沒有計劃的人往往容易被瑣事和無關(guān)緊要的事情分散注意力，而計劃可以幫助我們集中精力做重要的事情。在制定計劃時，我們應(yīng)該將長期目標(biāo)分解成短期目標(biāo)，以便更好地達成。這里有一些關(guān)于計劃制定的優(yōu)秀范文，供大家借鑒和參考。
下月防汛安排工作計劃篇一
嚴(yán)格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認(rèn)識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴(yán)格落實防臺防汛工作責(zé)任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”:保證領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、保證臺風(fēng)汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”:應(yīng)急預(yù)案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實到位、工作安排落實到位。
2、職責(zé)分工組長對公司防臺防汛工作負(fù)總責(zé)，全面指揮領(lǐng)導(dǎo)小組防臺防汛工作；副組長對公司防臺防汛工作負(fù)分管責(zé)任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等；各小組成員負(fù)有防臺防汛工作直接責(zé)任，負(fù)責(zé)防臺防汛工作方案具體實施。
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風(fēng)過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復(fù)查工作。
3、加強責(zé)任落實力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責(zé)，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組日常指導(dǎo)監(jiān)督的同時，領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責(zé)任。
下月防汛安排工作計劃篇二
為貫徹落實《^v^xx省委辦公廳xx省人，民政府辦公廳關(guān)于促進民族鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的意見》（贛辦發(fā)[20xx]1號）文件精神，省廳于4月8日召開了少數(shù)民族鄉(xiāng)就業(yè)援助工作座談會，聽取少數(shù)民族鄉(xiāng)對勞動保障平臺建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的意見、建議。會后，各少數(shù)民族鄉(xiāng)按省廳要求上報了勞動保障平臺建設(shè)方案和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方案。為切實做好少數(shù)民族鄉(xiāng)就業(yè)援助工作，現(xiàn)提出以下援助工作方案：
20xx年扶持民族鄉(xiāng)建立就業(yè)和社會保障基層平臺，完善民族鄉(xiāng)便民服務(wù)體系建設(shè)。20xx年-20xx年，每年安排資金對民族鄉(xiāng)開展轉(zhuǎn)移勞動力千人勞動技能培訓(xùn)。
省廳商省財政廳負(fù)責(zé)安排專項就業(yè)資金用于扶持少數(shù)民族鄉(xiāng)平臺建設(shè)和開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。省廳就業(yè)局和各設(shè)區(qū)市就業(yè)局負(fù)責(zé)少數(shù)民族鄉(xiāng)平臺建設(shè)和開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查工作；少數(shù)民族鄉(xiāng)所在縣就業(yè)局負(fù)責(zé)幫助、督促、指導(dǎo)少數(shù)民族鄉(xiāng)作好平臺建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃、安排和組織實施工作；少數(shù)民族鄉(xiāng)負(fù)責(zé)制定實施方案、培訓(xùn)計劃，并進行具體的組織和實施,此外應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，及時向省廳上報工作進展情況、提出資金援助申請等。
少數(shù)民族鄉(xiāng)要按照上報省廳的勞動保障平臺建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方案迅速組織實施。要保障平臺建設(shè)配套資金、人員、場地、設(shè)施到位。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)要以提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能、農(nóng)民實用技術(shù)為目標(biāo)，結(jié)合工業(yè)園區(qū)開展用工對接培訓(xùn)，結(jié)合一村一品開展技術(shù)培訓(xùn)，做好做實培訓(xùn)工作，讓少數(shù)民族鄉(xiāng)的農(nóng)民真正得到實惠。
少數(shù)民族鄉(xiāng)所在縣就業(yè)局要幫助少數(shù)民族鄉(xiāng)開展組織實施工作，為平臺建設(shè)提供建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提供教師、教材和必要的教學(xué)設(shè)備等。
省廳將對全省少數(shù)民族鄉(xiāng)平臺建設(shè)情況和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況開展定期和不定期的督促檢查。督促檢查的主要形式有：現(xiàn)場抽查、聽取匯報、書面報告。定期督促檢查為每3個月一次，不定期督促檢查將根據(jù)各地工作進展情況而展開。督促檢查應(yīng)有記錄，并作為扶持資金撥付的.重要依據(jù)。少數(shù)民族鄉(xiāng)所在縣就業(yè)局應(yīng)督促少數(shù)民族鄉(xiāng)工作落實到位、人員責(zé)任到位、平臺項目建設(shè)到位、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)成效到位。少數(shù)民族鄉(xiāng)應(yīng)保存好各項原始資料，特別是要按相關(guān)要求留存培訓(xùn)記錄、學(xué)員檔案、就業(yè)記錄等，主動接受督促檢查。今年12月20日前各少數(shù)民族鄉(xiāng)要會同所在縣就業(yè)局將今年平臺建設(shè)和開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況報省就業(yè)局。
對工作做好做實的少數(shù)民族鄉(xiāng)，省廳將安排專項就業(yè)資金予以援助。平臺建設(shè)援助資金將從省本級就業(yè)資金中予以安排，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金將從中央轉(zhuǎn)移支付資金中予以安排。
