典型經(jīng)驗發(fā)言(實用22篇)

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典型經(jīng)驗發(fā)言(實用22篇)
時間:2023-11-16 14:36:17     小編:文鋒

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典型經(jīng)驗發(fā)言篇一

同志們:

今天這次會議,是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是分析形勢,部署任務,動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想,強化措施,努力開創(chuàng)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作新局面。剛才,葉霞同志代表區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治領導小組闡述了這次農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要意義,通報了前段所做的主要工作,并對下段工作作了部署和安排,我完全同意。下面,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的精神,我講四點意見:

開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來,全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化,廣大人民群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量得到了較大改善。這些成績的取得,是在座同志們辛勤勞動、努力工作的結(jié)果。

在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們的工作中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,與經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾期望相比還有較大差距。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門還存在領導重視程度和指導力度不夠、建設內(nèi)容落實不到位、總體工作開展不平衡的問題。因此,全區(qū)上下務必要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,深刻認識加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的艱巨性、復雜性和長期性,進一步增強使命感、責任感和緊迫感,切實把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署上來,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施,更加扎實的行動,大力推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。我們要從四個方面充分認識開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要性:

一是要充分認識到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是貫徹落實各級會議及文件精神的需要;黨的十七屆三中全會作出了推進農(nóng)村改革的決策部署,中央農(nóng)村工作會議也出臺了一系列促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的政策措施。特別是去年以來,中央擴大內(nèi)需的政策把農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)村民生工程建設作為投入重點,措施更實,力度更大,含金量更高,針對性更強,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機制和環(huán)境更加優(yōu)化。另一方面,我區(qū)認真貫徹落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,各級各部門在實踐中積累了促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好經(jīng)驗,走出了一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展的新路子,為扎實推進我區(qū)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作奠定了堅實的基礎。

二是要充分認識到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是落實市、區(qū)績效目標的需要;開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是區(qū)委、區(qū)政府為民造福的一項民心工程,也是全區(qū)各級黨委、政府和各相關部門的一項重要任務,已納入全區(qū)的績效目標考核重要內(nèi)容。實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,是保護農(nóng)村生態(tài)工作的迫切需要。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護涉及面廣、工作難度大,一直是我區(qū)環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)環(huán)保部門的監(jiān)測,我區(qū)部門街鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村河流污染已相當嚴重,水質(zhì)型缺水威脅增大,部分農(nóng)村土壤中的重金屬和鹽分嚴重超標??梢哉f,我區(qū)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境已不容樂觀,迫切要求我們加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治,“十二五”期間,必須切實改變農(nóng)村環(huán)境保護滯后狀況。我們一定要充分認識加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治、做好農(nóng)村環(huán)保工作的重大意義,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,像抓城市環(huán)境綜合整治一樣抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治,像抓城市環(huán)境基礎設施建設一樣抓農(nóng)村環(huán)境基礎設施建設,像抓城市環(huán)保宣傳教育一樣抓農(nóng)村環(huán)保宣傳教育,力爭全區(qū)農(nóng)村環(huán)境有一個根本性的轉(zhuǎn)變,以實際行動向廣大農(nóng)民群眾交上一份滿意的答卷。

三是要充分認識到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是深化新農(nóng)村建設、延伸家園行動的需要;實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。確保村容整潔,是社會主義新農(nóng)村建設目標的重要方面。我們各級黨委政府應積極順應廣大農(nóng)民群眾的愿望和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求,大力加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治,使廣大農(nóng)民在發(fā)展經(jīng)濟、改善生活的同時,能夠享有良好的生活環(huán)境,使農(nóng)民在新農(nóng)村建設中更多的得到實惠。四是要充分認識到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是切實改善農(nóng)民生存狀態(tài)、生活質(zhì)量的需要;農(nóng)村環(huán)境保護是環(huán)境保護的一項重要內(nèi)容,保護好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境事關“三農(nóng)”工作大局,區(qū)委、區(qū)政府歷來重視農(nóng)村環(huán)境保護工作,特別是黨中央、國務院作出了建設社會主義新農(nóng)村的重大部署后,更加重視農(nóng)村的環(huán)保工作,明確要求將農(nóng)村環(huán)境綜合整治列入農(nóng)村新五件實事來抓,全面發(fā)動、精心組織,使農(nóng)村環(huán)保工作取得新的實效。污染嚴重,環(huán)境臟、亂、差,絕不是農(nóng)民向往和認可的新農(nóng)村。目前,我區(qū)農(nóng)村“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、畜禽亂跑、秸稈亂燒”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在,廣大農(nóng)民對“上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、建標準圈、走硬化路、住規(guī)劃房、飲清潔水”的愿望十分強烈。提高農(nóng)民生活質(zhì)量、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)村經(jīng)濟又快又好發(fā)展,也迫切需要我們加快實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。這既是解決民生問題,又是構(gòu)建和諧社會的需要。

今年的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,在重點解決好農(nóng)村地區(qū)生活污水處理工作的同時,還要著力抓好以下三個方面的工作。

(一)加快生態(tài)環(huán)境建設,著力改善飲用水源問題。大多數(shù)農(nóng)村由于沒有污水處理設施,三格式化糞池建設不標準,糞便水和洗澡水都是直接排放的。隨著生活水平的提高,農(nóng)田的減少,糞便還田的數(shù)量逐年減少。另外許多農(nóng)村衛(wèi)生廁所滲漏嚴重,地下水普遍受到污染。因此農(nóng)村生活污水是造成農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量下降的又一個重要因素。截至20xx年底,我區(qū)已建汪集陶咀村、西湖村、茶亭村、徐古胡畈村、柳河村、周鐵河村共6個生活污水處理示范項目,基本能解決村莊中心灣的生活污水問題。20xx年我們將再啟動87個行政村中心灣的生活污水處理項目,擬采取以上模式,對農(nóng)村生活污水進行治理。

(二)加快生活環(huán)境建設,著力改善村容村貌。一是深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治?!袄鴩濉睂е碌摹芭K亂差”現(xiàn)象是惡疾,也是痛下狠心治理的當務之急。當前,各街鎮(zhèn)場區(qū)要結(jié)合環(huán)境綜合整治活動的開展,進一步明確整治目標,嚴格落實責任,以集中清理村內(nèi)暴露垃圾和衛(wèi)生死角為重點,加大整治力度,下決心通過一段時間的努力徹底消除“臟亂差”現(xiàn)象,努力營造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村形象。二是大力實施綠化工程。各街鎮(zhèn)場區(qū)要結(jié)合區(qū)里的要求,突出抓好各轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)的植樹綠化。三是繼續(xù)抓好秸稈禁燒和綜合利用工作。各街鎮(zhèn)場區(qū)要積極開展和大力推進秸稈沼氣、秸稈氣化、秸稈堆腐還田、秸稈基質(zhì)發(fā)展食用菌、秸稈編織等各種行之有效的秸稈綜合利用,促進秸秸稈資源的高效開發(fā)和集約利用。

(三)加快鎮(zhèn)村規(guī)劃建設,全面推進城鎮(zhèn)化進程。要本著立足當前、著眼長遠的原則,統(tǒng)籌編制城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,從宏觀上指導全區(qū)新農(nóng)村建設工作有序開展。各街鎮(zhèn)場區(qū)、國土規(guī)劃局、建設局、民政局要著力加強調(diào)查研究,積極探索中心鎮(zhèn)、中心村集約建設模式,制定完善具體的實施方案,穩(wěn)步推進合村并居。要堅持因地制宜,緊緊圍繞新農(nóng)村聯(lián)片創(chuàng)建區(qū)的建設工作,落實工作項目,整合建設資金,集中推動發(fā)展。

(一)嚴格把關,大力加強城鄉(xiāng)污水治理。要從源頭上嚴格把關,在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、土地利用、等規(guī)劃方面,做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格農(nóng)業(yè)建設項目和畜禽養(yǎng)殖項目的審批,設立街鎮(zhèn)場區(qū)環(huán)保協(xié)管員,規(guī)范協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)管理,加大對農(nóng)村違法排污企業(yè)的執(zhí)法力度。在飲用水劃定范圍,禁止審批新設排污口的項目。農(nóng)業(yè)基地建設、畜禽養(yǎng)殖發(fā)展項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和三同時制度。一是街鎮(zhèn)場區(qū)(陽邏、邾城、雙柳、道觀)的污水治理工程要于5月前完成;二是全區(qū)87個行政村的污水治理工程要于5月前完成。以上兩項工作要重點做好三件事:一是要提供污水處理項目用地;二是要配套污水管網(wǎng)建設資金,確保污水集中收集;三是要加強領導,成立工作專班,做好協(xié)調(diào)工作,積極與污染治理單位配合,按照設計要求,按照工程進度,確保污水處理達標。

(二)全力治臟,著力加強城鄉(xiāng)垃圾治理。垃圾治理是農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的重點和難點。各級各有關部門要圍繞建立“全時段、全覆蓋”的環(huán)衛(wèi)保潔機制,把垃圾治理放在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要位臵,按照城區(qū)“一日兩掃、巡回揀拾、全日保潔”的要求,下大氣力抓好主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、生活小區(qū)等部位的垃圾治理,及時清理積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角。要全面推進城鄉(xiāng)垃圾一體化處理,在城區(qū)積極推行生活垃圾袋裝化收集;各街鎮(zhèn)場區(qū)要抓緊完善“組保潔、村收集、街轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的垃圾清運體系,配足保潔隊伍和清運設備,確保實現(xiàn)日產(chǎn)日清、集中處理。要進一步加強建筑垃圾管理,合理規(guī)劃填埋場,嚴厲打擊亂拉亂倒違法行為,杜絕垃圾堵路、垃圾圍城現(xiàn)象。

(三)突出綠化,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境品位。綠化美化是優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、改善群眾生活質(zhì)量的重要抓手。要以建設生態(tài)園林城市為目標,堅持增加綠量與提升品質(zhì)并重,加大資金投入,加強城市綠化。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的工作上,要突出抓好村灣綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、荒山綠化三個重點。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇二

我鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)辦于1991年年底,占地面積36畝,現(xiàn)有工作人員6名,供養(yǎng)五保老人45名,寄養(yǎng)3名?,F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房86間,建筑面積4000多平方米,其中住宅樓為800平方米,生活用房和輔助用房1300平方米,生產(chǎn)用房1900平方米。多年來,我鎮(zhèn)一直把建一流敬老院作為一項愛心工程來抓,以營造美好環(huán)境,實現(xiàn)老有所樂為宗旨,立足自我,艱苦創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展多種經(jīng)營生產(chǎn),不等不靠、積極創(chuàng)收,以院養(yǎng)院。創(chuàng)辦以來,我院連續(xù)多年被姜堰市民政局評為先進敬老院,得到了上級的好評。我們的具體做法是:

一、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子。

為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府反復篩選的。院長***同志是原安倫村黨支部副書記,她組織觀點強,思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻,是一名處處以身作則的好領頭人。炊事員劉愛加是一名專職廚師,手藝精良。保管員花龍余具有多年的財務實踐經(jīng)驗,是一名理家能手。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時為他們辦理養(yǎng)老保險,并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

二、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展路子。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎薄弱,鎮(zhèn)財政十分拮據(jù),敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,我鎮(zhèn)敬老院在搞好服務的基礎上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子,實現(xiàn)三輪齊轉(zhuǎn),抓好“三個開發(fā)”,一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的8畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。不僅解決了敬老院的吃菜問題,而且近80%的蔬菜可以上市出售,增加收入。僅種植蔬菜一項敬老院增加年純收入1.8萬元;二是開發(fā)養(yǎng)殖項目。在多種經(jīng)營生產(chǎn)上,我們本著因地制宜的原則,首先選擇了技術(shù)難度不高,易于掌握的蛋雞為突破口,通過嘗試,效益十分明顯,于是逐年擴大養(yǎng)殖規(guī)模,目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量1000多只、肉雞6000多只。其次增加養(yǎng)殖項目,培植新的經(jīng)濟增長點。我們開挖漁塘6畝,放養(yǎng)了青魚、扁魚等多種魚種,年上市量達1000公斤,同時通過自繁自養(yǎng)、逐年擴大生豬飼養(yǎng)量,近年來,每年上市生豬達150頭。今年已上市生豬89頭,目前生豬欄存飼養(yǎng)量達150頭。僅養(yǎng)殖項目預計今年可收入4.5萬元;三是開發(fā)工業(yè)項目。在狠抓農(nóng)副生產(chǎn)的同時,我們積極轉(zhuǎn)變觀點,大力發(fā)展工業(yè),首先將院內(nèi)閑置的房屋整修一遍出租給私營企業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)。房屋租金年收入達3萬元。其次,我們通過預收三年租金和多方集資的辦法在敬老院的空閑廢地上新建廠房8間出租給私營企業(yè)主新辦企業(yè)。今年通過招商引資,院內(nèi)已有2家私營企業(yè)竣工投產(chǎn)。

目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標準為1800元/年,由于狠抓了“三個開發(fā)”,我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強,院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標準已增加到2500元/年,還按月發(fā)放每人10—15元的零用錢。

三、強化管理,建立一個規(guī)范有序的服務中心。

為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務管理委員會,落實了管理責任制,達到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了室長制、互幫互助小組,相互之間開展幫護活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們落實經(jīng)濟考核責任制,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng)收指標。年終按年初簽訂的經(jīng)濟考核責任書考核兌現(xiàn),不打和牌,拉開分配檔次。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理,這些年來,我們敬老院沒有人報過一次車票,也沒有拿過一分出差補助,他們處處精打細算,外出辦事不管多遠總是騎自行車,來回往返。

四、熱誠服務,營造一座老有所樂的理想樂園公務員之家。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設施建設投入的同時,始終把服務工作放在第一位,主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。這些年來,全鎮(zhèn)上下尊老愛老已蔚然成風,鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。學校組織紅領巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務。對敬老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱心服務,在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去世。如今,敬老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。

這些年來,我鎮(zhèn)敬老院的工作雖然取得了一點成績,但與上級的要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有很大差距。今后,我們將進一步強化基礎工作,在創(chuàng)特色上做文章,繼續(xù)走多種經(jīng)營的路子,力爭年純收入達10萬元,爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

疫情就是命令,防控就是責任。自疫情防控以來,x區(qū)政府辦公室按照區(qū)委、區(qū)政府疫情防控總體部署,聽從指揮、堅決落實,沖鋒在前,連續(xù)作戰(zhàn),以一抓到底的韌勁,能打勝仗的精神,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,為加強部門協(xié)調(diào),做好政策協(xié)同,形成工作合力,起到了模范表率作用。

一強化政治站位,打造首善機關。區(qū)政府辦堅決貫徹落實******重要指示批示精神,把疫情防控作為當前壓倒一切的政治任務,及時召開會議研究部署,要求全體干部職工從全區(qū)防控大局出發(fā),鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴守政治紀律,堅守崗位,以身作則,堅持不聚餐、不聚會,不傳謠、不信謠,堅定不移把區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署落到實處,努力做區(qū)委、區(qū)政府放心的堅強前哨和鞏固后院。特別是辦主要負責人帶頭擔當疫情防控“急、難、繁、重”任務,為全辦干部以及政府部門作出表率,營造了眾志成城、務實防控的工作氛圍,為保x一方凈土,打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)積極貢獻力量。

二加強以文輔政,當好參謀助手。區(qū)政府辦主動發(fā)揮參謀助手作用,第一時間擬定完成區(qū)級應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部各項職責和框架,建立健全了全區(qū)領導指揮體系。全力承擔指揮部會務、文電、信息、綜合材料等任務,有力保障區(qū)指揮部高效有序運轉(zhuǎn)。截至目前,共保障上級會務x次,利用遠程視頻和“xx”會議系統(tǒng)組織召開區(qū)級會務x次、專題會議x余次。累計辦理上級來文x件,以指揮部名義發(fā)布公告x份、通告x份、通知x份,轉(zhuǎn)發(fā)各類文件x份?!皒區(qū)政府門戶網(wǎng)站”“x區(qū)政府微信公眾號”推送防控疫情報道x篇。收集、篩選、整理各類信息x余份,編發(fā)《工作信息》x期,形成每日調(diào)度匯總材料x篇,向省市工作組匯報材料x篇,起草重要會議領導講話x篇,累計處理文字量達x萬字以上,為指揮部和領導決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度提供了及時全面的基本素材。

三發(fā)揮中樞作用,科學擺布力量。區(qū)政府辦全體干部職工自臘月三十開始全部取消休假返崗,積極承接區(qū)防控領導小組指揮部的部署任務,進入戰(zhàn)時狀態(tài)。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配的原則,將全辦人員按照工作職責,科學合。

當前隱藏內(nèi)容免費查看理分配至相關組別,全部實行一崗雙責,在做好日常工作基礎上,又主動為其他區(qū)級領導服務,確保工作不斷檔、崗位不空置,做到人人有責、人人擔責、人人盡責。嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,每日不定時對各地各單位值班值守情況進行抽查。充分發(fā)揮督辦和領導聯(lián)絡員作用,對各組反饋情況進行收集匯總、研判分析,提出處理情況和建議措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一辦十二組”高效運轉(zhuǎn)。截至目前,配合相關部門辦理各類證明x余份,區(qū)防指辦公室電話每日解答交通出行、健康體檢、小區(qū)封閉等各類咨詢電話x次以上,累計處置區(qū)長12345熱線電話咨詢投訴x件。此外,迅速積極響應區(qū)委號召,努力克服人員緊張困難,第一時間深入發(fā)動全體干部職工,抽調(diào)x名干部職工組成勸返工作隊,積極支援x街道防控工作,包保兩個卡點,全面參與勸返工作。

四落實防控措施,阻斷疫情傳播。為落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”要求,保障區(qū)指揮部和政府大樓辦公區(qū)域的絕對安全,在六樓指揮部集中辦公區(qū)域設置緩沖區(qū),張貼防控知識宣傳海報x份。實行嚴格的人車出入制度,封閉北門,只開南門,對來往車輛認真查驗,對進入辦公樓的人員一律進行實名登記和體溫測量,累計測溫x人次。在每層辦公樓均設置廢棄口罩專用垃圾桶,每天兩次對大廳門口、電梯、樓道等x平方米區(qū)域消殺。同時,機關食堂實行封閉管理,分餐供應,有效解決指揮部和其他單位就餐問題。對公務用車按規(guī)定進行消殺,保障市督導組和其他公務用車累計x臺次,確保疫情防控各項工作有序開展。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇四

首先感謝中心校給我這次交流學習的機會,我們常說:^v^教學有法,但教無定法^v^、對搞好教學工作,每個人的認識和所采用的方法都不盡相同,下面就我在平時教學活動中的一些感受和做法,向大家匯報,稱不起經(jīng)驗,僅想拋磚引玉,與各位共勉,不妥之處,敬請批評指正。

