通過(guò)制定一個(gè)合理的方案，我們可以在工作中更好地分配和利用我們的資源。如何制定一個(gè)行之有效的方案是我們需要思考和解決的重要問(wèn)題。下面是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)，或許能給您帶來(lái)一些思考。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇一
為切實(shí)保證___安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全工作進(jìn)一步規(guī)范化，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定以《___基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《___安全管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》為檢查標(biāo)準(zhǔn)制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
通過(guò)檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)___對(duì)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，預(yù)防事故的發(fā)生；通過(guò)相互檢查、相互督促、學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于進(jìn)一步推動(dòng)___搞好安全生產(chǎn)。
二、檢查范圍。
___下屬___,___,___,。
三、檢查時(shí)間及內(nèi)容。
1、第一周為安全隱患檢查。檢查內(nèi)容包括。
(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施：坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、通風(fēng)完好情況；
(2)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學(xué)用品等的使用管理情況；
(3)電氣設(shè)備預(yù)試、校驗(yàn)是否如期進(jìn)行；
(4)安全工器具的配置、定期試驗(yàn)情況，起重工器具、電氣工器具、機(jī)械工器具是否存在缺陷。
2、第二周為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查內(nèi)容包括。
(1)每半月一次的標(biāo)準(zhǔn)化自查驗(yàn)收；
(3)安全辦公會(huì)記錄、安全活動(dòng)記錄、隱患排查記錄、特種設(shè)備維護(hù)檢修記錄、安全培訓(xùn)記錄、動(dòng)態(tài)安全檢查記錄、班前會(huì)記錄。
3、第三周為特種設(shè)備檢查。
檢查內(nèi)容包括。
(1)起重機(jī)械安全管理制度的建立和落實(shí)情況；
(2)設(shè)備定期檢驗(yàn)情況；
(3)安全裝置及防護(hù)措施；
4、第四周為全面的安全檢查。檢查內(nèi)容包括。
(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況；
(2)?；返拇娣拧⑹褂?、日常檢查的情況；
(3)消防安全情況；
(4)特種設(shè)備的運(yùn)行、檢查情況；
(5)防汛物資、防汛設(shè)施的完善與完好情況；
(6)“三違”人員的查處情況。
(7)檢查上幾周檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
四、對(duì)查出有問(wèn)題、隱患的單位進(jìn)行考核和限期整改，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查。
___。
__年__月__日。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇二
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊(duì)以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇三
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各相關(guān)責(zé)任單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不合理的環(huán)境，較差的管理和安全費(fèi)用未落實(shí)造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的5點(diǎn)要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：
（1）安全教育控制法。根據(jù)《建筑法》要求：“施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)”。因此建筑企業(yè)必須通過(guò)教育培訓(xùn)手段，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。生產(chǎn)過(guò)程中必須開(kāi)展工人入場(chǎng)前的安全教育、班前活動(dòng)教育、季節(jié)性的教育，同時(shí)做好“安全技術(shù)交底”工作，交底要做到危險(xiǎn)源在哪里？如何防范？安全教育切不可流于形式。
（2）獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
（3）管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
（1）設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
（2）裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
（3）加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)，尤其強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的單位檢測(cè)合格后方可使用。在使用過(guò)程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
（1）施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地；場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn)；在保證施工順利的條件下，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無(wú)公害的要求。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
（3）安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
（4）封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
施工單位要嚴(yán)格按照《安全費(fèi)用投入計(jì)劃》落實(shí)，不能有絲毫的折扣。如果安全費(fèi)用投入不足，即使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的很科學(xué)，管理方法非常先進(jìn)，也不能保證人的行為安全、物的狀態(tài)安全，如同“巧婦難為無(wú)米之炊”！
施工安全檢查計(jì)劃方案篇四
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促企業(yè)加大安全投入，提升安全生產(chǎn)條件，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保某某地區(qū)的安全穩(wěn)定，特制定某某年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范特大安全生產(chǎn)事故，保持某某地區(qū)良好的安全生產(chǎn)狀況。
二、檢查依據(jù)。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。
