煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
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總結(jié)可以激勵我們對未來充滿信心,堅定前進的決心。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進行充分了解和熟悉。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)材料,供您參考和學(xué)習(xí)如何寫好總結(jié)。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇一

為期一個季度的安全培訓(xùn)活動已圓滿結(jié)束,培訓(xùn)期間,堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間,員工能自覺遵守工作紀律,不遲到、早退??傊?,通過本次培訓(xùn),學(xué)到了全面的安全知識,對煤礦安全有了更深的認識。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,員工認真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國人大四次會議上,溫家寶總理在政府工作報告中,把安全生產(chǎn)作為一項重要工作專門進行分析并提出了針對性的七項工作措施。我深刻理解到認真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必須以對黨、對人民高度負責(zé),對廣大煤礦職工的安全健康高度負責(zé)態(tài)度,增強做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因防范措施以及事故應(yīng)急措施。

檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格員工的責(zé)任,每一噸產(chǎn)量都包含著工人辛苦的汗水,他們的生活規(guī)律完全被打亂,有時為了生產(chǎn)連飯也顧不上吃,正是這些敬業(yè)的工作者的努力,才有了企業(yè)的強大發(fā)展。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。

經(jīng)過這次的培訓(xùn),對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全藍天夢。

總之,煤礦安全培訓(xùn)是煤礦職工的生命安全,事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬卷書,行萬里路。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐,自古以來就被認為是成長的必修之路。今后,我將在工作實踐中,與同事同心協(xié)力,恪盡職守,逐步提升安全專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定保持,為企業(yè)又好又快和諧發(fā)展貢獻力量。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇二

根據(jù)畢節(jié)市安監(jiān)局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國家安監(jiān)總局〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定〉的通知》(畢市安監(jiān)明電〔20xx〕4號),百里杜鵑安監(jiān)局于20xx年2月22日下午2:30,組織煤礦法人、主要負責(zé)人以及五職礦長于安監(jiān)局五樓會議室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個100%”。共計培訓(xùn)煤礦管理人員106人次,簽訂煤礦礦長保護礦工生命安全承諾書20份,發(fā)放學(xué)習(xí)文件資料1000余份?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

本次培訓(xùn)要求百里杜鵑所有正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦企業(yè)法人、主要負責(zé)人及五職礦長必須參加,不得無故遲到缺席。將培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加情況納入煤礦管理人員考核,對無故缺席遲到的煤礦管理人員按照相關(guān)考核管理辦法扣除相應(yīng)考核分數(shù)并給予處罰。

煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),煤層賦存條件復(fù)雜,事故風(fēng)險較大,煤礦管理人員應(yīng)該將維護礦工生命安全作為第一職責(zé)。

一是要求煤礦認真貫徹落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高煤礦管理人員和從業(yè)人員的認知能力,充分認識煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性,杜絕麻痹松懈,保持警醒;二是要求煤礦認真抓好職工培訓(xùn)教育工作,牢固樹立“安全發(fā)展,持續(xù)發(fā)展”理念,提升煤礦安全管理能力和水平;三是要求煤礦健全管理機構(gòu),配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和特作人員,加強應(yīng)急救援建設(shè),提高礦井災(zāi)害防治能力;四是要求煤礦制定具有針對性的方案和措施,扎實開展隱患排查治理工作,及時消除安全隱患,保護礦工生命安全。

培訓(xùn)結(jié)束后,對煤礦企業(yè)管理人員進行了現(xiàn)場考試,并簽訂承諾書,承諾嚴格執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個100%”,堅決維護礦工生命安全。

同時將貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》作為20xx年度監(jiān)管執(zhí)法重點。要求所有煤礦企業(yè)將《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》制成宣傳板,積極進行宣傳,主動接受群眾監(jiān)督。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇三

今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗尚淺。所以,我對教學(xué)工作別敢怠慢,仔細學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一具學(xué)期的努力,獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié)。

教學(xué)算是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,別可分割的,有教者就必定有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。所以,了解和分析學(xué)生事情,有針對地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時候,我還疑惑得了解學(xué)生對教學(xué)的重要性,不過用心研究書本,教材,想方設(shè)法令課堂生動,學(xué)生易同意。

一方面,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較弱,剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境,同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面,有的同學(xué)比較活躍,上課氣氛積極,但中等生、差生占較大多數(shù),尖子生相對較少。所以,說得太深,沒有照應(yīng)到整體,我備課時也沒有注意到這點,所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出,了解及分析學(xué)生實際事情,實事求是,具體咨詢題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實踐中得到了驗證。

