科室人員分析報(bào)告(模板17篇)

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科室人員分析報(bào)告(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-15 11:39:11     小編:翰墨

報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)重要的信息和結(jié)論,幫助他們理解和做出決策。在寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該避免使用模糊的表達(dá)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),以免給讀者造成困惑。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文,供大家參考。

科室人員分析報(bào)告篇一

按照計(jì)委黨委和市場(chǎng)部支部保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)實(shí)施方案的安排,我積極參與這次活動(dòng),遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)書(shū)目,認(rèn)真做好。

讀書(shū)筆記。

同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)武裝了頭腦更新了知識(shí)提高了素質(zhì)振奮了精神增加了干勁促進(jìn)了工作。按照計(jì)委黨委、中心支部安排和督導(dǎo)組的意見(jiàn)對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)以黨的好干部鄭培民為榜樣找到了自身存在的問(wèn)題分析了存在問(wèn)題的原因并確立了目標(biāo)制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足。

四是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺(jué)到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠,在新形勢(shì)下,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。

五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽工作的思想樹(shù)立得不牢固,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作是否評(píng)先,個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈,有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。

三、下步整改措施。

二是深入實(shí)際,解決實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)圍繞"中心"的業(yè)務(wù)工作,多與業(yè)務(wù)科室和窗口進(jìn)行溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善用電稽查管理體系。下一步,著重抓好用電稽查流程的改革和規(guī)范。從目前稽查運(yùn)行存在的問(wèn)題看,主要是業(yè)務(wù)流程的不夠規(guī)范,內(nèi)外結(jié)合的不夠緊密,對(duì)公司內(nèi)部科室的約束不力。

三是謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。

四是進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。"信息化"作為一個(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

五是加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,要"拒腐蝕、永不沾",牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民。

科室人員分析報(bào)告篇二

尊敬的x經(jīng)理:

您好!

感謝公司在我入職以來(lái)的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,從x年x月份來(lái)到[公司]至今,我學(xué)到了很多東西,今后無(wú)論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富,我為在彩卡的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今,由于個(gè)人原因提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

簽名:

科室人員分析報(bào)告篇三

針對(duì)“如何與自動(dòng)離職員工進(jìn)行離職面談”的課題,本公司綜合部課題小組各成員積極參與研究,歷時(shí)一個(gè)月多月終于完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、課題開(kāi)展總體情況。

2、20__年12月第2周——現(xiàn)狀調(diào)查。通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的離職面談程序及技巧的研究,對(duì)本公司的離職面談現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

3、20__年12月第3周——原因分析。提交公司現(xiàn)狀分析內(nèi)容。

4、20__年12月第4周——建立離職面談標(biāo)準(zhǔn)化程序。

5、20__年01月第2周——完成標(biāo)準(zhǔn)化程序修正并提交分析報(bào)告。

二、離職面談現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果。

根據(jù)不同層面的管理者進(jìn)行訪談及問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),管理者對(duì)直接下屬的離職人員幾乎都進(jìn)行離職面談,人事部門對(duì)90%的離職人員也進(jìn)行了問(wèn)卷式調(diào)查,說(shuō)明離職面談雖然在整個(gè)hr工作特別是在離職管理中越來(lái)越受重視。但是由于實(shí)際操作中遇到的一些問(wèn)題,比如不能和員工進(jìn)行很好的溝通,難以從離職面談中提取有效信息等使得“離職面談”沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因:從調(diào)查數(shù)據(jù)上顯示,面臨的所有困難中,占比例最大的是“離職員工所說(shuō)與所想的不相符”,共20人,占80%,其次是“面談技巧掌握不夠”(9人占36%)、“離職員工不愿配合”(8人占32%)和“改進(jìn)意見(jiàn)無(wú)法實(shí)施”(7人占28%)。但是由于實(shí)際操作中遇到比較多的問(wèn)題,難以從離職面談中提取有效信息等使得“離職面談”沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、改善措施。

離職面談承載著管理者對(duì)它的眾多期望,但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中卻面臨著種種的困難,需要在離職面談中加以改善才能更好的面對(duì),更應(yīng)該對(duì)公司的用人環(huán)境進(jìn)行改善:

1、補(bǔ)救和預(yù)防行動(dòng)。建立上下級(jí)之間的溝通橋梁,形成良好的互動(dòng)渠道,員工的想法和工作中的意見(jiàn)能夠及時(shí)接收和疏導(dǎo)處理,形成良性正面的工作氛圍。同時(shí)改善員工健康和工作環(huán)境的安全系數(shù)等。

2、戰(zhàn)略性改進(jìn)。以員工為導(dǎo)向、給員工授權(quán)或開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、改進(jìn)流程等。以員工為導(dǎo)向、欣賞員工的表現(xiàn),每一個(gè)人都希望受到尊重與賞識(shí),管理者必須學(xué)習(xí)如何去了解員工的喜好、試著去滿足員工個(gè)人的期望,對(duì)員工的表現(xiàn)給予肯定?!笆跈?quán)”對(duì)今日工作環(huán)境而言,毫無(wú)疑問(wèn)的是留住優(yōu)秀人才重要的策略。為了對(duì)員工提供不同程度的支持,管理者必須設(shè)法讓員工有能力獨(dú)當(dāng)一面,并且避免對(duì)員工事事干預(yù)、控制的事情發(fā)生。

3、建立離職面談標(biāo)準(zhǔn)化程序。

4、對(duì)管理層人員進(jìn)行面談相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

員工離職意味著他的一個(gè)職業(yè)生涯告一段落,另一個(gè)新的職業(yè)生涯即將開(kāi)始。此時(shí),企業(yè)如果能夠出面對(duì)其既往生涯進(jìn)行全面客觀的總結(jié)、評(píng)價(jià),對(duì)其新的職業(yè)生涯進(jìn)行必要合理建議,那么對(duì)離職員工來(lái)說(shuō)將是莫大的安慰,也是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此,離職面談是“以人為本”的一種體現(xiàn),既是對(duì)離職員工的撫慰或挽留,又是對(duì)在職員工的心理安慰,減少員工的離職給在職員工帶來(lái)心理波動(dòng)。企業(yè)絕不應(yīng)該把員工離職面談看作是一種包袱或例行公事,而應(yīng)該高度重視,并納入員工關(guān)系管理體系之內(nèi),使員工離職后仍然能夠成為企業(yè)的人力資源。

科室人員分析報(bào)告篇四

公司下屬房產(chǎn)板塊,具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

(二)分析目的。

1、通過(guò)對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過(guò)程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

2、通過(guò)對(duì)各層面的離職分析,總結(jié)員工離職的主要原因,以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問(wèn)題,并提出合理化的建議。

(三)數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法。

1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源。

本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù),均來(lái)自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

2、計(jì)算方法。

為更全面地反映20___年度員工的離職情況,本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

(一)年度離職率(總體離職率)。

20___年度總體離職率=48人/(58人+75人)__100%=36.09%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高,已超過(guò)公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng),20___年新進(jìn)人員75人,比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn),是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

從以上數(shù)據(jù)上看,公司在20___年上半年度離職率較低,下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中,在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過(guò)4%,其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響,員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二,公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充,受此因素的影響,在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。

同時(shí),公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高,離職率均超過(guò)10%。其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,在3月份,本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升,成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響,公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì),其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1、2月份離職人數(shù)的總和。

第二,受公司內(nèi)部各因素影響,公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司組織的大規(guī)模招聘,也受此因素的影響。

(一)上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看,員工與直接上級(jí)的溝通不足,是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧,尤其是在工作技能指導(dǎo)方面,以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí),不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在,必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息,我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度,但實(shí)施的效果明顯不佳。第三,離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過(guò)程中,部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談,這就增大了員工離職的可能性。

根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水平的了解,預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右??梢?jiàn),出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象,與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為,產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面:

(二)職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加,明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑,而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系,尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中,公司員工的凝聚力問(wèn)題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板,主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

(四)獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度,但執(zhí)行的效果不佳,部分員工抱怨大,這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面,第一,在制度規(guī)定中,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確,以致獎(jiǎng)懲的隨意性過(guò)大。第二,在執(zhí)行過(guò)程中,懲罰的.力度過(guò)大,而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過(guò)下,以致獎(jiǎng)與懲不平衡,員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。

四、建議。

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀,本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議,試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

(一)建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間,更有利于解決公司公司管理人員短缺問(wèn)題,這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利,建議從以下幾個(gè)方面予以完善:第一,加強(qiáng)公司的職位體系管理,明確劃分職位級(jí)別(如:總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等)并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二,明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

(二)清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心(部門)負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外,建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé):第一,管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神,讓本部門員工知曉公司重大方針政策(保密事項(xiàng)除外)。第三,營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí),人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善,第一,離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)(包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗?,以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工,應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通,以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三,離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序,避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

五、結(jié)論。

一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用,通過(guò)此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。

科室人員分析報(bào)告篇五

表進(jìn)行研究。通過(guò)離職面談,得到有效的離職面談問(wèn)卷,然后通過(guò)數(shù)據(jù)分析的方法總結(jié)出__集團(tuán)人員離職的具體原因主要有:薪酬、績(jī)效考核體系的不健全、招聘甄選問(wèn)題、崗位設(shè)計(jì)不合理、員工個(gè)人發(fā)展通道不明確、以人為本的文化氛圍缺失、地理位置因素。根據(jù)__集團(tuán)人員離職的具體原因,本文從更合理的建立完善的薪酬、績(jī)效考核體系和福利政策、招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估、完善員工發(fā)展通道,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面提出對(duì)策建議,幫助公司改善人力資源管理,留住高質(zhì)量人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

20____年度,隨著集團(tuán)組織架構(gòu)的正式公布、相應(yīng)人員轉(zhuǎn)移工作的完成,以及勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范和梳理項(xiàng)目的開(kāi)展,__控股及祥光集團(tuán)本部整體人力資源狀況日漸規(guī)范。

究員工離職原因以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)對(duì)策。

員工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題,保持一定的員工流動(dòng)是有益的,比如可以減少冗員,增加工作效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強(qiáng)企業(yè)活力;但員工離職率一旦超過(guò)一定的限度,特別是主動(dòng)離職情況增加時(shí),則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利影響。員工離職會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本,如離職補(bǔ)償成本(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本及面談成本)、離職低效成本(離職人員本人及受影響的其他員工帶來(lái)的生產(chǎn)率下降)、崗位空缺成本(員工辭職引發(fā)的連鎖流動(dòng)成本和生產(chǎn)率損失成本)及其他成本(含培訓(xùn)成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失成本和可能的仲裁或法律訴訟成本等)。

為此,希望通過(guò)對(duì)20____年度和20____半年度離職員工的情況分析,全方位的分析離職員工情況,結(jié)合員工離職原因,發(fā)掘企業(yè)在日常管理中所存在的問(wèn)題,并將此作為20____年度的人力資源工作策略的參考依據(jù),也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展排除隱患。

3.員工離職分析的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

(1)員工離職原因的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

由此圖可以看出,薪資、晉升機(jī)會(huì)、工作地點(diǎn)、福利待遇、工作環(huán)境等都是員工離職的主要原因。

根據(jù)上這一結(jié)果可以看出,籍貫對(duì)于員工的離職也有著重要影響。

(3)員工期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

由員工的期望改善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出,員工更期望著公司可以給自己提供更好的薪資福利待遇、教育培訓(xùn)以及發(fā)展機(jī)會(huì),或者公司在維護(hù)員工利益方面的一些政策可以有所落實(shí)。

