方案的調(diào)整和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要及時(shí)反饋和反思。為了實(shí)現(xiàn)最佳效果,我們需要精心設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)。方案的評(píng)估和改進(jìn)是持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)調(diào)整方案。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇一
近年來(lái),-鎮(zhèn)各村、社區(qū)充分利用城區(qū)優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)引導(dǎo)農(nóng)民增加收入,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升,基層組織為群眾辦實(shí)事、辦好事的能力不斷增強(qiáng),農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力顯著提高,社會(huì)化服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,農(nóng)民生活水平有了明顯提高。但總體來(lái)看,雋水鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍偏弱,發(fā)展步伐滯后,村級(jí)招商引資困步不前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,調(diào)整優(yōu)化乏力,歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。如何抓住機(jī)遇,加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,不斷培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,是擺在新一屆鎮(zhèn)黨委、政府面前的重要課題。
1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入情況。我鎮(zhèn)共有21個(gè)村、社區(qū),農(nóng)業(yè)人口近4萬(wàn)人。20xx年全鎮(zhèn)村級(jí)收入843.5萬(wàn)元,村平40.17萬(wàn)元,其中集體經(jīng)濟(jì)收入280萬(wàn)元,僅占33.2%,;實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入上5萬(wàn)元的村8個(gè),僅占38%,不足萬(wàn)元的村6個(gè),占28.6%,其中無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的有銀城、銀山2個(gè)社區(qū),占9%。
2、村級(jí)集體企業(yè)情況。就村級(jí)集體企業(yè)而言,全鎮(zhèn)現(xiàn)共有18家村級(jí)集體企業(yè),其中僅寶塔砂布廠和寶塔造紙廠兩家年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入126萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額的45.7%。年產(chǎn)值過(guò)百萬(wàn)元的有寶塔茶廠、寶塔紙箱廠、寶塔磨料磨具廠、旭紅砂布廠等4家企業(yè)。由村集體直接經(jīng)營(yíng)管理的有寶塔砂布廠、桃源茶葉加工廠2家,其他16家企業(yè)均發(fā)包或租賃給個(gè)人經(jīng)營(yíng)。
3、產(chǎn)業(yè)分布情況。20xx年村級(jí)集體工企業(yè)收入176.2萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額的62.9%,退耕還林及其它農(nóng)林產(chǎn)業(yè)收入76.9萬(wàn)元,占27.5%,其它產(chǎn)業(yè)收入26.9萬(wàn)元,占9.6%。
1、產(chǎn)業(yè)層次低,規(guī)模小而單一,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。
從調(diào)查的情況來(lái)看,全鎮(zhèn)只有占38%的8個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,萬(wàn)元以下的有6個(gè)村,占28%,整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。8個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入上5萬(wàn)元的村中,只有寶塔村形成了涂附磨具、銅材及其配套產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)及年產(chǎn)值在千萬(wàn)元以上,科技含量較高,其他村集體經(jīng)濟(jì)收入則主要來(lái)源于磚廠、門店租金、茶廠和退耕還林的政策性收入等低層次產(chǎn)業(yè),對(duì)環(huán)境破壞大、管理粗放落后、規(guī)模小效益低,難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)20xx年實(shí)現(xiàn)的280萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)收入中,寶塔一個(gè)村就達(dá)140.8萬(wàn),占50.3%,比其他20個(gè)村(社區(qū))的總和還多,而寶塔村的經(jīng)濟(jì)收入又集中在寶塔砂布廠一家,其每年上交120萬(wàn),占全村收入的85%。由于收入來(lái)源過(guò)分依賴于單一產(chǎn)業(yè),一旦行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡,必然會(huì)直接導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅震蕩。
2、融資難度大,發(fā)展后勁不足,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。
目前,由于一些村負(fù)債情況還比較嚴(yán)重,銀行存在惜貸現(xiàn)象,貸款手續(xù)繁多,審查苛刻,導(dǎo)致一些村級(jí)中小企業(yè)貸款積極性下降。在我鎮(zhèn),特別是10個(gè)社區(qū)的集體企業(yè)發(fā)展資金,60%以上靠如土地開(kāi)發(fā)等方式自我積累資金來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),30%的資金通過(guò)其他渠道籌集,銀行貸款不到10%。過(guò)多的非正規(guī)渠道融資不僅增加了融資成本,同時(shí)也增加了融資風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)不安定因素。而且各村在進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)過(guò)程中,沒(méi)有在“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開(kāi)發(fā),統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行大開(kāi)發(fā)和大整合,使有限的人力、物力、財(cái)力進(jìn)一步分散。以村一級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,難以實(shí)現(xiàn)土地的高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)建設(shè),致使土地的開(kāi)發(fā)利用初級(jí)化,回報(bào)收益最小化,不能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì),造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱,發(fā)展后勁不足。
3、干部思想保守,觀念滯后,創(chuàng)新發(fā)展能力薄弱。
有些村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的理解比較片面和滯后,認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)就是集體辦企業(yè)、上項(xiàng)目,集體經(jīng)濟(jì)集體管,由于管理跟不上,集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重,挫傷了干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性,怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮;部分群眾怕搞垮了受連累,背上新的債務(wù),思想上有障礙。有人認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誰(shuí)有本事誰(shuí)致富,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,有無(wú)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)大局。個(gè)別村干部則存在小富則安、“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的保守思想,缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神,發(fā)展觀念滯后,招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不多,積極性不高,這些都導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展。
4、發(fā)展不平衡,差距明顯,不利于整體發(fā)展。
從調(diào)查的情況來(lái)看,村與村之間發(fā)展水平差距明顯,且呈日益加大之勢(shì)。單就8個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)5萬(wàn)元的村來(lái)說(shuō),的為寶塔140.8萬(wàn)元,最低的是雁塔5.3萬(wàn)元,兩者相差26倍,與旭紅29萬(wàn)元相比,兩者相差也達(dá)5.5倍。從而形成寶塔一枝獨(dú)秀的單極發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展極為不利,將延滯我鎮(zhèn)實(shí)施工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的步伐。
5、村級(jí)債務(wù)包袱沉重,不利于全力發(fā)展。
至20xx年底,全鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)總額累計(jì)達(dá)1071.9萬(wàn)元,村均51萬(wàn)元。有債務(wù)的村、社區(qū)14個(gè),占66.7%,其中白沙、桃源、柳巒、石泉、新塔5個(gè)村(社區(qū))債務(wù)均超過(guò)百萬(wàn)元,共計(jì)733.87萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)總額的68.5%。形成這些債務(wù)的原因較多,主要是經(jīng)營(yíng)性虧損、老財(cái)貿(mào)任務(wù)借款、基礎(chǔ)設(shè)施投資、各類達(dá)標(biāo)升級(jí)及非生產(chǎn)性支出等。村級(jí)班子很大的精力用于清償債務(wù),難以全力投入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
6、村級(jí)招商引資困步不前,不利于突破性發(fā)展。
近幾年,我縣-等省、縣級(jí)工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐不斷加快,招商引資成效顯著。但由于村一級(jí)招商引資在土地開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、政策措施、投資服務(wù)體系等軟硬環(huán)境上無(wú)法與省、縣級(jí)工業(yè)園相比。因此雖經(jīng)努力引來(lái)一些客商前來(lái)考察、咨詢,但最終能夠成功落戶的沒(méi)有幾家,不利于集體經(jīng)濟(jì)取得突破性發(fā)展。如下闊去年花很大精力引入的一個(gè)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,實(shí)地考察后一去不返;一位老板有意在石泉投資鐘表廠項(xiàng)目,卻找不到一塊條件適宜的地盤,最后落戶麥?zhǔn)泄I(yè)園。
1、堅(jiān)持以人為本,加快干部意識(shí)轉(zhuǎn)變,建設(shè)強(qiáng)有力的村級(jí)班子。
有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng)新、富于開(kāi)拓的強(qiáng)有力的村級(jí)班子,有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng)業(yè)、善于管理的好班長(zhǎng),是決定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能走出多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。要拓寬選人用人渠道。采取公開(kāi)招聘、異村交流、村企互兼、下派任職等形式選拔懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的復(fù)合型人才進(jìn)入村級(jí)班子,并牢固樹(shù)立只有發(fā)展壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),才能解決辦事難的問(wèn)題,才能為群眾興辦各種福利事業(yè),提高群眾的物質(zhì)文化生活水平,基層黨組織才能贏得群眾信賴,凝聚力、戰(zhàn)斗力才會(huì)不斷增強(qiáng)的發(fā)展意識(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府要經(jīng)常組織村級(jí)班子成員進(jìn)行思想意識(shí)、管理知識(shí)的培訓(xùn),制訂政策解決基層干部福利待遇、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)等切身利益問(wèn)題,解除后顧之憂,使之全身心投入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、因地制宜,選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。
在選擇發(fā)展路子時(shí),要本著因地制宜、實(shí)事求是的原則,避免跟風(fēng)上、盲目投資現(xiàn)象。一是興辦村級(jí)集體企業(yè),象寶塔一樣,走工業(yè)興村的路子;二是興建或經(jīng)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng),走商業(yè)興村之路;三是發(fā)展立體林業(yè)。比如東港、桃源每年在林業(yè)上分別可收入4萬(wàn)元、8萬(wàn)元,可在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模、調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)、引入深加工等配套項(xiàng)目,走立體林業(yè)的發(fā)展路子;四是興辦第三產(chǎn)業(yè),城區(qū)內(nèi)幾個(gè)社區(qū)可大力發(fā)展餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè);五是創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段。以現(xiàn)有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展;六是經(jīng)營(yíng)集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和商住樓等二、三產(chǎn)業(yè)載體,對(duì)外出售、租賃,走物業(yè)經(jīng)營(yíng)的路子;七是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。村委會(huì)可以在技術(shù)、貯藏、加工、銷售等環(huán)節(jié)上發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),解決一家一戶辦不了的事,培植集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,走特色農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子。
3、加大招商引資力度,營(yíng)造集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。
要落實(shí)縣、鎮(zhèn)招商引資政策或創(chuàng)造性地建立招商引資責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,鎮(zhèn)一級(jí)要在“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開(kāi)發(fā),統(tǒng)一招商”的思路下對(duì)村、社區(qū)實(shí)施傾斜的扶持政策,結(jié)合各村、社區(qū)的優(yōu)勢(shì)、特色,實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一引進(jìn)、科學(xué)布局,充分整合招商的人、財(cái)、物資源,集中力量,明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)突破,把一些規(guī)模相對(duì)較小不適宜在省、縣級(jí)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目引薦給村、社區(qū)。并通過(guò)建立合理的利益分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)村級(jí)在招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上的積極性。
另外,各村組目前掌握著大筆土地補(bǔ)償金,可否借鑒深圳等沿海地區(qū)及寶塔村的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)、引導(dǎo)其集中資金開(kāi)發(fā)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房用來(lái)出租給企業(yè),既可以避免集體土地的大量流失,又發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),增加了收入,同時(shí)解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設(shè)備,導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的實(shí)際問(wèn)題。
4、強(qiáng)化管理,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),化解村級(jí)債務(wù)。
村級(jí)集體資產(chǎn)管理水平弱,是制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。從某種意義上講,管好并盤活存量資產(chǎn),使其保值增值,比新增資產(chǎn)投入更為重要。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記的同時(shí),推行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩分離,并對(duì)集體資產(chǎn)的占有、經(jīng)營(yíng)及日常管理做出明確規(guī)定,定期公開(kāi)帳目。建立健全集體經(jīng)濟(jì)積累機(jī)制,實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)收入分配比例和分配總量控制,防止分光吃光,積蓄集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。加大村級(jí)債務(wù)清償力度,通過(guò)增收還債、清欠還債、節(jié)支還債、歸責(zé)還債、降息減債、核銷減債等手段減輕村級(jí)債務(wù)壓力,集中精力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇二
殘留量等一些主要指標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這是我們對(duì)外宣傳的一筆寶貴財(cái)富,必須牢牢扭住不放,有針對(duì)性地采取推銷措施,大做文章,大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的作用,充分利用他們聯(lián)系廣泛,消息靈通的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的營(yíng)銷能力。
二是在蘋(píng)果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來(lái),一些蘋(píng)果生產(chǎn)發(fā)達(dá)的地區(qū)在挖掘蘋(píng)果文化內(nèi)涵上做大文章,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這方面,我們也應(yīng)狠下功夫,加大力度,融藝術(shù)于果品,賦予蘋(píng)果以文化品質(zhì),提升蘋(píng)果的價(jià)值。要挖掘地名所蘊(yùn)含的文化價(jià)值,做好“壽”文化與蘋(píng)果生產(chǎn)相融合這篇文章,叫響“延年益壽”、“長(zhǎng)壽之果”的口號(hào)。要積極引導(dǎo)果農(nóng)通過(guò)貼字、貼花等形式,生產(chǎn)具有地域特色的書(shū)法蘋(píng)果、剪紙?zhí)O果等,不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當(dāng)前,隨著食品安全事件的'接連發(fā)生,市場(chǎng)對(duì)綠色、安全、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此,要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢(shì),大打綠色生態(tài)牌,大力發(fā)展有機(jī)蘋(píng)果,并以此帶動(dòng)永壽蘋(píng)果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機(jī)果園建設(shè),以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手,在全力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”的基礎(chǔ)上,以省市級(jí)示范園為主,加快誘蟲(chóng)袋等生物防治先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí),積極實(shí)施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展,確保有機(jī)肥肥源,提高果品有機(jī)質(zhì)含量,使每一個(gè)生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點(diǎn)。力爭(zhēng)在2-3年內(nèi),全縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍,再上新臺(tái)階。
四是在提升果農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)上實(shí)現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平,首要的是解決市場(chǎng)意識(shí)方面的問(wèn)題。從蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場(chǎng)周期。因此,要教育引導(dǎo)果農(nóng),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),充分認(rèn)識(shí)蘋(píng)果在促進(jìn)增收中的重要作用,正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng),不能一出現(xiàn)價(jià)格下跌就挖樹(shù),而到了蘋(píng)果價(jià)格上漲再栽樹(shù)。特別是去年受國(guó)際金融市場(chǎng)影響,國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)疲軟,果汁出口受限,落果價(jià)格跌倒了歷史最低點(diǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期情況下,要積極引導(dǎo)群眾客觀分析市場(chǎng)行情,增強(qiáng)發(fā)展蘋(píng)果生產(chǎn)的信心,同時(shí),讓群眾充分認(rèn)識(shí)到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關(guān)鍵,從而自覺(jué)地走以質(zhì)取勝之路。
五是在搭建發(fā)展平臺(tái)上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)的對(duì)接,銜接越緊密,發(fā)展就越快。從我縣實(shí)際來(lái)看,需要搭建好兩個(gè)對(duì)接平臺(tái)。一要建立專業(yè)果品銷售市場(chǎng),以小市場(chǎng)對(duì)接全國(guó)的大市場(chǎng)。在縣城建立一個(gè)規(guī)模較大的果品批發(fā)市場(chǎng),在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1-2個(gè)二級(jí)果品交易市場(chǎng)。讓每一個(gè)市場(chǎng)成為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術(shù)支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會(huì)和蘋(píng)果專業(yè)合作社組織建設(shè)。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會(huì)一定的政策、資金扶持,讓他們很好地發(fā)揮作用,把更多的果農(nóng)組織起來(lái),更好實(shí)現(xiàn)果農(nóng)與市場(chǎng)對(duì)接,從而讓果農(nóng)得到更大更多的實(shí)惠。
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發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇三
同志們:
今天,我們召開(kāi)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,回顧總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),研究部署今年工作。剛才,xx代表市委、市政府作了很好的報(bào)告,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn):
近年來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù),市委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干群,深入貫徹中央、省委決策部署,堅(jiān)持“三創(chuàng)兩提升”指導(dǎo)思想,在經(jīng)濟(jì)下行的困境中砥礪前行,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛中改革創(chuàng)新,在“還行不行”的考問(wèn)中埋頭苦干,交出了一份喜人答卷。
(一)以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面由負(fù)轉(zhuǎn)正為標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低位企穩(wěn)回升。堅(jiān)定不移做強(qiáng)工業(yè)、做精農(nóng)業(yè)、做優(yōu)三產(chǎn),落實(shí)縣處級(jí)干部“雙包”責(zé)任制,開(kāi)展“百名干部入企服務(wù)”,千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難,下大力氣調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完成重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè),在建19個(gè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)突圍、企穩(wěn)向好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件全面改善,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面由負(fù)轉(zhuǎn)正。x結(jié)束了9年的低位徘徊,走過(guò)了困境低谷。
(二)以“三場(chǎng)三園三湖”格局形成為標(biāo)志,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。堅(jiān)持“大城區(qū)、小城鎮(zhèn)、中心村”發(fā)展理念,狠抓城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和管理三大環(huán)節(jié),加快推進(jìn)“一城三區(qū)四園”建設(shè)。xx公園建成開(kāi)放,xx高速順利通車,xx水庫(kù)、xx公園、xx鐵路等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,中心城區(qū)“三場(chǎng)三園三湖”格局基本形成,“三縱四橫”交通網(wǎng)絡(luò)輪廓初現(xiàn),城鄉(xiāng)人居環(huán)境全面改善。
(三)以人民醫(yī)院托管投用為標(biāo)志,民生福祉不斷增進(jìn)。堅(jiān)持把有限的財(cái)政資金向民生領(lǐng)域傾斜,使發(fā)展成果普惠人民群眾。精準(zhǔn)脫貧1434人,完成年度脫貧任務(wù)。義務(wù)教育均衡發(fā)展順利通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)估認(rèn)定,中高考成績(jī)連續(xù)五年穩(wěn)步提升。人民醫(yī)院建成投用并由省人民醫(yī)院托管,群眾不出xx就能享受省級(jí)醫(yī)療服務(wù)。采煤沉陷區(qū)治理項(xiàng)目加快推進(jìn),城市集中供熱工程全面啟動(dòng),各項(xiàng)社會(huì)保障提標(biāo)擴(kuò)面,“五城同創(chuàng)”扎實(shí)開(kāi)展,志愿服務(wù)蔚然成風(fēng),社會(huì)文明程度進(jìn)一步提升,群眾獲得感和幸福感不斷增強(qiáng)。
(四)以有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)為標(biāo)志,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,狠抓信訪矛盾、社會(huì)治安、環(huán)境污染、安全隱患等專項(xiàng)整治,全力化解因經(jīng)濟(jì)下行引發(fā)的債務(wù)糾紛、欠薪欠賬、下崗失業(yè)等問(wèn)題,有效防控多起規(guī)模企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)遏制一些一觸即發(fā)的惡性群體事件,全面提升社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控能力,穩(wěn)步推進(jìn)法治xx建設(shè),生態(tài)環(huán)境明顯改善,安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),成功應(yīng)對(duì)1996年以來(lái)最大洪峰,社會(huì)和諧度、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)以開(kāi)展主題教育為標(biāo)志,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開(kāi)展,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)原文、讀原著、悟原理,帶頭找差距、抓落實(shí),引領(lǐng)全市上下進(jìn)一步匯聚了踐行初心的思想自覺(jué),匯聚了牢記使命的強(qiáng)大合力,構(gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),營(yíng)造了擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
從更廣視野、更深層次看,全市經(jīng)濟(jì)正發(fā)生一些標(biāo)志性、轉(zhuǎn)折性、趨勢(shì)性變化,這對(duì)處于發(fā)展低谷的xx來(lái)講,具有非常重要的意義。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向更加明確。近年的實(shí)踐證明,“三創(chuàng)兩提升”指導(dǎo)思想、建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市奮斗目標(biāo),是符合上級(jí)精神、符合x(chóng)x實(shí)際的。堅(jiān)定不移謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展正成為全市上下的共識(shí)共為。二是穩(wěn)步向好的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。我們持之以恒優(yōu)環(huán)境、上項(xiàng)目,建園區(qū)、廣招商,堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī),新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,投資環(huán)境全面改善,園區(qū)承載不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更有含金量。三是干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。四大班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展;廣大干部敢想敢干,履職盡責(zé);企業(yè)家信心堅(jiān)定,熱情高漲;社會(huì)各界積極向上、人心思進(jìn)。xx大地處處洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的熱情,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這些都為我們闊步前行、發(fā)展崛起,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成績(jī)來(lái)之不易,奮斗尤為艱辛。這些成績(jī),是全市干群團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,也是社會(huì)各界鼎力支持的結(jié)果。在此,我代表市委、市政府向廣大干部群眾,向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的各界人士,表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒看到,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、創(chuàng)新不夠,轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨;二是事關(guān)群眾切身利益的就業(yè)、教育、供暖等民生問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決,與人民群眾的新期待還有一定差距;三是社會(huì)治理任務(wù)繁重,土地、環(huán)保、安全等歷史欠賬較多,受經(jīng)濟(jì)下行影響,多年發(fā)展累積的社會(huì)矛盾短期內(nèi)難以完全化解;四是城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后,規(guī)劃、建設(shè)和管理水平都有待提升;五是個(gè)別干部觀念因循守舊,改革創(chuàng)新不足,為官不為現(xiàn)象沒(méi)有根本性杜絕,發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步優(yōu)化。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
做好2020年全市經(jīng)濟(jì)工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,深入貫徹中央、省委決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持“三動(dòng)三新”“三創(chuàng)兩提升”,實(shí)施五大戰(zhàn)略,全面提速轉(zhuǎn)型,加快建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市。
今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%,財(cái)政收入增長(zhǎng)8%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)18%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11.5%,城鎮(zhèn)居民收入和農(nóng)民收入均增長(zhǎng)9%,人口自然增長(zhǎng)率控制在8.6‰以內(nèi)。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),我們應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
(一)堅(jiān)決打好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)。新上項(xiàng)目要充分考慮市場(chǎng)前景、產(chǎn)業(yè)政策等因素,招商引資要突出鋁和煤化工產(chǎn)業(yè)“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”、“垂直整合上下游產(chǎn)業(yè)”的要求,找準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),實(shí)施精準(zhǔn)招商和跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)引進(jìn)一批行業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)。優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)。發(fā)揮企業(yè)主體作用,設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金,引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。支持企業(yè)研發(fā)平臺(tái)做強(qiáng)做大,培育建立行業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)技術(shù)中心,深化產(chǎn)學(xué)研合作,培育更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。優(yōu)化空間布局結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走園區(qū)化發(fā)展的路子,牢固樹(shù)立“園區(qū)不是廠區(qū),而是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)要素、配套服務(wù)、高端人才、孵化創(chuàng)新高度集成”的發(fā)展理念。搶抓省“一縣一省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”政策機(jī)遇,優(yōu)化組合全市工業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)鋁工業(yè)和王家?guī)X循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)建設(shè),聘請(qǐng)高端團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新投入機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條和整體布局,加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)園區(qū)承載能力。
(二)全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心,以提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量為方向,提升農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)抓好農(nóng)田水利建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣,完善社會(huì)化服務(wù)體系,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和水平。加快土地流轉(zhuǎn),發(fā)展一村一品。針對(duì)人多地少、丘陵山區(qū)多、工業(yè)聚集的特點(diǎn),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、功能農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè),持續(xù)抓好以核桃、槐米為主的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,完善物流配送,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和“接二連三”融合發(fā)展。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),培育壯大家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。實(shí)施強(qiáng)村富民工程,各村要堅(jiān)持因地制宜,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在條件成熟的情況下,積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),但不能盲目而上,以免產(chǎn)生新的債務(wù)和矛盾。
(二)傾力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)比重超過(guò)工業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)志。就我們xx而言,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),物流、商貿(mào)甚至餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響很大。我們要堅(jiān)持“二產(chǎn)向前推、三產(chǎn)要緊跟”的發(fā)展思路,深入挖掘和放大優(yōu)勢(shì)資源,科學(xué)定位、謀劃和發(fā)展我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。要依托已經(jīng)形成的“三縱三橫”交通網(wǎng)絡(luò)、已經(jīng)建成的11條鐵路專用線,加快建設(shè)焦炭、鋁材、鋼鐵等大宗工業(yè)商品交易、配送基地,構(gòu)建集加工、貿(mào)易、物流為一體的產(chǎn)業(yè)體系。要依托人文資源及自然景觀,創(chuàng)新發(fā)展思路,積極主動(dòng)作為,通過(guò)大集團(tuán)運(yùn)作、大作品展現(xiàn)、大服務(wù)支撐,切實(shí)把厚重的文化發(fā)揚(yáng)光大,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。圍繞“把xx打造成為運(yùn)城市域副中心”的目標(biāo),大力發(fā)展養(yǎng)老、文化、健康、體育等幸福產(chǎn)業(yè),吸引周邊群眾到xx消費(fèi),不斷提升xx的輻射力、帶動(dòng)力和影響力。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),滿足個(gè)性化、多樣化消費(fèi),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)約車、遠(yuǎn)程教育、在線醫(yī)療、數(shù)字家庭等新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“分享經(jīng)濟(jì)”向餐飲、家政等傳統(tǒng)行業(yè)延伸,加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。
