方案的制定要考慮到各種因素,包括資源、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的方案呢?制定方案首先需要明確目標(biāo),然后進(jìn)行問(wèn)題分析和資源評(píng)估,接下來(lái)制定行動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,最后進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的方案制定步驟,但卻能幫助我們更好地解決問(wèn)題。最后,小編希望以上范文能給大家提供一些思路和幫助,祝大家成功!
建筑工程實(shí)施方案格式篇一
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動(dòng)力,特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路。
為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),探索出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路,同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程,主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè):精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化,就是塑造企業(yè)“靈魂”,挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,形成一整套能讓全體員工共同遵守的價(jià)值觀和理念;制度文化,就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制,加強(qiáng)制度化建設(shè)水平,將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道,從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化;行為文化,就是大力推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,編制并完善《員工手冊(cè)》,并抓好推進(jìn)落實(shí),提倡具有特色的“德高作風(fēng)”;物質(zhì)文化,推行cis(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))戰(zhàn)略,運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)的手段,來(lái)營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。力求一年形成氛圍、兩年見(jiàn)到成效、三年見(jiàn)到實(shí)效。
二、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,積極探索當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系,為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、
建設(shè)原則。
1、“以人為本”的原則。
廣大員工認(rèn)可,自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的局面,最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則。
切合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,制訂切實(shí)可行的方案,借助必要的載體,建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造,重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。
3、系統(tǒng)運(yùn)作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程,是不可能一蹴而就的,要堅(jiān)持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,要運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,作出整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),按層次落實(shí)。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先,不僅在理念上要領(lǐng)先,更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機(jī)制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,要先進(jìn)、深入、帶頭,有創(chuàng)新、有建樹(shù)。明確自身角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,集中每一位員工的智慧,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,全員投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、突出特色、追求卓越的原則。
高”特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平,要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式,從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越,人人都創(chuàng)造出卓越的績(jī)效。但是,絕不能滿足現(xiàn)狀,止步不前,要始終堅(jiān)持追求卓越,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn),從不滿足,不斷追求完美和第一,從而推動(dòng)企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn)的思想。
1、規(guī)劃目標(biāo)。
遠(yuǎn)景目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個(gè)方面著手,全面推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作,構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)體系,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分。
中期目標(biāo):兩年計(jì)劃綱要。
(1)具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念(企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰(zhàn)略等)深入人心,全體員工對(duì)于企業(yè)理念做到熟知熟記,并且能在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。
(2)形成企業(yè)核心理念體系,堅(jiān)持以理念作為一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
操作技術(shù),提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。
(4)企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度要達(dá)到100%,企業(yè)客戶的認(rèn)知度要達(dá)到95%以上。
(5)全體員工對(duì)于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺(jué)踐行,遵守行為規(guī)范程度達(dá)到99%以上。
(6)企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
(7)在一定地域范圍內(nèi)達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)。
兩年工作重點(diǎn)。
20xx年:形成完整的《員工手冊(cè)》,逐步推行制度規(guī)范建設(shè),歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范工作,員工的行為規(guī)范初見(jiàn)成效。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知認(rèn)同程度達(dá)到90%以上,學(xué)習(xí)體系構(gòu)建完善并熟練操作。
20xx年:整合并完善企業(yè)文化體系,形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,塑造良好企業(yè)形象,達(dá)到地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)。
近期目標(biāo):一年行動(dòng)計(jì)劃。
突出企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造,統(tǒng)一三個(gè)系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、以企業(yè)標(biāo)識(shí)為核心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),導(dǎo)入cis概念并組織實(shí)施和逐步規(guī)范。重點(diǎn)在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合時(shí)代發(fā)展需求的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系,塑造良好企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從感性文化向梨形文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸,全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊(duì)伍形象,做大做強(qiáng)企業(yè),全力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
五、具體措施。
(1)貫徹宣傳企業(yè)理念,使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則和行動(dòng)口號(hào)深入人心并為廣大員工所接受、認(rèn)同,樹(shù)立企業(yè)精神為核心的理念,提高員工的向心力、凝聚力。
(2)制訂并完善《員工手冊(cè)》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答等。
(3)整體推進(jìn)vi識(shí)別系統(tǒng),在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工裝、太陽(yáng)帽、包括平時(shí)喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動(dòng)中心、企業(yè)報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)所有部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作時(shí)間,建立員工生日檔案,制訂并完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,可以請(qǐng)一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的作用,正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過(guò)企業(yè)黨支部并盡快開(kāi)展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢(shì)樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,從根源上改變員工思想。
(11)組織開(kāi)展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂(lè)活動(dòng),如營(yíng)銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì)等,元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等,并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn),使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。
(12)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力,同時(shí)也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒的切實(shí)抓出成效來(lái),在制訂各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中要切實(shí)可行,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程。與此同時(shí),企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的思想,形成具有德高特色的企業(yè)文化。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
為切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),有效提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造上級(jí)滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),經(jīng)研究,決定在全局范圍開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。為確?;顒?dòng)取得明顯實(shí)效,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真恪守“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的工作理念,以改進(jìn)工作作風(fēng)為主線,以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以確保服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新工作方式方法,著力營(yíng)造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境,積極樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門的新形象,為推動(dòng)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、總體目標(biāo)。
通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),切實(shí)達(dá)到以下目標(biāo):
(一)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,機(jī)關(guān)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新,事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng),形成比學(xué)爭(zhēng)先、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、服務(wù)至上的濃厚氛圍。
(二)部門形象進(jìn)一步改善。問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,探索和制訂各項(xiàng)便民措施,切實(shí)解決日常工作中存在的問(wèn)題,以民心工程推動(dòng)民生工程,努力提高廣大群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)部門的滿意度,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。
(三)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)集中開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較大提高,主動(dòng)為民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),做到接待熱情、親情服務(wù)、辦事周到、說(shuō)話文明、依法行政、便捷高效。
業(yè)績(jī)。
三、方法步驟。
第一階段:動(dòng)員部署(20xx年3月31日前)。
召開(kāi)全體干部職工大會(huì),制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)實(shí)施方案,成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。在二樓大廳設(shè)立投訴箱,公布監(jiān)督投訴電話,接受社會(huì)對(duì)我局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
第二階段:組織實(shí)施(20xx年4月1日—6月30日)。
為達(dá)到實(shí)際效果,防止流于形式,優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)期間將集中組織開(kāi)展七項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng):
1、走訪調(diào)研。結(jié)合我市“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng),各科室(單位)都要根據(jù)當(dāng)前工作形勢(shì)和急需解決的突出問(wèn)題,確定調(diào)研方向和調(diào)研課題,深入到企業(yè)和群眾中去,廣泛進(jìn)行走訪調(diào)研,面對(duì)面座談、心貼心交流,了解群眾和企業(yè)所需所盼,征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議,查擺工作中存在的個(gè)性和共性問(wèn)題,制定針對(duì)性的解決措施,為局長(zhǎng)室決策提供參考依據(jù)。
2、貼近服務(wù)。要深入扎實(shí)地開(kāi)展服務(wù)進(jìn)基層活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),進(jìn)行送政策、送服務(wù)、送溫暖的“三送”活動(dòng),變坐等服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),力爭(zhēng)把人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決在基層一線。
3、警示教育。積極開(kāi)展形式多樣的廉政教育和警示活動(dòng),集中時(shí)間組織干部職工接受警示教育,教育大家算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭“四本賬”,切實(shí)筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
4、觀摩取經(jīng)。組織到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的制度措施,為我局進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)工作,探討如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容,切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務(wù)對(duì)象的迫切要求,使服務(wù)更加貼近實(shí)際,更富成效。
5、扶貧解困。各科室(單位)要確定為民辦實(shí)事、辦好事的具體項(xiàng)目,仔細(xì)梳理,對(duì)照查擺,及時(shí)跟進(jìn),履行承諾,以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民,將“察民情、惠民生、維民權(quán)、解民憂”的工作真正落到實(shí)處。
6、優(yōu)化創(chuàng)新。開(kāi)展工作人員素質(zhì)和品牌提升工程,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細(xì)化建設(shè),在全局推行“5355”服務(wù)規(guī)范方法,即“五個(gè)一”:對(duì)服務(wù)對(duì)象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠(chéng)心辦事、一聲再見(jiàn)相送;“三規(guī)范”:規(guī)范辦公場(chǎng)所標(biāo)識(shí),規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境;“五個(gè)好”:說(shuō)好每一句話,接聽(tīng)好每一個(gè)電話,接待好每一位群眾,耐心解釋好每一項(xiàng)政策,干好每一天的工作;“五不讓”:不讓辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓工作事項(xiàng)因我而延誤,不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn),不讓質(zhì)監(jiān)部門形象因我而受到損害。通過(guò)優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,努力打造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“用心創(chuàng)造質(zhì)量”的服務(wù)品牌。
程,提高工作效率,為群眾提供“零距離”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),努力營(yíng)造“依法辦事、行為規(guī)范、公正透明、便民利民”的政務(wù)環(huán)境。對(duì)“12365熱線電話”,要認(rèn)真分析研究,切實(shí)處理解決,將有關(guān)情況以當(dāng)面解釋、電話溝通、書(shū)面答復(fù)等形式及時(shí)公開(kāi)反饋,做到件件有落實(shí)、事事有回音。大力推進(jìn)電子政務(wù)公開(kāi)和信息化平臺(tái)建設(shè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等有效載體,及時(shí)發(fā)布政務(wù)信息,為公民、法人和其他組織獲取質(zhì)監(jiān)信息提供便利條件,進(jìn)一步密切與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系,提高質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)公信力。
第三階段:總結(jié)提高(20xx年7月1日—7月12日)。
活動(dòng)結(jié)束后,每名同志都要對(duì)照工作任務(wù)和目標(biāo)要求,認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”,進(jìn)行自查自結(jié),并將采取措施、服務(wù)成效、存在問(wèn)題、心得感受形成書(shū)面材料。局機(jī)關(guān)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),查找不足,制定整改措施,進(jìn)一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度,鞏固活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入持續(xù)開(kāi)展。
四、工作措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。
為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的順利實(shí)施,我局成立由xxx同志任組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx、xxx同志任副組長(zhǎng),各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察室,王瑤同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查工作,在全局形成“一把手”
親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、科室(單位)負(fù)責(zé)人具體抓,工作人員參與落實(shí)的工作機(jī)制。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分運(yùn)用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會(huì)公共媒體等宣傳陣地,大力宣傳開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動(dòng)的濃厚氛圍,使“為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?!钡挠^念深入人心。
(三)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。各科室、各單位要精心謀劃,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)過(guò)程中注重做好四個(gè)結(jié)合文章:與“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),與“雙述、雙諾、雙評(píng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、跨越發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),尤其要與推動(dòng)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,解決好當(dāng)前存在的突出問(wèn)題,將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)人社系統(tǒng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
(四)嚴(yán)格督查,強(qiáng)化考核。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)進(jìn)行不定期督促檢查,督促落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次告知、崗位責(zé)任、政務(wù)公開(kāi)等服務(wù)制度,對(duì)措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實(shí)的科室、單位、個(gè)人將予以通報(bào)。同時(shí)將此活動(dòng)納入年度局崗位目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要條件,通過(guò)褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),相互促進(jìn),把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺(jué)行動(dòng),讓廣大干部職工以高漲的熱情,全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)中,推動(dòng)我局工作再上新的臺(tái)階。
為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步增強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),向社會(huì)全面推行院務(wù)公開(kāi),特制定本實(shí)施方案。
一、院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想和基本原則。
1、推行院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的衛(wèi)生工作方針、政策為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著以人為本的服務(wù)理念,把“以病人為中心”宗旨落到實(shí)處,圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,以真實(shí)、公正、廉潔、敬業(yè)為基本要求,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作更加貼近百姓、貼近社會(huì),提高我院的社會(huì)承諾水平和信譽(yù)程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
開(kāi)的內(nèi)容,由承辦科室同院辦公室會(huì)商。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》文件精神,發(fā)展社會(huì)主義民主,保障人民群眾的民主權(quán)利,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高依法行政水平,加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,推進(jìn)我鎮(zhèn)政務(wù)工作的深入開(kāi)展,特制定本方案。
一、政務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想。
