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員工獎(jiǎng)懲建議書篇一
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)6-20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))。
3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者。給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績(jī)者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))。
6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級(jí)。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退，早退一次罰款50元，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì)。
5、病假:因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后可上班回來(lái)時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對(duì)其開(kāi)具罰款單。
7、請(qǐng)假程序:首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計(jì)罰款單，不計(jì)行政處罰記錄及扣分。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇二
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)。
3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)。
1.行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)。
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司和項(xiàng)目部正式提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司兩年多的時(shí)間里，公司和項(xiàng)目平等團(tuán)結(jié)的工作氣氛，讓我很快進(jìn)入了工作角色。但隨著工作時(shí)間的增加，我感覺(jué)并不能勝任自己的工作，自己在這個(gè)崗位上也沒(méi)有什么進(jìn)步，所以我感覺(jué)這份工作不適合我。
離開(kāi)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見(jiàn)證公司輝煌的未來(lái)，也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。本著對(duì)公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂(lè)！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：
項(xiàng)目部（蓋章）：
員工獎(jiǎng)懲建議書篇四
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：
1、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：對(duì)突發(fā)事件、事故能妥善處理、對(duì)公司提出合理化建議，有實(shí)效性。根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：能夠按時(shí)按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導(dǎo)、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進(jìn)行評(píng)選，每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比，選出優(yōu)秀員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、曠工不報(bào)、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
4.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
8.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
10、工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者。
11、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。
12、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無(wú)論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎(jiǎng)懲建議書篇五
1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。
2、表?yè)P(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表?yè)P(yáng)者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類請(qǐng)假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī)，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開(kāi)展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。
7、對(duì)來(lái)電咨詢的患者，并登記或通過(guò)關(guān)心詢問(wèn)病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來(lái)就醫(yī)病患，詢問(wèn)與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥）?/p>
9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無(wú)弄虛作假者。
10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯(cuò)藥品，對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對(duì)的規(guī)定及無(wú)違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無(wú)違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救，無(wú)造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無(wú)投訴無(wú)糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無(wú)事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，無(wú)私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無(wú)向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過(guò)30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)mp3等與工作無(wú)關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無(wú)故不參加門診開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對(duì)病人視而不見(jiàn)，語(yǔ)言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫(kù)、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒(méi)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇六
一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。
凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（3）工齡工資獎(jiǎng)。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）銷售冠軍獎(jiǎng)。
針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇七
一、目的：
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
公司平臺(tái)所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。
凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（3）工齡工資獎(jiǎng)。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）銷售冠軍獎(jiǎng)。
針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報(bào)批評(píng)；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
（1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽(tīng)者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。
通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇八
對(duì)有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
一、完成銷售計(jì)劃或工作任務(wù)，成績(jī)突出的。
二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表?yè)P(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。
五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，有突出貢獻(xiàn)的。
八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇九
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。
3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。