三、檢查內(nèi)容。
1.依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;。
2.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況;。
3.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;。
5.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;。
6.從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況;。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇五
為全面落實(shí)華能繁峙風(fēng)電工程項(xiàng)目關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ)，全面提高本工程項(xiàng)目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，春季安全大檢查工作計(jì)劃安排如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
5、檢查應(yīng)急管理工作。重點(diǎn)檢查各施工單位貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理規(guī)定的情況;。
6、檢查各施工單位"四項(xiàng)責(zé)任"的.貫徹落實(shí)情況;。
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
3、在自查階段，對(duì)內(nèi)業(yè)(資料)情況進(jìn)行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運(yùn)行情況，施工方案報(bào)審和施工前交底記錄，大型機(jī)械保修運(yùn)行檢查記錄，各種安全臺(tái)帳等。
1、xxxx年03月01日至03月15日為計(jì)劃準(zhǔn)備階段;。
1.2通過(guò)會(huì)議或其它形式，督促施工單位傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，編制工作計(jì)劃。
4、xxxx年05月26日至05月31日為驗(yàn)收總結(jié)階段。對(duì)歷時(shí)三個(gè)月的工作認(rèn)真總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距，為下半年的管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇六
消防安全安全大檢查工作實(shí)施方案為了深入貫徹《****消防安全大檢查工作方案》要求，深刻汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保**經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，落實(shí)社會(huì)單位消防安全責(zé)任，提高全民消防安全意識(shí)，避免火災(zāi)事故尤其是群死群傷事故發(fā)生，特根據(jù)單位實(shí)際制定方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立消防安全專項(xiàng)檢查組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：經(jīng)理、支部書(shū)記。
副組長(zhǎng)：副經(jīng)理。
成員：各部部長(zhǎng)、安全設(shè)備部全體。
專項(xiàng)檢查組辦公室設(shè)在安全設(shè)備部，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和上級(jí)聯(lián)系工作。
二、檢查方式和重點(diǎn)。
此次安全大檢查以查班組為基礎(chǔ)單位，以自查、上下查、交叉查、專項(xiàng)查為抓手，狠抓突出問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。重點(diǎn)排查火災(zāi)隱患。對(duì)排出的火災(zāi)隱患進(jìn)行登記，并加以整改。
三、活動(dòng)安排。
按照區(qū)《通知》安排，專項(xiàng)檢查工作從6月7日開(kāi)始至10月15日結(jié)束，分動(dòng)員部署、安全自查、檢查整治、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)四個(gè)階段。
1．動(dòng)員部署階段（6月7日至6月15日）。
各部門要按照《通知》要求，根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)合理安排，利用班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政府、路局、多元化經(jīng)營(yíng)管理處、餐飲公司等文件，做好動(dòng)員部署工作。工程部還要利用門頭led飄字，加大宣傳力度。
2、自查階段（6月15日至6月30日）。
各部門要認(rèn)真開(kāi)展自查工作，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)反饋信息至辦公室。同時(shí)，還要進(jìn)行交叉檢查，互相提點(diǎn)督促，更要重視上級(jí)檢查，真抓實(shí)干，加強(qiáng)整改和維護(hù)保養(yǎng)。
3、檢查整治階段（6月18日至9月30日）。
一是要重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、證照進(jìn)行檢查，完善各項(xiàng)規(guī)章制度；二是要查消防控制室值班人員培訓(xùn)考核，持證上崗；三是要查煙感、噴淋、滅火器、消火栓等消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)；四是要查電器線路安裝空氣開(kāi)關(guān)、使用大功率電器鋪設(shè)專線、電線路私拉亂接、違規(guī)使用“熱得快”、“電爐子”、“電褥子”等電器；五是要查出租房屋簽訂“消防安全協(xié)議”，是否存放、經(jīng)銷易燃易爆危險(xiǎn)品；六是要查用火、用電、用油、用氣、用焊管理。
四、工作要求。
1、安全設(shè)備部：具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)上報(bào)匯總信息。
2、其它各部：認(rèn)真對(duì)本部門進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查，將結(jié)果和信息及時(shí)上報(bào)安全設(shè)備部。
3、各部門要通力合作，提高防范意識(shí)，通過(guò)這次活動(dòng)切實(shí)消除火災(zāi)隱患，防患于未然。
4、組織專題消防安全講座，按季度工作安排舉行消防演練。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇七
根據(jù)分公司通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目部今年在施工中的實(shí)際情況，現(xiàn)將“春檢”計(jì)劃安排如下：
一、我項(xiàng)目部現(xiàn)在建工程情況：李莊物流基地、藍(lán)焰煤層氣出庫(kù)、潘莊風(fēng)井場(chǎng)地大型設(shè)備、三水溝加壓泵房混凝土機(jī)械，臨電線路。
二、檢修內(nèi)容：
1.各施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備保護(hù)接地電阻測(cè)試、臨時(shí)用電線路、配電設(shè)施，并有相關(guān)自檢及整改記錄。
2.完善各類設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備包機(jī)牌、操作規(guī)程、運(yùn)行維修日志、規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程、事故預(yù)案。
3.按照分公司要求，填寫(xiě)各類報(bào)表，并于x年2月22日前上報(bào)項(xiàng)目部。
