管理咨詢協(xié)議范文(20篇)

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管理咨詢協(xié)議范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:41:07     小編:影墨

總結(jié)是一種整理思緒的方式,可以幫助我們更好地理解和解決問題。如何通過總結(jié)突出自己的個(gè)人特色和亮點(diǎn)?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家一些寫作上的啟發(fā)和幫助。

管理咨詢協(xié)議篇一

特許者:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

被特許者:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

加盟店地址:_____________________________。

甲乙雙方就加盟事宜,本著互惠互利的原則,雙方就特許經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng),以便共同遵守:

一、特許授權(quán):

1.1甲方特許乙方在省市區(qū)街號(hào)開設(shè)xx加盟店,專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。

甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈,在這個(gè)范圍內(nèi),步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長(zhǎng)距離,這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。

而不以國家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐?。

享有獨(dú)家加盟的權(quán)益,甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。

乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟,若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店,必須向甲方申請(qǐng)。

1.2甲方所注冊(cè)的商標(biāo)、文字,相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及產(chǎn)品申請(qǐng)專利及非專利技術(shù),所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有,乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

1.3甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營合同的約定許可乙方使用,乙方須按本合同的約定,在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營活動(dòng),甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念,獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù),乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

1.4甲方特許乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品,乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品(有利于推動(dòng)xx餐飲發(fā)展的輔助商品,需事先征得xx總部同意,同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品)。

二、特許經(jīng)營加盟費(fèi)及保證金。

2.1甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬元。

本合同訂立后,乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。

2.2保證金為人民幣4萬元,本合同訂立后三日內(nèi),乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。

三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定,甲方將保證金無息退還乙方。

若乙方在經(jīng)營過程中,對(duì)甲方造成重大損失,甲方有權(quán)沒收保證金,有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失,且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。

2.3乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。

2.4甲方帳戶所在地為:

三、甲方的權(quán)利和義務(wù):

3.1甲方根據(jù)xx的視覺識(shí)別系統(tǒng),為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計(jì)。

但裝修期間所有發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

3.2甲方前往乙方考察加盟店面地址,甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用,由乙方負(fù)責(zé)支付。

3.3甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)(培訓(xùn)地點(diǎn)在四川綿陽總部)。

3.4甲方協(xié)助乙方對(duì)員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn),并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。

3.5甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

3.6甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪?zhàn)赓U合同,乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該合同。

3.7甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況,并提出相關(guān)的建議。

3.7甲方總部,開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗(yàn)成功后,應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù):

4.1乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對(duì)經(jīng)營場(chǎng)進(jìn)行裝修改造,使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具備xx一貫的視覺裝修風(fēng)格,方可開業(yè)。

4.2乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個(gè)月,甲方人員工資由乙方支付,以檔案工資為準(zhǔn)(工程部人員適用該條),乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。

管理咨詢協(xié)議篇二

依據(jù)和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:

第一條服務(wù)范圍。

乙方聘請(qǐng)甲方在下列第______項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù):

2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6、投資融資咨詢。

7、制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。

第二條服務(wù)期間。

1、本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2、其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為12周(3個(gè)月),自______年______月至______年______月。

甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有2—3天在乙方所在單位辦公,乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。

3、除集中咨詢期間外,甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。

第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。

1、本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣_(tái)_____元(大寫_________________),乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。

開戶銀行:

銀行賬號(hào):

2、專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),乙方即支付第一期費(fèi)用______元,從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起,應(yīng)于每月10號(hào)前向甲方支付______元整,直至本合同履行屆滿或者終止。

3、咨詢顧問服務(wù)期間,乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送,若乙方不能派車接送,則咨詢顧問往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第四條咨詢項(xiàng)目工作要求。

1、為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,乙方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。

2、甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間,乙方應(yīng)提供完善的辦公條件,包括提供食宿和辦公室,提供至少1部電腦、(可上網(wǎng))、1臺(tái)打印機(jī)和足夠的辦公用紙。

3、乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。

如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。

第五條雙方權(quán)利義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4、對(duì)乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、與甲方誠信合作,為甲方開展工作提供便利,向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。

2、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知甲方。

3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4、向甲方提出的`要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

第六條合同的終止。

1、因客觀情況發(fā)生變化,甲乙雙方協(xié)商終止合同。

2、甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距,而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的,乙方有權(quán)終止合同。

3、合同因以上原因而終止的,對(duì)于甲方提交的方案,乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。

第七條違約責(zé)任。

1、乙方逾期付款,應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。

逾期一個(gè)月,甲方除可終止合同,已收取的費(fèi)用不予退還,并支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金;對(duì)于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案,乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。

2、因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過1個(gè)月,乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外,甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。

3、乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對(duì)甲方提供的方案提出修改意見,甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。

4、甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人,造成乙方損失,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5、乙方擅自變更或解除本合同,甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同,應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。

第八條其他事項(xiàng)。

1、本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決,在無法通過協(xié)商解決的情況下,任何一方均可向廣州仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。

4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

甲方:_________乙方:_________。

授權(quán)代表人:_________授權(quán)代表人:_________。

__________年_________月_______日。

_________年__________月_______日。

管理咨詢協(xié)議篇三

甲方:

