城建年度工作總結(jié)（精選19篇）

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城建年度工作總結(jié)篇一

2019年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞維護穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標，大力推進和諧?？h創(chuàng)建力度。

今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責任事故和刑事案件。現(xiàn)我公司將2019年度綜治平安建設(shè)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任。

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標計劃，把它當作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負責人，研究討論建設(shè)“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時，要求每位干部職工要提高對綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認識，要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題，樹立我縣城投建設(shè)新形象，營造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境，以實際行動精心打造“平安”。

(二)健全機構(gòu)，責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(三)上下聯(lián)動，密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標，組織人員定期不定期進行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內(nèi)容;落實“誰主管、誰負責”的原則，明確目標責任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時，為了及時掌握社會治安動態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題，及時向縣委、縣政府報告。

二、深化嚴打整治，切實解決突出安全問題。

堅持抓萌芽，控苗頭，保持嚴管態(tài)勢。

(一)迅速行動，開展排解工程阻工工作。

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公司立即召開班子會，迅速對公司的治安綜合治理進行工作部署。在2019年度“和諧佳園”保障性住房動工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時動員全體工作人員對阻工人員進行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進展情況上報縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。

(二)精心組織，深入開展工程質(zhì)量安全檢查活動。

沒有發(fā)生任何安全事故。

(三)認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制，抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識。

在抓創(chuàng)安和各項安全防護措施的同時，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學習，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學習縣綜治辦下發(fā)的各類社會治安綜合治理的通知、通報，要求全體干部職工認真學習，高度重視。學習中注意理論聯(lián)系實際，著眼于公司管理新的實踐和新的發(fā)展，不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢。進一步提高黨員干部的法制意識，提高依法行政能力。

今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個中心，把“三個代表”的要求和科學發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實抓出成效。

城建年度工作總結(jié)篇二

20xx年，在××縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設(shè)，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就20xx年城建工作總結(jié)如下：

一、全面落實城鄉(xiāng)建設(shè)責任制。

1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關(guān)機關(guān)干部為組員的城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務(wù)和要求。

2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關(guān)二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設(shè)耕地保護責任狀》，并制訂了嚴格的考核方案。

二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設(shè)，切實加強服務(wù)。

（1）市場建設(shè)方面。

1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關(guān)配套服務(wù)，包括相關(guān)門面維修、道路硬化、路燈建設(shè)。

2、加強對××××街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空間和交通擁擠情況大大改善；另一方面加強了街道居住環(huán)境的管理，通過分門別類地征收垃圾處理費，與村民簽訂垃圾清運協(xié)議，大大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。

（2）交通運輸和儲蓄服務(wù)方面。

為進一步推動城鄉(xiāng)建設(shè)，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設(shè)。

三、切實加強土地管理、有效保護國土資源。

（1）落實耕地保護措施。

為切實做好耕地保護工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護目標管理責任書，強化責任，加強基本農(nóng)田保護和動態(tài)管理，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內(nèi)基本農(nóng)田面積不減。

（2）加強建設(shè)用地和土地供應(yīng)監(jiān)管。

一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設(shè)用地法律政策的宣傳，大大提高了農(nóng)戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為，進行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。

（3）強化地質(zhì)災(zāi)害防治。

1、加強對重點區(qū)域的管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的水庫、壩堤進行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關(guān)區(qū)域進行巡邏和監(jiān)測。

2、強化汛期地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域的宣傳和疏導(dǎo)。通過加強對本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導(dǎo)工作，確保了地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域人民的生命財產(chǎn)安全。

總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進，城鄉(xiāng)服務(wù)功能加強，年內(nèi)基本農(nóng)田面積未減，國土資源得到有效保護，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得了前所未有的進步。但城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源保護工作是一項長期艱巨、必須與時俱進的任務(wù)，只有我們?nèi)嫱七M城鎮(zhèn)建設(shè)，切實做好國土資源保護措施，才能使20xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個新臺階。

城建年度工作總結(jié)篇三

一年來，本人認真貫徹黨的路線、方針、政策，同黨中央保持高度一致，認真學習黨的十九大會議精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，廉潔奉公，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、在學習上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真學習和深刻領(lǐng)會黨的十九大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力學習現(xiàn)行政策、法律法規(guī)知識，悉心鉆研本職業(yè)務(wù)，做到學習理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，通過學習，具有一定的理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

二、在工作上，按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城建局交給我的各項工作。完成房屋征遷146間，完成4個村的城中村改造450多間的征遷任務(wù)，其次還完成全鎮(zhèn)的d級危舊房改造111間，超額完成年度縣政府下達的改造任務(wù)及其他部門交給的各項任務(wù)，同時還積極工作，不斷提高自身素質(zhì)，在工作生活中，我始終做到嚴格自律，踐行“為人民服務(wù)”的宗旨，不斷鞭策自己為群眾辦好事、做實事。

三、在遵守紀律上，嚴格遵守各項規(guī)章制度。作為一名機關(guān)工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴小事做起，生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人，嚴以律己，忠于職守，辦事公道，識大體、顧大局，淡泊名利，不計較個人得失，處處維護國家、人民及單位的利益和榮譽。

總之，一年來雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處。在今后的工作中要不斷學習，更加嚴格的要求自己，不斷完善自我、更新自我、努力爭做一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

城建年度工作總結(jié)篇四

一、2018年以來，城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，克難攻堅，較好的完成了以下幾項工作：

1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了xx縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。

2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎(chǔ)資料，積極與各相關(guān)部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。

3、民生工程。完成了2018年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。

4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的`傳統(tǒng)村落調(diào)查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。

5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。

6、完成南屏整治方案設(shè)計。

二、2019年工作計劃

1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、xx縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。

2、轉(zhuǎn)變工作思路，為重點項目做好服務(wù)工作。

3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。

4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關(guān)，做到?？顚Ｓ?。

5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

城建年度工作總結(jié)篇五

“十二五”以來，建設(shè)工作緊扣擴容提質(zhì)戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家級重點鎮(zhèn)16個、省級示范鎮(zhèn)3個、省級中心鎮(zhèn)7個、省級特色鎮(zhèn)20個。至20xx年末，全市城鎮(zhèn)化率54%，比上年提高1.7個百分點，超過全省平均水平4個百分點。全市累計新改擴建30座污水處理廠，綜合污水處理率91.89%，比上年提高3.62個百分點，污水日處理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城區(qū)建成區(qū)面積97平方公里，新改擴建80多條主次干道，完成了“城區(qū)千條街巷改造惠民三年行動”;市城區(qū)排水管網(wǎng)1390公里，比“十一五”末新增516公里。累計完成城市各類地下管線普查8011公里，其中完成普查1111公里。建成體育中心體育館、游泳館，王家河生態(tài)景觀休閑和歷史文化記憶長廊向市民開放。建成了步步高綜合體、中建岳陽中心等一批舊城改造項目，舊改項目新建住房148萬平方米，完成投資89億元，實現(xiàn)土地收益2.6億元、稅收約5億元。我局接手農(nóng)村危房改造工作以來，累計完成改造任務(wù)40362戶，一大批農(nóng)村居民享受到政策紅利。20xx年，我局被省住建廳評為先進單位;在市委、市政府“一極三宜”江湖名城建設(shè)綜合績效考評活動中，被評為“兩房兩棚兩供兩治建設(shè)特殊貢獻獎”。同時，獲得市長安全生產(chǎn)獎，并在綜治、安全生產(chǎn)、人口和計生等工作上獲得優(yōu)勝單位的榮譽。

過去的一年，我們搶抓機遇，城鄉(xiāng)建設(shè)迎來政策利好。我市成功創(chuàng)建了全省新型城鎮(zhèn)化試點城市，華容縣獲批試點縣市，平江縣長壽鎮(zhèn)、臨湘市羊樓司鎮(zhèn)獲批試點鎮(zhèn)。同時，將平江縣南江鎮(zhèn)列入了全省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范。積極推進“海綿城市”建設(shè)，為今年成功創(chuàng)建全省“海綿城市”建設(shè)試點城市奠定了基礎(chǔ)。全年爭取年度城鎮(zhèn)污水項目中央預(yù)算內(nèi)資金、中央污水管網(wǎng)專項資金、農(nóng)村危房改造中央、省級專項資金、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)省級引導(dǎo)資金2.91億元，有力的助推了我市城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

過去的一年，我們強化統(tǒng)籌，城建工作更加科學規(guī)范。完成了《“十三五”提高城市基礎(chǔ)設(shè)施保障能力研究》、《中心城區(qū)海綿城市建設(shè)工作實施方案》、《中心城區(qū)過街人行天橋選址規(guī)劃》、《中心城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導(dǎo)規(guī)劃》(-)、《20城建計劃》等編制，啟動了《中心城區(qū)海綿城市總體規(guī)劃》等編制。在全市“追長沙、趕宜昌、超九江”活動中，我們提出城建工作三項升級的思路，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?；I建了城建項目前期辦，啟動了城建項目統(tǒng)籌調(diào)控、分類分級、事權(quán)劃分課題調(diào)研和文件起草。認真落實全國城市地下管線普查工作部署，以市政府名義印發(fā)了《城市地下管線普查工作實施方案》，管線普查進度在全省名列前茅。加強立法調(diào)研，向市人大申報了《新型墻體材料專項基金返退辦法》、《散裝水泥專項資金返退辦法》和《預(yù)拌混凝土管理辦法》納入地方立法規(guī)劃。

過去的一年，我們緊扣重點，民生工程引起廣泛關(guān)注。爭取到全省兩房兩棚、兩供兩治工作現(xiàn)場會議在我市召開并承辦會議，不僅展現(xiàn)了我市相關(guān)工作的成功經(jīng)驗，還展示了岳陽形象和會務(wù)組織水平，獲得市委、市政府專題通報表揚。家豪省長評價：“岳陽的城市建設(shè)做得不錯;岳陽的污水處理、王家河治理，體現(xiàn)了創(chuàng)新的要求”。以市政府名義出臺了城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造和農(nóng)村危(舊)房改造“一方案一意見”，并承辦了全市“兩改”工作會議。十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造用地紅線和調(diào)查摸底、房源收集、征地拆遷等有序推進。農(nóng)村危房改造爭取到年度19700戶指標并全面完成改造任務(wù),占省下達實事任務(wù)的259%。爭取到將武廣高鐵岳陽段沿線臨湘市、云溪區(qū)、岳陽縣、汨羅市和平江縣進入省級農(nóng)村危房改造整體推進示范計劃，其中，高鐵臨湘段作為第一批示范取得了較好成效。因工作推進較好，去年12月25日，全省農(nóng)村危房及風貌改造現(xiàn)場會在我市召開。王家河景觀工程竣工驗收，截污工程進入尾聲?！俺菂^(qū)街巷改造惠民三年行動”全面完成，完成工程投資1.6億元。全年受理建筑工地噪聲投訴985件，受理率、按期辦結(jié)率和反饋率100%。這些民生項目的實施，成為了各類新聞媒體爭相報道的焦點和廣大市民關(guān)注的熱點。市委宣傳部啟動的“20xx百姓點贊十大民生實事”暨“20xx百姓期盼十大民生實事”評選活動中，我局牽頭的城區(qū)千條街巷改造、王家河兩廊建設(shè)、兩供兩治兩房兩棚獲評20xx年百姓點贊十大民生實事。