推行政務(wù)公開(kāi)要以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》精神,以保障人民群眾的民主權(quán)利、維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高行政機(jī)關(guān)行政行為的透明度和辦事效率,切實(shí)加強(qiáng)行政權(quán)力的監(jiān)督,推動(dòng)行政管理體制改革,促進(jìn)依法行政,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),促進(jìn)全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。
二、政務(wù)公開(kāi)的基本原則。
(一)依法公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行。
(二)真實(shí)公正。公開(kāi)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)可信,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
(三)及時(shí)便民。政務(wù)公開(kāi)一定要做到及時(shí),要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
(四)注重實(shí)效。從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),講求實(shí)效,不搞形式主義。
三、政務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容。
政務(wù)公開(kāi)的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務(wù)公開(kāi)和各站所的政務(wù)公開(kāi)。對(duì)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的要求是:全面、真實(shí)、具體。公開(kāi)的事項(xiàng)要求具備“六個(gè)要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果。
(一)鎮(zhèn)政府公開(kāi)的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職責(zé)權(quán)限。(2)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。(3)政府年度工作目標(biāo)及完成情況。(4)年度財(cái)政預(yù)算和財(cái)政收支情況。(5)上級(jí)政府或政府部門下?lián)艿膶m?xiàng)經(jīng)費(fèi)及使用情況。(6)鎮(zhèn)直屬企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體承(發(fā))包、租賃、拍賣等情況。(7)債權(quán)、債務(wù)及支付轉(zhuǎn)移情況。(8)工程項(xiàng)目招標(biāo)及社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況。(9)向農(nóng)民集資的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及使用情況。(10)鎮(zhèn)政府向社會(huì)承諾的大事、要事、實(shí)事完成情況。(11)工作紀(jì)律和廉政規(guī)定情況。(12)其他臨時(shí)性重大事項(xiàng)情況。
(二)與村務(wù)公開(kāi)相對(duì)應(yīng)的公開(kāi)內(nèi)容。(1)鎮(zhèn)村稅費(fèi)的收繳、使用情況。(2)各村鎮(zhèn)代管資金的收支情況。(3)計(jì)劃生育情況。(4)征用土地情況及征用土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放使用情況。(5)各村宅基地審批情況。(6)水電費(fèi)價(jià)格及收繳情況。(7)扶貧救災(zāi)款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況。(8)干部任免、招聘的條件、程序、結(jié)果等情況。(9)鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。(10)其他需要公開(kāi)的政務(wù)情況。
(三)各站所公開(kāi)的內(nèi)容。(1)工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程度、辦事紀(jì)律、辦事期限、監(jiān)督辦法和辦事結(jié)果。(2)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門的收費(fèi)、罰款標(biāo)準(zhǔn)和收繳情況。(3)上級(jí)主管部門明確要求的必須公開(kāi)的其他事項(xiàng)。
(四)鎮(zhèn)政府對(duì)本機(jī)關(guān)干部職工公開(kāi)的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)及廉潔自律情況。(2)機(jī)關(guān)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況。(3)招待費(fèi)、差旅費(fèi)的開(kāi)支使用情況。(4)干部交流、考核、獎(jiǎng)懲情況。(5)機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng)。
四、政務(wù)公開(kāi)的主要形式。
1、公開(kāi)欄公開(kāi)。各部門均要設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄;
3、新聞媒體公開(kāi)。通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)某一重大活動(dòng)進(jìn)行公開(kāi);
4、進(jìn)村入戶公開(kāi)。印發(fā)宣傳資料,送到群眾手中。
公開(kāi)的時(shí)間要與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng)。經(jīng)常性工作定期公開(kāi),階段性工作逐段公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。
五、具體要求。
1、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)的目的在于加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)和各基層單位公務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)民主建設(shè),促使干部職工廉潔從政。要求廣大黨員干部、職工充分認(rèn)識(shí)推行政務(wù)公開(kāi)的重大意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務(wù)必達(dá)到“真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)、硬監(jiān)督、嚴(yán)查處、求實(shí)效”的目標(biāo)。
2、明確職責(zé),責(zé)任到人。根據(jù)縣委、縣政府的要求,對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)行“一票否決制”,各單位要必須確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,一把手負(fù)總責(zé),保證政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。
3、建立政務(wù)公開(kāi)登記簿,對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容、形式進(jìn)行記載備查。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
政務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)直各部門在實(shí)行政務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到抓好政務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保公開(kāi)內(nèi)容的合法、完整、規(guī)范、實(shí)用、有效。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并把政務(wù)公開(kāi)工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制,同其他工作一起安排、同時(shí)部署、一起落實(shí)。
七、監(jiān)督檢查。
為了確保政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處,各部門要嚴(yán)格按照《光坡鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》的要求開(kāi)展工作,每年11月上旬開(kāi)展一次自查,并向鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)自查材料。鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查和抽查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作的單位,要按照考核辦法,實(shí)行責(zé)任追究。
局政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》、《桂林市環(huán)境保護(hù)局依申請(qǐng)公開(kāi)制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“客觀真實(shí)、注重時(shí)效、方便公眾、有利監(jiān)督和依法公開(kāi)”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,促進(jìn)全市環(huán)保系統(tǒng)依法行政、廉潔從政,改進(jìn)工作作風(fēng),提高行政效率,方便人民群眾掌握涉及切身利益的公眾環(huán)境信息,進(jìn)而取得社會(huì)各界的支持理解,努力開(kāi)創(chuàng)我局工作新局面,全面推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室各直屬單位和各分局負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本局的政府環(huán)境信息公開(kāi)工作,研究解決政府環(huán)境信息公開(kāi)工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)兼任,成員有局辦公室主任、監(jiān)察室主任、監(jiān)控辦主任、分管信息公開(kāi)工作的辦公室副主任,負(fù)責(zé)政府環(huán)境信息公開(kāi)的日常工作,主要包括:政府環(huán)境信息公開(kāi)的方案制定、指南目錄的編制,對(duì)需公開(kāi)信息呈報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施方案的監(jiān)督檢查和落實(shí),負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事宜。
三、環(huán)境信息公開(kāi)工作的內(nèi)容和形式。
關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題和環(huán)保工作,按管理權(quán)限和規(guī)定審查程序?qū)彶楹?,都要以適當(dāng)方式予以公開(kāi),接受公眾監(jiān)督。
(一)公開(kāi)的內(nèi)容。
1、機(jī)構(gòu)和工作職能公開(kāi)。由局辦公室和各直屬單位分別將局機(jī)關(guān)和各單位承擔(dān)的職責(zé)上網(wǎng)公布。
2、職業(yè)行為規(guī)范公開(kāi)。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)將本單位職業(yè)(行業(yè))行為規(guī)范或工作守則、廉政勤政制度等上網(wǎng)公布。
3、法律法規(guī)公開(kāi)。由政策法規(guī)與宣傳教育科將各部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法權(quán)限公開(kāi)。
4、辦事公開(kāi)。由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)公開(kāi),包括辦事依據(jù)、辦事條件、標(biāo)準(zhǔn)和要求、辦事機(jī)構(gòu)和承辦人員、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾、辦事紀(jì)律以及違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等情況。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任目標(biāo)公開(kāi)。由局辦公室負(fù)責(zé)公開(kāi)。
6、人事情況公開(kāi)。將本部門人事任免、獎(jiǎng)懲錄用、職稱評(píng)定及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等人事情況公開(kāi)。
7、批評(píng)意見(jiàn)公開(kāi)。社會(huì)各界、人民群眾對(duì)本部門的批評(píng)意見(jiàn)、建議及其處理情況及時(shí)公開(kāi)。
8、干部群眾關(guān)心的其他重要事項(xiàng)。
(二)公開(kāi)的形式。
根據(jù)具體情況,通過(guò)會(huì)議、報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、新聞發(fā)布會(huì)等形式公開(kāi),以方便群眾為目的。
四、政府環(huán)境信息公開(kāi)的程序和要求。
1、各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)本部門需公開(kāi)的內(nèi)容匯總整理,按照《桂林市環(huán)境保護(hù)局政府信息公開(kāi)辦法》要求進(jìn)行報(bào)批,然后予以公開(kāi)。
2、凡屬于主動(dòng)公開(kāi)的信息(見(jiàn)附件1《桂林市環(huán)境保護(hù)局政府信息公開(kāi)各部門職責(zé)分工》),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);凡涉及經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定的環(huán)境信息的公開(kāi),報(bào)市政府批準(zhǔn);凡涉及跨行政區(qū)劃的環(huán)境信息的公開(kāi),報(bào)請(qǐng)上一級(jí)環(huán)保部門批準(zhǔn)。
3、對(duì)公眾要求公開(kāi)的其它事項(xiàng),申請(qǐng)人填寫《政府信息公開(kāi)申請(qǐng)表》(附件2)提出申請(qǐng)后,由相關(guān)部門提出意見(jiàn),送政策法規(guī)與宣傳教育科審查,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,可以公開(kāi)的應(yīng)予公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容應(yīng)告知有關(guān)當(dāng)事人,不能公開(kāi)的在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書(shū)面告知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由,同時(shí)填寫《桂林市環(huán)境保護(hù)局答復(fù)信息申請(qǐng)人不予公開(kāi)政府信息備案表》報(bào)局辦公室備案(見(jiàn)附3)。
4、對(duì)涉及公眾切身利益的重要事項(xiàng),公開(kāi)后,應(yīng)收集公眾意見(jiàn)和反應(yīng)。對(duì)公眾提出的合理建議,應(yīng)當(dāng)積極采納;對(duì)公眾反映的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究,并做出說(shuō)明解釋。
建筑工程實(shí)施方案格式篇二
為了更好地推進(jìn)素質(zhì)教育,在學(xué)生中樹(shù)立先進(jìn)典型,激勵(lì)他們張揚(yáng)自己的個(gè)性,促進(jìn)他們德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
二、評(píng)選對(duì)象
學(xué)校全體學(xué)生。
三、“星級(jí)學(xué)生”評(píng)比項(xiàng)目
1、勤奮明星 2、紀(jì)律明星 3、禮儀明星 4、進(jìn)步明星 5、衛(wèi)生明星
6、合作明星 7、藝術(shù)明星 8、勞動(dòng)明星 9、創(chuàng)造明星 10、健體明星
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)、基本條件
1、自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《班級(jí)一日常規(guī)》。
2、在本月沒(méi)有受到班級(jí)通報(bào)批評(píng)及以上處分。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)表現(xiàn)合格。
(二)、具體條件:
(1)勤奮明星:學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,勤學(xué)好問(wèn),能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,善于分析,勤于總結(jié),具有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣, 積極配完成好合班級(jí)和學(xué)校布置的各種任務(wù),勤奮好學(xué)、自尊自強(qiáng)、勤勞樸實(shí)、社會(huì)服務(wù)、勇于創(chuàng)新 。
(2)紀(jì)律明星:真誠(chéng)待人,信守諾言。敢于批評(píng)、糾正身邊同學(xué)的不良習(xí)慣。如批評(píng)、糾正同學(xué)亂扔垃圾;批評(píng)、糾正同學(xué)抄襲作業(yè)……。
(3)禮儀明星:模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī),見(jiàn)師長(zhǎng)能主動(dòng)問(wèn)好,從不講臟話,模范執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《班級(jí)一日常規(guī)》,能夠起帶頭表率作用,舉止文明,儀表整潔,尊師守紀(jì),團(tuán)結(jié)同學(xué)。
(4)進(jìn)步明星:學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,勤學(xué)好問(wèn),一學(xué)期以來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)持續(xù)進(jìn)步或思想表現(xiàn)進(jìn)步顯著,經(jīng)常受老師表?yè)P(yáng),能夠及時(shí)總結(jié)進(jìn)步原因,并與同學(xué)共享。
(5)衛(wèi)生明星:有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí),曾多次參與學(xué)校組織的各類公益活動(dòng)(包括勞動(dòng))。在學(xué)校和班級(jí)環(huán)保衛(wèi)生工作中一貫表現(xiàn)突出,衛(wèi)生習(xí)慣好 。
(6)合作明星:在“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)或者在互助學(xué)習(xí)合作小組建設(shè)中,兩人相互提問(wèn)、相互檢查、相互示范、相互啟發(fā)、相互交流,手拉手,共同進(jìn)步。為提高幫扶對(duì)象的成績(jī),作出重大貢獻(xiàn)。
(7)藝術(shù)明星:身體好,有一定的藝術(shù)天賦和素養(yǎng),積極參加各級(jí)各類文體活動(dòng),各科成績(jī)均及格,有較好的審美意識(shí),在一方面有特長(zhǎng),在各級(jí)各類宣傳工作中發(fā)揮較大的作用。
(8)勞動(dòng)明星:態(tài)度端正,勤學(xué)好問(wèn), 積極配完成好合班級(jí)和學(xué)校布置的各種任務(wù),在班級(jí)日常衛(wèi)生打掃、全校大掃除等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
(9)創(chuàng)造明星:有一定的課外閱讀量;有濃厚的課外閱讀興趣;積極參加實(shí)踐活動(dòng), 有較好的基礎(chǔ)知識(shí),熱心于發(fā)明創(chuàng)造,有摘錄或?qū)懶牡玫龋瑘D文并茂、記錄清楚。
(10)健體明星:責(zé)任感強(qiáng),責(zé)任心重,關(guān)心集體,認(rèn)真上好體育課,積極參與體育鍛煉,身體健康。
五、評(píng)選程序及要求:
1、利用班會(huì)課,班主任組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)本方案。
2、學(xué)生自愿報(bào)名、班委會(huì)推薦或班主任推薦“星級(jí)學(xué)生”候選人,獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)不得超過(guò)班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%。
3、班級(jí)選舉“星級(jí)學(xué)生”,按照學(xué)生投票所得票數(shù)的高低確定本班的“班級(jí)明星”(贊成票不得低于投票學(xué)生數(shù)的50%)。 各項(xiàng)評(píng)比,學(xué)生盡量不要重復(fù)享受。
4、“星級(jí)學(xué)生”選舉產(chǎn)生后,名單于1月16日前送學(xué)校政教處。
5、每學(xué)期結(jié)束前,評(píng)選年級(jí)“十佳星級(jí)學(xué)生”和學(xué)?!笆研羌?jí)學(xué)生”,并做成展板在校園展示并在學(xué)校光榮冊(cè)是刊登。
xx小學(xué)政教處
xx年1月13日
一、實(shí)施扁平化管理的背景
xx小學(xué)自xx年初搬入新校區(qū),隨著學(xué)校使用面積的擴(kuò)展,教學(xué)設(shè)施的更新,學(xué)校的生員、教職員工也急速擴(kuò)容。目前為止,普教班與學(xué)前班合在一起,學(xué)生已超四千人,教學(xué)班64個(gè)。一年級(jí)的平行班已多達(dá)到十四個(gè),在職教職工總數(shù)達(dá)到一百九十多人。這樣的規(guī)模,在xx市內(nèi)小學(xué),也是最大的。
學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大給我們的管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在xx年的學(xué)校管理運(yùn)行中,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的金字塔式的層級(jí)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校雖然領(lǐng)導(dǎo)眾多,但分為教學(xué)、德育、后勤、安保幾處,教導(dǎo)處主任又以學(xué)科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領(lǐng)導(dǎo)都以具體事務(wù)性工作為目標(biāo),但實(shí)質(zhì)上大多沒(méi)有參與到真正意義上的管理中來(lái)。教師多、學(xué)生多,機(jī)構(gòu)多、層級(jí)多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴(yán)重的弊端,弱化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現(xiàn)象有機(jī)可乘,出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。
為了進(jìn)一步的改進(jìn)學(xué)校的管理機(jī)制,全方位的提升學(xué)校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使學(xué)校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益,特制定本實(shí)施方案。
二、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的級(jí)結(jié)構(gòu)管理模式,變學(xué)校原有的金字塔式的層級(jí)管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。
三、目標(biāo)要求
通過(guò)扁平化管理,深化我校精細(xì)化管理理念,合理配置與運(yùn)用學(xué)校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務(wù)具體化、責(zé)任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時(shí),規(guī)章制度落實(shí)到位,合作與競(jìng)爭(zhēng)有效結(jié)合,最終達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的'目的。
四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng): xx
副組長(zhǎng):xx
成員: xx
(二)督查組
組長(zhǎng):xx
成員:xx
(三)各年級(jí)部
1.學(xué)前部
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員: xx
2.低年級(jí)部
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng): xx
成員 : xx
3.中年級(jí)部
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng): xx
成員: xx
4.高年級(jí)部
組長(zhǎng): xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
五、管理總體思路
我校的扁平化管理模式是:“一個(gè)中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。
“一個(gè)中心” 是指整個(gè)管理以校委會(huì)為中心,這是扁平化管理的發(fā)起點(diǎn),是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心點(diǎn)、靈魂點(diǎn)。重大活動(dòng)由校委會(huì)布置,當(dāng)某個(gè)級(jí)組部出現(xiàn)了年級(jí)部級(jí)主任無(wú)法處理的問(wèn)題時(shí),仍需上提到校委會(huì),由校委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學(xué)校榮譽(yù)大事件,一切需以校委會(huì)為中心,集體研究,重點(diǎn)突破。
“四橫”指的是把學(xué)前到六年級(jí)分成學(xué)前部、低年級(jí)部、中年級(jí)部、高年級(jí)部四個(gè)管理實(shí)體。這是扁平化的的構(gòu)成主線,每個(gè)部管理成員都由教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導(dǎo)和幾名教研組長(zhǎng)構(gòu)成。全面負(fù)責(zé)本部工作的布置、檢查、指導(dǎo)、評(píng)比,形成橫向管理通道。
“五縱”是指黨支部、教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處實(shí)施縱向管理,專項(xiàng)工作仍由各處負(fù)責(zé)。如語(yǔ)、數(shù)、英、科等單科教研活動(dòng),仍有各科教導(dǎo)主任布置、組織實(shí)施。
“兩條線”;是指教學(xué)、德育兩條線。在縱橫交錯(cuò)的管理中,仍以德育為首,以教學(xué)為中心,兩條線貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)始終,是實(shí)施扁平化管理遵循的原則。
“一督查”是指督察組負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)部常規(guī)工作的協(xié)調(diào),檢查督導(dǎo)。下達(dá)消委會(huì)的命令,對(duì)活動(dòng)過(guò)程實(shí)施督導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果直接向校長(zhǎng)匯報(bào)。
六、各年級(jí)部職責(zé):
1、依據(jù)學(xué)校要求做好教師臨時(shí)工作安排,督查學(xué)校各校工作在年級(jí)部中落實(shí)情況。
2、合理分工,建立各部領(lǐng)導(dǎo)輪流值周制度,檢查各班級(jí)早午自習(xí)情況,杜絕空崗空堂現(xiàn)象,督促二課活動(dòng)正常開(kāi)展。
3、負(fù)責(zé)本年級(jí)部師生德育管理。抓好本年級(jí)部教師隊(duì)伍建設(shè),了解教師思想狀況,做好教師思想工作,及時(shí)解決處理教師中不合諧現(xiàn)象。編排班次,堅(jiān)持對(duì)年級(jí)部紀(jì)律、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助班主任做好違紀(jì)學(xué)生處理。
4、負(fù)責(zé)本年級(jí)部教師事假、病假、臨時(shí)請(qǐng)假的核實(shí)與批準(zhǔn),協(xié)調(diào)教師“公假”期間代課事宜。(老師在哪個(gè)年級(jí)任課,歸哪個(gè)年級(jí)管理)
5、不定期對(duì)本年級(jí)部教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查督導(dǎo),參加本年級(jí)部教研活動(dòng),組織單元、期中考試,并負(fù)責(zé)成績(jī)督導(dǎo)。
