節(jié)能工作年終總結(jié)(模板21篇)

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節(jié)能工作年終總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-15 11:45:10     小編:文軒

總結(jié)可以促使我們思考,了解自己在工作或?qū)W習(xí)中的成長(zhǎng)和進(jìn)步,并為進(jìn)一步發(fā)展提供方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。下面是一些總結(jié)的示范文字,可以讓我們更好地理解如何寫(xiě)好一篇總結(jié)。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái)共審校800多個(gè)版面,210多萬(wàn)文字,目前為止,所幸都是一些小差錯(cuò)偶有發(fā)生,本人一直兢兢業(yè)業(yè),本著仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)的態(tài)度工作,虛心向同事學(xué)習(xí),并真誠(chéng)地接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

20xx年,共堵住差錯(cuò)800余處,70%的是別字,錯(cuò)得較多的主要是一些意義相近,且以前通用過(guò)的字或詞語(yǔ),如,制定與制訂、交會(huì)與交匯、撒與灑、泄露與泄漏、做與作、簽定與簽訂(定與訂)等等;病句、標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)、多字少字占18%;數(shù)字用法錯(cuò)誤占10.7%,數(shù)字用法錯(cuò)誤主要表現(xiàn)在概數(shù)上面,一般兩個(gè)相連的數(shù)字,中間沒(méi)有頓號(hào)表示概數(shù),如四五個(gè)人,表示有4到5個(gè)人,與4—5個(gè)人的意思是相同的,如果兩個(gè)數(shù)字中間用了頓號(hào),如四、五個(gè)人,則表示4個(gè)人和5個(gè)人。另外就是一兩、兩三是不能表示概數(shù)的,兩是二的意思,但不是數(shù)字二,雖然有三三兩兩這個(gè)詞組,但是它是一個(gè)固定的詞組,就好似七律,是固定用法。在用1—2或2—3時(shí),漢語(yǔ)數(shù)字的寫(xiě)法是一二或是二三。還1.3%的差錯(cuò)出現(xiàn)在稿件內(nèi)出現(xiàn)亂碼、量詞單位錯(cuò)誤(涉及部分物理和化學(xué)單位的應(yīng)盡量使用其的相關(guān)符號(hào),如攝氏度)。

報(bào)紙校對(duì)的主要職責(zé)是消滅差錯(cuò),提高報(bào)紙質(zhì)量。只有掌握了解了差錯(cuò)形成的原因,才能更好地防范,杜絕,消滅它。針對(duì)目前存在的采、編(組版)環(huán)節(jié)中容易出錯(cuò)的問(wèn)題,校對(duì)已不僅僅是原先的對(duì)照原稿簡(jiǎn)單核對(duì),楚天都市報(bào)江漢新聞校對(duì)前的環(huán)節(jié)采用的是無(wú)紙化作業(yè),已無(wú)原稿可言,這就要求擔(dān)當(dāng)起脫離原稿,查找編輯工作中“漏網(wǎng)之魚(yú)”的把關(guān)責(zé)任,工作重心由“校異同”向“校是非”轉(zhuǎn)變。

要在提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,在工作中做到眼睛看到、思維想到、筆頭跟到。校對(duì)一篇稿件,不再是簡(jiǎn)單、機(jī)械地照稿點(diǎn)校,而是把自己融入到文章的內(nèi)容中去,眼睛跟著筆頭轉(zhuǎn),思路隨著內(nèi)容轉(zhuǎn),像醫(yī)生在手術(shù)臺(tái)上做手術(shù)一樣全身心投入。遇到有疑義的地方,立即用筆標(biāo)出,立即查閱工具書(shū)。

思想上重視了,學(xué)習(xí)上也不能放松。我不僅要多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),還要學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策。作為黨的新聞工作者,只有充分了解黨的路線(xiàn)、方針、政策之,增強(qiáng)政治鑒別力和輿論導(dǎo)向的把握能力,才能透過(guò)復(fù)雜的表面看清本質(zhì),在工作中避免出現(xiàn)政治性的差錯(cuò)。

在報(bào)紙的整個(gè)出版流程中,校對(duì)雖然是最后一道關(guān),但在編輯部來(lái)說(shuō),是工資最低的,出頭露臉的機(jī)會(huì)也是微乎其微的,在職稱(chēng)上最高級(jí)別也是副編審,比編輯低一檔。

校對(duì)工作是清貧的,是寂寞的。要做好校對(duì)工作,我要有坐得住的恒心,有甘于清貧、寂寞的信心,有樂(lè)于奉獻(xiàn)的決心。

有人認(rèn)為校對(duì)職業(yè)卑微,或以為做校對(duì)工作不需要多少學(xué)問(wèn)和知識(shí)儲(chǔ)備。唐代韓愈說(shuō):“才子富文華,校讎天祿閣。”可見(jiàn)校對(duì)決不是不學(xué)無(wú)術(shù)者所能擔(dān)任的。作為專(zhuān)職的新聞校對(duì)工作者,我把它作為一份事業(yè),把工作變成一種享受生活的過(guò)程,從內(nèi)心深處迸出一股工作激情,把校對(duì)工作做到最好。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇二

一年來(lái),我區(qū)民政系統(tǒng)法制工作在市民政局的指導(dǎo)下,在區(qū)法制辦的`配合下,以依法行政為目標(biāo),以貫徹落實(shí)民政法律、法規(guī)、規(guī)章為核心,通過(guò)實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,提高了依法行政、依法辦事、依法管理水平,加強(qiáng)了民政法制法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提高了全局的法制工作水平。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組,據(jù)我區(qū)民政工作實(shí)際,研究制定了依法行政工作規(guī)劃和《紅崗區(qū)民政局行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制》,《紅崗區(qū)民政局一九九九年行政執(zhí)法責(zé)任制考核方案》等近10項(xiàng)80余條規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。首先,狠抓了干部職工的法制教育。根據(jù)民政工作的性質(zhì)和特點(diǎn),制定了教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,系統(tǒng)地學(xué)完了《社會(huì)主義法制建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)》,《黑龍江省執(zhí)法人員必讀》《村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī)。與各街道黨委、杏樹(shù)崗鎮(zhèn)、興隆牧場(chǎng)簽訂社會(huì)治安綜合治理推進(jìn)依法治區(qū)工作責(zé)任狀,推行公示制、承諾制,設(shè)立監(jiān)督臺(tái),健全和完善錯(cuò)案追究制度,形成制約機(jī)制。對(duì)行政執(zhí)法人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,設(shè)立舉報(bào)電話(huà)。

其次,下大力氣抓了民政法律、法規(guī)的匯總、分解工作。我們組織精干力量,對(duì)民政工作中適用的法律、法規(guī)、規(guī)章做了統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)和分解,制定了一系列行政執(zhí)法制度。包括《依法行政工作制度》,《民政局責(zé)任人行政執(zhí)法崗位職責(zé)》,《民政局錯(cuò)案追究制度》等一系列規(guī)章制度。

第三,把推行政務(wù)公開(kāi)作為拓寬和延伸依法行政的重要措施。向社會(huì)公開(kāi)民政工作的政策法規(guī)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序,堅(jiān)持做到“五個(gè)公開(kāi)”。一是全區(qū)民政系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)部門(mén)責(zé)任人管理職責(zé)分開(kāi);二是辦事法律依據(jù)公開(kāi);三是辦事程序公開(kāi);四是辦事結(jié)果公開(kāi);五是管理規(guī)定公開(kāi)。

憗推進(jìn)基層組織的規(guī)范化和制度化建設(shè),全區(qū)15個(gè)村委會(huì)和104個(gè)居委會(huì)建立健全了《村規(guī)民約》和居民守則》等各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是抓住今年“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”的契機(jī),起草了《紅崗區(qū)民政局“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”方案》,并組織18個(gè)單位為1x戶(hù)優(yōu)撫對(duì)象解決住房難的問(wèn)題,為8戶(hù)優(yōu)撫對(duì)象解決醫(yī)藥費(fèi)9450元,聘請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)檢委主要負(fù)責(zé)人和各基層單位民政助理共10人作為義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,隨時(shí)監(jiān)督,反饋行政工作開(kāi)展情況,使我區(qū)民政工作實(shí)現(xiàn)了程序公開(kāi)化、行為規(guī)范化、權(quán)限法定化、責(zé)任明晰化的“四化”目標(biāo),使政府的扶貧政策在健康的法制化軌道上運(yùn)行。

堅(jiān)持以依法行政統(tǒng)攬民政工作,把依法行政這根主線(xiàn)貫穿到民政工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到了人人守法,事事依法,不斷提高執(zhí)法水平。首先,把依法行政工作進(jìn)一步深化,細(xì)化。舉辦法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40期,職工干部每人法律學(xué)習(xí)筆記達(dá)到2萬(wàn)字以上,并在窗口服務(wù)單位婚姻登記處做到了法律卷宗和各項(xiàng)文書(shū)都齊整無(wú)缺,檔案保管合理,受到市民政局執(zhí)法檢查組的好崐評(píng)。同時(shí),每項(xiàng)業(yè)務(wù)都明確了執(zhí)法主體,執(zhí)法責(zé)任,執(zhí)法程序。

其次,大膽改革創(chuàng)新,努力提高民政工作的層次和水平。一是改革救災(zāi)款物發(fā)放形式,走自我積累脫貧致富的路子。二是積極發(fā)展經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)實(shí)力,變輸血型救災(zāi)為造血型救災(zāi)。設(shè)立扶貧捐贈(zèng)站,設(shè)專(zhuān)人管理,并將所發(fā)放的救災(zāi)款物都向民眾公開(kāi),做到持證上崗,對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)檢查過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。

今后,我們將繼續(xù)結(jié)合實(shí)際,以解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,重點(diǎn)進(jìn)行治理,培養(yǎng)和樹(shù)立更多的先進(jìn)典型,干部和職工依法辦事,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和招商引資工作的開(kāi)展創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇三