(三)統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持“大城區(qū)、小城鎮(zhèn)、中心村”發(fā)展理念,尊重城市發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持產(chǎn)城融合方向,使xx城鄉(xiāng)建設(shè)既有恢宏大氣的空間格局,又有精致有序的建筑造型,打造美好宜居幸福家園。精心規(guī)劃布局,展現(xiàn)協(xié)調(diào)之美。堅(jiān)持規(guī)劃先行,突出規(guī)劃引領(lǐng)和剛性控制作用,樹(shù)立精明增長(zhǎng)理念,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和城鎮(zhèn)等各類規(guī)劃的相互銜接,精心描繪城市未來(lái)的“成長(zhǎng)坐標(biāo)”。圍繞“一城三區(qū)四園”總體布局,加快龍門區(qū)、萬(wàn)春區(qū)的規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)三區(qū)基礎(chǔ)功能銜接共享,構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭、小城鎮(zhèn)為支撐、中心村為節(jié)點(diǎn)的城鄉(xiāng)布局。精細(xì)建設(shè)管理,彰顯品質(zhì)之美。要強(qiáng)化精品意識(shí)、作品意識(shí),以“五城同創(chuàng)”為抓手,實(shí)施城市升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃,下大力氣解決粗放式發(fā)展的問(wèn)題,推動(dòng)城市緊湊發(fā)展、品質(zhì)提升。堅(jiān)持適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀的建筑方針,對(duì)中心城區(qū)重要地段、建筑界面、風(fēng)格色彩加強(qiáng)控制引導(dǎo),打造獨(dú)具特色的城市建筑風(fēng)景線。特別是城市主要街道兩邊的建筑,住建部門要統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)管理,絕不能讓其成為影響城市形象的敗筆。搶抓海綿城市機(jī)遇,加強(qiáng)城市地下管網(wǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)城市棚戶區(qū)、農(nóng)村危房改造和下化山區(qū)移民搬遷工程,改善群眾生活條件。創(chuàng)新城市治理方式,整合優(yōu)化城管、交警等管理職能,完善城市長(zhǎng)效管理機(jī)制,下大力氣治理“臟亂差堵”問(wèn)題,提升城市的通暢性和舒適性。要遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,補(bǔ)農(nóng)村短板,揚(yáng)農(nóng)村長(zhǎng)處,注意鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌,留住田園鄉(xiāng)愁,加快建設(shè)一批布局合理、村容整潔、功能配套、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村。
(四)全面增強(qiáng)發(fā)展活力。創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒(méi)有出路。各級(jí)各部門要自覺(jué)糾正等待觀望、無(wú)所作為的消極思想,在部門管理和工作創(chuàng)新上,敢于突破條條框框,善于用改革創(chuàng)新的辦法破解難題,讓發(fā)展的空間更廣、動(dòng)力更足、活力更強(qiáng)。要深化行政管理體制改革,深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),嚴(yán)格落實(shí)權(quán)力清單和責(zé)任清單,努力用行政權(quán)力的減法換取市場(chǎng)活力的加法。要深化投融資體制改革,擴(kuò)大政府購(gòu)買公共服務(wù)實(shí)施范圍,推行政府和社會(huì)資本合作ppp模式,鼓勵(lì)民間資本依法進(jìn)入城市建設(shè)、旅游、供氣、供暖等更多領(lǐng)域。要深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,完善農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置機(jī)制,基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證。要深化招才引智體制改革,建立“柔性引才”機(jī)制,探索完善人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)惠政策,精準(zhǔn)引進(jìn)城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才。廣大黨員干部要本著對(duì)自己、對(duì)工作、對(duì)xx負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)把自己擺進(jìn)去,想改革創(chuàng)新、議改革創(chuàng)新、抓改革創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的急先鋒和實(shí)干家。
(五)積極增進(jìn)群眾福祉。踐行共享理念,辦好民生實(shí)事,讓xx人民活出高質(zhì)量,挺起精氣神。習(xí)總書(shū)記講,小康路上一個(gè)都不能掉隊(duì)。我們要堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為重要任務(wù),以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,真正讓困難群眾生存有尊嚴(yán)、生計(jì)有保障、生活有盼頭。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,支持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生等重點(diǎn)群體的就業(yè)援助。堅(jiān)持全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)方向,健全以養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)為重點(diǎn)的基本保障制度,完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障制度體系。以提高教育質(zhì)量為核心,繼續(xù)加大投入,補(bǔ)齊教育短板,堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái),狠抓校長(zhǎng)和名師隊(duì)伍建設(shè),帶動(dòng)提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),使孩子們享受更加公平優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。堅(jiān)持把人民群眾的健康擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,支持人民醫(yī)院更加穩(wěn)健地運(yùn)營(yíng)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)高效規(guī)范運(yùn)營(yíng),構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。堅(jiān)持預(yù)防為主,把更多精力放在人民群眾的健康教育和管理上。以創(chuàng)建食品安全城市為契機(jī),全面加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管,堅(jiān)決維護(hù)舌尖上的安全。深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)護(hù)結(jié)合,提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平,加快建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、覆蓋城鄉(xiāng)的多元化養(yǎng)老服務(wù)體系。健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),滿足群眾多層次文化需求,繁榮全市文化事業(yè)。特別是大力傳承發(fā)展中華優(yōu)秀文化,把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化貫穿國(guó)民教育始終,滋養(yǎng)文藝創(chuàng)作,融入生產(chǎn)生活,不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力。深入推進(jìn)全民健身活動(dòng)和設(shè)施普惠普及,培育壯大體育產(chǎn)業(yè)。
(六)加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)治理。牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持以法治為引領(lǐng),落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,完善社會(huì)矛盾糾紛有效預(yù)防和多元化解機(jī)制,推行陽(yáng)光信訪、法治信訪和責(zé)任信訪,全力化解信訪積案。完善社會(huì)治安防控體系,深入推進(jìn)平安xx建設(shè)。嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,推進(jìn)司法體制改革,健全公共法律服務(wù)體系,深化法治xx建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),提高全社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和管理責(zé)任,提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)公眾安全感和滿意度。
大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),是責(zé)任,也是擔(dān)當(dāng)。我們要咬定青山不放松,扭住目標(biāo)干到底,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央、省、市的重大決策部署。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市委將堅(jiān)持把方向、謀全局、抓大事,牢牢掌握做好經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,支持政府依法履行職責(zé)、抓好經(jīng)濟(jì)工作,支持人大加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督,調(diào)動(dòng)政協(xié)、各民主黨派、工商聯(lián)以及各人民團(tuán)體服務(wù)發(fā)展的積極性,把各方面的智慧和力量凝聚到推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。特別是要嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人,強(qiáng)化法治管理、德治推行,不斷提升黨的道德領(lǐng)導(dǎo)力。持續(xù)抓好農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn),下大力氣整頓軟弱渙散黨組織,加強(qiáng)黨員的培養(yǎng)、教育和管理,狠抓“兩新”組織黨建工作,進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)全力提升抓經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)。各級(jí)干部要增強(qiáng)“補(bǔ)課趕考”的緊迫感,通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、黨校專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式,全面加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、科技、金融等知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策走向和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化實(shí)踐歷練,提高工作本領(lǐng),努力成為抓好經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。
(三)積極完善推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制。要進(jìn)一步完善科學(xué)研判機(jī)制。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),在統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、解決重大問(wèn)題上作出前瞻部署,有針對(duì)性地研究解決瓶頸性問(wèn)題,切實(shí)提高黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的法治化、制度化水平。要進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。組織部門要學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位,要根據(jù)工作職能,確定考核重點(diǎn),通過(guò)新聞媒體定期述職、接受社會(huì)各界評(píng)價(jià)、年終工作匯報(bào)等形式,切實(shí)發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。要進(jìn)一步完善正向激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾最前沿、脫貧攻堅(jiān)第一線選拔使用干部,使優(yōu)秀干部有崗位,不作為干部離崗位,不善為干部調(diào)崗位,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。建立完善正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為實(shí)干者點(diǎn)贊、為創(chuàng)業(yè)者加油、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),吸引、激勵(lì)和凝聚更大合力,推動(dòng)xx發(fā)展劈波斬浪、勇往直前。
(四)著力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境歸根結(jié)底是人的問(wèn)題。要持續(xù)鞏固“優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)職責(zé)、促發(fā)展”和“雙創(chuàng)”活動(dòng)成果,創(chuàng)新服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷增強(qiáng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化制度創(chuàng)新。各單位要圍繞打造“便捷高效的政務(wù)環(huán)境”這一主題,對(duì)審批事項(xiàng)全面梳理,大力推行網(wǎng)上并聯(lián)審批,盡量縮短時(shí)限,簡(jiǎn)化程序,減少費(fèi)用,讓信息多跑路、群眾少跑腿。各單位一把手要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確職責(zé),明晰思路,創(chuàng)新工作,全面提升本單位的管理水平和社會(huì)形象。要強(qiáng)化庸懶整治。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),不是為解決就業(yè)而設(shè)置的,它是黨的事業(yè)的需要,是人民群眾的重托,絕不能讓庸碌者占據(jù)它而不工作。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是,力戒擺花架子、做表面文章。針對(duì)人浮于事的問(wèn)題,市委將開(kāi)展“整治庸懶散”專項(xiàng)行動(dòng)。組織部門要研究制定行之有效的管理辦法,做到治庸提能,治懶增效,治散聚力。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。積極發(fā)揮黨內(nèi)和社會(huì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)重大領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。發(fā)揮人大、政協(xié)、輿論及群眾監(jiān)督,特別是要建立完善監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái),及時(shí)受理影響發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題。對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的單位和個(gè)人,市委將加強(qiáng)巡察工作,加大問(wèn)責(zé)力度,采取有力措施,嚴(yán)肅進(jìn)行整頓。
(五)持續(xù)抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度,拿出與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)、與問(wèn)題對(duì)抗、與自己較量的精神,以工作大提速帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。四大班子成員要帶頭抓落實(shí),摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事,爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”、“主攻手”。各級(jí)各部門要主動(dòng)促落實(shí),找準(zhǔn)標(biāo)桿,敢爭(zhēng)一流,重點(diǎn)回答好“對(duì)上爭(zhēng)取了什么、對(duì)下服務(wù)了什么、工作創(chuàng)新了什么、問(wèn)題解決了什么”的問(wèn)題,做到任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化。廣大干部群眾要爭(zhēng)先保落實(shí),按照市委、市政府要求,全力支持和監(jiān)督各級(jí)各部門工作,幫忙不添亂,鼓勁又加油,營(yíng)造全市上下抓落實(shí)、促發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們,天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),苦干實(shí)干帶頭干,擼起袖子加油干,在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中走出xx路徑,在深化改革開(kāi)放中彰顯xx氣魄,在全面建成小康社會(huì)中書(shū)寫(xiě)xx篇章,在加快建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市實(shí)踐中創(chuàng)造xx新的輝煌!
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇四
前言:隨著全省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)入掃尾階段及村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社的廣泛成立,部分村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展中暴露出一些新問(wèn)題,如不知道怎么使用各級(jí)撥付的項(xiàng)目資金導(dǎo)致資金閑置,發(fā)展中過(guò)度依賴政府扶持和資金投入,村干部不懂經(jīng)營(yíng),自身內(nèi)生動(dòng)力不足;群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng);村級(jí)黨組織對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺思路、少辦法、沒(méi)平臺(tái);新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體示范帶領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題依然存在。
如何破解這些發(fā)展難題?xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村以產(chǎn)業(yè)振興為核心,通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村集體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引人才聚集和資源聚集,在解決農(nóng)民就業(yè),實(shí)現(xiàn)共同富裕,邁向“三產(chǎn)融合”,助推鄉(xiāng)村振興和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)方面做出了一些有益有效的嘗試,使得“農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民成為有體面的職業(yè),農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美好家園”的美好愿景在xx村初露端倪,為全市乃至全省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了一些可借鑒且行之有效的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)省農(nóng)經(jīng)站關(guān)于農(nóng)經(jīng)大調(diào)研活動(dòng)要求,圍繞以上主題,我們深入到xx區(qū)xx村,對(duì)該村近幾年尤其是農(nóng)村產(chǎn)改后村集體積極發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。具體情況如下:
一、基本情況。xx鎮(zhèn)xx村渭南市xx區(qū)西5公里、xx鎮(zhèn)北2公里處,全村共有6個(gè)自然村,13個(gè)村民小組,920戶,3200人,脫貧戶74戶215人,勞動(dòng)力人數(shù)2100人其中在外務(wù)工人員1100余人。共有耕地4000畝,其中花椒種植1300畝,圣女果種植180畝,草莓種植60畝,核桃種植50畝,葡萄種植30畝,桃種植20畝,群眾主要收入來(lái)源為務(wù)工和發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)。2019年農(nóng)民人均純收入12526元,2020年達(dá)13321元,2021年預(yù)計(jì)達(dá)到14500元左右。
二、主要做法。
(一)建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園,大力發(fā)展高端葡萄農(nóng)業(yè)。2020年3月開(kāi)工建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園,主要種植陽(yáng)光玫瑰葡萄,9月全面建成,總投資120余萬(wàn)元,規(guī)劃面積20余畝,為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)現(xiàn)建成5。8米高、鋼構(gòu)冷棚16座,配套管理用房200平方米,機(jī)井1眼、抽水泵站1座、蓄水池1座,鋪設(shè)各類輸水管線4500余米、水泥路面400余米。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中,首先突出了建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興的思路,園區(qū)采取“村黨總支+”模式,由村黨總支牽頭,村股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一管理,村“三委”干部“一拖二”包棚的方式進(jìn)行日常管護(hù)運(yùn)營(yíng),并配有專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期住園管理。所謂“一拖二”方式運(yùn)營(yíng),就是積極發(fā)揮黨員干部帶頭作用,一個(gè)村支部委員或者村干部,帶動(dòng)兩名黨員,包一個(gè)產(chǎn)業(yè)大棚,負(fù)責(zé)日常管理,集體勞作。這樣黨員干部有積極性責(zé)任心,群眾也對(duì)集體產(chǎn)業(yè)有信心。
二是突出“精品意識(shí)”。在園區(qū)日常管理中把“精品意識(shí)”融入到每一個(gè)具體環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作都按“優(yōu)質(zhì)品”“一等品”來(lái)打造。以2021年生產(chǎn)具體為例,園區(qū)一律施用從內(nèi)蒙古拉的優(yōu)質(zhì)羊糞,減少使用化肥和農(nóng)藥,堅(jiān)持全過(guò)程有機(jī)種植,對(duì)園區(qū)栽植的1200余株陽(yáng)光玫瑰葡萄,正式成型定果18570余串,每一串果實(shí)顆??刂圃谠?0到80顆,修至密疏緊湊且每串葡萄呈圓柱形、成熟果穗控制在長(zhǎng)20cm左右,果穗重800-900g,不超過(guò)1000g,確保了葡萄高品相、高品質(zhì)、高品位。
三是讓好貨賣出好價(jià)錢。常言道,“好貨”未必就能賣出“好價(jià)錢”。為了讓“好葡萄”賣上“好價(jià)錢”,xx村采取對(duì)的方式找準(zhǔn)對(duì)的人,銷售時(shí)全部采用高端禮品盒包裝,瞄準(zhǔn)高端人群,以禮品模式出售。9月份上市銷售,產(chǎn)品供不應(yīng)求,十月底已銷售一空。據(jù)渭南市委組織部包村干部、該村第一書(shū)記賀龍飛介紹:“最初預(yù)算今年能收入20萬(wàn)元就不得了,哪成想一下就賣了65萬(wàn)元。這下好了,那么多設(shè)想都能逐步實(shí)現(xiàn)了。”65萬(wàn)元,也是xx村鄉(xiāng)村振興的起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村的基石,刷新了xx村的紀(jì)錄,讓集體收入比往年翻了十番。
(二)收了葡萄再養(yǎng)雞,注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)廠礦多,城鎮(zhèn)人口多,職工收益高、消費(fèi)品位高、能力強(qiáng),廠礦福利好等實(shí)際,該村駐村干部和村級(jí)兩委會(huì)多方考察,科學(xué)論證,決定在收獲后的部分大棚里打“生態(tài)牌”,開(kāi)展林下養(yǎng)殖土雞業(yè)務(wù)。他們一致認(rèn)為林下養(yǎng)雞法是我國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)雞方法,利用林下土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì),是飼養(yǎng)柴雞的生態(tài)養(yǎng)殖新模式。10月份將5000余雞仔放養(yǎng)在大棚葡萄下,利用林下的樹(shù)葉草葉及昆蟲(chóng)資源養(yǎng)雞,這樣的養(yǎng)雞模式成本較低。另外,十月以后天氣涼爽,病害較少,利于土雞生長(zhǎng),養(yǎng)出的雞更為綠色無(wú)公害,在市面上比較受歡迎。在提高了果樹(shù)、肉雞附加值的同時(shí),也建立起肉雞與果林互促互利的良性循環(huán),降低了飼料成本和肥料成本。目前存欄的這5000余只雞已預(yù)訂一空,預(yù)計(jì)2022年春節(jié)前后集中宰殺,每只白條雞可銷售120元左右,僅此一項(xiàng)又可為xx村增加60多萬(wàn)元的收入。
(三)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。針對(duì)xx村靠近xx城區(qū)和國(guó)家級(jí)xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū),且310國(guó)道、隴海鐵路、連霍高速穿村而過(guò),交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯這個(gè)優(yōu)勢(shì),為發(fā)展壯大xx村集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)增加村集體收入,xx村積極爭(zhēng)取上級(jí)鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金,在連霍高速xx停車區(qū)外圍本村生產(chǎn)路上建設(shè)xx鄉(xiāng)村振興農(nóng)特產(chǎn)品超市,性質(zhì)為村集體產(chǎn)業(yè)。主要從事銷售xx村和xx區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品,設(shè)有電商展示和銷售平臺(tái),并為過(guò)往司機(jī)和乘客提供茶座休息、餐飲和加水等服務(wù),預(yù)計(jì)從農(nóng)特產(chǎn)品超市運(yùn)營(yíng)后,再加上其它裙帶邊緣產(chǎn)業(yè),每年可為村集體帶來(lái)50多萬(wàn)元的收入。經(jīng)過(guò)孵化培育,xx村從鄉(xiāng)村服務(wù)和旅游起步,市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,逐漸形成品牌,再用強(qiáng)大的第三產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,體量品位不斷提升,從而真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。
(四)改造老舊設(shè)施大棚,激發(fā)特色產(chǎn)業(yè)活力?!皒x圣女果”久負(fù)盛名,曾是當(dāng)?shù)乩习傩彰撠氈赂坏摹凹t瑪瑙”“紅寶石”,也是該村早一步發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積淀和成果。為了做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力,該村針對(duì)2000年建成的240畝市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施示范園設(shè)施比較老舊,品種滯后,經(jīng)濟(jì)效益不高等問(wèn)題,進(jìn)行全面升級(jí)換檔,激發(fā)特色產(chǎn)業(yè)活力。到2023項(xiàng)目實(shí)施后,村上將全部收回設(shè)施大棚,采取“六統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理,即統(tǒng)一品種,統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一銷售。升級(jí)改造后的園區(qū)每年可實(shí)現(xiàn)銷售圣女果、草莓、葡萄等1000多噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題。
1、產(chǎn)業(yè)比較單一,產(chǎn)業(yè)化水平低。目前全村種植業(yè)占80%以上,第二產(chǎn)業(yè)幾乎沒(méi)有,第三產(chǎn)業(yè)占比不到20%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也只有花椒、圣女果、草莓、葡萄、核桃、以及傳統(tǒng)農(nóng)作物小麥、玉米。除圣女果、草莓、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物外,大部分作物畝均年收入在3000元以下。村上除以前建設(shè)的240畝65座設(shè)施大棚和新建的20畝16座葡萄大棚外,其余都由各家分散經(jīng)營(yíng),50畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)和500畝以上的農(nóng)民專業(yè)合作社幾乎沒(méi)有,根本談不上規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)。
2、品牌影響不突出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離大城市,產(chǎn)品集散成本大;生產(chǎn)者、勞動(dòng)者技能差,機(jī)械化程度低,生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量少、檔次低,缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力,線上線下銷售困難,市場(chǎng)銷路沒(méi)有保證。
3、人才隊(duì)伍素質(zhì)低,經(jīng)營(yíng)管理能力弱。由于一半以上具有初高中文化程度的青壯勞力外出打工,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),主要由村“兩委”班子成員特別是村黨組織書(shū)記負(fù)責(zé),但由于村“兩委”干部中普遍存在年齡老化、知識(shí)更新困難、敢闖敢試勁頭不足等問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)管理能力差,市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺思路、少辦法、沒(méi)平臺(tái);群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)。
4、資金投入不足,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化程度低。該村集體經(jīng)濟(jì)還比較傳統(tǒng),農(nóng)民以自給自足為主,產(chǎn)業(yè)化程度低,其中一個(gè)重要原因就是資金投入不足。發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)需要資金扶持,但村集體自身“造血”功能差,主要依靠上級(jí)“補(bǔ)血”,這種發(fā)展模式是極其脆弱的,而且不利于調(diào)動(dòng)村集體自身“造血”的積極性。從全市看,上級(jí)的資金扶持力度有限,村集體自身缺乏資金來(lái)源,種種情況導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)資金投入不足,產(chǎn)業(yè)化程度低。
四、對(duì)策建議。
xx村存在的問(wèn)題在全市以至全省都有一定的代表性,對(duì)此特提出以下建議:
(一)堅(jiān)持支部引領(lǐng),把群眾凝聚在黨組織周圍。突出黨支部在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)中的引領(lǐng)作用,通過(guò)村集體領(lǐng)辦、黨員和致富能手示范創(chuàng)辦等措施,建好一批符合本地特色、發(fā)展前景好的農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場(chǎng),使產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾就業(yè)途徑進(jìn)一步拓寬。全面推行村書(shū)記、主任和村集體經(jīng)濟(jì)組織的法人“一肩挑”模式,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、村務(wù)一手抓,促進(jìn)村“兩委”成員心往一處想、勁往一處使,匯聚成打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大合力,讓能人放開(kāi)手腳干。也可以通過(guò)聘請(qǐng)省、市、縣三級(jí)組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政等部門的專家對(duì)村“兩委”班子、村級(jí)后備干部和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織帶頭人,就發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的方法途徑、政策法規(guī)等進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(二)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,多措并舉盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。圍繞新舊產(chǎn)業(yè)園區(qū),著眼推動(dòng)現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)提檔升級(jí),引導(dǎo)村黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮好引領(lǐng)作用。整合土地資源,由村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、種植(養(yǎng)殖)管理,統(tǒng)一品牌、經(jīng)營(yíng)銷售,探索推廣“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,實(shí)現(xiàn)組織、資源、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)整合和集成效應(yīng),彌補(bǔ)一家一戶規(guī)模小、升級(jí)難的不足,提升產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回村創(chuàng)業(yè),吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過(guò)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)服務(wù)組織,增加集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入。圍繞帶動(dòng)農(nóng)民增收,引導(dǎo)合作社在提供精細(xì)化管理、專業(yè)化服務(wù)上下功夫,幫助群眾改良種植品種、掌握現(xiàn)代技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。結(jié)合距離xx城區(qū)、渭南市區(qū)、高速路服務(wù)區(qū)、渭華起義紅色基因等有利元素,綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線上線下交易采摘、物流等環(huán)節(jié),探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”之路。注重搭建信息、服務(wù)和創(chuàng)業(yè)三個(gè)平臺(tái)建設(shè),通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品大市場(chǎng),讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國(guó),激活鄉(xiāng)村市場(chǎng),盤活鄉(xiāng)村資源,為農(nóng)業(yè)注入新的生命,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)拓寬增收渠道,建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。建立合理收益分配機(jī)制,盤活集體和群眾閑置資產(chǎn),把小農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合,實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股,將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造,村集體將可以投入的資產(chǎn)資源或惠農(nóng)項(xiàng)目,通過(guò)入股合作的方式形成長(zhǎng)期收益、持續(xù)發(fā)展的增收模式,用活經(jīng)營(yíng)權(quán)、把牢所有權(quán),按一定比例進(jìn)行折股量化分紅,使村集體、村民和貧困戶、殘疾人等特殊群體增收有渠道、收益有保障,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。
(四)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)。首先,選拔和引進(jìn)高素質(zhì)的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理人才。把帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)、人品好、素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的致富能人選進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,加大培訓(xùn)力度。著重對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人開(kāi)展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn),組織到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),開(kāi)拓帶頭人的視野,提高他們把握市場(chǎng)、識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。動(dòng)員鄉(xiāng)賢、在外務(wù)工的能人、新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回村發(fā)展,以主人翁的身份參加家鄉(xiāng)建設(shè),尤其要注重培養(yǎng)后備隊(duì)伍和青年農(nóng)民,將有經(jīng)營(yíng)頭腦、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神的年輕農(nóng)民充實(shí)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的隊(duì)伍里。把“堅(jiān)持村民的主體地位,樹(shù)立村民的主人翁意識(shí),讓村民當(dāng)家做主,自主發(fā)展、自我發(fā)展”的原則和愿景擎在前面。
(五)加大政策扶持力度,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加大對(duì)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。二是轉(zhuǎn)變財(cái)政扶持方式。探索將財(cái)政扶持資金轉(zhuǎn)換為資本金入股投入經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,整合現(xiàn)有的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金、扶貧資金等各類扶持資金項(xiàng)目,集中財(cái)力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,放大財(cái)政資金促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)。三是加大結(jié)對(duì)幫扶力度。建立黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系幫扶責(zé)任制,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)對(duì)接,把人才、資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等資源導(dǎo)入農(nóng)村,幫助其理清思路,聯(lián)系幫扶資源,落實(shí)幫扶項(xiàng)目,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇五
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)長(zhǎng)沙市委、**市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,表彰先進(jìn),認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面部署20xx年工作,推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。
20xx年是“十二五”發(fā)展的收官之年,也是園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極具挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì),我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求、以項(xiàng)目建設(shè)為中心、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,較好地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)經(jīng)濟(jì)總量邁上千億臺(tái)階。
20xx年園區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入1002億元,完成財(cái)政總收入30.34億元,成為**省第五個(gè)“千億園區(qū)”,昂首邁入“千億園區(qū)”行列。我區(qū)在長(zhǎng)沙市“六個(gè)走在前列”重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核中均位居國(guó)家級(jí)園區(qū)第一。其中工業(yè)總產(chǎn)值856億元,同比增長(zhǎng)19.4%,是“十二五”初期的3.39倍;財(cái)政總收入30.34億元,同比增長(zhǎng)24.9%,是“十二五”初期的3.65倍;規(guī)模工業(yè)增加值256億元,同比增長(zhǎng)18.6%,是“十二五”初期的2.82倍。工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政總收入、規(guī)模工業(yè)增加值的增速位居長(zhǎng)沙市園區(qū)第一,園區(qū)綜合實(shí)力進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)前4強(qiáng),綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居全省第三,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度均排名全省第一,高新技術(shù)產(chǎn)值比重高達(dá)84.7%,位居全省第一,獲評(píng)省加速推進(jìn)新型工業(yè)化一等獎(jiǎng),被省政府授予“生物醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)園”和“電子信息特色產(chǎn)業(yè)園”,被國(guó)家工信部批準(zhǔn)為國(guó)家新型工業(yè)化示范基地。園區(qū)“十二五”規(guī)劃所制定的主要發(fā)展目標(biāo)均順利實(shí)現(xiàn)。