6、根據(jù)教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,及時(shí)機(jī)動(dòng)靈活地召開(kāi)本年級(jí)部教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),有效組織本年級(jí)部學(xué)生活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)本部各班級(jí)的評(píng)比,負(fù)責(zé)本部所有任課教師的期末考核。
建筑工程實(shí)施方案格式篇三
為了確保省市愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)我縣的20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)省市相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
完成重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)1000座無(wú)害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)任務(wù)。
二、實(shí)施的范圍和內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目實(shí)施范圍。
根據(jù)各鎮(zhèn)的申報(bào),并經(jīng)縣愛(ài)衛(wèi)辦研究,決定在下廟鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)、高塘鎮(zhèn)、柳枝鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目。
(二)內(nèi)容。
1、召開(kāi)20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
2、按照全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦推薦的無(wú)害化衛(wèi)生廁所類型(雙甕式、三格式),完成建設(shè)任務(wù)。
3、在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)舉辦改廁技術(shù)培訓(xùn)班,搞好改廁項(xiàng)目村改廁施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高無(wú)害化衛(wèi)生戶廁建造質(zhì)量。
4、發(fā)放農(nóng)戶改廁宣傳冊(cè)頁(yè)和改廁健康教育宣傳畫,普及改廁衛(wèi)生知識(shí),提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康行為形成率。
三、時(shí)間安排。
根據(jù)省愛(ài)衛(wèi)辦統(tǒng)一安排,20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從20xx年8月開(kāi)始,至xx月結(jié)束,共分四個(gè)階段:
第一階段(20xx年9月10日至9月20日)各鎮(zhèn)上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量,縣愛(ài)衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。
第二階段(20xx年9月21日至10月10日)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書(shū);落實(shí)縣級(jí)配套資金,完成改廁配件招標(biāo)采購(gòu);在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn),在改廁項(xiàng)目村開(kāi)展改廁宣傳和健康教育。
第三階段(20xx年10月11日至11月30日)各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程,完成改廁項(xiàng)目任務(wù),以鎮(zhèn)為單位申報(bào),縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收,編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦;各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。
第四階段(20xx年xx月1日至xx月31日)迎接省、市愛(ài)衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。
四、資金管理及使用。
(一)資金來(lái)源。
項(xiàng)目總投資80萬(wàn)元,其中中央每座補(bǔ)助500元,省級(jí)每座補(bǔ)助100元,市級(jí)每座補(bǔ)助100元,縣級(jí)每座補(bǔ)助100元,合計(jì)每座800元,不足部分由農(nóng)戶自籌。市、縣改廁辦每座按50元留作辦公、培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、差旅等費(fèi)用。
(二)資金管理與使用。
1。20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目中省市投入資金,由縣財(cái)政局撥入縣衛(wèi)生局(縣改廁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),由衛(wèi)生局(縣改廁辦)按照省市愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)要求,實(shí)施管理和使用;縣級(jí)配套資金由縣衛(wèi)生局提供各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村完成數(shù)量,由縣財(cái)政局按每戶100元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)撥付縣衛(wèi)生局,再由衛(wèi)生局撥付各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村。
2。改廁項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)置改廁廁具配件,改廁技術(shù)培訓(xùn)、健康教育以及項(xiàng)目管理(包括監(jiān)督檢查、基線調(diào)查、效果評(píng)估、技術(shù)指導(dǎo)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、差旅辦公、設(shè)備購(gòu)置等費(fèi)用),做到??顚S谩?/p>
(三)招標(biāo)采購(gòu)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,由縣愛(ài)衛(wèi)辦會(huì)同有關(guān)部門組織招標(biāo)采購(gòu)工作。按照“誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
五、工作職責(zé)。
(一)縣愛(ài)衛(wèi)辦。
1、依據(jù)省市《實(shí)施方案》,制定縣級(jí)《實(shí)施方案》,成立管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)縣級(jí)配套資金。
2、會(huì)同有關(guān)部門,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購(gòu)工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。
3、確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求,實(shí)施無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn),撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。
4、落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村,做好技術(shù)指導(dǎo),確保建造質(zhì)量。已建成的戶廁必須達(dá)到無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭,糞便無(wú)害化處理的“四無(wú)”衛(wèi)生要求,確保建造一座,合格一座;加快改廁進(jìn)度,切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報(bào)表等改廁資料的收集和上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn),凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求,違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。
6、開(kāi)展基線調(diào)查和改廁健康教育活動(dòng)。
7、對(duì)改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄,有領(lǐng)取人簽名,保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量,驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé),確保配件質(zhì)量。
8、執(zhí)行改廁戶實(shí)名制(身份證)登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求,做好改廁戶的登記和上報(bào),并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案,上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦。
9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開(kāi)展對(duì)改廁項(xiàng)目糞便無(wú)害化處理效果檢測(cè)與評(píng)價(jià)。
(二)項(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)。
1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,確定項(xiàng)目實(shí)施村組,制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計(jì)劃,成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)主管人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報(bào)。
2、督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì),加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量,按期完成項(xiàng)目任務(wù)。
3、落實(shí)鎮(zhèn)干部包村,強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查,及時(shí)掌握和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表。
(三)項(xiàng)目村職責(zé)。
1、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo),做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放,建立配件發(fā)放登記。
2、采取各種形式開(kāi)展改廁項(xiàng)目宣傳與動(dòng)員,組織群眾積極參與戶廁改造。
3、組建改廁專業(yè)隊(duì),落實(shí)改廁施工技術(shù)人員,積極參加縣級(jí)改廁技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平,嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建,確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度,按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。
4、落實(shí)人員負(fù)責(zé),做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求,認(rèn)真做好改廁戶的登記工作,做到改廁戶主姓名、身份證號(hào)、改廁戶門牌編號(hào)三統(tǒng)一。及時(shí)做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報(bào)。
六、項(xiàng)目管理與驗(yàn)收。
(一)項(xiàng)目管理與監(jiān)督。
1、縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理與協(xié)調(diào)工作。
2、縣改廁項(xiàng)目辦與各項(xiàng)目鎮(zhèn),各鎮(zhèn)與項(xiàng)目村要層層簽訂《改廁項(xiàng)目責(zé)任書(shū)》,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;并將改廁項(xiàng)目納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容。
3、縣項(xiàng)目辦每月對(duì)各項(xiàng)目鎮(zhèn)村進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。對(duì)組織不力,進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)村進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)組織得力,進(jìn)度快,質(zhì)量好的鎮(zhèn)村予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4、建立項(xiàng)目公示制度。所有項(xiàng)目村必須對(duì)改廁項(xiàng)目任務(wù)、物資分發(fā)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放等情況在村務(wù)公示欄中進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;縣項(xiàng)目辦設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),解決群眾反映的各類問(wèn)題。
(二)項(xiàng)目驗(yàn)收。
1、縣級(jí)考核驗(yàn)收:各鎮(zhèn)村務(wù)必于20xx年11月10日之前完成改廁項(xiàng)目任務(wù),并將各項(xiàng)目村《改廁項(xiàng)目登記表》和《農(nóng)戶改廁登記卡》上報(bào)縣愛(ài)衛(wèi)辦??h愛(ài)衛(wèi)辦于11月20日前完成對(duì)各項(xiàng)目鎮(zhèn)村的考核驗(yàn)收,于11月30日前完成縣級(jí)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦。
2、考核驗(yàn)收的方法:查閱文檔資料(包括文字資料、聲像資料等原始資料),現(xiàn)場(chǎng)抽查和群眾訪談等。
3、考核驗(yàn)收的內(nèi)容:項(xiàng)目組織管理、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理與使用、戶廁建造數(shù)量與質(zhì)量、使用與衛(wèi)生管理、改廁健康教育、村環(huán)境衛(wèi)生面藐以及將農(nóng)村改廁納入鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)等情況。
七、縣級(jí)補(bǔ)助與獎(jiǎng)懲。
對(duì)按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù),實(shí)行分散改廁,未形成規(guī)模的項(xiàng)目村,按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶100元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);對(duì)按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù),實(shí)行集中連片,整村推進(jìn)的項(xiàng)目村,按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶200元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);并對(duì)項(xiàng)目村按每座20元給予獎(jiǎng)勵(lì),并按完成座數(shù)對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未按期完成項(xiàng)目任務(wù)的鎮(zhèn)村,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
建筑工程實(shí)施方案格式篇四
項(xiàng)目實(shí)施方案格式范文如何寫比較正規(guī),以下的項(xiàng)目實(shí)施方案格式范文相關(guān)范文,不妨來(lái)看下哦。
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開(kāi)展的方案項(xiàng)目?jī)?nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來(lái),為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
一、養(yǎng)殖項(xiàng)目
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;
(二)、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植;
二、項(xiàng)目背景:
該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。
廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。
此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。
創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:
首期:投入資金:10—20萬(wàn)元。
用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所,雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。
該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。
第二期:投入資金:50萬(wàn)元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬(wàn)元。
各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。
四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。
5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員:個(gè)人獨(dú)資。
七、其它方面
這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競(jìng)爭(zhēng)者不少。
我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。
要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。
在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的'是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
一、指導(dǎo)思想
以省、市、縣關(guān)于立即開(kāi)展冬季防火大檢查的通知精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,查火災(zāi)隱患,綜合治理,切實(shí)做好冬季消防安全工作,確保商務(wù)系統(tǒng)一方平安。
二、組織機(jī)構(gòu)
商務(wù)局成立以**副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),以**工會(huì)主席為副組長(zhǎng),以**為成員的防火工作領(lǐng)導(dǎo)組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動(dòng)員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個(gè)階段。
(一)動(dòng)員部署階段(xx年1月8月至15日)。
局組織召開(kāi)系統(tǒng)冬季防火工作會(huì)議,對(duì)防火工作進(jìn)行動(dòng)員部署,要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人回去后,要進(jìn)行防火工作再動(dòng)員,制訂符合本企業(yè)的冬季防火工作實(shí)施方案。
(二)自查自改階段(xx年1月16日至20日)。
各企業(yè)對(duì)照《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。
之后,局里將組織督查。
找問(wèn)題,查隱患,不留死角。
加大投入,進(jìn)行整改,確保本單位不發(fā)生火災(zāi)事故。
(三)集中整治階段(xx年1月21日至2月20日)。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,局防火工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取整治措施,把隱患消除掉。
重點(diǎn)整治:
1、系統(tǒng)內(nèi),凡營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間,嚴(yán)禁封閉安全出口,嚴(yán)禁堵塞通道。
2、保養(yǎng)好自動(dòng)消防設(shè)施,保證正常運(yùn)行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設(shè)備和大功率電器,私拉亂接電氣線路,使用明火做飯、取暖、照明,存放、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的,責(zé)令立即整改。
4、嚴(yán)禁小孩在商場(chǎng)內(nèi)的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
(四)督查階段(xx年2月21日至25日)。
在集中整治階段的基礎(chǔ)上,局防火領(lǐng)導(dǎo)組將再次檢查各企業(yè)的防火工作,對(duì)各企業(yè)冬季防火工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)防火工作組織不力,措施不當(dāng),效果不明顯的企業(yè)和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),如發(fā)生火災(zāi)事故,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、工作要求
(一)提高防火意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)冬季防火工作的重要性和艱巨性,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),消除火災(zāi)隱患,把消防安全作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神扎扎實(shí)實(shí)地抓好火災(zāi)隱患排查整治工作,確保冬防工作取得實(shí)效。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
各企業(yè)在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,利用黑板報(bào)、宣傳欄等,大力宣傳火災(zāi)隱患的危害性和整治工作的重要性;宣傳()防火滅火常識(shí)和逃生自救知識(shí),提高廣大員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
確保各單位安全無(wú)事故。
建筑工程實(shí)施方案格式篇五
培訓(xùn)實(shí)施方案格式大家愛(ài)知道怎么寫嗎?下面小編就告訴大家
活動(dòng)實(shí)施方案怎么寫
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哦!一、開(kāi)展職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)的重要意義
項(xiàng)目辦職工教育培訓(xùn)年的提出,除了基于多年對(duì)職教工作必要性的充分認(rèn)識(shí)之外,還有其特定的歷史背景。項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)施賦予項(xiàng)目辦新的責(zé)任和使命,也給項(xiàng)目辦提出了許多新的課題和更高的要求;世紀(jì)之交、兩個(gè)五年計(jì)劃之交,使我們有機(jī)會(huì)冷靜地總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái):加入世貿(mào)組織,成為世界經(jīng)濟(jì)大家庭的一員,又使我們即將面臨各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在我們的事業(yè)不斷發(fā)展,隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí),環(huán)境也在不斷變化。如何應(yīng)對(duì)新的變革,如何解決改革和發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題,如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為擺在我們面前的關(guān)鍵問(wèn)題。而答案只有一個(gè),那就是依靠科學(xué)技術(shù),依靠人才優(yōu)勢(shì)。因此,項(xiàng)目辦決定自xx年起連續(xù)開(kāi)展若干個(gè)職工教育培訓(xùn)年活動(dòng),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。
二、職工教育培訓(xùn)年的定義
開(kāi)展職工教育培訓(xùn)年,是把一系列科學(xué)的職教工作方式方法進(jìn)一步明確化、系統(tǒng)化和制度化,根據(jù)不同階段事業(yè)發(fā)展的需要,確定相應(yīng)的教育培訓(xùn)主題,充分發(fā)揮項(xiàng)目辦綜合指揮和協(xié)調(diào)的作用,有組織、有計(jì)劃地在全辦系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦改革、發(fā)展的總目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
三、職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)實(shí)施方案
(一)指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表思想為指導(dǎo),圍繞交通廳和項(xiàng)目辦改革發(fā)展的中心工作,堅(jiān)持按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,努力提高全員綜合素質(zhì),改善現(xiàn)有的人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提高全辦的整體管理水平,推進(jìn)各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
(二)總體目標(biāo)
通過(guò)連續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)年活動(dòng),爭(zhēng)取用三到五年的時(shí)間在項(xiàng)目辦系統(tǒng)培養(yǎng)一支具有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)熱情的一線職工隊(duì)伍。
(三)培訓(xùn)主題
結(jié)合項(xiàng)目辦總體發(fā)展目標(biāo)和等度工作重點(diǎn),職工教育培訓(xùn)年每年要確定一個(gè)鮮明的主題,培訓(xùn)年的各項(xiàng)活動(dòng)要緊密圍繞主題而開(kāi)展。xx年項(xiàng)目辦的中心工作是全面提高高速公路運(yùn)營(yíng)管理水平,因此xx年職工教育培訓(xùn)年的主題是以人為本,提高全員素質(zhì),提高管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)改革。
(四)培訓(xùn)內(nèi)容和方式
職工教育培訓(xùn)年·活動(dòng)包括以下三方面的培訓(xùn)內(nèi)容:
1、職工知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí),而且還應(yīng)讓職工了解單位的基本情況,如發(fā)展戰(zhàn)略、階段目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)狀況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,以便職工參與單位的活動(dòng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
2、職工技能的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使職工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、談判技能、處理人際關(guān)系的技能等,以此培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)職工的潛能。