興趣是學好數(shù)學的前提。興趣是最好的老師,孔子說^v^知之者不如好之者,好之者不如樂之者。^v^學生是學習的主體,教師對知識的傳授、引導,只有通過學生吸收才能內(nèi)化成自己的東西。因此,教師要真正把學生領進數(shù)學殿堂,就必須使學生對數(shù)學學習產(chǎn)生濃厚的學習興趣,并充分調(diào)動他們學習的主動性,積極性,從而使其自覺自愿地投入到學習的過程中,真正變^v^要我學^v^為^v^我要學^v^、那么,如何激發(fā)學生的學習興趣呢?首先,我認為教師和學生的情感交流是一個重要因素。友好的師生關系與和諧的課堂教學氛圍有利于形成學生積極的學習態(tài)度。因此教師要與學生建和諧的師生關系,主動與學生交流,在生活學習上多關心他們,熱情地幫助他們解決遇到的困難,使學生對老師有較強的信任感、親近感,那么學生會自然而然地過渡到喜愛你所教的這門課上了,達到^v^尊其師,信其道^v^的效果。比如我們班的孫苗苗同學,父親出車禍去世了,母親一人帶他們姊妹倆生活,有時時間上照顧不到他倆,有幾次下午放學后我遇見他倆就在校門口待著,我主動去和他們交流,問問等媽媽的時間長不長,餓不餓,有時給點吃的,并告訴他們在等待的時候要注意什么等,這樣自然而然的拉近了我倆的距離,她對我產(chǎn)生很強的信任感、親近感,更加喜歡我了,也喜歡我所帶的數(shù)學課了。其次,激發(fā)學生的學習興趣是要根據(jù)學生的年齡特點選擇合適的教學方法,例如,低年級的數(shù)學教學,力求形式新穎,直觀明了的方式來增強學生學習的興趣。因此,我在低年級教學出示題目都是用簡筆畫的形式出現(xiàn),比如左邊畫上3個草莓,右邊畫上8個草莓,用合計的符號標上,這樣直觀明了,學生一看就知道怎樣解答,為了新穎下道題就不能再用草莓,換個其他的水果,甚至水果都不用了,換用小動物或生活用品,碗、盤子等。而對于高年級的數(shù)學教學,我們可以巧設一個問題懸念;引發(fā)一次認知沖突;創(chuàng)設一個與生活相關的問題情境;提供一次動手實踐的機會;恰當運用多媒體等方面來激發(fā)學生的學習興趣,從而有效地提高數(shù)學教學效率。再次,我認為激發(fā)學生學習興趣的又一個因素就是給予學生成功的滿足感,樹立學習數(shù)學的自信心。每個人都渴望得到成功,在學習中,學生如果獲得成功,就會產(chǎn)生愉快的心情。這種情緒反復發(fā)生,就會使他們對學習有了一定的興趣。在教學中,教師要及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,及時肯定學生的成績,哪怕是一個小小的問題回答正確,都要加以肯定,給予他們成功的滿足。每個同學智力水平都不相同,教師在教學中,要面向全體學生,設計梯式問題和習題,讓所有學生都能獲得成功的體驗,從而樹立自信心,增強學習教學的興趣,像我們班的徐向東、劉悅盡管是班上學習最差的學生,我設計適合他們的題,考慮到他們一定能做對,讓他們?nèi)プ?,做對后給與表揚、肯定,增強了學習數(shù)學的興趣。當然還可以組織學生開展競賽,如^v^看誰算得快^v^^v^看誰算得準^v^^v^看誰的方法多^v^等。讓學生都能大顯身手。使每個學生都能參與進來,在各個層面取得成績,這樣激勵的作用會更大,學習數(shù)學的熱情會大大提高。

1、備課,在老師們教學技能相差不大的情況下,之所以教學質(zhì)量有差別,我認為有一個很重要的原因就是對教材的理解,把握不同導致的。我們在聽課時,常常會發(fā)現(xiàn),同樣一個知識點,不同老師講的知識面的大小和寬窄是不同的,有的老師能由表及里,步步深入,涉及面廣,學生的知識面得到擴展,思維得到提升,有的老師卻只是點到為止,學生也就止步不前了。所以備好一堂課非常關鍵,深思熟慮,反復推敲,既要考慮到知識點的遷移、銜接,難點的突破,也要考慮到學生的學習情況。就需要我們把功夫下在備課上,特別是課前備課上,要根據(jù)上節(jié)課學生掌握的情況,做到人對題,那道題是那些學生不會都要對上,比如說,我在教學小數(shù)除法《一個數(shù)除以小數(shù)》時,要根據(jù)前面學生學習小數(shù)除以整數(shù)的情況再次設計教學,像徐向東、劉悅、金雪梅只掌握了一般的除數(shù)是一位數(shù)和兩位數(shù)的除法,對于商的中間和末尾有零都不會,所以在教學小數(shù)除法《一個數(shù)除以小數(shù)》時重新設計有關這方面的題,課堂練習時特意讓他們幾人版演。再一個,在備課上課的過程中,我個人比較喜歡對課本上有限的題目進行改編,比如^v^一題多解^v^,還有^v^一題多變^v^、^v^一法多用^v^、^v^一圖多畫^v^等,借以考察學生的讀題能力,靈活解決能力等,為學生提供廣闊的思考空間和參與場所,調(diào)動全體學生的積極因素,展示他們的思維過程,并通過交流,集中群體的智慧,實現(xiàn)課堂教學的^v^群英會^v^、^v^大合唱^v^、對于有些知識方面的教學,我喜歡拿出一個,用一節(jié)課的時間全面進行擴展,把能涉及的知識點或解題方法數(shù)學思想進行全面滲透,對于此類課特別是優(yōu)秀的學生特別喜歡。這種方法,比較省時,但不影響教學效果。

2、上課,上課要做到精講多練,把握好講和練的關系,以學生為學習的主體,學生能講的教師不講,學生能做的教師不講;需要教師引導的,教師要站出來引導。比如學習完小數(shù)乘法或者小數(shù)除法后都設計有關這部分計算方法的應用題教學,每次遇上這樣的新課教學,我都是縣出示題目讓學生審題后自己試解答,并指名學生講解,說明為什么,老師再根據(jù)學生的情況講解,教師只要把難點講清講透,重點排除就可以了,學生也會對癥下藥的去聽講,這樣既省時又能收到很好的教學效果。再如數(shù)學講究轉(zhuǎn)化,所以在講課過程中我很注重這個數(shù)學思想的滲透。轉(zhuǎn)化可以把生疏的題目轉(zhuǎn)化成熟悉的題目;把繁難的題目轉(zhuǎn)化成簡單的題目;把抽象的題目轉(zhuǎn)化為具體的題目;它能分散難點,化繁為簡,有迎刃而解的妙處。簡單的說就是化^v^新^v^為^v^舊^v^、化^v^整^v^為^v^零^v^、化^v^難^v^為^v^易^v^、化^v^隱^v^為^v^顯^v^在新知識的講授過程中,我們都要抓住每個新舊知識的契合點,讓學生體會到轉(zhuǎn)化的妙處,嘗到應用轉(zhuǎn)化的甜頭,從而促使學生在解決問題時自覺自愿的嘗試運用轉(zhuǎn)化的思想。教學時要注重前后知識的銜接和以后教學知識的重難點而教學,例如在四年級第二學期期末復習時,接觸到有關倍數(shù)的問題,我對倍數(shù)的題型進行了歸納總結(jié),總結(jié)出有關倍數(shù)的題型共8到,講解時考慮到將來分數(shù)應用題的難點找單位^v^1^v^以及解題思路,因此講解倍數(shù)問題遷移到找一倍數(shù),思路也是一倍數(shù)已知順向思維,用乘法;一倍數(shù)未知用除法逆向思維,這樣為將來六年級的教學做了很好的鋪墊。

3、訓練,讓學生多動腦勤動筆,圍繞重點進行練習。有句話說得好^v^數(shù)學只有做出來了才叫做真正會做了^v^,所以,光練不講不行,光講不練等于零。站在岸上永遠學不會游泳,要想成為游泳健將就要到大海里去錘煉,以基本計算教學為例,要使學生計算過關,靠突擊不行,必須靠平時加強基本訓練。因此,我在平時的計算題教學中,必須要每個學生都掌握每種題型的計算方法,容易出現(xiàn)問題的題型反復訓練,例如,在進行多位數(shù)除法教學時,由于剛接觸,多數(shù)學生就是對商的中間和末尾有零的計算題出錯,針對這個情況,我每堂課前安排一道這樣的題進行訓練,堅持每天一題,這樣持之以恒,聚沙成塔,既解決了這類計算題的難點,又培養(yǎng)了學生的能力。

4、總結(jié),教學中我還善于讓學生總結(jié)出學習方法,做到放手讓學生多討論疑難問題,學生能自己總結(jié)、自己解決問題,形成結(jié)論性的語言,這對于加深學生理解、鞏固當堂所學知識、掌握規(guī)律和啟迪學生積極思維,有著十分重要的作用,同時也能有效的提高學生歸納總結(jié)的能力和語言表達能力,更有助于提高學習效率。

細節(jié)決定成敗,習慣成就人生。小學階段是學生形成良好學習習慣的最佳時期。有了良好的學習習慣,才能提高學習效率,收到事半功倍的效果,良好的學習習慣使學生終身受益。

1、上課,課堂學習是學習的關鍵,而聽講又是關鍵中的關鍵。因此要抓好課堂管理,課堂上,教師不能只是很賣力的講自己的課,而不管學生聽不聽、學不學,這樣的課堂就不會取得好的效果,所以我講課時學生必須認真聽講。當講到一些公式、概念、典型練習,歸納的解題方法以及一些特殊數(shù)我就提醒學生及時的記錄下來,有些還要熟背。例如,像簡便運算25與4;8與125這是特殊的朋友,還有一位偶數(shù)都與末尾是5的數(shù)成一般朋友,15、25、35、45的幾倍數(shù)是多少;再像1/4,3/4,4/5,1/8,這些常見的分數(shù)與小數(shù)、百分數(shù)之間的互化;還有像2π,3π,4π,等等這些數(shù)的值,要求學生熟記。這樣為今后提高學生計算速度以及準確性打下良好基礎。

2、做作業(yè),會做作業(yè):在平時我要求學生做作業(yè)時先把題目最少讀五遍,特別是感覺不會做的題。審清題目再做,尤其對于計算題,學生往往容易出錯,很多家長說^v^他會做,就是粗心^v^或^v^他很聰明,就是計算容易出錯^v^等等,于是我每次只讓學生做8道計算題,一天一次,要求書寫規(guī)范每題做一遍,訂正一遍,力爭全對,這樣量少學生做起來也不覺得困難,每次做完我都批改,表揚全對的學生,慢慢的學生逐步養(yǎng)成做題認真細心的良好習慣,計算出錯率也大大降低了。從小養(yǎng)成做作業(yè)習慣,哪怕是一年級每天也要布置作業(yè),但作業(yè)量特別小,有時只有5分鐘時間的作業(yè)量。在作業(yè)方面老師跟的緊,要求學生當天的作業(yè)必須當天完成,老師也必須做到當天的作業(yè)必須當天批改完,改錯時必須是一個學生一個學生的進行面批,每節(jié)課間訂5,6個學生,先訂最差的,這樣以此類推,到下午放學全部訂完,師生從不拖作業(yè)。

3、總結(jié)復習,養(yǎng)成認真總結(jié)及復習的習慣,每個單元學習結(jié)束后,我會引領學生捋順知識脈絡,歸納總結(jié)。針對某一知識點,分析可以如何出題。例如:學生知道圓的面積如何求,那半圓的面積呢?四分之一圓的面積呢?環(huán)形面積呢?如果沒有直接告訴半徑,而是告訴周長,如何算面積。算圓的面積是否必須知道半徑,直徑,周長,還有一類題型知道半徑的平方就可以算面積。分數(shù)、百分數(shù)應用題的類型和解題方法的比較歸納等。

大家不難發(fā)現(xiàn),班級學生成績的好壞在很大程度上受優(yōu)秀率和及格率的影響,因此無論哪一學科都要搞好培優(yōu)補差工作。作為老師,應該偏愛后進生,嚴愛優(yōu)秀生,博愛中等生,使不同層次的學生都有不同程度的進步與提高。我們要舍得在后進生上多做文章。每個后進生的背后都有許多感人的閃光的事跡,要耐心幫助他們。平時我會利用課余時間對學困生進行題與人對應的單獨輔導,針對學困生理解分析能力較差的情況,我從最基礎的計算題,簡單應用題入手。除此之外,還在班里實行^v^學困生承包制^v^,一個學習較好的學生負責一個學困生,我們班共分了這樣的10對學生,學生教會后老師再出題檢查,防止忘記對特困生的計算題過幾天重復檢查。這樣有目標,有針對性的從最基礎的計算題,簡單應用題做起,鼓勵學困生不斷進步。只要哪一對的幫扶對象有一點進步,就在全班進行表揚,這樣,極大地調(diào)動了學生的熱情,轉(zhuǎn)差工作也有了明顯的進步。對待學困生我們更應該敞開心扉,以情暖人,以情動人,傾聽他們的心聲,觸動他們的心弦,點燃他們的心燈!我相信只要我們老師樹立正確的觀念,不放棄每一個孩子,分析他們的問題所在,因人制宜,對癥下藥,他們肯定會有所進步。只要我們老師與學生^v^心與心的距離再近些^v^,他們也可成為好學生。

一份耕耘,一份收獲。良好的成績已經(jīng)成為過去,明天有待于我加倍努力。教學工作苦樂相伴,我將本著^v^嚴、信、實、恒^v^的準則,一如既往,再接再厲,踏實地學習,務實地工作,爭取把教育教學工作搞得更好。以上就是我自己在教學中平時的一些做法和體會,有不足之處,希望各位老師多提寶貴意見!

典型經(jīng)驗發(fā)言篇五

“六五”普法以來,上猶縣礦管局認真貫徹落實“法制宣傳教育,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的精神,以普法為工作重心,在市礦管局局和縣委、縣政府的領導、支持下,認真貫徹落實“六五”普法五年規(guī)劃,努力完成上級有關部門布置的普法宣傳教育專項工作。開展了各種形式多樣的法制宣傳活動,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了實際的成效。

一、加強普法依法治理工作組織領導和機構(gòu)建設。

針對我局的工作實際,成立“六五”普法依法治理領導小組,制定了普法依法工作制度。建立健全了聯(lián)絡員、協(xié)管員等基層隊伍,為開展法制宣傳教育和依法治理奠定了基礎。嚴格按照相關文件精神,貫徹落實普法學習工作、法制宣傳教育工作。

二、貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,制定普法實施方案。

1、領導干部落實學法用法。20__年-我局領導干部開展集體學法學習多次,還參加了普法學習會議,并有會議學習記錄。通過法律法規(guī)學習,增強了分局工作人員的責任心,提高了領導干部的各項業(yè)務水平。

2、干部職工落實學法用法。制定了干部職工學法用法制度,年初有學習宣傳計劃,年終有工作總結(jié)。20__年至20組織開展干部職工法律知識考試,內(nèi)容涵蓋礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、知識等,活動都有考勤記錄及考試資料記錄,有效提高了干職工的法律意識。

3、組織開展“法律六進”活動。分局制定了“法律六進”活動實施方案,嚴格按照實施方案對“法律六進”工作有安排有部署。征訂普法教育材料,并進行集中學習,切實推進“法律六進”活動。

4、“12.4”法制日重大專項活動開展情況。根據(jù)單位實際和不同對象的特點,分層次、有重點的及時宣傳《礦產(chǎn)資源法》和其他礦產(chǎn)資源法律法規(guī)及有關政策。結(jié)合各時期、各個階段不同特點,有針對性進行宣傳教育。通過張貼標語、發(fā)放學習宣傳資料、開展礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)授課活動等方式來擴大學法的宣傳面,最大限度地調(diào)動廣大干部職工學法的積極性。

四、依法行政、依法治理、加強落實。

三年來,我局把“加強法制教育推動依法行政”作為重點,牢固樹立“一手抓服務經(jīng)濟,一手抓法制建設”,以穩(wěn)定促發(fā)展,把工作中遇到的難點,職工群眾關心的熱點,干部職工教育的重點作為普法依法治理工作的立足點,切實保障公民權(quán)利。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的形勢以及各個時期的特點,重點抓了以下幾項工作:

1、深入學習和宣傳國務院《全面推行依法行政實施綱要》的精神,全面推進依法行政,進一步轉(zhuǎn)變職能,完善礦產(chǎn)資源管理體制,規(guī)范礦產(chǎn)資源管理行為,確保法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的正確實施。

2、重點宣傳中央關于國土資源工作的大政方針,突出宣傳加強礦產(chǎn)資源的有關政策法規(guī)和嚴格執(zhí)行礦權(quán)出讓制度。宣傳保護礦產(chǎn)資源和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,重點面向礦山企業(yè)宣傳依法開發(fā)和集約利用礦產(chǎn)資源、保護生態(tài)和地質(zhì)環(huán)境的有關政策法規(guī)。

3、為保證礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)有效地貫徹實施,杜絕各類違法案件的發(fā)生,制定了開展礦山巡查工作的措施和辦法,使礦管工作落到了實處,從而有效地加強了礦產(chǎn)資源管理和礦業(yè)秩序保護工作,形成了群防群治、齊抓共管的良好態(tài)勢。

五、完善體制,規(guī)范管理、依法行政。

1、建立和落實了各項規(guī)章制度,按照公平、公正、效率、便民的要求,一是落實了礦管工作政務公開辦事制度、公開辦事程序、辦事標準和辦事結(jié)果,確保群眾的知情權(quán)。同時加強政務公開的內(nèi)外監(jiān)督,使政務公開各項內(nèi)容落到實處;二是建立了公開查詢制度,公開收費項目,執(zhí)法動態(tài)巡查臺帳、信訪登記臺帳等,對具體辦理業(yè)務人員的任務、責任等張榜上墻,業(yè)務程序、規(guī)章制度做到了規(guī)范、公開,使群眾辦事有目標、有對象,提高了辦事效率;三是公開了礦業(yè)違法案件舉報電話,并設有舉報箱。

2、制定了崗位目標考核評分制度及獎懲辦法,對礦業(yè)權(quán)審批、礦業(yè)管理、土地監(jiān)察、廉政建設、財務檔案等管理崗位制定了評分標準,建立了考核內(nèi)容,做到責任到人,落實到位。提高了服務意識,提升了礦管部門形象。

3、建立礦業(yè)監(jiān)察機制,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在推行依法行政工作中的監(jiān)察作用,把紀檢監(jiān)察工作與任務緊密結(jié)合起來,從管理制度、管理環(huán)節(jié)、管理體制和完善落實法規(guī)制度入手,全面進行執(zhí)法檢查,推動了依法行政與做好各項工作相互促進。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇六

20xx年6月至20xx年12月,我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)整治環(huán)境工作領導小組辦公室的正確領導下,我村緊緊圍繞建設省衛(wèi)生村的目標,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,振奮精神,開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力進取,村環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善,基礎設施建設全面推進,村民的環(huán)境衛(wèi)生意識大幅度提高。下面我簡單介紹一下我村在環(huán)衛(wèi)工作整治中的一些創(chuàng)新的工作方法:

為加大村環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、專業(yè)化,建設整潔、優(yōu)美的村容村貌,在20xx年5月我村按照企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,實行公開招標,讓社會企業(yè)單位承包管理,將村環(huán)境衛(wèi)生管理推向市場化。承包管理公司在20xx年6月1日正式運作,收到良好的效果。

安排專職人員負責日常的環(huán)衛(wèi)管理工作,現(xiàn)在我村共有環(huán)衛(wèi)監(jiān)督人員4人、環(huán)衛(wèi)工人45人,上門收集垃圾環(huán)衛(wèi)人員12人。

各門店、住戶根據(jù)要求,配備密閉的垃圾容器,環(huán)衛(wèi)部門落實每天上門收集垃圾2次,做到日產(chǎn)日清,無垃圾散落污染。村商業(yè)街、主次干道按標準設置果皮箱。村內(nèi)道路、街巷每天2次普掃,10小時清掃保潔。為了形成長效管理,制定了村季度檢、村月檢、村民小組周檢、衛(wèi)生監(jiān)督員日檢的檢查制度;對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位、村民小組的環(huán)衛(wèi)狀況和檢查結(jié)果,每月公示一次。在除“四害”工作方面,村每個月進行3次除“四害”

