化工車間工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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化工車間工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-16 14:17:11     小編:曼珠

總結(jié)是一個循序漸進(jìn)和不斷完善的過程,能夠不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。在寫總結(jié)時,可以運用一些圖表和圖像來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息。下面是一些相關(guān)領(lǐng)域的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

化工車間工作總結(jié)篇一

進(jìn)入高三,化學(xué)備課組首先是要作好心理準(zhǔn)備,學(xué)校在高三的四字方針“拼,盯,研,清”時刻在心中,時刻提醒自己在高三就要有“先他人之苦而苦”的拼搏精神,就要有“聞雞起舞”的學(xué)習(xí)精神,就要有“以校為家”的奉獻(xiàn)精神。

一、xxxx年高考化學(xué)形式分析。

xxxx年高考,化學(xué)由于在高考招生中等級區(qū)分,給我們這類生源的學(xué)校帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)化學(xué)的學(xué)生相對基礎(chǔ)較好,能力較強,因而化學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)部競爭就非常激烈。南京地區(qū)的理科傳統(tǒng)優(yōu)勢不明顯,在全省的化學(xué)競爭力就不強。

xxxx年江蘇高考化學(xué)高考完全體現(xiàn)了江蘇新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,在強調(diào)三維目標(biāo)的同時,突出了新課程改革的基礎(chǔ)性、選擇性、時代性特征,突出了“以人為本,鼓勵創(chuàng)新和探究”的新課改精神。在化學(xué)高考全卷中諸多和日常生活,生產(chǎn)相關(guān)的試題,體現(xiàn)了化學(xué)的本質(zhì)“來源于生活,服務(wù)于生活”,充滿了濃烈的生活和時代氣息。

二、復(fù)習(xí)整體方針。

1.體現(xiàn)課改要求。

化學(xué)復(fù)習(xí)重點放在中學(xué)化學(xué)的“雙基”和對學(xué)生“學(xué)習(xí)能力”,“分析能力”,“探究能力”,“實驗?zāi)芰Α鄙?,確保“知識與技能”、“過程與方法”、“情感、態(tài)度與價值觀”三維目標(biāo)在復(fù)習(xí)中得到較好的體現(xiàn)。

2.落實考綱精神。

高考化學(xué)試卷在題型比例、分值要求和考試形式等方面,基本符合省教育廳有關(guān)文件和《考試大綱》的要求。因而我們的復(fù)習(xí)要嚴(yán)格遵循考綱要求,不超綱,求全面。復(fù)習(xí)中要突出了重點知識的要求,如離子方程式,氧化還原反應(yīng)的試題是繼承了江蘇省高考優(yōu)良的傳統(tǒng)。

3.關(guān)注學(xué)生發(fā)展。

復(fù)習(xí)中不僅僅要關(guān)注知識的整合,更加要關(guān)注學(xué)生能力的提升。

中學(xué)實施素質(zhì)教育中,化學(xué)教學(xué)改革既要求學(xué)生綜合分析問題的能力,同時也讓學(xué)生體會到了化學(xué)的應(yīng)用價值,有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),充分體現(xiàn)了“以人為本”的課改精神。復(fù)習(xí)中可以通過提供必要的信息創(chuàng)設(shè)情境,賦知識以鮮活的背景,使學(xué)生在把握知識來龍去脈的過程中,獲得情感的體驗,更能體現(xiàn)知識的教育和人文價值,提升學(xué)生各個方面的能力。

4.強調(diào)等級區(qū)分。

高考方針中為了體現(xiàn)了“有利于高校選拔人才”的原則,解決問題有梯度要求,體現(xiàn)區(qū)分度,設(shè)定了等級要求,尤其是對b級和a+級的區(qū)分將更突出因而復(fù)習(xí)中對學(xué)生能力的要求立意彰顯無疑,整體有一定難度,復(fù)習(xí)要關(guān)注等級區(qū)分題和登記臨界生。

三、復(fù)習(xí)中的具體做法。

高三化學(xué)復(fù)習(xí)在學(xué)生認(rèn)為是:講,練,思想?yún)R報專題考的無限次的循環(huán)。而作為教師要把握:化學(xué)的復(fù)習(xí)體系,化學(xué)復(fù)習(xí)輪次和時間的安排,習(xí)題的體系化和整體化訓(xùn)練……在高三的一年,我們編寫了高三化學(xué)一輪和二輪復(fù)習(xí)講義,自己編寫了化學(xué)三輪專題講座講義和考前復(fù)習(xí)講義。