3、職工思想意識(shí)的培養(yǎng)。思想意識(shí)對(duì)職工隊(duì)伍的精神面貌和單位的績(jī)效影響很大,必須通過(guò)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神和遵紀(jì)守法意識(shí),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
200x年職工教育培訓(xùn)年的培訓(xùn)重點(diǎn)有以下三方面:
1、法律知識(shí)。目前我國(guó)已經(jīng)形成了較為完善的法律法規(guī)體系,并逐步實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們高速公路的發(fā)展也責(zé)無(wú)旁貸,必須在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法治路、依法辦事。這是時(shí)代發(fā)展的要求,也是實(shí)現(xiàn)依法行政的重要一環(huán)。
2、現(xiàn)代管理意識(shí)。項(xiàng)目辦的事業(yè)要騰飛,依賴于職工思想觀念的更新和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。一些改革措施的推行總是遇到這樣那樣的困難和阻力,為什么?不是措施本身的問(wèn)題,而是觀念意識(shí)不到位。穿新鞋、走老路,沒(méi)有不失敗的。目前項(xiàng)目辦作為獨(dú)立的法人單位,承擔(dān)著三條路總計(jì)120多個(gè)億的還貸任務(wù),可謂重任在肩。
要實(shí)現(xiàn)我辦的騰飛和發(fā)展,從干部到職工,從思想到認(rèn)識(shí)都要經(jīng)歷一次徹底的革命和提高。我們應(yīng)緊緊圍繞提高運(yùn)營(yíng)管理水平這個(gè)中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,更新觀念,深化改革,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,使項(xiàng)目辦在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。3、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。我辦所轄三條高速公路綿延400多公里,分布面廣,崗位眾多,運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)十分艱巨。
而我們的隊(duì)伍中大部分人,尤其是主要管理人員,是由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期的。雖然其中不乏優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,但對(duì)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如何使高速公路管理地更好,充分發(fā)揮高速公路的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,為用戶提供良好的行車環(huán)境,成為擺在我們大家面前的重要課題。面對(duì)這些問(wèn)題,我們要做的最基本的工作就是熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。只有先立足于本職工作,才能有新發(fā)現(xiàn)、新突破,才能搞好幾項(xiàng)改革。
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的.目的,我們將制定全程教育、全員參與、全面提高的三全戰(zhàn)略,按照分層次、分類別、分階段的實(shí)施方案,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方法采取科學(xué)化、多樣化的方式,使高層管理人員增強(qiáng)責(zé)任心,中層管理人員增強(qiáng)上進(jìn)心,一般人員增強(qiáng)事業(yè)心。針對(duì)中、高層管理人員將舉辦高水平的講座、研討會(huì),比如現(xiàn)代企業(yè)管理制度、iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系等,旨在更新觀念,開(kāi)拓管理思路,提高綜合管理水平。針對(duì)一般管理人員將舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,如:會(huì)計(jì)法培訓(xùn)、公路運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)等,旨在提高日常工作所必須的專業(yè)技能和管理水平。針對(duì)一線生產(chǎn)人員將舉辦各種形式的崗位培訓(xùn),并通過(guò)崗位練兵,技能比武等活動(dòng),旨在提高崗位所需的職業(yè)技能。我們將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,要求在每一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入的探討、理解,真正能夠?yàn)槲宜谩R獛е鴨?wèn)題有針對(duì)性、有準(zhǔn)備地走出去學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)、方法,消化吸收,用于自己的實(shí)際工作中。
(五)獎(jiǎng)懲措施
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)能夠順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,各單位要把培訓(xùn)計(jì)劃列入年終責(zé)任目標(biāo)考核中,層層分解,并在年度考核中實(shí)行一票否決制。對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃的單位和科室,要取消評(píng)優(yōu)資格,對(duì)主要負(fù)責(zé)人要取消評(píng)選優(yōu)秀等級(jí)的資格。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中,項(xiàng)目辦將不定期地組織人員抽查職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)只報(bào)計(jì)劃不落實(shí)的或?qū)嵤┻^(guò)程中敷衍了事的單位,要提出批評(píng)。年終將開(kāi)展職工教育培訓(xùn)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)職工教育先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
四、開(kāi)展職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)的基本要求
為了搞好培訓(xùn)年活動(dòng),各單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須站在三個(gè)代表的高度來(lái)重視這項(xiàng)活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到抓職工教育不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,更是生存發(fā)展的問(wèn)題。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、各處都要成立相應(yīng)的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的組織機(jī)構(gòu),一把手負(fù)責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的制約機(jī)制。同時(shí),要保證教育資金足額到位,專款專用,確保這次活動(dòng)的順利實(shí)施。
職工觀念,變要我學(xué)為我要學(xué)。杜絕培訓(xùn)中參加者心不在焉,消極應(yīng)付的現(xiàn)象。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,使職工珍惜每次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),無(wú)論是外出培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn),都認(rèn)認(rèn)真真地參加,每次結(jié)束后都能寫出培訓(xùn)心得。只有轉(zhuǎn)變了職工對(duì)待培訓(xùn)的觀念,才能真正起到提高我辦全體人員素質(zhì)的作用。
(三)抓計(jì)劃實(shí)施。我們要一抓計(jì)劃的制定,二抓計(jì)劃的實(shí)施。教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮,有的放矢,堅(jiān)持干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、直屬各處、所、站都要制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,在全系統(tǒng)形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。抓計(jì)劃實(shí)施就是認(rèn)真解決計(jì)劃的落實(shí)問(wèn)題。計(jì)劃制定出來(lái)了,不能處長(zhǎng)交給所長(zhǎng),所長(zhǎng)交給站長(zhǎng),以空對(duì)空。實(shí)施計(jì)劃不能只落實(shí)在筆頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上。領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)責(zé)任制度,加大督導(dǎo)、檢查力度。培訓(xùn)工作不要一味地追求規(guī)模和數(shù)量,而應(yīng)該一切從效果出發(fā),培訓(xùn)一次,受益一次,避免走形勢(shì)。
(四)抓總結(jié)推廣。職工教育培訓(xùn)要與項(xiàng)目辦推行的幾項(xiàng)改革相結(jié)合,要與構(gòu)筑先進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合,不能今年抓,明年放,一時(shí)緊,一時(shí)松,必須是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們要把這次教育培訓(xùn)年活動(dòng)作為項(xiàng)目辦今后教育培訓(xùn)工作的一個(gè)新起點(diǎn),為長(zhǎng)期系統(tǒng)地開(kāi)展教育培訓(xùn)開(kāi)個(gè)好頭,營(yíng)造人才輩出的良好氛圍和環(huán)境,完善我辦的職工教育體制和運(yùn)行機(jī)制,高起點(diǎn)、強(qiáng)力度地培養(yǎng)造就一流的職工隊(duì)伍,不斷滿足我辦發(fā)展對(duì)人才的需求。
企業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新,人才是關(guān)鍵,教育是根本。人力資源的開(kāi)發(fā)與利用是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,是培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重中之重。我們必須堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)管理以人為本的重要原則,重視對(duì)職工因需施教、因時(shí)施教,進(jìn)行長(zhǎng)期的系統(tǒng)培訓(xùn)和再教育,不斷為企業(yè)提供再生資源。只有這樣,我們的前途才會(huì)更加輝煌,道路才會(huì)越走越寬廣。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和市委三屆六次全委會(huì)精神,扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程,不斷提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮全系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用,根據(jù)市委農(nóng)工委《關(guān)于開(kāi)展黨員大規(guī)模培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,提出如下實(shí)施方案。
一、明確黨員大規(guī)模培訓(xùn)的總體要求
(一)指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的需要,以學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨章為重點(diǎn),以增強(qiáng)黨員理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)、提高黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以健全完善培訓(xùn)機(jī)制為抓手,不斷更新培訓(xùn)觀念,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾信任的黨員隊(duì)伍,為全面完成市農(nóng)委的各項(xiàng)工作部署,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)又好又快的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。
(二)基本原則
1.堅(jiān)持理想信念教育與能力素質(zhì)提升相結(jié)合。用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全體黨員,把增強(qiáng)黨性作為第一任務(wù),將增強(qiáng)黨性與提高能力統(tǒng)一起來(lái),引導(dǎo)黨員講黨性、重品行、作表率,始終保持和發(fā)展共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。
2.堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合。統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、拓寬渠道,把抓好經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),探索建立大規(guī)模教育培訓(xùn)黨員工作新機(jī)制,推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化,真正把黨員享有接受黨的教育培訓(xùn)的權(quán)利與履行學(xué)習(xí)的義務(wù)落到實(shí)處。
3.堅(jiān)持全面覆蓋與分類施教相結(jié)合。教育培訓(xùn)既要覆蓋到每個(gè)黨員,又要突出重點(diǎn),根據(jù)不同類別黨員的實(shí)際需求,分類、按需施教,突出教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
4.堅(jiān)持教育培訓(xùn)與搞好服務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本,尊重黨員主體地位,在服務(wù)中加強(qiáng)教育培訓(xùn),在教育培訓(xùn)中體現(xiàn)服務(wù),激發(fā)黨員參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性,使廣大黨員愿意學(xué)、學(xué)得懂、用得上、用得好。
(三)總體目標(biāo)
從2011年起,用5年時(shí)間,在積極開(kāi)展黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,對(duì)未納入市委農(nóng)工委干部教育培訓(xùn)范圍的廣大基層黨員,普遍輪訓(xùn)一次。使廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升、工作能力進(jìn)一步提高、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(四)主要任務(wù)
我校黨組織在加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同類型、不同崗位黨員的實(shí)際需求,因地制宜地組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
各支部黨員的培訓(xùn),由本支部黨組織負(fù)責(zé)組織,每年培訓(xùn)時(shí)間一般不少于6次。
對(duì)學(xué)生黨員的培訓(xùn),由所在黨支部負(fù)責(zé)組織,每年培訓(xùn)時(shí)間一般不少于3次。
對(duì)已納入市委農(nóng)工委干部教育培訓(xùn)范圍的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,除認(rèn)真執(zhí)行大規(guī)模培訓(xùn)干部的有關(guān)要求外,還要帶頭參加所在黨組織的黨員教育培訓(xùn)。
二、開(kāi)展黨員大規(guī)模培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(一)基本內(nèi)容:
黨章;黨的基本理論、黨的基本知識(shí)、黨的歷史、黨的路線方針政策;形勢(shì)任務(wù)、法律法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)、黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉等,特別是要把學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系擺在首位。
(二)特色內(nèi)容:
根據(jù)不同時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),針對(duì)不同領(lǐng)域、不同類型黨員的崗位職責(zé)和實(shí)際需求,因地制宜、因人施教,確定教育培訓(xùn)的具體內(nèi)容,并適時(shí)更新。對(duì)我校黨員,著重加強(qiáng)職業(yè)道德、專業(yè)前沿知識(shí)和職業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn);對(duì)學(xué)生黨員,著重加強(qiáng)理想信念、入黨動(dòng)機(jī)、專業(yè)知識(shí)和技能等方面的教育培訓(xùn)。
三、抓好黨員大規(guī)模培訓(xùn)的重點(diǎn)工程
(一)黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉工程。
著眼于堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng),組織廣大黨員積極參加黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉。校科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一是開(kāi)展“結(jié)窮親”幫扶活動(dòng)。與窮困學(xué)生家庭“結(jié)窮親”進(jìn)行幫扶,采取不同形式對(duì)弱勢(shì)群體進(jìn)行幫扶;二是每?jī)赡陞⒓右淮巍叭M(jìn)三同三個(gè)一”黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉活動(dòng),即進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶,與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動(dòng),時(shí)間不少于3天,撰寫一份個(gè)人黨性分析材料。其他黨員結(jié)合本職工作,到農(nóng)村開(kāi)展支農(nóng)和幫扶困難學(xué)生等活動(dòng)。
(二)黨務(wù)干部培訓(xùn)工程。
為建立一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍,市委農(nóng)工委每年舉辦一次黨務(wù)干部培訓(xùn)班,對(duì)各單位黨組織書(shū)記及組工干部進(jìn)行不少于7天的集中培訓(xùn)。我校積極派人參加。
(三)新黨員培訓(xùn)工程。
著眼于增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用,真正解決從思想上入黨,切實(shí)抓好新黨員的教育培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、典型示范、參加義務(wù)勞動(dòng)、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等方式,使每名新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次集中培訓(xùn),時(shí)間不少于3天,由市委農(nóng)工委組織干部處牽頭我校黨組織負(fù)責(zé)積極組織落實(shí)。
四、黨員大規(guī)模教育培訓(xùn)形式
我校黨組織要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,采取靈活多樣的方法和形式,切實(shí)抓好黨員大規(guī)模教育培訓(xùn)。
(一)開(kāi)展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)。
堅(jiān)持正面教育、自我教育為主的方針,解放思想、聯(lián)系實(shí)際,解決自身存在的突出問(wèn)題,使黨員普遍受教育,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和落實(shí)。
(二)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)。
充分利用“七一”等重大節(jié)慶活動(dòng)以及組織生活會(huì)等多種途徑,組織廣大黨員積極開(kāi)展“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“唱讀講傳”活動(dòng))。學(xué)校圖書(shū)閱覽室要在突出的位置放置《經(jīng)典歌曲》、《讀點(diǎn)經(jīng)典》、《講故事》等圖書(shū),方便黨員閱讀。要以支部為單位,定期組織黨員開(kāi)展紅歌傳唱、經(jīng)典閱讀、講革命故事等各種活動(dòng),以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)身邊群眾主動(dòng)參與。
(三)開(kāi)展黨員集中輪訓(xùn)。
加強(qiáng)黨員培訓(xùn)需求調(diào)研,有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批開(kāi)展黨員集中輪訓(xùn)。采取專題輔導(dǎo)、案例分析、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)身說(shuō)法等方式。在抓好黨員集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以支部為單位,指導(dǎo)督促黨員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真搞好自學(xué)。
(四)開(kāi)展宣講活動(dòng)。
學(xué)校黨組織不定期組織報(bào)告會(huì),開(kāi)展形式多樣的理論宣講和黨的方針政策宣傳。結(jié)合黨內(nèi)表彰活動(dòng),積極組織宣傳學(xué)校黨員中的先進(jìn)典型。
(五)開(kāi)展黨課活動(dòng)。
請(qǐng)專家、學(xué)者等上黨課,從黨員最想學(xué)到的知識(shí)、最想掌握的技能教起,圍繞黨員普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,深入淺出地作出解答,幫助黨員提高認(rèn)識(shí)、豐富知識(shí)、增強(qiáng)能力。校級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨課。
(六)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。
根據(jù)市農(nóng)工委在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“叫響我是一名共產(chǎn)黨員”主題黨日活動(dòng),我校同時(shí)也要認(rèn)真深入開(kāi)展“叫響我是一名共產(chǎn)黨員”主題黨日活動(dòng)。真正使黨員“平時(shí)看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出去”,展示黨員的先進(jìn)性。堅(jiān)持每月一次黨員學(xué)習(xí)日制度,固定學(xué)習(xí)時(shí)間、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
(七)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息傳播手段開(kāi)展教育培訓(xùn)。
充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)等傳媒開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作。
五、落實(shí)黨員大規(guī)模培訓(xùn)的保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我校黨組織要高度重視,把黨員教育培訓(xùn)工作納入黨建工作責(zé)任制,列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排,確保黨員教育培訓(xùn)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。各黨支部要根據(jù)學(xué)校黨委制定的年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)制定各自黨員培訓(xùn)教育方案,黨委將定期組織人員對(duì)黨員教育培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
統(tǒng)籌安排黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),上級(jí)組織返還的黨費(fèi)主要用于黨員教育培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化檢查考核。
建立黨員大規(guī)模培訓(xùn)登記制度,做到一人一表(登記表見(jiàn)附件),由支部黨組織管理,進(jìn)入黨員個(gè)人檔案。黨員教育培訓(xùn)工作要作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核的重要內(nèi)容,納入市委農(nóng)工委對(duì)單位黨的組織建設(shè)工作實(shí)績(jī)考評(píng)體系。
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工作實(shí)施方案怎么寫
建筑工程實(shí)施方案格式篇六
主要包括:地理位置及交通條件;村民戶數(shù)及人口數(shù)(其中農(nóng)戶數(shù)及人口數(shù));耕地面積、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(1-2個(gè),明確具體產(chǎn)品)、資源優(yōu)勢(shì);集體資產(chǎn)(其中集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn))、年集體總收入(其中年集體經(jīng)營(yíng)性收入)、年農(nóng)民人均純收入等。
二、改革試點(diǎn)指導(dǎo)思想和基本原則
根據(jù)省提出的總體要求和四點(diǎn)原則,結(jié)合本村實(shí)際制定。
三、改革主要內(nèi)容
緊緊圍繞省提出的六項(xiàng)改革主要內(nèi)容,結(jié)合本村實(shí)際制定。
四、時(shí)間及步驟
(一)原則上,試點(diǎn)期為一年或一年半。
(二)步驟大致分為宣傳動(dòng)員、具體方案制定(根據(jù)改革各項(xiàng)主要內(nèi)容制定)、實(shí)施(明確各項(xiàng)改革的實(shí)施時(shí)間,根據(jù)實(shí)際各項(xiàng)改革實(shí)施在時(shí)間上可適當(dāng)交叉重疊)、階段總結(jié)等。
五、組織保障
當(dāng)?shù)攸h委重視程度、群眾基礎(chǔ)以及其他保障措施,確保改革推進(jìn)、取得實(shí)效。
2015年 月 日
中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助
輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)政府資金的信息服務(wù)平臺(tái)
附件2:
村級(jí)集體資產(chǎn)股份量化改革試點(diǎn)申報(bào)表
中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助
輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)政府資金的信息服務(wù)平臺(tái)
附件3:
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展試點(diǎn)村、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織
省級(jí)示范單位名單
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展試點(diǎn)村(100個(gè))
中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助
輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)政府資金的信息服務(wù)平臺(tái)
中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助
輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)政府資金的信息服務(wù)平臺(tái)
