企業(yè)的演講稿題目(專業(yè)23篇)

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企業(yè)的演講稿題目(專業(yè)23篇)
時間:2023-11-16 16:10:18     小編:琉璃

演講稿可以讓演講者事先準備好自己要表達的內(nèi)容,避免在講話過程中出現(xiàn)結(jié)巴或者遺漏重要內(nèi)容。那么我們應(yīng)該如何寫一篇引人入勝的演講稿呢?有哪些技巧和要點需要注意呢?想要成為一名出色的演講者,需要不斷鍛煉語言表達和表演技巧。

企業(yè)的演講稿題目篇一

站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這。

2000。

多個日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。

2000。

多個晝夜,我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。

成功只代表過去,如今,在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應(yīng)帶動下,xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營,我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進,并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢,我們正站在新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。

對于我們?nèi)汗げ慷?,恪盡職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務(wù)好船舶及豐富機關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點,才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。

在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動,雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融,會聚成隊員對勝利的渴望,對隊友的信任與負責。機關(guān)員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽,更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。

隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設(shè)世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點,船舶勞動競賽的開展如火如荼,海上圖書館應(yīng)運而生,船舶英語培訓(xùn)班先后成立,加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。

提供。

質(zhì)的服務(wù),這將是我們未來工作中的重點與起點,并將逐步完善。

放眼于當今的。

中國。

是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應(yīng)社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學(xué)習之中令自己永遠走在社會的最前端。

此時此刻,我們xx集團象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風破浪,向著勝利的彼岸進發(fā)。

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風,站在新的起點,謀求新發(fā)展,為建設(shè)世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強,為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧!

企業(yè)的演講稿題目篇二

“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。

精神。

;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。

精神。

;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。

精神。

;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實。

精神。

;“甘愿為。

和人民當一輩子老黃?!?,埋頭苦干的奉獻。

精神。

無論在過去、現(xiàn)在和將來,鐵人。

精神。

都有著不朽的價值和永恒的生命力。現(xiàn)在,我們不需要住干打壘,過吃不飽、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我們現(xiàn)在生活,有著百平米的住房,上班有通勤車、出門有私家車,想吃什么就有什么,在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們,為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢?想想我們什么都不缺,獨獨缺少一種高貴的品德,那就是“忠誠”。對于我們來說,忠誠就意味著責任,意味著與公司同舟共濟。如果石化公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前!

如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上?在短暫的22年生命里,雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事,卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事,他忠于自己的職責,用最平凡的行動,銘刻著不朽的青春。

每個企業(yè)的發(fā)展和壯大,都是靠員工的忠誠來維系的?!爸艺\于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生。“忠誠”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的,忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作,人生更換幾次崗位是很正常的事情,但不管在上面崗位作都要把工作做好,這是對從事職業(yè)的高度責任感,是對自己職業(yè)的忠誠,是承擔某一責任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。

精神。

只有人人將“忠誠于企業(yè)”當作一種習慣,恪盡職守、干好自己的本職工作,我們石化公司才有更加輝煌的明天!

忠誠,就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責的信念。只有敬業(yè),把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運緊緊聯(lián)系在一起,才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻,于細微處顯。

精神。

在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)自我成長最終達到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實力。

忠誠,就是要以實實在在的做事,以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等,這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性,盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴格。

按照崗位職責和操作流程進行相關(guān)的作業(yè),各司其職,認真做事,才能實現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己,維護企業(yè)的利益,為促進企業(yè)發(fā)展獻計獻策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實際行動,則是更大意義上的忠誠企業(yè)。

忠誠,就是要勇于擔當、敢于負責。每個崗位都有相應(yīng)的職責,員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當成自己的責任,工作才能完美,才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。

思想。

公司的發(fā)展與我無關(guān)的。

思想。

就是一種不負責任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。

忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻,同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。

精神。

的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負責人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。

忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的。

精神。

支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進步,就應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進修,業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工,我們必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。

就讓我們永遠做一名忠誠于石化公司的好員工,并把這份忠誠化為實際行動。因為忠誠如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。

企業(yè)的演講稿題目篇三

10月,我參加了工作,在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色??墒峭饩€班的同事,無論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要一直戴著重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。

這是的一個夏天。

長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務(wù)農(nóng),母親殘疾靠板凳行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學(xué)校的照顧正免費讀著初中,他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習,而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助,長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天,我剛好收完費,就申請和和同事一起來到小譜家。

正是下午兩點,我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫,安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習慣了,這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點后悔,出門時也應(yīng)該借一件迷彩服才對,雖然它并不好看。進了村子,我們開始詢問小譜家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的,及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后,我有些吃驚,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發(fā)著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進一些光線,雖然屋外艷陽高照,但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動,能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁,穿著西褲、襯衫出來真不該,想幫忙干點活總覺得不靈活,只見同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn),原來迷彩服加安全帽也可以這么帥!

戶線終于接到了家門口,我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了,他的皮膚黝黑,看上去年紀較大了,見到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝,雖然他沒有過多的言語,但我能感受到他對我們的感激,同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座,削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看,“太好了,小譜終于可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來了,聽說要接電了,過年賺了錢就買臺電視機來?!薄斑€是要謝謝供電所的,有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著,依然沒有用過多的言語,目送我們到村口,他的感激我們收到,但那不并不是對我們的,也不是對這套工服的,而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。

發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后,我也弄來了一套,以后有機會和同事下鄉(xiāng)干活時,我都會很得意地換上它。但是在營業(yè)廳,我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。

參加公司的窗口人員培訓(xùn)后,我學(xué)會了許多禮儀知識,站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多,容易讓人一不小心就會一放松自己,忘了規(guī)矩。但每當我穿上制服,我又多了一重身份??窗口營業(yè)員,我不再是簡單我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你迅速找到自己的定位。

又到了收費高峰期,營業(yè)廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月,來交費的以為50歲以上的老人為主,我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發(fā)票、怎樣查詢電費、怎樣預(yù)存電費。有時我聽不太懂他們的'話,有時他們聽不太明白我的普通話,有時他們也會用不太標準的普通話與我對話,但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來:“你們這些霸王單位,想怎么收錢就能想出法子來收,什么滯納金、功能費,欺負我看不懂???”我忙站起身:“對不起,我們這是交電費的,不是交電話費的地方”,他愣了一下:“哦,那幫我交個電費,我是叫人幫我交了電話費,可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納,見他拿著電費發(fā)票翻來覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客戶之所急,要做一個優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋:“您看,這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費……這有收費員的名字也就是我,你請收好票據(jù),如果有什么疑問可以憑它找到我,電信營業(yè)廳就在前面500米,您可以去詢問一下您的電話費情況?!蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白,你們這的服務(wù)態(tài)度真是好??!”聽完這話后我笑得更燦爛了,輕輕拉平了制服向他微微鞠躬:“謝謝,您慢走”。

在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我讓我從服務(wù)中找到快樂。

已經(jīng)6點多了,營業(yè)員都回家了?!薄罢埬銕蛡€忙,我父親剛過世,家里忙著辦喪事,不能沒有電啊……”我又看到了我的制服,雖已下班,但制服還在身,怎么能不為客戶解難?我拔通了營業(yè)廳主任的電話,半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來,順利地為女士充好電費?!罢媸翘兄x你們了,還是家鄉(xiāng)人好??!”“這是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好,祝您一切順心?!彼妥吡四俏慌亢?,我和同事小岳也說笑著收工?!敖裉煺孀哌\,又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有點疑問:“就這么巧,你認識她?”我又得意的拉了拉制服:“多虧了它,那位女士才一眼就認出了我是供電公司的!”