3.在習(xí)題的選擇上要避免重復(fù)訓(xùn)練,形成習(xí)題訓(xùn)練體系,注重綜合試卷講評;。

4.專題訓(xùn)練上由淺入深,傳統(tǒng)的知識重點依舊重要。

5.和各個試驗區(qū)新考試標(biāo)準(zhǔn)做對比,尋找江蘇省化學(xué)高考方向。

6.創(chuàng)新題要多訓(xùn)練,特別是和新課改有關(guān)的信息題,工業(yè)流程題,圖像題。

7.化學(xué)的復(fù)習(xí)中,要多注意選擇題、計算題、實驗題訓(xùn)練。

8.對達(dá)b臨界點的學(xué)生要重點關(guān)注,進(jìn)行個輔工作。

化工車間工作總結(jié)篇二

為什么會出現(xiàn)拉票行為?因為簡單以票取人的現(xiàn)象比較突出。一些地方不注重分析民主推薦結(jié)果,把“民主推薦”等同于“民主選舉”,將得票情況作為評價和使用干部的唯一指標(biāo),使干部考察考核、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)流于形式、形同虛設(shè)。甚至還有個別單位為了消除爭議、平衡關(guān)系,隨意簡化干部任免程序,搞“一票定結(jié)果”,在民主推薦后,便不講條件,不經(jīng)考察,直接將得票數(shù)最高的干部提拔使用。

怎樣才能從根子上杜絕拉票行為?必須堅持不簡單以票取人。即在選拔任用干部時,既要將民主推薦票數(shù)作為重要依據(jù),又不能作為唯一依據(jù),要辯證、客觀地分析民主推薦測評得票結(jié)果,準(zhǔn)確把握大多數(shù)群眾的意愿,不僅僅因為誰的票多就選誰,使選出來的干部是群眾真正公認(rèn)的.干部。

首先,需要建立民主推薦得票結(jié)果甄別機制,提高“透過票數(shù)看清民意”的能力。建立投票結(jié)果綜合分析制度,將民主推薦結(jié)果進(jìn)行深入具體分析,做到“四個結(jié)合”:把得票結(jié)果同歷次推薦測評情況相結(jié)合,同近三年的年度考核情況相結(jié)合,同目標(biāo)任務(wù)完成情況相結(jié)合,同平時了解到的干部情況相結(jié)合,認(rèn)真鑒別投票結(jié)果反映民意程度。

其次,需要建立干部任用比選機制,多角度、多層次地優(yōu)選干部。什么是比選?就是在干部選拔任用過程中,將符合任職條件的干部均納入比選范圍,好中選優(yōu),優(yōu)中選適,擇優(yōu)任用。要廣泛推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人辦法,多渠道、多角度、多層次地對擬任人選進(jìn)行比較和甄別,有效防治民主推薦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和疏漏。

當(dāng)然,不簡單以票取人需要加強監(jiān)督管理,明確界定實施不簡單以票取人的條件、依據(jù)和范圍,完善不簡單以票取人的操作程序。否則,不簡單以票取人的機制就會被亂用、濫用。

化工車間工作總結(jié)篇三

總結(jié)20xx年上一年悄然離而去。上一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將20xx年上一年的工作情況總結(jié)如下:

相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年上一年發(fā)生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的'日益提升,消費者對xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

沖壓車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。

總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

化工車間工作總結(jié)篇四

20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)xx:20xx噸、xx:3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份xx工段又改為生產(chǎn)xx、所以全年只生產(chǎn)xx1720噸,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)xx3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導(dǎo)致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

在今年3月份,我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為xx車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開展”六查六整頓”工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過”六查六整頓”,全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日常化考核,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。

在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,并且充分利用班前班后會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金,也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

化工車間工作總結(jié)篇五

實際學(xué)習(xí)過程中,有的同學(xué)采用消化、簡化、序化“三化”復(fù)習(xí)法,取得了顯著的效果。

1.消化。

這是知識有效存儲的基礎(chǔ)和前提。如果對所學(xué)的知識不理解,就談不上真正的消化,而不消化的知識是進(jìn)不了“信息庫”編碼存儲的。

2.簡化。

所謂簡化,就是要把厚書讀薄,這是復(fù)習(xí)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。

簡化的關(guān)鍵是將知識濃縮概括,將繁雜的知識簡單化,零亂的知識條理化,相互之間邏輯化,經(jīng)過加工整理,就可以用簡單明了的公式、符號和圖形表等多種形式,將知識納入有機的體系之中,從而把知識變成自己的,既利于記憶存儲,又便于提取使用。

3.序化。

這是從占有知識到牢固存儲知識過程中的重要一步。從某種意義上講,“序化”的過程,也是對知識進(jìn)行集裝的過程。如同輪船裝貨,同樣多的貨物,用集裝箱比起散裝來,所占體積要小得多,裝卸效率要高得多。這也就是說,如果復(fù)習(xí)中能按各學(xué)科知識的內(nèi)在規(guī)律與聯(lián)系,進(jìn)行比較、分析、分類、綜合和小結(jié),各種知識都可以有規(guī)律地進(jìn)入到存儲系統(tǒng)中。

化工車間工作總結(jié)篇六

2022年以來,在東辰煤炭管理分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我礦安全“三化”工作堅持以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為重點,以培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo),在不斷規(guī)范“三化”工作的基礎(chǔ)上,堅持強推嚴(yán)抓,努力在深化上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,強化了職工安全意識,提高了職工安全技能,規(guī)范了職工的安全行為。我們的主要做法總結(jié)是:

一、強化干部責(zé)任意識,健全“三化”各項制度:我礦現(xiàn)有三個井(區(qū)),兩個五級安教室。今年以來,我礦的“三化”工作始終堅持“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé)”的管理格局,礦上先后下發(fā)了關(guān)于安全“三化”工作的文件,制定細(xì)化了安全“三化”的管理制度二十余項及標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定。明確了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、井(區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和機關(guān)包保人員的安全“三化”工作職責(zé)及連帶責(zé)任,并納入干部安全責(zé)任考核范圍,確保了“三化”工作開展有制度,考核有標(biāo)準(zhǔn),獎罰有依據(jù)。同時,我們在干部和職工中開展了學(xué)習(xí)“雙規(guī)范”活動,將安全思想教育與安全管理、操作能力的提高融為一體。各井(區(qū))還把各項制度和規(guī)定噴繪制成牌板掛在安教室,做到有章可循,規(guī)范操作。并充分利用安全教育陣地,大力營造濃厚的“三化”工作宣傳氛圍,進(jìn)一步灌輸和提升職工的安全理念。對文盲和半文盲職工,我們采取簽訂師徒合同,開展“結(jié)對子”幫教活動,幫助文化弱勢群體提高安全素質(zhì),增強職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強力推進(jìn),加大“三化”督查力度:為使安全“三化”教育培訓(xùn)工作形成規(guī)范化,制度化,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加大了督查力度。強力推進(jìn)安全“三化”工作。一是堅持日常檢查,隨時糾偏。礦上堅持每月一次對全礦“三化”工作大檢查,按照”三化”工作實施細(xì)則,逐條逐項認(rèn)真對照,對檢查出的低級錯誤,現(xiàn)場整改,及時糾偏;對存在問題較多的單位,在每月的“三化”例會上進(jìn)行通報。同時,礦“三化”辦不定期對各井(區(qū))采取突擊抽查,重點對班前會“六必講”、職工學(xué)習(xí)筆記以及“五個一”、“三同時”執(zhí)行情況進(jìn)行督查,有力地促進(jìn)了我礦的安全“三化”工作;二是堅持井(區(qū))之間互查交流,取長補短。由礦“三化”辦公室每月組織各井(區(qū))之間相互檢查,相互學(xué)習(xí),彌補不足;三是認(rèn)真執(zhí)行糾察制度。礦上成立了糾察小組,重點對安監(jiān)員、瓦檢員的巡回圖表和特殊工種人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,礦領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室負(fù)責(zé)人下井檢查,都把此項工作列為檢查內(nèi)容。對發(fā)現(xiàn)填寫巡回圖表存在弄虛作假現(xiàn)象及特殊工種不持證上崗的,一律進(jìn)礦“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí);四是繼續(xù)堅持“三化”工作獎罰制度。對查出的問題除在《“三化”工作簡報》上通報批評以外,給予責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及機關(guān)包保人處罰。對因“三化”工作抓得不細(xì),工作不實,受到上級檢查通報批評的單位,按照礦文加倍處罰;五是建立安全“三化”工作請談制度。對各井(區(qū))安全“三化”工作檢查中存在問題較多或未達(dá)到考核目標(biāo)的,實行一票否決制,取消各類評先資格。并由分管領(lǐng)導(dǎo)召集井(區(qū))長、書記請談,幫助分析問題,制定整改方案;連續(xù)兩次檢查未達(dá)到考核目標(biāo),情節(jié)嚴(yán)重的,給予責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉;六是按照煤炭管理分公司要求,繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“本質(zhì)型安全人”活動,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)、條件,不搞輪流分享,對評選出的“本質(zhì)型安全人”和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行公示,并給予一定的獎勵。同時,每季度評選出”三化”工作先進(jìn)井(區(qū)),對黨政正職及機關(guān)包保組人員進(jìn)行獎勵。

三、從嚴(yán)從緊突出剛性,規(guī)范“三化”操作行為:年初,按照東辰集團(tuán)xx年安全一號文要求,我們對安全“三化”工作始終抓住不放,對照”三化”工作兩個實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,重點把好“五道關(guān)”:

一是嚴(yán)把考試關(guān)。礦“三化”辦堅持每月提前下發(fā)“考試時間安排表”,每場考試由單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織,職工持證參考,由機關(guān)包保組人員監(jiān)考閱卷。對未出勤及病事假職工,由包保組和單位主要領(lǐng)導(dǎo),深入醫(yī)院和家庭進(jìn)行補考;對文盲職工采取口試,指定專人代筆,確保參考率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容由“三化”辦組織機關(guān)各生產(chǎn)口,分專業(yè)按教學(xué)計劃出題,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由“三化”辦負(fù)責(zé)整理,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對性和可操作性。

三是嚴(yán)把職工學(xué)習(xí)筆記和兼職教師備課筆記質(zhì)量關(guān)。礦“三化”辦和各單位不間斷地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范的,督促落實整改。同時,礦上每季度評選出優(yōu)秀教師備課筆記和優(yōu)秀學(xué)員學(xué)習(xí)筆記,在各單位巡回展出,并給予相應(yīng)的獎勵。