活動,定期擺放鼠藥,噴灑藥水,進行滅蚊滅蠅滅蟑螂工作,防止細菌病菌的滋生和傳播。

20xx年我村村民掀起建房熱,共有175間房屋在建,沙石亂堆亂放問題就成為我村整治的難點問題。為規(guī)范建筑材料的堆放,還村民暢通整潔的街道。20xx年4月份,經(jīng)村兩委研究,決定由村投入80多萬元建立占地面積為8畝的沙石配送站,集中向村民供應沙石,實行建筑沙石“即要即供即用即清”,有效緩和了街道堆放建筑材料緊張的局面。為進一步提升沙石配送站的服務質(zhì)量,同時使該供配站能長效經(jīng)營,在7月底進行公開標投,讓村民承包經(jīng)營管理,合同明確規(guī)定經(jīng)營原則。村民承包至今,能堅持合同規(guī)定的經(jīng)營原則,大大提高沙石配送站的辦事效率和服務質(zhì)量,方便了群眾采購沙石,同時大大改善村的環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌。

今年,我們村共投入了近250萬元用于改造新舊村前街、修建舊村前街新橋一座、投入20萬安裝路燈50盞、投入90萬興建三個一級公廁、投入60萬興建2座涼棚和投入5萬元添置垃圾果皮箱50個和垃圾環(huán)保車30輛,進一步提升我村城市化建設水平,美化了村容村貌,完善了生活配套設施。

投入8萬購買灰沙磚按統(tǒng)一規(guī)格圍起來,劃分沙石存放點,讓村民把沙、石和灰放到指定的地方,防止建筑沙石占道堆放,保持道路的暢通和整潔。

為了讓群眾了解和學習健康知識,我村設有宣傳欄1個并及時更新內(nèi)容,懸掛橫標累計達到40條以上,派發(fā)宣傳單章五千多份,學生和村民健康知識知曉率分別達到85%和80%以上,健康行為形成率分別達到80%和75%以上,建立了健康文明的生活方式。每天利用廣播播放《倡議書》,動員廣大村民、新莞人愛護環(huán)境。20xx年8月,為提升我村的'環(huán)境衛(wèi)生管理水平,營造人人享受衛(wèi)生環(huán)境、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好社會氛圍,使創(chuàng)建衛(wèi)生村工作深入人心,使我村的居住環(huán)境得到進一步優(yōu)化,我村根據(jù)實際情況,聘請專業(yè)的廣告工程公司,利用村的近100條街道燈柱及10多處公共建筑,以維護公共環(huán)境衛(wèi)生為主題,制作一系列的圖文并茂的廣告宣傳牌,著力提高村民及新莞人的衛(wèi)生意識和公共意識。

回顧這一年多以來的歷程,環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績。這些成績的取得,是離不開鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關部門的指導,離不開村領導、社會各界關心支持和鼎力協(xié)作,離不開廣大環(huán)衛(wèi)工人扎實工作。同時,我們也清醒地認識到,環(huán)衛(wèi)整治工作任重道遠,為使全村的衛(wèi)生環(huán)境再上新的臺階,我們?nèi)詫⒉恍概Α?/p>

典型經(jīng)驗發(fā)言篇七

快就得到了老板的賞識,把我從裝卸工提撥為業(yè)務員,掌管配貨業(yè)務。2002年感覺工資少,繼續(xù)發(fā)展的希望小,經(jīng)朋友介紹到**快運公司哈爾濱辦事處當了經(jīng)理。那時看到別人都沾親帶故地領著自己的鄉(xiāng)親在外干,有把子自己人,也想把本村的、能干點事的人領出來和我一起干。但由于當時公司剛剛組建,業(yè)務沒展開,始終沒有成行。2004年通過公選,我考上了村委會主任助理,這個念頭越來越強烈。那時的想法就是我拿著村里的工資,應該為村里辦點事。可以說,在我們那批考上的人當中,有技術(shù)的可以幫助村民在種養(yǎng)業(yè)上賺錢,有路子的可以幫助村民在農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售上賺錢。而從我自身來看,打工使我嘗到了甜頭,把父老鄉(xiāng)親領出去打工是最實際的,這也是村委會主任助理應該干的。于是我更加注意這方面的信息和動向,2005年3月份,機會終于來了,經(jīng)過三年的努力,公司發(fā)展非???,業(yè)務已經(jīng)遍及全國各地,急需增加人手。此時的我首先想到的就是咱十六井村。我連夜趕回村里,跟支書說了想法,村支書非常高興,便領著我挨家挨戶動員。見有些村民不托底,我便對他們講,這個活咱們自己說了算,保證不累,保證待遇好,保證工資能拿回來,再說我是村干部,你們還用怕嗎?在我的動員下當即有40多名鄉(xiāng)親跟我來到了托運公司打工。

頭一次出來打工的農(nóng)民人生地不熟,難免碰上這樣那樣的難事。對此,我時刻提醒自己是名村干部,是個帶頭人,要關心照顧好父老鄉(xiāng)親,讓他們高高興興地往這來,安安穩(wěn)穩(wěn)地留下來,腰包鼓鼓地回去。永清二組的陳景東,剛來時錢拿的不夠,沒地方吃、沒地方住,那情形十分可憐,讓人都看不下去眼,急需有人拉一把。為此,我主動把他接到家里免費吃住,直到他開了第一個月的工資。后來他把女朋友也接到了哈爾濱,與人一起做配件生意,年收入在兩萬塊錢以上。十六井村的喬力男,在裝卸貨物不小心把腰砸傷了。由于剛來沒幾天,還沒來得及上醫(yī)療保險,我及時找總公司領導,告訴他們這是我?guī)У娜?,公司無論如何都要出錢給他治病,否則我對不起他爹媽,也沒臉再回屯子了。最后領導被我的真誠所打動,公司出了1000多塊錢為他治好了病,而且養(yǎng)傷期間的誤工補助費、工資都一分沒差。在他住院期間,我還多次拎著東西去看他,安慰病好后繼續(xù)干。喬力男由于工作出色,現(xiàn)在已經(jīng)被總公司調(diào)到大連分公司當了倉庫主管,月工資達到了1500元。另外,到我這打工的鄉(xiāng)親,我基本都安排合適的位置,保證他們有活干、干得了、干得好。對那些干得好、業(yè)務出色的,該提撥業(yè)務員的就提撥為業(yè)務員,讓他們多掙點錢。像十六井村的穆雨,來了半年后,由于業(yè)務好,被我調(diào)到辦事處做業(yè)務員,月工資漲到了800。目前,在我這打工的每人每年平均都能掙7000塊錢以上。同時,對不適合到我公司干托運的老鄉(xiāng),我也千方百計找路子,讓他們出去闖闖。良種場的孫大敏、趙曉花、趙曉娟想到我公司,但干不了。我通過親屬把他們介紹到了天津一個被服廠,并在臨走時為她們墊付了500多塊錢的路費。現(xiàn)在她們每月都能掙到600多塊錢。十六井村的韓家棟,身體比較虛弱,干不了裝卸工,我通過朋友把他介紹到大連水產(chǎn)市場賣魚,現(xiàn)在他已經(jīng)當上了業(yè)務主管,月工資1400多,而且還找了對象,把家安在了大連。

經(jīng)過這幾年的摸爬滾打,特別是親眼見的一些身邊人、身邊事,我最大的感想就是,農(nóng)民不是天生就得給別人打工,通過努力也可以當老板,關鍵是有人領、有人帶,自己也肯干。十六井村二組的張波,家中四口人,生活困難,有兩萬多塊的饑荒。2003年我回家串門時結(jié)識了他,把他介紹到哈市的燈具廠當推銷員,每月工資1千多元。干了一年多,他找到我說想單干,開個燈具經(jīng)營店,我看他腦袋挺活,就資助了他。現(xiàn)在燈具經(jīng)營店非常紅火,年收入在6萬塊以上,不僅還清了外債,而且還在哈市找到了對象,買賣興隆,日子過得紅紅火火。良種場的魯鳳龍,原來我把他介紹到哈市的一個建筑公司當力工,每月工資700多塊,可小伙子上進心強,感到自己的知識不夠,別人干的事他看不明白,找到我想到工大進修充電。我知道后非常高興,對他進行了支持。現(xiàn)在他正在工大的建筑系預算專業(yè)學習。他表示,畢業(yè)后要大干一場,干出樣來也把家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親領出來共同致富。

過去雖然我為村里干了一些事,但還不夠。今年我要繼續(xù)擴大公司業(yè)務,繼續(xù)拓寬輸出渠道,把更多的家鄉(xiāng)人從土地中引帶出來,讓他們干好活,掙俏錢,用自己的雙手去改變依賴土地生活的現(xiàn)狀,用自己的雙手改變自己的命運。

言》。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年以來,在市政府辦公室的關心指導下,**縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府“***”工作部署,切實發(fā)揮“橋梁紐帶、參謀助手、協(xié)調(diào)落實、保障運轉(zhuǎn)”職能作用,積極助力疫情防控與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進,確??h政府各項工作順利開展。

一、抓黨建、明制度、強宗旨,打造忠誠為民的“先鋒鐵軍”

一是創(chuàng)建黨建“標桿”。全面壓實全面從嚴治黨責任,定期研究分析、組織謀劃機關黨建各項工作,做到與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。開展“傾情三服務、創(chuàng)先爭一流”機關黨建品牌創(chuàng)建工作,引導黨員干部以工匠精神鉆研業(yè)務,以實干擔當錘煉作風,提升。

當前隱藏內(nèi)容免費查看“三服務”水平。二是夯實制度“根基”。制定《辦公室工作規(guī)范》《機關干部內(nèi)部管理考核明細表》《“三重一大”實施細則》等制度,加強辦公室規(guī)范化管理,形成用制度管人、按規(guī)章辦事的運行機制。三是擦亮為民“底色”。支持駐村“第一書記”工作,為**街道**村協(xié)調(diào)資金**余萬元,修建“戶戶通”公路***平方米,置辦新垃圾桶**個。定期到***鎮(zhèn)***村開展幫包工作,為貧困戶送去米面油及生活必需品,并積極為他們打造美麗庭院。

二、抓實干、重實效、創(chuàng)實績,銘刻擔當作為的“鐵痕石印”

一是深化流程再造。起草印發(fā)了《關于深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務分工方案的通知》,涵蓋簡政放權(quán)、公正監(jiān)管、優(yōu)化服務、強化擔當四個方面、共20大類63項具體措施。在全市率先開展規(guī)范承接落實工作,督促11個單位完善事中事后監(jiān)管細則、業(yè)務手冊和服務指南等。每月調(diào)研全縣43個部門單位放管服改革新情況,為上級政策調(diào)整提供了參考。二是強化政出督隨。根據(jù)全省“重點工作攻堅年”工作大會、市政府工作報告重點任務等省、市重要會議精神,對縣政府工作報告、全縣經(jīng)濟工作會議等全縣重要會議安排的重點工作進行梳理分解,逐項落實。共印發(fā)《政務督查》25期,下發(fā)《督辦通知》90件,立項督查工作190項,跟蹤督辦領導批示192件。95件人大代表建議、129件政協(xié)委員提案辦結(jié)率和答復率均達到100%?!伴W電新聞”客戶端問題線索全部落實辦結(jié)。三是爭當戰(zhàn)役先鋒。疫情期間,將辦公室精干力量充實到縣疫情防控工作專班,陪同接待上級來**督導調(diào)研**余次,陪同縣領導走訪督導疫情防控重點人群、場所、社區(qū)、鎮(zhèn)村**余次,積極落實社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控等工作,研究出臺了疫情期間加強企業(yè)用工保障意見、支持中小企業(yè)平穩(wěn)健康運行實施意見等政策性文件,有效保障了疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)雙推進。

三、抓精品、優(yōu)服務、提效能,強固發(fā)展大局的“前哨后院”

一是文件制發(fā)規(guī)范高效。嚴格落實上級精減文件要求,2021年共制發(fā)文件**件,其中縣政府文件(函)**件、縣政府辦公室文件(函)**件。整理縣政府常務會議紀要**期、專題會議紀要**期;編發(fā)《信息月報》**期、《辦公室大事記》**期。與縣委辦、縣委編辦聯(lián)合制發(fā)《關于規(guī)范縣級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)管理的通知》,實行清單管理,嚴格控制議事協(xié)調(diào)機構(gòu)數(shù)量。二是文稿起草精益求精。今年以來,共起草文稿***余篇,其中縣政府主要領導同志講話、匯報、發(fā)言等材料***篇;先后起草了全市招商引資大會、全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興現(xiàn)場會議等重大會議上的典型發(fā)言材料以及全市觀摩、全縣觀摩和上級領導來**調(diào)研等活動材料;實施辦公室全員調(diào)研,形成調(diào)研報告***余篇。三是會務接待細致周到。組織籌辦國務院、省市級電視電話會議等各類會議活動***余次。其中,參與組織全市國省干線公路大中修項目集中開工儀式、全市2次現(xiàn)場觀摩會、首屆***縣非遺文化節(jié)、***工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上線發(fā)布會等各類重大會議活動**余次,保障了各項活動的順利進行。四是輿情信息及時準確。積極發(fā)揮信息服務決策作用,今年以來,上報信息被國辦、省辦和市辦采用***篇,其中《***》被***副市長批示?!?021年全市政務信息培訓會”在我縣召開,信息工作取得長足進步,得到全市的肯定和認可。

一年來,我們雖然取得了一定成績,但距離上級要求、先進縣(市、區(qū))及人民群眾的期待,還有很大的不足。下一步,***縣政府辦公室將深入貫徹全國、全省政府秘書長和辦公室(廳)主任視頻會議及本次全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議精神,始終堅持“務實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風,全面提升“三服務”能力和水平,推動各項工作邁上新臺階。一是在創(chuàng)新方法、推動落實上下功夫。高質(zhì)量、高效率地做好督查工作,推動政府各項決策和工作部署落實,切實做到督查有效。二是在服務全局、深入研究上下功夫。圍繞重大決策、關鍵問題加強調(diào)查研究,提出具有前瞻性、針對性、操作性的建議措施,努力當好參謀助手。三是在提高效率、規(guī)范運作上下功夫。深入推進各科室業(yè)務工作流程再造,在辦文辦會辦事上提速提效,保障政府工作高效運轉(zhuǎn)。四是在綜合協(xié)調(diào)、周密細致上下功夫。爭主動、快節(jié)奏、重細節(jié),達到協(xié)調(diào)關系、增進合作、推動工作的目的。五是在加強黨建、打造過硬隊伍上下功夫。堅持集中學習制度,強化理論武裝,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,打造政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的辦公室隊伍。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇九

尊敬的各位領導,各位老師大家好:

今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會,能夠與大家一起分享新課改的成果,交流新課改的經(jīng)驗,我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領導的大力支持下,我們結(jié)合自己班的實際,進行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試,我們都有了很大的收獲,大家都知道,課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結(jié)合自己實施課改以來,小組建設,小組合作探究學習,以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領導和老師多多批評指正。

我們班有24名學生,以4人為一小組,我按照學生們的性別差異,性格特點,習慣愛好和學習成績,將全班學生合理搭配,組成6個學習小組,我采取民主選舉制度,每組選出一名小組長,一名紀律管理員,一名衛(wèi)生管理員,和一名記分員。做到了人人有事干,事事有人管,在公平的基礎上各負其責,每件事都能找到負責的同學,讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組,尤其是小組長的選擇,我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真,自覺性比較高的同學,讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用,小組長是一個小組的核心,一個做事認真負責的小組長能帶領這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦,檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成,課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課,如果是語文課,組長就帶領組員考生詞或預習要學的課文。

俗話說沒有競爭就沒有進步,小組建設還應該建立合理的評價機制,學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應該以小組為單位進行評價,讓學生明白,只有自己的團隊整體優(yōu)秀了,自己才是優(yōu)秀的,以此來強化團隊意識,督促學生在小組內(nèi)互相幫組,我的語文課,每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分,我也設計好了記錄表和評分標準,每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次,每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次,通過這些措施,現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。

小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式,首先教師應該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時,我一般會引導學生在讀完課題后提出問題,比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時,我就問學生,讀了課題你們能提出哪些問題?他們經(jīng)過思考,提出很多問題,比如說燕子長得什么樣的?家在那里?有什么本領?等等,其實這些問題都能在課文中找到答案,然后我就讓學生們自由朗讀課文,解決同學們提出的問題,然后小組交流,四人小組在交流時,兩個發(fā)言,兩個補充,這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象,同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮,內(nèi)容完整,聆聽的同學要認真聽,同時可以提出不同的意見和看法。

另外在小組合作的時候,教師也不能袖手旁觀,更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作,還應該對每個小組的合作進行觀察和介入,針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導,比如說在教學《路邊的橡樹》一課時,有這樣一個問題,工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣?從中你體會到了什么?當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思,但是不知道怎么表達,我就在旁邊點撥,工程師看了修路計劃,說明計劃能不能改學生說:“不能”,我接著問:“橡樹能不能砍?學生們一起回答:“也不能”。然后再分析這個問題,學生就很容易回答了,也就是說修路計劃不能改,橡樹也不能砍,工程師和工人們不知道該怎么辦,所以嘆氣,從中體會到他們愛護樹木,保護環(huán)境的意識比較強,這樣就很容易把這個問題解決了。

通過小組合作學習,我們班學生的學習積極性都被調(diào)動起來了,自從開始課改,課堂氣氛比以前活躍了,課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答,這種開放自由的學習方式促進了小組合作,提高了學生們的語言表達能力,讓他們懂得了互相幫助,互相學習,雖然他們一節(jié)課都很忙碌,但是他們很快樂,盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了,他們還在積極地討論,不愿意下課,雖然課堂紀律挺亂,挺吵,但是學習效率挺高,這也正響應了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話,他說:“當孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年,也許他已經(jīng)成家了,教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記,教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么,他也會忘記,但教師曾經(jīng)帶給他的感受,他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。

與傳統(tǒng)的組織形式相比,小組合作學習有很多優(yōu)越性,但是在實際教學中還存在著一些問題,比如說最初分開組以后,學生們就不知道如何分工,如何對話,如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯,落實不到位。還有就是在一個小組中,發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上,剩余的就成了聽眾,針對這些問題,我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十

根據(jù)安排,我就___鎮(zhèn)“六五”普法工作情況作簡要匯報,不妥之處,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

自“六五”普法工作開展以來,根據(jù)自治區(qū)、地、縣“六五”普法會議精神及上級有關要求和部署,___鎮(zhèn)在工作中繼續(xù)貫徹以經(jīng)濟建設為中心,以增強群眾法制觀念、提高群眾法律意識為目的,以促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標,深入開展法制宣傳教育,扎實推進依法治理工作,“六五”普法規(guī)劃和決議得到較好的貫徹落實,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

一、基本情況。

___,維吾爾語意為“島”。1949年前,屬民德鄉(xiāng)管轄。1962年成立___人民公社。1985年設鄉(xiāng)。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)總面積198.9平方公里,其中耕地10.4萬畝,人均耕地4.5畝。種植業(yè)主要以水稻、小麥、玉米、棉花、油料為主,總面積11.2萬畝。全鎮(zhèn)總?cè)丝?049戶、24732人;主要有維吾爾、漢、柯爾克孜、回等9個民族。轄15個行政村、82個村民小組、2個社區(qū)。有19個站(所)、1所中學、1所中心小學、轄1所漢族小學、14個村級小學及教學點、1所鎮(zhèn)衛(wèi)生院;有30座正常使用的清真寺。全鎮(zhèn)應普對象14976人,其中:農(nóng)牧民8559人、干部職工174人、中小學教職工280人、村組干部157人、在校生4120人、個體工商戶210戶、暫住人口709人、宗教教職員58人、信教群眾883人。