教學(xué)中,備課是一具必別可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生,又要備教法。備課別充分或者備得不行,會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性,曾有一位前輩對我說:“備課備不行,倒別如別上課,否則算是浪費心機?!蔽抑赖絺湔n的重要性,所以,每天我都花費大量的時刻在備課之上,認仔細真鉆研教材和教法,別中意就別收工。盡管辛苦,但事實證明是值得的。

歷史這一門學(xué)科,對學(xué)生而言,既熟悉又困難,在如此一種大環(huán)境之下,要教好歷史,就要讓學(xué)生愛慕歷史,讓他們對歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,別愿學(xué),也無法學(xué)下去。為此,我采取了一些辦法,算是盡量多說一些歷史人物故事,讓他們更了解歷史,更喜歡學(xué)習(xí)歷史。

經(jīng)過一具學(xué)期的努力,期末考算是一種考驗。不管成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我知道到這并別是最重要的,重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高,怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。所以,不管怎么樣辛苦,我都會努力,多咨詢,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進步。

以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,許多地點存在別腳,希翼在以后的生活里,能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師,前輩的指導(dǎo)下,取得更好成績。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇四

按照年初安排的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)中心于年月日至月日,對煤礦的從業(yè)人員進行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

本期培訓(xùn)班于xx年x月x日開學(xué),x月xx日結(jié)束。計劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人,實際培訓(xùn)xx人。

本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱(試行)》的要求,我們安排了八天的集中培訓(xùn)時間,培訓(xùn)授課課時共72學(xué)時,培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、煤礦開采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識和應(yīng)急救援為主題,結(jié)合煤礦實際和有關(guān)案例,授課內(nèi)容涉及國家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)狀況分析、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急措施及自救、互救基本方法等;期間,煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對教師授課情況進行了測評。

為了解學(xué)員對本期培訓(xùn)的評價,我們組織部分學(xué)員座談,參加座談人數(shù)25人,參加座談學(xué)員的總體反映是:教師準備充分,上課認真,能結(jié)合實際,運用案例教學(xué),學(xué)員學(xué)到了不少知識。本期培訓(xùn)是成功的。

經(jīng)卷面測試,參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%,多數(shù)學(xué)員答題正確率較高。

1、精心組織、周密部署。培訓(xùn)中心對培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署,提前與煤礦進行協(xié)商,確定培訓(xùn)時間;從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視??h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視,指示相關(guān)人員對本期培訓(xùn)進行了事前進行安排和協(xié)調(diào),并跟蹤培訓(xùn)全過程;煤礦領(lǐng)導(dǎo)對本期培訓(xùn)業(yè)很重視,安排周到,調(diào)度有序。培訓(xùn)班各項工作順利。

3、學(xué)習(xí)交流、互動提高。本次培訓(xùn)班安排了專題學(xué)習(xí)討論,學(xué)員能圍繞專題、結(jié)合各自的崗位開展了熱烈討論,效果良好。學(xué)員們紛紛表示,培訓(xùn)班專門安排時間進行討論、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式,有針對性,能夠取長補短、相互借鑒,學(xué)習(xí)效果好。

1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富,但培訓(xùn)教材比較簡單,不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。

2、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動著,年齡也偏大,專門坐下來學(xué)習(xí)的機會少,不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí),記憶理解能力有限,對集中灌輸?shù)睦碚撝R難以消化,所學(xué)的知識難以在實際工作中較快見效,應(yīng)針對參訓(xùn)學(xué)員的特點,集中理論學(xué)習(xí)的時間安排應(yīng)適當(dāng),不宜過長,同時,還應(yīng)加強理論知識與實踐運用的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間,這樣,學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí)。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇五

回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計112學(xué)時,參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

4、職工全員上崗再培訓(xùn)。

外培主要包括以下幾類:

2、安全資格證c類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)班組長;

3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。

二、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

4、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。

(二)存在的問題和不足。

1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認為培訓(xùn)占用了他的私人時間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1、加強宣傳,加大培訓(xùn)力度。

加強培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、改進培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。

3、加大管理力度,增強處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認,次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴厲打擊投機取巧者。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇六

按照年初安排的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)中心于20xx年xx月xx日至xx月xx日,對煤礦的從業(yè)人員進行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

本期培訓(xùn)班于20xx年xx月xx日開學(xué),x月xx日結(jié)束。計劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人,實際培訓(xùn)xx人。