下月防汛安排工作計劃篇三
??組長：
??副組長：
??成員：
??2.職責(zé)分工。
??總職責(zé)：根據(jù)縣防汛抗旱指揮部指令，協(xié)調(diào)其他各工作組開展防汛抗旱搶險救災(zāi)工作；負(fù)責(zé)通知、匯報材料的起草，會務(wù)籌備、公文處理、上下聯(lián)絡(luò)與接待、預(yù)警信息發(fā)布、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總；負(fù)責(zé)向縣防指匯報防汛搶險救災(zāi)工作情況，向縣黨委、政府和縣防指上報工作信息；組織防汛重點區(qū)域調(diào)度等工作。
??具體職責(zé)：
??（1）鄉(xiāng)黨政辦公室負(fù)責(zé)了解各村各單位防汛搶險救災(zāi)部署情況，及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決全鄉(xiāng)防洪抗旱的重大問題；檢查各村各單位貫徹落實省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神的情況，協(xié)調(diào)各村各單位按照職責(zé)分工，全力以赴投入防汛抗旱搶險救災(zāi)；發(fā)布鄉(xiāng)黨委、政府有關(guān)防汛通知；根據(jù)防汛抗旱搶險救災(zāi)態(tài)勢，做好文字、信息工作，必要時負(fù)責(zé)向縣委、縣政府報告有關(guān)情況，對接落實縣委、縣政府有關(guān)指示要求；承擔(dān)其他防汛搶險救災(zāi)任務(wù)。
??（2）鄉(xiāng)民政干事負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)受災(zāi)地區(qū)開展災(zāi)情（含人員傷亡）統(tǒng)計、核實、上報，指導(dǎo)有關(guān)村因災(zāi)傷亡人員善后處置和災(zāi)民安置救助等工作，組織開展救災(zāi)捐贈活動，接收、調(diào)撥捐贈款物，管理、分配本級和上級自然災(zāi)害救助款物；承擔(dān)其他防汛搶險救災(zāi)任務(wù)。
??（3）鄉(xiāng)自然資源干事負(fù)責(zé)實施因雨洪引起的地質(zhì)災(zāi)害勘查、監(jiān)測和防治；制定實施全鄉(xiāng)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的搶險救災(zāi)方案，指導(dǎo)各村實施地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置和人員轉(zhuǎn)移；承擔(dān)其他防汛搶險救災(zāi)任務(wù)。
??（4）鄉(xiāng)防汛辦根據(jù)縣防指的命令，下達防汛抗旱搶險救災(zāi)各項指令；負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)雨、水情、旱情監(jiān)測及報汛工作，做好有關(guān)河道、水庫的洪水預(yù)報并及時向縣防指提供相關(guān)信息，并發(fā)布雨情、水情、旱情等水文情報預(yù)報；向縣防指匯報搶險救災(zāi)工作情況；儲備、調(diào)度防汛抗旱搶險救災(zāi)物資；承擔(dān)其他防汛抗旱搶險涉及的水文情報工作及其他防汛抗旱搶險救災(zāi)任務(wù)。
??（二）物資裝備保障組。
??1.組織機構(gòu)。
??組長：
??成員：
下月防汛安排工作計劃篇四
據(jù)氣象部門預(yù)測，今年我國北方雨水較多，產(chǎn)生強降雨、形成洪澇災(zāi)害的現(xiàn)象隨時可能發(fā)生。因此，為確保今年安全度汛，扎實做好防汛工作，我局認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全力搶險，保障暢通”的方針，樹立牢固的防大汛、抗大洪意識，克服麻痹和僥幸心理，切實作好防汛各項準(zhǔn)備工作，制定安全度汛應(yīng)急方案，積極籌措防汛物資、設(shè)備器材，堅持做到防汛抗洪“領(lǐng)導(dǎo)組織、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、搶險隊伍”四落實，積極主動的安排好本轄區(qū)內(nèi)的防汛抗洪工作，做到未雨綢繆，防患于未然。
二、正確處理好防汛抗洪與各項交通工作的關(guān)系。
防汛責(zé)任重于泰山。因此，要把防汛抗洪工作擺到與各項交通建設(shè)同等重要的地位，統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合，科學(xué)安排，協(xié)調(diào)聯(lián)動，并建立健全防汛抗洪和交通建設(shè)二位一體的分級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制，明確分工，卡死責(zé)任，做到防汛抗洪與日常工作兩手抓、兩手硬、兩不誤，爭取雙勝利。
三、建立健全防汛、抗洪領(lǐng)導(dǎo)組織和各項規(guī)章制度，確保防汛工作規(guī)范、有序進行。
1、成立“防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)”小組，具體負(fù)責(zé)我局汛期各項工作的組織協(xié)調(diào)、安排部署和監(jiān)督檢查。同時，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)和搶險隊伍，做到分工明確、責(zé)任清楚、反映快速、行動及時，在全局形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。（名單附后）。
2、制定和完善防汛制度、安全制度、值班制度、獎懲制度、局領(lǐng)導(dǎo)分段保線制度、責(zé)任追究制度和防汛抗洪應(yīng)急方案，并嚴(yán)格抓好各項制度的落實工作，確保安全渡汛。
3、進一步嚴(yán)格組織紀(jì)律，辦公室實行二十四小時值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班車輛“三落實”，遇有情況，及時上報，確保汛期信息暢通，切實作好上傳下達工作。同時，防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險隊員要二十四小時開機，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)險情，能及時沖上去。
1、認(rèn)真做好汛期安全檢查工作，及時對我縣各線公路、橋梁、涵洞及安全設(shè)施、排水設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查、維護、整修和加固，做到未雨綢繆，防患于未然。同時，還要對易發(fā)生水毀路段進行重點檢查，明確專人負(fù)責(zé)，遇有險情，及時采取搶修措施，并立即向市局匯報，確保汛期我縣公路安全暢通。
公路站、地方道路站要扎實做好雨后排水工作，一般雨后半天之內(nèi)要將積水排完，確保道路暢通。
2、對局機關(guān)及料場、車庫、電訊設(shè)施、電力設(shè)施、養(yǎng)護公司房屋和養(yǎng)護機械、工程施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即維修，使養(yǎng)護機械和工程機械在應(yīng)對洪澇災(zāi)害時能以良好技術(shù)狀態(tài)發(fā)揮作用。
