現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇(優(yōu)質(zhì)19篇)

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現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-16 05:54:04     小編:JQ文豪

方案的落地需要全面的資源調(diào)配和協(xié)調(diào),確保各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。在制定方案時,我們應(yīng)該根據(jù)實際情況權(quán)衡各種利弊和影響。通過了解他人的方案經(jīng)驗,我們可以更好地思考和改進(jìn)自己的方案。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇一

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成,擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》,制定方案如下:

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員;

2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午:參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)

2、第一天下午:與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,匯報上半年亮點工作,談下半年打算。

3、第二天上午:(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》,結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際,現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作,制定如下實施方案:

一、活動時間及參加范圍

活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬,參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。

二、活動目標(biāo)

以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦作風(fēng)建設(shè),找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的精神面貌和社會形象。

三、主要任務(wù)

通過扎實有效工作,著力解決“城市形象的熱點、難點問題,使黨員干部思想進(jìn)一步深化,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題:

一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾,懶于為民辦事,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,對群眾粗暴蠻橫等問題。

二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情,眼中沒活、畏難怕苦等問題。

三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫,遲到早退、擅自離崗,工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。

四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強(qiáng)、憑個人好惡親疏進(jìn)行行政處罰,對自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。

七、主要解決責(zé)任意識不強(qiáng),辦事效率不高,推諉扯皮,不作為、亂作為、慢作為等問題。

四、方法步驟

(一)集中學(xué)習(xí)教育。(3月21日)

做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育,把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。

》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告,中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識。

3、強(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定,組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等,提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。

4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。

四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動,引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論,如何去開展?怎樣去實行等基本問題。

(二)征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進(jìn)行梳理,形成簡要情況報告。報局機(jī)關(guān)。

(三)著力進(jìn)行整改。

1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈最突出的事情改起,從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起,制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時限。并進(jìn)行公示。

2、解決突出問題。現(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭,音響宣傳,攤販叫賣影響居民休息的問題,三是主街街面張貼廣告的問題。

3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題,結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要,進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度,激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動力。

為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地,進(jìn)一步深化“走基層”活動,促進(jìn)基層黨建工作上臺階,按照統(tǒng)一部署,擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣,分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?,F(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間: 2015年7月上旬至中旬之間。

1.重點縣6月**日。

2.農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題:

1.重點縣:扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2.農(nóng)區(qū)縣:深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員:領(lǐng)導(dǎo);組織部領(lǐng)導(dǎo);組織部組織一科,組織部片區(qū)督導(dǎo)組;各縣書記,組織部長,分管副部長,組織科(股、室)負(fù)責(zé)人;問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,問題、后進(jìn)村(社區(qū))所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記;問題、后進(jìn)村(社區(qū))支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

(一)現(xiàn)場會議程。

1.各縣圍繞會議主題作專題匯報(發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi));

3.問題、后進(jìn)村(社區(qū))(各片區(qū)2名)匯報整頓工作(發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi));

4.、組織部長作重要講話。

會議主持:組織部副部長。

(二)現(xiàn)場會看點及路線

1.重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。

2.農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

(一)會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等,各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。

(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備。

1.重點縣?,F(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。

2.農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。

(三)會議材料

1.主題交流材料:關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。

2.專題材料:關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。

(四)展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo),現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。

(五)會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。

(六)會務(wù)后勤。

1.會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé);

2.會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé);

3.重點縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***;農(nóng)區(qū)縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***。

4.重點縣于7月**日下午18:00前到***報到;農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

—3—

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇二

威仕達(dá)軟件公司的實施服務(wù)是個性化的,根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實施,涉及了各個主要的職能部門,工作量較大,需要雙方密切配合,共同參與。因此,系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達(dá)公司實施顧問協(xié)同完成,通過對用戶項目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接,完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁,是管理軟件成功應(yīng)用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。

為確保系統(tǒng)建設(shè)與實施計劃的順利完成,威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組,由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實施,提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。

威仕達(dá)軟件實施采用項目組長負(fù)責(zé)制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu),共同組成項目實施小組。同時,威仕達(dá)項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?,并借助公司總部支持中心的力量,確保實施工作的順利進(jìn)行。

1.2威仕達(dá)項目組整體職責(zé)。

威仕達(dá)項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人,負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實施范圍,組織項目實施工作,保證服務(wù)質(zhì)量,并解決實施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問,總體職責(zé)如下:

6.針對未來的信息管理需求提出建議;

7.從總體上控制項目實施時間進(jìn)度,保證服務(wù)質(zhì)量;

1.3威仕達(dá)項目組長職責(zé)。

威仕達(dá)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目組的工作,并在適當(dāng)?shù)臅r候,負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通,主要職責(zé)如下:

1.建議項目的階段審核點;2.制定項目計劃;

7.定期向項目領(lǐng)導(dǎo)及項目指導(dǎo)委員會匯報項目的進(jìn)展?fàn)顩r,并提出問題改進(jìn)措施的建議;

威仕達(dá)實施顧問是指,威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求,派遣到項目的各個實施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問、實施顧問,其主要職責(zé)如下:

1.主持需求研討和討論會;

5.指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開;6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn);

7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇;8.設(shè)計業(yè)務(wù)原型;

1.5威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)。

威仕達(dá)開發(fā)顧問是指,負(fù)責(zé)本次項目的二次開發(fā),承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要,在指定時間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師,其主要職責(zé)說明如下:

1.參與項目調(diào)研,了解項目需求;

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫;

1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé)。

威仕達(dá)技術(shù)顧問是指,參與到本次項目的實施,承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中,承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問,其主要職責(zé)如下:

1.7九洲數(shù)控項目組長。

負(fù)責(zé)本項目實施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排,掌握項目實施進(jìn)度,確認(rèn)威仕達(dá)公司項目組長提交的相關(guān)實施報告、成果及實施顧問工作記錄單;并參與實施的重要階段工作。

1.8九洲數(shù)控項目組成員。

全力配合實施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理,與實施顧問共同設(shè)計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置;指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入,進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。

2.1威仕達(dá)項目實施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容。

6.系統(tǒng)并行與運行,準(zhǔn)備項目狀態(tài)報告,并輔助進(jìn)行項目驗收7.系統(tǒng)最終驗收。

8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持,等2.2威仕達(dá)協(xié)助下,由九洲數(shù)控項目組承擔(dān)的任務(wù)包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。

項目實施過程推進(jìn)保障。

按照項目計劃開展各項工作,雙方項目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個項目的進(jìn)度,并保證計劃執(zhí)行的效果;如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜,應(yīng)及時向各自的項目組長負(fù)責(zé)人報告,由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對整個項目進(jìn)行有效的跟蹤和控制,應(yīng)執(zhí)行以下制度:

2.項目例會:每兩周舉行一次,由客戶方的項目領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目實施咨詢顧問參加,根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題,保證項目的順利進(jìn)程。