二、員工離職的原因分析。

根據(jù)離職訪談表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以及離職員工實(shí)際的面談會(huì)議記錄可以提煉總結(jié)出該公司員工離職的原因主要有以下幾方面:

1.薪酬、績(jī)效考核體系的不健全。

在薪酬方面,第一,在薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性方面,員工認(rèn)為薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而離職的,并非都是因?yàn)槟壳暗男匠觌y以滿足其期望值,而是展望未來(lái)兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間段,其薪酬增長(zhǎng)仍然難以看到一個(gè)清晰的預(yù)期和實(shí)現(xiàn)的可能。因此,科學(xué)清晰的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制是需要考慮的。第二,在薪酬的公平性方面,員工不只是關(guān)注薪酬絕對(duì)水平——薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性,更關(guān)注的是薪酬的相對(duì)水平——內(nèi)部的公平性。企業(yè)內(nèi)部不同職位間的相對(duì)公平性,不易得到顯化,這往往容易被企業(yè)管理者所忽略,但這種內(nèi)部不公平對(duì)員工消極影響卻很明顯?!安换脊讯疾痪钡膫鹘y(tǒng)思維模式,是我們必須在薪酬體系中注意的。此外,如何更好的處理崗位價(jià)值和薪酬的關(guān)系,也是值得認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

在績(jī)效考核方面,公司缺乏一套公平、合理、有效的績(jī)效考核體系???jī)效考核是人力資源管理的核心工作,通過(guò)薪酬考核可以進(jìn)行企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”,促使企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但目前,由于該公司由于績(jī)效考核的不到位,未曾引進(jìn)有效的績(jī)效考核工具,而卻導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的頻頻發(fā)生。往往使一些優(yōu)秀的員工因感受到不公而提出離職,進(jìn)而一些本該被替代的員工卻工作相當(dāng)穩(wěn)定。

2.招聘甄選問(wèn)題。

目前,公司人力資源部的招聘工作主要根據(jù)兩方面開(kāi)展:一方面是根據(jù)人員離職補(bǔ)充崗位的空缺而進(jìn)行的招聘;另一方面是在滿編的情況下,考慮到因部門組織架構(gòu)、工作職能調(diào)整或潛在員工流失風(fēng)險(xiǎn)等因素,進(jìn)行人員儲(chǔ)備的招聘。當(dāng)面對(duì)某些部門或職位離職率高、流動(dòng)性大而較長(zhǎng)時(shí)期一直處于招聘狀態(tài)時(shí),對(duì)于因人員離職而進(jìn)行的招聘工作,極易出現(xiàn)在招聘過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、期望值和求職動(dòng)機(jī)等考察不足,以致招聘到不符合崗位要求的員工。

3.崗位設(shè)計(jì)不合理。

公司在崗位設(shè)計(jì)工作中存在著一定程度上的不合理性,不過(guò)這也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所必然存在的現(xiàn)象。目前主要的問(wèn)題有三個(gè):一是崗位工作量沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)有效的分析,導(dǎo)致各部門各崗位在編制確立上不夠合理,部分崗位工作因?yàn)檫^(guò)于簡(jiǎn)單或單調(diào),并且薪酬較低,而部分崗位盡管高薪酬,但勞動(dòng)強(qiáng)度較大或壓力較大;二是同工不同酬,即對(duì)公司具有相對(duì)一樣的價(jià)值卻得到不一樣的薪酬;三是崗位缺乏靈活性,對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),或當(dāng)一些不太明顯的業(yè)務(wù)流程改變、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、管理或技術(shù)等因素導(dǎo)致的工作職責(zé)或工作量發(fā)生改變時(shí),若各用人部門不能及時(shí)注意到相關(guān)變化,加之人力資源部響應(yīng)速度不夠,往往無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整。因此,在離職員工中因?yàn)楣ぷ髁康膲毫Χx職的人員也不在少數(shù)。

4.員工個(gè)人發(fā)展通道不明確。

針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,目前公司缺乏合理完善的員工成長(zhǎng)發(fā)展體系,使員工對(duì)自身發(fā)展前途及職業(yè)前景心存擔(dān)憂。由于晉升機(jī)制和輪崗機(jī)制的缺失,加之目前一旦出現(xiàn)崗位空缺,習(xí)慣性的做法是先從外部招聘人員,認(rèn)為是“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,較少考慮從內(nèi)部提拔,這使員工感到個(gè)人成長(zhǎng)空間非常有限,也成為員工離職的一個(gè)主要原因。

5.以人為本的文化氛圍缺失。

以人為本的文化氛圍缺失,根據(jù)離職員工提供信息,很多人離開(kāi)這個(gè)企業(yè)有一方面的因素是因?yàn)樵诠ぷ鞣矫鏈贤ń涣鞅容^少,工作氛圍比較嚴(yán)肅,員工感覺(jué)自己很孤立,而不能融入企業(yè)。__集團(tuán)目前缺乏一個(gè)具有企業(yè)價(jià)值取向和指導(dǎo)的企業(yè)氛圍,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和管理體制缺乏凝聚力,正因如此,何以談希望員工在企業(yè)有歸屬感,這樣的影響下,員工極易對(duì)所從事的工作沒(méi)有積極投入的認(rèn)同感。

6.地理位置因素。

由于該公司是坐落于一個(gè)村莊里面,地理位置相對(duì)比較偏僻,交通不發(fā)達(dá),生活環(huán)境相對(duì)比較安逸。交通不便,這對(duì)于外地員工來(lái)說(shuō),回家不方便。生活環(huán)境的安逸、生活條件的相對(duì)簡(jiǎn)單,會(huì)使長(zhǎng)期住宿舍的外地員工覺(jué)得生活單調(diào)乏味枯燥,進(jìn)而影響到他們的心理狀態(tài),會(huì)繼續(xù)思考留在該公司的意義,或者思考去大城市而提出離職的要求。另外,外地員工對(duì)于未來(lái)的打算,尤其是未婚員工,在這里和在其他大城市一樣都算是外地的話,員工則更傾向于走向大城市,由此看來(lái),公司的地理位置員工離職的一個(gè)重要原因。

三、員工離職的應(yīng)對(duì)對(duì)策。

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀,本部分從以下幾個(gè)方面提出改進(jìn)建議,試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

1.建立完善的薪酬、績(jī)效考核體系。

建立、完善并創(chuàng)新薪酬的分配模式。在任何企業(yè),薪酬都是一個(gè)有效的激勵(lì)手段,薪酬不僅是雇員獲取物質(zhì)及休閑需要的手段,還能滿足人們自我肯定的需要。因此,需要結(jié)合業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)薪資以及自身情況建立一套能夠體現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平的薪資體系。

建立完善的績(jī)效考核的體系。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行定期考評(píng)。制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測(cè)定,并做到真實(shí)具體。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判,建立各種監(jiān)督機(jī)制,以保證考核工作的公正和公開(kāi)。

2.招聘甄選人才標(biāo)準(zhǔn)化。

公司在招聘人才時(shí),需要根據(jù)崗位的需求,明確用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行招聘。一個(gè)性格穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)道德的員工,是很難通過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)就能提高穩(wěn)定性和職業(yè)素養(yǎng)的。因此必須抓好招聘關(guān),設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施相應(yīng)的勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)及背景考察,從人員招聘階段全面了解員工的職業(yè)素質(zhì),為企業(yè)挑選高質(zhì)量的人才。

3.推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估。

針對(duì)公司崗位設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況,公司人力資源部需要對(duì)組織架構(gòu)及崗位編制進(jìn)行科學(xué)有效的分析,可以借助外力,比如咨詢公司積極推進(jìn)崗位任職資格梳理和崗位價(jià)值評(píng)估,使得每個(gè)員工能在自己所處的崗位找到自己的位置,明確自己的工作職責(zé),明晰所在崗位的任職資格。

4.完善員工發(fā)展通道,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

建立完善的內(nèi)部培養(yǎng)和競(jìng)聘機(jī)制,完善員工發(fā)展通道,讓員工覺(jué)得在公司總是會(huì)有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),激發(fā)其向上的動(dòng)力,這樣既有利于激勵(lì)員工,也能很好地在團(tuán)隊(duì)里營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位、新的工作、新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位夯實(shí)基礎(chǔ),為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,為員工的發(fā)展提供方向。開(kāi)展職業(yè)生涯管理,可以使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來(lái)的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬,還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上,制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃,有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯,使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。

5.強(qiáng)化企業(yè)文化。

文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力,文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合,文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。企業(yè)必須擁有自身的企業(yè)文化,企業(yè)文化本身必須給人以無(wú)限想象的空間,同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會(huì)存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),除了工薪等利益之外,更重視追求的`是發(fā)展自我、完善自我,使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。如果企業(yè)沒(méi)有文化或一味地追求利潤(rùn),而忽視掉了員工的精神需求,就是給人才加薪,那也只能是留住人才一時(shí),卻留不住人才一世。

作為山東地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物,__集團(tuán)的發(fā)展和提升對(duì)整個(gè)魯東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。而減少人才流失,保持一個(gè)合理的離職率范圍,則是人力資源管理工作的重中之重。在未來(lái)的人力資源管理中,人力資源工作者必將遵循各類人才成長(zhǎng)的規(guī)律,滿足他們的各種合理需求,通過(guò)各種方式方法把“吸引人才,凝聚人才”工作落到實(shí)處,從而把企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也將在各個(gè)模塊推行創(chuàng)新,將企業(yè)的人員管好,理好,實(shí)現(xiàn)合理配置,拓展員工發(fā)展通道,為員工謀福利,保持合理的員工流動(dòng)。只有這樣才能保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,繼續(xù)帶動(dòng)地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和飛躍!

科室人員分析報(bào)告篇六

馬云說(shuō):?jiǎn)T工的離職原因很多,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒(méi)給到位;2、心,委屈了。

年底離職的員工,如果連年終獎(jiǎng)都不要也毅然離職,一是知道年終獎(jiǎng)不可能有;二是委屈到連年終獎(jiǎng)也留不住他了。

1.道不同不相為謀,或老板目光短淺,或管理者不識(shí)千里馬。

古有管寧割席,今有不辭而別。員工期待的目標(biāo)和公司的發(fā)展需求不一致,多待一會(huì)兒都是浪費(fèi)時(shí)間。這樣的員工確實(shí)蠻“任性”的。

2.與員工自身的職業(yè)規(guī)劃不符。

有可能是招聘啟事上面沒(méi)有介紹清楚,或面試的時(shí)候沒(méi)有溝通好,從而使員工進(jìn)來(lái)了之后發(fā)現(xiàn)和想的不一樣,所以離開(kāi)。

3.工資待遇太低,與自身能力不符。

覺(jué)得自己干了這么多的活,卻只拿了這么一點(diǎn)工資,實(shí)在是不公平。這個(gè)可能和員工的心態(tài)有關(guān),也有可能是確實(shí)如此,想通過(guò)離職跳槽博取更高的待遇。

4.看到別的員工離職跳槽了,自己心里也按捺不住。

這就說(shuō)明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不足,與同行相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。員工看到能力不如自己的同事跳槽以后拿到了更高的工資、或做了管理,自己內(nèi)心不服,所以也要跳槽,重新應(yīng)聘如意的崗位。

5.被同行挖墻角。

有能力的人才總是會(huì)被行業(yè)內(nèi)的管理人員注意到,從而引起員工跳槽。因?yàn)槿思医o的工資高、發(fā)展前景也好,所以沒(méi)有理由不離開(kāi)。