工裝雖普通,作用卻很大,它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人,一言一行都是電網(wǎng)公司的形象,讓我半點不敢懈怠。

漸漸地,愛上工裝。

企業(yè)的演講稿題目篇四

今天,我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信,憑借著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與同事同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

我在學(xué)校曾連續(xù)擔任四年的班長這一優(yōu)勢,因為我深深知道,班委會應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁,因此能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議,向員工們準確傳達企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求,在任何時候,任何情況下,我都能做到“想員工之所想,急員工之所急”。當員工之間發(fā)生誤會和矛盾時,我敢于堅持原則,明辨是非。

我相信自己是夠條件的,因為自己具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將員工的積極性都調(diào)動起來。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種突發(fā)事件,將損失減少到最低限度,再次,我相信自己能夠為班級利益犧牲個人的局部利益,必要時,我還能“忍辱負重”。

最后,因為本人平時與大家相處融合,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上減少了工作的阻力。

如果我應(yīng)選上的話,我的綱領(lǐng)是:

在以情聯(lián)誼的同時,以“法”治班,最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見,在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃,然后嚴格按計劃行事,員工之間可以推選代表對每個實施過程企業(yè)員工進行全程監(jiān)督,責任到人,獎罰分明。

如果我應(yīng)選上的話,員工對我不信任,隨時可以提出“不信任案”對我進行彈劾,我堅決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認為作為一個班委會,“無功就是過”,假如有誰指出了我的不好,那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會立即引咎辭職。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個以行動證明的機會,謝謝?。。?/p>

企業(yè)的演講稿題目篇五

先給大家報告一個好消息,我是今天最后一個演講者,曙光即將到來!

然后給大家報告一個壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個殘酷的現(xiàn)實!

當你沒有夢想的時候,你就會感到迷盲!當你沒有方法的時候,就會一事無成!你的夢想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競爭力在哪里?與競爭對手的差異在什么地方?未來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗,我確實是想用心來交流。

戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子:我們是93年成立,當時夢想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,到20xx年進入世界軟件的10強!一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當初做什么,可能很少人知道,公司名為-計算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因為當時沃森是賣稱肉的計量器,他有一個很偉大的思考,最終走向了成功!

企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候,客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競爭力!

核心競爭力是什么?就是不可替代性,跟每個人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了?!边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表!

還有一個例子,有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個老人問一個小孩,問其中一個小孩,你未來十年能賺少錢,那個小孩就說:如果一個月是20xx,然后再乘10。

一個企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強中的一個企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任ceo開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!

曾經(jīng)有一個企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小,同質(zhì)后怎么競爭?第一個層次是產(chǎn)品好!第二個層次是服務(wù)的競爭!當別的公司也一樣的時候,又怎么競爭呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競爭!但是:你的競爭對手也引進了更好的人才的時候,怎么競爭?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標層層分解下去?并且每一個人的目標和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!

xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一,是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前,這些問題我都有遇到。市場碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因為大家的考核沒有關(guān)聯(lián),對他個人沒有什么影響。

首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標一定要保持一致,都是一個方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預(yù)測,對未來的經(jīng)營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個例子:接到訂單的時候,預(yù)測下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計劃預(yù)算階段,制定相應(yīng)的行動計劃和行動時間規(guī)劃,把執(zhí)行進行到底!還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實時監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務(wù)運營層,3個層面的協(xié)作應(yīng)用。

圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個,所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活,這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務(wù)管理。

商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠:當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗田!

所以要提供一個平臺化的軟件,在允許范圍內(nèi)進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求,建造不同的應(yīng)用,而且新的應(yīng)用和整個應(yīng)用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。

下面看看服務(wù)體系,其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的,因為我前面報告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊,erp產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn),一個企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實現(xiàn),沒有做好的話,對企業(yè)來說就是光碟一張。

最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應(yīng)商,xx也會得到回報,xx發(fā)展的更好,也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!

企業(yè)的演講稿題目篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

今天,我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞,是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道,今天我頭上所頂著的光亮,是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和鼓勵,也是大家對我之前工作的認可和肯定,我很開心在這個集體之中工作生活,也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造,在這里,我真誠的感謝我們的公司,也真誠的感謝每一位幫助過我的家人,謝謝大家!

這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久,現(xiàn)在就得到了這一份殊榮,我真的很激動同時也很害怕,我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望,我也很害怕自己不夠膽大,讓大家看到了我不好的一面。但是這次,我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā),不要害怕,不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作,我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行,這是我在這條道路上越走越遠的真諦。

還記得兩年前自己剛剛畢業(yè),被公司錄用之后,我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢,我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好,所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會天,我就對自己多了一些信心了。

他鼓勵了我,并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前,我對自己并沒有太大的定義的,對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的,但是當我把心態(tài)放正了之后,我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難,同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功,也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水,所以只要我們放正了心態(tài),成長就會開始邁步,我們接近成功就會又近了一步了。

客服是一份需要耐心和細心的工作,這是這份工作的基礎(chǔ),也是我們每個人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難,但其實如果我們稍微多去努力一下,任何事情都會有所解決,或許時間會有一些長,但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們,讓我走向了一個我所喜愛的自己,感謝大家!

企業(yè)的演講稿題目篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

彈批示間、滄桑巨變,60年前,中華公民共和國頒發(fā)成立,開啟了中國汗青的新紀元。在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下,億萬公民費力創(chuàng)業(yè),高興摸索中國特點社會主義的成長道路,在變革開放和當代化扶植的過程中,創(chuàng)造了一個又一個古跡,達成著強國富民、民族答復(fù)的百年胡想。當今之中國,處處充斥勃勃朝氣,各項奇跡方興未艾,中國特點社會主義奇跡表現(xiàn)出強大的人命力。

變革開放,使中國一步步走向昌盛昌盛,華夏兒女們安居樂業(yè)。青藏鐵路,一條的確不成能的鐵路,中國公民做到了;火車多次提速,讓人們的糊口更加便捷;奧運場館扶植,奧運會的成功進行,讓舉國高低一派歡呼高興……中國正在用本人的智慧和汗水結(jié)束著一個又一個豪舉!

