總結可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢和不足，從而做出更好的決策。完美的總結需要我們明確總結的目的，找準主要的關鍵點。這些范文不僅有很高的文學價值，更能讓我們從中得到一些有益的啟示和教訓。
中藥材種植項目工作匯報材料篇一
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好！
各位領導、同事們！
新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
二、機械設備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進。
推行專業(yè)化班組建設，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設備維護。
正規(guī)循環(huán)方面：
項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進尺。
光面爆破方面：
項目部每個區(qū)隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時光轉瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。
二、礦測量。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二
根據(jù)廣西電教館《關于做好2011年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目建設工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關于轉發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目建設工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關工作，現(xiàn)就設備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結：
一、領導重視，積極安排資金做好各項配套設施。1、自我校接到上級有關文件以來，校長立即召集領導班子研究有關接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責領導、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設備使用等的培訓。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應項目設備的使用及教育教學的需要。
二、嚴密驗收項目設備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設備貨物運送到我校，校長親自帶領全體班子成員在校驗收項目設備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、
嚴格安裝，認真配合設備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設備安裝工程隊開始安裝項目設備。在安裝期間，我校的全體領導班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設備基本安裝完畢，經(jīng)學校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設備亂裝的現(xiàn)象。
四、認真調(diào)試，確保每一項目設備都能運行。
工程完畢后，設備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學校也派出負責人員進行驗查，大部分設備均能運轉。對運轉不正常設備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設備的使用培訓。培訓主講人由×××老師擔任，全校40多位老師全部到班參加培訓，培訓的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應用；教學資源的應用與案例分析；常用辦公、教學軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓，大部分的老師都能學會了基本的使用技巧，并能在教學中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學生的學習興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設備雖已在我校投入日常的教學，但也存在一定的局限性，這批設備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤枴＝?jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設備中有好多接口，其硬件本身的問題導致連接欠牢固，使有的設備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關工作：1、認真貫徹上級的有關文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設備的登記入帳造冊工作，完善相關的檔案資料；3、定期進行設備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關部門進行維修或整改；4、嚴格項目設備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學校。
中藥材種植項目工作匯報材料篇三
項目法人基本情況。包括項目股東構成及股權比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營業(yè)務，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
二、項目概況
1、項目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項目所在地點（縣、鄉(xiāng)）；項目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評估、批復等情況，項目所在礦區(qū)開發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設情況；項目探礦權范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復文件、探礦權邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項目礦業(yè)權有關情況。包括礦業(yè)權設置文件，業(yè)主獲取探礦權的方式、過程以及支付的相關費用。（附，探礦權文件或自治區(qū)政府關于資源配置會議紀要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關文件）
3、項目資源儲量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲量備案情況，井田范圍、面積、儲量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級等情況。（附國土資源部門儲量備案文件）
4、項目開發(fā)技術方案有關情況。包括開拓方案、開采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項目可行性研究報告編制情況，項目設計單位及其資質(zhì)等情況。
三、項目建設外部條件
1、項目外部建設條件。包括外運通道、供水、供電等外部條
件落實情況，項目現(xiàn)場施工情況。
2、項目產(chǎn)品市場分析等。包括項目所在區(qū)域煤炭市場供需概況；煤礦配套項目基本情況，即配套項目建設背景、前期工作進展或生產(chǎn)建設情況，以及建設地點、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計劃投達產(chǎn)時間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項目與煤礦的相對位置、距離及煤炭運輸方式。（附配套項目相關批復文件）
3、配套項目業(yè)主情況。包括配套項目股東構成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營業(yè)務，2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
四、其他需要說明的問題
沁陽、市政府：
