采購市場調(diào)研報告總結(jié)(熱門14篇)

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采購市場調(diào)研報告總結(jié)(熱門14篇)
時間:2023-11-17 04:04:16     小編:QJ墨客

報告的目的是傳達(dá)信息、展示分析結(jié)果和提出建議。報告可以運用舉例、引用、比較等手法,以增加可讀性和說服力。請大家在閱讀范文時,注意范文中的語言表達(dá)和邏輯思維方式,以提高自己的寫作能力。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇一

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1、xx月xx日在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標(biāo),采購的地點及人員的分工。

2、xx月xx日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、xx月xx日外出調(diào)研。

4、xx月號在長廊進(jìn)行最后的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。

2、調(diào)研地點:地點定在了書店街,因為那里的體育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時間:

xx月三xx日星期四下午。

xx二點開始到下午四點結(jié)束。

1、請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2、請問哪一種賣的最好?

3、請問乒乓球牌(排球)的價位是多少?

4、請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點?

5、請問你們對商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為xx元,采購xx只乒乓球拍,二xx個排球。

經(jīng)研究,確定購買xx元/只的友誼牌乒乓球牌,購買xx元/個的排球,共計xx元。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇二

的報告。

系別:管理系。

班級:物流1103班。

1

屆第。

小組名稱:x帝國小組成員:

楊號、陳建美、楊喆、黃蓉時間:20xx年4月29日。

一、調(diào)研目的…………………………………………………2。

二、調(diào)查方法…………………………………………………2。

三、調(diào)查情況…………………………………………………3。

四、調(diào)研小結(jié)…………………………………………………8。

五、局限性…………………………………………………9。

六、意見和建議…………………………………………………9。

七、調(diào)查問卷(附件)…………………………………………10。

2

八、實訓(xùn)計劃表(附件)…………………………………………12。

九、采購計劃表(附件)…………………………………………13。

十、采購預(yù)算表(附件)…………………………………………16。

本次市場調(diào)研主要是系統(tǒng)地、客觀地調(diào)查、分析臺式電腦在市場上具體情況,根據(jù)調(diào)查情況收集、整理數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查的結(jié)果為機(jī)房采購性價比最好的電腦及其設(shè)備。

3

(1)調(diào)研設(shè)計:我們使用的是描述性調(diào)研,描述性調(diào)研是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實的靜態(tài)描述。

(2)調(diào)查媒介:采用書面調(diào)查和口頭調(diào)查結(jié)合。

(2)資料收集方法:主要是二手資料的收集、整理和分析。還有網(wǎng)上市場調(diào)研,在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料。實地調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合。

(3)抽樣方法:我們主要是通過調(diào)查來了解各種牌子的電腦市場狀況,到電腦市場選擇挑信譽較好,消費市場大,性價比較好的電腦廠家做調(diào)查。

(4)實地工作:我們小組全部出動,每個人的任務(wù)都很明確。(5)分析方法:定量分析方法是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。我們選擇3家銷售商做調(diào)查是為了使得到的結(jié)果更具代表性。

理論分析方法:就是采用理論性的知識對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析判斷。調(diào)查具有很大的局限性,我們組通過運用理論知識對調(diào)查資料進(jìn)行了一些合理的分析。

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查。

綜上所述,經(jīng)過比較三種計算機(jī)的主要參數(shù)以及售后等,綜合分析:如果只夠?qū)W生用的電腦,選擇價格合理,系統(tǒng)配置一般,性價比較好的就可以了,所以我們可以選擇購進(jìn)華碩k5130-a02c電腦組建機(jī)房。

(2)服務(wù)器。

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采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇三

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標(biāo),采購的地點及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號在長廊進(jìn)行最后的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

三、調(diào)研方案。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。

2調(diào)研地點:地點定在了書店街,因為那里的體育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時間:十月三十日星期四下午。

十二點開始到下午四點結(jié)束。

四、調(diào)查問卷。

1請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請問哪一種賣的最好?

5請問你們對商品進(jìn)行三包嗎?

