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安全評估報告評估負責人篇一
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的'今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家！
安全評估報告評估負責人篇二
建設(shè)地點：xx縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場。
建設(shè)單位：xx縣教育局。
建設(shè)投資：425.8萬元。
建筑規(guī)模：2621.51m2。
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層。
勘察單位：xx巖土工程勘察設(shè)計研究院。
設(shè)計單位：xx四方建筑工程設(shè)計有限公司。
施工單位：xx縣永盛建筑安裝工程有限責任公司。
監(jiān)理單位：xx智誠工程項目管理服務(wù)有限公司庫車分公司。
工程安全監(jiān)督站：xx縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站。
本工程一開始，施工方根據(jù)項目對周邊環(huán)境進行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達到規(guī)范要求?；A(chǔ)施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對強夯回填進行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的要求，很好的注意了過程安全控制?；A(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴格按照安全規(guī)范要求進行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎(chǔ)工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計，對開工時對安全質(zhì)量問題進行監(jiān)理，且具有針對性地進行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經(jīng)測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進行重復按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。
6、攪拌機架設(shè)有防護棚，且經(jīng)檢修后運轉(zhuǎn)正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經(jīng)培訓考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導小組結(jié)構(gòu)圖。
11、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，各級人員責任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
本工程在施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴格按照《jgj59-99》標準要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
安全評估報告評估負責人篇三
為了進一步加強核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對20xx年醫(yī)用射線的安全和防護狀況進行了年度評估，具體評估如下：
我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺，其中口內(nèi)壓片機一臺，口腔ct機一臺，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。
現(xiàn)對20xx年度具體輻射安全工作和防護狀況評估和報告如下：
放射科有x線機房一間，機房配置有輻射防護門、輻射警告標志等輻射防護設(shè)施。機房及其附屬防護設(shè)施，經(jīng)檢測符合國家放射防護標準，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測站環(huán)境影響評價，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。
20xx年，輻射安全和防護情況指定專人負責檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護情況自查后，在《輻射防護工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運行、故障、停用、檢修和完好情況；機房防護門、防護窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標志完好情況；防護用品的使用和完好情況；輻射防護安全操作規(guī)程和防護制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。
診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責，x光機的操作流程，放射診療設(shè)備維護維修制度。放射防護人員培訓計劃，放射性監(jiān)測方案，射線裝置輻射事故應急預案等。
20xx年在醫(yī)院放射防護委員會的領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門的指導下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護人員進行自查，每月一次，同時接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門以及醫(yī)院職能部門的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護方面，日常工作時，要求檢查病人時隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個人劑量計，對個人年接受外照射的劑量進行準確監(jiān)控。
在輻射對健康潛在影響的告知方面，在放射科機房門前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。
（三）輻射工作人員變動及接受輻射安全和防護知識教育培訓情況；
我院暫無工作人員變動，對工作人員均采取持證上崗，加強了從事射線工作人員的教育培訓。
（四）場所輻射環(huán)境監(jiān)測和個人劑量監(jiān)測情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)；
我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴格按照要求進行個人防護，配有個人防護輻射監(jiān)測儀，定時向南京瑞森輻射安全科技有限公司進行檢測，有檢測記錄。同時對我院機房進行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測，并發(fā)放了檢測報告書。
（五）輻射事故及應急響應情況；
我診所制定了對各種輻射事故及應急響應的應急預案，并成立以院領(lǐng)導為組長的預防輻射事故的應急小組。
（六）存在的安全隱患及其整改情況：
我診所的x光室嚴格按照上級主管部門意見及國家的各項法律法規(guī)組建，經(jīng)上級部門及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實情況：
我診所工作人員嚴格按照國家的各項法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對工作人員定期組織學習和培訓。
在20xx年一年中我診所嚴格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀處罰。
蘇州工業(yè)園區(qū)瑞爾口腔診所有限公司。
