計劃是人們?yōu)榱诉_成某個目標或完成某項任務(wù)而詳細列出的步驟和安排。制定計劃時要明確每個步驟的具體內(nèi)容和完成時間，確保計劃的可行性和實施性。計劃的力量是無窮的，希望以下范文能夠?qū)Υ蠹业挠媱澠鸬揭欢ǖ闹笇Ш蛶椭?/p>
新校區(qū)工作計劃篇一
又是一年開學季，今年和以往不一樣，因為我們搬入了馬塘小學新校區(qū)啦！
學校的大門端莊而素雅，“如東縣馬塘小學”幾個大字在陽光下閃閃發(fā)光。在藍天白云的映襯下，新校區(qū)顯得格外壯觀。
進入校園，最吸引我的不是校園里的噴泉，而是學校的百年歷史大道。在這條歷史大道上銘刻著幾個歷史性的時間記憶，它記錄著我們學校的風雨滄桑。
沿著這條歷史大道就走進了教學區(qū)，林立的高樓，靜靜地屹立在陽光下。益美樓、益善樓、益雅樓、益正樓……樓名展示了學校的教育理念——教我們求真、求善、求美，做一個陽光的好少年。教學樓灰色和黃色的主色調(diào)蘊含著學校的明天更輝煌的寓意！
聽了我的介紹，你是不是很想到我們馬塘小學來參觀？我可以成為你們的小導游喲。
新校區(qū)工作計劃篇二
對老校區(qū)進行置換，有利于整合現(xiàn)有高等教育資源，優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu)；有利于解決高校多校區(qū)分散辦學問題，降低運行成本，提高辦學效益；有利于化解新校區(qū)建設(shè)債務(wù)，促進高校健康發(fā)展；也有利于城市建設(shè)的科學規(guī)劃、合理布局。
早前，：已建設(shè)新校區(qū)且占地面積超過學校事業(yè)發(fā)展核定規(guī)模的高校以及建設(shè)新校區(qū)時明確計劃將老校區(qū)進行置換的高校，原則上都要對老校區(qū)進行置換，少數(shù)具有一定歷史價值的老校區(qū)可予以保留；學校與學?；蛴嘘P(guān)行政事業(yè)單位之間的土地置換，由省教育廳與有關(guān)部門協(xié)商處理；高校老校區(qū)置換收益主要用于償還新校區(qū)建設(shè)債務(wù)。
如，2022年11月25日，南寧師范大學召開新校區(qū)建設(shè)指揮部工作會議。會上，梁家斌總會計師指出，各部門要協(xié)調(diào)配合，通盤考慮一期和二期的結(jié)算問題，盤點好后續(xù)建設(shè)，做到邊建設(shè)邊整理，盡快做好收尾工作。。
除了建設(shè)新校區(qū)的資金剛需外，大學校區(qū)的置換，通常還受城市高等教育布局優(yōu)化、地方經(jīng)濟社會發(fā)展等多方影響。
去年5月，舉行云簽約儀式。學校黨委書記周堅指出，保定校區(qū)置換建設(shè)，既是學校服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略，助力保定構(gòu)建新能源電力產(chǎn)業(yè)體系、打造現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城的有力舉措，也是學校聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，的長遠布局。
校區(qū)置換，對城市而言，為優(yōu)化高等教育布局、輻射學校周邊經(jīng)濟提供了諸多機會。對高校而言，不僅盤活了長期低效運轉(zhuǎn)或閑置的資產(chǎn)，更為學校贏得了持續(xù)發(fā)展的空間。
如今，大學搬遷，正逐漸走向開放，高等教育與地方經(jīng)濟、社會發(fā)展之間的聯(lián)系也越來越緊密。2023年，不少高校將在新的辦學高地開啟新征程，期待這些高校與地方共攜手，抓住新機遇，創(chuàng)造新突破！
新校區(qū)工作計劃篇三
下午放學后，媽媽帶我去渭南師院新校區(qū)觀看運動會。
來到新校區(qū)，首先看到的是設(shè)計新穎、造型別致的大門。進入大門后，只見寬闊筆直的道路非常干凈，夾在道路中間的綠化帶，有各種花草和由花草組成的圖案。道路兩旁漂浮著許多彩色大氣球，一派節(jié)日的氣氛。
我們先來到運動場觀看運動會。只見運動場很有氣派，設(shè)施先進，在渭南市尚屬首屈一指。運動場上，運動員們個個生龍活虎，揮灑汗水，都在奮力拼搏。
運動會結(jié)束后，爸爸也來了。我們在外邊吃了點便飯，又來到新校區(qū)，觀賞新校區(qū)的夜景。
新校區(qū)的夜景真美！各種各樣的路燈，把馬路照射得如同白天一樣。我們走在馬路上，涼風習習，細心觀賞著周圍的景物，感覺非常舒服。最后來到中心廣場。?。V場的夜色真迷人，地燈不停地閃爍，變幻著各種顏色，十分好看。
最后我們又在廣場前邊的世紀臺玩了一會兒，才依依不舍地告別新校區(qū)回家。
啊，師院新校區(qū)真美！
新校區(qū)工作計劃篇四
（1）思想動員、統(tǒng)一認識，明確搬遷工作的目的要求，各行政部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態(tài)；（校長室）。
（2）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責；（校長室）。
（3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；（校長室）。
（4）清點學校財產(chǎn)，制表成冊；（后勤處、搬遷組）。
（5）繪制新校區(qū)布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室和各處室分配計劃；（搬遷組）。
（6）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品（紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等）；（各組處、搬遷組）。
（7）召開各處室、各班級有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項；（協(xié)調(diào)組、搬遷組）。
（8）、學校教師、學生物品的再分配計劃。（后勤處）。
（9）、新辦公桌椅、教室講桌的組裝。（搬遷組）。
新校區(qū)工作計劃篇五
一、堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習制度，改進提高工作作風。
x年，我處建立了學習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進行政治學習。通過認真學習重要思想，全面落實，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學習，要求各位員工熟悉了解最新的會計準則、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進行。
20__年，新校區(qū)建設(shè)是學校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng)，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，內(nèi)容翔實，論證充分。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負責甲供材料會計核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導憑著豐富的工作經(jīng)驗，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進行。
三、開展反商業(yè)賄賂專項工作。
根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關(guān)方面進行協(xié)查，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè)。進一步完善財務(wù)管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風，凈化校園的社會環(huán)境。
四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務(wù)咨詢室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。
x年年初，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。x年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預(yù)算編制工作。
六、負責組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔施工任務(wù)。該系統(tǒng)運行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會治安綜合治理工作。
新校區(qū)工作計劃篇六
在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，圍繞學校20__上半年工作重點，以遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作，認真做好財務(wù)管理和資金運作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了學校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、20__上半年工作總結(jié)。
1、狠抓預(yù)算管理，確保學校各項資金按計劃執(zhí)行。
