良好的報告不僅要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，還要具備一定的美學(xué)和語言表達(dá)能力。報告的結(jié)論應(yīng)該簡潔明了，概括主要觀點(diǎn)和結(jié)論，提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。通過閱讀范文，你可以了解到不同作者在撰寫報告時的個人風(fēng)格和特點(diǎn)。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇一
（三）公務(wù)接待費(fèi)用；xxxx的公務(wù)接待采取事前。
xxxxxxx法院。
根據(jù)xxxx文件精神，為切實嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財經(jīng)秩序，xxxx高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，并按照文件要求對“三公”經(jīng)費(fèi)、財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
（一）公款出國（境）費(fèi)。
xxxx沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
（二）公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)。
xxxx對公務(wù)用車實行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理。申請公務(wù)用必須填寫派車單，經(jīng)xxxx審批后，由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油，通過以上制度，有效的控制了車輛油耗，降低了運(yùn)行成本，并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為，不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛，其中：執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛，一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費(fèi)為xxxx萬元。
（三）公務(wù)接待費(fèi)用。
xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人，對照《xxxx管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫招待申請單，說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單，經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后，交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店，確定標(biāo)準(zhǔn)，安排就餐。
自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來，按照上述管理辦法，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元，xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元，比上年同期下降了xxxx%，xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元。
xxxx將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理，經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
（四）會議費(fèi)。
在會議費(fèi)管理上，xxxx嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法，嚴(yán)格會議費(fèi)管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月，xxxx沒有會議費(fèi)用支出，不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費(fèi)現(xiàn)象。
(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實性，資料的完整性，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
（二）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
xxxx以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序，從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。
（三）夯實會計基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程。
對xxxx發(fā)生的各項經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時，未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
xxxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案，落實專人保管，會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面，一直采取由xxxx墊支，再填單報賬的方式，保障日常的運(yùn)行，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，對收取的訴訟費(fèi)、罰沒收入等及時上繳財政專戶，未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制。
度，按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿、會計科目?，F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)，并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，賬目清楚，手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作。
加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理，要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù)，建立資產(chǎn)明細(xì)卡片，注明購入時間，使用時間和價值等，并由單位專人負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理，對于報廢資產(chǎn)，首先進(jìn)行登記，并報財政局進(jìn)行審核，根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷，同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對。
經(jīng)查，xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。
（一）xxxx財務(wù)人員為兼職人員，并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)，不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對專項資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并積極鼓舞、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理，研究制定《公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，審判報賬程序。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理，研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》，執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，嚴(yán)格記錄，規(guī)范派車管理程序，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的管理。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇二
在這個學(xué)期里，我們開展了財務(wù)管理課，期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財務(wù)管理實訓(xùn)。以下是這次實訓(xùn)的一些具體情況，以及我的一些心得體會。
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日。
5411教室。
第一，財務(wù)管理的價值觀念excel練習(xí);第二，證券及其股價excel練習(xí);第三，財務(wù)分析excel練習(xí);第四，財務(wù)預(yù)測與計劃excel練習(xí);第五，企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六，資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七，項目投資excel練習(xí)。
每到快要結(jié)束的時候，都會感嘆時間過得真快!
經(jīng)過一周的實訓(xùn)，收獲了很多知識，讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓(xùn)雖說告一段落了，但是財務(wù)管理的`這次實訓(xùn)過程給我留下深刻的印象，這也將是下一個起程。這次實訓(xùn)，雖然時間很短，但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，知識得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白。實訓(xùn)的第一天，拿到這個題都不知從何處下手，慢慢的，經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論，開始著手了，也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了，第一部分的內(nèi)容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也獲得了很多的知識。
第二天開始做時，也就越來越上手了，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。這次的實訓(xùn)讓我們把書本上的知識運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成，其實，這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來說，為我們提供了一個很好的實訓(xùn)機(jī)會，讓我們對excel有了進(jìn)一步的了解，excel中很多的功能也更加熟悉，比如：終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計算，這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù)，這次在實訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財務(wù)管理的實訓(xùn)，我們做了七個部分的內(nèi)容，從開始不知從何下手，到最后的得來應(yīng)手，“萬事開頭難”，只要有毅力，有恒心，沒有跨不過去的砍，做不了的題，要相信自己!這次的實訓(xùn)，我付出了，也收獲了。
實訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)，它可以讓我們對社會有一個提前的認(rèn)識，讓我們收獲更多的知識，使我們走進(jìn)社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油!
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇三
本年度，我園嚴(yán)格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各項收費(fèi)項目貼合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核經(jīng)過。現(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情景報告如下：
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行情景和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理解教師及家長的`監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。
1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
1、根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤研究，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。
1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共20人，學(xué)雜費(fèi)總收：26000元?？傊В簒元。結(jié)余：x元。
2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共42人，學(xué)雜費(fèi)總收：54600元?？傊В簒元。結(jié)余：x元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運(yùn)行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇四
5411教室。
第一，財務(wù)管理的價值觀念excel練習(xí);第二，證券及其股價excel練習(xí);第三，財務(wù)分析excel練習(xí);第四，財務(wù)預(yù)測與計劃excel練習(xí);第五，企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六，資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七，項目投資excel練習(xí)。
每到快要結(jié)束的時候，都會感嘆時間過得真快!
經(jīng)過一周的實訓(xùn)，收獲了很多知識，讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓(xùn)雖說告一段落了，但是財務(wù)管理的這次實訓(xùn)過程給我留下深刻的印象，這也將是下一個起程。這次實訓(xùn)，雖然時間很短，但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，知識得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白。實訓(xùn)的第一天，拿到這個題都不知從何處下手，慢慢的，經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論，開始著手了，也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了，第一部分的內(nèi)容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也獲得了很多的知識。
第二天開始做時，也就越來越上手了，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。這次的實訓(xùn)讓我們把書本上的知識運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成，其實，這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來說，為我們提供了一個很好的實訓(xùn)機(jī)會，讓我們對excel有了進(jìn)一步的了解，excel中很多的功能也更加熟悉，比如：終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計算，這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù)，這次在實訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財務(wù)管理的實訓(xùn)，我們做了七個部分的內(nèi)容，從開始不知從何下手，到最后的得來應(yīng)手，“萬事開頭難”，只要有毅力，有恒心，沒有跨不過去的砍，做不了的題，要相信自己!這次的實訓(xùn)，我付出了，也收獲了。
實訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)，它可以讓我們對社會有一個提前的認(rèn)識，讓我們收獲更多的知識，使我們走進(jìn)社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油!