20__年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值3.667億元。其中:第一產(chǎn)業(yè)3.156億元,同比增長24.4%,第二產(chǎn)業(yè)774.7萬元,同比增長8.3%;第三產(chǎn)業(yè)4295.7萬元,同比增長3.04%,勞務創(chuàng)收763.9萬元,同比增長9.1%。20__年農(nóng)民年末人均純收入8088元,較上年增加1550元,增長23.9%。全年累計完成社會固定資產(chǎn)總投資1042萬元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.33萬元。

二、主要做法。

(一)提高認識,夯實“六五”普法基礎。

一是抓普法機構(gòu)建設。鎮(zhèn)黨委、政府將普法工作列入重要議事日程,作為一項長期性工作,成立了以鎮(zhèn)主要領導任組長,分管領導任副組長,有關單位負責人為成員的“六五”普法領導小組,具體負責“六五”普法工作,并下設辦公室在鎮(zhèn)司法所,負責日常性工作。領導小組定期召開會議,分析、檢查、研究、督導普法工作,查找存在的問題,采取措施及時整改。根據(jù)人員變化的實際,及時抓好領導小組的調(diào)整充實工作,做到機構(gòu)常設,隊伍常在,工作常抓,思想到位,認識到位,措施到位,為普法工作奠定了堅實的組織基礎。同時,各村、學校和相關單位也相應成立了普法領導機構(gòu),配齊了人員,使普法治理工作真正落到了實處。二是抓規(guī)劃制定和責任落實。根據(jù)上級有關文件要求,20__年3月28日,召開全鎮(zhèn)“五五”普法依法治理工作總結(jié)暨“六五”普法依法治理工作動員大會,并結(jié)合實際制訂了《___鎮(zhèn)在公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》和分年度工作計劃,并建立健全年度工作目標管理責任制,將工作責任分解落實到各村和相關單位責任人身上,納入年度目標考核,確保了工作落到實處。三是抓基層普法陣地建設。注重基層人民調(diào)解、法律服務等職能,進一步加大鄉(xiāng)、村法制宣傳普法陣地建設力度,健全各村調(diào)解委、治保委等組織,依托司法所建立鄉(xiāng)、村法律服務站,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和新農(nóng)村建設提供有效的法律服務和保障。四是落實普法投入。

每年將普法經(jīng)費納入財政預算,并依財力逐年增加投入,“六五”普法工作開展以來,投入普法辦公經(jīng)費1.5萬元。同時鎮(zhèn)黨委政府還專門制定了學習制度和普法依法治理工作標準,政府機關工作人員特別是領導干部,專門訂購了普法教材,堅持自學與集中學習相結(jié)合。中心學習組將每季度的最后兩天定為集中學法日,政府機關干部職工每年集中學法不少于4次,村組干部均需按要求完成普法培訓任務,并全部通過法律考試,中小學還聘請司法所負責人為法制副校長,專門安排時間為中小學生上法制課,加強了中小學生的法制觀念和法制意識,進一步增強了他們學法守法的自覺性。

(二)強化宣傳,營造“六五”普法氛圍。

為營造良好社會氛圍,增強“六五”普法的吸引力、感染力和說服力,采取多種方式開展普法。一是利用會議開展普法。鎮(zhèn)黨委、政府每次召開鄉(xiāng)、村干部職工會議,除安排部署相關工作外,都要抽出一定時間進行普法學習,組織干部職工學習黨和國家有關方針、政策、法律法規(guī),形成逢會必講法、必學法的濃厚氛圍。二是找準時機普法。利用節(jié)假日、群眾趕集日等時機,結(jié)合重大政策法律出臺,組織人員在小城鎮(zhèn)集中區(qū)擺攤設點向群眾宣傳有關法律法規(guī);從鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所抽人,協(xié)同阿熱勒法庭,組成法律宣傳小分隊深入村組開展各類主題的法制宣傳活動,采取理論與實際相結(jié)合,以案講法,以法說案,用通俗易懂的語言,講老百姓關心的政策,講與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民相關、老百姓實用的法律。全鎮(zhèn)共舉辦普法宣傳月活動2次,參與群眾18600人次,發(fā)放宣傳材料3500余份。三是利用各種紀念活動普法。以“12〃4”法制宣傳日為主線,利用安全生產(chǎn)“宣傳月”、“3〃15維權(quán)日”、“6.26禁毒宣傳日”開展宣傳活動,結(jié)合“掃黃”、“打非”、“除黑”、“三反”等專項整治行動開展活動。適時邀請縣法院、縣檢察院、縣司法局、縣交警大隊等單位,到鎮(zhèn)給廣大群眾集中開展以《婚姻法》、《勞動法》、《治安處罰條例》、《道路交通安全法》、《信訪條例》、《保密法》為重點的法律知識宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務活動。四是開展培訓普法。結(jié)合工作實際,聘請司法人員,對鄉(xiāng)、村干部專題講授了《行政處罰法》、《行政許可法》、《村民委員會組織法》、《人口與計劃生育法》、《土地承包法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《義務教育法》、《森林法》、《保密法》、《婦女權(quán)益保護法》等10余部法律法規(guī)。并利用巴扎天對廣大群眾開展法律知識宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務活動。今年來,舉辦普法培訓班5班次,受訓人數(shù)達1500余人次,印發(fā)普法宣傳資料近6200余份,懸掛宣傳布標85余條,書寫和張貼各類普法標語520余條,上街法律宣傳咨詢9余場次,參與群眾22400人次,配置宣傳車4輛。通過各種形式的宣傳培訓,增強了鄉(xiāng)村干部的法制水平,提高了群眾對法律法規(guī)的知曉率。

(三)注重四個結(jié)合,“六五”普法有序開展。

一是與解決群眾的實際問題相結(jié)合。注重把開展普法教育與解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題結(jié)合起來。積極開展法律咨詢活動,對群眾提出的土地承包、贍養(yǎng)、繼承、民間借貸、支農(nóng)惠農(nóng)政策、義務教育、計劃生育等咨詢及時給予答復,今年來,共接待咨詢?nèi)罕?0余人次。二是與創(chuàng)建“民主法治村”相結(jié)合。堅持并深化“依法治理、居民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式,通過層層試點、重點突破、以點帶面,全鎮(zhèn)2個行政村均開展了創(chuàng)建活動。三是與倡導文明新風相結(jié)合。始終堅持法治與德治相結(jié)合,大力開展社會主義榮辱觀教育和“平安家庭”等創(chuàng)建活動,形成“家庭和睦、鄰里團結(jié)、敬老愛幼、遵紀守法”的社會主義新風尚。四是與“法律六進”工作相結(jié)合。繼續(xù)開展好普法教育進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位等活動。在機關,每月組織干部職工開展法律知識學習1次,每年組織1次法律知識考試,進一步提高了干部職工的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政能力。在農(nóng)村,結(jié)合新農(nóng)村建設舉辦“六五”普法法制講座,組織村民學習《土地法》、《農(nóng)業(yè)法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,發(fā)放宣傳畫,警示教育圖片展,播放反,反邪教組織教育錄像等,有效促進了農(nóng)村普法工作的開展。在學校,通過警示教育、維護未成年合法權(quán)益教育、道路交通安全教育、遵紀守法以及法制圖片展等形式,開展了多種形式的法制宣傳教育。各校法制副校長到各學校上法制課50課時,受教育師生8500多人次,開展禁毒專題宣傳教育學習2場次。在企業(yè),主要是通過對廣大職工進行職業(yè)技能培訓的同時,加強對《勞動法》、《治安處罰法》等有關法律的宣傳。

(四)法治為主,“六五”普法的成效明顯。

一是社會治安綜合治理初見成效。健全各類防范措施,落實人防、物防,并貫徹“嚴打”方針,把普法宣傳活動與專項整治工作結(jié)合起來,打擊和整治各種丑惡現(xiàn)象和不法行為。認真開展村(居)民自治工作,組織各村結(jié)合實際修訂完善了《村(居)民自治章程》和《村規(guī)民約》,規(guī)范村民的行為;強化各類矛盾糾紛排查化解力度,努力使糾紛解決在基層,消失在萌芽狀態(tài)。堅持做好失足青少年和兩勞、刑釋解人員的“幫教”工作,兩勞刑釋人員重新犯罪率為零。刑事案件、治安案件、民事糾紛逐年下降,刑事案件發(fā)案率逐年下降;民事糾紛逐年減少,拐賣人口、偷牛盜馬現(xiàn)象基本杜絕,凈化了社會環(huán)境,維護了社會穩(wěn)定。二是依法行政取得成效。通過開展以依法行政為主要內(nèi)容的依法治鄉(xiāng)普法工作,強化對行政行為的法制監(jiān)督檢查,確保政府和各部門行政行為的合法性。三是依法治村見成效。依托“六五”普法,積極推進村民民主選舉、民主決定、民主管理、民主監(jiān)督等制度的落實,完善黨務公開、村務公開、財務公開等制度,結(jié)合村務公開欄,開展民主與法制宣傳教育,群眾的學法、知法、守法、用法的自覺性不斷得到提升,法律意識和法制觀念不斷增強。

三、存在的不足。

通過努力,___鎮(zhèn)的“六五”普法工作取得了一定成績,積累了一些經(jīng)驗,但還存在不少薄弱環(huán)節(jié),離上級的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是由于我鎮(zhèn)屬于經(jīng)濟發(fā)展較落地區(qū),經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡,部分群眾法律意識不強,群眾法律教育還有待加強。二是一些干部和單位對普法教育重視不夠,認識不高,抓法制宣傳教育缺乏主動性和自覺性,硬件設施不到位,軟件資料不齊全,普法檔案不夠規(guī)范。三是法制宣傳教育方法單調(diào),投入偏小,人員偏少等問題,一定程度上制約了法制宣傳教育工作的深入開展。

四、工作打算。

今年是“六五”普法五年規(guī)劃實施的第二年,又是全面貫徹依法治國基本方略,深入開展普法依法治理工作新的一年,阿熱勒鎮(zhèn)將深入開展普法工作,繼續(xù)圍繞黨和國家的工作大局,積極抓好“六五”普法的宣傳教育工作,為“六五”普法奠定基礎。

(一)繼續(xù)重視和抓好普法依法治理工作,進一步抓好普治工作各項任務的落實,認真做好“六五”普治工作的調(diào)查研究和工作開展。

(二)繼續(xù)抓好干部、職工和廣大群眾的法制學習,努力提高各個層次人員的法律知識水平和依法決策、依法行政、依法辦事、依法參與社會各項活動的能力。

(三)繼續(xù)加強普法工作隊伍建設和普法投入,充實完善鄉(xiāng)、村、組三級法制宣傳員隊伍,培養(yǎng)一批“學法用法帶頭人”、“法律明白人”,不斷健全和完善各項普治制度,確保“六五”普治工作順利開展。

(四)進一步加強“法治進宗教場所”宣傳教育活動,努力提高信教群眾的法律意識。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來,集聚區(qū)貫徹落實市委黨建工作要求,積極推進工作,堅持以黨建為引領,以區(qū)黨工委、區(qū)組織部門為領導,以街道社區(qū)黨組織為核心,有機連接駐區(qū)單位、行業(yè)及新興領域黨組織,大力施行強核心,搭平臺、優(yōu)服務、抓覆蓋四項舉措,構(gòu)建了上下聯(lián)動、領域融合、資源集成、服務集中、治理有效的城市基層黨建新格局。

一、強核心,凝聚城市基層黨建工作合力。

一是壓實領導責任。按照集聚區(qū)四創(chuàng)四化工作實施方案,成立城市基層黨建領導小組,定期召開工作推進會,形成齊抓共管的工作格局。結(jié)合縣處級黨員干部包村聯(lián)居抓支部行動,積極開展縣級干部大走訪、大調(diào)研活動,實現(xiàn)城市社區(qū)縣級干部聯(lián)系分包全覆蓋。

二是加強互聯(lián)互動。整合轄區(qū)資源,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,深入推行組織聯(lián)建、保障聯(lián)籌、黨群聯(lián)動、事務共商、黨員共管、人才共育、發(fā)展共贏的三聯(lián)四共區(qū)域黨建工作模式。通過與等單位黨組織簽訂《區(qū)域黨建共駐共建協(xié)議書》,形成以街道黨工委為核心、以社區(qū)黨組織為基礎、共建單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建聯(lián)合體。

三是培育先進典型。在組織建設和隊伍建設上出特色,持續(xù)開展爭創(chuàng)三力黨組織,爭做五先鋒黨員活動。在落實重點工作上出特色,積極開展黨建天攻堅戰(zhàn)活動,建立集中調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題,分類施策、整體整頓,典型創(chuàng)建、全面提升,強化考核、明確獎懲的常態(tài)化制度化有效機制,大力培育城市社區(qū)五星支部。

二、搭平臺,實現(xiàn)城市基層治理資源整合。

一是搭建服務平臺。高標準打造個社區(qū)鄰里中心,內(nèi)設健身室、舞蹈室、書畫室等多個惠民場所,動員轄區(qū)單位將文化、教育、衛(wèi)生、體育等活動設施向居民開放,實現(xiàn)有居民文化家園、有文化活動場所、有文化小廣場小舞臺、有管理使用規(guī)章的四有目標。按照陣地共建、活動互聯(lián)、大事共商、成果共享的思路,逐步完善基層活動陣地,拓展居民群眾的文化活動空間,滿足轄區(qū)群眾精神文化活動需求。

二是搭建網(wǎng)格平臺。充分利用街道社區(qū)資源集中優(yōu)勢,全面構(gòu)建15分鐘黨建服務圈模式,探索區(qū)域化網(wǎng)格黨組織設置,按照常住人口、駐區(qū)單位、商圈等區(qū)域均等劃分若干網(wǎng)格,把黨組織建在網(wǎng)格上、建在樓院。以三會一課、主題黨日活動為載體,采取請進來、走出去的方式集中授課、分類培訓,形成區(qū)域一體化共建共享模式,轄區(qū)黨組織凝聚力、黨員黨性修養(yǎng)及群眾認可度不斷提高。

三是搭建智慧平臺。充分運用手機app應用等便民服務軟件和信息平臺,推行無紙化辦公、移動終端化審核。創(chuàng)設廉政書畫室、心理咨詢室、綠色閱覽室、數(shù)字自助圖書室、大眾閱覽室、綠色網(wǎng)吧等,實現(xiàn)社區(qū)生活數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、互動化和協(xié)同化。利用社區(qū)電子屏、手機客戶端、微信微博等,實現(xiàn)各類信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑腿、百姓少走路的目標。

三、優(yōu)服務,深化城市基層黨建服務內(nèi)涵。

一是豎立服務品牌。積極開展田心特色服務,實施橫向到邊、縱向到底和暖心、聚心、贏心的三心的黨建田心特色服務,將各種組團式服務落在網(wǎng)格上,逐步形成立體式黨建運行服務模式,著力打通服務轄區(qū)居民最后一公里。

二是拓寬服務內(nèi)容。組織開展共建義診、我為家園獻策、我在社區(qū)爭做貢獻等主題實踐活動,組織轄區(qū)大型醫(yī)院免費為轄符合條件居民提供預防保健、健康教育、三癌篩查等專業(yè)服務,累計受益人次。

當前隱藏內(nèi)容免費查看分別達到萬余人。利用愿望郵箱、金牌幫辦等活動,有效解決轄區(qū)群眾困難,累計開展黨建微心愿等惠民項目和實事件,惠及群眾萬人次。

三是優(yōu)化服務方式。依托社區(qū)綜合服務大廳,將社區(qū)黨務、社會救助、計劃生育、低保辦理等相關服務事項進行集中辦理,由專職工作人員為轄區(qū)居民提供便民服務。將老年大學、老年日間照料中心、四點半學校等服務納入社區(qū)中心工作,為各類群體提供一站式、個性化、專業(yè)性社會服務,打造全方位、全天候、零距離的服務機制。

四、抓覆蓋,大力拓展新興領域黨建工作。

一是在提升質(zhì)量上下功夫。成立兩新工委,建立組織部門牽頭抓,兩新工委具體抓,市場監(jiān)管、民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等單位履責配合抓的非公黨建工作制度,一方面準確掌握園區(qū)和企業(yè)職工隊伍、黨員隊伍、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等第一手資料,摸清黨建工作底數(shù)。另一方面充分考慮行業(yè)、區(qū)域等實際情況,采取單獨組建、區(qū)域聯(lián)建合理設置黨組織,讓非公黨建工作能夠有序開展、高效開展。目前,全區(qū)單獨成立黨組織的非公企業(yè)家,企業(yè)聯(lián)合黨組織覆蓋企業(yè)家,黨員人數(shù)余名,非公企業(yè)黨組織應建盡建和工作覆蓋率均達到100%。

二是在制度建設上出實招。積極推行黨群一體化工作制度,在非公企業(yè)組建黨群一體化的工作機構(gòu)、建設黨群一體化的活動陣地、豐富黨群一體化工作載體。制定非公企業(yè)黨建公積金實施方案,解決非公企業(yè)黨組織經(jīng)費不足、主動性不強等問題。加大黨建指導員選派力度,對規(guī)模以上非公企業(yè)選派縣級領導干部擔任黨建指導師,對中小企業(yè)選派機關干部擔任黨建指導員開展黨建工作,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,解決黨建工作中遇到的困難。

三是在示范帶動上推亮點。積極打造余個組織機構(gòu)設置科學、黨員隊伍素質(zhì)過硬、黨建陣地設施齊全、教育管理機制完善、載體活動務實管用、示范引領作用顯著的非公領域黨建示范點,著力構(gòu)建以紅色創(chuàng)新型企業(yè)為第一層級,紅色創(chuàng)新型園區(qū)為第二層級,集聚區(qū)為第三層級的非公黨建示范三級體系。

下一步,集聚區(qū)正按照黨***、國務院和省、市黨委、政府賦予的定位,將全方位推進自創(chuàng)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、綜合保稅區(qū)融合發(fā)展,著力打造雙向開放先行區(qū)、改革創(chuàng)新活力源、高質(zhì)量發(fā)展增長極和都市圈建設新引擎。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十二

開魯縣社會矛盾化解專項整治活動領導小組2010年6月21日。

今年3月份以來,按照市委、政府的統(tǒng)一部署,我們在全縣范圍內(nèi)組織開展了社會矛盾化解專項整治活動,以“化解矛盾就是維護社會穩(wěn)定,解決信訪就是解決民生”為工作思路,堅持“邊排查、邊梳理、邊化解、邊整治”的基本原則,把這次專項整治活動作為廣大黨員干部學習和實踐科學發(fā)展觀的具體行動,著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,有效化解了一批社會矛盾糾紛,維護了全縣社會和諧穩(wěn)定。今年以來,我縣沒有發(fā)生到呼進京非正常上訪事件。

專門對抽調(diào)的工作隊員進行全員培訓,編印了《開魯縣社會矛盾化解專項整治活動工作手冊》,編入了活動方案、流程、工作職責、包聯(lián)單位及相關法律法規(guī),增強了工作的針對性和指導性,為專項整治活動的開展提供了強有力的組織保障。