沁懷電廠項目在沁陽、市政府的積極幫助和大力推動下，目前，項目前期工作進展順利，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、項目前期進展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項目在社會上予以公示，現(xiàn)在已正式進入國家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預計12月中下旬可以取得項目“路條”。
為了加快項目工作步伐，使項目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽分公司，并在沁陽市注冊，請示文件已經(jīng)上報中電投集團公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項專題論證報告的編制，12月中旬線路送出可研報告編制工作有望完成。項目勘察設計文件通過審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機招標文件12月份計劃公開招標。項目施工準備各項工作已經(jīng)提前開展。
二、項目擴建二期工程進展情況；
得沁陽市所有二期擴建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報送了河南省“十三五”重大建設項目規(guī)劃表，力爭盡快進入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項目建設投資情況；
項目一期總投資783858萬元，項目建筑安裝工程費總計31.34億元，向地方政府繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育附加費共計0.95億元。項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營期按照年利潤9億元測算，每年應繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進項稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費附加及印花稅等，每年1500萬元。
四、項目建設需要政府支持的要求；
任何大型建設項目都離不開黨和政府的關懷和幫助，我們項目也不例外。鑒于當前的`形勢以及沁陽市具體實際，需要沁陽市政府幫助解決以下問題。
1、降低項目使用土地價格，降低項目土地類別檔次。
2、政府列支項目“五通一平”費用。
3、降低項目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭取國家和省市級的財政專項資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項目建設配套生活區(qū)，提供相應的土地和設施。
6、減免項目建設期間的個人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項沁陽市屬各部門的行政事業(yè)性收費。
五、省內(nèi)相關電廠前期工作說明；
1、中電投平頂山魯陽發(fā)電分公司：土地費用最終以每畝4萬元左右出讓，項目五通一平工作完成后由魯陽政府支列。
2、華能龍源電廠由于注冊在焦作市，一切問題均是焦作市政府與博愛縣政府交涉，企業(yè)享受建設期個稅全免，經(jīng)營期間個稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍源電廠相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
中藥材種植項目工作匯報材料篇四
xx初級中學。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關設施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾臁W習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質(zhì)量翻身仗。
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學化”的方向邁進；學校領導集體的危機意識，質(zhì)量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學化管理的同時，應集中相當?shù)木?、財力培育教學教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓力度并積極支持教師參加業(yè)務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學校面臨的經(jīng)費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領導和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學定會更上一層樓。
中藥材種植項目工作匯報材料篇五
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠山區(qū)，經(jīng)濟落后，交通不便，我們到的時候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領導及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預防保健，疾病診療服務之中，在給他們解決問題的同時，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉，來診時無法行走，我主動將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領導信任我，叫我挑起了傳染病防治的重擔，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風險干了這個，一干就干了三年。
中藥材種植項目工作匯報材料篇六
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總人口4025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的不斷深入，***立足當?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當歸、黃芪為主的中藥材種植結構。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標準化栽培技術，通過以點帶面,穩(wěn)步推進中藥材標準化種植。
四是強化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點建設過程中，及時解決示范點建設中遇到的困難,由主要領導親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
五是強化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機械，按照市場行情，自主進行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點建成企業(yè)原料基地的要求，實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進行無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實處。
中藥材種植項目工作匯報材料篇七
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對自治區(qū)交通運輸廳廳長里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來哈密檢查指導交通運輸工作表示熱烈歡迎!對自治區(qū)交通運輸廳多年來關心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運輸廳的大力支持關心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強建、固養(yǎng)、暢運”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機遇、攻堅克難，加快項目推進、夯實交通基儲搞活運輸經(jīng)濟、深化改革創(chuàng)新。交通基礎設施進一步改善，道路運輸服務保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實，交通運輸各項工作取得了顯著成績。下面就哈密地區(qū)實施交通民生工程情況作一簡要匯報:。
哈密地區(qū)以“民生建設年”為契機，狠抓交通民生工程的落實，全年共完成農(nóng)村公路建設億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬元。具體實施情況如下：