乙方:

甲乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,就“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目合作事宜,經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟;

2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目的推廣與經(jīng)營;

(2)、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)費(fèi)30000元(送金鋸齒線一盒);

二、合作期限:

甲方與乙方的合作期限為一年,自20xx年月日至20xx年月日,合作期滿后,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

三、合作分成及付款方式:

4、一次收入在十萬元以上,甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元,往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目課程培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì);

3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的相關(guān)資料與技術(shù)操作;

5、甲方在乙方人員的接觸過程中,不遺留任何的聯(lián)系方式與資料,充分保障乙方的利益。

6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題,通過電話、傳真、e-mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。

7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

五、乙方權(quán)利和義務(wù):

1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。

2、乙方在合作期間,須加大廣告投放力度,對(duì)此項(xiàng)目全方位推廣。

3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時(shí)支付合作款項(xiàng),并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營目標(biāo)。

六、保密條款:

在本合同終止時(shí),雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或銷毀)對(duì)方有關(guān)的全部資料及其備份,并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),直到對(duì)方將其公開為止。

七、爭(zhēng)議處理:

1、對(duì)于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

3、在爭(zhēng)議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

八、生效:

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

甲方代表:乙方代表:

日期:年月日日期:年月

管理咨詢協(xié)議篇四

乙方:______________。

甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

一、服務(wù)范圍。

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。

1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務(wù)。

(一)甲方的基本義務(wù)。

1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)。

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

5.其他約定事項(xiàng):

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢協(xié)議篇五

甲乙雙方均是從事法律工作,為了更好的為當(dāng)事人服務(wù),充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作,甲乙雙方本著十分誠實(shí)信用的原則,經(jīng)過充分協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,共同遵守并履行。

1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的,通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待,盡責(zé)商談并簽訂委托合同,由乙方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項(xiàng),甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的,也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份,并簽上乙方的名字。

當(dāng)事人確定由甲方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的,乙方為輔予以配合。

2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù),由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同,可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同,乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。

事項(xiàng)等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項(xiàng)過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。

4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實(shí)物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。

因同一個(gè)案件的二審、再審、執(zhí)行等,或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等,或者此后其他任何法律事務(wù),而收取的費(fèi)用,乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。

6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的,乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。

7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴,雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠實(shí)守信,任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為,均構(gòu)成違約,違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方,并按照全部代理費(fèi)用的20%計(jì)算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任,并不得對(duì)違約金提出任何抗辯。

8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效,因合同履行發(fā)生爭(zhēng)議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。

簽訂日期:________年________月________日

簽訂地點(diǎn):________________。

管理咨詢協(xié)議篇六

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同,以資雙方共同遵守。

一、服務(wù)范圍。

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。

1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務(wù)。

(一)甲方的基本義務(wù)。

1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的.情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)。

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

甲方:__________________。

______年______月______日。

乙方:__________________。

______年______月______日。

管理咨詢協(xié)議篇七

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,協(xié)議起到的作用越來越大,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定協(xié)議很是頭疼的,以下是小編收集整理的管理咨詢合作協(xié)議書范本,歡迎大家分享。

甲方:

乙方:

甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

一、服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

1、日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6、投資融資咨詢。

7、制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)

1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2、本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務(wù)

(一)甲方的`基本義務(wù)

1、與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)

1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4、對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2、雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

5、其他約定事項(xiàng):

甲方:

乙方:

______年______月______日

管理咨詢協(xié)議篇八

_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:__________________。

乙方:____________。

簽約地點(diǎn):__________________。

簽約日期:_________年__________月_______日

管理咨詢協(xié)議篇九

甲方:(特許方):

乙方:(受許方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿,互惠互利的原則,簽訂本合同,以共同遵守。

第一條:本合同主題:甲方授權(quán)乙方以**品牌開設(shè)火鍋店。

第二條:雙方法律地位。

1、本合同雙方為各自依法注冊(cè)登記的法人(自然人),是平等的合作關(guān)系。

2、乙方以自身名義依法申請(qǐng)獲準(zhǔn)經(jīng)營,作為獨(dú)立的經(jīng)營者自主開展經(jīng)營活動(dòng)并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)和獲取相應(yīng)的利潤,乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方獨(dú)立承擔(dān),與甲方(**總部)無關(guān)。

3、乙方無權(quán)以甲方名義進(jìn)行任何活動(dòng),甲方不對(duì)除乙方外任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)以及任何費(fèi)用。

4、雙方鄭重承諾期一切經(jīng)營活動(dòng)都是合法的,任何一方違反國家法律,則獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果。

第三條:甲方授予乙方的權(quán)利。

1、使用甲方的國家工商局注冊(cè)的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的權(quán)利。

2、使用甲方提供的“**”字樣及標(biāo)識(shí)作為乙方店面招牌及標(biāo)識(shí)的權(quán)利。

3、使用甲方提供的專用標(biāo)識(shí)物的權(quán)利。

4、有償使用甲方提供的火鍋底調(diào)味品及相關(guān)原輔料的權(quán)利。

5、使用甲方菜品制作等專有技術(shù)的權(quán)利。

6、使用甲方提供的經(jīng)營管理資料的權(quán)利。

7、請(qǐng)求甲方從技術(shù)、經(jīng)營管理、營銷策劃等方面提供支持、幫助、指導(dǎo)的權(quán)利。

8、經(jīng)甲方同意,優(yōu)先代理、銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利最新餐飲加盟合同范本合同范本。