過去的一年，我們狠抓執(zhí)行，主職主業(yè)實現(xiàn)全面提升。做好“集中開工、集中交辦、集中竣工一批”工作，全市108個在建重大項目完成投資354.60億元，占年度計劃投資的106.96%。全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值309億元，實現(xiàn)增加值150億元，增長11.5%，貢獻利稅近13億元，增長10%。大力幫扶節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，全市節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)總產(chǎn)值430億元、增加值145億元，分別增長12%、15%。中心城區(qū)全年受理報建項目50個，總建筑面積277.57萬平方米，總造價36.93億元;核發(fā)施工許可證78個，建筑面積281.73萬平方米，總造價41.69億元。執(zhí)法檢查立案112個，下達行政處罰決定書47份，無一被提起行政訴訟。堅守質(zhì)量安全底線，全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，全市創(chuàng)省級安全標準化工地58個、省級質(zhì)量標準化工地64個。優(yōu)化工程招投標交易服務(wù)，全年進場交易項目490宗，總交易金額44.3億元。城區(qū)污水處理廠安全運行，收繳污水處理費2500萬元。推廣工程造價信息管理平臺，加強合同履約管理，備案登記項目92個。優(yōu)化勞保基金征收，對央企和臨港新區(qū)上門服務(wù)，全年征收勞?；?.2億元，撥付8300萬元。全年關(guān)停實心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)30家，征收墻改基金2207.1萬元，征收散裝水泥專項資金451.77萬元。《岳陽住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)》連續(xù)五年被評為政府優(yōu)秀網(wǎng)站，在全市60多家市直部門和縣級政府網(wǎng)站中名列前茅，施工圖審查覆蓋率全省地級市排名第一。城建檔案整理7000余卷，利用2500余卷次，啟動了檔案信息化建設(shè)。工程質(zhì)量檢測建立了信息管理系統(tǒng)，簽訂檢測合同133份，出具檢測報告1.68萬份。建設(shè)行業(yè)教育培訓穩(wěn)居全省第二位，培訓17066人次，職業(yè)技能鑒定8208人次，完成省定任務(wù)的117%。建筑設(shè)計業(yè)務(wù)形勢良好，實現(xiàn)收入1200萬元。市政監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同額1000萬元，監(jiān)理和招標代理業(yè)務(wù)拓展到衡陽、湖北石首等地。

過去的一年，我們優(yōu)化作風，隊伍建設(shè)彰顯更強活力。

以“三嚴三實”教育為主線，開展了“書記講黨課”活動和廉政警示教育等系列活動，進一步提高了黨務(wù)工作水平和干部隊伍戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新拼搏精神更加強烈。在基層黨建上，機關(guān)黨委創(chuàng)新“2345”的做法，在全省基層黨建座談會上作典型發(fā)言，得到省直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的高度評價，并在全省推介。同時，開展對郭亮社區(qū)“四送”活動被湖南日報以《“窮社區(qū)”攀上“好親戚”》為題專題報道;在王家河治理、體育中心建設(shè)、海綿城市建設(shè)等重點項目上，孫君峰、周躍華、胡謙等同志堅持一線攻堅，埋頭苦干，有力推進了工作;在中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造工作中，抽調(diào)到中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造辦公室的一班同志，深入調(diào)研，為上級科學決策提供了重要參考;在承辦全省兩房兩棚、兩供兩治工作現(xiàn)場會議、全市城市棚戶(舊城)區(qū)改造和農(nóng)村危(舊)房改造工作會議等重大活動中，局辦公室、村鎮(zhèn)科、提質(zhì)辦、王家河指揮部以及1、2、7標項目部等單位精心籌備，加班加點，確保了會議的順利召開;在“清華苑”團購房工作中，姜四平同志克服困難，為廣大團購業(yè)主做好服務(wù)，付出大量心血。二是組織人事工作更上水平。認真貫徹落實市委“三個辦法”和市委人才工作會議精神，大力提升干部素質(zhì)，選派7人參加市委黨校、市委組織部、市紀委組織的學習活動，20人參加巴陵名師講堂學習，30人參加省住建廳業(yè)務(wù)學習。加強人才儲備，公開招考引進了4名專技人員。三是黨風廉政建設(shè)更上臺階。堅持對腐敗“零容忍”，堅決落實中央八項規(guī)定，省委、市委九項規(guī)定，完善了科級干部電子廉政檔案建設(shè)，開展廉政談話6次，對3名干部誡勉談話，全年開展13次作風建設(shè)督查。120名黨員干部觀看了《人生不能重來》等系列專題教育片，人手一冊發(fā)放了《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。去年，作為唯一的市直單位代表，我局接受了省紀委對岳陽市的黨風廉政建設(shè)檢查，得到了市委、市紀委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

成績擺在面前，來之不易，但是，我們冷靜的分析，在工作和干部隊伍中還存在一些問題。一是政策研究還不夠。有的同志只停留在對有些工作體制機制不完善的抱怨，沒有沉下心來深入調(diào)查研究，不會用、不善用建設(shè)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策，提不出有依有據(jù)的高質(zhì)量對策建議。二是工作統(tǒng)籌還不夠。有的同志注重就事論事、就事辦事，從瑣碎事務(wù)中轉(zhuǎn)不出來，不習慣、不善于拔升高度用統(tǒng)籌的辦法來推進工作，拿不出有利于改善被動局面的規(guī)劃計劃。三是素質(zhì)提升還不夠。有的同志習慣被動執(zhí)行某項工作，不追求工作落實的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改進作風，想不出妥善應(yīng)對和解決問題的措施方法。有的同志在總結(jié)工作時，只有過程沒有結(jié)果;請示工作時只提問題，沒有建議，把題目出給領(lǐng)導(dǎo)，把責任推給別人。有的同志遇事繞道走，能躲則躲，能推則推。還有極少數(shù)同志工作不落實，習慣于遙控指揮，當撒手掌柜。這些突出問題要在今后的工作中下大力氣解決。

二、20xx年主要任務(wù)。

20xx年的統(tǒng)籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關(guān)鍵，是建設(shè)工作提質(zhì)升級的嶄新階段。

隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革，改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關(guān)文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。20xx年，我們要緊緊圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標，按照市委經(jīng)濟工作會議精神、政府工作報告目標任務(wù)，強力推進一批升級行動，加快實施一批建設(shè)項目，堅決落實一批重點工作，努力一批發(fā)展難題，扎實辦好一批民生實事。

1、抓好三個統(tǒng)籌。

一是重大項目統(tǒng)籌。市政府第51次常務(wù)會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優(yōu)惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設(shè)解決突出問題，推動重大項目建設(shè)攻堅提速。二是城建工作統(tǒng)籌。20xx年城建計劃市政府常務(wù)會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發(fā)文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點，要由項目組織實施轉(zhuǎn)向項目統(tǒng)籌管理，完善城建項目庫建設(shè)，加強項目前期工作和項目實施中的協(xié)調(diào)管理，建立更加科學、規(guī)范的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理機制。三是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌。推進城鄉(xiāng)一體化，完善《岳陽市推進新型城鎮(zhèn)化實施綱要》編制，并做好與規(guī)劃部門編制的《岳陽市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對接。推動縣城和重點鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達到60%。

2、落實三件實事。

一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬戶的目標，認真按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的協(xié)調(diào)力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰(zhàn)，完成主要征收任務(wù)。同時，修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導(dǎo)規(guī)劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區(qū)改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農(nóng)村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜，與市農(nóng)業(yè)委統(tǒng)籌推進農(nóng)村危房、舊房改造與規(guī)范農(nóng)村村民建房，做好“送圖下鄉(xiāng)”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設(shè)，確保完成年度農(nóng)村危房、舊房改造任務(wù)。三是城鎮(zhèn)污水治理。認真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施“十三五”專項規(guī)劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網(wǎng)建設(shè)資金問題。協(xié)調(diào)督促縣(市)區(qū)加快建設(shè)，確保“十二五”和兩供兩治污水處理設(shè)施建設(shè)進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標準調(diào)整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。

3、提速三項建設(shè)。

一是海綿城市建設(shè)。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設(shè)試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設(shè)專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災(zāi)能力三大目標，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進海綿城市建設(shè)。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設(shè)要求納入管控范圍，嚴格規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)管。另一方面，完善示范區(qū)和項目庫建設(shè)，分期分批列入城建計劃，滾動推進，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設(shè)。以城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、水系治理、綜合提質(zhì)為重點，積極推進學院路、城市微循環(huán)、岳陽大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注的重點工程建設(shè)，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導(dǎo)、服務(wù)、督查和考核，樹立城建計劃的權(quán)威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求20xx年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標，協(xié)調(diào)各管線權(quán)屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統(tǒng)建設(shè)。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設(shè)管理辦法，為今后城市地下管線建設(shè)管理工作提供依據(jù)。三是生態(tài)治理建設(shè)。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強，工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關(guān)要求和標準，加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結(jié)合海綿城市建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。

4、推進三大任務(wù)。

一是建筑產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。爭取今年出臺加強建設(shè)工程招投標管理辦法，全面推行5種評標辦法，實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產(chǎn)業(yè)化，及時總結(jié)先進成熟、安全可靠的技術(shù)體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，認真做好相關(guān)調(diào)研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進展。推廣建筑節(jié)能技術(shù)和可再生能源建筑應(yīng)用，加快形成綠色生態(tài)、綠色生產(chǎn)、綠色消費“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質(zhì)提升。按照住建部的部署，今年是工程質(zhì)量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質(zhì)量終身責任制、規(guī)范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為、健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制、推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑市場誠信體系建設(shè)、切實提高從業(yè)人員素質(zhì)六大重點，突出房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量的提高和住宅工程質(zhì)量常見問題的治理，研究建立各相關(guān)職能部門參與的“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法機制。要認真研究，爭取將中央、省屬企業(yè)工程項目納入監(jiān)管范圍。同時，狠抓施工安全生產(chǎn)工作，要科學制定建筑工程安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃控制目標，確保不發(fā)生較大安全責任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實中央進一步簡政放權(quán)的精神，根據(jù)住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關(guān)于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務(wù)。一方面，在法定程序框架內(nèi)，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監(jiān)管;另一方面，規(guī)范建設(shè)市場，凡符合法定報建條件的項目，應(yīng)納入監(jiān)管范圍，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。

5、優(yōu)化三種作風。

一是依法行政的作風。習近平總書記反復(fù)強調(diào)，始終做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權(quán)的“箴言”。要學法懂法，對于與工作有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)要做到心中有數(shù)，對于國家各項政策要深刻領(lǐng)會，提高依法行政意識，規(guī)范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統(tǒng)各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創(chuàng)新工作。要注重調(diào)查研究，把客觀規(guī)律和真實情況吃透吃準。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據(jù)，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯(lián)系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設(shè)工作很多方面與群眾利益息息相關(guān)，近幾年，涉及房屋質(zhì)量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態(tài)度就不怎么嚴謹，政策水平也不怎么高，法律法規(guī)解釋不清，工作程序答復(fù)不明，甚至有的就一句話打發(fā)人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務(wù)，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態(tài)度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據(jù)講清楚;三要做好服務(wù)工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對20xx年工作作出部署，要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責任的貫徹落實，層層壓實責任。面對新的形勢要求，我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任，進一步嚴格落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，進一步嚴格踐行中央“八項規(guī)定”、省委、市委“九項規(guī)定”和“三嚴三實”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。

6、弘揚三種精神。

一是團結(jié)協(xié)作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結(jié)，但協(xié)作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發(fā)現(xiàn)出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優(yōu)點。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，都是組織委任的，都應(yīng)把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業(yè)的平臺，拿出本領(lǐng)，立起威嚴，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結(jié)，工作不協(xié)調(diào)，耽誤的是事業(yè)，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主職領(lǐng)導(dǎo)一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關(guān)于中印戰(zhàn)爭的一本書，印象最深的是在戰(zhàn)前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯(lián)軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉。”這次戰(zhàn)爭的結(jié)果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯?zhí)羰?，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高?！眱鹤硬荒蜔┝嘶亓艘痪?，讓他無言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導(dǎo)都是枉費心機。二是服務(wù)至上的精神。行政管理要學習企業(yè)的思維和管理模式，要把履職和經(jīng)營融入服務(wù)之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權(quán)力：“什么是權(quán)力?權(quán)力就是不同意?！钡@個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今權(quán)力是什么?權(quán)力就是責任，怎么履行責任，就是做好服務(wù)工作。我們有幾個收費經(jīng)營單位，檢測中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設(shè)計院，要特別從提升服務(wù)能力、提高服務(wù)水平上下功夫，把服務(wù)對象當上帝，把服務(wù)質(zhì)量當生命一樣看待，才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務(wù)實擔當?shù)木瘛Ｔ诟刹筷犖橹校壳按嬖谝环N普遍現(xiàn)象，誤認為現(xiàn)在的環(huán)境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔當，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔、盡職盡責地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關(guān)注干部調(diào)整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認為重要的崗位，可能也是風險最大的地方，大家一定要認識到。第二，干部使用要有一個好的導(dǎo)向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質(zhì)好、敢擔當，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調(diào)整到位，還有一個比較復(fù)雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調(diào)整而影響當前工作。