三、自查整改時(shí)間：x年3月20日—x年4月5日。
四、檢修人員：項(xiàng)目部電工班組及各施工隊(duì)專業(yè)電工。
五、組織結(jié)構(gòu)：
組長(zhǎng)：張林社(電話：)副組長(zhǎng)：郭新年(電話：)。
成員：徐先飛、朱良寧、電工組全員、各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇八
以主題活動(dòng)為載體，繼續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。開(kāi)展以“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)文化、學(xué)科技、爭(zhēng)當(dāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一爭(zhēng)”活動(dòng)，不斷提高政治理論水平、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化素質(zhì)。開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)、學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“三學(xué)一比一爭(zhēng)”活動(dòng)，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，完善“五好”站點(diǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，以鞏固提升為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“站點(diǎn)達(dá)標(biāo)晉級(jí)”活動(dòng)。注重發(fā)揮示范站點(diǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，抓點(diǎn)帶面。整體推進(jìn)，形成“一般化站點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化站點(diǎn)、規(guī)范化站點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)示范站點(diǎn)、示范站點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)品牌站點(diǎn)”的工作格局。黨總支將對(duì)照“五好播放室”標(biāo)準(zhǔn)，制定切合實(shí)際的創(chuàng)建計(jì)劃和具體措施，積極申報(bào)創(chuàng)建。
二、抓好學(xué)用活動(dòng)，推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
嚴(yán)格學(xué)用制度，抓好集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)每月兩次、每次不少于2小時(shí)、全年不少于48小時(shí)的學(xué)習(xí)要求。抓好播放室軟件建設(shè)。黨員遠(yuǎn)程教育播放室要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，確保各項(xiàng)制度上墻，要堅(jiān)決抓落實(shí)，避免制度上墻不上心的現(xiàn)象。各支部要做好黨員遠(yuǎn)程教育工作記錄，作到邊學(xué)邊記，杜決事后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象，并及時(shí)向黨總支反饋學(xué)用情況。做好全年學(xué)習(xí)規(guī)劃和月學(xué)習(xí)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃中要詳細(xì)規(guī)定必學(xué)內(nèi)容和重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論篇目。堅(jiān)持遠(yuǎn)程教育“固定播放日”制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)簽到、缺席請(qǐng)假、缺課補(bǔ)學(xué)、學(xué)習(xí)記錄等制度，使學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化和規(guī)范化。
創(chuàng)新學(xué)用方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)為契機(jī)，充分發(fā)揮作用，采取“遠(yuǎn)程教育+學(xué)習(xí)興趣小組”、“遠(yuǎn)程教育+個(gè)性化學(xué)習(xí)小組”等模式，多層次、多形式組織開(kāi)展教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)遠(yuǎn)程教育由室內(nèi)向戶外延伸，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的知曉率和影響力。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育服務(wù)領(lǐng)域。
抓好播放室硬件配套及設(shè)備管護(hù)工作。要對(duì)站點(diǎn)設(shè)備、室內(nèi)外線路布置進(jìn)行徹查，注重設(shè)備維護(hù)。播放室建設(shè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源，與會(huì)議室、活動(dòng)室、文化室、職工之家等聯(lián)合建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享。播放室要確保設(shè)備干凈，線路布置標(biāo)準(zhǔn)、美觀，遠(yuǎn)程教育設(shè)備要實(shí)行產(chǎn)權(quán)登記制度，器材和音像教材應(yīng)建立帳目，確保設(shè)備專人管理、規(guī)范運(yùn)行，堅(jiān)決防止設(shè)備及配件挪作他用現(xiàn)象的發(fā)生。并積極與電信公司溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)電信公司服務(wù)遠(yuǎn)程教育的優(yōu)惠政策，加大互聯(lián)網(wǎng)接入力度。
要按照遠(yuǎn)程教育“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)事業(yè)、進(jìn)企業(yè)”的要求，盡快完成站點(diǎn)建設(shè)收尾工作。在利用遠(yuǎn)程教育抓好本單位黨員干部經(jīng)常性教育的同時(shí)，積極挖掘本單位在黨的建設(shè)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)推廣學(xué)習(xí)等方面開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)等內(nèi)容制作教材視頻課件。
四、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升整體素質(zhì)。
建立操作員定期培訓(xùn)制度，抓好遠(yuǎn)程教育管理員隊(duì)伍建設(shè)，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的電教人員隊(duì)伍，確定1名熟悉計(jì)算機(jī)操作的干部作為電化教育管理員、操作員，為電教播放提供服務(wù)?？茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立操作員檔案，實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，建立考核評(píng)估機(jī)制，科學(xué)評(píng)定操作員履職情況。遠(yuǎn)程教育播放室應(yīng)結(jié)合黨員活動(dòng)日建立“遠(yuǎn)程教育播放日制度”，每月組織一次開(kāi)展集中播放收看活動(dòng)，也可采取召開(kāi)會(huì)議、節(jié)日慶典等期間穿插播放，與辦培訓(xùn)班、基層組織建設(shè)等經(jīng)常性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)用效果。