20__上半年學校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員(含學生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學校有關(guān)會議研究通過后實施。20__年是學?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入x億元，預(yù)算總支出x億元，其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元、公用維修支出億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學?；?、化債等各項工作按計劃順利完成。
2、爭取財力支持，推進學校建設(shè)發(fā)展。
20__上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室、省三重點建設(shè)、學生學習生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費x萬元。這些經(jīng)費的投入，對學科建設(shè)及辦學條件改善起到很大的促進作用。
3、合理運作資金，確保重點項目建設(shè)所需資金。
根據(jù)辦學需要，學校今年加大了辦學設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費x多萬元。
4、積極化解債務(wù)，努力降低學校財務(wù)風險。
按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負擔，化解高校債務(wù)風險的意見”，__省明確了20__-20__年山東高?；鈧鶆?wù)的目標和高校化債獎勵補助措施。我校20__上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學校銀行貸款已降到億元。
5、齊心協(xié)力工作，學費收繳工作成效顯著。
學費收入是學校收入預(yù)算的重要組成部分，學校領(lǐng)導對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達x%，其中有5個學院實現(xiàn)了x%。學費收繳工作取得成效，確保了學校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。
6、重視制度建設(shè)，規(guī)范學校各項經(jīng)濟行為。
按照20__年《農(nóng)業(yè)大學社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。
7、積極迎接檢查，維護學校利益最大化。
20__上半年有多個上級單位來學校財務(wù)檢查，其中國家^v^對學校基本建設(shè)和債務(wù)管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學校利益的最大化。
8、增強大局意識，不斷提升管理服務(wù)水平。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
二、20__下半年工作打算(計劃)。
20__下半年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強發(fā)展意識，緊緊圍繞學校發(fā)展目標、中心工作、重點項目，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：
1、深化預(yù)算管理，進一步增強預(yù)算控制作用。
20__下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領(lǐng)導要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認真地做好20__下半年的財務(wù)預(yù)算方案，并及時提交校代會通過。學校財務(wù)處工作總結(jié)學校財務(wù)處工作總結(jié)。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學校各項工作目標的實現(xiàn)。
2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學財力。
(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;。
(2)積極做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;。
(4)堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。
3、完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作。
一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學合理，并由此推進民主理財工作。三是進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。
4、積極籌措資金，(社區(qū)統(tǒng)計工作總結(jié))確保重點項目順利進行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確保基本建設(shè)順利進行，并按時完成x萬元的化債任務(wù)。
5、規(guī)范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。認真準備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。
6、繼加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。
新校區(qū)工作計劃篇七
面對即將成為過去的20xx上一年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就上一年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往xxx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。
剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回xx路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。xxx項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在xxx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在xxx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
新校區(qū)工作計劃篇八
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準（試行）的通知》為指導，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設(shè)先進行列。
具體目標：
以義務(wù)教育標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
學校力爭到20xx年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓。
標準化學校建設(shè)工程從20xx年xx月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
1、學習有關(guān)文件，理解標準化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、
4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
鋪設(shè)教學樓前的地面。
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
學校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務(wù)、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。
堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學校標準化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教師培訓和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設(shè)。
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標準化建設(shè)標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務(wù)教育標準化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
新校區(qū)工作計劃篇九
按照省委高校工委、省教育廳、省公安廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強高校安全保衛(wèi)工作的意見》和省教育廳《關(guān)于開展高校安全保衛(wèi)工作評估檢查的通知》要求，省教育廳、省公安廳組成六個評估組，于20年11月30日至12月15日對全省72所(含民辦二級學院)普通高校的安全保衛(wèi)工作進行了評估檢查?，F(xiàn)將有關(guān)評估情況通報如下：