(二)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新局面。
20xx年園區(qū)企業(yè)克服宏觀經(jīng)濟(jì)不利影響,積極作為,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。藍(lán)思科技3月18日在深交所成功上市,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390億元、稅收突破13億元,極大地提升了園區(qū)的形象和知名度。園區(qū)新增稅收過(guò)億元企業(yè)爾康制藥,新增稅收過(guò)6000萬(wàn)元企業(yè)威爾曼制藥,稅收過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)總數(shù)達(dá)20家。
園區(qū)企業(yè)家周群飛(藍(lán)思科技)、帥放文(爾康制藥)、劉正軍(永清集團(tuán))躋身20xx**富豪榜前十強(qiáng)。涌現(xiàn)了永清環(huán)保、爾康制藥、藍(lán)思科技、九典制藥、達(dá)美程等上市企業(yè)5家。技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新引人矚目,藍(lán)思科技的玻璃面板加絲印技術(shù)、爾康制藥的淀粉空囊均是行業(yè)內(nèi)的革命性成果,基伍通訊生產(chǎn)出第一臺(tái)“**制造”的智能手機(jī)整機(jī)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)取得突出成果。
項(xiàng)目招商緊扣生物醫(yī)藥、電子信息、健康食品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、駐點(diǎn)招商等有效方式,全年共引進(jìn)歐智通、百草堂、百沃豐、**利美、泰凌制藥、美丹食品等新項(xiàng)目24個(gè),合同引資180.22億元。其中,深圳歐智通科技有限公司項(xiàng)目投資55億元,用地500畝,并實(shí)現(xiàn)6月簽約、9月開(kāi)工、12月主體封頂。**利美免疫力修復(fù)中心有限公司投資55億元、廣東百草堂藥業(yè)股份有限公司投資52億元等項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開(kāi)工。逐步形成生物醫(yī)藥龍頭引領(lǐng),電子信息集群發(fā)展,健康食品穩(wěn)中有增,新興產(chǎn)業(yè)提前布局的良好態(tài)勢(shì)。
項(xiàng)目建設(shè)全區(qū)動(dòng)員、上下協(xié)同、強(qiáng)力攻堅(jiān)。全年開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目56個(gè),完成投資168.5億元,占年度計(jì)劃的116%,34個(gè)列入長(zhǎng)沙市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)工,完成投資94.79億元,占年度計(jì)劃的108.5%。下大力氣促進(jìn)企業(yè)技擴(kuò)改項(xiàng)目落地、達(dá)產(chǎn)、見(jiàn)效,先后完成了鹽津鋪?zhàn)印⑷A納大、三清制藥等39個(gè)技擴(kuò)改項(xiàng)目。全年項(xiàng)目建設(shè)完成征地3300畝,拆遷房屋256戶,社保參保1241人,清零項(xiàng)目20個(gè)。成功報(bào)批土地3023畝,招拍掛土地31宗,成交價(jià)款3.35億元。完成公開(kāi)招標(biāo)51宗。園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在長(zhǎng)沙市“六個(gè)走在前列”項(xiàng)目觀摩考核中名列第一。
(四)改革創(chuàng)新取得明顯成效。
大力推進(jìn)園區(qū)財(cái)政預(yù)算、國(guó)有企業(yè)、環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化和投融資機(jī)制等改革,出臺(tái)了《政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《政府投資項(xiàng)目代建制管理暫行辦法》、《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等,園區(qū)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
融資瓶頸。藍(lán)思科技、九典制藥、達(dá)美程成功在創(chuàng)業(yè)板和新三板上市融資,鹽津鋪?zhàn)?、春光九匯、豐日電氣等進(jìn)入全省重點(diǎn)上市后備企業(yè)資源庫(kù),豐日電氣引進(jìn)上海振華重工增資入股。積極向上爭(zhēng)資,全年為37家企業(yè)向上爭(zhēng)取發(fā)改、科技等資金44批次共5302萬(wàn)元。企業(yè)互助協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)增至22家,全年為會(huì)員企業(yè)融資到位8100萬(wàn)元。園區(qū)自身積極探索發(fā)行公司債券、ppp項(xiàng)目融資、組合擔(dān)保等多種融資方式,全年融資到位20.25億元,創(chuàng)歷年新高。
創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,先后推進(jìn)宏灝基因、繼蒙制藥、嗑得響食品等19家企業(yè)完成并購(gòu)或重組,讓原本經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),先后建設(shè)醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)中心、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心、藥品安全評(píng)價(jià)中心等科技公共服務(wù)平臺(tái)并產(chǎn)生積極作用,并于20xx年6月啟動(dòng)無(wú)線電設(shè)備檢測(cè)中心建設(shè)。
(五)城市品質(zhì)得到有效提升。
城市規(guī)劃精益求精。園區(qū)總體規(guī)劃方案已完成正式方案設(shè)計(jì);完成了園區(qū)22平方公里地形測(cè)量及92平方公里地形整理;初步完成金陽(yáng)湖片區(qū)概念規(guī)劃、生態(tài)商務(wù)區(qū)概念規(guī)劃、園區(qū)水資源規(guī)劃等。
城市骨架不斷伸展。建成區(qū)總面積達(dá)16.5平方公里,道路總長(zhǎng)達(dá)65公里。啟動(dòng)了319國(guó)道園區(qū)段拓寬改造及園區(qū)首座立交橋建設(shè);全長(zhǎng)6公里的北園污水轉(zhuǎn)輸管道貫通;跨撈刀河的“蝴蝶橋”通車,長(zhǎng)郡實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊路網(wǎng)拉通;完成公租房建設(shè)4.7萬(wàn)平方米;完成洞陽(yáng)110千伏變電站擴(kuò)容改造;東園220千伏變電站加緊建設(shè)。全年完成平地2310畝,路基工程13公里,路面硬化7.95公里。
(六)民生事業(yè)得到顯著改善。
投資3.5億元的長(zhǎng)郡**實(shí)驗(yàn)學(xué)校建成開(kāi)學(xué),投資3億元的金陽(yáng)文化藝術(shù)中心投入使用,幸福泉市民公園、仲景公園開(kāi)門迎賓,五星級(jí)酒店開(kāi)工建設(shè),使園區(qū)居民得以享受與周邊城市同等的社會(huì)化配套服務(wù)。經(jīng)開(kāi)區(qū)汽車站建成營(yíng)運(yùn),千輛免費(fèi)公共自行車投入運(yùn)行,居民出行更加便利。經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)創(chuàng)建了中小微企業(yè)信用體系建設(shè)試驗(yàn)區(qū),金融服務(wù)更加方便快捷。出臺(tái)了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員就地城市化的一系列惠民政策,對(duì)在園區(qū)落戶的創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員實(shí)施購(gòu)房補(bǔ)助,試行從幼兒園到高中的全程免費(fèi)教育,進(jìn)一步健全醫(yī)保、社保體系,使園區(qū)民生福祉得到有效提升。
(七)社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。
鞏固“平安園區(qū)”成效,組織開(kāi)展嚴(yán)打整治行動(dòng),全年破獲刑事案件185起,查處行政案件478起,刑事打擊112人。開(kāi)展安全專項(xiàng)整治5次,安全生產(chǎn)執(zhí)法185家次,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)零事故目標(biāo);妥善處理征拆安置遺留問(wèn)題、個(gè)別企業(yè)員工工資拖欠問(wèn)題;獲評(píng)長(zhǎng)沙市社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)執(zhí)法,立案查處環(huán)境違法企業(yè)7家,下達(dá)停產(chǎn)整改通知書(shū)9家次,守護(hù)了園區(qū)一方青山綠水。落實(shí)最嚴(yán)格、最精細(xì)、最到位的城市管理措施,園區(qū)品位有效提升,人居環(huán)境明顯改善。
以上這些成績(jī)的取得,是全區(qū)攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果,也是上下協(xié)同、多方助力的結(jié)果。一是得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于園區(qū)企業(yè)銳意進(jìn)取。廣大企業(yè)立足園區(qū)、放眼未來(lái),克服宏觀經(jīng)濟(jì)多重不利因素,以二次創(chuàng)業(yè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張。正是由于企業(yè)的成長(zhǎng),促進(jìn)了園區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是得益于上下一心共謀發(fā)展。市直部門的服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng),簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步到位,“多證合一”、不動(dòng)產(chǎn)登記等行政改革成果提高了政務(wù)服務(wù)效能。洞陽(yáng)、北盛兩鎮(zhèn)及有關(guān)社區(qū)、村主動(dòng)對(duì)接園區(qū)發(fā)展,成為我區(qū)征地拆遷工作生力軍,促進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境改善。在此,我謹(jǐn)代表**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向所有企業(yè)家、向市直部門、向園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向涉園社區(qū)(村)、表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,園區(qū)發(fā)展的道路上還面臨不少困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,部分企業(yè)發(fā)展信心不足,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快;園區(qū)資源、資金、土地、環(huán)境等要素制約突出;城市配套、公共服務(wù)、城市管理等發(fā)展短板亟需補(bǔ)齊;教育、衛(wèi)生、文化等公共產(chǎn)品供給能力相對(duì)不足,改善民生還須付出更多努力;項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境需要改善,行政服務(wù)效能有待提升等。這些困難和問(wèn)題,我們必須高度重視,采取有力措施,切實(shí)加以解決。
跨入20xx年,**經(jīng)開(kāi)區(qū)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下開(kāi)啟了“十三五”發(fā)展的新征程。未來(lái)五年,既是加快建設(shè)“產(chǎn)城融合、宜業(yè)宜居的現(xiàn)代城市工業(yè)綜合體”的關(guān)鍵期,也是在新起點(diǎn)上率先建成全面小康、加快實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的機(jī)遇期。時(shí)和勢(shì)總體有利,艱和險(xiǎn)不容小視。我們要信心百倍、豪情滿懷,搶抓一切機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)全新發(fā)展局面。
一是從現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)來(lái)看,我們能夠乘勢(shì)而上。**經(jīng)開(kāi)區(qū)作為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),通過(guò)近年來(lái)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到了一定規(guī)模,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理,支柱產(chǎn)業(yè)板塊清晰,城市配套能力逐步增強(qiáng),服務(wù)優(yōu)勢(shì)有口皆碑,園區(qū)的知名度、影響力日漸提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了較強(qiáng)的內(nèi)在增長(zhǎng)動(dòng)力和勢(shì)能。隨著金陽(yáng)大道拉通,黃花機(jī)場(chǎng)第二跑道建設(shè),園區(qū)獲批工信部國(guó)家新型工業(yè)化示范基地,園區(qū)能為企業(yè)發(fā)展提供更好的平臺(tái)、更多的政策和更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。可以乘著長(zhǎng)沙市打造東部開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)走廊,**市建設(shè)“金陽(yáng)新區(qū)”、推進(jìn)“園鎮(zhèn)合一”的政策東風(fēng),加快新一輪的發(fā)展。
二是從國(guó)家政策來(lái)看,我們務(wù)必因時(shí)而動(dòng)。黨的十八屆五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,今年中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又重點(diǎn)對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行了部署,明確要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。通過(guò)降息、降電價(jià)、降物流成本、降社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),提高政府服務(wù)企業(yè)的效率,實(shí)體企業(yè)將迎來(lái)新一輪大發(fā)展。
三是從發(fā)展機(jī)遇來(lái)看,我們應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為。新常態(tài)下孕育著新變革,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越是下行,微觀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的變化就越快。落后產(chǎn)能的調(diào)整給新興產(chǎn)能發(fā)展騰出更多空間,誰(shuí)抓住了機(jī)遇誰(shuí)就將贏得未來(lái)。越是應(yīng)變快、創(chuàng)新強(qiáng)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè),就越有生機(jī)和活力。園區(qū)廣大企業(yè)要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,堅(jiān)持向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?,在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上全面發(fā)力,產(chǎn)品質(zhì)量提升了就會(huì)有市場(chǎng)。同時(shí)園區(qū)企業(yè)還可以通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作、借船出海等進(jìn)一步做大做強(qiáng),進(jìn)而推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
同志們,發(fā)展重開(kāi)局,五年看頭年。20xx年是園區(qū)“十三五”發(fā)展開(kāi)局之年,也是全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。園區(qū)上下要堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),把握重點(diǎn),在新的一年里實(shí)現(xiàn)新的跨越。
20xx年經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想是:深入貫徹長(zhǎng)沙市委、**市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出改革創(chuàng)新、項(xiàng)目攻堅(jiān)、產(chǎn)城融合,理順體制機(jī)制,加快實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)沙、**的雙向融城發(fā)展,努力成為長(zhǎng)沙東部開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)走廊的重要增長(zhǎng)極,打造**“金陽(yáng)新區(qū)”的核心區(qū),奮力邁上技工貿(mào)總收入和工業(yè)總產(chǎn)值“雙千億”園區(qū)新臺(tái)階。
**經(jīng)開(kāi)區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是:完成技工貿(mào)總收入1180億元,同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1002億元,同比增長(zhǎng)17%;完成財(cái)政總收入35億元,同比增長(zhǎng)15%;完成固定資產(chǎn)投資180億元,同比增長(zhǎng)15%;招商合同引資120億元;鋪排重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),整體開(kāi)發(fā)2平方公里;推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),建設(shè)“法治園區(qū)”。
(一)以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
園區(qū)的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展,20xx年要以服務(wù)園區(qū)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)提升發(fā)展質(zhì)量效益。制訂出臺(tái)**經(jīng)開(kāi)區(qū)《鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組實(shí)施辦法》、《支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展有關(guān)意見(jiàn)》、《降低企業(yè)運(yùn)行成本行動(dòng)計(jì)劃》等一系列扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門積極對(duì)接服務(wù)園區(qū)廣大企業(yè),將政策紅利落到實(shí)處。做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),在醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)中心(二期)投入使用的同時(shí),加快建成無(wú)線電設(shè)備檢測(cè)中心,形成生物醫(yī)藥和電子信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)“雙平臺(tái)”。設(shè)立金陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)扶持基金,根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策和企業(yè)需求,重點(diǎn)向研發(fā)型企業(yè)和小微企業(yè)傾斜。引進(jìn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)投資者,在20xx年完成宏灝基因等19家企業(yè)兼并重組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)困難企業(yè)完成兼并重組,盤活存量資產(chǎn),煥發(fā)新的生機(jī)。
2、大力招商引資推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集。招商部門加大全員招商、中介招商力度,創(chuàng)新招商模式,進(jìn)一步濃厚尊商親商氛圍。招商工作重點(diǎn)瞄準(zhǔn)珠三角,發(fā)揮好駐珠三角招商辦事處作用,以生物醫(yī)藥和電子信息為招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以園區(qū)龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)移,通過(guò)招大引強(qiáng)招新,全面提高招商項(xiàng)目的投資強(qiáng)度和單位面積貢獻(xiàn)率,提升園區(qū)新經(jīng)濟(jì)板塊的比重。20xx年要完成招商合同引資120億元,新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15-20個(gè),其中,投資過(guò)50億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),過(guò)10億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),過(guò)1億元項(xiàng)目10個(gè)。
3、幫扶企業(yè)解決具體問(wèn)題。創(chuàng)新機(jī)制,整合力量,成立專門幫扶企業(yè)班子,深入開(kāi)展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動(dòng)。繼續(xù)鼓勵(lì)和扶持有條件的企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場(chǎng)上市,優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)融資成本。20xx年繼續(xù)重點(diǎn)支持鹽津鋪?zhàn)?、迪諾制藥、春光九匯、華納大、豐日電氣等進(jìn)入上市后備企業(yè)庫(kù)的企業(yè)上市。力爭(zhēng)在“十三五”期間逐步形成5家百億企業(yè)集團(tuán)、10家50億規(guī)模企業(yè)、10~15家上市公司的企業(yè)方陣。研究出臺(tái)相關(guān)配套政策,幫助企業(yè)積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和科技研發(fā)資金。完成15家低效用地企業(yè)的盤活,實(shí)現(xiàn)“去落后產(chǎn)能”目標(biāo)。幫助企業(yè)理清“三角債”,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真研究房地產(chǎn)“去庫(kù)存”的路徑和措施。
(二)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,認(rèn)真抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下必須用改革者的思維來(lái)思考園區(qū)經(jīng)濟(jì),用創(chuàng)新的理念謀劃園區(qū)發(fā)展。
1、推進(jìn)資源要素改革,降低企業(yè)投資成本。一要啟動(dòng)電力改革,結(jié)合中央和國(guó)務(wù)院改革要求,加強(qiáng)與省市電力部門協(xié)調(diào),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每度電降低2-3分成本的目標(biāo)。二要出臺(tái)補(bǔ)助政策降低企業(yè)蒸汽、燃?xì)忾_(kāi)戶費(fèi)用。三要研究改革園區(qū)供汽供熱體制,做到企業(yè)供汽質(zhì)量明顯提高。四要全面實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)社保繳費(fèi)分年度達(dá)標(biāo)的改革,切實(shí)降低企業(yè)社保繳費(fèi)成本。五要研究成立園區(qū)土地儲(chǔ)備分中心,加強(qiáng)對(duì)土地報(bào)批和用地征拆工作的領(lǐng)導(dǎo),保障企業(yè)用地,降低征拆用地成本。六要提高水資源利用率。加快推進(jìn)分質(zhì)供水,規(guī)劃建設(shè)自來(lái)水、株樹(shù)橋飲用水、中水回用的分質(zhì)供水管網(wǎng)。擴(kuò)大企業(yè)中水回用系統(tǒng)建設(shè),20xx年實(shí)現(xiàn)中水回用的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)用水高效循環(huán)利用。
2、推進(jìn)投融資改革,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理。一要加快政府性債務(wù)的清理、剝離。一季度要全面啟動(dòng)存量債務(wù)整體打包轉(zhuǎn)讓談判和報(bào)批相關(guān)工作,改善債務(wù)結(jié)構(gòu),降低債務(wù)成本,逐步消化園區(qū)存量債務(wù)。二要加強(qiáng)政府性債務(wù)管理。新增債務(wù)分為財(cái)政性債務(wù)和融資性債務(wù),財(cái)政性債務(wù)納入財(cái)政預(yù)算管理,融資性債務(wù)實(shí)行收支計(jì)劃和財(cái)政雙控管理。三要改革項(xiàng)目投融資模式??疾鞂W(xué)習(xí)外地ppp項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和做法,推行政府與社會(huì)資本的合作,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與園區(qū)的公益性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),有效控制政府性債務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)。四要加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算管理。全面規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理,推行政府采購(gòu)監(jiān)管全覆蓋,提高資金的使用效益。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束,確保90%的可用財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目支出。五要整合園區(qū)國(guó)有金融資產(chǎn),加快園區(qū)中小微企業(yè)信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),提高為企業(yè)金融服務(wù)效率。六要將金融企業(yè)等高端服務(wù)業(yè)招商作為重要工作來(lái)抓,增加為企業(yè)提供高端產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能。上半年要啟動(dòng)園區(qū)“金融街”規(guī)劃建設(shè),引進(jìn)銀行、證券、基金、小貸公司等具有一級(jí)結(jié)算業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、推進(jìn)園區(qū)國(guó)企改革,提高資本運(yùn)營(yíng)效率。加快開(kāi)發(fā)投資公司等國(guó)有平臺(tái)公司的改革和轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)管委會(huì)由管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變。將園區(qū)開(kāi)發(fā)投資公司變身為金陽(yáng)投資集團(tuán),通過(guò)債務(wù)打包轉(zhuǎn)讓剝離公司既有債務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展的力度,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、創(chuàng)新體制機(jī)制,創(chuàng)建“五最園區(qū)”。一要?jiǎng)?chuàng)新園鎮(zhèn)體制,循序漸進(jìn)推動(dòng)“園鎮(zhèn)融合”工作。加快“園鎮(zhèn)融合”政策調(diào)研,解放思想,大膽探索,制定詳細(xì)工作方案并加快實(shí)施。在保持建制鎮(zhèn)的獨(dú)立完整前提下,發(fā)揮園區(qū)在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)幫扶等的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)在征地拆遷、城鄉(xiāng)環(huán)境同治、社會(huì)管理等的主體優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)積極性,推進(jìn)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度融合發(fā)展。充分弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢文化,淳化基層民風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)幸福屋場(chǎng)建設(shè)和飲水工程建設(shè),提升周邊居民民生福祉。二要?jiǎng)?chuàng)新政務(wù)服務(wù)。在承接好、使用好上級(jí)賦予的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,繼續(xù)深化行政審批制度、商事登記制度等改革的同時(shí),借鑒大瑤經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)園區(qū)財(cái)政、國(guó)稅、地稅合署辦公。取消非行政許可審批事項(xiàng),全面推行清單管理、并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批,落實(shí)審批事項(xiàng)“月清零”制度,進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)企業(yè)發(fā)展活力,著力打造全市“審批環(huán)節(jié)最少、投資成本最低、辦事效率最高、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、體制機(jī)制最活”的“五最園區(qū)”。
5、實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,建設(shè)自主創(chuàng)新示范園區(qū)。充分發(fā)揮園區(qū)科技資源優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)依托科技研發(fā)平臺(tái)的差異化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。一要完善鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系。制定出臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才政策、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策、創(chuàng)新服務(wù)政策、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策等。二要加快科技成果轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)研發(fā)人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)沿產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三要培育一批引領(lǐng)型創(chuàng)新企業(yè),充分發(fā)揮長(zhǎng)沙e中心等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)作用,積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)廠房+總部”的發(fā)展模式,使“智能制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+”落到實(shí)處。
(三)以項(xiàng)目攻堅(jiān)為抓手,繼續(xù)加大投資力度。
“融合東西、拉通南北、產(chǎn)城融合”的格局。
1、抓項(xiàng)目建設(shè)釋放新增產(chǎn)能。全年計(jì)劃鋪排重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),確保竣工重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),完成項(xiàng)目投資186億元。加快推進(jìn)歐智通、百草堂、百沃豐、寶灣物流、美丹食品等42個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。力促藍(lán)思新材料、爾康二期、華納大二期、萬(wàn)邦德、明瑞制藥等新建項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。加快推進(jìn)319國(guó)道園區(qū)段改造、北盛大道、健康大道北延、污水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、e中心三期標(biāo)準(zhǔn)廠房等14個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套。加快推進(jìn)公租房建設(shè)、南園市民公園、農(nóng)村安全飲水工程、污水廠改造等12個(gè)重點(diǎn)民生項(xiàng)目,為園區(qū)居民群眾服務(wù)。
2、攻征拆難題推進(jìn)項(xiàng)目落地。發(fā)揮國(guó)土、征拆部門特別是洞陽(yáng)鎮(zhèn)、北盛鎮(zhèn)的作用,推進(jìn)依法征拆、陽(yáng)光征拆、和諧征拆,妥善處理拆遷安置遺留問(wèn)題,確保全年報(bào)批土地3000畝,完成征地2000畝以上,平地2400畝,完成安置400戶,新建安置房600套。大力推行保障性房源指標(biāo)回購(gòu),支持安置戶在園區(qū)購(gòu)置商品房。以征拆安置難題的,促進(jìn)寶灣物流、佳康食品等14個(gè)已簽約未落地的項(xiàng)目落地。
3、抓項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)工作。一要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)30個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)、委領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干聯(lián)項(xiàng)目責(zé)任制,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。由項(xiàng)目辦牽頭,各部門通力協(xié)作,以解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)行聯(lián)合協(xié)調(diào)服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目督辦和考核工作。三要打擊違法行為。公安、綜治、涉園鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成工作合力,重點(diǎn)打擊非法阻工、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等違法行為,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。四要加強(qiáng)拆違控違。城管部門要采取強(qiáng)力措施,在不產(chǎn)生新增違法建筑前提下,全年清零拆除2.5萬(wàn)平米違法建筑,以拆違促拆遷。
(四)以產(chǎn)城融合為重點(diǎn),突出抓好短板補(bǔ)齊。
1、補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。一要堅(jiān)持規(guī)劃優(yōu)先,“三規(guī)合一”。統(tǒng)籌園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,完成園區(qū)總規(guī)、土地利用規(guī)劃編制,組織完成片區(qū)控規(guī)編制和排水、道路交通、防洪、供水等專項(xiàng)規(guī)劃的編制。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。借助長(zhǎng)沙市委、市政府打造東部開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)走廊和**市委、市政府建設(shè)“金陽(yáng)新區(qū)”的政策機(jī)遇,加快推進(jìn)金陽(yáng)大道建設(shè)、319國(guó)道、牛瀘路、洞陽(yáng)路提質(zhì)改造,打通“長(zhǎng)沙—經(jīng)開(kāi)區(qū)—**”園區(qū)交通主動(dòng)脈,建設(shè)園區(qū)標(biāo)志性入園口,加大對(duì)外宣傳力度,塑造園區(qū)良好品牌形象。加快健康大道、北盛大道、康平路、蕙蘭路、經(jīng)十路、北園路等道路建設(shè),為北園和克里片區(qū)開(kāi)發(fā)配套;啟動(dòng)取水口上移工程;以克里片區(qū)為試點(diǎn),啟動(dòng)園區(qū)“海綿城市”建設(shè);推動(dòng)燃?xì)夤芫€工程建設(shè);建設(shè)經(jīng)開(kāi)區(qū)消防站;啟動(dòng)北園污水廠和**第二垃圾處理廠建設(shè)前期工作。三要加快舊城改造。推進(jìn)園區(qū)城鎮(zhèn)棚改項(xiàng)目建設(shè),完成改造342戶,81000平米。
2、補(bǔ)齊城市配套功能短板。一要加快城市配套建設(shè)。加快研究金陽(yáng)湖片區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃,啟動(dòng)生態(tài)商務(wù)區(qū)建設(shè)工作。二要編制園區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心,健全小區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)園區(qū)出租車投入運(yùn)營(yíng),推動(dòng)金陽(yáng)文化藝術(shù)中心市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),加快4a級(jí)工業(yè)旅游項(xiàng)目建設(shè)。三要激活園區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源。擴(kuò)建工業(yè)園實(shí)驗(yàn)小學(xué),推動(dòng)環(huán)園小學(xué)、百丈塘小學(xué)建設(shè),將園區(qū)中小學(xué)建設(shè)成為長(zhǎng)郡學(xué)校生源基地,實(shí)現(xiàn)資源共享。四要努力引進(jìn)知名醫(yī)院、職業(yè)學(xué)院、體育運(yùn)動(dòng)中心等配套項(xiàng)目,進(jìn)一步推進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化等優(yōu)質(zhì)公共資源全民共享,增進(jìn)民生福祉。
3、補(bǔ)齊城市管理短板。一要理順城市管理體制。發(fā)揮“園鎮(zhèn)融合”的優(yōu)勢(shì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)城管、環(huán)衛(wèi)、拆違控違工作一體化。二要打造“精品城市”。以康寧路、健壽大道等為樣板打造示范街區(qū),以園區(qū)住房保障分局職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),強(qiáng)化物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)城市建管的同步升級(jí)。三要建設(shè)“綠色園區(qū)”。堅(jiān)守生態(tài)紅線,全面落實(shí)《**經(jīng)開(kāi)區(qū)環(huán)境保護(hù)三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快推進(jìn)雨污分流改造、環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等“十大環(huán)保項(xiàng)目”建設(shè),大力推進(jìn)園區(qū)植樹(shù)造綠,確保園區(qū)“天更藍(lán)、城更綠、水更凈、空氣更清新”。四要建設(shè)“法治園區(qū)”。用法治手段維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,依法推進(jìn)征地拆遷、安置補(bǔ)償,完善失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。信訪工作變?nèi)罕娚显L為干部主動(dòng)下訪,引導(dǎo)群眾合理合法表達(dá)訴求,將各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài);完善“天網(wǎng)工程”,公安等執(zhí)法部門要依法打擊破壞園區(qū)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,維護(hù)公平公正的市場(chǎng)秩序和一方安寧。依法促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,決不允許觸碰安全生產(chǎn)高壓紅線,確保年度安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。高度重視食品安全,促進(jìn)綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(五)以務(wù)實(shí)作風(fēng)為保障,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,說(shuō)一千道一萬(wàn),關(guān)鍵在于干。一要牢固樹(shù)立“實(shí)干就是能力,落實(shí)才是水平”的工作理念。近年來(lái)**經(jīng)開(kāi)區(qū)能夠保持快速發(fā)展,在全市、全省爭(zhēng)先進(jìn)位,是與園區(qū)上下的苦干實(shí)干分不開(kāi)的。但在過(guò)來(lái)的工作中,我們一些干部也一定程度存在任務(wù)布置不落實(shí)、工作交辦沒(méi)回音、遇到困難繞著走的現(xiàn)象,極少數(shù)干部遇事推諉不敢為、辦法不多不善為,對(duì)于這些問(wèn)題要堅(jiān)決摒棄,加以克服。要以釘釘子的務(wù)實(shí)作風(fēng)抓項(xiàng)目建設(shè)、抓征地拆遷、抓招商引資、抓企業(yè)服務(wù)、抓城市管理等,確保項(xiàng)目建一個(gè)成一個(gè),工作抓一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)。二要加大督查督辦力度。發(fā)揮督查工作的“策馬鞭”作用,對(duì)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、各部門工作職責(zé)及時(shí)進(jìn)行督查督辦,結(jié)合督查結(jié)果定期開(kāi)展工作講評(píng),對(duì)工作不落實(shí)的必要時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。始終保持全年攻堅(jiān)克難、一抓到底的工作拼勁和韌勁。三要調(diào)優(yōu)考核“指揮棒”。堅(jiān)決做到“以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)排座次”。按照“考責(zé)任擔(dān)當(dāng)、考工作實(shí)績(jī)、考發(fā)展實(shí)效”的要求,優(yōu)化績(jī)效考核體系,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、一崗一責(zé),切實(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部予以重用,對(duì)有錯(cuò)無(wú)為、不在狀態(tài)的干部進(jìn)行調(diào)整。切實(shí)樹(shù)立“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。
同志們,美好的藍(lán)圖令人憧憬,神圣的使命催人奮進(jìn)。讓我們?cè)陂L(zhǎng)沙市委、市政府和**市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)**經(jīng)開(kāi)區(qū)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局,在新常態(tài)下再創(chuàng)**經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展新輝煌!
