供電所表態(tài)發(fā)言稿(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 12:44:05
供電所表態(tài)發(fā)言稿(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:44:05     小編:翰墨

經(jīng)過總結(jié),我們能更深刻地理解問題的本質(zhì),為解決問題提供思路和方法。增強(qiáng)文筆和修辭的運(yùn)用。以下是一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望可以給大家啟發(fā)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇一

很榮幸能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

千頭萬緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r(shí),“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時(shí)隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn),我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?!鞍踩珌碜蚤L期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。

生命誠可貴,安全價(jià)更高。生命對于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個(gè)世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù),安全對它的呵護(hù)無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對安全有著深刻領(lǐng)悟的人,對安全才會產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,也維系著企業(yè)員工自己的生命安全,并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強(qiáng)化安全意識,才能增強(qiáng)責(zé)任心,才能正確的對待安全,安全才有保障,生命才會美麗。

擁抱安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸,還應(yīng)多有幾顆心:

一是專心。學(xué)一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心致志,精力高度集中,不出差錯(cuò)。

二是細(xì)心。不管是長年在干的,還是首次接觸的,工作都來不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。

三是虛心。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運(yùn),而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請用經(jīng)吧!

謝謝大家。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

(一)、從制度上,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性,扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),查找和解決問題。

(二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識,堅(jiān)持安全月例會和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實(shí)際,深學(xué)活用。

(三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場安全,增加巡視線路設(shè)備力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。

(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。

(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制,力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電,努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。

(二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。

(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計(jì)量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo),落實(shí)到班組,班組落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

(五)、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

(一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過長,處理故障時(shí)間過長的問題,大力提高供電可靠性。

(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。

(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報(bào)修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。

加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在20**年的工作中,我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

一、抓安全,保生產(chǎn)。

從制度上,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性,扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),查找和解決問題。

從思想上強(qiáng)化員工安全意識,堅(jiān)持安全月例會和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實(shí)際,深學(xué)活用。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場安全,增加巡視線路設(shè)備力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。

進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視夜巡特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

二、抓營銷,促效益。

是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制,力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電,努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。

抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。

抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計(jì)量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo),落實(shí)到班組,班組落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、抓服務(wù),鑄品牌。

強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過長,處理故障時(shí)間過長的問題,大力提高供電可靠性。

開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”個(gè)性化人性化服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎,抓基礎(chǔ)保安全。

不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),查找和解決問題,努力增強(qiáng)全員安全意識。堅(jiān)持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實(shí)際,深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

二、精細(xì)管理,抓營銷促效益。

務(wù)和社會化代收,努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象,力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計(jì)量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細(xì)節(jié),抓服務(wù)鑄品牌。

強(qiáng)化低壓搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過長,處理故障時(shí)間過長的問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報(bào)修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中,我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會,我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定,同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會,激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

名職工的安全意識,牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。

在營銷服務(wù)方面,加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),提升整體實(shí)力,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。

謝謝大家!

2011年供電所所長。

述職報(bào)告。

**鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作,同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以拓展市場為主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,我擬定**供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng),能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù),做好防微杜漸,將安全隱患及時(shí)排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺,保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個(gè)安全的漏洞和死角,不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

四、**供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識,供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時(shí),供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,逐月考核、獎(jiǎng)懲分明,通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,分解下達(dá)線損指標(biāo),把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo),形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好**供電所工作,作出自己的貢獻(xiàn)!

資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部大會。

表態(tài)發(fā)言。

各位代表、同志們:

按照會議安排,我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部作大會發(fā)言。

公司2011年“兩會”是一次務(wù)實(shí)高效的大會,是一次解放思想的大會,更是一次動(dòng)員鼓勁的大會。聽了劉經(jīng)理的工作報(bào)告,我們感觸頗深,感到無比振奮。報(bào)告總攬全局,高屋建瓴,充分體現(xiàn)了公司黨委迎難而上、攻堅(jiān)克難的智慧和決心,進(jìn)一步明確了公司2011年的任務(wù)目標(biāo)和工作思路。會議結(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部將組織部室職工和所有供電所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,按照公司兩會精神的要求,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點(diǎn)做好以下工作。

一、深入實(shí)施供電所專業(yè)化管理,深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作。

要求,雖然我公司已23個(gè)供電所已全部通過了集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收,在全市第一個(gè)提前完成了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)任務(wù)。但是,標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)仍有大量工作需要完善,2011年我們將深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作,從細(xì)節(jié)入手,繼續(xù)完善軟、硬件建設(shè),向標(biāo)準(zhǔn)化要效率,向?qū)I(yè)化要效益。

二、加大電氣化建設(shè)力度,在全市首先建成電氣化縣。011年,我們將借在全市率先完成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)的干勁,一鼓作氣,在全市第一個(gè)建成電氣化縣。