變革開放,使中國這個具有13億人丁的文化古國成為了一個調(diào)和的大家庭。1998年,南邊特大大水,覆沒了很多樓房,覆沒了很多公民,卻淹不滅中華兒女的愛心;20xx年臘尾,當春節(jié)到臨之際,一場突如其來的雪災(zāi),妨礙了人們回家的道路,卻妨礙不了中華兒女救災(zāi)的決計;20xx年5月,里氏高達8.0級的汶川大地動一度牽動了全國各地的心,地動震倒了一座座樓房,震碎了一顆顆歸天者家人的心,卻震不倒中華兒女沖破重重堅苦的激情。我相信,再大的堅苦除以13億,會變成小小的懊惱,再小的幫忙趁以13億,會變成大大的幫助。炎黃子孫會手挽手,心連心,降服所有堅苦!

變革開放,使中國的航天奇跡疾速成長,中國在汗青上刻下了光輝的一頁。20xx年,神舟五號發(fā)射成功,楊利偉叔叔達成了中華民族的千年飛天夢;20xx年,中國的首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號”飛上太空,到月球上去拜訪嫦娥和玉兔;同樣是20xx年,神舟七號升空,翟志剛成為中國汗青上首位進行太空行走的宇航員。中國的科技技能方興未艾,為成長中的中國做出了宏大奉獻!

變革開放,使中國扶植新農(nóng)村的腳步越走越快。曩昔,農(nóng)村人常識很少,只曉得勞作。此刻,“活到老,學(xué)到老”的理念越來越遍及,連很多老年人都發(fā)奮學(xué)習。農(nóng)業(yè)不但用上了力量,同時也充分使用上了智慧。越來越多的農(nóng)村人上了中學(xué)、大學(xué),成為了扶植故國新一代的軍師團;曩昔,農(nóng)村糊口是吃不好,穿不暖,過的都是苦日子。此刻,農(nóng)村人的經(jīng)濟本領(lǐng)越來越好,紛繁過上了小康糊口。手機、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西,相同樣成為了實際。曩昔,農(nóng)村給人的印象是又臟又亂。一下雨,巷子便成為了“水泥路”,山上雜草叢生,無人問津……此刻,一提到農(nóng)村,人們料到的是清爽的氛圍,斑斕的青山綠水……變革開放,讓農(nóng)村揭示出了勃勃的朝氣,讓人們的糊口過得更加幸福。

我堅信,中國將會迎來更夸姣的將來!

企業(yè)的演講稿題目篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們:

對于幸福,不同的人有不同的認識和理解,我想在大家的心目中,幸福是各種各樣的,她可以是少女嘴角甜甜的微笑,也可以是老人手中的一杯清茶,是初為父母的緊張與喜悅,是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯,是愛的付出與收獲,你必須用心去感受她的存在。

對我而言,幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員,幸福就來自于我的身邊,我身邊的信合人,來自于對工作的熱愛,對崗位的熱愛,對信合事業(yè)的熱愛。

并且,因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進娶因為熱愛所以樂于奉獻。

幸福是今天我能夠站在這里,沒有什么豪言壯語,也沒有什么長篇大論,只是同大家一起分享我的感悟,更希望能帶給大家一些收獲!

光陰荏苒,歲月從指間悄然流逝,我依然清晰的記得第一次踏進信合的大門,是陌生,是茫然。

雖然從父親的身上,我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解,但當聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時候,青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。

一個人怎么可以面對同一份工作幾十年,不枯燥不厭倦?當時的我對于在信合的未來沒有過多的希望,因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。

如今在信合這個大家庭里我已經(jīng)走過了13年,有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。

我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因,也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。

我常想,假如不曾走進這個大家庭,那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。

因為13年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們在工作上和生活上無微不至的關(guān)心和呵護,更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展。

從一代代信合人和大家身上,我看到了一個勇于創(chuàng)新、銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)層,一支團結(jié)奮進、奮發(fā)向上的員工隊伍,我堅信一代代信合人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天,這個大家庭會有一個輝煌的未來。

回首參加工作以來走過的每一步,我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運。

入社之初,錢不會數(shù),算盤不會打,師傅們一遍又一遍手把手的交會我。

從網(wǎng)點到機關(guān),角色的轉(zhuǎn)變讓我短時間難以適應(yīng),師傅們用他們積累的經(jīng)驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做。

自己工作失誤時領(lǐng)導(dǎo)沒有指責沒有埋怨,有的只是語重心長的指正和叮嚀,幫我分析原因,教我看問題、想問題的全局觀念,點點滴滴讓我逐漸提高自己。

今天,我的工作之所以能夠取得一些小成績,自己的努力是占了一部分,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護,從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事,無論是在工作上還是在生活上,這種關(guān)愛無處不在。

這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認同感。

領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是兄長、是姐妹、是朋友,是值得我一生珍惜的人。

13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮,員工隊伍不斷擴大,人員素質(zhì)逐年提高,業(yè)務(wù)種類不斷增加,制度更加完善,管理日趨細化……親身體會到信合事業(yè)蒸蒸日上。

從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標,從手工操作到單機處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。

信合人正在用自己不懈的努力改變著,雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構(gòu)比起來是小了點,可一步一步走來,歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新,每天我們都可以感受到新的不同。

站在一個全新的起點,我和我的父輩、師傅們一樣,愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,和他一起成長,共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風雨,和他一起迎接風雨之后的彩虹。

今天我能夠站在這里,我要深深感謝我的家人。

是母親給了我生命,哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭,我對信合工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。

雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業(yè)績,但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,用自己的一言一行默默的影響著我,為我樹起一個學(xué)習的榜樣。

是愛人和孩子,給與我理解和支持,帶給我歡樂。

我也要感謝在我成長道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!在我演講之前,請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事:農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會。

在今年的廟會上,我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,他雙手熟練地拉著二胡,唱著一首又一首歌曲,他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。

同志們,看到這樣的情景,你別以為這只是為了賺錢,他那么動情地唱,就是為了把他心中的歌唱給大家聽,他的眼前雖然一片漆黑,但他心里明白,美妙的歌聲是任何人都向往的,就像任何人都向往光明一樣。

今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風雨,走向輝煌》。

我是在五年前來到××*的,成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象:在暴風驟雨中,鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,腳深深地陷在泥濘的鹽道上。

當拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候,他們便大聲喊著,指揮著,那聲音穿透風雨,讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。

在拉塑料的過程中,鹽工們跌倒了再爬起來,爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,傷口一浸上鹵水就要潰爛,很長時間也好不了,日積月累,他們的手上就留下了很多傷疤。

鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風雨,在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌。

從這雙手上,我們看到一種堅強的品格,也看到一種神圣的人生態(tài)度。

人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。

流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。

沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福,沒有受過寒冷侵襲的人就永遠也不知道溫暖的真正含義。

遇到困難我們要像風雨中的鹽工一樣,跌倒了再爬起來,用傷疤來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

鹽工們言語雖然憨厚,但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,但他們生活得同樣充實快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋,但他們不會蒼老,因為他們心存理想,只要信念堅定,人就永遠年輕。