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇五
在這個學(xué)期里，我們開展了財務(wù)管理課，期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財務(wù)管理實訓(xùn)。以下是這次實訓(xùn)的一些具體情況，以及我的一些心得體會。
這次實訓(xùn)在期末進(jìn)行，時間為從6月17號至6月24號，共10個課時，大概持續(xù)一個星期。這次實訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財務(wù)管理》操作技能知識，全面檢驗我們財務(wù)會計核算綜合運(yùn)用技能，加強(qiáng)我們動手能力和實踐操作能力，并為今后從事財務(wù)管理打下良好基礎(chǔ)，而特開展的。這次實訓(xùn)要求我們能以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，并能為評價和改進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理工作及為未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。實訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊：一初步分析，二財務(wù)指標(biāo)分析，三綜合分析。
實訓(xùn)開始的第一步驟是公式計算。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表上的數(shù)據(jù)信息，再通過特定的公式把各項指標(biāo)的結(jié)構(gòu)比率、增長額和增長率等項目計算出來。這個工作的技術(shù)含量相對比較低，最要是考察我們對公式的理解程度以及運(yùn)用程度，只要你熟悉公式，懂得運(yùn)用公式，然后對號入座，幾乎上就沒什么大問題了，但是要計算的數(shù)據(jù)比較多，相對就變得繁瑣，畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算，這要求核算人員工作態(tài)度仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。由于實訓(xùn)要求書面書寫清潔整齊、規(guī)范、嚴(yán)禁挖亂、涂改和使用涂改液，所以我做的時候先在草稿上做一次，確認(rèn)無誤后，再填入實訓(xùn)資料。我平時是屬于比較認(rèn)真學(xué)習(xí)的那一類，所以這個公式計算沒到四個課時，我就完成了，進(jìn)展得相對比較順利?？墒沁M(jìn)行第二步驟運(yùn)用公式分析就遇到相當(dāng)大的困難。
第一步驟公式分析、評價，也就是這次實訓(xùn)過程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步，也是這次實訓(xùn)的主要內(nèi)容以及主要目的。
第二步是對資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負(fù)債表總體分為三大塊：資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益，而其中資產(chǎn)又分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)，負(fù)債又分為流動負(fù)債和非流動負(fù)債。每一大塊到每一小塊，再到每一小塊的細(xì)分都要進(jìn)行分析小結(jié)，這點(diǎn)對初學(xué)者來說要求不低難度不少，或許是老師對我們期望值相當(dāng)高，希望通過高要求打好我們基礎(chǔ)，所以才安排大題量并細(xì)分析。
大體上的資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)分析，流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析等，然后再細(xì)分下去的貨幣資金分析、應(yīng)收賬款分析、應(yīng)收票據(jù)分析、其他應(yīng)收款分析、存貨分析等，通過老師的指導(dǎo)以及與同學(xué)們的討論，我還是可以理解和分析的，可是明細(xì)的預(yù)付賬款、原材料、固定資產(chǎn)和再建工程，就不知道怎么作出總結(jié)好了。后來在課本上大量并且細(xì)微閱讀有關(guān)內(nèi)容，在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料，再根據(jù)資料通過自己的獨(dú)立思考，漸漸的領(lǐng)悟很多財務(wù)分析的問題，譬如對預(yù)付賬款的分析，開始我只明白預(yù)付賬款的字面意思，就是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項預(yù)付賬款按實際付出的金額入帳，就算此帳戶增加或減少其實對資產(chǎn)總額也不會產(chǎn)生很大的影響，也說明不了什么問題。后來通過查資料，我才恍然大悟，其實預(yù)付賬款帳戶也占據(jù)著很重要的地位，我們可以通過預(yù)付賬款判斷企業(yè)有無做假的可能，股東的信譽(yù)是否良好。一般股東喜歡通過預(yù)付賬款帳戶抽逃資金，即以預(yù)付的名義占用轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)，如果你分析一家企業(yè)的財務(wù)報表的時候，發(fā)覺它的短期償付能力達(dá)到公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，而卻無法履行自己的償債義務(wù)，這種狀況下，必要分析它的預(yù)付賬帳戶，看它預(yù)付賬款在流動資產(chǎn)中占的比重，如果比重過高，那就有可能說明企業(yè)股東有抽逃資金可能，應(yīng)立即進(jìn)行處理。
通過上述這個例子，我們分析財務(wù)報表的時候，要注意不僅要明白各個帳戶的書面含義，還要了解各個賬戶實際應(yīng)用上的含義。
還有一點(diǎn)是要善于結(jié)合分析，即分析資產(chǎn)負(fù)債表的時候要結(jié)合利潤表，譬如分析應(yīng)收賬款賬戶的好壞，就要結(jié)合銷售收入的情況，企業(yè)的信用政策；分析負(fù)債結(jié)構(gòu)時，究竟需要安排多少流動負(fù)債、多少長期負(fù)債呢？在企業(yè)負(fù)債總額一定的情況下，就得通過銷售狀況的好壞來判斷，如果企業(yè)銷售穩(wěn)定增長，則能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，用于償還到期債務(wù)。反之，如果企業(yè)銷售處于萎縮狀態(tài)或者波動的幅度比較大，大量借入短期債務(wù)就要承擔(dān)較大風(fēng)險。因此，銷售穩(wěn)定增長的企業(yè)，可以較多地利用短期負(fù)債，而銷售大幅度波動的企業(yè)，應(yīng)少利用短期負(fù)債。
第一步是財務(wù)指標(biāo)分析，莫過于判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力的強(qiáng)弱。這步相對來說就比較容易得出結(jié)論，一般通過計算出那些指標(biāo)比率就很清晰了。
第二步綜合分析跟指標(biāo)分析的做法類似，可難度稍高，需要聯(lián)系到企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營業(yè)績。
通過這次實訓(xùn)，我學(xué)會了如何綜合運(yùn)用所學(xué)知識，觀察、分析財務(wù)報表，正確、合理評價地評價企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，例如會計知識不扎實，實際應(yīng)用能力有待提高，會計的社會實踐經(jīng)驗不足。我應(yīng)該朝著這幾個方面努力去提高，提高自己的財務(wù)分析能力，增強(qiáng)知識的運(yùn)用，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，朝著一個專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的會計人員進(jìn)發(fā)。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇六
加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作，是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措之一。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，仁德鎮(zhèn)財務(wù)管理中心就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化集體“三資”管理開展了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
近年來，仁德鎮(zhèn)圍繞基層集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，結(jié)合實際創(chuàng)新設(shè)立鎮(zhèn)財務(wù)管理中心、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)工程技術(shù)辦公室，全面推行村組賬鎮(zhèn)管、集體資產(chǎn)監(jiān)管、集體項目監(jiān)管“三項制度”，有效加強(qiáng)基層集體“三資”管理，一方面，對重塑基層黨組織的形象，保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用，做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”，村組干部在群眾眼中的形象、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)都得到極大改變；另一方面，政府也實現(xiàn)了通過管“票子”來管住“官帽子”，有效緩解各種矛盾，協(xié)調(diào)了干群關(guān)系。從設(shè)立財務(wù)管理中心，迄今為止，仁德鎮(zhèn)沒再出現(xiàn)一例群眾因財務(wù)問題而上訪的事件。
仁德鎮(zhèn)在“三資”管理上取得了明顯的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對照集體財務(wù)規(guī)范化管理要求，還存在著一些不足。
“三資”管理工作具有復(fù)雜性，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的變化，會出現(xiàn)許多新問題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少，靠上級轉(zhuǎn)移支付不能完全解決集體的各項開支，很多村組紛紛將山場、水庫、果園、土地、林場等資源發(fā)包或拍賣，這給農(nóng)村“三資”管理工作帶來了新課題。
1、違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源，個人撈取好處費(fèi)。個別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時，搞暗箱操作，不進(jìn)行招、投標(biāo)，不開“兩委”會，少數(shù)人說了算，即使開了會，又擅自變更集體決定，私自延長合同承包期。
2．合同不規(guī)范，集體利益得不到保證。書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的收取后，私自保管挪用，長期不入賬。
4．財務(wù)制度執(zhí)行不力。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的干部自用自批，理財小組形同虛設(shè)；假公濟(jì)私，揮霍浪費(fèi)，借機(jī)中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的由于村主要干部干預(yù)財務(wù)，造成無法正常結(jié)賬；有的村組收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
不全，甚至拒不移交賬冊憑證，村干部也束手無策。
6、財務(wù)公開欠規(guī)范。仁德鎮(zhèn)對財務(wù)公開工作一直高度重視，花費(fèi)了大量的人力、財力，出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于思想認(rèn)識不到位、群眾意識淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時間都不符合要求，有時甚至是走過場。
（一）對“三資”管理工作認(rèn)識不高。一是目前普遍存在著農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無資產(chǎn)可管或財務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊以及村組賬鎮(zhèn)管,干部無機(jī)可乘等片面認(rèn)識。二是認(rèn)為村民自治，不宜多管。由于這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致對村級財務(wù)管理不重視，對群眾反映財務(wù)方面的問題不進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村組干部不熟悉法規(guī)和財務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
