工作總結(jié)流程優(yōu)化（精選15篇）

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)時(shí)要注重提煉和概括，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以簡(jiǎn)潔明了的方式進(jìn)行表述。推薦閱讀一些總結(jié)的書(shū)籍和文章，從中汲取靈感和寫(xiě)作技巧。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇一

20xx年是學(xué)習(xí)的一年，進(jìn)步的一年，也是改變的一年。這一年，在工作中學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)和工作方法，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我想這些收獲會(huì)讓以后的工作更加得心應(yīng)手。當(dāng)然，這一年也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，雖然給我?guī)?lái)了很多麻煩，但是也讓我更加成熟。雖然seo工作內(nèi)容的重復(fù)度比較高，但是我相信，無(wú)論做什么只要用心，就會(huì)收到意想不到的效果，seo工作也是如此，雖然，有一些因素是我們不能控制的，但是只要想辦法盡力去做，就算不能做到十全十美，也會(huì)有不少收獲！

1、工作講策略：好的策略是制勝的法寶。策略大于努力，策略錯(cuò)了，努力在多也是白費(fèi)勁，在網(wǎng)站優(yōu)化方面尤其重要。

2、工作先計(jì)劃：工作前先做好計(jì)劃，特別是外鏈方面的計(jì)劃。

3、工作要匯報(bào)：在工作中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與主管交流溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

4、工作需創(chuàng)新：創(chuàng)新是發(fā)展的主動(dòng)力，不斷追求創(chuàng)新，不斷為網(wǎng)站注入新的元素。

5、工作要專(zhuān)心：工作時(shí)工作，休息是休息，上班時(shí)間專(zhuān)心工作。

1、網(wǎng)站收錄量增加

2、網(wǎng)站排名較穩(wěn)定

3、網(wǎng)站外鏈數(shù)量增加

4、網(wǎng)站快照更新及時(shí)

1、外鏈發(fā)布

2、網(wǎng)站程序優(yōu)化修改

3、內(nèi)容更新

4、關(guān)鍵詞分析與報(bào)價(jià)

5、數(shù)據(jù)分析與總結(jié)

1、轉(zhuǎn)變優(yōu)化策略，做好百度排名

4、不斷分析先進(jìn)的優(yōu)化方法及時(shí)跟進(jìn)

1、部分網(wǎng)站百度排名沒(méi)有做好，還有的排名不穩(wěn)定

2、部分網(wǎng)站的收錄及外鏈還有波動(dòng)，調(diào)整的空間很大。

3、做的事不少，但常網(wǎng)站權(quán)重不給力

展望20xx年的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無(wú)旁貸的，我相信我是能夠做好的！

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇二

（一）堅(jiān)持強(qiáng)化意識(shí)與宣傳教育相結(jié)合，開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng)。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，首先必須加強(qiáng)思想教育，提高干部群眾的環(huán)境優(yōu)化意識(shí)。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)按照標(biāo)本兼治的要求，把思想教育作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題的宣傳教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)干部群眾和企業(yè)的法律意識(shí)，深化干部群眾對(duì)環(huán)境建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)權(quán)力觀教育，增強(qiáng)宗旨觀念，強(qiáng)化干部群眾的服務(wù)意識(shí)，在全鄉(xiāng)干部群眾中樹(shù)立和叫響了“發(fā)展是道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”，“政府營(yíng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財(cái)富”、“效率更高、費(fèi)用更低”、“環(huán)境建設(shè)、人人有責(zé)”的.理念和尊重創(chuàng)造、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重納稅人的意識(shí)。三是加強(qiáng)誠(chéng)信教育，從思想教育著手，增強(qiáng)各部門(mén)的誠(chéng)信意識(shí)，著力打造“誠(chéng)信火車(chē)”，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，努力營(yíng)造公開(kāi)公平的市場(chǎng)環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、親商重才的社會(huì)環(huán)境。

（二）堅(jiān)持跟蹤服務(wù)與宣傳教育相結(jié)合，開(kāi)展服務(wù)宣傳活動(dòng)。我鄉(xiāng)經(jīng)常深入企業(yè)，在為企業(yè)提高各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻不忘宣傳黨的政策和法律法規(guī)，使之依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

（三）堅(jiān)持處理矛盾與宣傳教育相結(jié)合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。在處理工農(nóng)矛盾中，我鄉(xiāng)堅(jiān)持邊做群眾的思想工作，邊宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要性，既保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又維護(hù)了企業(yè)和人民群眾的合法權(quán)益，還強(qiáng)化了企業(yè)的政策法規(guī)和群眾的環(huán)境優(yōu)化意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)宣傳教育為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境起到了示范帶動(dòng)作用。

（一）建立健全“一把手負(fù)總責(zé)”工作責(zé)任制，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境。我鄉(xiāng)成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副職和派了所、司法所、經(jīng)貿(mào)辦、黨政辦的主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年還抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了“優(yōu)化環(huán)境信訪(fǎng)矛調(diào)辦”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理優(yōu)化環(huán)境方面的工作落實(shí)，形成了“一把手負(fù)總責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人親歷親為、一抓到底，其它部門(mén)共同參與的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的工作新局面，全面提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

（二）堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動(dòng)相結(jié)合，全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境。近年來(lái)，隨著省市級(jí)企業(yè)和鄉(xiāng)辦企業(yè)改制工作的不斷深入，各種因歷史遺留問(wèn)題而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮，有些群眾為了個(gè)人利益，甚至無(wú)視國(guó)家法律政策的尊嚴(yán)，暴力干擾企業(yè)改制順利進(jìn)行，嚴(yán)重破壞了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。為了營(yíng)造寬松投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動(dòng)相結(jié)合，頂住各種壓力，迎難而上，通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，各種工農(nóng)矛盾逐一得已化解。在處理遺留問(wèn)題方面，我們堅(jiān)持以說(shuō)服教育為主的方針，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究、聽(tīng)取匯報(bào)、會(huì)議協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等方式，有的放矢地做好企業(yè)和群眾的思想工作，盡可能減少利益上的沖突。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇三

上海高級(jí)顧問(wèn)給我們講的這一課，我感觸很深。他給我們講了營(yíng)銷(xiāo)的各種方式方法，對(duì)小區(qū)的盯盤(pán)給客戶(hù)介紹公司的特點(diǎn)和對(duì)客戶(hù)服務(wù)都講的很透徹。我從中學(xué)到了很多知識(shí)。