3.問題跟蹤機(jī)制:項目小組成員在遇到實施問題時,首先建立問題書面記錄,并有隨后的跟蹤記錄,通過各種方式使問題得到解決,以便實施完畢有據(jù)可查。4.嚴(yán)明的制度保證:數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作,要保證管理系統(tǒng)的很好實施,必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確??蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇三

為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會總體要求,加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會的各項籌備工作序時展開、有效落實,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,制訂本實施方案。

成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:xxx。

副組長:xxxxxx。

成員:xxxxxxxxxxxx。

為強(qiáng)化對各項工作的推進(jìn)落實,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。

(一)綜合組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。

責(zé)任人:xxxxxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫,以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。

(二)項目組。

1.基層黨建項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。

2.便民中心項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):司明秀。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。

3.綜合執(zhí)法項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。

責(zé)任人:xxxxxxxxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造,以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。

4.法治長廊項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。

5.洲島家園項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置,以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。

(三)保障組。

1.現(xiàn)場保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)任人:各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。

2.維穩(wěn)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。

3.環(huán)境保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作,確保干凈整潔。

4.會務(wù)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。

(四)督查組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。

責(zé)任人:xxxxxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志,要高度重視和充分認(rèn)識召開現(xiàn)場會的重要性,不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求,齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強(qiáng)化落實,確?,F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準(zhǔn)備到位。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào),整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù),整合各方資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為,立足現(xiàn)有條件,充分整合資源,整體推進(jìn)各項籌備工作落到實處。

3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn),制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案,確保11月20日前,拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿),并按照項目施工進(jìn)度,提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強(qiáng)督查督辦,杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇四

當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延,吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,通過辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,貫徹落實上級的決策部署,按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求,按照預(yù)防為主,防治結(jié)合;依法防控,科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé),屬地管理的原則,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,認(rèn)真做好各項防控工作,程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害,維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、精心組織,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長負(fù)總責(zé),按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求,把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學(xué)校具體部門、落實到每個班級,認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動。

三、合理安排,采取有效的防控工作措施。

1、制定方案,精心準(zhǔn)備。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。

2、加強(qiáng)宣傳,及時預(yù)防。

積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

3、建立制度,完善措施。

開學(xué)后,每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢,仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,上報、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤,應(yīng)及時了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。

4、暢通渠道,上報及時。

一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機(jī)制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機(jī)制,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。

四、開學(xué)后,搞好消毒、衛(wèi)生工作,營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。

1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外,還經(jīng)常利用晨會、午會等時間,發(fā)動學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。

2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學(xué)校,并由校長了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報上級部門。

3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,第一時間通知學(xué)校,先送醫(yī)院(不要任其返?;蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)。

4、每日對學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;。

6、進(jìn)行清掃或消毒時,工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。

7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機(jī)會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。

9、每天進(jìn)行零報告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報告學(xué)校的情況,做到信息暢通。

10、積極開展體育活動,加強(qiáng)體育鍛煉,保證一天的一小時鍛煉時間,從而增強(qiáng)體質(zhì),提高機(jī)體抵抗力。

11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會,內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著。目前乃至今后一段時間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計做好防控工作,為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!

五、存在問題。

口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。

六、下階段工作。

1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作,進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。

2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社會進(jìn)行知識宣傳,提高群眾防控意識。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時期,是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位,部署及時,措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。

下一步,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇五

前段時間,我市某停工建設(shè)項目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件,共有4名人員先后確診為新冠肺炎,隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工,工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險劇增,為深刻吸取事件教訓(xùn),按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會議的工作部署,全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情,我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目開展疫情防控專項督導(dǎo)檢查,全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作,特制定本方案。

全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

(一)企業(yè)全面自查自糾。

各有關(guān)單位(企業(yè))要高度重視,進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,從即日起對所有在建工程項目疫情防控工作組織開展一次全面檢查,嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊(建筑工地)》要求,做細(xì)做實各項疫情防控措施,重點檢查以下幾方面內(nèi)容:

一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂,防疫工作架構(gòu)是否健全,防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備,相關(guān)職責(zé)是否明確。

二是項目負(fù)責(zé)人等項目管理人員是否到位,是否按規(guī)定進(jìn)行自查,無問題后方可進(jìn)入工地。

三是項目人員管理是否到位,“一人一檔”是否建立,入場員工的是否按要求實施逐一檢查登記。

四是項目現(xiàn)場是否按規(guī)定實施封閉管理和消毒通風(fēng),人員進(jìn)出是否實行登記管理,入場工人是否每日逐一檢查體溫并進(jìn)行登記。

五是防疫物資是否配備,防護(hù)口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求,工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。

六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位,食堂人員是否持健康證上崗,是否實行分批分餐,宿舍通風(fēng)消毒是否到位。

七是宣傳教育是否到位,現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報、畫冊、指引,是否組織所有人員開展了防疫知識教育及法制教育,日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。

企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要制定隱患整改落實臺賬,明確整改措施和責(zé)任人員,立即落實整改,爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。

(二)屬地鎮(zhèn)街全面檢查。

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時,在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間,對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行常態(tài)化動態(tài)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書,督促項目落實整改,力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點前將當(dāng)天檢查情況報市安監(jiān)站。

(三)市住建局重點抽查、督查。

市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成12個督查組,采取明查暗訪的方式,開展重點抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項檢查表》(詳見附件)逐項進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建部門將各項防疫措施要求如實、如期、保質(zhì)、保量落實到位,切實做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進(jìn)。

(一)各相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項檢查工作,堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),全面、徹底排查隱患,及時落實整改,切實將復(fù)工防疫工作落實落細(xì)落地。

(二)各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實履行屬地監(jiān)管職責(zé),全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實各項疫情防控措施,對檢查出的問題和隱患,要認(rèn)真建立隱患整改臺帳,指派專人及時跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改,加強(qiáng)督導(dǎo)落實,爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。

(三)市住建局將及時做好全市排查情況的匯總分析,找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),實施重點督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定,存在疫情防控風(fēng)險的,按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實施扣分等相應(yīng)處理;存在重大隱患未及時整改的,立即責(zé)令停工并整改;拒不整改的,依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并實施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報的,將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報公示等處理。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇六

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神,認(rèn)真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神,充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用,促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展,加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo),經(jīng)管委會研究,決定2012年在全區(qū)開展“項目推進(jìn)年”活動。為確保此項活動的順利實施,結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,真抓實干,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以招商引資為抓手,堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進(jìn)來并行的原則,開展多層次、多領(lǐng)域招商引資,努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的大項目,逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變,著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié),務(wù)求引進(jìn)項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn),全面提升項目建設(shè)水平,努力提高綜合競爭力,為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)任務(wù)。

項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用,完成投資。

億元;

項簽約項目開工落地,今年投資完成億元;促成項在談項目完成簽約立項工作。

三、實施步驟。

(一)動員部署階段(3月1日——3月31日)。

由綜合辦公室制定“項目推進(jìn)年”實施方案,組織召開動員會議,并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作,下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時限,落實工作目標(biāo)責(zé)任。