四是嚴(yán)把聘任兼職教師關(guān)。目前,全礦共聘任兼職教師23人,都是副井長以上管理人員和具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員。

五是嚴(yán)把貫徹規(guī)程措施關(guān)。礦“三化”辦每月對各井(區(qū))貫徹規(guī)程措施進(jìn)行檢查,要求貫徹人數(shù)必須與當(dāng)班出勤人數(shù)、班前參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)和互聯(lián)保簽名人數(shù)“四相符”;被貫徹人在記錄表上必須由本人簽名,確保規(guī)程貫徹的嚴(yán)肅性。

回顧今年以來的安全“三化”工作,主要有以下兩點體會:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“三化”工作的根本保證。

一是工作落實到位。把安全“三化”工作納入“一把手工程”,礦和井(區(qū))自上而下堅持每月召開一次”三化”工作例會,礦“三化”辦堅持每旬召開一次辦公室會議,進(jìn)一步細(xì)化安全教育培訓(xùn)任務(wù),落實相關(guān)部門責(zé)任,布置安全“三化”工作,使安全教育培訓(xùn)工作由擺上位置變?yōu)閿[正位置。

二是獎勵落實到位。礦堅持獎罰并重,對“三化”工作表現(xiàn)突出的,分別給予獎勵,一季度共用于”三化”工作獎勵資金5600元。

三是機構(gòu)落實到位。礦和井(區(qū))分別調(diào)整充實了“三化”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配足配強人員和設(shè)施,兩個五級安教室均配備了電化教學(xué)設(shè)施。

四是監(jiān)管落實到位。礦領(lǐng)導(dǎo)分別明確礦、井(區(qū))兩級安全“三化”工作職責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),使安全“三化”工作有人做,有人管,安全教育培訓(xùn)各項制度均做到不折不扣地貫徹落實。

二、創(chuàng)新內(nèi)涵是做好“三化”工作的重要手段。

為扎實開展好安全“三化”工作,認(rèn)真抓好職工的班前學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力杜絕和減少“三化”工作低級錯誤的出現(xiàn),礦“三化”辦結(jié)合本礦實際,對各井(區(qū))安全“三化”工作提出了新的要求并形成了本礦特點:一是堅持課后檢查制度。各單位授課人每班授課后,對職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并根據(jù)職工記錄情況逐人寫下評語,并簽名或蓋章。把上級規(guī)定的每月一查制度,變?yōu)槊堪嘁徊?,有效地杜絕了“三化”工作的低級錯誤,提高了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量;二是在各井(區(qū))建立了“三化”工作檢查記錄簿,分別由機關(guān)包保組和礦“三化”辦對“三化”工作檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容認(rèn)真填寫記錄,并對查出的問題提出整改意見;三是建立了班后復(fù)命記錄。各井(區(qū))每班班后會結(jié)束,由跟班隊長向井(區(qū))值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?;ケ?zhí)行情況,并將匯報內(nèi)容記錄在案;四是堅持每班班前抽問制度,在每班召開班前會之前,對已學(xué)習(xí)的內(nèi)容抽問2-4名職工,以檢驗職工“一日一題”的學(xué)習(xí)效果,并設(shè)立“班前抽問記錄簿”,記錄職工抽問成績;五是堅持自主培訓(xùn)。今年3月份,礦“三化”辦先后對副隊長以上管理人員進(jìn)行了強化干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的培訓(xùn);組織副班長以上管理人員就《機電設(shè)備及管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)》《前探梁使用標(biāo)準(zhǔn)》、《掘進(jìn)前探鉆孔標(biāo)準(zhǔn)》及《小眼安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),并組織考試,收到了較好的效果,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)。

以上是我礦開展安全“三化”工作的幾點做法和體會,但還存在著不足,我們將通過這次會議,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位在“三化”工作中好的做法和經(jīng)驗,彌補我們工作中的不足,以推動我礦安全“三化”工作再上一個新臺階。

化工車間工作總結(jié)篇七

本學(xué)期即將結(jié)束,本人現(xiàn)將本學(xué)期工作做如下總結(jié):

一.教學(xué)指導(dǎo)思想。

本學(xué)期的化學(xué)教學(xué)將繼續(xù)體現(xiàn)教學(xué)的基礎(chǔ)性,提供給學(xué)生所需要的最基礎(chǔ)的科學(xué)知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用化學(xué)知識分析,解決簡單實際問題的能力,使學(xué)生從化學(xué)角度逐步認(rèn)識自然界,學(xué)會用科學(xué)的眼光去分析問題,讓學(xué)生在熟悉的生活情景中學(xué)習(xí)化學(xué)知識和技能,繼續(xù)感受化學(xué)在生活中的重要性,不斷了解化學(xué)與日常生活的密切關(guān)系,進(jìn)一步學(xué)會分析和解決與化學(xué)有關(guān)的一些簡單的實際問題,繼續(xù)推行“高效課堂”策略,培養(yǎng)學(xué)生逐步形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力、體現(xiàn)新課程改革的新理念,試題方面注重考查學(xué)生知識技能的掌握程度,注重評價學(xué)生的科學(xué)探究和實踐能力,同時注重學(xué)生在情感態(tài)度價值觀方面的發(fā)展,在整合三維目標(biāo)全面考查的基礎(chǔ)上,注意試題的基礎(chǔ)性,探究性、開放性、應(yīng)用性、教育性和人文性。