本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱(試行)》的要求,我們安排了八天的集中培訓(xùn)時間,培訓(xùn)授課課時共72學(xué)時,培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、煤礦開采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識和應(yīng)急救援為主題,結(jié)合煤礦實際和有關(guān)案例,授課內(nèi)容涉及國家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)狀況分析、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急措施及自救、互救基本方法等;期間,煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對教師授課情況進行了測評。

為了解學(xué)員對本期培訓(xùn)的評價,我們組織部分學(xué)員座談,參加座談人數(shù)25人,參加座談學(xué)員的總體反映是:教師準備充分,上課認真,能結(jié)合實際,運用案例教學(xué),學(xué)員學(xué)到了不少知識。本期培訓(xùn)是成功的。

經(jīng)卷面測試,參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%,多數(shù)學(xué)員答題正確率較高。

1、精心組織、周密部署。培訓(xùn)中心對培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署,提前與煤礦進行協(xié)商,確定培訓(xùn)時間;從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視??h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視,指示相關(guān)人員對本期培訓(xùn)進行了事前進行安排和協(xié)調(diào),并跟蹤培訓(xùn)全過程;煤礦領(lǐng)導(dǎo)對本期培訓(xùn)業(yè)很重視,安排周到,調(diào)度有序。培訓(xùn)班各項工作順利。

3、學(xué)習(xí)交流、互動提高。本次培訓(xùn)班安排了專題學(xué)習(xí)討論,學(xué)員能圍繞專題、結(jié)合各自的崗位開展了熱烈討論,效果良好。學(xué)員們紛紛表示,培訓(xùn)班專門安排時間進行討論、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式,有針對性,能夠取長補短、相互借鑒,學(xué)習(xí)效果好。

1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富,但培訓(xùn)教材比較簡單,不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。

2、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動著,年齡也偏大,專門坐下來學(xué)習(xí)的機會少,不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí),記憶理解能力有限,對集中灌輸?shù)睦碚撝R難以消化,所學(xué)的.知識難以在實際工作中較快見效,應(yīng)針對參訓(xùn)學(xué)員的特點,集中理論學(xué)習(xí)的時間安排應(yīng)適當(dāng),不宜過長,同時,還應(yīng)加強理論知識與實踐運用的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間,這樣,學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí)。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇七

經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進工作方法。因為創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動自發(fā)地能應(yīng)付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個例子來講: 有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。

第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C會。平時積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟時代是一個新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學(xué)習(xí)是一個人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。知識經(jīng)濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個人的'成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此,濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學(xué)習(xí)成就未來”幾個巨幅標(biāo)語。

對此,我的感慨良多?!爸R改變‘命運 ’學(xué)習(xí)成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個超越自我的起始符。的確如此,在競爭日益激烈的二十一世紀,要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就必須要掌握適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識,就需要通過長期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí),是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程,是一個接受知識、增長學(xué)識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,只有知識的實際運用,知識內(nèi)化為主體素質(zhì),內(nèi)化為主體的學(xué)識和能力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學(xué)習(xí)也是一種生存能力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí),而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里,落后就意味著被淘汰,同時也就意味著你的生存能力在一步步降低??傊?,21世紀是前所未有的“全球社會”,也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征,一個引人注目的新趨勢。有人預(yù)測“在今后的5年中,生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。

今天你是很稱職的職工,如不堅持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的,解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓(xùn)。因為單靠職工自己自學(xué)是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,也必須重視對礦工的培訓(xùn)。 我們煤礦工人本身則也應(yīng)該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓(xùn)中,形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇八

1、按照公司要求,修訂了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,使其內(nèi)容更充分、更具體。

2、完善了培訓(xùn)管理制度、安全管理制度,建立了員工個人培訓(xùn)檔案,使安全培訓(xùn)資料更加完善。

3、進行了復(fù)工前的全員培訓(xùn),提高了職工的業(yè)務(wù)水平,為安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、對安全員加強了管理,促使安全員能夠盡職盡責(zé)的工作。

5、完成了本月安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評工作。

8、進行了二次月度旬檢和一次安全質(zhì)量標(biāo)準化月度檢查。

9、整理了安全部所有資料,對資料編制了目錄,使查閱更方便。

10、宣傳貫徹學(xué)習(xí)上級部門文件精神。

11、著手準備ehs體系的建立工作。

1、定期進行月度旬檢、安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查和其他檢查工作。

2、跟蹤落實上級部門和礦部查出的安全隱患,切實做到閉合銷號管理。

3、加強軌道下山、總回風(fēng)井、生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)場管理。

4、加強機電運輸管理工作。

5、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

6、加強培訓(xùn)工作。

7、加強火工品管理,嚴格火工品出入庫手續(xù)。

8、加強檢身工作

9、布控重點,派專人進行監(jiān)督監(jiān)管

10、狠抓三違

一、二月份工作總結(jié)