一、評估的基本情況。
此次評估共分6個評估組，分別由教育廳有關(guān)處室負責同志擔任組長，由^v^門和部分高校保衛(wèi)人員擔任評估組成員。對全省72所普通高校(含民辦二級學院)安全保衛(wèi)工作情況進行了評估。經(jīng)過評估組認真細致考評最終評定，28所高校被評為保衛(wèi)工作優(yōu)秀單位，20所學校被評為良好單位，16所學校被評為及格單位，5所學校被評為不及格單位。通過評估進一步規(guī)范了全省高校安全保衛(wèi)工作，達到了“以評促改、以評促建、以評促管”的目的，推動全省高校保衛(wèi)工作上了一個新臺階。
二、各學校的主要作法。
各高校黨委高度重視評估工作，及時召開專題會議研究部署落實評估方案，并先期對本校安全保衛(wèi)工作進行了自查自評，形成書面自評報告。從此次評估檢查的情況看，目前我省高校的安全保衛(wèi)工作主要有以下幾個特點：
(一)學校黨委認識到位，高度重視安全穩(wěn)定工作。各校領(lǐng)導都能夠高度重視安全保衛(wèi)工作，學校安全工作普遍實行了黨委和行政雙重領(lǐng)導分工負責體制，并納入領(lǐng)導任期目標，做到分工明確，責任到人。同時，各校還以評估為契機，進一步加強和規(guī)范了學校安全保衛(wèi)工作。哈爾濱工業(yè)大學緊緊圍繞創(chuàng)辦世界一流大學這一中心工作，堅持“打、防、控”一體化建設(shè)，切實把校園安全和治安綜合治理工作納入重要議程和經(jīng)常性工作當中，全力做好學校的安全穩(wěn)定工作。黑龍江大學認真貫徹“以人為本”的原則，樹立“生命至上”的安全觀，確定以“預(yù)防群死群傷”為核心，以“防火、防爆、防毒(投毒、食物中毒)、防重大疾病傳播、防重大災(zāi)害事故發(fā)生”為重點的基本工作思路，以建設(shè)、完善校園110為契機，形成了“防范、管理、教育、服務(wù)”四大職能并重的安全保衛(wèi)工作理念，開創(chuàng)了新形勢下安全保衛(wèi)工作的新局面。齊齊哈爾大學把學校保衛(wèi)工作納入黨委重要工作議事日程，提出了“以育人為中心、以安全為前提，以改革為動力，以發(fā)展為目標”的工作方針，20年至205年先后召開了9次安全專題工作會議，并以黨委文件形式下發(fā)了《關(guān)于維護安全穩(wěn)定工作的通知》、《關(guān)于整治校園治安秩序，進一步加強安全保衛(wèi)工作的決定》等九個文件。牡丹江師范學院黨委書記、院長修朋月多次強調(diào)：“安全與穩(wěn)定不僅是治安問題，而且是關(guān)系全局發(fā)展的大問題，一定要從大局考慮，從學院長遠發(fā)展出發(fā)，充分認識安全與穩(wěn)定的極端重要性。安全與穩(wěn)定不只是保衛(wèi)處一家的事情，是全院師生共同面臨的事情，是學院的整體工作，必須齊抓共管”。雞西大學張金學校長提出：“安全穩(wěn)定工作要時時刻刻放在心上、時時刻刻掛在嘴上、時時刻刻落實在行動上”。哈爾濱理工大學、東北林業(yè)大學、哈爾濱醫(yī)科大學、黑龍江中醫(yī)藥大學、哈爾濱商業(yè)大學、佳木斯大學、黑龍江職院、黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學院等校黨委也都高度重視評估工作，召開了專題會議研究、部署評估工作?？傮w看，絕大多數(shù)學校都比以前有較大進步，安全保衛(wèi)工作逐步走上了科學化、制度化、正規(guī)化的軌道。
(二)安全工作責任制進一步落實，學校安全保衛(wèi)工作機制運行良好。各學校能夠堅持“誰主管，誰負責”的原則，學校黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，并建立一級抓一級、層層落實安全責任的工作機制。哈爾濱工業(yè)大學與下屬的82基層單位簽定了以治安、防火、政保、保密、技安、交通五個方面為內(nèi)容的安全責任狀，制訂了詳盡的目標考核標準，按照規(guī)定收取了校園安全責任風險抵押金，并把安全和綜合治理工作作為各單位的重要工作內(nèi)容和晉級評優(yōu)的條件，納入領(lǐng)導任期目標管理責任制和政績考核中，使各級領(lǐng)導真正負起責任，真抓實管。大慶石油學院制定了《安全工作細則》，將全校各項安全工作責任進行了明確分工，建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全工作長效機制，在全校初步形成了“人人抓安全、處處講安全、時時想安全”的良好氛圍。黑龍江科技學院黨委今年召開全院三級干部安全穩(wěn)定工作會議，提出了安全穩(wěn)定工作要做到：“六防止、三杜絕”即：“防火、防盜、防溺亡、防中毒、防破壞、防”和“杜絕張?zhí)笮∽謭?、杜絕游-行、杜絕越級上訪”的工作要求，把全院的安全穩(wěn)定工作分解到各單位，任務(wù)到部門，責任到人頭，真正做到了組織落實、措施落實、責任落實。
(三)堅持開展經(jīng)常性安全大檢查，及時消除事故隱患。各校能堅持開展經(jīng)常性安全檢查，加大對重點要害部位事故隱患的整改力度。許多學校在資金十分緊張的情況下，加大了對隱患整改資金的投入，對重大事故隱患進行徹底的整改，確保了校園的安全。黑龍江科技學院堅持經(jīng)常性的安全檢查，兩年來下達隱患整改通知書180份、處理違章用電32起，整改率達100%。哈爾濱工業(yè)大學加大對隱患整改資金投入，20年投資30萬元改選學生公寓鐵柵欄1500處，投入120萬元為留學生公寓安裝逃生緩降器，并組織多次逃生演練。今年初學校吸取“土木樓”發(fā)生火災(zāi)的教訓，提出今年老校區(qū)安防等設(shè)施改造規(guī)劃，計劃投入1000萬元對消防基礎(chǔ)設(shè)施和安全設(shè)施進行改造，目前正按規(guī)劃進入實施階段。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院在學校辦學資金十分緊張的情況下，先后投入80萬元對原有電力線路進行改造、投入30多萬元在每個學生宿舍門上安裝了“限電器”、新購置滅火器200個、應(yīng)急照明燈185個，對學校老樓電氣全面檢修和改裝，更換了所有老樓層的“空氣開關(guān)”，極大地提升了安全防火系數(shù)。同時，學校還在原有投入70多萬元興建標準化變電所和投入110多萬元興建標準化鍋爐房的基礎(chǔ)上，又追加投入200多萬元用于增加設(shè)備，徹底消除了基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患。哈爾濱商業(yè)大學，從學校安全長遠建設(shè)出發(fā)，在新校區(qū)建設(shè)中一次性投入資金5000萬元建成了校園110報警指揮監(jiān)控系統(tǒng)和消防安全監(jiān)控系統(tǒng)，學校重點要害部位全部安裝了技防設(shè)施。
(五)加強校園110建設(shè)，不斷開拓保衛(wèi)工作新局面。為適應(yīng)新時期高校改革和發(fā)展的需要，各校轉(zhuǎn)變觀念，加強校園110報警服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，確立了以“防范、管理、教育、服務(wù)”四位一體的安全工作新思路，為創(chuàng)建和-諧、安全校園環(huán)境，維護校園穩(wěn)定發(fā)揮了強有力作用。黑龍江大學自1998年開通全省首家校園110報警服務(wù)系統(tǒng)以來，以樹立形象、服務(wù)師生作為工作的出發(fā)點和歸宿，并貫穿于安全保衛(wèi)工作的全部過程。20年11月至20年10月校園110共受理救急、求助事件614起。其中救助病人453起、消除火警6起、搶修上下水24起……收到師生、群眾感謝信6封,錦旗3面。承擔領(lǐng)導視察警戒任務(wù)14次，大型活動30多次，出警力2100人次，出警時間累計數(shù)萬小時;并通過110快速反應(yīng)抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人5人，破獲案件8起。為學校的教學、科研和各項活動創(chuàng)造了一個安全、穩(wěn)定的外部環(huán)境。雞西大學校黨委高度重視校園110隊伍建設(shè)，他們始終把校園“110”隊伍建設(shè)當根本，在培養(yǎng)能力上下功夫。一是加強基本技能培訓。堅持每天二十分鐘崗前基本功訓練;二是加強專業(yè)知識培訓，采取集中授課、專題講解、現(xiàn)場示范、領(lǐng)導幫帶等途徑提高隊員工作能力;三是加強作風培養(yǎng)。重點是對言談舉止、接人待物、文明執(zhí)勤、隊員形象等方面的培養(yǎng)。使學校保衛(wèi)干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力得到較大提高，校園“110”隊伍在師生心目中樹立了良好的形象。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院，十分重視保衛(wèi)隊伍建設(shè)，在學校辦學規(guī)模不斷擴大、校園周邊治安情況復(fù)雜條件下，學校先后充實16名大中專畢業(yè)生到保衛(wèi)部門工作。為提高校園“110”隊伍快速反映能力，學校還投資40余萬元，為保衛(wèi)處配備了巡邏車1臺、微機4臺、傳真機1臺、數(shù)碼照像機1臺、攝像機1臺、手機人手一部，在新建辦公樓內(nèi)為保衛(wèi)部門解決四間辦公場所，各值班室、門衛(wèi)、公共場所均安裝了電話，同時還對原有消防車進行了整修，極大地提高了學校處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
新校區(qū)工作計劃篇十
一個大話，兩排柳樹，三座拱橋，畫出一幅簡單的圖畫；清新的綠草，高大的教授教學樓，忙碌的人群，讓畫面充滿活力；最后，“笑聲”裝飾了整個校園...