（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。
2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12、記大過(guò)達(dá)2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分
1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5、品行不端有損公司信譽(yù)者。
6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過(guò)”處分
1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費(fèi)物料者。
5、辦公時(shí)間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。
第九條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
第十一條本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十
第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表?yè)P(yáng)；
2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
3、晉升提級(jí)；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7、其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過(guò)；
3、降級(jí)；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；
3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：
1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：
1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財(cái)物；
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；
6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；
26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十一
1.目的：
為了加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性和針對(duì)性，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的激勵(lì)作用，更好地激發(fā)員工對(duì)工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護(hù)公。
司正常運(yùn)營(yíng)。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責(zé)。
3.1運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為本制度的制定和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解。
釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級(jí)管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎(jiǎng)懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開(kāi)；
4.1.2有功必賞，有錯(cuò)必糾，賞罰分明；4.1.3以事實(shí)為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報(bào)權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎(jiǎng)懲形式：
4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)：采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，日常獎(jiǎng)勵(lì)和階段性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，通過(guò)日常表彰、階段性鼓勵(lì)、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級(jí)，層級(jí)遞進(jìn)。4.2.3公司獎(jiǎng)懲根據(jù)級(jí)別附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。
4.3獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用：公司獎(jiǎng)懲與績(jī)效考核工作同步，員工獎(jiǎng)懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績(jī)效考核掛鉤；獎(jiǎng)懲記錄將對(duì)員工績(jī)效評(píng)估成績(jī)、晉升、降級(jí)、人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)等產(chǎn)生直接影響。
第1頁(yè)。
5.獎(jiǎng)勵(lì)類別及實(shí)施：
5.1優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的評(píng)選。
5.1.1獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立5.1.1.1。
1)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項(xiàng)目操作情況，對(duì)所有片區(qū)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎(jiǎng)勵(lì)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，對(duì)片區(qū)進(jìn)行整體獎(jiǎng)勵(lì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)證書。
2)。
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)、季度之星。
根據(jù)考核成績(jī)?cè)u(píng)審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
由平臺(tái)直接操作部、風(fēng)控部、人事部共同提名5.1.2獎(jiǎng)勵(lì)流程。
公司根據(jù)員工的考核成績(jī)和平時(shí)的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)。5.2日常行為獎(jiǎng)勵(lì)：
5.2.1公司獎(jiǎng)勵(lì)的種類有：通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰、晉升提級(jí)等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。所有獎(jiǎng)勵(lì)記錄均由人事部保存，作為員工績(jī)效評(píng)估的重要參考意見(jiàn)，并可能由此給予員工升職、升級(jí)、加薪、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式激勵(lì)。
5.2.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng):員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會(huì)被給予“通報(bào)表?yè)P(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元，可采取口頭表?yè)P(yáng)、內(nèi)部通報(bào)、當(dāng)眾表?yè)P(yáng)等形式。被授予通報(bào)表?yè)P(yáng)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺(jué)主動(dòng)積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實(shí)者。5）團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門成績(jī)的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務(wù)。
8）工作任務(wù)完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項(xiàng)目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動(dòng)方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無(wú)私奉獻(xiàn)愛(ài)心的行為。
11）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶群體和銀行群體中樹(shù)立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高以及改善工作績(jī)效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實(shí)證明者。
第2頁(yè)。
5.2.1.2通報(bào)表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會(huì)被給予“通報(bào)表彰”獎(jiǎng)勵(lì)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，通報(bào)表彰以公司報(bào)批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎(jiǎng)勵(lì)要求的事項(xiàng)除外）。被授予通報(bào)表彰的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：
1）熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)完成出色的；（如協(xié)助其他部門完成臨時(shí)性，專項(xiàng)性的工作，且成績(jī)優(yōu)異）。
7）對(duì)于操作業(yè)務(wù)有創(chuàng)新革新，并具有實(shí)效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級(jí)，即在原崗位職級(jí)基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級(jí)調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開(kāi)表彰：1）遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的行為。