二.教學(xué)目標(biāo)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、教科書和教參。做好學(xué)情分析、編寫好學(xué)案,明確每一學(xué)段的知識,各單元中每一課題的知識在課堂中的具體要求,并聯(lián)系中考會考要求及常見題型,把相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)歸類整理、適度的拓展,以使學(xué)生能更加清晰地把握知識體系,更好地迎接中考。

2.統(tǒng)觀教材、確定好重點和難點.

(1)抓好常規(guī)教學(xué)、抓好基礎(chǔ)知識的全面教學(xué)與復(fù)習(xí)(化學(xué)基礎(chǔ)概念原理、準(zhǔn)確使用化學(xué)用語及化學(xué)反應(yīng)),熟練化學(xué)基本計算的步驟和書寫格式,掌握化學(xué)實驗的基本技能和基本操作。

(2)抓好單元知識體系構(gòu)建,做好知識復(fù)習(xí)與突破.

(3)抓好考試內(nèi)容的組織編排,加強綜合訓(xùn)練。

三.學(xué)生分析。

1.學(xué)習(xí)態(tài)度。大多數(shù)學(xué)生對化學(xué)都有一種共同的欲望——學(xué)好化學(xué),且已掌握了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識和技能,具備了解決問題的經(jīng)驗和能力,有良好的心理素質(zhì),學(xué)習(xí)態(tài)度較明確,可以順利地學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí).

2.學(xué)習(xí)情況。由于學(xué)生學(xué)習(xí)了一學(xué)期的化學(xué)課,具備了一定的知識和經(jīng)驗,具有一定的自主學(xué)習(xí)能力和探究能力,合作學(xué)習(xí)意識較強,興趣較濃厚,能為學(xué)習(xí)新知識奠定堅實基矗但也有很多差異,如部分學(xué)生的學(xué)習(xí)情感、個性意志等非智力因素不穩(wěn)定,有待引導(dǎo)和培養(yǎng),學(xué)生的交流與合作意識不強,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有形成,學(xué)習(xí)方法不科學(xué)等都有待于培養(yǎng)和指導(dǎo)。

3.學(xué)生層次??煞譃槿齻€檔次。

尖子生;邊緣生是急需提高、幫助的一類學(xué)生;學(xué)困生這類學(xué)生占有相當(dāng)一部分比例,應(yīng)幫助他們,愛護(hù)他們,更不能放棄他們,本學(xué)期應(yīng)做好這方面工作。

四.教法學(xué)法。

應(yīng)用新方法新理念,立足于課改,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中會”。上好點撥自學(xué)課,合作考評課,定向反思課等。重視創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,充分利用討論、調(diào)查與研究、家庭小實驗等活動增加學(xué)生參與實驗教學(xué)的機會,培養(yǎng)學(xué)生動手實踐能力。加強小組合作學(xué)習(xí),有效利用教學(xué)資源,豐富教學(xué)內(nèi),開展競賽活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。加強學(xué)法指導(dǎo),可通過課前自學(xué)、課上引導(dǎo)、自主探究、合作交流等方式獲取新知識,課下及時了解學(xué)生動態(tài),加強課后輔導(dǎo)鞏固,提高能力,使學(xué)習(xí)更有效。

五.實施教學(xué)采取的措施。

1.抓好課堂教學(xué)的組織、重點的掌握、難點的突破、基礎(chǔ)知識和基本技能的落實,積極做學(xué)生的思想教育工作,確保教學(xué)任務(wù)的完成。

2.積極做好學(xué)生的實驗和教師演示實驗,培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析解決問題的能力。

化工車間工作總結(jié)篇八

全市教育系統(tǒng)全面推進(jìn)“四邊三化”行動,以打造“美麗校園”為抓手,為建設(shè)“美麗湖州”作貢獻(xiàn)。我校以“改善環(huán)境、規(guī)范行為、美化校園”為目標(biāo),開展了廣泛的宣傳教育,全面清理了校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生,重點解決了學(xué)校環(huán)境的“臟、亂、差”等問題,現(xiàn)將該工作總結(jié)如下:

我校通過板報、櫥窗、校園廣播、開學(xué)生會、開教師會等多種形式進(jìn)行“四邊三化”活動宣傳,使全校師生明確了本次活動是一次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。通過進(jìn)行室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生大清掃,動手清除衛(wèi)生死角達(dá)到打造美麗家園的目的。

學(xué)校高度重視本次運動,制定了本次運動的方案,成立了“四邊三化”運動的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:溫建華。

副組長:羅敏杰、施惠琴。

成員:施國榮、沈晶、王歡歡、周惠惠、陳露露.