城建年度工作總結(jié)篇六

1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。

2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎(chǔ)資料，積極與各相關(guān)部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。

3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。

4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。

5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。

6、完成南屏整治方案設(shè)計。

1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。

2、轉(zhuǎn)變工作思路，為重點項目做好服務(wù)工作。

3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。

4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關(guān)，做到專款專用。

5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

城建年度工作總結(jié)篇七

在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。

一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)。

在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。

四、嚴格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。

今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。

城建年度工作總結(jié)篇八

城建科作為辦事處的窗口科室工作內(nèi)容涉及市政、園林、環(huán)保、城建、愛國衛(wèi)生、節(jié)水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面，可以說任務(wù)重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關(guān)。因此，我深感責任重大，作為科室的“帶頭人”，一個大頭兵，就要求我具備堅定政治理念和應(yīng)對復(fù)雜局面的工作能力，才能將各項工作落到實處。

今年在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我積極參加了各項教育實踐活動并撰寫了近2萬字的讀書筆記。通過認真研讀《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，再一次受到黨性的深刻洗禮，我深深地感到，作為一名機關(guān)的年輕黨員，應(yīng)當在自己的崗位上勤奮努力的工作，努力使自己成為群眾的表率，較好地發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。對照黨章規(guī)定的義務(wù)和胡錦濤同志提出的對新時期共產(chǎn)黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進性標準具體要求,結(jié)合同志們提出的意見和自己的工作職責，對自己工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務(wù)宗旨、實事求是等方面進行了深刻地反思，查擺了自身問題，制定了整改措措施。

通過學習不僅豐富了頭腦提高了思想認識，而且深刻地認識到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)中負有重要使命，黨和國家的各項方針政策，各項工作部署，最終要靠我們這些基層干部團結(jié)帶領(lǐng)群眾去貫徹和實施;人民群眾的意愿和要求，最終要靠我們?nèi)チ私夂图右月鋵?推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，最終要靠我們組織人民群眾去實現(xiàn)。我們在首都改革發(fā)展穩(wěn)定的各項事業(yè)中發(fā)揮著重要的骨干作用和基礎(chǔ)性作用。作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶?；鶎庸ぷ髯霾缓茫h和人民群眾的聯(lián)系就可能不密切，渠道就可能不暢通，就難以從群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗中獲得啟示，難以從群眾中獲取力量和支持，各項工作也難以落實到位。

因此，在一年的工作中，我始終能以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以為地區(qū)服務(wù)、為百姓服務(wù)為宗旨。以做好事、辦實事、解難事為出發(fā)點，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓轄區(qū)群眾滿意為標準，以改善轄區(qū)環(huán)境和提升居民生活環(huán)境為目標，在實際工作中注重不斷鍛鉆研業(yè)務(wù)理論知識，對本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)做到心中有數(shù)，努力成為行家里首，提高工作的綜合應(yīng)對能力。

二、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手科室的帶頭人，在實際工作中深入調(diào)查總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成各項工作任務(wù)。

今年，為了深化社區(qū)建設(shè)，加快社區(qū)建設(shè)步伐，辦事處根據(jù)第5次城市管理工作會議的精神并結(jié)合前期整治的成果和經(jīng)驗，在制定的為民辦實事工程中確定了6項屬城市管理工作范疇的具體項目。這些都是與百姓的切身利益和區(qū)域發(fā)展密切相關(guān)的，是與實實在在，容不得半點馬虎的民心工程。

為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，在工作中秉著“深入調(diào)查，奠定良好基礎(chǔ);及時分析調(diào)整，創(chuàng)造有利條件;注重實效，力爭產(chǎn)生良好的社會效益”的工作原則多次深入到社區(qū)、居民、施工現(xiàn)場等第一線進行走訪調(diào)查，準確的掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有利的依據(jù)，使一些被動局面及時得到了扭轉(zhuǎn)。

例如在老舊小區(qū)整治工作中，由于__小區(qū)建成于上世紀80年代，因缺乏長遠統(tǒng)一規(guī)劃，小區(qū)即沒有雨水排放系統(tǒng)，且污水系統(tǒng)不合理。小區(qū)的雨水排放一直是片流自滲和雨污水合流，這一情況嚴重影響了居民出行和居住安全(市、區(qū)專業(yè)部門經(jīng)過勘測要建立完善的雨水排放系統(tǒng)因地勢條件所限已基本不可能。除非整個小區(qū)推倒重建)在改造過程中居民最關(guān)心的也是雨水排放問題。因此在改造方案制定階段及改造過程中我們多次深入社區(qū)與居委會干部、居民以及施工單位一起研究探討解決方案。尤其是在5區(qū)1、2號樓因居民干擾施工受阻的情況下，我們及時調(diào)查向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況調(diào)整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側(cè)沉降樓前甬道、鋪設(shè)管線引流的辦法使問題得以解決。

的居民居住環(huán)境改造工作以及協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好了7路的通車準備工作等6項為民實事工程，在科室同志的團結(jié)協(xié)作和其它部門的大力支持下全部順利完成。

20__年，是落實區(qū)委第九次黨代會精神實現(xiàn)__區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)的關(guān)鍵一年。按照今年城鄉(xiāng)一體創(chuàng)衛(wèi)的理念，工作中我與科室同志注重把城市管理的各項工作與“創(chuàng)衛(wèi)”這個大方有機的結(jié)合起來，一是通過完成折子工程作為有效開展創(chuàng)衛(wèi)工作的軟硬件保證。二是把組織召開地區(qū)動員大會及社區(qū)宣傳平臺作為深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的有效陣地。三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部及重點區(qū)域的環(huán)境治理，徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛(wèi)生死角等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，提升環(huán)境總體質(zhì)量。四是建立健全社區(qū)志愿服務(wù)者隊伍，成立了3支地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)小分隊即小廣告清除小分隊、三包責任書檢查小分隊、環(huán)境衛(wèi)生巡視小分隊，加強界面巡控，同時建議領(lǐng)導(dǎo)從地區(qū)弱勢群體中招聘組建街道環(huán)境衛(wèi)生突擊隊，隨時清理轄區(qū)內(nèi)的各類暴露垃圾，加大對重點地區(qū)的巡視保潔力度，確保環(huán)境衛(wèi)生不出現(xiàn)反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的體制保障今年不僅順利通過了市愛衛(wèi)會組織的除四害滅蚊單項驗收達標工作，并為街道通過市專家組的驗收考核奠定了基礎(chǔ)。

上述工作中對我來說，特別是老同志老科長，傳授了我許多寶貴經(jīng)驗和做人的道理，使我在工作中少走了不少彎路。各科室都給予了鼎力相助，今年能夠城市清潔日公益勞動、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作進展順利，取得較為理想的效果，都是與之分不開的。

張房地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、配套設(shè)施匱乏、衛(wèi)生死角多等影響居民正常生活的問題較為突出。一年來，我體會到，做好這項工作，達到良性循環(huán)局面，工作中既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，需要機關(guān)科室、有關(guān)部門的大力協(xié)助，同時又要善于合理利用地區(qū)資源，部門優(yōu)勢，借助他們的有利條件，在解決一些老百姓的些實際困難時將會產(chǎn)生事半功倍的效果。

因此我和科室人員在工作中總結(jié)出城市管理工作要“深入社區(qū)摸清情況，多方協(xié)調(diào)反復(fù)工作，整合資源創(chuàng)造條件”的工作思路，從而在解決一系列歷史遺留問題更好的化解了矛盾作用顯著。

1.積極協(xié)調(diào)、整合資源，解決歷史遺留問題。

一是治理張房東里四區(qū)7號樓下水管道淤堵生活污水四溢的問題。因該樓建成于80年代初期，由于設(shè)計上存在缺陷，管道經(jīng)常發(fā)生堵塞，污水流溢，給居民的正常生活造成了極大的影響。經(jīng)多方努力，與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位制定了整治方案，通過改造，東里四區(qū)7號樓下水道淤堵老大難的問題得到了有效緩解。

二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問題，確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區(qū)，地勢偏低，一到雨季，雨水回流進居民家內(nèi)，居民無法出行，直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來之前，在實地調(diào)查并征求群眾意見的基礎(chǔ)上制定可行性方案，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位在人力、物力上予以支持，于汛期到來之前完成了東地莊60多米的雨水管線鋪設(shè)、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作，解決了兩地的雨水排放問題。受到居民的歡迎和好評。

2.深入社區(qū)，耐心工作，將矛盾化解在基層。

一是對張房東里3區(qū)農(nóng)貿(mào)市場南門周邊地區(qū)進行了清理整治，還居民一個安靜、整潔的小區(qū)生活秩序。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過與工商、城管、防疫等職能部門的密切配合，從6月下旬開始經(jīng)過半個月的集中整治，清理無照8戶，清除有礙市容的遮陽棚14處，清理各類堆物堆料及非法經(jīng)營工具3車次，小區(qū)的環(huán)境秩序得到了極大的改善。

二是積極協(xié)調(diào)各方化解矛盾，為張房西里自來水改造工程順利進行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓，而且參與改造的單位眾多，改造初期存在缺乏溝通、各自為戰(zhàn)、審批不及時、個別居民不配合等問題，至使工程進度緩慢，百姓頗有怨言。針對上述問題，一方面建立了由辦事處組織區(qū)市政管委、開發(fā)單位、施工單位、供水單位、物業(yè)、社區(qū)居委會等有關(guān)人員參與的每周例會制度。加強信息溝通，妥善解決存在問題，共同制定改造方案。另一方面辦事處派專人會同居委會、物業(yè)、施工單位挨家挨戶進行上門宣傳解釋工作取得居民理解。通過上述措施有效的緩解了施工方與開發(fā)商與物業(yè)方、施工方與居民之間的矛盾。為自來水改造工程順利進展提供了有利條件。

四、工作中的表現(xiàn)。

作為一名國家公務(wù)員在日常工作中，能做到以身作則，嚴于律己，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，做到警鐘長鳴。遵守各項規(guī)章制度不斷規(guī)范自己和科室人員注重自身形象。對群眾來訪能熱情服務(wù)，耐心解答，努力為地區(qū)居民排憂解難。在各項工作中本人堅持做到依法行政未出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。

一年來能認真履行本職工作，認真負責。各項工作完成較為出色，自我評價稱職。

五、存在的問題和不足。

1、政治理論學習不夠，缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時思想上有松懈認為干工作重實效，遵守制度上降低標準，時間觀念不強。

2、對分管科室的同志工作上要求較高，但在生活細節(jié)上關(guān)心不夠。事務(wù)性、臨時性工作較多，有時存在一定的忙亂現(xiàn)象，有時易急躁，處理問題不夠全面。

總之，成績屬于過去，新的一年意味著新的起點新的機遇新的。

挑戰(zhàn)，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同志們的幫助支持下我會以。

飽滿的精神，昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，再接再。

城建年度工作總結(jié)篇九

今年是我市全面啟動“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，市委、市政府敲定了25項市屬重點工程項目。市城市建設(shè)工程總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一大步，五年見新城”的城建目標，全面貫徹“三個代表”重要思想，完善各項管理制度，高標準加快建設(shè)步伐。經(jīng)過一年的艱苦努力，實現(xiàn)了市屬重點工程建設(shè)預(yù)期目標，為“五年見新城”開創(chuàng)了良好的局面。