日常行為的獎(jiǎng)勵(lì)不局限于上述獎(jiǎng)勵(lì)方式，亦可通過(guò)績(jī)效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評(píng)估中體。
現(xiàn)，可重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.3日常獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)批準(zhǔn)流程：
第3頁(yè)。
2)審核：在員工獎(jiǎng)勵(lì)推薦表提交之后對(duì)員工進(jìn)行考察并審核為期1周3)批準(zhǔn)：由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，人事部公布名單并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工作。4)實(shí)施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎(jiǎng)勵(lì)不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風(fēng)控部共同申請(qǐng)。
特殊獎(jiǎng)勵(lì)，即特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，指給公司帶來(lái)重大收益，且完成公司重點(diǎn)戰(zhàn)略指標(biāo)，后期收益及。
帶來(lái)的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)進(jìn)行一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并給予崗位晉升，人才梯隊(duì)培。
養(yǎng)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.授予獎(jiǎng)勵(lì)人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的個(gè)人，以上述獎(jiǎng)勵(lì)為重點(diǎn)參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)的入庫(kù)人選。
7.處罰類別及管理實(shí)施。
7.1處罰類別及實(shí)施：
處罰是對(duì)犯錯(cuò)誤員工的教育和指導(dǎo),公司奉行有錯(cuò)必糾的原則,鼓勵(lì)知錯(cuò)必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作,與公司共同成長(zhǎng)。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動(dòng)合同等四種。公司將視員工所犯錯(cuò)誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績(jī)效評(píng)估的重要參考意見(jiàn)，并可能由此導(dǎo)致員工降職、降級(jí)、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過(guò)失行為”，將會(huì)被口頭警告同時(shí)要求以公告的形式進(jìn)行通報(bào)。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評(píng)分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項(xiàng)目：
1)在工作時(shí)間睡覺(jué)者（初次）；
第4頁(yè)。
4)個(gè)人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當(dāng)月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請(qǐng)事、病、休假等；6)無(wú)故未按規(guī)定召開(kāi)或參加例會(huì)；7）當(dāng)月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認(rèn)真。
有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)，可以給予書面警告處分，當(dāng)期的綜合素質(zhì)考核成績(jī)降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開(kāi)工作崗位3小時(shí)以上的；5)不愛(ài)護(hù)公物的行為，并造成經(jīng)濟(jì)損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實(shí)，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠(chéng)實(shí)的行為，一經(jīng)證實(shí)，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致同事、領(lǐng)導(dǎo)或客戶來(lái)信、來(lái)訪、投訴等較大服務(wù)問(wèn)題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過(guò)失泄漏公司機(jī)密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設(shè)備。13)知情不報(bào)、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。14)未履行崗位職責(zé)。
15)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過(guò)失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁(yè)。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時(shí)間根據(jù)個(gè)人犯錯(cuò)和改正進(jìn)度而定，有效期間取消享受當(dāng)年獎(jiǎng)金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當(dāng)于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動(dòng)合同（簡(jiǎn)稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實(shí)，可不經(jīng)預(yù)告予以辭退，同。
時(shí)公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動(dòng)合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學(xué)歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認(rèn)同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁(yè)。
14)在工作時(shí)間內(nèi)或工作場(chǎng)所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動(dòng)合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進(jìn)行處罰；
員工行為同時(shí)違反多項(xiàng)條款時(shí)，應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行相應(yīng)較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實(shí)據(jù)的情況下實(shí)事求是地施行。在舉證、查證過(guò)程中，當(dāng)事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀(jì)人以書面形式就違紀(jì)事件進(jìn)行描述與說(shuō)明；
填寫《員工違紀(jì)懲處意見(jiàn)書》（此表正在構(gòu)造中），報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
8.2.4對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實(shí)、見(jiàn)證人簽字及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時(shí)，按照從重處罰的原則處理。
9.爭(zhēng)議處理。
懲處通知書》當(dāng)事人留存聯(lián)向運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提請(qǐng)申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁(yè)。
工申訴之日起十個(gè)工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復(fù)核證明被懲處人申訴理由詳實(shí)、充分的，由人事部開(kāi)具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財(cái)務(wù)部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復(fù)核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復(fù)核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應(yīng)正確使用民主權(quán)利，不得無(wú)理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級(jí)別批準(zhǔn)：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準(zhǔn)。
b)片區(qū)組長(zhǎng)級(jí)員工：由部門主管、人事部主管和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)理共同批準(zhǔn)。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)理批準(zhǔn)。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對(duì)該員工減少或取消享受下列款項(xiàng)的資格：獎(jiǎng)金、浮動(dòng)性收入、崗位補(bǔ)貼等收益。
10.3當(dāng)部門負(fù)責(zé)人在處理紀(jì)律事宜有不明之處時(shí)，應(yīng)向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負(fù)責(zé)制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準(zhǔn)。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十二