(二)組織實施階段(4月1日——11月30日)。

各責(zé)任部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實,集中時間、集中精力解決影響項目推進(jìn)過程中的困難和問題,營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍,全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進(jìn)展?!绊椖客七M(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項目工作,確保全面或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。

(三)總結(jié)考評階段(12月1日——31日)。

“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評,全面總結(jié)活動開展情況,對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。

四、保障措施。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

項目是經(jīng)濟(jì)的載體,加強(qiáng)項目建設(shè)是培植財源稅源,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略,是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最佳選擇,是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進(jìn)年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措,是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展,有大項目才有大作為”的意識,始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置,作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓,以大項目的引進(jìn)開發(fā)為著力點,努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認(rèn)識,進(jìn)一步解放思想,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來,力爭全面完成“項目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強(qiáng)對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立清東陵旅游區(qū)“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè),組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任,副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任,各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(與旅游開發(fā)處合署辦公),負(fù)責(zé)“項目推進(jìn)年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作,李學(xué)東同志兼任辦公室主任。

(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。

各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解,各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合、強(qiáng)化管理、扎實推進(jìn),確?!绊椖客七M(jìn)年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目,每個重點項目都有專門工作組來抓,明確分包領(lǐng)導(dǎo),分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù),加快推進(jìn)重點項目建設(shè),項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題,加快項目推進(jìn),主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),及時反映進(jìn)展情況。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),全力推進(jìn)項目建設(shè)。要不斷加強(qiáng)與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通,建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度,確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。

(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化督察。

進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度,積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機(jī)制。定期調(diào)度檢查,堅持項目推進(jìn)周例會制度,協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中需要解決的問題,檢查項目進(jìn)度。建立月報通報制度,各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進(jìn)展情況定期通報。

(四)加大宣傳,營造氛圍。

加大對項目建設(shè)的宣傳力度,提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視,形成“上下聯(lián)動全員招商,大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項目建設(shè)的重大意義,宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡,營造良好的項目建設(shè)氛圍,做到對內(nèi)增強(qiáng)干部職工的信心和工作熱情,對外不斷提高旅游區(qū)的知名度,形成大干快上的良好格局,為“項目推進(jìn)年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附:重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇七

為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省委xx次全會精神,認(rèn)真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。

一、工作思路。

以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。

二、重點任務(wù)。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關(guān)子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關(guān)子計劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導(dǎo)各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政部門云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實施意見》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對標(biāo),建立市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點任務(wù),力爭全省對標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結(jié)省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設(shè)工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟??偨Y(jié)國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。

(三)打造電商平臺,推進(jìn)開放合作。一是加強(qiáng)電子商務(wù)試點與平臺建設(shè)。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點推進(jìn)中國(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務(wù)多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺為重點,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺加強(qiáng)合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務(wù)對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運行情況。開展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,鼓勵電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強(qiáng)電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)規(guī)范、強(qiáng)化行業(yè)自律。

(四)強(qiáng)化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級云平臺和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會開放。二是強(qiáng)化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進(jìn)“金?!惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺,提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級監(jiān)管平臺建設(shè),完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉儲智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺,提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強(qiáng)對全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務(wù)新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡(luò)的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應(yīng)用。

(五)加強(qiáng)綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場化服務(wù)保障模式,強(qiáng)化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強(qiáng)對重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強(qiáng)化信息安全等級保護(hù)。落實《信息安全等級保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強(qiáng)化三級以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機(jī)制,建設(shè)安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強(qiáng)化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。

(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設(shè)。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡(luò)平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。

三、保障措施。

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計、技術(shù)咨詢、用戶體驗、人才實訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。

(二)強(qiáng)化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術(shù)水x、帶動性強(qiáng)、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強(qiáng)對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。

(三)推動對外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內(nèi)項目競標(biāo),開拓外部市場。認(rèn)真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇八

項目推進(jìn)實施方案項目推進(jìn)實施方案篇1:項目推進(jìn)工作方案項目推進(jìn)工作方案商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署,為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé),增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合,切實加快推進(jìn)項目建設(shè),結(jié)合我市實際,特制定本方案。

一、商業(yè)城項目基本情況五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場,包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處,總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等,需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷,被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。

二、項目推進(jìn)主要工作項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點,主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。

三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立五指山商業(yè)城項目推進(jìn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局,辦公室主任由林道敏同志兼任,成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成,具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄鳌f(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作,確保項目順利推進(jìn)。

(一)具體分工市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要,妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局:負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況,及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù),協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作,與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作,與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序,制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底,協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題,提出解決建議措施。市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局:根據(jù)項目動遷工作安排,合理安排警力,維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié),根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求,對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。

(二)工作機(jī)制項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度,針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議,聽取工作進(jìn)展情況匯報,解決存在的問題。針對存在重大問題,及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制,對工作進(jìn)度慢的單位,由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因,提出處理意見。

四、工作推進(jìn)計劃和時間安排。

(一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上,通過資料審查、實地調(diào)查,進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況,出具綜合調(diào)查分析報告。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談,了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求,制訂拆遷補(bǔ)償安置方案,方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補(bǔ)償多種方式。(責(zé)任部門:由市房管局牽頭,商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價值評估,測算拆遷安置補(bǔ)償資金情況,確定資金使用額度,開立專戶,建立資金管理辦法。(責(zé)任部門:由市物價局牽頭,國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況,解決項目用地出讓,辦理拆遷許可證,出具拆遷公告。(責(zé)任部門:由市國土局牽頭,住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷,201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作,201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門:由市住建局牽頭,國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展,為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性,在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強(qiáng)工作信息交流,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,禁止利用職務(wù)之便,獲取不正當(dāng)利益。

國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭退二進(jìn)三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。?全面參與市十大主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項目集中開工,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與銀企對接會活動,籌措項目建設(shè)資金,積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?強(qiáng)化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設(shè)。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。

三、工作步驟?前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報省市。

重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。?組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動,促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動,推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動,將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝,面向全社會推介。

9.11月份參與全市項目集中竣工月活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。

10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會??偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)長效機(jī)制。

小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室四組:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設(shè)法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設(shè)新高潮。?強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。

一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項目調(diào)度和服務(wù),全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè),實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機(jī)制,嚴(yán)格考核。

一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。

二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制,實行重大項目一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制,服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實地解決問題。

三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報,對全縣重點項目進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。

四是建立經(jīng)費保障機(jī)制。縣財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。

快推進(jìn)***項目建設(shè)工作,確保項目如期建成投產(chǎn),特制定本工作實施方案:一、工作目標(biāo)通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量,確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn),***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動,主動服務(wù),提前介入,及時解決項目推進(jìn)中存在的問題,著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度,確保項目如期投產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工。

(一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系,及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。

(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。

(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。

(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告,環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。

(九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作,組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn),建設(shè)工程招投標(biāo)管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計劃,履行項目建設(shè)程序,規(guī)范工程承包合同的簽訂,落實建設(shè)工程文明施工管理,確保項目于201x年12月31日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo),完善綜合驗收手續(xù)。