針對新農(nóng)村電氣化建設(shè)的工作特點(diǎn),按照“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,狠抓落實(shí)”的原則,對電氣化縣的建設(shè)任務(wù)實(shí)行倒排工期,將每一步驟規(guī)定完工時(shí)間、責(zé)任具體到人,層層落實(shí),施工過程中注意督導(dǎo)施工人員提高施工工藝,造就精品工程。同時(shí)注意做好與村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)信局、市公司的協(xié)調(diào)工作,施工的同時(shí)即開始準(zhǔn)備申報(bào)材料,積極做好電氣化縣的自查驗(yàn)收工作。

三、緊密結(jié)合低壓電網(wǎng)升級改造工作,做好公共臺區(qū)的設(shè)備治理。

工副業(yè)用戶接入綜合臺區(qū),出臺《關(guān)于加強(qiáng)綜合臺區(qū)負(fù)荷管理的意見》文件,對私自允許工副業(yè)用戶接入的農(nóng)電工、供電所人員等相關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)厲的處罰。做好低壓配電設(shè)備更換領(lǐng)料的檢查驗(yàn)收工作,對材料的領(lǐng)用、安裝、驗(yàn)收實(shí)行全過程管理監(jiān)督。建立備品備件盤點(diǎn)制度,要求供電所每月對備品備件庫進(jìn)行清點(diǎn),同時(shí)做好出入庫記錄。

配合市公司、省發(fā)改委做好低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃,盡力爭取改造資金,確保低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃順利實(shí)施。一舉消滅公司管理區(qū)域內(nèi)存在的供電“低電壓、卡脖子”現(xiàn)象,保證居民生活照明用電質(zhì)量,提高供電可靠性。

四、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)、窗口建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等日常工作。一是重點(diǎn)抓好農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)農(nóng)電工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)技能鉆研,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是做好特殊節(jié)假日、重大活動(dòng)的保供電工作,創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn),積極開展個(gè)性化、零距離的“金牌服務(wù)”等活動(dòng),完善應(yīng)急機(jī)制,細(xì)化重大活動(dòng)的保供電預(yù)案,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。四是對臨時(shí)用電、灌溉用電實(shí)行人性化服務(wù),加強(qiáng)對臨時(shí)用電的安全管理,嚴(yán)防發(fā)生觸電傷亡事故。五是做好陽光熱線、市長熱線轉(zhuǎn)辦問題的處理工作,做到件件有落實(shí),事事有回音。

會”為我們今年的工作指明了方向,我們將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力、真抓實(shí)干,為加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇四

進(jìn)一步,為此作為變電所應(yīng)做好以下工作:

一、廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展,使我們深切感到,從公司到分公司對我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛,同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用,我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力,從職工思想入手,消除疑慮,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作,使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想,達(dá)到共識,能夠做到心往一起想,勁往一起使,從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力,保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則,俗話說:“正人先正己”,作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,擺正自己位置,要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影響我們的職工,要提高文化修養(yǎng),靠淵博的知識充實(shí)自己,要懂業(yè)務(wù)懂管理,要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍,要做到政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,懂管理,有方法,有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時(shí),要注意方式方法,要加強(qiáng)和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育,真正對創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識,要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來,要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù),日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作,要有一種集體觀念,要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作,為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實(shí)地的去工作,從自身的工作中找到閃光點(diǎn),應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn),要一點(diǎn)一滴做起,靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通,做好上下結(jié)合工作,要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工,使職工在開展工作時(shí),有方向有依據(jù),從而避免工作的盲目性。

二、要抓好全員參與,全過程控制工作。

俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此,要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作,在日常工作中,要做好全過程的參與和督察工作,堅(jiān)決杜絕平時(shí)松,檢查緊,臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象,要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作,把一切問題消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作,把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終,保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差,使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn),在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中,要認(rèn)真落實(shí),逐條對照,積極整改,讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印,做到學(xué)用結(jié)合,不走過場,平時(shí)要形成制度,培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng),要從工作的各個(gè)側(cè)面入手,由表及里,由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起;操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起;衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起;設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起;人員要從思想抓起,而且要持之以恒,長抓不懈,直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。

三、積極行動(dòng),抓好落實(shí)工作。

創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺,公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出,我們要以飽滿的熱情,高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展,快進(jìn)入角色。我們再?zèng)]有理由怠慢。為此,我代表變電所提出如下倡議:

1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通,要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他,要對考核內(nèi)容中的五個(gè)部分120項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會,要結(jié)合實(shí)際加以認(rèn)真落實(shí),要成立組織,制定措施,要認(rèn)真查擺問題,把內(nèi)容細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到人。

2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí),要橫向到邊,縱向到頭,把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體,要相互切磋,取長補(bǔ)短,達(dá)到共同提高,共同發(fā)展,使創(chuàng)一流工作不流于形式。