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇六
同志們:
今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的一次重要的會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作會(huì)議精神,動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝心聚力、真抓實(shí)干,全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。剛才,孫書(shū)記傳達(dá)了縣委縣政府《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》。下面,就如何推進(jìn)全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、什么是農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
農(nóng)村集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn),用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),用于公共服務(wù)的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。這三類資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的主要財(cái)產(chǎn),是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和集體產(chǎn)權(quán)改革的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是在堅(jiān)持集體所有制的基礎(chǔ)上,以保護(hù)集體資產(chǎn)保值增值、壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),以保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員合法權(quán)益為核心,推進(jìn)以股份合作為主要形式,以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定、股權(quán)管理、收益分配為主要內(nèi)容,把農(nóng)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的資產(chǎn)(主要是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn))折股量化到人,符合身份的社員當(dāng)股東,村民變股民,對(duì)村集體資產(chǎn)共同管理、監(jiān)督、分配收益的一項(xiàng)制度創(chuàng)新。
二、為什么要進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
全面建成小康社會(huì),關(guān)健在于增加農(nóng)民收入。改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,對(duì)于農(nóng)民增加收入意義重大。從權(quán)利看,絕大多數(shù)私有制國(guó)家的農(nóng)民只有一個(gè)土地權(quán)利,而中國(guó)農(nóng)民則有兩個(gè)權(quán)利,一個(gè)是家庭擁有承包地帶來(lái)的土地權(quán)利,一個(gè)是集體所有資產(chǎn)帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。如果說(shuō),開(kāi)展土地制度改革給了農(nóng)民一家一戶一塊土地的權(quán)利;那么推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,就是賦予農(nóng)民一家一戶相應(yīng)的集體資產(chǎn)權(quán)利,讓農(nóng)民真正分享集體資產(chǎn)的收益。
可見(jiàn),農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革主要是解決目前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、保護(hù)不嚴(yán)格和流轉(zhuǎn)不順暢的問(wèn)題。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的最終目的是保障農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。改革的實(shí)現(xiàn)手段就是發(fā)展農(nóng)民股份合作、將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份化,并量化到每一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)成員,集體年終收益分配根據(jù)所持股份進(jìn)行分配。這實(shí)際是集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式的一種探索。
三、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)農(nóng)村集體所有的各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,健全臺(tái)賬管理制度,逐步構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度。在時(shí)間安排上,2019年5月前全縣基本完成清產(chǎn)核資任務(wù),同步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民身份確認(rèn),推進(jìn)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份改革。2019年底完成集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革任務(wù)的80%以上,2020年上半年基本完成集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革。
產(chǎn)權(quán)制度改革完成后的村,要成立相應(yīng)的股份經(jīng)濟(jì)合作社。要按照文件要求,由縣農(nóng)業(yè)發(fā)放登記證書(shū)、縣食品藥品工商管理局發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。集體經(jīng)濟(jì)組織采取市場(chǎng)化方式管理運(yùn)營(yíng)集體資產(chǎn),有條件的,可以自主經(jīng)營(yíng);沒(méi)有條件的,可以通過(guò)承包、租賃、股份合作等方式,由其他主體經(jīng)營(yíng)或與其他主體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。無(wú)論采取哪種方式,都要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)或股東代表大會(huì)討論決定,并在公開(kāi)招投標(biāo)后進(jìn)行,防止少數(shù)人說(shuō)了算,避免造成經(jīng)營(yíng)不善和資產(chǎn)流失。
四、如何進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
剛才我講道,農(nóng)村集體資產(chǎn)包括三類:一是集體所有的土地等資源性資產(chǎn),二是用于集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),三是用于公共服務(wù)的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。這三類資產(chǎn)都有改革任務(wù),但要分類實(shí)施。對(duì)資源型資產(chǎn),要全面推進(jìn)各類資源性資產(chǎn)的確權(quán)登記頒證,完善“三權(quán)分置”;對(duì)用于公共服務(wù)的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),要結(jié)合鄉(xiāng)村振興工程,探索建立有利于提高公共服務(wù)能力的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)行管護(hù)機(jī)制,更好地為集體經(jīng)濟(jì)組織成員提供公益性服務(wù);經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)是這次改革的重點(diǎn),要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員,發(fā)展多種形式的股份合作制。資產(chǎn)量化到戶、到成員不是把集體資產(chǎn)分了,而是明確誰(shuí)有這個(gè)權(quán)利,說(shuō)到底是要保障好農(nóng)民的集體收益分配權(quán)。
改革步驟及內(nèi)容:一是全面開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。這是推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革重要的基礎(chǔ)工作,是產(chǎn)權(quán)制度改革的前提。通俗地講,清產(chǎn)核資就是摸清家底,如果家底不清,就很難實(shí)施改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(集聚區(qū))要重點(diǎn)清查核實(shí)未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同等,查實(shí)存量、價(jià)值和使用情況,做到賬證相符、賬實(shí)相符。對(duì)清查出的沒(méi)有登記入賬或者核算不準(zhǔn)確的,要經(jīng)核對(duì)公示后登記入賬或者調(diào)整賬目。清產(chǎn)核資以后要及時(shí)建立健全集體資產(chǎn)的登記、保管、使用、處置等長(zhǎng)效管理制度,保證資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用。
二是準(zhǔn)確界定集體資產(chǎn)所有權(quán)。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)歸屬,把農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)按層級(jí)分別確權(quán)到相應(yīng)的組級(jí)、村級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)集體,不得打亂原集體所有的界限。屬于村農(nóng)民集體所有的,由村集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán);屬于村內(nèi)組農(nóng)民集體所有的,由組集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán),未成立集體經(jīng)濟(jì)組織的由村民小組代表集體行使所有權(quán);屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織代表集體行使所有權(quán),未成立集體經(jīng)濟(jì)組織的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府代表集體行使所有權(quán)。
三是股民確認(rèn)。就是要確定每個(gè)集體的股民都有誰(shuí),這是產(chǎn)權(quán)制度改革成敗的關(guān)鍵。要按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”的原則,統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系、對(duì)集體積累作出的貢獻(xiàn)等因素,協(xié)調(diào)平衡各方利益,依法科學(xué)規(guī)范界定股民身份。股民身份的確認(rèn)既要得到大多數(shù)人的認(rèn)可,又要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益,切實(shí)保護(hù)婦女合法權(quán)益??h農(nóng)業(yè)部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(集聚區(qū))要制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民身份確認(rèn)的指導(dǎo)意見(jiàn),建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股民登記備案機(jī)制。
四是股權(quán)配置與管理。這是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重頭戲??偟乃悸肥菍⑥r(nóng)村集體資產(chǎn)以股份的形式量化到本集體股民,不是把資產(chǎn)分了,而是把股份、份額量化到每個(gè)集體成員身上。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是,農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革不同于工商企業(yè)的股份制改造,必須體現(xiàn)成員集體所有,只能在本村、本組內(nèi)部進(jìn)行,實(shí)行封閉式管理。股權(quán)設(shè)置應(yīng)以成員股為主,是否設(shè)置集體股由股民民主討論決定。股權(quán)管理提倡實(shí)行不隨人口增減變動(dòng)而調(diào)整的方式。也就是說(shuō),股權(quán)生不增、死不減、入不增、出不減。股權(quán)可依法繼承,可在股份經(jīng)濟(jì)合作社內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。成員退股,可將股權(quán)通過(guò)贈(zèng)予、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)給集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的其他成員。改革后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社要完善治理機(jī)制,制定組織章程,涉及成員利益的重大事項(xiàng)實(shí)行民主管理、民主決策,防止少數(shù)人操控。
五、進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的要求。
一要嚴(yán)格工作程序。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作程序要求嚴(yán)格,包括清產(chǎn)核資、股民確認(rèn)、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程都要充分履行民主程序,讓群眾了解參與,接受群眾監(jiān)督,做到該公開(kāi)的公開(kāi)、該公示的公示、該簽字的簽字,該有的環(huán)節(jié)一個(gè)都不能少。特別是對(duì)改革中涉及的重大事項(xiàng),比如怎樣去認(rèn)定集體成員、資產(chǎn)如何量化、量化到戶還是到人,都應(yīng)該讓農(nóng)民自己做主,多開(kāi)代表會(huì)議,然后依程序進(jìn)行公示公告。二要守住改革底線。推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,需要解放思想,大膽探索,但必須堅(jiān)持農(nóng)民集體所有不動(dòng)搖,無(wú)論怎么改,都不能讓集體資產(chǎn)流失,不能把集體經(jīng)濟(jì)改弱了、改小了、改垮了。要堅(jiān)持農(nóng)民權(quán)利不受損,不能把農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利改虛了、改少了、改沒(méi)了,不能讓老百姓吃虧。要堅(jiān)持于法有據(jù),凡是涉及突破現(xiàn)行法律法規(guī)的,必須及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),按照法定程序取得授權(quán)后再進(jìn)行。三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)。由于各村的村情和自然條件千差萬(wàn)別,集體資產(chǎn)存量和集體經(jīng)濟(jì)管理水平各不相同,農(nóng)民群眾的意愿訴求更是多種多樣,改革一定要實(shí)事求是、因地制宜,先易后難、分類分步實(shí)施,做到公開(kāi)、公平、公正,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和實(shí)際情況,區(qū)分不同性質(zhì)的集體資產(chǎn)和不同情況類型的村,選擇廣大群眾普遍接受的改革方式,一村一策,不搞一刀切。
六、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
一是健全農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易體系。加強(qiáng)縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè),實(shí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源全部進(jìn)場(chǎng)交易、公開(kāi)招投標(biāo)和合同管理,確保資產(chǎn)保值增值和資源的合理開(kāi)發(fā)利用。開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租等流轉(zhuǎn)交易,最大化地發(fā)揮資源效益。二是探索開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資。中央要求賦予農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保等權(quán)能,從根本上激活農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。金融部門要加大探索創(chuàng)新力度,研究制定集體資產(chǎn)股份抵押、擔(dān)保辦法,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,搭建股權(quán)融資平臺(tái)。創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品,完善小額擔(dān)保貸款體系,建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,為產(chǎn)權(quán)制度改革提供金融支持。三是落實(shí)減免契稅等政策。加大財(cái)政資金支持,對(duì)政府撥款、減免稅費(fèi)等形成的資產(chǎn),除有明確規(guī)定外,原則上歸農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有,可以量化為集體成員持有的股份。落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中,按有關(guān)規(guī)定免征因權(quán)利人名稱變更登記、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更登記涉及的契稅,免征簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)涉及的印花稅,免收確權(quán)變更中的土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)。政府出資設(shè)立的投融資公司或融資擔(dān)保公司,要積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供融資服務(wù)。統(tǒng)籌安排農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展所需用地,落實(shí)在依法征收農(nóng)村集體土地時(shí)預(yù)留一定比例建設(shè)用地專項(xiàng)用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)政策。
同志們,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村改革中具有“四梁八柱”性質(zhì)的改革,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫,繞不過(guò)、等不起,早改早主動(dòng),早改早受益。各級(jí)各部門要按照縣委、縣政府的安排部署,以硬責(zé)任落實(shí)硬措施,以硬作風(fēng)完成硬任務(wù),確保各項(xiàng)改革任務(wù)的扎實(shí)有效推進(jìn)。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇七
9月23日至24日,xx市政協(xié)王xx副主席帶第五調(diào)研組,圍繞“發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”課題,先后到xx區(qū)xx村二組、楊家臺(tái)村和興平市西吳辦北馬村、莊頭鎮(zhèn)金龍村、西城辦花王村等地,走進(jìn)香菇養(yǎng)殖大棚、黃花菜種植基地及烘干廠房、花卉苗木種植苗圃、水果批發(fā)市場(chǎng)、村建材市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、存在問(wèn)題、市場(chǎng)前景及帶動(dòng)貧困群眾增收致富等情況介紹,同時(shí)調(diào)研組又向相關(guān)縣征集了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況資料,進(jìn)行座談?dòng)懻摗,F(xiàn)就調(diào)研總體情況報(bào)告如下:
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái),市委市政府大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,特別是統(tǒng)籌各方力量,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,夯實(shí)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了重要條件,增強(qiáng)了農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力,注入了發(fā)展活力。目前,全市115個(gè)鎮(zhèn)辦的1923個(gè)村基本完成了清產(chǎn)核資工作,摸清了資源性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)底數(shù),有1537個(gè)村完成了成員身份界定,有1043個(gè)村完成了股權(quán)量化工作,通過(guò)“三變”改革,催生了1411個(gè)村成立集體經(jīng)濟(jì)合作社,有力促進(jìn)了我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、存在問(wèn)題。
1、組織機(jī)構(gòu)不健全,作用發(fā)揮不明顯。目前,全市成立集體經(jīng)濟(jì)組織1532個(gè)。從數(shù)字看發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的組織機(jī)構(gòu)還沒(méi)有全覆蓋,機(jī)構(gòu)還不健全,就成立的組織機(jī)構(gòu)而言,僅停留在產(chǎn)權(quán)制度改革的工作進(jìn)度層面,大部分村集體經(jīng)濟(jì)組織還沒(méi)有正常運(yùn)營(yíng),更不用說(shuō)產(chǎn)生效益,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的作用不明顯。同時(shí),我們?cè)谡{(diào)研中了解到各級(jí)對(duì)相關(guān)政策措施的宣傳解讀不到位不深入,致使群眾不了解不明白的現(xiàn)象較為普遍。
2、思想認(rèn)識(shí)不到位,內(nèi)生動(dòng)力不足。在新形式下,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏內(nèi)在動(dòng)力和外部扶持,部分村干部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)重要性認(rèn)識(shí)不到位,積極性不高,缺乏責(zé)任感,過(guò)度依賴政策性補(bǔ)助,有“等、靠、要”的思想,不給錢不干事。大部分農(nóng)村群眾已習(xí)慣于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式和小富即安的生活方式,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)同感不夠,也認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難度大,參與支持的熱情不高。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)人員多為兼職,專職人員少,業(yè)務(wù)不精,技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,致使基層農(nóng)經(jīng)工作隊(duì)伍力量薄弱。這些因素導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力不足。
3、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占比低,發(fā)展資金困難。我市在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革中清查出的資產(chǎn)總計(jì)120。095億元,其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有20。218億元,且經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分布不勻均,大部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中在城中村和城區(qū)周邊地域,全市絕大多數(shù)村就幾乎沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),都屬于典型的“空殼村”,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的啟動(dòng)資金,而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織信貸融資難度大,財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼總量少、扶持范圍小,相關(guān)金融部門出臺(tái)的涉農(nóng)金融信貸服務(wù)門檻高。加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期投入大,收益周期長(zhǎng),對(duì)投資者吸引力不強(qiáng),如果沒(méi)有國(guó)家政策補(bǔ)貼,工商資本一般不愿投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,導(dǎo)致農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展資金困難。因此,資金難題成為制約發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不可逾越的鴻溝。
4、發(fā)展模式單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。目前,全市實(shí)力較強(qiáng)的涉農(nóng)企業(yè)偏少,大部分企業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)合作組織都是從事最初級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,沒(méi)有形成規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng),包括農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)普遍高。同時(shí),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),發(fā)展還都以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量不多,發(fā)展水平滯后,產(chǎn)生了有的村集體組織爭(zhēng)取到國(guó)家相關(guān)部門的政策性啟動(dòng)資金后,不知道怎么用,該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)。
三、意見(jiàn)建議。
1、要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),健全組織機(jī)構(gòu)。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力、提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的客觀保障,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宏偉藍(lán)圖最關(guān)鍵的因素。因此,各級(jí)特別是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),從思想深處充分認(rèn)清發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性和重大意義,健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策措施的宣傳解讀力度,使廣大群眾全面了解并理解國(guó)家的政策措施,引導(dǎo)群眾支持、參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。一方面要成立村級(jí)抓集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,另一方面要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自的實(shí)際,厘清發(fā)展思路,盡快建立發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)組織(實(shí)體),形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有人干、有抓手的良好局面。
2、要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要按照德才兼?zhèn)浜腿罕娬J(rèn)可的原則,有能力、會(huì)干事、能干事、想干事的村干部,建強(qiáng)抓集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍;要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟需的管理型人才、技術(shù)型人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備力度,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和農(nóng)經(jīng)人員隊(duì)伍建設(shè)力度,夯實(shí)發(fā)展后勁;發(fā)揮“土專家”的作用,使愛(ài)農(nóng)村、懂農(nóng)情、有能力、敢創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)賢能人成為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”;加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮農(nóng)民的主休作用,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好氛圍,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。
3、要?jiǎng)?chuàng)新資源配置模式,夯實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要深化產(chǎn)權(quán)制度改革,以除弊革新的精神,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和土地資源配置模式,按照“基在農(nóng)業(yè)、利在農(nóng)民、惠在農(nóng)村”的思路,依據(jù)地理環(huán)境不同,把所能使用的各類資源充分整合,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)經(jīng)服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等,促進(jìn)農(nóng)村“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,鼓勵(lì)農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)或資金技術(shù)等入股專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、農(nóng)經(jīng)服務(wù)業(yè),分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。使資源發(fā)揮更大效益,不斷夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)群眾共同致富。
4、要發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)為主線,充分利用各自的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位,防范風(fēng)險(xiǎn),注重短期效益和長(zhǎng)期發(fā)展相結(jié)合,選擇適宜自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的好項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng),農(nóng)民富,農(nóng)村美的奮斗目標(biāo)。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇八
尊敬的xxx和各位同志:
(一)全力以赴,抓好非貧困村村集體經(jīng)濟(jì)破零。xx鎮(zhèn)為解決“破零”難題,堅(jiān)持因地制宜、深挖潛能,努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),一方面督促各村對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記,盤活整合村集體資產(chǎn)資源,對(duì)閑置或低效使用的校舍、房屋等集體資產(chǎn),進(jìn)行盤活使用;一方面依托撂荒地整理政策,堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合,大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)支撐,截止目前,非貧困村村集體經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)破零,其中年收入收入最低為xx萬(wàn)元、最高達(dá)x萬(wàn)元。
(二)著力機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)。一方面把發(fā)展壯大貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為村“一把手”工程,明確村黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人,實(shí)行一票否決制,通過(guò)獎(jiǎng)懲措施,調(diào)動(dòng)各村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性;另一方面采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),截止目前,x個(gè)貧困村除光伏發(fā)電外共發(fā)展九葉青花椒300余畝、蔬菜150畝、龍蝦養(yǎng)殖180余畝、魚(yú)塘20畝、特色水果110畝、刺梨500余畝、水稻種植200余畝,預(yù)計(jì)今年集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)27萬(wàn)余元。
(三)精耕細(xì)作,抓實(shí)試點(diǎn)村建設(shè)??茖W(xué)規(guī)劃、緊密施工,圍繞x個(gè)試點(diǎn)村的自身實(shí)際,發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。整合扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金與xxxxxx公司合作在xx村發(fā)展雷竹560畝,成立合作社引進(jìn)業(yè)主發(fā)展大棚蔬菜100余畝;與xxxxx發(fā)展有限公司合作在xx村發(fā)展刺梨種植382畝;成立合作社在xx村發(fā)展綠色水稻100畝、肉牛養(yǎng)殖25頭,成立合作社引進(jìn)業(yè)主在xx村發(fā)展特色水果種植130畝。截止目前,xx村560畝雷竹已栽種完畢,xx村刺梨382畝已栽種完畢,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入260余萬(wàn)元。
一是非貧困村村集體經(jīng)濟(jì)體量小,資金來(lái)源有限,部分村僅靠出租閑置校舍、房屋等實(shí)現(xiàn)破零。二是貧困村和試點(diǎn)村發(fā)展的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),受市場(chǎng)影響,風(fēng)險(xiǎn)性較高,集體收入容易出現(xiàn)波動(dòng)。三是由xxx遺留問(wèn)題影響,部分項(xiàng)目無(wú)法得到落實(shí),導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
一是進(jìn)一步整合資金,通過(guò)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)營(yíng)三種村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式壯大集體經(jīng)濟(jì),落實(shí)分紅機(jī)制,壯大非貧困村集體經(jīng)濟(jì)。二是加快試點(diǎn)村建設(shè),積極接洽意向業(yè)主,加緊項(xiàng)目落實(shí)。三是積極配合有關(guān)部門,加快xxx遺留問(wèn)題處置,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興提供土地資源保障。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保證,是振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力,是新時(shí)期實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、鞏固農(nóng)村政權(quán)基礎(chǔ)的重要保證,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新飛躍的根本支撐,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的根本舉措。為此,我們把壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)列為一個(gè)重要調(diào)研議題,開(kāi)展了專題調(diào)研。
近年來(lái),縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省、市、縣委的有關(guān)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作要求和部署,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化管理,推進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。
全縣村級(jí)資產(chǎn)現(xiàn)狀:截止xxx年12月末,全縣村級(jí)資產(chǎn)總額為xxx萬(wàn)元,其中:債權(quán)總額為xxx萬(wàn)元;全縣村級(jí)債。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看務(wù)總額為xxx萬(wàn)元。全縣xxx個(gè)村,無(wú)債務(wù)村共有xxx個(gè),占總數(shù)xxx%,債務(wù)xxx萬(wàn)以下的村xxx個(gè),占總數(shù)xxx%,債務(wù)xxx萬(wàn)的村xxx個(gè),占總數(shù)xxx%,債務(wù)xxx萬(wàn)的村xxx個(gè),占總數(shù)xxx%。全縣村級(jí)積累總額為xxx萬(wàn)元,有積累村75個(gè),占總村數(shù)xxx,其中:超千萬(wàn)元村xxx個(gè)。
二、主要做法。
從實(shí)際出發(fā),大膽實(shí)踐和有益探索持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)增加農(nóng)民收入、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面有效措施,進(jìn)一步推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、市場(chǎng)化、規(guī)?;陌l(fā)展模式,多層次多渠道推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)資源管理,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
建立健全集體資產(chǎn)積累機(jī)制,凡是集體項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)收繳承包金或租賃費(fèi)。對(duì)屬于集體的山地、林木、水面、房屋等資源實(shí)行有償使用。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,嚴(yán)格控制和壓縮非常生產(chǎn)性開(kāi)支,實(shí)行開(kāi)支限額管理。嚴(yán)格執(zhí)行公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制度,避免集體資產(chǎn)流失,建立集體資產(chǎn)公開(kāi)拍賣、招租制度,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。進(jìn)一步規(guī)范和完善發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策的內(nèi)容、形式和程序,加強(qiáng)民主監(jiān)督,定期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng),堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。例如:xxxx村現(xiàn)有集體積累xxxx萬(wàn)元,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)、資源的管理,摸清家底,僅五荒資源一項(xiàng)就清查收回土地xxx余畝,為村集體增收xxxx多萬(wàn)元。
(二)積極開(kāi)展“清化收”工作,增加村級(jí)收入。
在合同登記清理工作中,由村委會(huì)牽頭,對(duì)集體所有資產(chǎn)資源中正在履行和續(xù)包未履行的合同進(jìn)行了全面清理登記,對(duì)清產(chǎn)核資后的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。到目前,全縣共清理合同xxx份,清理出問(wèn)題合同xxx份,涉及土地面積xxx畝,已收款金額xxx萬(wàn)元。在化解債務(wù)工作中,共有xxx個(gè)村對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了化解,共化解債務(wù)xxxx萬(wàn)元。在推進(jìn)新增地源收費(fèi)工作中,充分利用農(nóng)村土地確權(quán)登記成果,對(duì)確認(rèn)無(wú)異議的新增地源,由村民大會(huì)或村民代表大會(huì)確定承包費(fèi)、承包方案,積極開(kāi)展收費(fèi)工作。到目前,全縣共確定應(yīng)收費(fèi)面積xxx畝,已有xxx個(gè)村對(duì)新增地源進(jìn)行了收費(fèi),收費(fèi)面積xxx畝,收費(fèi)金額xxx萬(wàn)元。
(三)通過(guò)國(guó)投資金項(xiàng)目,使村集體積累增長(zhǎng),增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入,狀大村集體經(jīng)濟(jì)。
截止xxx年年末,在村級(jí)國(guó)投項(xiàng)目資金形成固定資產(chǎn)有移交手續(xù)的共xxx項(xiàng),資產(chǎn)合計(jì)xxx萬(wàn)元,現(xiàn)大部份已入賬,其余未入賬的資產(chǎn)已經(jīng)督促村級(jí)入固定資產(chǎn)賬。有移交手續(xù)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)共xxx項(xiàng),資產(chǎn)合計(jì)xxx萬(wàn)元。無(wú)移交手續(xù)的固定資產(chǎn)共xxx項(xiàng),村上不能確定權(quán)屬是否歸村,按省清產(chǎn)核資回頭看的要求需要縣級(jí)幫助協(xié)調(diào)辦理劃轉(zhuǎn)手續(xù)。全縣xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2個(gè)或2個(gè)以上的國(guó)投資金項(xiàng)目。例如,xxx村國(guó)家投資xxx萬(wàn)元,建設(shè)xxx棟蔬果大棚,現(xiàn)對(duì)外出租,年收益28萬(wàn)元。
(四)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)民增收。
全縣目前經(jīng)工商部門注冊(cè)登記合作社有xxx個(gè),覆蓋全縣xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx個(gè)行政村,達(dá)到村村都有合作社。例如,xxx農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社充分發(fā)揮土地規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)所有土地進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度輪作,變分散投入、分戶耕作為合作社統(tǒng)一管理、集約化經(jīng)營(yíng),有效的降低生產(chǎn)成本,依托xxx大學(xué)和xxx科院的科研與技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)聯(lián)合社科研隊(duì)伍建設(shè)和新技術(shù)研發(fā)。社員將土地交由合作分社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),獲得土地資產(chǎn)股金,享受分紅。把貧困戶社員常年在安排到聯(lián)社務(wù)工,使他們實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧。
三、存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因。
(一)思想不夠重視。部分村干部思想上對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不夠重視,思考不夠,研究不深,沒(méi)有把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與脫貧掛鉤,很大一部分沒(méi)有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展思路不明晰。部分村干部缺乏干事闖勁和創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的思路不寬,辦法不多,過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,一等二靠三要,沒(méi)有把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)真正當(dāng)作大事來(lái)抓,畏難思想嚴(yán)重,不圖發(fā)展,但求無(wú)過(guò)。