服務(wù)質(zhì)量，材料質(zhì)量的好壞，客戶(hù)的口碑等對(duì)一個(gè)公司總體評(píng)價(jià)是一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司以后的發(fā)展起到至關(guān)重要的決定。

其中，現(xiàn)在的社會(huì)信息是一個(gè)很重要的東西，他講收集信息方法很多。比如：

1、上門(mén)咨詢(xún)客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)了解知道客戶(hù)想要什么樣的裝修，喜歡的裝修風(fēng)格，更好的做出應(yīng)對(duì)方案。

2、以往簽單客戶(hù)提供的信息，這就相當(dāng)于售后服務(wù)，跟客戶(hù)要成為朋友這樣有利于以后工作，客戶(hù)對(duì)我們認(rèn)可，認(rèn)為我們公司是好公司，客戶(hù)就會(huì)記住你，再他朋友裝修客戶(hù)就會(huì)介紹我們公司的品質(zhì)和服務(wù)，這樣老客戶(hù)會(huì)給我們介紹新客戶(hù)，而且，跟好的給我們公司做宣傳。

3、行內(nèi)信息溝通，俗話(huà)說(shuō)，知己知彼百戰(zhàn)不殆，知道我們同行一些服務(wù)政策、信息和營(yíng)銷(xiāo)模式，我們也就做出相對(duì)應(yīng)的辦法，多和行內(nèi)人士溝通，從他們那里獲取客戶(hù)信息，或者互相交換，一定程度上起到一個(gè)互幫互助的這樣一種方法。

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)建筑工地考察。多走多看，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場(chǎng)的工地情況和小區(qū)開(kāi)工進(jìn)度。這些辦法都有利于我們以后工作起到很大的幫助。

在小區(qū)內(nèi)盯盤(pán)也是一種營(yíng)銷(xiāo)方式，碰到客戶(hù)我們要主動(dòng)上前打招呼，介紹我們公司，讓客戶(hù)知道我們公司的一些特色服務(wù)，記住我們。最好能互留電話(huà)，這樣有利于進(jìn)一步溝通聯(lián)系。如果小區(qū)內(nèi)有開(kāi)工工地可以引導(dǎo)客戶(hù)到開(kāi)工工地實(shí)地考場(chǎng)，我們要給客戶(hù)清楚詳細(xì)的講解施工工藝。讓客戶(hù)感興趣。在小區(qū)里想要干好業(yè)務(wù)和小區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系是非常必要的，這樣對(duì)我們?cè)谛^(qū)展開(kāi)一系列的工作是有很大好處的。

高級(jí)顧問(wèn)給我們講的時(shí)候提到一個(gè)詞，“三勤”我印象很深，就是嘴勤，腿勤，手勤。這三點(diǎn)我感覺(jué)很受用。做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，這三點(diǎn)是很重要的。

電話(huà)約訪(fǎng)客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)的一種辦法，可當(dāng)今的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是很強(qiáng)大的交流工具，它已經(jīng)融入人們的生活當(dāng)中，我們時(shí)時(shí)刻刻用到它。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是營(yíng)銷(xiāo)的一種方式，我們可以在網(wǎng)絡(luò)上把我們公司宣傳出去，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不會(huì)起到立竿見(jiàn)影的效果。但是，時(shí)間長(zhǎng)了網(wǎng)絡(luò)的力量帶給我們回有很大的收獲。

目前，家裝公司運(yùn)作機(jī)制大多是走品牌經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)，品牌的塑造需要一定的廣告投入，需要成功的企業(yè)形象包裝，產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)美譽(yù)等等。但投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不符，業(yè)績(jī)效益上不去，所有的就等于是在浪費(fèi)。所以在經(jīng)營(yíng)方面要下狠功夫，切實(shí)有效的保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

更多的營(yíng)銷(xiāo)方式方法不能只靠別人來(lái)教，這更需要自己長(zhǎng)時(shí)間的摸索總結(jié)，找到自己認(rèn)為最好的辦法，并實(shí)際的實(shí)用它，不管怎么說(shuō)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)最重要的是信心，激情。盡自己的能力做到最好。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇四

市委、市政府召開(kāi)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我委立即召開(kāi)黨委會(huì)，學(xué)習(xí)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究部署工作。為加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建委主任xxxx為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，委屬二級(jí)機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委紀(jì)委監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)的日常工作。同時(shí)開(kāi)通了舉報(bào)電話(huà)（xxxxxx），在建委六樓設(shè)置了舉報(bào)箱。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合建委工作實(shí)際，研究制定了《市建委關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》和《市建委關(guān)于分解落實(shí)xx年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)工作任務(wù)的意見(jiàn)》，層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)到人。6月20日，我委在六樓會(huì)議室召開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)了市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神，對(duì)全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。會(huì)后，建委機(jī)關(guān)及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開(kāi)通了舉報(bào)電話(huà)、設(shè)立了舉報(bào)箱，并結(jié)合各自情況制定了活動(dòng)方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的順利開(kāi)展。

為進(jìn)一步加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設(shè)立大型優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時(shí)聯(lián)系新聞部門(mén)，在xxxx日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體上對(duì)建委的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。為拓寬人民群眾對(duì)建委和建設(shè)行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)和投訴臺(tái)，認(rèn)真解決群眾反映的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)一步引向深入。

一是實(shí)行首查先行整改制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》關(guān)于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關(guān)于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對(duì)法律法規(guī)賦予建設(shè)行政部門(mén)及其所屬機(jī)構(gòu)可以實(shí)施首查先行整改的行政處罰項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)行了清理，在此基礎(chǔ)上制定了《xxxx市建設(shè)委員會(huì)行政處罰首查先行整改制度》，對(duì)“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項(xiàng)行政處罰實(shí)行首查先行整改制度。

二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。我委對(duì)于行政處罰自由裁量權(quán)工作十分重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，從適用規(guī)則制定、罰款基準(zhǔn)確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項(xiàng)階次制度的基礎(chǔ)上，我們組織人員對(duì)建委執(zhí)行的剩余227項(xiàng)行政處罰進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對(duì)55項(xiàng)單體工程下達(dá)了《行政處罰決定書(shū)》。

三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門(mén)較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權(quán)委托有執(zhí)法職能的部門(mén)，對(duì)外統(tǒng)一以同一個(gè)執(zhí)法主體——市建委的名義進(jìn)行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時(shí)制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對(duì)公民做出1000元以上罰款，對(duì)法人或其他經(jīng)濟(jì)組織處以10萬(wàn)元以上罰款或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會(huì)集體研究決定，并報(bào)上一級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或政府法制機(jī)構(gòu)備案。

