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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下:
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),統(tǒng)一供電所管理模式,實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作,召開作業(yè)成本工作會(huì)議,組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板,明確每個(gè)階段的責(zé)任人員,確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率,加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資;根據(jù)經(jīng)營情況變化,及時(shí)組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析,確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中,按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋;修訂預(yù)算管理及考核辦法,嚴(yán)格預(yù)算管理考核,確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作,初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比例大等問題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用,對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1、通過對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù),同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭,組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作,及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保賬實(shí)相符。
20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī),圍繞公司20xx年工作思路,爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面,認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則,確保公司指標(biāo)符合國一流要求;運(yùn)用趨勢(shì)分析法,定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作,為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面,以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái),繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作,以年度預(yù)算為基礎(chǔ),實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則,修訂預(yù)算管理考核辦法,加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面,以xx系統(tǒng)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算;撤銷供電所電費(fèi)賬戶,統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶,實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控,按省公司統(tǒng)一部署,對(duì)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核,逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面,按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定,重新修訂相關(guān)制度,明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé);開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,對(duì)xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理,防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂,確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對(duì)xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,通過改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法,確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面,實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度,開展供電所核算員崗位競聘;組建供電所會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”(電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心)為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,我代表城管執(zhí)法局作個(gè)發(fā)言:
今年以來,我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生縣城”的目標(biāo),按照“主抓三個(gè)重點(diǎn),突破兩大難點(diǎn),開展一項(xiàng)試點(diǎn),消除管理盲點(diǎn)”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作,市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個(gè)明顯”、“四個(gè)無”:保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強(qiáng);無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運(yùn)安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說,今年基本實(shí)現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標(biāo),邁出了建局之年的堅(jiān)實(shí)一步。
2014年,我局工作的總體設(shè)想是:強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo),依法管理促規(guī)范,深化改革增活力,從嚴(yán)治伍樹形象。具體來講,主要是“六個(gè)突出”:
一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動(dòng),編印發(fā)放市民城管手冊(cè),在電視臺(tái)開辟城市管理欄目,引導(dǎo)市民樹立文明新風(fēng)。建議在縣城各中小學(xué)設(shè)立城管副校長,加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。開通會(huì)同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線,接受市民投訴與監(jiān)督。
二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,進(jìn)一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度,保證必要的設(shè)備購置與更新。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場(chǎng)建設(shè),切實(shí)改善辦公環(huán)境。
三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用,堅(jiān)持嚴(yán)管重罰不動(dòng)搖,堅(jiān)決制止和糾正市民不文明行為。適當(dāng)提高城管監(jiān)督員工資待遇,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,盡量減少人員流失。
四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實(shí)開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項(xiàng)整治,加強(qiáng)城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗(yàn),探索推行“定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲”的“四定”管理模式,切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。
五是突出抓好體制改革。認(rèn)真落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持不缺位不越位、有所為有所不為,理順城管執(zhí)法體制,提高執(zhí)法和服務(wù)水平。
六是突出抓好隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治伍,加強(qiáng)組織紀(jì)律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、執(zhí)著、堅(jiān)忍、奮進(jìn)”的會(huì)同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度,形成良性用人機(jī)制,著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
三、對(duì)全縣工作的建議。
對(duì)全縣工作,可以用六句話概括,即:生態(tài)保特色,工業(yè)挑大梁,項(xiàng)目強(qiáng)支撐,縣城抓統(tǒng)籌,物流唱新戲,旅游作點(diǎn)綴。
第一句話:生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢(shì),必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略,保持固有特色,放大品牌效應(yīng)。
第二句話:工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的前提是工業(yè)強(qiáng)縣。要堅(jiān)持“抓大不放小”的原則,在全力抓好石煤、黃金、水電、風(fēng)能等重大項(xiàng)目的同時(shí),積極抓好中小企業(yè)發(fā)展,形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。
第三句話,項(xiàng)目強(qiáng)支撐。要堅(jiān)持把項(xiàng)目作為支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手,繼續(xù)大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。需要注意的是,在積極引進(jìn)資源型項(xiàng)目的同時(shí),一定要突出加強(qiáng)政策性項(xiàng)目的爭取。如一個(gè)生態(tài)縣項(xiàng)目,我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達(dá)3000多萬元,是非常了不起的。