(二)集體收入單一、缺少發(fā)展資金。因?yàn)闅v史原因造成村集體債務(wù)負(fù)擔(dān)比較大,全縣xxx年村有xxx個(gè)集體都有債務(wù),具體數(shù)額都比較大,全縣村集體債權(quán)債務(wù)總體為負(fù)數(shù),而化解村級(jí)債務(wù)的主要途徑就是變賣資產(chǎn)和發(fā)包資源。全縣有相當(dāng)數(shù)量的村集體擁有的資源較少,集體經(jīng)濟(jì)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐就不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入來(lái)源主要依靠有限的土地及資源發(fā)包收入和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付收入,相當(dāng)一部分村已經(jīng)成為“無(wú)集體財(cái)產(chǎn)、無(wú)集體資源、無(wú)集體企業(yè)、無(wú)集體收入”的“四無(wú)”村和“空殼”村。村集體債務(wù)大,服務(wù)功能弱化,凝聚力不高。大多數(shù)村除了保障正常辦公基本開(kāi)支的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付外,沒(méi)有發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的專用資金,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也是直接到戶,不支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且由于村委會(huì)是自治組織,金融部門貸款顧慮較多,村委會(huì)難以貸到款,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)缺少啟動(dòng)資金,即使有好的項(xiàng)目,但缺少“第一桶金”,也只能望洋興嘆。
(三)支出逐年增加,村級(jí)運(yùn)行困難。村集體經(jīng)濟(jì)除承擔(dān)村組織的管理運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用外,還要承擔(dān)本村的社會(huì)管理服務(wù)職能和公益福利事業(yè)的供給,各項(xiàng)開(kāi)支居高不下;隨著美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),在村莊環(huán)境的整治上環(huán)衛(wèi)保潔等費(fèi)用支出不斷增加;村級(jí)債務(wù)需逐年化解,歷史遺留的村級(jí)債務(wù)較重,嚴(yán)重制約村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
(四)是缺乏帶動(dòng)人才。近年來(lái),農(nóng)村年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的青壯年基本都外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè),“三留守”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入的村大多數(shù)“兩委”班子年齡偏大,文化程度不是很高,需要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),帶領(lǐng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的“能人”比較少。
四、下步工作建議。
針對(duì)我縣在村集體經(jīng)濟(jì)方面存在的問(wèn)題,提出如下工作建議:
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是搞好村級(jí)服務(wù)的需要,是增強(qiáng)農(nóng)村黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的物質(zhì)保障,是黨鞏固農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的物質(zhì)前提。村級(jí)基層組織建設(shè)的最終目的是要形成“有人辦事、有錢辦事”的工作格局,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有實(shí)力,發(fā)展生產(chǎn)沒(méi)有財(cái)力,提高服務(wù)沒(méi)有能力,干部說(shuō)話就沒(méi)有威力。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),財(cái)政部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已相繼出臺(tái)了具體的政策措施,鼓勵(lì)和扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。全縣上下要從思想上提高認(rèn)識(shí)并利用好各項(xiàng)惠民政策來(lái)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
(二)發(fā)揮好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級(jí)組織的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,幫助村級(jí)組織出謀劃策,規(guī)劃和實(shí)施好發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。村級(jí)組織要提高主動(dòng)性,村級(jí)組織的主動(dòng)性是項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施的基礎(chǔ),缺少村級(jí)組織的主動(dòng)性,項(xiàng)目規(guī)劃難于進(jìn)行,項(xiàng)目實(shí)施難于保證,甚至已經(jīng)建成的項(xiàng)目,也難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。村級(jí)組織只有主動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃,主動(dòng)參與項(xiàng)目實(shí)施,主動(dòng)壯大村集體經(jīng)濟(jì),才能確保項(xiàng)目建成一個(gè),見(jiàn)效一個(gè),為消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村打牢根基。
(三)提高村級(jí)組織戰(zhàn)斗力。全面帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)需要榜樣的力量,關(guān)鍵要選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”,要把思路清、能力強(qiáng)的黨員選拔到村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),注重對(duì)他們的教育培養(yǎng),著力培養(yǎng)造就一支有思路、有技術(shù)、有能力的工作隊(duì)伍,并給予一定的政治待遇,解決他們生活的后顧之憂,使他們能夠撲下身子投入基層發(fā)展。
(四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化,培育能人帶動(dòng)力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息搜集利用,堅(jiān)持將培育創(chuàng)業(yè)致富能人作為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。大力培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,動(dòng)員優(yōu)秀大學(xué)生,經(jīng)濟(jì)能人、致富能手返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等方面給予支持。對(duì)致富帶富能力突出、有一定影響力的致富能人,納入后備干部管理,優(yōu)先考慮作為村“兩委”尤其是村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)培養(yǎng),進(jìn)一步發(fā)揮能人在地方發(fā)展中帶富致富能力。
(五)摸索適合發(fā)展模式,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要建立健全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村民共治,激發(fā)內(nèi)生活力。摸清家底,因地制宜,最大程度整合資源,尊重農(nóng)民意愿,實(shí)施土地流轉(zhuǎn),探索摸索出一套適合本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。任何模式都要建立健全村集體經(jīng)濟(jì)收益分配制度,要讓本村群眾真正分享到集體收益分紅,讓農(nóng)民人人入股,戶戶有股份,要讓群眾改變對(duì)集體資產(chǎn)不聞不問(wèn)的觀念,積極主動(dòng)和參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,激發(fā)內(nèi)在活力。
(六)重視外來(lái)資金的引入。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,僅靠村級(jí)組織的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要進(jìn)一步加大招商引資力度,充分吸引企業(yè)資源、外界人脈資源,利用好本地資源,借助好外地資源,以本地、更多是村級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),形成村級(jí)組織的收入保障,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十
近期就已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)放了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表》,開(kāi)展了相關(guān)的調(diào)查,據(jù)各地上報(bào)數(shù)據(jù),截止2019年底,全市個(gè)村居,其中村級(jí)集體年收入(包括財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金、經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包上交收入、投資收益和其它收入等,不含項(xiàng)目補(bǔ)助和村干部報(bào)酬補(bǔ)助),無(wú)收入的村居個(gè),萬(wàn)元以下的村個(gè),5—10萬(wàn)元的村個(gè),10—50萬(wàn)元的村個(gè),50萬(wàn)元以上的村個(gè),但是村級(jí)集體有經(jīng)營(yíng)性收入的不多,其中無(wú)收入的村個(gè),5萬(wàn)元以下的村個(gè),5—10萬(wàn)元的村個(gè),10—50萬(wàn)元的村個(gè),50萬(wàn)元以上的村個(gè)。由此可見(jiàn),目前我市大部分的村集體收入還是靠轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金,有經(jīng)營(yíng)性收入的村不多,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入還很薄弱,迫切需要發(fā)展壯大。
(一)主要做法1、建好班子,夯實(shí)基層黨組織堡壘作用。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部,黨支部的關(guān)鍵是選好領(lǐng)頭人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)努力將一批懂經(jīng)營(yíng)、年富力強(qiáng)的農(nóng)村“能人”選入支部,引導(dǎo)他們發(fā)揮帶頭示范作用,同時(shí)。通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)和講座、組織外出交流學(xué)習(xí)等多種形式,不斷提升村(居)兩委班子發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)、能力和信心。
2、理清思路,明確村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。市委出臺(tái)了發(fā)展壯大。
村集體經(jīng)濟(jì)的《實(shí)施方案》,為全市發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)指明了方向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也出臺(tái)了本轄區(qū)村(居)的細(xì)則方案,各村(居)在認(rèn)真分析。
總結(jié)。
本地資源和特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,理清了本地工作思路和詳細(xì)規(guī)劃。目前,全市各村(局)普遍明確了土地流轉(zhuǎn)、租賃服務(wù)、發(fā)展旅游等壯大本地集體經(jīng)濟(jì)的思路和舉措。
3、培育產(chǎn)業(yè),推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。近年來(lái),先后培育壯大了油茶、苗木花卉、蔬菜種植加工、中草藥種植等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),成為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的依托。各村(居)主動(dòng)融入全市產(chǎn)業(yè)布局,立足自身資源優(yōu)勢(shì),積極探索出符合村情實(shí)際得產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,不斷增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。
4、形成合力,創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持政策先行、多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力,建立上下聯(lián)動(dòng)發(fā)力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制,形成全市上下大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的合力。在市級(jí)層面做好頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌出臺(tái)相應(yīng)政策,全面消除“空殼村”。強(qiáng)化激勵(lì)措施,將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入年終考評(píng),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)的主動(dòng)性和積極性。強(qiáng)化典型促動(dòng),注重選取不同基礎(chǔ)、不同類型、不同模式的村,集中投放人力、財(cái)力、物力,加大培育力度,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)形成一批集體經(jīng)濟(jì)示范村,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。
產(chǎn)變資金、資金變股金的方式集中建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)示范園。通過(guò)整合,將各村(居)原本“沉睡的資源”充分利用起來(lái),轉(zhuǎn)化成了推動(dòng)發(fā)展的“活錢”。在示范園的經(jīng)營(yíng)上,采取聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的模式,村(居)只履行出資參股義務(wù),不介入實(shí)際經(jīng)營(yíng)。通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理,確保集體資產(chǎn)保值增值,為進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,選定的總投資1.2億元、占地30畝南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)建成,預(yù)計(jì)參股的每個(gè)村(居)每年可增加收入3—5萬(wàn)元。
2、形成了多種發(fā)展模式。
實(shí)體發(fā)展模式。創(chuàng)辦村級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增收,村集體以牽頭組建或直接興辦等方式,成立經(jīng)營(yíng)性村辦企業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如鄉(xiāng)村注冊(cè)成旅游開(kāi)發(fā)有限公司,進(jìn)行本地旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。2017年,公司開(kāi)發(fā)建設(shè)了該村秀美鄉(xiāng)村,取得利潤(rùn)。依托大中型企業(yè),村集體配套興辦小型加工企業(yè)和服務(wù)企業(yè),形成村企互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)格局。如鎮(zhèn)依托境內(nèi)的企業(yè),成立了勞動(dòng)服務(wù)公司,與企業(yè)對(duì)接,進(jìn)行勞動(dòng)派遣和服務(wù)外包,獲取勞務(wù)輸出介紹費(fèi)、管理費(fèi),并按照利潤(rùn)比例與村(居)分成;鄉(xiāng)村,依托礦山開(kāi)發(fā),成立物流公司,組建了運(yùn)輸車隊(duì),為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供石料等運(yùn)輸服務(wù),全年獲得收入5.4萬(wàn)元。
紅。
租賃服務(wù)模式。引導(dǎo)薄弱村利用土地、固定資產(chǎn)等,以出租等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。如鎮(zhèn)村出租原高鐵攪拌站廠房與用地10畝,前三年租賃費(fèi)用為3萬(wàn)元/年,后四年為4萬(wàn)元/年,并根據(jù)企業(yè)效益,逐步按四年為一周期,每周期增加1萬(wàn)元的方式實(shí)現(xiàn)村集體增收;鎮(zhèn)金家利用村集體現(xiàn)有的繡水路沿線店面、倉(cāng)庫(kù)等房產(chǎn),通過(guò)整體發(fā)包租賃,年獲租金6萬(wàn)元;居將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外合法的存量建設(shè)用地,以使用權(quán)入股、租賃、合作開(kāi)發(fā)等形式,每年收取土地空間占用費(fèi)3萬(wàn)元;鎮(zhèn)體泉村通過(guò)盤活整合工業(yè)小區(qū)的邊角料地塊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房在對(duì)外租賃,每年可增加集體收入9萬(wàn)元。
混合經(jīng)營(yíng)模式。拓寬路徑助增收,采取招商引資等多種形式,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)有條件的村集體與其他經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。如鄉(xiāng)村成功申報(bào)3a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),成立了旅游服務(wù)公司,并與旅游開(kāi)發(fā)有限公司合作,開(kāi)發(fā)建設(shè)石頭部落等景點(diǎn)、共享發(fā)展收益,去年村里獲得收益3萬(wàn)元;鄉(xiāng)村,依靠深厚的文化底蘊(yùn)和秀美鄉(xiāng)村建設(shè),村集體與投資人合伙成立“種植專業(yè)合作社”帶動(dòng)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)旅游觀光和種植蓮花收入實(shí)現(xiàn)共贏,年可增加集體收入4萬(wàn)元。
三、
產(chǎn)管理,集體資源開(kāi)發(fā),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)集體成員,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值等方面職能。這項(xiàng)工作月底前完成集體組織成員身份確認(rèn)工作,月前全面完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。(包括確定集體組織成員身份認(rèn)定,將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等拆股量化到人,落實(shí)到戶,制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社章程,按規(guī)定進(jìn)行登記編碼,開(kāi)好銀行賬戶,建立收益分配制度等)。
2、支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織利用“四荒”、水面、土地整理、宅基地復(fù)墾等節(jié)余土地及其他可利用的集體所有資源,推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢(shì),因地制宜,按照“鎮(zhèn)抓產(chǎn)業(yè)、村抓特色”的思路,“一村一品”或“多村一品”,集中發(fā)展一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
3、盤活資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。整合現(xiàn)有的低、小、散村級(jí)物業(yè),利用集體非農(nóng)建設(shè)用地、村級(jí)留用地以及土地整理復(fù)墾節(jié)余土地,支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織抱團(tuán)異地興建、聯(lián)村共建“飛地”建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目。
4、圍繞瓜菜、畜牧、花卉、果品、優(yōu)質(zhì)糧等支柱產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
5、一些地理位置較好、基礎(chǔ)設(shè)施完善的村,可以利用本村的土地、勞力等資源,通過(guò)招商引資、集體參股經(jīng)營(yíng)的形式,引進(jìn)資金和技術(shù),在環(huán)境保護(hù)允許的前提下興辦中小型工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)村。
養(yǎng)大戶等提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
7、發(fā)展電子商務(wù),鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織整合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、旅游資源和旅游產(chǎn)品,推行“農(nóng)業(yè)+電商+旅游+文化+養(yǎng)生”,利用電子商務(wù)平臺(tái),搞活營(yíng)銷,進(jìn)一步延長(zhǎng)和提升產(chǎn)業(yè)鏈和拓展農(nóng)業(yè)新功能,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
8、加強(qiáng)旅游開(kāi)發(fā),山區(qū)村發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè),平原村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),花卉產(chǎn)區(qū)發(fā)展燕尾服花卉旅游業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”旅游,推出一批果蔬采摘、休閑體驗(yàn)、民俗度假等形式的旅游項(xiàng)目,多方拓寬收入渠道。
9、探索混合經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)有條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織探索資產(chǎn)項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng),與其他經(jīng)濟(jì)文體或集體成員發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),不斷探索和豐富集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式。
四、問(wèn)題和困難,產(chǎn)生的主要原因。
1、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源受限,集體增收空間不大。實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包制度后,村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠出租集體土地(如機(jī)動(dòng)地、果園、林地等)收取專業(yè)性承包費(fèi),也有的靠出租空閑的集體房屋(如撤班并校后騰出的校舍、臨街房屋等)收取租金,還有的以拍賣承包荒山、荒溝、荒灘和礦產(chǎn)、水面等自然資源獲取部分收入,有條件的或地理位置好的村則主要靠村辦企業(yè)(如磚瓦廠)和商貿(mào)門面收入作為村集體經(jīng)濟(jì)收入的支柱。
集體經(jīng)濟(jì)萎縮衰退。保存下來(lái)的現(xiàn)有村集體財(cái)產(chǎn)在從中保值增值、管好用活上,缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理,“坐吃山空”使集體經(jīng)濟(jì)逐年萎縮,所剩無(wú)幾。有些村資產(chǎn)管理不善,集體資產(chǎn)被農(nóng)戶長(zhǎng)期占用,外欠也不能及時(shí)收回,出現(xiàn)了集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱。
3、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,貧富差距明顯拉大。從總體上看,目前村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡,且差距日趨加大,表現(xiàn)為:區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,一、二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好,不僅集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為強(qiáng)大,而且發(fā)展水平整體也比較高,而一些地處偏僻又無(wú)資源優(yōu)勢(shì)的村,集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,無(wú)錢辦事的問(wèn)題十分突出,甚至有的成了經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
4、村集體負(fù)債嚴(yán)重,難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于歷史原因,大部分村都存在著相當(dāng)數(shù)量的債務(wù),幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)債務(wù)的村不占少數(shù),“無(wú)錢辦事”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,集體經(jīng)濟(jì)積累少,也沒(méi)有新的收入來(lái)源,原有的負(fù)債無(wú)法消化,逐年支出卻難以避免,只有靠繼續(xù)負(fù)債維持,經(jīng)濟(jì)包袱越來(lái)越重。
5、大部分村缺乏懂經(jīng)營(yíng),會(huì)管理的領(lǐng)路人。作為農(nóng)村致富帶頭人的村黨組織負(fù)責(zé)人,絕大多數(shù)在政治上是合格的,但是管理經(jīng)濟(jì)工作能力大多不強(qiáng)。
集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄,缺資源,無(wú)資金,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面無(wú)路可走,信心不足。
五、意義建議。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍面臨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄,缺資源,缺資金,缺懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)路人,且有些村負(fù)債嚴(yán)重等現(xiàn)象,發(fā)展壯大難度確實(shí)很大。今年根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,月底前要全面完成村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,各個(gè)行政村都要建立村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社,該合作社今后將全面承擔(dān)村集體資產(chǎn)、資源的管理和經(jīng)營(yíng)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),具有獨(dú)立的登記賦碼和賬號(hào),與村委會(huì)的賬號(hào)分開(kāi),不用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管賬目,由理事會(huì)管理,理事會(huì)理事長(zhǎng)由村委會(huì)書(shū)記擔(dān)任,同時(shí)成立監(jiān)事會(huì),合作社成員為本集體組織認(rèn)定的全體成員,具有獨(dú)立的法人資格。為此可否借鑒某省的經(jīng)驗(yàn),今后將在本村建設(shè)的財(cái)政投資為主的小型工程項(xiàng)目全部交予本村集體經(jīng)濟(jì)合作社來(lái)承建,產(chǎn)生的收益全部納入合作社收入,從而增加集體的收入。
制定出臺(tái)相關(guān)文件,支持村集體經(jīng)濟(jì)合作社承建以財(cái)政投入為主的小型工程項(xiàng)目建議。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十一
〕
9
號(hào))、中共邢臺(tái)市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的若干意見(jiàn)》(邢辦發(fā)。
[2015]15。
5
年底,全面消除村集體經(jīng)濟(jì)收入“空白村”;經(jīng)過(guò)。
3
年的努力,現(xiàn)有年收入。
5
萬(wàn)元以下的村,每年增收。
50%。
到
2018。
年底達(dá)到。
10。
萬(wàn)元以上;現(xiàn)有年收入。
5
萬(wàn)元以上的村,每年增收。
30%。
以上,到。
2018。
年底達(dá)到。
萬(wàn)元;現(xiàn)有年收入。
10。
萬(wàn)元以上的村,到。
2018。
年底年收入達(dá)到。
40。
萬(wàn)元以上。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新思路,科學(xué)發(fā)展,從村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位特點(diǎn)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,探索多種發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。
首先搞好摸底調(diào)查,兜清各村機(jī)動(dòng)地的畝數(shù),發(fā)包情況,承包年限和每年的租金,建立臺(tái)帳。其次,審核各村機(jī)動(dòng)地承包合同。抽調(diào)專門人員,依照有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)發(fā)包合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,分類處理。對(duì)于私自轉(zhuǎn)包的,依法予以收回,重新發(fā)包;對(duì)于承包價(jià)格過(guò)低,明顯有失公平的,按有關(guān)政策進(jìn)行估價(jià)后,經(jīng)村支兩委和村民代表會(huì)議研究,與承包戶協(xié)商,適當(dāng)提高土地承包價(jià)格,由原承包戶繼續(xù)承包經(jīng)營(yíng);對(duì)雙方協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)的,通過(guò)訴訟程序依法收回,重新發(fā)包。土地重新發(fā)包采取公開(kāi)招投標(biāo)方式進(jìn)行,依法確定發(fā)包年限,確保村集體收益最大化。土地發(fā)包協(xié)議由鄉(xiāng)政府把關(guān),協(xié)議簽定后在鄉(xiāng)政府備案。
利用溝旁、路旁、渠旁、宅旁空閑地方植樹(shù)造林,增加集體收入。首先確定“四旁”空閑地的權(quán)屬,并明確植樹(shù)的收益分成。其次由村集體統(tǒng)一規(guī)劃種植。三是制定管護(hù)措施。明確管護(hù)責(zé)任并嚴(yán)格落實(shí),保證樹(shù)木的成活率、成材率,對(duì)非法盜采盜伐和蓄意破壞樹(shù)木的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
對(duì)村集體的坑塘對(duì)外發(fā)包,發(fā)展種養(yǎng)殖、垂釣,或由村集體進(jìn)行平整造地,統(tǒng)一規(guī)劃種植樹(shù)木,或出租給企業(yè)、個(gè)人用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加集體收入。
對(duì)村集體磚瓦廠進(jìn)行復(fù)耕,集中發(fā)包,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)河灘地、廢棄地、溝渠進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理,形成新的可耕地,村集體通過(guò)承包、出租、入股、托管等形式,向新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn),從事規(guī)模經(jīng)營(yíng),也可利用集體資金建設(shè)溫室大棚,出租給村民,收取租金,增加集體收入。
對(duì)村集體資產(chǎn)搞好摸底,登記造冊(cè)。將閑置的老學(xué)校、老大隊(duì)部、老場(chǎng)院、廢棄企業(yè)場(chǎng)院以及大型農(nóng)機(jī)具等集體資產(chǎn),通過(guò)入股或有償轉(zhuǎn)讓等方式,與企業(yè)或個(gè)人合作經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,在為項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中,適當(dāng)收取一些費(fèi)用,增加集體收入。
鼓勵(lì)支持村集體創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織,建立“支部。
+
合作社。
+
農(nóng)戶”的合作網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù),從收益中提成,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)有條件的村,興辦集體農(nóng)場(chǎng)、村辦企業(yè),由村集體直接管理經(jīng)營(yíng),獲得收益。也可以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),集體分成,增加收入。
鼓勵(lì)有集貿(mào)市場(chǎng)的村莊,村集體成立管委會(huì),在秩序維護(hù)、衛(wèi)生打掃上為商販搞好服務(wù),收取一定的費(fèi)用,增加收入。
發(fā)揮環(huán)城依鎮(zhèn)、沿公路的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展集貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)餐飲、門店出租、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等服務(wù)業(yè),增加村集體收入。
針對(duì)農(nóng)村青壯年大部分外出打工的現(xiàn)狀,發(fā)展勞務(wù)輸出服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、金融服務(wù);盤活利用農(nóng)村空閑老房子、老宅基,創(chuàng)辦農(nóng)村電商服務(wù)中心,或發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游。依托縣供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在各村延伸建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),由村集體參股或投資建設(shè)農(nóng)資配送連鎖站點(diǎn)、日用消費(fèi)品供銷網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品供銷市場(chǎng)等,村集體從中提取一定收益。
鼓勵(lì)各村進(jìn)一步開(kāi)拓思路,根據(jù)政策導(dǎo)向,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新增收模式。
3
年(。
年——。
2018。
年),分步驟、分階段實(shí)施。
深入學(xué)習(xí)集會(huì)中央和省市有關(guān)文件規(guī)定,并組織人員外出參觀學(xué)習(xí),借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好調(diào)查摸底,全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,摸清各村集體資產(chǎn)、資源、資金情況,建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)帳。研究確定本鄉(xiāng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)、方法、措施,召開(kāi)全鄉(xiāng)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。
堅(jiān)持。
“抓兩頭帶中間”,把年收入。
10。
萬(wàn)元以上的村作為示范村,把集體收入。
5
萬(wàn)元以下和收入“空白村”作為重點(diǎn)村建立周調(diào)度、月總結(jié)、季觀摩、年終考核的工作機(jī)制,督促指導(dǎo)每個(gè)村研究確定新的增收門路,下大力實(shí)施,確保到年底全面消除集體經(jīng)濟(jì)“空白村”,有集體收入的村,按增速指標(biāo),完成增收任務(wù)。
每年年初,各村對(duì)照縣鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的要求部署進(jìn)行。
1
開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。
實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)對(duì)幫扶制度,鄉(xiāng)班子成員每人確定
2--5。
個(gè)村作為聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)幫扶指導(dǎo);鄉(xiāng)直結(jié)對(duì)共建單位、選派干部、大學(xué)生村官,要把加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn),認(rèn)真制定年度發(fā)展計(jì)劃,從資金、項(xiàng)目、人才、規(guī)劃等方面給予支持和幫扶。探索開(kāi)展村企聯(lián)建、強(qiáng)村與弱村聯(lián)建等方式,引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
2
加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
切實(shí)加強(qiáng)村干部選拔培養(yǎng)和管理。鄉(xiāng)強(qiáng)化對(duì)村黨干部教育培訓(xùn),每年要對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行一次普遍輪訓(xùn),村要依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn),農(nóng)業(yè)、人社、科技、扶貧、林業(yè)、水利等各類涉農(nóng)涉經(jīng)涉技培訓(xùn)都要向農(nóng)村傾斜,加大對(duì)農(nóng)村黨員群眾培訓(xùn)力度,不斷提高農(nóng)村黨員干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力。
3
建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出的村黨組織書(shū)記、村委主任,可按不高于年集體經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)額的
10%。
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),村黨組織書(shū)記、村委主任獎(jiǎng)金合計(jì)不超過(guò)。
30。
萬(wàn)元,由村集體收入列支。
1
加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理。
進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度,堅(jiān)決制止和查處轉(zhuǎn)移集體資產(chǎn)行為,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”(資產(chǎn)、資源、資金)的清理、登記、管理,逐村建立“三資”臺(tái)帳。村級(jí)集體資產(chǎn)發(fā)包出租,必須采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,實(shí)現(xiàn)收益的最大化;村集體經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更,不得對(duì)外提供擔(dān)保。
2
規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格收支審批,努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費(fèi)用包干制度,規(guī)范村干部辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
3
加強(qiáng)村級(jí)民主管理。
建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,全面推行村級(jí)重大決策“四議兩公開(kāi)”工作機(jī)制,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。完善監(jiān)督機(jī)制,以村民為主成立監(jiān)事會(huì),對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。
1
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)成立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期研究部署全鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦),具體負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展,鄉(xiāng)黨委副書(shū)記兼任辦公室主任。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村黨組織負(fù)責(zé)人主動(dòng)抓,形成層層抓落實(shí)的工作格局。
2
不斷強(qiáng)化督導(dǎo)。
實(shí)行一周一調(diào)度,半月一排名,每月總結(jié)分析,每季度進(jìn)行觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,半年進(jìn)行初評(píng)。對(duì)進(jìn)度緩慢,工作不力的,通報(bào)批評(píng),并制定整改措施加以整改。
3
嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
鄉(xiāng)黨委、政府把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作,作為村“兩委”班子和村黨組織書(shū)記實(shí)績(jī)考評(píng)的主要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,考核結(jié)果,與村干部報(bào)酬掛鉤,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。成績(jī)特別突出的,除享受政策獎(jiǎng)勵(lì)外,鄉(xiāng)黨委要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十二
“原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚(yú)基地等子項(xiàng)目已全面建設(shè)完成,并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日,北盛鎮(zhèn)卓然村村部,望著撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn),黨總支書(shū)記汪新橋心里別提有多美。
在2016年前,卓然村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。而2年后的今天,通過(guò)引入社會(huì)資本,如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè),卓然村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后,是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動(dòng)畫(huà)卷。
集中流轉(zhuǎn)土地,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
從空中鳥(niǎo)瞰,北盛鎮(zhèn)“詩(shī)意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠,鑲嵌在撈刀河畔,令人向往。
雖然生態(tài)環(huán)境良好,但卓然村也曾存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題?!?016年以前,我們的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白?!蓖粜聵蚋嬖V記者,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,制約了村級(jí)發(fā)展。
如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),成為卓然村支村兩委探索的重要課題?!按蟛糠帜贻p人在外打拼,土地效益得不到充分發(fā)揮,能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來(lái),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā),讓其發(fā)揮更大效益?”