貴安新區(qū):高峰鎮(zhèn)麻郎村、黨武鄉(xiāng)松柏山村
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織省級(jí)示范單位(22個(gè))
六盤水市:盤縣淤泥彝族鄉(xiāng)巖博村
安順市:西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村
黔南州:龍里縣冠山街道辦事處光明社區(qū)
黔東南州:黃平縣舊州鎮(zhèn)寨碧村
中小企業(yè)獲取國(guó)家資金補(bǔ)助
輕松申報(bào)幾十到幾千萬(wàn)政府資金的信息服務(wù)平臺(tái)
銅仁市:思南縣塘頭鎮(zhèn)青杠壩村、碧江區(qū)河西街道辦事處新華村
貴安新區(qū):高峰鎮(zhèn)王家院村
為全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保順利完成全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)市推進(jìn)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化城市工作實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓市創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市機(jī)遇,全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》精神和開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)要求,按照“完善制度、強(qiáng)化支撐、突出重點(diǎn)、形成亮點(diǎn)、縱向協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)合”的總體思路,加大旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、推廣、監(jiān)督力度,推進(jìn)我縣旅游服務(wù)業(yè)與國(guó)家及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展質(zhì)量提升,為建設(shè)全省丘陵地區(qū)先進(jìn)縣作出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
加大現(xiàn)有旅游業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度,進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施范圍,規(guī)范和提高旅游服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;培養(yǎng)一批運(yùn)作規(guī)范、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、具有高水平企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的旅游示范企業(yè),引導(dǎo)旅游企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展,建立并形成符合旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn),由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共同組成的四級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目框架體系,提升旅游整體發(fā)展水平。
到年,基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制;建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)2個(gè),旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)6家;全力構(gòu)建以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體,地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系;培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,開(kāi)展試點(diǎn)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)1000人次;形成標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,提升和創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)以上旅游景區(qū)2家,星級(jí)飯店2家,特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)1家,星級(jí)農(nóng)家樂(lè)(鄉(xiāng)村酒店)10家,最終達(dá)到對(duì)全縣旅游企業(yè)示范和引領(lǐng)的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)
(一)建立健全旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系。
以國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃、體系與管理辦法為依據(jù),深入分析旅游標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀、特點(diǎn)與需求,圍繞建設(shè)“國(guó)際旅游目的地城市的重要組成部分”目標(biāo),構(gòu)建以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體,地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推動(dòng)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所涉旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立健全本地、本單位的旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成覆蓋“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等要素及城市服務(wù)功能的地方標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。
(二)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)。
通過(guò)新聞媒體宣傳、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料等多種形式,向社會(huì)各界尤其是旅游行業(yè)廣泛宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的.、意義和現(xiàn)行的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。指導(dǎo)旅游企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保員工培訓(xùn)率達(dá)80%以上。
(三)組織貫徹實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)。
加大貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的力度,推動(dòng)旅游景區(qū)、旅游飯店等相關(guān)涉旅單位強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),規(guī)范和提高旅游服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。組織開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)示范、帶動(dòng)和輻射作用。
(四)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)。
加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的督導(dǎo)檢查,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)評(píng)比工作。完善旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,采取自查、定期檢查、不定期抽查等方式,及時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門及旅游企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、服務(wù)質(zhì)量提高和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)有機(jī)統(tǒng)一。
(五)創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌。
鼓勵(lì)各類旅游企事業(yè)單位加強(qiáng)制度建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)、文化建設(shè)、技能培訓(xùn),培育產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、行業(yè)品牌,著力培育一批影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、知名度高的旅游企業(yè),創(chuàng)建一批實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的品牌旅游企業(yè),通過(guò)品牌建設(shè)促進(jìn)全縣旅游業(yè)的質(zhì)量和水平不斷提升。
四、實(shí)施步驟
按照市創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的總體安排,我縣創(chuàng)建工作分為七個(gè)階段進(jìn)行。
(一)啟動(dòng)階段
擬定工作方案,組建工作機(jī)構(gòu),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)分工。
(二)實(shí)施階段
1.開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)普查。對(duì)全縣各級(jí)各類涉旅企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及效果等情況進(jìn)行普查,掌握第一手材料,為制定標(biāo)準(zhǔn)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.建立標(biāo)準(zhǔn)框架。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普查情況,圍繞“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等相關(guān)旅游要素,參照國(guó)家、省、市旅游標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制訂符合我縣實(shí)際的旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定政府對(duì)試點(diǎn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)和扶持政策,鼓勵(lì)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企(事)業(yè)認(rèn)真貫徹旅游標(biāo)準(zhǔn),提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
4.開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。采取舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等形式,分層次、有重點(diǎn)地對(duì)有關(guān)部門、單位和涉旅企業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。
5.全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)和國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
6.加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等新聞媒體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道力度。同時(shí),與主流媒體建立互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)報(bào)道試點(diǎn)工作情況,全力營(yíng)造貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。
(三)中期評(píng)估階段
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),積極查漏補(bǔ)缺,配合市旅游局做好迎接國(guó)家旅游局、省旅游局組織的旅游標(biāo)準(zhǔn)化專家組對(duì)市創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作進(jìn)行中期評(píng)估。
(四)整改提高階段
按照中期評(píng)估中提出的整改意見(jiàn),對(duì)照《全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)評(píng)估表》,進(jìn)一步做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
(五)自查完善階段
對(duì)照《全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)評(píng)估表》進(jìn)行自查,做好迎檢準(zhǔn)備。
(六)迎檢階段
配合市旅游局做好迎接國(guó)家旅游局、省旅游局組織的旅游標(biāo)準(zhǔn)化專家組對(duì)市創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的評(píng)估驗(yàn)收。
(七)總結(jié)推廣階段
及時(shí)總結(jié)我縣推進(jìn)市創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作取得的成果,推廣成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把試點(diǎn)工作推向深入,并對(duì)在試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
五、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工
(一)組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)我縣推進(jìn)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的縣推進(jìn)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單附后),對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,密切配合協(xié)作,共同推進(jìn)試點(diǎn)工作。
(二)任務(wù)分工。
縣旅游局:負(fù)責(zé)全縣推進(jìn)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;牽頭組織實(shí)施全縣試點(diǎn)工作及旅游標(biāo)準(zhǔn)的宣傳;及時(shí)向市旅游局匯報(bào)試點(diǎn)工作情況,做好與各成員單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作;負(fù)責(zé)星級(jí)飯店、a級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)(鄉(xiāng)村酒店)等旅游企業(yè),以及旅游安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);負(fù)責(zé)旅游景區(qū)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、旅游相關(guān)公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置及公共信息圖形符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)把推進(jìn)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃,將相關(guān)項(xiàng)目納入年度項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助做好對(duì)上爭(zhēng)取工作。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)公共旅游設(shè)施的改造升級(jí),確保達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地公共信息圖形符號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
縣城管局:負(fù)責(zé)公共廁所及旅游廁所、旅游環(huán)境維護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
縣交通局:負(fù)責(zé)出租車、旅游客運(yùn)、城市公交、連接旅游景區(qū)(點(diǎn))主要道路交通導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)、城鄉(xiāng)客運(yùn)停車站點(diǎn)等業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)實(shí)施《旅游汽車公司資質(zhì)等級(jí)劃分》和《旅游客車設(shè)施與服務(wù)規(guī)范》。
縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)餐飲、購(gòu)物場(chǎng)所等業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)餐館、購(gòu)物場(chǎng)所實(shí)施《旅游餐館設(shè)施與服務(wù)等級(jí)劃分》和《旅游購(gòu)物場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量要求》。
縣文體廣電局:負(fù)責(zé)文化旅游業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)旅游娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)施《旅游娛樂(lè)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施管理及服務(wù)規(guī)范》。
縣安監(jiān)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)旅游安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游行業(yè)做好統(tǒng)計(jì)工作,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
縣工商局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游行業(yè)名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作;配合旅游局規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,凈化旅游經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
縣質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)配合做好旅游行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹與培訓(xùn)推廣,牽頭申報(bào)、頒布實(shí)施地方標(biāo)準(zhǔn)。
縣食藥監(jiān)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣重點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館飯店做好食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作。
縣廣播電視臺(tái)、《今日》編輯中心:負(fù)責(zé)開(kāi)辟專欄做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新聞宣傳工作。
建筑工程實(shí)施方案格式篇七
20xx年3月1日開(kāi)始正式實(shí)施《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》,上海市實(shí)驗(yàn)幼兒園也積極行動(dòng)起來(lái),為創(chuàng)建文明和諧的公共環(huán)境盡自己的力量。我園在大門口及園內(nèi)多處設(shè)置了醒目的禁煙標(biāo)志,并在宣傳欄內(nèi)張貼禁煙宣傳資料,向家長(zhǎng)宣傳禁煙工作。
一、指導(dǎo)思想。
我園根據(jù)《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》的要求,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煑l例,以提高全民健康質(zhì)量為目的;以優(yōu)化環(huán)境、迎接世博為契機(jī);以創(chuàng)建區(qū)文明行業(yè)為抓手,依法加強(qiáng)我園控?zé)煹谋O(jiān)管和教育,消除和減少煙草煙霧的危害,保障師生的身體健康。努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的教育環(huán)境。
本次積極宣傳吸煙的危害性、大力開(kāi)展控制吸煙的活動(dòng),讓全園教職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,從而提高廣大家長(zhǎng)及教職工控?zé)煹淖杂X(jué)性,保證我園控?zé)熁顒?dòng)通過(guò)各級(jí)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,吸煙人數(shù)降到零。
二、控制吸煙的教育宣傳。
1、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?。為了提高師生?duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí),首先組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》等有關(guān)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),提高教職工對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí),人人參與控?zé)熁顒?dòng),自覺(jué)抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>
2、堅(jiān)持開(kāi)設(shè)健康教育課、舉辦健康教育講座、辦健康教育專欄、健康小報(bào)等,利用板報(bào)、學(xué)校內(nèi)網(wǎng)等宣傳禁煙法規(guī),介紹吸煙對(duì)健康的危害,以及對(duì)社會(huì)的不良影響。
3、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時(shí),將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì)。
三、控制吸煙禁示性規(guī)定。
1、嚴(yán)禁教師在教室、會(huì)議室等公共場(chǎng)合吸煙。
2、嚴(yán)禁家長(zhǎng)在園內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙。
3、擺放禁煙標(biāo)志,不設(shè)煙具。
建筑工程實(shí)施方案格式篇八
采購(gòu)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:本中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:
科室負(fù)責(zé)人簽字:
中心主任簽字:
注:1、本表中有*標(biāo)注的為必填項(xiàng)。
2、本表經(jīng)采購(gòu)人代表、中心有關(guān)人員簽字后,項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)報(bào)送綜合科作為督查、督辦的依據(jù)。
附件:
(供參考)。
一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱。
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn),包括主要。
行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡(jiǎn)介2、存在的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模。
1、項(xiàng)目組織方式(項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購(gòu)建。
方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等)。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(分年度形象進(jìn)度及投資安排)3、相關(guān)配套。
五、投資估算和資金籌措方案1、估算依據(jù)2、投資估算3、資金籌措。
六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件。
包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國(guó)內(nèi)外的專利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果,國(guó)家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。
七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
包括技術(shù)、人員、市場(chǎng)、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面)。
九、其它附表、附圖。
批準(zhǔn):
審核:
校核:
編寫:
一、項(xiàng)目名稱:xxx。
三、項(xiàng)目(工程)內(nèi)容x。
xx。四、實(shí)施方案xxx。五、工期計(jì)劃xxx。
六、項(xiàng)目投資估算表。
xxx。
八、安全文明施工及環(huán)保措施xxx。九、檢查驗(yàn)收xxx。
建筑工程實(shí)施方案格式篇九
為貫徹落實(shí)省、市基層建設(shè)年活動(dòng)決策部署,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,為群眾辦實(shí)事、解難題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合幫扶村村情實(shí)際,特制訂如下幫扶工作實(shí)施方案。
一、基本村情
付神首村位于新河縣城西部,距縣城2公里,人口980人,320戶,5個(gè)村民小組,貧困戶200戶,耕地面積1474.4畝,人均1.5畝。該村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,以種植小麥、玉米、棉花作物為主,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,經(jīng)濟(jì)效益低,農(nóng)民收入低。該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,道路年久失修,坑洼難行,交通不便,制約了村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是縣扶貧辦確定的貧困村。
二、幫扶項(xiàng)目
工作組駐村以來(lái),以調(diào)研村情,摸清村情民意為首要任務(wù);以選準(zhǔn)問(wèn)題,找準(zhǔn)突破口為第一要?jiǎng)?wù),工作組通過(guò)走家入戶座談廣泛征求民意,實(shí)地調(diào)研考察并召開(kāi)村民代表會(huì)議、黨員會(huì)議、村委班子會(huì)議研究,把解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為xx年重點(diǎn)幫扶工作,現(xiàn)列出計(jì)劃如下:
(一)科學(xué)指導(dǎo)種植
為幫助村民做好春季小麥的田間管理,協(xié)調(diào)市農(nóng)科院專家來(lái)村到田間地頭為老百姓手把手指導(dǎo)春季小麥田間管理技術(shù),并互動(dòng)座談解答農(nóng)民種地中的遇到的疑難問(wèn)題。
預(yù)計(jì)3月份完成。
(二)健康巡回義診
為方便村民在家門口就能享受到醫(yī)療保健服務(wù),走訪市縣衛(wèi)生部門,協(xié)調(diào)市縣醫(yī)院專家組成醫(yī)療小分隊(duì)深入該村為村民免費(fèi)體檢、看病,講解醫(yī)療保健知識(shí),提高村民們的保健意識(shí)、醫(yī)療常識(shí)。
預(yù)計(jì)3月份完成。
(三)街道硬化