五、采購預(yù)算。

學(xué)校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個排球。

六、總結(jié)。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2100元。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇四

為及時刻掌握市場信息和市場動向,開發(fā)更具競爭力的供貨來源,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),提升物資采購質(zhì)量和降低采購成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

2、范圍。

3、職責(zé)。

采購部相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度擬定調(diào)查計劃、實施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報告調(diào)查結(jié)果;

4、工作程序。

4.1制定調(diào)查目標(biāo)。

4.1.1調(diào)查物資的選擇原則:

1)單價較高的物資;

2)用量大的物資;

4.1.2調(diào)查目標(biāo):

供應(yīng)商物資提供的的成套性、貨源充足性、質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、付款方式等。

4.2制定調(diào)查方案。

調(diào)查方案應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容:

1)調(diào)查目的:

根據(jù)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的具體目的,如降低價格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應(yīng)商等。

2)調(diào)查對象:

采購市場調(diào)查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務(wù)平臺;在進(jìn)行市場調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對什么樣的群體進(jìn)行調(diào)查;因為供應(yīng)商太多,一般應(yīng)對信譽度高、執(zhí)行合同能力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點調(diào)查。

3)調(diào)查內(nèi)容:

4)制作調(diào)查表:

調(diào)查表的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān),重點突出,要條理清楚,符合邏輯順序。

4.3組織實地調(diào)查:。

4.4調(diào)查資料的整理和分析。

實地調(diào)查結(jié)束后,即進(jìn)入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關(guān)的調(diào)查資料后,由調(diào)查人員對調(diào)查表進(jìn)行逐份檢查,將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號,以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結(jié)果,按照調(diào)查目的的要求,針對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面的分析工作。

物資采購市場調(diào)查報告要按規(guī)范的格式撰寫,市場調(diào)查報告格式由調(diào)查時間、調(diào)查地點、調(diào)查物資對象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報告將提交采購部門的決策者,作為采購部門制定采購策略的重要依據(jù)。

5、相關(guān)/支持性文件。

xxxxxxx《供應(yīng)商管理辦法》。

xxxxxxx《采購管理流程》。

6、附件記錄/表單。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇五

這是第一次進(jìn)行采購的實訓(xùn),我們懷著欣喜的心情和老師一起來到實訓(xùn)超市進(jìn)行采購方面的調(diào)查。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。這是一次理論和實踐相結(jié)合的實訓(xùn),把理論運用到實踐當(dāng)中去,并在實踐中積累更豐富的理論知識。在老師的指導(dǎo)和幫助下我們結(jié)束了實訓(xùn)。雖然時間不是很長,我們在這次的實訓(xùn)中獲益匪淺。采購擁有一系列規(guī)范的體系和流程,涉及到生產(chǎn)、市場、供應(yīng)商、品質(zhì)、庫存、談判、成本等多個環(huán)節(jié)。實訓(xùn)是一個難得的鍛煉機(jī)會。通過實訓(xùn),我們將理論知識靈活知道實際工作,培養(yǎng)學(xué)生的思維、觀察能力、分析問題能力,以及解決問題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實的基礎(chǔ)起到真正意義上得作用,也能達(dá)到實訓(xùn)的目的。

來到實訓(xùn)超市,老師先和實訓(xùn)超市負(fù)責(zé)人打了個招呼,接下來就是我們的實訓(xùn)就開始了。我采取的方式是自己先認(rèn)真觀察下超市的情況。盡管平時來買東西,但是還真沒留個心眼。實訓(xùn)超市總共總共劃分食品區(qū),生活用品區(qū)和飲料區(qū)三個區(qū)。實訓(xùn)這天正好有供應(yīng)商給實訓(xùn)超市送貨,從我們的訪問得知是前幾天超市聯(lián)系的商家送貨上門。在我們的訪問中,負(fù)責(zé)人好像怕我們知道些機(jī)密似的,我們的提問只是簡單地回答,沒有確切的告訴我們一些情況。后來老師和負(fù)責(zé)人說了我們是學(xué)生的身份現(xiàn)在想做關(guān)于正在學(xué)習(xí)的采購課程,進(jìn)行采購方面的調(diào)查,讓負(fù)責(zé)人沒必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購調(diào)查的實際意義。

購者要抓住當(dāng)前市場情況,多進(jìn)些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實訓(xùn)超市只差什么就采購什么,在塑膠上漲這些產(chǎn)品必然會上漲,無形之中就會增加成本。

調(diào)查中得知實訓(xùn)超市是通過自采和供應(yīng)商送貨上門的,根據(jù)銷售情況進(jìn)行采購,同時也是先付款給供應(yīng)商。在這個過程中我發(fā)現(xiàn)實訓(xùn)超市沒有充分發(fā)揮現(xiàn)在科學(xué)的采購方法,通過詢價,比價,議價,招標(biāo),供應(yīng)鏈,mrp,定價的一系列流程去采購。