四、工作要求。

(一)優(yōu)化審批服務(wù)開辟綠色通道,按“要件把關(guān),容缺受理,平行推進(jìn),補(bǔ)齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作,加快工程建設(shè)推進(jìn),對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo),采取技術(shù)審查先行,行政審批關(guān)口后移的工作方式,促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)深入現(xiàn)場,掌握項目進(jìn)度情況,了解企業(yè)訴求,及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題,加強(qiáng)部門聯(lián)動,對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān),專人盯住落實,具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”,為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè),加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調(diào)各審批部門提前介入,做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗收的方式,實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。

一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。

四、具體措施1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進(jìn)度落到實處。

1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。

六、進(jìn)度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進(jìn)行核實,做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點項目推進(jìn)工作方案重點項目推進(jìn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,推進(jìn)全局項目建設(shè),進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以項目建設(shè)作支撐,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的,以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段,按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度,快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

組織協(xié)調(diào)解決全局重點項目推進(jìn)過程中涉及的重大事項或問題;總結(jié)宣傳重點項目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新方法,結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評各項目實施單位、各項目責(zé)任人在重點項目建設(shè)中的績效,確保項目按計劃組織實施。

(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,科學(xué)制定倒排工期表,明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位,并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

(三)明確工作責(zé)任分工。

1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作,抓緊完善各種手續(xù),加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度,對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題,確保項目順利實施。

2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用,把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓,對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo),每月不少于兩次,做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。

場,了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題,并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度,形成更多的投資量;對開展前期工作項目,負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題,確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況,在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié),并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

(四)建立信息月報制度。

核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用,加強(qiáng)對重點項目建設(shè)情況的宣傳,組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道,及時報道項目進(jìn)展情況,宣傳先進(jìn)典型,曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問題,形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中,新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排,突出重點,對長期性重點工作,把握好節(jié)奏和力度,保持連續(xù)性,確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳,注意集中力量,全程跟蹤報道,保證相互之間銜接,確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前準(zhǔn)備,提前策劃,力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案,負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇九

為營造全員參與5s活動的良好氛圍,提高員工的參與程度和意識,培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,逐步營造一目了然、高效率的管理環(huán)境,經(jīng)公司研究決定,舉辦首屆5s知識競賽,現(xiàn)將知識競賽活動方案公布如下:

擬定于8月舉行。

總部及各事業(yè)部各組2個代表隊參加,每隊由3人組成。

1、由各隊領(lǐng)隊抽簽決定分組。

2、競賽題型包括必答題、搶答題和風(fēng)險題三種。競賽題目采用于第五期《四維爾報》第三版《5s現(xiàn)場管理知識》。

3、必答題包括參賽隊“指定必答”和“共同必答”兩種,答題時間30秒?!爸付ū卮稹庇筛鲄①愱牭拿棵x手按座次依次回答,每輪每隊的每名隊員獨立回答一題,其他隊員不得補(bǔ)充或幫助,共進(jìn)行1輪。每題的分值為10分,答對加10分,答錯或不能回答的不得分?!肮餐卮稹庇擅總€代表隊依次選題回答,每題的分值為10分,答對加10分,答錯或不能回答的不得分。

4、搶答題共24題,每輪8題,由主持人讀完題并說“開始”后,參賽隊員方可按搶答器進(jìn)行搶答,答題時間不得超過30秒,答對一題加10分,答錯或超時,每題扣10分,主持人未讀完題或未說“開始”就按搶答器的,扣10分,且該題作廢。

5、風(fēng)險題由各隊自行選擇答題分值,答題時間為1分鐘,(也可放棄答題)。答題順序按當(dāng)時得分由高到低順序排列(如出現(xiàn)同分,按抽簽順序排列)。題目分值與難度對應(yīng),分別為10分、20分和30分,由任意一名隊員回答,其他隊員可以在規(guī)定的時間內(nèi)予以補(bǔ)充。答對加相應(yīng)的分值,在規(guī)定時間內(nèi)答題內(nèi)容不完整、答錯題或不能回答倒扣所選題目相應(yīng)的`分值。放棄答題不扣分。

6、競賽中如有名次并列且影響到?jīng)Q定勝出隊的情況時,將對名次并列的隊采取加賽搶答題的方式?jīng)Q出名次。加賽中先得分者勝出,答錯者直接出局,加賽題目分值為10分。

7、本次競賽每支隊伍基礎(chǔ)分為100分,由主持人當(dāng)場判定加分或減分。主持人不能確認(rèn)參賽選手回答是否正確時,請評委會現(xiàn)場裁定。評委會的現(xiàn)場裁定為最終裁定。

8、為了擴(kuò)大參與面,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,穿插觀眾有獎競答,分兩輪,共十二題,答對題的觀眾可獲得紀(jì)念品。

1、總部、內(nèi)飾件事業(yè)部、美系事業(yè)部代表隊人員名單請于8月5日前總經(jīng)辦。

2、每個代表隊上場三名選手,要求統(tǒng)一著廠服,參賽選手在競賽中途不得隨意退場。

3、各參賽隊按抽簽確定的上場次序依次入座,并由主持人向觀眾介紹。

4、參賽選手要集中注意力聽主持人讀題,如主持人讀題不清楚,選手可以要求復(fù)讀一遍(競答題除外)。參賽隊員答題時必須口齒清楚,講普通話,聲音響亮,以便主持人和評委評判。

5、允許商議時,由參賽選手在臺上討論決定,其他人員不得在臺下指揮。

6、比賽不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊員在賽臺出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時,每出現(xiàn)一次倒扣20分。

一等獎一名,二等獎兩名,優(yōu)秀獎三名。

活動由總經(jīng)辦組織,總部制造部、內(nèi)飾件廠務(wù)科、美系總經(jīng)辦協(xié)助舉辦。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十

4月8日,全省城區(qū)老工業(yè)區(qū)、獨立工礦區(qū)、采煤沉陷區(qū)(以下簡稱“三區(qū)”)改造搬遷和綜合治理推進(jìn)會在湘潭召開。省政府副秘書長陳仲伯出席會議并講話。省發(fā)改委黨組成員、省湘西辦主任周震虹、省環(huán)保廳、省住建廳、省財政廳、省國土廳、省經(jīng)信委、省有色局、省安監(jiān)局、省政府金融辦等省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志出席會議,“三區(qū)”涉及的13個地市50個縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改部門負(fù)責(zé)人參會。