五、完善制度，狠抓落實(shí)，建立遠(yuǎn)程教育工作長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善績(jī)效考核管理制度。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理和“一把手”責(zé)任制，把遠(yuǎn)程教育工作納入黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)目標(biāo)考核體系，并完善《遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。堅(jiān)持以黨員為主的同時(shí)，向入黨積極分子和干部、群眾拓展，不斷擴(kuò)大受教育面。每月1次，全年不少于12次。
及時(shí)做好《黨員電化教育工作手冊(cè)》的填寫(xiě)記錄，促使黨員電化教育工作制度化、規(guī)范化。建立健全督查通報(bào)機(jī)制，黨總支對(duì)各支部實(shí)行不定時(shí)檢查，抽閱《播放工作手冊(cè)》?！豆ぷ魇謨?cè)》抽查方法采取“三查一閱”辦法，即:查看學(xué)習(xí)計(jì)劃、查看學(xué)習(xí)記錄、查看電腦下載存儲(chǔ)內(nèi)容，問(wèn)詢黨員干部群眾站點(diǎn)開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)情況及其實(shí)際效果。實(shí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃月報(bào)制度。
開(kāi)展電教主題日活動(dòng)，要把電教活動(dòng)的內(nèi)容和思想政治教育結(jié)合起來(lái)，和環(huán)衛(wèi)建設(shè)、管理結(jié)合起來(lái)，和環(huán)衛(wèi)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，和倡導(dǎo)環(huán)衛(wèi)精神結(jié)合起來(lái)，使黨員電化教育工作不斷得到延伸和拓展，更好地發(fā)揮電教在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提高職工素質(zhì)、服務(wù)建設(shè)、環(huán)衛(wèi)管理等方面的積極作用。要發(fā)揮黨員電化教育快捷便利的優(yōu)勢(shì)，宣傳具有時(shí)代特征的典型事例，用身邊的事教育身邊的人，增強(qiáng)教育的效果。同時(shí)，要善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)遇到的新問(wèn)題和出現(xiàn)的新人新事要及時(shí)上報(bào)，并積極投稿宣傳。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇九
我于20xx年8月10日至8月12日參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過(guò)了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人深有體會(huì)。
雖然這次的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)只有短短的幾天，不過(guò)在這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我受益匪淺，感受頗多。
安全，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全就如健康平安一樣，是人生最大的財(cái)富。其實(shí)，，人的生命也很脆弱，“人這一輩子，眼睛一睜一閉一天就過(guò)去了;眼睛一閉，不睜，一輩子就過(guò)去了……”。確實(shí)，人的一生非常短暫，生命也非常脆弱，所以珍愛(ài)生命，關(guān)注安全是我們時(shí)時(shí)刻刻要銘記于心的一項(xiàng)重要事情。
只要人活在世上，就經(jīng)常會(huì)處在危險(xiǎn)之中，這種危險(xiǎn)可能是自然災(zāi)害也可能是人為危險(xiǎn)。危險(xiǎn)的事情都是突然發(fā)生的，為什么有的人能安全的獲救，而有的人去失去生命，這就在于各界安全教育的好壞有關(guān)。另外，對(duì)于突發(fā)事件，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)非常緊張、害怕的`心理，而且很多人都有一種從眾的心理。所以往往造成一種無(wú)序的狀態(tài)，很多的慘劇都是在這種情況下發(fā)生的，本來(lái)是可以避免的，但是由于我們?nèi)藶榘踩逃坏轿?，疏忽?dǎo)致了這個(gè)問(wèn)題。
近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十
家居面積雖小，并不妨礙空間的大氣。原本那種很緊張、很局促的感覺(jué)，通過(guò)精彩的設(shè)計(jì)，同樣能產(chǎn)生寬敞、通透的空間感覺(jué)。下面就為您介紹幾個(gè)思路，希望能讓您精巧的小家產(chǎn)生“小身材、大印象”的完美效果。
色彩宜淡不宜濃。
現(xiàn)在有很多人都愿意給自己的居室涂上一些彰顯個(gè)性的色彩，但是，在小戶型里，如果還用那些過(guò)于飽滿和凝重的色彩，很容易就會(huì)讓人產(chǎn)生壓迫和局促的感覺(jué)。
相反，冷色調(diào)中比較鮮亮的顏色，對(duì)于小戶型而言就顯得恰如其分了，這些色彩能夠帶給人擴(kuò)散、后退的視覺(jué)感受，讓人覺(jué)得空間比實(shí)際更大一些，同樣也能帶給人輕松、愉快的心理感受。
同樣需要避免的，是在墻壁上進(jìn)行過(guò)多材質(zhì)和過(guò)多色彩的處理，這樣非但不能體現(xiàn)出主人的個(gè)性和品位，反而會(huì)讓人覺(jué)得雜亂無(wú)章、喘不過(guò)氣。因此，在某一個(gè)基本色的基礎(chǔ)之上，做一些有節(jié)制的變化，是小戶型設(shè)計(jì)時(shí)的明智之舉。
家具宜簡(jiǎn)不宜繁。
居室本來(lái)就小，如果再放上一些體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的家具，那即使家具再昂貴再精美也只能是弄巧成拙。設(shè)計(jì)師說(shuō)，小戶型居室在家具安排上一定不要貪大，要量力而行，力求簡(jiǎn)約。比如說(shuō)，宜家（ikea）的家具多以簡(jiǎn)單為特點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)上也多可進(jìn)行組合和拆裝，色彩也以淺色為主，同時(shí)，這些家具也能起到裝很多東西的功能，并不會(huì)因?yàn)轶w積小而影響“內(nèi)存”。
在家具的擺放上也有一定學(xué)問(wèn)，要事先考慮到人行通道與家具之間的關(guān)系，讓家具與主人活動(dòng)的空間保持一定距離，盡量別在空間上發(fā)生沖突。同時(shí)，可以在居室的角落里擺放一些小型家具，如花架、角柜等，既能充分利用空間存放物品，也起到展示作用，可謂一舉兩得。
光源宜下不宜上。
多數(shù)家庭最習(xí)慣的光源位置自然是在天花板上，但是，在小戶型里，如果能大膽地把光源放在地面上，那么在居室視覺(jué)的擴(kuò)展上便能起到出其不意的效果。設(shè)計(jì)師說(shuō)，自下而上的光源設(shè)計(jì)，能讓居室縱向的空間顯得更加寬闊一些，比光線直接打到臉上更能減少緊湊感。
當(dāng)然，并不是每個(gè)人都樂(lè)于選擇下光源，而且受房屋條件所限，這點(diǎn)做起來(lái)可能有些困難。但是，如果一定要選擇上光源的話，為了能讓房子顯大一點(diǎn)，也可以選擇那種可以折成曲線狀的燈具，如鹵素拉絲燈等。這種曲線光源能讓光線盡可能多地?cái)U(kuò)散到屋子的每一個(gè)角落，不會(huì)產(chǎn)生太多暗角，這也能帶給人透亮寬敞的感覺(jué)。
線條宜曲不宜直。
小戶型裝修，能不做吊頂最好也就不做了，如果主人特別喜歡吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)，則最好選取曲線形式的吊頂，這樣能讓房間增添一些層次感，達(dá)到比普通直線形吊頂更好的效果。同樣的道理，在一些配飾的選擇上，主人也可以特意挑選一些從下到上逐漸變窄的設(shè)計(jì)或配飾，比如說(shuō)一些梯形的物品，也能達(dá)到好的效果。