安全評估報告評估負責人篇四
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。
在制度的引導下，公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責任人、供應部責任人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓教育，
同時也對所有職工重點進行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。通過對職工的安全教育培訓，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責任還可以細分，落實到車間主任，班組長之間，進一步加強員工在操作中的安全，達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
安全評估報告評估負責人篇五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，對管理人員的安全培訓教育、在崗職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設(shè)有應急救援指揮中心，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全評估報告評估負責人篇六
一年來，在公司和項目部領(lǐng)導的支持下，我作為安全負責人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務(wù)實的態(tài)度，清正廉潔的作風，認真履行職責，積極諫言獻策，當好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點，明確了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領(lǐng)導批評指正：
一、學習方面。
從去年，公司全面推行工程項目精細化管理，面對新形勢，我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要，我比較注重學習，從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)入手，只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題，并且把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)工作的本領(lǐng)，才能成為一名合格的領(lǐng)導干部。首先，我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平，為更好地開展業(yè)務(wù)工作奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。認真學習了《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。
其次，在業(yè)務(wù)上，深入細致學習分管工作各項業(yè)務(wù)知識及精細化管理方面的知識，及時消化并運用到實際管理工作中去，以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位，自身的實際工作能力、領(lǐng)導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二、履職方面。
按照項目部工作部署，我分管安全生產(chǎn)各項工作。安全大于天、安全無小事，在安全負責人這個崗位上，我不敢有絲毫懈怠。去年，項目部在邯長組織兩次封鎖大要點，項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設(shè)備施工，我作為安全負責人不等不靠，檢查報備資料，主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題，做好安全預想，并提前做好相應措施，最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中，我主要做好以下幾點：
1、加強基礎(chǔ)管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對新進人員較多、流動性大、生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織安質(zhì)部及時做好安全培訓工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查。
2、嚴抓制度落實，增加安全檢查頻率。
將制度在高頻次檢查中落實，安全檢查以動態(tài)為主，不分工作時段、地點，實現(xiàn)安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照，督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改，必要的時候可以責令停工。
3、抓好現(xiàn)場管理，形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質(zhì)部門的事，而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產(chǎn)責任制，并著重加強了安全員建設(shè)。作為安全負責人，我清晰的意識到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對群安員進行了相關(guān)安全培訓，培訓中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓以及觀看視頻，給在場的人員很大的警醒，警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法，達到了預期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治，全員、全過程、全方位抓安全的格局，為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
4、一年來，注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領(lǐng)導的工作，虛心聽取大家的意見，并能及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。對所需解決的問題，能夠主動向領(lǐng)導匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關(guān)規(guī)章制度，堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管，真正發(fā)揮帶頭人的作用。
總之，在具體工作實踐中，我堅持腳踏實地，知難而上，從不推倭和退縮，這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時，也贏得了廣大干部職工的好評。
三、
廉潔自律方面。
做為項目部領(lǐng)導班子一員，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來，我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”，認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，認真做好分管部門廉政建設(shè)，利用召開會議和各種機會，向分管部門進行廉政教育，約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則，牢固樹立為民意識，切實做到了群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
四、存在問題及整改措施。
回顧一年來的工作，我還存在一些不足之處，一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面；二是業(yè)務(wù)知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高；三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占，但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強，有超標準接待和請吃現(xiàn)象。