9、在甲方授權(quán)經(jīng)營場(chǎng)所,使用甲方提供的各種標(biāo)準(zhǔn)物品、標(biāo)準(zhǔn)圖案的權(quán)利。

第四條:授權(quán)區(qū)域。

1、授權(quán)地點(diǎn):

2、授權(quán)面積:平方米。

3、保護(hù)區(qū)域:以該店為中心,半徑1.5公里內(nèi)**總部不開設(shè)“**”品牌分店。

4、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得變更經(jīng)營地址,如需擴(kuò)大經(jīng)營面積,應(yīng)事先征得甲方同意并向甲方繳納相應(yīng)費(fèi)用后方可進(jìn)行,乙方若要另開特許經(jīng)營點(diǎn)(包括授權(quán)保護(hù)區(qū)域內(nèi))須事先向甲方申請(qǐng)并經(jīng)雙方簽訂《特許經(jīng)營合同》。

5、在合同期內(nèi),甲方不得將特許經(jīng)營權(quán)及甲方所授其他相應(yīng)權(quán)利全部或部分授予第三方。

6、甲方在上述范圍內(nèi)出售產(chǎn)品,乙方有優(yōu)先代理或他須經(jīng)營權(quán),起銷售合同雙方另行簽訂。

如乙方在甲方書面通知后15日內(nèi)沒有書面回復(fù)甲方,甲方有權(quán)自行或授權(quán)他人經(jīng)營。

第五條:授權(quán)期限。

本合同有效期:

第六條:特許經(jīng)營加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)。

1、乙方向甲方繳納特許經(jīng)營加盟費(fèi)于本合同簽訂時(shí)一次性付清。

2、為充分保證乙方在經(jīng)營過程中珍惜和維護(hù)“**”品牌形象,乙方須向甲方戛納品牌保證金-----元人民幣,與本合同簽訂時(shí)一次性付清。

3、本合同生效后,如因乙方原因造成本合同不能履行時(shí),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,且不退壞加盟費(fèi)。

第七條:品牌、商標(biāo)維護(hù)。

1、甲方授權(quán)予乙方在授權(quán)弟弟昂享有“**”商標(biāo)、“**鮮鵝腸火鍋”商號(hào)、特有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)物的獨(dú)家使用權(quán),乙方必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行和使用。

2、乙方認(rèn)可甲方同意的ci系統(tǒng)并按其規(guī)范要求執(zhí)行。

3、無論是在本合同期內(nèi)或本合同終止和偶,乙方均不得以任何手段、任何形式向公眾做出有損甲方品牌、商標(biāo)的言行。

4、乙方負(fù)有在本地區(qū)打擊假冒甲方品牌、商標(biāo)的義務(wù)。

5、乙方在經(jīng)營過程中發(fā)生重大服務(wù)或質(zhì)量糾紛時(shí),乙方盡最大努力妥善處理以避免事態(tài)擴(kuò)大造成不良影響,同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知甲方,甲方可提供解決問題的方法和建議。

否則,由此造成甲方品牌形象嚴(yán)重受損,甲方有權(quán)終止合同,沒收保證金,并有權(quán)追究乙方賠償責(zé)任。

6、甲方提供的特有產(chǎn)品如:乙方自行制作或采購,須嚴(yán)格按照甲方提供的等級(jí)或技術(shù)要求制作或采購。

(如:海椒、花椒、豆瓣等)如出現(xiàn)質(zhì)量問題,則由乙方自行承擔(dān)。

7、乙方應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)關(guān)系和媒體進(jìn)行品牌宣傳。

如甲方在全國范圍內(nèi)開展大型廣告宣傳活動(dòng),乙方應(yīng)分擔(dān)一定的廣告費(fèi)用,但事先甲方應(yīng)將廣告內(nèi)容及費(fèi)用分?jǐn)偨痤~通知乙方,并征得乙方同意,乙方同意后5日內(nèi)將廣告費(fèi)用匯至甲方指定賬戶。

8、本合同有效期內(nèi),乙方不得從事任何其他火鍋的經(jīng)營和代理銷售其產(chǎn)品。

9、應(yīng)乙方請(qǐng)求甲方將向乙方提供廣告宣傳計(jì)劃,供乙方廣告宣傳時(shí)參考、

10、如**其他分店因經(jīng)營原因出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行曝光產(chǎn)生負(fù)面影響。

甲方(**總部)不承擔(dān)任何責(zé)任,但總部盡量協(xié)調(diào)和建議,減少**品牌負(fù)面影響。

11、凡被甲方開除的員工,乙方不得錄用。

第八條:支持、保障。

1、在本合同規(guī)定區(qū)域內(nèi),甲方向乙方有償提供各種火鍋底料并允許乙方使用甲方一切湯料及菜品加工技術(shù)。

但不得妨礙甲方向該區(qū)域以外的加盟商授予該使用權(quán)。

2、甲方向乙方提供管理人員、技術(shù)人員及普通員工的初始培訓(xùn)及后續(xù)培訓(xùn)。

如乙方人員到甲方培訓(xùn),其往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理,培訓(xùn)費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