當(dāng)然，直線的設(shè)計(jì)也不是說(shuō)就此要完全摒棄，直線也有其自己的妙用。比如在一些戶型結(jié)構(gòu)偏向長(zhǎng)方形，或者挑高比較有限的房子里，可以在墻面上做一些縱向紋理的處理，這會(huì)讓屋子在縱向空間上顯得更充分一些。小貼士：小戶型里鏡子有妙用鏡子有擴(kuò)大空間、增加深度的視覺(jué)效果，而其平滑光亮的表面，可造成水晶般的室內(nèi)空間效果。如果要用鏡子起到擴(kuò)大室內(nèi)空間的效果，可將鏡子覆蓋整幅墻壁，從天花板至地面，使房間中所有家具都反映鏡面，室內(nèi)空間在視覺(jué)上可以增大一倍。例如在狹窄的信道，用鏡子覆蓋整幅墻壁，可舒緩壓迫感，并且增強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的美感。
還有，如果在左右相對(duì)的墻面同時(shí)覆蓋鏡子，則因兩面鏡子互相反映，在視覺(jué)上，會(huì)讓人產(chǎn)生空間深度無(wú)限遠(yuǎn)的感覺(jué)。此外，如果在低矮的天花板上覆蓋一面鏡子，能夠讓居室在縱向空間上顯得更加寬敞；而在狹窄的空間里，鏡子又能當(dāng)成遮蓋柜門，這樣就能消減許多擁擠的感覺(jué)。
小戶型家具活動(dòng)折疊向空中發(fā)展空間被釋放出來(lái)，人才能生活得舒適。地面空間就那么大，怎么樣才能做到“麻雀雖小，五臟俱全”，同時(shí)兼顧居室的豐富層次感？下面的辦法可以幫到你。
墻面擱板分解地面負(fù)擔(dān)。
把目光從地板上解放出來(lái)，向上看，空著的墻面可以做出無(wú)限精彩。
在工作室的墻面上安裝墻面擱板，一方面有效分?jǐn)偭宿k公桌的重負(fù)，另一方面可以起到功能分割的作用，比如將不急用的文件或資料分類裝在不同位置的墻面擱板上。墻面空間那么大，可以在方便的位置裝一列擱板，做成小書(shū)架效果也不錯(cuò)。
在廚房的適當(dāng)位置裝一個(gè)墻面支架，甚至可以把微波爐這種大件轉(zhuǎn)移過(guò)去，臺(tái)面一下就不擁擠了。不過(guò)，這類功能性極強(qiáng)的墻面擱板或支架一定要買質(zhì)量好、承重能力強(qiáng)的。另外廚房?jī)?nèi)的擱架和擱板可以有效地將繁多的烹飪調(diào)味用品進(jìn)行收納。
如果覺(jué)得只裝幾個(gè)擱板還是杯水車薪，不妨讓設(shè)計(jì)師幫忙，把整個(gè)墻面做成壁柜，形成有多個(gè)小空間的擱板。這樣不但能收納的東西多了，還可以單列出一部分放裝飾品，房間表情瞬時(shí)生動(dòng)起來(lái)。如果擔(dān)心擱板上放的東西太雜影響整齊美觀，還可以給壁柜添加柜門。
有些小物件不必?cái)[在明面上，但使用頻率又很高，就可以利用壁掛儲(chǔ)物袋將它們藏起來(lái)，放在門邊或任何順手的地方，隨時(shí)取用，方便而且容易清洗。
折疊家具收放自如隨心所欲。
一居兩居的小房子可以招待客人嗎？當(dāng)然。只要巧妙利用折疊家具，在有限的空間內(nèi)也可以實(shí)現(xiàn)功能的無(wú)限延展。
不同性格的折疊家具實(shí)現(xiàn)的是不一樣的使用功能。部分折疊型家具在市面上最流行，這類家具經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易的開(kāi)合就可以對(duì)原有功能進(jìn)行延伸和補(bǔ)充。比如折疊餐桌，平時(shí)可供4人就餐，來(lái)了客人，打開(kāi)后就可供6人就餐。
兩用型折疊家具，折疊的部分一般具有相對(duì)獨(dú)立的使用功能。最常見(jiàn)的就是沙發(fā)床，折疊起來(lái)是沙發(fā)，打開(kāi)變成床，對(duì)于小居室尤其適用，可以彌補(bǔ)沒(méi)有客房的不足。
有些書(shū)柜上也會(huì)附帶折疊書(shū)桌，平時(shí)只用來(lái)擱置書(shū)本，打開(kāi)就能變成寬大的寫(xiě)字臺(tái)，這類家具大大節(jié)約了居室空間，非常實(shí)用。完全打開(kāi)時(shí)盡職地執(zhí)行它作為普通家具的功能，不需要使用的時(shí)候，幾番折折疊疊，減去至少一半的體積之后，以一種最不顯眼的姿態(tài)被擱置在某個(gè)角落，聽(tīng)上去有點(diǎn)像小時(shí)候玩的玩具。
整體折疊型家具最省空間，就像折疊椅，不用的時(shí)候收起來(lái)，無(wú)論是儲(chǔ)藏還是隨身攜帶，都很方便。還有可以活動(dòng)的墻面擱板，空著不用的時(shí)候可以把支架放下。折疊家具不僅可以節(jié)省面積，而且一物多用的屬性可以滿足最多的需要。不過(guò)這類家具因?yàn)橐?jīng)常折疊，最好選擇輕盈的材質(zhì)，能夠同時(shí)兼顧使用壽命和搬運(yùn)方便。
超小家具能推拉打破使用局限。
買的家具很難嚴(yán)絲合縫地填滿房間，在小戶型時(shí)代，浪費(fèi)面積不能體現(xiàn)優(yōu)雅，精打細(xì)算才是聰明選擇。
如果你的客廳不大，放張餐桌就顯得擁擠，可以減掉餐桌，在廚房與客廳的合理位置增加小巧的吧臺(tái)，既可以休閑聊天就餐，也可以充當(dāng)操作臺(tái)或書(shū)桌來(lái)使用。
如果你的臥室不能放下一組大大的木質(zhì)衣柜，大可以用一兩個(gè)小巧、色彩絢麗的簡(jiǎn)易衣柜來(lái)代替，放在房間任意角落或者兩件家具的寬縫中，不僅簡(jiǎn)單實(shí)用，而且搬運(yùn)方便，可以跟著居室的變化輕松調(diào)整位置。
帶滑輪的床邊桌、僅60厘米寬的活動(dòng)書(shū)架、窄長(zhǎng)的儲(chǔ)物架……只要用點(diǎn)心思，居室邊角也能被利用得有聲有色。
九個(gè)辦法小戶型變大。
一、小房間的設(shè)計(jì)主要以使用功能為主，在滿足生活的需要的基礎(chǔ)上合理劃分區(qū)域，盡量在有限空間里安排出更多的使用空間。
二、家具以多功能實(shí)用為主，以家具收納為輔。沒(méi)有過(guò)多用不到的物品，就不需要太多儲(chǔ)物柜。
三、讓窗戶盡可能與外墻齊平，向外擴(kuò)散的窗戶在視覺(jué)上有放大室內(nèi)空間的效果。
四、盡量不采用吊頂。使用吊頂，一方面燈光效果不好，另一方面占用空間。
五、如原始結(jié)構(gòu)輕體墻的利用，或拆除以玻璃代替或鑿洞借光，既節(jié)省了占地面積，降低壓迫感增加通透性，又增加了層次。
六、陽(yáng)臺(tái)增加功能，既可以鍛煉身體、休憩、喝茶也可以放置折疊書(shū)桌充當(dāng)綠色自然的書(shū)房。
七、地臺(tái)具有很強(qiáng)的實(shí)用性，它經(jīng)常被應(yīng)用在陽(yáng)臺(tái)、客廳一角、甚至臥室大面積使用，劃分了區(qū)域。特別是狹小的臥室，利用地臺(tái)做床，浪漫而又溫馨，既降低了高度增加了視野寬度，又利用隱藏的低柜增加了收納空間。
八、空白墻壁上加些隔板放置生活必需品，既點(diǎn)綴了墻壁活波而俏皮，又具有通透性，而且拆裝隨意靈動(dòng)。如果到處都是用柜子收納，不僅死板也相對(duì)減少了活動(dòng)的空間。
九、玻璃、竹簾、窗紗、植物等可移動(dòng)物品也應(yīng)用較廣，通常被拿來(lái)充當(dāng)屏風(fēng)起到隔斷的.作用。
美式兒童房裝修之背景墻設(shè)計(jì)。
在美式兒童房床的后面可以掛上一張個(gè)性隨意的木質(zhì)裝飾畫(huà)，這個(gè)簡(jiǎn)單的掛畫(huà)不僅可以讓空間看起來(lái)很美觀，而且還解決了墻面的單調(diào)感，一舉兩得。墻面的英文字母掛鉤，也讓美式風(fēng)格在細(xì)節(jié)處得到了更好的體現(xiàn)。
美式兒童房裝修之顏色搭配。
美式兒童房的顏色搭配要非常注意，顏色最好能保持一致，這樣才能使整個(gè)兒童房看起來(lái)很和諧。原木質(zhì)的櫥柜，彌漫著淡淡的美式味道。床頭臺(tái)燈設(shè)計(jì)的也很精致，造型獨(dú)特的臺(tái)燈架讓空間看起來(lái)很淡雅。
美式兒童房裝修之床鋪家具。
要想突出美式兒童房的風(fēng)格，床鋪的選擇成為了重點(diǎn)，許多人在裝飾的時(shí)候，喜歡使用大量的石材、木材和富有歷史感的裝飾。所以我們可以幫孩子選擇一些看起來(lái)自由、大氣而復(fù)古的美式家具，家里的床鋪也選擇和美式風(fēng)格相仿的圖案，這樣，一款美式風(fēng)格的兒童房就裝修完成了。
美式兒童房裝修之局部裝飾。