但是我會在今后的工作和學習中加倍努力，盡快提高自己的綜合素質(zhì)，適應社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求，更好地完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，我堅信自己一定能做到。
萊鋼管網(wǎng)項目部。
安全評估報告評估負責人篇七
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導下，推進“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標準為內(nèi)容，扎實推進各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。
截止20xx年11月19日，實現(xiàn)無責任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責任事故。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標準落實以及安全教育培訓”等方面逐步展開工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。
1.扎實推進安全專項整治活動。認真貫徹落實安全專項整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責任人進行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進一步完善和落實，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強。
發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴格落實消防設(shè)備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認真對卡控食品安全的關(guān)鍵點，進行認真梳理，并制定關(guān)鍵點控制措施標準和食品衛(wèi)生（進貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點控制流程，并制定具體的負責人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認可。
現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強對作業(yè)標準落實情況的監(jiān)督檢查。
5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
（1）切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行了檢查，重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進行了整改落實。
（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴重；
2、鍋爐及配件嚴重老化；
3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴重；
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應的整治計劃和措施，落實了整改。
6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進行了督導整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風險點卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責任、崗位安全責任，嚴格落實安全管理責任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導小組，嚴格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應急預案，提升檢查標準，督導各部門扎實推進反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進確保安全。有力維護了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標。正是酒店各級領(lǐng)導高度重視，不斷結(jié)合實際工作，調(diào)整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
4、安全風險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導檢查，狠抓工作落實，進一步完善安全風險管理控制體系。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴抓嚴管嚴考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認真落實。
二、檢查。
酒店安全職責是否建立，管理人員的安全責任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問題是否及時進行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。
一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。
加強培訓教育，全面落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。酒店教育培訓主管將作業(yè)指導書納入日常教育培訓，制定學習計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標準知識的學習、培訓、考試，各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準和安全風險等知識。
1.建立完善安全防范長效機制，嚴格落實反恐責任。酒店作為人員密集場所，按照“日?；?、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標準，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施，高處作業(yè)安全防護設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進行安全防護；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強化了現(xiàn)場兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：
（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進行檢測維修。
（2）對室外消火栓進行了更換，對消火栓管道進行了維修；
（3）對消防安全管理制度、辦法重新進行了梳理。對檢查出的2項問題進行了督導整改，確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴把食品驗收關(guān)，嚴格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進行安全檢查，進一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，由酒店領(lǐng)導牽頭，對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：
（1）對1#、2#號鍋爐進行了項修。
（2）更換了室外消火栓。
7.開展了消防安全演練培訓。在酒店領(lǐng)導的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進行了消防安全應急演練及培訓，共計23人參加了此次消防培訓演練。此次消防培訓演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：