如甲方派人到乙方培訓(xùn)乙方人員,差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、為充分保證“**”形象的統(tǒng)一、完整,店內(nèi)及門面設(shè)計(jì)、施工由甲方負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)、施工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遵照雙方簽訂的《裝修設(shè)計(jì)、施工合同》執(zhí)行。

4、籌備工作完成后,開業(yè)前15天乙方向甲方提出開業(yè)支持申請(qǐng),通過甲方開業(yè)資格審查后才能開業(yè)最新餐飲加盟合同范本最新餐飲加盟合同范本。

5、開業(yè)前,應(yīng)乙方邀請(qǐng),甲方派出前廳、后堂管理人員及配料師到乙方協(xié)助開業(yè)工作,工作時(shí)間3天。

所派人員差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)。

開業(yè)后,受乙方請(qǐng)求,甲方可派人到乙方提供后續(xù)支持,每次時(shí)間不超過3天,其往返路費(fèi)食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。

如甲方進(jìn)行超時(shí)服務(wù),則按每人每天80元向甲方支付抄手服務(wù)費(fèi)。

6、開業(yè)前20天。

乙方可向甲方要求提供開業(yè)策劃方案和建議。

如需甲方派人到乙方提供現(xiàn)場(chǎng)策劃和指導(dǎo),其所派人員往返路費(fèi)和食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

7、甲方有義務(wù)逐步完善和加強(qiáng)運(yùn)營督導(dǎo)體系的建設(shè),做好服務(wù)督導(dǎo)工作。

乙方有義務(wù)按照甲方要求提供相關(guān)營運(yùn)報(bào)表,并接受甲方督導(dǎo)。

8、乙方可根據(jù)經(jīng)營所在地民眾的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)甲方專有技術(shù)進(jìn)行小幅度的革新,或增加火鍋以外的飲食品種以適應(yīng)市場(chǎng)需求,但須征得甲方同意。

9、甲方在火鍋技術(shù)、菜品等如有新的研究成果或技術(shù)革新,應(yīng)無保留向乙方推介。

管理咨詢協(xié)議篇十

甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:

第一條服務(wù)范圍。

日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。制訂人力資源管理工作手冊(cè)。制訂企業(yè)管理手冊(cè),對(duì)公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。

乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。

第二條服務(wù)期間。

本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。

第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。

專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。

第四條咨詢項(xiàng)目工作要求。

1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。

2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。

第五條雙方權(quán)利義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。

1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。

必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

第七條其他事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

2.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。

3.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢協(xié)議篇十一

甲方:

法定代表人:

地址:

乙方。

法定代表人。

地址:

根據(jù)《中華人民共和國公司法》《會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《代理記帳管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購兼并、管理層收購(mbo)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營事項(xiàng)方面聘請(qǐng)乙方作為常年財(cái)務(wù)顧問,乙方同意擔(dān)任甲方的常年財(cái)務(wù)顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利、長(zhǎng)期合作”的原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。

一、常年財(cái)務(wù)顧問的服務(wù)內(nèi)容、方式和費(fèi)用。

乙方提供的常年財(cái)務(wù)顧問分為日常咨詢服務(wù)和專項(xiàng)顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù);專項(xiàng)顧問服務(wù)為選擇性服務(wù),是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上,乙方根據(jù)甲方需要,利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),就特定項(xiàng)目提供的深入財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。

(一)日常咨詢服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容。

1、代理記帳報(bào)稅:乙方為甲方提供代理記賬服務(wù),內(nèi)容為乙方做好各類納稅報(bào)表,會(huì)計(jì)憑證及帳冊(cè),每年年底之前做好各類綜合報(bào)表,年檢報(bào)表等各種財(cái)務(wù)所需賬目憑證,保證甲方正常營業(yè)。

2、政策法規(guī)咨詢:乙方利用本公司財(cái)務(wù)資訊網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布與資本運(yùn)營相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)等,并為企業(yè)資本運(yùn)營提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。

3、企業(yè)項(xiàng)目發(fā)布:乙方利用自身的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)布各類財(cái)經(jīng)和企業(yè)有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易與投融資等資本運(yùn)營方面的需求信息,同時(shí)甲方可以利用乙方的網(wǎng)站進(jìn)行項(xiàng)目的發(fā)布和推介。

4、財(cái)務(wù)咨詢:為客戶提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安排等提供財(cái)務(wù)咨詢,推介創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶資金風(fēng)險(xiǎn)管理和債務(wù)管理提供財(cái)務(wù)咨詢。

5、投融資咨詢:當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資與重大資金運(yùn)用時(shí),或者企業(yè)直接融資時(shí)機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時(shí),乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù)。

6、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)信息與業(yè)務(wù)指南:乙方利用本公司網(wǎng)站提供宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報(bào)告,并為甲方提供自身經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)指南。

