2023年化工廠員工個人工作計劃(實用17篇)

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2023年化工廠員工個人工作計劃(實用17篇)
時間:2023-11-16 08:47:15     小編:紫衣夢

計劃可以使我們更好地分配精力和資源,避免過度投入和不必要的浪費。要寫一份完美的計劃,除了全面考慮各個方面,還要注重細(xì)節(jié)和實施。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

化工廠員工個人工作計劃篇一

自入職公司以來,一直從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的.查找和排除實例。

電氣方面:

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

化工廠員工個人工作計劃篇二

伴隨著20xx遠(yuǎn)去的鐘聲,我們迎來了嶄新的20xx。回顧過去的一年,我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱,由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響,我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),但面對如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在萬噸,與12年持平。在這樣艱難的處境中,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績,和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,下面我就20xx年工作總結(jié)以下幾點:

一年來,為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理”的原則,堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”,緊緊圍繞全年的各項奮斗目標(biāo),細(xì)化落實各項工作任務(wù)。同時,加大安全設(shè)施的投入,經(jīng)常性組織安全專項檢查,積極開展應(yīng)急救援演練活動,并全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了“一級抓一級,一級保一級”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,確保了全年的安全生產(chǎn)。

一年來,我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,也為確保洗選工作的順利進行,我廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每班按時召開班前會,著重強調(diào)當(dāng)班工作注意事項,合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),落實當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并安排專職安全員對主洗車間進行巡視,以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,杜絕死角、盲區(qū),及時消除安全隱患,并認(rèn)真填寫當(dāng)日值班記錄,做到日記錄、月統(tǒng)計,總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析存在的不足,為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機制,標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進,我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,廣泛征集各部門意見,結(jié)合我廠實際,重新修訂完善了各項管理制度,確保制度的科學(xué)性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力。同時,為確保各項制度嚴(yán)格落實到日常的管理中,廠領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,為員工樹立了榜樣,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,安全管理水平再上新臺階。

針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,加大了員工安全教育培訓(xùn)力度,將員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,多次組織員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果評估,鼓勵員工之間進行技能比武,有效提高了員工的技能水平和安全意識,為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。

在團隊安全管理上,采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中,由生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向總經(jīng)理匯報當(dāng)班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設(shè)立一名班長,對車間內(nèi)工作人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正員工的錯誤行為。同時,加強了管理干部自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實改進工作作風(fēng),注重提高管理干部的'綜合素質(zhì),并加大了上級之間的溝通交流,共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題,有效了提高了工作效率。

生產(chǎn)中,堅持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴(yán)密監(jiān)測,確保浮選尾灰達40%以上,限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴(yán)格把控,并進行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時調(diào)整,指導(dǎo)生產(chǎn)。同時,為保證生產(chǎn)中壓濾效果,有效降低水份,我廠每班安排專人定時清洗濾布,有效降低了指標(biāo)的波動。

回顧20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、職工安全意識淡薄,有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點,我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,不能及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動因素,下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平,熟悉工藝流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、設(shè)備老化,需加大技改力度,確保生產(chǎn)正常有序進行。

4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調(diào)配合,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

展望20xx年,我們將迎來良好的發(fā)展機遇,但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),為確保20xx年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們將做好以下工作:

1、加大安全生產(chǎn)的投入,強化安全監(jiān)督檢查,進一步完善安全獎罰機制,堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去,同時,注重各級人員綜合素質(zhì)的提升,努力打造一支技術(shù)精良的團隊。

2、提產(chǎn)量,保質(zhì)量,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。明年,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造,機電設(shè)備預(yù)防性檢修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)原煤及時供應(yīng)等方面著手,合理組織生產(chǎn),確保完成全年的各項奮斗目標(biāo)。

3、繼續(xù)實行量化考核,注重技術(shù)創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,實現(xiàn)利潤化。

4、注重團隊協(xié)作,增強員工的團隊意識,鼓勵員工積極參與公司的各項活動,充分發(fā)揮個人才藝,拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,進一步增強公司的凝聚力。

化工廠員工個人工作計劃篇三

1、加強課改實驗的師資培訓(xùn)。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),把握其精神實質(zhì),加強對三年級等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理。