陳仲伯副秘書長在總結(jié)講話中指出,“三區(qū)”改造搬遷和綜合治理是解決民生、環(huán)境和生態(tài)發(fā)展的需要,是當(dāng)前推進(jìn)城鎮(zhèn)化和老工業(yè)基地發(fā)展的需要,也是穩(wěn)增長促投資的需要,各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在工作上要抓重點,一是抓規(guī)劃,要充分吸納相關(guān)企業(yè)和專家意見,立意要遠(yuǎn)。二是抓項目,規(guī)劃要落實到環(huán)境治理、企業(yè)搬遷、居民安置等具體項目。三是抓融資,要抓住國家政策支持、銀行措施配套的`有利機(jī)遇,多渠道融資推進(jìn)項目建設(shè)。四是抓質(zhì)量,要加強(qiáng)建設(shè)項目的施工監(jiān)管和項目督查,特別是環(huán)境綜合整治項目,要建立檢測指標(biāo)體系。陳仲伯強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實。省級層面要健全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,發(fā)改系統(tǒng)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn),組織“三區(qū)”編制實施方案并爭取國家政策資金支持;省環(huán)保廳要督促搬遷企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),支持辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù);省財政廳要研究提出財稅扶持政策,省預(yù)算內(nèi)資金要強(qiáng)化支持;省住建廳要支持企業(yè)搬遷及相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),省國土廳要支持搬遷企業(yè)和原址開發(fā)利用的用地手續(xù)辦理,省國資委要協(xié)調(diào)督促中央和省屬企業(yè)加快搬遷改造?!叭齾^(qū)”所在市縣政府要落實主體責(zé)任,成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮部,做好宣傳動員、頂層設(shè)計和推動實施工作。

周震虹總結(jié)了前段工作成效,分析了當(dāng)前工作中存在的主要問題和困難,并提出下階段重點工作。截至1月,全省“三區(qū)”改造搬遷和綜合治理累計完成投資371.9億元,其中173個項目獲得中央預(yù)算內(nèi)投資或?qū)m椊ㄔO(shè)基金支持,共安排資金90.97億元。納入國家支持的7個城區(qū)老工業(yè)區(qū)已有51家企業(yè)搬遷入園,223家停產(chǎn)或關(guān)停并轉(zhuǎn),90家就地改造。獨立工礦區(qū)累計搬遷安置居民16928戶,新建住宅面積4834萬平方米。采煤沉陷區(qū)累計搬遷安置居民26050戶,維修加固住宅48473戶,復(fù)墾耕地26.7平方公里,生態(tài)恢復(fù)面積62.7平方公里?!叭齾^(qū)”累計完成改造和新建區(qū)內(nèi)和承接地道路2039公里、市政管網(wǎng)1116公里。周震虹指出,目前,“三區(qū)”改造中仍然面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境污染嚴(yán)重、遺留問題復(fù)雜等困難,工作中還存在重視程度不夠、項目進(jìn)展緩慢、措施力度不大等突出問題?!笆濉逼陂g,國家將繼續(xù)加強(qiáng)“三區(qū)”政策和資金支持,為搶抓機(jī)遇,爭取國家政策、資金和項目,下階段重點做好四項工作:一是完善實施方案,制定有效的時間表、路線圖和任務(wù)書,提出具體的支撐項目。二是落實重點任務(wù),包括企業(yè)環(huán)保搬遷、創(chuàng)新能力建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)、環(huán)境綜合整治、居民避險搬遷及接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。三是抓好項目建設(shè)。完善重大建設(shè)項目庫,爭取國家專項資金、基金更大支持,引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)和社會資本參與項目建設(shè)。四是強(qiáng)化責(zé)任落實。強(qiáng)化實施方案的指導(dǎo)作用,建立健全協(xié)同工作機(jī)制,形成有力的政策保障。

目前,全省共有城區(qū)老工業(yè)區(qū)、獨立工礦區(qū)、采煤沉陷區(qū)134個,涉及13個地市、65個縣市區(qū)。其中城區(qū)老工業(yè)區(qū)17個,總面積160平方公里,區(qū)內(nèi)老工業(yè)企業(yè)800家;獨立工礦區(qū)52個,總面積1030平方公里,區(qū)內(nèi)工礦區(qū)企業(yè)780家;采煤沉陷區(qū)65個,涉及治理面積3183平方公里(其中責(zé)任主體已滅失面積2680平方公里);“三區(qū)”共涉及避險安置人口30萬,搬遷拆遷安置人口25萬,影響人口約450萬。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十一

以下是小編準(zhǔn)備的工作推進(jìn)會會議方案,歡迎大家借鑒參考!

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成,擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》,制定方案如下:

1、司法局全體班子成員;

2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;

4、各律師事務(wù)所主任。

初步定于8月16—17日。

1、第一天上午:參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)

2、第一天下午:與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,匯報上半年亮點工作,談下半年打算。

3、第二天上午:

(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局長做總結(jié)講話。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十二

20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求,結(jié)合催化分廠的實際情況,嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實實施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實,使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。

二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時,強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。

為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。

為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。

分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。

分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。

三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。

(一)安全方面:

進(jìn)一步建立和完善安全臺帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。

(1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護(hù)用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項,每月由分廠安全員及時整理成冊。

(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊,各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時通報并定期整改,提高裝置運行的安全性。

(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。

(4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。

通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。

各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。

討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。

(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。

(二)工藝方面:

(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實做到操作有章可循。

(2)預(yù)案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)工藝管線標(biāo)識化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識工作,每周每個工段完善10條標(biāo)識,在安全例會上匯報完成情況,計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。

(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。

為以后的工作提供更好的書面參考。

(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。

以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。

理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。

實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。

(6)工藝變動方案化:從2010年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實施。

(三)設(shè)備方面:

(1)設(shè)備管理臺帳化:及時完善更新各設(shè)備臺帳,建立日常維護(hù)費用、材料費、備品備件費用等臺帳,每月登記上賬。

(2)設(shè)備檢查專項化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護(hù)使用,同時制定相應(yīng)防范措施,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn),確保施工安全。

(4)設(shè)備搶修即時化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。

對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。

(5)設(shè)備管理例會化:每月一次設(shè)備例會,主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題,并有詳細(xì)記錄。

四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運行穩(wěn)定性。

(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實提高員工的工作積極性。

(3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。

(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。

(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。

我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚成績,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動,為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!

