通過(guò)報(bào)告，可以清晰地呈現(xiàn)研究結(jié)果、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容。報(bào)告的寫(xiě)作需要我們有系統(tǒng)思維和邏輯思維能力，能夠清晰地識(shí)別和解決問(wèn)題。這是一份關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告，對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了全面分析。
員工出差報(bào)告表篇一
一：出差時(shí)間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)和相關(guān)廠家的操作方式，對(duì)溫州、寧波、杭州三個(gè)地區(qū)完成市場(chǎng)布局和招商。
四：市場(chǎng)概況：
浙江坐墊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)05到10的增長(zhǎng)黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場(chǎng)已經(jīng)處于變革的當(dāng)口，整合的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)在必行，浙江坐墊市場(chǎng)的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，坐墊的成本越來(lái)越透明，單單以款式和價(jià)格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽(yáng)的余暉沒(méi)有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場(chǎng)主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢(shì)，杭州市場(chǎng)涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場(chǎng)的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機(jī)編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來(lái)說(shuō)浙江有人口5488萬(wàn)，800余萬(wàn)的汽車保有量，50余萬(wàn)的新車增長(zhǎng)量和50余萬(wàn)量的二手車購(gòu)買，以及每年50萬(wàn)的舊車報(bào)廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場(chǎng)的坐墊市場(chǎng)的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬(wàn)套。而這個(gè)203萬(wàn)套的坐墊市場(chǎng)主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍(lán)溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍(lán)極星等等幾十個(gè)坐墊一二線品牌和眾多臺(tái)州、山東谷陽(yáng)、廣州的小廠家來(lái)分割。所以想在浙江這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況中殺出一條血路來(lái)，不僅要展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是終端商之間的競(jìng)爭(zhēng)。大廠家依靠強(qiáng)勢(shì)的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對(duì)市場(chǎng)的占有率，小廠家則以價(jià)格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場(chǎng)。
大渠道商通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)的一線品牌和龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢(shì)一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場(chǎng)，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來(lái)在資金和渠道上不占優(yōu)勢(shì)的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價(jià)格的小優(yōu)勢(shì)艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶?，只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識(shí)和繼續(xù)擴(kuò)展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來(lái)的價(jià)值和小廠家給她的價(jià)格上的讓渡，往往會(huì)傾向于后者，這個(gè)問(wèn)題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費(fèi)者當(dāng)中的品牌，終端經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為品牌對(duì)于銷量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場(chǎng)分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢(shì)才能吸引大渠道商的合作。更要有確實(shí)有效的而經(jīng)營(yíng)模式幫助終端經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)坐墊的銷量。
五：走訪的客戶分析。
六：客戶反應(yīng)百祥的主要問(wèn)題和要求。
主要問(wèn)題：
1，產(chǎn)品的畫(huà)冊(cè)沒(méi)有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫(huà)冊(cè)多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒(méi)有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬(wàn)太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫(huà)冊(cè)的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時(shí)間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進(jìn)貨協(xié)議。
5、價(jià)格偏高，我們的機(jī)編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點(diǎn)其他品牌的廠家都有。沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對(duì)百祥不信任，小部分客戶對(duì)我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場(chǎng)客戶反映的主要問(wèn)題。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶普遍的反映。
2、電子商務(wù)沖擊太大，瓜分了部分市場(chǎng)。
3、浙江市場(chǎng)大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場(chǎng)，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽(yáng)，浙江臺(tái)州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場(chǎng)成為買方市場(chǎng)。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。
5、開(kāi)店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開(kāi)花。渠道間和終端間競(jìng)爭(zhēng)大，價(jià)格戰(zhàn)激烈。
6、消費(fèi)者品牌意識(shí)還未形成，還沒(méi)有消費(fèi)品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒(méi)有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營(yíng)都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺(tái)令出臺(tái)，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬(wàn)量，這個(gè)政策限制了新車的數(shù)量對(duì)經(jīng)營(yíng)的的熱情打擊很大。
9、消費(fèi)習(xí)慣的改變，汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費(fèi)習(xí)慣的改變，現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個(gè)突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對(duì)批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫(kù)存太多在處理庫(kù)存。
12、溫州坐墊市場(chǎng)主要的價(jià)格水平偏低，零售價(jià)大部分在500以內(nèi)，小部分在1000以內(nèi)。
八：浙江市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)。
1、浙江市場(chǎng)實(shí)行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級(jí)的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級(jí)代理。
3、對(duì)于向歐特隆和德勝等具有較大實(shí)力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開(kāi)辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過(guò)本次出差，確定了浙江的市場(chǎng)布局和開(kāi)發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶。同時(shí)也初步了解浙江市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)問(wèn)題，為今后開(kāi)發(fā)浙江市場(chǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。
員工出差報(bào)告表篇二