鹽場里的鹽是從泥土上長出來的,就像鹽工那樸素的言行;鹽場里的水是清澈的,就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,但潔白卻總那么鮮明,就像鹽工那無瑕的人生。

在我的記憶中,有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,那就是《雍正王朝》,劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。

為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民,為了挽救整個走向衰亡的大清朝,他失去了悠閑舒適的生活,失去了德高望重的名聲,失去了誠摯可親的朋友,失去了溫柔甜美的愛情。

他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡,忍受著世間感情的冷酷和刻薄,忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞,他廢寢忘食,嘔心瀝血。

經(jīng)過他的努力,國庫充盈了,百姓負擔減輕了,而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,而這一趴就再也沒有起來,第二天,人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,他的.一生得到的只是當時人們評價他“殘酷無道”的罵名。

在這之后,是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,中國疆域廣大,人民富裕,百姓樂業(yè),成千古奇觀。

感謝作家二月河,他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理:人,無論是王公貴族還是黎民百姓,都是在負著一種責任生活的,做人要對自己的品格負責,做事要對自己的行為負責。

張瑞敏曾這樣回答記者:“在很多小說、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,最后東山再起,獲得成功的情節(jié),這對于局外人欣賞是很精彩的,但在實際生活中,一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折,就可能一蹶不振。”是的,小說需要的是情節(jié)的起伏,可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。

張瑞敏知道,他的責任就是要避免企業(yè)的大起大落,爭取順利發(fā)展,他從不搞轟動性的大變革,而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。

這絕不僅僅是因為他性格的謹慎,更主要因為他深知肩上責任的重大。

張瑞敏的穩(wěn)重,帶來了海爾的穩(wěn)重,海爾的穩(wěn)重,促進了海爾的發(fā)展。

海爾的管理太枯燥,太煩瑣,太認真,而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。

如今,黨的十六大剛剛落下帷幕,回顧十三屆四中全會以來的十三年,中國最大的特點就是穩(wěn)定,最大的成就也是穩(wěn)定。

穩(wěn)定使我們不斷地進行改革,改革使我們不斷地加快發(fā)展。

在人生的旅途中,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。

面對平淡的日子,我們應(yīng)該選擇從容,在踏踏實實的工作中積累著自己,充實著自己,珍惜生命中的每一天,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂。

經(jīng)歷了七年的風雨與坎坷,××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,像面對風雨的鹽工們一樣,毫不畏懼,勇往直前。

我們相信,未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強。

謝謝大家!

企業(yè)的演講稿題目篇九

演講不能沒有題目。

確定演講的題目,是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟,它不僅與演講的形式有關(guān),更重要的是與演講的內(nèi)容、風格、情調(diào)有直接關(guān)系。

是演講內(nèi)容和主旨的概括,具有首腦的地位和風采。

因此,不可忽視給您的演講起個好名子。

內(nèi)容決定了題目,而題目則鮮明地顯露出內(nèi)容的特點。

一個新穎、生動、恰當而富有吸引力的題目,不僅能在演講前給人急欲一聽的強烈愿望,而且在演講結(jié)束之后,同其內(nèi)容一樣,給人留下永久的記憶,甚至成為一個警句而廣為流傳。

所以,訓(xùn)練有素的演講者,都是很重視演講題目的確定的。

當代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗,給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份。

他認為好的題目是很難確定的,只有經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲,才有為自己的演講找到一個美好、生動、有力而又適度的題目。

李燕杰的演講,有的題目思辯性強,啟迪聽眾的涫思,如《江-青為什么喜歡紅與黑、基-督山思仇記、紅字、簡·愛等五本小說?》、《德才學(xué)識與真善美》;有的題目熱情洋溢,容易引起聽眾的共鳴,如《青年是我?guī)煟沂乔嗄暧选?有的題目豪情滿懷,激勵斗志,給聽眾以積極向上的力量,如《迎接時代的挑戰(zhàn)》、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致,引人入勝,如《愛情美學(xué)》等等,值得學(xué)習借鑒。

中外演講名家都很重視演講題目確定。

1905年,列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講,曾擬就三個題目:《革命的后方與前衛(wèi)》、《產(chǎn)階級起義與獨創(chuàng)精神》、《無階級起義與機會主義分子的尾巴主義》。

對這三個題目,列寧都不滿意,經(jīng)再三斟酌,才擬定了《兩個策略》這個題目、字少意豐,耐人尋味。

魯迅的《寫于深夜里》的一插題,原題為《默默的生和死》,后改為《略論暗暗的死》。

前者是從死者的角度擬的,缺乏政治色彩。

改后則是以“暗暗的死”來點明guoming黨特務(wù)對革命者的暗殺。

“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實寫照,而且表達作者對死者的沉痛哀悼,對反動派暴行的強烈抗-議。

題目又是一篇演講的定音之弦和第一印象。

它涉及到演講的整體布局。

關(guān)系到能否抓住聽眾的欣賞心理,吸引聽眾,并自然地引出下文,留下回味的余地。

總而言之,話貴一起。

許多好的演講題目如吟天下第一聲,以新奇取勝,以美妙奪人,飛光溢彩,蔚為大觀。

(一)演講標題的幾種類型:

1、要言不繁,樸實得體

伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是:《人類永生,未來屬于共產(chǎn)主義》。

這是一則陳述式題目。

它用質(zhì)樸、洗煉的語言,簡潔粗獷的線條,精煉地概括了演講者為之奮斗、犧牲的目標,雖然沒有多少修飾、渲染,卻收到了石破天驚之效,表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子、民族英雄伏契克為人民的自由、祖國的獨立視死如歸的大無畏精神。

代表部門參加演講會,愁煞老孫,憋了1晚上,寫成了這個稿子,沒拿第一,拿到上“發(fā)表”,以求安慰,同享參考。

(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),基業(yè)百年》。

(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題。

現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題。

(幻燈片3)在改革開放早期,我們聽到了這樣一個新名詞:企業(yè)文化。

眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”,眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的:做了企業(yè)標示

系統(tǒng)(vi),做了大量的宣揚冊,做企業(yè)期刊,甚至站,充斥著這樣的字眼——“團結(jié)、奮進、爭創(chuàng)一流、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化,這種體系還停留在“口號、目標、希望”上。

(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,不同的企業(yè)員工風采完全不同,包括他的精神風采和他的工作風格,乃至交換的方式。

(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。

某國營企業(yè)全家福

國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影

這是一家有國企背景的企業(yè)老總,一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)

這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,給人的印象就是兩個字:“文娛”

可以看出,不同的企業(yè)主,有不同的性情、價值觀、文化等方面差異,并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。

(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。

(幻燈片

8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐步變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。

(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式:企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行動。

(幻燈片10)

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為,而不是口號。

(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會常常看到這樣一種情形,首長檢閱時會說:同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起:“首長好!為人民服務(wù)!”,這可以說是中國軍人的組織價值觀,正是因為“為人民服務(wù)”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰,中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片,彭德懷統(tǒng)帥,誰敢橫刀立馬!鐵的紀律,鐵的軍隊,堅定的信仰!