第四句話,縣城抓統(tǒng)籌。縣城體現(xiàn)出一個(gè)地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭,主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo),但由于先天不足、歷史欠帳多,縣城“低、小、差”的問題依然突出,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會(huì)同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地,必須整理思路、整合資源、整體推進(jìn)。建議今后一段時(shí)期,重點(diǎn)要統(tǒng)籌實(shí)施“五個(gè)縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,即:衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?!拔鍌€(gè)縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,主要受省委“四個(gè)湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā),與“五化工程”是相對(duì)應(yīng)的,即:實(shí)施“凈化”工程,打造衛(wèi)生縣城;實(shí)施“序化”工程,打造文明縣城;實(shí)施“綠化”工程,打造生態(tài)縣城;實(shí)施“美化”工程,打造現(xiàn)代縣城;實(shí)施“亮化”工程,打造不夜城。
第五句話,物流唱新戲。物流業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍程度的重要標(biāo)志。隨著包茂高速公路的開通,我縣迎來了全新的“高速時(shí)代”。但是,高速公路的開通也是一把雙刃劍。機(jī)遇抓得好,可以極大地促進(jìn)發(fā)展;抓得不好,就很可能被弱化甚至邊緣化。因此,必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。
第六句話,旅游作點(diǎn)綴。現(xiàn)在,全國各地都在發(fā)展旅游業(yè),具有普遍性、雷同性、盲目性,引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下,沒有特別獨(dú)特珍稀的資源,沒有特別吸人眼球的景點(diǎn),是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護(hù)區(qū)也好,全國類似的景點(diǎn)比比皆是。連我們引以為豪的第一大將,也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里,又始終無法“驗(yàn)明正身”。所以,我縣的旅游開發(fā),只能作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地客商的消遣和點(diǎn)綴。要重視不必太重視,要發(fā)展不必大發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
春節(jié)剛過,局黨委就計(jì)劃召開這次務(wù)虛會(huì)議,足以看出對(duì)這次會(huì)議的重視。
下面,結(jié)合所從事的辦公室工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。近年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,不斷完善體制機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比,與各業(yè)務(wù)科室的工作相比,仍有很大差距,亟需進(jìn)一步改善和提高。2014年,辦公室工作主要打算從以下三個(gè)方面著手,努力使各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平,以不斷適應(yīng)財(cái)政工作發(fā)展的新要求,為全局圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好后勤保障。
一、突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”
積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的中心工作,把著力點(diǎn)放在反映關(guān)系全局的大事、要事上,放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上,圍繞中心唱響主旋律,實(shí)現(xiàn)信息宣傳的重點(diǎn)與中心工作的同頻共振。
二是重點(diǎn)做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》,進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,確保上級(jí)要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項(xiàng)通知得到及時(shí)落實(shí),做到“事事有著落,件件有回音”。
三是重點(diǎn)做好物業(yè)管理工作。從車輛???、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手,提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案,開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí),提高全局干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保證局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展。
四是重點(diǎn)提高檔案管理水平。對(duì)文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理,以住房中心、評(píng)審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。
二、努力做到“三個(gè)提高”
“5+2”、“白加黑”的工作精神,強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì),達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。
二是提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度,從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會(huì)議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施,進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量,為全局干部職工做好后勤保障。
三、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”
今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室,爭一流工作”的工作目標(biāo),具體工作中,主要采取以下三方面的措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃,既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面提高思想政治素質(zhì),又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級(jí)部門學(xué),又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。
的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想,跟得上,拿得下,切實(shí)做到困難能克服,問題能解決。
三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門,它的位置決定了它的重要性,它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù),把2014年定為服務(wù)水平提高年,通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動(dòng),換位思考,加強(qiáng)服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,樹立良好的窗口形象。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇三
集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說過:“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸,而企業(yè)在最初的成長過程中,流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)。”但是當(dāng)市場(chǎng)資源減少,企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時(shí)候,戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性。在此,就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì)談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后,并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的,這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好,而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。這幾年,我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會(huì)到:上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀,已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定,而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。全國有五百多家經(jīng)銷商,發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行,我們要兩者兼顧,不能只重其一,否則將會(huì)帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略,忽略執(zhí)行,就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行,忽略戰(zhàn)略,好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。
策略目標(biāo)是大愿景,如何有效執(zhí)行,依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作,他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出,他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外,他主要的工作是思考:萬一進(jìn)攻失敗,接下來該怎么辦?若非常成功,下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示:第一,高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二,為了使高層管理者做到第一點(diǎn),必須有一個(gè)從上到下,層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說,軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡單的,士兵只需要知道具體的任務(wù),至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。要緊的是,必須確保成功完成任務(wù),若他的環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。但對(duì)照企業(yè),情形恰恰相反,企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通,讓全體員工了解高層所制定的策略,他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此,企業(yè)確定策略目標(biāo)后,必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo):
一、企業(yè)如何提高管理效率。
1、對(duì)于企業(yè)高層來說,建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái),讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)于中層人員來說,既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性,了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo),又要注重自身能力的提高,勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)于基層員工而言,必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同,樹立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平。