四是進(jìn)一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)。市民政局、市優(yōu)化辦《關(guān)于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)行為實(shí)施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認(rèn)真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)行為實(shí)施辦法的要求，對(duì)掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的單位、部門(mén)在人員、財(cái)務(wù)、職能、名稱(chēng)、辦公場(chǎng)所等方面進(jìn)行了認(rèn)真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會(huì)理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實(shí)行與掛靠單位的五脫鉤。

五是對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、罰沒(méi)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理。今年七月，按照我市對(duì)市直執(zhí)罰單位罰沒(méi)項(xiàng)目進(jìn)行清理檢查的要求，我們對(duì)委屬14個(gè)單位和委機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查，經(jīng)清理檢查，我委在xx年、xx年的罰沒(méi)項(xiàng)目上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設(shè)計(jì)、未進(jìn)行招投標(biāo)項(xiàng)目共三項(xiàng)，罰沒(méi)金額兩年共計(jì)141、645萬(wàn)元，已上繳市財(cái)政。執(zhí)罰均依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)開(kāi)展。通過(guò)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在下達(dá)罰沒(méi)收入任務(wù)指標(biāo)或?qū)⒘P沒(méi)收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

一是強(qiáng)化行政審批窗口的建設(shè)和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設(shè)，指定班子成員專(zhuān)人分管，并任命法規(guī)科xx科科長(zhǎng)為派駐xxxx市行政審批服務(wù)中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務(wù)、行政事業(yè)收費(fèi)等職權(quán)，加強(qiáng)對(duì)窗口工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。為提升行政服務(wù)中心建委窗口辦事效率，強(qiáng)化承諾時(shí)限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時(shí)默認(rèn)制”和“缺席默認(rèn)制”。在行政審批服務(wù)中心建委窗口辦理的許可、審批事項(xiàng)已經(jīng)受理，未在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的事項(xiàng)，視為“超時(shí)默認(rèn)”，按照“超時(shí)默認(rèn)”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)；對(duì)統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項(xiàng)，未參與執(zhí)行審批程序，或應(yīng)出席聯(lián)審會(huì)議、審批例會(huì)而無(wú)故未出席的，視為“缺席默認(rèn)”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。

進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序和辦事條件，積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，壓縮審批時(shí)間，提高辦事效率，使建設(shè)行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)效走在全市前列。

二是深化建設(shè)行政審批制度改革。認(rèn)真做好行政審批事項(xiàng)的清理工作，凡沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的`行政審批事項(xiàng)和前置條件一律取消。對(duì)保留的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)，一律納入行政服務(wù)中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進(jìn)一步整合審批職能，實(shí)行“兩集中，兩到位”。按照行政審批項(xiàng)目“凡批必進(jìn)”要求，我們對(duì)全委所有行政許可項(xiàng)目、審批服務(wù)項(xiàng)目、行政收費(fèi)項(xiàng)目等進(jìn)行了清理。目前，建委進(jìn)廳項(xiàng)目共50項(xiàng)，其中，行政許可項(xiàng)目26項(xiàng)，審批服務(wù)項(xiàng)目10項(xiàng)，行政收費(fèi)項(xiàng)目14項(xiàng)。

三是加大政務(wù)公開(kāi)力度。委屬各單位通過(guò)公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開(kāi)行政許可、審批、收費(fèi)、處罰、行政服務(wù)等事項(xiàng)的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理過(guò)程和辦理結(jié)果，確保透明運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督。

我委嚴(yán)格控制對(duì)企業(yè)的評(píng)比達(dá)標(biāo)、表彰活動(dòng)，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加各類(lèi)培訓(xùn)班，確需辦班培訓(xùn)的，必須報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)審批。在征訂報(bào)刊雜志方面，除市委宣傳部門(mén)規(guī)定的黨報(bào)黨刊外，一律不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂報(bào)刊雜志。

在加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為上，委屬各單位已基本實(shí)現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設(shè)信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠(chéng)信監(jiān)管體系，進(jìn)一步完善企業(yè)誠(chéng)信考評(píng)辦法，定期公布企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)，及時(shí)處理企業(yè)失信行為。

五、完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。

一是暢通投訴渠道，完善投訴機(jī)制。各單位要充分利用舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)箱，及時(shí)受理群眾的投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。

二是建立效能問(wèn)責(zé)機(jī)制。我委認(rèn)真落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，多次對(duì)全委領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)行突擊檢查和明察暗訪(fǎng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)；對(duì)紀(jì)律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進(jìn)行了誡勉談話(huà)、停職反省。針對(duì)群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問(wèn)題，我委加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行城市管理行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊(duì)目標(biāo)管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊(duì)十嚴(yán)禁》、《城建監(jiān)察支隊(duì)十不準(zhǔn)》，建立了有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)有重大違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人，推行“初步查實(shí)待崗”制，經(jīng)初步查證屬實(shí)的，先責(zé)令直接責(zé)任人待崗，再依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

三是加大對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。委紀(jì)委認(rèn)真受理群眾投訴案件，對(duì)優(yōu)化辦轉(zhuǎn)交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)調(diào)查、核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果、處理意見(jiàn)寫(xiě)出情況匯報(bào)報(bào)上級(jí)部門(mén)，并告知當(dāng)事人。

我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動(dòng)員充分，宣傳到位，措施得力，活動(dòng)取得了一定的成效，建設(shè)行政審批效率進(jìn)一步得到提高；對(duì)企業(yè)和服務(wù)對(duì)象亂攤派、亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門(mén)工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)意識(shí)得到提升，服務(wù)水平和工作效率大大提高；但是也存在著個(gè)別黨員干部對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠、意識(shí)淡薄，個(gè)別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動(dòng)等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，特別是針對(duì)行政審批和行政處罰兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認(rèn)真對(duì)待群眾的投訴和舉報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)取得長(zhǎng)期的、實(shí)實(shí)在在的效果。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇五

二：荔枝采購(gòu)。

三：荔枝入庫(kù)。

貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱(chēng)重及核對(duì)賬款拆箱泡果。

四：打包裝車(chē)。

1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱(chēng)重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車(chē)。

5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。

五：清點(diǎn)核算。

1.清點(diǎn)庫(kù)存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫(kù)儲(chǔ)存并登記采購(gòu)裝車(chē)庫(kù)存表。

3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購(gòu)，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。