1.安全管理制度建設(shè)嚴重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應的安全管理制度；
2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場安全問題較多。
3、安全教育培訓工作嚴重滯后。
整改措施：
1.加強安全制度的建設(shè)。
2、安全管理人員加強安全管理理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度，加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查“兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保酒店安全經(jīng)營，較好的完成上級下達的各項經(jīng)營目標。
安全評估報告評估負責人篇八
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。
公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
公司制定了《安全事故應急救援預案》設(shè)有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。
安全評估報告評估負責人篇九
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的`落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
安全評估報告評估負責人篇十
我區(qū)共有越冬維護工程兩項：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟適用房小區(qū)項目、紫玉花園小區(qū)項目。其中，福民苑小區(qū)項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時均采取冬期維護措施。
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組。
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長張學武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進行自檢自查工作，保證冬期維護工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。
我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標準進行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護的試塊進行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發(fā)通知單令施工單位復工前進行整改，并要求將整改結(jié)果及時回復保證整改效果。
通過這次檢查，我們進一步確定冬停期工程項目的'維護情況，及時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。
安全評估報告評估負責人篇十一
為維護農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定，促進全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階，社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進行檢查驗收的通知》（市公傳〔〕號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領(lǐng)導小組，并認真按照上級有關(guān)要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進行?，F(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下：
一、制訂工作計劃及目標，明確檢查職責。
為認真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關(guān)要求，我社成立安全評估工作領(lǐng)導小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責對全轄網(wǎng)點進行安全評估工作的領(lǐng)導和檢查。
堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點，我們應該認識到在市場經(jīng)濟條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導，充分認識安全防范機制問題的危害性和嚴重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步規(guī)范我社安全防護設(shè)施的建設(shè)，開展安全評估自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患，規(guī)范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標，確保安全經(jīng)營無事故。
二、落實各項安全檢查工作，認真把握重點。
本月日至日，檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進行安全評估的全面自查，檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況，各個崗位人員基本都能認真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定，堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事，分工明確，統(tǒng)一思想認識，確保業(yè)務(wù)安全高效進行，抵制一切不正當業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。
（一）檢查內(nèi)容。
被檢查網(wǎng)點包括：
對以上各網(wǎng)點進行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。
（二）檢查結(jié)果。
各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認真履行各自的崗位職責，工作認真負責，柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按ic卡管理條例進行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復核。但經(jīng)過這次檢查，還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題：
1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“”。
2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“”。
3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有“”。
4、未建金庫房的有“”，有建金庫房而不達標準的有“”。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位。
通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè)，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續(xù)深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現(xiàn)實案例進一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴密的內(nèi)控制度，嚴格責任追究。
