傳記是記述一個人一生經(jīng)歷和成就的文學(xué)作品，可以幫助讀者了解歷史人物的生活和思想。怎樣做好時間管理，提高效率，更好地平衡工作和生活？接下來，小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，希望能對大家有所幫助。
社區(qū)城管工作匯報篇一
3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃。
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標(biāo)段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標(biāo)，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
社區(qū)城管工作匯報篇二
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機動車道進行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作。
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構(gòu)建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
社區(qū)城管工作匯報篇三
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?；顒又校鰟訄?zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項原則基礎(chǔ)上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
社區(qū)城管工作匯報篇四
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強了隊伍建設(shè)，增強了執(zhí)法力量。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理；特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個，規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次，特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所，對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時，城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施，城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進行拆除，特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標(biāo)，現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個，新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治，確保交通暢通。
社區(qū)城管工作匯報篇五
市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保工作扎實開展。
(一)堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ婪ú樘庱側(cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
社區(qū)城管工作匯報篇六
根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?，F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下：
目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機構(gòu)共有執(zhí)法隊員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人，計劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項工作良性運行。
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內(nèi)強素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓(xùn);社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項治理活動，主攻熱點難點問題。
針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進行規(guī)勸教育;進入4月份，全面實施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點接一個點、一條路接一條路地推進，有的難點位置是反復(fù)出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時，我們認(rèn)真開展專項調(diào)研，為如何推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專項整治中拖車資源問題進行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關(guān)注的重點，進入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進行探索，并聯(lián)合市團委、區(qū)執(zhí)法局組織團員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點進行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議，為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進行實施，抓源頭端窩點取得突破，專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進情況進行專項檢查。
另外，為及時處理好群眾投訴的熱點問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場，能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理，一時不能處理的及時回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。
事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊伍形象進行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點，并委托廣告公司進行設(shè)計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進行公開招標(biāo)。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。
(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機關(guān)的職權(quán)，為達到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎(chǔ)上，我們計劃下一步繼續(xù)加大力度，加強巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實際，從加強基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。
(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實際，建立執(zhí)法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實予以解決。對此，我們將寫出專題報告。
(二)關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當(dāng)時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設(shè)施、裝備費(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?，但已使全體執(zhí)法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機構(gòu)各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。
(四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險和激勵機制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來，一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負(fù)荷運行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際，請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時申請或追補往往難以落實。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。
社區(qū)城管工作匯報篇七
（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案。
（二）各項責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案，補充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。
1、要盡快實現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補充完善藍天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃進行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達標(biāo)排放記錄，制定完善對建筑施工揚塵、噪聲管理辦法，補充完善加快改水、配水工程進度的相關(guān)材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補充完善對建筑工程、噪聲進行日常監(jiān)管的方案和記錄，補充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強信息溝通，將新審批的取水項目及時通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。
12、區(qū)煤炭局要補充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。
13、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實施集中供熱年度計劃，補充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)城管工作匯報篇八
為加強城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進國家園林縣城創(chuàng)建，深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進步?，F(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng)建國家園林縣城籌備情況。
（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對策。
（二）持續(xù)推進城區(qū)綠化、美化。一是推進城區(qū)綠化建設(shè)。實施縣人民廣場綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬株；實施陽嶺路口景觀綠化，完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹穴挖掘10處；啟動迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植，預(yù)計4月12日前完工。二是實施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評；實施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個、鐵柵欄300米，完成樹穴挖掘20處，預(yù)計將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開展缺株補植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況。
（一）持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點、出店經(jīng)營160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長期占道經(jīng)營現(xiàn)象已得到根除。
（二）持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實每日對城區(qū)各街道垃圾清掃清運、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實加強環(huán)境衛(wèi)生督查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬元采購可卸式垃圾車2輛，投資約5萬元，采購三輪高壓沖洗車2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運效率進一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排；啟動章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動陽嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營路東段北側(cè)臨時社會停車場建設(shè)；實施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對該路段綠化帶、護欄樁基等沖刷侵蝕問題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實施鋪設(shè)工作已完成90%；實施縣標(biāo)識建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個單位實施夜景亮化工程，及時抓好整改落實，截止目前，20個臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問題。
（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執(zhí)法機制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。
（二）占道經(jīng)營整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營攤點多以流動攤點為主，長期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來一定的難度。
（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作打算。
深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進創(chuàng)建園林縣城工作進程，嚴(yán)格對照《國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時間內(nèi)上臺階、上水平；二是加快推進文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護，清除枯死行道樹、綠籬，及時適時補種植。