“喂，別發(fā)呆了，下課了！”學生們在催促上路。
“哦……”我從理想中醒來，美好的畫面還留在腦海里。
童年的向往總是那么純粹，渴望參觀新校區(qū)。很快，幻想實現(xiàn)了。
六年級還沒有過去，象征著我們要步入中學，學會獨自闖事業(yè)。雖然我很久以前就去鐘教書工作了，但我很期待在這里學習。新校區(qū)，新老師，新同學，這些都不再是夢想。
從擁擠的自組中，我找到了自己的自習室，很寬，清澈見底。我找好座位躺下后，所有“未來”的學生都進了教室，陌生的面孔出現(xiàn)在我面前。我不時回過頭來。我不知道該怎么辦。我只能艱難地哭泣。當所有的學生都進教室的時候，我找到了一個歸來的伙伴來放松心情。我剛才講了多少句，但不知怎么的我發(fā)明了集體。我還記得我以前完成的時候有多開心！我會被我即將擁有的微笑所打動。再環(huán)顧四周，新共產(chǎn)主義學校似乎都很合拍，有時候還包含著一種不敞開心扉的微笑，但總覺得有點不自然。
過了一會，老師在大野的吵鬧聲中出去了。你的第一印象是老師很和藹，戴著一副眼鏡，有一種莫名的親切感。直覺告訴我，過去和未來的課業(yè)都會有一種前所未有的感覺。老師用詳細、莊重、搞笑的話語先給大家展示，不停的講自己的經(jīng)歷。我很喜歡，好像很沖，意識到了眼前的老師。勵志。話只是聽著聽著，并不刻骨銘心，卻有一種熱血沸騰準備動的感覺。
一聲悅耳的鈴聲響徹校園。我走出教室，走在校園小徑上，陽光明媚，鮮花盛開，柳枝繁茂，古雅的拱橋，無數(shù)的同學，無數(shù)的笑聲...
新的校園，新的老師，新的同學，新的生活，不一樣的感受，如鮮花，等待被撩起…
新校區(qū)工作計劃篇十一
宣傳時間：(劉校長定)
1、 兩校區(qū)小區(qū)門口或附近懸掛橫幅：共8個
a、 各校區(qū)對所管轄公立學校趁早上、中午學生進出校門到校內(nèi)發(fā)給學，如果進不去直接派人每天早上學生入校、放學到校門口懸掛橫幅、發(fā)簡章宣傳，每校懸掛橫幅1條，每次分派工作人員宣傳2-3個學校。
一汽校區(qū)
高中：(6中、3中)
初中：(汽1中、汽10中、汽4中、汽9中、汽7中、省二實驗高新、45中、87中)
小學：(實驗小學、7小、4校、11校、12校、同心小學) 亞泰校區(qū)：
小學：108、52、53、103、亞泰、春城、八道、吉林
以上紅色為發(fā)放學校。
需3天發(fā)放時間 物品配備：傳單
橫幅：(熱烈慶祝新大陸學校天茂校區(qū)/天富家園校區(qū)成立)
3、 鋪樓
到天富和天茂小區(qū)挨家挨戶發(fā)放，可選擇招聘大學生，由校區(qū)工作人員監(jiān)督。
發(fā)放時注意小區(qū)衛(wèi)生員及保安，傳單基本保留可以一天時間，因此發(fā)放最佳時間為下午。
天富、天茂校區(qū)需單作傳單。
事項安排
備注 4月16日
1. 各校區(qū)下午1點來總校取傳單
2. 各校區(qū)負責到管轄學校宣傳
3. 一汽、二道校區(qū)分別把橫幅掛上
4月17日
1. 下午1點11位大學生到朝陽校區(qū)集合
2. 對鋪樓大學生進行簡單培訓
3. 6人去一汽校區(qū)，5人去亞泰校區(qū)
4. 校區(qū)監(jiān)督人員匯報鋪樓情況
19日-23日
各分校區(qū)發(fā)放傳單自主宣傳
發(fā)單人員下午1點到總校培訓之后安排到天茂和天家園，天富家園由亞太校區(qū)工作人員帶隊，天茂由于浩恩和五站校區(qū)帶隊。
順便把條幅和傳單稍走。
6月16日，位于和平路與銅陵路交叉口向北200米萬和新城廣場a3四層的合肥新東方和平路校區(qū)即將盛大開業(yè)，該校區(qū)以中小學培優(yōu)教育為目標，開設(shè)中學和小學全科課程，主要為廣大中小學生提供全方位的課程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
為回饋廣大市民對新東方品牌的信任與厚愛，開業(yè)當天，和平路校區(qū)推出一系列勁爆優(yōu)惠政策。
2006年，新東方進駐合肥，新東方教育科技集團第28家分校成立。
在很多人印象中，新東方是學英語的.地方，其實，合肥新東方產(chǎn)品內(nèi)容不僅僅是英語，還有語文、數(shù)學、物理、化學等中小學全科課程，服務(wù)對象除了大學生外，很大一部分是中小學生。
依托新東方的品牌效應(yīng)，合肥新東方以英語培訓為主，在保證傳統(tǒng)強勢項目的同時推行產(chǎn)品多元化，經(jīng)過多年努力培養(yǎng)出了一大批德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀龅膬?yōu)秀學子。
在合肥市近年的小升初、中高考中，新東方學員充分發(fā)揮出自己的水平，取得了極為優(yōu)異的成績。
合肥新東方和平路校區(qū)，位于和平路與銅陵路交叉口向北200米萬和新城廣場a3四層，新校區(qū)全部按照高標準要求來配置，切實保證教育服務(wù)過程實現(xiàn)的高品質(zhì)課堂。
優(yōu)能中學教育個性化教室都是獨立的小房間，采用明窗明鏡設(shè)計。
泡泡少兒教育教室啟用了最現(xiàn)代化的觸摸式互動白板教學，增強課堂互動性。
每間教室安裝了閉路電視系統(tǒng)，全程動態(tài)掌握每一個教師的授課環(huán)節(jié)，做好教學過程的質(zhì)量把控。
合肥新東方和平路校區(qū)，與另外12個校區(qū)一樣，采用新東方集團統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的師資配備、統(tǒng)一的基礎(chǔ)教材、統(tǒng)一的授課質(zhì)量、統(tǒng)一的投訴系統(tǒng)、統(tǒng)一的教學服務(wù)、統(tǒng)一的教學管理制度，確保每一位前來學習的學員享受到新東方高品質(zhì)的教育服務(wù)。
為慶祝和平路新校區(qū)開業(yè)，感恩回饋合肥市民的關(guān)愛，合肥新東方推出系列重磅優(yōu)惠活動，五折課程搶先報，精美大禮送不停!