3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā),擺正位置,找準(zhǔn)立足點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn),從自身做起,發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒的精神,干部要言傳身教,以身作則,靠實(shí)干樹立形象,把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促,勤檢查,??偨Y(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò),我巡視過的設(shè)備無隱患,我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷,我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn),我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

4要牢固樹立安全第一思想,把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終,要做到警鐘長鳴,與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作,要細(xì)致到每一份工作都有人抓,每一件事情都有人干。

5、抓好基礎(chǔ)工作,做到日清,月結(jié),年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

6要明確方向,適應(yīng)形勢,拓寬視野,要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限,豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識,為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ),從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。

7、黨政工團(tuán)齊抓共管,做到分工不分家,要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn),要通過抓人員管理解決思想問題,通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題,通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題,通過抓安全管理解決隱患問題,通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題,通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題,最后達(dá)到綜合提高,共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。

最后,我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高,預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好,讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇五

演講是指與會人員在會議或重要活動(dòng)中,為表達(dá)自己對思想工作的意見、觀點(diǎn)或報(bào)告而事先準(zhǔn)備的演講。這是演講的重要準(zhǔn)備。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機(jī)性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識,就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程,甚至說是一個(gè)無終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機(jī)性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的.人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的.意識,就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程,甚至說是一個(gè)無終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會,我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定,同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會,激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),(即:服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū))積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

在安全生產(chǎn)方面,堅(jiān)持每天一次班前、班后會,每周一次安全活動(dòng)會,每月一次安全分析會,通過大力開展班組安全教育活動(dòng),來提高每名職工的安全意識,牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。

在營銷服務(wù)方面,加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),提升整體實(shí)力,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會議,主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想,進(jìn)一步明確各級政府的責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題,不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,以適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的需要,供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過,縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會議,有著特別深遠(yuǎn)的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號,經(jīng)濟(jì)社會要發(fā)展,電力要先行。同時(shí),這也表明縣委、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才,縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作,對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署,我完全同意。請同志們認(rèn)真貫徹。

近年來,我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),積極爭取省廣電集團(tuán)和河源供電分公司的支持,全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),努力提高管理水平;切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保電力供應(yīng),為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們,表示衷心的感謝!下面,我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設(shè),更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展談兩點(diǎn)意見:

(一)加快電力電網(wǎng)建設(shè),是解決我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素之一,電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,雖然近年來,我縣加大建設(shè)力度,取得了較好的成績,但隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露,主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后,變電站布點(diǎn)過少,配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化,難于適應(yīng)當(dāng)前用電負(fù)荷快速增長的`要求。20xx年,由于負(fù)荷的限制與線路的過載、安全等原因,我縣累計(jì)強(qiáng)制錯(cuò)峰5條次。據(jù)預(yù)測,20xx年,我縣用電量將達(dá)3.5億千瓦時(shí),增長20%,用電最高負(fù)荷保守估計(jì)也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況,勢必阻礙我縣招商引資工作,阻礙經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在新一輪發(fā)展潮中將會處于落后位置。所以說,電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事,而是紫金經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,各級政府、各部門責(zé)無旁貸,一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來,把認(rèn)識和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來,充分認(rèn)識加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè),積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題,為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

電力是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件,人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展,發(fā)言稿《供電所安全表態(tài)發(fā)言》。加快電力電網(wǎng)建設(shè),保證人民生活用電和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位用電,為廣大用電戶服務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),是電力部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn),我們要把每建設(shè)一個(gè)電源電網(wǎng)項(xiàng)目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機(jī)遇,逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng),為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。

電力電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,采取切實(shí)有效措施,全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷滿足我縣社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃,注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性,抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設(shè)計(jì)劃要定點(diǎn)、定位、定線落實(shí)在規(guī)劃圖上。供電部門要加強(qiáng)對我縣高峰負(fù)荷的分析,提高用電需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)與縣計(jì)劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、負(fù)荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài),使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng),并做好電網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)及評估分析工作。

今年重點(diǎn)抓好110kv臨江站擴(kuò)建,110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)。各級、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入政府工作的綠色通道,實(shí)行特事特辦,要認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,組織好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和施工,合理安排工期,確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤,努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里,我特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

l、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)作外來投資項(xiàng)目,給予外來投資項(xiàng)目的所有優(yōu)惠政策。

2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補(bǔ)償,所需資金按政策規(guī)定在工程費(fèi)用支出,具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對于10kv及以下線路,國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費(fèi)和青苗補(bǔ)償。

3、供電部門要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報(bào)縣政府,統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見,在1個(gè)月內(nèi)回復(fù)。

4、各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),積極配合電力建設(shè),提高辦事效率,加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù),縮短輸變電工程項(xiàng)目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地,縣規(guī)劃與國土資源部門在申報(bào)資料齊全的情況下,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。

5、供電部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),爭取各級黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合。要以簡報(bào)形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及存在問題。有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題,并把負(fù)責(zé)人名單報(bào)上縣府辦。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關(guān)心、支持我鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以忠心的感謝!