――實現(xiàn)了“一年一大步”的城建目標。按照建設(shè)工程的需要，組織并完成了歷史上規(guī)模最大的拆遷工作。至11月底，已完成拆遷3259戶、92.85萬平方米，為各項工程建設(shè)創(chuàng)造了開工條件。組織實施了25項市屬重點工程建設(shè)，已投入資金20.14億元，其中征地拆遷14.71億元；支付工程款5.43億元。到目前為止，莞樟路等8條道路工程基本完成，并交付使用；草塘公園、宏遠西綠化公園等2項綠化景觀類工程也已竣工。預(yù)計到春節(jié)前，10項道路改造工程將全面完工；城市新區(qū)龍頭工程除大劇院項目外將完成地下工程，展示中心、行政辦事中心主體建筑將基本完成；東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等其它已開工項目正在加緊實施，城市建設(shè)高潮迭起。市區(qū)道路改造，強化了道路暢通功能，提升了城市形象，達到了“寬、潔、綠、美、凈、通”的預(yù)期效果，使每條道路都成為市區(qū)內(nèi)一條靚麗的風景線。市屬重點工程建設(shè)起到了非常好的帶頭、輻射作用，各鎮(zhèn)（區(qū)）在配合市屬工程建設(shè)，做好有關(guān)征地拆遷、交通管制以及環(huán)境整治的同時，加快鎮(zhèn)屬工程建設(shè)步伐，抓好鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)，促進了我市城市建設(shè)整體上邁上新臺階。城市建設(shè)的快速推進，優(yōu)化了市區(qū)交通條件，使我市城市形象大幅提升，對社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展起到了有力的推動作用。廣大市民也切身感受到了人居環(huán)境改善的實惠，更加增強了打好“城市牌”的信心和決心。

――建立了一套行之有效的監(jiān)督制約機制。建立健全并嚴格執(zhí)行以《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》為主要內(nèi)容的各項管理制度，規(guī)范了招投標、工程變更、工程款支付等各個環(huán)節(jié)的管理，形成了一套比較科學、有序、高效的運作機制，堅持工程招投標、拆遷情況、工程變更、工程款支付情況“四個公開”，有效地控制了投資成本，防止工程腐敗。今年1―12月中旬，總指揮部招投標項目255個，簽訂招投標合同451個,招投標總金額達20.85億元，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。其中,在交易中心進行的143個招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均降低24.61%，為國家節(jié)約資金6億多元。

――營造了一個良好的城市建設(shè)氛圍。通過廣泛宣傳城市建設(shè)的重要性和必要性以及市屬重點工程項目規(guī)劃實施情況等，進一步提高了社會各界對加強城市建設(shè)重要性的認識，全市上下思想行動更加統(tǒng)一，形成了自覺理解、支持、投身城市建設(shè)的良好氛圍；市屬重點工程以其高標準、高質(zhì)量、高效率樹立了好形象，起到了示范帶動作用。目前，全市上下已經(jīng)形成“市鎮(zhèn)同心、社會關(guān)心、部門齊心、設(shè)計精心、施工用心、工程發(fā)包公心”，“六心”合一共同推進城市建設(shè)的良好局面。

――培養(yǎng)了一支高效廉潔的城建隊伍?？傊笓]部成立以來，克服了人員新、人手缺的困難，通過招聘、調(diào)入、交流、聘請等多種途徑引進了一批作風正、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的專業(yè)對口人才。目前，總指揮部現(xiàn)有人員100多人。經(jīng)過加強思想作風、工作作風建設(shè)，加強學習培訓，加強內(nèi)部管理，迅速完成了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結(jié)務(wù)實、作風頑強、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。他們雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜地忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情，已逐步成長為打好“城市牌”的主力軍。

一年多來城市建設(shè)的緊張實踐，取得了一定的成績，同時積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為下一步加快城市建設(shè)步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。我們的做法和體會是：

一、堅持以工程建設(shè)為中心，全力搶抓工程進度，建設(shè)“高效工程”

五年見新城，關(guān)鍵看頭年。我們牢固樹立“工期就是效益”的思想，堅持以工程建設(shè)為中心，一切工作圍繞工程轉(zhuǎn)，主動做好與市城建、交通、供水、供電、電信多個部門以及有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，從五個環(huán)節(jié)入手，全力以赴，千方百計搶抓工期，加快工程建設(shè)進度。

一是科學安排工期。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案，項目成熟一個，開工一個，只爭朝夕。每項工程根據(jù)工程量大小分成若干個標段招標施工，使每個標段都有足夠的人力和機械設(shè)備，確保施工進度；合理安排作業(yè)面，加大組織協(xié)調(diào)力度，各工程項目組以日為單位，倒排工期，注重施工進度計劃的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，使工程環(huán)環(huán)相扣、日夜兼程、分秒必爭。

二是抓緊手續(xù)辦理。工程建設(shè)要求快，我們也要求各項目按規(guī)定辦理好各項施工、報建手續(xù)。經(jīng)與建設(shè)等有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，盡量做到能快則快、速報速辦。工程款項的支付嚴格按工程進度，按規(guī)定迅速辦理、立即報批。三是加快征地拆遷。我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。多次召開拆遷協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會，有計劃、有步驟、有針對性地對征地、拆遷等問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如重復(fù)征地問題、安置小區(qū)政策問題、五環(huán)路拆遷以及市鎮(zhèn)區(qū)負擔比例等問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。

四是加速工程投標。招投標項目多，環(huán)節(jié)多，我們做了大量復(fù)雜而細致的工作。從資格審查、交底會、資質(zhì)考核到招標、確認乃至重新招標，需要做大量艱苦、耐心的工作，我部有關(guān)工作人員夜以繼日，廢寢忘食，一心撲在這些工作當中，使工程建設(shè)各項工作得以順利進行。

五是嚴格合同管理。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、無正當理由嚴重超期的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進度。

二、堅持以質(zhì)量建設(shè)為生命，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”

百年大計，質(zhì)量第一。我們認識到，質(zhì)量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關(guān)鍵。市屬重點工程是城市建設(shè)的龍頭工程，必須高起點、高標準、高質(zhì)量建設(shè)，使之成為全市的.樣板工程。我們堅持實行三級質(zhì)量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質(zhì)檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密的質(zhì)量保證體系。

領(lǐng)先地位。二是施工把關(guān)。每道工序都要嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求施工，完工后經(jīng)檢驗合格方可進入下一工序。否則，要進行返工整改，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量。堅持專業(yè)化施工，如道路改造工程，根據(jù)工程類型和技術(shù)要求不同，細分標的，瀝青、綠化、土建、路燈等工程都分專業(yè)投標，不搞“一攬子工程”。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴把資質(zhì)關(guān)，確保資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的單位參與投標。三是技術(shù)把關(guān)。充分發(fā)揮總指揮部現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用，加強施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材審查把關(guān)。如莞龍路單面坡改雙面坡用高彈纖維砼調(diào)坡，技術(shù)科提出疑義并多次與設(shè)計院探討，終于取得設(shè)計單位的理解與支持，使設(shè)計得到優(yōu)化，節(jié)約投資近700萬元。大劇院等重大項目聘請專家顧問；運河樟村水質(zhì)凈化廠等一些專業(yè)性較強的項目，專門成立技術(shù)小組；重大設(shè)備的選型采購，聯(lián)合多個部門進行調(diào)查論證，報市委、市政府審批。四是監(jiān)督把關(guān)。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督作用。如緊抓材料質(zhì)量關(guān)，不合格的堅決不予進場。同時，總指揮部專門成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，組織每周一次的檢查督促，深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，及時反饋，全程跟蹤，有效地防止了工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持以人為本，把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，盡量減少對市民的滋擾。制訂和實施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工?？傊笓]部專門成立了安全文明生產(chǎn)督查小組，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，不定期召開安全文明施工現(xiàn)場會，對不安全文明施工的，責令整改；對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任。還聯(lián)合新聞單位進行現(xiàn)場報道，對不文明施工行為給予充分曝光。例如莞龍路一標違反安全文明施工規(guī)定導(dǎo)致傷人事故，我們發(fā)出情況通報，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范，城區(qū)道路施工現(xiàn)場管理有了極大改善，各施工單位安全文明施工意識和自覺性較以前有很大提高。

堅持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機制，建設(shè)“陽光工程”

我們意識到，城市建設(shè)是全市普遍關(guān)注的熱點，建筑領(lǐng)域歷來就是反腐敗的前沿陣地。只有建立和完善各項監(jiān)督機制，堵塞漏洞，公開操作，才能有效控制工程投資成本，才能確保廉潔高效。

我們嚴格執(zhí)行《總指揮部工程管理辦法》和《總指揮部財務(wù)管理辦法》，在此基礎(chǔ)上，制訂和實施了《總指揮部工程變更制度》、《總指揮部廉政制度》等，每項工程開工前，由總指揮部分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程廉政協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定了六個“不準”和六個“不得”，進一步規(guī)范了工程管理人員的行為，高筑防腐大堤；指揮部所有財務(wù)人員由市財政局委派，加強對財政資金的直接監(jiān)管，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。針對工程實施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“四個公開”：

一是工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預(yù)算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。二是拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。同時做好拆遷抽查工作，保證拆遷補償款項的準確性。今年，我部一共抽查拆遷房屋建筑面積30.35萬平方米，抽查總金額為72948.16萬元，占拆遷補償預(yù)算金額的39.80%。

三是增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，聯(lián)合進行現(xiàn)場簽證，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。對于增開路口的問題，按照市政府對增開路口實施方案的批示要求，堅決按程序辦事。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

四是工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作。嚴格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專帳核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，有效控制建設(shè)成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批兩次；每月編制工程款支付情況報送幾套班子領(lǐng)導(dǎo)成員，并在總指揮部政務(wù)公開欄予以公布，接受群眾監(jiān)督。截至12月上旬，我們共公開工程款支付情況12次，共計20.1417億元，做到了每月一公布。

通過全面實行“四項公開”，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作真正做到了公開、公平、公正，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

四、堅持以宣傳陣地為窗口，營造良好輿論氛圍，建設(shè)“全民工程”

總指揮部成立至今，我們非常重視城建工作的宣傳輿論導(dǎo)向，充分利用新聞媒體、內(nèi)部刊物和社會參與等三個窗口，深化社會各界對城市建設(shè)必要性、重要性的認識，統(tǒng)一思想，增強城建意識，營造了一種良好的“人民城市人民建”的良好氛圍。

一是充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳輿論作用。我們運用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，大力宣傳城市建設(shè)的有關(guān)情況和重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式宣傳報道，讓廣大市民家喻戶曉，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。收集整理了大量有關(guān)市區(qū)25項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。

二是認真辦好內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)及宣傳材料。每月定期編制《市屬25項重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，積極向市委辦報送有關(guān)信息。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊。到目前為止，這兩份刊物各出了30期和27期，發(fā)行總數(shù)達到8200多份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。此外，充分利用網(wǎng)絡(luò)，建立城市建設(shè)工程建設(shè)網(wǎng)，及時、快速地發(fā)布城建信息，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。

三是不斷拓寬社會各界參與城市建設(shè)的渠道。舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動和“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。召開城市建設(shè)工作座談會和市區(qū)道路暢通工程咨詢座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性，廣泛征求社會各界對市區(qū)道路改造的意見。市人大代表對市區(qū)道路改造和行政文化中心區(qū)進行視察，進一步擴大了城建的影響。另外，對于市民的來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等，耐心地做好宣傳解釋工作。共處理群眾來電、來信、來訪數(shù)十宗，消除誤解和疑惑，形成攜手共建美好家園的“大城建”氛圍。

五、堅持以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面提高管理水平，建設(shè)“滿意工程”