每個(gè)地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時(shí)至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個(gè)別企業(yè)更開(kāi)宗明義向這些員工提供津貼的補(bǔ)助，特別是當(dāng)駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當(dāng)差距時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目。 “過(guò)往確實(shí)有企業(yè)提出質(zhì)疑，認(rèn)為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟(jì)衰退影響時(shí)，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本。”eca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關(guān)禮廉說(shuō)。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時(shí)，應(yīng)否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時(shí)所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對(duì)外派人士居住條件，進(jìn)行年度城市排名研究。結(jié)果顯示，有超過(guò)70%的企業(yè)仍然會(huì)向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關(guān)津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)無(wú)日無(wú)之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)疑會(huì)成為大輸家。在計(jì)算地區(qū)津貼數(shù)目時(shí)，我們建議企業(yè)設(shè)立一套透明的津貼計(jì)算方法，并認(rèn)真評(píng)估有關(guān)計(jì)劃對(duì)企業(yè)政策是否會(huì)構(gòu)成影響?！标P(guān)禮廉認(rèn)為，好些問(wèn)題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過(guò)有關(guān)措施開(kāi)拓新市場(chǎng)？
2)是否透過(guò)派駐員工而達(dá)到培訓(xùn)的目的？
3)是否希望透過(guò)它來(lái)向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴(kuò)闊視野的機(jī)會(huì)？
4)應(yīng)該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運(yùn)作？
總而言之，駐外員工的問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒(méi)有一個(gè)單一的駐外公干模式。企業(yè)應(yīng)了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
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為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷程序及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。
1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限
1.1公司員工因工出差借款或報(bào)銷，由各部門(mén)經(jīng)理審簽后，報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門(mén)審核，并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。凡有 審簽權(quán)限的部門(mén)經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。
1.2員工出差應(yīng)填寫(xiě)出差“申請(qǐng)單”，并按規(guī)定程度報(bào)批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)。
1.3員工出差返回后，填寫(xiě)“差旅費(fèi)”報(bào)銷單，按規(guī)定的`時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷。
2、員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
2.1員工出差分“長(zhǎng)途”和“短途”兩種，即當(dāng)天能往返的為“短途”，出差時(shí)間在一天以上的為“長(zhǎng)途”。
一類區(qū)：除二類區(qū)以外的地區(qū)。
2.3出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：100（元/人/天）
2.4出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
2.4.1員工短途出差視同出勤，不再享受出差補(bǔ)貼。（濟(jì)南市外的 短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補(bǔ)貼）。
2.4.2長(zhǎng)途出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：200（元/人/天）
2.5員工出差交通報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)報(bào)實(shí)銷
3、員工差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定：
3.1住宿費(fèi)，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超標(biāo)自付（如有
特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷），節(jié)約歸已。
3.2膳食費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，不得報(bào)銷與此相關(guān)的費(fèi)用。
3.3通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。
3.4交際費(fèi)用由領(lǐng)導(dǎo)核定并填寫(xiě)客餐報(bào)銷單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào) 銷。
3.5短途出差不享受住宿補(bǔ)助。
3.6出差人員無(wú)住宿費(fèi)用時(shí)，則可按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)住宿補(bǔ)助。
3.7員工出差返回后于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的， 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi)，待報(bào)銷時(shí)再行支 付。
3.8超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財(cái)
務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷。
每個(gè)地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時(shí)至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個(gè)別企業(yè)更開(kāi)宗明義向這些員工提供津貼的補(bǔ)助，特別是當(dāng)駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當(dāng)差距時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目。 “過(guò)往確實(shí)有企業(yè)提出質(zhì)疑，認(rèn)為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟(jì)衰退影響時(shí)，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本?！眅ca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關(guān)禮廉說(shuō)。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時(shí)，應(yīng)否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時(shí)所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對(duì)外派人士居住條件，進(jìn)行年度城市排名研究。結(jié)果顯示，有超過(guò)70%的企業(yè)仍然會(huì)向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關(guān)津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)無(wú)日無(wú)之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)疑會(huì)成為大輸家。在計(jì)算地區(qū)津貼數(shù)目時(shí)，我們建議企業(yè)設(shè)立一套透明的津貼計(jì)算方法，并認(rèn)真評(píng)估有關(guān)計(jì)劃對(duì)企業(yè)政策是否會(huì)構(gòu)成影響?！标P(guān)禮廉認(rèn)為，好些問(wèn)題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過(guò)有關(guān)措施開(kāi)拓新市場(chǎng)？
2)是否透過(guò)派駐員工而達(dá)到培訓(xùn)的目的？
3)是否希望透過(guò)它來(lái)向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴(kuò)闊視野的機(jī)會(huì)？
4)應(yīng)該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運(yùn)作？
總而言之，駐外員工的問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒(méi)有一個(gè)單一的駐外公干模式。企業(yè)應(yīng)了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
員工出差報(bào)告表篇三
第一條 本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。
2.遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。
3.國(guó)外出差;赴國(guó)外出差者。
第四條 員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。
第五條 當(dāng)日出差每延誤正餐時(shí)間一小時(shí)以上得按延誤餐次支給誤餐費(fèi)每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費(fèi)。
第六條 當(dāng)日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費(fèi)外不另支付出差旅費(fèi)。
第七條 當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。
第八條 當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)者按遠(yuǎn)途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要遠(yuǎn)途出差時(shí)必須事先填報(bào)出差申請(qǐng)書(shū)(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要?jiǎng)?wù)等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后方可出差。