3、下發(fā)文件通知，要求道路建設(shè)施工隊要做好各項防汛準(zhǔn)備工作，避免因洪澇災(zāi)害造成損失。
4、建立搶險隊伍。抽調(diào)精干的干部職工組建汛期搶險突擊隊，做到反映快速，行動有力，遇有險情，立即出動。
5、提前籌備各項防汛物資和設(shè)備器材，明確專人負(fù)責(zé)，做到有備無患，以備急用，為最大限度的減少洪水災(zāi)害可能造成的損失做好充分的準(zhǔn)備。
6、由運管站組織10部運輸車輛組成的搶險運輸車隊，隨時聽從我局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣，并要求參加搶險的車輛技術(shù)狀況要完好，保證能隨時拉的出，開的動。
四、防汛日期
下月防汛安排工作計劃篇五
本案二期自年10月開盤銷售以來，通過房展會、報紙廣告等有效地宣傳媒體達到了市場初步認(rèn)知的目的，截至到年11月29日累計銷售房屋套，取得了較好的銷售業(yè)績。
自開盤以來，通過人傳人的口碑宣傳，使本案積累了眾多的潛在客戶，為了促進客戶成交，擬開展“元旦促銷活動”，主要有以下目的：
本案自開盤銷售以來，還沒有開展過項目形象宣傳，主要是因為希望盡量減少廣告費用的投入，為開發(fā)公司節(jié)約費用，注重宣傳的實效性，注重有效客戶的挖掘工作。
眾所周知對于房地產(chǎn)銷售而言，每年的一、二月份因受“元旦”和“春節(jié)”的影響通常是銷售淡季。但因本案開盤銷售時間較晚，為了鞏固剛剛形成的良好的銷售局面，不能放棄一、二月份的銷售機會。在一、二月份報紙廣告量適當(dāng)減少的情況下，舉辦促銷活動為較有效的促銷方式。
在每個成功銷售的房地產(chǎn)案例中，不僅要求不斷地吸引新客戶成交，而且還要注重對老客戶的服務(wù)和深度挖掘工作，以便使其能介紹親朋好友購房，同開發(fā)公司及銷售人員建立朋友式的關(guān)系，長期為本案的銷售工作提供幫助。
此次活動，計劃安排在20xx年元月1日至元月15日之間（以下簡稱此時段）進行。
1。購買一期的住宅按揭優(yōu)惠3萬元，一次性4萬元，商鋪按揭2萬元，一次性3萬元。
1。于20xx年1月1日之前，在“楚天都市報”做出夾報廣告；分時段共做兩次；將這次購房優(yōu)惠內(nèi)容廣而告之。
2。給已經(jīng)登記未購房客戶發(fā)短信廣而告之。
下月防汛安排工作計劃篇六
為了營造一個整潔優(yōu)美的環(huán)境，我局根據(jù)市局和區(qū)治理辦的工作要求，結(jié)合工作實際情況，認(rèn)真總結(jié)我局開展的城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作。現(xiàn)將我局2014年度開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作，年初研究制定了切實可行的工作計劃，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)和措施，要求各部門狠抓落實，做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，工作到位，措施到位。在重大節(jié)假日期間，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)水政、漁政、水保、水利部門負(fù)責(zé)人對河道沿線環(huán)境進行檢查，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力進行。
在“中國水周”、“世界水日”、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)假日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)宣傳骨干，在區(qū)百子圖、公園、北城街道城垣社區(qū)、白塔等地開展了豐富而有意義的宣傳活動，大力宣傳《水土保持法》、《漁業(yè)法》、《水法》等水法律法規(guī)知識，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料2000余份，解答群眾問題30余次，積極開展文明勸導(dǎo)活動6次，為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娖占八ㄖR。
今年來，我局組織人員開展河道沿線環(huán)境綜合治理工作，加大對轄區(qū)內(nèi)的水庫、渠道等水域的整治和衛(wèi)生巡查力度，特別是加大人力對枇杷溝等區(qū)域的清掃保潔工作，確保轄區(qū)內(nèi)的河道沿線環(huán)境整潔優(yōu)美。開展了打撈漂浮物和清除非法捕魚工具的行動，重點在城區(qū)沱江和長江水域，組織漂浮物打撈隊，對餐飲船、公務(wù)船丟棄的漂浮物及上游無法沖走的漂浮物進行打撈。共清理江、河、渠58公里，清理河渠垃圾16噸，清理河渠水面漂浮物5噸，清理河渠淤泥10噸，清理衛(wèi)生死角垃圾噸，牛皮癬200處。
我局加大衛(wèi)生責(zé)任區(qū)街道、河道沿線等方面“臟、亂、差”治理工作，積極開展節(jié)前辦公區(qū)域大掃除，及時整理辦公室內(nèi)外的衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角垃圾，鏟除“四害”孳生場所，保證所有的辦公場所干凈整潔。通過全局干部職工的一致努力，確保我局辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)無衛(wèi)生死角，進一步提高全局干部職工的健康素養(yǎng)水平，還進一步提高全民的健康意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識。
今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在全局干部職工的共同努力下，在市水務(wù)局和區(qū)治理辦的大力指導(dǎo)下，此項工作取得了一定的成績。明年，我局將繼續(xù)采取有力措施，改進不足方面，重點做好以下幾個方面的工作：一是大力整治管轄范圍內(nèi)的河灘地，確保河灘地整潔衛(wèi)生;二是完善各類管理制度，建立切實可行的長效機制;三是進一步強化宣傳，因地制宜地開展志愿服務(wù)和文明勸導(dǎo)活動，營造濃厚的工作氛圍，進一步提高群眾的知曉率，掀起群眾參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的熱潮；四是認(rèn)真完成上級交辦的各項專項整治工作。通過一系列的努力，力爭明年我局的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作做得更好，為廣大人民群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
下月防汛安排工作計劃篇七
1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會帶著各種問題與__人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識，了解產(chǎn)品的基本市場狀況，例如調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、308準(zhǔn)分子治療儀。下月這些產(chǎn)品的知識將重點加強。