我們深深地認識到，新一輪的城市建設(shè)定位高，投資大，要求嚴，責任重，必須從學習、思想、工作、作風等方面全面加強隊伍建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實高質(zhì)量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設(shè)都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

一是抓人才引進，促素質(zhì)提高。按照市委、市政府關(guān)于引進人才的有關(guān)政策，面向全國公開招聘優(yōu)秀工程技術(shù)和管理人才。從500多名應(yīng)聘者遴選了150名參加面試，從中招聘人員50余名。其中，招聘博士、碩士各1名，中高級職稱人員占29.5%，大專以上學歷占63%，真正嚴把入口關(guān)，好中選優(yōu)，隊伍素質(zhì)得到全面提高。

二是抓思想建設(shè)，促認識提高。我們堅持把思想政治建設(shè)作為提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)。認真學習十六大精神，落實“三個代表”重要思想。經(jīng)常安排組織學習黨的理論和路線方針政策，深入開展警示教育，不斷提高政治覺悟，增強全身心投入城市建設(shè)的責任感和使命感。鼓勵工作人員鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，自覺從黨的利益、人民利益出發(fā)，抓工程質(zhì)量、抓施工進度，全面落實各項建設(shè)任務(wù)。

三是抓作風建設(shè)，促效率提高。成立了政風教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政監(jiān)督小組，積極開展法德教育、政風教育活動方案，落實廉政責任制，實行了市屬重點工程廉政協(xié)議制度，進一步明確建設(shè)單位與施工、監(jiān)理單位的廉政權(quán)責。通過扎實有效的學習教育活動，有效增強了工作人員依法行政、勤政廉政的意識，促進了學習、工作和生活作風的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。

過去一年，我們?yōu)橥七M市屬重點工程做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些不足。如安排學習還缺少制度化；拆遷進度滿足不了施工的需求；部分項目履行合同工期不夠理想；施工報建手續(xù)的辦理有待加快；安全文明施工和監(jiān)理單位的管理還有待加強等等。這些問題和不足，有待于我們高度重視，努力改進。

****年，我部將繼續(xù)組織好****年尚未完工項目的實施工作，其中，莞龍路、莞太路、運河路等3項道路改造工程要在****年春節(jié)前完成，東江大道和鴻福西路等兩項工程要在****年5月底前建成通車，展示中心、人民會堂、圖書館、科技館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、市區(qū)群眾藝術(shù)館、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等8項工程要在****年國慶前完成并投入使用，行政辦事中心計劃在****年春節(jié)前竣工投入使用，東莞大劇院、五環(huán)過境路計劃在****年年底前完成。

明年，我市將在完善****年已經(jīng)啟動的兩大系列工程的基礎(chǔ)上，全面啟動城市環(huán)境藝術(shù)工程建設(shè)，實施12項重點工程項目，重點圍繞“一江、兩環(huán)、三塊、四片”，大力改善市區(qū)環(huán)境，提升城市形象。市委、市政府確定了松山湖快速干線、鴻福東路改造、壩頭路改造、圓嶺路改造、東城南路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等6項交通設(shè)施類工程和中心區(qū)廣場建設(shè)、中心區(qū)環(huán)境完善工程、黃旗山城市公園建設(shè)工程首期、東江西岸岸線整治、運河兩岸景觀改造、鴻福西路（壩頭片區(qū)）景觀建設(shè)等6項環(huán)境藝術(shù)類工程，這批工程項目突出以城市環(huán)境為重點，提高城市品位。圍繞著這批工程項目的組織實施，城建總指揮部已安排圓嶺路改造和中心區(qū)廣場建設(shè)兩項工程在****年11月底動工，圓嶺路改造將在****年春節(jié)前完成，其它幾項工程計劃春節(jié)過后動工，爭取在****年年底前完成所有工程，力爭以扎實有效的工作，更加突出實績，促進城市建設(shè)再邁大步，使我市的城市環(huán)境明顯改善。

城建年度工作總結(jié)篇十

回顧今年城建集團的工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，在集團公司上下形成加壓奮進，扎實工作的濃厚氛圍和推進落實的整體合力，不斷把集團公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團的工作做以大體安排：

臨潼城建集團公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建集團工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設(shè)，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進，圓滿地完成了全年的各項目標任務(wù)。回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

1、積極籌備，完成了城建集團的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關(guān)于成立中共xx市臨潼城建（集團）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團）有限公司的要求，我們經(jīng)過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團公司機關(guān)設(shè)立了黨政辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設(shè)局下屬的區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設(shè)計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團公司的組建工作。

2、切實抓好班子隊伍建設(shè)，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團成立后，首先及時召開領(lǐng)導(dǎo)會議，面對當時基層四個單位從建設(shè)局剝離，班子成員變動的實際情況進行了研究，在全面考察的基礎(chǔ)上，對各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整充實，對新任領(lǐng)導(dǎo)進行了集體談話，提出了嚴格的要求，并對今年的工作進行了全面的安排和部署，同時對集團公司今年度目標任務(wù)進行分解落實，明確了目標責任，要求各基層單位迅速進入工作狀態(tài)，強化內(nèi)部管理，明確目標責任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團公司今年度目標任務(wù)的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進行一次戶外拓展訓練，增強了團隊意識，熔煉了團隊精神，以良好的形象展示了集團公司的精神面貌。

3、集中精力，狠抓了重點項目建設(shè)。我們把重點項目建設(shè)作為城建集團的中心工作，常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入工程一線，加強督查，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利進展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設(shè)工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達的完成固定資產(chǎn)投資0萬元的任務(wù)，其中臨潼石油城高層樓群建設(shè)工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團公司勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，主要由驪山規(guī)劃設(shè)計院承擔，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計項目138項，勘察設(shè)計審圖項目87項，完成建筑設(shè)計面積65萬o，超額完成全年工作任務(wù)。房產(chǎn)公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設(shè)。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機成熟后，將著手進行項目運作。今年，集團公司共有建設(shè)工程28項，共完成建安產(chǎn)值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產(chǎn)值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產(chǎn)值18700萬元。

總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。

4、加強調(diào)研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進行調(diào)研，召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內(nèi)部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認可和職工廣泛好評。

實業(yè)公司的市政三級資質(zhì)升二級工作已完成，聯(lián)系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設(shè)計院對單位專業(yè)人員多次進行培訓，并引進2名水暖設(shè)計專業(yè)人才，保證了設(shè)計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團年初工作目標及當前工作需要，經(jīng)今年12月19日集團領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議研究決定，對驪山房地產(chǎn)物業(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務(wù)，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經(jīng)營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展。可以講，今年的城建集團有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進。

5、持續(xù)推進精神文明建設(shè)。一年來，集團公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產(chǎn)公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強化”活動“先進黨支部”，被市公安局授予“xx市經(jīng)濟保衛(wèi)系統(tǒng)先進單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設(shè)計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團公司取得團體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團公司系統(tǒng)先后組織4次向災(zāi)區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔了社會責任，彰顯了集團人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過抓精神文明和工青婦建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調(diào)動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。

二、強化措施，落實責任，狠抓黨的建設(shè)和干部職隊伍管理。

一是按照民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的原則，重大事情、重要工作提交集團公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究，集體決定，會前充分調(diào)研，廣泛征求意見，提前進行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現(xiàn)了集中，嚴格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關(guān)事情，充分調(diào)動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調(diào)，形成了團結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為搞好集團公司各項工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設(shè)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)團公司的工作實際，在集團公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，認真落實活動各階段的工作任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團公司系統(tǒng)內(nèi)開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學習的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學習了龐玉芹的`先進事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學進行了綠化、鋪設(shè)了地轉(zhuǎn)，改善了教學環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進事跡學習活動，集團黨委樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思路，一切工作以圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心。進一步強化了黨的思想建設(shè)，黨員的學習和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。

我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達到“兩個確保”，奮力沖刺全年目標任務(wù)的工作要求。即“增強勤奮學習意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責任意識，增強精細落實意識，增強熱情服務(wù)意思，增強高效快捷意識，增強嚴格紀律意識，增強民主團結(jié)意識。確保政令暢通，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成”。建立了干部崗位目標責任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務(wù)、壓擔子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團上下，團結(jié)一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進了整體工作的健康發(fā)展。

三是結(jié)合工作實際，加強基層單位管理。集團公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進行調(diào)整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔任中層主要領(lǐng)導(dǎo)。出臺了《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核暫行辦法》，落實了目標管理責任制，建立了有效地激勵機制，實行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴格管理，尤其是財務(wù)管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴格的管理，各基層單位的工作效率、經(jīng)濟效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團的快速發(fā)展。

三、多措并舉，強力推進，安全管理取得新成效。

根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)責任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關(guān)要求，集團公司不斷強化部室職能，完善制度建設(shè)，跟進配套動作，加強檢查力度，建筑質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉(zhuǎn)正常，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展狀態(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團公司積極響應(yīng)區(qū)綜治委的號召，成立城建集團物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護了小區(qū)住戶的財產(chǎn)和生命安全。集團公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產(chǎn)檢查工作，今年全年集團公司所有建設(shè)項目無安全事故發(fā)生。

四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

集團公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務(wù)，加強管理，全年總產(chǎn)值達到3.15億元，實現(xiàn)利稅1500萬元，經(jīng)濟效益不斷攀升。房地產(chǎn)公司全年總產(chǎn)值1.2億，實現(xiàn)利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設(shè)計院等單位，都能按時完成集團公司提出的經(jīng)濟目標，經(jīng)濟效益同比增長均達到和超過20%以上，管理進一步規(guī)范，形象進一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。

五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。

集團公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現(xiàn)了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產(chǎn)公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目，即將動工建設(shè)，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質(zhì)增項上下功夫，不斷擴展業(yè)務(wù)范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產(chǎn)，更新老舊設(shè)備，不斷順應(yīng)市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設(shè)項目為重點，進一步加強業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學習指導(dǎo)實際中遇到的施工問題，經(jīng)過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務(wù)人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎(chǔ)；設(shè)計院加大人才培養(yǎng)和引進力度，全年安排業(yè)務(wù)人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設(shè)計技術(shù)培訓及單位相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識培訓42人次，1人通過設(shè)備注冊考試，引進專業(yè)對口大學生3名，有效增強了單位的業(yè)務(wù)水平和設(shè)計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產(chǎn)公司剝離出來后，及時明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，調(diào)整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進一步加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

城建年度工作總結(jié)篇十一

xx年，市建委按照市委、市政府建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災(zāi)后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)和公共配套設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)“四大建設(shè)”任務(wù)，積極推進試驗區(qū)建設(shè)，各項工作進展順利。

(一)農(nóng)村住房重建基本完成。市農(nóng)村住房重建總戶數(shù)(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。

(二)城鎮(zhèn)住房重建實現(xiàn)預(yù)期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。

(三)農(nóng)村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災(zāi)后農(nóng)村住房重建已到最后決勝階段，市災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災(zāi)區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務(wù)總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務(wù)總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務(wù)總量的81.64%。

(四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復(fù)較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設(shè)中，預(yù)計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。

按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設(shè)發(fā)展。

(一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設(shè)。

20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設(shè)為主，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎(chǔ)，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現(xiàn)正在進行地勘、設(shè)計、招投標等前期準備工作，預(yù)計20xx年7月份開工建設(shè)。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預(yù)計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設(shè)已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設(shè)中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。

(二)整體推進“四大新城”建設(shè)。

二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團化的布局關(guān)系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責任共同實施，實現(xiàn)都市區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大統(tǒng)籌。通過推進川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大路網(wǎng)密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現(xiàn)西幅橋通車，東幅橋梁正在進行東幅橋梁管線遷改及下部結(jié)構(gòu)施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預(yù)計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結(jié)構(gòu)的施工，已完成總工程量的80%，預(yù)計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯?、成漢路立交橋預(yù)計于8月底建成通車。

(三)以中等城市的發(fā)展目標，提升縣城建設(shè)水平。

加強縣城建設(shè)發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質(zhì)量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎(chǔ)設(shè)施和特色街區(qū)建設(shè)項目共計50多個，努力提升縣城建設(shè)的水平。