偶爾會(huì)有大量庫(kù)存等解決方法：？？？附言：

5.荔枝入庫(kù)后，卸果過(guò)程盡可能輕拿輕放，過(guò)磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過(guò)程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過(guò)多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長(zhǎng)以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫(kù)前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長(zhǎng)會(huì)縮短很多）。

7.搬運(yùn)裝車(chē)過(guò)程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對(duì)多點(diǎn)卸貨的車(chē)運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷(xiāo)售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車(chē)；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對(duì)到岸卸貨數(shù)量/過(guò)路費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo)等。

8.保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無(wú)關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)情況，嚴(yán)禁盜果行為。

9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫(kù)存，可咨詢(xún)銷(xiāo)售部是否可以分配發(fā)車(chē)或者選擇冷庫(kù)儲(chǔ)存；如儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，待后面裝車(chē)前還需要翻包。

劉威龍。

2017年6月5日。

跨行如跨山，短短兩個(gè)月的采購(gòu)部工作學(xué)習(xí)，對(duì)于完全沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來(lái)說(shuō)，實(shí)踐起來(lái)心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉(cāng)庫(kù)裝發(fā)車(chē)的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場(chǎng)的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過(guò)得如此的充實(shí)飽滿(mǎn)。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對(duì)這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的總結(jié)。

一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。

1.專(zhuān)業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；

源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類(lèi)資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭(zhēng)取盡快做到專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化。

2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；

二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會(huì)看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無(wú)法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒(méi)有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說(shuō)凡事天道酬勤，但如果沒(méi)有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會(huì)事倍功半。

二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。

1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，管理混亂；

值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個(gè)人能力突出，工作主動(dòng)性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒(méi)有為公司的長(zhǎng)期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)體系之遠(yuǎn)見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲(chǔ)備自然會(huì)受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動(dòng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線(xiàn)有計(jì)劃性地主動(dòng)引領(lǐng)新人，營(yíng)造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來(lái)也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。

2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。

不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個(gè)性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來(lái)。

單從荔枝運(yùn)作這塊來(lái)說(shuō)，有一部分的訂單指令僅僅通過(guò)電話(huà)渠道來(lái)傳達(dá)，完全沒(méi)有考慮到可能存在指令接收方對(duì)重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息傳遞無(wú)法達(dá)到點(diǎn)對(duì)面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對(duì)于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來(lái)說(shuō)無(wú)法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。

另就前期的羅牛山倉(cāng)庫(kù)管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個(gè)性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉(cāng)庫(kù)值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存表，卻沒(méi)有人主動(dòng)去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會(huì)對(duì)具體庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長(zhǎng)的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的及時(shí)推銷(xiāo)。

一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會(huì)的，會(huì)后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會(huì)會(huì)議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線(xiàn)開(kāi)展；上個(gè)月的荔枝動(dòng)員會(huì)就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡(jiǎn)單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和如何避免或者處理這類(lèi)問(wèn)題，以此形成一個(gè)詳細(xì)的會(huì)議摘要，為后期工作的具體開(kāi)展提供一個(gè)積極有效的參考。此外，對(duì)于實(shí)踐操作和工作銜接過(guò)程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，更需要總結(jié)及反饋問(wèn)題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開(kāi)放性、探索性，相信如此一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開(kāi)展會(huì)更加默契和順暢。

總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺(tái)，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)！

劉威龍。

2017年6月9日。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇六

申請(qǐng)目的：

依法對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行破產(chǎn)清算，以公平清理債權(quán)債務(wù)，保護(hù)申請(qǐng)人的職工、債務(wù)人以及申請(qǐng)人和其他相關(guān)利益者的合法權(quán)益。

事實(shí)和理由：

________有限公司于____年____月____日登記設(shè)立，系由____和____投資設(shè)立的企業(yè)。注冊(cè)資本港幣_(tái)___萬(wàn)元。投資總額港幣_(tái)___萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限____年?，F(xiàn)有職工____人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為：________________________。

最近一、兩年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，申請(qǐng)人的`技術(shù)和管理等競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，持續(xù)嚴(yán)重虧損，無(wú)法籌集資金予以彌補(bǔ)。根據(jù)申請(qǐng)人財(cái)務(wù)資料反映：截至____年____月____日申請(qǐng)人應(yīng)付貨款________元人民幣;應(yīng)付短期借款____元人民幣(其中銀行借款________萬(wàn)元人民幣,大部分已設(shè)立擔(dān)保);其他應(yīng)付款________元人民幣;帳面總負(fù)債____________元人民幣。申請(qǐng)人現(xiàn)有資產(chǎn)帳面總額共計(jì)________元人民幣，其中銀行存款________元人民幣(已因訴訟被法院凍結(jié))，固定資產(chǎn)帳面合計(jì)117，141，963.11元人民幣，土地使用權(quán)帳面計(jì)____元人民幣(詳見(jiàn)資產(chǎn)狀況說(shuō)明)。債務(wù)大于資產(chǎn)______元，嚴(yán)重資不抵債。

自____年____月底以來(lái)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法維持，現(xiàn)在全部供應(yīng)商停止供貨，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已停止。

綜上所述，因申請(qǐng)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，明顯喪失清償能力，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)特向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算，清理債務(wù)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila。

__年__月__日。

破產(chǎn)申請(qǐng)過(guò)程中需要的材料。

(一)書(shū)面破產(chǎn)申請(qǐng);破產(chǎn)申請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

1、申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人的基本情況;。

2、申請(qǐng)目的;。

3、申請(qǐng)的事實(shí)和理由;。

4、人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)載明的其他事項(xiàng)。

(二)企業(yè)主體資格證明;。

(三)企業(yè)法定代表人與主要負(fù)責(zé)人名單;。

(四)企業(yè)職工情況和安置預(yù)案;。

(五)企業(yè)虧損情況的書(shū)面說(shuō)明，并附審計(jì)報(bào)告;。

(六)企業(yè)至破產(chǎn)申請(qǐng)日的資產(chǎn)狀況明細(xì)表，包括有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和企業(yè)投資情況等;。

(七)企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)帳戶(hù)的詳細(xì)情況，包括開(kāi)戶(hù)審批材料、帳號(hào)、資金等;。

(九)企業(yè)債務(wù)情況表，列明企業(yè)的債權(quán)人名稱(chēng)、住所、債權(quán)數(shù)額、發(fā)生時(shí)間;。

(十)企業(yè)涉及的擔(dān)保情況;。

(十一)企業(yè)已發(fā)生的訴訟情況;。

(十二)人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇七

局成員、分管局長(zhǎng)親自抓，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓的重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，并制定切實(shí)可行的工作措施，使全局職工思想認(rèn)識(shí)明確，措施到位，為農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作奠定了基礎(chǔ)。