四、避免核對成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今月所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。下月的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。
今月的工作已經(jīng)接近尾聲，下月的工作將有序的進行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)客服人員。
下月防汛安排工作計劃篇八
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。
行政工作可以分為三方面：
一、人事治理方面。
1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；
4、強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；
5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
二、行政工作方面。
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
三、公司治理運作方面。
1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
7月工作尚存不足之處：
2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；
4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。
下月防汛安排工作計劃篇九
??為了認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
??以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，以減少安全事故為目標(biāo)，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
??杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零。
??1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作，嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、拖拉機載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。
??2、進一步加強水上交通安全管理，確保水上安全。對有水上船舶、渡口的瓢兒灘、塘房、千江寺等四個村實行定人定點專職管理，切實搞好對船主的安全教育。每月對全鎮(zhèn)所有渡口、碼頭進行至少一次全面檢查，達不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，堅決封渡、停業(yè)整改。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期組織力量采取特別監(jiān)護措施，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。5-10月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
??3、突出抓好非煤礦山安全的整治。安監(jiān)、國土、^v^門要組織力量，對全鎮(zhèn)礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn)，加強對礦山和非煤礦的安全管理。
??4、切實抓好消防安全。一是鎮(zhèn)直單位、各村（居）要落實消防安全崗位責(zé)任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對飯館、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強巡邏守護，落實護林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
??5、切實加強建筑施工和項目工程安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責(zé)任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。
??6、切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理。鎮(zhèn)安監(jiān)站、公安派出所要搞好危險、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安派出所要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
下月防汛安排工作計劃篇十
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上個月度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。
新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放。
通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn)，抓落實。
培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等。
半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。
隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。
一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好"節(jié)能降耗"工作。
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
下月防汛安排工作計劃篇十一
??20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
??1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。
??2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。
??3、重大設(shè)備事故為零。
??4、重大責(zé)任事故為零。
??5、重大污染事故為零。
??6、急性中毒事故為零。
??7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%。
??8、特種作業(yè)持證上崗率為100%。
??9、事故隱患整改率為99%。
??10、工作場所危害因素達標(biāo)率為98%。
??公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
??按照要求標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