(幻燈片12)再如商業(yè)、服務(wù)業(yè),我們卓達也有了自己的商業(yè),我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字:“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------消費是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著:“輕松購物到卓達”。

作為零售業(yè),“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強烈意識,乃至成為一種信仰,那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀!

(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,要與產(chǎn)品有關(guān)。

如麥當勞的經(jīng)營理念是品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價值(v),還有“學(xué)會找出工作中的快樂”.

企業(yè)的演講稿題目篇十

2005。

年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。

2005。

年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念,使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。

2005。

年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益“的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

為了。

總結(jié)。

經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將。

2005。

年工作。

總結(jié)。

如下:

陽光家園管理處在。

2004。

年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。

2005。

年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在。

2005。

年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在。

2005。

年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)。

提供。

的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準,使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚。

2004。

年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào),06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

05年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

人能創(chuàng)造一切,更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫出新的。

章。

企業(yè)的演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我09年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?!?/p>

回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

企業(yè)的演講稿題目篇十二

抒情型標題,即抒發(fā)情感,以情感人,具有濃烈的感情色彩。如:

《自豪吧!光明的使者》。

《我愛長城,我愛中華》。

《黨啊,親愛的媽媽》。

標題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標題往往很難一下確定下來。很多演講常常在準備好演講資料后,還苦于找不到適宜的標題。許多標題的擬制和提煉,要經(jīng)過反復(fù)推敲,深思熟慮,有的甚至是“煞費苦心”。

2、象征型。

象征型的標題,即運用比喻或象征等修辭手法,把抽象的哲理或某種特殊意義具體化、形象化,從而深入淺出地揭示主題。如:

《讓美的橫桿不斷升高》。

《揚起生命的風帆》。

《托起新世紀的彩虹》。

前一標題用“橫桿”作比,把本來抽象的“美”具體化、形象化;第二個標題,演講者巧比妙喻,賦予夢想、信念以生命、感情和思想,鼓勵青年蕩起雙槳,乘風破浪,借此鼓勵青年奮發(fā)進取。這種類型的標題,一般具有強烈的感情色彩,容易引起聽眾感情上的共鳴,強化演講效果。

3、警醒型。

警醒型的標題,即運用哲言用鐫語,立片言以居要,提醒,勸諫、鼓勵聽眾,以激發(fā)聽眾的警覺,使之猛醒。如:

《憂勞能夠興國,逸豫適足亡身》。

《天下興亡,匹夫有責》。

《有志者事竟成》。

4、含蓄型。

含蓄型的標題,即運用伏筆,造成懸念,引而不發(fā),撩撥聽眾思維。用婉轉(zhuǎn)的話來烘托或暗示某種內(nèi)涵,讓人思而得之,并且越思含義越多。如:

《逐日立杖鑄豐碑》。

《紅綠燈下赤子情》。

《蠟炬成灰淚始干》。

5、設(shè)問型。

設(shè)問型標題,即經(jīng)過設(shè)問,提示演講所涉及的資料,而演講資料則是對標題設(shè)問的回答。如:

《人生的價值何在?》。

《我們應(yīng)當怎樣愛孩子》。

《他們很傻嗎?》。

6、提要型。

提要型的標題,即標題概括演講的基本資料,把演講資料的核心簡明地提示出來。如:

《人總是要點精神的》。

《在磨難與痛苦中創(chuàng)造亮麗的人生》。

《堅定信仰,弘揚美德》。

《沒有金錢并非“萬萬不能”》。

這種類型的標題,有利于集中表達演講者的思想,使聽眾一聽便明白演講的中心問題,在思想上打下一個烙印,有利于聽眾領(lǐng)會、吸收。

企業(yè)的演講稿題目篇十三

我出生在80年代末,這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后,國外一些好的壞的人文思想涌進中國,在過去我不會承認我是受毒害的一代,而自去年我深入學(xué)習了解《弟子規(guī)》等一些典籍后,我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大,在追求幸福與成功的過程中遺失了方向,于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日,我可以很好地控制自己,對于父母長輩的教誨,有則改之無則加勉。

很多人都會有這樣的印象,一些古代典籍它的冊子大都很薄,但其作用卻不容小視,課以《弟子規(guī)》來說,它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者,僅用1080個字,360句話,就把中國傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓,以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進中去講一下自己的體會。

在古代,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正,防邪存誠,孩童時期的家庭教育之所以重要,是因為人的很多心理和行為習慣是自小養(yǎng)成的,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業(yè)教育也非常重要,雖然這時候人以成人,具備了相對穩(wěn)定的性格習慣、心里判斷模式,以及獨立的行為傾向,但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化,影響企業(yè)的靈活性,致使企業(yè)失去活力;可若將制度松弛化,企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱,企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當,乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會受到影響,其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下,絕對可以得到矯正和重塑。

在西方管理模式的沖擊下,當下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少,而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀,新中國成立六十年來,“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,加之傳統(tǒng)文化教育,能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心,明白個人該盡的義務(wù)和職責。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉,通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。

中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習會為我們打開一個通向未來的智慧之門,對于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見,用心做人做事,亦不會單憑感性。“率性之謂道”,中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的,當我們鼓勵人們?nèi)ジ偁?、去爾虞我詐鉤心斗角的時候,我們自己便會有壓力,那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾,這就沒有順著道去做。“各相責天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責別人,我們要這么說,更要這么做,這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義,定能改化現(xiàn)狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營養(yǎng)。當我們俯仰無愧之時,也就能夠想到別人,喚起仁愛之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。

提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產(chǎn)物,實際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領(lǐng)導(dǎo)者,那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。

企業(yè)的核心競爭力是員工,而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時,公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道。“凡是人,皆須愛,愛人之,人恒愛之”,人性本來都有向善好德之心,也許未曾接受過良好的引導(dǎo),沒有把這種向善之心引發(fā)出來。《禮記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義:教也者,長善而救其失者也,弘揚文化靠行動,言傳身教,必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣,也定能將好風氣通過企業(yè)滲透到家庭中去,處處得和諧。

但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會生根發(fā)芽!

企業(yè)的演講稿題目篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

丹桂飄香,菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝,秋天是一個收獲的季節(jié),我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前為止,我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了1。0xxxx億,在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn),是我最大的榮幸!

眾所周知,文化——是一種精神力量,創(chuàng)業(yè)——是立足自我,實現(xiàn)自我,積累財富,推進文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,必須借助于創(chuàng)業(yè)文化,因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力!

正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。

還記得,由于工藝要求嚴格,開罐時間在夜里,必須及時總裝,才能讓產(chǎn)品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了,把準備工作做好,而路遠的人不敢回家,餓了就吃點隨身帶來的干糧,等著工作的開始。這時,萬事俱備,只欠東風!當工藝時間到了,他們便困意頓消、抖擻起精神,拿起工具大干起來。外面夜深人靜,而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結(jié)束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間,他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒,因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠,在我們大家的共同努力下,精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角!