2、加課程研究的力度。加強教研和科研的結(jié)合,以教研為載體,以科研為先導(dǎo),促進全體教師實施新課程,改革課堂教學(xué)的水平。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,爭取專家的支持、指導(dǎo),健全教研制度,改革教研形式。各教研組制定計劃時要立足本校,結(jié)合自身教學(xué)需要,精心設(shè)計好每次活動的內(nèi)容,開展小型、多樣、高效的教研活動,創(chuàng)造性地開展活動,讓教研和科研活動真正為提高教師課程實施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動,對品德與生活(社會)等術(shù)科教研活動也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。

3、繼續(xù)加強課程管理開發(fā)的研究,根據(jù)教育部“綜合實踐活動課程指南”的有關(guān)要求,加強管理,使之不至流于形式,加強課程開發(fā)的研究,繼續(xù)開展綜合實踐活動,本期綜合實踐活動由教師自愿報名參加,綜合實踐活動組組長鄭志強指導(dǎo),集中力量進一步開發(fā)、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---梓潼》,使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進學(xué)生個性發(fā)展、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

調(diào)動教師熱情,加強隊伍建設(shè)。

2、鼓勵、支持教師參加學(xué)歷進修,組織教師參加繼續(xù)教育,切實提高教師的教育實踐水平。加強計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),重點培養(yǎng)教師利用計算機進行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,由張玉全作好記載。

3、積極鼓勵教師參加各種評優(yōu)課活動、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動,采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師。

4、繼續(xù)組織校課改積極分子、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動,促使青年教師快速成長。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點工作,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂、深入各班,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實,使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績。

五、科研工作:教不研則淺,研不教則枯,為及時把握時代脈搏,跟上教學(xué)改革的步伐,我校確立的科研課題為:

1、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,親愛的教師們,辛勤的付出,必會換來金秋的收獲。

2、語文課題將申報“愉快識字法”(市級)。

3、校本教材開發(fā),綜合實踐活動(校)。

化工廠員工個人工作計劃篇四

20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,xxxx生產(chǎn)制造部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

組織機構(gòu)是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗的.各專業(yè)人才。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負(fù)責(zé)人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習(xí)生,根據(jù)個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負(fù)責(zé)人,定向性的專門培養(yǎng),為即將試制生產(chǎn)打下基石。采用引進、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產(chǎn)前期的人才儲備。

生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負(fù)責(zé)人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習(xí)大學(xué)生x名。

一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的。而一個人的成長又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,在接受公司級培訓(xùn)的同時,內(nèi)部定期(每周兩次)進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)及其他方面的培訓(xùn),盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在xxx年,本部門xx知識組織培訓(xùn)7次:xx方面組織培訓(xùn)了3次,考核兩次;xx方面:組織培訓(xùn)了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名學(xué)生到車間學(xué)習(xí)拆裝。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓(xùn)3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。

根據(jù)公司項目整體進度,生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應(yīng)前期準(zhǔn)備,具體為:

1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評審,正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共36份,包含xx材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局規(guī)劃:xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩(wěn)步推進,20xx年元月中旬可進行設(shè)備安裝了。xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。xx、xx、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,其工藝布局已和相關(guān)單位進溝通之中。

4、設(shè)備選型方面,xx、xx的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)已確定xx、xx、xx設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計院溝通探討。

5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中。

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們的努力!

化工廠員工個人工作計劃篇五

加強思想素質(zhì)的提升。一年的時間中,個人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,在政治素養(yǎng)方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神,黨的十八屆五中全會精神等,更堅定了自我的理想信念,堅定了自我的政治追求;在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自我的思想也更加成熟,學(xué)會了如何對待各種問題,分析各種難題,在看待和處理問題時,學(xué)會從全局、整體利益的角度出發(fā),客觀辯證的去分析問題,切實提搞了自我的思想意識,有助于自我正確人生觀、事業(yè)觀的形成。

為了使保潔更加細(xì)致和完善,制定了日常檢查工作表格,定期定時檢查保潔工作內(nèi)容;。

每天加強跟蹤網(wǎng)絡(luò)報修情況,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理及時解決;加強培訓(xùn)的力度,提升全員的意識。定期給保潔員做保潔培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓保潔員服務(wù)意識和保潔意識更加完善,此外,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實提升,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現(xiàn)金后,如數(shù)退還失主,得到了失主的好評。