針對(duì)村內(nèi)道路坑洼難行、多年沒(méi)有硬化修整的現(xiàn)狀,為緩解村民行路難問(wèn)題,協(xié)調(diào)市、縣發(fā)改、財(cái)政、交通等職能部門,爭(zhēng)取街道硬化專項(xiàng)資金20萬(wàn)元,可硬化村內(nèi)街道1000米。
預(yù)計(jì)4月底完成。
(四)一村一品
著眼于該村現(xiàn)有的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞現(xiàn)狀,在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步扶持壯大該村養(yǎng)殖業(yè),促進(jìn)村民增收,與村干部一道籌劃成立村養(yǎng)殖合作社,積極爭(zhēng)取縣扶貧辦政策補(bǔ)助資金。
預(yù)計(jì)5月底完成。
(五)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
為改善農(nóng)村居住出行環(huán)境,提高村民生活環(huán)境質(zhì)量,提升群眾生活健康指數(shù)。對(duì)村內(nèi)垃圾亂倒、塵土飛揚(yáng)、污水橫流等不文明現(xiàn)象進(jìn)行綜合治理。協(xié)助村“兩委”制定村衛(wèi)生制度,動(dòng)員村民固定垃圾點(diǎn),明確專人定期清理垃圾,修建垃圾坑、垃圾池。
預(yù)計(jì)5月底完成。
(六)改善民生
走訪貧困群眾,向民政局爭(zhēng)取增加低保戶和五保戶;走訪民政局為烈士家屬爭(zhēng)取救濟(jì)補(bǔ)助。
預(yù)計(jì)5月底完成。
(七)節(jié)能灌溉
針對(duì)澆地難的村情,積極響應(yīng)中央一號(hào)文件精神,大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù),走訪縣水利局爭(zhēng)取節(jié)水灌溉項(xiàng)目,鋪設(shè)地下節(jié)水灌溉設(shè)施,覆蓋田地200畝。該技術(shù)省時(shí)、節(jié)水、省電,備受群眾歡迎。
預(yù)計(jì)7月底完成。
(八)打澆地井
為緩解澆地難問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),爭(zhēng)取協(xié)調(diào)縣水利局打澆地井1眼。另通過(guò)縣扶貧辦爭(zhēng)取配套扶持養(yǎng)殖業(yè)打井1眼。協(xié)調(diào)電力部門配套澆地井增上變壓器1臺(tái)。
預(yù)計(jì)7月底完成
(九)危房改造
為改善困難家庭住房條件,協(xié)調(diào)縣建設(shè)局,為危舊住房群眾爭(zhēng)取危房改造資金。
預(yù)計(jì)7月底完成。
(十)設(shè)置村莊交通警示標(biāo)志
該村毗鄰國(guó)省干線,大車多、車速快,村民出行交通安全意識(shí)淡薄,對(duì)交通規(guī)則知之甚少,交通事故頻發(fā)。聯(lián)合縣交通、交警部門為村民開(kāi)展交通規(guī)則教育,增強(qiáng)村民安全出行意識(shí)。同時(shí),在公路設(shè)置村莊警示牌,提醒過(guò)往車輛注意禮讓行人、安全駕車。
預(yù)計(jì)7月底完成。
(十一)文體設(shè)施
為滿足群眾學(xué)科技、長(zhǎng)知識(shí),健身心、增體質(zhì)的愿望,結(jié)合村情民意,走訪縣文化局爭(zhēng)取為該村配置投影儀一臺(tái),便于村民集中觀看學(xué)習(xí)現(xiàn)代科教知識(shí)。走訪縣體育局爭(zhēng)取乒乓球案一臺(tái),豐富青少年業(yè)余文體生活,增強(qiáng)村民體質(zhì)。
預(yù)計(jì)8月底完成。
(十二)文藝匯演
喜迎國(guó)慶64周年,組織村民文藝聯(lián)歡,邀請(qǐng)縣、鄉(xiāng)、村文藝工作者登臺(tái)獻(xiàn)藝。
預(yù)計(jì)9月中旬完成
(十三)文化廣場(chǎng)
為豐富村民精神文化生活,建設(shè)集健身、娛樂(lè)、演出等多功能于一體的村民文化廣場(chǎng)。
預(yù)計(jì)9月底完成。
朝陽(yáng)幼兒園管理方案是朝陽(yáng)幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.重要保障,因此我們幼兒園必須結(jié)合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案。下面結(jié)合我園實(shí)際特制定幼兒園管理方案,還請(qǐng)各位家長(zhǎng)和幼教同仁給與批評(píng)建議:
朝陽(yáng)幼兒園教師崗位職責(zé)
幼兒園教師對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé):
1、教師對(duì)本班幼兒的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,防止事故的發(fā)生。
2、依據(jù)幼兒園教育工作計(jì)劃要求,結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃,并組織實(shí)施,做好教育筆記。
3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,認(rèn)真填寫觀察記錄。
4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
5、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境教育作用。
6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究。
7、做好家長(zhǎng)聯(lián)系工作,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長(zhǎng)共同配合,完成教育任務(wù)。
8、定期向主管園長(zhǎng)匯報(bào)工作,并接受其檢查與指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。
10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時(shí)負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具。
11、采取多種方式同家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,每期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),幼兒無(wú)故缺席、在園的表現(xiàn)情況要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同做好幼兒保健工作。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十
實(shí)施方案是對(duì)于某一項(xiàng)工程還是一個(gè)項(xiàng)目而制定的先前方案,那么實(shí)施方案文件格式是怎樣寫的呢,看看以下范文。
一、總體要求
深入貫徹xxx總書(shū)記系列重要講話,全面落實(shí)黨的十八大以來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)要求和省委、市、區(qū)委全會(huì)精神,切實(shí)強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)、堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難,大力整治“為官不為”,打通干部“能下”渠道,更廣泛調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性,以整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、整頓重點(diǎn)
(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念方面。
重點(diǎn)查擺本單位是否在學(xué)好用好馬克思主義化最新理論成果上用足功夫,顯出實(shí)效;是否在向以xxx為總書(shū)記的黨中央看齊上用足功夫,顯出實(shí)效;是否在貫徹“擔(dān)當(dāng)作為,攻堅(jiān)克難”的總要求上用足功夫,顯出實(shí)效。
(二)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新方面。
認(rèn)真對(duì)本單位工作創(chuàng)新方面進(jìn)行查擺,是否有勇敢為,是否自覺(jué)運(yùn)用xxx一系列治國(guó)理政新理念新思想武裝頭腦,是否運(yùn)用先進(jìn)理念改進(jìn)工作,是否積極主動(dòng)解決各類矛盾和問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新局面。
(三)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)方面。
各項(xiàng)重點(diǎn)工作,是否制訂了有目標(biāo)、有計(jì)劃、有進(jìn)度、有時(shí)限、有措施的工作推進(jìn)方案,逐級(jí)明確分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處(科)室、責(zé)任人;主要領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào);是否存在搞形式主義、擺樣子、走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假問(wèn)題;重點(diǎn)工作取得進(jìn)展情況。
(四)整治“為官不為”的方面。
進(jìn)一步推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作常態(tài)化,持續(xù)整治“庸懶散浮拖”問(wèn)題,切實(shí)落實(shí)“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩”的具體要求,狠下決心“剎不為之風(fēng)、換不為之將”,引導(dǎo)各級(jí)各方面把責(zé)任扛在肩上,著力解決黨員干部中存在“為官不為”問(wèn)題,持之以恒推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)忠誠(chéng)履職、崇廉尚實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為新風(fēng)尚,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
(五)維護(hù)群眾切身利益方面。
認(rèn)真督查本單位相關(guān)部門對(duì)群眾信訪案件解決問(wèn)題不及時(shí)、低保制度落實(shí)不到位、農(nóng)民工工資支付保障制度監(jiān)督不到位、司法裁決執(zhí)行難等人民群眾關(guān)注,反映的突出問(wèn)題。
(六)樹(shù)立正確用人導(dǎo)向方面。
認(rèn)真督查xxx總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)是否得到了細(xì)化實(shí)化;注重實(shí)績(jī)、重視基層,崇尚實(shí)干的導(dǎo)向是否鮮明;“五個(gè)重用、五個(gè)不用、五個(gè)調(diào)整”的要求是否得到了落實(shí)。
三、時(shí)間步驟
按照《區(qū)“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”專項(xiàng)清理工作,自2016年2月開(kāi)始至2016年5月中旬結(jié)束,共分動(dòng)員部署、自查整改、檢查評(píng)價(jià)、完善制度4個(gè)步驟,形成“問(wèn)題整改清單”“整改效果清單”“完善制度清單”3個(gè)清單。
(一)動(dòng)員部署,制定工作實(shí)施方案。
按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,采取有效方式,廣泛動(dòng)員,深入部署,制定方案,切實(shí)把廣大干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來(lái)。
2016年3月10日前,將我單位的《“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)問(wèn)題”清理工作實(shí)施方案》,報(bào)送區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組審查、備案。
(二)自查整改,列出“問(wèn)題整改清單”。
各科室、社區(qū)對(duì)照清理工作要求,采取多種方式廣泛征求意見(jiàn),特別是要充分征求工作聯(lián)系單位、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),認(rèn)真查找和梳理本科室、本社區(qū)在“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”方面存在的突出問(wèn)題。
深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,分類施策,對(duì)癥下藥,逐項(xiàng)逐條提出具體的整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限,明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人,形成“問(wèn)題整改清單”。
2016年3月25日前,將“問(wèn)題整改清單”報(bào)送辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組整理、備案。
(三)檢查評(píng)價(jià),列出“整改效果清單”。
各部門定期對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,真正讓廣大群眾切身感受到整改帶來(lái)的變化和成效。
并形成“整改效果清單”,于6月10日前報(bào)送辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組匯總備案。
(四)完善制度,列出“制度建設(shè)清單”。
街道辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題專項(xiàng)清理工作組,要抓住群眾反映最強(qiáng)烈、社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題,本著“成熟一個(gè)、出臺(tái)一個(gè)”的要求,組織修改完善和研究制定一批規(guī)章制度,形成“制度建設(shè)清單”。
于6月15日前將“制度建設(shè)清單”,報(bào)送區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組備案。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
街道辦事處黨工委殷書(shū)記為這次專項(xiàng)清理工作第一責(zé)任人,把清理工作親自抓在手上、親自協(xié)調(diào)成立清理工作機(jī)構(gòu)、親自組織制定清理工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)本部門本單位清理工作有序開(kāi)展,真正形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,做好各類資料的報(bào)送工作。
轄區(qū)各單位都要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組的溝通聯(lián)系。
(二)加強(qiáng)督促檢查。
領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭積極加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),給予通報(bào)。
辦事處各科室、社區(qū)要高度重視,切實(shí)做好自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,自查情況及時(shí)向辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問(wèn)題清理工作組報(bào)告。
(一)各種工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)
1、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說(shuō),往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。
規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。
這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時(shí)間。
規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。
如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。
規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。
這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。
這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。
(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。
這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)定有力,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái)。
(3)主要任務(wù)和政策、措施。
這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。
這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)”。
(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。
這部分要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。
2、設(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。
但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。
一般說(shuō)來(lái),時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。
設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。
設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒(méi)有必要寫得太細(xì)、太具體。
設(shè)想的具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫明具體行文時(shí)間。
設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。
設(shè)想的正文一般有兩種寫法。
第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。
第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見(jiàn)的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
3、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。
這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡(jiǎn)明、集中,要比安排闊展、概要。
計(jì)劃的具體寫法:計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。
計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。
正文寫法,由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。
一般包括以下幾方面內(nèi)容:(1)開(kāi)頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡(jiǎn)明扼要;(2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。
全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說(shuō))。
(3)結(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡(jiǎn)短號(hào)召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。
4、要點(diǎn)
所謂要點(diǎn),實(shí)際就是計(jì)劃的摘要,即經(jīng)過(guò)整理,把主要內(nèi)容摘出來(lái)的計(jì)劃。
一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。
涉及的工作重大,為鄭重起見(jiàn),往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。
要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)銷售工作計(jì)劃關(guān)名稱。
正文寫法,由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn),所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個(gè)方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒(méi)有過(guò)渡段,段落也不長(zhǎng)。
在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,可分若干項(xiàng)目一貫到底,也可分幾大項(xiàng),大項(xiàng)下分若干小項(xiàng),其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列,也可全文排列。
5、方案
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。
由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。
方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個(gè)是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái),如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。
成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。
方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫,這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。
但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。
在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
6、安排
安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達(dá)到目的,所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些,這樣容易使人把握。
安排的具體寫法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作,盡管涉及面較小,也要用“文件頭”形式下發(fā)。
“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。
另一種,如果是單位內(nèi)部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。
但不管哪種形式,作為“安排”本身都不該有受文單位,如果必須有,則或者以“文件頭”形式下發(fā),或者以“關(guān)于.....安排的通知”名義下發(fā)。
安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法,也可是“兩要素”寫法(省略機(jī)關(guān)名稱)。
安排的正文一般由“開(kāi)頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)尾”,“主體”結(jié)束,正文即隨之結(jié)束。
“開(kāi)頭”同計(jì)劃的開(kāi)頭差不多,或闡述依據(jù),或概述簡(jiǎn)明扼要。
“主體”是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來(lái)寫;也可把任務(wù)和要求合在一起,把步驟和措施合在一起來(lái)寫;還可以先寫總?cè)蝿?wù),然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù),每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來(lái)定。
但不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當(dāng)。
方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項(xiàng)的工作,即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排。
這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。
但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。
方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法,以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握,叫做“意見(jiàn)”:方案大多稱“實(shí)施意見(jiàn)”,如《××市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》;安排往往稱“安排意見(jiàn)”,如《××××系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見(jiàn)》。
在此需要說(shuō)明的是,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”,這是不合適的,因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體,也并不復(fù)雜,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,則可稱為“安排意見(jiàn)”。
(二)寫好計(jì)劃的方法
寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。
因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問(wèn)題,需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。
但是在寫作上也有一些章法。
首先,寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類,適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來(lái)表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。
然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。
如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃,就要用“規(guī)劃”。
因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了。
當(dāng)然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問(wèn)題的確只是個(gè)大致的切合。
如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃,就要用“設(shè)想”。
因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來(lái)也就夠了。
但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫得沒(méi)條理,而只是說(shuō)它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新。
如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡(jiǎn)單者為“安排”。
因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。
當(dāng)然,若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”,這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。
如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計(jì)劃”了。
因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。
當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,則可用“要點(diǎn)”來(lái)寫。
(三)計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)
不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。
要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。
第二,切實(shí)可行的原則。
要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。