（二）財會隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低。財務(wù)管理工作要求財會人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?，F(xiàn)在部分村組報賬員調(diào)換較為頻繁。由于經(jīng)費(fèi)緊張,沒有對村組財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。
（一）高度重視農(nóng)村“三資”管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”
管理工作是社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要。首先，社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求是“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”。我國農(nóng)村實行的是以家庭承包為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制。統(tǒng)指的是村集體經(jīng)濟(jì)，分指的是農(nóng)民家庭承包。新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)發(fā)展是統(tǒng)、分兩類經(jīng)濟(jì)主體共同發(fā)展。只有農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)發(fā)展是不全面的，而村集體發(fā)展生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)是村集體的資產(chǎn)、資源和資金。因此，管好、用好村集體“三資”是新農(nóng)村建設(shè)的前提條件之一。其次，村民是村集體“三資”產(chǎn)權(quán)所有人。對三資管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)正是新農(nóng)村建設(shè)中“管理民主”內(nèi)容的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作，不僅是構(gòu)建和諧社會的需要，也是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。
（二）理順“三資”管理職責(zé)，形成齊抓共管的局面。設(shè)立鎮(zhèn)管理三資管理機(jī)構(gòu)，明確崗位和職責(zé)，當(dāng)好審計員、指導(dǎo)員、評估員。當(dāng)好審計員，就是在鎮(zhèn)政府的組織下，開展審計工作，重點(diǎn)審計村組集體財務(wù)收支的合理性、財政轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金使用的合規(guī)性以及集體資產(chǎn)、資源出售、承包、轉(zhuǎn)讓的合法性。當(dāng)好指導(dǎo)員、評估員，就是要摸清村集體資產(chǎn)、資源底數(shù)，對準(zhǔn)備出售、承包、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、資源的村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助村組規(guī)范承包合同，幫助村組合理評估資產(chǎn)、資源價格，防止集體資產(chǎn)流失，讓集體資產(chǎn)、資源合法、有序流轉(zhuǎn)。
紀(jì)檢、水利、林業(yè)、土地、城建等部門要按照法律、法規(guī)規(guī)。
定的職責(zé)依法管理、指導(dǎo)、監(jiān)督“三資”管理工作，當(dāng)好督導(dǎo)員。
（三）以加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī)，加大對農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對基層干部和財會人員開展黨性教育、廉政教育，加強(qiáng)財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。同時要把三資管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機(jī)制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”。對違反三資管理制度的黨員、干部，鎮(zhèn)黨委、政府要嚴(yán)肅處理，決不姑息；對管理民主，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、集體資產(chǎn)保值增值的村組干部應(yīng)給予表彰獎勵；對堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的村文書也要進(jìn)行獎勵。
（四）認(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度，做到有章必循。仁德鎮(zhèn)結(jié)合實際制定一系列“三資”管理制度，關(guān)鍵是要做到不折不扣地落實。首先要取消村集體在各金融機(jī)構(gòu)的賬戶，統(tǒng)一開設(shè)“村組專戶”，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格實行非生產(chǎn)性開支限額制。其次，規(guī)范“四荒”、水面、林地等開發(fā)利用，實行公開競價承包和招標(biāo)制度，積極推行股份制、股份合作制等有效實現(xiàn)形式，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值。再次，村組集體大型工程建設(shè)要實行招投標(biāo)管理。最后，要還權(quán)于民，全面推行“四公開”，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇七
我校接到《x》文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情景總結(jié)如下:。
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。
2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時，都由上級財政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校供給場地和人員配合。
3、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實以后，由總務(wù)主任簽字;最終由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了x、不記賬和x自費(fèi)等問題。
在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院提議，在財務(wù)管理中開展下列方面的工作:。
1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經(jīng)過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。
2、建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際，堅持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對策研究，建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對收費(fèi)、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實行財務(wù)公開。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇八
村級財務(wù)管理是關(guān)系村級組織民主化建設(shè)，關(guān)系村民切身利益的一大熱點(diǎn)問題，也是困擾農(nóng)村基層工作的一個老大難問題。為全面了解我區(qū)村級財務(wù)管理現(xiàn)狀，促進(jìn)該項工作規(guī)范有序開展，**年7月20日，區(qū)政協(xié)兩位副主席陳清學(xué)、周春蘭帶領(lǐng)部分政協(xié)委員，在區(qū)農(nóng)辦主任鄧志超同志陪同下，對全區(qū)村級財務(wù)管理工作進(jìn)行了一整天的調(diào)研。調(diào)研組通過查看紅星、大眾、東湖、茶山、湖東等5個村的原始憑證和賬冊，采取聽匯報、座談等方式，對村級財務(wù)管理、民主理財和財務(wù)公開、村財務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”運(yùn)行情況進(jìn)行了全面深入的了解。并結(jié)合村兩委換屆財務(wù)審計情況，廣泛聽取和了解了方方面面的意見建議。現(xiàn)將具體情況報告如下：
通過調(diào)研，委員們認(rèn)為我區(qū)村級財務(wù)管理工作已走上正軌，基本做到了每村有固定會計、有賬可查、賬務(wù)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開等。但對照上級相關(guān)要求和廣大村民的意愿，村級財務(wù)管理現(xiàn)狀還存在以下不容忽視的問題。
(一)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是建賬不夠及時。部分村會計工作拖拉，不及時記賬、結(jié)賬、對賬，做不到日清月結(jié)，出現(xiàn)“本本賬”、“包包賬”、“斷頭賬”等現(xiàn)象；二是科目設(shè)置不規(guī)范，資金管理不嚴(yán)。多數(shù)村部的費(fèi)用支出都是通過現(xiàn)金結(jié)算，甚至有的村部較大的工程建設(shè)項目款也是通過“現(xiàn)金”科目支付的，連正式的“銀行存款”科目都沒有。非生產(chǎn)性開支普遍較多，有的還將非生產(chǎn)性開支列為生產(chǎn)費(fèi)用，隨意更改、擠占科目，造成村民疑惑不解。有的科目必須設(shè)置明細(xì)賬的卻未設(shè)置，造成賬目不細(xì)，不清不楚。三是跨年度作賬普遍。多數(shù)村出現(xiàn)跨年度作賬現(xiàn)象，沒有按財務(wù)計賬標(biāo)準(zhǔn)，以公歷年為會計年度作賬，是以農(nóng)歷年為會計年度作賬。四是報賬手續(xù)不完善。村里各項支出因為直接和農(nóng)民打交道，普遍存在報賬的原始單據(jù)不規(guī)范，大多數(shù)村級開支沒有正式發(fā)票，有的村部工程改造的合同、驗收單上沒有單位的印章，或者不開正式的稅務(wù)發(fā)票，一般情況都是以白字條入賬，以便條、三聯(lián)式收款收據(jù)代發(fā)票入賬也是極普遍的現(xiàn)象，而且有的票據(jù)是只有審批人，沒有經(jīng)手人和證明人。
(二)制度執(zhí)行不夠到位。財務(wù)制度要求收支兩條線，但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶，所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。大部份村部會計人員在資金到戶后，全部以個人的存折形式或把大額現(xiàn)金存放在身邊，供村部開支“方便”，導(dǎo)致資金使用隨意，管理不嚴(yán)。有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬，以白條和票據(jù)抵現(xiàn)金。
(三)監(jiān)督措施不夠到位。一是村干部內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不到位。如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論，只是村支書、村主任說了算。二是村會計責(zé)任意識不強(qiáng)。村會計礙于人情，怕得罪人，對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深，沒有切實起到監(jiān)督作用。三是“村賬鄉(xiāng)管”沒有管住。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)為村賬已被鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”。四是民主理財沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用。少數(shù)村民主理財小組不能做到實事求是，個別村的理財小組成員與村干部關(guān)系較好，對不合理的開支進(jìn)行否決時當(dāng)了“老好人”，同時，少數(shù)村在財務(wù)公開上遮遮掩掩，非生產(chǎn)性開支不能真實體現(xiàn)，群眾普遍認(rèn)為財務(wù)公開是在作秀。五是村級財務(wù)內(nèi)部審計質(zhì)量不高。村級財務(wù)內(nèi)部審計一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所具體執(zhí)行，但這種審計多本著“不鬧、不告、不查”的原則。缺乏獨(dú)立性、專業(yè)性，審計質(zhì)量和效果不盡人意。