為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè),全面提升服務(wù)效果,進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我市實際,制定本試點工作實施方案。

一、確定試點單位和總體要求

根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺,啟動公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求,決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

總體要求:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點,引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式,加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以規(guī)范權(quán)力運行為核心,以科學(xué)設(shè)計工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點,以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性,全面提高服務(wù)效能,推動服務(wù)型單位建設(shè),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

二、試點工作內(nèi)容

編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,并加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行情況的檢查評價。

包括三個方面:

(一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。

包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)

符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。

(二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。

包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。

(三)公共資源交易服務(wù)運行標(biāo)準(zhǔn)體系。

包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。

三、試點時間安排及方法步驟

市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作共分為四個階段進(jìn)行:

(一)動員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)

大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,營造良好的工作氛圍。

(二)制定實施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際,制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》。

編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。

(三)實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立改進(jìn)計劃和措施,及時修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。

(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)

整理相關(guān)資料,總結(jié)推行效果,迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。

試點單位要充分認(rèn)識開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,強(qiáng)化標(biāo)注意識,按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則,立足長遠(yuǎn),著眼發(fā)展,扎實推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

試點單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。

同時,組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實,并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督,確保實效。

試點單位要認(rèn)真貫徹文件精神,市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。

試點單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會公布,暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道,堅持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn),切實達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的,進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象,為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。

二〇xx年七月二十八日

為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效,建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng),公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作。

為了讓此工作在既定時間完成目標(biāo),特制定本推進(jìn)工作方案。

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長:樊總 2.副組長:陳軍

3.成員:汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工:

1.組長:(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會議,對工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。

2.副組長:(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求,對涉及的工作進(jìn)行梳理,并進(jìn)行計劃布置監(jiān)督檢查,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長,并組織提出解決方案,組織實施。

(4)負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

3.成員:(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

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三、工作時間:2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容:

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;

2.梳理、修改和完善公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,按工作項和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法,含動作和語術(shù)。

五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式:

3.每月各成員對涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;

4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險——綜合管理——財務(wù)管理,分步驟推進(jìn),每個版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。

(3)8月,對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗證和調(diào)整,形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運營體系。

(4)9月對公司標(biāo)準(zhǔn)化運營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo),使全員掌握和運用。

2011年4月20日

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十三

4月25日,全省采煤沉陷區(qū)綜合治理現(xiàn)場推進(jìn)會在晉城市澤州縣召開。省委常委、常務(wù)副省長高建民出席并講話。

自起,我省將采煤沉陷區(qū)綜合治理作為一項重大的民生工程扎實推進(jìn),取得了階段性成效。其中澤州縣、原平市等地在實踐中探索出的一些做法具有較強(qiáng)的借鑒意義。高建民指出,各市、縣要主動學(xué)習(xí)先進(jìn),積極探索,大膽實踐,堅決完成搬遷安置任務(wù)。統(tǒng)籌實施各項專項工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),同時避免新生采煤沉陷災(zāi)害發(fā)生。他強(qiáng)調(diào),要切實增強(qiáng)開展采煤沉陷區(qū)綜合治理工作的責(zé)任感和使命感,全面落實各級政府主體責(zé)任;積極拓寬融資渠道,切實加大資金投入;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實把各項工作落到實處,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十四

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:xxx

副組長:xxxxxx

成員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

(一)宣傳動員。3—4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強(qiáng)開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項目推進(jìn)。

(三)集中調(diào)度。6—7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。

(四)重點調(diào)度。8—9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。

(五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)上開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。

(六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。

(七)總結(jié)考評。12月份,進(jìn)行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實、項目進(jìn)度等情況。

3、強(qiáng)化考核獎懲,確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十五

為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會,確保大會圓滿成功,根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署,特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會籌備工作方案》。

xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定時間為準(zhǔn)),會期半天。

xx縣天?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。

農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)。

(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);。

(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);。

(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。

適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。

(一)市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。

(二)市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;。

(三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。

(五)部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;。

(六)新聞媒體及工作人員。

會議當(dāng)天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到,8:00集中乘車到會議地點參會。

(一)現(xiàn)場會行進(jìn)線路及時間安排。

市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā),市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口,紅綠燈3處,該路段限速60km/h行駛,車流量大,走36km綿遂高速,約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達(dá),沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8:50到達(dá)天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點,參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā),走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達(dá)獅山新村,參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9:50到達(dá)天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點,參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結(jié)束)――召開大會(會場設(shè)在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心,會議時間10:50―12:00)――午餐(12:10,統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十六

為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),進(jìn)一步加強(qiáng)我市工業(yè)園區(qū)水污染防治工作,根據(jù)國家《長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動工作方案》(環(huán)辦水體函﹝2021﹞488號)和《關(guān)于印發(fā)〈江蘇省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動實施方案〉的通知》(蘇環(huán)辦﹝2022﹞29號)要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

堅持精準(zhǔn)、科學(xué)、依法治污,在鞏固提升前期省級及以上工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項行動成效的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市城鎮(zhèn)區(qū)域水污染物平衡核算和工業(yè)園區(qū)污染物限值限量管理工作,進(jìn)一步提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能,加強(qiáng)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險防范,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

整治對象:經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的省級及以上各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)等(名單見附件1)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)含有生活小區(qū)、公共建筑、商貿(mào)等其他區(qū)塊的,應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)籌推進(jìn),分類驗收。

整治范圍:規(guī)劃環(huán)評通過審查、規(guī)劃通過審批的工業(yè)園區(qū),以通過審查審批范圍作為整治范圍;其它工業(yè)園區(qū)以實際開發(fā)建設(shè)邊界作為整治范圍。原則上,整治范圍與污染物限值限量管理范圍保持一致。

通過整治,工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升,污水實現(xiàn)應(yīng)收盡收,水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。到2023年底前、2025年底前,國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別完成整治目標(biāo)。其中化工園區(qū)于2022年底前完成整治目標(biāo)。

(一)持續(xù)推進(jìn)園區(qū)水環(huán)境問題排查整治。

工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專業(yè)力量,圍繞以下方面開展系統(tǒng)排查。

1、開展污水集中處理設(shè)施排查。重點排查處理工業(yè)園區(qū)污水的污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實際執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)是否符合并落實環(huán)境影響評價要求,是否存在進(jìn)水濃度異常、出水超標(biāo)、超負(fù)荷處理、設(shè)施運行不正常,是否按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果,進(jìn)出水水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)是否與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng),在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在異常(缺失、恒值、零值、負(fù)值)。(市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé),市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與,各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實。以下各項任務(wù)均須各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實,不再單獨列出)。

2、開展污水管網(wǎng)排查。重點排查配套污水管網(wǎng)建設(shè)是否符合并落實環(huán)境影響評價要求,排查污水與雨水管網(wǎng)、泵站建設(shè)和園內(nèi)涉水企業(yè)納管情況,更新雨水、污水管網(wǎng)圖。針對污水集中處理設(shè)施進(jìn)水濃度長期偏低或汛期處理水量明顯大于日常進(jìn)水量的,應(yīng)排查污水管網(wǎng)是否破損、錯混接、漏接和河水倒灌等現(xiàn)象。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。

3、開展涉水工業(yè)企業(yè)排查。重點排查涉水工業(yè)企業(yè)內(nèi)部雨污分流是否到位,是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標(biāo)排放等違法排污問題。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭,市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與)。

4、開展環(huán)境風(fēng)險防范能力排查。重點排查園區(qū)環(huán)境風(fēng)險管控是否符合并落實規(guī)劃環(huán)評要求,并對園區(qū)雨水排口、污水排放納污水體的.特征因子開展排查監(jiān)測,園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)的要嚴(yán)格按照《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)水污染事件應(yīng)急防范體系建設(shè)的通知》(蘇環(huán)辦【2021】45號)等要求提升環(huán)境風(fēng)險管控能力,規(guī)范建設(shè)環(huán)境風(fēng)險防范設(shè)施。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭)。