二月份,安監(jiān)處團支部在礦團委及處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年,認真貫徹傳達上級有關(guān)文件指示精神,嚴格落實各級安全責(zé)任,積極發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的作用,較好的完成了礦團委及上級交辦的各項工作任務(wù),主要做了以下幾個方面的工作。

1、2月七日(正月初五)組織本支部的團員青年進行節(jié)后上崗安全培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)了安全法律法規(guī)和各級安全文件及會議精神,教育團員青年收好心、切實抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織團員青年進行了節(jié)后上崗考試。

2、2月12日中班,組織本支部部分團員青年和青安崗員對我礦2月8日節(jié)后復(fù)工安全大檢查所查問題的整改落實情況進行全面的檢查和復(fù)查,經(jīng)查所有隱患均已落實整改。

3、2月15日按照團委的要求,按時參加礦黨委組織的2011年群眾安全工作會議。2月17日組織本支部團員青年認真?zhèn)鬟_貫徹礦2011年群眾安全工作會議精神,重點傳達了陳書記作的群眾安全工作報告,以及礦長高振偉、黨委書記張勇同志的重要講話精神,進一步明確了群眾安全工作的主要任務(wù)和目標(biāo)。

4、按時將礦團委《簡報》發(fā)放到團員青年手中。

5、繼續(xù)抓好礦團委開展的以“三爭一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步加強對團員青年的管理與考核。

二、三月份工作打算

三月份,安監(jiān)處團支部將按照礦團委的總體安排和部署,繼續(xù)深入抓好“三爭一創(chuàng)”活動的扎實開展,積極做好團員青年的安全教育和培訓(xùn)工作,積極發(fā)揮團員青年的作用。同時,還要繼續(xù)加大對生產(chǎn)作業(yè)#url# 載點.網(wǎng)整理現(xiàn)場的安全檢查力度,充分發(fā)揮團員青年、青年安全崗的作用,及時發(fā)現(xiàn)和排除作業(yè)現(xiàn)場的各類安全隱患,有效遏制各類隱患事故的發(fā)生,確保礦井長治久安。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇九

20xx年,xxx煤礦安監(jiān)局牢牢抓住煤礦安全的主要矛盾和矛盾的主要方面,突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,堅持自我倒逼、亮劍執(zhí)法,因勢利導(dǎo)、攻堅克難,自覺加碼煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法。

堅持盡心竭力,確保工作落地。針對xxx實際,重兵把守“勻時間”、夜以繼日“趕時間”、千方百計“擠時間”,把監(jiān)察力量向曲靖片區(qū)傾斜。全力向防控事故自我加壓,87名監(jiān)察員監(jiān)察巡查16665個工作日、下井4182人次。

堅持考核檢驗,督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。完善責(zé)任目標(biāo)考核,細化572個考核事項、4種考核方式和292個問責(zé)事項,對監(jiān)察員量化計分、動態(tài)考核,指名道姓點評、見人見事分析、如影隨形追責(zé),強化如坐針氈的危機感、立即執(zhí)行的緊迫感、事不過夜的壓力感和效果檢驗的責(zé)任感,督促責(zé)任上身、工作上心。全年函詢36人、提醒談話26人、問責(zé)7人、撤職1人、開除公職1人。

堅持監(jiān)督管控,強化履職盡責(zé)。升級執(zhí)法預(yù)審、深化執(zhí)法監(jiān)督,堅決堵塞執(zhí)法漏洞,過程管控執(zhí)法行為,重點整治執(zhí)法中的問題,倒逼履職盡責(zé)、嚴格規(guī)范執(zhí)法,真正做到劍及履及、言出法隨,提高執(zhí)行力和效能。預(yù)審前置糾正問題2073條,執(zhí)法監(jiān)督1750礦次、清單化整改問題1466條。

堅持嚴查重罰,震懾違法違規(guī)。實施針對性重點監(jiān)察,不斷深化打擊和整治“專項行動”,著力抓實7個專項監(jiān)察,持續(xù)新復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦“體檢”,嚴查重罰煤礦“五假五超”“三瞞三不”,實施罰款12873萬元,嚴處典型案例421個,其中罰款50萬元以上54個,公開裁定64礦、點名通報63礦、媒體曝光23礦、聯(lián)合懲戒12礦。