為了滿足廣大家長和學生來體驗新東方的愿望，合肥新東方和平路校區(qū)將舉辦家庭教育講座和中小學公開課，所有預(yù)約者都可以免費參加。
講座時間定在6月16日，屆時，新東方將派出一線精英名師為家長免費解答中小學在學習課程過程所遇到的困惑，預(yù)約及報班熱線：4298155，或關(guān)注新浪微博@合肥新東方，及時了解開業(yè)信息。
合肥新東方和平路校區(qū)推出的是中小學培優(yōu)教育，優(yōu)能中學教育開設(shè)初高中全科課程。
優(yōu)能中學主要有兩種教學模式：一是精品班課程;二是個性化一對一課程。
泡泡少兒教育目前開設(shè)英語、語文、數(shù)學小學全科課程。
新校區(qū)工作計劃篇十二
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導小組。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務(wù)。
二、工作內(nèi)容及時間安排。
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
三、各成員單位職責及分工。
1、市工商局。
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊。
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
20xx-9-2910:21:25衡東縣商務(wù)局用戶。
一、工作目標。
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構(gòu)。
成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長：徐志毅。
副組長：丁秋文羅慧斌劉俊。
成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）。
陳磊（城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）袁豐力劉水華。
文燕玉劉鵬（房產(chǎn)局副局長）。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟。
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）。
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；
2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳；
3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）。
3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）。
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；
2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
四、職責分工。
（一）縣商務(wù)局。
1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；
2．11月20日前一個星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對。
4．按照領(lǐng)導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。
（二）縣城管大隊。
1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營；
3.做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
（三）城關(guān)鎮(zhèn)。
2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
（四）縣公安局。
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局。
1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。
五、經(jīng)費保障。
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復(fù)雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：
1．設(shè)施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。
2.老市場拆除清理費用；
3．文字資料打印及宣傳費用；
4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求。
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確?？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。
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新校區(qū)工作計劃篇十三
今年秋季我校新校區(qū)二期工程開始投入使用，根據(jù)學校安排，我校學生搬遷工作分為三部分，文北校區(qū)部分院系學生遷往新校區(qū)、文南校區(qū)學生遷往新校區(qū)和文北校區(qū)，小西區(qū)學生遷往文北校區(qū)。為安全、有序、高效地開展學生搬遷工作，特制定實施方案如下：
一、成立學生搬遷工作領(lǐng)導小組。
組長：趙大蕻。
副組長：李文占司林勝。
成員：朱新力師求恩李觀虎王鋒李朝陽。
魏保平謝安映弓永振。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，朱新力擔任辦公室主任。
二、文北校區(qū)部分院系學生遷往新校區(qū)工作安排。
1、7月10日前，相關(guān)院系和單位要進行搬遷動員，組織學生整理好行李物品，學校統(tǒng)一安排車輛集中搬運，相應(yīng)院(系)組織清點接收，行李集中存放在新校區(qū)。
2、搬遷順序。
7月10日上午7：00，社會學系、文化傳播系和金融學院08級高水平運動員共749名學生行李遷到新校區(qū)。相應(yīng)院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在校本部東門乘車前往新校區(qū)，做好接收行李準備工作。
3、相關(guān)院系和單位要安排好學生離校和返校報到等事項，開學后學生到新校區(qū)報到，學生報到后由所在院(系)組織領(lǐng)取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
三、文南校區(qū)學生遷往新校區(qū)和文北校區(qū)工作安排。