(四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設(shè)。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的.范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“三化聯(lián)動”發(fā)展;充分運用產(chǎn)權(quán)制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預(yù)計到位資金30億元，完成固定資產(chǎn)投資40億元。

(五)一般場鎮(zhèn)改造全面實施。

目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下?lián)埽脑祉椖抗查_工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網(wǎng)下地完工30km，污水管網(wǎng)下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。

(六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。

以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設(shè)施，提高服務(wù)功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內(nèi)容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現(xiàn)成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進;街子鎮(zhèn)抓住災(zāi)后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。

城建年度工作總結(jié)篇十二

工業(yè)城建服務(wù)站工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住建局的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的幫助支持下，城建服務(wù)站工作人員認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、幫助協(xié)調(diào)曲亭村移民項目工程125000元的預(yù)撥資金按時到賬，項目工程按照計劃開工。

2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農(nóng)民工工資情況進行摸排并督促各個工地按時兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內(nèi)沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質(zhì)量在全區(qū)為第一。

4、完成政府投資的滁定路兩側(cè)的綠化工作，滁定路兩側(cè)共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。

5、完成政府交辦的對新建財政所工程質(zhì)量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎(chǔ)設(shè)施工程）的審核工作。

6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站的規(guī)劃設(shè)計和招投標工作，目前垃圾轉(zhuǎn)運站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。

7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴庵村移民項目工程項目推薦和項目小組選舉工作。

8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側(cè)300米護坡工作，該項工程質(zhì)量受到移民辦表揚，同時完成資金使用情況審計。

9、曲亭村移民項目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項目在6月底完工。

10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設(shè)點基礎(chǔ)資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設(shè)－－－仙店點已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設(shè)，到目前已經(jīng)完工12戶。

12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴庵村水泥路500000元的實施方案，如果這些方案由有資質(zhì)的單位編制，編制費用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設(shè)。

14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。

15、按時上報區(qū)美好辦的各種報表的上報。

城建年度工作總結(jié)篇十三

（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應(yīng)急搶險小分隊。結(jié)合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災(zāi)害的嚴重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應(yīng)急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進行實地查看。

（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關(guān)專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。

2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護管理（下水道）工作。

年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進行調(diào)查摸底和重新確認;協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。

3、物業(yè)管理工作。

一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關(guān)于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。

按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。

今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細節(jié)和內(nèi)容進行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。

4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。

根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。

7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。

對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關(guān)措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。

8、三改一拆工作取得新突破。

今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。

進行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。

9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計。

10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。

（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時關(guān)閉。

（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。

（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。

（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強對轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。

（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。

（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。

城建年度工作總結(jié)篇十四

20xx年，金湖城建辦在街辦黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級主管部門的指導(dǎo)下，在街辦各部門及社區(qū)（村）的協(xié)調(diào)配合下，以迎接省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會在我市陳貴、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開為契機，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，團結(jié)一致，共同努力，較好地完成了全年各項目標任務(wù)及臨時交辦的各項任務(wù)，為金湖街辦文化、經(jīng)濟建設(shè)工作作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

（一）抓好宣傳發(fā)動。

眾所周知，金湖城區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，部分地域村組、社區(qū)與大冶城關(guān)相對接，違法、違規(guī)用地、亂搭亂建、搶搭搶建現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)以上情況，結(jié)合我街辦的工作實際情況，利用各種渠道，采用廣播，張貼標語，公開信等形式向各社區(qū)（村）干部群眾宣傳《土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃管理有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全處范圍內(nèi)營造依法建設(shè)和先規(guī)劃后建設(shè)的良好氛圍，促進本地區(qū)經(jīng)濟社會健康，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）狠抓村莊整治，提升金湖區(qū)域形象。

1、以點帶面，豎形象。一是投入1000多萬的大金省道金湖段潔綠亮美黑工程，為迎接全省城鄉(xiāng)一體化試點現(xiàn)場會的召開建設(shè)一條展示金湖新形象的景觀大道；二是投入300多萬的銅湖路建設(shè)工程，為建設(shè)旅游商貿(mào)區(qū)奠定基礎(chǔ)；三是試點村泉塘村建設(shè)工程，進一步為新農(nóng)村建設(shè)培植亮點，積累城區(qū)近郊村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)驗；四是按照規(guī)劃設(shè)計要求，完成金湖工業(yè)集中區(qū)征地；五是完成棲儒橋集鎮(zhèn)環(huán)境整治建設(shè)，逐漸拉開銅綠山和四斗糧集鎮(zhèn)建設(shè)序幕。

2、以線橫向，樹樣板。以“大冶市創(chuàng)建省級文明城市”為契機，圍繞“三線”周邊大金線下方村汪明灣、汪拳村皇雙橋灣、石花村吳公旦灣立樣板，河金線趙保村胡六灣，劉金線平原村石家灣5個灣，按照“三清、三改、三建”三化要求，對全處主要道路兩邊村莊進行了“較好、較強、較快”的整治，為橫向輻射到其他村組提供了樣板和看點。

3、以道縱向，提品位。為迎新“省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會在我市召開”規(guī)劃辦高起點、高標準強有力地推進了馬叫街和礦冶大道脫胎換骨的整治；特別是大金路汪家山至陳貴門樓段以統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一模式進行道路兩邊人行道和花壇建設(shè)。著重進行沿路兩邊房屋統(tǒng)一色調(diào)，徹底改變建筑質(zhì)量不高，高矮不一，式樣落后的舊貌。為建成具有現(xiàn)代鄉(xiāng)村韻味的鄉(xiāng)村特色一條街打下夯實基礎(chǔ)。大幅提升我處新農(nóng)村建設(shè)的.檔次和品位。

（三）嚴保土地紅線，加大拆違力度，村絕亂搭亂建。街辦黨委、辦事處高度重視土地管理和規(guī)劃、建設(shè)工作。為進一步加強土地管理，強化規(guī)劃意識，提高規(guī)劃質(zhì)量，街辦黨委、辦事處在市委、政府統(tǒng)一部署，市國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的大力支持下，處各有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào)配合下，對違法用地的查處打擊力度加大。重點對與市城區(qū)對接的黃家獻村、熊家邊村、四斗糧、五里堤社區(qū)、大金路棲儒橋段進行細致查處，嚴格打擊，得力拆違今年共拆除違章建筑31處近1800平方米；并實行了分片分區(qū)到組、責任落實到人，及時查處到位的巡查查處制度。實現(xiàn)了全處各村有人巡查，重點路段有人負責，重點地塊有人蹲守的良好機制，為全處嚴格控制好規(guī)劃紅線，較好地杜絕了亂搭亂建行為。

（一）構(gòu)建科學的城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)，形成組團式街辦走廊帶。嚴格控制馬叫組團詳細性規(guī)劃，逐步向全處各村輻射，金湖街辦是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，搶建現(xiàn)象嚴重，我們重點要以規(guī)劃為抓手，嚴格馬叫組團詳細規(guī)劃，預(yù)留城鄉(xiāng)發(fā)展公共空間。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施完善，進一步提高街辦居民生活環(huán)境。金湖街道辦事處即是城鄉(xiāng)結(jié)合部隊也是重工業(yè)污染區(qū)，更是基礎(chǔ)設(shè)施落健區(qū)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得優(yōu)為重要。

1、棲儒橋村是原棲儒小公社所在地，集鎮(zhèn)早已有一定的規(guī)模，就周邊人口就有約2萬人之多。加大對棲儒老街和村委會沿大金路邊的集鎮(zhèn)建設(shè)，從而更好地方便群眾，搞好區(qū)域經(jīng)濟，為建成街辦“副中心”而努力。

2、完善對銅湖路的建設(shè)，路面硬化、太陽能路燈已安裝完畢，下一步是對人行道和花壇綠化等進行完善。

3、金湖廣場的拆遷工作，拉開金湖新農(nóng)村建設(shè)新格局，為金湖人民提供一個休閑娛樂的好去處。

4、完成馬叫村畈李畈中間道路硬化工作。

（三）加強政治理論學習和有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識學習，提高隊伍工作效率和執(zhí)法管理水平。

由于拆違工作針對性強，所以必須對我們的隊員進行有計劃的、有目的、有針對性的進行學習和培訓，嚴肅組織紀律和工作紀律，強化內(nèi)部管理，不斷提高隊員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立一支“政治思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強，執(zhí)法管理文明”的隊伍。從而更好地規(guī)劃好金湖，管理好金湖?？傊荒陙硪?guī)劃建設(shè)在辦事處街辦黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。今后我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，不斷提高執(zhí)行力，為加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設(shè)小康金湖作出新的更大的貢獻。

城建年度工作總結(jié)篇十五

“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設(shè)徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設(shè)施等504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。

(一)強化規(guī)劃引領(lǐng)功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設(shè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20xx-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關(guān)于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術(shù)咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、徐州市規(guī)劃設(shè)計院三家設(shè)計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和村莊環(huán)境整治作為建設(shè)新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、人口集聚化、設(shè)施配套化、社區(qū)服務(wù)化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計已委托徐州市規(guī)劃設(shè)計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎(chǔ)。以來，我縣城市建設(shè)緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設(shè)濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎(chǔ)?！啊币詠?，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設(shè)新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內(nèi)成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務(wù)區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設(shè)了德信九龍城商務(wù)區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿(mào)項目建設(shè)，建設(shè)商貿(mào)設(shè)施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿(mào)核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。xx期間，結(jié)合國家關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)支持政策，320xx、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設(shè)計的基礎(chǔ)上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320xx、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側(cè)、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設(shè)，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設(shè)城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設(shè)施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設(shè)大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設(shè)上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設(shè)快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設(shè)向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村莊建設(shè)和環(huán)境整治及功能配套相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與社會管理創(chuàng)新相結(jié)合“三個結(jié)合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導(dǎo)工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套建設(shè)，公共服務(wù)資源向社區(qū)集中，引導(dǎo)鼓勵村民逐步向設(shè)施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導(dǎo)群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設(shè)計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設(shè)計院上海分院設(shè)計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。

二、存在的問題。

(一)規(guī)劃的銜接性不夠?！岸嘁?guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導(dǎo)性上，沒有轉(zhuǎn)向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應(yīng)量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由于國內(nèi)經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設(shè)用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設(shè)用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設(shè)整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調(diào)不協(xié)調(diào)，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設(shè)計、精品建設(shè)意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關(guān)鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領(lǐng)會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務(wù)和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導(dǎo)思想。

“十三五”時期，將深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設(shè)蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設(shè)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應(yīng)新常態(tài)，切實轉(zhuǎn)變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設(shè)新沛縣。

(二)發(fā)展定位。

將通過“十三五”期間城市重點項目建設(shè)，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質(zhì)量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設(shè)重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質(zhì)量，更加注重空間品質(zhì)提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質(zhì)量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

(三)目標任務(wù)。

十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務(wù)完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。

(四)重點項目。

1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調(diào)整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設(shè)總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設(shè)計，構(gòu)建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設(shè)用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構(gòu)建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)目標任務(wù)完成好、落實好。

2、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。加快推進建設(shè)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設(shè)和沛北一體化建設(shè)，加快縣城建設(shè)步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務(wù)功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設(shè)南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關(guān)路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關(guān)路)、新沛路西延(漢城路-城關(guān)路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關(guān)路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設(shè)和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復(fù)工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設(shè)工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設(shè)拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎(chǔ)、完善功能、優(yōu)化服務(wù)，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿(mào)市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設(shè)，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設(shè)，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領(lǐng)，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設(shè)工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結(jié)合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質(zhì)與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構(gòu)建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設(shè)一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設(shè)項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設(shè)與完善城市功能相結(jié)合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結(jié)合，與招商引資相結(jié)合，與改善人居環(huán)境相結(jié)合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設(shè)及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20xx]108號)文件要求和市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務(wù)局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設(shè)一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務(wù)一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結(jié)合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施一體化。