做好暑假工作。暑假期間,畢業(yè)生退宿舍工作量大,時間短,面對大量的退房工作,不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),同時,還對退房后的宿舍進行逐一打掃清潔,并進行設(shè)備設(shè)施檢查,確保退房工作的圓滿完成。

遵章守紀(jì),學(xué)習(xí)他人。在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自我,遵守單位的各項規(guī)章制度;此外,在工作中,當(dāng)遇到一些疑難問題時,主動向同事們請教和咨詢,并對待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽。

一年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績,但自我感覺還存在很多不足之處,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強,自我的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,在處理具體問題時的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。

下一步工作的計劃主要圍繞著三方面做好工作,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。開展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動做到有計劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有部署,如:開展《心理學(xué)》、衛(wèi)生環(huán)保知識等方面的培訓(xùn),切實通過培訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),尤其是心理抗壓素質(zhì),并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。

加大自我服務(wù)意識的提升。切實提高全員的服務(wù)意識,在團隊中樹立標(biāo)桿,對拾金不昧,好人好事等事跡和現(xiàn)象,大力弘揚表彰,同時,制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,并與員工的績效考核掛鉤,切實通過這些舉措,有力促進工作的開展。

加大創(chuàng)新意識。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在創(chuàng)新中不斷進步,在創(chuàng)新管理工作中,探索科學(xué)的團隊領(lǐng)導(dǎo)方式、科學(xué)高效的工作模式等,這是未來需要不斷加快的地方。

百尺竿頭思更進,快馬揚鞭自奮蹄!在未來的工作中,本人將進一步嚴(yán)格要求自我,加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,圍繞著崗位本職,扎實做好各項工作任務(wù),積極發(fā)揮出自己的力量,力求做出更大的貢獻。

化工廠員工個人工作計劃篇六

報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。小編整理了化工廠月工作總結(jié)報告,希望對你有幫助。

1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項重要設(shè)備的消缺工作。

鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現(xiàn)已打好坡口,隨時可以修舊利廢更換上去。

至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,運行狀態(tài)一直良好。到本月份,蝸殼開始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對北渣泵進行了解體檢修,更換了蝸殼,前護板等泵件,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

在本月份,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費用也居高不下,給攪龍運轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅。于是,我們就嘗試著進行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運轉(zhuǎn)后,感覺還可以,關(guān)于此項措施的效果,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進。

3、全力以赴扎實開展安全生產(chǎn)月的各項工作。

在六月份安全生產(chǎn)月的各項活動中,我工段高度重視,積極響應(yīng)配合,共舉行了工段級的應(yīng)急演練2次,“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”征文5篇,各類隱患排查多次多項,協(xié)助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,積極備戰(zhàn)“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成績優(yōu)良,把安全月的活動推向了高潮。

4、推進班組建設(shè)的步伐。

本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,進一步推進班組建設(shè)的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與6月28日召開副班長以上會議,共同討論班組建設(shè)的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學(xué)習(xí)對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見就班長對班員的績效認(rèn)真考評的給予了表揚,并對5月份的月度明星進行了每人20元的獎勵,給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認(rèn)為此次會議開的及時、開的好,獎罰分明,有鼓勵先進,鞭策后進的意義。

5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

本月份,我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現(xiàn)象,準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思考,認(rèn)真準(zhǔn)備,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,在不影響產(chǎn)量的前提下,逐一進行了處理,并達到了理想的效果。

另外,我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn),勞動紀(jì)律等方面都有長足的進步。

1、對大渣泵b的軸承壞預(yù)警不夠。

關(guān)于兩臺大渣泵的`先后故障,我覺的客觀原因居多,尤其是b泵的振動,我工段反復(fù)匯報,并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時預(yù)警,這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。關(guān)于a泵不打壓的處理過程,朱總認(rèn)識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實實把工作做好,不要犯錯,給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責(zé)的機會,但事實,我們的努力與進步還遠(yuǎn)達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。

2、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

本月份,包括專工在內(nèi),我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步,沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議,也沒有進行筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才發(fā)覺這項工作落下了。

化工廠員工個人工作計劃篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下:

一年來,我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的`各類學(xué)習(xí)會議,同時,以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機,積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好聽課筆記,通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。

20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會務(wù)等系列工作:

一協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學(xué)一做”四個專題學(xué)習(xí)研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協(xié)調(diào)及時將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進展情況上報機關(guān)黨委,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。

二做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報。

三做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

四完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。以勤奮務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認(rèn)識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗不足,遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對,缺乏應(yīng)變能力二是對學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作還有差距三是對中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識有待進一步加強。

針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底二是繼續(xù)保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風(fēng),少說多做勤問,進一步將工作做細(xì)做好三是進一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

化工廠員工個人工作計劃篇八

熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《××》資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

1、增強責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

化工廠員工個人工作計劃篇九

在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。

在班組安全管理方面,全體班組成員達成了共識,那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動,緊繃安全這根弦,切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)臺賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗,而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識豐富,但實踐經(jīng)驗卻很匱乏,應(yīng)對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細(xì)知,對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能,個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍,例如在檢修cdi分廠調(diào)節(jié)閥時,由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。

儀控分廠像一個大家庭,作為一名力爭優(yōu)秀的班組長,我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧,因此深感自己的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗與一名杰出的`班組長肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進取,銳意前行的狀態(tài)中,因此我們不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),時刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高檢修效率與質(zhì)量,爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績,但同時也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時,會忘了開檢修票,雖說相互提醒會及時填好,但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入,有時由于當(dāng)天的檢修項目較多,班組成員的勞動強度較大,體力消耗較多,雖說圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。

通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具有較強的責(zé)任心和集體榮譽感。

當(dāng)然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進20xx年,新的一年意味著新得起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺,應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真提升維修技能,以下為重點工作方向:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,圍繞著dcs系統(tǒng),對硬件軟件有更深的理解和掌握。

2.在日常工作中,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

3.加強與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座,及時了解并落實有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。

5.全面完成分廠下達的各項任務(wù),改進工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。

化工廠員工個人工作計劃篇十

時光過的真快,轉(zhuǎn)眼間一個月的光陰已經(jīng)匆匆離去?;仡欉@一個月所經(jīng)歷的種.種可謂是記憶猶新。現(xiàn)將這一個月的實習(xí)總結(jié)如下。

我們自從20____年05月30日開始進入____集團____精細(xì)化工園開始實習(xí),到此刻已經(jīng)一個月有余了。進入企業(yè)的第一天就開始了一級安全教育,使我對化工廠安全有了和很高的意識,經(jīng)考試合格后,把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

把我們分到各自的崗位后緊之后就是二級安全教育和三級安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后,使我對安全意識有了更進一步的提高,并且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進行熟悉環(huán)境,由于整個有機硅是新上項目,自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產(chǎn),當(dāng)然在這的所有員工也就十分的累(我們實習(xí)生也不會例外)。

記得我們?nèi)壈踩逃嘤?xùn)一共三天,其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟悉,首先就是幫設(shè)備員整理一下管道,閥門(大的閥門我們四個人才抬動,我是真的驚呆了),墊片之類的把這些東西放在指定的位置,然后就是的打掃衛(wèi)生,一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午,還是到現(xiàn)場,本以為沒什么事的,但是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來,原先是在排渣漿,等我們反應(yīng)過來,一個艱巨的任務(wù)有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個油桶(很大的那種)排渣漿用的,我們一共七個人要推一百個油桶,頓時我們蒙了!任務(wù)下來了我們總得要干的,于是我們就開始一人一個的開始推,剛推前幾個感覺還不是太累,但是之后感覺越來越累了,但是還有好多油桶要推呢,于是接下來我們就混著推,采取接力式,這樣一次能夠多推些,也能夠減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了,體力嚴(yán)重透支,但是任務(wù)還沒完成,于是我們就自我為自我鼓勁堅持,最后完成了任務(wù),此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天,上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程,下午緊之后就是三級安全教育培訓(xùn)考試。合格后,讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進行為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。

三級安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開始了下一階段的學(xué)習(xí),由于此刻試車已經(jīng)結(jié)束,正在進行現(xiàn)場的檢修階段,整個工段一共8層,每層都有許多機修換下來的東西,比如閥門,鋼管,廢鐵,螺絲等等,都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置,搬完之后就開始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生,由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動),加之樓層又太高,我們用了整整一天的時光才搬完,一天下來,那才叫累啊,回到宿舍躺到床上就睡著了。第二天就開始從8樓開始打掃衛(wèi)生花費了整整一天的時光,一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完,能夠稍微的休息一下,可不料又有任務(wù)交給我們了,先是讓我們擦泵,一遍又一遍的擦,好不容易擦完了,又讓我們用鏟子把上方的污濁刮掉,說是重新刷漆,,然后是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。