1、7月10日前，相關(guān)院系和單位要進行搬遷動員，組織學生整理好行李物品，學校統(tǒng)一安排車輛集中搬運，相應(yīng)院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在文南校區(qū)東門乘車前往新校區(qū)，做好接收行李準備工作。7月10日上午7：00開始搬運行李，行李集中存放在新校區(qū)和文北校區(qū)教室。
2、相關(guān)院系和單位要安排好學生離校和返校報到等事項，開學后學生到新校區(qū)和文北校區(qū)報到，學生報到后由所在院(系)組織領(lǐng)取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
四、小西區(qū)學生遷往文北校區(qū)工作安排。
藝術(shù)系、國際教育學院和成教院要進行搬遷動員，組織學生整理好行李物品，以院(系)班級為單位放到指定教室，開學后各院(系)到后勤處領(lǐng)取宿舍安排表和宿舍鑰匙。
四、工作分工。
新校區(qū)綜合辦公室：負責搬運行李期間在新校區(qū)的后勤保障，負責學生安全員的暑期食宿。
學生處：負責制訂學生搬遷工作方案;負責召開學生搬遷工作協(xié)調(diào)會，組織各單位進行學生行李搬遷;協(xié)助保衛(wèi)處看管行李。
文北校區(qū)學生管理辦公室：協(xié)助學生處做好文北校區(qū)(含小西區(qū))遷往新校區(qū)工作，負責小西區(qū)學生返回文北校區(qū)搬遷工作。
后勤處：負責搬運學生行李所需車輛的租借、調(diào)度、路線圖的繪制;清理打掃學生行李存放點;負責留校本部學生宿舍調(diào)整的組織協(xié)調(diào)工作;維修、分配學生宿舍;安排搬遷期間學生工作餐;安排暑期留校學生及提前返校學生的食宿。
保衛(wèi)處：負責搬遷期間學生宿舍的安全保衛(wèi)工作，暑假期間學生行李安全和學生安全員的管理。
各院(系)：負責-級搬遷學生的思想動員和具體實施;負責文北校區(qū)學生宿舍調(diào)整的組織安排工作;安排好學生返校后報到事宜;到后勤處領(lǐng)取學生宿舍分配表和房門鑰匙;組織學生打掃宿舍衛(wèi)生、分配床鋪;組織學生領(lǐng)取行李、報到注冊。
六、工作要求。
1、高度重視，明確責任。各職能部門、院(系)和西校區(qū)要高度重視，明確分工，責任到人，確保整個搬遷工作有序進行。
2、廣泛動員，認真實施。各院(系)要廣泛進行宣傳動員，做好搬遷學生的思想動員工作，做好搬遷中的安全教育。提示學生貴重物品要隨身攜帶、易碎物品不要隨車裝袋、個人物品要標注明顯標志(院(系)、班級、姓名)等搬遷應(yīng)注意的事項，防止物品的丟失和損壞;各院(系)組織黨員、學生干部和志愿者，提前做好各項搬遷準備工作。開學前做好宿舍的分配和打掃，為返校學生領(lǐng)取行李、入住宿舍提供方便。
3、加強溝通，確保安全。各相關(guān)部門在工作中要密切配合，及時溝通，做到各個工作環(huán)節(jié)交接順暢，不留盲點，確保搬遷工作有條不紊。要注意工作人員、學生行李和運輸車輛的安全，如遇突發(fā)事件，要及時向有關(guān)部門報告。
附：1.河南財經(jīng)政法大學20各院系需搬遷人數(shù)。
2.河南財經(jīng)政法大學年學生搬遷示意圖。
3.河南財經(jīng)政法大學2011年學生行李整理標準。
根據(jù)宣城市人民政府[08]第26號專題會議紀要精神和我院與宣州區(qū)教體局簽定的協(xié)議，我院北校區(qū)置換給宣城市新三中，并在10月7日前完成搬遷工作，因此，時間緊，工作任務(wù)大，涉及面廣，為做好搬遷工作，特提出如下工作意見。
一、指導思想。
在學院搬遷領(lǐng)導工作組領(lǐng)導下，本著“科學、合理、有效、實用”的`工作方針，群策群力，在院搬遷辦公室具體協(xié)調(diào)安排下，做好搬遷工作。
1、整體搬遷原則。貫徹落實市政府要求，密切聯(lián)系學校工作實際，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;搬遷工作分段進行,分步實施，確保正常上課。
2、實事求是原則。一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，因地制宜、因勢利導，努力克服各種困難，把搬遷在短時期內(nèi)對學校工作的影響降低到最低程度。
3、以人為本原則。堅持“以教學為中心”，以廣大師生教學、工作、生活的基本穩(wěn)定為搬遷工作的出發(fā)點和落腳點，科學嚴謹?shù)卦O(shè)計方案，周密部署，穩(wěn)步推進。
4、服從全局原則。認真聽取各方意見，充分發(fā)揮學院各部門的工作積極性，群策群力，明確責任，層層落實。
5、“誰主管、誰負責”原則。院固定資產(chǎn)管理部門(總務(wù)處、現(xiàn)教中心、圖書館)按其管理的責任和范圍，做好全院相關(guān)資產(chǎn)的清理和搬遷。各基層管理單位(各處、系、部、室)做好本部門資產(chǎn)的清理和組織搬運。
三、組織體系。
1、5月9日，學院搬遷領(lǐng)導工作組成立,由程雙幸副院長任組長。下設(shè)搬遷辦公室由胡曉明、曹立新、嚴敏組成，負責搬遷工作的協(xié)調(diào)和指揮。
2、各部門主要負責人為各單位搬遷工作負責人，組織好相關(guān)人員(財產(chǎn)保管員、行政秘書、輔導員、搬遷志愿者)協(xié)調(diào)組織本單位的搬遷工作。
3、校搬遷辦公室暫設(shè)在科學館一樓，電話：3033117。
四、時間安排。
1、9月1日級(畢業(yè)班)學生在老校報到上課，2008級新生9月5-6日報到、軍訓，這二屆學生在學院統(tǒng)一的搬遷時間內(nèi)進行搬遷。級學生10月7日直接到新校區(qū)報到、上課，其提前打包寄存的行李由學生處負責、各系協(xié)助組織搬運到新校區(qū)。
2、各部門搬遷的時間見附表二。
3、9月28日第一食堂試運營，10月8日第二食堂試運營。
五、搬運要求和準備工作。
1、開學前后，召開全校搬遷工作布置會，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、各部門根據(jù)搬遷辦具體安排的日程(附表二)，明確具體搬遷時間、人員安排、工作內(nèi)容等，搬遷物資、移交設(shè)備、組織進場等落實到責任人。要充分考慮搬遷和移交過程中思想發(fā)動、組織保障、安全穩(wěn)定、防盜防損等因素，搬遷計劃由各部門負責人簽字報校搬遷辦公室匯總備案。
3、9月10日始，搬遷辦向各部門發(fā)放編織帶包、塑料繩、標簽貼等，各單位進入物品整理、打包準備階段。
4、各部門在搬運啟動前的一周內(nèi)指定專人領(lǐng)取安置地點一覽表。教務(wù)處發(fā)放教室、實驗室、系部辦公室安排表，學生處發(fā)放學生宿舍安排表，院辦室發(fā)放行政處室安排表。
5、各單位在搬遷完畢時應(yīng)當即回收老校區(qū)所有房間的鑰匙，由專人統(tǒng)一保管交學院搬遷辦，直至按協(xié)議要求的時間向新三中正式移交。
6、各單位搬運工作結(jié)束后，應(yīng)及時安排教職工拆包、整理搬運到位的物品，熟悉、調(diào)試所有教學、教研設(shè)施，整理、規(guī)范本單位管轄的所有固定資產(chǎn)并進行登記、建立臺帳報學院財務(wù)處。
六、搬遷階段和步驟(具體見附表一)。