服務(wù)方式。

1、為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本,雙方同意以乙方的網(wǎng)站()作為日常咨詢服務(wù)的主要渠道。甲方通過乙方網(wǎng)站提交項(xiàng)目發(fā)布需求和顧問咨詢需求,乙方通過網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等。

2、雙方根據(jù)實(shí)際需要,可采用實(shí)地調(diào)研考察、定期舉辦培訓(xùn)研討會(huì)和雙方會(huì)晤等交流方式。

財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用。

1、乙方作為甲方聘請(qǐng)的常年財(cái)務(wù)顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務(wù)費(fèi)用共計(jì)人民幣元整。在本協(xié)議簽訂后10日內(nèi)(一次性/分次)支付,付款方式為銀行轉(zhuǎn)賬。

開戶銀行:交通銀行發(fā)展大道支行。

乙方賬戶:xx1710756。

2、雙方認(rèn)為需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會(huì)晤等交流方式,由甲方負(fù)擔(dān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

(二)專項(xiàng)顧問服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容。

1、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告:公司財(cái)務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)和敏感性分析;年度資本運(yùn)營和經(jīng)營管理情況分析。

2、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告:為企業(yè)(上市公司)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項(xiàng)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告。

3、直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項(xiàng)目融資,以及對(duì)股權(quán)或債權(quán)融資方式進(jìn)行比較、選擇、建議和實(shí)施。

(1)企業(yè)融資:依據(jù)企業(yè)需求、市場(chǎng)狀況,為企業(yè)量身定做融資方案,包括私募、ipo、增發(fā)、配股、可轉(zhuǎn)債、公司債券等,并負(fù)責(zé)編制有關(guān)文件,協(xié)調(diào)承銷商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)開展工作,協(xié)助報(bào)批和實(shí)施。

(2)項(xiàng)目融資:協(xié)助企業(yè)編制項(xiàng)目融資的商業(yè)計(jì)劃書,組織項(xiàng)目融資推介,安排商務(wù)談判并促成交易。

4、企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計(jì)方案,編寫改制和重組文件,在方案實(shí)施過程中提供顧問服務(wù),并協(xié)調(diào)其他中介機(jī)構(gòu)。

5、兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司(或非上市公司)物色篩選目標(biāo)公司;實(shí)施盡職調(diào)查;對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理評(píng)估,協(xié)助分析和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助制定和實(shí)施并購方案;設(shè)計(jì)和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關(guān)文件的報(bào)備和審批。

6、管理層收購(mbo)及員工持股計(jì)劃(esop):管理層和員工持股方案的設(shè)計(jì);收購主體的設(shè)計(jì)和組建;收購融資方案設(shè)計(jì)和支持;相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關(guān)文件的報(bào)備和審批。

8、管理咨詢:針對(duì)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。

服務(wù)方式。

1、專項(xiàng)顧問服務(wù)的方式,由雙方根據(jù)實(shí)際需要另行簽署協(xié)議確定。

財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用。

1、甲方需要乙方提供專項(xiàng)顧問服務(wù)時(shí),由雙方另行簽訂協(xié)議,明確專項(xiàng)顧問服務(wù)的具體內(nèi)容和收費(fèi)金額,乙方承諾對(duì)甲方按低于非會(huì)員客戶10%-20%的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)收取專項(xiàng)顧問費(fèi)用。

二、雙方的責(zé)任和義務(wù)。

(一)甲方的責(zé)任。

1、配合乙方工作,并為乙方提供必要的便利條件。

2、向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、管理層收購(mbo)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等,并確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3、按雙方協(xié)定及時(shí)向乙方支付常年財(cái)務(wù)顧問費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。

4、甲方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)乙方許可,甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交給甲方的材料與文件,以及轉(zhuǎn)載從乙方網(wǎng)站上獲得的信息。

(二)乙方的義務(wù)。

1、乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時(shí)地履行本合同。

2、乙方承諾不接受任何針對(duì)甲方的敵意業(yè)務(wù)委托,并將盡最大努力維護(hù)甲方的利益。

3、乙方謀求與甲方進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,負(fù)責(zé)建立維護(hù)本公司網(wǎng)站,確保其正常運(yùn)行。

4、乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料與文件。

三、協(xié)議的效力與違約責(zé)任。

1、本協(xié)議生效后,除雙方商定或不可抗拒的原因外,任何一方不得單方解除本協(xié)議。

2、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3、本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜,經(jīng)雙方磋商后,可另立補(bǔ)充協(xié)議,具有同等法律效力。

4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務(wù)年費(fèi)后,開始為甲方提供顧問服務(wù)。

5、本協(xié)議有效期一年。在合同期限到期前30天,若任一方未書面通知對(duì)方終止合同,則本合同有效期自動(dòng)延長(zhǎng)一年,此后也依次執(zhí)行。

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人(或授權(quán)人):法定代表人(或授權(quán)人):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十二

甲方:

乙方:

杭州企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算;

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:

甲方:

乙方:

代表簽字:

簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十三

甲方:

乙方:

杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:____先生。

代表簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十四

甲方:

乙方:

杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)。

乙方:(公章)。

代表簽字:________簽字:________。

簽約地點(diǎn):________________。

簽約日期:________________

管理咨詢協(xié)議篇十五

甲方:

乙方:____先生(或女士,下同)。

杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,兩方達(dá)成以下合作合同:

一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作兩方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,兩方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本合同有效期暫定一年,自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。

八、本合同到期后,兩方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本合同繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本合同在執(zhí)行過程中,兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的,以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。

十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份,甲乙兩方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十六

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,協(xié)議使用的頻率越來越高,簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變

營造濃烈商場(chǎng)購物氛圍,美化購物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)

c、 開幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開幕儀式

5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動(dòng)( )

(二)乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

管理咨詢協(xié)議篇十七

海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對(duì)于管理咨詢行業(yè)來說,客戶更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。正因?yàn)槿绱?,要做好管理咨詢工作,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識(shí)客戶的方方面面。

一、深刻了解和認(rèn)識(shí)客戶,搭建順利咨詢平臺(tái)。

根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識(shí)客戶的以下方面:

第一、要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對(duì)管理咨詢的看法、對(duì)顧問師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。

第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢,顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)與運(yùn)作規(guī)律。

第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢師對(duì)對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對(duì)工藝流程不了解,對(duì)關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對(duì)品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會(huì)的發(fā)展,可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少,而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。

第四、要深刻認(rèn)識(shí)客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動(dòng)管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題,如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。

第五、要關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會(huì)有很多咨詢師可能會(huì)覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會(huì)使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說,對(duì)于客戶來說,如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題,他對(duì)管理咨詢的熱情與投入就會(huì)大大降低,到那時(shí)候,咨詢師將會(huì)走入一種很尷尬的境地。

二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。

前面我們講到的是深刻地認(rèn)識(shí)客戶,但是單單深刻認(rèn)識(shí),那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。

所以,除了你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶友誼對(duì)于咨詢師的工作成效會(huì)起到不可低估的作用。沒有這一點(diǎn),管理咨詢的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)?,這里面除了咨詢師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測(cè)的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得以下三點(diǎn)很重要:

1、咨詢師首先要意識(shí)到友誼在管理咨詢工作中的重要性,并且有意識(shí)地去營造這樣一種氛圍。

2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會(huì)建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。

3、每一個(gè)客戶都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶是注定無法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對(duì)于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶,也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問題。

三、深入實(shí)施咨詢?cè)\斷,編寫有血有肉的咨詢?cè)\斷報(bào)告。

每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:

首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對(duì)行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。

二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。

三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書面的診斷計(jì)劃。

其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。

其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。

2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過現(xiàn)場(chǎng)察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場(chǎng)察看和問詢方法很容易遺漏重要問題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問卷等。

3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析。現(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。

4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問題。對(duì)于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問題,但是很多老板還是會(huì)說這樣的兩句話:一是“這些問題我們也知道”,二是“您對(duì)企業(yè)的背景不了解”。會(huì)出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒有抓住核心的問題點(diǎn),沒有深入挖掘問題的根源。

三是要有一定的深度,也就是說看問題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。

四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識(shí)引導(dǎo),變逆勢(shì)為順勢(shì)。

管理咨詢其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會(huì)伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來說,變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識(shí),因此要變革首先的就是要改變意識(shí)。

那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變呢?

首先,咨詢師要改變的是老板的意識(shí)。老板的意識(shí)不改變,所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對(duì)ibm老總說的,“總經(jīng)理不來,其他人一個(gè)都不要來?!币?yàn)?,如果最高管理層的意識(shí)沒有改變,所有的變革只會(huì)停留于表面現(xiàn)象。

其次,要改變中高層的意識(shí)。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識(shí),管理革新才能真正得到實(shí)施和開展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。

最后,要改變基層員工的意識(shí)?;鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識(shí)。

五、造勢(shì)而為,巧借東風(fēng)。

所謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢工作能否順利開展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會(huì)自己到來,需要咨詢師自己來吹東風(fēng),即造勢(shì)。

首先是要造“變革信任度”之勢(shì)。也就是說要建立員工對(duì)管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。

其次要造“氛圍變革”之勢(shì)。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來。

最后,要學(xué)會(huì)借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢(shì)??蛻舻淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對(duì)咨詢項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通?通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。

六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。

管理咨詢是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營,又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營,既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話說,更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對(duì)于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目的初期階段就開始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢項(xiàng)目中的核心問題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。

七、高效溝通貫穿始終。

良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問,不會(huì)溝通的咨詢師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。

八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。

很多咨詢師會(huì)認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會(huì)使老板對(duì)咨詢師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過高的咨詢費(fèi)也會(huì)讓咨詢師在高壓力下工作,會(huì)影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會(huì)使咨詢項(xiàng)目顯得很倉促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師,也會(huì)由于咨詢費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻粼谫Y金非常緊張的情況下,咨詢工作往往會(huì)陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢時(shí)間而沒有相應(yīng)回報(bào),必然會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不滿;同時(shí)資金緊張問題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對(duì)咨詢師的不滿抱怨。

結(jié)束感悟語:

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師,除了要掌握豐富的管理知識(shí)、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識(shí)管理咨詢的特點(diǎn),掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。

咨詢師要認(rèn)識(shí)到管理咨詢是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。

管理咨詢協(xié)議篇十八

甲方:

乙方:

為了切實(shí)幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請(qǐng)洛陽盛韜投資咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場(chǎng)、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);

3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。

5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見,提升企業(yè)精益華管理水平。

7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。

1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問案例,必須征得乙方的同意。

2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。

3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。

4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。

6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專業(yè)意見。

1、本協(xié)議自簽約之日起生效。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

管理咨詢協(xié)議篇十九

1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)對(duì)咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。(1)借鑒國外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式,加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?)加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。

3.專注核心業(yè)務(wù)。

4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。

咨詢師的五大忌:無中生有;避重就輕;貪多完不成;驕傲自滿;喜新厭舊。

為什么要進(jìn)行咨詢營銷。

簡(jiǎn)答來說,咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系,用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是:咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求,通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實(shí)現(xiàn)咨詢的價(jià)值。

客戶的部分顧慮可歸納如下:不愿意承認(rèn)需要咨詢師;懷疑咨詢師的能力和品德;擔(dān)心變得依賴與咨詢師;擔(dān)心收費(fèi)過多;感到不自在和不安全。

提交咨詢報(bào)告的步驟怎么做。

此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡(jiǎn)練、圖示清晰的咨詢報(bào)告,提交給客戶企業(yè)。

訪談過程。

1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。

2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問,另外一人主要負(fù)責(zé)記錄,但是在訪談過程中也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活做調(diào)整。

3.提問人要注意控制時(shí)間、節(jié)奏、內(nèi)容。

4.記錄人要注意配合提問人,適當(dāng)參與提問,不可隨意打斷提問人思路。

5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確,涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄,并得到確認(rèn)和核實(shí)。

6.訪談是可根據(jù)對(duì)象情況不按提綱順序提問,但要盡量涉及所有問題。

7.提綱未必報(bào)考所有問題內(nèi)容,如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容,可加以追問,并加入提綱中。

8.由于工作安排需要,訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。

訪談?dòng)涗浾怼?/p>

訪談?dòng)涗洶凑赵L談?dòng)涗浤0暹M(jìn)行整理;訪談?dòng)涗浺皶r(shí)加以整理(盡可能當(dāng)天整理,以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié));訪談?dòng)涗涀鳛橹匾募枰源鏅n;訪談?dòng)涗浾硪妫豢珊?jiǎn)單列一兩條;訪談?dòng)涗涊斎腚娔X是值得鼓勵(lì)的,書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。

項(xiàng)目成果部分。

項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面:

具有明顯的針對(duì)性;具有極強(qiáng)的可操作性;突出自己的個(gè)性;充分體現(xiàn)客戶立場(chǎng);真誠打動(dòng)相關(guān)人員;塑造可信度。

談判的籌劃:確定談判目標(biāo);談判的基本原則;推測(cè)客戶的意圖;準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則:做好準(zhǔn)備;留有余地;設(shè)計(jì)多個(gè)可選擇的方案;遵守諾言;少說多聽;不要輕易退卻;要學(xué)會(huì)說“不”。

談判結(jié)束將遇到的其他問題:確定雙方之間的協(xié)議;給客戶提供許多說“是”的機(jī)會(huì);正確對(duì)待最后一分鐘的突變;別忘了附一封感謝信;達(dá)不成協(xié)議,則另辟新路。

管理診斷的任務(wù)。

管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一,其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個(gè)方面:

1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項(xiàng)目追求的目的。

2.識(shí)別引起與影響問題的因素和要點(diǎn)。

3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。

規(guī)范診斷程序的意義。

具體來說,管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。

2.從咨詢師個(gè)人角度來看,管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化,意味著對(duì)隨意的和單憑經(jīng)驗(yàn)的診斷方式的揚(yáng)棄。

3.對(duì)咨詢公司(機(jī)構(gòu))本身來說,通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ),便于對(duì)咨詢師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。

4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立。

5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益,從而降低成本,增加咨詢公司(機(jī)構(gòu))的利潤。

平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的因果關(guān)系:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)作角度;員工成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)角度。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程:對(duì)實(shí)施平衡計(jì)分卡的難度有所準(zhǔn)備;努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量;正確對(duì)待平衡計(jì)分卡實(shí)施時(shí)投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟:確定遠(yuǎn)景;確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略;確定成功關(guān)鍵因素;溝通和教育;確定評(píng)估指標(biāo);執(zhí)行和評(píng)價(jià);反饋調(diào)整。

外部導(dǎo)向型分析方法。

這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法,即pest分析,波特五力模型和波士頓矩陣。

分析:是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具,用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對(duì)于戰(zhàn)略的影響,企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會(huì)文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。

2.波特五力模型:是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響??捎糜诟?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,有效地分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)壞境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。

維的矩陣圖上,從而顯示出那個(gè)subs提供高額的潛在收益,以及那個(gè)subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功,就必須擁有增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡。”如此看來,波士頓矩陣的實(shí)質(zhì)是:為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。

常用的抽樣方式:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;整群抽樣;等距抽樣;多階段抽樣;雙重抽樣;按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。

簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣:也稱為單純隨機(jī)抽樣,是指從總體n個(gè)單位中任意抽取n個(gè)單位作為樣本,使每個(gè)可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。