一、目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保障公司運(yùn)作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗的精神，特制定本規(guī)定。
二、范圍：商場(chǎng)專賣店員工。
三、內(nèi)容：
懲罰：
1、每日檢查，各店衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，著裝不至位，飾口擺放不整齊，展廳形象不到位的，店員罰款10元/次，店長(zhǎng)罰款20元/次。
2、每日檢查，各店單據(jù)（包括收據(jù)，送貨單、盤點(diǎn)表、考勤表、每日收款報(bào)告、月銷售報(bào)表等）填寫潦草、不規(guī)范的，店員處以5元/次罰款，店長(zhǎng)處以10元/次罰款。
3、銷售合同單出錯(cuò)的，責(zé)任人罰款20元，直屬上級(jí)監(jiān)管不到位罰款50元。
4、上班口氣清新，女員工要求化淡妝，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次扣除當(dāng)月化妝補(bǔ)貼，繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款；男士不得留長(zhǎng)發(fā)、胡渣，面部清潔，工作服干凈整潔，否則處以10元/次罰款。
5、銷售過(guò)程中，折扣過(guò)低或送貨地點(diǎn)超出市區(qū)范圍而未加收運(yùn)費(fèi)的，示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自作主的，罰款100元。
6、傳真單據(jù)不及時(shí)，交接不及時(shí)或漏傳單據(jù)的，罰款50元/次。
7、上班時(shí)間私聊電話，罰款50元，情況嚴(yán)重的（煲私人電話粥等），由其支付當(dāng)月店內(nèi)的電話費(fèi)。
8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧，堅(jiān)守工作崗位，不得隨意串崗，否則罰款20元/次。
9、上班時(shí)間銷售人員手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)，不得做工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰款10元/次。
10、上班時(shí)間不得坐貨品，否則處以10元/次罰款。
11、上班時(shí)間不得私自外出，外出半小時(shí)以上按曠工半天處理（扣除一天工資）。
12、不能與客戶有語(yǔ)言性質(zhì)和肢體沖突，否則處以50元/次罰款。
13、店員不能對(duì)店長(zhǎng)安排的工作置之不理，否則處以10元/次罰款。
14、工作其間，同事間應(yīng)互相幫助，不得相互詆毀，謾罵等行為，否則處以50元/次罰款，視情節(jié)嚴(yán)得者公司給予開(kāi)除。
15、上班時(shí)間不得因其它事情對(duì)客戶視而不見(jiàn)，否則處以10元/次罰款。
16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤(rùn)等公司相關(guān)信息外泄，如發(fā)生此類事件視情況而定，給予50-300元/次罰款，視情況嚴(yán)重者公司給予開(kāi)除。
17、店員與店長(zhǎng)要互相監(jiān)督，不得有包庇，否則給予20元/次罰款。
18、新入職店員試用期內(nèi)不認(rèn)真學(xué)業(yè)習(xí)，沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，各種表現(xiàn)均不積極的，給予辭退。
19、周六，周日不得請(qǐng)假，請(qǐng)假一天則扣除兩天工資。
20、公司要求上交的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及報(bào)表應(yīng)及時(shí)上報(bào)，否則處以10元/次罰款。
21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞，按實(shí)際情況罰款50元—100元。
22、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象，利益的，公司給予開(kāi)除。
23、拒不服從公司安排，煸動(dòng)鬧事的，公司給予開(kāi)除。
24、偷盜公司物品或同事財(cái)物的，公司給予開(kāi)除，并追究相應(yīng)法律責(zé)任。
25、匿藏客人遺忘物品的，公司給予開(kāi)除。
26、造謠、拉幫接派的，公司給予開(kāi)除。
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、新入職店員試用期，如表現(xiàn)及銷售業(yè)績(jī)良好（獨(dú)立開(kāi)單較多），個(gè)人業(yè)績(jī)完成個(gè)人基數(shù)80%以上（含80%），公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名第一(必須完成基本任務(wù))，公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫(kù)存貨品，在經(jīng)理同意的價(jià)格范圍內(nèi)，將其銷售出去，除公司本有的傭金外，根據(jù)折扣高低，額外獎(jiǎng)勵(lì)100元—300元。4.每月個(gè)人講客達(dá)25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號(hào)為有效客戶),公司獎(jiǎng)勵(lì)100元.
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十三
第一條按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，公正公平，一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰。
第二條獎(jiǎng)罰的分類。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)：
分表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、工資晉升。
(二)處罰：
分警告、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)工資或降薪、除名。
第三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、表?yè)P(yáng)：有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給與表?yè)P(yáng)：
(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致，始終如一;。
(2)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作無(wú)差錯(cuò);。
(3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表?yè)P(yáng);。
(4)工作任務(wù)完成出色，成績(jī)顯著;。
(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;。
(6)維護(hù)單位利益，為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。
2、嘉獎(jiǎng)：
a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)，：
(1)在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工;。
(2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。
(3)工作積極主動(dòng)，經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;。
(4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。
b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)被評(píng)為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者;。
(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。
(3)為單位贏得社會(huì)榮譽(yù)，做出突出貢獻(xiàn)者;。
(4)維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。
(5)關(guān)心同事、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為事跡突出者。
(6)獲得單位年度最佳員工稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)一次帶薪休假旅游。
3、工資晉升：
有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)晉升一級(jí)工資：
(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者;。
(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)者。
(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)。
1、警告：
有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：
(1)服務(wù)態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。
(3)未遵守勞動(dòng)紀(jì)律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。
(4)擅離崗位，或工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué);。
(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。
(7)未按正規(guī)程序請(qǐng)假、或提供虛假醫(yī)院證明申請(qǐng)休假;。
(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。
(9)利用公用電話長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
2、通報(bào)批評(píng)：
有下列行為之一者，給予通報(bào)批評(píng)并處以100元至500元罰款：
(3)體檢資料保管、傳遞不當(dāng)，造成丟失、損壞，影響體檢報(bào)告的發(fā)出并造成一定影響;。
(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、怠慢客人的;。
(5)與同事發(fā)生爭(zhēng)吵，當(dāng)眾辱罵對(duì)方的;。