第十條 遠(yuǎn)途出差之員工得在出差申請(qǐng)書(shū)添附出差旅費(fèi)概算表向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第十一條 未及呈準(zhǔn)出差人員須補(bǔ)辦手續(xù)后方得支給出差旅費(fèi)。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災(zāi)地變致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長(zhǎng)滯留，得據(jù)出差者之申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確實(shí)無(wú)誤乃得支給出差旅費(fèi)。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費(fèi)報(bào)告單請(qǐng)領(lǐng)出差旅費(fèi)。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車、公路車為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準(zhǔn)者得利用空運(yùn)交通工具。
第十五條 出差人員之交通費(fèi)憑乘車證明以實(shí)費(fèi)計(jì)算支給。因乘坐出租汽車三輪車，無(wú)法取得乘車證明者呈請(qǐng)部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準(zhǔn)后得實(shí)數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
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第十七條 員工遠(yuǎn)途出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給：表3.4.5
第十八條 遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后，午前6時(shí)以前)車次，住宿費(fèi)減半支給，但不支給日當(dāng)。
第十九條 日當(dāng)自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日?qǐng)?bào)向各直屬主管報(bào)告。
第二十一條 住宿費(fèi)按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費(fèi)必須取得住宿費(fèi)憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費(fèi)憑證者減半支給住宿費(fèi)。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費(fèi)不夠時(shí)得呈經(jīng)上級(jí)人員核準(zhǔn)，憑住宿費(fèi)支給憑證支給與上級(jí)人員同等之住宿費(fèi)或?qū)嵸M(fèi)。
第二十四條 各分支機(jī)構(gòu)人員因業(yè)務(wù)需要或受命到總公司述職，比照遠(yuǎn)途出差支給日當(dāng)及住宿費(fèi)。但支領(lǐng)外勤津貼人員不得支給住宿費(fèi)。
(四)國(guó)外出差旅費(fèi)報(bào)支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差國(guó)外時(shí)，必須填具出差申請(qǐng)書(shū)記明出差日程，出差目的地及出差要?jiǎng)?wù)等呈由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
第二十六條 國(guó)外出差人員得憑核準(zhǔn)之出差申請(qǐng)書(shū)預(yù)編出差費(fèi)概算，于出國(guó)前向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第二十七條國(guó)外出差人員渡航費(fèi)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理得按頭等艙位實(shí)額支給，其他人員均按二等艙位實(shí)額支給。
第二十八條國(guó)外出差人員之出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。赴歐美者，按級(jí)另加20%。
2.但供住宿者，按上列標(biāo)準(zhǔn)每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費(fèi)包括在出差地之交通費(fèi)、住宿費(fèi)、雜費(fèi)及日當(dāng)。
第三十條 國(guó)外出差去程當(dāng)日不論何時(shí)起程概以一天計(jì)算，回程當(dāng)日不論何時(shí)返回均不予計(jì)算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差差旅費(fèi)。
員工出差報(bào)告表篇四
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學(xué)習(xí)河南、河北、天津公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地開(kāi)展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤(rùn)幸福里”基金項(xiàng)目推介會(huì)；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長(zhǎng)的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學(xué)習(xí)。本次交流為的是通過(guò)與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以便更好地開(kāi)展我吉林助行投資部、項(xiàng)目部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作。少走彎路、正規(guī)化、科學(xué)化的把投資客戶、項(xiàng)目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)研、聽(tīng)取報(bào)告和交流座談等多種形式，詳細(xì)學(xué)習(xí)了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和做法。也對(duì)投資業(yè)務(wù)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了討論和交流、通過(guò)對(duì)比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認(rèn)識(shí)了自己的不足。這對(duì)于我們進(jìn)一步開(kāi)闊視野、加快發(fā)展是一個(gè)有力的推動(dòng)。此外，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，也是我公司取得業(yè)績(jī)突破、有效掌控風(fēng)險(xiǎn)、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過(guò)對(duì)比與反思，我公司投資部團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在以下問(wèn)題：
一、投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
二、投資部活動(dòng)開(kāi)展較少、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒(méi)有充分挖掘，培訓(xùn)體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理，沒(méi)有有效刺激員工業(yè)績(jī)達(dá)成。
五、投資客戶體驗(yàn)感不足，客戶轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門(mén)的橫向溝通不足，沒(méi)有與客服部、項(xiàng)目部有效對(duì)接。
一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門(mén)規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績(jī)目標(biāo)，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績(jī)目標(biāo)約束。薪酬合理發(fā)放，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度刺激業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立周報(bào)與月報(bào)制度，建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、加大對(duì)社會(huì)團(tuán)體贊助、宣傳活動(dòng)的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準(zhǔn)客戶數(shù)量，通過(guò)社會(huì)團(tuán)體贊助、組織公益活動(dòng)等方式在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到積累有投資能力與投資需求的準(zhǔn)客戶2000人。
三、有組織的進(jìn)行員工的培訓(xùn)。落實(shí)培訓(xùn)制度化，把員工培訓(xùn)課時(shí)數(shù)納入績(jī)效考核。在培訓(xùn)中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來(lái)。切實(shí)提升員工的展業(yè)能力。在培訓(xùn)中加入德行與職業(yè)道德的培訓(xùn)，做到德才兼?zhèn)?。此外，加入?cái)務(wù)知識(shí)、風(fēng)控常識(shí)等項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、紀(jì)律性、認(rèn)真性，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感為員工展業(yè)增強(qiáng)信心。
四、加強(qiáng)投資部與其他部門(mén)的有效溝通，加強(qiáng)投資部客戶經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的支持。鼓勵(lì)員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動(dòng)中。對(duì)待客戶服務(wù)部，要做到多溝通、多交流，完善客戶資料收集、精準(zhǔn)制作客戶調(diào)查表與打息表，杜絕利息計(jì)算錯(cuò)誤。與客戶服務(wù)部共同做好客戶跟蹤、客戶服務(wù)工作，各負(fù)其責(zé)形成合力。