根據(jù)林業(yè)局營(yíng)林總體工作思路,結(jié)合實(shí)際情況,我們狠抓提高苗圃的經(jīng)營(yíng)管理水平,達(dá)到育苗工作文明生產(chǎn),集約經(jīng)營(yíng),使之步入科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。在管理上我們制定了適合我局育苗生產(chǎn)發(fā)展的中、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),頒布了《**林業(yè)局加強(qiáng)苗圃管理的規(guī)定》,完善兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是管理形式的轉(zhuǎn)變;二是向珍貴鄉(xiāng)土樹(shù)種、經(jīng)濟(jì)、藥用、綠化樹(shù)種培育為重點(diǎn)樹(shù)種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。確保三項(xiàng)指標(biāo):換床苗成活率95%、成苗率95%、苗木合格率90%以上。

林業(yè)局及時(shí)組織苗圃技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),傳達(dá)年度工作要點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),增強(qiáng)了每個(gè)職工的責(zé)任心和主人翁意識(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì),培養(yǎng)敢打硬仗的職工隊(duì)伍,為苗木質(zhì)量有效提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。切實(shí)做好苗圃職工的崗前培訓(xùn),技術(shù)人員親自做現(xiàn)場(chǎng)示范,按規(guī)程要求嚴(yán)格而細(xì)致的進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保作業(yè)正常進(jìn)行。有了這樣的隊(duì)伍,才能培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。

有效管理,科學(xué)提高苗木的質(zhì)量。一是秋季作床避免春季作床不整、苗木不齊的問(wèn)題。二是處理種子,嚴(yán)格程序,檔案記錄。以保證種子萌發(fā)效果。掌握好時(shí)機(jī),能夠及時(shí)、細(xì)致抓好播種的幾個(gè)環(huán)節(jié),提高出苗率。三是新播換床育苗,嚴(yán)格規(guī)程,科學(xué)管理。嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,使播種達(dá)到床面平整、散種覆土均勻、保證出苗率。加大起苗力度,以科學(xué)手段大力推廣使用“雙板”換床,保證了苗齊苗壯,保證換床成活率95﹪,窩根率低于5﹪,幼苗利用率80﹪以上。四是對(duì)育苗田間管理,細(xì)化分包責(zé)任到人。實(shí)行分床到人、分工到人的管理辦法。增強(qiáng)苗圃的凝聚力、核心力。五是加強(qiáng)了苗圃的檔案建設(shè)。苗圃檔案主要從基本情況、技術(shù)管理和科學(xué)實(shí)驗(yàn)三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范建設(shè),做到了記錄求實(shí),數(shù)字有據(jù),資料齊全。

林業(yè)局嚴(yán)格按《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)營(yíng)林生產(chǎn),檢查作業(yè)質(zhì)量以服務(wù)基層為宗旨。做到生產(chǎn)前指導(dǎo),生產(chǎn)中檢查,生產(chǎn)后驗(yàn)收。采取積極有效的調(diào)控手段,嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省國(guó)有林營(yíng)林檢查驗(yàn)收辦法》,規(guī)范管理,成立專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收小組,負(fù)責(zé)苗圃的各道生產(chǎn)工序的驗(yàn)收工作。實(shí)行驗(yàn)收員包圃制度,對(duì)育苗生產(chǎn)的作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行各項(xiàng)工序驗(yàn)收,從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫,嚴(yán)肅“自檢、專(zhuān)檢、局檢”三級(jí)管理驗(yàn)收制度。

同時(shí)在苗圃管理上嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一簽”制度,積極開(kāi)展林木種苗專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。實(shí)行苗木成本管理。使我局育苗工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化管理軌道。

存在的問(wèn)題:一是種苗生產(chǎn)管理與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的差距。優(yōu)良樹(shù)種種苗生產(chǎn)供需矛盾還比較突出。二是種苗管理機(jī)構(gòu)不健全,管理設(shè)施設(shè)備不足,手段落后,隊(duì)伍建設(shè)不完善,行業(yè)管理和依法行政能力弱。

今后工作方向:一是強(qiáng)化監(jiān)督、加快種苗工程建設(shè)新機(jī)制;二是組織實(shí)施好種苗科技攻關(guān);三是繼續(xù)搞好花卉種苗發(fā)展。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇四

膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線(xiàn)路從東往西穿越濰坊市五個(gè)縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶(hù),市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開(kāi)工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大,有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了膠濟(jì)電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

面對(duì)困難,zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具,負(fù)責(zé)線(xiàn)下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門(mén),定員2-3人,標(biāo)段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行,膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開(kāi)工,zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開(kāi)工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標(biāo)在濰坊市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè):三組為:入戶(hù)對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢,取得良好成績(jī),率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在xx年一季度,zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此,zh-2標(biāo)北線(xiàn)(客專(zhuān)線(xiàn))除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)對(duì)濰坊經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對(duì)鐵三局、十局在膠濟(jì)電氣化改造遺留問(wèn)題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況,zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性,說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,膠濟(jì)電化和膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬(wàn)苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開(kāi)展工作,力撥釘子戶(hù)。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門(mén)工作人員一起,進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶(hù),進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭(zhēng)線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中,zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為濰坊市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級(jí)政府的支持下,zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶(hù)入戶(hù)做工作,宣講膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶(hù)的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶(hù),拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講,對(duì)最困難的家庭,入戶(hù)談話(huà)宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。

濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆,還上訪(fǎng)到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對(duì)話(huà)解釋?zhuān)珜?duì)方仍然漫天要價(jià),無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難,經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商,在xx年9月2日上午9時(shí),警民合作,對(duì)丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。

濰坊站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓,并對(duì)鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作,每晚堅(jiān)持開(kāi)碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說(shuō)下,青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮藊x年11月24日,剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門(mén)的配合下,幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此,zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。

zh-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)回顧中鐵二局膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿(mǎn)意,被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意,建設(shè)單位滿(mǎn)意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī),為膠濟(jì)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇五

20xx年是我個(gè)人學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)很重要的一年,這一年中我先后擔(dān)任了出品部主管、辦公室主管、培訓(xùn)教官等多崗位職務(wù),從每個(gè)崗位中我更加全面的學(xué)到了各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)以及如何管理各崗位人員。

20xx年中,隨著自己身上的擔(dān)子越來(lái)越重,和以前在出品部相比工作的'全面性更廣了,很多方面自我認(rèn)為都沒(méi)有做到滿(mǎn)意:像人員的流失率的控管、人事招聘工作的開(kāi)展、行政對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督方面、市場(chǎng)部老客戶(hù)的回訪(fǎng)、新客源的拓展還是比較滯后。

以上問(wèn)題的出現(xiàn)主要在于個(gè)人沒(méi)有將辦公室的各崗位工作流程以及崗位。

崗位職責(zé)梳理明確,在20xx年初對(duì)于此類(lèi)工作已初步實(shí)施,現(xiàn)辦公室工作已逐步走向正規(guī),各崗位人員也能夠按照個(gè)人的工作重心操作,后一部將會(huì)逐步加強(qiáng)辦公室各崗位的業(yè)務(wù)技能。

在20xx年我又增加了2個(gè)部門(mén)的管理(技術(shù)部、工程部)對(duì)這兩個(gè)部門(mén)的工作流程以及人員情況本人能夠基本了解,但在業(yè)務(wù)技能方面幾乎為零,在下面的時(shí)間了,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面努力將工程、技術(shù)以及辦公室工作帶領(lǐng)做到更好。

對(duì)營(yíng)運(yùn)、出品、保潔、安保這些部門(mén)不直接由我這邊管理,但對(duì)于工作上面我會(huì)帶著這些二線(xiàn)部門(mén)積極協(xié)助,也會(huì)經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)管理干部形成良好的溝通機(jī)制,有問(wèn)題的及時(shí)溝通解決,力爭(zhēng)將音悅匯帶領(lǐng)成真正的分工不分家。

對(duì)于我個(gè)人會(huì)加強(qiáng)對(duì)ktv行業(yè)走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第一,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,真正做好音悅匯團(tuán)隊(duì)的帶頭人。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已至年末,在我入職的這兩個(gè)月里,得到了部門(mén)經(jīng)理,部長(zhǎng)以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo),讓我更好的融入集體,更快速的了解弱電工程師的工作,讓我對(duì)本職工作有關(guān)信息系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個(gè)具體詳細(xì)的概念。經(jīng)過(guò)自己積極的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在過(guò)去的兩個(gè)月里,我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點(diǎn),難點(diǎn)。并且能夠獨(dú)立解決相應(yīng)的突發(fā)問(wèn)題,以保證公司內(nèi)部通信,辦公不受影響。在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也有很多不足,本人對(duì)20xx年入職以來(lái)的工作總結(jié)如下:

工程部弱電小組針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)制定計(jì)劃,每周定期對(duì)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻處理,不能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),小組討論,做到在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用,辦公樓,倉(cāng)儲(chǔ),以及部門(mén)辦公室出現(xiàn)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),通信故障,及時(shí)就位,快速排查解決問(wèn)題。

對(duì)于新安裝的設(shè)備,嚴(yán)格遵循安裝手冊(cè),確保設(shè)備的穩(wěn)定性,高效性以及兼容性。

在本職工作全部完成的同時(shí),積極的參與到其他同事的工作中,盡自己所能挺高部門(mén)的工作效率,并積極的學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)技術(shù),擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍。

最后再次感謝,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),主任以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo)。

預(yù)祝永業(yè)集團(tuán)在20xx年碩果累累,員工團(tuán)結(jié),穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx年,xx區(qū)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上、奮力拼搏,科學(xué)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,圍繞打造全市“三引一促”主戰(zhàn)場(chǎng),提出實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、建設(shè)“五大高地”。重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)垃圾廢物資源化利用,大力推進(jìn)節(jié)能減排,淘汰落后產(chǎn)能,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)提升的重要舉措來(lái)抓,加大節(jié)能投入,實(shí)施重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,積極推廣節(jié)能技術(shù)。近年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)先后獲評(píng)“聯(lián)合國(guó)綠色工業(yè)平臺(tái)”、“中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)影響力百?gòu)?qiáng)”、“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)”、“國(guó)家循環(huán)化改造示范園區(qū)”、“國(guó)家低碳工業(yè)試點(diǎn)園區(qū)”、“國(guó)家新型工業(yè)化示范基地”、“國(guó)家級(jí)工程機(jī)械高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”、“全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)”等稱(chēng)號(hào),綜合實(shí)力再一次邁上了新的臺(tái)階,全面完成了xx年各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