2015年,在各方的大力支持下,卓然村成立了瀏陽(yáng)市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來(lái),再把土地流轉(zhuǎn)給項(xiàng)目,以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。
“2016年下半年,土地流轉(zhuǎn)就取得了效益。”汪新橋介紹,當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個(gè)育林項(xiàng)目落戶到了卓然村,項(xiàng)目按照村集體9%、村民21%、企業(yè)70%的比例分紅,第二年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。
近幾年來(lái),隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn),美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也紛紛落地卓然村,有效吸引社會(huì)資本入駐同時(shí),助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
上市公司簽約落戶,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合。
“嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起,梭子在老式織布機(jī)上來(lái)回穿梭,將一根根棉線織成布匹,再通過(guò)傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運(yùn)行階段,但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊,每個(gè)周末都會(huì)吸引大批游客的游玩體驗(yàn)。
原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的旅游休閑項(xiàng)目。2017年9月,上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約,打造撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”,讓卓然村搶得先機(jī),項(xiàng)目順利落地,并啟動(dòng)建設(shè)。
今年,看中了撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的發(fā)展前景,浙江大時(shí)代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前,撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)均在有序推進(jìn)。
“加上復(fù)墾的獎(jiǎng)勵(lì),今年村級(jí)集體收入將有新的突破。”汪新橋笑呵呵地說(shuō),下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合,全面助力鄉(xiāng)村振興。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任的帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。先后走訪了*等相關(guān)部門以及*等鎮(zhèn)街和近*個(gè)行政村,深入基層開(kāi)展座談交流,廣泛聽(tīng)取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
近年來(lái),區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊圍繞“五水共治”“三改一拆”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作,全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)預(yù)定的工作目標(biāo)。
(一)加大財(cái)政補(bǔ)助力度。建立村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制,*年開(kāi)始連續(xù)*年對(duì)行政村實(shí)行運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助,累計(jì)投入金額*億元,有效確保了行政村的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費(fèi)保障力度,每年安排專項(xiàng)資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理,農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效維護(hù),進(jìn)一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實(shí)保障“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,*年安排資金*萬(wàn)元支持*個(gè)村級(jí)公共設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
(二)實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治。*年開(kāi)始,區(qū)政府制定實(shí)施三年美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃,*年對(duì)龍塢茶鎮(zhèn)*個(gè)村實(shí)施美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版的整治建設(shè),*年又啟動(dòng)*片*個(gè)村、*鎮(zhèn)*個(gè)村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè),*、*小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動(dòng)了*等*個(gè)村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升,為壯大集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開(kāi)展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。從今年年初開(kāi)始,在*、*地區(qū)開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作,累計(jì)流轉(zhuǎn)土地約*萬(wàn)畝,并已引進(jìn)兩家規(guī)模企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進(jìn)帶動(dòng),將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價(jià)值與經(jīng)濟(jì)收益,為村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展拓展了渠道。
(四)啟動(dòng)整村連片搬遷。近年來(lái),區(qū)政府花大力氣、大手筆對(duì)*、*部分行政村實(shí)施整村搬遷,著力通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目、大平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。*等項(xiàng)目已經(jīng)確定落戶*村和*村,*景區(qū)打造和*新區(qū)建設(shè)將覆蓋*村、*村等。通過(guò)整村搬遷后大項(xiàng)目的引進(jìn),為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。
村集體負(fù)債,“剛性”支出在不斷增長(zhǎng);
增收來(lái)源乏力,相關(guān)機(jī)制仍需進(jìn)一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,收支難以平衡。*年全區(qū)*個(gè)行政村村集體可分配收入約*萬(wàn)元,平均每個(gè)村約*萬(wàn)元。其中*萬(wàn)元以下有*個(gè)村,最低的*桑園地村*萬(wàn)元。*萬(wàn)元至*萬(wàn)元有*個(gè)村,*萬(wàn)元至*萬(wàn)元有*個(gè),*萬(wàn)元至*萬(wàn)元有*個(gè),*萬(wàn)元以上有*個(gè),最高的留下東穆塢村*萬(wàn)元。*年村級(jí)集體總支出約*萬(wàn)元,村均支出約*萬(wàn)元,*個(gè)村出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字,合計(jì)赤字總額*萬(wàn)元,平均赤字約*萬(wàn)元。*年區(qū)級(jí)財(cái)政投入村集體補(bǔ)助資金*萬(wàn)元,平均每村獲得補(bǔ)助收入約*萬(wàn)元。依靠較高的財(cái)政補(bǔ)助收入,大部分村基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,但繞城等*個(gè)村仍收不抵支。預(yù)計(jì)*年全區(qū)*個(gè)行政村可分配收入相比*年有所降低,約為*萬(wàn)元,但總支出較*年將出現(xiàn)較大增長(zhǎng),約為*萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將有*個(gè)村出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字,合計(jì)赤字金額*萬(wàn)元,其中*個(gè)村在加上補(bǔ)助收入的情況下仍收不抵支。
*地區(qū)被劃為*的飲用水源保護(hù)區(qū),基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),生態(tài)公益林保護(hù)區(qū),各村在土地利用、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴(yán)格的限制,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度極大。
**個(gè)村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面*萬(wàn)方,公共綠化面積*萬(wàn)方,庭院河道綠化*萬(wàn)方,路燈*桿,農(nóng)村生活污水處理終端*個(gè),僅靠村自身將難以維持長(zhǎng)效管理的費(fèi)用支出。三是村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。*年共有*個(gè)村背負(fù)債務(wù),累計(jì)負(fù)債*萬(wàn)元、村均*萬(wàn)元。沉重的債務(wù)也帶來(lái)了高昂的利息支出,如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額*余萬(wàn)元(含部分預(yù)付款),每年利息支出需*余萬(wàn)元,但其年可分配收入也僅約*萬(wàn)元。
(四)保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度不夠完善,可持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。一是村集體資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善。一些村撤并后存在“并村不并賬”問(wèn)題,村里大部分經(jīng)營(yíng)收益仍歸老村(組)所有,新村村集體大多無(wú)經(jīng)營(yíng)收入,只能靠補(bǔ)助收入維持村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn),要想發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是“小馬拉大車”。二是扶持機(jī)制不夠完善。近年來(lái)區(qū)政府也出臺(tái)了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,起到了一定的積極作用,但對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏直接有效的政策支持,特別是在項(xiàng)目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒(méi)有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。三是對(duì)村干部的激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一些村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不足、信心不強(qiáng)、辦法不多。不少村干部思想上過(guò)分依賴通過(guò)留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)這一條路徑,而對(duì)其他增收渠道則探索不足。特別是近幾年來(lái),區(qū)級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助力度不斷加大,一些村干部也存在“等、靠、要”的思想,工作的積極性和主動(dòng)性有所欠缺。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),提出如下建議:
在幫扶方式上,要從單一財(cái)政扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、?cái)政、智力等綜合施策上;
在工作主體上,要充分尊重農(nóng)村集體組織自治原則,尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民利益、充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織的主觀能動(dòng)性。四要強(qiáng)化指導(dǎo)。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為部門、鎮(zhèn)街以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要工作任務(wù),大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系經(jīng)濟(jì)薄弱村、部門和企業(yè)聯(lián)村結(jié)對(duì)等制度,持續(xù)對(duì)各村進(jìn)行指導(dǎo)與幫扶。要堅(jiān)持因村制宜、分類指導(dǎo),積極向各村提供切合實(shí)際,具有政策性、前瞻性、可操作性的精準(zhǔn)指導(dǎo),幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
(二)拓寬發(fā)展思路,探索發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新途徑。
一要整合資源增收。深入做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治、旅游全域化發(fā)展與促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合文章。要以景區(qū)化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃布點(diǎn)各村設(shè)施配套,切實(shí)為村集體發(fā)展旅游、服務(wù)村民、壯大集體經(jīng)濟(jì)提供空間支持。要指導(dǎo)各村深入挖掘當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、民俗、特產(chǎn)等,發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如龍塢茶鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢(shì)潛力,日前已順利通過(guò)省旅游局*a級(jí)景區(qū)旅游資源評(píng)估。要積極鼓勵(lì)指導(dǎo)村集體充分利用*a級(jí)景區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,開(kāi)發(fā)或者參與開(kāi)發(fā)西山健身游、探險(xiǎn)游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色小吃游、鄉(xiāng)村民俗游等特色旅游產(chǎn)品。讓村集體參與到鄉(xiāng)村旅游中來(lái),讓村集體在發(fā)展“龍塢旅游”中有所作為、大有收獲。二要依托項(xiàng)目增收。要加快*新區(qū)建設(shè)進(jìn)度,積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)效益高、社會(huì)效益顯、環(huán)境效益好的大企業(yè)、大項(xiàng)目落戶。要切實(shí)加快兩大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐,穩(wěn)妥做好后續(xù)幾萬(wàn)畝土地的流轉(zhuǎn)工作,盡快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三要挖掘潛力增收。緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治契機(jī),加快對(duì)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)用房的提升改造,增強(qiáng)商業(yè)綜合體能力,著力實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,提高村集體收入來(lái)源。在政策允許范圍內(nèi),支持和鼓勵(lì)村集體合理利用山林、池塘水面、“四荒”地、低丘緩坡等資源,增加村集體收入。四要合作發(fā)展增收。支持和引導(dǎo)村集體以土地、物業(yè)等資源,以保底分成的方式合作、入股,穩(wěn)妥參與景點(diǎn)打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)投資多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一要加大政策扶持力度。進(jìn)一步完善村級(jí)集體預(yù)支留用地指標(biāo)的落地政策,及時(shí)調(diào)整布點(diǎn)規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)指標(biāo)落地。對(duì)各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進(jìn)行全面梳理,區(qū)政府要制定出臺(tái)集體建設(shè)用地開(kāi)發(fā)建設(shè)政策,按照每個(gè)村規(guī)模大小,允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局,既推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又減少土地浪費(fèi)。要注重發(fā)揮“一事一議”的作用,對(duì)于有利于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目,在不違背政策的前提下,盡可能通過(guò)“一事一議”“幾個(gè)一點(diǎn)”的辦法,成熟一個(gè)、上馬一個(gè),幫助村集體突破政策瓶頸,拓寬增收渠道。二要加大財(cái)政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)村級(jí)的專項(xiàng)投入和各類補(bǔ)助要及時(shí)足額撥付到位,有效使用,保證村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺(tái)美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理辦法,制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),明確經(jīng)費(fèi)投入來(lái)源,確保長(zhǎng)效管理落實(shí)。三要加大向上爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強(qiáng)與市人社部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民,允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費(fèi),享受職工基本養(yǎng)老金。加強(qiáng)與市相關(guān)部門的聯(lián)系對(duì)接,爭(zhēng)取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護(hù)等美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費(fèi)體系,減輕區(qū)級(jí)財(cái)政與村集體的開(kāi)支負(fù)擔(dān)。
一要規(guī)范“三資”管理機(jī)制。進(jìn)一步完善“三資”平臺(tái)管理工作,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,推動(dòng)村集體經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)化、透明化和規(guī)范化,及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息,接受村民監(jiān)督。加強(qiáng)村級(jí)民主管理,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,不斷提升村集體經(jīng)營(yíng)管理的民主性和科學(xué)性。逐步合并村級(jí)賬目,加大村集體資金資產(chǎn)融合力度。要加強(qiáng)對(duì)已有留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)的村的監(jiān)管力度,確保村級(jí)資產(chǎn)保值增值增收。二要建立典型帶動(dòng)機(jī)制。要立足區(qū)內(nèi)實(shí)際,突出增收特色,指導(dǎo)各村集體組織提煉總結(jié)增收的好思路、好方法,著力形成適合本村的增收模式。要加強(qiáng)農(nóng)村集體之間的溝通交流,鼓勵(lì)先進(jìn)村集體“現(xiàn)身說(shuō)法”,努力通過(guò)典型示范,整體推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三要防范風(fēng)險(xiǎn),建立村級(jí)債務(wù)化解機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)債務(wù)化解責(zé)任制,控制新增債務(wù),建立健全舉債申報(bào)審批制度、債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,規(guī)范舉債行為,堅(jiān)決防止盲目舉債,嚴(yán)防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時(shí)要加大村級(jí)債務(wù)的化解力度,積極利用好省市區(qū)財(cái)政扶持化解村級(jí)債務(wù)的各項(xiàng)政策,采取有效舉措努力化解村級(jí)債務(wù),著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。對(duì)何家村等負(fù)債特別重的村,要采取“一村一策”的辦法,盡快幫助解困。
適時(shí)組織村黨組織書(shū)記、村主任到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),開(kāi)拓發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路,增強(qiáng)致富帶富本領(lǐng)。二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)納入對(duì)村班子和村干部考核的重要內(nèi)容,完善獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任。要探索建立村干部報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤機(jī)制,激發(fā)“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性與主動(dòng)性。三要重自治。進(jìn)一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長(zhǎng)效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容,明確獎(jiǎng)罰舉措,引導(dǎo)村民樹(shù)立主人翁意識(shí),轉(zhuǎn)變生活觀念,消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習(xí),減少村級(jí)管理支出。要教育引導(dǎo)村民群眾樹(shù)立“我居住,我收益,我負(fù)責(zé)”的觀念,自覺(jué)做好門前屋后衛(wèi)生“三包”,鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十四
2017年末,全村總戶數(shù)750戶,總?cè)丝?396人,耕地面積4203畝。家庭承包面積3141畝,村級(jí)集體面積1062畝。水面117畝,歸村級(jí)集體所有。
村級(jí)集體擁有固定資產(chǎn)原價(jià)230萬(wàn)元,其中機(jī)泵站、水利設(shè)施、道路等生產(chǎn)性固定資產(chǎn)原價(jià)145萬(wàn)元,村學(xué)校、衛(wèi)生室、文體廣場(chǎng)及器材、計(jì)生文化園以及行政辦公等非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)85萬(wàn)元。
2017年,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入85。2萬(wàn)元,其中轉(zhuǎn)移支付收入10。4萬(wàn)元,村自有收入74。8萬(wàn)元,自有收入全部為財(cái)產(chǎn)性收入。財(cái)產(chǎn)性收入中湖田、水面、河灘等資源出租的租金收入73。6萬(wàn)元,小學(xué)老校舍出租的租金收入1。2萬(wàn)元。村集體經(jīng)營(yíng)性收入為空白。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是收入單一,主要是湖田轉(zhuǎn)包取得的租金收入,收入構(gòu)成年年依舊,沒(méi)有村辦或者經(jīng)營(yíng)的企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入缺乏增長(zhǎng)點(diǎn)。二是基礎(chǔ)薄弱,因?yàn)榈谝粋€(gè)方面原因,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入有限,投入到公共生產(chǎn)設(shè)施、公益生活設(shè)施的財(cái)力十分有限,雖然村集體多方籌措資金,但是資產(chǎn)積累仍不雄厚,基礎(chǔ)設(shè)施仍較薄弱。
一是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)民壯大,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,促進(jìn)農(nóng)業(yè)以及整個(gè)農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建好水電路,管好湖港汊,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,提高抗?zāi)保收能力,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。近年來(lái),王壩村先后修建了水閘、溝渠、泵站,溝渠河道清淤,累計(jì)投資達(dá)47余萬(wàn)元。修村組公路、公路加寬共投資15余萬(wàn)元。每年泵站等水利設(shè)施維修費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元。這些投資是確保王壩村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年增收的主要因素。
促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。近年來(lái)村建設(shè)了文化廣場(chǎng)、開(kāi)辟了老年活動(dòng)室極大地豐富了村民的文化生活樹(shù)立了文明、健康的農(nóng)村社會(huì)新風(fēng)尚。其三發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)有效地解決民生問(wèn)題推動(dòng)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。王壩村投入2萬(wàn)元購(gòu)置垃圾桶每年投入3。6萬(wàn)元聘請(qǐng)3位保潔員負(fù)責(zé)村莊垃圾清掃環(huán)境保護(hù);投資3萬(wàn)元安裝路燈投資10萬(wàn)元安裝自來(lái)水管網(wǎng);投資5萬(wàn)元支援村民小組修建通組公路。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有效地解決了群眾用水用電出行的問(wèn)題保證了農(nóng)村村容整潔展示了農(nóng)村環(huán)境清潔的新風(fēng)貌。
(一)抓牢黨建。一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的村支部,有想干事、能干事、干成事的村兩委團(tuán)隊(duì)是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織保障。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,牢固樹(shù)立宗旨、服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),心往一處想,勁往一處使,利用好各利信息,利用好各種資源,廣開(kāi)增收渠道,因地制宜地發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(二)管好資源。資源主要包括村集體所有的湖田、水面、山林、牧場(chǎng)等,在沒(méi)有集體經(jīng)營(yíng)企業(yè)的村,這些資源是村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,管理好這些資源,保證村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一是保證資源數(shù)量不減,作為村集體的主要家底,除了政策或者不可抗拒的自然災(zāi)害,不能人為流失,不能人為出賣。二是保證資源質(zhì)量不減,要加大資源的日常維護(hù),如湖田的地力投入,水利建設(shè)等,不能任其荒蕪,不能有而無(wú)用。三是保證資源效益不減,出租這些資源,要嚴(yán)格按照公共資源交易的法律法規(guī)的規(guī)定,公開(kāi)招標(biāo),程序到位,結(jié)果透明,杜絕出租期限過(guò)長(zhǎng),租金一次收完,寅吃卯糧的作法,同時(shí)還要做到所有可利用的資源不能閑置,使資源能實(shí)實(shí)在在地為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)效益。
王壩村有后湖田790畝,年租金收入63。2萬(wàn)元,白湖百畝田118畝,年租金9。16萬(wàn)元,各種塘凼、魚(yú)池、港汊共117畝,年租金13188元。王壩村卓有成效的資源管理,規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)揮了資源的作用,保證了集體收入穩(wěn)定。
(三)盤活資產(chǎn)。資產(chǎn)主要包括廢棄不用的老村部、學(xué)校、廠房、門店以及其它建筑物,這些資產(chǎn)是村多年來(lái)投入積淀形成的,是村集體經(jīng)濟(jì)的組成部分,盤活這些資產(chǎn)是村開(kāi)辟收入的途徑。一是要訂章立制,加強(qiáng)管理,確保資產(chǎn)保值增值。二是要充分利用好資產(chǎn),不能任其閑置,廣開(kāi)信息渠道,通過(guò)各種形式公開(kāi)招租,把這些靜態(tài)的、沉睡的資產(chǎn)變活。如老校舍、舊村部以及廠房、門店可以出租辦幼兒園、服裝廠、農(nóng)村餐飲店、小超市等,最大限度地發(fā)揮其效益。王壩村把已經(jīng)不用的小學(xué)出租辦幼兒園,既減輕了辦園方投資建園的壓力、減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又為村集體增加了收入。村在原村部舊址上建了幸福院,使舊資產(chǎn)變成新資產(chǎn),并且沒(méi)有增加土地占用。
(四)用準(zhǔn)資金。村集體有限資金首先要用在發(fā)展上,用在發(fā)展生產(chǎn)上,通過(guò)增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,增強(qiáng)生產(chǎn)后勁,促進(jìn)收入增加,并以此帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)收入增加,形成良性循環(huán)。其次是投資公益事業(yè),加大農(nóng)村文化、教育、衛(wèi)生、扶貧的軟硬件投入,提高為村民服務(wù)水平,搞好村莊環(huán)境整治,促進(jìn)農(nóng)村精神文明提高。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十五
按照中組部、財(cái)政部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》(中組發(fā)〔20xx〕18號(hào))、自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于推薦20xx年度重點(diǎn)扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)嘎查村的通知》(內(nèi)組箋字〔20xx〕4號(hào))和市委、市政府《關(guān)于大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(烏黨辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)),為鞏固擴(kuò)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,提升質(zhì)量水平,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以“富民黨建”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“因勢(shì)利導(dǎo)、多點(diǎn)突破”原則,多層次、多渠道、多形式加大扶持力度,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,拓寬發(fā)展路徑,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
20xx年集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的村持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),收入5萬(wàn)元以下的村全部“清零”,且每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個(gè)村收入超30萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)每村集體經(jīng)濟(jì)收益中經(jīng)營(yíng)性收益超2萬(wàn)元。集體經(jīng)濟(jì)“多元扶持”機(jī)制常態(tài)化和長(zhǎng)效化,經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步完善,村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(一)堅(jiān)持組織引領(lǐng)。強(qiáng)化村級(jí)黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的政治引領(lǐng)功能,自覺(jué)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項(xiàng)重大政治任務(wù),精心謀劃,周密組織,真正把基層黨組織建設(shè)成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)堅(jiān)持因村施策。立足資源稟賦,突出特色優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地采取一村一策、多村一策等多種有效舉措,推動(dòng)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)堅(jiān)持多方幫扶。涉農(nóng)涉牧單位、包扶單位、駐村工作隊(duì)切實(shí)履行職能職責(zé),在惠農(nóng)政策落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)、人才支撐、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面,提供幫扶支持和服務(wù)保障。
(四)堅(jiān)持長(zhǎng)效穩(wěn)固。健全完善薄弱村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展機(jī)制,努力提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,做到消除一個(gè)穩(wěn)固一個(gè),確保“消薄”不“返薄”、發(fā)展不停步。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和縣委、政府關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的要求,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,集聚工作力量,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(一)用好專項(xiàng)扶持資金發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。規(guī)范、合理、安全地使用好中央、自治區(qū)、市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,和我縣安排的1000萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金,盡力發(fā)揮好撬動(dòng)效益。
(二)建好光伏扶貧村級(jí)電站增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)“十三五”時(shí)期建成的第一批光伏扶貧電站,已投入運(yùn)營(yíng)的要加強(qiáng)監(jiān)管,未投入運(yùn)營(yíng)的要加緊協(xié)調(diào),盡早并網(wǎng)運(yùn)營(yíng),形成有效收益。
(三)建好用好扶貧項(xiàng)目庫(kù)實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。繼續(xù)加大扶貧項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作,特別是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目給予大力支持,鼓勵(lì)行政村大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(四)集中支持少數(shù)民族聚居區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金,集中支持曹碾滿族鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
(五)有效落實(shí)金融政策扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善金融服務(wù)體系,鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)扶貧貸款產(chǎn)品、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等,為村集體經(jīng)濟(jì)組織提供優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,降低集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(六)推廣農(nóng)村電商發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化農(nóng)村電商平臺(tái),構(gòu)建三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步提高三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)利用率,擴(kuò)大當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售量,增加村集體收入。
(七)強(qiáng)化技能培訓(xùn)支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把技能培訓(xùn)作為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的手段,對(duì)有就業(yè)培訓(xùn)意愿的農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn),夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)人才基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)符合條件的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體給予一定額度的貼息貸款,壯大其發(fā)展實(shí)力。
(一)壓實(shí)主體責(zé)任。發(fā)揮縣集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,協(xié)調(diào)調(diào)度各方力量發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,科學(xué)制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,全力抓好組織實(shí)施。同時(shí),建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)指導(dǎo)制度,對(duì)各重點(diǎn)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)資金使用、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推動(dòng),確保質(zhì)量效益。
(二)增強(qiáng)工作合力。發(fā)改、財(cái)政、扶貧、農(nóng)牧、林草、金融、人社、自然資源、水利、稅務(wù)、文化和旅游局、市場(chǎng)監(jiān)督管理等相關(guān)部門結(jié)合要各自行業(yè)特點(diǎn),對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)給予政策和項(xiàng)目支持。各包扶單位也要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)加大對(duì)所幫扶村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
(三)規(guī)范“三資”管理。建立健全規(guī)范管用的村集體“三資”管理制度,建立規(guī)范的“三資”臺(tái)賬,對(duì)村集體“三資”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保村集體“三資”保值增值。
(四)強(qiáng)化考評(píng)督導(dǎo)??h委、政府把此項(xiàng)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的重要內(nèi)容和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),嚴(yán)格考評(píng)。同時(shí),把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建述職的重要內(nèi)容。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十六
?為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村基層組織執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本發(fā)展規(guī)劃。
近年來(lái),我縣各地勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新路子,取得初步成效。然而,受基礎(chǔ)薄弱、資源不足、開(kāi)發(fā)條件落后等因素制約,村級(jí)自身造血功能不強(qiáng)、發(fā)展渠道不寬、潛力挖掘不夠、發(fā)展不平衡、整體實(shí)力不強(qiáng)等問(wèn)題仍未得到根本改變。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全縣394個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為913.26萬(wàn)元,村均2.32萬(wàn)元。其中,年集體經(jīng)濟(jì)收入15萬(wàn)元以上7個(gè)村,占1.8%;10萬(wàn)元至15萬(wàn)元之間的6個(gè)村,占1.5%;5萬(wàn)元至10萬(wàn)元之間的29個(gè)村,占7.4%;5萬(wàn)元以下集體經(jīng)濟(jì)薄弱村352個(gè),占89.3%,其中包括288個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空殼村(年集體經(jīng)濟(jì)收入在2萬(wàn)元以下)。