我局在此次農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作中，按照市和市辦公室《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作的通知》(人農(nóng)[20xx]43號(hào))要求，成立了以局屬各單位局科室為單位，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)小組。全面落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。制定了農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，制定了工作措施，確保全市農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作取得實(shí)效。

我局在本次活動(dòng)期間，充分利用各種宣傳形式進(jìn)行宣傳，使全體職工對(duì)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。使全體職工的思想意識(shí)得到進(jìn)一步提高，思想工作有力，工作效率有較大的提高，營(yíng)造了人人參與農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，人人參與農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境的.良好社會(huì)氛圍。

我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了本次活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了積極的總結(jié)，并形成報(bào)告。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，我局認(rèn)真按照市和市的安排部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了各階段的工作。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇八

申請(qǐng)辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。

(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會(huì)保險(xiǎn)滿(mǎn)6個(gè)月;或者因投靠具有本市戶(hù)籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個(gè)月以上。

申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對(duì)申辦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇九

以上材料材料齊全后，在房屋所在地街道辦事處提交，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心收到申辦材料后，對(duì)材料齊全的，應(yīng)當(dāng)出具受理憑證;對(duì)材料不齊全的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)人補(bǔ)齊材料，并將申請(qǐng)材料退還申請(qǐng)人。

對(duì)材料齊全的，應(yīng)當(dāng)在居住證信息系統(tǒng)中登記信息、拍照，并出具《居住證》受理回執(zhí)。

2.材料移送。

社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)于出具受理憑證之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦信息、申辦材料移送人力資源社會(huì)保障部門(mén)或者公安部門(mén)。

對(duì)就業(yè)、投資開(kāi)業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦信息移送區(qū)(縣)人力資源社會(huì)保障局。對(duì)投靠、就讀、進(jìn)修的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦材料移送轄區(qū)公安派出所。

3.人力資源社會(huì)保障部門(mén)核定。

區(qū)(縣)人力資源社會(huì)保障局應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按照就業(yè)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。

經(jīng)核定符合辦理?xiàng)l件的，通過(guò)居住證信息系統(tǒng)通知制證。;不符合辦理?xiàng)l件的，經(jīng)核定不符合辦理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)出具書(shū)面意見(jiàn)，交由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心書(shū)面告知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由。

4.公安部門(mén)核定。

公安部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按照投靠、就讀管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。

符合辦理?xiàng)l件的，通知制證;不符合辦理?xiàng)l件的，出具書(shū)面意見(jiàn)并說(shuō)明理由，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心告知申請(qǐng)人。

5.簽發(fā)、制證、領(lǐng)證。

《上海市居住證》由市公安局統(tǒng)一簽發(fā)。

對(duì)經(jīng)核定符合辦理?xiàng)l件的，公安部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到制證通知之日起10個(gè)工作日內(nèi)完成《居住證》制作，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心通知申請(qǐng)人領(lǐng)證。

申請(qǐng)人收到通知后到社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心領(lǐng)證。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十

隨著社會(huì)發(fā)展的加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高效率、降低成本成為企業(yè)的核心目標(biāo)。而優(yōu)化流程作為提高工作效率的重要手段，逐漸成為企業(yè)管理的熱點(diǎn)之一。在工作中，我也積累了一些有關(guān)優(yōu)化流程的心得體會(huì)，下面將從流程分析、精簡(jiǎn)流程和技術(shù)應(yīng)用三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先，流程分析是優(yōu)化流程的基礎(chǔ)。在優(yōu)化流程之前，要深入了解當(dāng)前的工作流程，找出其中存在的問(wèn)題和癥結(jié)所在。對(duì)于工作流程的分析需要全面、細(xì)致，包括了解工作的具體環(huán)節(jié)、工作人員的配備情況以及信息和物資的流動(dòng)過(guò)程等。只有對(duì)現(xiàn)有流程有了清晰的認(rèn)識(shí)，才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化，避免改進(jìn)的方向和目標(biāo)不明確的情況。在我工作的單位中，我們通過(guò)開(kāi)展流程分析工作坊，將相關(guān)人員聚集一起，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和思維導(dǎo)圖等方式，深入探討流程癥結(jié)所在，并分析其產(chǎn)生原因，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供了重要的參考意見(jiàn)。

其次，精簡(jiǎn)流程是優(yōu)化的核心任務(wù)。優(yōu)化流程的目的是為了使工作更加高效、快速地完成。在流程分析的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工作流程中的冗余環(huán)節(jié)、低效操作進(jìn)行剔除，從而實(shí)現(xiàn)流程的精簡(jiǎn)化。精簡(jiǎn)流程的關(guān)鍵是去除冗余和降低工作的信息傳遞成本。我們采用了標(biāo)準(zhǔn)化流程的方式，將工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和操作都明確化，規(guī)范化，避免個(gè)體主觀性的干預(yù)，從而降低信息傳遞的錯(cuò)誤率和溝通的成本。此外，我們還引入了自動(dòng)化技術(shù)，通過(guò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)來(lái)替代部分繁瑣的手工操作，提高工作的效率和準(zhǔn)確性。

最后，技術(shù)應(yīng)用是優(yōu)化流程的重要保障。如今，隨著科技的發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)手段與工作流程相結(jié)合，為企業(yè)的管理和作業(yè)帶來(lái)了極大的便捷。在優(yōu)化流程的過(guò)程中，技術(shù)應(yīng)用不可或缺。比如，在我們的工作中，我們將信息化技術(shù)引入到流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和傳遞，避免了信息的滯后和紙質(zhì)文檔的大量使用。另外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們可以獲取到工作流程中的關(guān)鍵指標(biāo)和問(wèn)題點(diǎn)，從而在優(yōu)化流程中提供有力的支持和指導(dǎo)。

總結(jié)起來(lái)，優(yōu)化流程是提高工作效率的重要手段，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)流程分析、精簡(jiǎn)流程和技術(shù)應(yīng)用等方式，可以改變傳統(tǒng)工作模式，提高工作效率和質(zhì)量。在以后的工作中，我將進(jìn)一步研究和探索優(yōu)化流程的方法和手段，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的事業(yè)提供更多的支持和建議。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十一

隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，絕不能停留在原地。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，流程優(yōu)化是一項(xiàng)重要的工作。不同于流程再造，流程優(yōu)化并不會(huì)顛覆原有的流程，而是通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有的流程，提高效率、減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)管理上的快速響應(yīng)和遠(yuǎn)程控制。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，談一談流程優(yōu)化心得體會(huì)。

第二段：流程分析。

流程優(yōu)化工作并不是簡(jiǎn)單的調(diào)整，而是需要對(duì)流程深入分析。在流程分析階段，我們需要了解流程的主要內(nèi)容，評(píng)估流程的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸和弱點(diǎn)，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)支持和建議。了解流程必須從多方面入手，比如可以根據(jù)人物流、物流和信息流三個(gè)方面進(jìn)行分析。只有深入分析每一項(xiàng)流程，才能找到優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)。

第三段：制定優(yōu)化方案。

分析后，我們需要根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的優(yōu)化方案。一個(gè)好的優(yōu)化方案需要考慮多方面的因素，如流程的時(shí)間、費(fèi)用、勞動(dòng)力、質(zhì)量等等。在制定方案時(shí)不要止于表面，需要結(jié)合公司實(shí)際情況，在管理層和操作層之間建立橋梁，盡可能地做到合理和可行。此時(shí)也要給出明確的優(yōu)化目標(biāo)和措施，只有明確了優(yōu)化的目標(biāo)，優(yōu)化才不會(huì)成為空中樓閣。

制定完優(yōu)化方案后，就需要進(jìn)行推進(jìn)工作。這個(gè)階段需要注意的是要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的溝通，解決各流程之間的瓶頸，以及對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外，還需要建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，及時(shí)了解優(yōu)化方案的實(shí)施要點(diǎn)和效果。在推進(jìn)工作中，保持溝通和反饋是非常重要的。

第五段：總結(jié)。

流程優(yōu)化不是一次性的工作，而是需要不斷地迭代。每一次優(yōu)化都能夠給我們帶來(lái)新的思考和反省，讓我們逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，在推進(jìn)優(yōu)化工作中實(shí)現(xiàn)“漸進(jìn)式積累，長(zhǎng)期受益”。在每一次優(yōu)化中，我們都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷積累和提高，這樣才能讓流程優(yōu)化發(fā)揮積極的作用。

結(jié)語(yǔ)。

上述就是我從個(gè)人角度談流程優(yōu)化心得體會(huì)。在流程優(yōu)化的工作中，我們需要精準(zhǔn)找到流程的痛點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，充分調(diào)研和溝通，制定可行的方案，并不斷總結(jié)和迭代。希望本文能夠幫助到正在進(jìn)行流程優(yōu)化工作的讀者，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十二

第一段：介紹優(yōu)化流程意義及目標(biāo)（200字）。

優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，旨在通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率、降低成本、增加客戶(hù)價(jià)值。優(yōu)化流程不僅能夠發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，還可以幫助組織更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在個(gè)人的工作中，我也通過(guò)優(yōu)化流程找到了很多改進(jìn)的空間，提高了自己的工作效率和質(zhì)量，從而取得了更好的成果。

第二段：改進(jìn)前的問(wèn)題及思考（250字）。

在改進(jìn)之前，我發(fā)現(xiàn)自己工作中存在一些問(wèn)題，如重復(fù)勞動(dòng)、低效溝通和信息不透明等。重復(fù)勞動(dòng)使得我經(jīng)常需要反復(fù)做相同的工作，浪費(fèi)了時(shí)間和資源。低效溝通導(dǎo)致信息流轉(zhuǎn)不暢，影響了工作的進(jìn)展。信息不透明讓我在工作中缺乏全面了解，難以做出正確的決策。針對(duì)這些問(wèn)題，我開(kāi)始思考如何利用優(yōu)化流程的方法找到解決方案。

為了解決問(wèn)題，我首先對(duì)自己的工作流程進(jìn)行了全面的梳理和分析。我通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表來(lái)規(guī)范工作流程，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。此外，我還引入了溝通工具和信息管理系統(tǒng)，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息的共享和透明度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化流程有效地解決了我之前遇到的問(wèn)題。重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象明顯減少，我可以更專(zhuān)注地完成重要任務(wù)。溝通效率得到提高，工作協(xié)同更加順暢。同時(shí)，信息的透明度也得到了明顯改善，我可以更全面地了解整個(gè)工作的進(jìn)展和問(wèn)題的發(fā)生。這些變化使得我的工作效率得到了大幅度的提升，質(zhì)量也得到了顯著提高。

第四段：優(yōu)化流程帶來(lái)的啟示與收獲（250字）。

通過(guò)優(yōu)化流程的實(shí)施，我深刻體會(huì)到了流程對(duì)工作效率和質(zhì)量的重要性。不僅要有良好的個(gè)人能力和技術(shù)水平，還需要注重流程的改進(jìn)和優(yōu)化。優(yōu)化流程不僅解決了眼前的問(wèn)題，更是一種持續(xù)改進(jìn)的思維方式。它需要我們保持對(duì)工作的持續(xù)關(guān)注和思考，隨時(shí)尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)不斷優(yōu)化流程，我們可以不斷提高工作效率，降低工作成本，并實(shí)現(xiàn)更好的工作質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

第五段：展望未來(lái)的改進(jìn)與發(fā)展（150字）。

優(yōu)化流程只是改進(jìn)的開(kāi)始，未來(lái)還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)流程的關(guān)注和思考，不斷尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，以適應(yīng)變化的環(huán)境。我相信，通過(guò)持續(xù)的優(yōu)化流程，我將能夠在個(gè)人的工作中取得更高的成績(jī)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率、降低成本、增加客戶(hù)價(jià)值。在個(gè)人的工作中，我通過(guò)優(yōu)化流程找到了改進(jìn)的空間，提高了工作效率和質(zhì)量，從而取得了更好的成果。優(yōu)化流程需要我們保持對(duì)工作的持續(xù)關(guān)注和思考，隨時(shí)尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化流程，我們才能在個(gè)人的工作中取得更高的成績(jī)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十三

流程優(yōu)化是指通過(guò)分析和改進(jìn)工作流程，以提高效率和質(zhì)量的方法。在現(xiàn)代社會(huì)中，流程優(yōu)化已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。我在過(guò)去的一段時(shí)間里參與了一項(xiàng)流程優(yōu)化項(xiàng)目，并且從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)流程優(yōu)化的心得體會(huì)。