1、宣傳發(fā)動。通過校園廣播、開學(xué)生會,教育學(xué)生不亂丟食品包裝袋、果皮、餐巾紙等垃圾;通過教職工大會、給家長的一封信,告知教師家屬和學(xué)生家長養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活方式。做到不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不從高空往下丟任何物品等。

2、開展“四邊三化”班團(tuán)活動,班主任利用班會課進(jìn)行宣傳發(fā)動,發(fā)放專項行動倡議書,明確此專項行動的意義與要求,切實做到人人參與,認(rèn)真貫徹。

3、通過全校黑板報比賽,讓“四邊三化”深入人心。

4、“四邊三化”青年志愿者活動,整治范圍:路邊、河邊、房前屋后的路面垃圾;墻面及電線桿上的小廣告;家園周邊的綠化帶整理。

通過這一系列活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣與公共衛(wèi)生習(xí)慣;增強環(huán)境保護(hù)與環(huán)境美化的意識;樹立環(huán)境保護(hù)主人翁意識;做到講文明、革陋習(xí)、樹新風(fēng),為建設(shè)美麗、綠色湖州盡一份心力。

1)收回回執(zhí)單,如實登記清理成果,說明清理面積數(shù)及清理小廣告數(shù)。

2)整理活動照片,對活動前、活動中、活動后進(jìn)行拍照記錄,并由班主任進(jìn)行匯總打包上報政教處。

4)成績匯總頒獎,政教處對各班參與學(xué)生數(shù)、清理面積、活動感想、過程記錄照片進(jìn)行登記,對組織參與活動優(yōu)秀的班級與學(xué)生進(jìn)行評獎。

表彰先進(jìn)為總結(jié)經(jīng)驗,建立長效機制,我們對本次活動認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),對活動中不足之處進(jìn)行了糾查和整改;“四邊三化”領(lǐng)導(dǎo)小組對本次活動中表現(xiàn)突出的老師、學(xué)生進(jìn)行了表彰和獎勵;與此同時,建立和完善了一批學(xué)校愛國衛(wèi)生運動的規(guī)章制度,為把我校的文明衛(wèi)生工作提高到一個新的水平打下了良好的基礎(chǔ)。

化工車間工作總結(jié)篇九

一、本月車間的安全工作:

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的'隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃:

1、組織員工簽定20**年度*季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。

但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品。

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

四、在安全改造上下功夫,

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃。

以人為本,科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。

有章必詢,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。

最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工車間工作總結(jié)篇十

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將結(jié)束,不知不覺中從事客服工作已近_年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

自加入_客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的`工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年一年以來,我部著重加強員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待??头康闹匾毮苁锹?lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。

通過部門一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近一年的工作中,主要精力放在了_交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到_%以上;加強物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達(dá)到_%以上;加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

化工車間工作總結(jié)篇十一

20xx年,在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

加強安全管理,認(rèn)真開展以落實車間主體責(zé)任為核心的專項檢查活動,,努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

(二)、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

1、積極開展崗位自查,認(rèn)真落實作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗,確保設(shè)備安全。

監(jiān)督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責(zé)任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(四)、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效。

通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實施,促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

(五)、提高員工安全意識和安全素質(zhì),車間加強安全培訓(xùn)教育。

1、本年度組織車間級全員培訓(xùn)12次,班組級培訓(xùn)24次,學(xué)時達(dá)到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車間級、班組級培訓(xùn)9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進(jìn)行了8小時《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn),著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、為加強特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、3名起重機械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。

3、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學(xué)習(xí)安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

(六)、現(xiàn)場處置方案演練。

加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時,進(jìn)一步強化應(yīng)急救援隊伍的'管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進(jìn)行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實際操作水平,增強了員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力。

(七)、車間對相關(guān)方施加影響落實情況。

對車間每個施工項目落實監(jiān)護(hù)人,對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,并記錄,車間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。

安全管理人員每2小時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時整改。車間將安全工作作為重中之重,通過采取一系列安全保障措施,切實履行了“五好一快”精品工程管理,為五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進(jìn)了各項工作的順利開展。

1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn),“三違”情況屢有出現(xiàn)。

2、各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制,遏制安全事故,推動車間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場規(guī)范達(dá)標(biāo)落到實處)。

1、全面落實公司及廠安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

2、把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、車間班組和各個操作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。

明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍,健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,進(jìn)而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,推動車間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展。

二是強化安全檢查,消除安全隱患。

1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須在思想上高度重視、要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、保穩(wěn)定,積極教育和引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識,使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

2、加大安全檢查力度,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責(zé)任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是開展崗位達(dá)標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

產(chǎn)作業(yè)過程中,將培訓(xùn)與生產(chǎn)作業(yè)有機統(tǒng)一起來,使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,對現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施、聯(lián)鎖裝置、應(yīng)急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為,不斷提升員工的安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。

四是做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力加大了對?;返谋O(jiān)管,強化了危化品管理的各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,車間針對崗位員工進(jìn)行《一車間膨絲線c2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學(xué)習(xí),普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