五、加大人才引進(jìn)力度，積極發(fā)揮簽約客戶的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進(jìn)行合理的人員流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制度。二是要加強(qiáng)新員工的招聘力度，設(shè)立人力資源崗位，使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標(biāo)選擇在30—40歲之間，有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗(yàn)的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵(lì)客戶的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶中性格開(kāi)朗、動(dòng)員力強(qiáng)、有一定社會(huì)背景與學(xué)術(shù)威望的人員成為特約理財(cái)經(jīng)理，建議公司設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入在這些特約理財(cái)經(jīng)理身上，對(duì)其轉(zhuǎn)介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會(huì)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，建議設(shè)立“公司開(kāi)放日”活動(dòng)使公司透明度得到提升，增加客戶轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績(jī)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開(kāi)展客戶投資業(yè)務(wù)的公司，不應(yīng)該把沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問(wèn)題時(shí)，努力正視問(wèn)題，努力解決問(wèn)題，不斷嘗試在失敗中成長(zhǎng)才是使團(tuán)隊(duì)從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅(jiān)持?jǐn)[在最前頭，不斷地在實(shí)踐中尋找方法，在做中學(xué)歷練團(tuán)隊(duì)，在制度規(guī)范上管理團(tuán)隊(duì)，在精神上與物質(zhì)上激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破，為公司帶來(lái)利潤(rùn)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
員工出差報(bào)告表篇五
為規(guī)范公司差旅費(fèi)報(bào)銷，合理控制費(fèi)用支出，特制定本規(guī)定。
第一條公司差旅費(fèi)開(kāi)支實(shí)行預(yù)算管理，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。
第二條各部門(mén)須按計(jì)劃在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排出差任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支須按規(guī)定審批。
第三條差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)
1.員工出差須先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，寫(xiě)明部門(mén)名稱、出差人姓名、出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差事由、出差來(lái)回乘坐交通工具、預(yù)計(jì)差旅費(fèi)金額等要求事項(xiàng)，報(bào)部門(mén)主管審批后送財(cái)物主管審核。預(yù)算外或計(jì)劃外出差還須報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)主管級(jí)人員的《出差申請(qǐng)單》須報(bào)總經(jīng)理審批。
2.出差人員應(yīng)在返回公司一周內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷，有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部結(jié)清借款。
3.出差人員報(bào)銷時(shí)應(yīng)整理好有效的報(bào)銷憑證（指稅務(wù)正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費(fèi)用報(bào)銷憑證），在報(bào)銷憑證背面寫(xiě)明費(fèi)用開(kāi)支事由，然后按要求完整填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請(qǐng)單》、《借款單》（有差旅借款的）、《市內(nèi)交通及差旅費(fèi)用明細(xì)表》，由本部門(mén)主管簽字后報(bào)送財(cái)務(wù)主管審核簽字，最后到出納處報(bào)銷，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支取出差補(bǔ)助。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)總經(jīng)理審批簽字后方能報(bào)銷。部門(mén)主管及以上級(jí)別人員出差報(bào)銷，須由總經(jīng)理審批簽字。
4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的，須請(qǐng)示部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可延期，無(wú)故延期的，公司不予報(bào)銷差旅費(fèi)，并按曠工處理。部門(mén)主管及以上級(jí)別人員出差需延期的，須請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條差旅借款
1.出差人員若要向公司預(yù)支差旅費(fèi)，需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請(qǐng)單》，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《借款單》，列明借款事由及金額，經(jīng)部門(mén)主管審批、財(cái)務(wù)主管審核后方可借款。
2.試用人員差旅借款須由部門(mén)主管擔(dān)保，視同部門(mén)主管借款。
3.借款金額在xx元以內(nèi)（含xx元）的按上述程序辦理，超過(guò)xx元的須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
4.借款出差人員應(yīng)在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部結(jié)清借款。無(wú)故不按規(guī)定結(jié)清的，財(cái)務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除，且下次出差不予借款。
第五條出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)
1.住宿費(fèi)
（1）出差人員的住宿費(fèi)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自理。
（2）住宿標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間）：特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市一天300元，省轄市250元，縣級(jí)市及以下150元。
（3）為節(jié)省出差成本，同性出差需兩人同住一個(gè)雙人標(biāo)準(zhǔn)間；單人或異性出差可單住標(biāo)準(zhǔn)間。
（4）出差人員有公司分支機(jī)構(gòu)或其他接待單位提供住宿的，不予報(bào)銷住宿費(fèi)。
2.交通費(fèi)
（1）員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具，如任務(wù)急或路途遠(yuǎn)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后可乘坐其他工具。報(bào)銷時(shí)，部門(mén)主管須在票背面簽字確認(rèn)。
（2）出差行程應(yīng)盡量選擇最簡(jiǎn)便快捷線路，除特殊情況外，不得繞行（如鐵路發(fā)生故障），不得無(wú)故停留（如航班延誤、因春運(yùn)無(wú)法及時(shí)購(gòu)票）。遇特殊情況確需繞行或停留的，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn)同意后方能報(bào)銷。
（3）為節(jié)約出差成本，在不影響公務(wù)的前提下，在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車，確需乘坐計(jì)程車的，報(bào)銷時(shí)應(yīng)在票背面注明事由及路線。
（4）出差人員自帶交通工具的，實(shí)際旅程往返火車票硬臥金額為報(bào)銷上限。
3.出差補(bǔ)助
（1）出差補(bǔ)助為一攬子補(bǔ)助，包含餐費(fèi)、通信費(fèi)以及包裹寄存費(fèi)等雜費(fèi)。
（2）出差補(bǔ)助每人每天150元。
（3）補(bǔ)助時(shí)間計(jì)算：出差當(dāng)天中午12時(shí)前離開(kāi)本市按照全天補(bǔ)助；中午12時(shí)后離開(kāi)本市按半天補(bǔ)助；出差返回中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助；中午12時(shí)后抵達(dá)本市按全天補(bǔ)助。
4.出差期間因業(yè)務(wù)需要須宴請(qǐng)有關(guān)人員或饋贈(zèng)禮品的，應(yīng)在出差前確定報(bào)銷限額，在《出差申請(qǐng)單》中列明計(jì)劃宴請(qǐng)或饋贈(zèng)禮品對(duì)象、金額等情況，部門(mén)主管審批、財(cái)務(wù)部審核后方能報(bào)銷。計(jì)劃外未列明的，應(yīng)事后及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管。報(bào)銷時(shí)，部門(mén)主管須在票背面簽字確認(rèn)。
5.員工出差期間，原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可在不影響工作的'前提下進(jìn)行，因此發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由個(gè)人自理。
6.出差人員應(yīng)完整、妥善保管各種票據(jù)，非暴力情況下丟失票據(jù)的，報(bào)銷人應(yīng)提交書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)主管審核、財(cái)務(wù)主管簽字核準(zhǔn)后，可按照丟失票據(jù)總額的80％報(bào)銷；暴力情況下丟失票據(jù)的，提供公安部門(mén)出具的相關(guān)證明后可全額報(bào)銷。
7.本規(guī)定自xxxx年x月x日起施行。
員工出差報(bào)告表篇六
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務(wù)培訓(xùn)外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以內(nèi)稱之。
3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：
4-1、出差要有預(yù)見(jiàn)性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過(guò)審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有詳細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無(wú)關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。