通過(guò)四年努力,使全縣集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全部實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo),即有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,有穩(wěn)定的收入來(lái)源,有一定的經(jīng)濟(jì)積累,有健全的監(jiān)管機(jī)制。力爭(zhēng)到20xx年底,全面消除空殼村,使80%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬(wàn)元以上,美好鄉(xiāng)村省級(jí)示范村達(dá)10萬(wàn)元以上,使全縣394個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收益與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民可支配收入同步增長(zhǎng)。
20xx年,全縣扶持80個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn),其中:收入在2萬(wàn)元以下的村40個(gè),收入在2-5萬(wàn)元以下的村25個(gè),收入在5萬(wàn)元以上的村15個(gè);20xx年,扶持110個(gè)村,其中:收入在2萬(wàn)元以下的村84個(gè),收入在2-5萬(wàn)元以下的村18個(gè),收入在5萬(wàn)元以上的村8個(gè);20xx年,扶持發(fā)展110個(gè)村,其中:收入在2萬(wàn)元以下的村86個(gè),收入在2-5萬(wàn)元以下的村14個(gè),收入在5萬(wàn)元以上的村10個(gè);20xx年,扶持發(fā)展94個(gè)村,其中:收入在2萬(wàn)元以下的村78個(gè),收入在2-5萬(wàn)元以下的村7個(gè),收入在5萬(wàn)元以上的村9個(gè)。
1.堅(jiān)持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展原則。以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為導(dǎo)向,合理開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有資源,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)更好更快、可持續(xù)發(fā)展。
2.堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)原則。從各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理區(qū)位、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),采取“一村一策,分類指導(dǎo)”辦法,因村制宜,合理制訂規(guī)劃,選準(zhǔn)合適產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3.堅(jiān)持村級(jí)主體、自愿穩(wěn)健原則。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用,在充分尊重村級(jí)組織自愿基礎(chǔ)上,量力而行,規(guī)范操作,不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能,提升村級(jí)組織“三資”管理能力水平。
4.堅(jiān)持整合資源、整體推進(jìn)原則。注重整合各方資源,加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與,形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。
1.對(duì)地處偏遠(yuǎn)、資源匱乏的村,通過(guò)發(fā)展異地物業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。一是采取“單村獨(dú)建、合作聯(lián)建”形式,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、人口集聚明顯的新城區(qū)、杭埠工業(yè)園區(qū)、萬(wàn)佛湖旅游度假區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等地自建物業(yè)樓;二是利用特扶資金等財(cái)政補(bǔ)助資金,以統(tǒng)籌統(tǒng)建統(tǒng)購(gòu)方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房或購(gòu)置專業(yè)市場(chǎng)攤位,以統(tǒng)租經(jīng)營(yíng)收入所得,扶持相應(yīng)村增加村集體收入。
2.對(duì)區(qū)位條件好、資源較豐富、具有開(kāi)發(fā)潛力的村,通過(guò)“盤活要素、開(kāi)發(fā)資源”模式,大力發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
一是資源開(kāi)發(fā)型。通過(guò)承包、租賃等形式,開(kāi)發(fā)集體資源,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是服務(wù)創(chuàng)收型。鼓勵(lì)有條件村以集體名義組建社會(huì)服務(wù)組織形式,如農(nóng)家樂(lè)統(tǒng)一管理服務(wù)中心、生產(chǎn)服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、有償服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加村集體收入。
三是以地生財(cái)型。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、茶谷建設(shè)為契機(jī),興建產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套項(xiàng)目。
四是資產(chǎn)盤活型。對(duì)村集體閑置或低效使用的辦公用房、大會(huì)堂、老校舍、舊廠房、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)裝備設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行資源整合、二次開(kāi)發(fā),提升容積率,擴(kuò)充資產(chǎn)量,通過(guò)出租或入股形式參與經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集體存量資產(chǎn)增值。
五是合作參股型。通過(guò)招商引資,采取集體資產(chǎn)、資源、資金等投資入股形式,與業(yè)主合作開(kāi)發(fā)投資省、見(jiàn)效快、效益相對(duì)穩(wěn)定的建設(shè)項(xiàng)目,獲取固定投資回報(bào),增加村集體收入。
3.對(duì)處在中間層次的村,通過(guò)“政策扶持、結(jié)對(duì)幫扶”模式,幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),確保村級(jí)組織正常有序運(yùn)行。繼續(xù)落實(shí)“政府部門聯(lián)村和領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系”制度,鼓勵(lì)村企結(jié)對(duì)、村戶聯(lián)合,通過(guò)“政策引、資金扶、項(xiàng)目帶、信息聯(lián)”等途徑,幫助引進(jìn)一些項(xiàng)目、資金和技術(shù),創(chuàng)造發(fā)展條件。對(duì)部分地處偏遠(yuǎn)、人口規(guī)模少、列入萎縮管理且無(wú)發(fā)展條件的村,則以給予運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)方式為主解決“無(wú)錢辦事”問(wèn)題。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要高度重視這項(xiàng)工作,并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,想方設(shè)法加快發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要健全組織機(jī)構(gòu),配足配強(qiáng)力量,根據(jù)各村實(shí)際,逐村制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施??h農(nóng)委要認(rèn)真履行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),切實(shí)幫助村級(jí)組織理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)工作舉措;縣國(guó)土資源局要積極為村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供用地保障;縣發(fā)改、住建、規(guī)劃、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、人防等部門要按照職責(zé),密切配合,為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)服務(wù)。
2.加大資金扶持??h財(cái)政每年整合村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)資金,用于扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)扶持發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,扶持資金實(shí)行項(xiàng)目管理,對(duì)列入扶持計(jì)劃的項(xiàng)目,符合一事一議條件的優(yōu)先考慮。對(duì)通過(guò)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、山水生態(tài)游,開(kāi)發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘等自然資源,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目取得穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源效果顯著的存,縣財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.深化幫扶工作。深入開(kāi)展部門幫村、村企結(jié)對(duì)、村銀結(jié)對(duì)活動(dòng),并實(shí)施幫扶重點(diǎn)轉(zhuǎn)向,堅(jiān)持從幫扶解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)收入上來(lái),幫助引進(jìn)一些項(xiàng)目、資金,創(chuàng)造發(fā)展條件,增強(qiáng)造血功能。要用好管好對(duì)薄弱村的幫扶資金,加強(qiáng)各類扶持資金的統(tǒng)籌使用。進(jìn)一步健全完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,切實(shí)幫助聯(lián)系村解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中碰到的困難與問(wèn)題。
4.營(yíng)造良好氛圍。把發(fā)展和監(jiān)管村集體經(jīng)濟(jì)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,努力形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作格局。堅(jiān)持將村干部經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況掛鉤,充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等組織作用,健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度,規(guī)范村級(jí)資金運(yùn)行民主決策機(jī)制,嚴(yán)格財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督管理,確保集體資金、資產(chǎn)、資源的安全與完整。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十七
同志們:
剛才,楊書(shū)記站在政治和全局的高度,從十個(gè)方面,深刻分析了當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),明確提出了今年乃至今后一個(gè)時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)工作的思路、方向和路徑。楊書(shū)記的重要講話,站位高遠(yuǎn)、思路清晰、目標(biāo)明確,具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好全縣經(jīng)濟(jì)工作,講三點(diǎn)具體意見(jiàn):
2019年,是曲沃乘勢(shì)而上、激揚(yáng)奮進(jìn)的一年,更是革新求變、收獲滿滿的一年。一年來(lái),我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,圍繞貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,聚焦“爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿、打造新高地、建設(shè)新曲沃”目標(biāo)要求,認(rèn)真開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育,守正創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中,闖出了一片新天地,干出了一番新業(yè)績(jī)。
(一)堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一年來(lái),我們積極向全市、全省乃至全國(guó)的先進(jìn)和標(biāo)桿看齊,高層次定位謀劃,大力度推進(jìn)落實(shí),在沃國(guó)大地奏響了對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的時(shí)代強(qiáng)音。指標(biāo)任務(wù)落實(shí)上,緊盯目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等多項(xiàng)主要指標(biāo)增幅位列臨汾平川縣(市、區(qū))第一。工業(yè)上,全力支持園區(qū)企業(yè)深化轉(zhuǎn)型、發(fā)展壯大,立恒、通才兩家企業(yè)蟬聯(lián)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)。農(nóng)業(yè)上,著眼打造國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí),我縣被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”和“國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建縣”,并獲得“一帶一路·中國(guó)優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地”和“鄉(xiāng)村振興·中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新示范縣”稱號(hào)。特別是規(guī)劃實(shí)施的“果蔬硅谷”項(xiàng)目寫(xiě)入2020年省委一號(hào)文件當(dāng)中,將給予重點(diǎn)支持。三產(chǎn)上,大力發(fā)展文化旅游業(yè),著眼創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū),扎實(shí)推進(jìn)景區(qū)提檔,西明德村地坑院和西吉必村澮賢莊進(jìn)入全省首批“黃河人家”之列;繼晉國(guó)博物館之后,晉園被評(píng)為國(guó)家4a級(jí)景區(qū),我縣a級(jí)景區(qū)數(shù)量占到全市三分之一。改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境上,全國(guó)文明城市創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn),全縣省級(jí)以上文明單位和村鎮(zhèn)達(dá)到13個(gè);國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建順利通過(guò)省級(jí)技術(shù)評(píng)估,被省愛(ài)衛(wèi)辦作為提名單位推薦至全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦;違法排污大整治“百日清零”、環(huán)境監(jiān)察“執(zhí)法大練兵”兩項(xiàng)工作受到省生態(tài)環(huán)境廳通報(bào)表彰;7個(gè)村分別被評(píng)為省級(jí)改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村和全省3a級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村。在國(guó)務(wù)院農(nóng)村人居環(huán)境整治大檢查過(guò)程中,我縣工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和一致好評(píng)。社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展上,大力實(shí)施“名醫(yī)名院”打造工程,建立4個(gè)國(guó)家、省級(jí)名老中醫(yī)傳承工作室,縣中醫(yī)醫(yī)院被省衛(wèi)健委核定為三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院;全國(guó)支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)縣工作扎實(shí)開(kāi)展,縣法律援助中心被評(píng)為全國(guó)法律援助工作先進(jìn)集體,雙擁工作連續(xù)七年受到省委、省政府和省軍區(qū)表彰,此外,文化、醫(yī)保、社區(qū)教育等工作也都走在了全市前列,呈現(xiàn)出多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展局面。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,打造新高地勢(shì)頭強(qiáng)勁。一年來(lái),我們始終把改革開(kāi)放作為戰(zhàn)略性、牽引性工程來(lái)抓,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,打破傳統(tǒng)思維,推動(dòng)改革創(chuàng)新,在沃國(guó)大地興起了一場(chǎng)從內(nèi)到外的思想和工作革命。圍繞打造改革發(fā)展新高地,持續(xù)深化“放管服效”、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度、景區(qū)體制機(jī)制、城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革;先后建立實(shí)行“六必管”責(zé)任落實(shí)、“八位一體”項(xiàng)目包聯(lián)、環(huán)境治理攻堅(jiān)“五集中”工作法等一系列管用機(jī)制,探索實(shí)施大氣污染防治“區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治”、校際聯(lián)盟、集團(tuán)化辦學(xué)、社會(huì)治理“四警聯(lián)動(dòng)”等一系列務(wù)實(shí)舉措,有效破解和疏通了發(fā)展當(dāng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),助推高質(zhì)量發(fā)展的活力和動(dòng)力之源競(jìng)相涌現(xiàn)。圍繞打造對(duì)外開(kāi)放新高地,主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略以及晉陜?cè)S河金三角區(qū)域合作當(dāng)中,大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”計(jì)劃,先后外派500余批次、2000余名各級(jí)干部和各類管理、專業(yè)技術(shù)人才赴先進(jìn)地區(qū)、知名院校參觀考察、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)進(jìn)修;邀請(qǐng)和聘請(qǐng)以中國(guó)工程院院士、西北農(nóng)林科技大學(xué)教授康振生,中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所研究員、首席科學(xué)家畢金峰等為代表的100余名各行業(yè)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者和名醫(yī)、名師為曲沃各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展問(wèn)診把脈、傳經(jīng)送寶;相繼舉辦第三屆曲沃籍高層次人才故鄉(xiāng)行活動(dòng)暨招商引資推介會(huì)、“情系曲沃·共謀發(fā)展”(北京)懇談會(huì),積極動(dòng)員曲沃籍在外人士為家鄉(xiāng)發(fā)展助力加油、貢獻(xiàn)力量。特別是致力打造更高層次、更廣范圍的區(qū)域性、國(guó)際性合作交流平臺(tái),成功舉辦首屆中國(guó)·山西曲沃國(guó)際蔬菜博覽會(huì),并在此基礎(chǔ)上,乘勢(shì)發(fā)力,精心謀劃“果蔬硅谷”項(xiàng)目,跟進(jìn)舉辦晉陜?cè)S河金三角果蔬硅谷項(xiàng)目招商引資(北京)推介會(huì),形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的全面開(kāi)放新格局。
(三)堅(jiān)持奮發(fā)有為,建設(shè)新曲沃成效顯著。一年來(lái),我們始終以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,全身心投入“五個(gè)新曲沃”建設(shè)中,在沃國(guó)大地掀起了新一輪大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展熱潮。
——致力建設(shè)活力新曲沃。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。強(qiáng)力推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),編制完成生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,晉南鋼鐵集團(tuán)2座1860立方高爐、2座150噸轉(zhuǎn)爐,立恒公司170萬(wàn)噸焦化和杭氧6.5萬(wàn)立方空分及一批環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目相繼竣工,沃能化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)lng項(xiàng)目進(jìn)入掃尾階段,晉南鋼鐵集團(tuán)100萬(wàn)噸型鋼、通才公司60萬(wàn)噸優(yōu)特鋼等項(xiàng)目加緊建設(shè),工業(yè)產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)模化、循環(huán)化、綠色化發(fā)展方向邁進(jìn)。持續(xù)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),啟動(dòng)全域旅游總體規(guī)劃編制工作,30個(gè)特色場(chǎng)館建成投用,成功舉辦“來(lái)晉都曲沃過(guò)大年”、第三屆“文化旅游系列活動(dòng)月”等主題宣傳推介活動(dòng);積極與北京山海文旅集團(tuán)、華豐(天津)文化創(chuàng)意公司等國(guó)內(nèi)知名文旅企業(yè)對(duì)接洽談合作事宜,打開(kāi)了景區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作新局面。
——致力建設(shè)富裕新曲沃。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以“晉之源”八大農(nóng)業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),積極推動(dòng)“果蔬硅谷”項(xiàng)目落地實(shí)施,促成8家農(nóng)業(yè)科研院所進(jìn)駐曲沃,對(duì)果蔬產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一冠名、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化進(jìn)程,全年認(rèn)證無(wú)公害產(chǎn)地3.5萬(wàn)畝、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品3個(gè),培育省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)2家、市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)3家,“三品一標(biāo)”產(chǎn)品達(dá)到42個(gè);扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、金融、健康等各項(xiàng)扶貧工程,為393戶1100余人發(fā)放金融扶貧貸款660.31萬(wàn)元,為135戶499人提供了產(chǎn)業(yè)扶貧支持,對(duì)13戶貧困家庭危房進(jìn)行了重建、修繕、置換,25戶66名建檔立卡貧困戶有序退出,脫貧攻堅(jiān)連戰(zhàn)連勝。
——致力建設(shè)美麗新曲沃??v深推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),狠抓大氣污染治理,深入開(kāi)展跨年度“秋冬防”等16個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),4家重點(diǎn)企業(yè)全部達(dá)到超低排放限值標(biāo)準(zhǔn),清潔能源和新能源車輛置換完成75%以上。特別是面對(duì)清潔取暖改造戰(zhàn)線長(zhǎng)、面積廣、難度大的情況,補(bǔ)貼資金4390萬(wàn)元,強(qiáng)力推進(jìn)集中供熱、“煤改電”和“煤改氣”工程,全縣清潔取暖新增供熱覆蓋面積124萬(wàn)平米,總覆蓋面積達(dá)到428萬(wàn)平米。全年大氣綜合質(zhì)量指數(shù)下降6.9%,先后有24天空氣指數(shù)排名位列全市第一,大幅刷新了之前的空白。狠抓水體污染治理,污水處理廠保溫提效治理、黑河河道修復(fù)等工程建成投用,澮河(東韓段)深度提質(zhì)治理三期工程基本完工,縣域出境斷面水質(zhì)達(dá)到v類標(biāo)準(zhǔn)。狠抓土壤污染治理,統(tǒng)籌推進(jìn)土壤風(fēng)險(xiǎn)管控、固體廢物整治、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理和礦山生態(tài)修復(fù)治理,大力開(kāi)展國(guó)土綠化行動(dòng),天藍(lán)地綠水秀的美麗曲沃逐步展現(xiàn)。
——致力建設(shè)宜居新曲沃。在縣城建設(shè)上,實(shí)施了曲鄭路改造和東城全民健身中心、碧桂園高檔商住小區(qū)、工業(yè)園區(qū)還遷房等建設(shè)工程。特別是著眼打造大縣城,研究制定了西城區(qū)建設(shè)方向性意見(jiàn),按照“對(duì)外大連通、對(duì)內(nèi)大循環(huán)”的思路,謀劃啟動(dòng)了全長(zhǎng)16.9公里的二環(huán)路和108國(guó)道(曲沃段)改線工程。在鎮(zhèn)村建設(shè)上,涉及58個(gè)行政村4.4萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)完成,投資560余萬(wàn)元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)置了垃圾壓縮收集車,涉及39個(gè)行政村11350戶的農(nóng)村改廁工作和總長(zhǎng)162公里的“四好農(nóng)村路”整治提升工程加緊實(shí)施,廣大群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。
——致力建設(shè)幸福新曲沃。教育復(fù)興蹄疾步穩(wěn)。高考達(dá)二本b類分?jǐn)?shù)線507人,達(dá)線率為39.36%,比2018年提高2.46個(gè)百分點(diǎn);中考成績(jī)600分以上人數(shù)達(dá)332人,比2018年增加159人,同比增長(zhǎng)91.9%,高出全市平均水平47.9個(gè)百分點(diǎn)。衛(wèi)體事業(yè)健康發(fā)展??h人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)和縣中醫(yī)院住院樓內(nèi)部裝修加緊推進(jìn),縣口腔醫(yī)院完成改建。成功舉辦“二青會(huì)”火炬?zhèn)鬟f及臨汾市收火儀式。深入推進(jìn)“醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保”三醫(yī)聯(lián)動(dòng),大力開(kāi)展全民健身活動(dòng),廣大群眾健康獲得感不斷增強(qiáng)。社會(huì)保障更加有力。向社會(huì)公開(kāi)招聘事業(yè)單位人員115名。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大,提前2個(gè)月完成全年任務(wù)。為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位離退休人員調(diào)整養(yǎng)老金待遇,人均月增資160元。為曲沃籍80周歲至99周歲的非離退休人員每人每月發(fā)放100至200元高齡補(bǔ)貼。安全穩(wěn)定形勢(shì)良好。深入開(kāi)展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為,刑事案件同比下降15.2%。圍繞打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛和各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查化解,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治,安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)實(shí)現(xiàn)“雙下降”,廣大群眾幸福感、安全感和滿意度持續(xù)提高。
同志們,上述成績(jī)的取得是上級(jí)黨委、政府和縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出艱辛努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部、工人、農(nóng)民、知識(shí)分子、政法干警、武警官兵和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地看到,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中仍然存在一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題,主要是:經(jīng)濟(jì)總量偏小,發(fā)展不充分、不平衡的問(wèn)題依然突出;對(duì)外開(kāi)放水平不高,招商引資成效不夠明顯,大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地率低,營(yíng)商環(huán)境亟需優(yōu)化;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還存在許多短板,生態(tài)環(huán)境比較脆弱,民生福祉有待進(jìn)一步提升,社會(huì)治理面臨一系列新挑戰(zhàn),等等。對(duì)于這些矛盾和問(wèn)題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以解決。
2020年,是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,也是我們爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿、打造新高地、建設(shè)新曲沃的重要一年,做好今年經(jīng)濟(jì)工作,意義重大、責(zé)任重大??傮w要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“三篇光輝文獻(xiàn)”精神,堅(jiān)決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,按照中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、市委“一三四三”工作思路,緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿、打造新高地、建設(shè)新曲沃”新時(shí)代奮斗目標(biāo),加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全面做好“六穩(wěn)”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官,確保我縣與全國(guó)、全省、全市同步全面建成小康社會(huì),得到人民認(rèn)可,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.1%左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)4%左右;一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)2%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資在去年市定任務(wù)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)6%以上;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)6.1%以上;農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)6.5%以上。
圍繞上述目標(biāo),結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際,今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是:“三個(gè)五”工作任務(wù),即:“爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)新標(biāo)桿、打造五個(gè)新高地、建設(shè)五個(gè)新曲沃”。
(一)爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)放發(fā)展新標(biāo)桿,打造鄉(xiāng)村振興新高地,奮力建設(shè)富裕新曲沃。
搶抓國(guó)家推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的重大歷史性機(jī)遇,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)放為突破口,持續(xù)加快以“三大中心、八大園區(qū)”為基礎(chǔ)的“果蔬硅谷”建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,推動(dòng)全縣域開(kāi)放,引領(lǐng)廣大群眾在共同富裕的康莊大道上奮勇前行。
一是要全力實(shí)施“黃河金三角果蔬產(chǎn)業(yè)硅谷”項(xiàng)目。按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,圍繞“三心兩區(qū)”建設(shè),先期啟動(dòng)國(guó)際果蔬博覽中心和流通集散中心一期工程,完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)文化展區(qū)、農(nóng)業(yè)裝備制造展區(qū)、科技孵化創(chuàng)新展區(qū)、地方名優(yōu)特展銷區(qū)和電子商務(wù)多媒體功能區(qū)等5大場(chǎng)館建設(shè),統(tǒng)籌完善水、電、路、網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施。力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力,全面建成以國(guó)際果蔬博覽中心、科技孵化中心、流通集散中心、綜合配套功能區(qū)和綜合試驗(yàn)示范區(qū)為核心,集精品果蔬展示展銷、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用、現(xiàn)代物流貿(mào)易集散、新品種試驗(yàn)示范種植和創(chuàng)意農(nóng)業(yè)觀光采摘等5大類20余項(xiàng)子功能為一體的“果蔬硅谷”綜合體,著力打造“晉之源”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新引擎,黃河金三角區(qū)域果蔬產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展新支撐和“一帶一路”區(qū)域合作新亮點(diǎn)。
二是要全力辦好“2020年中國(guó)·黃河金三角(曲沃)國(guó)際果蔬博覽會(huì)”。緊緊抓住臨汾作為今年輪值市這一契機(jī),舉全縣之力、集全縣之智,全力辦好第二屆“果蔬博覽會(huì)”,切實(shí)辦出“曲沃味”“國(guó)際范”。要精心組織策劃,確保標(biāo)準(zhǔn)更高。按照“果蔬與文化相結(jié)合、展覽與觀光相結(jié)合、展會(huì)與科技相結(jié)合”的思路,聘請(qǐng)知名專業(yè)團(tuán)隊(duì),從氛圍營(yíng)造、場(chǎng)館布置、產(chǎn)品展示、宣傳推介等方面進(jìn)行全環(huán)節(jié)、系統(tǒng)性策劃,加緊制定總體方案,切實(shí)以一流的會(huì)展理念、一流的布展效果和一流的服務(wù)保障,為四海賓朋呈現(xiàn)一場(chǎng)主題突出、特色鮮明,具備國(guó)際水準(zhǔn)的精品果蔬盛會(huì)。要豐富展會(huì)內(nèi)容,確保規(guī)模更大。立足“金三角”、著眼“一帶一路”,積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)隊(duì)參與展會(huì),力爭(zhēng)展位數(shù)、展品數(shù)比去年翻一番;要精心籌劃更多的“展中展”“會(huì)中會(huì)”,繼續(xù)舉辦高端論壇、技術(shù)講座等系列專題活動(dòng),組織召開(kāi)首屆以“共享資源、共謀發(fā)展”為主題的黃河金三角區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人年會(huì),切實(shí)做到以會(huì)促展、以展助會(huì)。要廣泛宣傳推介,確保效果更好。全力推介“果蔬硅谷·晉之源”和“晉陜?cè)ソ鹑遣斯取眱纱筠r(nóng)業(yè)品牌系列產(chǎn)品,讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍高端、走向世界;要廣泛邀請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名媒體,對(duì)“果蔬博覽會(huì)”進(jìn)行全方位、多角度、深層次宣傳報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大展會(huì)知名度和影響力;要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用“展會(huì)+”理念模式,促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名科研院所、采購(gòu)商在技術(shù)轉(zhuǎn)移、貿(mào)易采購(gòu)方面開(kāi)展深度合作,推動(dòng)“展會(huì)經(jīng)濟(jì)”繁榮發(fā)展,力爭(zhēng)展會(huì)期間簽約總額突破15億元。
三是要全力優(yōu)化“晉之源”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。以“三大體系”建設(shè)為著力點(diǎn),積極推動(dòng)產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從“田園”到“餐桌”的革命。要推進(jìn)園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì),完善產(chǎn)業(yè)體系。里村紅提葡萄園區(qū)發(fā)展新郁葡萄200畝;楊談精品水果園區(qū)發(fā)展玉露香梨300畝,推廣有機(jī)旱作封閉示范種植1000畝;曲村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展“迷你”蘋(píng)果、生姜250畝,改造老果園200畝;磨盤嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)實(shí)施溫室大棚提質(zhì)工程,力爭(zhēng)完成1000棟改造任務(wù)。年內(nèi)全縣新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品8個(gè),認(rèn)證面積3.5萬(wàn)畝,成功創(chuàng)建1—2個(gè)省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園。要加快科技轉(zhuǎn)化運(yùn)用,完善生產(chǎn)體系。抓好院縣合作,籌劃成立山西農(nóng)業(yè)大學(xué)曲沃果蔬研究院;要與已入駐的8家科研單位開(kāi)展深度對(duì)接,盡快確定科研攻關(guān)課題、成果轉(zhuǎn)化渠道和人才培育模式;要在蔬菜精深加工、蔬菜水果保鮮、谷物示范種植等領(lǐng)域與中國(guó)農(nóng)科院、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心、北京農(nóng)學(xué)院等科研單位開(kāi)展技術(shù)合作,年內(nèi)新建新品種試驗(yàn)示范基地1000畝、中醫(yī)農(nóng)業(yè)示范基地1000畝;要深化與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院在新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人實(shí)訓(xùn)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作,著力培育更多種養(yǎng)能手、流通高手、致富快手。要構(gòu)建現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),完善經(jīng)營(yíng)體系。加快金三角“省、市、縣、社區(qū)”四級(jí)直銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保年內(nèi)新增網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域中心城市市場(chǎng)全覆蓋;依托供銷系統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)中心和100余家供銷電商體驗(yàn)店,組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有序入駐知名電商平臺(tái),進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);支持晉之源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展壯大,努力打造全市規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);繼續(xù)深化與重慶渝疆歐、侯馬方略等企業(yè)的接洽合作,努力讓我縣更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出去,讓境外更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)來(lái),著力打造“網(wǎng)通天下、基地直供、全程冷鏈、質(zhì)量追溯”的現(xiàn)代物流集散網(wǎng)絡(luò)。
(二)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展新標(biāo)桿,打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新高地,奮力建設(shè)活力新曲沃。
要堅(jiān)持“創(chuàng)新為上”“轉(zhuǎn)型為綱”,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,努力讓縣域經(jīng)濟(jì)迸發(fā)新活力。
一方面,要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式,推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造綠色工業(yè)園區(qū)。按照綠色低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)城融合的發(fā)展理念,著力建設(shè)以“兩大鋼企、六大產(chǎn)品”為主導(dǎo),焦化化工、耗鋼產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、資源耦合利用、輕工農(nóng)業(yè)、物流商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)協(xié)同發(fā)展的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,力爭(zhēng)早日把千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵工業(yè)園區(qū)打造成綠色工業(yè)園區(qū)。要推進(jìn)高端化發(fā)展。實(shí)施通才公司1座1280立方高爐、2座100噸轉(zhuǎn)爐、1座65噸合金鋼電爐等項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)完成主體;加快晉南鋼鐵集團(tuán)100萬(wàn)噸型鋼、通才公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸優(yōu)特鋼等項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施恒瑞昆年產(chǎn)60萬(wàn)噸細(xì)絲鍍鋅鍍銅項(xiàng)目,著力打造千萬(wàn)噸精品鋼基地。要推進(jìn)循環(huán)化發(fā)展。加快沃能化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)lng和通才公司6萬(wàn)立方深冷空分、100兆瓦高溫超高壓煤氣發(fā)電及國(guó)順公司45兆瓦風(fēng)力發(fā)電、山西特氣公司稀有氣體精提取等項(xiàng)目建設(shè),確保年內(nèi)投產(chǎn)達(dá)效,努力實(shí)現(xiàn)資源高效利用。要推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展。組建成立園區(qū)管理服務(wù)中心,指導(dǎo)協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)發(fā)展。積極籌建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),編制完成可行性研究報(bào)告,加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接聯(lián)系,力爭(zhēng)早日取得開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立批復(fù)。鼓勵(lì)支持立恒、通才公司,強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)與管理,啟動(dòng)晉南鋼鐵集團(tuán)制造管理、能源管理系統(tǒng)和恒旺拓園年吞吐量400萬(wàn)噸鋼材智能服務(wù)中心建設(shè),積極創(chuàng)建綠色工廠。