回顧200*年,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)打整治、治安巡邏、鐵路護(hù)路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)綜治措施,構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境,工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,先后榮獲“全市社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護(hù)路先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會議為契機(jī),牢固樹立“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責(zé)任”的觀念,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,強(qiáng)力做好以下五個(gè)方面的工作,概括起來講就是“抓住一條主線,找準(zhǔn)一個(gè)載體,突出一個(gè)重點(diǎn),夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。抓住一條主線:即堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建和諧社會。堅(jiān)持正面教育為主的方針,加大普法宣傳,提高法制意識,深入排查摸底,化解基層矛盾,推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程;找準(zhǔn)一個(gè)載體:即以創(chuàng)建平安xx為載體,實(shí)施打防并舉,群防群治,消除苗頭,確保穩(wěn)定;突出一個(gè)重點(diǎn):即圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為,營造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境;夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ):即狠抓綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),健全組織,完善設(shè)施,實(shí)行規(guī)范化管理,確保各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)到位;凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn):即鐵路護(hù)路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體,建立鐵路護(hù)路長效機(jī)制,保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機(jī)結(jié)合,加大非公有制企業(yè)綜合治理力度,為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境,推動(dòng)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次會議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向,xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達(dá)了市公司年中會議精神,總做了報(bào)告,分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺今天的會議務(wù)實(shí)高效,提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際,操作性強(qiáng),會后,我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工,結(jié)合工作實(shí)際,采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),查找和解決問題,努力增強(qiáng)全員安全意識。堅(jiān)持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實(shí)際,深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制,力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電,努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核,加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo),繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會化代收,努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象,力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計(jì)量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

強(qiáng)化低壓搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過長,處理故障時(shí)間過長的問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報(bào)修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中,我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇九

在現(xiàn)實(shí)社會中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的縣級供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!今天,我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對我的信任、領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),同事對我的幫助,在此我向大家表示衷心的感謝。

我這次被聘任為安監(jiān)部主任,深感責(zé)任重大,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。但我又決心很大,因?yàn)槲覐膞x公司的管理舉措看到了希望,從局里的變化看到了新氣象,所以我注意正、膽子大、底氣足,有信心、有能力,更有決心做好這項(xiàng)工作。

作為安監(jiān)部主任,我將切實(shí)負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圍繞“實(shí)抓、嚴(yán)管、群防”的工作思路,重點(diǎn)做好以下6項(xiàng)工作:

1、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度,做到所有條款了然于心;其次是對全局的`變電設(shè)備、供電線路,進(jìn)行全面的熟悉和掌握,在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”,對電源點(diǎn)多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù),有備無患;對人員的狀況有明確地了解,做到底子清、情況明,抓有重點(diǎn),管有方向。

2、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)安全法規(guī)?!栋惨?guī)》是電力員工的“保護(hù)傘”,我要充分利用局里的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全月活動(dòng)及安全簡報(bào)等方式,及時(shí)宣傳電力法規(guī),教育員工增強(qiáng)安全意識,牢記“安規(guī)”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、在全局大力營造安全文化氛圍,形成人人心中有安規(guī),個(gè)個(gè)作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識,營造良好的供用電環(huán)境,切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),安全就是效益的思想理念。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),落實(shí)各部門、所站職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡,深入所站、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況,現(xiàn)場核對作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)容、安全措施是否一致,有無遺漏等等。

4、嚴(yán)肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴(yán)”:寧愿聽到罵聲,也不愿聽到哭聲,以“三鐵反三違”,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真,敢于當(dāng)包公,鐵面無私,對待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟,嚴(yán)格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》予以處罰;“細(xì)”:絕不放過一個(gè)隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),查出的問題及時(shí)制定整改方案,限期整改,一抓到底;“實(shí)”,深入一線“沉”下去,經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里,檢查個(gè)人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。

5、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點(diǎn)加強(qiáng)所站、班組負(fù)責(zé)人及安全員的作用,在全局形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底的安全防范體系,建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成安全工作人人抓,時(shí)時(shí)抓、處處抓,齊抓共管,從體系上保證全局的安全。

6、善于總結(jié),勇于創(chuàng)新。認(rèn)真尋找自身工作中存在的差距和不足,不斷提高改進(jìn),在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力,處理問題的決斷力,執(zhí)行方面的果敢力。同時(shí),利用自己的特長,宣傳報(bào)道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推進(jìn)全局安全工作再上新水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅,我從學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作15年,是xx這片沃土養(yǎng)育了,是電力局這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我,我將用我的知識和力量,用我滿腔的赤誠和熱忱,竭盡全力抓好安全工作,為員工提供安全的工作環(huán)境和氛圍,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,來回報(bào)組織對我的厚愛,領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、同志們對我的支持!