在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內(nèi)容全面進行評估檢查，結(jié)合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位，促進我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
安全評估報告評估負責人篇十二
建項目辦公樓工程。
建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。
監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
施工單位：黃石市大興工程有限公司。
該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準等要求，復查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
安全評估報告評估負責人篇十三
1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺，管線6.8km。
2.使用燃氣主要成分：
（1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
（2）無機硫化物與有機硫化物。
（3）其他氣體。
1.工作程序：
（1）9月1日7：00，檢修負責人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點的保衛(wèi)人員必須到位。
（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃氣，并確認兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報總調(diào)。由總調(diào)確認全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。
（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進氣閥門。然后負責關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。
2.安全措施：
（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮氣置換，在達到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認置換完成。
（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報施工方案與作業(yè)人員名單。
（3）8月30日前，由項目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認警戒區(qū)域。
（4）機械制造公司提供置換工作所用氮氣。
（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護、警戒人員，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)護和警戒。
（6）項目部、氧化鋁廠負責通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動火工程項目的工作暫停。
（7）應急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計劃，共九項）。
此次是公共分四個作業(yè)點：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項目為加裝計量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。
1.實施過程：
（1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認后，門站按要求關(guān)閉進氣總閥，確認無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復確認后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。
當日16：20測中石化站出口時，其管內(nèi)燃氣含量值為1%，16：50公司門站內(nèi)進口端進行動火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。
9月2日9：15對公司門站內(nèi)西側(cè)動火，即時氣測值為2%，施工至15：50工程完畢。
墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。
（2）新西南門內(nèi)作業(yè)點于9月2日8：35開始動火作業(yè)，即時氣測值為1.5%，當日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。
（3）新1850、老1350作業(yè)點，9月1日9：05開始置換，當日22：10測得管內(nèi)燃氣含量為%，該兩點開始動火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當晚完成加裝計量撬工作。老1350點9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。
（4）氧化鋁二廠施工由東大實施，該點位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃氣壓力下降時再注入氮氣，直至將管內(nèi)燃氣燃燒完畢后，封堵燒放口，待管內(nèi)氮氣有一定壓力后，開始施工。
東大點于9月1日下午開始在北側(cè)燃氣管道將通向a組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點燃火炬，13：05充氮氣，13：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點兩次未燃，即開始動火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計量撬，至9月2日2：08完工。
2.實施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：
此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃氣設(shè)備及管線，對組織單位和實施單位均無經(jīng)驗可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視，強調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴細的施工計劃和應急救援預案，在施工中嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計劃施工，杜絕事故發(fā)生。
管道內(nèi)氮氣與燃氣比例失衡時可能會產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮氣，使用6瓶氮氣同時達到最大開口處，向管內(nèi)充氮氣，以保證動火期間管內(nèi)氮氣與可燃氣體的安全比例。
3.施工中使用的工器具、人力資源等。
天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化。
工器具電焊機2臺。
火焊1套。
15噸吊車1臺。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣800瓶電焊機2臺。
火焊1套。
15噸吊車1臺。
氣體檢測儀1臺。
電焊機4臺。
火焊3套。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣230瓶電焊機1臺。
火焊1套。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣35瓶。
人力資源施工人員20人。
消防人員9人。
工程指揮部人員8人。
施工人員12人。
施工人員24人。
消防人員6人。
施工人員15人。
消防人員6人。