即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。
第三,集思廣益的原則。
要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。
第四,突出重點(diǎn)的原則。
要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。
第五,防患未然的原則。
要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
少先隊(duì)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校教育的中心工作,深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,在校行政和上級(jí)少工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨,以活潑、健康、務(wù)實(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)為載體,有效提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)我校少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力,促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)事業(yè)的新發(fā)展。
二、主要工作:
1.針對(duì)本校實(shí)際,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在未成年人思想道德建設(shè)中的`重要作用,切實(shí)開(kāi)展文明禮儀行動(dòng)、綠色上學(xué)行動(dòng)等形式豐富、內(nèi)容新穎、活潑向上的少先隊(duì)教育活動(dòng),使隊(duì)員在活動(dòng)體驗(yàn),在體驗(yàn)中提升,成為具有高尚情操、充滿活力和創(chuàng)造力的新一代。
2.積極抓好學(xué)校少先隊(duì)的組織建設(shè)和陣地建設(shè)。
規(guī)范少先隊(duì)儀式和禮儀,規(guī)范隊(duì)室的檔案管理,辦好板報(bào)、櫥窗、電視臺(tái)、網(wǎng)站等宣傳陣地,增進(jìn)少先隊(duì)教育的感染力,用特有的少先隊(duì)文化來(lái)育人。
3.密切聯(lián)系常熟市博物館、石梅居委等單位和部門,聯(lián)手打造多方面、多角度、多層次的少先隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目,擴(kuò)大我校少先隊(duì)活動(dòng)的運(yùn)作空間,有力促進(jìn)少先隊(duì)工作的全面活躍。
4.輔導(dǎo)員老師要加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)與鉆研,帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展好“虞山文化”少先隊(duì)課題研究,積極撰寫論文、隨筆,參加各級(jí)各類的少先隊(duì)科研活動(dòng),為個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展打基礎(chǔ),為少先隊(duì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。
5.做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,為學(xué)校的少先隊(duì)工作造勢(shì)搭臺(tái),為學(xué)校的整體發(fā)展樹(shù)立形象、提高聲譽(yù)。
三、工作措施:
(一)學(xué)習(xí)貫徹《若干意見(jiàn)》,重視未成年人思想道德教育。
輔導(dǎo)員老師要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《若干意見(jiàn)》,積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點(diǎn)的教育形式,堅(jiān)持用活動(dòng)育人,把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志,成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。
1.圍繞三月份文明禮貌月,組織開(kāi)展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動(dòng)。
以“看現(xiàn)象、評(píng)事例、做標(biāo)兵”等活動(dòng)形式為載體,以“學(xué)校、家庭、社區(qū)”等活動(dòng)陣地為途徑,在系列教育活動(dòng)中,使隊(duì)員明白“文明禮貌”的重要性,人人都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)“禮儀小標(biāo)兵”。
2.繼續(xù)組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,用“規(guī)范”和“隊(duì)章”來(lái)約束少先隊(duì)員,培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng),樹(shù)立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺(jué)意識(shí)。
3.鞏固“手拉手”互助活動(dòng)成果。
本學(xué)期繼續(xù)做好與貧困地區(qū)、貧困學(xué)生的結(jié)對(duì)子工作和校內(nèi)的友誼中隊(duì)活動(dòng),還要積極響應(yīng)上級(jí)少工委發(fā)出的“伙伴計(jì)劃”行動(dòng),進(jìn)一步交流信息,交流情感,培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂(lè)的良好品德。
4.推進(jìn)少先隊(duì)工作社會(huì)化,不斷增強(qiáng)教育整體實(shí)力。
大隊(duì)部將配合校黨支部、德育處,當(dāng)好少年兒童與學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。
加強(qiáng)與居委會(huì)、交警、關(guān)工委等有關(guān)部門、社會(huì)各界的合作與配合,共同創(chuàng)造具有時(shí)代特色、少先隊(duì)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,擴(kuò)大學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)的運(yùn)作空間,為少先隊(duì)員的健康成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5.積極組織廣大少先隊(duì)員參加全國(guó)少工委、江蘇省少工委舉辦的各類活動(dòng),如“民族精神代代傳”、“走進(jìn)愛(ài)國(guó)主義教育基地”等;教育隊(duì)員關(guān)注我市少工委開(kāi)辦的少先隊(duì)工作網(wǎng)站;組織隊(duì)員到我市的紅領(lǐng)巾廣場(chǎng)開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)。
引導(dǎo)隊(duì)員快樂(lè)參與,健康成長(zhǎng)。
(二)加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)少先隊(duì)工作可持續(xù)發(fā)展。
1. 加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)。
(1)各中隊(duì)輔導(dǎo)員要有明確的少先隊(duì)工作意識(shí),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)隊(duì)前教育、隊(duì)禮教育等隊(duì)知識(shí)教育,開(kāi)展生動(dòng)活潑的少先隊(duì)主題活動(dòng),認(rèn)真填寫好中隊(duì)日志。
每月定期召開(kāi)輔導(dǎo)員例會(huì),及時(shí)改進(jìn)和反饋工作。
(2)加強(qiáng)對(duì)小干部的培養(yǎng)。
建立隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校,設(shè)立大隊(duì)委每月例會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干部的教育和培訓(xùn)。
各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,實(shí)行和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度,并加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育、技能培訓(xùn)。
(3)上好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課。
活動(dòng)應(yīng)結(jié)合學(xué)校工作、節(jié)日文化等進(jìn)行,開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生的主動(dòng)參與,輔導(dǎo)員要避免“包辦代替”。
本學(xué)期五年級(jí)各中隊(duì)結(jié)合“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”開(kāi)展中隊(duì)展示活動(dòng)。
(4)繼續(xù)做好“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”、“優(yōu)秀雛鷹小隊(duì)”等各項(xiàng)校內(nèi)外評(píng)優(yōu)評(píng)比工作,宣傳和推介先進(jìn)。
中隊(duì)輔導(dǎo)員要對(duì)“光榮升旗手”進(jìn)行培訓(xùn),以確保升旗儀式的嚴(yán)肅和莊重。
2.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。
(1)抓好“紅領(lǐng)巾崗”的隊(duì)伍建設(shè),配合常規(guī)檢查、“禮儀小標(biāo)兵”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等評(píng)比活動(dòng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好值勤記錄,為學(xué)校具有良好的校園文化獻(xiàn)出自己的一份力。
(2)辦好石梅電視臺(tái),定期布置宣傳櫥窗,及時(shí)更新少先隊(duì)網(wǎng)頁(yè),進(jìn)一步提高升旗儀式質(zhì)量,充分發(fā)揮它們的育人職能。
(3)加強(qiáng)學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)的培訓(xùn)工作。
利用上半學(xué)期培訓(xùn)新一屆鼓號(hào)隊(duì)員,為少先隊(duì)活動(dòng)作準(zhǔn)備。
(4)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。
中隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。
各中隊(duì)工作要落實(shí)四個(gè)有,即:期初有計(jì)劃,周周有安排,月月有重點(diǎn),期末有總結(jié)。
各中隊(duì)還要設(shè)有“文明公約”、中隊(duì)角、光榮簿等,增強(qiáng)集體的凝聚力,促進(jìn)良好氛圍的形成。
(5)加強(qiáng)隊(duì)室的建設(shè)和管理。
定期更新內(nèi)部布置,堅(jiān)持大隊(duì)委員每天值班制。
本學(xué)期應(yīng)市少工委要求,隊(duì)室要有一套詳細(xì)的少先隊(duì)檔案,因此要在規(guī)范和細(xì)化上下功夫。
(三)深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng),推進(jìn)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)不斷發(fā)展。
本學(xué)期,繼續(xù)深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng),確立富有校本特色的爭(zhēng)章活動(dòng),使之成為衡量少年兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。
1.大隊(duì)部將圍繞“禮儀”、“環(huán)?!?、“藝術(shù)”各評(píng)比一次校級(jí)獎(jiǎng)?wù)拢u(píng)比依據(jù)是當(dāng)月的主題活動(dòng)表現(xiàn)。
2.各中隊(duì)的必修章自己確定,選修章為上述三個(gè)校級(jí)章,可適當(dāng)增減。
3.定章、考章、頒章的環(huán)節(jié)要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,爭(zhēng)章的活動(dòng)要豐富多樣。
各中隊(duì)要發(fā)揮獎(jiǎng)?wù)碌哪繕?biāo)激勵(lì)作用,鼓勵(lì)隊(duì)員通過(guò)爭(zhēng)戴獎(jiǎng)?wù)?,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
4.繼續(xù)開(kāi)展“雛鷹假日小隊(duì)”活動(dòng)。
輔導(dǎo)員老師要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行管理和指導(dǎo),使之成為實(shí)踐體驗(yàn)、爭(zhēng)獲獎(jiǎng)?wù)碌闹匾嚨亍?/p>
(四)開(kāi)展少先隊(duì)教育科研,提升輔導(dǎo)員文化素養(yǎng)。
1.繼續(xù)開(kāi)展“充分利用虞山文化資源,豐富少先隊(duì)教育活動(dòng)”的課題研究,注意做好資料的積累工作。
本學(xué)期將于五月份迎接上級(jí)少工委的檢查,完成該課題的中期評(píng)估。
2.學(xué)習(xí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》,邀請(qǐng)少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家到校作講座;經(jīng)常性地登陸《輔導(dǎo)員》、《江蘇少先隊(duì)》等網(wǎng)站,自覺(jué)學(xué)習(xí)少先隊(duì)專業(yè)理論,提升輔導(dǎo)員老師的文化和理論素養(yǎng)。
3.參加江蘇省少先隊(duì)文化專業(yè)委員會(huì)的工作和活動(dòng),認(rèn)真完成《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》指導(dǎo)手冊(cè)中方案的編寫。
組織老師撰寫論文并擇優(yōu)參加各級(jí)評(píng)比。
四、具體工作安排:
二、三月份:
主題教育:文明禮儀教育
1.總結(jié)寒假工作,制定大、中隊(duì)工作計(jì)劃。
2.各中隊(duì)布置教室,大隊(duì)部布置宣傳櫥窗。
3.培訓(xùn)校園紅領(lǐng)巾崗位并開(kāi)始正常工作。
4.評(píng)比表彰優(yōu)秀“雛鷹假日小隊(duì)”、“童謠”和“征文”等,并擇優(yōu)參加市少工委舉辦的相關(guān)競(jìng)賽。
5.大隊(duì)部組織舉行中隊(duì)干部、小輔導(dǎo)員的“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校”。
6.學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行換屆訓(xùn)練。
7.結(jié)合本月紀(jì)念日,開(kāi)展“學(xué)雷鋒”、“寫給媽媽的信”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)。
節(jié)日小貼士: 3月3日,全國(guó)愛(ài)耳日;3月5日,學(xué)雷鋒紀(jì)念日;3月8日,國(guó)際婦女節(jié);3月12日,植樹(shù)節(jié);3月15日,國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日;3月22日,世界水日;3月28日,中小學(xué)生安全教育日。
四月份:
主題教育:環(huán)保教育
1.開(kāi)展“環(huán)保教育月”系列活動(dòng),啟動(dòng)“綠色上學(xué)行動(dòng)”。
2.組織一年級(jí)和五年級(jí)隊(duì)員祭掃革命烈士墓。
3.組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):春游等。
4.在紅領(lǐng)巾廣場(chǎng)舉行“愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)”宣傳。
5.各年級(jí)開(kāi)展“虞山文化研究”的中隊(duì)活動(dòng)。
節(jié)日小貼士:4月5日,清明節(jié);4月7日,世界衛(wèi)生日;4月22日,世界地球日;4月24日-4月30日,全國(guó)愛(ài)鳥(niǎo)周。
五月份:
主題教育:“文化與藝術(shù)”風(fēng)采展示
1.利用“五.一”節(jié)開(kāi)展雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)。
2.組織?!凹t十字會(huì)員”參加紀(jì)念活動(dòng)。
3.舉辦第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
4.少先隊(duì)課題“虞山文化”進(jìn)行中期評(píng)估。
5.輔導(dǎo)員參加“少先隊(duì)文化建設(shè)與發(fā)展”小論文競(jìng)賽。
6.結(jié)合本月紀(jì)念日,開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”、“關(guān)愛(ài)殘疾人”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)。
節(jié)日小貼士:5月1日,國(guó)際勞動(dòng)節(jié);5月8日,世界紅十字日; 5月15日,全國(guó)助殘日;5月31日,世界無(wú)煙日。
六月份:
主題教育:關(guān)注全國(guó)少代會(huì)
1.第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式暨慶?!傲弧眹?guó)際兒童節(jié)活動(dòng)。
2.第五次全國(guó)少代會(huì)紅領(lǐng)巾提案征集活動(dòng)。
3.五年級(jí)“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”中隊(duì)展示活動(dòng)。
4.各項(xiàng)評(píng)優(yōu)總結(jié)工作:校級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆?yōu)秀雛鷹中隊(duì)、優(yōu)秀隊(duì)干部等。
5.期末各類資料的收集、整理和歸檔。
6、部署暑假少先隊(duì)工作。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是××職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系工程造價(jià)管理專業(yè)的學(xué)生,將于xxxx年xx月畢業(yè)。畢業(yè)之際,很高興地在廣西人才招聘網(wǎng)站上得知貴公司正在招聘一名建筑工程項(xiàng)目預(yù)決算員,懷著熱情與渴望,向您呈上我的應(yīng)聘材料,衷心希望得到您的認(rèn)同和接納,成為貴單位中的一員。
在三年的大學(xué)生活中,我在學(xué)業(yè)上不斷進(jìn)步,較全面系統(tǒng)地掌握了建筑工程定額預(yù)算與清單報(bào)價(jià)、預(yù)算軟件的應(yīng)用、工程招標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目管理等建筑工程預(yù)決算的相關(guān)專業(yè)知識(shí);在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí),本人注重個(gè)人綜合能力的鍛練和培養(yǎng),選修了社交禮儀、演講與口才等課程;具備了獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。現(xiàn)已考取了建筑工程施工員、預(yù)算員的崗位證書(shū),通過(guò)了全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)水平考試和英語(yǔ)四級(jí)考試。本人積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)院組織的×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中,本人獨(dú)立設(shè)計(jì)問(wèn)卷,深入社會(huì),在收集了大量信息的基礎(chǔ)上,寫出了較科學(xué)的調(diào)查報(bào)告,得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在xx工程造價(jià)咨詢公司實(shí)習(xí)期間,本人參與了xx工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制,專業(yè)技能得到了進(jìn)一步的提高。如有幸得到您的賞識(shí),成為貴公司的一員,我將保持奮發(fā)向上的精神,謙虛地向前輩學(xué)習(xí),盡我所學(xué),為公司的發(fā)展出一份力量。
感謝您撥冗閱讀我的應(yīng)聘材料。如需相關(guān)證明材料,請(qǐng)您賜告。
順頌商祺!
求職人:×××。
xxxx年xx月xx日。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十二
為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村道路交通安全工作,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”道路客運(yùn)安全隱患大排查大整治、道路客運(yùn)安全年活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲查處各類低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村道路通行秩序。根據(jù)市推丘辦的統(tǒng)一部署,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng),特制定本實(shí)施方案:
深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾、保障民生”的原則,緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩(wěn)定”的農(nóng)村道路交通管理工作目標(biāo),嚴(yán)厲查處低速載貨汽車,二輪、三輪摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為,進(jìn)一步凈化我區(qū)農(nóng)村道路交通通行秩序,有效預(yù)防和全力遏制我區(qū)農(nóng)村地區(qū)重特大道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境,以優(yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
通過(guò)此次開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除了農(nóng)村道路安全管理隱患;查處交通違法行為,使我區(qū)農(nóng)村道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾的法律意識(shí)、交通安全意識(shí)明顯提高、交通事故明顯下降,客運(yùn)車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。
為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治行動(dòng),經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定成立呈貢區(qū)農(nóng)村地區(qū)低速載貨汽車摩托車農(nóng)耕機(jī)拖拉機(jī)違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)交通運(yùn)輸管理局路政大隊(duì),辦公室主任由李猛大隊(duì)長(zhǎng)兼任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),及具體的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查等工作。
此次整治行動(dòng)重點(diǎn):一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,強(qiáng)化農(nóng)村道路通行秩序管理。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集市、街天、民俗節(jié)慶節(jié)日、學(xué)校節(jié)假日和婚喪嫁娶等特殊時(shí)段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)7座(含)以上車輛逢車必查制度,堅(jiān)決從嚴(yán)從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車、非法營(yíng)運(yùn)等嚴(yán)重違法行為。
此次專項(xiàng)整治行動(dòng)從20xx年6月1日起至年底,為期7個(gè)月,分二個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)準(zhǔn)備階段:(20xx年6月1日至7月15日)。
1.深入開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全形勢(shì)分析研判,全面分析排查我區(qū)農(nóng)村道路交通事故的規(guī)律特點(diǎn),明確整治的。重點(diǎn)路段、時(shí)段和違法行為,認(rèn)真研究、制定有針對(duì)性的措施。
2.根據(jù)我區(qū)各職能部門相關(guān)工作情況,深入一線、狠抓落實(shí),通過(guò)下鄉(xiāng)巡檢,走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合各街道辦事處,對(duì)駕駛?cè)思皺C(jī)動(dòng)車底數(shù)進(jìn)行摸底排查,嚴(yán)格執(zhí)行“一盯一”、“一幫一”的監(jiān)管措施、落實(shí)“一車一檔”、“一人一檔”,建立健全監(jiān)管臺(tái)賬。
3.強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼通告,利用展板等形式,向廣大人民群眾宣傳交通安全知識(shí),組織和發(fā)動(dòng)“四支隊(duì)伍”深入街道、社區(qū),采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,宣傳客車超員、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、摩托車等違法載人的危害,及時(shí)向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識(shí),增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(二)整治階段:(20xx年7月16日至12月15日)。
1.科學(xué)安排勤務(wù),強(qiáng)化路面管控。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要結(jié)合轄區(qū)道路實(shí)際和農(nóng)村地區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人的規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)部署力量,按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的檢查。
2.密切協(xié)作配合,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門要樹(shù)立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合、適時(shí)組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)勤執(zhí)法,統(tǒng)一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統(tǒng)一整治行動(dòng)。
3.嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)勤,從嚴(yán)查處違法。專項(xiàng)整治期間,各職能部門要深入基層參戰(zhàn),劃分整治片區(qū),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。在此次專項(xiàng)整治行動(dòng)中,各部門要做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片,形成嚴(yán)管重治的高壓態(tài)勢(shì)。