二是搭建平臺,強化制度保障。從制度創(chuàng)新入手,積極探索工作新途徑、新辦法。進一步加強基層綜治工作中心、工作站軟硬件建設,充分發(fā)揮綜治工作中心整合資源的優(yōu)勢和受理化解矛盾的基礎平臺作用,建立了聯(lián)合大接訪制度,對群眾來信來訪進行集中接待和處理,提高了工作的規(guī)范化、效能化、法制化水平,為建立矛盾化解工作長效機制打下了堅實基礎。

三是爭取資金,強化經(jīng)費保障。為保證社會矛盾化解工作順利開展,縣財政先期劃撥10萬元,用于購買辦公設備等。為了妥善化解疑難信訪問題,縣財政把“涉法涉訴救助基金”50萬元和“信訪儲備金”60萬元列入預算,保證了對符合條件的困難群眾及時救助和矛盾糾紛的及時化解。

系統(tǒng),并依托這一網(wǎng)絡,建立了政法政法信息化建設平臺,除了社區(qū)矯正系統(tǒng)外,還加入了涉法涉訴上訪動態(tài)預警系統(tǒng)、糾正防止超期羈押管理、政法工作電子政務等管理系統(tǒng),實現(xiàn)了“四個系統(tǒng)合一”,特別是在涉法涉訴上訪動態(tài)預警系統(tǒng)中,建立了涉法涉訴信訪案件和信訪人員登記管理、分流處理、網(wǎng)上督辦和預警系統(tǒng),實現(xiàn)了對涉法涉訴信訪案件的動態(tài)控制管理,有力地推動了政法綜治工作信息化、規(guī)范化、科學化建設。

五是夯實基礎,強化基層政權(quán)保障。把基層組織鞏固做為專項整治活動的一項重點。加強村級黨組織建設,加大村級“兩委”班子的培訓力度,組織學習中央和地方的惠農(nóng)政策及涉農(nóng)法律法規(guī),提高村干部的履職能力。對上次村委會換屆選舉遺留問題,按照有關法律程序徹底解決,對村委會班子不健全的村進行補選,選能人進班子,加強規(guī)范化管理,強化村務公開,確保筑牢基層政權(quán)基礎,打好社會矛盾化解攻堅戰(zhàn)。

活動《簡報》,目前,已印發(fā)了36期。通過形式多樣的宣傳報道,提高了廣大干部群眾對這項活動的重視程度,推動了活動的順利開展。

協(xié)助公安干警偵辦案件62件,直接排查化解矛盾糾紛527件。全縣通過耐心細致的邊排查,邊化解,摸清了底數(shù),并進行疏理歸類,登記造冊,為下步工作奠定了堅實的基礎。截至目前,全縣共排查各類矛盾糾紛673件,已化解589件,化解率達到87.4%。

管理、發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增強集體服務功能等措施,使基層政權(quán)建設得到進一步鞏固。涉法涉訴領域工作組特別是政法機關都成立了專項整治組織機構(gòu),抽調(diào)精干人員深入到各鎮(zhèn)場,積極協(xié)助當?shù)攸h委、政府化解了建華鎮(zhèn)先勝村、東風鎮(zhèn)道德村等一批疑難矛盾問題。目前,全縣重點領域共排查各類矛盾135件,已妥善化解121件。

四是領導包案,保證整治活動整體推進。為了保證專項活動總體進度,縣專項整治辦公室對全縣各地各重點領域工作情況進行了3次督查和通報;還專門召開了3次調(diào)度會、4次辦公室全體會議,對階段性工作進行總結(jié)部署。集中、有效地化解前期排查出來的各類社會矛盾,縣矛盾化解專項整治活動領導小組辦公室對各地各部門上報的一類案件逐件梳理分析,并確定了其中的85件為重點案件。根據(jù)案件復雜程度、涉及范圍等具體情況,辦公室對重點案件再次梳理分類,確定需要市里幫助協(xié)調(diào)解決、由縣委、政府解決,和由縣矛盾化解專項整治活動領導小組協(xié)調(diào)相關單位、部門解決三個類別。對于一些重點案件,縣委、政府及時召開了黨政聯(lián)席會議,逐一研究制定解決方案。

排查化解工作。對排查出來的重點矛盾糾紛和信訪案件,按照縣領導分工和所包聯(lián)單位,由縣四大班子領導分別包案,并一包到底,直到案結(jié)事了。

二是健全了風險評估和聯(lián)席會議制度。我們進一步健全了社會穩(wěn)定風險評估機制,在城市建設發(fā)展、重大項目建設、農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)及征收征用、機構(gòu)改革等方面制定政策時,都圍繞可能存在的穩(wěn)定性風險,開展合法性、合理性、可行性等評估工作,從而在源頭上規(guī)避、預防、降低和控制可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險。對不同時期排查出來的重點疑難復雜矛盾問題,及時召開聯(lián)席會議,逐案分析、研究解決。今年,已召開聯(lián)席會議6次,集中化解重點社會矛盾問題33個。

三是健全了責任追究制度。始終把社會穩(wěn)定工作納入領導干部實績考核范疇,明確縣鎮(zhèn)兩級黨政“一把手”是維護社會穩(wěn)定第一責任人,分管領導具體負責,層層落實責任,并明確提出,因重視不夠,工作措施不力,造成群體性事件或上訪人多次重訪,產(chǎn)生社會負面影響的,對責任人和當事人進行責任追究。

以上是我縣在專項整治活動中的一些經(jīng)驗做法,與兄弟旗市區(qū)相比,還有很多不到之處,請各位領導和同志們指正。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十三

江蘇是我國開發(fā)區(qū)興辦時間早、發(fā)展快、規(guī)模大的省份之一。1984年12月,國務院批準設立南通、連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),由此拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設的帷幕。1992年,小平同志南巡講話后,江蘇開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展。目前,江蘇國家級和省級開發(fā)區(qū)為125家,其中國家級開發(fā)區(qū)12個,省級開發(fā)區(qū)113個,全省每個縣(市)都有開發(fā)區(qū)。12個國家級開發(fā)區(qū)中有5個經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、4個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、2個國家級旅游度假區(qū)和1個保稅區(qū)。開發(fā)區(qū)內(nèi)設有13個出口加工區(qū)。江蘇開發(fā)區(qū)的建設規(guī)模、發(fā)展速度和質(zhì)量水平位居全國前列,是全省對外開放的突出亮點和經(jīng)濟增長的重要支撐。

經(jīng)過多年的建設,特別是近年來的快速發(fā)展,江蘇開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的成就,已成為江蘇改革開放和外向型經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點,開發(fā)區(qū)的示范、輻射、帶動作用日益增強,有力地促進了全省經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。

開發(fā)區(qū)已成為新的經(jīng)濟增長極。各級黨委、政府始終把開發(fā)區(qū)建設作為實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略的重大舉措來抓,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,推動開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和健康成長。20xx年,全省國家級省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9679.44億元,地方一般預算收入697.8億元,以不到全省2%的土地面積,創(chuàng)造了占全省約1/3的生產(chǎn)總值和1/3的財政收入,對全省經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要的輻射帶動作用。

開發(fā)區(qū)已成為外商投資的密集區(qū)。積極營造良好的投資環(huán)境,不斷創(chuàng)新招商方式,吸納了大量外資,促進了外貿(mào)出口的快速增長,拓寬了江蘇利用兩個市場、兩種資源的渠道。截至20xx年底,開發(fā)區(qū)累計批準外商投資企業(yè)32063家,占全省的50.1%;累計實際利用外資995.2億美元,占全省的75.8%。20xx年,實際利用外資157.8億美元,占全省的72.09%;進出口總額2533億美元,其中出口額1418億美元,分別占全省的72.45%和69.64%。與此同時,開發(fā)區(qū)還積極招才引智,集聚了大批國內(nèi)外高層次人才,吸納了眾多留學人員回國創(chuàng)業(yè)。

開發(fā)區(qū)已成為先進制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的集聚地。開發(fā)區(qū)主動承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移,積極引進高新技術(shù)項目,促進產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸,形成了電子信息、光機電一體化、裝備制造、新材料、新醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群,部分開發(fā)區(qū)形成了有自己特色的主導產(chǎn)業(yè),成為參與國際市場競爭的主力軍。各開發(fā)區(qū)尤其是國家級開發(fā)區(qū)和一些建設得好的省級開發(fā)區(qū)已成為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地。開發(fā)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對改善區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、增強綜合競爭力和發(fā)展后勁,具有重要的作用。實際上,江蘇開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體。近幾年來,開發(fā)區(qū)加大招商選資力度,注重引進與開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)相匹配的高新技術(shù)、服務業(yè)和高端制造業(yè),取得明顯成效。全省引進的1億美元以上的大項目,90%以上在開發(fā)區(qū)。

開發(fā)區(qū)已成為迅速崛起的新城區(qū)。許多開發(fā)區(qū)依托老城、開發(fā)新區(qū),把新區(qū)的開發(fā)和老城的建設結(jié)合起來,成為城市的有機組成部分和新的功能區(qū),為加快城市化步伐、推進城市現(xiàn)代化提供了動力,增添了活力。截至20xx年底,全省開發(fā)區(qū)基礎設施建設累計投入4017.45億元,建成區(qū)面積800多平方公里,拓展了城市空間,提升了城市化水平。20xx年來,全省城市化率提高了近29個百分點,開發(fā)區(qū)發(fā)揮了很大作用。

開發(fā)區(qū)已成為體制創(chuàng)新的先行區(qū)。開發(fā)區(qū)的發(fā)展過程就是不斷創(chuàng)新的過程。開發(fā)區(qū)率先突破舊體制的束縛,在規(guī)劃、建設、管理、公共服務等方面學習借鑒國際先進經(jīng)驗,建立與市場經(jīng)濟相適應的新型管理體制和運行機制,為全省行政管理體制改革、政府管理創(chuàng)新發(fā)揮了示范作用。開發(fā)區(qū)機構(gòu)比較精簡,人員相對精干,辦事效率較高,為企業(yè)提供一條龍、全過程服務,營造親商氛圍,降低了商務成本,大大提高了對外資的吸引力和外商投資的成功率。開發(fā)區(qū)積極與國際經(jīng)濟接軌,按國際慣例辦事,拓寬了人們的視野,促進了發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,鍛煉和造就了一大批高素質(zhì)的干部。

開發(fā)區(qū)已成為科技創(chuàng)新的重要基地。通過在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設科技創(chuàng)業(yè)中心、留學生創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、科技企業(yè)孵化器,加快了高新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化,提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,目前,外商在江蘇投資的高新技術(shù)企業(yè)90%以上設在開發(fā)區(qū)。江蘇4個國家級高新區(qū)實現(xiàn)的經(jīng)濟總量,約占全國53個高新區(qū)的1/5。蘇州工業(yè)園區(qū)的國際科技園、獨墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等各類科技載體總面積達200萬平方米,各類風險投資、創(chuàng)業(yè)擔保、產(chǎn)業(yè)基金等資金規(guī)模超過100億元。目前共引進各類研發(fā)機構(gòu)80余家,集聚軟件和ic設計企業(yè)100余家。無錫高新區(qū)建成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和十大專業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新載體,總面積達50萬平方米,已吸引了35家外資研發(fā)中心。20xx年以來,昆山開發(fā)區(qū)新增省級高新技術(shù)產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品近60個,新增各類創(chuàng)新服務機構(gòu)18家。

開發(fā)區(qū)已成為功能創(chuàng)新的主陣地。昆山出口加工區(qū)作為全國首批疊加保稅物流功能的試點之一,積極開展試點工作,目前各項業(yè)務進展順利,并初見成效。張家港保稅區(qū)的區(qū)港聯(lián)動取得良好成效,主要指標在全國同類型園區(qū)中位居前列。20xx年8月,蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)通過國家海關總署等九部委的聯(lián)合驗收,正式運行。與上海洋山等3個保稅港區(qū)一起成為我國目前開放度最高、政策最優(yōu)惠的海關特殊監(jiān)管區(qū)域。目前江蘇有1個綜合保稅區(qū)、1個保稅區(qū)(含保稅物流園區(qū))、13個出口加工區(qū)、2個保稅物流中心(蘇州工業(yè)園區(qū)出口加工區(qū)和保稅物流中心因設立蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)不再保留),是全國海關特殊監(jiān)管區(qū)域數(shù)量最多、類型最全、整體建設最好的省份。全省經(jīng)國務院批準設立的13個出口加工區(qū)、1個綜合保稅區(qū)全部封關運作。出口加工區(qū)建設全國領先。20xx年全省出口加工區(qū)共完成進出口總額510.98億美元,占全國出口加工區(qū)的40%。其中出口額308.07億美元,同比增長分別為25.9%和29.7%,均高于全省加工貿(mào)易增幅;實際到帳注冊外資14.24億美元,同比增長28.2%。

開發(fā)區(qū)正成為生態(tài)環(huán)境建設的示范區(qū)。各開發(fā)區(qū)都先后制定了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的總體規(guī)劃,明確規(guī)定進入開發(fā)區(qū)的項目,不僅要符合總體規(guī)劃的要求,而且要符合環(huán)境保護的目標。在項目開發(fā)上賦予環(huán)保一票否決權(quán)。20xx年4月蘇州高新區(qū)經(jīng)批準成為全國首家循環(huán)經(jīng)濟標準化示范區(qū)。昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)始終堅持“經(jīng)濟要發(fā)展,環(huán)境要保護”的指導思想,提出“既要金山銀山,又要綠水青山”,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,集中控制,嚴格監(jiān)督”的要求,全面加強環(huán)境保護工作,使開發(fā)區(qū)長期保持整潔、清靜、優(yōu)美的環(huán)境,保障開發(fā)區(qū)建設的可持續(xù)發(fā)展。目前,全省所有開發(fā)區(qū)都通過了區(qū)域環(huán)境評價,通過iso14000認證的開發(fā)區(qū)有66家,占總數(shù)的54.5%?;緦崿F(xiàn)全部開發(fā)區(qū)建有污水處理廠。7個開發(fā)區(qū)進行創(chuàng)建國家級生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點,14個開發(fā)區(qū)進行創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點。

開發(fā)區(qū)正成為發(fā)展國際服務外包的重要載體。繼20xx年12月南京高新區(qū)和江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被認定為服務外包示范區(qū)后,20xx年4月,蘇州工業(yè)園區(qū)被認定為全國首家“中國服務外包示范基地”。20xx年以來,江蘇省認定了無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等14個開發(fā)區(qū)為江蘇省國際服務外包示范區(qū)。開發(fā)區(qū)正成為南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域共同發(fā)展的推進器。南北共建園區(qū)建設取得明顯進展。20xx年全省批準了10個南北共建園區(qū),這10個共建園區(qū)基本做到組織機構(gòu)到位、管理到位、注冊資金到位、工作人員到位,進入實質(zhì)性開發(fā)建設階段。截至20xx年底,10個共建園區(qū)完成基礎設施投入12.28億元,批準進區(qū)項目110個,進區(qū)項目投資總額135.06億元,實際到帳注冊外資6208萬美元。

開發(fā)區(qū)對提高集約開發(fā)水平發(fā)揮了積極作用。江蘇省開發(fā)區(qū)堅持了“先規(guī)劃,后建設”的原則,絕大部分開發(fā)區(qū)都進行了高標準、高水平的科學規(guī)劃,高度重視土地管理,實行集約開發(fā),不斷提高投資強度和產(chǎn)出效益。生態(tài)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟試點取得明顯進展,節(jié)能降耗取得新成效,全省開發(fā)區(qū)綜合能耗同比下降10%。大力推進特色開發(fā),提高產(chǎn)業(yè)集聚度。一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在加緊建設,開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了電子信息、現(xiàn)代裝備制造、日化科技、船舶制造等產(chǎn)業(yè)集群。堅持走新型工業(yè)化道路,努力控制環(huán)境污染,降低原材料和能源消耗,提高土地利用率,促進經(jīng)濟發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

開發(fā)區(qū)對保持社會穩(wěn)定、擴大社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。開發(fā)區(qū)作為對外開放的窗口,在大力發(fā)展開放型經(jīng)濟的同時,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,對區(qū)內(nèi)干部群眾進行愛國主義和思想道德教育,開展豐富多彩的文化生活,大力弘揚社會主義的先進文化,做到了物質(zhì)文明建設和精神文明建設的雙豐收,維護了社會的穩(wěn)定。此外,開發(fā)區(qū)的建設還提供了大量的就業(yè)崗位,為擴大社會就業(yè)發(fā)揮了積極作用。

(二)江蘇開發(fā)區(qū)建設的主要經(jīng)驗。

江蘇開發(fā)區(qū)建設所取得的巨大成績,是鄧小平理論和黨的基本路線、方針、政策正確指引的結(jié)果,是省委、省政府從江蘇省實際出發(fā)因勢利導的結(jié)果,是開發(fā)區(qū)戰(zhàn)線全體同志共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。回顧江蘇省開發(fā)區(qū)建設所走過的歷程,主要做法是:

1、堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在開發(fā)區(qū)建設中,堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持好中求快、優(yōu)中求進,著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),實現(xiàn)速度和質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。堅持以人為本,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益擺在開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的重要位置,推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)和諧、生態(tài)和諧、社會和諧,努力使開發(fā)區(qū)在壯大公共財力、擴大就業(yè)、改善民生、環(huán)境保護等方面發(fā)揮更大的作用,讓廣大人民群眾真正從開發(fā)區(qū)發(fā)展中獲得更多的實惠。堅持科學規(guī)劃,集約開發(fā),保護環(huán)境,堅決落實環(huán)保優(yōu)先方針,積極推進生態(tài)園區(qū)建設,加快建設節(jié)能型園區(qū),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,發(fā)展南北掛鉤共建園區(qū),努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2、搶抓機遇,開拓創(chuàng)新。江蘇開發(fā)區(qū)是在搶抓機遇和開拓創(chuàng)新中發(fā)展壯大的。搶抓機遇,把握發(fā)展先機。江蘇開發(fā)區(qū)抓住了三次歷史性機遇,實現(xiàn)了跨越發(fā)展。1984年12月,中央決定在沿海開放城市設立經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)隨即誕生,拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設的帷幕。1990年浦東開放開發(fā),1992年小平同志南巡講話,江蘇開發(fā)區(qū)建設迎來了第二次機遇。江蘇抓住了這次歷史性機遇,先后設立了一批國家級和省級開發(fā)區(qū),全省開發(fā)區(qū)的布局初步形成?!笆濉币詠?,江蘇開發(fā)區(qū)抓住國際資本和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的歷史性機遇,強化載體建設,加大引資工作力度,提升功能,建設速度明顯加快,建設水平顯著提升。

1985年,昆山在全國率先“自費”開發(fā),在全國、全省創(chuàng)出了許多個第一,走出了“昆山之路”。1992年,張家港人敢為人先,創(chuàng)辦了國內(nèi)唯一的內(nèi)河“保稅區(qū)”。1994年5月,蘇州工業(yè)園區(qū)作為中國和新加坡政府最大的經(jīng)濟合作項目破土動工。江蘇開發(fā)區(qū)在管理體制上進行了大膽的創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)在設立之初,就堅持“小政府、大社會”的精簡高效管理體制。江蘇開發(fā)區(qū)在功能建設上也走在全國的前面。昆山開發(fā)區(qū)率先創(chuàng)辦出口加工區(qū),并首家封關運作,取得了令人矚目的成效。張家港保稅區(qū)“區(qū)港聯(lián)動”取得突破。著力推進科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、軟件園區(qū)、高新技術(shù)出口基地以及各類高科技孵化器的作用,帶動全省技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級。大力推進開發(fā)區(qū)體制、機制和功能創(chuàng)新,積極推廣蘇州工業(yè)園區(qū)先進的管理經(jīng)驗和方法,注重開發(fā)區(qū)各類創(chuàng)新平臺建設,以功能創(chuàng)新引導產(chǎn)業(yè)升級,提升發(fā)展水平。