另一方面,要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念,深入開(kāi)展國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建攻堅(jiān)年活動(dòng),著力打造縣域經(jīng)濟(jì)新支撐。突出發(fā)展以“六大景區(qū)、四大園林”為核心的全域旅游,嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家全域旅游示范區(qū)八大創(chuàng)建指標(biāo)體系,查缺補(bǔ)漏、提檔升級(jí),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)建要求。要做細(xì)服務(wù)文章。完成全域旅游總體規(guī)劃編制,指導(dǎo)文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展;積極做好“曲村—天馬”國(guó)家考古遺址公園項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步完善各景區(qū)基礎(chǔ)配套,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,補(bǔ)齊要素短板,啟動(dòng)朝陽(yáng)溝景區(qū)、詩(shī)經(jīng)故里田園綜合體景區(qū)和澮河水岸風(fēng)光旅游區(qū)4a創(chuàng)建工作,支持通才公司創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。同時(shí),要統(tǒng)籌做好旅游人才培養(yǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)組建、旅游綜合監(jiān)管等工作,努力營(yíng)造更加良好的旅游服務(wù)環(huán)境。要做活經(jīng)營(yíng)文章。深入推進(jìn)景區(qū)體制機(jī)制改革,盡快完成各景區(qū)及30館的核資、認(rèn)定、移交工作,進(jìn)一步明晰所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。大力實(shí)施品牌提升計(jì)劃,圍繞“三晉文明源頭游”,高點(diǎn)定位、精心謀劃,籌辦更高標(biāo)準(zhǔn)層次、更大規(guī)模影響的文化旅游系列活動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大全域旅游的知名度和影響力。大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)計(jì)劃,以晉國(guó)博物館景區(qū)為依托,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名文旅企業(yè)的溝通洽談,吸引更多社會(huì)資本投入景區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、管理運(yùn)行、營(yíng)銷策劃、宣傳推介當(dāng)中,借船出海、借力發(fā)力,推動(dòng)景區(qū)擴(kuò)規(guī)模、提檔次、增效益,示范帶動(dòng)其他景區(qū)加快發(fā)展。要做大融合文章。圍繞區(qū)域旅游市場(chǎng)大融合,從線路設(shè)計(jì)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)推介等方面,積極尋求與周邊縣、市合作,著力構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、互利共贏的大旅游市場(chǎng)格局。圍繞縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展大融合,深入挖掘旅游業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等方面的契合點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)一二三產(chǎn)深度融合,著力構(gòu)建旅游全景化、全時(shí)化、全民化、全業(yè)化新格局,以全域旅游對(duì)接大眾旅游、促進(jìn)大眾消費(fèi),帶動(dòng)餐飲、住宿、商貿(mào)等其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,力爭(zhēng)早日把三產(chǎn)打造成縣域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展新標(biāo)桿,打造生態(tài)環(huán)保新高地,奮力建設(shè)美麗新曲沃。
深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅(jiān)持方向不變、力度不減,以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣為目標(biāo),堅(jiān)定不移打好打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,努力使沃國(guó)大地青山常在、綠水長(zhǎng)流、空氣常新。
一是要堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。嚴(yán)控工業(yè)污染。緊盯鋼鐵、焦化、建材、化工等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),強(qiáng)力推進(jìn)超低排放深度治理。要對(duì)晉南鋼鐵、立恒焦化、通才工貿(mào)等企業(yè)產(chǎn)能置換項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施從嚴(yán)驗(yàn)收,確保工程竣工投用后穩(wěn)定達(dá)到超低排放限值;加快無(wú)組織一體化智能管控平臺(tái)建設(shè),建立健全集重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控、用電管控、廠區(qū)六參數(shù)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)等于一體的科技執(zhí)法機(jī)制,著力提升污染防治精細(xì)化管控水平;要對(duì)“散亂污”企業(yè)整治“清零”進(jìn)行“回頭看”,堅(jiān)決杜絕“反彈”和“再生”;嚴(yán)格落實(shí)全省“1+30”生態(tài)環(huán)境區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行集中目標(biāo)、集中區(qū)域、集中人員、集中時(shí)間、集中力量“五集中”工作法,扎實(shí)做好工業(yè)企業(yè)夏秋季臭氧污染防控、冬春季治霾特別是重污染天氣應(yīng)對(duì)工作,深入開(kāi)展工業(yè)企業(yè)分類分級(jí)和錯(cuò)峰生產(chǎn)管控、違法違規(guī)排污大整治等專項(xiàng)行動(dòng),確保環(huán)境監(jiān)管不間斷、無(wú)縫隙、常態(tài)化。要嚴(yán)控燃煤污染。在強(qiáng)化散煤管控的同時(shí),堅(jiān)持“從早從快、四輪驅(qū)動(dòng)”,全力推進(jìn)清潔取暖工作,確保采暖季前,集中供熱新增和改造11000戶、165萬(wàn)平米,“煤改氣”覆蓋20000戶、300萬(wàn)平米,“煤改電”覆蓋719戶、7.85萬(wàn)平米。要嚴(yán)控面源污染。持續(xù)推進(jìn)建筑工地、道路揚(yáng)塵、餐飲油煙等行業(yè)領(lǐng)域面源污染治理,啟動(dòng)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè);要積極推進(jìn)清潔化運(yùn)輸,重點(diǎn)強(qiáng)化柴油貨車污染治理,確保6月底前重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)新能源運(yùn)輸車輛置換率達(dá)到100%。同時(shí),要制定我縣“一縣一策”治污措施,建立對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行屬地空氣質(zhì)量考核的工作機(jī)制。要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)行“環(huán)保管家”第三方治理模式,力爭(zhēng)9月底完成鋼焦企業(yè)試點(diǎn)建設(shè),推動(dòng)“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”向“誰(shuí)污染、誰(shuí)付費(fèi)”轉(zhuǎn)變,著力打造曲沃“治氣”新樣板。
二是要堅(jiān)決打贏碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”,深入開(kāi)展“清河行動(dòng)”和“清四亂”專項(xiàng)治理行動(dòng),鞏固提升汾河、澮河曲沃段等流域生態(tài)修復(fù)治理成果,確保出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到地表水v類、出境好于入境;要大力實(shí)施澮河南岸生產(chǎn)開(kāi)發(fā)及生態(tài)治理項(xiàng)目,8月底前完成7公里沿河公路和2000畝經(jīng)濟(jì)林帶建設(shè),持續(xù)改善澮河流域自然生態(tài)環(huán)境;啟動(dòng)實(shí)施里村、高顯、史村、曲村等4個(gè)沿汾建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施新建、提標(biāo)改造工程,確保年內(nèi)建成投用,實(shí)現(xiàn)全縣建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施全覆蓋;完成全縣農(nóng)村生活污水治理規(guī)劃編制,實(shí)施4個(gè)村生活污水治理和3個(gè)村級(jí)污水處理廠建設(shè)工程。通過(guò)全方位推進(jìn)水污染防治和水生態(tài)保護(hù),著力打造“河暢、水清、岸綠、景怡”的秀美風(fēng)光。
三是要堅(jiān)決打贏凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。完成第二次全國(guó)污染源普查工作。統(tǒng)籌做好固體廢物堆存場(chǎng)所整治、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理、土壤污染調(diào)查和礦山生態(tài)詳查等工作。加快全縣生態(tài)紅線劃定隔離保護(hù)工程建設(shè),推進(jìn)非煤礦山企業(yè)深度減排治理,啟動(dòng)實(shí)施礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工程,著力建設(shè)“綠色兩山”。同時(shí),要持續(xù)開(kāi)展國(guó)土綠化行動(dòng),大力實(shí)施紫金山森林生態(tài)公園、荒山荒坡植被恢復(fù)、天然林保護(hù)二期、森林鄉(xiāng)村建設(shè)等工程,確保全縣新增綠化面積1萬(wàn)畝以上、林木覆蓋率提高0.6個(gè)百分點(diǎn),切實(shí)讓綠色成為美麗曲沃的“底色”。
(四)爭(zhēng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展新標(biāo)桿,打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新高地,奮力建設(shè)宜居新曲沃。
要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,以臨汾建設(shè)省域副中心城市為引領(lǐng),按照“大城、強(qiáng)鎮(zhèn)、美村”的思路,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,努力為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)“現(xiàn)代、生態(tài)、人文、宜居”的生產(chǎn)生活環(huán)境。
一是要著力打造大縣城。要大規(guī)模擴(kuò)容。啟動(dòng)實(shí)施全長(zhǎng)16.9公里的二環(huán)路建設(shè)工程,年內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成第一路段(席村北路口—東、西張寨—三晉賓館路口)5.5公里建設(shè),第二路段(席村北路口—小吉村—西寧—馬莊—望絳—交里橋北)5.5公里實(shí)現(xiàn)路面沙石化,具備通行條件,2021年完成第二路段和第三路段(交里橋北—南吉—東韓—三晉賓館路口)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“對(duì)外大連通、對(duì)內(nèi)大循環(huán)”,進(jìn)一步拉大發(fā)展框架、提升承載能力;要積極配合市公路局做好涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村、全長(zhǎng)17.7公里的108國(guó)道(曲沃段)改線工作,確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo),著力開(kāi)拓城市發(fā)展空間、改善交通環(huán)境;要推進(jìn)西城區(qū)開(kāi)發(fā),實(shí)施府西街西進(jìn)工程,啟動(dòng)住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體、醫(yī)院學(xué)校、生態(tài)水系等的建設(shè),力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力,將其打造成現(xiàn)代氣息濃厚、文化內(nèi)涵豐富、產(chǎn)城有機(jī)融合的城市發(fā)展新前沿。要大力度提質(zhì)。完成沸泉街改造和康寧街建設(shè),持續(xù)改善城區(qū)通行條件;加快城東水廠建設(shè),有效緩解城區(qū)供水壓力,全力保障城市居民用水安全;推進(jìn)碧桂園、津致·公園里、晉沃等高檔商住小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善人居環(huán)境。通過(guò)持續(xù)不斷的努力,把縣城建成一座既有規(guī)模又有品質(zhì),既有活力又具魅力的現(xiàn)代化城市。
二是要著力建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)美村。繼續(xù)以農(nóng)村人居環(huán)境整治“五大行動(dòng)”為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)拆違治亂、垃圾治理、污水治理、廁所革命、衛(wèi)生鄉(xiāng)村等工作。實(shí)施總投資2764萬(wàn)元、涉及12個(gè)村的村容村貌提升工程,讓更多農(nóng)村換新顏、展新貌;加快工業(yè)園區(qū)還遷房建設(shè),確保年內(nèi)立恒聚德小區(qū)10棟住宅樓全部交付使用,通才聚財(cái)小區(qū)8棟住宅樓完成主體,著力為全縣新型農(nóng)民社區(qū)建設(shè)樹(shù)立新樣板;要實(shí)施20公里鄉(xiāng)村道路翻修改造和北董三益橋、曲村上陳西溝橋改建等工程,努力打造更多幸福路、致富路。年內(nèi)東明德、小巨村創(chuàng)成省級(jí)改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村,東張寨、義城和新定3個(gè)村創(chuàng)成市級(jí)改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村。
三是要著力強(qiáng)化城鄉(xiāng)管理。深入開(kāi)展國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建攻堅(jiān)年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,扎實(shí)做好健康教育、病媒生物防制、疾病預(yù)防等工作,持續(xù)狠抓動(dòng)靜態(tài)交通、五小行業(yè)、食品安全等專項(xiàng)整治,延伸開(kāi)展“三下三拆三進(jìn)”整治工程,讓城鄉(xiāng)環(huán)境更整潔、更有序,以嶄新的面貌迎接國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦暗訪抽查,確保上半年如期創(chuàng)成。要深入開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建攻堅(jiān)年活動(dòng),把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿各領(lǐng)域、各方面,扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制、公益宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)創(chuàng)建、文明素質(zhì)和工作效能六大提升工程,讓講文明、樹(shù)新風(fēng)成為廣大公民的習(xí)慣和共識(shí),年內(nèi)力爭(zhēng)創(chuàng)建成功。同時(shí),要鞏固省級(jí)園林縣城創(chuàng)建成果,繼續(xù)開(kāi)展園林單位、園林道路、園林小區(qū)、星級(jí)公園創(chuàng)建工作,完成南環(huán)路、康寧街、曲鄭路北段道路綠化和如意路南端空閑地綠化,進(jìn)一步增加縣城綠地面積,為創(chuàng)建國(guó)家園林縣城打牢基礎(chǔ)。要著眼智慧城市建設(shè),大力推進(jìn)“智慧城管”“智慧交通”和“雪亮工程”深度應(yīng)用等的建設(shè),推動(dòng)城市管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化。
(五)爭(zhēng)當(dāng)共享發(fā)展新標(biāo)桿,打造民生普惠新高地,奮力建設(shè)幸福新曲沃。
要堅(jiān)持共享發(fā)展,認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,持續(xù)加大民生事業(yè)投入,努力讓廣大群眾過(guò)上高品質(zhì)的生活。
一是要決勝脫貧攻堅(jiān)。牢固樹(shù)立2020年“交總賬”意識(shí),強(qiáng)化政策、工作、責(zé)任“三落實(shí)”,持續(xù)實(shí)施各項(xiàng)扶貧工程,集中力量完成剩余脫貧任務(wù),確保今年與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)。要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”“四個(gè)不減”重大要求,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,提升脫貧質(zhì)量成色。要注重培養(yǎng)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力,建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和定期分析研判機(jī)制,及時(shí)做好邊緣人口、返貧人口和新發(fā)生貧困人口幫扶工作,確保脫貧人口“兩不愁、三保障”持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
二是要加快教育復(fù)興。圍繞落實(shí)“十大舉措”,要以更大力度推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),盡快啟動(dòng)?xùn)|城標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)、西城標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、北關(guān)小學(xué)、職中體育場(chǎng)建設(shè)和縣直幼兒園擴(kuò)建等項(xiàng)目,確保年內(nèi)完成主體,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。要以更大力度強(qiáng)化師資管理,繼續(xù)實(shí)施“名師名?!惫こ蹋e極開(kāi)展“三優(yōu)”評(píng)選工作,年內(nèi)培養(yǎng)縣級(jí)名師30人、市級(jí)名師10人;建立健全教師常態(tài)補(bǔ)充機(jī)制,公開(kāi)招聘100名左右優(yōu)秀高校畢業(yè)生充實(shí)教師隊(duì)伍;啟動(dòng)“縣管校聘”改革,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師系統(tǒng)內(nèi)自主統(tǒng)籌管理;嚴(yán)格落實(shí)新制定出臺(tái)的一系列管理、考核、激勵(lì)制度辦法,規(guī)范治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),堅(jiān)決打擊各類不正之風(fēng),努力營(yíng)造潛心教育、專注教學(xué)、比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)名師的濃厚氛圍。要以更大力度創(chuàng)新辦學(xué)模式,繼續(xù)推行校際聯(lián)盟、集團(tuán)化辦學(xué)等新模式,加強(qiáng)交流合作,創(chuàng)新思路辦法,持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,確保今年中高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。
三是要打造健康曲沃。牢固樹(shù)立“大衛(wèi)生、大健康”理念,聚焦落實(shí)“五項(xiàng)重要舉措”,一方面,要扎實(shí)做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加快縣人民醫(yī)院綜合樓、東城全民健身中心建設(shè),完成縣中醫(yī)院住院樓內(nèi)部裝修;大力開(kāi)展居民健康教育和全民健身活動(dòng);堅(jiān)持預(yù)防為主,抓好重點(diǎn)地方病、職業(yè)病、慢性病、常見(jiàn)病的預(yù)防和治療,做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),著力優(yōu)化全民健康服務(wù)環(huán)境。另一方面,要大力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施“名醫(yī)名院”工程,深入開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化改革,加大醫(yī)療技術(shù)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,加快縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源信息化平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)做好分級(jí)診療工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的健康獲得感。
四是要健全社保體系。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)扶持政策,突出做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點(diǎn)群體的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,多渠道、多形式、多舉措開(kāi)辟就業(yè)崗位,推動(dòng)零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)“清零”;要進(jìn)一步加大社保擴(kuò)面力度,全力做好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保和社會(huì)救助、留守孤殘兒童關(guān)愛(ài)等社會(huì)基本保障工作,支持非基本養(yǎng)老育幼服務(wù)多元化發(fā)展;要扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造,年內(nèi)完成惠沃新區(qū)300套公租房?jī)?nèi)外裝修、配租配售和75戶農(nóng)村危房改造,逐步解決困難群眾住房問(wèn)題。
五是要狠抓社會(huì)治理。積極推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)為抓手,繼續(xù)引深省級(jí)平安建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全應(yīng)急管理,深入開(kāi)展各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解活動(dòng),及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)輿情,堅(jiān)決守住安全底線、穩(wěn)定紅線;要圍繞法治政府建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,持續(xù)深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,大力推行“四警聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)人民群眾安全感。
為了更好地保障和改善民生,今年,縣委、縣政府將全力辦好以下十件惠民實(shí)事:
一是開(kāi)展免費(fèi)全民技能提升培訓(xùn)。為高校畢業(yè)生、退役軍人、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等各類重點(diǎn)群體免費(fèi)舉辦技能培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
二是為65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢。通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施。
三是為全縣農(nóng)村婦女進(jìn)行免費(fèi)“兩癌”檢查。
四是婚前醫(yī)學(xué)檢查及懷孕婦女產(chǎn)前篩查與診斷全免費(fèi)。
五是法律咨詢?nèi)赓M(fèi)。在縣公共法律服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)站免費(fèi)為廣大群眾提供法律咨詢。
六是農(nóng)村飲水安全全覆蓋。解決33個(gè)氟超標(biāo)行政村35547人飲水安全問(wèn)題,使全縣農(nóng)村人口飲水全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。
七是送戲、送電影下鄉(xiāng)全覆蓋。為全縣每個(gè)行政村送一場(chǎng)地方戲和一場(chǎng)電影。
八是為80歲以上老年人進(jìn)行高齡補(bǔ)貼。80—89歲老年人,每人每月補(bǔ)貼100元;90—99歲老年人,每人每月補(bǔ)貼200元;100歲以上老年人,每人每月補(bǔ)貼300元。
九是強(qiáng)力推進(jìn)清潔取暖。通過(guò)實(shí)施城區(qū)集中供熱和農(nóng)村“煤改氣”“煤改電”,大面積擴(kuò)大清潔取暖覆蓋范圍。
十是大力實(shí)施農(nóng)村改廁。對(duì)100個(gè)行政村23712戶廁所進(jìn)行無(wú)害化改造。
春節(jié)將至,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實(shí)做好與群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供氣、供暖以及節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管供應(yīng)等各項(xiàng)工作,密切關(guān)注和保障城鄉(xiāng)困難群體生活,堅(jiān)決抓好安全監(jiān)管,保持社會(huì)安定,讓全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。
一要振奮精神,鼓足“爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿”之勁。要永葆進(jìn)取心。摒棄“安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)”的消極思想,牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的憂患意識(shí),不滿足于已取得的成績(jī),以更高的站位審視、謀劃、推動(dòng)本領(lǐng)域、本行業(yè)工作,自覺(jué)做到一般工作向先進(jìn)看齊、先進(jìn)工作向標(biāo)桿看齊,進(jìn)一步在追趕比拼中激發(fā)前進(jìn)斗志、創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要校準(zhǔn)坐標(biāo)系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際,精心選擇基礎(chǔ)相近、條件相似、可學(xué)可比的先進(jìn)典型作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,針對(duì)性地進(jìn)行單位對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)、工作對(duì)標(biāo),進(jìn)一步在精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)中汲取智慧、靶向發(fā)力、實(shí)現(xiàn)趕超。力爭(zhēng)更多工作躋身臨汾第一方陣,晉級(jí)全省先進(jìn)位次,邁入全國(guó)優(yōu)秀行列。
二要解放思想,厚積“打造新高地”之勢(shì)。要善謀創(chuàng)新。堅(jiān)持“創(chuàng)新為上”,始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)和敢想敢干的奮斗姿態(tài),勇于沖破陳腐觀念的羈絆,創(chuàng)造性地用足用活上級(jí)政策,著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、城市建管等領(lǐng)域?qū)で笮峦黄?。要力推改革。?jiān)持“改革為要”,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等各領(lǐng)域、各方面改革舉措有機(jī)銜接、有效貫通、同向發(fā)力,繼續(xù)辦好15件改革創(chuàng)新實(shí)事,不斷提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平。特別是要聚焦“三對(duì)”“六最”工作目標(biāo),加快推進(jìn)“放管服效”改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。要擴(kuò)大開(kāi)放。緊密跟蹤、動(dòng)態(tài)關(guān)注國(guó)家、省、市政策導(dǎo)向和資金流向,創(chuàng)新招商方式、拓寬招商渠道,積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商、以商招商、以企招商、股權(quán)招商,努力形成千方百計(jì)大招商、全力以赴引項(xiàng)目的良好局面;要挖掘縣域比較優(yōu)勢(shì),積極與有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)深度洽談、對(duì)接合作,全力爭(zhēng)取引進(jìn)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)前景廣、綜合效益高的企業(yè)和基礎(chǔ)性、全局性、牽引性項(xiàng)目落戶我縣,著力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高水平崛起、高質(zhì)量發(fā)展。
三要真抓實(shí)干,凝聚“建設(shè)新曲沃”之力。要勇?lián)?dāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,特別是主要負(fù)責(zé)同志,更要對(duì)標(biāo)對(duì)表今天會(huì)上確定的“三個(gè)五”工作任務(wù),在細(xì)化分工上主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),在謀劃落實(shí)上親自上手,在跟進(jìn)推動(dòng)上沖鋒在前,切實(shí)以先行者的姿態(tài)領(lǐng)跑工作任務(wù)落實(shí)。同時(shí),要按照上級(jí)要求,結(jié)合曲沃實(shí)際,科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。要轉(zhuǎn)作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,著力解決重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”等問(wèn)題,切實(shí)為基層減壓、為干部減負(fù)。特別是要樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的理念,聚焦今年縣委、縣政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,健全四大班子“八位一體”包項(xiàng)目責(zé)任制,堅(jiān)持“一線工作法”,全力以赴搞服務(wù)、解難題、抓落實(shí),確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要樹(shù)導(dǎo)向。健全完善考核辦法,更加強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果運(yùn)用,真正讓想干事、能干事、干成事的干部得到褒獎(jiǎng)和重用,讓責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)、作為舉措不實(shí)、工作推進(jìn)不力的干部受到警醒和懲戒,努力形成能者上、庸者下、劣者汰,獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭后進(jìn)、促奮進(jìn)的良好局面。
同志們,初心如磐,使命在肩。讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致向前看,萬(wàn)眾一心加油干,朝著“爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿、打造新高地、建設(shè)新曲沃”的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn),為確保全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官、實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈奮斗!
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研方案篇十八
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義想和十九大精神,貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革意見(jiàn)》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)方案》;積極探索農(nóng)村集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提高村級(jí)組織自我保護(hù)、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展能力,加快全面建成小康社會(huì)進(jìn)程,結(jié)合我村客觀實(shí)際和發(fā)展優(yōu)勢(shì),現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫。
徹黨的十九大精神,緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改草,以完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)為核心,以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線,以增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血功能為主攻方向,以體制改革、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)政策引導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展模式、運(yùn)行機(jī)制和管理體制,多層次、多渠道、多形式促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng),保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)小山頭村基本情況。
1、基本情況:小山頭村總占地面積1100畝(包括荒山、道路、田坎),現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝;果樹(shù)地372畝;養(yǎng)殖用地20畝;居民區(qū)占地160余畝;企業(yè)占地60畝;荒山荒溝300余畝?,F(xiàn)有居民戶296戶,總?cè)丝?72人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:全村共有大小企業(yè)3個(gè),主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚、不銹鋼制品及印刷品。農(nóng)民人均純收入6000元,集體收入25萬(wàn)元。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
五馬辦事處小山頭村位于長(zhǎng)治市城區(qū)東南端,東靠磨盤垴、跎崗嶺,西臨北董村,南與東山旅游路、月季觀光園相連,北面與南山頭村接壤,距長(zhǎng)治市區(qū)5公里,外環(huán)路穿村而過(guò),交通便利。小山頭村東面傍山,西臨外環(huán)路,村莊東高西低,土地肥沃,四季分明,氣候宜人,有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境,適宜種植果樹(shù)和旱地耕作,依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景。
(一)發(fā)展目標(biāo)。
20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃。
11、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度,大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以良種蘋(píng)果、桃、杏種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入;引導(dǎo)農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展個(gè)體服務(wù)業(yè),發(fā)展多種經(jīng)濟(jì);積極鼓勵(lì)農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取創(chuàng)辦成1-2個(gè)特色養(yǎng)殖示范基地。
2、探索農(nóng)村發(fā)展新模式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)村民積極投資第三產(chǎn)業(yè),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開(kāi)發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力,建設(shè)獨(dú)具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,還增加這部分村民收入。
3、村務(wù)管理建立新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,村務(wù)公開(kāi)制度化、正?;4迕駥?duì)村級(jí)管理滿意率達(dá)95%。
4、爭(zhēng)取至2020年全村實(shí)現(xiàn)“布局優(yōu)化,村莊美化,衛(wèi)生潔化”,建成環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(二)實(shí)施步驟。
按照總體要求,將規(guī)劃劃分成3個(gè)實(shí)施步驟:
1、第一步驟,通過(guò)城中村改造的推進(jìn)逐步完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、第二步驟,引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念。
3、第三步驟,建設(shè)生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(一)強(qiáng)力推進(jìn)村建設(shè),爭(zhēng)取早日奔小康。
利用三到五年的時(shí)間,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以典型示范引領(lǐng),逐步穩(wěn)妥地推進(jìn)城中村改造,并解決村民的就業(yè)和社會(huì)保障問(wèn)題。
(二)完善人居環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美新農(nóng)村。
切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護(hù)。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),著力治理農(nóng)村面源污染,加快改水、改廚、改廁、改圈,推廣垃圾集中處理,治理臟、亂、差,改善村容村貌和人居環(huán)境。開(kāi)展山、水、田、林、路綜合治理,深入實(shí)施小流域綜合治理,加大水土流失治理力度。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)約型農(nóng)業(yè),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)工程建設(shè),支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。打造“和諧、秀美、文明”的新小山頭村。
(三)完善管理機(jī)制,推進(jìn)民主治村。
健全民主決策機(jī)制,凡涉及與村民切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)及村內(nèi)重大事項(xiàng),均實(shí)行民主決策,把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主評(píng)議村干部,把評(píng)選結(jié)果作為村干部使用的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)村民思想道德建設(shè),鼓勵(lì)村民參政議政,大力倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀。
首先,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)村黨支部、村委會(huì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí),加快發(fā)展、勇于進(jìn)取的職責(zé)意識(shí),創(chuàng)業(yè)拼搏、勇于探索的創(chuàng)新意識(shí)。真正使黨員干部成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)。
其次,加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)教育,采取多種形式組織農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高新時(shí)期農(nóng)民的科技素養(yǎng)和市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等,真正使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的中堅(jiān)。
第三、堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來(lái),兩委班子成員要發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,善于跑資金、跑項(xiàng)目,引技術(shù)、引人才。
第四、強(qiáng)化職責(zé)目標(biāo)落實(shí),嚴(yán)格任務(wù)目標(biāo)考核,真正使兩委班子成員人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力,積極主動(dòng)去工作,協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)。
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