(一)村鄉(xiāng)兩級認(rèn)識不高。一些村干部對“鄉(xiāng)村聯(lián)管”存在一些模糊認(rèn)識，認(rèn)為“鄉(xiāng)村聯(lián)管”是削弱村級權(quán)力，村級財務(wù)管理是村里的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管了，不便于村級“靈活使用”，對“村賬鄉(xiāng)管”抵觸情緒較大，工作配合不力；而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為目前村級集體經(jīng)濟(jì)沒有什么可管，管不管無所謂，對該工作重視不夠。往往是群眾反映強(qiáng)烈了，才組織力量去查，村級財務(wù)管理處于失控狀態(tài)。
(二)管理體制不夠明確。以前管理模式是以區(qū)經(jīng)管局作為主管部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也配有經(jīng)管員，區(qū)鄉(xiāng)兩級每年定期進(jìn)行指導(dǎo)和督查。稅費(fèi)改革后，我區(qū)取消了區(qū)經(jīng)管局機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)，明確村級財務(wù)票據(jù)和會計人員培訓(xùn)兩項職能由區(qū)財政局管理，此種模式不但未強(qiáng)化兩個部門的主管作用，反而大大削弱了原經(jīng)管局應(yīng)盡的指導(dǎo)與監(jiān)管作用。村級財務(wù)管理工作處于管而不明狀態(tài)。
(三)監(jiān)督考核機(jī)制不健全。作為上級政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務(wù)管理未發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管作用，鄉(xiāng)村聯(lián)管、村民主理財小組的監(jiān)督職能作用形同虛設(shè)；改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)被合并，人員嚴(yán)重缺編，辦公條件落后，經(jīng)費(fèi)不足，職責(zé)在不斷地喪失，難以及時地對村級財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
(四)會計隊伍不夠穩(wěn)定。目前村級財會人員由于受村黨支部、村委會三年換屆一次的影響，會計人員本身變更快，加上村干部隨意指定人員作賬，導(dǎo)致村級會計隊伍很不穩(wěn)定。有些新任會計根本就不懂業(yè)務(wù)，想方設(shè)法利用一瓶酒或一包煙另請“高師”代勞做賬。而有的落選會計由于沒有及時辦理財務(wù)移交手續(xù)，導(dǎo)致村級財務(wù)管理脫節(jié)，嚴(yán)重影響了會計核算連續(xù)性。
(一)統(tǒng)一開戶監(jiān)管，規(guī)范村級財務(wù)資金操作流程。全面實行農(nóng)村財務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在銀行為村級財務(wù)統(tǒng)一開戶，各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現(xiàn)金使用實行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù)，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后方可報賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥，不得通過現(xiàn)金結(jié)算。
(二)理順管理體制，明確職責(zé)分工。委員們建議區(qū)委、區(qū)政府能出臺相關(guān)政策，明確經(jīng)管站職能，增加人員編制，徹底改變我區(qū)農(nóng)村財務(wù)無人管理、無章無期、無人監(jiān)督的現(xiàn)狀，全面推動全區(qū)財務(wù)管理走向正軌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，要切實擔(dān)當(dāng)起對村級財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)與日常監(jiān)管職能，內(nèi)部要進(jìn)一步理順管理體制，明確職責(zé)分工。一是明確由財政所負(fù)責(zé)村級財務(wù)的日常管理，負(fù)責(zé)賬務(wù)管理、資金管理和報賬事宜的程序上、形式上的審查。二是明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門會同相關(guān)人員負(fù)責(zé)對村級財務(wù)的審計監(jiān)督，負(fù)責(zé)對村級財務(wù)的收入、支出和使用情況的真實性進(jìn)行實質(zhì)性審查。三是制定和完善切實可行的日常管理制度和審計監(jiān)督制度，做到各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。
(三)加強(qiáng)財務(wù)管理意識，嚴(yán)格審批手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格按財務(wù)管理制度辦事，村級所有支出必須由村支書或村長“一支筆”審批，民主理財小組審核，專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究討論后，報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長批準(zhǔn)，真正做到嚴(yán)把簽字關(guān)、審批關(guān)、程序關(guān)。
(四)進(jìn)一步做好財務(wù)公開和民主管理工作，增強(qiáng)財務(wù)透明度。以財務(wù)公開和民主理財為重點(diǎn)的村務(wù)公開和民主管理工作是在制度上完善和加強(qiáng)村級財務(wù)管理之外的一項基礎(chǔ)性的工作，沒有財務(wù)公開、民主理財，就會使相關(guān)制度的執(zhí)行脫離群眾基礎(chǔ)，實施的效果會大打折扣。一是要完善財務(wù)公開制度，明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財稅所為村級財務(wù)公開的主體。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財稅所要定期將各村財務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開，接受群眾的評議、監(jiān)督，增加財務(wù)管理的透明程度。二是各村要從人大代表、政協(xié)委員、老黨員干部代表、村民代表中產(chǎn)生民主理財小組，定期對村賬進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門存檔。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門要確保每年對各村財務(wù)賬目進(jìn)行全面審核。
(五)加強(qiáng)村級財務(wù)人員隊伍建設(shè)，做好村會計的財會知識培訓(xùn)。加強(qiáng)對村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，特別是換屆選舉之后新進(jìn)的財會人員的培訓(xùn)，對規(guī)范村級財務(wù)管理有直接的作用。要加強(qiáng)村會計及村主任的財會知識教育，使其明確村級財務(wù)管理的范圍和程序等相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)照章理財?shù)淖杂X性和專業(yè)水平。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇九
x供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
x供電公司工會結(jié)合公司工會財務(wù)的實際情景，以查找問題，摸清情景，完善制度，夯實基礎(chǔ)，服務(wù)全局為目標(biāo)，在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務(wù)自查工作，現(xiàn)將自檢自查情景報告如下：
x供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會，工會財務(wù)專職工會會計一名，專職工會出納一名?，F(xiàn)有會員000人，年會費(fèi)收入22730元，收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能，推進(jìn)企業(yè)兩個禮貌建設(shè)。多年來，公司工會把工會財務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅持工會財務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度，不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財務(wù)改革、加強(qiáng)財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展供給了強(qiáng)有力的財力支持和物質(zhì)保證。
公司工會自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一向十分重視和支持，為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作供給了有力的后盾。工會也在建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對不能按時上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂團(tuán)體合同的機(jī)會，經(jīng)過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。經(jīng)過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率到達(dá)了100%，每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。異常是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，進(jìn)取主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。
會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善，如會計記賬方法不規(guī)范，會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范，收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn)，完善會計基礎(chǔ)工作。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十
實習(xí)圓滿結(jié)束了，我們都很高興和不舍。經(jīng)過我們小組x人的實踐和努力學(xué)習(xí)，在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下，對公司的概況和財務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的了解，對公司的財務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識，在與其他會計人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。通過這次實踐，使我對會計實務(wù)有了了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我們實習(xí)的單位xx分公司，我們小組x人在這個單位假日前實習(xí)了會計電算化，現(xiàn)在實習(xí)財務(wù)管理。我們通過實習(xí)了解到，xx分公司，是從事固定電信服務(wù)，國有及國有控股企業(yè)。執(zhí)行新企業(yè)會計制度，采用的核算方法是成本法，報表類型是單戶表，經(jīng)營形式是國有獨(dú)資，新報因素是連續(xù)上報，屬于大型經(jīng)營規(guī)模的公司。xx依托xx各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，主要經(jīng)營國內(nèi)、國際語音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息服務(wù)，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù)。財務(wù)部門崗位設(shè)置是，總管會計負(fù)責(zé)人x名，總會計師x名，會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人x名，會計人員x名。