在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢(shì)下,積極開源節(jié)流,減本增效,向管理要效益,以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值。
企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來,我們要一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,提[page_break]高顧客的認(rèn)同價(jià)值。
總之,一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì),并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo),將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合,創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效,企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天,我就說這么多,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇四
隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求,對(duì)各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后,收費(fèi)所由原來的兩項(xiàng)主業(yè)到現(xiàn)在專注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)就**所工作思路和具體措施匯報(bào)如下:
(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
1、根據(jù)新時(shí)代基層支部工作要求,牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置,增補(bǔ)支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實(shí)。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,落實(shí)“先鋒創(chuàng)績”制度,采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動(dòng),真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格黨黨組織生活,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理,班子間相互監(jiān)督,多咬耳扯袖,開展批評(píng)與自己批評(píng),確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),營造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。
(一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo),確保完成全年費(fèi)收任務(wù)。
1、加大收費(fèi)管理力度,培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象。
3、落實(shí)高速收費(fèi)營銷活動(dòng),把高速營銷作為日常化工作,更好的、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn),在推廣高速公路的同時(shí)讓更多的司機(jī)能在“高速+旅游”的活動(dòng)中得到實(shí)惠。
1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度,開展微笑培訓(xùn)服務(wù),讓先進(jìn)帶后進(jìn),全力打造“江西微笑”高速樣板名片,促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升,促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績的全面提升。
2、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo),制定《**所收費(fèi)站考核辦法》,對(duì)**個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行月度考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,建立全員考核體系,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員工作積極性。
(三)多措并舉保暢,確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)。
全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán)、中心要求,我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會(huì)議,結(jié)合實(shí)際,制定《**x省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》,為確保撤站及人員安置等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序過渡,我所全力將做好撤站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記、盤點(diǎn)、封存和核銷工作。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記和保管工作,確保國有資產(chǎn)安全完整,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。三是加強(qiáng)人員管理。做好職工的思想政治工作,維持正常的工作秩序。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動(dòng)態(tài),及時(shí)、妥善處理應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度,對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善,提高制度的可操作性。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,規(guī)范議事程序,加強(qiáng)信息公開,強(qiáng)化制度執(zhí)行。
2、實(shí)行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開支。做到能使用的不換,低值消耗品節(jié)約使用,做到精打細(xì)算,落實(shí)物質(zhì)采購申請(qǐng)單和辦公用品入、出庫規(guī)定,使每分錢用于合理。
3、做好庭院綠化提升,優(yōu)化所站環(huán)境。一是對(duì)庭院內(nèi)樹木進(jìn)行全面清點(diǎn),將枯死的樹木進(jìn)行鏟除,存活的喬木進(jìn)行分類種植,合理歸類,布局合理,確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對(duì)庭院綠化提升所需的樹木品種,數(shù)量,規(guī)格,嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請(qǐng)技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植,管養(yǎng)等方面的培訓(xùn),根據(jù)天氣情況適時(shí)安排施肥、澆水等工作,并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項(xiàng)方案,對(duì)所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。
4、加強(qiáng)綜治安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念,做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行隱患排查整治,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升安全防范意識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理,對(duì)突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手,職工的整體素質(zhì)還有待提高。
2、員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、因晝夜倒班的特殊性,我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)等較少,使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào),活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化。
4、員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。員工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,有合同工、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣,培養(yǎng)渠道較單一,員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇五
及規(guī)劃:
1、根據(jù)天氣情況,力爭四個(gè)月內(nèi)完成**項(xiàng)目。
2、按照**區(qū)的安排,力爭上半年完成兩條道路的路基及相應(yīng)配套工程,下半年完成路面工程并驗(yàn)收。
1、集團(tuán)及公司內(nèi)部。
(1)制定完善內(nèi)部施工定額,準(zhǔn)確控制項(xiàng)目施工成本。
(2)完善集團(tuán)及公司內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍庫,制定嚴(yán)格的入庫和黑名單制度。
(3)建立大宗材料和設(shè)備的集中采購制度,選定幾家講信譽(yù)有實(shí)力的合作商,實(shí)行公開透明的招投標(biāo)制度,進(jìn)一步降低采購成本。(如水泥、鋼筋、瀝青、碎石、砂、攤鋪機(jī)設(shè)備等)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇六
即將過去的2013年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部內(nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的2014年,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,為推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,2014年要采取三項(xiàng)措施,突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作,就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣典型經(jīng)驗(yàn),求得面上突破,整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,按照縣委意見,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實(shí)開展,成效顯著。年底前,確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí),要建立長效機(jī)制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強(qiáng)黨員教育管理,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖,思想上不僵化,作風(fēng)上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。