(一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)。今年以來(lái),各部門按照國(guó)務(wù)院、省、市的部署安排和要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列專項(xiàng)整治行動(dòng),我區(qū)所轄區(qū)域未發(fā)生涉及“三車一機(jī)”違法載客的特大道路交通事故,確保了全區(qū)道路交通安全形勢(shì)的總體平穩(wěn)。在取得間斷性成就的同時(shí)要清醒的認(rèn)識(shí)到在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)車輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為在一些地區(qū)仍十分突出,大道路交通事故的隱患仍然存在,我區(qū)預(yù)防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)的情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在狠抓各項(xiàng)交通安全工作措施落實(shí)的同時(shí),確保專項(xiàng)整治工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織嚴(yán)密,做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、力量部署到位、工作措施到位,以更加扎實(shí)有效的工作,推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(二)突出重點(diǎn),嚴(yán)密防控。各部門特別是負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的公安、交通、農(nóng)機(jī)管理部門要鎖定低速載貨汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人,無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)車及無(wú)證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患,切實(shí)采取針對(duì)性、有效性的措施,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好整治。工作中,要把事故多發(fā)點(diǎn)(段)、農(nóng)村地區(qū)群眾出行多、出行難的時(shí)段和路段作為路面管控的重點(diǎn),凡是低速載貨汽車和拖拉機(jī)容易違法載人的時(shí)段、路段和聚散地,必須組織發(fā)動(dòng)各種力量全方位監(jiān)控,決不留死角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決取締。
(三)深入一線,狠抓落實(shí)。各相關(guān)職能部門,要通過(guò)下鄉(xiāng)督查巡檢、走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合和督導(dǎo)各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各社區(qū)村、組的機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)饲闆r進(jìn)行摸底,建立健全監(jiān)管臺(tái)帳,落實(shí)“一盯一”、“一幫一”或監(jiān)管人員交叉換位的“二盯二”監(jiān)管措施,做到底數(shù)清、情況明。對(duì)轄區(qū)道路交通違法行為實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)及拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)、載人三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)的監(jiān)管,逐車簽訂《交通安全責(zé)任書(shū)》,發(fā)現(xiàn)無(wú)牌無(wú)證車輛、無(wú)證駕駛的村民,通過(guò)發(fā)送《機(jī)動(dòng)車落戶上牌通知書(shū)》、《學(xué)習(xí)駕駛證催辦通知單》等方式,督促和幫助車主、駕駛?cè)思皶r(shí)辦理相關(guān)手續(xù);對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車,通過(guò)發(fā)送《達(dá)到報(bào)廢車輛通知單》等告知方式,督促車主辦理報(bào)廢手續(xù)。對(duì)上路行駛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車,公安交管部門應(yīng)當(dāng)予以收繳,強(qiáng)制報(bào)廢;對(duì)發(fā)現(xiàn)假牌假證、套牌等嫌疑車輛,公安交管部門應(yīng)當(dāng)立即扣留,依法處理;對(duì)發(fā)現(xiàn)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,公安交通管理部門要按照相關(guān)規(guī)定及程序予以處罰。
(四)嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門參戰(zhàn)人員,在執(zhí)勤執(zhí)法中要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),教育與處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,嚴(yán)禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面,要加大對(duì)容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴(yán)重交通違法行為的執(zhí)法力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰;另一方面,對(duì)其它輕微交通違法行為,以批評(píng)教育為主。既不能放過(guò)任何一個(gè)嚴(yán)重影響農(nóng)村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的交通違法,更不能借集中整治之機(jī)亂扣亂罰,侵害群眾利益。同時(shí),各部門要堅(jiān)持開(kāi)展便民利民活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾所需,為駕駛?cè)撕吐每吞峁└鞣N便利,使每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。
(五)強(qiáng)化督察,落實(shí)責(zé)任。公安交管和農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo),既是指揮員,也是督察員。既要靠前指揮,以身作則、作出表率,又要深入實(shí)際、認(rèn)真督察。各部門要層層落實(shí)責(zé)任制,定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,省、市將組成聯(lián)合檢查組,深入各地明查暗訪,市推丘辦、區(qū)推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導(dǎo)檢查,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。凡是整治不到位、工作不落實(shí)而發(fā)生特大道路交通事故的轄區(qū),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任,絕不姑息。
(六)加強(qiáng)信息情況的收集上報(bào)工作。各部門要加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)信息的收集上報(bào),確定專人負(fù)責(zé)工作信息的收集梳理和報(bào)送工作。同時(shí),按照省政府丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作辦公室的要求,在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間,各責(zé)任單位請(qǐng)于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時(shí)前,將統(tǒng)一整治行動(dòng)工作情況和《xx市開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》通過(guò)傳真上報(bào)區(qū)推丘辦匯總后上報(bào)市推丘辦;10月22日上午10時(shí)前將工作總結(jié)上報(bào)區(qū)推丘辦,重要情況及時(shí)上報(bào)。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十三
市直各有關(guān)單位、各行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè):
為有效利用人才資源優(yōu)勢(shì),做到人盡其才、才盡其用,實(shí)現(xiàn)智力資源多方共享,支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?,F(xiàn)提出建立“行業(yè)人才共享服務(wù)平臺(tái)”實(shí)施方案。
使用,合作交流,互惠互利,政策激勵(lì)”的形式,打開(kāi)人才“小金庫(kù)”的大門,各行業(yè)吸納已有的專家學(xué)者、高技能人才資源,整合組建行業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),使行業(yè)集聚的學(xué)科和專業(yè)人才與企業(yè)無(wú)縫式對(duì)接,促進(jìn)行業(yè)人才智力與中小企業(yè)、小微企業(yè)高效融合,為企業(yè)產(chǎn)學(xué)研提供人才支持和智力支撐,實(shí)現(xiàn)人才共享、企業(yè)共贏。
在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)下,圍繞產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、企業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景等方面,深入企業(yè)開(kāi)展引進(jìn)技改項(xiàng)目、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)、引進(jìn)合作伙伴、引進(jìn)技術(shù)人才,提供技術(shù)指導(dǎo)、提供市場(chǎng)信息、提高創(chuàng)新能力、提高人才技能“四引四提”服務(wù)。
通過(guò)開(kāi)展人才共享服務(wù)活動(dòng),使行業(yè)各類人才支企“傳幫帶”的鏈條拉伸,為企業(yè)架起“零距離”接觸人才和科技的橋梁,有效緩解當(dāng)前企業(yè)人才、科技要素資源瓶頸,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)搭建一個(gè)支持和保障長(zhǎng)效平臺(tái),成為提升企業(yè)人才科技開(kāi)發(fā)層次和水平的強(qiáng)大助推器,使企業(yè)步入創(chuàng)新創(chuàng)牌“快車道”。
“動(dòng)力源”和“加速器”,行業(yè)人才共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè),由市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組抓總、人才共享服務(wù)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,組織我市xx強(qiáng)xx快企業(yè)的外籍人才、專家學(xué)者、本土人才,分行業(yè)組建xx個(gè)人才共享服務(wù)平臺(tái)。
明確職責(zé)任務(wù)要求,確保人才服務(wù)針對(duì)有效,使雙方感到切實(shí)有所需、有所用、有所值。主要職能是:
1、突出行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求,抓好人才與企業(yè)的服務(wù)對(duì)接,征集企業(yè)各類科技難題和人才、項(xiàng)目需求、轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)建議,為企業(yè)舉辦一系列科技講座,把企業(yè)急需的知識(shí)、行業(yè)內(nèi)新的科技成就介紹給企業(yè),拓展企業(yè)技術(shù)視野。
2、攻克企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題,發(fā)揮人才平臺(tái)優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)需求,集中解決一批制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題,提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)。
3、支持一批推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,通過(guò)組織高校院所與企業(yè)、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的'對(duì)接活動(dòng),深化產(chǎn)學(xué)研合作,為企業(yè)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)移一批技術(shù)先進(jìn)成熟、市場(chǎng)前景廣闊、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的科研成果和項(xiàng)目。
4、建立一批帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新基地。通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移與項(xiàng)目合作,促進(jìn)高校院所與企業(yè)開(kāi)展信息、人才等全面互動(dòng),加強(qiáng)科研工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)訓(xùn)基地等平臺(tái)建設(shè),建立一批科技創(chuàng)新基地。
5、打造一批服務(wù)企業(yè)發(fā)展的科研人才團(tuán)隊(duì)。通過(guò)校企、院企合作,培育一支由科技人才掛帥的企業(yè)人才團(tuán)隊(duì),成為支持我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。
6、促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。幫助企業(yè)完成技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等難題,提出企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。圍繞“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,推動(dòng)企業(yè)入規(guī)和企業(yè)上市。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)作用,研究制定科技和人才相關(guān)扶持政策,解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。建立健全日常聯(lián)系溝通制度,每月組織召開(kāi)一次例會(huì),每季度邀請(qǐng)科技人才召開(kāi)交流會(huì),市委、市政府每半年聽(tīng)取一次工作匯報(bào),加強(qiáng)溝通,及時(shí)解決各類問(wèn)題,為人才服務(wù)提供良好工作環(huán)境。
領(lǐng)域的人才技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),配強(qiáng)科技人才服務(wù)隊(duì)伍。建章立制,編制流程,做到職責(zé)明確、有人理事、有人辦事。企業(yè)在人才資源共享上,要以解放思想為先導(dǎo),樹(shù)立人才資源共享的全新理念,強(qiáng)化市場(chǎng)共贏意識(shí),打破企業(yè)之間界限,注重“人事所有權(quán)”向“作用所有權(quán)”轉(zhuǎn)變,使人才為長(zhǎng)葛的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)整合資源。
為提高人才支企服務(wù)水平,必須建立信息全面、功能完備、操作便捷、動(dòng)態(tài)更新的人才信息管理庫(kù)。由市委組織部負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才信息的采集錄入工作;市科技局負(fù)責(zé)科技人才信息收錄工作,建立全市科技人才庫(kù);市工信局負(fù)責(zé)全市高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的信息采集錄入工作,建立全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù);市人社局負(fù)責(zé)全市高層次專業(yè)技術(shù)人才信息和高技能人才的信息采集錄入工作,建立全市專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才信息庫(kù);相關(guān)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)向上述責(zé)任單位提供各類人才信息。對(duì)照入庫(kù)人員范圍和條件,抓緊醞釀確定入庫(kù)人選,邊采集信息邊錄入。
(三)利益驅(qū)動(dòng)。
行業(yè)人才共享服務(wù)平臺(tái)要搞好人才支企對(duì)接,按企所求、因需薦才,按照“智力交流、擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、承擔(dān)課題、技術(shù)服務(wù)、短期合作、兼職指導(dǎo)”等形式,雙方簽訂服務(wù)協(xié)議,約定長(zhǎng)期或短期服務(wù)。實(shí)行合同約定有償服務(wù),積極推行“按貢獻(xiàn)付酬、協(xié)議工資制、年薪制、技術(shù)和管理參與分配”等分配薪酬市場(chǎng)化,企業(yè)按服務(wù)項(xiàng)目支付。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。
3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
六、組織管理和管護(hù)措施。
(一)組織管理。
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):任紅。
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施。
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
建筑工程實(shí)施方案格式篇十五
erp實(shí)施方案,是軟件銷售企業(yè)頭痛的事,因?yàn)閑rp實(shí)施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實(shí)施方案是指提供給客戶一個(gè)完整的軟件交付過(guò)程管理方法。
一、什么是erp實(shí)施方案
提供給客戶一個(gè)完整的軟件交付過(guò)程管理方法,即erp實(shí)施方案,明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方法、交付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等,讓雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很清晰知道什么時(shí)候做什么事情。簡(jiǎn)單地說(shuō),實(shí)施方案的目的是:明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。
二、erp實(shí)施方案關(guān)鍵內(nèi)容
1、明確實(shí)施的范圍
假設(shè)我們實(shí)施一個(gè)集團(tuán)多工廠類型的項(xiàng)目,若每個(gè)工廠都由我們實(shí)施,那么工作量是很大,實(shí)施周期也很長(zhǎng)。根據(jù)客戶情況,選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠,我們帶著甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施這家工廠,并且在實(shí)施的過(guò)程,教方法給他們,多讓他們動(dòng)手,教會(huì)別人,解放自己,他們就是后續(xù)實(shí)施的主導(dǎo)力量。這樣就可以在實(shí)施方案中寫明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠,其余工作的實(shí)施,我們僅提供技術(shù)支持。
2、建立有執(zhí)行力的項(xiàng)目組織
眾所周知,項(xiàng)目組織是我們項(xiàng)目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象,第一種現(xiàn)象:很多項(xiàng)目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,這類管理人員通常沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)關(guān)注和參與項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要大家來(lái)討論的議題,他們臨時(shí)指派人員參加會(huì)議,造成會(huì)議的效率很低;第二種現(xiàn)象:缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與,很多部門經(jīng)理指派新來(lái)的或最閑的職員作為項(xiàng)目成員,這類人員對(duì)部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉,更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等,實(shí)施顧問(wèn)與他們交流時(shí),往往得不到準(zhǔn)確的答案,溝通效率很低,沒(méi)有人決策。同時(shí)還應(yīng)該注意在項(xiàng)目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。
3、實(shí)施策略與計(jì)劃
實(shí)施策略與計(jì)劃主要是為了統(tǒng)一雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想,讓大家很清楚知道整個(gè)項(xiàng)目如何做,先做什么后做什么,這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實(shí)施方案的計(jì)劃性、可執(zhí)行性,也讓客戶知道什么時(shí)候需要什么資源做什么事情。如果將項(xiàng)目比喻成戰(zhàn)爭(zhēng),這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定了格局,也決定了成敗。
4、實(shí)現(xiàn)方法
在調(diào)研的基礎(chǔ)上,通常分業(yè)務(wù)部門來(lái)闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)方法,以及相關(guān)特殊需求的處理方法。我們常說(shuō)控制客戶需求,這里表現(xiàn)得很突出,客戶很多需求是需要通過(guò)軟件結(jié)合管理手段來(lái)解決,而不能單一通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn);還有很多需要是原來(lái)手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類需求就不必要了。關(guān)于這些方面,需要與客戶進(jìn)行充分的溝通。
5、交付標(biāo)準(zhǔn)
在實(shí)施方案中是否寫明交付標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)值得大家來(lái)探討的話題。我個(gè)人認(rèn)為,還是應(yīng)該寫明交付標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)是不需要結(jié)合人為管理來(lái)實(shí)現(xiàn),僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報(bào)表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表等作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),至于有關(guān)庫(kù)存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫(kù)存。交付標(biāo)準(zhǔn)需要引導(dǎo)和說(shuō)服客戶高層,達(dá)成一致共識(shí)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制最能體現(xiàn)一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)方法,難免在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個(gè)后門,因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實(shí)現(xiàn)方法不當(dāng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。
三、erp實(shí)施方案常見(jiàn)問(wèn)題
1、沒(méi)有明確實(shí)施范圍或?qū)嵤┲黧w。這類問(wèn)題容易導(dǎo)致項(xiàng)目“沒(méi)完沒(méi)了”,還有可能造成雙方對(duì)項(xiàng)目存在分歧,這樣直接景影響到客戶滿意度以及項(xiàng)目結(jié)不了案。( 綏棱教育信息網(wǎng) )
2、項(xiàng)目計(jì)劃不明確??蛻舻男枨罂偸呛芏嗟?,有時(shí)很難在一個(gè)階段上實(shí)現(xiàn),需要將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段來(lái)實(shí)施;我們通常是先易后難,先讓客戶可以看到一些簡(jiǎn)單的管理報(bào)表,這樣雙方都會(huì)有信心。特別是大型項(xiàng)目,要有明確的項(xiàng)目計(jì)劃,讓雙方項(xiàng)目組成員知道項(xiàng)目分幾個(gè)階段,每個(gè)階段上哪些模塊,每個(gè)模塊的.基礎(chǔ)資料什么時(shí)候準(zhǔn)備,下一個(gè)階段什么時(shí)候開(kāi)始??蛻魧?duì)項(xiàng)目抱怨最大的是:不知道什么時(shí)候做什么,什么時(shí)候可以結(jié)案。
3、沒(méi)有將實(shí)施方案與客戶高層進(jìn)行充分溝通。與各部門經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿,一定要呈報(bào)給客戶的高層,還應(yīng)該當(dāng)面就一定重點(diǎn)問(wèn)題與其溝通,并取得他們支持,這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。
4、對(duì)客戶的需求沒(méi)有過(guò)濾和分析??蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?,是需要通過(guò)管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。因此,我們需要先過(guò)濾掉那些通過(guò)管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的需求,余下的需求相互之間可能是有關(guān)聯(lián)關(guān)系,解決其中一個(gè),其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。這里面常用的方法是:要探索客戶的真實(shí)需求,也就是要問(wèn)清楚客戶為什么有這個(gè)需求。
實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。
1. 標(biāo)題。制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法:第一種是二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法,即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。
2. 主送機(jī)關(guān)。實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),以用于審批或備案。
3. 正文。實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),要求寫得簡(jiǎn)明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,常用“為”、“為了”開(kāi)頭;然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù),常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法,以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來(lái)。
(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾部分的內(nèi)容:一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。
這部分的內(nèi)容要求具體明確,具有很強(qiáng)的可操作性,如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,而直接寫后三部分的內(nèi)容。
如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),特別是第三部分“實(shí)施步驟”,把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段,對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。
(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要寫得簡(jiǎn)明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求。
4.落款。在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫發(fā)文日期。
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