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃氣，合格指標為燃氣濃度2%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標為燃氣濃度2%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃氣推出管線，直至達到標準要求，經(jīng)氣測確認后下達動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應急救援預案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
1.計劃安排：
（1）工作程序：此次施工嚴格按計劃程序中制定的時間段實施，在規(guī)定時間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源；在計劃時間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認后天然氣門站關(guān)閉門站總進氣閥門。以上工作均經(jīng)確認。
（2）安全措施：此次施工計劃中針對合岔工作所制定的九項安全措施均已得到有效落實。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
（3）三級單位定時定點在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作，對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時予以糾正。
施工計劃編制較為科學合理，實施中有效避免了事故發(fā)生。
2.實施過程：
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴格按照《石油工業(yè)動火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標準進行作業(yè)，檢測合格后，經(jīng)重復確認無誤后下達動火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進行完全憑借工程指揮部能夠嚴格執(zhí)行置換標準，至始至終未發(fā)生任何安全事故。
對施工計劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮氣使得管道內(nèi)氮氣濃度保持安全比例，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。
安全評估報告評估負責人篇十四
一、單位概況及消防安全基本情況；（參照消防法條文釋義中的要求）。
（一）概況：xxxxxx。
（二）基本情況：xxxxxx。
二、評估的`內(nèi)容；
（一）建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況；
（二）制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應急疏散預案情況；
（六）電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況；
（八）室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況；
（九）依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災能力情況；
（十二）單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災防范措施情況；
（十三）單位年內(nèi)發(fā)生火災情況。
附：火災高危單位消防安全評估表（見附件1）。
三、存在的問題；（對照上述十三條內(nèi)容檢查出的問題）。
四、評估結(jié)論；（分好，一般，差三種）。
五、消防安全對策、措施及建議。（含整改計劃、臨時措施）。
安全評估報告評估負責人篇十五
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設(shè)施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標準，嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度，嚴格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
安全評估報告評估負責人篇十六
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運行維護，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務(wù)等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時間長、技術(shù)性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述，并且對相應的風險對策進行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管。
輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中，風險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預測到安全風險，做好防范措施，降低安全風險。
安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析，預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風險評估。
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質(zhì)；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風險評估。
衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經(jīng)濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級：輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有：輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故，其參考標準依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴重的安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外，還必須對風險等級進行評估，一般而言，嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風險；而對于人員死亡或者經(jīng)濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險；輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估，才能找出相應的控制風險的對策，盡最大可能的降低安全風險，以最小的風險來達到最大的經(jīng)濟效益。
輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?！鞍踩谝?，預防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行，以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識別現(xiàn)場危險點。
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風險進行評估和預測，做出相應的應對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進行現(xiàn)場調(diào)查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風險因素進行分析，制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風險。