哈密地區(qū)堅持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點和落腳點，通過層層落實責任，加大項目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項目建設的順利實施。
20xx年實施完成了5個續(xù)建項目，總里程公里，完成總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。其中:哈密市g312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬元;哈密市g312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬元。
啟動實施了3個新建項目，按期完成了路基、路面、橋涵建設任務，完成投資萬元。其中：哈密市g312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設。20xx年計劃建設通村油路100公里，年內(nèi)實施的通村油路項目38個，實際完成通村油路150公里，完成計劃任務的150%，完成投資6500萬元。投資約400萬元實施完成了3座水毀公路橋建設，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問題。
中藥材種植項目工作匯報材料篇八
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
4、各家外包單位在人員進場的同時，必須將特種操作人員的證書復印件報項目部進行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書按規(guī)定進行核實，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
中藥材種植項目工作匯報材料篇九
尊敬的公司領導：
安全生產(chǎn)工作是關乎企業(yè)切身利益的頭等大事，安全生產(chǎn)是我們長期堅持不懈的奮斗目標，安全第一，預防為主是我們每一位職工的工作理念。錦繡名都項目是我公司重點投入的大型住宅項目，在湘潭市大同世界實業(yè)股份有限公司領導的統(tǒng)籌安排下，通過錦繡名都項目部全體職工，參建各方的不懈努力，錦繡名都項目自開工以來取得了零傷亡的安全生產(chǎn)工作成果，順利完成了公司對我錦繡名都項目下達的安全生產(chǎn)工作任務。安全生產(chǎn)工作涉及我們工作的每個環(huán)節(jié)，工作量大，覆蓋面廣，稍一松懈就有可能引發(fā)安全事故，因此我們深感責任重大，必須要把安全生產(chǎn)理念深深地刻在我們的腦海里，要把安全生產(chǎn)工作提高到保證公司經(jīng)濟利益的高度來認識，并狠抓落實我們既定的各項制度和措施。下面我們就錦繡名都項目安全生產(chǎn)工作中的一些具體措施和我們工作中仍存在的一些問題做一個總結。
一、安全生產(chǎn)工作指導方針
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011是我們項目安全生產(chǎn)工作的指導性文件，為我們科學評價建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，實現(xiàn)安全檢查工作的標準化提供了依據(jù)。
二、安全施工保證措施
1.安全組織管理措施
1.1安全管理方針：“安全第一、預防為主”。
1.2安全管理目標：杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，減少輕傷。
1.3安全生產(chǎn)保證措施，監(jiān)督安全監(jiān)督體系。
1.4成立由項目經(jīng)理、項目施工員、項目專職安全員、項目兼職安全員、收發(fā)員組成的安全管理小組，負責本工程的施工安全管理工作。項目專、兼職安全員在項目經(jīng)理和公司安全職能部門的領導下負責項目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作,如上圖。
1.5制定安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各部門和崗位人員的安全職責。
1.6實行逐級安全技術交底制度，強化職工安全教育，堅持每周一班前一小時和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，提高職工的安全意識和自我防護意識。建立嚴格的安全管理制度和獎罰條例。
1.6.1安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目管理人員
需親自逐級進行書面交底。
1.6.2班前檢查制：施工員和安全員必須督促和檢查施工方、專業(yè)隊伍對安全防護措施是否進行了檢查。
1.6.3外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
1.6.4周一安全活動制，項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。
1.6.5定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項記錄。
1.6.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制，項目管理人員對特種作業(yè)人員進行嚴格審，未通過年審的作業(yè)人員堅決不準上崗，加強施工人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
1.6.7實行安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制。
1.6.9持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。
1.7嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。
1.8施工現(xiàn)場設置安全生產(chǎn)宣傳標語，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，設置安全防護通道。
1.9施工用地范圍設置明顯標志，非施工人員不準進入施工現(xiàn)場。
2.安全技術措施
從安全角度分析本項目的特點主要是：施工場地大、人員密集，因此臨邊安
全防護、施工機具安全防護、操作人員安全管理應作為本工程安全管理的重點。
2.1腳手架使用安全防護
2.1.1采用落地式鋼管雙排腳手架，腳手架的安全應作為安全管理的重中之重。
2.1.2防護腳手架的搭設必須按施工組織設計或施工方案的要求進行，并經(jīng)項目技術負責人、項目專職安全員及專業(yè)施工隊負責人組織驗收合格后，方可使用。
2.1.3架子搭設作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
2.1.4架子搭設過程中，如需使用，必須由施工負責人組織有關人員進行檢查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改時，須經(jīng)施工負責人同意架子工操作。
2.1.5腳手架搭完后，應進行質(zhì)量檢查驗收，并進行合格后才能使用，未經(jīng)檢查、驗收前除架子工外，嚴禁其他人攀登。
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中藥材種植項目工作匯報材料篇十
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十一
自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。及時對各級領導部門的文件精神進行了貫徹學習，強調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領導小組每月對整個項目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉秘訣，特別強調(diào)日常的例行檢查活動:。
(4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護設施設置情況等。
項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應盡的安全職責。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應的技能水平和安全常識；
5)認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。
6)認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。
7)認真做好機械設備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行t梁施工、t梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而道遠!