我們小組觀看了專家們的實際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會計工作x人，分別接到不同的營業(yè)廳的帳，然后核算無誤后，錄入電腦。然后又由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。財務(wù)管理實習(xí)報告。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。
特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機(jī)會要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)生，就是因為他們的動手能力很強(qiáng)。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作，因為我們根本不知道工作的流程。
我們在旁學(xué)習(xí)師傅們是如何對這些各營業(yè)廳交來的帳做處理。我們對審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，錄入記帳憑證，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應(yīng)的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在宋師傅審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。
我們這次的實習(xí)很成功，相信以后我們一定會學(xué)的更好。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù)，將實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與專家進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見，提升自己的實際工作能力和理論指導(dǎo)實踐的能力。上周的會計電算化也是在這里實習(xí)的，對于我們來說x個星期的相處，讓我們很投緣，也很舍不得，這次很好的實習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們對會計工作和財務(wù)管理有了不同于往常的概念，相信以后我們小組的成員無論是在擔(dān)任會計工作還是繼續(xù)學(xué)習(xí)，都會取得好的成績。
我們只能從報表來分析償債能力，沒有根據(jù)更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實習(xí)生總會計師只是簡單的給我們大概講了幾個數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表為根據(jù)，計算一系列比率指標(biāo)并與有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。但隨著市場經(jīng)濟(jì)特別是資本市場的發(fā)展，這些比率指標(biāo)在計算、分析評價上已顯出一定的局限性。
我們拿到的是公司20xx年第x季度的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。我們進(jìn)行了分析，企業(yè)的經(jīng)營方式較為單一，只有主營業(yè)務(wù)收入，而費(fèi)用又較高，稅金是比較高的一項費(fèi)用和銷售費(fèi)用較高，財務(wù)費(fèi)用中也是只有利息支出和收入，而財務(wù)費(fèi)用是比例最高的一項了。而我們做的分析過于表面，看不到隱性的因素和考慮不到的運(yùn)營情況，只是就表分析上面的項目，缺乏工作經(jīng)驗。
通信行業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)特點(diǎn)是建設(shè)投資大，回收期長，收入不穩(wěn)定且利潤低。目前通信建設(shè)投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承擔(dān)，與其它行業(yè)不同，通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動性，其建設(shè)項目建成投產(chǎn)交付運(yùn)營后運(yùn)作的獨(dú)立性差，每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，各個環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運(yùn)營中比較容易遇到以上問題。
xx公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營狀態(tài)的前提之一是改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，即降低資產(chǎn)負(fù)債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長短期貸款的構(gòu)成。
會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，但是，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸！我們這次的實習(xí)很成功，相信以后我們一定會學(xué)的更好。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十一
公司名稱：河南xxx能源股份有限公司。
注冊地址：河南省沁陽市xxx。
注冊資本：人民幣600000萬元。
法定代表人：xxxx。
企業(yè)規(guī)模：300余人。
經(jīng)營范圍：生產(chǎn)銷售三氯氫硅和四氯化硅及其相關(guān)產(chǎn)品。
（二）簡介。
河南xxx能源股份有限公司于20xx年1月25日在河南省焦作市工商行政管理局登記成立，注冊資本金6000萬元。公司位于焦作市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地500余畝，現(xiàn)有職工300余人，其中管理人員70人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)中本科學(xué)歷50人，大專學(xué)歷以上90人，高級工程師2人，工程師12人。公司下設(shè)辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、經(jīng)營部、財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個職能部門，各部門之間分工明確、配合默契。公司嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)定規(guī)范運(yùn)行，股東大會為公司的最高決策權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、依法誠信”，建立了“產(chǎn)權(quán)明確、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
公司主導(dǎo)產(chǎn)品三氯氫硅，是光伏材料多晶硅的主要原料，也是合成有機(jī)硅的重要中間體，本品用作高分子有機(jī)硅化合物的原料，也用于儀表工業(yè)制造有機(jī)硅化合物的原料，也是生產(chǎn)多晶硅的基本原料。目前年生產(chǎn)規(guī)模為6萬噸，是全國最大的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)。在生產(chǎn)工藝上采用了國際最先進(jìn)的改良西門子法，運(yùn)用dcs自動操控系統(tǒng)，建立了國內(nèi)一流的生產(chǎn)線，純化、干燥、合成、精餾等主要生產(chǎn)工序均實現(xiàn)了自動化控制，產(chǎn)品純度達(dá)到99.5%。附屬產(chǎn)品四氯化硅主要用于制造有機(jī)硅化合物，如硅酸酯、有機(jī)硅油、高溫絕緣漆、有機(jī)硅樹脂、硅橡膠和耐熱墊襯材料。也是今后生產(chǎn)原料。經(jīng)過三年多的不斷發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。20xx年、20xx年分別實現(xiàn)銷售收入7981萬元、8367.8萬元。實現(xiàn)利潤998.7萬元、1123.4萬元。
公司堅持科技創(chuàng)新、自主研發(fā)，推行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，獲得實用新型專利6項、發(fā)明專利1項，先后通過了iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和oshms18001職業(yè)健康安全管理三項體系的認(rèn)證，獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、焦作市高成長性30高企業(yè)、焦作市科技型中小企業(yè)等榮譽(yù)，技術(shù)研發(fā)中心被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心和河南省氯硅烷工程技術(shù)研究中心。
下一步，公司將圍繞“發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的總體思路，加大研發(fā)力度，加快項目建設(shè)，力爭用3—5年時間，建設(shè)以30萬噸三氯氫硅、1250萬片單晶硅切片等項目為主的光伏新能源產(chǎn)業(yè)基地和以10萬噸有機(jī)硅、1.5萬噸氣相法白炭黑等項目為主的有機(jī)硅新材料產(chǎn)業(yè)基地，高分散型白炭黑廣泛用于硅橡膠、高檔涂料、油墨、膠粘劑、化妝品、牙膏等領(lǐng)域，被稱為工業(yè)味精；另該項目有效利用了高污染物四氯化硅，解決了環(huán)保問題，同時為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展前景很好。預(yù)計年銷售收入將突破1億元，利稅達(dá)到8千萬元。
（三）行業(yè)發(fā)展前景。
我國三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)目前規(guī)模仍然偏小，產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低，未能發(fā)揮出規(guī)模優(yōu)勢。公司作為全國大型的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)之一，預(yù)計20xx年、20xx年的市場占有率僅為約4%左右。
具體而言，目前我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場競爭分為三個層次：第一層次：大多數(shù)中小企業(yè)集中在0.5—2萬噸/年的產(chǎn)能，但產(chǎn)能利用率不高，產(chǎn)品質(zhì)量較差，能耗相對較高，其未來市場發(fā)展空間有限。第二層次：部分大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)通過自建三氯氫硅生產(chǎn)裝置或四氯化硅氫化還原裝置，實現(xiàn)部分三氯氫硅自給，但與專業(yè)從事三氯氫硅的生產(chǎn)大型企業(yè)相比，其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)尚處于摸索階段，產(chǎn)品純度達(dá)標(biāo)但仍與專業(yè)廠商有差距；其四氯化硅氫化還原裝置大多仍處于調(diào)試運(yùn)行階段，技術(shù)工藝不成熟，利用率不高，產(chǎn)出的三氯氫硅純度較差。第三層次：以本公司等為代表的國內(nèi)大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，規(guī)模相對較大，產(chǎn)品純度高于行業(yè)平均水平，已經(jīng)得到了各大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。
未來五年，隨著多晶硅需求量地不斷提升，以及行業(yè)內(nèi)外企業(yè)的逐步擴(kuò)產(chǎn)，我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場競爭格局將發(fā)生重大變化，主要表現(xiàn)在：第一，中小型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)不具競爭優(yōu)勢，將逐步被淘汰，產(chǎn)能和市場將向行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)集中；第二，大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)及四氯化硅氫化還原的技術(shù)將逐步成熟，但其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)仍與專業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)存在差距，產(chǎn)品仍無法滿足自身需求且單位生產(chǎn)成本相對較高；第三，大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)將逐步通過改善技術(shù)工藝和擴(kuò)大產(chǎn)能等占領(lǐng)市場優(yōu)勢地位。