一、節(jié)能目標(biāo)完成情況。

xx年全區(qū)萬(wàn)元gdp能耗為xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降0.8%;規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比下降4%;預(yù)計(jì)萬(wàn)元gdp電耗、萬(wàn)元gdp取水量、規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量圓滿(mǎn)完成市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)(準(zhǔn)確數(shù)據(jù)以市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦通報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

二、節(jié)能措施。

(一)目標(biāo)責(zé)任情況。

一是強(qiáng)化任務(wù)分解,層層傳導(dǎo)壓力。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)分別與三個(gè)街道辦事處和重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了《xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,分解任務(wù)指標(biāo),明確責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”和“四不一獎(jiǎng)”制度,將各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)及預(yù)警調(diào)控指標(biāo)完成情況作為考評(píng)街道和部委辦局工作的重要內(nèi)容,考核結(jié)果納入全區(qū)三個(gè)文明綜合考核。堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合,不定期到街道、企業(yè)對(duì)節(jié)能工作目標(biāo)完成情況監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,查找存在問(wèn)題并提出意見(jiàn)建議,督促完成各項(xiàng)工作。

二是嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)《關(guān)于落實(shí)xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知》、《xx區(qū)xx年度街道目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)xx年度各街道節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核情況的通報(bào)》等文件,對(duì)街道、有關(guān)部委辦局和重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行考核并對(duì)考核情況予以通報(bào)。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善運(yùn)行機(jī)制。調(diào)整充實(shí)了開(kāi)發(fā)區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。制定出臺(tái)了加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考核等指導(dǎo)性文件,建立健全了能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系。

四是細(xì)化職責(zé)分工,健全協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行節(jié)能減排工作聯(lián)席會(huì)議制度,由開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局牽頭,有關(guān)部委辦局及街道參加,不定期召開(kāi)會(huì)議,研究協(xié)調(diào)解決有關(guān)節(jié)能問(wèn)題,對(duì)一些重大節(jié)能工作及時(shí)提交黨工委和管委會(huì)決策處理,確保工作形成合力,推進(jìn)扎實(shí)有力。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,不斷升級(jí)。六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值比重下降。xx年六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值xx億元,占地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值13.38%;xx年六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值xx億元,占地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值11.63%,同比下降xx個(gè)百分點(diǎn);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值xx億元,同比增長(zhǎng)xx個(gè)百分點(diǎn),占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重不斷上升。

二是節(jié)能評(píng)估審查制度嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)新、改、擴(kuò)建工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,嚴(yán)格節(jié)能評(píng)估和審查,控制“兩高”項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了源頭節(jié)能減排。xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)節(jié)能評(píng)估和審查固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目xx個(gè),涉及泛地產(chǎn)、機(jī)械、化工、食品等行業(yè)。在加大招商引資力度的前提下,把新上項(xiàng)目節(jié)能用能情況作為項(xiàng)目實(shí)施落地的重要審查條件,凡涉及到“兩高”行業(yè)的引進(jìn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)一律予以否決。

(三)重點(diǎn)工程情況。

一是節(jié)能改造項(xiàng)目有序開(kāi)展。組織實(shí)施了xx富源熱電有限公司xx區(qū)還建社區(qū)余熱供暖工程、xx臨工工程機(jī)械有限公司節(jié)能型裝載機(jī)全生命周期綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、xx經(jīng)開(kāi)水務(wù)有限公司城市供水管網(wǎng)漏損計(jì)量改造項(xiàng)目、翔宇藥業(yè)股份有限公司分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目、xx萬(wàn)吉能源有限公司生物質(zhì)廢棄物高效熱解氣化清潔能源利用項(xiàng)目、xx村綠色照明示范項(xiàng)目等重點(diǎn)節(jié)能工程,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二是節(jié)能環(huán)保治理扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx區(qū)大氣污染防治xx年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《xx區(qū)大氣污染防治攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案(xx-xx年)》,對(duì)燃煤鍋爐整治、高污染燃料禁燃、清潔能源等工作作出了部署安排,取得了良好成效。實(shí)施新上燃煤項(xiàng)目實(shí)行煤炭等(減)量替代,并制定《xx區(qū)發(fā)展非化石能源實(shí)施方案》,不斷提高非化石能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例,降低煤炭消費(fèi)比重。

(四)節(jié)能管理情況。

一是控制能源消費(fèi)總量。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警調(diào)控措施,出臺(tái)了《xx區(qū)xx年控制能源消費(fèi)總量和煤炭消費(fèi)總量實(shí)施方案》、《xx區(qū)工業(yè)領(lǐng)域煤炭清潔高效利用行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,分解能源和煤炭消費(fèi)指標(biāo),推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,提高煤炭清潔高效利用水平,實(shí)現(xiàn)控煤、減煤,促進(jìn)企業(yè)升級(jí)改造、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效,確保完成既定節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位節(jié)能。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市重點(diǎn)用能單位節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案的通知》等文件,按要求完成了重點(diǎn)用能單位節(jié)能低碳行動(dòng)評(píng)價(jià)考核工作,形成了《xx年度重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》。

三是認(rèn)真落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度。指導(dǎo)企業(yè)搞好能耗狀況分析,加強(qiáng)能耗監(jiān)測(cè)調(diào)度,查找存在問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)用能指標(biāo),組織重點(diǎn)用能企業(yè)上報(bào)xx年度能源利用狀況報(bào)告報(bào)送工作。重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位,按規(guī)定配備能源管理師、聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并及時(shí)報(bào)節(jié)能主管部門(mén)備案。

四是加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作。xx年度市政府未下達(dá)我區(qū)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù),但我區(qū)制定出臺(tái)了《xx區(qū)落實(shí)落后產(chǎn)能退出機(jī)制方案》,采取高點(diǎn)定位,鼓勵(lì)企業(yè)及時(shí)更新設(shè)備,提高產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益。

五是積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。召開(kāi)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議,經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局聯(lián)合管委會(huì)辦公室、財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)管局制定了《“能效領(lǐng)跑者”制度實(shí)施方案(xx-2020年)》,組織企業(yè)制定能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,明確每項(xiàng)措施的進(jìn)度計(jì)劃、完成時(shí)限、責(zé)任人、獎(jiǎng)懲辦法等,進(jìn)一步提高企業(yè)能源利用效率。

六是加大實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)力度。依托國(guó)家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū),構(gòu)建了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)和再生資源產(chǎn)業(yè)四大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,加大政策扶持,實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)示范工程;依托國(guó)家低碳工業(yè)試點(diǎn)園區(qū),充分發(fā)揮示范園區(qū)企業(yè)帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)低碳化、減量化、資源化。

七是大力開(kāi)展建筑節(jié)能。按照全面推進(jìn)“五區(qū)建設(shè)”的總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的總體部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,全力抓好新建建筑節(jié)能、可再生。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看資源應(yīng)用、禁止生產(chǎn)和使用實(shí)心粘土磚、新型墻體材料推廣等重點(diǎn)工作,促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能工作的健康發(fā)展。

八是加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理力度。為加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理,充實(shí)調(diào)整了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理委員會(huì)成員,修訂完善了《xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》、《xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)絡(luò)員制度》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度》、《xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能巡查制度》等一系列制度文件,為開(kāi)展好節(jié)能示范單位創(chuàng)建活動(dòng)提供了制度保障。組織學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,在最基層公共機(jī)構(gòu)中開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”節(jié)能活動(dòng),推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面開(kāi)展。

(五)技術(shù)推廣情況。

一是強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。xx永佳動(dòng)力股份有限公司現(xiàn)代果園智能化精細(xì)生產(chǎn)管理技術(shù)裝備研發(fā)項(xiàng)目,列入xx年度國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“智能農(nóng)機(jī)裝備”重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),獲得xx萬(wàn)元***財(cái)政資金扶持;xx化工股份有限公司新型同步營(yíng)養(yǎng)緩控釋肥料關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化示范,列入xx省xx年重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃,獲得xx萬(wàn)元資金扶持;開(kāi)發(fā)區(qū)列入xx市xx年科技創(chuàng)新發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)共xx項(xiàng),其中,自主創(chuàng)新重大專(zhuān)項(xiàng)xx項(xiàng),重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃xx項(xiàng),共獲得xx萬(wàn)元資金扶持。

二是加強(qiáng)節(jié)能系統(tǒng)項(xiàng)目申報(bào)和管理工作。組織xx經(jīng)開(kāi)水務(wù)有限公司城市供水管網(wǎng)漏損計(jì)量改造項(xiàng)目申報(bào)了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)***預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,獲得xx萬(wàn)元***資金扶持;組織芝麻墩街道辦事處韋官莊村實(shí)施了綠色照明示范項(xiàng)目;xx遠(yuǎn)博化工有限公司“零馳放醚化生產(chǎn)二甲醚及硫酸二甲酯工業(yè)化技術(shù)”成功申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀節(jié)能成果。

(六)經(jīng)濟(jì)政策。

一是落實(shí)節(jié)能稅收支持政策。開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,xx年共享受節(jié)能優(yōu)惠x戶(hù)次,減免稅額xx萬(wàn)元;企業(yè)所得稅優(yōu)惠享受xx戶(hù)次,減免稅額xx萬(wàn)元。在符合條件下,讓企業(yè)應(yīng)享盡享,全力支持企業(yè)發(fā)展。

二是嚴(yán)格執(zhí)行階梯價(jià)格政策。開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了市物價(jià)局有關(guān)供熱計(jì)量?jī)r(jià)格調(diào)整、xx市城區(qū)居民生活用水實(shí)行階梯水價(jià)等方面通知,并嚴(yán)格按照通知要求執(zhí)行階梯價(jià)格政策。

(七)監(jiān)督檢查情況。

一是出臺(tái)和完善節(jié)約能源法配套法規(guī)、政策性文件。根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)出臺(tái)了《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法的通知》,完善制度加強(qiáng)措施,確保節(jié)能工作有序開(kāi)展。