首先，流程優(yōu)化需要對(duì)整個(gè)工作流程進(jìn)行全面的了解和分析。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)收集數(shù)據(jù)和觀察工作流程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們對(duì)整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更深入的了解。只有全面了解工作流程，我們才能找出問(wèn)題所在并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。因此，流程優(yōu)化需要有耐心和耐心的態(tài)度。

其次，流程優(yōu)化需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。在流程優(yōu)化的項(xiàng)目中，每個(gè)人都需要發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。我們的團(tuán)隊(duì)中有不同的角色和背景，每個(gè)人都對(duì)流程的不同方面有著獨(dú)特的見(jiàn)解。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，我們能更全面地考慮問(wèn)題，并找到更好的解決方案。因此，流程優(yōu)化需要有良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。

此外，流程優(yōu)化需要持續(xù)的改進(jìn)和反饋。在流程優(yōu)化的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)很多改進(jìn)方案并不能立即產(chǎn)生預(yù)期的效果。這時(shí)，我們需要持續(xù)地檢查和調(diào)整流程，尋找更好的解決方案。同時(shí)，我們還需要聽(tīng)取用戶(hù)的反饋和建議，因?yàn)樗麄兪侵苯訁⑴c工作流程的人。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和反饋，我們能不斷提高工作流程的效率和質(zhì)量。

另外，流程優(yōu)化還需要適應(yīng)變化和創(chuàng)新。在流程優(yōu)化的過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。有時(shí)，我們需要調(diào)整原有的計(jì)劃和解決方案，以應(yīng)對(duì)變化的需求。同時(shí)，我們還需要保持創(chuàng)新的思維，嘗試新的方法和工具，以提高工作流程的效率和質(zhì)量。因此，流程優(yōu)化需要有靈活和創(chuàng)新的態(tài)度。

最后，流程優(yōu)化需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和目標(biāo)。流程優(yōu)化并不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)流程優(yōu)化，我們可以在短時(shí)間內(nèi)提高效率和質(zhì)量，但如果我們只是沉浸在當(dāng)下的問(wèn)題和需求，那么這些改進(jìn)也只會(huì)是短暫的。因此，我們需要思考和規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃。

總結(jié)起來(lái)，流程優(yōu)化是一個(gè)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到流程優(yōu)化需要全面和深入的了解、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、持續(xù)的改進(jìn)和反饋、適應(yīng)變化和創(chuàng)新以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和目標(biāo)。只有具備這些能力和態(tài)度，我們才能真正實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化的目標(biāo)，提高工作流程的效率和質(zhì)量。流程優(yōu)化是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和探索的任務(wù)，我將繼續(xù)努力在這方面取得更好的成果。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十四

本節(jié)內(nèi)容節(jié)選自蘇教版《技術(shù)與設(shè)計(jì)2》第三單元第二節(jié)《系統(tǒng)的分析》的第二課時(shí)。系統(tǒng)優(yōu)化是系統(tǒng)分析的深入，也是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)分析的綜合，又是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，更是系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)分析這一節(jié)中占有十分重要的地位。

本節(jié)教材中分為三個(gè)部分：

1、系統(tǒng)優(yōu)化的概念。

2、數(shù)學(xué)模型。

二、教學(xué)目標(biāo)分析知識(shí)與技能目標(biāo)。

1、理解系統(tǒng)優(yōu)化的意義。

2、能分析影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素。

3、初步掌握系統(tǒng)最優(yōu)化的方法。過(guò)程與方法目標(biāo)通過(guò)討論、案例分析，使學(xué)生懂得運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)體驗(yàn)系統(tǒng)優(yōu)化的意義，指導(dǎo)學(xué)生把系統(tǒng)優(yōu)化的思想延伸到整個(gè)生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中。

三、教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)：系統(tǒng)最優(yōu)化方法和一般性步驟。難點(diǎn)：系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程分析。

四、教法、教具（教學(xué)方法）。

本節(jié)內(nèi)容較抽象，有許多概念，同時(shí)有部分教學(xué)內(nèi)容牽涉到數(shù)學(xué)模型的理論。如果單純的采用講授方式，學(xué)生很難理解和接受，也不能引起他們的興趣，只能使課堂氣氛更加沉悶。因而本人在教學(xué)中利用多媒體，采用游戲?qū)?、學(xué)生分組活動(dòng)、案例分析、師生互動(dòng)交流等形式，所設(shè)計(jì)的案例均來(lái)源于日常生活，與學(xué)生們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷接近，十分典型生動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，降低了知識(shí)難度，加快節(jié)奏，增大課容量，達(dá)到了提高教學(xué)質(zhì)量和效率的目的。

五、教學(xué)過(guò)程。

1、flash游戲?qū)胂到y(tǒng)優(yōu)化的概念很抽像，很難理解，如果平鋪直敘、平門(mén)見(jiàn)山，則教學(xué)過(guò)程很一般，不容易引起學(xué)生的興趣。加之本節(jié)課是系統(tǒng)分析的后續(xù)內(nèi)容，因而采用什么形式來(lái)引入新課，如何溫故知新、承上啟下，值得教師琢磨。本人采用一個(gè)網(wǎng)上下載的flash游戲《人、狼、羊、白菜》引入，一下子就容易引起學(xué)生的興趣。在一位學(xué)生牛刀小試之后，教師提出問(wèn)題：請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你們對(duì)該系統(tǒng)分析的.過(guò)程。學(xué)生很自然地能夠運(yùn)用上節(jié)課有關(guān)系統(tǒng)分析的知識(shí)對(duì)游戲中的系統(tǒng)進(jìn)行分析，巧妙地復(fù)習(xí)舊課，同時(shí)又十分自然地過(guò)渡到新課-系統(tǒng)的優(yōu)化。

2、學(xué)生探究活動(dòng)新課講授時(shí)，不宜直接給出系統(tǒng)優(yōu)化的概念，因而本人設(shè)計(jì)了一個(gè)學(xué)生分組探究活動(dòng)：設(shè)計(jì)最佳旅游方案。通過(guò)學(xué)生分組合作探討，設(shè)計(jì)出各個(gè)小組的最佳旅游方案，然后進(jìn)行組內(nèi)自評(píng)和組間互評(píng)，最后每組推選代表就本組方案進(jìn)行說(shuō)明和全班評(píng)議，選出全班最佳設(shè)計(jì)方案，教師予以分析總結(jié)。此活動(dòng)的實(shí)施，極大地激發(fā)了學(xué)生的興趣，生生互動(dòng)，師生互動(dòng)體現(xiàn)得淋漓盡致，也使學(xué)生明白了什么是系統(tǒng)優(yōu)化。此時(shí)教師在ppt課件中展示系統(tǒng)優(yōu)化的涵義，提出問(wèn)題：此活動(dòng)中的系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)、約束條件及影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素是什么？很好地完成了有關(guān)概念的教學(xué)，學(xué)生領(lǐng)悟深刻，在非?？鞓?lè)的氣氛中學(xué)到了新知識(shí)。