4、以“三集中”引領(lǐng)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調(diào)推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉(zhuǎn)市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20xx-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設(shè)1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到20xx年的建設(shè)成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進城市配套設(shè)施一體化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設(shè)施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內(nèi)村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務(wù)中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設(shè)帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的示范區(qū)，到20xx年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應(yīng)人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設(shè)施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務(wù)院的決策部署，以國務(wù)院辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【20xx】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設(shè)宜居村莊為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎(chǔ)、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導(dǎo)民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設(shè)的投融資服務(wù)體系。加強銀政企對接，引導(dǎo)激勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務(wù)制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設(shè)投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設(shè)用地經(jīng)營權(quán)抵押、擔保、轉(zhuǎn)讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務(wù)發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化和推廣新技術(shù)應(yīng)用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務(wù)向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。

7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設(shè)。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內(nèi)有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權(quán)，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務(wù)教育同等權(quán)利。

8、堅持宏觀調(diào)控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。“十三五”期間，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用;堅持以需求為導(dǎo)向，調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調(diào)控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結(jié)構(gòu)基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，一是在“十三五”期末，住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設(shè)年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。

城建年度工作總結(jié)篇十六

2022年某街道城市建設(shè)管理工作緊緊圍繞街道中心任務(wù)，堅持規(guī)劃與建設(shè)相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調(diào)，精細化管理，精品化打造，深入抓好各項工作的推進落實。

今年以來，我街道共實施安置房項目6個，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實施市政工程及公建項目38個，包括前期項目4個，新建項目31個，續(xù)建項目3個，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。

1、高起點謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案。配合開展董家畈a-5、a-6等安置區(qū)塊項目前期工作及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，保障重大項目順利完成。啟動220kv高壓線遷改工作，年前完成施工招投標。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調(diào)整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團對接老街合作開發(fā)事宜，細化完善老街城市設(shè)計方案，明確分年度土地出讓計劃，年前先行完成e、e1地塊出讓。配合新城管委會，做好產(chǎn)城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進公交停保場、110kv某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調(diào)整報批。

2、高標準建設(shè)幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，進入裝飾施工階段；h3-1地塊、h3-2地塊完成樁基施工，進入地下室施工階段；老街g3地塊、華晨雅苑北側(cè)地塊完成土地出讓，啟動前期手續(xù)報批。

3、高質(zhì)量推進民生實事項目。為提高群眾生活質(zhì)量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側(cè)綠地景觀工程、西大河東側(cè)駱城芳洲段（聯(lián)勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實驗幼兒園改擴建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進場施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進行主體施工。

4、高品質(zhì)打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質(zhì)，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側(cè)景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報批，福業(yè)街將于今年年底前完工。

5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網(wǎng)密度、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，今年共計劃并新建道路8條。截至目前，聯(lián)勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯(lián)勤路段）、董興路已竣工驗收；南一西路北側(cè)安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側(cè)配套道路、方嚴路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。

1、審批服務(wù)更便民。進一步理順窗口審批機制，加強與各部門之間的對接，提升部門一窗受理的融合度，實現(xiàn)“一窗受理，集成服務(wù)”，做到1到3個工作日內(nèi)給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產(chǎn)權(quán)證明的房屋作為經(jīng)營場所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請263件。

2、市容管控更全面。充分利用網(wǎng)管平臺，加強對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的整治管理，截至目前，智慧城管平臺總計新增案件為6314條，總計辦結(jié)案件為6349條，四個平臺總計新增案件為1350條，總計辦結(jié)案件為1332條。積極落實“門前三包”制度，壓實道路沿線環(huán)境主體責任，一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進一步規(guī)范地名管理，根據(jù)《地名管理條例》及上級單位工作部署，對轄區(qū)內(nèi)所有路名牌進行排查和整改，更換路名牌147塊。

3、設(shè)施養(yǎng)護更精細。全面推進新一輪提質(zhì)拓面，實現(xiàn)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護管理周期，年度養(yǎng)護經(jīng)費3743萬元，較2019年提高177%，全面提升養(yǎng)護工作的精細化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對養(yǎng)護內(nèi)容、范圍、標準及考核內(nèi)容予以進一步明確。成立專門“養(yǎng)護考核小組”，按照評分細則落實月度、季度考核通報制度，并結(jié)合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動，努力實現(xiàn)轄區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護的科學化、規(guī)范化和有序化。

4、垃圾分類更智能。2022年我街道按照市區(qū)兩級要求，全面完成下轄38個小區(qū)的撤桶并點工作，將原有的400余個點位撤并為105個，每個點位配備督導(dǎo)人員。同時，積極開展定時定點投放，生活垃圾實行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運。實施智能語音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側(cè)（南二路南側(cè)）垃圾房正在進行圖紙設(shè)計。

5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農(nóng)村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的.專項排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農(nóng)房3286幢，發(fā)現(xiàn)有問題的危房279幢，已對24戶較為嚴重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴格落實日常巡查工作，完成常態(tài)化網(wǎng)格化巡查工作178次，對東盛花園和朝東弄實施動態(tài)監(jiān)測。

6、物業(yè)管理更細致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎(chǔ)上，完成31個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補選工作，組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，及時化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺《關(guān)于某街道物業(yè)管理考核、補貼辦法的修訂和補充規(guī)定》，對原考核、補貼辦法作更深層次的細化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導(dǎo)、監(jiān)督及“紅黑榜”評比，強化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進行全程跟蹤。

1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項拆違整治，推進重點區(qū)塊集中拆違攻堅，同步面上違建整治，落實長效機制，做好動態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領(lǐng)導(dǎo)小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評驗收，考評得分位列小組第一。

2、日常管控“零死角”。進一步加強違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢,?夯實違建網(wǎng)格化巡查管理機制，嚴格落實“日巡查”制度，爭取第一時間處置新增違建。截至10月底，累計完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務(wù)量的103.47%；累計拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計完成三改7.907萬平方米，完成全年任務(wù)的45.7%。

3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動，涉及任務(wù)點位44處，任務(wù)面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯(lián)化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現(xiàn)的存在消防安全隱患點位進行集中整治，6個點位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。

同時，積極做好公租房審批、農(nóng)村私人建房管理工作，完善工程項目管理制度體系，嚴格做好工程項目招投標及街道公共資源交易管理工作，全年完成項目招標92個，其中街道公共資源交易中心完成75個。

城建年度工作總結(jié)篇十七

xx年，在××縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設(shè)，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就xx年城建工作總結(jié)如下：

1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關(guān)機關(guān)干部為組員的城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務(wù)和要求。

2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關(guān)二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設(shè)耕地保護責任狀》，并制訂了嚴格的考核方案。

（1）市場建設(shè)方面。

1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關(guān)配套服務(wù)，包括相關(guān)門面維修、道路硬化、路燈建設(shè)。

大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。

（2）交通運輸和儲蓄服務(wù)方面。

為進一步推動城鄉(xiāng)建設(shè)，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設(shè)。

為切實做好耕地保護工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護目標管理責任書，強化責任，加強基本農(nóng)田保護和動態(tài)管理，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內(nèi)基本農(nóng)田面積不減。

一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設(shè)用地法律政策的宣傳，大大提高了農(nóng)戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為，進行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。

1、加強對重點區(qū)域的`管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的水庫、壩堤進行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關(guān)區(qū)域進行巡邏和監(jiān)測。

2、強化汛期地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域的宣傳和疏導(dǎo)。通過加強對本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導(dǎo)工作，確保了地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域人民的生命財產(chǎn)安全。

總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進，城鄉(xiāng)服務(wù)功能加強，年內(nèi)基本農(nóng)田面積未減，國土資源得到有效保護，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得了前所未有的進步。但城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源保護工作是一項長期艱巨、必須與時俱進的任務(wù)，只有我們?nèi)嫱七M城鎮(zhèn)建設(shè)，切實做好國土資源保護措施，才能使xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個新臺階。

城建年度工作總結(jié)篇十八

（一）劃入原縣建設(shè)局的城市管理以外職責。

（二）取消已由縣政府公布取消的行政審批事項。

（三）加強住房保障體系建設(shè)，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難和問題。

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的方針政策和法律法規(guī)，研究擬訂并組織實施全縣城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、住宅與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃，并進行行業(yè)管理。

（二）負責全縣城市化規(guī)劃編制工作；指導(dǎo)城市化進程中有關(guān)城鎮(zhèn)發(fā)展工作；編制城鎮(zhèn)發(fā)展指標體系；負責住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)和行政復(fù)議工作。

（三）負責編制城市建設(shè)工程項目年度計劃；組織制定年度城市維修養(yǎng)護及資金使用計劃，指導(dǎo)、檢查和督促城市建設(shè)項目的實施。

（四）負責城市規(guī)劃區(qū)房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理和物業(yè)管理。

（五）負責全縣建筑行業(yè)、建筑裝飾裝修行業(yè)以及建設(shè)市場的管理，指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)市場；負責建設(shè)工程施工許可、工程設(shè)施使用許可、工程竣工驗收備案等管理工作。參與重點工程項目的協(xié)調(diào)管理；負責全縣建設(shè)工程施工圖設(shè)計技術(shù)審查，指導(dǎo)全縣施工圖審查工作；負責管理全縣工程質(zhì)量監(jiān)督、工程安全監(jiān)督、工程造價管理、工程建設(shè)監(jiān)理，研究制定相關(guān)規(guī)定、措施并監(jiān)督執(zhí)行；負責全縣各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和市政設(shè)施抗震設(shè)防的監(jiān)督管理；組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際承包、建筑勞務(wù)合作，綜合管理涉外建設(shè)項目安全保衛(wèi)設(shè)施工作。

（六）負責城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和城市燃氣、熱力、園林綠化、風景名勝區(qū)等市政公用事業(yè)的建設(shè)管理。

（七）研究制訂并組織實施全縣建設(shè)事業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃和技術(shù)經(jīng)濟政策，指導(dǎo)重大科技項目攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進及新材料的推廣和應(yīng)用工作。負責新墻材和散裝水泥推廣，指導(dǎo)建筑節(jié)能工作。

（八）負責全縣村鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作，指導(dǎo)村鎮(zhèn)綜合開發(fā)工作；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居環(huán)境改善工作，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和城市化進程。

（九）負責建筑施工、房地產(chǎn)、園林綠化、設(shè)備安裝、裝飾裝修、勘察設(shè)計、工程檢測、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等單位資質(zhì)審查；制定規(guī)范建筑市場主體及中介服務(wù)機構(gòu)行為的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

（十）負責編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，并組織實施；負責全縣園林和城鎮(zhèn)綠化的行業(yè)管理，編制園林綠化年度計劃并監(jiān)督實施；負責全縣風景園林資源的保護管理和合理開發(fā)利用；負責對城區(qū)、小城鎮(zhèn)風景園林綠化的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

（十一）研究制定全縣建設(shè)系統(tǒng)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)職工培訓和繼續(xù)教育；負責全縣建設(shè)系列職稱和執(zhí)業(yè)資格管理工作。負責全縣建設(shè)檔案工作。

（十二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程；擬訂全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策、規(guī)范，并組織實施和監(jiān)督檢查。

（十三）負責城區(qū)（規(guī)劃區(qū)）各類規(guī)劃編制的組織和管理工作。負責縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃的編制與報批工作；負責組織城市分區(qū)規(guī)劃、各類專業(yè)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、城市設(shè)計以及修建性詳細規(guī)劃的編制、審查、報批工作。

（十四）負責城區(qū)（規(guī)劃區(qū)）的規(guī)劃管理工作。按權(quán)限依法履行規(guī)劃審批手續(xù)，并核發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目的“一書三證”（建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證）；牽頭組織規(guī)劃設(shè)計方案的遴選、評審和批準工作；負責建設(shè)項目的開工驗線和竣工項目的規(guī)劃核實。