二是開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。制定《xx年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察重點(diǎn)工作計(jì)劃》,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察監(jiān)督工作,依法查處違法違規(guī)行為。配合市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì),對(duì)施可豐化工、藍(lán)天鍋爐、鑫山水泥等企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)加以整改。

(八)市場(chǎng)化機(jī)制推廣情況。

一是實(shí)施電力需求側(cè)管理。組織企業(yè)申報(bào)需求側(cè)管理示范項(xiàng)目。所有高壓用電客戶(hù)和配電臺(tái)區(qū)安裝用電采集終端,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程用電信息采集的全覆蓋,及時(shí)有效的掌握了用電客戶(hù)的電力需求情況。深入分析研究電網(wǎng)負(fù)荷特性和變化規(guī)律,加強(qiáng)用戶(hù)需求側(cè)負(fù)荷管理,及時(shí)搜集負(fù)荷變化情況,綜合分析影響負(fù)荷變化的相關(guān)因素,不斷提高短期負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。

二是推廣實(shí)施合同能源管理。xx同德信息科技有限公司為江蘇虎豹集團(tuán)合同能源管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施合同能源管理,為xx同方德誠(chéng)科技有限公司提供節(jié)能咨詢(xún)、節(jié)能方案設(shè)計(jì)等服務(wù)。

(九)基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)情況。

一是實(shí)施高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),配合市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)用能單位產(chǎn)品單耗情況進(jìn)行了能耗限額專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。

二是加強(qiáng)能源計(jì)量工作。組織重點(diǎn)用能單位分別制定了《能源定額消耗管理制度》、《能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》等一系列制度,并成立了能源組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體工作,建立了能源計(jì)量器具臺(tái)賬。分階段開(kāi)展用能單位能源計(jì)量器具配備情況的監(jiān)督檢查,提高能源計(jì)量器具配置率。幫助企業(yè)建立和完善測(cè)量管理體系,開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,積極組織能源審計(jì)、能源測(cè)試等服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度的通知》等文件,完善了能源統(tǒng)計(jì)制度,調(diào)整充實(shí)了能源統(tǒng)計(jì)科工作人員,并對(duì)工作人員進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。為提高能源管理人員素質(zhì)和水平,對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)設(shè)立能源管理師崗位,組織企業(yè)相關(guān)人員參加了能源管理師培訓(xùn)。

四是加大節(jié)能宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。大力開(kāi)展了節(jié)能宣傳周活動(dòng),利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、沿街大屏幕等媒體作了一系列宣傳,相關(guān)部門(mén)結(jié)合各自職能分工,通過(guò)多種形式宣傳倡導(dǎo)節(jié)能低碳知識(shí),形成了“全民節(jié)能”的良好氛圍,使節(jié)能降耗成為企業(yè)及全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng),全區(qū)節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇八

新年的鐘聲即將敲響,預(yù)示著忙碌的20xx年即將過(guò)去,全新充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx在你不知不覺(jué)中悄然來(lái)到,20xx是一個(gè)充滿(mǎn)色彩的數(shù)字,它記載著********人的風(fēng)雨歷程,都說(shuō)沒(méi)有風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹,沒(méi)有艱辛怎么獲得甘露。我們?cè)谝惶焯斓膶W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),我們?cè)谝淮未蔚拇煺壑袎汛?。我們與所有的*****人一樣堅(jiān)信,只要你真實(shí)的付出了自己的努力,*****的明天會(huì)更好。

20xx的結(jié)束,我們一年的工作也將有一個(gè)總結(jié),在總公司的幫助下,我們從公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、以及客戶(hù)儲(chǔ)備等等都有了明顯的提升與進(jìn)步,于此同時(shí)也暴露了我們很多的問(wèn)題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個(gè)一個(gè)的解決它。在此我向總公司的領(lǐng)導(dǎo)與同仁表示感謝。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、公司一年來(lái)的發(fā)展回顧

1、公司管理的問(wèn)題與改進(jìn)

20xx年9月25日,公司正式營(yíng)業(yè),從此揭開(kāi)了********高爾夫體育發(fā)展有限公司的發(fā)展序幕。由于初識(shí)高爾夫銷(xiāo)售的我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)了很多問(wèn)題,管理就是其中最重要的一項(xiàng),由于公司人少店多,給管理溝通帶來(lái)很多不便,所有銷(xiāo)售人員又都是第一次接觸高爾夫,更沒(méi)有一個(gè)從事過(guò)高爾夫經(jīng)營(yíng)管理的人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)或指導(dǎo),致使問(wèn)題頻生,從專(zhuān)業(yè)知識(shí)到銷(xiāo)售技巧,從貨品流通到入庫(kù)盤(pán)點(diǎn),從人事管理到客戶(hù)服務(wù)等等,在細(xì)節(jié)中都有一些漏洞與差錯(cuò)。

在總公司多位同仁的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與幫助下我們?cè)谥鸩降耐晟婆c改進(jìn),加強(qiáng)管理了人員與一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的聯(lián)系,并且在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式,既要簡(jiǎn)潔又要實(shí)用,在制度上進(jìn)行完善和重新制定,規(guī)范員工行為;明確權(quán)責(zé)范圍,細(xì)化責(zé)任體系,分解落實(shí)目標(biāo);使每一位員工都明白自己的職位與責(zé)任,明確的知道自己每天的工作流程。

2、銷(xiāo)售服務(wù)的局限與拓展

現(xiàn)公司的銷(xiāo)售主要以客戶(hù)自己上門(mén)的直接銷(xiāo)售方式為主,這是被動(dòng)的銷(xiāo)售方式,只有新客戶(hù)自己走進(jìn)門(mén)并且我們成功的完成服務(wù)后,才在客戶(hù)的名單上有了擴(kuò)展,在不斷的實(shí)踐摸索中我們深刻的意識(shí)到這是銷(xiāo)售中的一個(gè)主要瓶頸,在不斷的做好店面的服務(wù)增加穩(wěn)定客戶(hù)的同時(shí),我們應(yīng)主動(dòng)增加銷(xiāo)售模式,如電話(huà)拜訪(fǎng),短息溝通,宣傳資料的發(fā)放,名片贈(zèng)予,網(wǎng)絡(luò)連接的建立,最重要的是增加試打會(huì)的頻次與規(guī)模,在各種的方式下占有客戶(hù)的視聽(tīng)覺(jué),化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)銷(xiāo)售,打造********高爾夫第一品牌的深刻概念。

3、執(zhí)行力度不強(qiáng),有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司存在管理執(zhí)行意識(shí)淡薄,有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后經(jīng)常沒(méi)有得到有效的溝通與解決,促使一些壞習(xí)慣的滋生。為了杜絕以上現(xiàn)象的發(fā)生,我們?cè)黾恿伺嘤?xùn)制度與店長(zhǎng)職責(zé)條例,在工作過(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,能夠以身作則,提高員工的自身素質(zhì),理解公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高的道理。每個(gè)人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日,要把自己的發(fā)展目標(biāo)與公司緊密的結(jié)合在一起。

4、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)差,團(tuán)隊(duì)觀念偏弱

由于所有員工都是第一次接觸高爾夫,所有的高爾夫?qū)I(yè)知識(shí)都是從零開(kāi)始,根本談不上專(zhuān)業(yè)知識(shí)如何,在大家都不是很熟悉業(yè)務(wù)的情況下一直都沒(méi)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),公司的發(fā)展正在步入正軌,前景一片光明,在公司加緊步伐的同時(shí)也需要員工強(qiáng)化員工自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧,并且應(yīng)具有狼族一樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在總公司的幫助與我們的努力下,員工逐漸樹(shù)立正確的價(jià)值取向,明確人生目標(biāo),改變工作懶散的作風(fēng),提高自身的能力與協(xié)作意識(shí)。

二、公司20xx的發(fā)展規(guī)劃

提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、拓展銷(xiāo)售方式、提高員工素質(zhì)與技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、加強(qiáng)客戶(hù)溝通、推廣********品牌服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍、樹(shù)立全新********高爾夫品牌形象。

三、公司20xx年的主要工作

1、業(yè)績(jī)上,增加員工的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售渠道,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比20xx年有30%—50%的增長(zhǎng)。

2、注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個(gè)人的力量集中在一起,形成凝聚力;需要所有人都向著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),形成向心力,需要所有人對(duì)從事的工作不折不扣的執(zhí)行,形成執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo),我們必須放下包袱,注重細(xì)節(jié),服務(wù)團(tuán)隊(duì),向著既定的彼岸前進(jìn)。要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不光要提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),更重要的是將我們的品牌打出去,在客戶(hù)中留下好的印象,形成軟實(shí)力;從大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個(gè)公司人員要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力,扎穩(wěn)********高爾夫公司的根基,樹(shù)立********高爾夫公司的形象,開(kāi)創(chuàng)********高爾夫公司的輝煌。

3、注重素質(zhì),培育人才,強(qiáng)調(diào)考核

20xx年我們要加強(qiáng)人力資源管理,不斷的培訓(xùn)與考核,提升員工工作能力與效率。力爭(zhēng)建立一支有能力,有素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。以前,我們講考核,都只停留在口頭上,在實(shí)際工作中都給了員工寬松態(tài)度,20xx年我們要加強(qiáng)員工考核,增強(qiáng)員工的自我提升,壓力與動(dòng)力相結(jié)合。

4、完善制度,提高執(zhí)行力

制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。不依規(guī)矩,不成方圓。用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

5、樹(shù)立形象,提高軟實(shí)力

酒香不怕巷子深,更何況黑龍江省只有我們一家高爾夫品牌,我們?cè)诓粩嗟脑黾游覀兊能泴?shí)力的同時(shí),增加宣傳策略,傳播公司的知名度,樹(shù)立企業(yè)文化,打造一個(gè)讓客戶(hù)信賴(lài)的高爾夫用品銷(xiāo)售公司。