5、開展初期雨水污染防治情況。重點排查工業(yè)園區(qū)內(nèi)石油化工、石油煉制企業(yè)是否按規(guī)定收集初期雨水,化工園區(qū)是否按規(guī)定做好初期雨水收集處理工作。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭,市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與)。

(二)提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理能力。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)。

構(gòu)要根據(jù)排查出的問題,開展梳理分析,制訂補(bǔ)短板工程建設(shè)計劃,分類實施整治工作。要針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、生產(chǎn)廢水特征等,積極推進(jìn)工業(yè)廢水與生活污水分類收集、分質(zhì)處理,加快工業(yè)廢水集中處理設(shè)施能力建設(shè),如園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)(集中區(qū))的要單獨建設(shè)涉重廢水收集處理系統(tǒng),原則上2025年底前各工業(yè)園區(qū)應(yīng)配套專業(yè)化污水集中處理設(shè)施。其中,市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)在2022年底前建成。要針對排查發(fā)現(xiàn)的污水管網(wǎng)功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷,積極推進(jìn)更新與修復(fù)改造,園區(qū)要嚴(yán)格管材質(zhì)量和檢查井質(zhì)量管控,落實養(yǎng)護(hù)要求,確保工業(yè)廢水和生活污水全收集全處理。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。

(三)加強(qiáng)涉水工業(yè)企業(yè)整治。建立更新有生產(chǎn)廢水排放的企業(yè)清單。督促涉水工業(yè)企業(yè)履行治污主體責(zé)任,圍繞管網(wǎng)雨污分流、清污分流,以及初期雨水收集處理、應(yīng)急處置設(shè)施建設(shè)、污水處理達(dá)標(biāo)排放、排污許可和排水許可落實等,開展綜合整治,繪制清晰的雨水、污水和清下水管網(wǎng)布局走向圖,明確各排口類型和位置,在主要出入口上墻公示。推動重點工業(yè)企業(yè)雨水、清下水排口安裝在線監(jiān)測設(shè)備,組織涉水工業(yè)企業(yè)通過與污水處理廠運營單位簽訂委托處理合同等方式,依法明確排放標(biāo)準(zhǔn),明晰各方責(zé)任。組織生產(chǎn)廢水排入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)開展評估,制定工業(yè)企業(yè)排查評估和清退機(jī)制,經(jīng)評估認(rèn)定不能接入城市污水處理廠的,要限期退出,可繼續(xù)接入的工業(yè)企業(yè)應(yīng)取得排水許可。排污口安裝在線監(jiān)測設(shè)備的工業(yè)企業(yè),數(shù)據(jù)應(yīng)與污水處理廠實時共享。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。

(四)實施入河(海)排污口排查整治。沿江、沿海工業(yè)園區(qū)在入河(海)排污口排查的基礎(chǔ)上,率先開展整治工作。其他工業(yè)園區(qū)應(yīng)于2022年7月底前完成入河排污口排查工作,加快溯源整治,形成入河排污口管理清單。國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別于2023年底、2024年底前基本完成入河(海)排污口整治工作,并建立入河排污口管理名錄。(市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按職責(zé)分工負(fù)責(zé),市商務(wù)局參與)。

(五)推行工業(yè)園區(qū)水污染物排放限值限量管理。落實《江蘇省工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))污染物排放限值限量管理工作方案(試行)》要求,根據(jù)水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀與改善目標(biāo),明確主要水污染物允許排放總量;加快環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控能力建設(shè),在園區(qū)廢水主排口所在水體的上、下游至少各布設(shè)1個水質(zhì)監(jiān)測站點,推進(jìn)排污單位安裝在線監(jiān)測設(shè)備,提升非現(xiàn)場核查核算能力;積極開展生態(tài)安全緩沖區(qū)建設(shè),實施節(jié)水減排清潔生產(chǎn)技術(shù),鼓勵污水深度處理和中水回用,進(jìn)一步減少排入水體污染負(fù)荷。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭)。

(一)全面排查問題。圍繞整治范圍和任務(wù)要求,各園區(qū)要抓緊組織系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊,于2022年4月25日前建立問題清單并報送園區(qū)所在地縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局匯總審核后,于4月30日前報送市生態(tài)環(huán)境局。各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局會同相關(guān)部門結(jié)合日常管理要求,對問題清單進(jìn)行動態(tài)更新。

(二)抓好問題整改。各縣(市、區(qū))應(yīng)組織存在問題的園區(qū),拉條掛賬,制定整治方案,實行“一園一策”,并明確整治任務(wù)、責(zé)任主體,責(zé)任人和時限要求。要堅持邊排查邊整改,對短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū),應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。各工業(yè)園區(qū)整治方案于2022年6月10日前由各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局匯總,會同相關(guān)部門審核后,報送市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局備案。

(三)實行驗收銷號。按照“園區(qū)申請、地市核查、省級驗收”要求,從2023年起,對上報已完成整治任務(wù)的工業(yè)園區(qū),向市生態(tài)環(huán)境局提出申請,設(shè)市生態(tài)環(huán)境局組織相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展整改情況現(xiàn)場核查,提出銷號意見。由省生態(tài)環(huán)境廳會同省相關(guān)部門統(tǒng)籌開展驗收,不符合要求的不予銷號。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動作為深入打好長江保護(hù)修復(fù)攻堅戰(zhàn)的重要舉措,作為提升工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理能力和水平的重要內(nèi)容。要建立多部門協(xié)作機(jī)制,定期開展會商,組織聯(lián)合行動,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,做好與化工園區(qū)地下水環(huán)境狀況調(diào)查評估、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評、園區(qū)循環(huán)化改造、化工污染防治、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)等工作銜接,確保工作取得積極成效。

(二)落實各方責(zé)任。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要落實水污染整治專項行動的主體責(zé)任,安排專項工作經(jīng)費,做好問題自查、方案制訂和整改落實等工作。生態(tài)環(huán)境部門牽頭抓總,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督涉水工作企業(yè)污水收集處理和達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管工作,同時針對一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足的園區(qū),做好指導(dǎo)幫扶。工業(yè)和信息化部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展排查整治工作。商務(wù)部門負(fù)責(zé)及時更新省級及以上開發(fā)區(qū)名單,配合督促做好水污染整治工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市政和園林部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)內(nèi)生活、公共建筑、商貿(mào)等區(qū)塊污水收集處理工作。

(三)實行信息公開。各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局要主動通過媒體向社會公布專項行動工作信息,接受群眾監(jiān)督。市生態(tài)環(huán)境局將通過官方網(wǎng)站和微信公眾號、官方微博定期發(fā)布專項行動進(jìn)展,從正反兩方面加強(qiáng)宣傳報道,及時回應(yīng)社會熱點問題。