1、準備階段：8月6日—9月25日。
2、搬遷階段：9月16日—10月5日(9月29日—10月3日為集中搬遷期)。
3、清理移交階段：10月6日—11月10日。
七、搬遷的部門分工(主要內(nèi)容見附表二)。
1、搬遷辦。
制定搬遷方案，與各部門協(xié)調(diào)搬遷安排，負責落實搬遷公司，與財務(wù)處核算搬遷予決算費用，發(fā)放編織帶包、塑料繩、標簽貼等，與三中進行交接等事宜。
2、學生處(團委)。
負責學生的搬遷任務(wù)，協(xié)調(diào)行李存放及宿舍床位的安排，與各系部配合做好行李入存清點、存放，行李袋的購買，行李標簽的印制發(fā)放工作。特殊行李如電腦、自行車等貴重、不便托運的物品，要求學生自行攜帶。學生無法自行攜帶請求學校托運的，務(wù)必包裝好、貼好標簽，學校在統(tǒng)一運輸時不負保管之責。
3、教務(wù)處。
負責新校區(qū)教室和教學用房的安排，負責本處所屬教學、教行用房的財物、資料的搬運。
4、總務(wù)處。
組織老校區(qū)課桌凳、講臺的搬運，提前做好新校區(qū)食堂的試運營，安裝好新校區(qū)的學生床位，檢查新校區(qū)教學、行政等水電設(shè)施，對老校區(qū)固定資產(chǎn)進行清理、分類，拿出處理意見(保留、變賣等)。
5、院辦室。
負責有關(guān)行政處室(院長室、招就處、院辦室、組人處、工會、教學督查室)的搬遷。繪制行政處室的安置示意圖。
6、各系部。
做好學生搬遷宣傳動員工作，做好學生搬遷組織管理工作，學生宿舍標簽貼放確認工作。配合總務(wù)處安置好教室的課桌凳、講臺，配合學生處做好新校區(qū)住宿安排。系部學生工作負責人、輔導員、搬遷志愿者到現(xiàn)場協(xié)助，確保搬遷工作順利進行。同時加強學生安全教育，尤其注意人身、財物和交通安全。做好本部門教學和辦公設(shè)備的清理和安置搬遷工作。根據(jù)院搬遷方案，拿出本部門的搬遷計劃(安排)。
7、圖書館。
負責原館內(nèi)圖書、資料的整理、分類、打包和搬運。安排新校區(qū)圖書館的布局和遷入。
8、現(xiàn)教中心。
回收、清理全院的電教儀器設(shè)備。安裝、調(diào)試新校區(qū)教學、行政的電教、網(wǎng)絡(luò)。組織本部門的財產(chǎn)搬運。
9、財務(wù)處。
協(xié)同搬遷辦做好財產(chǎn)登記及搬遷經(jīng)費的予、決算。
八、搬運車輛和經(jīng)費安排。
1、根據(jù)各部門的特點分成四個標段：(1)教務(wù)處、圖書館;(2)各系部;(3)各行政處室;(4)現(xiàn)教中心。每標段對應(yīng)一個搬遷公司。
2、招標簽協(xié)議：在9月5日前完成搬運招標內(nèi)容及要求，邀請搬遷公司參加投標，9月15日前由搬遷辦公室組織搬遷公司分別到各單位勘察需搬遷設(shè)備、響應(yīng)時間和服務(wù)措施等;9月18日前由院搬遷辦組織相關(guān)人員評標和決標;在9月20日完成4個標段的三方(校搬遷辦公室、財務(wù)處、搬遷公司)簽訂協(xié)議。
3、學院財務(wù)處、搬遷辦進行搬遷經(jīng)費預(yù)算和控制。
九、采購添置物品的工作。
1、各單位搬入新校區(qū)后，上報添置計劃，由學院統(tǒng)一采購配置。
2、事后及時辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。
十、老校區(qū)待報廢物品的處理工作，由總務(wù)處、搬遷辦、財務(wù)處處理。
院搬遷工作領(lǐng)導組。
二00八年八月六日。
新校區(qū)工作計劃篇十四
時間過的真快啊，今年我就是三年級的學生，短短的兩年學校生活給我的人生打開了一扇窗戶，讓我學到了很多知識，認識了很多朋友。
我們一、二年級在老校區(qū)，三至六年級在新校區(qū)。今天是開學的第一天，我和同學們懷著激動的心情踏進了新校區(qū)。進入學校，看見四處都是高高的教學樓，但是每棟教學樓都造型各異。新校區(qū)給我的第一印象就是比老校區(qū)大多了，除了教學樓，到處都被染成了綠色，一片片綠色的草地，一排排挺拔的樹木，花園里面還有一株株五顏六色的小花。這樣的場景給我一種迷宮的感覺，我心想“我們的教室在哪里呢？”。
我們敬愛的肖老師給我們充當了導游的角色，在幽美的校園里一邊指著教學樓一邊不停的給大家介紹它名字和功能。我記憶比較深刻的是“真趣樓”、“真學樓”、“真言堂”。
我首先說說“真趣樓”。它一共有四層。一樓是科學教室；二樓是美術(shù)教室，；三樓是大家最喜歡的信息技術(shù)教室；四樓是我們學校的“寶庫”—圖書館，里面收藏了幾十萬冊書。教學樓的名字和它的功能十分匹配，我們在這棟樓里面學習的都是有趣味的知識。
“真學樓”是我們的教學樓，所以我一定要記住的。一樓是三年級，往上面的應(yīng)該就是四、五、六高年級的教室了。教室是按照從右到左來安排班級的，我們是三班所以就是居中的位置了。
“真言堂”這棟樓比較奇特，它里面有一塊大大的led屏幕，屏幕的下方有很多座位，感覺像是一個電影院。聽老師說，它主要是學校舉辦各類文化活動和學術(shù)報告的場所，當然用來看電影也不是不可以的。我心想“這么多同學在一起看電影一定是件美極了的事情”。
除了這幾棟樓，我們還有一個寬廣的體育場，感覺和德陽市體育場布局差不多，只是小了一點，但也比我們老校區(qū)大了很多很多。
這就是我們的新校區(qū)，歡迎大家來就讀，有這么美麗的校園，我一定要好好學習，天天向上。
新校區(qū)工作計劃篇十五
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。下面是新校區(qū)運營方案策劃書，請參考！
活動目的：
活動時間：
/2/*。
校區(qū)位置：
xxx教育校區(qū)位于***。
具體活動方案如下。
一、前期市場基礎(chǔ)調(diào)查。
1、校區(qū)周圍方圓1.5km內(nèi)小學?所，幼兒園?所，附近小區(qū)具體情況(入住率、新舊程度、小區(qū)人口基數(shù))。
2、競爭對手調(diào)查(具體位置、校區(qū)環(huán)境、校區(qū)特色、價格、所針對人群、在校人數(shù))。
二、時間推進表(注：有專業(yè)表格)。
三、所需人員招聘。
1、市場地推全職人員的招聘(2名，需要人事老師協(xié)助)。
要求：能吃苦耐勞，有良好的溝通能力，勇于開拓創(chuàng)新，有沖勁，服從安排。
四、面試兼職(確定兼職穩(wěn)定性)。
五、培訓兼職。
上午培訓，演練話術(shù)，要求一對一實練，達到每個人形成條件反射。
六、市場宣傳。
(一、)信息搜集。
(二、)優(yōu)惠提前報。
(三、)電話邀約。
(四、)過公開課流程。
(五、)準備公開課。
(六、)其余學員轉(zhuǎn)化。
(一、)信息搜集(預(yù)期目標3800個)。
1、每天早晨8:30上班，例會，解決前天所遇到問題，發(fā)獎金，鼓舞士氣，定目標，規(guī)劃方案《校區(qū)運營方案》。
2、一個小時的培訓，每人帶一小隊出門，做好信息登記的監(jiān)管，保障資源的有效性。
3、11:30匯總信息。
4、下午2:30集合，培訓，出門。
5、6:00匯總信息。
(二、)優(yōu)惠提前報。
1、(1、)若搜集信息效果良好，做預(yù)報名。即預(yù)交定金剩一半，同時還將免費贈送xxxxxx.