4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開(kāi)始應(yīng)錯(cuò)過(guò)星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車或硬座火車，超過(guò)8小時(shí)的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車及飛機(jī)。需用私車的.，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車元/公里;機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過(guò)期限以核定金額之80%報(bào)銷。
5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：
6、國(guó)外出差管理流程：
7、國(guó)內(nèi)出差差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)(含通訊費(fèi))。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費(fèi) 住宿費(fèi) 膳食費(fèi) 雜費(fèi) 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí) 報(bào)銷
7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)(或住宿費(fèi))低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(或交通費(fèi))，但兩者之和不可超過(guò)交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。
7-2、差旅費(fèi)超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷。
7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無(wú)住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時(shí)交回手機(jī)卡。
8、附則：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差制度。
員工出差報(bào)告表篇七
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng)：19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá)，市場(chǎng)不算大貨源不多，3斤左右的黑魚(yú)12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當(dāng)?shù)睾隰~(yú)很少，他們的貨源主要是南京方向通過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái)，他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨，他說(shuō)了南京貨源充足，我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的，也說(shuō)出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng)，打車去長(zhǎng)途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點(diǎn)過(guò)，在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(zhǎng)途汽車站去黑魚(yú)養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù)，到達(dá)時(shí)間下午1點(diǎn)左右，通過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟(jì)人介紹，峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚(yú)養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚(yú)養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝，年產(chǎn)黑魚(yú)20000萬(wàn)斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚(yú)養(yǎng)殖基地之一，山東人說(shuō)話嚎爽健談，說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識(shí)，包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等，說(shuō)的很詳細(xì)，同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情，在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?，通過(guò)我們的談話，他也很原意和我們長(zhǎng)期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費(fèi)用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價(jià)13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點(diǎn)多他才開(kāi)車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達(dá)時(shí)間下午4點(diǎn)左右，本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、考慮到已是下午沒(méi)有考查的價(jià)值后，就買車票回?zé)熍_(tái)，于當(dāng)天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報(bào)告表篇八
經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩個(gè)多月的出差，我們拓寬部分別對(duì)山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開(kāi)發(fā)，搜集商場(chǎng)的重要信息。從中我們?cè)谏轿骱瓦|寧兩個(gè)區(qū)域展開(kāi)了冬天的訂購(gòu)招商會(huì)，從招商會(huì)的展開(kāi)情況及各個(gè)商場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們各有不同的收成也從中了解到作業(yè)中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個(gè)商場(chǎng)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、從總體商場(chǎng)上存的壓力分為幾個(gè)方面：各品牌與品牌之間的勁爭(zhēng)壓力、店肆費(fèi)用的不斷提升所形成的費(fèi)用壓力、物價(jià)上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數(shù)的客戶對(duì)出資決心下降，所我們對(duì)商場(chǎng)開(kāi)發(fā)的壓力隨之增大。
2、跟著商場(chǎng)的不斷發(fā)展如今在商場(chǎng)上的店肆資原也滿意不了現(xiàn)狀，就好以這次我們出差的幾個(gè)省下面比較好的區(qū)域的(2017年中學(xué)教師個(gè)人作業(yè)總結(jié))店肆資原都十分的有限。呈現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些區(qū)域客戶對(duì)我們的品牌的價(jià)位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能理解，比如說(shuō)他們會(huì)拿一些群眾休閑品牌作比較，當(dāng)然我們會(huì)對(duì)這方面的問(wèn)題給客戶作一個(gè)詳細(xì)的分析，我們的品牌的優(yōu)勢(shì)在哪里，有什么好的政策然后引導(dǎo)他走進(jìn)我們的品牌，用心去了解我們的品牌。
1、作業(yè)安排的合理性及有效性，就好以這次我們所展開(kāi)的冬天訂購(gòu)招商會(huì)在山西站我們的作業(yè)就安排得很不到位導(dǎo)致招商會(huì)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的方針，所以作業(yè)合理安排也是一個(gè)成功的關(guān)鍵。
2、作業(yè)方案與實(shí)行性不強(qiáng)，做好作業(yè)方案我們之后的作業(yè)就是按照方案展開(kāi)作業(yè)在要修正時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整修正，但很多時(shí)候就會(huì)把方案省略掉。這樣作業(yè)就沒(méi)有了方案性和意圖性，后期就很難把作業(yè)做好也難以得到理想的作用。
3、作業(yè)中團(tuán)隊(duì)之關(guān)的合理交流，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我們就應(yīng)彼此間進(jìn)行有意圖交流，從交流中彼此吸收對(duì)方的長(zhǎng)處然后提升自己的作業(yè)效率。我們團(tuán)隊(duì)在作業(yè)中就少了這種彼此間交流學(xué)習(xí)，我們有時(shí)分組在不同的商場(chǎng)作業(yè)會(huì)撞到不同的問(wèn)題，我們?cè)诮涣髦芯湍軌虮舜肆私獠煌虉?chǎng)的情況及學(xué)習(xí)不同的作業(yè)方式。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型安排的樹(shù)立，做從好團(tuán)隊(duì)安排的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際作業(yè)的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。和大家一道盡力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
2、繼續(xù)加大商場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓商場(chǎng)，做細(xì)商場(chǎng)。消滅空白商場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體商場(chǎng)出售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建造，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
員工出差報(bào)告表篇九
時(shí)間跨度???年??月??日至??年??月??日共(???)天?出差目的.：?計(jì)劃行程?序號(hào)?日期?地點(diǎn)?序號(hào)?日期?地點(diǎn)?1???11???2???12???3???13???4???14???5???15???6???16???7???17???8???18???9???19???10???20???計(jì)劃走訪客戶資料：?準(zhǔn)備情況：?對(duì)公司支持要求：?公司審批意見(jiàn)：
九月開(kāi)學(xué)季，老師你們準(zhǔn)備好了嗎?
幼教開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備小學(xué)教師教案小學(xué)教師工作計(jì)...初中教師教案初中教師工作計(jì)...
審批人(簽名)????????????????????????????審批日期：?????????年??????月?????日??營(yíng)銷人員出差計(jì)劃表填寫(xiě)說(shuō)明：
出差區(qū)域：