我們認(rèn)為，雖然多晶硅行業(yè)被認(rèn)為產(chǎn)能過剩，但國家已出臺相關(guān)政策淘汰小型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，旨在提高產(chǎn)能利用率、降低能耗。而近年來我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，大型企業(yè)技術(shù)成熟，將受到政策鼓勵發(fā)展。目前尚宇公司生產(chǎn)工藝先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越，已與各大型多晶硅企業(yè)形成了長期的合作關(guān)系，同時，在客戶開發(fā)上保持了多樣化，重點(diǎn)在電子級多晶硅和有機(jī)硅領(lǐng)域重點(diǎn)開發(fā)新客戶。
（一）會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置及分工。
本公司會計機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
財務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)是主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。每年度都要進(jìn)行年度綜合計劃，年末要對全年計劃完成作出分析及評價。
財務(wù)處長主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，和組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行同時負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
財務(wù)副處長的主要職責(zé)是審核會計憑證，組織人員編寫報表，管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，同時協(xié)助管理日常財務(wù)工作。
出納的主要職責(zé)是按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬。根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金。每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金及有價證券安全。
財務(wù)會計的主要職責(zé)負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎金；根據(jù)稅法規(guī)定計算、代扣個人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項，計算實發(fā)工資額。制作記帳憑證，保證各類憑證真實性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作。保管財務(wù)票據(jù)，管理會計檔案。
成本會計的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核，要嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并要負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；參與原材料的盤存。
（二）公司財務(wù)管理制度及會計制度的說明。
企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定財務(wù)管理制度，主要包括財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立或基本原則；資金管理方式和審批權(quán)限；會計核算執(zhí)行制度；現(xiàn)金管理辦法；銀行存款管理辦法；費(fèi)用管理辦法；采購管理辦法；出入庫管理辦法；往來款項管理辦法；固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法；報表、報告管理辦法；財務(wù)印章、證、卡、發(fā)票、檔案管理辦法；報銷程序?qū)徟?；財?wù)檔案管理辦法；違規(guī)處罰辦法；附則等等。財務(wù)部門全體人員應(yīng)按財務(wù)管理制度進(jìn)行日常工作，公司的財務(wù)管理制度是按照公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理情況而制定，對公司的日常財務(wù)工作都做出了相應(yīng)的管理制度，使日常工作更加正規(guī)，方便，有章可循。
公司具體的會計制度如下：
一、填制會計憑證、登記會計帳簿、管理會計檔案等要求，按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
二、會計核算應(yīng)當(dāng)以公司發(fā)生的各項交易或事項為對象，記錄和反映公司本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
三、會計核算必須劃分會計期間，分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)會計報告。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱為會計中期。會計期間為每月1日至31日，年度為1月1日至12月31日。
四、公司的會計記帳采用借貸記帳法，采用商業(yè)流通企業(yè)會計制度，會計核算以人民幣為記帳本位幣。
五、帳簿設(shè)置種類有：總帳、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、庫存明細(xì)帳、費(fèi)用明細(xì)帳、倉庫保管帳、應(yīng)繳稅金明細(xì)帳。
六、記帳憑證根據(jù)原始憑證記帳；總帳根據(jù)科目匯總表記帳；日記帳根據(jù)序時記帳；明細(xì)帳根據(jù)記帳憑證記帳；財務(wù)會計報表根據(jù)總帳、日記。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十二
U財務(wù)管理系統(tǒng)是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理工具，它為我們提供了便捷的財務(wù)管控方式，可以幫助我們精確掌握自己的財務(wù)狀況，改善我們的理財思路和習(xí)慣。
第二段：使用體驗。
在我使用U財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中，我深刻感受到它的便捷和高效。它以簡單的操作界面為用戶提供了直觀、明了的財務(wù)數(shù)據(jù)，方便用戶進(jìn)行資產(chǎn)管理、賬單結(jié)算、消費(fèi)記錄分析等操作。同時，它還提供了智能提醒、自動分類等功能，減輕了用戶的負(fù)擔(dān)，提升了使用體驗。
第三段：學(xué)會理財。
U財務(wù)管理系統(tǒng)的強(qiáng)大功能對于自我財務(wù)管理的提升至關(guān)重要。我們不僅可以通過U財務(wù)管理系統(tǒng)控制自己的日常消費(fèi)，還能對自己的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計。通過對自己的資產(chǎn)和消費(fèi)的了解，我們可以改善自己的理財習(xí)慣，讓自己的錢袋子越來越鼓。
第四段：實際應(yīng)用。
在我的實際應(yīng)用中，U財務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過它，我了解了自己每個月的收支情況，為自己制定了更加合理的理財計劃，并且規(guī)避了不少潛在的財務(wù)風(fēng)險。在平時的購物中，我也會根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)決策，更加理性地分配自己的消費(fèi)預(yù)算。
第五段：結(jié)語。
總之，U財務(wù)管理系統(tǒng)對于我們每個人來說都是一款有用的工具。它幫助我們了解自己的財務(wù)狀況，促進(jìn)我們的理財思維，幫助我們更加合理地規(guī)劃自己的財務(wù)生活。作為現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的代表，它不僅是我們理財?shù)暮弥?，也是生活的方便之選。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十三
目前，隨著我市各區(qū)縣工會和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長，做好工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。
我市13個區(qū)縣和3個工會管轄開發(fā)區(qū)的工會。近年來，各區(qū)縣工會在加強(qiáng)財政管理方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了必要的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)縣財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)不到位，部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放，預(yù)算約束不強(qiáng)，配套體系不完善，社區(qū)工會和新建企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的發(fā)展，其弊端日益突出，需要改進(jìn)和加強(qiáng)。
（一）工會經(jīng)費(fèi)的財政撥付不到位
目前，我市13個區(qū)縣工會中，城三區(qū)、雁塔區(qū)工會撥付的工會經(jīng)費(fèi)解決得比較好，而僅對其他區(qū)縣區(qū)縣工會機(jī)構(gòu)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額撥款遠(yuǎn)未足額到位，臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅收征管覆蓋面不夠
工會經(jīng)費(fèi)征管完畢后，區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)的`工會經(jīng)費(fèi)設(shè)立率和征管率較過去有了較大提高，但在經(jīng)費(fèi)征管方面仍存在差距。據(jù)調(diào)查，北林區(qū)有4000多個基層工會單位成立了工會，只有1600多個單位繳納了工會經(jīng)費(fèi)。雁塔區(qū)工會所屬基層單位建立工會的不到40%，而繳納經(jīng)費(fèi)的單位只有600多個，僅占30%。
（三）財務(wù)管理制度不完善，支出隨意
部分區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)財務(wù)制度，部分區(qū)縣沒有制定完善的財務(wù)制度，財務(wù)報銷審批制度不明確，尤其是預(yù)算和決算管理制度的缺失，直接導(dǎo)致了支出的隨意性。決算顯示，部分區(qū)縣工會的行政費(fèi)用和業(yè)務(wù)費(fèi)用超過200%，部分經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。在一些開發(fā)區(qū)，工會會計和出納員由一人持有，不符合會計規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）部分區(qū)縣財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范
，審批報銷手續(xù)未經(jīng)會計師審核，經(jīng)辦人直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。當(dāng)會計師記賬時，發(fā)現(xiàn)問題為時已晚。還有一些財務(wù)人員沒有嚴(yán)格審核，有白條報銷、無效票據(jù)報銷。有的不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,超限使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細(xì);。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會財務(wù)工作薄弱
（六）人員素質(zhì)不高，基礎(chǔ)會計工作薄弱