五是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。對外來施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應(yīng)當(dāng)采取的措施,加強《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批,杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實項目監(jiān)護(hù)人,對施工前的準(zhǔn)備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現(xiàn)場恢復(fù)情況進(jìn)行巡查,在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,減少和避免安全事故的發(fā)生。

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區(qū)域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作,確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、落實車間設(shè)備的檢查,維護(hù)工作,堅持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用,促進(jìn)設(shè)備安全運行。

3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認(rèn)識,加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和員工素質(zhì),特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設(shè)施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中涂線過濾系統(tǒng)更換,對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水,并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5、堅持每月定期由涂裝車間,安全技術(shù)科,消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí),大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰(zhàn),消防器具使用,快速消滅火源等內(nèi)容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。

存在的問題與不足。

1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習(xí)慣,堅持落實公司5s管理的理念,提高車間員工素質(zhì)。

2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防范于未然。

3、近期車間新進(jìn)員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識。

化工車間工作總結(jié)篇十二

這段時間,我經(jīng)過了一段頂崗實習(xí)過程。在這次頂崗實習(xí)過程中,我學(xué)會了很多。為了給自己的工作做一個交待,也為了給日后寫畢業(yè)實習(xí)報告提供素材,我現(xiàn)將頂崗實*結(jié)報告如下,敬請各位同仁提出寶貴意見。

一、實習(xí)目的生產(chǎn)實習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)實習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過這次生產(chǎn)實習(xí),使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。

通過生產(chǎn)實習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。

二、實習(xí)任務(wù)。

1、較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運作過程。

2、在專業(yè)比較對口的實習(xí)崗位上,努力將所學(xué)的理論知識與實際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。

3、積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。

三、實習(xí)基本要求:

1、學(xué)生在實習(xí)企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動紀(jì)律,不能無故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實習(xí)企業(yè)的必須征得實習(xí)企業(yè)和指導(dǎo)教師的同意。

2、學(xué)生在實習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)防工作責(zé)任事故和人身安全事故的發(fā)生。

3、必須遵紀(jì)守法,模范遵守公民的社會公德,不得從事法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)、校紀(jì)校規(guī)所不允許的各項活動。

4、努力工作,積極完成實習(xí)單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習(xí),主動、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。

5、應(yīng)多與指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,及時得到教師指導(dǎo)。

四、實習(xí)內(nèi)容。

(一)安全教育。

一、安全教育學(xué)習(xí)的目的:

二、事故的發(fā)生及其預(yù)防:

1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素。

2、發(fā)生事故的認(rèn)為因素。

1)、管理層因素;

2)、違章:a、錯誤操作b、違章操作c、蠻干。

3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。

三、入廠主要安全注意事項。

1、防火防爆。

2、防塵防毒。

3、防止灼燙傷。

4、防止觸電。

5、防止機械傷害。

6、防止高處墜落。

7、防止車輛傷害。

8、防止起重機械傷害。

9、防止物體打擊。

10、班前班中不得飲酒。

四、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知:

1、在各種儲罐,槽車,塔等設(shè)備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場所內(nèi)部進(jìn)行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)。

2、設(shè)備上與外界連通的管道,孔等均應(yīng)與外界有效的隔離。

3、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須對設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換。

4、應(yīng)采取措施,保持設(shè)備內(nèi)空氣良好。

5、作業(yè)前30分鐘內(nèi),必須對設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析,采樣應(yīng)有代表性。

6、進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

7、在容器內(nèi)工作時因照明良好,照明用電應(yīng)小于等于36v的防爆型燈具。

8、多工種,多層次交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施,并且搭設(shè)安全梯或是安全*臺,比要時由監(jiān)護(hù)人用安全繩栓作業(yè)人員進(jìn)行施工。

9、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù),并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段。

10、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負(fù)責(zé)辦理,該項目的負(fù)責(zé)人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證,上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項內(nèi)容。

(二)流水線生產(chǎn)特點的簡要介紹:顧名思義,流水線就是團(tuán)體的工作,每個員工必須認(rèn)真的做好自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

(三)學(xué)習(xí)和了解電子器件的結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)種類和作用。

(四)學(xué)習(xí)和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理情況,生產(chǎn)工藝等等。

(五)實習(xí)期間進(jìn)行了社會主義、愛國主義教育、進(jìn)行愛勞動、守紀(jì)律教育,進(jìn)行安全教育。

四、實習(xí)過程。

1、安全教育在實習(xí)開始時,學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習(xí)中所要遇到的種。種危險和潛在的危險等等。

2、車間實習(xí)我們在車間實習(xí)是生產(chǎn)實習(xí)的主要方式。我們按照實習(xí)計劃在指定的車間進(jìn)行實習(xí),通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術(shù)人員請教,圓滿完成了規(guī)定的實習(xí)內(nèi)容。

3、理論與實際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實習(xí),在實習(xí)過程中,我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識與實習(xí)的要求,將理論與實際進(jìn)行了完美的結(jié)合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。