6.被其他同事打壓、排擠。

企業(yè)的文化不好,或員工之間競(jìng)爭(zhēng)太大,就會(huì)導(dǎo)致員工彼此不信任、相互打壓、彼此冷落,員工忍受不了這樣的環(huán)境,工作得不開(kāi)心,所以離開(kāi)。

7.不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格而離開(kāi),或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力不足,員工覺(jué)得沒(méi)發(fā)展前途。

和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格、個(gè)人魅力有關(guān),員工如果接受不了領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格以及個(gè)人魅力可能也會(huì)離開(kāi),說(shuō)的不客氣一點(diǎn)就是“憑什么跟你”。

8.公司發(fā)展前景不如意,管理出現(xiàn)問(wèn)題。

企業(yè)的發(fā)展前景不好,管理的也很混亂,員工看不到希望而離開(kāi)。特別是年底,假如業(yè)績(jī)持續(xù)不達(dá)標(biāo),在無(wú)能為力的情況下,員工離職的幾率較大。

9.看不到自身的發(fā)展的空間和提升空間而離開(kāi)。

比如說(shuō)工作太枯燥、事情太多、競(jìng)爭(zhēng)大等?;虻玫降呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)少,自身的能力得不到提升、看不到希望等。

10.離家太遠(yuǎn),交通不方便。

公司距離員工住的地方太遠(yuǎn),上下班坐車不方便。交通問(wèn)題確實(shí)很令人煩惱,如果每天因此而遲到就更心塞了。所以距離問(wèn)題也是員工考慮的因素。

注意事項(xiàng):

員工離職的時(shí)候盡量好聚好散,不要向員工發(fā)脾氣。

注意多和員工進(jìn)行溝通,了解員工心里的真實(shí)想法。

不要打壓?jiǎn)T工,要允許員工犯錯(cuò),員工犯錯(cuò)之后不要對(duì)他進(jìn)行辱罵、打壓。

即使員工離職了也要盡量和他保持聯(lián)系,如果員工沒(méi)有找到合適的工作,可以協(xié)商讓員工重新返回公司工作。員工受到恩惠自然也會(huì)感恩戴德、好好工作。

小編總結(jié):

辛苦聘請(qǐng)、重金培養(yǎng)的員工不顧老板的重托,翩然離去,這樣的話,管理者應(yīng)該分析分析具體原因,做出相應(yīng)處理方案。再者,員工也應(yīng)看清自身情況,理性對(duì)待離職問(wèn)題。

8.圣誕節(jié)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

科室人員分析報(bào)告篇七

員工離職一直是造成企業(yè)內(nèi)部波動(dòng)的重要原因,用人單位也并不希望人才隊(duì)伍不斷“飄搖”和更迭。日前,由北京中外企人力資源協(xié)會(huì)調(diào)研的20__年員工離職率調(diào)查報(bào)告出爐,報(bào)告對(duì)協(xié)會(huì)超過(guò)100家會(huì)員單位去年全年的離職情況進(jìn)行了調(diào)研分析。其中得出了目前企業(yè)的離職率在13%的結(jié)論,而通過(guò)調(diào)研分析了離職的主要原因、離職高發(fā)群體和高發(fā)期、本科生易離職等調(diào)查結(jié)果,廣大企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。

離職的三大主因。

由于受客觀環(huán)境的影響變化,不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期,是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢?通過(guò)這次調(diào)查報(bào)告顯示,“更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”、“家庭、健康等個(gè)人因素”以及“對(duì)薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。

調(diào)查分析顯示,由于目前企業(yè)發(fā)展迅速,造成求職機(jī)遇和人才流動(dòng)的頻繁。這也使更多的人有機(jī)會(huì)去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)郝健說(shuō),現(xiàn)在是產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)代,每個(gè)人謀求自身價(jià)值和發(fā)展的空間也大大增加,“奔前程”而且奔個(gè)好前程是個(gè)人的頭等大事。因此,既然社會(huì)能夠提供出更多的發(fā)展機(jī)會(huì),自然人才流動(dòng)會(huì)相應(yīng)增加。但是,這種流動(dòng)也需要合理性,例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽,則都是不正常的離職流動(dòng)。另外,現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈,人才面臨的各種壓力都非常大,也的確會(huì)有人出現(xiàn)“不能承受之重”的情況。而“對(duì)薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。

離職高發(fā)期的兩大時(shí)段。

企業(yè)的發(fā)展都是長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃,因此人才隊(duì)伍建設(shè)同樣是需要時(shí)間的。而從此次離職率的調(diào)查顯示,工作2-3年后的員工人群是離職的第一個(gè)高發(fā)階段,而比較新的動(dòng)向是在工作7年后的員工人群呈現(xiàn)出第二個(gè)易離職的高發(fā)時(shí)段。因此,企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃的時(shí)候,需要格外關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示,工作2-3年的員工離職率最高,達(dá)到了33%,而工作年限超過(guò)5年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài),但是在工作7年以上的員工離職率達(dá)到了16%,特別是在制造業(yè)員工離職率則超過(guò)了20%,呈明顯增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

本科生離職率偏高,工資是“誘因”

在此次調(diào)查報(bào)告中,還有一個(gè)值得關(guān)注的'問(wèn)題,本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較,是容易離職的一個(gè)群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類的調(diào)查中均超過(guò)了60%,即使在制造業(yè)中也達(dá)到了31%,大大高于以往認(rèn)為容易發(fā)生離職的低學(xué)歷??粕后w。

專家認(rèn)為,工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要原因之一,這個(gè)層次的員工呈現(xiàn)出工資越高,員工離職率越低的特點(diǎn)。員工離職率低的企業(yè),其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。人力資源專家李宏飛認(rèn)為,本科學(xué)歷的員工易離職,首先因?yàn)檫@個(gè)群體的數(shù)量比較大,就業(yè)人數(shù)高于研究生、博士等高層次的就業(yè)求職群體,略低于??粕娜后w。但是目前的就業(yè)實(shí)際情況是,本科生往往在求職中所謀求的職位都會(huì)低于預(yù)期的理想職位,的確也有不少學(xué)生出于就業(yè)的壓力不得不暫時(shí)選擇中低層次的職位。但在積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷后,本科學(xué)歷的員工普遍會(huì)去謀求爭(zhēng)取更合適的職位,換言之,他們的提升空間和潛力以及自身向上發(fā)展的動(dòng)力都是最大的。不過(guò),值得關(guān)注的是,過(guò)于關(guān)注實(shí)際收入待遇,也使本科生的離職顯得有些盲目和浮躁。這是大大不利于自身職業(yè)發(fā)展的弊病。

科室人員分析報(bào)告篇八

1、求職高峰期誘使員工離職。每年春節(jié)后的前兩三月,即是員工求職的高峰期,一年過(guò)去,企業(yè)要發(fā)展,人員要調(diào)整。于是很多企業(yè)都集中在此時(shí)大量補(bǔ)充人員,因此,人員需求量較大,求職者在此時(shí)也更容易找到合適的工作。大量的求職機(jī)會(huì)將會(huì)誘使員工勇敢地選擇跳槽。

2、企業(yè)互挖墻腳唆使員工離職。很多企業(yè),為了使自己在新的一年中有更好的發(fā)展,在春節(jié)前即開(kāi)始著手挖同行或其它企業(yè)的墻腳,而員工一般在春節(jié)前不會(huì)離職,因?yàn)檫€有年終分紅要拿,“不拿白不拿,拿了不白拿”,春節(jié)后,年終獎(jiǎng)在手,一旦有更好的企業(yè)向他們拋來(lái)橄欖枝,就會(huì)無(wú)所顧忌地選擇跳槽。

二、內(nèi)因。

1、企業(yè)文化影響。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化,是否有好的文化氛圍,在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力。沒(méi)有影響力的企業(yè)很難有號(hào)召力,而沒(méi)有號(hào)召力的企業(yè),自然也不會(huì)有強(qiáng)的凝聚力。

2、企業(yè)發(fā)展前景。一個(gè)優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有企業(yè)發(fā)展了,員工才會(huì)有發(fā)展,企業(yè)前景暗淡,員工看不到前進(jìn)的方向,就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心,而對(duì)企業(yè)沒(méi)有信心的員工,選擇離職當(dāng)是遲早的事了。

3、企業(yè)薪酬水平。在面試時(shí),眾多的求職者在談到擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)基本上都會(huì)談到三點(diǎn):a、工作開(kāi)心;b、大的發(fā)展空間;c、好的薪酬待遇??梢?jiàn),不管你承認(rèn)與否,薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。每到年底,企業(yè)要總結(jié),員工也要總結(jié);企業(yè)要盤(pán)點(diǎn)收獲,員工也要盤(pán)點(diǎn)收獲。從馬洛斯的需求層次論也將生存需求排在了首位。所以,企業(yè)只有具備了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,才可能有效地留住員工。

實(shí)際上,影響員工流動(dòng)的因素是多種多樣的,外因相對(duì)次要,也能很好地得以解決,而真正影響員工流動(dòng)的關(guān)鍵因素還是內(nèi)因,只有解決好了內(nèi)因,才能有效防止和解決員工流動(dòng)問(wèn)題。

一、創(chuàng)建核心企業(yè)文化,營(yíng)造好的文化氛圍一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,它不是一天兩天都能建立起來(lái)的,它需要集眾家之所長(zhǎng),日積月累,再?gòu)闹刑釤?,?dú)樹(shù)一幟,這樣營(yíng)建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗(yàn)的,也才是有價(jià)值的。

二、給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

較大的發(fā)展空間,給員工以希望,給員工以動(dòng)力。沒(méi)有希望,看不到前景的企業(yè),是無(wú)論如何也激不起員工的工作熱情的,這樣的企業(yè)也不可能讓員工安心留在公司工作。要給員工提供較大的發(fā)展空間和提升的平臺(tái),可以從以下幾方面著手:1、建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工通過(guò)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)上崗。2、對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情。3、給員工提供足夠多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平。

毋庸置疑,領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平的高低,在很大程度上左右著公司的發(fā)展。同樣,領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力及管理風(fēng)格,也在很大程度上影響著員工的工作積極性及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。中消研與企業(yè)員工接觸交流較多,總結(jié)一下,大致有以下幾條:1、用人不疑、疑人不用。2、別說(shuō)員工的不是,尤其是在背后。3、別輕言承諾,但一旦承諾,風(fēng)雨不改。4、敢于承擔(dān)責(zé)任,更敢于為員工承擔(dān)責(zé)任。5、記住,員工是對(duì)的,員工沒(méi)做好不是員工不優(yōu)秀,而是我沒(méi)給員工足夠的支持。6、對(duì)將要離職的員工,別對(duì)他另眼相看,別把他當(dāng)小偷。

四、提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。

1、首先,調(diào)查清楚同行薪酬水平。2、對(duì)骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。3、獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。

五、強(qiáng)化對(duì)離職后的員工管理。

1、把離職后的員工也當(dāng)成一種財(cái)富、一種資源。2、員工離職后,常打打電話,歡迎他?;丶铱纯?。3、別說(shuō)“好馬不吃回頭草”。

作為一個(gè)管理者,要重視組織成員心理的變化。為平常之,為和諧之,應(yīng)嘗試做到如下幾點(diǎn):讓一個(gè)組織的生活如同河流,保持流動(dòng)和變化,可不時(shí)投進(jìn)幾塊石頭,讓他出現(xiàn)波紋。至少不能出現(xiàn)一團(tuán)死水,比如夫妻的生活,平淡的日子要常出新意;要常做管道清理工的工作,保持溝通渠道的暢通,而且讓員工確信意見(jiàn)能達(dá)到終端;精神的寬容,精神的自由。