(2、)若搜集信息效果不好，直接做百元體驗試營業(yè)。即99塊錢可以免費上課6次，同時還將免費贈送xx大禮包。
(3、)兼職需要消化我們現(xiàn)有的.信息資源，打陌拜邀請家長上門，跟蹤講解，促成簽單。
(三、)電話邀約。
公開課前打電話邀約家長試聽公開課。
(四、)過公開課流程。
(五、)準備公開課。
1、與上課老師溝通公開課所準備器材，班級人數(shù)，所講內(nèi)容。
2、準備問卷調(diào)查。
3、簽單話術(shù)(家長抗拒點、疑點解答)。
4、班級海報(主要內(nèi)容為班級滿班人數(shù)、已報人數(shù)，以促成家長報名的緊迫感)。
5、需要“家長托”烘托造勢，促進現(xiàn)場成交。
6、禮品及價格單。
(六、)其余學員轉(zhuǎn)化。
1、第一次課：公開課后安排學員上課，要求老師在第一堂課把學生分成a、b、c、d四類(分類標準以學員得意向報名情況為依據(jù))，首先攻破a類，以此類推。
第一堂課主要以家長會為主，樹立班規(guī)，講述接下來這段時間孩子會學到哪些內(nèi)容。
注：所需準備物品：前臺價格單、班級海報得更改。
3、第二次課：周內(nèi)提前準備邀約需要續(xù)費的家長，做好課堂收尾的師生溝通(需要強調(diào)學生的現(xiàn)狀，要多說需要改進的點，通過什么方法，在我們這里得到哪些改變。)，促進簽單。
4、此后幾次課以此類推。
5、最后一次，提前準備畢業(yè)證書，以發(fā)獎和成果展出的模式來上，
重點讓家長看到孩子在這里的成長和改變。在xxx教育上課，不是能讓孩子學會多少知識，更重要的是孩子的成長和發(fā)展，孩子情商的提高及思維的開闊與發(fā)散。
新校區(qū)工作計劃篇十六
今天早上，我們基礎(chǔ)上（2）班尾隨著游老師來到我們的新校區(qū)參觀，我的心里無比的激動。
在路上，我們排著長龍似的隊伍在道路旁行走，人來人往，車來車往的道路中，我們留下了言我語的場景。過了馬路后，我見到了一個彎曲的樓梯上，樓梯像一個卷在一起的麻花，繞了一圈又一圈，終于到了。我們來到了瑪爾比恩早教中心的大廳，全面背景是淡藍色的，我定睛一看，墻上有著五顏六色的裝飾，比如黃綠相間的小樹，右上角是一個金燦燦的大太陽，它們都是用海綿制作而成的，校長考慮得真周到，為了不讓孩子們撞墻受傷，就做成了海綿。我走進教室一看就看見了墻上的涂鴉，記住我們要保護環(huán)境，而不是破壞，大家不能學習這種行為。我往窗外看去，有著許多高樓大廈，一棵棵大樹，像在保護自己的家園一樣筆直地站在那兒。
往里走，我看見一幅畫就像是隨便畫的一樣，五顏六色亂七八糟的，我正想開口說，腳卻像帶我著我走一樣，我竟不知不覺地上前去。咦？走近一看，畫怎像神仙水畫一般，每個東西都隱隱約約地出現(xiàn)在畫中。接著往前走，是一副孔子畫，一只手搭著一只手，好像正在思考著一件事情，像在問我“你知道嗎？”我向左，拐走到新校區(qū)里我們的教室。一進去，我馬上大開了眼界，旁邊都是淡藍色的墻壁，如果你不說，我會以為自己一直在大海中游泳，教室又大又寬，后面還有可以放書包的地方，抬頭一看，四臺新電風扇，新的燈，況且是四個吊燈，比之前壯觀多了。桌子和椅子好像討厭了之前破舊的綠衣裳，迫不及待地換上了黃衣裳，摸去十分光滑，有點莫名其妙的舒服。我從窗外看去，風景也十分好，轉(zhuǎn)頭又發(fā)現(xiàn)了地板，也煥然一新。突然覺得不是換了地方，是給舊教室化了妝，跟之前對比，之前沒有放書包的柜子，沒有木質(zhì)桌子椅子，沒有淡藍色背景，現(xiàn)在都有了。
出來后，向前走往右轉(zhuǎn)，我們就到了圖書室，里面有特別多的柜子，正方形、長方形都有，黑色的椅子一排一排整整齊齊地擺放著一個長方形的大桌子，像一塊白白的豆腐，大家坐在上面安靜地看書一定是個很好的選擇。大家在一起看書，也襯托了學校的風范。
看著迷宮一樣的長廊，我走到了休息區(qū)，這里有三個臺階，干干凈凈的，看起來很舒服。脫下鞋子，走上去休息時，腳冰冰涼涼，中間還有一個大柱子，像撐天撐地的撐天柱。窗外看去，一個大紅旗在空中飄揚，我又從休息區(qū)中起來，前往回家之路。
走到了一半，我不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)教室有一個長管，我很疑惑為什么之前沒有。我問了老師之后才明白，那可是一個保護我們生命的東西，如果有火，它就會探測到，并且降水，自動報消防隊來救我們。
我?guī)銋⒂^完新校區(qū)后，你們想不想來，反正我是希望馬上來這新校區(qū)。
新校區(qū)工作計劃篇十七
區(qū)人民政府：
阜陽市成效中學新校區(qū)建設(shè)項目的規(guī)劃、土地、設(shè)計等各項手續(xù)已基本完備，即將進入開工建設(shè)階段。根據(jù)實際情況，現(xiàn)提出新校區(qū)建設(shè)、發(fā)展兩套方案，請區(qū)政府審議確定。
一、政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學校分期還款。
新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)政府全額投資（約3億元），建好后交給阜陽市成效中學辦學使用。自第六年開始，區(qū)政府基礎(chǔ)設(shè)施投資部分，按照建設(shè)完成后工程決算審計的價格，由阜陽市成效中學負責購買，分期還款，還款期限為15年。還款完畢，學校產(chǎn)權(quán)屬于阜陽市成效中學。
二、區(qū)政府給予支持，由阜陽市成效中學直接投資。
區(qū)政府提供劃撥土地，辦理學校征地有償劃撥的土地費用由區(qū)政府完全返還給學校。區(qū)政府出面協(xié)調(diào)并擔保銀行貸款2億元，以此保證學?；窘ㄔO(shè)和正常教育教學的有序進行。
從加快建設(shè)速度、節(jié)省建設(shè)資金方面考慮，我局建議采取第二種方案。
阜陽市潁東區(qū)教育局。
20xx年9月1日。
新校區(qū)工作計劃篇十八
德育智育體育育孕新苗。
黑板一方演繹幽微世界，
講臺三尺集成浩瀚乾坤。
春盈山河山河壯麗鋪錦繡，
日耀桃李桃李芬芳增光輝。
春到人間祖國花朵開大地，
喜臨新歲幸福兒童進樂園。
立壯志替萬株新苗耕耘知識土壤，
樹雄心為一代兒童開墾美好心田。
新校區(qū)工作計劃篇十九
管委會：
為進一步提升學校辦學水平，改善辦學條件，優(yōu)化教育資源，解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴大而教室和教學用房不足等問題，為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境，特向上級部門提出建設(shè)項目申請。
一、學?，F(xiàn)狀。
中心學校占地面積為20xx0平方米，總建筑面積4010平方米，現(xiàn)有13個教學班，學生720人，教職工35人，為九年一貫制學校。
學校目前擁有20xx平方米四層教學樓一棟，教室16口，其中科學實驗室、會議室、教師辦公室各占去一口教室，已無空余，目前勉強滿足教學的需要。
二、項目建設(shè)的必要性。
1、教育發(fā)展規(guī)劃。
我校的學生數(shù)逐年增多，辦學規(guī)模逐年增大，尤其20xx年度學生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加，按標準化學校的班額標準，預(yù)計到20xx年秋季，教學班數(shù)量將會達到21個，學生數(shù)將增加500人，遠遠超出學校當前的辦學上限。這樣，學校規(guī)模的進一步擴大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會日益突出，將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此，我校新建教學樓已迫在眉捷。
三、項目建設(shè)規(guī)模與經(jīng)費預(yù)算。
1、項目建設(shè)規(guī)模。
計劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學樓，解決校舍不足的問題。
2、經(jīng)費預(yù)算。
教學樓預(yù)算20xx元/平方米，約需資金240萬元。請管委會領(lǐng)導給予重視，予以審批立項，為盼。
中心學校。
20xx年5月6日。
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