在調(diào)查的過程中,負(fù)責(zé)人說他們每個月沒有庫存,并且也沒有庫房。但是我們發(fā)現(xiàn)有個別的已經(jīng)貼商品、標(biāo)價的架臺是空的,也有的幾個架臺擺的是同一種產(chǎn)品。其實我不這樣認(rèn)為的,我那天仔細(xì)觀察了下看到他們后面一間房里還放著很多的商品。其實從擺架上面還發(fā)現(xiàn)灌裝的王老吉,像大型超市王老吉早就已經(jīng)下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負(fù)責(zé)人怎么這樣回答我們沒有庫存,也許是怕我們這樣的調(diào)查影響到超市生意,我發(fā)現(xiàn)了這個問題也沒說什么,我們只是來調(diào)查,訪問只是其中的一種形式,我善于在實地考察自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題。麥當(dāng)勞、肯德基和美國戴爾都是采取jit準(zhǔn)時生產(chǎn)制。實訓(xùn)超市說自己做到零庫存,其實我認(rèn)為這是不會的。由于負(fù)責(zé)人說沒有庫房,也就沒有相應(yīng)的管理方法而言了。

庫存可以縮短客戶訂貨提前期,保持超市正常運行,緊急采購的話一方面增加訂貨的成本,另一方面不能及時滿足學(xué)生市場需求,也不會影響超市在學(xué)生中的形象。但是庫存多的話就會增加成本,會降低企業(yè)所有者權(quán)益,對于大型企業(yè)就會影響聲譽,甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫存太多最好的案例教訓(xùn)。

在我自己自己的觀察中發(fā)現(xiàn)超市主要有統(tǒng)一、哇哈哈、康師傅、可可可樂、雀巢咖啡等供應(yīng)商。超市是采取定量進(jìn)行采購。在供應(yīng)商中我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個角,也許是在搬運的過程中損壞的,售后服務(wù)尤為重要。就必須首先和供應(yīng)商口頭或者文件協(xié)商如果是在運輸過程中出現(xiàn)損壞的要退款或者換貨。對于超市里的供應(yīng)商有許多,這就是在供應(yīng)商管理中沒有篩選好5-10家。超市負(fù)責(zé)人也說道過他們的供應(yīng)商中也出現(xiàn)送貨不及時的現(xiàn)象,我認(rèn)為這交付條件就直接影響著選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。

針對學(xué)生實訓(xùn)超市在采購方面所面對學(xué)生群體,針對存在的問題我有這些方面的個人建議:

新世界都會在特殊的節(jié)日在達(dá)到消費的金額可以抽獎、兌換禮品等。這樣既可以增加學(xué)生消費行為,也無形中增加了學(xué)生去實訓(xùn)超市的購物人群,最而達(dá)到刺激消費,增加采購,提高超市的利潤。

2,超市在定價上應(yīng)該實地考察學(xué)校旁邊的小型超市,進(jìn)行比價、詢價,最后確定有些產(chǎn)品的價格,學(xué)生不是一次性消費,他們都會選擇固定的物美價廉的地方購買商品。我觀察和比較的產(chǎn)品:

3,產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨,沒有及時得到補充或者采購不及時。如果這天同學(xué)剛好去超市買這種缺貨的商品卻突然沒有貨的話,這些無形中在同學(xué)們中有別的影響。產(chǎn)品單一,且產(chǎn)品樣式不齊全。在學(xué)校學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生會、團(tuán)總支、各個班級每次辦黑板報或者板報所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽學(xué)弟學(xué)妹們說超市沒有這些。我就覺得很奇怪,學(xué)校怎么不抓住學(xué)生市場進(jìn)行采購。像洗發(fā)水、沐浴露有些產(chǎn)品日期很晚,并且?guī)讉€架臺都是這些。這些商品的庫存積壓多了,超市又沒有別的促銷模式,有的卻是出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。做到安全庫存是根據(jù)供需兩方面的影響。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇六