堅持責(zé)任監(jiān)察,倒逼依法辦礦。梳理70項企業(yè)安全主體責(zé)任和17項全員安全責(zé)任,細化69種處罰標(biāo)準和依據(jù),把“逢查必問、逢查必考、逢查必究”的主體責(zé)任監(jiān)察貫穿全年執(zhí)法,強化對煤礦決策層、管理層、技術(shù)層、操作層履職能力、行為、效果的監(jiān)察,“必問”4872人次、“必考”12180人次、“必究”486人次,責(zé)令煤礦調(diào)整“五職礦長”61人、解聘14人,督促煤礦企業(yè)“明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、查責(zé)問責(zé)”。

堅持較真碰硬,樹立法律權(quán)威。采取突擊夜查、“殺回馬槍”、租車監(jiān)察等方式,與違法違規(guī)煤礦斗智斗勇、短兵相接,堅決排除執(zhí)法干擾、突出法之必行。在對大石包煤礦開展夜突查時,監(jiān)察員奔襲500余公里、租車直達現(xiàn)場、分兵同時控制要害場所,查實其隱患并處罰款176萬元;對小凹子煤礦開展暗查時,監(jiān)察員針對疑點多次入井深查,查實其隱瞞采掘作業(yè)點行為,頂住壓力處罰款446萬元。

堅持淘汰落后,促動秉要執(zhí)本。推動堅定關(guān)閉退出小煤礦的`決心和韌性,xxx煤礦數(shù)從2014年的1259處減少到486處,去年已關(guān)閉到位138處;嚴把行政許可關(guān)口,堅持停辦9萬噸以下煤礦安全許可證延期,注(吊)銷安全許可證1091個。

堅持協(xié)調(diào)督導(dǎo),推動形成合力。強化工作報告、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),促成省政府專題研究“打非治違”和“三年行動計劃”、約談關(guān)閉退出慢差的州市、點名通報煤礦嚴重違法違規(guī)典型案例、約談發(fā)生事故的州縣及國有集團;加強聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、督辦落實,約談11個州市、縣區(qū)政府,向32個縣區(qū)政府送達監(jiān)察建議書41份,對相關(guān)問題移送國土資源、公安等部門查處12次。

堅持壓實一線,力防監(jiān)管懸空。明確一線監(jiān)管人員“六個必須”要求,做到“定性”監(jiān)管;制定限制煤礦入井人數(shù)等“八定”措施,做到“定量”監(jiān)管;對所有駐礦安全監(jiān)管人員開展履職培訓(xùn)和考試考核;“一案雙查”問責(zé)監(jiān)管部門人員37人。

堅持逐項攻堅,推動災(zāi)害防治。對突出煤層始突標(biāo)高調(diào)查、印發(fā)瓦斯綜合治理辦法和抽采達標(biāo)評判細則,督促嚴格執(zhí)行災(zāi)害防治“十項硬措施”、煤與瓦斯突出防治“七個一律”、“一炮三檢”“三人連鎖放炮”和放炮器鑰匙由瓦檢員保管制度,著力提高瓦斯設(shè)防等級;緊盯“三個人”、落實“六件事”、做到“五個有”,督促開展有效隱蔽致災(zāi)因素普查,落實“三專兩探一撤”措施;推廣實施煤礦防突作業(yè)牌“兩把鎖”和探水基準線“兩把鎖”制度。細化82項檢查內(nèi)容、明確責(zé)任分工和措施要求,啟動7類190處煤礦“體檢”“會診”工作。

堅持明標(biāo)對表,推進隱患治理。編印《煤礦事故隱患排查表》,梳理明確井工礦15方面295項、露天礦16方面170項排查內(nèi)容,督促指導(dǎo)煤礦開展自查自改;逐礦將煤礦“體檢”、專項監(jiān)察等查出的隱患清單化移交屬地監(jiān)管部門,督促銷號“清零”。

堅持服務(wù)指導(dǎo),提升安全基礎(chǔ)。開展預(yù)防性技術(shù)、示范性解剖、服務(wù)性互動監(jiān)察,幫助煤礦弄清怎么查、改、防,解決“老檢查、老隱患、老不改、老被罰”;督促指導(dǎo)煤礦編制完善58個崗位責(zé)任制、102個崗位操作規(guī)程和136項管理制度;實施監(jiān)察員“聯(lián)絡(luò)員”制度,直面監(jiān)察效果,主動當(dāng)煤礦安全信息聯(lián)絡(luò)員、工作督辦員、技術(shù)服務(wù)員、普法宣傳員、風(fēng)險警示員,采取天天抓、時時問、事事督、礦礦防、崗崗盯,秉持事故防范“四項措施”的效果檢驗。累計駐點服務(wù)指導(dǎo)233礦次;發(fā)送109萬余條警示短信。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大家努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面影響。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