春節(jié)將至,我謹(jǐn)代表********公司的所有員工向總公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁們致以新春的問(wèn)候,向大家拜年。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇九

xx年1月8日,“xx”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班組成員的期盼下正式成立了,一年以來(lái),在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將“xx”班組xx年的工作情況匯報(bào)如下。

xx年1月起,截至到10月底,數(shù)據(jù)顯示:“xx”班組的實(shí)際接通數(shù)為xx個(gè),人工接通率為x%,全年旅客滿(mǎn)意率為x%。自8月20日截止至10月底,“xx”班組累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)票為:x張,累計(jì)成單數(shù)為:x單。

一、安全與生產(chǎn)相結(jié)合,強(qiáng)化安全管理。

自成立以來(lái),“xx”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,將安全工作開(kāi)展到日常生活與工作中,全力抓好安全管理,為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

(一)落實(shí)責(zé)任,確保安全運(yùn)行。

xx年初,客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書(shū),每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施,為確保各項(xiàng)措施的落實(shí),班組會(huì)定期進(jìn)行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報(bào)告率、設(shè)備機(jī)房、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績(jī)效目標(biāo)控制范圍內(nèi)。

(二)強(qiáng)化閉環(huán)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要做到閉環(huán),“xx”班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,將安全意識(shí)深入到日常工作中,全年總共辨識(shí)危險(xiǎn)源多達(dá)11條,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,目前所有風(fēng)險(xiǎn)均已閉環(huán)。同時(shí),“xx”班組積極發(fā)動(dòng)班組成員采用頭腦風(fēng)暴,全年共提出48條合理化建議。

(三)開(kāi)展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。

班組成員積極協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案,不斷完善工作流程及應(yīng)急流程,尤其是在《航空涉恐電話(huà)處置預(yù)案》上出謀劃策,具有很強(qiáng)的操作性。制定了不就代表完事了這是“xx”班組對(duì)成員的一貫要求,其中班組成員多次協(xié)助科室動(dòng)態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》,積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練。通過(guò)動(dòng)態(tài)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面提高了員工的安全警覺(jué)性,10月31日“xx”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

(四)以制度建設(shè)為抓手,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓?!皒x”班組成立以后迅速建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會(huì)議制度》等規(guī)范性文件。

二、提升服務(wù)質(zhì)量,打造卓越服務(wù)窗口。

(一)積極推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,完善工作流程。

自xx成立以來(lái),“xx”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下,從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。從接聽(tīng)電話(huà)的隨意性強(qiáng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重、處理問(wèn)題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待每通電話(huà)按照指定的工作流程執(zhí)行,有了一個(gè)質(zhì)的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶(hù)的問(wèn)題,班組成員付出了極大的努力。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平,班組成員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按照“接聽(tīng)-總結(jié)需求-解決需求-結(jié)束”的步驟,不斷地完善每一項(xiàng)工作流程。

(二)用心感受旅客,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

作為一線(xiàn)客服代表成員,我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問(wèn)題。呼叫中心是公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)?!皒x”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽(tīng)。正是有了這熱情的服務(wù),我們多次受到旅客表?yè)P(yáng),截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績(jī)。

(三)細(xì)化培訓(xùn)工作,切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平。

“xx”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下,根據(jù)自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧等培訓(xùn),截止到10月31日,人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到38個(gè)。通過(guò)培訓(xùn)后我們績(jī)效考核中的業(yè)務(wù)成績(jī)平均分達(dá)到98.03分。

為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平,班組成員集思廣益,開(kāi)展“互幫互助”、“一對(duì)一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來(lái)找茬”等新舉措,自開(kāi)展這四項(xiàng)舉措以來(lái),我們的“互幫互助”共相互聽(tīng)取和分析了上千通的錄音。針對(duì)錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們通過(guò)晚班會(huì)來(lái)分享。本著不拋棄,不放棄的理念,班組開(kāi)展了“一對(duì)一”的舉措,由輔導(dǎo)專(zhuān)員針對(duì)落后的員工制定培訓(xùn)計(jì)劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行一期和二期的專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)。在開(kāi)展舉措的同時(shí)我們通過(guò)電話(huà)撥測(cè)問(wèn)問(wèn)題的方法再一次對(duì)我們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固。在質(zhì)檢專(zhuān)員的檢測(cè)下,班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少,現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達(dá)到96.26分。

三、推進(jìn)班組建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì)。

“xx”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn),根據(jù)每位組員的特長(zhǎng)進(jìn)行職責(zé)分工,讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組,讓每位組員都有歸屬感。

(一)分工合作,攜手共進(jìn),共同建設(shè)優(yōu)秀班組。

“xx”班組在班組建設(shè)中,組員分工明確,各展所長(zhǎng),人盡其能,相互協(xié)作。同時(shí)在人員管理方面,自主創(chuàng)新,制定《小組長(zhǎng)輪崗制度》,讓每位輪崗小組長(zhǎng)均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng),找出自己班組存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行改進(jìn),在部門(mén)“優(yōu)秀班組”評(píng)比中進(jìn)步明顯,也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

(二)打造團(tuán)隊(duì)氛圍,開(kāi)展班組活動(dòng)。

“xx”班組是一支充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍,在工作之余我們開(kāi)展了多次班組活動(dòng),增加了彼此間的情感。

存在的不足。

在過(guò)去的10個(gè)月里,“xx”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績(jī),但還是在很多方面存在不足之處,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善。

一、班組的成員雖然都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。

二、在“服務(wù)意識(shí)”、“溝通能力”以及專(zhuān)業(yè)理論方面的培訓(xùn)過(guò)少。

三、“xx”班組是一支年輕化的隊(duì)伍,雖然有著年輕人的干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和在某些方面會(huì)表現(xiàn)出不成熟。

對(duì)于xx年的發(fā)展,我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識(shí)上樹(shù)立服務(wù)意識(shí),必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,同時(shí)再進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組員的培訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好班組建設(shè),爭(zhēng)取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)。具體計(jì)劃如下:

一、夯實(shí)基礎(chǔ)。掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),我們要做到對(duì)于原有的知識(shí)信手拈來(lái),對(duì)于新的知識(shí)能夠及時(shí)掌握,并有鉆研精神。

二、狠抓培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、各類(lèi)考核,進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

三、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。

四、更深層次開(kāi)展班組建設(shè)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決疑難問(wèn)題的最佳途徑。

總結(jié)不足,肯定付出。對(duì)于新一年的工作計(jì)劃與工作目標(biāo),我們要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,協(xié)助完成科室年度目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組,打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十

20xx年在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護(hù)士的辛勤工作下,取得了各方面的進(jìn)步與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:責(zé)任護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評(píng)制度等,加大和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的考核,真正落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項(xiàng)目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)質(zhì)量自查,積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性。另外,對(duì)于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問(wèn)題,每月在質(zhì)量分析和討論會(huì)上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠(chéng)地對(duì)待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。

重視安全工作,落實(shí)到實(shí)際工作中。護(hù)理安全工作應(yīng)長(zhǎng)抓不懈,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識(shí)。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護(hù)理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

重視各項(xiàng)檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項(xiàng)檢查中,我科雖然沒(méi)被抽查到,但也時(shí)刻準(zhǔn)備著。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十一

20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè),我把自我的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下頭我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自我的事業(yè),自我要求嚴(yán)格,鞭策自我,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過(guò)自我的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的提高。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,這年任務(wù)都十分重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了很多的加班,但不管怎樣,為了把自我的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自我。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自我更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)研究不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20__年的全年工作。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十二

20xx年在公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室圍繞公司下達(dá)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作任務(wù)、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作,全面完成我公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、20xx年質(zhì)量控制科的基本情況。

(一)成品及待包裝產(chǎn)品檢驗(yàn)情況。

20xx年01月至12月31日質(zhì)量控制科共接收半成品、成品共294個(gè)批次,其中傷科靈噴霧劑成品116批次,痹痛寧膠囊成品29批,桂附地黃膠囊3批,愈傷靈膠囊8批,克痹骨泰膠囊6批,芩連膠囊16批,斷血流膠囊8批,共計(jì)186個(gè)批次。其余108批次為半成品和待包裝產(chǎn)品。其中克痹骨泰膠囊待包裝品1201批次經(jīng)檢驗(yàn),含量及水分不合格;痹痛寧膠囊待包裝品701、20140802、20140803、20140804、20140901、20140903、20140904、20141001、20141002、20141003、20141101共計(jì)11個(gè)批次經(jīng)檢驗(yàn)含量不合格外,其他檢驗(yàn)項(xiàng)目及批次均合格。

(二)物料檢驗(yàn)質(zhì)量情況。

其中8批次藥材不合格。外包材238個(gè)批次,其中17個(gè)批次不合格(主要不合格項(xiàng)目為克重及印刷質(zhì)量),內(nèi)包材47個(gè)批次,有2個(gè)批次無(wú)菌檢驗(yàn)不合格。

(三)20xx年穩(wěn)定性考察情況。

20xx年共進(jìn)行穩(wěn)定性考察136次,所有品種檢查結(jié)果均合格且在考察規(guī)定范圍內(nèi)。

(四)gmp文件完成情況。

20xx年按新版gmp要求對(duì)公司原有g(shù)mp文件進(jìn)行了修改,其中起草文件11個(gè)、修訂文件3個(gè)、修改文件達(dá)57個(gè)(達(dá)不到文件修訂標(biāo)準(zhǔn)),完成設(shè)備確認(rèn)與驗(yàn)證6個(gè)。并協(xié)助其他部門(mén)完成部分驗(yàn)證工作。

二、小結(jié)。

20xx年初公司gmp文件基本起草完畢,由于部門(mén)人員流動(dòng)性大,檢品繁多,給gmp的實(shí)施帶來(lái)了一定的困難,造成檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際操作中未能及時(shí)按gmp文件執(zhí)行、或部分文件無(wú)法執(zhí)行。針對(duì)這一問(wèn)題我部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了多次gmp文件培訓(xùn),并修改了部分文件;使文件不僅符合gmp要求,而且符合公司使用要求。同時(shí)對(duì)公司所有檢品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)管理部進(jìn)行處理,保證市場(chǎng)銷(xiāo)售需求。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年我科室將嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp文件為宗旨,不斷提升質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Γ姹U衔夜镜乃幤焚|(zhì)量。