3、案例分析明確了系統(tǒng)優(yōu)化的涵義之后，教學(xué)轉(zhuǎn)入到本節(jié)課的難點(diǎn)：系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程分析，借助數(shù)學(xué)手段定量與定性結(jié)合的分析比較，尋求最優(yōu)方案。教材中所舉案例淺顯易懂，但求解過(guò)程需使用線(xiàn)性規(guī)劃的知識(shí)，教材中沒(méi)有給出求解過(guò)程和答案，學(xué)生也不會(huì)求解。因而本人對(duì)這個(gè)案例的教學(xué)作了適當(dāng)?shù)耐卣购图由?，采用試探法引?dǎo)學(xué)生求出多組滿(mǎn)足約束條件的解，從中觀察并設(shè)法找出最優(yōu)解。此種嘗試我認(rèn)為是十分有益的，拓寬了學(xué)生的思維，培養(yǎng)了學(xué)生的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與數(shù)學(xué)學(xué)科的課程整合。在完成此案例之后，引導(dǎo)學(xué)生歸納系統(tǒng)優(yōu)化的一般步驟和數(shù)學(xué)模型的概念。另一個(gè)案例是教材83頁(yè)裝修施工的組織優(yōu)化。此案例采用學(xué)生討論、分析的方式進(jìn)行，在討論過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生明確流水施工這種方式，并對(duì)該方式的特點(diǎn)進(jìn)行分析講解。采用以上的兩個(gè)案例，較好地突出了本節(jié)課的重點(diǎn)，突破了難點(diǎn)，教學(xué)效果十分顯著。

4、拓展訓(xùn)練此環(huán)節(jié)是本節(jié)課的高潮部分，采用小組研討競(jìng)賽的形式，針對(duì)一個(gè)很古老的故事三個(gè)和尚進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。學(xué)生的興趣被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)了，參與十分積極，把所學(xué)知識(shí)在活動(dòng)中得到鞏固提高，加深和升華。

5、小結(jié)這是本節(jié)課的最后部分，內(nèi)容不多，也很簡(jiǎn)單，對(duì)本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了小結(jié)，并布置課后作業(yè)。以上是本節(jié)課的說(shuō)課稿，由于本人教學(xué)水平有限，本節(jié)課存在許多問(wèn)題和缺點(diǎn)，肯請(qǐng)各位專(zhuān)家和同行予以批評(píng)指正。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十五

為了更好的滿(mǎn)足我公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、提高招聘效率、提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)對(duì)我公司招聘工作進(jìn)行梳理分析，對(duì)一些需要解決的問(wèn)題提出優(yōu)化建議。

1、招聘申請(qǐng)的優(yōu)化

1）在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，用人部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)須根據(jù)下一年度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理規(guī)劃下一年度的人員需求情況，并上報(bào)人力資源部招聘部門(mén)審批。年度招聘需求計(jì)劃一經(jīng)確定，如無(wú)特殊情況，在執(zhí)行過(guò)程中盡量不要大規(guī)模調(diào)整，以免影響招聘部門(mén)對(duì)年度招聘工作的計(jì)劃性及實(shí)際操作進(jìn)度。

2）臨時(shí)人才需求計(jì)劃：年度內(nèi)根據(jù)公司發(fā)展的具體情況，需要重新調(diào)整崗位及人員的部門(mén)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《人員招聘申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部組織發(fā)展部門(mén)審核，根據(jù)所招崗位職級(jí)的不同，為招聘部門(mén)預(yù)留一定的招聘周期，以便招聘到適合的人選。

2、招聘渠道的優(yōu)化

在實(shí)際招聘工作中，應(yīng)結(jié)合人才需求情況選擇招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、獵頭公司推薦、刊登報(bào)紙廣告及

校園

參考

其他

3、招聘程序的優(yōu)化

目前，我公司采取的招聘程序?yàn)椋?/p>

——發(fā)布招聘信息

——篩選應(yīng)聘資料

——初試

——復(fù)試

——錄用審批

——體檢

——應(yīng)聘材料驗(yàn)證查詢(xún)

——辦理錄用手續(xù)

其中部分流程可以?xún)?yōu)化，具體分析如下：

1） 增加招聘工作的'

專(zhuān)業(yè)

招聘部門(mén)可以建立一套工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到介紹公司、介紹職位、

面試

對(duì)于招聘部門(mén)的新同事，安排培訓(xùn)課程，幫助其盡快熟悉我們的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用語(yǔ)，盡快融入于公司快節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)化招聘節(jié)奏中。

2） 合理的借助測(cè)評(píng)工具降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

可以借助人才測(cè)評(píng)工具的測(cè)評(píng)結(jié)果，配合面試評(píng)價(jià)記錄，綜合的考察候選人能力，客觀考核和主觀考核相結(jié)合，最大程度降低用人風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)招聘到更合適的人才。

3） 制定公司統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)。

便于各下屬子公司和公司總部統(tǒng)一用人要求，制定招聘規(guī)范。

在初試和復(fù)試的面試環(huán)節(jié)中，一般都會(huì)包含

自我介紹

4） 裝飾面試會(huì)議室。

為充分展現(xiàn)我公司企業(yè)文化，使候選人盡快了解公司歷史及概況，可以裝飾面試會(huì)議室。體現(xiàn)我公司的人文化關(guān)懷、溫馨化服務(wù)、國(guó)際化風(fēng)格。

5） 加強(qiáng)人力資源其他職能模塊對(duì)招聘部門(mén)的支持力度。

招聘部門(mén)是企業(yè)用人的第一關(guān)，一旦招聘到合適的人選，候選人后續(xù)會(huì)有入職、培訓(xùn)、融入企業(yè)文化、試用期轉(zhuǎn)正、績(jī)效考核、晉升等多個(gè)涉及到人力資源功能的需求，這些選、用、育、留的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相連的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響到人才的留存。這其中又以辦理入職的員工關(guān)系部門(mén)與招聘的聯(lián)系最為緊密。因此，為了提高招聘效率，人力資源其他各職能模塊應(yīng)該緊密配合，一切以我公司的人才原則為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的人才計(jì)劃貢獻(xiàn)力量。

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