科室人員分析報(bào)告篇九

(一)適用范圍。

公司下屬房產(chǎn)板塊,具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

1、通過(guò)對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過(guò)程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

2、通過(guò)對(duì)各層面的離職分析,總結(jié)員工離職的主要原因,以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問(wèn)題,并提出合理化的建議。

(三)數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法。

1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源。

本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù),均來(lái)自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

2、計(jì)算方法。

為更全面地反映20xx年度員工的離職情況,本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

(一)年度離職率(總體離職率)。

20xx年度總體離職率=48人/(58人+75人)*100%=36.09%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高,已超過(guò)公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng),20xx年新進(jìn)人員75人,比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn),是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

(二)各月份離職率。

從以上數(shù)據(jù)上看,公司在20xx年上半年度離職率較低,下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中,在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過(guò)4%,其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響,員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二,公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充,受此因素的影響,在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。

同時(shí),公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高,離職率均超過(guò)10%。其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,在3月份,本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升,成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響,公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì),其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1、2月份離職人數(shù)的總和。

第二,受公司內(nèi)部各因素影響,公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司組織的'大規(guī)模招聘,也受此因素的影響。

(三)各崗位序列離職率。

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程,本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個(gè)崗位序列,以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中,管理類包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦,工程類包括工程部、預(yù)算部,策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的(年度)。

從數(shù)據(jù)上看,公司管理類崗位的總體離職率最低,而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高,其中策劃類崗位的總體離職率已超過(guò)公司的總體流失率??梢?jiàn),公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響,應(yīng)引起高度重視。

(四)各職務(wù)等級(jí)的離職率。

為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì),本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分,其中,中高層人員指各部門負(fù)責(zé)人及以上,從數(shù)據(jù)上看,在公司總體離職率偏高的情況下,公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢(shì)。其中,在20xx年度總監(jiān)級(jí)人員的離職總?cè)藬?shù)為4人,占中高層人員離職率的50%,該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯??梢?jiàn),公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高,以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。

根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水平的了解,預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見(jiàn),出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象,與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為,產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面:

(一)上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看,員工與直接上級(jí)的溝通不足,是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧,尤其是在工作技能指導(dǎo)方面,以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí),不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在,必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息,我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度,但實(shí)施的效果明顯不佳。第三,離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過(guò)程中,部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談,這就增大了員工離職的可能性。

(二)職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加,明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑,而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系,尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中,公司員工的凝聚力問(wèn)題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板,主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

(四)獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度,但執(zhí)行的效果不佳,部分員工抱怨大,這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面,第一,在制度規(guī)定中,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確,以致獎(jiǎng)懲的隨意性過(guò)大。第二,在執(zhí)行過(guò)程中,懲罰的力度過(guò)大,而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過(guò)下,以致獎(jiǎng)與懲不平衡,員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。

四、建議。

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀,本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議,試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

(一)建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間,更有利于解決公司公司管理人員短缺問(wèn)題,這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利,建議從以下幾個(gè)方面予以完善:第一,加強(qiáng)公司的職位體系管理,明確劃分職位級(jí)別(如:總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等)并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二,明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

(二)清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心(部門)負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外,建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé):第一,管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神,讓本部門員工知曉公司重大方針政策(保密事項(xiàng)除外)。第三,營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí),人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善,第一,離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)(包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗?,以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工,應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通,以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三,離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序,避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

五、結(jié)論。

一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用,通過(guò)此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。

科室人員分析報(bào)告篇十

自從開(kāi)展“*”活動(dòng)以來(lái),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》、《黨章》等要求,通過(guò)群眾提、組織點(diǎn)、自己找、互相幫的方式,發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多黨性方面的不足,因而深刻剖析思想根源,制定了有針對(duì)性的整改措施,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、現(xiàn)有的不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想等一些重大理論問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深入的探討,對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新時(shí)期許多新的理論缺乏了解。學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向,不注重全面性、系統(tǒng)性,滿足于需要什么就學(xué)什么,看到什么就借鑒什么。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有自覺(jué)地、有意識(shí)地將所學(xué)的理論知識(shí)融匯貫通,運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。

2、原則意識(shí)不強(qiáng)。在自覺(jué)履行黨員義務(wù)方面存在差距,批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)展較少,自我批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少。互相批評(píng)礙于情面,批評(píng)他人有時(shí)怕得罪人,點(diǎn)現(xiàn)象批評(píng)的多,當(dāng)面一針見(jiàn)血地指出來(lái)的少,即使批評(píng)也是就工作講工作,很少觸及思想。在端正思想作風(fēng)方面,對(duì)時(shí)時(shí)處處端正思想這根“弦”繃得不夠緊,有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。

3、工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)加了夜班,就在思想上放松自己,第二天沒(méi)能按時(shí)上班。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作不夠深入,下基層調(diào)研時(shí)間較少,起草文件或撰寫(xiě)文稿有時(shí)是閉門造車,缺乏創(chuàng)新意識(shí),有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒(méi)能跟上新形勢(shì)的步伐,工作效率不能完全滿足領(lǐng)導(dǎo)和基層需要。對(duì)文件、請(qǐng)示、報(bào)告跟蹤督辦不夠,致使文件有時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠及時(shí);對(duì)自己覺(jué)得不是很急的文件、請(qǐng)示、報(bào)告和事情,辦理得不是很快,辦事效率不高。

5、服務(wù)保障意識(shí)有待增強(qiáng)。對(duì)“*”的思想體會(huì)的不深不透,還沒(méi)有自覺(jué)地把全體對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層完全滿意。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些,在為部門和基層服務(wù)上做得還不夠。

二、分析形成的原因。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻反思,我認(rèn)識(shí)到自己在黨性方面存在的問(wèn)題,有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

1、工作責(zé)任弱化。認(rèn)為自己曾先后在縣機(jī)關(guān)、市機(jī)關(guān)工作,可算是老機(jī)關(guān)了,責(zé)任心有所淡化。有時(shí)過(guò)高地估計(jì)自己,過(guò)大地估計(jì)成績(jī),安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無(wú)過(guò),思想上產(chǎn)生了自滿情緒和歇?dú)馇榫w。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求,尤其是工作作風(fēng)上,總認(rèn)為憑工作經(jīng)驗(yàn)辦事,不會(huì)出大問(wèn)題。

2、創(chuàng)新意識(shí)淡化。工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,滿足于維持現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識(shí)淡化,進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏鉆研精神,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠,影響了工作質(zhì)量和工作效率。

3、理論學(xué)習(xí)不夠。受“理論無(wú)用論”的思想影響較大,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,不夠深入,只是一種形而上學(xué)的學(xué)習(xí),并沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的,沒(méi)有完全掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系,影響了理論水平的提高,導(dǎo)致運(yùn)用理論解決工作中深層次矛盾和問(wèn)題的能力不強(qiáng),效果不佳。

三、改進(jìn)的方案。

通過(guò)對(duì)照檢查、分析評(píng)議,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,也更加增強(qiáng)了我改正缺點(diǎn)、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心針對(duì)存在的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面狠下功夫,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力把自己鍛煉成為一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

1、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn),牢記黨的宗旨,把人民利益放在心上,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入實(shí)際,調(diào)查研究,聯(lián)系基層,傾聽(tīng)基層意見(jiàn),想基層之所想,急基層之所急,忙基層之所需,真心實(shí)意為基層辦實(shí)事、解難題、做好事,努力為基層排憂解難。堅(jiān)決克服那種對(duì)基層態(tài)度生、硬、冷的現(xiàn)象。

科室人員分析報(bào)告篇十一

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人高度重視,積極參與活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),按照活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫,認(rèn)真查擺自己在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,認(rèn)真梳理查找宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,深刻進(jìn)行黨性分析和自我剖析,全面查擺了自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的問(wèn)題和根源,并積極整改落實(shí),今天召開(kāi)民主生活會(huì),我要認(rèn)真搞好批評(píng)與自我批評(píng),要聯(lián)系自己的實(shí)際情況,對(duì)照自己進(jìn)行認(rèn)真剖析,正視自己的缺點(diǎn)、不足及存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步做好今后的工作。

一、自身存在的不足及問(wèn)題。

1、思想認(rèn)識(shí)有時(shí)不到位。近一個(gè)時(shí)期,自己思想狀況基本上是能同黨組織的要求保持一致。嚴(yán)格按照要求思考問(wèn)題、處理問(wèn)題。但個(gè)人畢竟在理論學(xué)習(xí)及對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)上存有一定的局限性,也在思想上對(duì)我們漯河銀行的一些改革措施產(chǎn)生過(guò)一些不全面的認(rèn)識(shí),對(duì)一些改革措施從思想上轉(zhuǎn)彎慢、接受慢。所以產(chǎn)生的一些想法也是不全面的,正確認(rèn)識(shí)上有時(shí)不到位。

2、日常學(xué)習(xí)形不成規(guī)律。日常工作中有時(shí)有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)時(shí)間很不固定,有時(shí)候空閑了就拿起來(lái),一旦有事就放下了,斷斷續(xù)續(xù)的效率比較低。比如說(shuō)在練習(xí)業(yè)務(wù)技能方面,不能嚴(yán)格要求自己。

3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。

4、缺少敢拼敢干的朝氣,工作上放不開(kāi)手腳。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

6、對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

7由于沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)硬的理論知識(shí),看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還不夠,缺乏積極性和主動(dòng)性。

二、今后需要努力和改進(jìn)的方向。

針對(duì)自身的問(wèn)題和不足,在以后的學(xué)習(xí)、工作中,我一定做到以下幾點(diǎn):

1、端正思想認(rèn)識(shí),提高政治素質(zhì)。作為一名基層臨柜人員,只有端正態(tài)度,做好微笑服務(wù),團(tuán)結(jié)每一位同事,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),才能做好各項(xiàng)工作。

3、增強(qiáng)宗旨意識(shí)和大局觀念,在具體工作中,努力為客戶排憂解難,使自己的一言一行都代表著我們漯河銀行的形象,認(rèn)真做好本職工作。

4、嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮表率作用。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和同事學(xué)習(xí),在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。

5、注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際。樹(shù)立牢固的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念;多為群眾、客戶辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)我行的進(jìn)一步發(fā)展。

6、不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作,切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理,對(duì)資金交易、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員,嚴(yán)格按照制度要求,實(shí)行崗位輪換責(zé)任制。不斷強(qiáng)化存量風(fēng)險(xiǎn)防范,切實(shí)預(yù)防當(dāng)前面臨的操作新風(fēng)險(xiǎn)。特別要高度關(guān)注業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平不高帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

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科室人員分析報(bào)告篇十二

根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神,烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,精心組織,周密部署,日前,圓滿完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元,使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元,這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平,也使企業(yè)退休人員的生活來(lái)源得到保障,讓他們安度晚年。(哈斯)。

科室人員分析報(bào)告篇十三

按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“六查六看”的總體要求,對(duì)照“六查六看”:一查本單位確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措,看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;二查為人民辦實(shí)事的落實(shí)情況,看是否堅(jiān)持以人為本,一切為了人民、一切依靠人民的要求;三查我院的發(fā)展情況,看是否符合協(xié)調(diào)發(fā)展的要求;四查和諧醫(yī)院創(chuàng)建情況,看是否符合和諧社會(huì)建設(shè)要求;五查教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展情況,看醫(yī)生之間、患者之間、醫(yī)患之間是否均衡協(xié)調(diào)發(fā)展;六查政績(jī)和作風(fēng)建設(shè),看干部能不能以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、心系群眾的服務(wù)思想、惠及子孫的科學(xué)政績(jī)?yōu)榘l(fā)展服務(wù)、為人民造福。