我的表態(tài)發(fā)言完了,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的.整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!

電力有限責(zé)任公司。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的韋主任,各位副主任,各位委員:

首先,衷心地感謝各位主任、各位委員對我的支持和信任。作為政府領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,深感責(zé)任重大。我一定十分珍惜這次機(jī)會,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,在縣長的帶領(lǐng)和縣政府班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,嚴(yán)格遵守政府工作規(guī)則,認(rèn)真履行職責(zé),竭盡全力做好本職工作,完成好組織和人民交給我的任務(wù)。在工作生活中,我一定努力做到:

一要抓學(xué)習(xí),時(shí)刻保持政治上清醒堅(jiān)定。自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高理論素養(yǎng),提高政治素質(zhì),堅(jiān)定政治立場。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作。

二要重勤政,始終堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。認(rèn)真履行工作職責(zé),按工作分工,盡快深入基層開展調(diào)查,熟悉業(yè)務(wù),著眼全局從嚴(yán)要求自己,勤奮工作,任勞任怨,協(xié)助縣長抓好分管各項(xiàng)工作。三要識團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)班子的整體形象。自覺珍惜、堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。自覺加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動(dòng)謙讓。特別是要多向縣四家班子的其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),使自己盡快進(jìn)入角色。

四要講紀(jì)律,嚴(yán)格遵守廉政的規(guī)章制度。牢固樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀和利益觀,始終保持清正廉潔的本色,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,艱苦樸素,潔身自好。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,依法行政,依法辦事,堂堂正正做人,清清白白為官。同時(shí),加大監(jiān)管力度,抓好分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),帶好隊(duì)伍,樹立良好的清正廉潔形象。

尊敬的韋主任、各位副主任、各位委員,我的工作有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有在座各位的傾心幫助,有全縣各族人民的鼎力支持。我一定以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的工作,義無反顧地、一步一個(gè)腳印地去努力做好本職工作,決不辜負(fù)各級組織和人民對我的期望和重托。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十二

同志們:

大家好!

今天,我們在這里召開xx會議,主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議

精神

,全面動(dòng)員部署我市開展xx工作。剛才,某某同志,以及某某同志的

講話

,講得很好,非常深刻,希

望大家

深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實(shí),全力推動(dòng)xx工作深入開展,努力開創(chuàng)xx工作新局面。

下面,圍繞xx工作,我再講幾點(diǎn)意見:

當(dāng)前,xx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了不小的成績。同時(shí),也要清醒的看到,xx工作在xx方面還有進(jìn)一步提升的空間,xx工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級

領(lǐng)導(dǎo)

要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識開展xx工作的重要意義,切實(shí)把

思想

和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面,更加自覺主動(dòng)地做好xx工作。

要加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)

,明確責(zé)任,認(rèn)真對照相關(guān)要求,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,真正做到以責(zé)任促落實(shí),以責(zé)任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一些很不好的現(xiàn)象,即熱衷于搞形式主義,以會議落實(shí)會議,用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)臅h、文件是必要的,但光講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx工作的深入開展,抓出實(shí)效,抓出成績,才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

要以制度化建設(shè)為抓手,建立完善xx工作的長效工作機(jī)制和活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,以科學(xué)管用的制度保障xx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,科學(xué)周密地制定xx工作的相關(guān)制度,要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,形成有機(jī)整體,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實(shí)體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強(qiáng)制度的可操作性。要堅(jiān)持抓落實(shí)原則,處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定,不執(zhí)行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容,在建立制度的同時(shí),同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,保證制度的落實(shí),并長期發(fā)揮作用。

要緊緊圍繞xx目標(biāo),進(jìn)一步深化鞏固xx工作的大好局面,要整合各方力量,對xx工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的深入宣傳,重點(diǎn)宣傳xx工作的重要意義和工作目標(biāo),市委關(guān)于xx工作的總體部署和重要舉措,全市xx工作的新成績和新亮點(diǎn),不斷提高廣大市民對xx工作的知曉率、滿意率和支持率,努力營造濃厚氛圍,為xx工作

提供

強(qiáng)大的

思想

保證和輿論支持。

同志們,xx工作事關(guān)全市工作大局,是我們責(zé)無旁貸的重要使命。希

望大家

按照既定的目標(biāo)和確定的措施,一件件抓細(xì)化、一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),努力為開創(chuàng)xx工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝各位。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十三

大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

提高政治站位,樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象

投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。

20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項(xiàng)目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

在此,我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會表態(tài):

嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)施分級管控,全方位加強(qiáng),全過程統(tǒng)籌,推進(jìn)管理信息化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價(jià),減少設(shè)計(jì)變更,推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

。

提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭,帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時(shí)代起好步。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十四

今天,我們在這里隆重舉行甘肅省河州中學(xué)掛牌儀式,意味著具有69年辦學(xué)歷史、為臨夏教育事業(yè)和社會發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的臨夏師范學(xué)校,已完成其歷史使命,為了順應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,從今天起,正式步入普通高中教育的行列。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!