(一)積極履行崗位職責(zé)。

結(jié)合我公司品種多,檢驗(yàn)復(fù)雜的特點(diǎn),制訂檢驗(yàn)的周期。嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)操作過(guò)程、細(xì)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)操作規(guī)程,強(qiáng)化檢驗(yàn)員對(duì)藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性,加強(qiáng)對(duì)各品種檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)質(zhì)量檢驗(yàn)水平的提高。

穩(wěn)步提高質(zhì)量檢驗(yàn)水平,在現(xiàn)有的水平上加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)交流學(xué)習(xí)等措施,全面提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能水平,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),保證檢驗(yàn)結(jié)果可靠。

(三)加速gmp認(rèn)證工作進(jìn)度。

在20xx年的gmp認(rèn)證工作中,應(yīng)提前作好工作計(jì)劃和準(zhǔn)備,嚴(yán)格按gmp文件執(zhí)行檢驗(yàn)工作,確保gmp認(rèn)證工作圓滿(mǎn)完成。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間初一上半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。

回首昨天,我在本學(xué)期共經(jīng)歷了三次大型考試——月考,期中考試和期末考試。在前兩次考試中,我的成績(jī)是呈上升趨勢(shì)的,月考時(shí)在班級(jí)中排名24,年級(jí)排名39,期中考試結(jié)束后,便前進(jìn)到班級(jí)16名,年級(jí)30名。也許是因?yàn)樵谇皟纱慰荚囍猩杂羞M(jìn)步,我就有些驕傲自滿(mǎn),正如老師所說(shuō):過(guò)于自負(fù)。正是因?yàn)閷?duì)自己沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),所以導(dǎo)致了我期末考試的失敗,成績(jī)大幅度下滑。

綜合本學(xué)期的表現(xiàn),可以總結(jié)出一下幾點(diǎn)。

(有明顯的不足)。

1、不懂得抓緊時(shí)間,如何充分的利用好每分每秒,虛度光陰。不會(huì)合理的利用寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、不會(huì)自主學(xué)習(xí),及時(shí)預(yù)習(xí)新課程,復(fù)習(xí)老師所講過(guò)的內(nèi)容,總是需要家長(zhǎng)的督促,學(xué)習(xí)很被動(dòng)。

3、上課時(shí)不會(huì)記筆記,無(wú)法抓住老師的重點(diǎn),聽(tīng)課態(tài)度要加強(qiáng)。

4、有時(shí)做完作業(yè)后會(huì)多做一些練習(xí)題,但是不夠持之以恒,總是滿(mǎn)足于做完作業(yè)為止,不再加強(qiáng)復(fù)習(xí)和拓展。

1、在班中我擔(dān)任語(yǔ)文課代表一職,有著較強(qiáng)的管理能力??梢皂樌⒖焖俚耐瓿衫蠋熃唤o我的任務(wù)。但是對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)有一定的影響,會(huì)占用一部分自習(xí)時(shí)間,在下學(xué)期,我會(huì)克服這方面的不足,合理的支配好時(shí)間,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。

2、身為語(yǔ)文課代表,在本次期末考試中語(yǔ)文成績(jī)卻不是班級(jí)的前十名,但我會(huì)不斷努力,爭(zhēng)取在下學(xué)期提高自己的語(yǔ)文成績(jī),不辜負(fù)老師和同學(xué)的期望。

1、自從上初中以來(lái),我認(rèn)為我的紀(jì)律有很大的提高,但還是有欠缺,比如說(shuō)在自習(xí)課上還不能完全抓緊學(xué)習(xí)的時(shí)間,沒(méi)有起到帶頭作用。我會(huì)在下學(xué)期努力克服,糾正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。

1、在這一個(gè)學(xué)期,我認(rèn)識(shí)了許多新朋友,并與他們相處融洽。

2、我樂(lè)于助人,在同學(xué)有困難的時(shí)候,我總是義不容辭,盡最大努力去幫助同學(xué)。

3、我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),但與此同時(shí)也占用了一部分學(xué)習(xí)時(shí)間,但時(shí)間就像海綿里的水,只要擠,總會(huì)有的。在下學(xué)期,我相信自己會(huì)更合理的利用好時(shí)間。

4、我尊敬師長(zhǎng),待人處事有禮貌,看見(jiàn)老師及時(shí)問(wèn)老師好。

對(duì)于這次期末考試的成績(jī),我自己非常的不滿(mǎn)意,但是這跟平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法也是分不開(kāi)的,如果平時(shí)沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,想要考出一個(gè)好的成績(jī)也是不可能的。這次考試使我正視了自己的不足,并吸取教訓(xùn),端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,改善自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我會(huì)不斷努力,爭(zhēng)取在下學(xué)期取得一個(gè)好的成績(jī)。我相信,勤能補(bǔ)拙!

這一年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿(mǎn)天霞光,用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫(xiě)賬簿。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。

這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲(chǔ)蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。

接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在會(huì)計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向其他同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲(chǔ)蓄乃立社之本,20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)150多萬(wàn)元。

一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作技能?;仡欉@一年來(lái)的工作,我是問(wèn)心無(wú)愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。

我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十四

20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%;完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增xx%;實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%;工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車(chē)間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn),在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對(duì)我們來(lái)講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線(xiàn)人員數(shù)量來(lái)看,要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見(jiàn)的,因此初,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中,遇到了政策瓶頸,國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車(chē)間,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以,租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來(lái),為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),公司人員有了大幅度的增加。

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

1、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a、公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線(xiàn)拉得太長(zhǎng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。

買(mǎi)家總會(huì)貨比三家,買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶(hù)信賴(lài)的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

b、報(bào)價(jià)表。

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶(hù)動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。

外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

2、公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度。

這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼之間就到年底了,作為公司的一名新員工在我工作的這段時(shí)間我是有了很多的收獲的。相比于剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候我是有了很大的進(jìn)步的,雖然跟其它的同事相比我還是有比較大的差距的,但我也一直都在努力的去縮小差距,讓自己進(jìn)步更多。現(xiàn)在今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,為自己這一年在公司的工作做一個(gè)總結(jié),進(jìn)行一個(gè)深刻的反思,才能夠在來(lái)年取得更大的進(jìn)步。

在公司工作的這幾個(gè)月我在工作上確實(shí)是有出現(xiàn)錯(cuò)誤的,但我也明白犯錯(cuò)是不可避免的事情,所以在犯錯(cuò)之后我也會(huì)及時(shí)的去反省自己,讓自己在之后避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。在工作中我也會(huì)嚴(yán)格的管理自己,讓自己盡量的不要出現(xiàn)一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤,在工作完成之后我會(huì)先仔細(xì)的檢查,在工作的過(guò)程中也盡量的做到細(xì)致,這樣就能夠避免自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯(cuò)誤。雖然現(xiàn)在我工作的效率是不高的,但我覺(jué)得我先應(yīng)該提高自己的工作質(zhì)量,再去提高我的工作速度。

自己也一直都在努力的去學(xué)習(xí),我知道自己還是有很多的不足的,所以只有更加努力的學(xué)習(xí)才能夠讓自己一直都有進(jìn)步?,F(xiàn)在作為新員工最重要的就是多去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些新的知識(shí),讓自己能夠把所有的工作都完成好,不要出現(xiàn)分配給自己的工作有不會(huì)做的情況。同時(shí)也要注意不要出現(xiàn)錯(cuò)誤,自己不知道的事情要先問(wèn)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)或者同事之后再做決定,不要自己認(rèn)為可以就可以。

這段時(shí)間我也一直都遵守著公司的規(guī)章制度,對(duì)于我來(lái)說(shuō),不僅是要做好自己的工作,也是一定要遵守公司的規(guī)章制度的,作為新員工在能力還不足的情況下不僅要努力的去學(xué)習(xí),也應(yīng)該要做到遵守紀(jì)律,這樣才能夠有留在公司工作的機(jī)會(huì),也讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我有著期待。

很快就要開(kāi)始新的一年的工作了,自己在新的一年里是應(yīng)該要有更大的進(jìn)步的,也要更加努力的去學(xué)習(xí)。這一年自己還是有很多的地方?jīng)]有做好的,所以在新的一年是要把自己沒(méi)有做好的地方努力的去改進(jìn),讓自己能夠把工作完成得更好。我的目標(biāo)是要在保證自己的工作質(zhì)量的時(shí)候去提高自己的速度,這樣我想我應(yīng)該就能夠把工作完成得更好了。

總之新的一年繼續(xù)的努力是肯定要的,但也要去多注意其它的問(wèn)題,讓自己在新的一年能夠有更好的成績(jī)。

來(lái)到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,年終到來(lái),一年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,這一年我擔(dān)任銷(xiāo)售員學(xué)到了很多,一路走來(lái)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在將個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,不是把東西賣(mài)出去就行了,而是與客戶(hù)建立良好的渠道,讓客戶(hù)信任,愿意一直合作,才知我們銷(xiāo)售人員該做的事情。一錘子買(mǎi)賣(mài)是很難長(zhǎng)久的,歐文在工作中也經(jīng)常遇見(jiàn)其他銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候?yàn)榱艘粫r(shí)的利益放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候虛抬價(jià)格,甚至做得非常明顯,產(chǎn)品上面有標(biāo)簽,但是當(dāng)付款的時(shí)候卻要比標(biāo)簽上面的價(jià)格高出一些,雖然大多受客戶(hù)不會(huì)看,但是也不是每一個(gè)客戶(hù)都是傻子。

這樣流逝的客戶(hù)越來(lái)越多,讓客戶(hù)吃虧,最后吃虧的只會(huì)是自己。

我在工作的時(shí)候,會(huì)給客戶(hù)想要的,尤其是第一次的客戶(hù),就是新客戶(hù),給他們想要的,用事實(shí),用好的產(chǎn)品,讓他們知道我們產(chǎn)品的質(zhì)量,吸引他們來(lái)我們公司,同時(shí)也會(huì)附贈(zèng)一些小禮品,那些小禮品都是一些價(jià)格低廉的,作為贈(zèng)品賣(mài)給客戶(hù),有的是公司報(bào)銷(xiāo),更多的時(shí)候是我自己去購(gòu)買(mǎi)作為贈(zèng)品。