整群抽樣:是首先將總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合,稱之為群,然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。

等距抽樣:也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣,它是首先將總體中各單位按一定順序排列,根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔,然后隨機(jī)確定起點(diǎn),每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位的一種抽樣方式。

5企業(yè)管理研究的概念:可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式,調(diào)查某個(gè)特定問題,以找出可以解決問題的方案的過程?!?/p>

科學(xué)研究的建立步驟:觀察;初步的信息搜索;形成理論;提出假設(shè);進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料;資料分析;演繹。

資料搜集的倫理問題p239。

研究者的倫理問題:

將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密,并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對(duì)象扭曲研究性質(zhì),尤其是在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該向他們解釋研究目的。

不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題,若這樣的信息對(duì)計(jì)劃有絕對(duì)的必要,應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者,并告知理由。

無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣,絕對(duì)不能侵犯研究對(duì)象的自尊。

不能強(qiáng)迫任何人對(duì)研究做出回答,有人不想?yún)⑴c研究,也應(yīng)該尊重個(gè)人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對(duì)象。

實(shí)驗(yàn)研究中,在研究對(duì)象參與研究后,應(yīng)完全告知實(shí)驗(yàn)的緣由。

不能將研究對(duì)象暴露在身心會(huì)遭受傷害的情境中,研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。

在報(bào)告資料時(shí),絕對(duì)不能誤解或扭曲資料。

受訪者的倫理行為。

受訪者一旦選擇參與一項(xiàng)研究,應(yīng)對(duì)眼前任務(wù)完全合作,例如回答一個(gè)調(diào)查或是參與一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

受訪者有義務(wù)城市回答,應(yīng)避免給出扭曲或不真實(shí)的信息。

咨詢的作用:從外部審視企業(yè);解決企業(yè)實(shí)際存在的管理問題;增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力;

更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念;借助咨詢說出自己不能說的話。

為了提高咨詢報(bào)告的質(zhì)量:主題要明確、突出;結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn);要有科學(xué)性;要有邏輯性;要注意表現(xiàn)形式。

所謂報(bào)告的科學(xué)性:就是要真實(shí)地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律,引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤,使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。

企業(yè)高層人員關(guān)心的是:通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高,企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率,企業(yè)對(duì)外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的,如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請(qǐng)?jiān)敿?xì)看283最后兩段話。

實(shí)施的障礙原因。

推薦方案實(shí)施的失敗可能有很多原因,下面所列出的清單就是對(duì)最常見的原因所做的一個(gè)簡(jiǎn)單描述,然而,一般來講,“原因”可能是一系列原因,而不僅僅是一個(gè)原因。

1.形成過程的質(zhì)量差。

分析的質(zhì)量不高,觀點(diǎn)太窄或主觀性太強(qiáng),問題界定的質(zhì)量差;重點(diǎn)放在愿望上而不是需求上;沒有詳細(xì)的計(jì)劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。

2.變革的原因模糊。

3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。

4.忽略了變革的心理方面的因素。

5.有效的支持過程不到位。

6.缺乏靈活性。

7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。

8.變革同文化與性格不匹配。

smart特性的含義:p293。

即:具體性(specific)、可測(cè)量性(measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(result-oriented)、有最后時(shí)間期限(timedeadline)。

這種咨詢模式的特點(diǎn)是針對(duì)客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù),比較獨(dú)立地進(jìn)行事實(shí)調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論,提出咨詢建議。在整個(gè)過程中與客戶的溝通較少,比較注重委托任務(wù)本身,關(guān)注于問題的解決。

這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像,其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報(bào)告。在我國,許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式,在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣,分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。

該模式的主要特點(diǎn)是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),但不局限于這個(gè)范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組,大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。

4.以知識(shí)轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。

這類服務(wù)的主要特點(diǎn)是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶,不是為客戶提供直接的技術(shù)知識(shí)和建議方案,而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。

5.以長(zhǎng)期合作為特征的咨詢模式。

這種咨詢模式的主要特點(diǎn)是咨詢公司(機(jī)構(gòu))與客戶保持較為長(zhǎng)期的合作關(guān)系,有的甚至超過10年、15年。

6.以團(tuán)隊(duì)接管為特征的咨詢模式。

這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項(xiàng)目實(shí)施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng),客戶在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。

傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。

1.按照咨詢師的意見定義方案。

2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。

3.浮夸的解決方案。

4.來回“踢皮球”。

5.咨詢師的秘集使用。

焦慮能使客戶和咨詢師長(zhǎng)久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。

創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點(diǎn)之一。p367。

咨詢公司的三個(gè)重要管理議題。

1.咨詢公司的人力資源管理。

2.咨詢公司的項(xiàng)目管理。

3.咨詢公司的知識(shí)管理。

國際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營盲點(diǎn)p386。

1.不能深入理解中國企業(yè)的文化特征。

2.不能與客戶形成良性的互動(dòng)從而維護(hù)客戶期望。

3.不能有效根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。

4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?/p>

本土化因?qū)Σ呗詐390。

1.調(diào)整最適合的工作方式。

2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。

3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。

管理咨詢協(xié)議篇二十

甲方:

乙方:____。

___________________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。

代表簽字:簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

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