（十五）負責全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃的行業(yè)管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展政策擬訂、規(guī)劃編制與實施管理工作；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃的審查工作。

（十六）負責全縣規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃測繪行業(yè)的.資質(zhì)與行業(yè)管理。

（十七）負責城區(qū)國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥地塊用途的規(guī)劃管理工作，協(xié)同縣國土管理部門確定城區(qū)土地定級評估工作。

（十八）承辦縣政府交辦的其他事項。

根據(jù)上述職責，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局設(shè)6個職能科室。

（一）辦公室（掛“政策法規(guī)科”牌子）編制2名。

負責局機關(guān)政務(wù)、財務(wù)、文秘、文書檔案管理、建設(shè)系統(tǒng)信息化工作；負責局務(wù)會和綜合性會議的組織與協(xié)調(diào)，督查會議決議事項的實施；負責局機關(guān)保衛(wèi)、保密、信訪接待、后勤管理工作；牽頭辦理縣人大、提案工作；牽頭負責雙擁、扶貧工作；負責建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置工作；負責政務(wù)信息和局重要文稿的起草工作；負責局機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理工作；負責局機關(guān)和直屬單位年度財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟責任制等事項的審計與監(jiān)督工作。負責組織擬定重要行政措施和規(guī)范性文件；承辦地方法規(guī)、規(guī)章的應(yīng)用解釋工作；負責建設(shè)系統(tǒng)社會治安綜合治理工作；指導(dǎo)和管理建設(shè)行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議、行政訴訟和法制宣傳教育工作；負責建設(shè)行政執(zhí)法監(jiān)督和行政執(zhí)法人員的培訓、考核、考評工作；負責指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的實施。

負責規(guī)劃、建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅及房地產(chǎn)行業(yè)、拆遷、園林綠化等項目行政審批。

（二）組宣科編制2名。

負責黨務(wù)、干部管理、人事調(diào)配、人事檔案、機構(gòu)編制、勞動工資、社會保障、計劃生育、群團組織、新聞宣傳、精神文明建設(shè)工作；負責全縣建設(shè)系統(tǒng)人才開發(fā)和教育工作，負責全縣建設(shè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱評定、執(zhí)業(yè)資格申報、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理工作；制定全縣建設(shè)系統(tǒng)干部職工培訓計劃；指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)的各類職業(yè)技術(shù)培訓；負責局目標考核和建設(shè)事業(yè)改革工作；指導(dǎo)局屬行業(yè)協(xié)會開展工作。

（三）住房保障科編制2名。

負責全縣住房保障中長期規(guī)劃和年度計劃的編制；負責全縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理，規(guī)范全縣房地產(chǎn)市場秩序；負責調(diào)整住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)，建立完善住房供應(yīng)體系，負責城區(qū)廉租住房、經(jīng)濟適用住房和拆遷安置房等保障性住房的建設(shè)和管理工作；負責擬訂城區(qū)住房保障規(guī)劃、年度計劃并組織實施，會同有關(guān)部門做好廉租住房保障資金安排并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全縣住房制度改革和政策性保障住房工作；研究提出住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理辦法；負責城區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證、房屋拆遷和物業(yè)的管理工作；負責相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作。

（四）城鄉(xiāng)建設(shè)科編制2名。

牽頭編制全縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督實施；督促檢查重點工程項目實施；歸口管理全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)計、信息工作；負責全縣人居環(huán)境獎的組織評選和申報工作。

牽頭擬訂地方建設(shè)市場管理規(guī)定；負責建設(shè)工程竣工驗收備案工作；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，負責建筑施工、房地產(chǎn)、園林綠化、設(shè)備安裝、裝飾裝修、勘察設(shè)計、工程檢測、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等單位資質(zhì)審查，行業(yè)的企業(yè)及個人資質(zhì)（資格）的審批、核準、審核、備案和變更等工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)國家、省、市、縣重點工程建設(shè)；負責城市建設(shè)項目的組織協(xié)調(diào)、竣工驗收、工程預(yù)決算審核等工作；負責審核城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護的計劃和預(yù)決算。

負責市政設(shè)施建設(shè)等工作；監(jiān)督建筑工程質(zhì)量、建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)標準的執(zhí)行；指導(dǎo)編制工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與建筑工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；負責對縣外施工企業(yè)進駐本縣經(jīng)營承包工程的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出，調(diào)處工程質(zhì)量糾紛；負責供氣企業(yè)的資質(zhì)管理，指導(dǎo)城市燃氣設(shè)施建設(shè)和運行監(jiān)管；負責全縣建筑業(yè)統(tǒng)計工作；負責城鎮(zhèn)測繪和建設(shè)檔案管理工作。

組織實施重大科研項目、技術(shù)開發(fā)項目和引進技術(shù)項目；負責建設(shè)科技成果的鑒定申報；指導(dǎo)全縣墻體材料改革和建筑節(jié)能工作；負責城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)和民用建筑的抗震設(shè)防管理工作；負責建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查工作；組織地方工程建設(shè)標準設(shè)計的報批和推廣。

負責指導(dǎo)和管理全縣村鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)服務(wù)和標準設(shè)計、通用設(shè)計推廣工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村住房建設(shè)、小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)施工管理和村鎮(zhèn)的綜合開發(fā)、住宅建設(shè)管理工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理；組織指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)適用技術(shù)的研究和推廣工作；負責村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理工作；指導(dǎo)全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容鎮(zhèn)貌管理工作。

（五）風景園林科編制2名。

根據(jù)城市總體規(guī)劃，會同有關(guān)部門編制、論證城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，并組織實施；研究擬訂風景園林發(fā)展規(guī)劃，會同有關(guān)部門審定風景區(qū)、公園規(guī)劃，制定園林綠化年度計劃并監(jiān)督實施；負責全縣風景園林資源的保護管理和合理開發(fā)利用；負責管理城區(qū)公園及風景名勝區(qū)的業(yè)務(wù)工作；指導(dǎo)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)風景園林綠化工作。

（六）規(guī)劃科編制2名。

組織各類規(guī)劃編制和審查報批、規(guī)劃統(tǒng)計與規(guī)劃檔案管理；負責規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、翻建、擴建、改建等各項建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)督，對規(guī)劃實施情況進行檢查，并接受違反規(guī)劃建設(shè)工程的投訴、查處工作；研究制定有關(guān)規(guī)劃管理規(guī)章和管理措施，起草規(guī)范地方配套實施政策的制定與宣傳工作；負責城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)用地和建設(shè)項目安排需要的基礎(chǔ)資料調(diào)查、整理工作；根據(jù)總體規(guī)劃需要，負責城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的規(guī)劃實施、監(jiān)督、管理工作。

負責辦理規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建筑項目“一書兩證”；主持建筑工程規(guī)劃設(shè)計方案審查；參與市政工程規(guī)劃設(shè)計方案遴選及審查；參與施工圖會審；主持工程竣工后規(guī)劃單項驗收；參與建設(shè)工程和市政工程、市政設(shè)施的放、驗線工作。指導(dǎo)相關(guān)部門做好城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、翻建、擴建、改建的城市道路、交通、報刊郵亭、綠化美化、廣場、電力、電訊、廣播電視、供熱、防災(zāi)及附屬設(shè)計等市政工程設(shè)施的規(guī)劃。

指導(dǎo)和監(jiān)督全縣村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃的編制。負責辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的“一書三證”。

按照有關(guān)規(guī)定設(shè)黨委、紀檢監(jiān)察機構(gòu)、工會。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政編制為15名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長2名；正、副科長（正、副主任）6名。

本規(guī)定由縣機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和評估，其調(diào)整由縣機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。

城建年度工作總結(jié)篇十九

“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設(shè)徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設(shè)施等504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。

(一)強化規(guī)劃引領(lǐng)功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設(shè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關(guān)于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20_〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術(shù)咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、徐州市規(guī)劃設(shè)計院三家設(shè)計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和村莊環(huán)境整治作為建設(shè)新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑷丝诩刍⒃O(shè)施配套化、社區(qū)服務(wù)化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計已委托徐州市規(guī)劃設(shè)計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎(chǔ)。十二五以來，我縣城市建設(shè)緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設(shè)濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。“十二五”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設(shè)新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內(nèi)成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務(wù)區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設(shè)了德信九龍城商務(wù)區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿(mào)項目建設(shè)，建設(shè)商貿(mào)設(shè)施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿(mào)核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。十二五期間，結(jié)合國家關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設(shè)計的基礎(chǔ)上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320_、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側(cè)、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設(shè)，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設(shè)城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設(shè)施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設(shè)大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設(shè)上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設(shè)快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設(shè)向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村莊建設(shè)和環(huán)境整治及功能配套相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與社會管理創(chuàng)新相結(jié)合“三個結(jié)合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導(dǎo)工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套建設(shè)，公共服務(wù)資源向社區(qū)集中，引導(dǎo)鼓勵村民逐步向設(shè)施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導(dǎo)群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設(shè)計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設(shè)計院上海分院設(shè)計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。

二、存在的問題。

(一)規(guī)劃的銜接性不夠?！岸嘁?guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導(dǎo)性上，沒有轉(zhuǎn)向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應(yīng)量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由于國內(nèi)經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設(shè)用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設(shè)用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設(shè)整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調(diào)不協(xié)調(diào)，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設(shè)計、精品建設(shè)意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關(guān)鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領(lǐng)會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務(wù)和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導(dǎo)思想。

“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設(shè)蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設(shè)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應(yīng)新常態(tài)，切實轉(zhuǎn)變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設(shè)新沛縣。

(二)發(fā)展定位。

將通過“十三五”期間城市重點項目建設(shè)，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質(zhì)量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設(shè)重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質(zhì)量，更加注重空間品質(zhì)提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質(zhì)量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

(三)目標任務(wù)。

十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務(wù)完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。

(四)重點項目。

1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調(diào)整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設(shè)總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設(shè)計，構(gòu)建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設(shè)用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構(gòu)建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)目標任務(wù)完成好、落實好。

2、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。加快推進建設(shè)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設(shè)和沛北一體化建設(shè)，加快縣城建設(shè)步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務(wù)功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設(shè)南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關(guān)路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關(guān)路)、新沛路西延(漢城路-城關(guān)路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關(guān)路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設(shè)和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復(fù)工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設(shè)工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設(shè)拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎(chǔ)、完善功能、優(yōu)化服務(wù)，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿(mào)市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設(shè)，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設(shè)，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領(lǐng)，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設(shè)工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結(jié)合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質(zhì)與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構(gòu)建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設(shè)一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設(shè)項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設(shè)與完善城市功能相結(jié)合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結(jié)合，與招商引資相結(jié)合，與改善人居環(huán)境相結(jié)合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設(shè)及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20_]108號)文件要求和市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣20_—20__年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務(wù)局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設(shè)一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務(wù)一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結(jié)合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施一體化。

4、以“三集中”引領(lǐng)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調(diào)推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉(zhuǎn)市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20_-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設(shè)1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到10年的建設(shè)成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進城市配套設(shè)施一體化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設(shè)施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內(nèi)村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務(wù)中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設(shè)帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的示范區(qū)，到20__年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應(yīng)人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設(shè)施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務(wù)院的決策部署，以國務(wù)院辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【20__】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設(shè)宜居村莊為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎(chǔ)、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導(dǎo)民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設(shè)的投融資服務(wù)體系。加強銀政企對接，引導(dǎo)激勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務(wù)制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設(shè)投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設(shè)用地經(jīng)營權(quán)抵押、擔保、轉(zhuǎn)讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務(wù)發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化和推廣新技術(shù)應(yīng)用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務(wù)向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。

7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設(shè)。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內(nèi)有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權(quán)，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務(wù)教育同等權(quán)利。

8、堅持宏觀調(diào)控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。“十三五”期間，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用;堅持以需求為導(dǎo)向，調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調(diào)控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結(jié)構(gòu)基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，一是在“十三五”期末，住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設(shè)年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。

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