填寫(xiě)本次出差的省市級(jí)區(qū)域?時(shí)間跨度：?出差起止時(shí)間及全程天數(shù)?計(jì)劃出差行程：?填寫(xiě)變換地點(diǎn)，縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)都要列明。?出差目的：?主要是市場(chǎng)調(diào)研、了解業(yè)務(wù)信息、意向接單、投標(biāo)、客戶一般性拜訪、關(guān)系人深度突破、一線使用單位拜訪、收集客戶服務(wù)要求、接觸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?計(jì)劃訪問(wèn)客戶資料：?所訪單位是公司的哪類型客戶(潛在客戶、在線客戶、忠誠(chéng)客戶、經(jīng)銷或意向經(jīng)銷商)，如已發(fā)生業(yè)務(wù)，須分析其已購(gòu)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、?付款情況、何人與公司何人接觸、客戶投訴或特別要求、公司的服務(wù)配合程度及服務(wù)人員等。?準(zhǔn)備工作完成情況：?要帶的資料數(shù)量和樣板工具、通訊錄或聯(lián)系人、禮物或紀(jì)念品等。特別弄清楚擬出差地區(qū)，公司已有資訊(客戶情況)，本次出差要達(dá)成目標(biāo)的已知條件或缺乏條件。
對(duì)公司支持要求：?通過(guò)分析列出對(duì)公司支持方面的要求，如出差費(fèi)用、資料樣板配備等。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差計(jì)劃表。
員工出差報(bào)告表篇十
20xx年6月26日到20xx年6月26日。
深圳云林朔料有限公司。
與深圳園林公司協(xié)商用友erp與其系統(tǒng)對(duì)接問(wèn)題。
1.能在用友erp下訂單后，能夠同時(shí)下達(dá)到供應(yīng)商系統(tǒng)。
2.能夠?qū)崟r(shí)追蹤訂單流轉(zhuǎn)情況，了解訂單原料生產(chǎn)情況。
在用友erp下訂單后，不需要在供應(yīng)商系統(tǒng)再下一次，提高效率，減少人為錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。方便公司采購(gòu)人員實(shí)時(shí)了解訂單情況，并能對(duì)訂單情況及時(shí)作出相應(yīng)的處理。
1.erp系統(tǒng)主要由自己公司開(kāi)發(fā)。
2.數(shù)據(jù)庫(kù)使用sql2008。
解決方案1：
1.供應(yīng)商提供一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)給我們調(diào)用，并能實(shí)時(shí)將其系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新到這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.我們需要在用友erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)寫(xiě)一個(gè)觸發(fā)器，當(dāng)采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)訂單時(shí)，同時(shí)更新到供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)庫(kù)。供應(yīng)的監(jiān)控程序就能實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)變化，提醒供應(yīng)商訂單已下達(dá)。
3.供應(yīng)商需實(shí)時(shí)將erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新到其提供。
的數(shù)據(jù)庫(kù)中去。我們需要寫(xiě)一個(gè)桌面應(yīng)用程序，調(diào)用查詢?cè)摂?shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)，并顯示界面上。
優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省硬件成本。
缺點(diǎn)：因?yàn)橹苯佑胑rp數(shù)據(jù)庫(kù)連供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新操作，增加了一定的數(shù)據(jù)庫(kù)不穩(wěn)定性。
解決方案2：
1.第一點(diǎn)和方案1相同。
2.我們另外備置一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器（性能不需太好，普通pc機(jī)即可），訂單數(shù)據(jù)不直接更新到供應(yīng)商服務(wù)器，而是將其更新到新建的服務(wù)器中，再由該服務(wù)器更新到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中。
3.第三點(diǎn)和方案1相同。
優(yōu)點(diǎn)：穩(wěn)定性，安全性相對(duì)高點(diǎn)。
缺點(diǎn)：增加硬件成本。
1.需要和供應(yīng)商對(duì)其提供的數(shù)據(jù)庫(kù)里面的基本表的關(guān)系，表結(jié)構(gòu)達(dá)成共識(shí)。
2.需要和供應(yīng)商考慮訂單數(shù)據(jù)修改刪除機(jī)制問(wèn)題。
3.需要和采購(gòu)人員討論桌面應(yīng)用功能問(wèn)題。如是否需要報(bào)表導(dǎo)excel文件功能。
員工出差報(bào)告表篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營(yíng)狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的指導(dǎo)建議。
二，幫助各分公司及代理針對(duì)各自區(qū)域市場(chǎng)的狀況進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對(duì)多彩音箱反饋問(wèn)題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。
四，排解對(duì)多彩音箱前期存在的問(wèn)題意見(jiàn)，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設(shè)溝通，以此加強(qiáng)相互了解，信任，提高對(duì)多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。
針對(duì)出差目的，通過(guò)與各分公司經(jīng)理，店長(zhǎng)，及各代理商的溝通交流，反饋的問(wèn)題如下：
1，代理商的經(jīng)營(yíng)狀況整體良性，但存在團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)缺乏，基本沒(méi)有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒(méi)有推廣意識(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格的會(huì)議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問(wèn)題。
2，代理商沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑渴?，日工作?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標(biāo)等意識(shí)，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場(chǎng)人氣問(wèn)題，或者產(chǎn)品問(wèn)題，沒(méi)有從營(yíng)銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊(duì)，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產(chǎn)品定位？怎么樣去開(kāi)展多彩音箱的市場(chǎng)推廣？怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)拓展計(jì)劃？代理及分公司基本沒(méi)有。
5，分公司目前對(duì)多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時(shí)造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點(diǎn)。
6，目前的產(chǎn)品存在一定的問(wèn)題，主要是：1，前面收到漲價(jià)后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)用分公司經(jīng)理的對(duì)話（港灣14:20:49：那個(gè)2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機(jī)喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機(jī)少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說(shuō)說(shuō)而已）。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷活動(dòng)存在一定的問(wèn)題，缺貨后又開(kāi)展，加上活動(dòng)缺乏人員跟進(jìn)，獎(jiǎng)品的規(guī)劃比例上不合理，導(dǎo)致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7，大區(qū)人員該怎么樣去開(kāi)展自己的工作？代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場(chǎng)的什么？此也缺乏一定的意識(shí)。
員工出差報(bào)告表篇十二
通過(guò)借款制度，員工借款管理規(guī)定來(lái)規(guī)范員工的借款行為：.臨時(shí)工能不能向企業(yè)借款問(wèn)題，企業(yè)借款不還，不按規(guī)定的期限報(bào)銷、還款，財(cái)務(wù)人員該如何處理，借款報(bào)銷需要票據(jù)。
寫(xiě)明借款的范圍：
1.職工因公出差需要借支的款項(xiàng);
2.業(yè)務(wù)員零星采購(gòu)所需的款項(xiàng);
3.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核準(zhǔn)可周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)金、備用金;
4.其他因業(yè)務(wù)需用必須預(yù)借現(xiàn)金的款項(xiàng)。
1.因公出差人員借款限額，按預(yù)計(jì)出差天數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)核定：
車船票、飛機(jī)票按預(yù)計(jì)金額借款;
住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)按每人每天100元借款;
如有特殊原因需增加款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)在借款單上闡明理由。
2.零星物資采購(gòu)，按計(jì)劃金額借款。
3.周轉(zhuǎn)金、備用金的限額，按財(cái)務(wù)部核定的數(shù)額借款。
4.其他借款應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)借款單，不得多借。
1.職工借款需辦理如下手續(xù)：
借款人按借款限額填寫(xiě)“現(xiàn)金借款單”(見(jiàn)表6.3)，并簽名、蓋章;
借款人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn);
公司分管總經(jīng)理批示;