還需用什么來證明精科公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片:它不正是我們精科所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!

是什么成就了精科?是艱苦奮斗、務(wù)實苦干的精神,是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念!

550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過,新廠區(qū)的建設(shè)正緊鑼密鼓地進行,公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續(xù)以“務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風貌,同心同德,扎實工作,讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻!我們更要發(fā)揚新時期的宿遷精神,團結(jié)奮進、敢試敢闖、務(wù)實苦干、自立自強、把精科建設(shè)成中國機電行業(yè)的領(lǐng)頭羊!

企業(yè)的演講稿題目篇十五

講稿有兩個方面的作用對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。演講稿題目如何寫?來看看下面:

任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。

在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常會決定是否接受演講,是否聽下去。

有趣的是,準備演講從來不是從開頭入手,而是應(yīng)當先確立演講的目的,然后圍繞目的收集材料,并將材料加以****整理,最后要做的才是著手準備開頭。

只有這樣,才能更好地選擇正確而恰當?shù)拈_頭方式。

那么,應(yīng)當怎樣做好演講的開頭呢?

演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。

演講時獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場景的不同而改變,一般可以運用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達此目的。

例如,麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:

我們都知道,演講是件很難的事。

但是請聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財富而只剩下一樣,那么我會選擇口才,因為有了它我不久便可以擁有其他一切財富。

”那么,為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?

如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念,那么在演講開頭時對關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。

例如,一位公司副總裁在就記者招待會的用途發(fā)表演講時,就很好地運用了這一技巧:

公共關(guān)系,簡單地說,就是指“與公眾的關(guān)系”,即任何涉及到公司或個人的關(guān)系。

它的主要目的就是有效地利用最常見的是書面形式--為公司謀取最佳印象或形象。

演講時,演講者被認為是專家或權(quán)威。

因此,如果聽眾對演講的主題不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在開頭部分對聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識,它們不僅是聽眾理解演講所必需的,而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。

美國空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會上作演講時,就對“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識及其對美國空軍的重要性作了介紹:

我很高興來到此地,同時我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國黑人問題。

為保持和增進民族間的理解,美國各大州又開始紀念“黑人遺產(chǎn)周”。

在這夏努特空軍基地,我們慶祝它則可以對美國空軍進行完整無缺的教育。

我們民族的主旋律是:“黑人歷史,未來的火炬?!?/p>

這個已成為美國人民生活一部分的紀念活動,是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計劃的,他現(xiàn)在被譽為美國“黑人歷史之父”。

伍德森先生于1915年成立了“美國黑人生活和歷史協(xié)會”。

后來,他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀念活動……

演講時,應(yīng)當利用開頭部分對演講內(nèi)容加以概述,讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。

例如,漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:

女士們,先生們,晚上好。

我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請來參加這個在我國很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟俱樂部相提并論。

首先,我將對最近的國內(nèi)經(jīng)濟形勢加以展望。

我認為它并非人們有時所想象的那樣嚴峻。

第二,談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟增長對國際的經(jīng)濟增長的影響--對包括我們自己在內(nèi)的許多國家來說是件痛苦的事,但又是完全有辦法應(yīng)付的。

第三,對總統(tǒng)的能源建議作幾點評論,我認為它既令人鼓舞,又令人失望。

最后,我將就演講逐漸成為一種時尚和必要的現(xiàn)象以及美國的現(xiàn)狀談一點個人看法。

在大多數(shù)情況下,演講的開頭應(yīng)揭示出演講的目的。

如果做不到這一點,那么聽眾要么會對演講失去興趣,要么會誤解演講的目的,或者甚至于會懷疑演講者的動機。

美國快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽眾:

女士們,先生們,早上好。

謝謝大家給予我這個露面機會。

美國廣告聯(lián)盟是美國傳播工業(yè)的一個重要組成部分。

當前,美國傳播工業(yè)還面臨許多問題,而重擔則落在大家的肩上。

我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?/p>

從本質(zhì)上說,聽眾是很自私的,他們只是在感到能從演講中有所收獲時才專心去聽演講。

演講的開頭應(yīng)當回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。

在對美國會計協(xié)會羅切斯特分會的一次演講中,演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達他對聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:

我今晚要演講的題目是“信息的透露”。

確定這個題目之前前,我先是查閱了本地的會計年鑒分冊和全國會計協(xié)會的學(xué)術(shù)???,然后又詢問了我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人,希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。

因此,我將告訴大家一些有用的知識,我也同時希望我的演講簡明扼要,并留給大家一定的提問時間。

有時候,聽眾可能會對演講者的動機發(fā)出疑問,或是與演講者持相反的觀點。

在諸如此類的場合——特別是想改變聽眾的觀點或行為時——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對演講者的信任感。

杰弗里和彼得森兩位專家針對這個問題提出了下面幾條建議:

(a)承認分歧的存在,但是著重強調(diào)共同的觀點和目標。

(b)對那些連演講還沒有聽就對演講者的名聲和所作所為進行攻擊的行為加以駁斥。

(c)否認演講的動機是自私和個人的。

(d)喚起聽眾的公道意識,讓他們仔細地去聽演講。

演講技巧 今天上臺演講了管理信息系統(tǒng)的項目,好緊張啊!講的好爛!不過到后來就好點了,只是噪子有點啞。

總的來說,這次也是一個煅煉的機會吧,講完后還是有一種莫名的成就感,因為我還是把它給講完了。

雖然講的不是很好,卻有一種再次上臺的'欲望。

因為這個項目還沒有完成,所以下次還有機會哦。

下次我一定會做的更好的!

下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧

你很緊張嗎?不用怕!因為你已經(jīng)做好十足的準備了。

加油!!

在接到面試演講通知后,不同的人有不同的心理反應(yīng)。

正確的應(yīng)試心理應(yīng)當是熱情、積極地響應(yīng),自信、平靜地對待,并堅信經(jīng)過自己的努力一定會贏得競爭的勝利。

你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺:一個難得的機會正向你一步步靠近,你終于有了一個機會充分展現(xiàn)你的才華,用自己的知識和能力把握自己的命運,這也許是你幾年來夢想的一件大事、好事。

最后,你應(yīng)當以一種平靜的心態(tài)來迎接激烈的挑戰(zhàn),因為你畢竟還是你自己,你不可能在短時間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。