州委、州政府集思廣益、審時(shí)度勢,做出了在臨夏師范學(xué)校的基礎(chǔ)上創(chuàng)建河州中學(xué)的重大決定,是順應(yīng)時(shí)代要求,全面調(diào)整我州教育格局,推動(dòng)我州教育事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,意義重大,影響深遠(yuǎn),我們表示堅(jiān)決擁護(hù)!

在這承前啟后的歷史時(shí)刻,作為臨夏師范改制工作的參與者,也作為創(chuàng)建河州中學(xué)的見證人,我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,深刻感受到了歷史發(fā)展的強(qiáng)勁腳步,清晰地聽到了時(shí)代召喚的渾厚聲音。我們將在工作中認(rèn)真貫徹州委、州政府的決定,高質(zhì)量地完成學(xué)校轉(zhuǎn)型時(shí)期的各項(xiàng)工作,開創(chuàng)河州中學(xué)教育事業(yè)的`新局面,向各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,向關(guān)注和支持我校發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。

今天的掛牌儀式,標(biāo)志著我校踏上了新的征程,翻開了新的篇章。但學(xué)校的轉(zhuǎn)型,從管理模式的轉(zhuǎn)變、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和師資隊(duì)伍的建設(shè)、教育資源的整合、教學(xué)活動(dòng)的組織等等方面看,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這是對我們提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,從現(xiàn)在起,我們將帶領(lǐng)全校教職員工,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,改革學(xué)校管理體制,扎實(shí)開展教師培訓(xùn),努力探索普通高中教育教學(xué)的規(guī)律,使河州中學(xué)的各項(xiàng)工作盡快步入健康發(fā)展的軌道,為臨夏地區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職員工努力提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,扎實(shí)工作,在各自的崗位上做出新的成績;也希望全體同學(xué)尊師愛校,勤奮學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績向新成立的河州中學(xué)獻(xiàn)禮!同時(shí),我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,希望在今后的工作中一如既往地給予我們更多的支持與幫助,使河州中學(xué)在各個(gè)方面獲得更好地發(fā)展,為開創(chuàng)我校高中教育的新局面而努力奮斗!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動(dòng)煙草各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告,我深深感受到這次會議是煙草貫徹落實(shí)“四個(gè)引領(lǐng)”,不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會,是推動(dòng)煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會,是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會。鄭局長的工作報(bào)告,立足長遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,全面深刻,既全面總結(jié)了的工作和取得的成績,又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,同時(shí)結(jié)合煙草實(shí)際對20xx年工作做出了明確的部署和要求,我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā),倍感鼓舞,并決心以貫徹落實(shí)這次會議精神為契機(jī),圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”,進(jìn)一步解放思想、大膽開拓、真抓實(shí)干,為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年,我們將全力做好以下幾點(diǎn):

會后,我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開科、隊(duì)務(wù)會,迅速開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng),將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報(bào)告的精神上來,做到人人領(lǐng)悟報(bào)告精神,個(gè)個(gè)清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼,制定落實(shí)方案。按照報(bào)告要求,對本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí),抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn),做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計(jì)劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)。

一是牢固樹立情報(bào)建設(shè)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年,我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性,層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任,真正建立并充分利用線人信息庫,進(jìn)一步充實(shí)情報(bào)隊(duì)伍,完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報(bào)電話知曉率,充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報(bào)來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制,有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象周邊建立情報(bào)陣地,變被動(dòng)接受為主動(dòng)獲取情報(bào)信息,進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道,著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時(shí),我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,謀求觀點(diǎn)共識,強(qiáng)化協(xié)作力度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。

二是牢固樹立守土有責(zé)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年,我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識,著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念,逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價(jià)指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系,從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員,合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù),將指標(biāo)落實(shí)到人,以實(shí)績和數(shù)據(jù)說話,客觀評價(jià)各中隊(duì)轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平,以此激發(fā)中隊(duì)之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時(shí),我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅(jiān)持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索,提高效率,減少盲目,提高市場監(jiān)管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在xx%以上。

三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識,進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)內(nèi)管人員,明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的思路,不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化指標(biāo),統(tǒng)一要求,完善流程,固化表式。

年內(nèi),專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日?!靶∽咴L”為基礎(chǔ),以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的.專項(xiàng)清理活動(dòng),并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容,做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查,推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時(shí),我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作,及時(shí)處理預(yù)警信息,提升內(nèi)部監(jiān)管效率,推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。

四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年,我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推廣,使創(chuàng)建活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式,合理制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施,著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實(shí)效,切實(shí)提升隊(duì)伍崗位技能水平。