在裝飾美式兒童房的時(shí)候，對(duì)于局部裝飾要認(rèn)真設(shè)計(jì)，比例墻上掛鐘表來(lái)作為裝飾，這樣的目的不僅起到裝飾的效果，還可以來(lái)告誡孩子，時(shí)間不等人，要懂得珍惜時(shí)間。在書(shū)柜上面放一個(gè)小的裝飾物，例如一些著名的建筑模型，這樣的模型能補(bǔ)缺柜子上方的空白裝飾，還能潛移默化的指引孩子學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
現(xiàn)在小戶型裝潢中，現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格裝修很是受歡迎。而在現(xiàn)代風(fēng)格的裝修中，很多人愿意花大量心血來(lái)打造小戶型居室的陽(yáng)臺(tái)。特別對(duì)于小戶型來(lái)講，陽(yáng)臺(tái)的充分利用可以更加節(jié)省空間。陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)將陽(yáng)臺(tái)與周邊墻壁完美結(jié)合，裝修設(shè)計(jì)圖為精致小家添加一個(gè)悠閑陽(yáng)臺(tái)，同時(shí)彰顯房間主人閑適、高雅的生活品質(zhì)。
窄型小陽(yáng)臺(tái)：
像這樣的窄型小陽(yáng)臺(tái)，在裝潢時(shí)一定難倒了不少人，陽(yáng)臺(tái)的寬度不到一米，只有一張椅子這么長(zhǎng)，容量十分有限。于是我們便從椅子出發(fā)，在靠陽(yáng)臺(tái)內(nèi)側(cè)放上適合寬度的大藤椅，在足下鋪上延伸空間大小、活潑空間氛圍的彩色條紋地毯，緊靠外側(cè)再放上幾個(gè)裝飾品，為了增添舒適度和隱蔽度，在外側(cè)按上窗簾是十分聰慧的選擇，輕松早就一款舒適型小陽(yáng)臺(tái)。
超迷你陽(yáng)臺(tái)：
除了寬度外，這款小陽(yáng)臺(tái)在長(zhǎng)度上也十分有限，典型的迷你型陽(yáng)臺(tái)，難道我們就任憑它空缺著，偶爾憑欄眺望?當(dāng)然不!以矩形收納柜作為座椅，鋪上舒適的毛毯，放上柔軟的靠包，可以多放幾個(gè)，營(yíng)造足夠的舒適感，而收納柜也能收納閑散物品。除此職位，懸掛式小花壇是提升陽(yáng)臺(tái)品質(zhì)的漂亮手筆，并不占絲毫陽(yáng)臺(tái)空間。
陽(yáng)光小陽(yáng)臺(tái)：
陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)利用大大的陽(yáng)臺(tái)窗體，盡享陽(yáng)光帶來(lái)的歡愉，這個(gè)小陽(yáng)臺(tái)的主題便是陽(yáng)光，在狹小的空間內(nèi)，巧妙的放入合適的桌椅，桌椅全部面向外側(cè)，白色調(diào)清新淡雅，坐在著，同桌上的花兒一道喜迎陽(yáng)光的恩澤。
陽(yáng)臺(tái)具有良好的采光，還是作工作區(qū)的極佳場(chǎng)所，利用陽(yáng)臺(tái)的寬度，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將小陽(yáng)臺(tái)改造成功效強(qiáng)大的工作區(qū)，既亮堂又安靜。
這個(gè)小陽(yáng)臺(tái)在長(zhǎng)度上十分短，但在寬度上尚可，于是，聰明的業(yè)主根據(jù)陽(yáng)臺(tái)的尺寸，為其配備了一款可愛(ài)的轉(zhuǎn)角沙發(fā)，在陽(yáng)臺(tái)也能舒適的坐與躺，這還不夠，加入地毯，暖和到足下，而墻壁的裝飾物點(diǎn)綴，裝修設(shè)計(jì)圖更使得陽(yáng)臺(tái)成為這個(gè)家最令人流連忘返之地。
改造裝潢成陽(yáng)臺(tái)沙發(fā)：
陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)讓陽(yáng)臺(tái)徹底轉(zhuǎn)型有何不可，這款小陽(yáng)臺(tái)搖身一變改造成一款舒適之極的大沙發(fā)，而無(wú)論是沙發(fā)坐墊和簇?fù)淼目堪?，都是配套的民族風(fēng)格，為整個(gè)家?guī)?lái)文藝調(diào)調(diào)。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十一
立春一過(guò)，很多朋友都開(kāi)始準(zhǔn)備了房屋的裝修，而裝修的重點(diǎn)則是廚房，常用廚房收納柜可分新型的懸吊式與傳統(tǒng)的落地式兩種，所謂的懸吊式，指的是柜子底部不落地，留下約20公分高度，不但清理方便，還可在底部裝置燈管防蟑螂，形成最簡(jiǎn)易的防蟑措施。
吧臺(tái)或上下吊柜也都具有收納功能。
此外，吧臺(tái)或上下吊柜也都具有收納功能，一般吧臺(tái)可兼做早餐臺(tái)，高度以85公分最佳，用一般座椅即可，此吧臺(tái)還可當(dāng)工作臺(tái)使用；超過(guò)100公分的吧臺(tái)，就需要使用高腳凳，不過(guò)，收納功能相對(duì)較強(qiáng)；吊柜也可做成有門片的雙面式或?qū)影迨?，可收納雜物，層板可放餐杯或咖啡杯、酒杯等裝飾性的餐具。
可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾放置工具。
為了取用方便，可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾，放置調(diào)味料與杓子、湯瓢等工具，放在爐邊的器具都要注意定期清洗擦拭，避免沾上厚厚的油垢。
不論是哪一型的廚具，水槽下方都是最難被一般人利用的一塊區(qū)域，一般家庭大多將鍋?zhàn)优c清潔用品放置此處，建議還可以利用小型收納盒，放置使用頻率低的餐具、干貨等。
隱藏式收納柜適合不善于收納的人。
這種隱藏式收納柜，適合生活用品多、雜物多的家庭，只要將所有餐具、雜物擺進(jìn)去，門一關(guān)，干凈利落。收納柜旁還可做點(diǎn)變化，加部份的展示區(qū)，放一些生活照、到國(guó)外買回來(lái)的紀(jì)念品、朋友送的東西等，不但可以將餐廳布置得更溫馨，還可增添用餐的氣氛。
餐廳的收納柜也可使用上柜和下柜，這種柜子的收納空間大，中間半高柜的臺(tái)面還可以擺一些日用品，或是常用的電飯鍋、水。
半高柜的吧臺(tái)當(dāng)成隔間與廚房的收納。
若是餐廳及廚房的面積不大，可用半高柜的吧臺(tái)當(dāng)成隔間與廚房的收納，靠餐廳當(dāng)吧臺(tái)，靠廚房的那一面，可以放微波爐、烤箱，還可做抽屜放日常的雜物。
獨(dú)立料理臺(tái)適合大面積。
空間大時(shí)可選擇獨(dú)立料理臺(tái)，因?yàn)樽钚—?dú)立料理臺(tái)都有90x60公分大，最好的料理臺(tái)應(yīng)為120x90公分。獨(dú)立式料理臺(tái)可當(dāng)早餐臺(tái)使用，下面可做抽屜、層板放雜物。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十二
1 、項(xiàng)目的工程承包合同。
合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。
2 、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。
它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
3 、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。
4 、材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。
如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。
除上述四點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。
1、橫道圖
最常見(jiàn)而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。
橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序，整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源，特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