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煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十一

20__年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十二

具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標(biāo),以安全培訓(xùn)促生產(chǎn),連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃,連續(xù)3年實現(xiàn)超利潤經(jīng)營,先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽稱號。

從1986年投產(chǎn)以來,杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故,其中62%發(fā)生在新工人身上,75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的人員身上,91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓(xùn),各類事故以每年20%的比例逐年下降。

在杏花礦,“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的,不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠見的,不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時,明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培訓(xùn)放在第一位置;在所有投入中,把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置;在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定,在工作考核指標(biāo)中,安全占30%,質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項組成。一旦發(fā)生事故,安全一項成績?yōu)榱恪?/p>

從1999年開始,杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平,開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個一流”,即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地,建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊伍,建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)在,杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操作、實物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓(xùn)中心,目前正在申報三級安全培訓(xùn)資格。在師資方面,建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中,具有高級職稱的7人、中級職稱的11人,具備從采礦管理到計算機技術(shù)8個專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面,提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的,開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了5條“安全文化大巷”,用燈箱、標(biāo)語、警句明示安全理念,時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培訓(xùn)提升到了一個新的層次。

“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣,標(biāo)準化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大,礦井基礎(chǔ)大大加強,全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達到4.5萬噸,掘進隊平均單進達到140米,企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。20xx年,杏花礦還被評為集團公司安全培訓(xùn)先進單位。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十三

回望過去的20__年,___煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20__年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,___、___等同志擔(dān)任組員,主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建。

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合___煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十四

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十五

難忘的2011年已接近尾聲,充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各個兄弟單位的大力支持下,在同事們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準的要求,今年工作任務(wù)基本完成。

2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段,也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基,回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花,現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。

一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。

(1)采購管理:采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障,為確保每月的正常安全生產(chǎn),供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購,絕不產(chǎn)生多采購,盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作,并在次月上旬上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計劃單,按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購。基本上確保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。

(2)倉庫管理:倉庫是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機構(gòu),也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務(wù)順暢,成本下降,倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下,庫管員的共同努力下,做到了,按需發(fā)料,以舊換新,先進先出,限額發(fā)料的原則,滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元,2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元,庫存資金減少1400062.1元,減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少,給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫,這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房,并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。

二、銷售方面主要分為二大塊管理。

(1)銷售管理:銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此,2011年也是公司銷售煤炭的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下,供銷科銷售組的共同努力下,在“譚斌”同志吃苦耐勞,積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸,銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下,供銷科采取按量分批的辦法,定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化,即沒有影響公司的生產(chǎn),又賣出了好價錢,平均噸煤多賣價500大卡左右。

加,所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸,其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右,7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右,11-12月份質(zhì)量急速下降,平均發(fā)熱量約為2500大卡左右,在這種情況下,供銷科嚴格把關(guān)質(zhì)量管理,不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。

2011年即將結(jié)束,2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。

一、供應(yīng)方面:

(1)全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。加強管理,為了做到物資不流失。重新改建庫房,整理舊庫房,改變原庫房舊貌,使貨物存放井然有序,進一步強化倉庫管理,嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致,提升了倉庫管理的新臺階。

(2)明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確職責(zé)。全面完善各項管理機制。

劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應(yīng)流程,靈活運用市場信息,庫存信息,合理利用倉庫,降低物資價格成本,控制庫存儲備,降低儲備資金占用;減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,利用物資的代儲代銷的方式,達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理,降低臨時計劃,提高準確率及供貨及時性。

(4)開源節(jié)流,節(jié)支增效,盡量做好利用自制加工材料,嚴格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度,降低材料成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務(wù),定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。

二、銷售方面:

(1)做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作,明年還要切實做好售前售后服務(wù),保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,及時了解市場信息,爭取政策支持。

(2)加強煤質(zhì)管理力度,建立相關(guān)管理制度,沒達到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢,取制化嚴格按照國標(biāo)執(zhí)行,杜絕一切馬虎,保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。

(3)準確掌握煤炭銷售市場情況,提供可借的市場信息按照公司的要求標(biāo)準,制定煤炭的銷售價格。

(4)加強運輸管理,保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào),杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作,滿足客戶要求。

2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,供銷科全體員工將信心百倍,同舟共濟,齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務(wù)。

供銷科。

宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo):

2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

教學(xué)。

總結(jié)。

今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗尚淺。所以,我對教學(xué)工作別敢怠慢,仔細學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一具學(xué)期的努力,獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié)。