我們將開展專題調(diào)研,對照部門職能和崗位職責(zé),在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時(shí)效及時(shí)、質(zhì)量合格”的目的。同時(shí)大力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念,全力打造服務(wù)型專賣。通過加強(qiáng)教育引導(dǎo),公開權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)多方監(jiān)督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng),著力提高隊(duì)伍活力。在日常專賣管理工作中堅(jiān)持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng),將其融入專賣管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),打造具備煙草特色的執(zhí)法文化,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時(shí)積極開展豐富多彩的活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)宣傳,努力提高周邊績效得分。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在煙草工作會議精神的指引下,堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來,把行動(dòng)落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來,以“四種意識”的牢固樹立推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十六

敬愛的黨組織、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!在慶祝黨的生日之際,實(shí)現(xiàn)了我夢寐以求的夙愿,光榮的由一名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。接收這次最難忘的洗禮,讓我的心情激動(dòng)不已,無法平靜。是我邁出了人生新征程的第一步。在此,我要向公司黨政及各黨支部領(lǐng)導(dǎo),兩位介紹人給予我的培養(yǎng)和教育表示誠摯的敬意!向關(guān)心、幫助、支持我不斷進(jìn)步的全體同事表示衷心的感謝!

黨員稱號是一項(xiàng)光榮,更是一份責(zé)任。誓言不僅是靠說,更要靠做。這個(gè)嶄新的起點(diǎn),是我生命中的“加油站”,我要以誓言為動(dòng)力,光榮與使命同在,榮譽(yù)與義務(wù)共存。通過以下幾個(gè)方面,用實(shí)際行動(dòng)來踐行自己的誓言,完成肩負(fù)的職責(zé),爭取早日由預(yù)備轉(zhuǎn)為正式黨員。

回顧自己的成長歷程,起初提交入黨申請書時(shí),正是因?yàn)榭吹缴磉厓?yōu)秀黨員同志們那種毫不利己專門利人的崇高品德和思想境界深深打動(dòng)了我,感染了我。時(shí)至今日我也是一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鍛煉自己。不忘初心,牢記使命。

我深知,組織上入黨是一時(shí)的,思想上入黨才是一世的。從此刻起,我要繼續(xù)認(rèn)真地深入學(xué)習(xí)十九大精神,不斷提高自身理論修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。在學(xué)習(xí)和工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,定期與優(yōu)秀黨員溝通、交流、學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動(dòng)。配合、接受黨組織的考察、教育,政治思想上與黨中央和各級黨組織保持高度一致,在大是大非面前,保持清醒的頭腦,在小是小非上立場嚴(yán)正。用自己的言行為身邊積極要求上進(jìn)的同事做出好榜樣,爭當(dāng)先鋒模范。

在此我真誠地向黨組織表達(dá)我的決心:熱愛黨,忠于黨,永不叛黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,做合格黨員。嚴(yán)格遵守?zé)犭姽靖黜?xiàng)規(guī)章制度,按黨章辦事,履行黨員的權(quán)利與義務(wù),自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀;團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,熱愛本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù)。

對于工作,我要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地去面對,決不逃避推卸責(zé)任,要做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,愿意去承擔(dān),想去承擔(dān)。堅(jiān)決服從服務(wù)于大局,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,無論在任何崗位都要做到干一行、愛一行、鉆一行,精益求精,充分將習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“三個(gè)好把式”良好作風(fēng)運(yùn)用在實(shí)際工作中,將“三個(gè)壞把式”的不良作風(fēng)作為警示,時(shí)常提醒自己,監(jiān)督自己。對待領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要做到凡事有交代,件件有落實(shí),事事有回音。只講結(jié)果,不講如果。

要讓自己成為熱電公司的好員工,首先要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈成事。要忍得住孤獨(dú),耐得住寂寞,挺得住痛苦,頂?shù)米毫Γ?jīng)得起折騰,丟得起面子,擔(dān)得起責(zé)任。要學(xué)會在打擊中成長,在逆境中歷練自己。在工作中發(fā)掘、學(xué)習(xí)別人的`閃光點(diǎn),取長補(bǔ)短。

其次,要堅(jiān)持“真抓實(shí)干”、堅(jiān)決杜絕“空談”,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中,進(jìn)一步“解放思想、開拓創(chuàng)新”,勇于“沖鋒陷陣”、勇于“忘我奉獻(xiàn)”,真正起到模范帶頭作用。

在生活中積極主動(dòng)地幫助身邊困難的人,處理好與同事之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不能脫離群眾。更要用感恩的心做人,用忠誠的心干事,敬業(yè)愛崗是員工忠誠職業(yè)的重要體現(xiàn)。感恩公司各級領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教,給予我施展才能的平臺,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會和成長空間,使我的人生更加充滿朝氣和活力。

在進(jìn)步的同時(shí),要認(rèn)清自身存在的缺點(diǎn)、不足和差距,工作計(jì)劃性與細(xì)致性不夠,遇事不夠沉穩(wěn)冷靜,感性大于理性。政治理論水平不高、處理問題還不夠成熟。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我將繼續(xù)以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力做一名無愧于黨、無愧于時(shí)代、無愧于人民的好黨員。在平凡的崗位上,做出不平凡的貢獻(xiàn)。請黨組織進(jìn)一步考驗(yàn)我!