（二）監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查。
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進場復測包括進行審查等；再次，對輸變電工程施工中應用的機械設(shè)備進行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查，主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
（三）在輸變電工程施工過程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督。
在施工過程中，必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預測到的安全風險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風險，因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結(jié)合當前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
安全評估報告評估負責人篇十七
我院檢驗科屬于二級生物安全實驗室，主要接觸三類病原微生物，在臨床工作中，必須強調(diào)高致病性病原微生物的檢測，發(fā)現(xiàn)可疑高致病病原微生物，必須采取積極措施，及時報告。
1、病原：結(jié)核分枝桿菌、霍亂弧菌等；
2、防控措施：
（1）立即對可疑高致病病原微生物培養(yǎng)物封存。
（2）立即報告醫(yī)院感染科、衛(wèi)生局和市疾病預防控制中心。
（3）對實驗室進行全面消毒。
（4）接觸人員更換個人防護用品，并對用品進行消毒。
（5）感控科收集病人相關(guān)信息資料，對病人實施隔離，協(xié)助市疾病預防控制中心進行流行病學調(diào)查。
（6）對接觸者進行嚴密的健康監(jiān)護。
1、漏水風險：空調(diào)設(shè)備偶有漏水現(xiàn)象，生化儀器出現(xiàn)過積水，可能影響儀器運行的濕度，導致儀器故障；防控措施：常年配備接水容器，并及時聯(lián)系相關(guān)人員進行檢修盒維護，以消除隱患。
2、漏氣風險：酒精檢測試劑包含高?；瘜W氣體，需進行一定的隔離和監(jiān)測防控措施：配備帶鎖氣體安全柜及檢測設(shè)備，嚴格按照《?；穼嵤┕芾矸桨浮肥褂貌⒆龊玫怯洝?/p>
3、蟲害風險：實驗室出現(xiàn)過一條類似蜈蚣樣生物，可能對人員造成傷害；防控措施：注意觀察，防止被蟲害傷到，定期進行打掃、消毒。
1、風險評估：實驗室布局為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，實驗室進出人員可能存在污染和感染的風險。具體可能體現(xiàn)在：病原微生物的帶入和帶出，標本的污染，意外事件的發(fā)生（如跌倒、劃傷等）。
2、防控措施：
（1）本科室工作人員：進入實驗室的本科工作人員，在緩沖間內(nèi)穿戴好工作服、工作帽、手套等個人防護用具后方能進行實驗室工作，任何原因需要離開實驗室，必須洗手（七步法），脫去個人防護用品，方能離開實驗室。
（3）患者：檢驗科門診窗口直接面對患者和體檢人員涉及標本：門急診血液、尿、糞、白帶等標本患者風險：擁擠、跌倒、吵鬧等意外，標本溢灑，潑濺到臉上、身上、地板上。空腹太久發(fā)生低血糖或暈血現(xiàn)象；防控措施：配備取叫號系統(tǒng)，按順序依次排隊做檢查；張貼圖文并茂的操作規(guī)程及注意事項，并囑志愿者進行相關(guān)提醒；提供等候座椅，休息室配備葡萄糖或者糖果，工作人員因耐心溝通并安撫。
3、實驗室工作人員安全風險評估風險評估：銳氣扎傷、刺傷、傳染性物品致皮膚黏膜損傷風險、腐蝕、刺激、劇毒化學品泄漏所致風險（如紫外燈照射風險）、實驗室感染風險等防控措施：
（1）嚴格遵守科室生物安全規(guī)章制度，遵照《生物安全手冊》，規(guī)范實驗室行為。
（2）嚴格執(zhí)行實驗室個人防護；
（3）遵照要求進行銳氣處理；
（4）科室做好職工健康檔案，留血清本底；
（5）職業(yè)暴露時按照規(guī)程進行處理，報告；
（6）科室配備足夠的緊急洗眼器與緊急淋浴器；
（7）落實《實驗室感染事件應急預案》；
（8）執(zhí)行《職業(yè)暴露制度》。
1、xx年檢驗科新增項目，均未超出實驗室生物安全（bsl—2）；
2、上半年生物安全培訓按計劃進行，培訓2次、考核2次，全員參加；
3、對新入科的實習、進修人員先培訓再上崗；
4、xx年省生物安全檢查，按各項要求逐條進行自查、整改；
5、xx年上半年實驗室無保存高致病性病原微生物；
6、xx年上半年檢驗科發(fā)生可能涉及生物安全風險事故2項，均按醫(yī)院及院感要求處理、監(jiān)測。
生物安全管理委員會：
安全評估報告評估負責人篇十八
為認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)[]46號），全面落實機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全主體責任，提高消防安全“四個能力”建設(shè)，實現(xiàn)“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全社會化管理目標，公安部在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)推行消防安全“戶籍化”管理制度，進一步加強對重點單位的消防安全管理。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，高層住宅、大型商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所數(shù)量越來越多，高度越來越高，規(guī)模越來越大，功能越來越多，在給人民生產(chǎn)生活帶來方便的同時，也給消防監(jiān)督帶來一系列的挑戰(zhàn)。消防安全重點單位的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷增大，如何進一步加強消防安全監(jiān)督管理，落實消防安全主體責任，已成為當今社會，特別是公安機關(guān)消防機構(gòu)面臨的一大新課題。
6月，公安部印發(fā)了《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》，提出在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)實行“戶籍化”管理的重要舉措。重點單位消防安全“戶籍化”管理是充分運用信息化手段，通過互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案。重點單位負責將本單位基本情況、消防安全管理制度、逐級消防安全責任落實情況等內(nèi)容的錄入工作；及時記錄日常動態(tài)消防安全管理，利用統(tǒng)計分析功能查找整改消防工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。公安機關(guān)消防機構(gòu)對重點單位消防安全“戶籍化”管理實行動態(tài)監(jiān)督，定期統(tǒng)計分析本地區(qū)重點單位消防安全管理情況，有針對性地開展消防監(jiān)督檢查，切實提高消防監(jiān)督工作的針對性。
（一）實行“戶籍化”管理，是落實社會單位主體責任的有效途徑。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位必須落實消防安全責任制，制定消防安全制度，組織防火檢查巡查，及時消除火災隱患。消防安全重點單位要確定消防安全管理人員，組織實施消防安全管理，制定落實更加嚴格的消防安全措施。重點單位“戶籍化”管理，在建立完善消防安全“戶籍化”管理檔案的基礎(chǔ)上，落實消防安全管理人員報告?zhèn)浒钢贫?、消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒钢贫群蛯嵭邢腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫??！皯艏惫芾碇贫却_保了消防安全重點單位的消防安全工作，有人抓，有人管，各項規(guī)章制度得到有效落實，社會單位在消防安全管理工作中的`主體責任得到有效落實。