結(jié)合本人的思想狀況、工作實(shí)際、具體職責(zé)進(jìn)行深刻反思,深刻剖析、自省自警。匯報(bào)如下:

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。

按照學(xué)區(qū)"科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案"的安排,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí),系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》共寫(xiě)。

心得體會(huì)。

讀書(shū)筆記。

5000多字。深刻的認(rèn)識(shí)到這次在全黨開(kāi)展的教育活動(dòng),是黨的xx大作出的重大戰(zhàn)略部署,是在新的歷史時(shí)期貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想,加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措。是一項(xiàng)大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi)思想解放運(yùn)動(dòng),是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過(guò)程。自己經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、反思,進(jìn)一步武裝了頭腦,更新了觀念,振奮了精神,政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。同時(shí)對(duì)照黨政機(jī)關(guān)事業(yè)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和黨組織的希望和要求,對(duì)照黨的先模人物,看到了不足,找到了差距,確有臉紅心熱的感覺(jué),增強(qiáng)了發(fā)展的緊迫感和自覺(jué)性。

對(duì)照《六查六看》內(nèi)容,我本人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的突出問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1、政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的涉獵較少,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。導(dǎo)致自己雖然是一名醫(yī)務(wù)工作者,對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)思想這根“弦”繃得不夠緊,有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。

2、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或主抓業(yè)務(wù)出發(fā),盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。比如我主抓放射工作,我就作為工作的第一要?jiǎng)?wù),只看著自己這一塊,忽視了對(duì)"整體的"這一全局"第一要?jiǎng)?wù)"的認(rèn)識(shí),沒(méi)有從全局觀念出發(fā)考慮問(wèn)題。3、創(chuàng)新意識(shí)不足,有自我滿足情緒。有時(shí)想著自己參加工作近二十年,拼也拼過(guò),干也干過(guò),立過(guò)功也受過(guò)獎(jiǎng),曾經(jīng)獲得幾次先進(jìn)工作者,職稱上已經(jīng)是主治醫(yī)師,從而一度放松了對(duì)自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開(kāi)手腳。

對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

4、在無(wú)私奉獻(xiàn)上做得還不夠好,有時(shí)在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。

三、下一步整改措施。

開(kāi)展這次科學(xué)發(fā)展觀六查六看教育活動(dòng)對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)意義重大,是關(guān)系執(zhí)政興國(guó)的頭等大事,對(duì)個(gè)人來(lái)講,也是一次重要的審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機(jī)會(huì),是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,增加榮譽(yù)感、自豪感,提高發(fā)揮黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性、保持先進(jìn)性的持續(xù)性的一次重要機(jī)遇。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。全面系統(tǒng)學(xué)理論,把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透,及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),努力探索新思路和新方法,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新展形象。

2、振奮精神,再立新功。首先樹(shù)立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個(gè)"務(wù)必",更新觀念,大膽工作,努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,學(xué)無(wú)止境,活到老、學(xué)到老。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,始終把群眾滿意不滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn),盡自己全力奉獻(xiàn)教育事業(yè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、從自身做起切實(shí)落實(shí)工作效果。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點(diǎn)一滴,時(shí)時(shí)處處把自己的表現(xiàn)與六查六看標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準(zhǔn)差距;工作上牢固樹(shù)立爭(zhēng)一流的思想,對(duì)個(gè)人要求上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。努力干好本職工作,讓人民群眾滿意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

4、在工作方面要以大局為重,在完成上級(jí)對(duì)自己傳達(dá)的任務(wù)的同時(shí),也要去幫助同事及時(shí)的完成任務(wù),并及時(shí)的去自覺(jué)的接受上級(jí)未傳達(dá)出去的新任務(wù),使單位的工作效率得到提高,時(shí)時(shí)刻刻把人民的利益擺到第一位,寧愿犧牲自己,也要去完成每項(xiàng)為人民利益著想的任務(wù),強(qiáng)化宗旨意識(shí),誠(chéng)心誠(chéng)意的為人民謀利益,全心全意為人民服務(wù)觀六查六看教育活動(dòng)對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)意義重大,是關(guān)系執(zhí)政興國(guó)的頭等大事,對(duì)個(gè)人來(lái)講,也是一次重要的審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機(jī)會(huì),是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,增加榮譽(yù)感、自豪感,提高發(fā)揮黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性、保持先進(jìn)性的持續(xù)性的一次重要機(jī)遇。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。全面系統(tǒng)學(xué)理論,把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透,及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),努力探索新思路和新方法,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新展形象。

2、振奮精神,再立新功。首先樹(shù)立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個(gè)"務(wù)必",更新觀念,大膽工作,努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,學(xué)無(wú)止境,活到老、學(xué)到老。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,始終把群眾滿意不滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn),盡自己全力奉獻(xiàn)教育事業(yè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、從自身做起切實(shí)落實(shí)工作效果。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點(diǎn)一滴,時(shí)時(shí)處處把自己的表現(xiàn)與六查六看標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準(zhǔn)差距;工作上牢固樹(shù)立爭(zhēng)一流的思想,對(duì)個(gè)人要求上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。努力干好本職工作,讓人民群眾滿意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

4、在工作方面要以大局為重,在完成上級(jí)對(duì)自己傳達(dá)的任務(wù)的同時(shí),也要去幫助同事及時(shí)的完成任務(wù),并及時(shí)的去自覺(jué)的接受上級(jí)未傳達(dá)出去的新任務(wù),使單位的工作效率得到提高,時(shí)時(shí)刻刻把人民的利益擺到第一位,寧愿犧牲自己,也要去完成每項(xiàng)為人民利益著想的任務(wù),強(qiáng)化宗旨意識(shí),誠(chéng)心誠(chéng)意的為人民謀利益,全心全意為人民服務(wù)。

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科室人員分析報(bào)告篇十四

自從開(kāi)展“*”活動(dòng)以來(lái),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》、《黨章》等要求,通過(guò)群眾提、組織點(diǎn)、自己找、互相幫的方式,發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多黨性方面的不足,因而深刻剖析思想根源,制定了有針對(duì)性的整改措施,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、現(xiàn)有的不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對(duì)鄧小理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想等一些重大理論問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深入的探討,對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新時(shí)期許多新的理論缺乏了解。學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向,不注重全面性、系統(tǒng)性,滿足于需要什么就學(xué)什么,看到什么就借鑒什么。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有自覺(jué)地、有意識(shí)地將所學(xué)的理論知識(shí)融匯貫通,運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。

2、原則意識(shí)不強(qiáng)。在自覺(jué)履行黨員義務(wù)方面存在差距,批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)展較少,自我批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少?;ハ嗯u(píng)礙于情面,批評(píng)他人有時(shí)怕得罪人,點(diǎn)現(xiàn)象批評(píng)的多,當(dāng)面一針見(jiàn)血地指出來(lái)的少,即使批評(píng)也是就工作講工作,很少觸及思想。在端正思想作風(fēng)方面,對(duì)時(shí)時(shí)處處端正思想這根“弦”繃得不夠緊,有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。

3、工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)加了夜班,就在思想上放松自己,第二天沒(méi)能按時(shí)上班。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作不夠深入,下基層調(diào)研時(shí)間較少,起草文件或撰寫(xiě)文稿有時(shí)是閉門造車,缺乏創(chuàng)新意識(shí),有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒(méi)能跟上新形勢(shì)的步伐,工作效率不能完全滿足領(lǐng)導(dǎo)和基層需要。對(duì)文件、請(qǐng)示、報(bào)告跟蹤督辦不夠,致使文件有時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠及時(shí);對(duì)自己覺(jué)得不是很急的文件、請(qǐng)示、報(bào)告和事情,辦理得不是很快,辦事效率不高。

5、服務(wù)保障意識(shí)有待增強(qiáng)。對(duì)“*”的思想體會(huì)的不深不透,還沒(méi)有自覺(jué)地把全體對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層完全滿意。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些,在為部門和基層服務(wù)上做得還不夠。

二、分析形成的原因。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻反思,我認(rèn)識(shí)到自己在黨性方面存在的問(wèn)題,有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

1、工作責(zé)任弱化。認(rèn)為自己曾先后在縣機(jī)關(guān)、市機(jī)關(guān)工作,可算是老機(jī)關(guān)了,責(zé)任心有所淡化。有時(shí)過(guò)高地估計(jì)自己,過(guò)大地估計(jì)成績(jī),安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無(wú)過(guò),思想上產(chǎn)生了自滿情緒和歇?dú)馇榫w。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求,尤其是工作作風(fēng)上,總認(rèn)為憑工作經(jīng)驗(yàn)辦事,不會(huì)出大問(wèn)題。

2、創(chuàng)新意識(shí)淡化。工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,滿足于維持現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識(shí)淡化,進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏鉆研精神,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠,影響了工作質(zhì)量和工作效率。

3、理論學(xué)習(xí)不夠。受“理論無(wú)用論”的思想影響較大,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,不夠深入,只是一種形而上學(xué)的學(xué)習(xí),并沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的,沒(méi)有完全掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系,影響了理論水平的提高,導(dǎo)致運(yùn)用理論解決工作中深層次矛盾和問(wèn)題的能力不強(qiáng),效果不佳。

三、改進(jìn)的方案。

通過(guò)對(duì)照檢查、分析評(píng)議,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,也更加增強(qiáng)了我改正缺點(diǎn)、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心針對(duì)存在的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面狠下功夫,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力把自己鍛煉成為一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

1、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn),牢記黨的宗旨,把人民利益放在心上,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入實(shí)際,調(diào)查研究,聯(lián)系基層,傾聽(tīng)基層意見(jiàn),想基層之所想,急基層之所急,忙基層之所需,真心實(shí)意為基層辦實(shí)事、解難題、做好事,努力為基層排憂解難。堅(jiān)決克服那種對(duì)基層態(tài)度生、硬、冷的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。切實(shí)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,注重黨性鍛煉。強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí),提高法律、政策理論水平。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和政治敏銳性,自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),使自己的一言一行都體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。做一個(gè)重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索在新形勢(shì)下做好本職工作的有效途徑和辦法,努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆工作活力。新時(shí)期新形勢(shì)下的機(jī)關(guān)工作具有新的特點(diǎn)和新的要求,需要以求實(shí)創(chuàng)新的精神,大膽的實(shí)踐和探索才能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。作為科長(zhǎng),在今后的工作中,我一定將本職崗位作為有效履行使命最直接的舞臺(tái),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力成為本職崗位的行家里手,不因循守舊,永葆工作的蓬勃生機(jī),不安于現(xiàn)狀,大膽工作,不斷總結(jié)和完善已有的工作經(jīng)驗(yàn),提出新思想,拿出新舉措,干出新業(yè)績(jī),不斷開(kāi)創(chuàng)**科工作新局面。

4、端正思想,保持良好形象。牢固地樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,保持思想道德的純潔性,正確對(duì)待金錢、名利,寧?kù)o致遠(yuǎn),苦中求進(jìn),從小事做起,防微杜漸,廉潔自律,做一個(gè)無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民的人。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受;在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),勇往直前,永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象。

科室人員分析報(bào)告篇十五

自xx活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人認(rèn)真按照黨組織的要求,圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真查擺個(gè)人思想、工作、生活方面存在的突出問(wèn)題,并剖析存在問(wèn)題的根源,初步明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施,形成如下黨性分析材料。