為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十二
一、健全機構。
學校成立了以校長為組長，副校長、教導主任、教學骨干教師為成員的學校薄改項目工作領導小組。小組成員分工明確，校長是學校薄改項目的第一責任人，全面負責學校薄改項目設備的管理、運用和資源的接收、應用等工作；副校長具體負責協(xié)調(diào)處理日常事務、抓好設備管理、應用等常規(guī)工作；管理員要做好設備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作；教導主任主要職責是做好教學應用和教研教改工作；微機操作員和骨干教師擔負設備應用和推廣的重任。在學習運用中，領導小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強學習，帶頭講課評課，從而在校園內(nèi)形成了一股學習新技術，使用新設備，應用好資源，服務好教學的良好氛圍。
二、建章立制強化制度保障，確保設備管理規(guī)范、使用科學。
規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結合學校實際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《多媒體管理制度》、《多媒體設備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對設施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立，使項目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。
三、開展活動。
1、堅持每天按時開機，及時將接收的文件歸檔及發(fā)布。對有意義及價值的資源進行了刻盤保存，并對光盤進行發(fā)放。
2、充分利用項目多媒體設備輔助教學。本學期中，在與教研組配合下，共在遠教室舉行了幾次公開課教學。在活動中，教師充分利用項目多媒體設備和網(wǎng)絡資源設計教學計劃，取得了良好的效果。在平時教學中，越來越多的教師開始利用多媒體進行音樂、語文等科目的教學，教師利用項目多媒體設備的積極性在逐步提高。
運用電腦上網(wǎng)查找資料。
四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學校學情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學習課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學資源更貼近教學實際。創(chuàng)作自己的課件，適時改做過失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開。可以想象以后學校的教育教學活動，將更適用、更機動、更有層次、更科學，教師的素質(zhì)更高。教學質(zhì)量將更好，學生的能力將更強，辦學效果更佳。
五、今后打算。
為把“薄改項目”做好做實，發(fā)揮應有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作，首先努力做到“三性”，即教學要有科學性、針對性和實效性，開齊課程，開足課時；再次，進一步加大對全體教師培訓的力度，讓每一位教師都能掌握和應用項目多媒體設備手段進行教學，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設備設施，而且能利用這些設備進行教學并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學及教研活動，研究如何加強適合學校實際的資源建設?？梢栽O想，隨著我?！氨「捻椖俊钡膶嵤┖蛻茫粌H能使我校辦學條件和現(xiàn)代化教學水平上一個新臺階，更重要的是為我校注入了全新的教學資源、教學信息和教學方法，必將為我校師生的教學觀念、思維方式、學習方式和行為習慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學帶來生機與活力，為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級領導的親切關懷和正確指導，有兄弟學校的經(jīng)驗借鑒，我?！氨「捻椖俊苯逃龖霉ぷ髟趤砟暌欢軌蛉〉酶蟪煽?。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學2011年11月30日。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十三
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
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