教學(xué)算是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,別可分割的,有教者就必定有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。所以,了解和分析學(xué)生事情,有針對地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時候,我還疑惑得了解學(xué)生對教學(xué)的重要性,不過用心研究書本,教材,想方設(shè)法令課堂生動,學(xué)生易同意。

一方面,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較弱,剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境,同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面,有的同學(xué)比較活躍,上課氣氛積極,但中等生、差生占較大多數(shù),尖子生相對較少。所以,說得太深,沒有照應(yīng)到整體,我備課時也沒有注意到這點,所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出,了解及分析學(xué)生實際事情,實事求是,具體咨詢題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實踐中得到了驗證。

教學(xué)中,備課是一具必別可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生,又要備教法。備課別充分或者備得不行,會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性,曾有一位前輩對我說:“備課備不行,倒別如別上課,否則算是浪費心機?!蔽抑赖絺湔n的重要性,所以,每天我都花費大量的時刻在備課之上,認仔細真鉆研教材和教法,別中意就別收工。盡管辛苦,但事實證明是值得的。

歷史這一門學(xué)科,對學(xué)生而言,既熟悉又困難,在如此一種大環(huán)境之下,要教好歷史,就要讓學(xué)生愛慕歷史,讓他們對歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,別愿學(xué),也無法學(xué)下去。為此,我采取了一些辦法,算是盡量多說一些歷史人物故事,讓他們更了解歷史,更喜歡學(xué)習(xí)歷史。

經(jīng)過一具學(xué)期的努力,期末考算是一種考驗。不管成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我知道到這并別是最重要的,重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高,怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。所以,不管怎么樣辛苦,我都會努力,多咨詢,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進步。

以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,許多地點存在別腳,希翼在以后的生活里,能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師,前輩的指導(dǎo)下,取得更好成績。

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十七

在***礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道,在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護檢修隊伍――***電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚,保證人員設(shè)備出入安全,為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻。

這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機”,俗稱***2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù),每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸,是我礦a級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備,責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),實現(xiàn)了高新設(shè)備的精細管理,確保人員正常上下和井下電力供應(yīng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。

樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動化程度高,技術(shù)精密度高的要求,電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況,使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚設(shè)備的安全順利運行,只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此,開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動,建立起了學(xué)習(xí)型小家,讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊,樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念,形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍,從而在職工中起到了以點帶面的模范作用,推動了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,經(jīng)職工們努力,在上級組織的'帶領(lǐng)下,將休息間改為學(xué)習(xí)的場所,增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施,添置了《電工技術(shù)》、《2.8m卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果,班組制定了《學(xué)習(xí)推進計劃》,加強對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理,將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術(shù)參考資料進行分類存放,同時將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解,使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有,職工們可以盡情地利用工余時間進行學(xué)習(xí),在看不懂的時候動動手,在動不了手的時候查查技術(shù)資料,職工小家成了提高技術(shù)的溫床。

堅持學(xué)以致用,注重在實踐中增強才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中,他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況,不斷的總結(jié)創(chuàng)新,做到以學(xué)習(xí)促進工作,通過解決工作中的問題來進一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運行時,由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運行情況,既費時又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下,利用10秒開車鈴,設(shè)計出一個“打點鈴”程序,使信號工只通過鈴聲,就能進行安全確認和控制罐籠運行,提高了安全確認的準確性和運行的效率。為節(jié)約用電,在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的情況下,他們又開始了“錯峰利谷”的節(jié)電工作,要求罐運行時,盡量少用早班價格高的高峰電,對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行,使罐籠運行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚是高新技術(shù)設(shè)備,所用的備件一般都很昂貴,他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價格高,且貨源緊張。他們就自己動手組裝,利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝,同樣達到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個的備件,現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電,他們就設(shè)計制作出水位報警系統(tǒng)來進行自動輔助控制,將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前,有效地減少了高價電的使用,提高了排水的安全性。

“保設(shè)備正常運行,做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀律,在技術(shù)上率先垂范,在工作上吃苦耐勞,做到了新時期的合格的知識技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實際行動,確保了卷揚設(shè)備的安全運行,實踐著礦井咽喉守護者的職責(zé)。

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煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十八

炎炎七月,天朗氣清,時有陰雨伴隨。按照國投新集公司的統(tǒng)一部署,我有幸參加了第一期入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期十天,課程安排緊湊,內(nèi)容充實,使我受益匪淺,記憶深刻。期間我學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,增長了知識,并為以后的工作找到了努力的方向和奮斗的目標(biāo),下面就將我的所見、所聞、所感,寫下本次入職培訓(xùn)的心得體會。