一、存在的主要問(wèn)題。

(一)理想信念方面。加入黨組織以來(lái),始終牢牢記住黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)變革,受一些社會(huì)上流傳的負(fù)面信息的影響,自己思想上也出現(xiàn)了一些弄不清楚的問(wèn)題,對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,如,過(guò)去國(guó)際上的一些被我們稱為垂死的、逐步走向滅亡的資本主義國(guó)家,生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá),而且還是世界上比較發(fā)達(dá)的大國(guó),還將與社會(huì)主義長(zhǎng)期共存;社會(huì)生活中卻仍然存在著侵犯公民人身權(quán)利的現(xiàn)象;貧富差距大、腐敗墮落等等。這些問(wèn)題雖然未能動(dòng)搖自己對(duì)黨的信仰和忠誠(chéng),卻產(chǎn)生了一些困惑和迷茫,感到理論與現(xiàn)實(shí)相差很多。思想上逐步回避這些問(wèn)題,對(duì)理想信念等逐步講的少了,想的也少了?;蚨嗷蛏俚母杏X(jué),那是幾代人、或幾十年、幾百年后的事,離我們當(dāng)前以及我們這代人比較遙遠(yuǎn)。認(rèn)為我們這代人,特別是我們基層的干部職工,做好自己當(dāng)前的本職工作就行了,不必動(dòng)腦筋去考慮那么長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。

(二)宗旨意識(shí)方面。保全心全意為人民服務(wù)的思想樹(shù)的不牢,無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)著追求的精神在自己思想上有所淡化。自己工作上的依賴性大,總認(rèn)為材料有科長(zhǎng)、副主任把關(guān),只求過(guò)的去,質(zhì)量不高,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全意為人民服務(wù)的觀念弱化了,想個(gè)人的事、想家庭的事多了,影響了自己在工作上的態(tài)度。

(三)黨性修養(yǎng)方面。近兩年,自己在思想觀念、思維方式上,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神,在思想和工作作風(fēng)上放松了對(duì)自己的要求。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就認(rèn)真去抓,以避免出問(wèn)題;對(duì)未明確交辦的,積極主動(dòng)干的少了。對(duì)工作,滿足于能應(yīng)付過(guò)去,不求有功,但求無(wú)過(guò)。而且,工作中有時(shí)有急躁情緒和工作方法簡(jiǎn)單的情況?;仡欁约喝朦h以來(lái)的工作和生活,自己沒(méi)有違犯黨的組織紀(jì)律的情況,但近一年,在參加一些公共活動(dòng)方面不夠積極,拖拖拉拉的情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí),感覺(jué)自己是普通干部職工,服務(wù)中心一無(wú)人權(quán)、二無(wú)財(cái)權(quán),不具備腐敗的土壤。因此,思想上對(duì)反腐倡廉、防微杜漸有所放松。

(四)遵守黨的政治紀(jì)律方面。我始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)同黨中央保持高度一致,在任何情況下都堅(jiān)持政治信仰不動(dòng)搖、政治立場(chǎng)不含糊、政治方向不偏移,始終做到頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)有所弱化,對(duì)待一些遺留問(wèn)題和復(fù)雜矛盾,沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)致、實(shí)事求是的調(diào)查研究,沒(méi)能結(jié)合實(shí)際提出新思路、新措施、新辦法,缺乏抽絲剝繭、徹底解決的耐心和勇氣,導(dǎo)致一些工作難于推進(jìn)和一些問(wèn)題久拖不決。

二、存在問(wèn)題的根源剖析。

(一)學(xué)習(xí)上有松動(dòng)。理論上清醒才能做到政治上堅(jiān)定。自己放松了政治理論學(xué)習(xí),未堅(jiān)持用科學(xué)社會(huì)主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng),是產(chǎn)生上述問(wèn)題的重要原因。在政治理論學(xué)習(xí)方面,積極性有所淡薄,自覺(jué)性、迫切性也越來(lái)越差。除了組織上安排的學(xué)習(xí)任務(wù),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論很少。由于放松了政治理論學(xué)習(xí),未能真正掌握馬克思主義的世界觀和方法論,在變化了的國(guó)際形勢(shì)和改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生的國(guó)內(nèi)社會(huì)變革中,就往往難以把握主流和本質(zhì),難以辨明方向,使自己在思想上產(chǎn)生一些困惑和迷茫。這對(duì)一個(gè)干部來(lái)說(shuō)是一種非常危險(xiǎn)的傾向,必須引起自己的高度重視,認(rèn)真糾正和克服。

(二)世界觀改造上有松動(dòng)。自己存在的上述問(wèn)題,都與自己放松了世界觀的改造有關(guān)。理想信念上存有的困惑和迷茫,說(shuō)明自己還未真正樹(shù)立起無(wú)產(chǎn)階級(jí)、共產(chǎn)主義的世界觀,說(shuō)明自己對(duì)黨的事業(yè)和奮斗目標(biāo)還缺乏矢志不移、至死不渝的奮斗精神。宗旨觀念有所淡薄,說(shuō)明自己還沒(méi)有真正樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人生觀,說(shuō)明自身還存有患得患失的個(gè)人主義思想。思想、工作作風(fēng)和遵守制度紀(jì)律上的問(wèn)題,也都說(shuō)明自己放松了世界觀的改造,說(shuō)明自己還沒(méi)有真正學(xué)好、用好、樹(shù)立起馬克思主義的世界觀、人生觀和方法論。世界觀決定著人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀、榮辱觀。

(三)自我約束有松動(dòng)。自己存在的上述問(wèn)題,也是放松了對(duì)自己的要求的結(jié)果,對(duì)政治學(xué)習(xí)不再有那么大的興趣,對(duì)工作不再那樣努力,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性是一個(gè)不斷提出新要求、充實(shí)新內(nèi)容、做出新努力的實(shí)踐過(guò)程。對(duì)自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,需要不斷嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)自己,不斷努力工作,不斷努力實(shí)踐自己入黨誓言的責(zé)任和義務(wù)有所忽視。在這次黨員先進(jìn)性教育中接受教育,使自己靜下心來(lái)認(rèn)真地思考和檢討自己,發(fā)現(xiàn)和正視自己身上的問(wèn)題,并以此為起點(diǎn),克服自身的缺點(diǎn)問(wèn)題,繼續(xù)勤奮努力的為黨工作。

三、整改措施。

(一)堅(jiān)定理想信念。理想是人生的精神支柱,是人們對(duì)美好未來(lái)的向往和追求,是與奮斗目標(biāo)緊密相聯(lián)系的信念和信仰。在我國(guó),全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,進(jìn)而不斷努力,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而努力奮斗,是我們中國(guó)共產(chǎn)黨人共同的崇高理想。共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性首先要堅(jiān)定理想信念。盡管理想的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,更不是一帆風(fēng)順,但無(wú)論遇到什么艱難險(xiǎn)阻,出現(xiàn)什么復(fù)雜的情況,作為一名共產(chǎn)黨員,決不能動(dòng)搖自己的信念,改變自己的信仰。用馬列主義、毛澤東思想及中國(guó)特色社會(huì)主義理論不斷消除個(gè)人思想上的困惑,進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。要不斷的剖析自己的主觀世界,認(rèn)真改造世界觀和人生觀,堅(jiān)信人類走向共產(chǎn)主義不動(dòng)遙要在扎扎實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)定不移的為實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)奮斗終身。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。要切實(shí)提高對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,樹(shù)立活到老、學(xué)到老,工作不止、生命不止、對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不止的思想。建立個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)原著,精學(xué)、深學(xué),對(duì)馬列主義、毛澤東思想及中國(guó)特色社會(huì)主義理論認(rèn)真刻苦的學(xué),扎扎實(shí)實(shí)的學(xué),要求真知、見(jiàn)實(shí)效。要在改造客觀世界的同時(shí)努力改造自己的主觀世界,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí),提高執(zhí)政能力。同時(shí),也結(jié)合自己本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的知識(shí),以適應(yīng)本職工作的需要。

(三)牢記黨的宗旨。要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨觀念,經(jīng)常用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)檢查對(duì)照自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范事跡,并用之激勵(lì)自己,鼓舞自己。正確對(duì)待個(gè)人功過(guò)榮辱,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的世界觀和人生觀。在單位和部門中起模范帶頭作用,積極認(rèn)真的做好本職工作。做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,老老實(shí)實(shí)的做人,踏踏實(shí)實(shí)的工作。多為基層單位和職工辦實(shí)事、解難題,努力做保持黨與人民群眾血肉聯(lián)系的模范。

(四)踏實(shí)努力工作。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求落實(shí)到工作崗位上,體現(xiàn)到行動(dòng)中,腳踏實(shí)地的做好本職工作。不斷研究服務(wù)中心工作的新情況、新問(wèn)題,提高工作效率和重做質(zhì)量,在政府辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同志們一起,切切實(shí)實(shí)提高保障服務(wù)水平。

(五)模范遵守紀(jì)律。不犯自由主義,不搞個(gè)人主義,不以權(quán)謀私,堅(jiān)決遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的制度和規(guī)定,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,筑牢思想道德防線,嚴(yán)以律己,防微杜漸,做到自重、自警、自省。

科室人員分析報(bào)告篇十六

通過(guò)回顧,反思自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在什么問(wèn)題,達(dá)到正確認(rèn)識(shí)自我的目的。下面是小編為大家收集整理的機(jī)關(guān)工作人員黨性分析報(bào)告,歡迎大家閱讀。

我縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)已進(jìn)入分析評(píng)議階段,作為縣委、縣人大班子的班長(zhǎng),我在這一階段分別主動(dòng)征求了各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)機(jī)關(guān)“一把手”、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士、普通群眾等多個(gè)層面人士的意見(jiàn)和建議。同時(shí),我以一名普通黨員的身份參加了縣委辦公室機(jī)關(guān)支部的民主生活會(huì),主動(dòng)征求身邊工作人員的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)根據(jù)征求到的意見(jiàn)和建議,就自已思想、學(xué)習(xí)、工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行認(rèn)真反思,查找根源,制定整改措施。

一、存在的主要問(wèn)題和不足。

結(jié)合《黨章》和“兩個(gè)具體”討論成果,認(rèn)真對(duì)照檢查,我主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題和不足:

1、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng),在堅(jiān)持發(fā)揮表率作用上有差距。我參加革命工作20xx年,黨齡20xx年,在不同的時(shí)段經(jīng)歷了政治上和組織上的各種考驗(yàn)。二十多年來(lái),我伴隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)而逐步成長(zhǎng),看到孩提伙伴外出“淘金”榮歸故里而自己依然清貧,看到工作能力并不比自己強(qiáng)的同事屢屢高就而自己依然“原地踏步”,內(nèi)心偶爾會(huì)有一絲不平衡。曾經(jīng)一度時(shí)間,我對(duì)黨內(nèi)和社會(huì)上出現(xiàn)的種種不良現(xiàn)象,如法與權(quán)的關(guān)系問(wèn)題,跑官要官比打基礎(chǔ)干實(shí)事的人強(qiáng)、弄虛作假比實(shí)干強(qiáng)、經(jīng)商辦企業(yè)比當(dāng)官?gòu)?qiáng)等問(wèn)題,有時(shí)感到迷茫,有時(shí)感到困惑,在認(rèn)識(shí)問(wèn)題上沒(méi)能更好發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。通過(guò)此次學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到,這些問(wèn)題是被一些表面現(xiàn)象遮蓋了事物本質(zhì)造成的,認(rèn)識(shí)不清是黨性修養(yǎng)不強(qiáng)的具體表現(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)水平不夠高,在掌握系統(tǒng)知識(shí)上有差距。廣采博聞方能做到耳聰目明,鉆深學(xué)透方能做到融匯貫通。在日常學(xué)習(xí)和工作中,自己有實(shí)用主義思想,與自己工作相關(guān)、用得上的學(xué)得多一些,聯(lián)系不緊密或目前不用的學(xué)得少一些,存在“先用先學(xué)、急用急學(xué)、不用緩學(xué)”的現(xiàn)象,導(dǎo)致在工作中往往不能站在更高的層面、更遠(yuǎn)的角度來(lái)把握全局、科學(xué)謀劃。通過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