只要自己盡了心、盡了力,就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。

2、樹立強烈的自信心是爭取面試演講成功的必備條件。

演講答辯者要樹立強烈的自信心,就會有頑強的意志和飽滿的精神,就會有志在必得的姿態(tài)。

當然,不應(yīng)該有狂妄自大,有“非我莫屬”的心態(tài),但要有競爭取勝的信心,只有這樣,演講答辯才會有力量,才有取得成功。

每一個第一次參加面試的人,可能在面試開始前是有點緊張,心跳比平常要快,呼吸也比平常急促,這是非常正常的反應(yīng)。

試想,在人生的重要關(guān)口,有幾個人能泰然處之?這時不要強迫自己平靜下來,因為這樣往往適得其反。

經(jīng)驗表明,適度緊張有利于集中精力活躍思維,并不是壞事。

因此,面試前最好是順起自然,因為決定成敗的因素并不是全有自己把握的。

怯場的心理因素和防治 演講的時候緊張,這是每個人都會遇到的事。

有誰敢說自己第一次上臺不緊張呢?有的人在上臺的前一分鐘就呼吸困難想怯場。

既然非上不可,為什么不勇敢面對呢?可是,光有勇氣是不夠的。

有過公眾演講經(jīng)歷的人都知道,很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺。

造成怯場心理的原因多種多樣,往往也因人而異。

但下面幾點原因卻帶有極大的普遍性:

這是造成怯場心理的最主要的因素。

現(xiàn)代心理學(xué)認為,在任何存在評價的場合,人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。

大多數(shù)人對自己在初次約會中的表現(xiàn)不十分滿意。

在演講中,由于評價是單向的,也就是說聽眾在“裁判”演講人,所以演講者的憂慮更多,心理負擔更重。

如果我們面對的聽眾比我們的地位高,或者我們認為比我們重要,我們講話時便感到特別緊張。

求職者在評估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然,這一方面是因為評價憂慮,另一方面也無疑是因為評估小組“大權(quán)在握”。

一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。

如果聽眾人數(shù)很多,演講者便會倍加謹慎。

因為他們覺得一旦出錯或表現(xiàn)不佳,“那么多人”一下子都知道了。

過分的小心謹慎加大了怯場的可能性和程度。

大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。

面對陌生的聽眾我們之所以緊張是因為我們對他們幾乎一無所知,而他們在幾十分鐘甚至十幾分鐘內(nèi)便會對我們作出評價。

如果你知道聽眾或大多數(shù)聽眾所持觀點和你的觀點一致,那你便會信心十足。

反之,你便會有很多擔心。

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企業(yè)的演講稿題目篇十六

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機會。

在基層從事審判工作8年,對工作認真負責,勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結(jié)的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務(wù),沒有出現(xiàn)過錯案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當事人著想,能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟,節(jié)省當事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。

1999年調(diào)研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學(xué)到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件,更是一個學(xué)習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷,疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟、行政、刑事各類案件,給了我一個向同志們學(xué)習的好機會,豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。

研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準確,注意保守秘密,及時歸檔。負責法院的統(tǒng)計報表工作認真細心,數(shù)字準確,報送及時。

在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字,為了盡快編印成冊,經(jīng)常加班加點,每天跑四次排版單位,進行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。

企業(yè)的演講稿題目篇十七

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

伴著改革開放的時代強音,和著急流勇退的強勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘**鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。

今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動。那么,我要說我的優(yōu)勢是什么呢?我的http://優(yōu)勢就在于兩個方面:第一,通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗位和工作實踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點,增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅持“干一行,愛一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來,特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來只有200-300萬元,去年已達1000多萬元。二是立足本責,當好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責。只要有老板來**投資辦廠,我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)落地生根,開花結(jié)果,這些大家都是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點。

第一亮點:盡快形成**工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達20家以上,園區(qū)產(chǎn)值達到2-3億,園區(qū)稅收達到20xx萬以上。

第二個亮點:以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。

第三個亮點:以**五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術(shù)一線,不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。

第四個亮點:以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導(dǎo),市場動作,盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

第五個亮點:以**奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學(xué)與實干,團結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

謝謝大家!

企業(yè)的演講稿題目篇十八

大家好!

作為xxx的員工,我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè),我時不時的會靜下心來想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,已經(jīng)很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質(zhì)享受的欲望。

每當我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。

生活是一個整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。

健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。

事業(yè)是生命價值的體現(xiàn),也是與社會聯(lián)系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。

這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。

可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權(quán)利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!

能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。

公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。

從個人的切身體會出發(fā),我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進行調(diào)整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標,并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應(yīng)該是一種理念,每個人視個人情況不同。

最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準,比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn),所有的一切,都根據(jù)自己的條件來定義,參考自己“內(nèi)心”的標準——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻,我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態(tài)面對自己,面對家人,面對工作,達成家庭與事業(yè)的平衡。

企業(yè)的演講稿題目篇十九

最近,公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀,該書中提出“選擇卓越,放棄平庸”、“把公司當成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從,堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念,使我在工作中頗有感觸。下面,我就“我能為企業(yè)做什么?”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論:

關(guān)于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用,在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣,對新事物接受能力強,是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的才智,把公司當成自己的,以為自己工作的心態(tài),把公司的利益和效益為中心,與公司同舟共濟,選擇卓越,放棄平庸,積極創(chuàng)新創(chuàng)效,在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言,我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護技術(shù)和壯大工程維護隊伍,以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力,并積極拓展工程維護方面的業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使我與企業(yè)共成長。

關(guān)于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力,提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級的安排,堅決地執(zhí)行各項工作任務(wù);同時,我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度,對工作任務(wù)進行充分地思考,并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言,我平時應(yīng)加強對物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習,積極接受和執(zhí)行各項工作任務(wù),特別是工程維護方面的東西,應(yīng)對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率,使我與企業(yè)共成長。

關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議,為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場的平臺,為我們提供競爭中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺,而我們也應(yīng)積極響應(yīng),充分發(fā)揮自己的智慧和能力,并在實踐中不段提高和成長,使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策!

總之,我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動,使我與企業(yè)共成長,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和個人的發(fā)展目標而努力。

企業(yè)的演講稿題目篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

今天我演講的題目是——感恩的心?!懈杏?.12汶川地震

歷史將永遠銘記地球的這一個坐標:北緯31度,東經(jīng)103.4度。人類將永遠銘記歷史的這一個時刻:公元2008年5月12日,北京時間14時28分。一場8.0級的強烈地震,突然襲擊了中國西部的四川省汶川縣,強大的地震波震動全川,搖撼全國,在瞬間奪去了成千上萬人的生命。這是自1976年唐山大地震以來,中國遭受的傷亡最重的自然災(zāi)害,舉世為之震驚,無數(shù)國人為死難同胞落淚。

13億中華兒女在這一刻為戰(zhàn)勝巨大的災(zāi)難而握緊拳頭,凝聚力量。一方有難,八方支援,舉國上下,全體動員。在應(yīng)對這場突如其來的自然災(zāi)害的過程中,我們悲痛著、牽掛著、同時我們又感動著、振奮著、自豪著。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人與人民同呼吸,共患難,他們穿行在災(zāi)區(qū),決策在前線,英明指揮,鼓舞斗志,領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全體中華兒女萬眾一心、眾志成城、迎難而上、不屈不撓;那些忘我救援的人們,激勵著經(jīng)歷災(zāi)難的人。他們用生命挽救生命,用頑強回報頑強,用淚水撫慰淚水,用愛心書寫愛心;“大災(zāi)有大愛”的吶喊激蕩著每個人的心胸。同胞有難,每一位中華兒女都是志愿者,有錢出錢,有力出力,13億中國人頃刻間匯聚起巨大愛的暖流,給受災(zāi)的親人們以莫大的慰籍。