3、扣發(fā)工資或降薪：
有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：
(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價(jià)值或數(shù)額不足200元;。
(2)員工相互之間打聽(tīng)、議論他人的工資和獎(jiǎng)金等薪酬情況;。
(3)工作失誤，造成嚴(yán)重后果，但本人認(rèn)識(shí)清楚，確有悔改表現(xiàn)者。
(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。
4、除名：
有下列行為之一者予以除名;。
(2)發(fā)生責(zé)任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u(yù)產(chǎn)生較大影響的直接責(zé)任人;。
(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機(jī)密者;。
(4)在本體檢中心工作的同時(shí)，兼職從事其它單位的工作;。
(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價(jià)值或數(shù)額超過(guò)200元;。
(7)與客人發(fā)生爭(zhēng)吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。
(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計(jì)有三日以上(含三日)曠工者;。
(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。
對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰，一般不超過(guò)本人月總收入的20%，因責(zé)任造成單位重大經(jīng)濟(jì)損失的另行處理。
上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
第四條獎(jiǎng)罰處理程序。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1、先進(jìn)評(píng)選程序：民主評(píng)選、組織評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、涉及通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、工資晉升的要填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，逐級(jí)簽署意見(jiàn)。
(二)處罰程序。
1、對(duì)員工處罰要慎之又慎，要做到實(shí)事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。
2、口頭批評(píng)由本單位負(fù)責(zé)人在員工大會(huì)上提出;。
4、通報(bào)批評(píng)、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級(jí)填寫意見(jiàn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第五條獎(jiǎng)罰異議申訴。
(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。
(四)對(duì)除名處分有異議時(shí)，也可以向勞動(dòng)仲裁部門提出申訴。
第六條違紀(jì)處罰。
(二)對(duì)于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、或?qū)?yīng)受處分員工進(jìn)行包庇的人員，予以從嚴(yán)處罰。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十四
獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工、懲罰違紀(jì)行為，是促進(jìn)員工自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度，同時(shí)激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰程序：
各類獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由上一級(jí)主管（項(xiàng)目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎(jiǎng)勵(lì)、處罰申請(qǐng)單》提出申請(qǐng)，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部辦理相應(yīng)的獎(jiǎng)罰手續(xù)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：分為部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
1、部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
a)一個(gè)月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級(jí)的表?yè)P(yáng)；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹(shù)立良好口碑；d)拾金不昧，見(jiàn)義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
a)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：依據(jù)相應(yīng)程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎(jiǎng)勵(lì)。
b)優(yōu)秀員工評(píng)選：每年評(píng)選一次，每次評(píng)選由各部門提出申請(qǐng)，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，授予稱號(hào)并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金；崗位標(biāo)兵每月增加100元獎(jiǎng)金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
三、處罰標(biāo)準(zhǔn)：分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、撤職或降級(jí)以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達(dá)2次；
2、記小過(guò)處分：
3、記大過(guò)處分：
a)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作；b)一個(gè)月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時(shí)擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對(duì)員工違紀(jì)行為不制止，不履行管理責(zé)任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級(jí)：
a)所轄部門工作長(zhǎng)期無(wú)起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對(duì)外散布污穢性言論，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)、形象的；
i)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同品質(zhì)部進(jìn)行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復(fù)。
第九章員工培訓(xùn)制度。
培訓(xùn)旨在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
一、人力資源部負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作，培訓(xùn)分為新員工崗前培訓(xùn)和正式員工在職培訓(xùn)兩部分。
二、崗前培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識(shí)等，以便較快的適應(yīng)工作。管理人員培訓(xùn)為時(shí)六天；維修、保潔人員培訓(xùn)為時(shí)四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”統(tǒng)一進(jìn)行。
三、在職培訓(xùn)主要從實(shí)際工作出發(fā)更新專業(yè)知識(shí)，提高管理水平，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、同時(shí)建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，由各項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，與公司年度培訓(xùn)計(jì)劃切合，實(shí)施崗位技能等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
3、人力資源部實(shí)施的培訓(xùn)按照計(jì)劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開(kāi)展培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。
五、員工應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)組織者做好《學(xué)員培訓(xùn)簽到表》的管理，培訓(xùn)結(jié)束通過(guò)對(duì)員工的考核，記入培訓(xùn)卡，作為員工晉升發(fā)展和項(xiàng)目?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應(yīng)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)，各部門在月底將培訓(xùn)計(jì)劃交到人力資源部，以便對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)籌管理；員工培訓(xùn)后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個(gè)人。
員工獎(jiǎng)懲建議書篇十五
員工獎(jiǎng)懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任不追究不放過(guò)，整改措施不制訂不放過(guò)）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
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