學(xué)習(xí),特別是對(duì)照三代領(lǐng)導(dǎo)集體所作出的加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、樹(shù)立和發(fā)展社會(huì)主義和諧社會(huì)以及黨章對(duì)每名黨員的要求,深感自己在學(xué)習(xí)上還有巨大差距,也充分認(rèn)識(shí)到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部放松系統(tǒng)學(xué)習(xí)是一種政治上短視的表現(xiàn),也是一種不警醒的表現(xiàn)。

3、深入基層不夠多,在解決群眾實(shí)際困難上有差距。作為服務(wù)一方的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常工作中,定思路、搞規(guī)劃、作決策等具體工作擠占了很大一部分時(shí)間,深入一線了解情況、征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題的時(shí)間相對(duì)較少。特別是今年以來(lái),我工作日忙于同縣委一班人按照市委王寧書(shū)記在調(diào)研時(shí)的講話精神和市委三屆三次全會(huì)精神,制定今年及今后一段時(shí)間的發(fā)展思路和工作目標(biāo),及早安排部署落實(shí)今年的各項(xiàng)工作;雙休日又忙于親自帶隊(duì)外出招商引資,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),所以用于先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)討論、交心談心、分析評(píng)議的時(shí)間相對(duì)較少,工學(xué)矛盾比較突出。平常雖然盡量想方設(shè)法抽出一部分精力和時(shí)間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、企業(yè)、社區(qū)調(diào)研,但基層群眾一些具體情況的反映、具體問(wèn)題的處理、具體困難的解決,多是聽(tīng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)情況做出決策,沒(méi)能抽出更多時(shí)間深入一線傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾疾苦,解決群眾實(shí)際困難。

4、交流溝通不夠廣,在關(guān)心幫助各級(jí)干部上有差距。與縣四套班子成員和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上相互交流較多,在思想、生活等方面交流相對(duì)較少。在這次評(píng)議分析階段,通過(guò)相互談心活動(dòng)的開(kāi)展,特別是與身邊工作人員相互交流,我感覺(jué)到經(jīng)常與同志們交流思想、談?wù)J識(shí)是很有必要的,從中找到了一些自己沒(méi)有覺(jué)察到的缺點(diǎn)和不足,也有利于自己工作的更好開(kāi)展。縣委“一把手”始終處在各種關(guān)系交織的旋渦之中,在干部任用、人事調(diào)動(dòng)、資金審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,總有一些人利用各種關(guān)系通過(guò)各種途徑來(lái)干擾工作,自己在堅(jiān)持按原則辦事的同時(shí),沒(méi)能及時(shí)與這些人加強(qiáng)溝通、曉以厲害,為此得罪了不少領(lǐng)導(dǎo)和朋友,也給工作帶來(lái)了一些不便。同時(shí)由于我性格比較直率,有時(shí)對(duì)工作出了差錯(cuò)的個(gè)別干部批評(píng)不留情面,傷害了一些同志的感情。

5、爭(zhēng)先意識(shí)不夠濃,在加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有差距。是一個(gè)典型的丘陵地區(qū)欠發(fā)達(dá)縣,區(qū)位不優(yōu),資源不豐,人民不富,如何充分利用各種資源、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一直是擺在我和縣四大班子成員面前的一個(gè)十分重要的課題。兩年多來(lái),我?guī)ьI(lǐng)縣委一班人苦苦思索,積極探索,縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了明顯變化。但跳出看,縱比發(fā)展快,橫比差距大,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量小,xx年全縣人均gdp4877元(按常住人口計(jì)算),僅占全市、全省人均的95.6%、60.1%;結(jié)構(gòu)性矛盾突出,農(nóng)業(yè)比重高出全市、全省4.9、16.2個(gè)百分點(diǎn);基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,境內(nèi)的國(guó)、省、縣道公路均已“超期服役”,大部分鄉(xiāng)道公路無(wú)法保證晴雨通車;財(cái)政拮據(jù),歷史債務(wù)沉重,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難??傊?,我縣經(jīng)濟(jì)是小步快跑,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量與周邊經(jīng)濟(jì)較為富裕的縣(市)區(qū),尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,差距十分明顯。除了區(qū)位不優(yōu)、資源不富等客觀原因和干部群眾思想觀念落后等因素外一個(gè)比較重要的原因是我作為縣委班子的“班長(zhǎng)”,爭(zhēng)先競(jìng)強(qiáng)的意識(shí)不夠濃,認(rèn)為近兩年發(fā)展還不錯(cuò),有一些自滿情緒。

二、存在問(wèn)題的根源。

以上問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀原因,但更主要的是主觀原因造成的。從深層次分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

1、放松了理想信念的不斷錘煉。我入黨二十幾年,參加過(guò)很多次從中央黨校到地方黨組織舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng),自認(rèn)為對(duì)黨十分忠誠(chéng),共產(chǎn)主義理想信念十分堅(jiān)定,未能充分認(rèn)識(shí)到:在當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)變化莫測(cè)和國(guó)際斗爭(zhēng)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下,每一名共產(chǎn)黨員只有不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷加強(qiáng)理想信念的錘煉,才能從容應(yīng)對(duì)西方列強(qiáng)對(duì)我們進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)和政治滲透,才能有力抵制國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力向共產(chǎn)黨人射出的“糖衣炮彈”。特別是作了基層領(lǐng)導(dǎo)干部之后,我就把更多的時(shí)間和精力放在了加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決基層實(shí)際問(wèn)題和促進(jìn)廣大人民群眾增收致富上,加強(qiáng)黨性鍛煉和理想信念錘煉的時(shí)間相對(duì)較少,因此曾經(jīng)一段時(shí)間對(duì)社會(huì)上和黨內(nèi)出現(xiàn)的不良傾向有過(guò)偏頗的看法。

2、對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,理論學(xué)習(xí)之所以缺乏系統(tǒng)性,主要是自認(rèn)為已經(jīng)多次學(xué)習(xí)過(guò)馬克思主義,掌握了一些基本原理。要真正學(xué)深學(xué)透馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,那是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和理論工作者的事。我們這一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是執(zhí)行上級(jí)指示,完成各項(xiàng)任務(wù)。馬克思主義理論,上級(jí)的指示精神里就有,再加上自己日積月累掌握的那些基本觀點(diǎn)就足夠了。通過(guò)認(rèn)真反思,我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)馬克思主義理論學(xué)習(xí)還相差甚遠(yuǎn),馬克思主義是不斷發(fā)展的,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想博大精深,只停留在書(shū)本上甚至一知半解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是運(yùn)用這些理論,解決好自己在思想上的認(rèn)識(shí)偏差和工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、密切聯(lián)系群眾的意識(shí)有所淡化。人民群眾既是我們的依靠力量,又是我們的服務(wù)對(duì)象。保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,堅(jiān)持走群眾路線的工作方法,是我們事業(yè)成敗的根本所在。對(duì)照自已存在的許多問(wèn)題,基本的一條就是淡化了密切聯(lián)系群眾的意識(shí)。在工作中沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間到基層作深入細(xì)致的調(diào)查研究,沒(méi)有更全面、更真切地傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾意愿,有時(shí)存在“關(guān)門議人、關(guān)門議事、閉門造車”的現(xiàn)象。在調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性、激發(fā)他們的工作熱情方面也存在差距,如經(jīng)常找干部談心交朋友、了解他們的思想動(dòng)態(tài)、解除他們的思想疙瘩做得很不夠。幫助他們解決工作和生活中的困難,雖然做過(guò)許多努力,但自認(rèn)為還有比較大的差距。

4、工作創(chuàng)新還跟不上時(shí)代發(fā)展節(jié)拍?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)思想觀念不斷更新、知識(shí)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,發(fā)展面臨著越來(lái)越多的新情況、新問(wèn)題,需要工作思路、工作方法、工作舉措不斷創(chuàng)新。我自認(rèn)為有二十多年的工作經(jīng)歷,又經(jīng)過(guò)基層工作的多崗鍛煉,對(duì)縣、鄉(xiāng)工作比較熟悉,有一套抓發(fā)展的辦法和措施。但在日常工作中還沒(méi)有突破條條框框的約束,沒(méi)有擺脫日常性的工作糾纏,相對(duì)于全國(guó)上下競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)而言,尤其是在落后經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)幾年、十幾年甚至幾十年的被動(dòng)情況下,抓發(fā)展的思路還不夠大膽。有時(shí)沒(méi)有集中精力想大事、辦要事,面面俱到,搞平衡推進(jìn),工作上突出重點(diǎn)不夠,創(chuàng)造特色不夠。

5、檢查督促工作落實(shí)的力度有所弱化。我作為縣委“一把手”,工作的重點(diǎn)是確定思路、制定規(guī)劃、作出決策、檢查督促。在具體工作中,由于下基層時(shí)間相對(duì)不多,督促檢查工作落實(shí)的力度不夠,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系尚不夠健全,加之對(duì)不落實(shí)的人和事的查處力度不夠,導(dǎo)致一些工作在一些地方和部門沒(méi)有得到很好落實(shí)。去年發(fā)生“9.27”特大沉船事故,就是由于基層干部在抓落實(shí)上做得不夠,導(dǎo)致簽單發(fā)航流于形式,客船嚴(yán)重超載,增加了死亡人數(shù),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,對(duì)此我深感內(nèi)疚和痛心。

三、今后努力的方向。

隨著開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的不斷深入,通過(guò)分析評(píng)議、對(duì)照檢查、深刻剖析,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我改正缺點(diǎn)、提高素質(zhì)、加快發(fā)展的信心和決心。在今后的工作中,我將從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

1、加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。理想信念是一個(gè)人安身立命之根本,共產(chǎn)主義理想信念是每一名共產(chǎn)黨人的行為坐標(biāo),如果丟掉這個(gè)立身之本,迷失了這個(gè)行為坐標(biāo),就會(huì)走入歧途。我作為一名共產(chǎn)黨員,特別是服務(wù)一方的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,將不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、行為坐標(biāo)和奮斗動(dòng)力,立黨為公,執(zhí)政為民,勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。在具體工作中,我將做到個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益,堅(jiān)決克服各種不良思想的侵蝕,努力為群眾排憂解難,使自己的一言一行完全符合先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

2、用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷提高思想文化素養(yǎng)和工作能力。不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義特別是“三個(gè)代表”重要思想理論的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中切實(shí)做到系統(tǒng)而不零碎,全面而不片面,深入而不膚淺,融合貫通而不相互割裂,同時(shí)堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,分析和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。在加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)履行。