眼觀

培訓(xùn)中,我們先后參加了公司的升國旗儀式、參觀了新集賓館、公司展覽館等。通過十天的參觀學(xué)習(xí),我們對國投的業(yè)態(tài)有了一個比較直觀的了解,加深了印象。新入職國投工作的我,在公司展覽館參觀期間,仔細聆聽講解員的講解,同時積極請教在煤礦工作的同事,從而對煤的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了深刻的認識,為以后的工作打下了良好的知識貯備。

耳聽

培訓(xùn)期間,國投新集公司的幾位領(lǐng)導(dǎo),在百忙之中,抽出時間為我們做了熱情洋溢的講話。陳總從公司歷史、公司業(yè)態(tài)、公司發(fā)展規(guī)劃等方面給我們做了深入淺出的介紹,內(nèi)容詳實,生動活潑,妙語連珠,讓我們對公司的情況有了深入的認識。隨后,孔主任又從人力資源方面做了語短情長的介紹,讓我們對公司整體情況有了扎實了解,這對我們以后的工作有很大的幫助。我們還在新集賓館二樓會議室觀看了國投新集公司的紀錄片,聆聽了領(lǐng)導(dǎo)們語重心長的講話,幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話,內(nèi)容詳實,意義深遠,使我們對國投新集公司的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃有了深刻而全面的了解,加深了我們對以后工作的認識。還有兩位在公司表現(xiàn)比較突出的師兄也做了演講,他們切身體會的發(fā)言,讓我們感同身受,對以后的工作幫助很大。

心感

通過十天的培訓(xùn),我感覺收獲頗豐。首先,加深了對企業(yè)的了解。通過眼觀、耳聽,我們對公司的情況有了深刻的認識,對公司的業(yè)態(tài)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)都有了了解。在以后的'工作中,大家的勁都可以往一起使,眾志成城、萬眾一心,為共同的目標(biāo)而努力奮斗。其次,增長了知識,開闊了眼界,十天的培訓(xùn),內(nèi)容充實豐富,具有很強的現(xiàn)實意義,對我們來說如獲至寶,感觸頗深。

培訓(xùn)中,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給我們安排了周密的活動,做了精彩的講話,我們非常感謝。尤其是我們的班主任張老師,以及其他班的班主任,全程陪同我們,安排各方面的活動,體貼入微,非常辛苦,非常感謝他們。

千里之行,始于足下,增長才干奉獻國投新集。在以后的工作中,我們會牢記陳總、孔主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和囑托,扎扎實實干好每一份工作,努力學(xué)習(xí)各方面知識,并做到學(xué)以致用。不論在什么崗位上,都要付出全部的努力,滿腔熱忱,為公司的發(fā)展盡自己全部的力量,為建設(shè)強大國投新集、活力國投新集、和-諧國投新集而努力奮斗。

為期一周的安全培訓(xùn)活動已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間,堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間,我自覺能夠遵守工作紀律,不遲到、早退??傊?,通過本次培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識,對煤礦安全有了更深的認識。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國人大四次會議上,溫-家-寶在政府工作報告中,把安全生產(chǎn)作為一項重要工作專門進行分析并提出了針對性的七項工作措施。我深刻理解到認真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必須以對黨、對人民高度負責(zé),對廣大煤礦職工的安全健康高度負責(zé)態(tài)度,增強做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國-家-安-全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過xx-x教授的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的(來文由安徽人事資料網(wǎng)http://精心為你整理)方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

這次培訓(xùn)雖然時間只有一周,但我覺得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任,每一噸產(chǎn)量都包含著工人辛苦的汗水,他們的生活規(guī)律完全被打亂,有時為了生產(chǎn)連飯也顧不上吃,正是這些敬業(yè)的工作者的努力,才有了企業(yè)的強大發(fā)展。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全藍天夢。

總之,煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全,事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬卷書,行萬里路。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐,自古以來就被認為是成長的必修之路。今后,我將在工作實踐中,與同事同心協(xié)力,恪盡職守,逐步提升安全專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定保持,為企業(yè)又好又快和-諧發(fā)展貢獻力量.

煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)篇十九

成績伴隨著年輪悄悄離去,希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,一年來,我礦全體干部職工,精誠團結(jié),堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準化礦井為目標(biāo),緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項工作,圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。

二00九年工作回顧。

二00九年,是安全生產(chǎn)年,六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月,按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排,我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》,《安全生產(chǎn)月活動實施方案》,在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動,實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

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