這樣的做法收獲的是客戶(hù)的好感,在同一個(gè)銷(xiāo)售地點(diǎn)我的人氣就比較旺,也更受客戶(hù)喜歡,因?yàn)槲也坏徽妓麄兊谋阋耍€會(huì)給他們一些補(bǔ)償,讓他們能夠得償所愿,而不是一味的盤(pán)剝消費(fèi)者,想要得到必先給予,有舍有得。

客戶(hù)是有感情的人,不是機(jī)器人,來(lái)到店鋪或者商場(chǎng)時(shí),應(yīng)該給予他們足夠的尊重,我們的產(chǎn)品不是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多,如果不尊重客戶(hù),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定會(huì)非常開(kāi)心,因?yàn)樗麄兛梢缘玫礁嗟目蛻?hù),我也有過(guò)被冷落不被尊重的經(jīng)歷所以非常清楚這一點(diǎn),以前我去一家鞋店,去買(mǎi)鞋,店主,在招呼客人,但是卻沒(méi)有在意我,為了討好另一個(gè)客戶(hù),卻不招待我,這讓我感到了生氣,我當(dāng)時(shí)的確有需求,如果店主來(lái)的話(huà)一定會(huì)成交一單,但是卻錯(cuò)過(guò)了,所以我工作的時(shí)候?qū)γ恳粋€(gè)客戶(hù)都非常重視,無(wú)論是誰(shuí)來(lái)不管買(mǎi)不買(mǎi)我都要保證不冷落任何一個(gè)客戶(hù),給予他們足夠的尊重您能夠,雖然有一些不買(mǎi)但是與以往想必買(mǎi)的人更多了。

現(xiàn)在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們公司的產(chǎn)品好,其他公司的產(chǎn)品也不差,想要比別人賣(mài)出更多,就需要其他營(yíng)銷(xiāo)手段,在銷(xiāo)售的時(shí)候我會(huì)與客戶(hù)打好關(guān)系,如果能夠加到微信的更好,然后會(huì)在平常的時(shí)候問(wèn)候一下,也會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需要給他們推薦產(chǎn)品。從而使得自己與客戶(hù)成為朋友,也會(huì)為客戶(hù)考慮,當(dāng)我們店鋪買(mǎi)不到的就會(huì)到其他地方買(mǎi),一定會(huì)讓可會(huì)有所收益,并且會(huì)把這件事情告訴客戶(hù)只有知道了才會(huì)感激。

經(jīng)過(guò)了一年的工作,我成長(zhǎng)了,對(duì)銷(xiāo)售也更有信心了,雖然有成功又失敗但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,不斷奮斗。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十六

20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx正在來(lái)臨,回收20xx年,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

要說(shuō)這一年工作的感觸,我想說(shuō):選擇了綜合維修行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺(jué)地學(xué)習(xí)知識(shí)技能,綜合維修是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時(shí)時(shí)在更新,維修理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺(jué)到知識(shí)和能力的不足,是自己工作的障礙。

其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中,留心向周?chē)膸煾祵W(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對(duì)自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。

其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準(zhǔn)自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,虛心誠(chéng)懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四,不斷學(xué)習(xí),提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著xx年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣,聽(tīng)廣播,看電視,看報(bào)紙,及時(shí)了解新聞,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。

同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,人的社會(huì)性,決定了人必須融入國(guó)家、社會(huì)和團(tuán)體,我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規(guī)范,成為一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人,有用的人,對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。人,都要屬于某一群體,團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí),保持思想的先進(jìn)性,眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。

二、踏實(shí)工作,打鐵還得自身硬。

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患則是后患無(wú)窮,特別是安全隱患,這就是我們的責(zé)任,也是考驗(yàn)。20xx年中心成立機(jī)動(dòng)室,做機(jī)電修班長(zhǎng),一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力。

日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分,平時(shí)就要注重真心相待,誠(chéng)心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量,有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作,才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責(zé),在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。

從事維修電工工作以來(lái),經(jīng)過(guò)自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了一些技能和知識(shí),憑著自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),給了不少榮譽(yù),是對(duì)我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),成為一個(gè)為社會(huì)承認(rèn)的、有用的人。相信我會(huì)努力的,認(rèn)真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實(shí)。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十七

20__年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

(一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算。

針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__x安防的明天更美好!

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十八

在即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理分區(qū)、挖掘個(gè)人潛力,向管理要效益,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)個(gè)人的整體意識(shí),繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。

我與眾位同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列條令條例下,不斷改進(jìn)和發(fā)展,取得的了不錯(cuò)的成績(jī)同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可及好評(píng)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。

自公司初辦伊始推出一對(duì)一管家式服務(wù)以來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在一對(duì)一管家式服務(wù)落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶(hù)服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如微笑、問(wèn)候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建露臺(tái)、搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于我們物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。

實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)你好,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例-規(guī)約》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

三)20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務(wù)有限公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

一、咨詢(xún)服務(wù)。

遇見(jiàn)客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí),立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。

詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求,傾聽(tīng)客戶(hù)問(wèn)題,根據(jù)所了解情況為客戶(hù)提供正確信息。

熱情耐心地引導(dǎo)問(wèn)路來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),指明位置、樓層和行走路線(xiàn)。

1.嚴(yán)守客戶(hù)機(jī)密,不提供物業(yè)/客戶(hù)的內(nèi)部管理信息。

2.對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動(dòng)作穩(wěn),使用禮貌用語(yǔ)。

3.對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)做到三米之內(nèi)見(jiàn)微笑,一米之內(nèi)聽(tīng)問(wèn)候。

4.與人溝通時(shí),不能左顧右盼,也不能注視對(duì)方時(shí)間過(guò)長(zhǎng),道別或握手時(shí),應(yīng)該注視對(duì)方。

二、接聽(tīng)電話(huà)。

接聽(tīng)電話(huà)問(wèn)詢(xún)及留言工作,遇有不明電話(huà)詢(xún)問(wèn)時(shí),禮貌謝絕回答。

接待員接到需留言電話(huà)時(shí),準(zhǔn)確地記錄受話(huà)人姓名、聯(lián)系電話(huà)、事由等事項(xiàng),及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。

5.電話(huà)鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話(huà)時(shí),應(yīng)輕拿輕放。使用普通話(huà),語(yǔ)音清晰,電話(huà)中的語(yǔ)速應(yīng)稍慢,音調(diào)要親切柔和。接聽(tīng)電話(huà)時(shí),應(yīng)讓對(duì)方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。

6.填寫(xiě)記錄時(shí),字跡清晰,內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求。

三、接待服務(wù)。

熱情接待公司訪(fǎng)客及會(huì)議人員,做好會(huì)議服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記工作。

負(fù)責(zé)外借用品的辦理工作。

接待推銷(xiāo)人員,不“推擋”推銷(xiāo)人員,將推銷(xiāo)材料完整的收集保存上交領(lǐng)班。

7.主動(dòng)示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。

8.仔細(xì)核對(duì)外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。

9.對(duì)客服務(wù)中注意使用禮貌用語(yǔ)。做到“三聲”:來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。

10.在服務(wù)過(guò)程中,不得對(duì)客人無(wú)禮,不得對(duì)客人不理不睬。客人有疑問(wèn)時(shí),要耐心解釋?zhuān)坏门c客人爭(zhēng)辯。當(dāng)處理有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

四、文案工作。

負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作,須認(rèn)真核對(duì)校驗(yàn)稿件的準(zhǔn)確性,確保無(wú)差錯(cuò)。

11.文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿,無(wú)錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象,標(biāo)點(diǎn)正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)行再校對(duì),準(zhǔn)確無(wú)誤后方可上報(bào)。

12.節(jié)約紙張,符合文件復(fù)印控制要求,做好復(fù)印記錄。

五、郵件分揀。

負(fù)責(zé)客戶(hù)區(qū)域郵件、報(bào)刊二次分揀工作,應(yīng)及時(shí)、仔細(xì)的將郵件、報(bào)刊發(fā)送到客戶(hù)手中。

13.郵件應(yīng)及時(shí)送達(dá),不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報(bào)刊分揀、發(fā)送要求。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇十九

為營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性。

工作方案。

的通知》以及《教育部關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神,我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干,取得了一系列的成績(jī),現(xiàn)做總結(jié)如下:

一、成立組織,建立。

規(guī)章制度。

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策,我校校長(zhǎng)親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。大家統(tǒng)一思想,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立一整套的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策。

學(xué)校的節(jié)能減排工作對(duì)學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī),把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來(lái),在課程設(shè)置、校本課程的開(kāi)發(fā)上做文章,把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。

1、科學(xué)老師充分利用課堂這一主陣地,從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸,通過(guò)師生交流、生生交流來(lái)體驗(yàn)環(huán)保對(duì)人類(lèi)生存的重要意義。

2、語(yǔ)文老師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)內(nèi)容與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來(lái),不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。

3、計(jì)算機(jī)老師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料,與學(xué)生一起制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào),充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。

4、美術(shù)、音樂(lè)、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源,發(fā)揮我校藝體教育特色,通過(guò)教研活動(dòng)、集體備課,共同探討,力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。

與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國(guó)旗下的講話(huà)等日常教育活動(dòng),加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛(ài)我藍(lán)天,愛(ài)我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等內(nèi)容,使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛(ài)國(guó)主義教育中,提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。

三、細(xì)化具體措施,確保落在實(shí)處。

1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,激發(fā)學(xué)生自覺(jué)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。

2、根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展教科書(shū)的循環(huán)使用工作,要求每位教師認(rèn)真保管自己的教科書(shū)、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書(shū)大家共同分享”的活動(dòng),將自己的書(shū)帶到班級(jí)圖書(shū)角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。

3、我校針對(duì)自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購(gòu)制度,對(duì)校新購(gòu)電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),提倡采購(gòu)高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。

4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開(kāi)水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí),鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)約用水。

5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無(wú)人時(shí)關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。