崗位職責(zé)。

所必需知識(shí)的學(xué)習(xí),做到“?!焙汀安毕嘟Y(jié)合,求知與修身同進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提升。正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,做到工學(xué)兩不誤、兩促進(jìn),努力做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、堅(jiān)持黨的根本宗旨,誠(chéng)心誠(chéng)意為人民群眾解決實(shí)際困難。我將以此次先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),合理安排工作時(shí)間,每月抽出三分之一的時(shí)間深入基層,深入實(shí)際,深入群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾意愿,想群眾之所想,急群眾之急,忙群眾之所需,同群眾建立起水乳交融的關(guān)系,決不高高在上、脫離群眾。堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,把廣大人民群眾的愿望作為制定工作目標(biāo)、計(jì)劃和方案的基礎(chǔ),反過(guò)來(lái)還要把。

工作計(jì)劃。

方案和措施變成廣大人民群眾的實(shí)際行動(dòng),演化為全縣上下共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

4、樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。共產(chǎn)主義事業(yè)是在不斷開(kāi)拓創(chuàng)新中發(fā)展和前進(jìn)的,這是保證我們?cè)谒枷牒凸ぷ髦杏肋h(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的道路上,我們面臨的任務(wù)十分艱巨,這需要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,通過(guò)大膽的實(shí)踐和探索去加以實(shí)現(xiàn)。因此,我將大膽沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),接受新思想,提出新思路,完善新舉措。

自從開(kāi)展“*”活動(dòng)以來(lái),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》、《黨章》等要求,通過(guò)群眾提、組織點(diǎn)、自己找、互相幫的方式,發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多黨性方面的不足,因而深刻剖析思想根源,制定了有針對(duì)性的整改措施,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、現(xiàn)有的不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對(duì)鄧小理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想等一些重大理論問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深入的探討,對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新時(shí)期許多新的理論缺乏了解。學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向,不注重全面性、系統(tǒng)性,滿足于需要什么就學(xué)什么,看到什么就借鑒什么。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有自覺(jué)地、有意識(shí)地將所學(xué)的理論知識(shí)融匯貫通,運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。

2、原則意識(shí)不強(qiáng)。在自覺(jué)履行黨員義務(wù)方面存在差距,批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)展較少,自我批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少?;ハ嗯u(píng)礙于情面,批評(píng)他人有時(shí)怕得罪人,點(diǎn)現(xiàn)象批評(píng)的多,當(dāng)面一針見(jiàn)血地指出來(lái)的少,即使批評(píng)也是就工作講工作,很少觸及思想。在端正思想作風(fēng)方面,對(duì)時(shí)時(shí)處處端正思想這根“弦”繃得不夠緊,有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。

3、工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)加了夜班,就在思想上放松自己,第二天沒(méi)能按時(shí)上班。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作不夠深入,下基層調(diào)研時(shí)間較少,起草文件或撰寫(xiě)文稿有時(shí)是閉門造車,缺乏創(chuàng)新意識(shí),有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒(méi)能跟上新形勢(shì)的步伐,工作效率不能完全滿足領(lǐng)導(dǎo)和基層需要。對(duì)文件、請(qǐng)示、報(bào)告跟蹤督辦不夠,致使文件有時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠及時(shí);對(duì)自己覺(jué)得不是很急的文件、請(qǐng)示、報(bào)告和事情,辦理得不是很快,辦事效率不高。

5、服務(wù)保障意識(shí)有待增強(qiáng)。對(duì)“*”的思想體會(huì)的不深不透,還沒(méi)有自覺(jué)地把全體對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層完全滿意。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些,在為部門和基層服務(wù)上做得還不夠。

二、分析形成的原因。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻反思,我認(rèn)識(shí)到自己在黨性方面存在的問(wèn)題,有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

1、工作責(zé)任弱化。認(rèn)為自己曾先后在縣機(jī)關(guān)、市機(jī)關(guān)工作,可算是老機(jī)關(guān)了,責(zé)任心有所淡化。有時(shí)過(guò)高地估計(jì)自己,過(guò)大地估計(jì)成績(jī),安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無(wú)過(guò),思想上產(chǎn)生了自滿情緒和歇?dú)馇榫w。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求,尤其是工作作風(fēng)上,總認(rèn)為憑工作經(jīng)驗(yàn)辦事,不會(huì)出大問(wèn)題。

2、創(chuàng)新意識(shí)淡化。工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,滿足于維持現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識(shí)淡化,進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏鉆研精神,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠,影響了工作質(zhì)量和工作效率。

3、理論學(xué)習(xí)不夠。受“理論無(wú)用論”的思想影響較大,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,不夠深入,只是一種形而上學(xué)的學(xué)習(xí),并沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的,沒(méi)有完全掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系,影響了理論水平的提高,導(dǎo)致運(yùn)用理論解決工作中深層次矛盾和問(wèn)題的能力不強(qiáng),效果不佳。

三、改進(jìn)的方案。

通過(guò)對(duì)照檢查、分析評(píng)議,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,也更加增強(qiáng)了我改正缺點(diǎn)、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心針對(duì)存在的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面狠下功夫,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力把自己鍛煉成為一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

1、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn),牢記黨的宗旨,把人民利益放在心上,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入實(shí)際,調(diào)查研究,聯(lián)系基層,傾聽(tīng)基層意見(jiàn),想基層之所想,急基層之所急,忙基層之所需,真心實(shí)意為基層辦實(shí)事、解難題、做好事,努力為基層排憂解難。堅(jiān)決克服那種對(duì)基層態(tài)度生、硬、冷的現(xiàn)象。

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科室人員分析報(bào)告篇十七

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。切實(shí)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,注重黨性鍛煉。強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí),提高法律、政策理論水平。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和政治敏銳性,自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),使自己的一言一行都體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。做一個(gè)重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索在新形勢(shì)下做好本職工作的有效途徑和辦法,努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆工作活力。新時(shí)期新形勢(shì)下的機(jī)關(guān)工作具有新的特點(diǎn)和新的要求,需要以求實(shí)創(chuàng)新的精神,大膽的實(shí)踐和探索才能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。作為科長(zhǎng),在今后的工作中,我一定將本職崗位作為有效履行使命最直接的舞臺(tái),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力成為本職崗位的行家里手,不因循守舊,永葆工作的蓬勃生機(jī),不安于現(xiàn)狀,大膽工作,不斷總結(jié)和完善已有的工作經(jīng)驗(yàn),提出新思想,拿出新舉措,干出新業(yè)績(jī),不斷開(kāi)創(chuàng)**科工作新局面。

4、端正思想,保持良好形象。牢固地樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,保持思想道德的純潔性,正確對(duì)待金錢、名利,寧?kù)o致遠(yuǎn),苦中求進(jìn),從小事做起,防微杜漸,廉潔自律,做一個(gè)無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民的人。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受;在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),勇往直前,永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象。

下面我就自己一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)等情況對(duì)照《黨章》的要求,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足,并深刻剖析思想根源,明確整改的方向,制定整改措施。

一、對(duì)照檢查存在問(wèn)題。

1.思想上存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn):

思想上存在的不足主要是黨性觀念有所淡化。主要表現(xiàn):一是工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;二是日常生活中,在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,自己雖然是一名共產(chǎn)黨員,對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊。有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多;三是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距,放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造;四是和同志的溝通不夠,和同志密切聯(lián)系不足,不能經(jīng)常性的開(kāi)展談心活動(dòng)。

2.工作上存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn):

一是來(lái)到站辦文書(shū)的崗位上,對(duì)公文辦理、政務(wù)工作信息、服務(wù)接待工作的知識(shí)和要求的學(xué)習(xí)力度不夠,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不足,致使工作的質(zhì)量和效率不高,離工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距;二是工作的責(zé)任心和使命感有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作不細(xì)致,有時(shí)因急于完成一項(xiàng)工作而不認(rèn)真檢查、審核,致使出手的工作成果有瑕疵甚至是有明顯的錯(cuò)誤;三是工作的執(zhí)行能力和抓落實(shí)能力還有待進(jìn)一步提高。

3.作風(fēng)上存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn):

作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),具體表現(xiàn):一是欠缺主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí),沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么,按部就班,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài);二是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),坐不下來(lái)、深不進(jìn)去,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,搞實(shí)用主義,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,把握形勢(shì)、了解大局不深不透,致使學(xué)習(xí)并指導(dǎo)工作實(shí)踐的整體效果不佳。

二、思想剖析問(wèn)題的原因及根源:

1.思想上存在問(wèn)題的原因及根源:

黨性觀念有所淡化的問(wèn)題,究其思想根源:一是思想認(rèn)識(shí)的高度不夠,個(gè)人主義仍然存在,沒(méi)有真正從黨員的高度去認(rèn)識(shí)自己、要求自己,自律意識(shí)、黨員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);二是對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)存在片面性,進(jìn)取精神不強(qiáng),滿足于維持現(xiàn)狀,缺乏鉆研精神;三是“從群眾中來(lái),到群眾中去”的思想不夠深入,對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,密切聯(lián)系群眾不夠。

2.工作上存在問(wèn)題的原因及根源:

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠,自己的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,影響了工作的質(zhì)量和效率;二是全局觀念和大局意識(shí)不強(qiáng),對(duì)做好本職工作與全站安全運(yùn)輸生產(chǎn)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不深,不能自覺(jué)地把自己的工作同全站安全運(yùn)輸生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),做好自己工作;三是未能全面學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確掌握與工作有關(guān)的政策和文件精神,領(lǐng)悟力不強(qiáng),沒(méi)能很好的統(tǒng)籌思考并解決問(wèn)題,業(yè)務(wù)能力有待提高。

3.作風(fēng)上存在問(wèn)題的原因及根源:

工作作風(fēng)不扎實(shí)的問(wèn)題,究其思想根源:一是在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求,尤其是在工作作風(fēng)上,不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作責(zé)任心不強(qiáng)、主動(dòng)性不夠;二是缺乏艱苦奮斗的精神,對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不高、不嚴(yán)格,對(duì)工作有應(yīng)付的心理;三是理論與實(shí)踐隔離,忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,沒(méi)有把對(duì)工作的思考及時(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,造成工作模式的一成不變,缺乏創(chuàng)新性和工作激情。

三、整改措施和努力方向。

1.針對(duì)思想上存在問(wèn)題所采取的措施及努力方向:

進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想;提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)改造世界觀,提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格自律。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì);樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,更新觀念,勇于創(chuàng)新;進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí);堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的思想,加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系群眾。

2.針對(duì)工作上存在的問(wèn)題采取的措施及努力方向:

積極主動(dòng)開(kāi)展工作。作為一名年輕干部,要充分認(rèn)識(shí)到自己閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少的不足,虛心向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),力爭(zhēng)做好各項(xiàng)工作,豐富自己的閱歷,鍛煉自己的能力;兢兢業(yè)業(yè),確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),保持較高的工作熱情和較飽滿的精神狀態(tài);要全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用、努力工作不懈怠,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效率為落腳點(diǎn),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,特別是加強(qiáng)對(duì)車站安全運(yùn)輸生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及公文辦理、公文管理的各項(xiàng)規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)車站安全運(yùn)輸工作的認(rèn)識(shí)和把握,提高自身公文處理的能力和水平,更好服務(wù)安全運(yùn)輸生產(chǎn)大局;要想方設(shè)法提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的職工,耐心解答職工的疑問(wèn),深入群眾,虛心向職工群眾學(xué)習(xí),不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),把為人民服務(wù)的宗旨觀念真正落實(shí)到行動(dòng)中去。

3.針對(duì)作風(fēng)上在的問(wèn)題采取的措施及努力方向:

進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問(wèn)題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物;善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn),不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

認(rèn)清差距,才能明確努力方向;克服不足,才能完善自己。上述存在的問(wèn)題,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中加以克服、改正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予中懇的批評(píng),讓我能更好的提高自己,不辱共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。

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