3、各級黨委、政府的高度重視,始終堅持把開發(fā)區(qū)作為當?shù)氐摹疤貐^(qū)”來辦。江蘇省委、省政府從經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度十分重視開發(fā)區(qū)建設,早在1994年12月召開的省第九次黨代會上,提出了科教興省、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展的三大戰(zhàn)略和主要措施,并把開發(fā)區(qū)建設作為實現(xiàn)江蘇經(jīng)濟國際化的牛鼻子。各級黨委、政府積極響應省委、省政府號召,把開發(fā)區(qū)建設作為當?shù)亟?jīng)濟建設的重點來抓,放在工作的突出位置,把開發(fā)區(qū)作為“特區(qū)”來辦,并賦予特殊的優(yōu)惠政策。為了支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展,1986年以來,省委、省政府先后制定出臺了十多個支持和推進開發(fā)區(qū)建設的文件,從權(quán)限、財政、稅收、簡化辦事手續(xù)等各方面給開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,對加快開發(fā)區(qū)的建設起到了重要的促進作用。江蘇省人大常委會在1986年就制定通過了《江蘇省經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理條例》,這是全國第一個制定關于開發(fā)區(qū)建設和管理的地方性法規(guī)。1993年、1997年和20xx年又先后三次進行了修正補充,從法律上為江蘇開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展提供有力的保障。各地黨委、政府認真貫徹落實國家和省有關文件賦予開發(fā)區(qū)的各項政策,為開發(fā)區(qū)的體制創(chuàng)新和投資環(huán)境建設創(chuàng)造條件,促進了開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

4、把招商引資放在開發(fā)區(qū)工作的突出位置。江蘇省在開發(fā)區(qū)建設初期就明確把“以工業(yè)項目為主,利用外資為主,出口創(chuàng)匯為主,致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”的“三為主,一致力”作為開發(fā)區(qū)辦區(qū)的指導方針,緊緊圍繞省委、省政府提出的“四沿”(沿滬寧線、沿江、沿東隴海線、沿海)開發(fā)戰(zhàn)略,始終把利用外資放在突出位置,抓緊、抓好、抓實。一是領導高度重視。當?shù)攸h政領導幫助和帶領開發(fā)區(qū)同志開展招商引資工作。二是建立一支專業(yè)化的招商隊伍。全省開發(fā)區(qū)都建立了比較穩(wěn)定的招商隊伍,他們外語水平好,綜合素質(zhì)高,獨立工作能力強,能吃苦,善公關,是開發(fā)區(qū)招商引資的主力軍。三是不斷創(chuàng)新招商方式。開發(fā)區(qū)根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的發(fā)展水平和不同地區(qū)客商的特點,不斷改進招商方式,提升招商能力。采取小分隊招商、以外引外、網(wǎng)絡招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種招商方式,取得了良好效果。四是建立長效激勵機制。多數(shù)開發(fā)區(qū)建立了吸引人才,留住人才,人盡其才,獎優(yōu)罰劣的激勵機制,有效地調(diào)動了一線招商人員的積極性。實踐證明,一個辦得好的開發(fā)區(qū),始終把招商引資放在突出位置,都有一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動作用強、經(jīng)濟產(chǎn)出效率高的項目。

5、強化服務意識,完善投資環(huán)境。以環(huán)境建設為切入點,堅持一手抓軟環(huán)境建設,一手抓硬環(huán)境建設。大力改善硬環(huán)境,加快交通、通訊、港口等重大基礎設施建設。按照開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃,投入大量建設資金,搞好開發(fā)區(qū)基礎設施建設,一些外商投資企業(yè)多的開發(fā)區(qū)還陸續(xù)建設了主要為外商服務的國際學校、國際幼兒園、國際醫(yī)院等配套設施,為外商及外籍員工在開發(fā)區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一個舒適方便的投資硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設方面,努力按國際慣例辦事,不斷改進服務方式,提高服務水平。樹立“人人都是投資環(huán)境”理念,大力營造“親商、安商、富商”的社會氛圍。許多開發(fā)區(qū)都建立了外商投資服務中心,實行一個窗口對外、全過程一條龍服務。此外,一批為外商投資企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)咨詢、產(chǎn)品營銷策劃、產(chǎn)權(quán)交易服務的中介機構(gòu)逐步建立起來,他們寓管理于服務之中,為外資企業(yè)提供全方位、多層次的高效優(yōu)質(zhì)服務。

6、配備高效、精干的開發(fā)區(qū)領導班子和造就高素質(zhì)的人才隊伍。人是起決定作用的因素,在同樣環(huán)境、同樣條件下,為什么有的開發(fā)區(qū)建設得快,有的開發(fā)區(qū)遲遲搞不上去,除了當?shù)攸h委、政府重視支持外,關鍵是要有一支精干、高效、穩(wěn)定并具有奮發(fā)向上、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神的隊伍在抓開發(fā)區(qū)建設工作。很多市縣主要領導親自抓開發(fā)區(qū)工作,為開發(fā)區(qū)配備了精兵強將,幫助制定優(yōu)惠政策,采取得力措施,協(xié)調(diào)解決建設中遇到的各種問題。各地都能保持開發(fā)區(qū)領導班子的相對穩(wěn)定,這樣有利于開發(fā)區(qū)建設思路的連續(xù)性,有利于樹立一個良好的對外形象。各開發(fā)區(qū)都十分重視人才隊伍建設,大力引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才,為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展提供了重要保障。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十四

在學習型黨組織創(chuàng)建活動中,鄌郚鎮(zhèn)充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用、廣大黨員的主體作用和制度的保障作用,取得了良好效果。領導干部帶頭學。按照“學理論、轉(zhuǎn)觀念、建班子、促發(fā)展”的總體要求,充分發(fā)揮領導干部的帶頭示范作用。以重大問題為中心,把學習同專題調(diào)研、工作決策結(jié)合起來,做到重大決策前必學習、解決突出問題時必學習、謀劃長遠發(fā)展時必學習。舉行“比學趕超”活動,站所負責同志明確了趕超目標,在協(xié)調(diào)關系、工作創(chuàng)新等方面爭當行家里手,成為中堅力量;各分管領導做到了胸懷全局,站在全盤位置考慮、安排工作,帶領分管站所獨當一面地開展和推進工作創(chuàng)新?!叭諏W一小時,周學一晚上,月學一本書”,是鄌郚鎮(zhèn)領導干部正在努力養(yǎng)成的學習習慣。在帶頭到聯(lián)系點作宣講、報告的同時,和基層群眾面對面的溝通,同他們講真話、實話、心里話,不說空話、套話、大話、假話。鄌郚鎮(zhèn)領導干部還按照職責分工確定調(diào)研課題,集中時間深入所聯(lián)系的行政村、重點企業(yè)和重點項目開展調(diào)研,目前已形成調(diào)研文章8篇。

200余冊,并擴大了部分學習資料免費發(fā)放的范圍。通過黨員遠程教育網(wǎng)等學習的平臺,促使全體黨員都參與到學習活動中來,同時針對機關干部白天工作忙,學習難以集中的實際情況,推出自主學習活動,在鎮(zhèn)機關干部每周一集中學習的基礎上,進行自學,站所負責人以上干部每人每月都要推薦一篇經(jīng)典閱讀書目或文章,作為自學專題共同分享提高。同時將提高干部職工的服務能力作為學習的一個重要內(nèi)容,開展了以“讓服務成為一種習慣”為主題的思想大討論活動。深入開展“機關干部下基層”活動,通過基層調(diào)研、談心談話、信訪接待、結(jié)對幫扶等形式,讓機關干部真正到基層去。今年以來,鄌郚鎮(zhèn)機關干部走訪群眾7800戶、黨員3180人、匯總意見建議百余條。通過學習,廣大黨員干部精神得到洗滌,智慧得到滋養(yǎng),機關作風明顯改善,“門難進、臉難看、事難辦”的機關頑癥明顯好轉(zhuǎn)。

制度保障扎實學。把建立健全長效機制作為學習型黨組織建設的重中之重,努力推動學習的規(guī)范化和制度化。成立學習型黨組織建設工作協(xié)調(diào)小組,結(jié)合實際,起草印發(fā)了《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》,對學習型黨組織建設做出統(tǒng)一部署;建立健全了黨員學習教育制度、學習管理制度、黨員管理制度、黨員定期思想?yún)R報制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員領導干部參加雙重組織生活會制度、黨員及黨員領導干部廉潔自律等各種制度,努力構(gòu)建學習型黨組織建設的長效、常態(tài)機制。

學以致用見成效。在學習中,鄌郚鎮(zhèn)堅持把學習型黨組織建設。

與推動當前工作相結(jié)合,學用相長,充分發(fā)揮部門的中堅作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標任務的生動實踐。力促全鎮(zhèn)重點業(yè)務、招商引資、青上村商住一體化改造組團、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目等工作全面完成。當前,全鎮(zhèn)引進過千萬元的項目18個,過億元的項目3個,項目總投資27億元。通過學習,鄌郚鎮(zhèn)黨員干部不斷解放思想、轉(zhuǎn)變作風,努力提高發(fā)展經(jīng)濟、服務民生的能力。今年上半年,各主要經(jīng)濟指標以50%以上的增幅快速增長。完善了“一區(qū)、兩園、三帶”的區(qū)域發(fā)展布局,明確了主攻方向,精心打造的漳河機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園,成為轉(zhuǎn)調(diào)的新亮點。同時,鄌郚鎮(zhèn)投入資金2億多元,硬化道路10公里;解決了15個村的聯(lián)村供水問題;完善了農(nóng)村醫(yī)療服務體系;結(jié)合合村并點完成了三個自然村的整體搬遷工作等民生工程。

鄌郚鎮(zhèn)黨委。

二〇一〇年十一月十五。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十五

老師好,叔叔阿姨好:

每個人都應該有一套適合于自己的學習方法,要會學,好學,空談是不行的,必須有所行動,勝不驕,敗不餒。

以下是我總結(jié)的六三六后的學習經(jīng)驗:

學習首先要合理的安排時間,做一個作息時間表,讓自己分工明確,每個人可以根據(jù)自己的實際情況,制定出切實可行的奮斗目標??梢远ㄒ恍┬〉碾A段目標,不斷激勵自己成功。通過小目標的實現(xiàn),找到學習的信心。

不要簡單的和他人比較,那樣只能為學習增加痛苦。

希望同學們鼓足勇氣,相信自己的潛能。

有的同學經(jīng)常會忽略課前預習,有的認為是多余的,認為反正有些內(nèi)容看不懂,預習就等于瞎子點燈白費蠟。

這些看法往往是造成學習成績下降的原因之一。

預習是課前偵查,可打有準備之仗,他可以使新舊知識結(jié)合起來,有利于掌握新知識,還可以克服聽課的盲目性,使聽課更專心,與老師配合更默契,從而提高自學能力。

預習的科目要以自己在學習上有困難的學科為主,預習時間要根據(jù)實際情況而定,可以擠時間,預習要找難點,攻破它,這是關鍵,能證明一個人的能力,也能培養(yǎng)一個人的'能力。

學習的最佳時間是在課堂上,課上認真聽講45分鐘比課下復習1小時掌握的知識都多。

要充分利用課堂時間記好筆記。一邊聽課一邊記,不要逐字逐句地記。不僅浪費時間,還可能錯過老師講的重點知識。

復習時鞏固、深化、消化學習內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),當天應把所學知識認。

真復習一遍,該記的記下來,該理解的理解透了,有不懂得要圈出來,及時提問。

復習完以后再做作業(yè)。只有這樣,作業(yè)才有實際價值。假如每天都是先復習然后象考試一樣對待作業(yè),那就等于一天一次考試。

通過考試可以了解自己的學習情況,一邊總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進學習方法。

要正確對待考試,考得好,可以促進自己進一步努力學,考得不好,也可促使自己認真分析原因,找出存在的問題??记耙龊贸浞譁蕚?,對各科功課進行系統(tǒng)認真的學習。

沒有獨思是學不好知識的。學問,就是有學有問。當遇到學習上的困難時,應在自己思考的基礎上,求得別人的幫助,但最好不要質(zhì)問答案,而要共同探討。

學習必須先打好基礎,還要靈活思維,要把書本上的知識經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識,能發(fā)揮、運用和創(chuàng)造。

關于學習方法可以談很多,但重要的應該注意以下三點:

一、多讀書,注意基礎。

二、多思考,注重理解。

三、多重復,溫故而知新。

當你找到學習方法時,你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十六

村黨支部副書記,說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任,是群眾對我的支持和鼓勵,不說“在其位,謀其政”吧,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,也得為大家做點事,不能辜負大家的一片期望啊!別看這官沒多大,可工作起來千頭萬緒,張家的樹讓羊啃了,李家的雞讓狗咬了,這些芝麻蒜皮的小事全找你,處理完這些,你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村,全村3098人,耕地面積16318畝,人均才5畝多地,除此之外,村里要企業(yè)沒企業(yè),要資源沒資源,前些年村里有點能耐的,先出去的早就掏上了,剩下的是老的老,小的小,只能看著人家蓋磚房,看彩電,騎摩托,過著紅火的日子,心里直著急,可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后,我就和支書商量,利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工,掙點錢呢。可是這一想法剛提出來,就首先遭到家里所有人的反對,沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌,議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮,是支書做起了我堅強后盾,告訴盡管放心大膽的走,家里的一切事都由他負責,我一咬,心想豁出去了,就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系,我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活,去年4月份,我只身南下,在他那一干就是一個月,具體就是給修完的路面鋪設彩磚,經(jīng)過親身實踐,我一看年紀大點小點都能干,而且公司還很正規(guī),按時發(fā)放工資,我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況,可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況,博得了他的同情和信任,就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工,但談的條件卻是包吃包住每月750元,后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。

回想當時從家里出來的時候,真是不容易,自己犯有腰間盤突出,身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來,家里兩坰地伺候不過來,還賣了半坰,盡管個人付出了些,可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容,我的心里也感到了一絲的欣慰,辛苦總算沒有白費。 各位領導,同志們,要想富,出勞務,這話誰都明白,可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到,農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易,要是沒有組織,沒人引帶,更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去,眼下,公司又需要50多人開展新的工程,我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去,爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上

幸福

的生活。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十七

隨著近年來大學生村官的配備,鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學生村官培養(yǎng)管理工作,進一步注重實踐與工作相結(jié)合,積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法,通過加強五項措施,實施規(guī)范化管理,充分發(fā)揮大學生村官的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高大學生村官的實際工作能力,積極引導他們在基層鍛煉成才。

一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉(zhuǎn)變。

采取村干部一對一幫帶的方式,讓大學生村官全程參與村日常工作,提高大學生村官解決實際問題的能力;指定一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎好的村干部擔任大學生村官工作“輔導員”,傳授群眾工作經(jīng)驗,幫助開展各項工作。同時,把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作,為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓,提高基層工作能力。

建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每季度一次工作總結(jié)匯報、每半年一份調(diào)查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓,提高業(yè)務能力,使他們對如何更好地適應基層工作,提高自身素質(zhì),擔當起新農(nóng)村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)黨委要求大學生村官要參加所在村的所有會議,全面了解村日常工作議程和整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。

鄉(xiāng)黨委安排大學生村官具體的事務,如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責任,進行交任務、壓擔子,增加他們的工作責任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。

四、強化督查指導,促其履職盡職。

通過不定期的走訪,聽取基層干部群眾的意見,跟蹤了解大學生村官的思想、工作等情況,認真搞好鄉(xiāng)村兩級督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,有針對性的開展督促指導。黨政班子成員定期入村督查,了解大學生村干部的工作開展情況、目標完成等情況。

中共團田鄉(xiāng)委員會。

201x年2月12日。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十八

[摘要]農(nóng)電工作面臨著前所未有的壓力和困難,農(nóng)電體制改革、農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,城鄉(xiāng)居民生活用電實行同網(wǎng)同價,停止農(nóng)電管理費的收取,其他各類電價水平逐步下調(diào),農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上收,管理成本的劇增,售電利潤的下降,小火電的迅猛發(fā)展,給縣公司的經(jīng)營帶來巨大壓力和困難。在如此嚴峻的形勢下,在諸多困難面前,縣公司最需要的是我們業(yè)務上級部門的支持、幫助與指導。為此,我們龍南供電公司從更新縣公司的管理觀念入手,變“行政型”管理為“服務型”管理,變事后的檢查考核為事前的監(jiān)督控制,變“以包代管、以考代管”為“主動跟近服務”,主動幫助他們解決實際問題,減小經(jīng)營壓力,提高經(jīng)濟效益。農(nóng)電管理取得了很大的成效,至2006年底,龍南農(nóng)電系統(tǒng)九個縣公司全部成為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),龍南供電公司連續(xù)多年被山東電力集團公司表彰為農(nóng)電管理先進單位。

一、農(nóng)電管理的的目標描述。

1.1農(nóng)電管理的理念或策略。

要把縣供電公司建成”一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司,以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹十六屆五中全會精神,按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署和要求,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重和總體規(guī)劃、穩(wěn)步實施的原則,以客戶為中心,以科技為先導,以改革為動力,以抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流為主要手段,加快推進農(nóng)網(wǎng)建設,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化管理,開拓創(chuàng)新,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代縣供電企業(yè)的步伐,實現(xiàn)由行業(yè)壟斷向?qū)嵙Ω偁幍霓D(zhuǎn)變。

1.2農(nóng)電管理的范圍和目標。

1.2.1農(nóng)電管理的范圍。

國家電力公司國電農(nóng)[1999]561號文《轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委進一步做好農(nóng)村電力體制改革工作有關問題的通知》中規(guī)定:“在對躉售縣代管后,各省電力公司一定要注意工作方法,管理要歸口,除人事任免外,根據(jù)農(nóng)電工作特點,其他業(yè)務原則上要由公司農(nóng)電部門統(tǒng)一歸口,防止多頭對縣局,要充分調(diào)動代管躉售縣的積極性?!彪S后,集團公司地電部也出臺了文件,明確了農(nóng)電管理的范圍,多年來,龍南供電公司一直按照這一要求,在管理范圍內(nèi),求實、求新、求發(fā)展。

1.2.2農(nóng)電管理的目標。

農(nóng)電管理的目標就是要建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代縣供電公司,具體目標.1.2.2.1電網(wǎng)堅強,就是要建設規(guī)劃科學,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進,安全可靠,運行靈活,標準統(tǒng)一,經(jīng)濟高效的堅強電網(wǎng)。

1.2.2.2資產(chǎn)優(yōu)良,就是公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,盈利和償債能力強;不良資產(chǎn)比重低,無效資產(chǎn)少;成本費用低,現(xiàn)金流量大,客戶欠費少。

1.2.2.3服務優(yōu)質(zhì),就是生產(chǎn)及經(jīng)營事故率低,可靠性高,流程規(guī)范,服務高效,社會滿意度高,公司內(nèi)質(zhì)外形建設卓有成效,品牌形象好。

1.2.2.4業(yè)績優(yōu)秀,就是公司安全、質(zhì)量、效益指標同業(yè)領先,企業(yè)健康發(fā)展,對社會貢獻大。

縣供電公司要建立健全現(xiàn)代企業(yè)法人制度、組織形式和治理結(jié)構(gòu),要充分利用先進技術(shù),全面推行現(xiàn)代化管理,在同規(guī)模縣公司中具有國內(nèi)領先水平。