4、實習(xí)工作總結(jié)在實習(xí)中,我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報告內(nèi)容等均記入到了實習(xí)日記中。隨時接受老師們的檢查與批改。

五、其它活動。

在完成好我們所實習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時,常常利用現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機會,開展向社會、向工人和工程技術(shù)人員實習(xí)的活動。在空余時間里還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動,并加強進(jìn)行思想政治教育活動等等。

六、實習(xí)感悟。

生產(chǎn)實習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合,理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。

通過生產(chǎn)實習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對電子器件的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠車間的`工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。

在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

總的來說,我對這門課是熱情高漲的。第一,我從小就對這種小制作很感興趣,那時不懂焊接,卻喜歡把東西給拆來裝去,但這樣一來,這東西就給廢了。現(xiàn)在工廠電子實習(xí)課正是學(xué)習(xí)如何把東西“裝回去”。每次完成一個步驟,我都像孩子那樣高興,并且很有“成就感”。第二,電工電子實習(xí),是以學(xué)生自己動手,掌握一定操作技能并親手設(shè)計、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練,基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機結(jié)合,培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神,。作為信息時代的大學(xué)生,作為國家重點培育的高技能人才,僅會操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。

通過一個月的學(xué)習(xí),我覺得自己收獲頗多,除我知道實習(xí)報告怎么寫,還在以下幾個方面的收獲:

一、對電子工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。我們了解到了測試普通元件與電路元件的技巧、印制電路板圖的設(shè)計制作與工藝流程、吹風(fēng)筒、手電筒、鼻毛機的工作原理與組成元件的作用等。這些知識不僅在課堂上有效,對以后的電子工藝課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中更是有著現(xiàn)實意義。

二、對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習(xí)中,我鍛煉了自己動手技巧,提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時,發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。

化工車間工作總結(jié)篇十三

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

化工車間工作總結(jié)篇十四

20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求,將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的思想。加強了安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、新安全法等方面的教育培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能,提高新員工的安全意識。建立了員工培訓(xùn)檔案,強化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力。

2、完善安全管理制度。

根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度,結(jié)合篩焦工段的實際情況,逐步完善了各項管理制度,加強了安全考核機制。做到了考核有依據(jù),管理有制度。

3、安全隱患排查。

加強了崗位上存在的安全隱患排查,對員工進(jìn)行安全隱患排查方法的培訓(xùn)。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中,篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進(jìn)工段”兩項殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績。

1、應(yīng)急預(yù)案制定與演練。

今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求,結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點,編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進(jìn)行演練。演練采取模擬、實戰(zhàn)等多種方式進(jìn)行演練,演練全員參與。在演練中涉及到的安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對措施,搶救方法和逃生的技能。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對,使人身傷害和事故損失降到最低。達(dá)到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用。

2、“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”培訓(xùn)。

根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”文件精神,我工段開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,樹立了活動培訓(xùn)的目的,建立了培訓(xùn)組織機構(gòu)和具體的實施步驟。確保達(dá)到文件精神的.學(xué)習(xí)要求,保證了學(xué)習(xí)效果,工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長足的提高。

3、安全生產(chǎn)知識全員考試。

為了配合安監(jiān)局的安全知識考試,我篩焦工段提前安排,以班組為單位充分利用檢修時間安排學(xué)習(xí)。督促和監(jiān)督員工強化學(xué)習(xí)效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績,通過率達(dá)到了99﹪。相比20xx年度考試取得了非常大的進(jìn)步。對未能通過考試的員工,班組進(jìn)行在培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完后工段進(jìn)行考試。達(dá)到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識的目的。

1、安全生產(chǎn)。

在篩焦一工段全體員工的共同努力下,在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故。這和煉焦車間的嚴(yán)格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的。篩焦工段嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,班前班后會中隨時強調(diào)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患,及時給予糾正和整改。并對違章人員進(jìn)行考核,對于經(jīng)常違章操作的員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),操作規(guī)程在培訓(xùn),讓處罰與教育同行,起到了警示教育作用,達(dá)到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

對設(shè)備造成更大的損傷,將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限,在工段的嚴(yán)格要求和焦一各崗位員工的共同認(rèn)真仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)下,大大的延長了皮帶的使用壽命。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金。通過對工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少了停機率和設(shè)備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,完成了全年運焦任務(wù)。

節(jié)約能源,環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴(yán)格的管理制度。篩焦工段嚴(yán)格遵守各項制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴(yán)格禁止。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核。對皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約了能源消耗,避免了環(huán)保事故的發(fā)生。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進(jìn)行了平整,對土質(zhì)進(jìn)行了更換,按時保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治。

20xx年已經(jīng)成為過去,新的一年即將到來。篩焦一工段會繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法,揚長避短,完善不足,糾正錯誤,繼續(xù)努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓,繼續(xù)為煉焦車間做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

xxx。

20xx年11月30日。

化工車間工作總結(jié)篇十五

尊敬的董事長:

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

以人為本,科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。

有章必詢,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。

最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工車間工作總結(jié)篇十六

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

1、在污水中成功地回收了30%液堿。

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的`1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

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