??重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。
??目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
??（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
??（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
??（3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
??（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
??（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
??（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
??（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
??（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
??（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
??（5）重點落實好隱患報告制度。
??（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
??（二）堅持日常教育及全員安全教育。
??（1）20___年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
??（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
??（3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
??（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達標(biāo)活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
??（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
??（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
??（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
??（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
??（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。
??根據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
下月防汛安排工作計劃篇十二
20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析。
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹^v^進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)。
1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴(yán)格按頻次進行。
下月防汛安排工作計劃篇十三
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
一、指導(dǎo)思想。
為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。
成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。
聯(lián)絡(luò)員：___。
值班電話：
公司辦公室：
綜合部：
夜間值班：
值班室：
三、組建搶險應(yīng)急分隊。
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。
四、建抗洪搶險隊伍。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
六、做好防汛物資的準(zhǔn)備。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。
下月防汛安排工作計劃篇十四
??結(jié)合xx年國家大的形勢和企業(yè)發(fā)展小的環(huán)境，要求從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，嚴(yán)肅認(rèn)真地落實好安全宣傳和教育工作，強化和提高駕駛員安全意識，營造出“關(guān)愛生命，警鐘長鳴”的良好氛圍。
??把“三超一疲勞”這項行動長期開展下去，并當(dāng)做一項日常工作來做，用鐵的紀(jì)律，確保安管工作扎實開展；堅持鐵的制度，徹底消除各種安全隱患；用鐵的手腕，大力打擊各類違法駕駛行為。
??認(rèn)真貫徹落實^v^與^v^“十七條”和三部局“規(guī)范”文件精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，吃透精神，并傳達到每個經(jīng)營者、駕駛員以及安管人員。嚴(yán)格按照三部局“規(guī)范”要求，落實企業(yè)安全管理主體責(zé)任，建立完善駕駛?cè)似赣弥贫?、安全教育、培?xùn)及考核制度和駕駛?cè)送顺觥⑥o退制度。從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格做到“六不聘用”。
??一把手要引起重視，親自抓好這項工作，對那些管不住的車輛，堅決不能要，對那些管不住的經(jīng)營者和駕駛員，堅決清除出信運集團，各單位不能以任何借口再讓不進站車輛和異地不規(guī)范經(jīng)營車輛存在。嚴(yán)令禁止有轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓車輛和帶線路轉(zhuǎn)讓車輛的行為，維護正常的運輸秩序，消除由此可能帶來的安全隱患，為下一步實施租賃經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)工作和新增車輛“交鑰匙”工程打下堅實的基礎(chǔ)。
??各單位要加強gps和視頻監(jiān)控管理，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，監(jiān)控人員要恪盡職守，扎實細(xì)致嚴(yán)密監(jiān)控。實行g(shù)ps上線查詢報班制度，凡gps不在線的車輛，不予報班。
??為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制重特大交通事故的發(fā)生，杜絕重大責(zé)任事故和重大經(jīng)濟損失事故頻發(fā)高發(fā)現(xiàn)象，公司決定加大對交通肇事單位和經(jīng)營者的處罰力度。
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