（二）凈化工作實現(xiàn)有的放矢。一是加強對全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對重點路段、重點區(qū)域、重點時段清掃保潔力度。三是加快推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化作業(yè)，把“掃帚”交給市場進行一體化作業(yè)，實現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會化服務(wù)體系的建立，切實提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（三）序化工作強化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點、重點地段定點設(shè)防，定點管理，以點治面，有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營、亂設(shè)遮陽棚、遮陽傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店，督促店主落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實“門前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對違規(guī)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營的個體門店依法予以嚴(yán)管重罰。
（四）美化工作加快完善。一是加快推進縣標(biāo)識建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮，確保夜間正常開啟。
社區(qū)城管工作匯報篇九
2019年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)在第x。
屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執(zhí)法者形象。
一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。
首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。
政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體，珍惜榮譽;要積極主動，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結(jié)友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三是廉潔奉公。
要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于蘭州市的城市建設(shè)而努力奮斗。
社區(qū)城管工作匯報篇十
我社區(qū)在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級的工作部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社區(qū)的實際情景，按照年初的計劃開展各項工作，成立社區(qū)各項機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，職責(zé)到人，今年主要做了以下工作：
加強黨建共建工作，促進社區(qū)禮貌建設(shè)，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會，學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，加強黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對照檢查出來的問題，制定方案認(rèn)真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。進取聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會議、專題學(xué)習(xí)會等活動，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，抓好各項制度的建設(shè)和落實，，使黨員緊跟形勢，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，在社區(qū)各項工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動紅旗的資料整理工作。
為創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)，以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點，以堅持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機制，為社區(qū)依法自治供給堅強有力的組織保證;健全制度，為實現(xiàn)社區(qū)管理有序供給穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬資料，為社區(qū)居民供給滿意的`全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實干，營造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體，共創(chuàng)禮貌健康社區(qū)新風(fēng)尚。
我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點，以堅持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去，堅持以人為本的建設(shè)理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代禮貌程度。
社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要資料，督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識，提高社區(qū)居民消防安全意識，提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的本事。對轄區(qū)三小場所進行安全檢查，對出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責(zé)令其限期整改，遇到不合作的，我們及時向xx安監(jiān)所匯報，做到檢查到位，匯報及時、準(zhǔn)確，消除火災(zāi)隱患。
堅持以三為主開展各項計生工作，完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。為做好流動人口清查以及登記工作，我社區(qū)工作人員利用晚上的時間對轄區(qū)的新樓盤、商鋪以及出租屋進行上門清查，力求做到一個不漏，登記流動人口達200多人。根據(jù)有關(guān)指示精神和總體工作部署，我社區(qū)成立計生創(chuàng)國優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展社區(qū)計生創(chuàng)國優(yōu)工作的宣傳發(fā)動，具體實施和檢查落實，有針對性地制定結(jié)合實際的工作措施，確保計生工作的順利進行并取得實效。以住宅小區(qū)為單位，劃分由社區(qū)居委會工作人員個人分片包干負(fù)責(zé)，明確工作分工，落實工作職責(zé)，保證計生信息反饋，常住人口育婦服務(wù)管理，以及流動人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管，抓得實、管得好。
做好轄區(qū)下崗人員再就業(yè)，退休人員管理工作，加強社區(qū)退休退管人員的管理，我社區(qū)根據(jù)上級退管所的工作方案要求，解決社區(qū)人員再就業(yè)，為下崗人員辦理《就業(yè)失業(yè)手冊》，多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓(xùn)，合共9人。在春節(jié)、重陽期間，組織退休退管人員參加茶話會，使他們能夠有一個互相溝通的渠道，對社區(qū)更有歸屬感，定期上門和電話慰問退管人員，今年慰問退管人員28人次。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳、繳費工作，張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達600多份。
全面落實上級最低生活保障政策，切實掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，貼合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情景和實際困難，及時上報有關(guān)部門，及時解決。為低保戶進行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自我微薄的退休金里拿出一百元來幫忙低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫忙的精神，在社區(qū)成為一個榜樣。
社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識。對街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時上報、及時整治，認(rèn)真做好美化、凈化工作，為居民營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市這項工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市得以順利進行。
在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動，豐富青少年的課余生活。對青少年進行愛國主義和法律法規(guī)教育，促進社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全禮貌小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個小區(qū)成立業(yè)主委員會，及時化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進行耐心細(xì)致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
今后將繼續(xù)加強社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項服務(wù)，為社區(qū)居民群眾多辦好事實事。
社區(qū)城管工作匯報篇十一
我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善我局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把我局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力，堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
當(dāng)然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
社區(qū)城管工作匯報篇十二
消防工作是單位一項重要的日常工作，關(guān)系到財產(chǎn)安全、人身安全、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展?；馂?zāi)隱患，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號）文件精神，本著對單位負(fù)責(zé)、對醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)和對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，本院于6月26日對全院消防設(shè)施進行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報如下。
（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標(biāo)識完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達到疏散要求。
（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個，共計12個（均為20xx年9月從縣消防隊購入），且壓力正常。
（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達到消防安全的要求。
（四）在軟件方面，消防工作制度及應(yīng)急預(yù)案尚不健全。
通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識不足、消防意識不強、自我防護能力欠缺。
（一）把消防安全工作作為一項重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長）為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）建立健全了消防應(yīng)急預(yù)案，建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時處理、上報。滅火救災(zāi)時要全員動手，通力合作，共同進行救災(zāi)。
（三）不定期在全院進行消防安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，捕滅安全隱患苗頭。
20xx年6月28日。
創(chuàng)新社會管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動人口和出租屋管理工作匯報。
材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動人口多，出租房設(shè)施簡陋，條件差，房租價格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動人口大多都就業(yè)于娛樂場所、建筑工地、集貿(mào)市場，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識淡薄，生活貧困，流動人口復(fù)雜，給社區(qū)流動人口管理帶來很大難度。針對社區(qū)流動人口多，流動人口復(fù)雜，管理難度大這一實際情況，把流動人口和出租房屋管理作為抓社會穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強流動人口和出租房屋管理的要求，把流動人口和出租房屋管理納入社會管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動人口和出租屋長效管理機制，強化服務(wù)與管理，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，堅持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實開展流動人口信息動態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。
社區(qū)城管工作匯報篇十三
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個目標(biāo)才行。”這是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強化設(shè)備隱患項目治理，引進新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實時掌控，提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強化了技術(shù)管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關(guān)、不便管理等實際問題，xx部結(jié)合實際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時，堅持從實際出發(fā)，加強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等，對學(xué)習(xí)情況進行隨機抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結(jié)合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機感，進而明確職責(zé)，樹立信心，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。
進一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關(guān)團隊進行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導(dǎo)、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術(shù)進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
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