四、做好新校區(qū)建設(shè)中的節(jié)能減排工作。

今年,我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過(guò)程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)格把關(guān),在監(jiān)理的幫助下做好工地的節(jié)能減排工作。

1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念,對(duì)于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到。

2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購(gòu)中,在同等條件的競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)先考慮節(jié)能減排做的更好的商家。

3、在工地的日常管理中,要求施工方做到節(jié)約用電、節(jié)約用水。

經(jīng)過(guò)全校上下的齊心努力,我校節(jié)能減排工作取得了一定的成果,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線(xiàn),更好的完成節(jié)能減排工作。

今年以來(lái),我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政。

工作總結(jié)。

)排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫宏泰化工有限責(zé)任公司、紫呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶(hù)企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

現(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性,明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。

通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.-百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施。

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線(xiàn)安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。

今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問(wèn)題。

我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算。

為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

今年在發(fā)改局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的密切配合下,按照年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo),較好地完成了本科室承擔(dān)的工作任務(wù)。

一、基本情況。

一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

搜集整理與節(jié)能減排政策相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī),使辦里同志初步的了解和掌握了節(jié)能減排工作的重要意義,對(duì)下一步節(jié)能監(jiān)察打下了良好的理論基礎(chǔ),通過(guò)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)并將其融入到實(shí)際工作中,收到了較好的效果。

二是高質(zhì)量地完成了節(jié)能宣傳活動(dòng)周工作。

6月15日至21日是全國(guó)節(jié)能宣傳活動(dòng)周,為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知要求,緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”主題,把節(jié)約能源作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手,為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署節(jié)能宣傳周工作,充分發(fā)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部職工和社會(huì)各界踴躍參與,本著既隆重、又節(jié)儉的原則,營(yíng)造宣傳周聲勢(shì),取得了預(yù)期效果。宣傳周期間,我區(qū)共張貼標(biāo)語(yǔ)150幅,懸掛條幅112條,led屏顯49處,印發(fā)宣傳資料550份。

節(jié)能減排工作是全區(qū)的重要工作,區(qū)發(fā)改局不但是牽頭部門(mén),同時(shí)也是承擔(dān)目標(biāo)的責(zé)任部門(mén),要實(shí)現(xiàn)今年單位gdp能耗同比下降4%的節(jié)能目標(biāo),需要區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)的密切配合。為此我們定期組織召開(kāi)節(jié)能專(zhuān)題會(huì)議,制定工作方案,層層分解目標(biāo)任務(wù),明確各單位責(zé)任分工。并針對(duì)上年度考核中存在的問(wèn)題,抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,增強(qiáng)做好我區(qū)節(jié)能減排工作的責(zé)任感、緊迫感,確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度。

全年共受理企業(yè)節(jié)能評(píng)估和審查132家,其中:審批類(lèi)項(xiàng)目34個(gè),核準(zhǔn)類(lèi)項(xiàng)目8個(gè),備案類(lèi)項(xiàng)目90個(gè);節(jié)能登記表124個(gè),節(jié)能審查5個(gè),超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)向上呈文的備案項(xiàng)目3個(gè)。

五是加強(qiáng)企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定工作。

全年共完成哈爾濱雙達(dá)粉煤灰制品有限公司等5戶(hù)企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定的審查工作,目前4戶(hù)企業(yè)已通過(guò)了省發(fā)改委網(wǎng)站公示,1戶(hù)企業(yè)正在審批中。

六是做好今年中央預(yù)算內(nèi)投資、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等節(jié)能備選項(xiàng)目的遴選、申報(bào)、儲(chǔ)備工作。

我辦已與區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了良好的聯(lián)系機(jī)制,并通過(guò)電子郵件方式及時(shí)將國(guó)家節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金的政策通知到區(qū)內(nèi)企業(yè),基本完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金名錄庫(kù)的儲(chǔ)備工作。

七是結(jié)合國(guó)家發(fā)改委“萬(wàn)家企業(yè)低碳行動(dòng)”,適時(shí)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源狀況。

通過(guò)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)的調(diào)研,適時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的能耗狀況,從源頭上控制區(qū)域內(nèi)高耗能行業(yè)的發(fā)展20xx年企業(yè)節(jié)能減排工作。指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)填報(bào)《能源利用狀況報(bào)表》,全面掌握重點(diǎn)用能單位能耗狀況、有效分析能源形勢(shì),強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管工作。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇二十

近年來(lái),在衛(wèi)生局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),自覺(jué)做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),任勞任怨,圓滿(mǎn)完成健康教育各項(xiàng)工作,____年4月至____年4月本人參加了市首屆現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)培訓(xùn)班,撰寫(xiě)的論文""被評(píng)為優(yōu)秀論文.由于工作努力在____年底分別被山東省疾病預(yù)防控制中心和市人民政府授予“山東省健康教育工作先進(jìn)個(gè)人”、“市先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),是順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。因此,我非常重視學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中和五中全會(huì)精神以及在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下應(yīng)該掌握的一些知識(shí)。在活動(dòng)中緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性,除積極參加集體學(xué)習(xí)外,還抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),撰寫(xiě)了2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和1萬(wàn)字的心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治素養(yǎng),豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了工作能力,能夠時(shí)刻保持清醒的政治頭腦。工作中能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,團(tuán)結(jié)和尊重同志。

二是愛(ài)崗敬業(yè),克服困難開(kāi)展健康教育工作。市健康教育所是剛成立的新單位,各項(xiàng)規(guī)章、制度尚未建立,一切工作毫無(wú)頭緒。在缺乏儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)的艱苦條件下,我與同事一起加班加點(diǎn)探討如何建立適應(yīng)即墨實(shí)際的健康教育工作模式,建立健全各種規(guī)章制度。通過(guò)外出參觀、開(kāi)展調(diào)研等形式,利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn),摸索出一條適合即墨實(shí)際的健康教育新路子。在去年高致病性禽流感和流腦流行時(shí)期,積極參與各項(xiàng)預(yù)防與宣傳工作,并編寫(xiě)了預(yù)防禽流感、流腦等傳染病健康知識(shí)單5種,極大普及了傳染病的防治知識(shí),提高了群眾的防治意識(shí)。

三是勇于創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)健康教育工作新局面。認(rèn)真工作,只能把工作完成;用心工作,才能把工作做好。一年來(lái),我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,通過(guò)參與這些工作鍛煉了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。為更好的發(fā)揮市健康教育所在提高全民預(yù)防保健、建立科學(xué)生活方式中的積極作用,我利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)最新預(yù)防保健理念、各種傳染病、流行病的傳播途徑、預(yù)防措施,利用各種世界衛(wèi)生節(jié)日,組織健康知識(shí)咨詢(xún)活動(dòng),一年來(lái),參與組織了4.25計(jì)劃免疫接種日、世界衛(wèi)生宣傳日、全國(guó)碘缺乏病宣傳日、世界無(wú)煙日、世界艾滋病宣傳日等衛(wèi)生節(jié)日宣傳活動(dòng),利用公休日時(shí)間為宣傳活動(dòng)制作宣傳牌76塊,為群眾發(fā)放宣傳材料數(shù)萬(wàn)份,受教育群眾達(dá)數(shù)萬(wàn)人,通過(guò)宣傳進(jìn)一步提高了廣大人民群眾的健康意識(shí)。

身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

節(jié)能工作年終總結(jié)篇二十一

20xx年上半年,人民路社區(qū)幫教工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實(shí)“幫教社會(huì)化,就業(yè)市場(chǎng)化,工作職責(zé)規(guī)范化”的幫教工作思路,勇于探索,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng)新局面,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,努力預(yù)防和減少重新犯罪。為社會(huì)治安防控體系作出新的項(xiàng)獻(xiàn)。

貫徹落實(shí)中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑滿(mǎn)釋放,解除勞教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作的意見(jiàn)》推動(dòng)全面奔小康提供穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)積極探索促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作的新途徑。人民路社區(qū)大力宣傳黨和政府對(duì)刑釋解教人員幫教的方針政策,系統(tǒng)開(kāi)展打擊,防范,教育,管理,建設(shè)等各項(xiàng)工作,對(duì)刑釋解教人員提供指導(dǎo)和教育。應(yīng)落實(shí)有關(guān)社會(huì)保障措施,對(duì)刑釋解教人員一定及時(shí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策,合理介紹就業(yè)渠道,落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展。鼓勵(lì)刑釋解教人員過(guò)靈活多的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)就業(yè)市場(chǎng)化社會(huì)化。20xx年度適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員就業(yè)和社會(huì)保障情況進(jìn)行檢查。

人民路社區(qū)充分運(yùn)用廣播,電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播,通過(guò)各種組織形式,大力做好宣傳工作,引導(dǎo)廣大干部,群眾正確對(duì)待刑釋解教人員,消除社會(huì)偏見(jiàn),動(dòng)員組織社會(huì)各方面力量參與幫教工作,形成社會(huì)關(guān)注,積極探索在新形勢(shì)下整合各種社會(huì)資源參與幫教工作新方法,社區(qū)老齡委,關(guān)心下一代協(xié)會(huì)等社會(huì)組織開(kāi)展志愿活動(dòng),并將其與基層安全創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建,科教文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)農(nóng)村”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),各地在開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)中,要把對(duì)刑釋解教人中的道德,法制教育作為一個(gè)重點(diǎn),因人而異,因地制宜地開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)幫教工作的實(shí)效。

人民路社區(qū)充分認(rèn)識(shí)做好幫教工作的重要意義,把刑釋解教人員幫教工作作為預(yù)防和減少違法犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作納入社會(huì)治安綜合治理機(jī)制,擺上議事日程切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí),把幫教工作實(shí)績(jī)作為社會(huì)治安綜合治理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,重點(diǎn)治理社會(huì)治安,為社會(huì)長(zhǎng)久治安條件的好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人民路社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幫教工作的領(lǐng)導(dǎo),注意總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)幫教機(jī)構(gòu)。完善工作制度,充分發(fā)揮組織督調(diào)檢查,綜合運(yùn)用政治,經(jīng)濟(jì)、行政、法律、文化、教育作用。

xxx社區(qū)

20xx年6月

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