部分區(qū)縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，他們的人員變動頻繁，同時從事多種工作。此外，部分財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位沒有制定票據(jù)管理使用制度。收款時，每個人都有收據(jù)。發(fā)出的收據(jù)是無人監(jiān)督和管理的。有些賬單和錢在幾年內(nèi)無法收回。同時，也存在提前開具收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。
（一）工會經(jīng)費(fèi)財政撥付問題
地方稅征收后，各單位經(jīng)費(fèi)收入主要分為地方稅征收資金、財政撥付資金和自籌資金三部分。在工會經(jīng)費(fèi)的財政分配問題上,各區(qū)縣工會都做了不同程度的工作。但由于區(qū)縣財政困難，協(xié)調(diào)溝通工作不到位，財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)無法全部到位。
（二）工會經(jīng)費(fèi)收繳率低的問題
區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)的工會認(rèn)為，地方稅收繳的資金已經(jīng)超過了原來的水平，已經(jīng)足夠花了。他們認(rèn)為稅務(wù)局可以收取盡可能多的稅款。收不到,催繳資金的工作也不到位。利用稅務(wù)局的松懈，一些單位隨意繳納工會經(jīng)費(fèi)，一些單位甚至不向稅務(wù)部門申報和繳納工會經(jīng)費(fèi)。地方工會經(jīng)費(fèi)征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作尚未步入正軌。財務(wù)人員每次都手工對收集的信息進(jìn)行分類匯總，難度較大。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十四
財務(wù)管理是企業(yè)日常運(yùn)營中重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和決策支持。在過去，許多企業(yè)采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，如手工記錄賬單、制作報表等，然而，隨著科技的進(jìn)步和信息化時代的到來，財務(wù)管理系統(tǒng)逐漸取代了傳統(tǒng)的方式，為企業(yè)提供了更高效、準(zhǔn)確和安全的財務(wù)管理工具。筆者通過使用財務(wù)管理系統(tǒng)，感受到了它的便捷性和優(yōu)勢，下面將分享一些心得體會。
第二段：操作便捷性和自動化提升效率（200字）。
財務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)大大提高了企業(yè)財務(wù)處理的效率。相比于傳統(tǒng)的手工操作，財務(wù)管理系統(tǒng)允許用戶通過電腦或者手機(jī)進(jìn)行實時的財務(wù)錄入和查詢，大大節(jié)省了時間和人力成本。同時，系統(tǒng)提供的自動化功能，如自動核對賬單、制作財務(wù)報表和生成預(yù)測數(shù)據(jù)等，極大地減少了繁瑣的操作步驟，解放了財務(wù)人員的工作壓力，讓他們能夠更專注于財務(wù)分析和決策。
第三段：數(shù)據(jù)分析和報表生成的準(zhǔn)確性（200字）。
財務(wù)管理系統(tǒng)能夠以更準(zhǔn)確的方式收集和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，確保了報表的準(zhǔn)確性和完整性。通過系統(tǒng)記錄的財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時了解到各項財務(wù)指標(biāo)的變化和趨勢，并能夠通過分析數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測和決策。此外，系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求自動生成各類財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等，節(jié)省了大量的人力和時間，同時報表的準(zhǔn)確性也得到了保障。
第四段：安全性和防范措施的重要性（200字）。
對于企業(yè)而言，財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性是至關(guān)重要的。財務(wù)管理系統(tǒng)通過設(shè)立密碼、權(quán)限管理和數(shù)據(jù)備份等手段，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和機(jī)密性。同時，系統(tǒng)也提供了防范被錯誤或惡意操作的功能，如數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能，以防止數(shù)據(jù)丟失或被篡改等情況。因此，企業(yè)可以放心地將財務(wù)數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)中，減少了紙質(zhì)記錄的風(fēng)險性，并且能夠更好地保障財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
財務(wù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)財務(wù)管理的利器，具有操作便捷性、自動化提升效率、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性以及安全性等諸多優(yōu)勢。它為企業(yè)提供了一個高效、準(zhǔn)確、安全的財務(wù)管理工具。在實踐中，筆者體驗到了財務(wù)管理系統(tǒng)的便利和幫助，大大提升了工作效率和財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然而，我們也要認(rèn)識到財務(wù)管理系統(tǒng)并非完美，仍然需要不斷的更新和改進(jìn)?？偠灾?，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)而言是非常重要的，它是推動企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和保障。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十五
近些年，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要工具。作為一名財務(wù)人員，我有幸能夠接觸和運(yùn)用各種財務(wù)管理系統(tǒng)，這讓我對其有了更深刻的了解。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得體會，以及對財務(wù)管理系統(tǒng)未來發(fā)展的展望。
首先，財務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)大大提高了財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。以往，財務(wù)人員需要花費(fèi)大量的時間和精力去處理繁瑣的財務(wù)記錄、報表和分析工作。然而，有了財務(wù)管理系統(tǒng)，這些工作變得更加簡單和高效。財務(wù)數(shù)據(jù)可以自動記錄和匯總，財務(wù)報表可以靈活生成和定制，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也得到了極大的保證。這讓財務(wù)人員能夠更好地聚焦于業(yè)務(wù)分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，從而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
其次，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用讓財務(wù)人員與其他部門更好地協(xié)同工作。在傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式中，財務(wù)人員常常孤立于財務(wù)崗位，很難與其他部門的員工進(jìn)行有效的溝通和合作。然而，財務(wù)管理系統(tǒng)為不同部門之間的信息流動提供了良好的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)的在線協(xié)同功能，不同部門的員工可以實時共享數(shù)據(jù)和信息，完成多個環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，從而提高了整體業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率和協(xié)調(diào)性。這其中的默契和互信不僅僅促進(jìn)了財務(wù)工作的順暢進(jìn)行，同時也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊合作和戰(zhàn)略配合。
然而，財務(wù)管理系統(tǒng)也存在一些挑戰(zhàn)和需要改進(jìn)的地方。首先，由于財務(wù)管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的功能和復(fù)雜的操作界面，對于一些沒有系統(tǒng)背景的財務(wù)人員而言，上手和運(yùn)用起來可能會有一些困難。因此，針對不同層次的財務(wù)人員，提供更加個性化和易于操作的用戶界面就顯得尤為重要。其次，財務(wù)管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)提出了更高的要求。在系統(tǒng)的設(shè)計和實施過程中，需要嚴(yán)格考慮到數(shù)據(jù)的保密、完整性和可追溯性等方面，以防止數(shù)據(jù)泄露和濫用的風(fēng)險。最后，財務(wù)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和升級也勢在必行。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和變化，系統(tǒng)需要不斷地跟上時代的需求和技術(shù)的進(jìn)步，以更好地滿足財務(wù)管理的要求。
展望未來，我對財務(wù)管理系統(tǒng)充滿了信心。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)有望進(jìn)一步提升自動化程度和智能化水平。未來的財務(wù)管理系統(tǒng)或許可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)更加智能的財務(wù)報表生成和財務(wù)決策支持，從而有效地降低人工成本和提高決策的準(zhǔn)確性和效益。同時，財務(wù)管理系統(tǒng)也有望與其他技術(shù)手段進(jìn)行深度融合，比如區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性和可靠性，為企業(yè)的良好運(yùn)營提供有力的保障。
綜上所述，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用給財務(wù)工作帶來了巨大的變革和提升。其高效、便捷以及能夠加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作的特性，使得財務(wù)人員能夠更好地履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。然而，財務(wù)管理系統(tǒng)也需要不斷優(yōu)化和提升，以適應(yīng)企業(yè)日益復(fù)雜的運(yùn)營環(huán)境和未來科技的飛速發(fā)展。相信在不久的將來，財務(wù)管理系統(tǒng)將會為企業(yè)帶來更大的價值，助力企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十六
第一段：引言（150字）。
財務(wù)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它能夠幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的及時記錄和分析，從而為決策提供可靠的依據(jù)。通過使用財務(wù)管理系統(tǒng)，我深刻體會到了其重要性和優(yōu)勢。在接下來的文章中，我將分享我在使用財務(wù)管理系統(tǒng)過程中的心得體會。
財務(wù)管理系統(tǒng)是一種以人與機(jī)器之間的交互為基礎(chǔ)的軟件，它綜合運(yùn)用了財務(wù)、數(shù)據(jù)分析和管理等方面的知識，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的財務(wù)管理。通過財務(wù)管理系統(tǒng)，我們可以輕松地進(jìn)行賬目記錄、報表生成、數(shù)據(jù)分析等操作，節(jié)省了大量的時間和人力成本。而且，財務(wù)管理系統(tǒng)還能夠幫助我們進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險評估等工作，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。