（二）實行“戶籍化”管理，是提升消防部門監(jiān)管效率的重要手段。推行消防安全重點單位“戶籍化”管理，是一項長期的系統(tǒng)工程，公安機關(guān)消防部門在其中必須發(fā)揮不可替代的作用。消防安全“戶籍化”管理系統(tǒng)是原消防安全重點單位信息系統(tǒng)的升級和擴展，建立了消防安全基礎(chǔ)檔案信息庫，提供了“三項報告?zhèn)浒浮敝贫群汀叭鳖A警、信息交流、在線學習考試、統(tǒng)計分析等功能。消防部門擔負著業(yè)務(wù)培訓、分類指導、檢查督導等重要任務(wù)。消防機構(gòu)要通過“戶籍化”系統(tǒng)為重點單位提供消防業(yè)務(wù)咨詢、消防教育培訓等[]便民利民服務(wù)，并定期向重點單位消防政策法規(guī)、消防安全提示、火災案例警示和消防安全常識。同時，督促指導所有重點單位在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，及時審查錄入的信息，定期組織重點單位消防安全管理人員進行消防安全培訓，推廣先進工作經(jīng)驗，提高消防安全管理能力，推動重點單位消防安全管理整體水平不斷提高。
消防安全重點單位“戶籍化”管理工作雖然在加強消防監(jiān)督管理工作中取得了一定成效，但是制約“戶籍化”管理工作的瓶頸問題仍然存在。主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）重點單位消防消防安全主體責任意識不強。建檔率不高。截止11月份，全國尚有10%的重點單位未在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，有的省（自治區(qū)、直轄市）重點單位建檔率不到40%。業(yè)務(wù)水平不高。雖然多數(shù)重點單位根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立了消防安全責任人和消防安全管理人，明確了消防管理工作的職責，但在實際工作中，從業(yè)人員流動性較大，業(yè)務(wù)水平亟待提高，從業(yè)人員對“戶籍化”管理的認識不夠充分，尚未提升到法律責任的層面，在思想上輕視、在工作中敷衍了事，在信息錄入上被動應付的現(xiàn)象較為普遍。在消防安全管理工作中的“安全自查、隱患自除、責任自負”主體責任尚未真正得到有效落實。
（二）消防機構(gòu)對單位的督促指導不到位，動態(tài)監(jiān)管不到位。根據(jù)《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》要求，在戶籍化管理工作，消防部門要實行消防安全分類預警監(jiān)督，并加強對重點單位消防安全指導服務(wù)。雖然近年來消防部隊編制得到擴大，在一定程度上緩解了警力不足的現(xiàn)狀，但是與消防部門擔負的任務(wù)不斷外延的現(xiàn)實相比，警力不足的問題尚未得到根本的解決。撲救火災、搶險救援、火災防控、消防安保等工作牽涉警力相對較大，消防服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，使得消防部門工作量不斷增加。而推行“戶籍化”管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，時間跨度長，涉及范圍廣，難以在短時間內(nèi)取得明顯效果，這在一定程度上影響了工作人員的主動性和積極性。在日常監(jiān)管工作中，由于信息采集錄入的不完善，導致“三色“預警的指導性不強，通過“戶籍化”管理系統(tǒng)進行分析研判的有效性不強，從而使得動態(tài)監(jiān)管缺乏針對性。
（三）保障機制不夠健全。各部門、各單位在推行“戶籍化”管理工作中，思想、行動、措施尚未真正統(tǒng)一到公安部統(tǒng)一部署上來，保障機制不夠健全。檢查督導不夠嚴格，部分部門存在尚未制定督導方案、督導流于形式，整改措施缺少針對性等問題；試點成效不夠顯著，推廣“戶籍化”管理工作必須試點先行，全面推廣，部分縣市存在試點建設(shè)進度緩慢，典型引領(lǐng)效果不夠顯著，沒有真正創(chuàng)建提供可學可看的工作樣板；問責不夠嚴厲，在推廣工作中，分片包干、責任到人的責任捆綁制度尚未真正形成，部分地區(qū)實行的“領(lǐng)導分片聯(lián)系、參謀包干到點”的責任模式尚未真正落到實處。
針對上述存在的主要問題，筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，建議在深化“戶籍化”管理工作中從以下四個方面入手。
（一）切實落實社會單位消防安全主體責任。落實消防安全責任制是從根本上預防和減少火災事故的有效措施。機關(guān)、團體、企業(yè)和事業(yè)單位在消防工作負有法定主體責任，從法人單位法定代表人（或非法人單位的主要負責人），到消防安全管理人，再到單位普通員工，層層建立完善領(lǐng)導責任制和崗位消防安全責任制，便構(gòu)建起了單位的全員消防安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實各級人員在消防安全“戶籍化”管理中的督導、考評、獎懲和責任追究機制，將進一步推進消防安全責任制的落實，消防安全“戶籍化”管理機制必將不斷完善。
（二）強化“戶籍化”消防管理宣傳培訓。消防部門要組織對轄區(qū)消防安全重點單位的責任人、管理人進行集中培訓，大力宣傳“戶籍化”管理的意義和重要作用，不斷提高對“戶籍化”管理工作的認識。培訓中要詳細講解消防安全“戶籍化”管理核心內(nèi)容，指導完善戶籍化管理檔案，并積極落實消防安全管理人報告?zhèn)浒?、消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒负拖腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫?。同時，采取各種措施對單位消防安全責任人、管理人員、消防控制室值班操作人員的教育培訓工作，使其掌握消防法律法規(guī)和基本消防常識，具備單位消防安全“戶籍化”管理能力，真正成為單位消防管理“明白人”。
（三）強化督導不斷完善消防服務(wù)機構(gòu)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，社會單位越來越多，消防人員承擔的任務(wù)越來越重，在消防監(jiān)督管理工作難免存在失控漏管現(xiàn)象。為適應新形勢，消防機構(gòu)應將部分監(jiān)管督導職能交給消防服務(wù)機構(gòu)。建立適合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的消防服務(wù)機構(gòu)，建立消防安全責任自負、隱患自除、風險自擔，行業(yè)自律、中介組織自我約束、公安機關(guān)消防機構(gòu)依法宏觀監(jiān)管的消防運行機制。將原來社會單位因業(yè)務(wù)水平限制難以完成的消防管理工作委托給具有專業(yè)水平的消防服務(wù)機構(gòu)來完成，消防部門就可以從具體的消防事務(wù)管理向宏觀的消防指導、服務(wù)轉(zhuǎn)變，更好的督促指導社會單位落實“戶籍化”管理機制。
（四）積極完善多層面“戶籍化”管理方式。結(jié)合消防安全“網(wǎng)格化”管理，完善單位“戶籍化”工作，充分利用消防監(jiān)督“網(wǎng)格化”的管理經(jīng)驗，對轄區(qū)內(nèi)的建筑進行網(wǎng)格劃分，實行網(wǎng)格區(qū)域責任人負責制，將大片的監(jiān)管工作細分為小部分，網(wǎng)格責任人對所管轄單位建筑消防設(shè)施逐一排查登記，逐級匯總報告；對收集掌握的火災隱患，逐項上報、逐項查處、逐項反饋；對分類建立的工作臺賬，進行動態(tài)更新，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時登記，對已消除的隱患及時撤銷，實現(xiàn)定人定格、定崗定責、定期定量管理。構(gòu)建“橫向到邊、縱向[]到底、全面覆蓋、立體防控”的多層面“戶籍化”管理網(wǎng)絡(luò)，確保轄區(qū)建筑有人抓、有人管?！熬W(wǎng)格化”配合“戶籍化”的管理模式將使建筑消防設(shè)施管理更加完善。
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