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。
2.借款人員根據(jù)簽字手續(xù)齊全的“現(xiàn)金借款單”到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款，經(jīng)審核人員審核后由出納員支付現(xiàn)金。
3.職工借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并嚴(yán)格按限額借款，否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不得付款。
4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)已支付的借款作如下處理：
“現(xiàn)金借款單”為增加應(yīng)收款的憑證;
“現(xiàn)金借款單”存根由出納人員留存，作為催收借款和還款時(shí)的依據(jù)。
1.職工出差返回及零星采購(gòu)結(jié)束后，必須及時(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)，并結(jié)清欠款。
2.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)借款申請(qǐng)嚴(yán)格審核報(bào)銷憑單，對(duì)不符合借款申請(qǐng)用途的票據(jù)不予報(bào)銷，一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。
3.職工借款的歸還期限如下：
(2)零星采購(gòu)以購(gòu)貨發(fā)票日期為準(zhǔn)，在十日內(nèi)，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷及還款手續(xù)。
4.職工借款的歸還實(shí)行逐筆結(jié)清的辦法，已發(fā)生借款尚未結(jié)清者，一律不準(zhǔn)再發(fā)生新的借款。具體還款程序如下：
(2)借款人足額歸還借款時(shí)，出納員將現(xiàn)金清點(diǎn)無(wú)誤與借款單存根核對(duì)相符后，開(kāi)具現(xiàn)金收訖憑證作為借款人歸還借款的依據(jù)。同時(shí)，將借款單存根和現(xiàn)金收據(jù)一并交借款人存查。
5.實(shí)行備用金制度的，借款人報(bào)銷時(shí)，由財(cái)務(wù)部門(mén)付訖現(xiàn)金，借款滾動(dòng)使用。借款人調(diào)離原部門(mén)后，應(yīng)立即歸還所借的備用金。
職工借款后，不按本制度規(guī)定辦理還款手續(xù)的，一律視為挪用公-款，并按以下辦法給予處罰：
1.超過(guò)購(gòu)貨發(fā)票日期及超過(guò)最后一天住宿日期或回本地車船票日期十天，未還清借款的，從第十一天開(kāi)始，按日計(jì)收1‰的罰息。由財(cái)務(wù)部門(mén)出具收據(jù)，從借款人工資或報(bào)銷的費(fèi)用中扣回。罰息計(jì)算公式如下：
罰息數(shù)額=借款金額×1‰×超期天數(shù)
2.職工出差回本地后超過(guò)一個(gè)月未到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)的，除執(zhí)行罰款外，取消其享受出差補(bǔ)助費(fèi)的資格。
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員工出差報(bào)告表篇十三
為規(guī)范公司公司員工出差管理流程，加強(qiáng)出差預(yù)算管理，特制訂本制度
第二條 使用范圍
公司員工因公務(wù)需要在國(guó)內(nèi)外出差按照本制度辦理
第二章 出差程序與審核權(quán)限
第二條 出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，按預(yù)支標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《費(fèi)用暫支單》向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。短途當(dāng)天返回，借用限額制金額為500元;到廣東以外地區(qū)出差5天以內(nèi)，借用限額制金額為1000元;到上廣東以外地區(qū)出差10天以內(nèi)，借用限額制金額為2000元。特殊情況另行報(bào)備處理。
員工出差申請(qǐng)表
支票/現(xiàn)金領(lǐng)用暫支單
第三條 員工在出差前需預(yù)先分析、判斷客戶所需解決方案，售后服務(wù)所需的檢測(cè)，維修設(shè)備工具，凡簡(jiǎn)直較高的，應(yīng)列入公司固定資產(chǎn)科目，如果維修人員領(lǐng)用使用，必須登記清楚，明確由該領(lǐng)用人保管，不得用于私人目的，丟失或損壞應(yīng)給予賠償(正常損耗外)，調(diào)離本崗位要移交。
第三章 出差費(fèi)用報(bào)銷
第一條 出差費(fèi)用內(nèi)容
1. 2. 3. 4.
第二條 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
為了保證出差人員工作與生活需要，規(guī)范差旅費(fèi)管理制度，并按照勤儉節(jié)約，從緊必須的原則，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)票.確因工作需要,路途較遠(yuǎn)乘坐計(jì)程車費(fèi)用超過(guò)30元的,需提前向公司匯報(bào).經(jīng)公司同意后方可乘坐.超過(guò)限額乘坐部分請(qǐng)自理。
原因需要改簽車票產(chǎn)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
為半天，12：00以前返回目的地按半天計(jì)算，12：00以后返回目的地按一天計(jì)算，其余按正常計(jì)算。
失原因：使公司提供交通工具者，公司不支付交通費(fèi)。
付款公司不予報(bào)銷，須由出差人自理。因公攜帶配件產(chǎn)生的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。
10. 員工在出差途中生病、遇意外、或因工作需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間時(shí)，應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示。
不得因個(gè)人私事或無(wú)故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
其借款金額在工資中扣。如第二個(gè)月起仍未報(bào)銷出差費(fèi)用，從出差返回第二周起，按借款額1%罰款，并將借款金額和罰款在工作中扣，直至到借款金額歸回。
? 出差人員預(yù)支的`差旅費(fèi)及個(gè)人墊付支出的差旅費(fèi)的使用明細(xì)，需在填具費(fèi)用報(bào)銷一覽
表內(nèi)以日志形式詳細(xì)注明，在報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的予以報(bào)銷，若屬于個(gè)人開(kāi)銷則不予報(bào)銷。
交通費(fèi) 住宿費(fèi) 伙食費(fèi) 其他
費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)一覽表
單位：元 注：超出報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用必須提交書(shū)面說(shuō)明，寫(xiě)明理由，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方予以報(bào)銷，否則超出部分有報(bào)銷人承擔(dān)。
第四章 出差事務(wù)反饋
一記錄完整清楚，并把信息完整清楚的反饋回來(lái)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 售后服務(wù)人員在客戶現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)充當(dāng)公司發(fā)言人的作用，為公司良好形象的
樹(shù)立起到正面宣導(dǎo)作用，一旦得知客戶有繼續(xù)訂貨的意愿時(shí)，立即把信息反饋給銷售人員。
修工作的憑證。
第四條 業(yè)務(wù)人員出差返回后一周內(nèi)必須寫(xiě)《業(yè)務(wù)人員出差報(bào)告書(shū)》與《客戶意見(jiàn)書(shū)》一并
上交直接上級(jí)，不接受口頭報(bào)告，不交或敷衍了事者，不予報(bào)銷。
第五條 《業(yè)務(wù)人員出差報(bào)告書(shū)》必須書(shū)寫(xiě)規(guī)范，寫(xiě)明出差售后、安裝發(fā)生的問(wèn)題，原因及
解決方案。供公司整理存檔。
第六條 業(yè)務(wù)人員結(jié)束出差事物后應(yīng)盡快返回工作崗位，不接受任何個(gè)人原因曠工。若需要
請(qǐng)假，應(yīng)正式填寫(xiě)請(qǐng)假單向公司申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后才可以請(qǐng)假。 第七條 與公司代收款項(xiàng)者，應(yīng)在返回公司的第一個(gè)工作日交至財(cái)務(wù)處。
第五章 審核權(quán)限
第一條 技術(shù)服務(wù)人員出差申請(qǐng)表應(yīng)由總經(jīng)理簽字。
第二條 暫支費(fèi)用應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)簽字，暫支物品應(yīng)由生產(chǎn)主管簽字。所簽字單據(jù)交由文員保管。 第三條 費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)填寫(xiě)后由財(cái)務(wù)部審核，審核完成后由總經(jīng)理簽字，予以報(bào)銷。 第四條 《客戶意見(jiàn)書(shū)》由技術(shù)服務(wù)人員填寫(xiě)服務(wù)事項(xiàng)，其他由客戶簽字及評(píng)分。 第五條 《業(yè)務(wù)人員出差報(bào)告書(shū)》撰寫(xiě)完畢后，交至生產(chǎn)主管處。
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員工出差報(bào)告表篇十四
除總監(jiān)、總經(jīng)理及以上級(jí)別人員外，其他員工因接送客戶需要或特殊任務(wù)要乘坐出租小汽車的，必須在出租小汽車票上注明時(shí)間、起/止地、原因事由、實(shí)際金額，報(bào)銷時(shí)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理在車票上簽字后憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，并扣除當(dāng)日交通補(bǔ)貼。
十六、深圳市內(nèi)(含關(guān)外)辦事憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)，一般不報(bào)住宿費(fèi)，無(wú)出差補(bǔ)貼。需經(jīng)常到市內(nèi)辦事的員工月末一次報(bào)銷，并提供辦事詳細(xì)清單交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字。
十七、因公出國(guó)按財(cái)政部、外交部《關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。
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標(biāo)題:員工出差管理規(guī)定頁(yè)碼3/3
采購(gòu)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、禮品費(fèi)等。所有其它出差費(fèi)用應(yīng)由經(jīng)辦人事先計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)人事后核對(duì)簽字方可報(bào)銷。計(jì)劃外費(fèi)用交總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。