通過抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導(dǎo)向,在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機(jī)結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí),抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標(biāo)”,夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬通過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班,把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn),培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,切實(shí)做好招才引智工作。
為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),我們要采取三項(xiàng)措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),高度對(duì)接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí),抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和**工作進(jìn)展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終,取得實(shí)實(shí)在在的成效。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇七
x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)。
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個(gè)特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)。
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度,堅(jiān)持民主理校,政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)。
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,榜樣示范,典型引路。
7、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng),每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?;顒?dòng)。
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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇八
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨,以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對(duì)日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù),我辦結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性工作,逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會(huì)程序,理清工作思路,優(yōu)化工作流程,提升工作質(zhì)量,強(qiáng)化工作保障,為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。
二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,認(rèn)真調(diào)查研究,積極出謀獻(xiàn)策,狠抓督促檢查,搞好綜合協(xié)調(diào),在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中,起到了不可替代的作用。
三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,縝密辦事,周到考慮,無論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。
四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求,圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政,推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),注重內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),“三服務(wù)”水平不斷提高。
上述成績的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果,是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,同時(shí)也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此,我代表黨政辦全體干部職工,向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。
下面,我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題,就黨政辦明年的工作如何開展,再表幾點(diǎn)決心:
一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃,站在全盤工作的高度,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn),及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么,領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,防止于世無策,避免供需錯(cuò)位。
二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局,自覺牽頭抓總,不斷發(fā)揮樞紐功能,搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通,當(dāng)好黨委、政府的“不管部”,同時(shí),不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制,注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級(jí)工作。
三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ),也是向上級(jí)部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此,我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉,建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。
四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事,狠抓督促檢查,不裝聾子、不當(dāng)瞎子,敢于較真,一抓到底。
五是切實(shí)提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力,是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇九
今天,我們用一天的時(shí)間召開__年__工作務(wù)虛會(huì),很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對(duì)今年的思路、舉措非常清晰,對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會(huì)后,大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神,拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面,我講三個(gè)方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個(gè)人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面,我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報(bào)告里高鐵新城定位,包括__新城定位,就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽洲,__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__,到了我們?cè)谧魑坏募缟?。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐,為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會(huì)議通報(bào),目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上__這片地方,只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來,整個(gè)__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個(gè)上午時(shí)間,對(duì)__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們__的點(diǎn)長,坐鎮(zhèn)__和潭陽洲,這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn),潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰,證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?;谌撕偷姆治?,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好____年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面,我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前__主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?,所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,__已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面,我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),解決工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面:
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了,__年,拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對(duì),全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,_個(gè)地塊、_個(gè)項(xiàng)目、_棟房屋,每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個(gè)指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì),下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè),“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí),__年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會(huì)要塵埃落定,街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè),要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要,已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺(tái)后,街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè),潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個(gè),城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個(gè)剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過__,__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治,舉街道的力量整到位,再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺(tái),結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域,每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對(duì)韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十