以上是我的表態(tài)發(fā)言,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會議安排,就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正,有效投資表態(tài)發(fā)言。

正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作,十分必要和及時(shí),對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動(dòng)作用,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來,我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求,全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查,全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長??傮w來看,今年前三季度,我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利,特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是,由于受諸多因素的制約,個(gè)別指標(biāo)特別是社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距,要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動(dòng)力,咬定目標(biāo)任務(wù),盯住重點(diǎn)指標(biāo),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),再加壓力,再添措施,全縣總動(dòng)員,大干六十天,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是自己加壓找差距。前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺,會后,我們將再次進(jìn)行 “回頭看”,逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查,準(zhǔn)確分析形勢,對于完成較好的責(zé)任指標(biāo),繼續(xù)加大工作力度,爭取超額完成任務(wù);對于存在差距的責(zé)任指標(biāo),深入分析,認(rèn)真研究,找準(zhǔn)突破點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。

二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓落實(shí),缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作,我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,明確任務(wù)、要求和時(shí)限,分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí),將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤,嚴(yán)格考核,層層交賬,層層兌現(xiàn),以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。

三是多措并舉趕進(jìn)度。我們將按照既定的工作機(jī)制和措施,以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn),對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo),制定具體的攻堅(jiān)方案,定時(shí)限、定措施,倒排工作進(jìn)度,對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度,采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式,現(xiàn)場督辦,加快進(jìn)度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施,自加壓力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動(dòng)性,形成合力抓落實(shí)。

指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù),集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破,特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的,我們將積極克服困難,千方百計(jì)籌措資金,確??h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題,在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)投資、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

五是加大力度嚴(yán)督查。會后,我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn),集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí),將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查,盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施,有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作高效落實(shí),確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后,我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣(區(qū))抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”,以先進(jìn)縣(區(qū))為目標(biāo),在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整,在破解難題的力度上再加大,在督查考核機(jī)制上再創(chuàng)新,從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起,從破解難題入手,扎實(shí)工作,奮力趕超,確保完成任務(wù),向市委、市政府交一份滿意答卷。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

感謝組織對我的信任,提名我擔(dān)任區(qū)教育局長。今天人大常委會通過對我的任命,我將認(rèn)真履行職責(zé),以推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)為抓手,以深化教育改革為動(dòng)力,以辦好人民滿意教育為目的,全面優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),推動(dòng)全區(qū)教育水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),認(rèn)真遵守法紀(jì)和各項(xiàng)制度,努力貫徹教育方針,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度依法行政、依法治教、依法治學(xué),不斷提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。以開發(fā)智力、培養(yǎng)能力為重點(diǎn),鞏固優(yōu)化義務(wù)教育;以配強(qiáng)師資、質(zhì)量立校為重點(diǎn),提升高中教育;以突出特色、規(guī)范管理為重點(diǎn),加快發(fā)展職業(yè)教育,推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)在法制化軌道上又好又快的發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,掌握教育規(guī)律,做到知識轉(zhuǎn)崗,為開展教育工作做好知識儲備。要把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合起來,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐提升理論,更好地為沾益教育服務(wù)。

堅(jiān)持以勤于工作、敢于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào),重于服務(wù)的治教策略和管理理念,帶領(lǐng)全區(qū)教師把工作著力點(diǎn)聚集在一個(gè)目標(biāo)上,即教育現(xiàn)代化建設(shè)總體目標(biāo);聚集在兩個(gè)重點(diǎn)上,即優(yōu)化資源和立德樹人;聚集在三項(xiàng)建設(shè)上,即學(xué)?;窘ㄔO(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和管理體系建設(shè),努力辦好人民滿意教育。

加強(qiáng)依法行政,認(rèn)真執(zhí)行人大決議,自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表的意見和建議,確保沾益教育工作依法依規(guī)高效運(yùn)作。堅(jiān)持群眾路線,認(rèn)真開展群眾路線教育,堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,一切服務(wù)群眾,堅(jiān)持從局機(jī)關(guān)做起,從局班子做起,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常警鐘長鳴,工作中時(shí)刻做到自省自警、自重自律,不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力,始終保持清醒的頭腦。堅(jiān)持帶頭苦干的工作作風(fēng),做表率當(dāng)榜樣。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),說實(shí)話辦實(shí)事,為全區(qū)教育工作者樹立良好榜樣。

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