十九、招待費(fèi)按計(jì)劃限額使用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。招待費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的由總裁審批)，報(bào)銷時(shí)由證明人在發(fā)票上簽字，并在出差總結(jié)上注明招待日期、被招待人、事由和產(chǎn)生的效果。
二十、會(huì)議費(fèi)按出差計(jì)劃或會(huì)議計(jì)劃的`預(yù)算執(zhí)行，發(fā)票由會(huì)議證明人簽字證明后憑據(jù)報(bào)銷。
二十一、資料費(fèi)發(fā)票到經(jīng)管辦資料室登記核實(shí)簽字后憑據(jù)報(bào)銷，資料交資料室歸檔。
二十二、零星材料采購(gòu)費(fèi)參見(jiàn)《k3系統(tǒng)采購(gòu)管理的執(zhí)行規(guī)定》。
二十三、勞務(wù)費(fèi)由經(jīng)辦人考核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，憑勞務(wù)收據(jù)報(bào)銷，按天記薪的臨時(shí)工應(yīng)提供臨時(shí)工考勤表，委托包工應(yīng)提供用工合同或協(xié)議。
二十四、禮品費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部主管共同審批，發(fā)票由證明人簽字，憑發(fā)票報(bào)銷。未經(jīng)人力資源部同意的禮品費(fèi)不予報(bào)銷。每季度由人力資源部匯總各部門(mén)禮品費(fèi)，交部門(mén)內(nèi)部董事會(huì)備案。
二十五、所有報(bào)銷的票據(jù)、票額、時(shí)間、事由必須真實(shí)、合法，一經(jīng)查出不實(shí)票據(jù)，按票額的10倍對(duì)經(jīng)辦人和審批人罰款，并向全公司通報(bào)。
二十六、其他文件規(guī)定如與本文有沖突，以本文件為準(zhǔn)。
二十七、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，自2000年11月1日起生效。
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員工出差報(bào)告表篇十五
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車輛必須具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)車輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報(bào)銷，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負(fù)后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車輛的'司機(jī)負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。
員工出差報(bào)告表篇十六
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)于企業(yè)而言，出差是開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)的重要途徑。因此，出差被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵步驟之一。同時(shí)，對(duì)于員工個(gè)人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)全球化、信息化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，適應(yīng)各種環(huán)境、靈活處理各種問(wèn)題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準(zhǔn)備工作是保障出差任務(wù)圓滿完成的重要保證。首先，對(duì)目的地進(jìn)行了解。了解目的地的文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、市場(chǎng)情況，有助于更好地與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行交流，并且為出差期間的活動(dòng)做出合理的安排。其次，準(zhǔn)備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務(wù)的需要，準(zhǔn)備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系，確保對(duì)方也做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過(guò)程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語(yǔ)言和文化差異帶來(lái)的溝通障礙。在與外國(guó)客戶或合作伙伴進(jìn)行交流的過(guò)程中，語(yǔ)言的不同常常導(dǎo)致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會(huì)影響工作方式和思維方式，進(jìn)一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時(shí)間管理的困難。出差通常會(huì)導(dǎo)致工作時(shí)間和地點(diǎn)的不確定性，員工需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。同時(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和解決各種問(wèn)題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，出差能夠增長(zhǎng)員工的見(jiàn)識(shí)并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問(wèn)題的能力。在處理各種復(fù)雜情況和解決問(wèn)題的過(guò)程中，員工能夠鍛煉自己的應(yīng)變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結(jié)識(shí)更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：出差的價(jià)值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來(lái)一些不便和困難，但是它也有著重要的價(jià)值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)，提供更多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。其次，出差對(duì)于員工個(gè)人而言，能夠提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，出差還能夠加強(qiáng)員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結(jié)：?jiǎn)T工出差是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，還能提高溝通能力、解決問(wèn)題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡(luò)。盡管出差中會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價(jià)值和意義是不可忽視的。
員工出差報(bào)告表篇十七
為使本公司員工因公出差（除公務(wù)培訓(xùn)外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
凡本公司人員及本公司支配的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以內(nèi)稱之。
3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱之。
本公司及本公司支配的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：
4-1、出差要有預(yù)見(jiàn)性，要進(jìn)行有方案的支配，且經(jīng)過(guò)審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成公司支配的出差任務(wù)，遇有問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有具體報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無(wú)關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在肯定期限內(nèi)銷假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。
4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的`地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開(kāi)頭應(yīng)錯(cuò)過(guò)星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車或硬座火車，超過(guò)8小時(shí)的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急大事經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車及飛機(jī)。需用私車的，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車元/公里；機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過(guò)期限以核定金額之80%報(bào)銷。
交通費(fèi)住宿費(fèi)膳食費(fèi)雜費(fèi)備注。
區(qū)域間區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)）北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它。
地區(qū)北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它地區(qū)。
高管（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷。
7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)（或住宿費(fèi)）低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（或交通費(fèi)），但兩者之和不行超過(guò)交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。
7-2、差旅費(fèi)超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷。
7-3、參與展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一支配食宿。
7-4、出差人員若無(wú)住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后準(zhǔn)時(shí)交回手機(jī)卡。
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