但是，作為一種計(jì)劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次，反映不出哪些工作決定了總工期;再者，由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，不能實(shí)現(xiàn)定量分析，無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進(jìn)行時(shí)間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的'數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。
在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析，確定關(guān)鍵工序，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
1、橫道圖的編制
(1)將構(gòu)成整個(gè)工程的全部分項(xiàng)工程縱向排列填入表中;
(2)橫軸表示可能利用的工期;
(3)分別計(jì)算所有分項(xiàng)工程施工所需要的時(shí)間;
(4)如果在工期內(nèi)能完成整個(gè)工程，則將所計(jì)算出來(lái)的各分項(xiàng)工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個(gè)日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，對(duì)各分項(xiàng)工程的所需時(shí)間和施工日期進(jìn)行試算分配。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：
(1)調(diào)查研究
就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進(jìn)
度計(jì)劃所需的各種資料，特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究，并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。
(2)確定方案
主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容，且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成，故可直接從有關(guān)文件中獲得。
(3)劃分工序
根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序，由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容，有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo)，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。
(4)估算時(shí)間
即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間，也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間，這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。
(5)編工序表
將項(xiàng)目的所有工序，依次列成表格，編排序號(hào)，以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù)，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。
(6)畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工序表畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖。
(7)畫(huà)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo)，這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
(8)可行性判斷
主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果超過(guò)了，這個(gè)計(jì)劃是不可行的，要進(jìn)行調(diào)整，就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi)，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量，那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。
(9)優(yōu)化程度判別
可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是，就要進(jìn)一步優(yōu)化，如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。
大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量，可按工序的工程量，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)，還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十三
春節(jié)將至，物業(yè)保潔工作也需要做好了，下面一起去看看小編整理的春節(jié)物業(yè)保潔工作方案吧，希望對(duì)大家有幫助！
在春節(jié)即將來(lái)臨之際，為加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，現(xiàn)說(shuō)說(shuō)加強(qiáng)春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)。
物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，問(wèn)題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的.使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。
要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)將情況上報(bào)。
各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題，避免應(yīng)內(nèi)部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。
要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度，切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)措施。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對(duì)煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。
1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
新的一年在向我們招手了，充滿朝氣、充滿希望，讓我們發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，辛勤播種、埋頭耕耘，來(lái)年定會(huì)讓我們有更大的收獲。
在此，衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開(kāi)始!新年新運(yùn)氣!新的一年里：所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！
1.
物業(yè)保潔服務(wù)合同。
2.
物業(yè)保潔主管述職報(bào)告。
3.
物業(yè)保潔表?yè)P(yáng)信。
4.
物業(yè)保潔承諾書(shū)。
5.
物業(yè)保潔人員表?yè)P(yáng)信。
6.
明德物業(yè)保潔工作總結(jié)。
7.
物業(yè)保潔表?yè)P(yáng)信范文。
8.