就這樣在忙碌中度過了3天,接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學(xué)習(xí)。回顧從進入興發(fā)到分到班中之前,讓我的感觸就是“累”,而且是十分的累,但同時讓我對各個設(shè)備有了大致的了解,對設(shè)備的大致分布也有所了解,這些天的確很忙,十分的累,而且心里也有很多抱怨,的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個了解。這些天就這樣在堅持中度過,同時也增強了我的意志力。

一番艱苦的磨煉之后,最后把我們分到班中了,帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙,平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的,由于現(xiàn)場檢修,我們每個班負(fù)責(zé)一個地方,我們來上班也就是幫機修人員打下手、監(jiān)護火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的,有時還去倉庫領(lǐng)東西,幾乎很少有休息的時光,當(dāng)然下午即將下班時還要打掃生,同時他也教我了好多書本上沒學(xué)到的東西。其中檢修時的一天中午,突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導(dǎo)熱油,噴的1―5樓全是,經(jīng)過一番搶修后最后把止住了。由于每層有好多的油,車間主任命令我們用消防水把油沖掉,于是我們又開始忙的不可開交。當(dāng)沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了,原因是機修師傅不留意用氣割弄錯了管道,致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上方,導(dǎo)致了失火,霎時濃煙滾滾,很是恐怖,在樓上的我們受到通知后立刻撤離,好在及時采取了相應(yīng)的措施,減少了一些損失,要不一場不可估量的毀滅就要發(fā)生了。

在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故,對于來實習(xí)的我來說,可謂是驚險萬分,讓我見識到了化工廠里的危險性,同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位,出現(xiàn)緊急狀況是能夠及時采取相應(yīng)的措施,對于我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場十分特殊的安全教育培訓(xùn)!

經(jīng)過一段時光的檢修,最后等到了開始試車的階段。這些天我們能夠說每一天都是常白班沒有一天休息過,我的最深感觸還是累,但同時我又學(xué)到了更多的東西,這也就是“一分辛苦,一分收獲”吧。經(jīng)過這么多天的磨練,我以前的抱怨也少了好多,有的只是,安下心來努力的學(xué)習(xí)與工作,同時我心里也在默念“天將降大任于斯人也!”這句話。

經(jīng)過一番開車前的準(zhǔn)備后,車最后開起來了。本以為開車時會簡單些,但是事情沒有想象的那么簡單,好在是開始了正常的倒班(也就是兩白兩夜兩休,6天一個輪回)。開車期間也是十分忙的,許多閥門都需要人工控制。我和陽哥(帶我的師傅)負(fù)責(zé)的是1―3樓,一樓主要是加催化劑銅粉(還有排渣漿等其它任務(wù)歸班上其他人負(fù)責(zé));二樓是加助催化劑鋅粉和少量的錫粉,還有一個粗單體塔放空閥由于氣動閥被凍(ch3cl結(jié)晶)致使失靈,需人工控制(開關(guān)頻率十分高有時一分鐘需好幾次),還有幾個氮氣閥門也需要人工控制,3樓主要一樓加過銅粉之后需加硅粉(還有其它任務(wù)歸班上其他人負(fù)責(zé))。就這樣整個上班期間不停地忙上忙下幾乎也沒休息時光,上第一個夜班時我感覺還好,但是第二個夜班時確實很困,由于沒有休息的機會,還是忍了下來,更可怕得是水洗塔頂排出來的各種有毒氣體使整棟樓都彌漫在毒氣之中(排的頻率也十分的高),幸好有陽哥送給我的防毒口罩(但是毒氣濃時我們還需撤離),要不可就慘了。同時在操作期間陽哥很仔細(xì)的把每一步操作都傳授于我,經(jīng)過兩個夜班和一個白班的學(xué)習(xí)我對這方面的操作已經(jīng)基本掌握,到第二個白班時,由于班上人手不夠,陽哥被調(diào)到了中控室,當(dāng)然這些操作由我一個人負(fù)責(zé)了,剛開始我感覺還有些手生,但是經(jīng)過幾次后感覺熟練了好多,這一天下來可把我累壞了,但是感到挺有成就感的。