(四)加強(qiáng)工作調(diào)度。從2022年4月起,各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局要定期調(diào)度轄內(nèi)工業(yè)園區(qū)水污染專項行動進(jìn)展情況,更新問題清單,按季度報送市生態(tài)環(huán)境局,并抄送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局;年底前報送當(dāng)年度專項行動總結(jié)報告。市相關(guān)部門將通過強(qiáng)化監(jiān)督等方式,對園區(qū)排查整治工作開展檢查,不定期通報工作進(jìn)展,向社會公開相關(guān)信息,將發(fā)現(xiàn)的重大問題納入突出環(huán)境問題,通過公開通報、掛牌督辦等方式予以推進(jìn)。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十七

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成,擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》,制定方案如下:

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員;

2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午:參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)

2、第一天下午:與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,匯報上半年亮點工作,談下半年打算。

3、第二天上午:(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地,進(jìn)一步深化“走基層”活動,促進(jìn)基層黨建工作上臺階,按照統(tǒng)一部署,擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣,分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?,F(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間: 2015年7月上旬至中旬之間。

1.重點縣6月**日。

2.農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題:

1.重點縣:扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2.農(nóng)區(qū)縣:深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員:領(lǐng)導(dǎo);組織部領(lǐng)導(dǎo);組織部組織一科,組織部片區(qū)督導(dǎo)組;各縣書記,組織部長,分管副部長,組織科(股、室)負(fù)責(zé)人;問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,問題、后進(jìn)村(社區(qū))所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記;問題、后進(jìn)村(社區(qū))支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

(一)現(xiàn)場會議程。

1.各縣圍繞會議主題作專題匯報(發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi));

3.問題、后進(jìn)村(社區(qū))(各片區(qū)2名)匯報整頓工作(發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi));

4.、組織部長作重要講話。

會議主持:組織部副部長。

(二)現(xiàn)場會看點及路線

1.重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。

2.農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

(一)會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等,各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。

(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備。

1.重點縣?,F(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。

2.農(nóng)區(qū)縣?,F(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。

(三)會議材料

1.主題交流材料:關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。

2.專題材料:關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。

(四)展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo),現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。

(五)會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。

(六)會務(wù)后勤。

1.會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé);

2.會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé);

3.重點縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***;農(nóng)區(qū)縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***。

4.重點縣于7月**日下午18:00前到***報到;農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

—3—

一、會議時間:

2015年7月21日15:00

二、地點:

三、參會人員

總計: 人。

三、會議議程

會議主持:

(一)自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話;

(二)自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課

(三)偵查技術(shù)演練;

(四)五個小專項工作研討重點發(fā)言。

四、會議文件印發(fā)

五、會務(wù)工作及有關(guān)事項

(二)會場橫幅印制和布置,由 負(fù)責(zé);

(三)會前對會場音響效果、播放效果全面測試,確保播放器、音響正常,由 負(fù)責(zé);

(四)會場茶水準(zhǔn)備和服務(wù),由 負(fù)責(zé);

(五)會議照相由 負(fù)責(zé),會議記錄由 負(fù)責(zé);

(六)會場紀(jì)律:與會人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī),請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動;請保持會場安靜和清潔。

(七)與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。

六、其他

b) 為參加主會場人員落實會議用車,由 負(fù)責(zé);

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十八

根據(jù)省、市部署安排,我校高三學(xué)生于5月10日返校復(fù)課。為加強(qiáng)疫情防控,確保返校復(fù)課學(xué)生生命安全和身體健康,所有返校學(xué)生均需參加核酸檢測。

現(xiàn)居住xxx城區(qū)學(xué)生于5月10日上午8:00—9:00進(jìn)行核酸檢測,現(xiàn)居住非xxx城區(qū)學(xué)生于5月10日上午9:00——10:00進(jìn)行核酸檢測。

1、現(xiàn)居住于xxx城區(qū)的高三年級學(xué)生,5月10日上午8:00—9:00由專用通道到學(xué)校校門口檢驗健康碼,按間隔1.5米距離排隊,經(jīng)測溫、登記后領(lǐng)取檢測條形碼到指定區(qū)域進(jìn)行核酸檢測,檢測結(jié)束后迅速返回家中隔離等候檢測結(jié)果,5月10日下午檢測合格學(xué)生聽通知返校。

2、現(xiàn)居住于非xxx城區(qū)的高三年級學(xué)生,于5月10日上午9:00——10:00在校門口檢驗健康碼,按間隔1.5米距離排隊,經(jīng)測溫、登記后領(lǐng)取檢測條形碼到指定區(qū)域進(jìn)行核酸檢測,檢測結(jié)束后按間隔1.5米距離排隊,經(jīng)老師帶領(lǐng)走專用通道,按學(xué)校安排以每間教室不超過3人的要求到指定教室全程戴口罩等待檢測結(jié)果,所帶物品隨帶到等候教室并在教室自習(xí),由食堂工作人員送餐到教室,核酸檢測結(jié)果出來前不得離開教室。所有等候檢測結(jié)果的學(xué)生必須服從學(xué)校老師管理。

3、工作人員安排:

(1)校門外組織學(xué)生、維持秩序、檢驗健康碼:xxx;

(2)校門口檢測體溫:兩名保安;

(3)校門口登記、發(fā)放檢測條形碼:xxx;

(4)檢測采樣區(qū)域秩序維護(hù):xxx;

(5)引導(dǎo)學(xué)生到教學(xué)樓等候教室:xxx;

(6)教學(xué)樓等候教室秩序維護(hù):xxx;

校門口檢測采樣完成后,所有教師都到教學(xué)樓協(xié)助維持學(xué)生等候教室秩序、指導(dǎo)學(xué)生自習(xí)、就餐。xxx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。

4、學(xué)生檢測結(jié)果出來后工作安排。

(1)xxx城區(qū)核酸檢測結(jié)果正常學(xué)生返校通知:xxx;校門口xxx城區(qū)返校學(xué)生的測溫、登記:xxx、兩名保安,引導(dǎo)xxx城區(qū)返校學(xué)生到宿舍:xxx。

(2)引導(dǎo)核酸檢測結(jié)果正常學(xué)生出教學(xué)樓等候教室:xxx;引導(dǎo)學(xué)生到宿舍:xxx;督導(dǎo)學(xué)生安置宿舍:xxx。

(3)教學(xué)樓等候教室核酸檢測結(jié)果非正常學(xué)生安排:xxx,引導(dǎo)學(xué)生至隔離室,并立即報告校領(lǐng)導(dǎo)、市教育局、市疫情防控指揮部等待相關(guān)診治和處置。

現(xiàn)場s工作推進(jìn)方案篇篇十九

通過扎實抓好項目建設(shè)工作,形成項目有序建設(shè),實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲備一批項目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃。

主動對接政策,認(rèn)真做好項目前期工作,為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件,全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。

開工建設(shè)一批項目。

完成項目建設(shè)開工前的審批工作,廣泛籌措項目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭取國家、省、市專項資金,落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件,全年開工建設(shè)重點項目200個。

引進(jìn)爭取一批項目。

認(rèn)真研究國家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動向,加大跑爭力度,以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目,積極運籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭取重點項目100個。

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