同志們:今天我們?cè)谶@里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績,深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長三角,深度接軌大__,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十一
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來說:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績。肯定成績是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是,深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋恚瑢?shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強(qiáng)不爭利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在清水衙門工作過,在利益部門工作過。客觀地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長,還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見和建議,研究處理。
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。
一、__年主要工作情況。
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹立保二爭一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。
一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,__年市場(chǎng)競爭更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如何抓住__年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。
三、__年黨群工作的思路。
一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
四、對(duì)公司黨委__年工作建議。
一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
同志們:
__年即將過去,新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”,需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會(huì)的初衷,也是今天會(huì)議的主要目的。
因?yàn)槲覄倎砟喜h不久,首次參加務(wù)虛會(huì),我的主要任務(wù)是:帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,我感觸很深。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,圍繞主題,各抒己見,群策群力,發(fā)言很精彩。特別是對(duì)明年的工作謀劃,想得很透徹,講得很清楚,達(dá)到了縣委召開這次會(huì)議的目的,也使我在縣長的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,從三個(gè)方面作個(gè)簡要發(fā)言,不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面,講得不妥的地方,還請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,這些天來,通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,我對(duì)南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考??梢哉f,近年來,我縣的發(fā)展碩果累累、形勢(shì)喜人,我認(rèn)為,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),抓發(fā)展的思路不斷開闊,謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場(chǎng)工地調(diào)研,書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看,預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,其中,財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布,從目前掌握的情況看,挺進(jìn)6字頭問題不大,這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超,這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策,無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,加快發(fā)展。今年,我縣按照“松綁不松勁,減壓不減責(zé)”的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會(huì)事業(yè)方面的話題來看,應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享,始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),不斷提高人民群眾滿意度和安全感,這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考,特別是聽了同志們今天的發(fā)言,我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著,但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比,仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道,世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,我們的大本營一般在6000米,6000米就是“雪線”,“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn),都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后,我們面臨的競爭對(duì)手更強(qiáng),面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力:
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,特別是同全國五十強(qiáng)相比,雖然我們的差距在縮小,但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比,今年前三季度,長沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元,增長18.3%,總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn)。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍,但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,需要我們付出更多的艱辛和努力,因此,我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
二是與既定目標(biāo)比,有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,到__年,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境影響,隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),從全國到省市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn),與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、彎道超車,這就需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袆?chuàng)新思路,加大干勁,付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比,有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,雖然近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進(jìn)步不小。但是,橫向比,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我先后6次到臺(tái)灣考察,讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,我們內(nèi)部比,千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年來,我們雖然進(jìn)步很快,但后面的路會(huì)更加艱辛,更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,永遠(yuǎn)戒驕戒躁,永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。
四是在解決難題上,有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,雖然我們?cè)诮鉀Q這“三難”問題上取得了一些成績,但在實(shí)際操作上,壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題和遇到的困難,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題,用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”
之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,等下王主任和郭書記還將作重要講話,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合要求,科學(xué)決策,認(rèn)真研究,謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,我談幾點(diǎn)自己的想法:
__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但也有我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇和新任務(wù),我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,采取更加務(wù)實(shí)的舉措,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,即:深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣全會(huì)精神,繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快改革為動(dòng)力,圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握:一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)??偟脑瓌t就是在保證完成人大會(huì)上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實(shí)際,合理確定年度奮斗目標(biāo),自我加壓,跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,請(qǐng)縣發(fā)改委牽頭,各有關(guān)職能部門配合,盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),報(bào)縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)為抓手,把握“六大路徑”,推進(jìn)“六大工程”:
(一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。
堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一,主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動(dòng)力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,不斷拓展上下游配套項(xiàng)目,培育優(yōu)勢(shì)塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。按照國家級(jí)開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此,我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上:深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過項(xiàng)目帶動(dòng),健全市場(chǎng),不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上:一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯(cuò)位發(fā)展,重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對(duì)接。請(qǐng)縣委農(nóng)工部牽頭,各有關(guān)部門配合,盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,細(xì)化推進(jìn)舉措,積極對(duì)接,爭取國家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),力爭明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張,力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場(chǎng)運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,形成產(chǎn)地市場(chǎng)和銷地市場(chǎng)的良性互動(dòng)。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,其中省級(jí)示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程。
牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第一,要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,因此我們要認(rèn)真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,要突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè)。在對(duì)接層面,對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底,確保對(duì)接一個(gè)、落地一個(gè),開工一個(gè)、見效一個(gè)。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì)、中博會(huì)、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái),以及各類商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),積極開展招商引資。在保障層面,要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商,研究制定相關(guān)政策制度,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,我們要認(rèn)真研究,通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升招商實(shí)效。
第二,要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,積極爭項(xiàng)目、爭資金、爭政策,力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系,重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請(qǐng)縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
第三,要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟,確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,增加新的考核內(nèi)容,重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核,即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度,保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試,在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,積極爭取省市支持,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢(shì)。
第一,千方百計(jì)爭政策。一方面,用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇,積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理,在財(cái)稅體制、投融資平臺(tái)、重大項(xiàng)目傾斜、各類要素支持等方面,積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二,合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革,支持民營企業(yè)資源整合、并購重組,做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場(chǎng)和省種雞場(chǎng)改制。二是深化投融資體制改革,繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體,在更高水平上推進(jìn)大提升工程。
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí),有時(shí)會(huì)說“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我過去也多次到過臺(tái)灣考察,也去過歐美等發(fā)達(dá)國家,那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一,征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。
第二,做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
第三,管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制,在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺(tái),使城市管理工作更加高效。
第四,環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點(diǎn),重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十二
根據(jù)這次務(wù)虛會(huì)的安排,我結(jié)合分管的工作,向大家匯報(bào)一下今年以來的工作情況和今后的工作打算:
一、今年以來的基本工作情況
(一)關(guān)于工會(huì)工作
一是關(guān)心職工生活,走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動(dòng),對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問,今年以來,共救助困難職工28名,解決了部分困難職工的燃眉之急。同時(shí),及時(shí)走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工,幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進(jìn),慶?!叭恕眿D女節(jié),對(duì)部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰,共評(píng)出先進(jìn)女職工86名,五好家庭40個(gè)。臺(tái)工會(huì)女職工工作委員會(huì)也因?yàn)槌煽兺怀觯皇锌偣?huì)表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和職工書畫作品展,這兩項(xiàng)活動(dòng)都本著節(jié)儉務(wù)實(shí)的原則,既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌,又活躍了職工文化生活,效果很好。
(二)關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作
在全臺(tái)建立了善行義舉四德榜,推出四德典型65人,對(duì)全臺(tái)干部職工的善行義舉,以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示,通過說身邊事,學(xué)身邊人,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。按照臺(tái)黨委的統(tǒng)一部署,在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)找查、交流研討等多種形式,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。
(三)關(guān)于共青團(tuán)工作
今年以來,完成了省、市級(jí)青年文明號(hào)的申報(bào)工作;按團(tuán)要求,組織了團(tuán)員青年注冊(cè)成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
二、下一步的工作打算
當(dāng)前,地市級(jí)廣播電視在國家級(jí)、省級(jí)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等各種新媒體的多重?cái)D壓下,面臨著前所未有的生存壓力,廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步,我將在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,努力做好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)做好工會(huì)群團(tuán)工作
一是牢牢把握工會(huì)工作的群眾性,密切工會(huì)與職工的聯(lián)系,特別是做好困難職工的幫扶救助工作,讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結(jié)合廣電實(shí)際,開展職工技術(shù)比武活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子大賽等活動(dòng),鼓勵(lì)廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工攝影書畫作品展等活動(dòng),活躍職工文化生活。同時(shí),舉辦職工讀書活動(dòng),倡導(dǎo)讀好書、好讀書,鼓勵(lì)大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日,開展多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
(二)做好機(jī)關(guān)黨建工作
在臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會(huì)一課”示范單位創(chuàng)建活動(dòng),提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動(dòng)“融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)中心”的工作理念,把服務(wù)全臺(tái)宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
會(huì)議時(shí)間:2016年1月13日上午8:30
會(huì)議地點(diǎn):公司六樓會(huì)議室
會(huì)議主持:寧德波
參會(huì)人員:
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會(huì)議內(nèi)容:
公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時(shí),著重考慮以下工作:
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司,統(tǒng)籌對(duì)外投標(biāo),對(duì)內(nèi)分包管理工作,此項(xiàng)工作由張震牽頭,唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題,要實(shí)現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務(wù)人才的本公司化,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化,此項(xiàng)工作由劉仁富牽頭,陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題,要在建設(shè)自有骨干隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,拿出工作方案,此項(xiàng)工作由敖學(xué)芳牽頭,陸軍協(xié)助完成;關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作,由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。
4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)合署辦公管理模式,以及專職紀(jì)委書記工作要求,考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題,此項(xiàng)工作由劉奇秀牽頭考慮,拿出工作方案。
5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,推動(dòng)真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮,請(qǐng)張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實(shí)施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺(tái),以安裝申辦專利、工法為契機(jī),組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心,打造科技型企業(yè)。此項(xiàng)工作由古堯成負(fù)責(zé),拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊(duì),展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、護(hù)場(chǎng)工作,配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司,解決富余職工安置問題,此項(xiàng)工作由趙恒忠負(fù)責(zé),拿出工作方案。
8、關(guān)于融資與財(cái)務(wù)工作融合問題,融資和財(cái)務(wù)工作融合,促
進(jìn)公司外部賬款清收,同時(shí)配合施工總承包公司工作對(duì)外拿項(xiàng)目。此項(xiàng)工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關(guān)于公司工會(huì)“職工之家”建設(shè)問題,要培育造血機(jī)能,培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志,使公司工會(huì)工作走在集團(tuán)公司前列,此項(xiàng)工作由馬娟負(fù)責(zé),拿出工作方案。
10、扎實(shí)推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作,尤其是青年制標(biāo)室工作,引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來,配合施工總承包公司工作,打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項(xiàng)工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺(tái),強(qiáng)化依法治企進(jìn)程,培育法律援助人才,為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項(xiàng)工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題,請(qǐng)王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項(xiàng)目中落實(shí)問題,拿出工作方案。
以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董,顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助,所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,提交-班子會(huì)研究。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十三
同志們:今天我們?cè)谶@里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績,深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長三角,深度接軌大,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十四
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個(gè)載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí),匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個(gè)維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì),做大平臺(tái),大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后,要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn),突出泉水文化特色,集中打造,精準(zhǔn)發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng),真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十五
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強(qiáng)不爭利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長,還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十六
當(dāng)前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項(xiàng)目的土地,為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。
與此同時(shí),我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作:
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對(duì)接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái),制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類政策的研判,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng),強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí),在實(shí)干中解決問題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè),積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái),成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái),建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái),用平臺(tái)來吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合,切實(shí)推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營造高效的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十七
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求,談幾點(diǎn)體會(huì)及建議:
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會(huì)有熱忱,就會(huì)有勇氣,就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念,成為大家的自覺意識(shí)。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺意識(shí),既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作,并動(dòng)員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動(dòng)腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng),眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢(shì)所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí),放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)家隊(duì)伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵(lì)營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法,營造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對(duì)貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型,對(duì)其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎(jiǎng)勵(lì),讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評(píng)價(jià)使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),對(duì)還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動(dòng)局面。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績:
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),經(jīng)過部門座談?dòng)懻?,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄??;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
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