1.3農(nóng)電管理的指標體系及目標值。

根據(jù)“一強三優(yōu)”及現(xiàn)代公司的目標要求,“一強三優(yōu)”的縣供電企業(yè)的指標管理體系包括資產(chǎn)運作指標、企業(yè)服務指標、電網(wǎng)發(fā)展指標、公司業(yè)績指標。

1.3.1資產(chǎn)運作指標:企業(yè)總資產(chǎn),流動比、速動比率,資產(chǎn)負債率,成本費用利潤率,資產(chǎn)保值增值率,電費回收率,不良資產(chǎn)率,資本收益率。

1.3.2企業(yè)服務指標:城區(qū)供電可靠率,農(nóng)村供電可靠率,輸電事故率,變電事故率,配電事故率,客戶滿意率,服務超時限率,服務承諾兌現(xiàn)率,客戶投訴舉報查實率。

1.3.3電網(wǎng)發(fā)展指標:電網(wǎng)雙電源率,變電站雙主變率,微機綜合自動化率,主變有載調(diào)壓率,開關、互感器無油化率,圖像監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率,綜合電壓合格率,110kv變壓器容載比。

1.3.4公司業(yè)績指標:銷售收入,利稅,供電量,安全生產(chǎn)天數(shù),全員培訓率,科技投入率,社會貢獻率,綜合實力評價。

二、農(nóng)電管理的主要做法。

2.1農(nóng)電管理體系(建議使用visio繪制并編號)。

2.2主要職能崗位經(jīng)驗說明。

2.2.1黨委會或總經(jīng)理辦公會,是農(nóng)電管理重大事項的決策機構(gòu)。公司黨委高度重視農(nóng)電管理工作,縣公司創(chuàng)建一流供電企業(yè),做為龍南供電公司的奮斗目標寫入公司職代會報告,同時,在公司的職代會報告中,用很大的篇幅總結(jié)、部署農(nóng)電工作。公司總經(jīng)理、黨委書記、分管副總經(jīng)理經(jīng)常到縣公司進行農(nóng)電工作調(diào)研,對縣供電公司的工作起到了很大的推動作用。

2.2.2農(nóng)電部是農(nóng)電管理的職能部門,代表龍南供電公司對縣公司行使管理職能,一是堅持向市政府勤匯報,多服務,通過積極配合搞好龍南市區(qū)建設改造和優(yōu)化招商引資供電環(huán)境,千方百計為市領導排憂解難,贏得了他們的信賴,為爭取當?shù)卣闹С值於ɑA。二是順利完成了縣公司更名和職能移交工作。積極為縣公司爭取了12項管電權(quán),以市政府的名義予以下發(fā),方便了今后的用電管理。三是針對電力線路清障老大難問題,我們積極爭取市政府出臺了《關于加強電力設施保護的實施意見》、《關于電力線路保護區(qū)內(nèi)道路林帶建設的緊急通知》等文件,并在當?shù)馗鞔竺襟w進行了廣泛宣傳,將電力設施保護這一企業(yè)行為變?yōu)檎袨椋哟罅司€下障礙物的清理力度。四是面對小火電發(fā)展迅猛的嚴峻形勢,我們與市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)文件,對全市的小火電進行了調(diào)查摸底,關停了一批違規(guī)機組,對違規(guī)嚴重的2個縣市區(qū),進行了通報批評,對違規(guī)單位給予了暫緩建設有關電網(wǎng)項目等處罰,并根據(jù)小火管理中存在的漏洞制定了4條措施并狠抓落實,有力支持了各縣公司遏制小火電的工作。在日常的管理中,農(nóng)電部主要負責農(nóng)電的安全培訓管理、農(nóng)電工程管理、農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)管理、農(nóng)電經(jīng)營管理、農(nóng)電同業(yè)對標創(chuàng)一流、農(nóng)電統(tǒng)計管理、農(nóng)電企業(yè)的業(yè)績考核等工作。

2.2.2.1農(nóng)電安全培訓管理,負責農(nóng)電安全管理工作。負責組織農(nóng)電事故的調(diào)查,做好農(nóng)電事故的統(tǒng)計、分析和上報工作。負責農(nóng)電教育培訓工作。負責縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。在實際工作中,深入開展創(chuàng)建“無違章縣供電企業(yè)”活動,堅持硬指標查禁違章,按照“以人為本,關愛職工”的理念,嚴字當頭找問題,糾正違章現(xiàn)象。狠抓“三大措施”的學習和落實,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴格執(zhí)行標準檢修卡、風險分析卡和作業(yè)指導書,切實規(guī)范職工作業(yè)行為,嚴禁超范圍工作。突出抓好電力設施保護工作,搞好警企聯(lián)合,嚴厲打擊破壞電力設施的行為,做好線路通道清障工作;在內(nèi)部落實護線責任,包干到人,嚴防死守,防止電網(wǎng)事故的發(fā)生。為了提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理水平,我們積極探索安全生產(chǎn)科學管理的新路子,市公司與高密公司聯(lián)合研制開發(fā)了“供電企業(yè)超前控制行為違章管理系統(tǒng)”,運用先進技術(shù)手段成功地做到了超前控制違章行為,有效減少了事故發(fā)生。這一創(chuàng)新成果已通過省科委和集團公司的成果鑒定。我們結(jié)合“素質(zhì)工程”的實施,在全市廣泛開展了配電線路、變電運行、電能計量、供電所長綜合素質(zhì)等技術(shù)比武活動,對在各類比武中取得前三名者大張旗鼓地進行獎勵,同時,優(yōu)先考慮職稱晉級,優(yōu)先考慮年終評先,優(yōu)先考慮提拔重用,農(nóng)電員工學知識、學業(yè)務的積極性空前高漲。針對農(nóng)電員工素質(zhì)偏低的實際,我們還分期分批地組織進行了業(yè)務技能培訓,每人每月至少拿出1天時間脫產(chǎn)學習,每月進行一次技術(shù)業(yè)務考試,考試不合格的待崗培訓,目前農(nóng)電員工持證上崗率達到了100%。在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中,我們加強領導,健全組織,廣泛發(fā)動,創(chuàng)新工作,縣供電企業(yè)同業(yè)對標工作在全省處于領先水平。編制了同業(yè)對標三年規(guī)劃和目標計劃,建立獎懲機制,組織縣公司積極開展了最佳實踐工作,建立了龍南農(nóng)電系統(tǒng)最佳實踐庫,有16項最佳實踐入選集團公司最佳實踐庫,有8個專業(yè)成為國網(wǎng)公司標桿,高密市供電公司成為國網(wǎng)公司的綜合標桿單位。繼續(xù)深化創(chuàng)一流工作,2006年又有寒亭公司、臨朐公司被命名為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)。目前,全市9個代管縣供電企業(yè)全部成為國家一流縣供電企業(yè)。

2.2.2.2農(nóng)電工程管理,負責編制全市農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程和大修、更改工程計劃,負責對各縣農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程和大修、更改工程的實施進行檢查、監(jiān)督和指導;負責組織編制全市農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃;負責對各縣農(nóng)電科技進步工作進行指導,編制農(nóng)電科技進步規(guī)劃,并負責農(nóng)電“四新”技術(shù)引進試點和推廣的管理。在工作中,堅持以科技為先導,建設堅強的農(nóng)村電網(wǎng)。電網(wǎng)是供電企業(yè)的本源。無論是大修、技改、新建項目的批復,還是國家投資的農(nóng)網(wǎng)建設改造工程,我們的著眼點都是提高電網(wǎng)的裝備水平,提高電網(wǎng)的安全水平,同時要求各縣公司對境內(nèi)的500kv、220kv工程建設,要無條件的提供全方位的服務。同時,按照國網(wǎng)公司科技試點縣建設方案和集團公司科技進步縣建設標準,加大科技開發(fā)應用的力度,重點搞好城區(qū)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的實用化,擴大城區(qū)一戶一表集抄系統(tǒng)應用范圍,拓展調(diào)度自動化系統(tǒng)功能,全面實施農(nóng)村電網(wǎng)數(shù)字化,從而以結(jié)構(gòu)合理的電源,堅強配套的輸配電網(wǎng)絡,搶占縣域電力市場。

2.2.2.3農(nóng)電經(jīng)營管理,負責對縣公司通過開展經(jīng)濟活動分析工作、電力營銷管理、開拓電力市場、電費抄、核、收管理、農(nóng)村電網(wǎng)維護的管理費測算與管理、配合客戶服務中心進行農(nóng)村電價管理,協(xié)助企劃部對縣公司小火電進行管理等工作,確保電量、市場占有率、電費回收等經(jīng)營目標的完成,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與管理水平。工作中,一是開展農(nóng)電營銷規(guī)范化管理活動。修訂完善驗收標準,對縣公司客戶中心建設、優(yōu)質(zhì)服務和營銷工作質(zhì)量提出了具體要求,進一步提高了縣公司營銷管理水平和經(jīng)濟效益。加大了營業(yè)普查力度,依法整頓用電秩序,減少了電力營銷環(huán)節(jié)的“跑、冒、滴、漏”。在電費回收方面,實行對困難用戶實行協(xié)議交費、分期交費、對信譽不高的客戶安裝購電制電卡表等措施,確保了電費月結(jié)月清。努力增供擴銷,壽光公司在營業(yè)窗口實施“綠色通道”服務,推出電力安裝工程公司與客戶服務中心合署辦公的新舉措。所有縣公司購置了帶電接火作業(yè)車。諸城、寒亭為幫助困難單位和個體私營企業(yè)及臨時用電單位開展租賃變壓器和配電盤業(yè)務。二是積極引導縣公司做好經(jīng)濟活動分析工作,編制的經(jīng)濟活動分析樣本成為國網(wǎng)公司系統(tǒng)典型教案。堅持每季度召開一次全市農(nóng)電系統(tǒng)經(jīng)濟活動分析會,對經(jīng)營狀況、資金運營、資產(chǎn)保值增值等情況全面分析,加強指導,科學調(diào)度,進一步提高了縣公司的經(jīng)營管理水平。我們還把電費回收作為提高農(nóng)電營銷水平的重要環(huán)節(jié),加大回收和清欠力度,全市電費回收率連續(xù)六年達到100%,9個縣公司全部實現(xiàn)了電費“雙結(jié)零”。三是大力推行供電誠信服務。我們把誠信服務作為鞏固提高“彩虹工程”常態(tài)運行的關鍵措施,把農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務工作與地方政府“創(chuàng)建經(jīng)濟軟環(huán)境”相結(jié)合,提前制訂工作方案,積極營造誠信彩虹的良好環(huán)境。各縣公司加大了資金投入,在城區(qū)增加營業(yè)網(wǎng)點,試點“銀電聯(lián)收”新模式,簡化“上電”辦事手續(xù)完善與之相配套的技術(shù)措施,為客戶提供周到、便捷的服務奠定了基礎。2004年,龍南市委、市政府召開授牌大會,授予我們“誠信彩虹”的品牌,使“彩虹工程”真正成為電力服務的特色品牌。9個縣公司在地方行風評議中全部進入第一名。

2.2.2.6農(nóng)電政策研究,負責農(nóng)電政策研究,農(nóng)電規(guī)章制度的修編、匯編;重大投訴舉報的處理及重大農(nóng)電民事案件取證、訴訟、代理;負責縣公司供用電合同管理的檢查、指導;研究制定防范產(chǎn)生法律糾紛的管理制度和協(xié)議;負責基層農(nóng)電管理工作。一是結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)開展的“設備管理年”等活動,對各縣公司現(xiàn)有的規(guī)程制度進行了重新修訂,結(jié)合供電所專業(yè)化管理,對各種資料、記錄、上墻圖板統(tǒng)一做了規(guī)定。二是結(jié)合農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上劃,對這部分資產(chǎn)重新進行登記,建立設備臺帳,對于這部分資產(chǎn)的管理、改造出臺了管理辦法,同時,依據(jù)供電企業(yè)與農(nóng)村居民的產(chǎn)權(quán)分界,重新簽定了居民供用電合同。三是規(guī)范農(nóng)電工管理,與農(nóng)電工簽訂了用工合同,為農(nóng)電工加入了各種保險,打破農(nóng)電工與正式職工的身份界限,規(guī)定農(nóng)電工可以參加供電所長、安全員等管理崗位競聘,為農(nóng)電工提供了一個與公司正式職工平等競爭的機會,營造了一種“能者上、平者讓、庸者下”的良好用人氛圍。四是深入推進供電所規(guī)范化管理。各縣供電企業(yè)緊緊圍繞“職責到位、管理規(guī)范、工作高效、服務真誠”的工作目標,精心組織,全面推進,促進了供電所規(guī)范化管理工作和優(yōu)質(zhì)服務水平的提升。制定了《深化供電所規(guī)范化管理實施意見》,在基層農(nóng)電硬件建設上,我們本著“便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理”的原則,結(jié)合當?shù)毓╇妳^(qū)域特點,進行了整合,全市所有供電所營業(yè)場所有了根本改觀,硬件建設全部達到了示范窗口標準。為激勵供電所規(guī)范化管理工作,出臺了《基層農(nóng)電規(guī)范化管理常態(tài)運行考核辦法》,縣公司每季度對所轄供電所進行考核檢查,根據(jù)考核檢查結(jié)果排出名次,對連續(xù)一年排在前三名的供電所進行獎勵。排名在后三名按照經(jīng)濟責任制考核細則進行考核,并將考核檢查情況和排名結(jié)果進行通報。實施供電所專業(yè)化管理,進一步完善和深化了供電所規(guī)范化管理。

3.3確保流程正常運行的人力資源保證。

2.3.1農(nóng)電部配置主任、副主任、六名專工。副主任及六名專工要勝任一人多崗的工作,應具備供電企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營管理崗位五年以上的工作經(jīng)歷。

2.3.2縣公司領導班子,堅持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律和法規(guī);堅持民主集中制,黨政工關系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團結(jié)進取,廉潔勤政;具有較強的經(jīng)營意識、法制意識和科技意識。領導班子成員德才兼?zhèn)?,無違法、違紀問題。

2.3.3縣公司中層干部年輕化、專業(yè)化,執(zhí)行力強,創(chuàng)新能力強。

2.3.4縣公司職工精神面貌好,全部達到持證上崗的要求。

2.4保證流程正常運行的農(nóng)電管理的績效考核與控制。

2.4.1業(yè)績責任書規(guī)定了縣供電企業(yè)內(nèi)應完成的生產(chǎn)、經(jīng)營指標及重點工作,這是對縣公司考核的重要依據(jù)。(附件某一縣公司的業(yè)績責任書及當農(nóng)電系統(tǒng)的業(yè)績考核方案)。

2.4.2農(nóng)電部組織財務部、審計辦、政工部、紀委定期對縣公司業(yè)績責任書完成情況進行檢查,打出分數(shù),排出名次,結(jié)合人事部對縣公司領導班子考察的情況,對縣公司進行經(jīng)濟責任制兌現(xiàn)。

三、農(nóng)電管理的持續(xù)改進。

4.1農(nóng)電管理存在的問題。

3.1.1管理權(quán)限不清晰。雖然前國家電力公司有過規(guī)定,但后來國家電網(wǎng)公司沒有明確的文件規(guī)定,省集團公司人事部門出臺的文件不能與專業(yè)管理部門的要求相一致,導致基層執(zhí)行起來無所適從,對縣公司的管理有的地方多個部門重復管理,有的地方?jīng)]部門管理,形成管理真空。

3.1.2對縣公司的經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)不到位。目前的考核兌現(xiàn)存在兩個問題,一是不能完成按照業(yè)績責任考核方案的規(guī)定兌現(xiàn);二是目前只兌現(xiàn)到縣公司領導班子。

3.2今后的改進方向或?qū)Σ摺?/p>

3.2.1躉售代管縣供電公司是一個獨立的法人企業(yè),目前代管這種模式下,不能把縣公司做為市公司的一個部門(車間)對待,應在生產(chǎn)、經(jīng)營、多產(chǎn)發(fā)展諸方面,給予足夠的空間,讓其在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)盡力發(fā)展。要做到這一點,就只能按照前國家電力公司規(guī)定的,由農(nóng)電部一口對縣公司,實施的管理辦法就是專業(yè)管理與行業(yè)管理結(jié)合,寬嚴相濟,松緊適度。

3.2.2代管縣業(yè)績考核方案與業(yè)績責任書一樣,是農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)對縣公司考核的法律文書,一經(jīng)確定,任何人都不能隨意變動,要嚴格執(zhí)行??己藘冬F(xiàn)不能只兌現(xiàn)到領導班子,要兌現(xiàn)到每一位職工。

四、補充。

農(nóng)電管理這個專業(yè),市供電公司看農(nóng)電部,是一個單一的專業(yè),而農(nóng)電部面向縣公司,就是包含生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、行風、多產(chǎn)等的全部,本文中只是涉及了農(nóng)電管理的主要方面,而對于黨建、紀檢、電氣化建設、多產(chǎn)、宣傳、群眾團體的管理等諸多方面未能面面俱到,需另文詳述。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇十九

各位領導,同志們:

大家好!