就這樣到快下班時,接到任務(wù)又要準(zhǔn)備停車,原因是原料不夠。那天我們很晚交班。接下來是又一次的檢修,但是這次檢修的任務(wù)不是太大,主要是其它工段,當(dāng)然我們也簡單了些。我的任務(wù)主要是繼續(xù)熟悉設(shè)備、工藝及圖紙,陽哥也很細(xì)心的為我講解,經(jīng)過到這么多天的學(xué)習(xí)和陽哥的指導(dǎo),如今我對設(shè)備的布置以及設(shè)備位號已經(jīng)完全掌握,對一些管道也有了一些認(rèn)識,對大致的工藝也有所了解,但是還有許多知識還需要我進一步去學(xué)習(xí)掌握。

從這次檢修到此刻我們工段的任務(wù)已基本完成,但是還有一些任務(wù)還要繼續(xù)完成,由于其他工段還在檢修致使大概到本月底才能開車。我們上班的的任務(wù)比上一次檢修稍微簡單了些,主要還是打掃衛(wèi)生以及清理廢渣,幫機修師傅打下手等等。

回顧這短短一個月有余的實習(xí)的過程中,感到自我確實學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且也讓自我更進一步接近社會,體會到了在企業(yè)的工作實習(xí)過程中種.種經(jīng)歷,使我發(fā)現(xiàn)了自我看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

總之,實習(xí)期間累是一方面,危險也時刻伴隨著(但是安全措施落實到位,人人警鐘常鳴許多問題是能避免的),同時收獲也是很大的,自我也感觸很深:理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不一樣,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的員工的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的理論知識潛力是很重要的,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自我和他人的工作建立一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在工作中團隊精神是多么的重要!

其次,作為實習(xí)生的我(即將成為企業(yè)的一員),在自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅僅應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,爭取為企業(yè)的發(fā)展用心獻計獻策。

化工廠員工個人工作計劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年3月,我從加油站調(diào)至加油站工作。近一年來,在處、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)?,F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

在工作之余,我自覺加強了黨的理論知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過再次學(xué)習(xí)黨的xx大精神,更加深刻地認(rèn)識到,我們黨員干部學(xué)習(xí)xx大精神,必須突出一個“實”。一要聯(lián)系實際。理論聯(lián)系實際,是我們黨一貫堅持的三大作風(fēng)之一,是我們黨具有旺盛創(chuàng)造力和持久戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,要堅持理論聯(lián)系實際,緊密聯(lián)系本部門的工作實際,緊密聯(lián)系廣大黨員的思想實際,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),把用黨的xx大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點。二要指導(dǎo)實踐。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。對黨的xx大報告和《黨章》(修正案)的學(xué)習(xí),要始終立足于指導(dǎo)今后的工作實踐,把學(xué)習(xí)黨的xx大精神的收獲轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,使我們的工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。三要講求實效。學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實,是一個循序漸進和融會貫通的過程,不是一蹴而就的事情。學(xué)習(xí)的方式如何,將直接影響到效果的實現(xiàn)。

思想是行動的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是進步的階梯。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的組織者、實踐者、推動者,必須先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)透一些,要帶頭學(xué)、主動學(xué)。

二、盡職、盡責(zé),努力工作。

(一)抓好安全教育、抓好安全管理。

加油站是經(jīng)營易燃易爆危險晶的場所,員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難。因此,我在平時的管理工作,十分重視安全工作,具體有:一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機,通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度管理,如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

(二)采取靈活性措施抓好經(jīng)營工作。

今年,我們的經(jīng)營銷售工作可分兩個階段,前10個月時要加大銷售期,后兩個月是要求限量銷售期。1-10月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份,進入油荒期間,我們及時調(diào)整工作思路,在努力保老客戶的同時,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們“動之以情、曉之以理”,細(xì)致、耐心,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油,站上車輛秩序井然,平均日銷柴油900多升,較好地控制住了油料銷售數(shù)量。

總之,xx年,我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務(wù)。

(三)克服困難,努力抓好規(guī)范管理工作。

今年,加油站外修路時間長、污染大,每天的沙塵就像下霧一樣,衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍,為了員工的健康,我提議給站上每人配備了一個口罩,同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題,我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進了各項管理的進一步規(guī)范,站容站貌的改善得到上級的肯定。