我們杰克公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工也以最快的速度在震災(zāi)的第二天就向災(zāi)區(qū)伸出了援手,總裁阮積祥首先帶頭捐款,全體員工積極響應(yīng)踴躍捐款。并對受災(zāi)嚴重的四川籍員工提供了資金的支持,使他們以最快的速度得以回家看望受災(zāi)家人。

這就是中華民族萬眾一心、眾志成城的力量,這力量來自于我們心底的真愛。

說到愛,下面的這個故事,可以為我們勾勒出一幅大愛的圖像。

5月13號,救援人員在一片廢墟瓦礫中發(fā)現(xiàn)了一名遇難者,當救援人員確認她已經(jīng)停止心跳以后,余震又開始了,救援人員不得不迅速撤離了救援現(xiàn)場,就在這個時候,救援隊的隊長以特有的職業(yè)敏感又回到了那片廢墟中。因為他看到:一名婦女雙膝跪地,上身呈匍匐狀,他確認這樣的姿勢一定有特殊的含義,于是又一次仔細的觀察,這時候才發(fā)現(xiàn)這名婦女的身下,緊緊地護著一個才三、四個月大的嬰兒。經(jīng)過努力,嬰兒得救了。因為母親的呵護,這個嬰兒毫發(fā)未損,在給孩子檢查的時候,發(fā)現(xiàn)在他的襁褓當中,有一個手機,上面有一封沒有發(fā)出的短信。信是這樣寫的:孩子,如果你能幸免于難的話,你要記住:媽媽愛你。

今天我想告訴我們所有的人,也讓我們給這位母親發(fā)一封短信,如果天堂能夠收到的話,我想告訴她:我們所有的人都會像她一樣,愛她的孩子。

我想聽了這個故事的人,無不為之動容,潸然淚下。但是我也想到了許多網(wǎng)友的留言:不哭、不哭、祖國母親不哭,災(zāi)區(qū)人民不哭,就讓我們一同努力,讓這個因為愛而幸存的生命能夠在未來的日子里健康成長。

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會活動。

其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個特點:

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應(yīng)有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業(yè)性會議、服務(wù)性俱樂部、 學(xué)校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應(yīng)好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應(yīng)修改與調(diào)整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務(wù),它只是演講的一個文字依據(jù),是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件,共同構(gòu)成了演講活動的整體。撰寫演講稿時,不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個方面:

首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。

其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設(shè)計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。

另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強化演講的現(xiàn)場效果。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會議文書如大會工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會發(fā)生曲解。具體要做到:

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對策。總之,演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結(jié)尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。

企業(yè)的演講稿題目篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天作為企業(yè)代表站在這里演講,請首先容我問大家一個問題,一個企業(yè)最是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進的設(shè)備大的財富是什么?和流水線?不,一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何,不是工藝技術(shù),而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的,員工才是企業(yè)最大的財富!

寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今,對于這一點我深有感觸。想當初,那還是一片空曠的黃土地,從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模,我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累,無不凝聚著廣大員工的血汗。

總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子,很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點,不知疲憊。當技術(shù)上遇到難題急需破解的時候,我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難:他們翻遍資料、絞盡腦汁,不斷地組織會議討論研究,實驗驗證,一個個廢寢忘食、嘔心瀝血,最終保證了公司的`順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動,這感動來自于我們的員工,來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信,擁有這一批團結(jié)優(yōu)秀的員工,有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄,無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難,我們都無所畏懼!

企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番事業(yè)。在華特斯,我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們,把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工,他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力,同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯,每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺,每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓(xùn),我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到,在我們企業(yè)發(fā)展過程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才,他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量,員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來,我們?nèi)A特斯人攜手并肩,互相激勵,共同努力,終于取得了不俗的成果,這是讓我們所有人都感動的最好的回報。

確實,企業(yè)就是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員,我還是想說那一句話:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護,誰都有責任去經(jīng)營,誰都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意,愿每一位員工與企業(yè)一同成長。

同時,在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請,華特斯的春天特別美,歡迎您到華特斯來看看!

謝謝大家!

企業(yè)的演講稿題目篇二十二

3.文明演講稿:塑城市精神揚文明新風。

4.學(xué)雷鋒講文明樹新風演講稿。

5.最新關(guān)于文明道德演講稿范文2017。

6.精選2017文明道德演講稿:學(xué)雷鋒,做有道德的人。

7.文明道德演講稿:中職是我無悔的選擇。

8.學(xué)生文明禮儀的演講稿。

9.改變陋習,做一個有道德、素養(yǎng)、文明的人。

10.文明禮儀演講稿600字。

11.關(guān)于小學(xué)生文明道德演講稿范文:雨傘的道德。

12.文明道德演講稿范文:用良知拯救道德。

13.飯桌禮儀常識。

14.國際商務(wù)禮儀參考。

15.關(guān)于言談舉止禮儀:鞠躬致意。

16.精選注意你的手機禮儀。

19.最新文明演講稿范文2017:做個文明的孩子。

20.公共文明禮儀。

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企業(yè)的演講稿題目篇二十三

很高興自己學(xué)習的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因為自己工作還不夠努力或是工作能力還不夠突出,一直做著企業(yè)管理最基層的工作:執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個優(yōu)秀的管理人員,甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。

我在好幾個公司工作過,經(jīng)歷過一些公司輝煌燦爛的頂峰階段,也體驗過一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗。

如果我有一間公司,我是企業(yè)家,我一定會讓經(jīng)濟效益和社會效益呈現(xiàn)最大化。雖然辦公司一定要有利潤,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,但是沒有社會責任感的公司一定走不長遠。

每個人都是社會的人,公司也是社會的公司。每個人都要做有道德標準的人,公司也是一樣。所以首先要生產(chǎn)出有道德的合格的產(chǎn)品。有些企業(yè)為了達到快速發(fā)展的目的,違背生產(chǎn)質(zhì)量標準生產(chǎn)出貌似合格的產(chǎn)品,結(jié)果不僅損壞了消費者的利益,最終也把公司和自己送上了絕路。

對于在公司里工作的每一個員工,他們的角色也是豐富多彩的。上班時他們是職工,下班后他們在各自的家庭里分別扮演著:兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個單個的人,他們的喜怒哀樂將影響到幾個家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障,所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關(guān)注的問題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展,對員工個人和家庭來說也是有利的。這是一個共贏。

企業(yè)要發(fā)展還要有一個長遠的規(guī)劃,要有誠信的口碑和健康的行為作風。要將自己優(yōu)良的社會形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會的發(fā)展溶為一體。

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