村黨支部副書記,說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任,是群眾對我的支持和鼓勵,不說“在其位,謀其政”吧,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,也得為大家做點事,不能辜負大家的一片期望?。e看這官沒多大,可工作起來千頭萬緒,張家的樹讓羊啃了,李家的雞讓狗咬了,這些芝麻蒜皮的小事全找你,處理完這些,你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村,全村3098人,耕地面積16318畝,人均才5畝多地,除此之外,村里要企業(yè)沒企業(yè),要資源沒資源,前些年村里有點能耐的,先出去的早就掏上了,剩下的是老的老,小的小,只能看著人家蓋磚房,看彩電,騎摩托,過著紅火的日子,心里直著急,可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后,我就和支書商量,利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工,掙點錢呢??墒沁@一想法剛提出來,就首先遭到家里所有人的反對,沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌,議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮,是支書做起了我堅強后盾,告訴盡管放心大膽的走,家里的一切事都由他負責,我一咬,心想豁出去了,就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系,我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活,去年4月份,我只身南下,在他那一干就是一個月,具體就是給修完的路面鋪設彩磚,經(jīng)過親身實踐,我一看年紀大點小點都能干,而且公司還很正規(guī),按時發(fā)放工資,我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況,可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況,博得了他的同情和信任,就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工,但談的條件卻是包吃包住每月750元,后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后,我急忙回到村上,向支書匯報,又召集班子成員分組深入到村民家中,動員他們出去,經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員,加上我的現(xiàn)身說法,又正值農(nóng)閑時節(jié),最終有50多人同意和我去照量照量。

俗話說,在家千般好,出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦,當時我們提前去了半個多月,住工地的簡易板棚,條件非常艱苦,甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說,咱們拋家舍業(yè)圖個啥,在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過,可咱們不就是想多掙倆錢,過上好日子嗎?大家一想也是這個理,就堅持了下來,同時,我又積極和公司聯(lián)系達成協(xié)議,在待工的情況下,每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了,大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門,有些人冷丁到外地水土不服,加上休息不好,好壞肚子,我又和公司老板談條件,應該給大家準備一些常用的藥品,讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去,漸漸地大家適應了這里的環(huán)境,工作也順手了,再也沒有張羅不干回家的了。

村官在家是村民的主心骨,出門也要成為群眾的貼心人。雖然公司很正規(guī),各方面待遇都不錯,去時的路費都給報銷,務工合同、勞動保險等一切全都正常辦理,但出門在外不像在家,隨時可能會遇到意想不到的事情。去年在為園林公司植樹時,附近有一家生產(chǎn)甲醇的企業(yè)發(fā)生了氨氣泄漏事故,當時我們工作的地方正處在下風頭,不大會的功夫就有幾人暈倒,現(xiàn)場30多名老鄉(xiāng)一下就亂了套,四外亂跑,我急忙告訴大家捂住口鼻逆著風向跑,實在跑不動,就趴在地上別動。同時,我又立即與園林公司聯(lián)系,把他們及時送到醫(yī)院進行搶救,當時情況非常危險,有5個老鄉(xiāng)還抬進了高壓氧倉。那時候別提多上火了,我在醫(yī)院三天三宿沒合眼,陪伴他們一直渡過危險期,過后我又通過我們這邊的公司與事故單位進行交涉,最終給我們每人補償了500元,維護了大家的權(quán)益。為了讓鄉(xiāng)親們安心在這工作,對他們生產(chǎn)、生活中遇到的困難我都積極幫助解決。上集村的林廣發(fā),家里房蓋被大風刮壞,沒錢修,我就主動從公司預支了2300元錢,寄給他家里,事后他。

知道這事,非常地感動,表示就是再苦,再難、再累也要跟我在這干。

在外務工,管好人、攢住錢是關鍵。說句心里話,一下子帶這么多人出去,能不能管好,我心里一點底都沒有,對歲數(shù)大的吧不太好深說,歲數(shù)小的吧還不定性,你說完,幾天就忘。在家沒走時我就想,出來打工不光是為了掙錢,還代表著綏棱人的形象,無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是,剛到這我就給他們立下了規(guī)矩,工作期間不許喝酒,不準發(fā)生打鬧現(xiàn)象,不許耍錢,年輕的不許上網(wǎng)吧,夜間未經(jīng)我允許不準私自外出。規(guī)矩是定下來了,可落實起來就難了,一開始大家還能遵守,可日子一長,就有人扳不住,甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥,在公司組織的一次栽樹過程中,沒按技術(shù)標準正常操作,致使公司損失了1000多元,錢雖然不多,但公司要求賠償,從工資中扣除。好不容易掙點錢,真要是全扣了,不是白干了嗎,這老哥家里還挺困難的,60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情,好說歹說,算是沒讓他賠償,但公司不同意他繼續(xù)留下來,把他開除了。這事過后,大家對公司有了新的認識,更加嚴肅了紀律,加強了自我管理。在外面打工不容易,為了讓大家能攢住錢,對他們的工資我進行了統(tǒng)一管理,尤其是那些好吃喝的人員,除了給他們留下點零花錢外,其余全部交到我這保管,每月定期郵回家里,看到我對大家沒有半點私心,有困難總是全力幫助解決,大家也理解了我,更加安心跟我在這打工了。

回想當時從家里出來的時候,真是不容易,自己犯有腰間盤突出,身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來,家里兩坰地伺候不過來,還賣了半坰,盡管個人付出了些,可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容,我的心里也感到了一絲的欣慰,辛苦總算沒有白費。

各位領導,同志們,要想富,出勞務,這話誰都明白,可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到,農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易,要是沒有組織,沒人引帶,更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去,眼下,公司又需要50多人開展新的工程,我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去,爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。

《村黨支部書記典型經(jīng)驗發(fā)言材料》,歡迎閱讀村黨支部書記典型經(jīng)驗發(fā)言材料。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇二十

市自來水公司黨支部加強領導,周密部署,精心組織,扎實推進企業(yè)學習型黨組織建設,取得明顯成效。

一、明確學習目標,提升創(chuàng)建層次。把學習作為提高決策力、執(zhí)行力、免疫力的重要手段,編制學習內(nèi)容提示,組織黨員干部職工學習;組織黨員和干部學習參加《勞動合同法》培訓,增強干部法制意識;舉辦系統(tǒng)公文處理、檔案管理等培訓,提升隊伍業(yè)務素質(zhì);舉辦紀檢監(jiān)察干部培訓班,開設預防職務犯罪專題講座;組織集中觀看《欲之禍》、《國企蛀蟲》等警示教育片,以案釋法,警醒黨員干部自覺遵規(guī)守紀。自來水公司以自查自糾、撰寫心得、座談交流等形式深入開展“學廉政準則、做遵紀模范”教育學習月活動,增強廉潔從政的責任感和自覺性。

政治素質(zhì)和業(yè)務水平。此外,還充分利用新疆黨建網(wǎng)、學習在線等網(wǎng)絡平臺,提高學習的信息化水平。自來水公司設立內(nèi)部學習信箱,較好地解決了職工工作分散帶來的集中學習難的問題。

三、完善學習制度,健全創(chuàng)建機制。在完善中心組學習、“三會一課”等學習制度的基礎上,建立黨員讀書會、學習交流會、調(diào)查研究等制度,形成良好學習風氣。市自來水公司公司建立黨員學習制度,鼓勵黨員自學。市國資委機關先后組織黨風廉政建設等課題調(diào)研,通過學習研究增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。市自來水公司采取定期述學、支部評學相結(jié)合的辦法進行檢查考核,并將考核結(jié)果與個人評先評優(yōu)、推薦提拔掛鉤,形成激勵約束長效機制。

典型經(jīng)驗發(fā)言篇二十一

合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1993年4月,1997年被列為全國開發(fā)區(qū)首家行政管理體制和機構(gòu)改革試點單位,20xx年初被國務院批準為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。自創(chuàng)建以來,開發(fā)區(qū)人充分發(fā)揚"團結(jié)拼搏,艱苦挺進,改革創(chuàng)新,無私奉獻"的創(chuàng)業(yè)精神,弘揚"項目是開發(fā)區(qū)的生命線,帶領農(nóng)民致富是開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本,改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)永恒的主題"三個主旋律,堅持"以現(xiàn)代工業(yè)為主,吸引外資為主,出口為主,致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)"的辦區(qū)宗旨,通過深化改革,擴大開放,以土為本,滾動發(fā)展,搶抓機遇,構(gòu)建了"小政府、大社會,小機構(gòu)、大服務"的行政運行框架,實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,呈現(xiàn)出進區(qū)項目多、經(jīng)濟發(fā)展快、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展,在開發(fā)區(qū)形成了"一區(qū)多園"的發(fā)展格局,有效地發(fā)揮了開發(fā)區(qū)在對外開放中的窗口、示范效應和在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)提升方面的輻射帶動作用。

(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。""期間,全區(qū)gdp年均增長41%,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長47%,特別是20xx年躋身國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以后,主要經(jīng)濟指標成倍增長。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值和gdp分別是43億元和15億元,至20xx年已躍至153.7億元和53.7億元,是20xx年的3.5倍和3.6倍,分別占合肥市的36.37%和13.03%。20xx年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和gdp達到201億元和72.6億元,分別占合肥市的36.7%和15.6%。20xx年1-10月份,全區(qū)經(jīng)濟運行保持良好態(tài)勢,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值225億元,gdp75億元。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)附加值、稅收、進出口總額等主要經(jīng)濟指標,在16個中西部國家級開發(fā)區(qū)中位于前列,在全國49個國家級開發(fā)區(qū)中的位次也逐年提升,20xx年排名第12位。

(二)招商引資成效顯著。截止20xx年底,開發(fā)區(qū)已累計引進項目400個。其中外資項目133個,協(xié)議利用外資13億美元,實際利用外資8.6億美元,外資項目來自23個國家和地區(qū),有18個世界500強企業(yè)投資的項目入?yún)^(qū);內(nèi)資項目267個,投資總額142.6億元。20xx年上半年,開發(fā)區(qū)又新添項目52個,其中內(nèi)資項目42個,總投資32.8億元;外資項目10個,合同總投資2298.3萬美元,。合同利用外資1221.3萬美元,實際利用外資2728萬美元。20xx年預計引進項目90個,其中外資項目13個,實際利用外資9000萬美元,內(nèi)資項目77個,實際利用市內(nèi)外資金11億元。日立挖掘機、佳通輪胎、可口可樂、聯(lián)合利華、統(tǒng)一食品、海爾電器、江淮汽車等一大批國內(nèi)外著名公司紛紛進駐開發(fā)區(qū),合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為中西部地區(qū)內(nèi)外商投資最集中的區(qū)域之一。

(三)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展,合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)初步形成了以日立、江淮、安凱、曼圖、tcm為代表的汽車及工程機械產(chǎn)業(yè),以佳通、聯(lián)合利華、國通為代表的化工產(chǎn)業(yè),以海爾、華凌、格林柯爾為代表的家電產(chǎn)業(yè),以可口可樂、統(tǒng)一、華泰為代表的食品產(chǎn)業(yè)。全市乃至全省的重要的制造加工業(yè)的主體地位日益顯現(xiàn)。在合肥市工業(yè)20強企業(yè)中,開發(fā)區(qū)占11家,江淮汽車、佳通輪胎、海爾信息、海爾空調(diào)、日立挖掘機分別位居前列。近年來,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,逐步成為開發(fā)區(qū)又一重要支柱產(chǎn)業(yè)。

(四)投資環(huán)境日趨優(yōu)化。20xx年來,開發(fā)區(qū)投入巨資進行基礎設施和社會配套設施建設,累計完成社會固定資產(chǎn)投資163.1億元,其中完成社會固定資產(chǎn)投資142.6億元。初步建成了佳通工業(yè)園、日立工業(yè)園、海爾工業(yè)園、江汽工業(yè)園、食品工業(yè)園、國通工業(yè)園、德國工業(yè)園、民營科技園等專業(yè)工業(yè)園;相繼建成了明珠廣場、徽園、歐風街、會展中心、少兒活動中心、東方家園建材超市、鄉(xiāng)村花園、東海花園等社會配套設施;完善了區(qū)內(nèi)的水、電、汽、路、熱以及污水處理等基礎設施。積極推行iso14001環(huán)境管理體系,生態(tài)和人居環(huán)境明顯改善。自20xx年以來,合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合投資環(huán)境連續(xù)三年位居中西部16個國家級開發(fā)區(qū)之首,成為"投資環(huán)境最佳、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳、人居環(huán)境最佳"的開發(fā)區(qū)之一。

(一)堅持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本基礎。創(chuàng)業(yè)初期,面對開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢不明顯、缺少項目的問題,我們始終堅持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨。始終把擴大對外開放作為工作的重點,把引進大項目和大力發(fā)展制造業(yè),作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。充分利用母城的雄厚工業(yè)基礎,抓住企業(yè)改造、嫁接的機遇,引進了一批重要的制造加工企業(yè),為開發(fā)區(qū)發(fā)展制造加工業(yè)基地奠定堅實的基礎。如日立挖掘機、佳通輪胎、江淮汽車、合肥海爾等項目都是抓住老城區(qū)老企業(yè)改造、嫁接的機遇引進開發(fā)區(qū)的。

(二)堅持改革創(chuàng)新,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本動力。開發(fā)區(qū)20xx年來的先行先試、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程,就是改革創(chuàng)新的過程。在這個過程中,我們體會最深的是把改革創(chuàng)新作為永恒的主題,不斷調(diào)整不適應生產(chǎn)力發(fā)展的管理體制和運行機制,為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供根本動力。1997年開發(fā)區(qū)行政管理體制和機構(gòu)改革試點,創(chuàng)造了新的機遇。20xx年繼續(xù)深化改革,進一步激發(fā)了工作的創(chuàng)造力,真正體現(xiàn)改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)發(fā)展的根本動力。在實踐中創(chuàng)新出統(tǒng)攬開發(fā)區(qū)發(fā)展的"三個主旋律"。(三)堅持致富農(nóng)民,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的立身之本。妥善解決好農(nóng)民問題,堅持帶領農(nóng)民致富既是重大的經(jīng)濟問題,更是重大的政治問題。1997年開發(fā)區(qū)體改以后,開發(fā)區(qū)創(chuàng)造性地提出了以社區(qū)建設為載體解決農(nóng)民問題的重大舉措,通過"城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展"帶動農(nóng)民的問題解決。組織實施"兩個安置"(農(nóng)民的住房安置,農(nóng)民的就業(yè)安置)"三個轉(zhuǎn)變"(農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)民向城市居民轉(zhuǎn)變,農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變)。規(guī)劃建設7大社區(qū)解決農(nóng)民的住房問題,創(chuàng)造就業(yè)崗位,解決農(nóng)民的就業(yè)問題。采取一系列措施使被征地農(nóng)民變一次性補償為終身保障,把農(nóng)民作為資源和財富溶入到開發(fā)區(qū)的建設大潮中去。

(四)營造良好的投資環(huán)境,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本條件。創(chuàng)業(yè)之初,面對發(fā)展中的困難,果斷地提出了"超前規(guī)劃,以地生財,筑巢引鳳,滾動發(fā)展",科學地劃分功能區(qū)域,不斷地完善基礎設施建設,實施森林式開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略,構(gòu)筑開發(fā)區(qū)良好的"引鳳大巢"。按照"環(huán)境招商,服務招商"的理念,著力進行軟環(huán)境建設,努力提高服務水平,使"軟"環(huán)境建設和"硬"環(huán)境建設相配套。開發(fā)區(qū)推進行政體制改革和制度創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變政府職能,提高辦事效率,牢固樹立人人、事事、處處都是投資環(huán)境的意識,規(guī)范招商引資的工作機制。建立領導聯(lián)系重點企業(yè)制度,推行一站式服務、全程跟蹤服務,實行首問負責制、二問終結(jié)制。

(五)建設一支樂于奉獻、敢于吃苦的隊伍,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。20xx年的發(fā)展實踐,造就了一支樂于奉獻、敢于吃苦的干部職工隊伍。從創(chuàng)業(yè)伊始,開發(fā)區(qū)就用"艱苦奮斗,無私奉獻,改革創(chuàng)新,團結(jié)拼搏"的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)精神,塑造和鍛煉干部職工隊伍。這支隊伍,為我們戰(zhàn)勝初期困難,取得階段性的成果,發(fā)揮了重要的作用。這支隊伍是開發(fā)區(qū)未來的希望和寶貴財富,是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。

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典型經(jīng)驗發(fā)言篇二十二

夜晚廣場上人們輕歌曼舞,農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷……近年來,和著時代的腳步與時俱進,xx縣精神文明建設演繹出一曲以建設“文明xxx縣”、“和諧xxx縣”為主題的新樂章。

抓亮點提升建設水平。

農(nóng)村精神文明建設,是社會主義精神文明建設的重要組成部分,也是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設放在與物質(zhì)文明建設同等重要的位置上抓緊、抓實,他們要求全縣廣大干部充分認識農(nóng)村精神文明建設的戰(zhàn)略地位,不斷提高和深化各級主要領導對農(nóng)村精神文明建設的重要性和必要性的認識,使其在“兩手抓,兩手都要硬”上形成共識,做到有分管、有分工,有具體抓落實的工作人員,形成了精神文明建設的工作網(wǎng)絡體系。

xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設要“聯(lián)動發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進”的工作思路,加大農(nóng)村精神文明建建設力度,通過抓好示范村建設,精心打造典型,發(fā)揮典型帶動作用,分階段、分層次推進,不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設水平,收到了以點帶面、全面開花的良好效果。

xx縣遠近聞名的國家級文明村——橫州鎮(zhèn)筆木腳村,早在80年代建村之初,就有了文明治村的理念。村黨支部對全村的宅基地進行統(tǒng)一規(guī)劃,要求新建住房都要嚴格按照村的規(guī)劃建設。近幾年,結(jié)合生態(tài)文明村建設,xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設的亮點來打造,投入資金進行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設,還進行了村中綠化美化。如今的筆木腳村,農(nóng)家樓院整齊劃一,村中綠樹成蔭鳥語花香,村民屋內(nèi)窗明幾凈,用具擺放整齊,廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此,筆木腳村還形成了良好的道德風氣,多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件,村民安居樂業(yè),家庭和睦團結(jié),鄰里友愛互助,成為______縣切實加強農(nóng)村精神文明建設的一個典范。看到筆木腳村一派欣欣向榮的景象,周邊村屯紛紛效仿。如今,筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。

抓載體創(chuàng)新活動形式。

xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務求實效的思路,狠抓精神文明建設載體,不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。

——深入開展“服務南博會,做文明公民;服務南博會,樹行業(yè)新風;服務南博會,展花都風采”系列活動,其中包括:組織開展以東盟知識、國情區(qū)情、文明禮貌為主要內(nèi)容的“服務南博會,做文明市民”知識競賽讀書活動;組織窗口行業(yè)開展“創(chuàng)建文明縣,樹行業(yè)新風”活動,不斷提升行業(yè)文明程度,著力塑造明禮誠信、廉潔高效的文明行業(yè)形象;組織開展“清潔、有序、參與——讓花都更美麗,讓花都更暢通”為主題的創(chuàng)建活動;開展“當好東道主,服務南博會”百萬市民素質(zhì)培訓活動。

——以開展愛國主義讀書教育活動為載體,在全縣中小學校開展愛國主義讀書演講比賽、詩歌朗誦演唱會。通過系列宣傳教育活動的開展,使廣大干部群眾特別是青少年,充分認識到了中華民族的歷史和傳統(tǒng),了解近代以來我們民族的深重災難和中國共產(chǎn)黨領導人民進行的英勇斗爭,深刻了解社會主義中國的優(yōu)越性和光明前途,不斷增強民族自尊心、自信心和自豪感。

——圍繞在經(jīng)濟社會建設中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人,組成先進事跡宣講團深入到全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣講,在全縣百萬干部群眾中進一步弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、多做貢獻的高尚精神,激勵全縣廣大干部群眾上下一心,團結(jié)一致,奮力拼搏,投身到全面建設小康社會的實踐中。

——在社區(qū)中廣泛開展“誠信模范戶”、“五好家庭模范戶”、“鄰里團結(jié)模范戶”、“遵紀守法模范戶”等為主要內(nèi)容的評選活動,提高居民遵紀守法的意識,規(guī)范誠實守信行為,增進鄰里和睦團結(jié),改善人際關系,革除陋習,崇尚科學。

抓投入注重創(chuàng)建實效。

在“文明_xx縣”創(chuàng)建中,xx縣著力抓好基礎設施建設,重點對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進行硬件設施建設,如拓寬街道、增設綠地廣場、亮化美化、增設消防設施、新建圖書館、擴建市場、增設路牌等。

這幾年,xx縣投入巨額資金建設、完善農(nóng)村基礎設施建設,大力開展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利和生態(tài)文明村建設,并于去年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路、村村通公路的奮斗目標,建成市級生態(tài)文明村37個。去年,該縣還投入60多萬元,完成3個市級文明社區(qū)、13個縣級文明社區(qū)創(chuàng)建任務。

今年,該縣將繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,多方籌措資金,切實加大農(nóng)村精神文明建設投入力度,大力改善硬件設施,加快改變農(nóng)村臟、亂、差的落后面貌,幫助農(nóng)民摒棄陋習,走向文明。______縣黨委、政府還提出了用5年時間,努力在全縣建成100個生態(tài)文明村,全縣鄉(xiāng)村普遍實現(xiàn)“一欄二場三化四改”建設。“一欄”即宣傳科技欄;“二場”即籃球場、娛樂場;“三化”即村道水泥硬化、飲水清潔化、廁所衛(wèi)生化;“四改”即改水、改廁、改路、改灶。同時,進一步完善社區(qū)“六室三站二欄一校一場所”設施建設,力爭到年底把全縣26個社區(qū)創(chuàng)建為文明社區(qū)。

此外,今年xx縣還將大力抓好共鑄“誠信花都”活動,重點抓好公務員隊伍、工商企業(yè)界、市民群眾的誠信教育。通過在機關單位中開展“市民評議機關,做人民滿意公務員”活動,該縣將進一步推動機關作風建設,不斷提高公務員服務意識,提高辦事效率,暢通行政通道,樹立機關單位良好作風。

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