(四)團隊建設(shè)方面。

融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的,也是抓好團隊建設(shè)的一個重要標(biāo)志。今年,我站從細(xì)節(jié)入手,在團結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設(shè)。如:除在站上沙塵大時,給每位員工配備一個口罩外,我見今冬夜間值班時特別寒冷,又給每位員工配備一雙線手套;在進站車輛較多時,我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合,做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時,其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳,避免打擾其休息,等等。

三、不足及努力方向。

一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開處、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,離不開各位同事的大力支持和團結(jié)奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識到自身素質(zhì)有待提高:一是工作經(jīng)驗有待積累,二是工作方法有待轉(zhuǎn)變,三是業(yè)務(wù)知識有待加強。今后,我一定多學(xué)習(xí),多思考,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為單位的發(fā)展而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點和幫助。

以上述職,若有不當(dāng)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。謝謝大家!

化工廠員工個人工作計劃篇十二

告別了20xx年,迎來了20xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

6、 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。

1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到&“己欲立而立人,己欲達而達人&”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。

2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。

化工廠員工個人工作計劃篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的應(yīng)對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的'一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到十分的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

述職人:___。

20__年_月_日。

化工廠員工個人工作計劃篇十四

之后我們開始接觸更高級一些的機器-數(shù)控車床,分為三個工種:數(shù)控車床,數(shù)控銑床和數(shù)控線切割.在進行實機加工時都要在電腦上先編輯好程序,然后再把程序?qū)霗C器進行加工,不管是從加工效率,加工精度,都比前面的普通車床高了好多.這其間也使我學(xué)會了簡單操作幾種重要軟件,如solidwork,powermill等.唯一讓我感到頭痛的是編程問題,好不容易寫出程序了結(jié)果在電腦上就是模擬不出來,之后經(jīng)過多方求助之后才算勉強完成任務(wù).最讓我大開眼界的是關(guān)于快速成型技術(shù)的介紹,這屬于一種高新技術(shù)了,當(dāng)前在國內(nèi)尚未得到推廣.那臺號稱“只有想不到的,沒有做不到的”利用特殊石膏材料的快速成型機引起我極大興趣,驚嘆人類的聰明智慧并意識我們國家在這方面尚存的差距.

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個xxx生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中,先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認(rèn)識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

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化工廠員工個人工作計劃篇十五

完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

1.制訂技術(shù)管理規(guī)范。

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2.制訂技術(shù)管理制度。

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄。

編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準(zhǔn)確完整。

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。

2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3.新型外墻保溫材料施工。

4.施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),給每個員工任務(wù)說明,使每個人知道自己的工作職責(zé),便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,技術(shù)部年度工作計劃。

20xx年9月。

維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

20xx年10月。

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

20xx年12月-200xx年6月。

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。

化工廠員工個人工作計劃篇十六

了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃。

服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。

四、了解新品上市計劃,入行色系整合。

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認(rèn)可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表。

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫存面料及清減計劃表。

當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料??傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉?,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表。

配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:。

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的`搭配完美無缺,并且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。

化工廠員工個人工作計劃篇十七

全面提升課堂教學(xué)效益。

1.(師德培訓(xùn))加強師德建設(shè),組織職業(yè)道德培訓(xùn),制定教師基本守則,預(yù)防有損師德、有損校德的事情發(fā)生。

1.(備課)加強集體備課,注重實效。集體備課實行學(xué)科組長負(fù)責(zé)制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象,組織優(yōu)秀備課教師評選活動。

2.(授課)加強聽課、評課制度建設(shè),認(rèn)真做好評教評學(xué)活動,保證教學(xué)質(zhì)量。每個星期進行不定時的聽課及評課,并定時組織學(xué)生進行教學(xué)反饋,對教師的教學(xué)提出建議。

3.(作業(yè))加強學(xué)生作業(yè)管理,規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置,作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),避免布置機械、重復(fù)性作業(yè)。

1.(多媒體教學(xué))課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合,加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用,促進教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革,為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。

2.(實踐教學(xué))將教學(xué)與實踐相結(jié)合,例如通過英語夏令營,物理面對面等實踐活動中學(xué)習(xí)知識。

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