--。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十四
最常見(jiàn)而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。
橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序，整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源，特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
但是，作為一種計(jì)劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期；再者，由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，不能實(shí)現(xiàn)定量分析，無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進(jìn)行時(shí)間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。
在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析，確定關(guān)鍵工序，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十五
(一)積極做好物業(yè)管理地方性法規(guī)建設(shè)為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合本市物業(yè)管理實(shí)際，今年我們著手起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，目前已進(jìn)入審辦階段，今年將以地方性規(guī)章的形式出臺(tái)。__年將對(duì)政府規(guī)章進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，進(jìn)一步完善我市的物業(yè)管理法規(guī)建設(shè)，為我市的物業(yè)管理活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
四是繼續(xù)作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作。進(jìn)一步嚴(yán)把資質(zhì)審批關(guān)，嚴(yán)格遵守審定資質(zhì)等級(jí)的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管，今年我們開(kāi)展了“一個(gè)清理、兩個(gè)整頓”活動(dòng)，通過(guò)排查對(duì)一批存在問(wèn)題的物業(yè)管理企業(yè)責(zé)令限期整改，并對(duì)一批服務(wù)質(zhì)量差、多年未年檢的物業(yè)企業(yè)依法取消了資質(zhì)。_年，要在資質(zhì)管理取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)作好資質(zhì)監(jiān)管工作，為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(三)住宅區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理。今年年底，按照“分等定級(jí)，分項(xiàng)定價(jià)”的原則，將住宅區(qū)劃分為高、中檔和普通住宅區(qū)三大類，初步建立起四種住宅區(qū)管理模式，即：高、中檔住宅區(qū)實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理;普通住宅區(qū)，在充分征求業(yè)主意愿和社區(qū)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專項(xiàng)管理;具備條件的住宅區(qū)，可因地制宜，建立“開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)自治”三位一體的“百步亭”管理模式。_年，要總結(jié)住宅分級(jí)分類管理工作的經(jīng)驗(yàn)，深化住宅區(qū)管理的體制改革，繼續(xù)探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。
(四)繼續(xù)抓好物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。目前，我市與國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理培訓(xùn)中心，聯(lián)合舉辦了期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班，全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及具體工作人員共有余人參加了培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗，使他們掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識(shí)，達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏。_年，我們還將繼續(xù)與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書(shū)》，不合格的取消其上崗資格。
二、直管公房管理和規(guī)范。
(一)繼續(xù)抓好直管房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理工作。一是簽好國(guó)有直管房產(chǎn)及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。如果按照相關(guān)法律法規(guī)，本著平等自愿的原則，規(guī)范考核內(nèi)容和程序是管好合同的重要環(huán)節(jié)。二是以“管量清查”為依據(jù)，建立直管房屋管理檔案，即：一證、兩卡、一圖(以棟為單位建立未售房屋產(chǎn)權(quán)證、資料卡、租金管理卡、房屋平面圖)。三是開(kāi)發(fā)建立微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分國(guó)有房產(chǎn)。
(二)抓好直管房屋修繕管理工作。在新的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式下，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制。由局物業(yè)處、計(jì)劃處負(fù)責(zé)全系統(tǒng)直管房屋修繕投資計(jì)劃的制定和下達(dá)，由局投資建設(shè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程驗(yàn)收、檢查，并對(duì)各項(xiàng)修繕工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，驗(yàn)收和初步結(jié)算工作。同時(shí)，繼續(xù)推行大宗修繕材料招投標(biāo)工作，保證修繕工程質(zhì)量，防止修繕工程材料良莠不齊，在局監(jiān)察處監(jiān)督下，組織各相關(guān)單位嚴(yán)格履行招投標(biāo)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋使用功能。
繼續(xù)加強(qiáng)《沈陽(yáng)市房產(chǎn)條例》中，有關(guān)房屋安全方面的政策法規(guī)落實(shí)，加強(qiáng)全市房屋安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，完善房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，與房屋安全管理辦公室共同做好房屋安全普查、檔案、處置等各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好房屋防汛工作，一是建立和完善防汛責(zé)任制，主要做到躲險(xiǎn)戶、躲險(xiǎn)地點(diǎn)和監(jiān)護(hù)人“三落實(shí)”工作，二是進(jìn)一步做好危險(xiǎn)房屋勘察工作，在汛期來(lái)臨前要對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)要做好對(duì)有危險(xiǎn)的房屋進(jìn)行妥善處理。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十六
為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，為廣大居民提供更多文化服務(wù)，不斷滿足廣大居民對(duì)文化生活的需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。
為切實(shí)開(kāi)展好社區(qū)的文化活動(dòng)，成立社區(qū)20xx年春節(jié)文化活動(dòng)籌備組，組長(zhǎng)為社區(qū)書(shū)記，成員為社區(qū)工作人員?；I備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)場(chǎng)地布置及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所用的器材及獎(jiǎng)品等。
1、社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，定于xx月xx日到xx日xx天，比賽分為乒乓球比賽，拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個(gè)項(xiàng)目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時(shí)間定在xx月xx日，參賽人員：社區(qū)居民，男女不限，年齡不限，參賽人員由樓門組長(zhǎng)選送或自愿報(bào)名。比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。拔河比賽和綁腿走比賽時(shí)間定在xx月xx日。拔河比賽由各樓長(zhǎng)選送男、女各1支隊(duì)伍（每支隊(duì)伍成員不超過(guò)12人），綁腿走比賽，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位，比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。
2、迎春文藝大聯(lián)歡：時(shí)間定在xx月xx日。在社區(qū)二樓活動(dòng)室舉行，由社區(qū)委居民參與進(jìn)來(lái)，內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩(shī)朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂，載歌載舞，迎接春節(jié)的到來(lái)。
3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼，時(shí)間定在xx月xx日，在社區(qū)活動(dòng)室舉行，把社區(qū)居民中的`書(shū)法愛(ài)好者組織到一起，寫(xiě)春聯(lián)，對(duì)對(duì)子，豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活，通過(guò)象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
4、“慶元宵猜燈謎”，活動(dòng)時(shí)間定在xx月xx日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎，猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品（每人限得一份獎(jiǎng)品）。猜燈謎地點(diǎn)：社區(qū)活動(dòng)室。
施工安全檢查計(jì)劃方案篇十七
（3）分別計(jì)算所有分項(xiàng)工程施工所需要的時(shí)間；
（4）如果在工期內(nèi)能完成整個(gè)工程，則將所計(jì)算出來(lái)的各分項(xiàng)工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個(gè)日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，對(duì)各分項(xiàng)工程的所需時(shí)間和施工日期進(jìn)行試算分配。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制。
在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：
（1）調(diào)查研究。
就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進(jìn)。
度計(jì)劃所需的各種資料，特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究，并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的'問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。
（2）確定方案。
主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容，且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成，故可直接從有關(guān)文件中獲得。
（3）劃分工序。
根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序，由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容，有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo)，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。
（4）估算時(shí)間。
即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間，也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間，這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。
（5）編工序表。
將項(xiàng)目的所有工序，依次列成表格，編排序號(hào)，以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù)，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。
（6）畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖。
根據(jù)工序表畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖。
（7）畫(huà)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo)，這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
（8）可行性判斷。
主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果超過(guò)了，這個(gè)計(jì)劃是不可行的，要進(jìn)行調(diào)整，就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi)，削減資源用量高峰；或者改變施工方法，減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖；如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量，那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。
（9）優(yōu)化程度判別。
可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計(jì)劃是否最優(yōu)？如果不是，就要進(jìn)一步優(yōu)化，如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。
大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量，可按工序的工程量，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)，還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)。
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