第三段：提高工作效率（250字）。
使用財務(wù)管理系統(tǒng)能夠極大地提高工作效率。傳統(tǒng)的手工記錄財務(wù)數(shù)據(jù)需要大量的時間和精力，而且很容易出現(xiàn)錯誤。然而，財務(wù)管理系統(tǒng)通過自動化的操作，讓記錄財務(wù)數(shù)據(jù)變得簡單和準(zhǔn)確。此外，財務(wù)管理系統(tǒng)還能夠生成各種形式的報表，如利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等，為企業(yè)財務(wù)狀況的了解提供了便利。通過財務(wù)管理系統(tǒng)，我們可以更好地管理和控制財務(wù)風(fēng)險，提高工作效率。
第四段：提升決策質(zhì)量（300字）。
財務(wù)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)提升決策質(zhì)量。在過去，我們需要依靠人工統(tǒng)計和計算財務(wù)數(shù)據(jù)，這容易出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤和判斷失誤。而財務(wù)管理系統(tǒng)通過自動化的數(shù)據(jù)分析功能，能夠提供客觀、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供了有效的依據(jù)。此外，財務(wù)管理系統(tǒng)還可以通過財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險評估等功能，幫助企業(yè)做出明智的財務(wù)決策。因此，財務(wù)管理系統(tǒng)的使用不僅能夠提升決策的科學(xué)性，還能夠降低決策的風(fēng)險。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過使用財務(wù)管理系統(tǒng)，我深刻領(lǐng)悟到了其重要性和優(yōu)勢。財務(wù)管理系統(tǒng)能夠極大地提高工作效率，節(jié)省時間和人力成本。同時，財務(wù)管理系統(tǒng)還能夠提升企業(yè)決策的質(zhì)量，降低決策的風(fēng)險。盡管財務(wù)管理系統(tǒng)在使用過程中可能會遇到一些技術(shù)難題，但只要能夠克服這些困難，就能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢。因此，我相信，在未來，財務(wù)管理系統(tǒng)將成為企業(yè)財務(wù)管理的基石，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
財務(wù)管理報告系統(tǒng)篇十七
erp系統(tǒng)可以對企業(yè)財務(wù)管理方面提供信息技術(shù)并進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，極大的改善了傳統(tǒng)管理的弊端并且及時的反應(yīng)財務(wù)管理出現(xiàn)的狀況。下面是小編為大家?guī)淼膃rp系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理的作用，歡迎閱讀。
在現(xiàn)如今的社會中經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展迅速，企業(yè)想要在現(xiàn)在的社會中尋求發(fā)展就必須對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)加強(qiáng)管理，財務(wù)部門在很多的財務(wù)方面管理不當(dāng)導(dǎo)致了企業(yè)的重大損失，而erp系統(tǒng)可以對企業(yè)財務(wù)管理方面提供信息技術(shù)并進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，極大的改善了傳統(tǒng)管理的弊端并且及時的反應(yīng)財務(wù)管理出現(xiàn)的狀況。
傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式存在很大的弊端，并在一定的程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，而新型的erp系統(tǒng)在這個方面體現(xiàn)了很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式逐漸由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在業(yè)務(wù)流程的方面也進(jìn)行重組，原來由財務(wù)部門負(fù)責(zé)的銷售收入和銷售成本的核算由財務(wù)部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行完成，現(xiàn)在這些工作都可以由erp系統(tǒng)自動完成，財務(wù)部門銷售合同的相關(guān)信息輸入到系統(tǒng)的經(jīng)過就會生成銷售的訂單，系統(tǒng)會根據(jù)市場資源計劃自動生成生產(chǎn)計劃，而生產(chǎn)部門只要根據(jù)計劃的顯示內(nèi)容進(jìn)行物料的生產(chǎn)，無需工作人員進(jìn)行過多的操作，同時為財務(wù)管理工作節(jié)省了很大的負(fù)擔(dān)，使得財務(wù)管理的工作人員有更多的精力做好其他的工作。
在erp系統(tǒng)的財務(wù)管理工作中可以對財務(wù)資金進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，其中包括對資金的購進(jìn)、轉(zhuǎn)移以及組建等多個方面進(jìn)行管理，而且使用電子資產(chǎn)卡片代替了書面的資產(chǎn)卡片其中每一項資產(chǎn)之中都有明確的標(biāo)注，資產(chǎn)在不同的部門流動時都會有起始時間的記錄，以保證在企業(yè)內(nèi)的每一筆財務(wù)資金都有詳細(xì)的記錄從而保證企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金管理更加的系統(tǒng)化和規(guī)范化;除此之外erp系統(tǒng)還可以將企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的物流、信息流和資金流統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化的管理，同時實現(xiàn)預(yù)測、決策、計劃、控制等多方面一體化的集中管理模式。
對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金管理首先要進(jìn)行準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算，而erp系統(tǒng)可以在這個時候進(jìn)行實時監(jiān)控，防止在財務(wù)預(yù)算的過程中出現(xiàn)失誤從而造成企業(yè)內(nèi)部決策的失誤以及財務(wù)資金周轉(zhuǎn)不明等狀況，最后造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重大損失。在erp系統(tǒng)的財務(wù)資金管理過程中它會將資金費(fèi)用等項目設(shè)置在費(fèi)用明細(xì)層，企業(yè)內(nèi)部的各個單位的費(fèi)用資金使用情況、不同時間內(nèi)企業(yè)的財務(wù)周轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的使用費(fèi)用總額等多種財務(wù)的資金的控制和預(yù)算情況使得企業(yè)資金的各種成本管理方便了很多。
信化時代的到來使得傳統(tǒng)的資金管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很大的缺陷和不足，在一些資金的管理方面存在明顯的弊端，而epr系統(tǒng)的應(yīng)用在財務(wù)管理方面發(fā)揮了很大的作用。
企業(yè)的財務(wù)資金管理是企業(yè)工作項目中的一項重要的內(nèi)容，然而隨著社會的'發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步企業(yè)也隨之發(fā)展與進(jìn)步，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為知識經(jīng)濟(jì)，眾多的知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)以及商標(biāo)權(quán)等無形的資產(chǎn)已經(jīng)取代了過去的有形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的資金管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展，而epr系統(tǒng)財務(wù)管理可以供應(yīng)連接管理以及人力資源管理系統(tǒng)，可以從多方面對無形資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)算和評估從而極大的擴(kuò)大了財務(wù)管理的內(nèi)容。
在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過程之中企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)和支付關(guān)系到整個企業(yè)的命脈，如果企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金流轉(zhuǎn)不通就會給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的影響甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)的倒閉，而erp系統(tǒng)的重要功能就是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金自動生成企業(yè)資金的流量表，同時這種系統(tǒng)還可以利用企業(yè)內(nèi)部銀行對企業(yè)的財務(wù)資金情況進(jìn)行量化考核，這種新型的管理模式可以幫助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的資金管理而且可以對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，從而幫助企業(yè)進(jìn)行正常的財務(wù)資金管理，這種管理模式的改變讓企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展可以正常的進(jìn)行，保障企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金的正常流動和周轉(zhuǎn)，在另外一個方面這erp系統(tǒng)還可以對企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行預(yù)算進(jìn)一步保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。
如今的信息化時代企業(yè)財務(wù)資金的管理已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，隨著erp系統(tǒng)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)資金管理已經(jīng)成為如今企業(yè)財務(wù)管理正在運(yùn)行和發(fā)展的模式，erp系統(tǒng)的運(yùn)行為企業(yè)的發(fā)展在全球的網(wǎng)絡(luò)上提供了一個節(jié)點(diǎn)，在未來的企業(yè)財務(wù)管理中，很多的業(yè)務(wù)都將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，例如在網(wǎng)上進(jìn)行電子合同、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上結(jié)算等多種財務(wù)資金的流轉(zhuǎn)模式都需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)的管理，erp可以催化這種網(wǎng)上交易的模式從而更加適應(yīng)現(xiàn)在的財務(wù)管理。
企業(yè)的發(fā)展隨著社會的不斷發(fā)展也在不斷的進(jìn)步，尤其是在現(xiàn)在的信息化社會企業(yè)的財務(wù)管理模式也需要進(jìn)行改變，erp系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的主要應(yīng)用系統(tǒng)，在很多的方面都有著其優(yōu)越性和發(fā)展的必要性，而且其對財務(wù)的系統(tǒng)化管理使得企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步的提高。
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