近日來針對生鮮耗材使用情況、狀態(tài)屬性進(jìn)行了門店及市場走訪與調(diào)研。其中包括集團(tuán)內(nèi)門店及物流采購等。這些網(wǎng)點在集團(tuán)內(nèi)具有一定的代表性,由點及面大致涵蓋集團(tuán)內(nèi)各門店類型。因此,上述調(diào)研的樣本可以比較真實地反映所屬商品的經(jīng)營狀況。(說明調(diào)研背景和對象,并進(jìn)行必要性認(rèn)定)。

1、初步了解市調(diào)樣本在其他市場的市場現(xiàn)狀,分析其中整體情況。

2、收集樣本在其他市場的分布、價格、銷售等狀況。

(一)調(diào)研設(shè)計。

此次調(diào)查根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,對集團(tuán)商超門店的內(nèi)部生鮮課組耗材的使用情況進(jìn)行了從收集生鮮耗材的采購數(shù)據(jù)到門店生鮮課組的暗訪和調(diào)查等一系列活動。通過對所收集的資料進(jìn)行系統(tǒng)化的對比,得到真實、合理、公允的調(diào)研結(jié)論。所以,從調(diào)查方式方法到結(jié)論的總結(jié)得出此次活動為因果性調(diào)查。

(二)資料收集的方法。

2、與超市促銷員的個別走訪調(diào)研。

3、通過渠道查找資料進(jìn)行補充。

(三)抽樣方式。

通過對xx、xxx、xxx三家門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析歸納總結(jié)出撕裂袋、保鮮膜、價簽等為生鮮主要消耗性材料。

本次調(diào)查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門店的生鮮耗材20xx年1—9月的數(shù)據(jù)。我們主要針對生鮮耗材的使用情況及采購狀況進(jìn)行分析調(diào)查,被調(diào)查的對象主要為消耗較大的耗材如,撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(見附件)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)事項說明。

(一)占比率=個別耗材用價/總耗材用價x100%。

(二)單價橫比與20xx年10月1日——10月15日數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)??v比區(qū)間為20xx年1月——9月。故數(shù)據(jù)因地域、時間所產(chǎn)生的差異是客觀存在的。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),得出結(jié)論如下:

1、耗材領(lǐng)用費用率正常標(biāo)準(zhǔn)為1%以下,三店平均耗材費用率為1。20%:廣場店9個月平均費用率只有0。67%。其它兩個店都在三店平均值以上,見表如下:

注:超重、超標(biāo)的情況我們在翻查撕裂袋使用后的紙筒發(fā)現(xiàn),制作紙筒的黏貼調(diào)合劑中疑似沙礫、水泥的物質(zhì)。因為不專業(yè)所以不能判斷其性質(zhì),所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心,沒有其它用途只能丟棄掉。4、三家門店9個月的生鮮聯(lián)營商以扣點方式預(yù)計收取的耗材收入,如下表:

寬城廣場店9個月收取的供應(yīng)商耗材費用,三項主要耗材所占耗材收入費用的89。82%,符合取值要求,能夠真實的反映數(shù)據(jù)信息情況,見表如下:

以上結(jié)論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數(shù)為撕裂袋。但是,撕裂袋的浪費使用和超標(biāo)超重將大大的提高生鮮耗材的費用成本。通過調(diào)研、觀察、翻閱資料、小組討論等手段,降低費用我們將從三個方向提出建議,只供參考:

1、買的便宜。

統(tǒng)一采購,物流統(tǒng)一配送,在采購中應(yīng)注意撕裂袋中間夾心過重和撕裂袋質(zhì)量問題。最好能做到門店回收中間夾心,通過兌換比例,把夾心和供應(yīng)商兌換成撕裂袋,不但可以回收后再次利用,節(jié)能環(huán)保,還能降低耗材的費用,從而降低成本。

2、賣的貴。

統(tǒng)一各門店對生鮮耗材的銷售形式,制定相應(yīng)的管理流程制度。

統(tǒng)一的銷售毛利,這樣能更好的控制生鮮的費用,規(guī)避聯(lián)營商互相攀比、盜用等狀況的發(fā)生。

3、用的省。

b)稱重時,如果顧客買商品較少時,口頭提示或做出提示標(biāo)語,提醒顧客大袋也占重建議換成小袋還可以減少購買金額。

c)要求撕裂袋供應(yīng)商制作時在合理的位置打孔,同時要求門店作出提示,

提醒顧客撕裂袋有孔,漏水,不能當(dāng)作垃圾袋使用。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇七

隨著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展,我們大學(xué)生作為社會特殊的消著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展,消費群體正受到越來越大的關(guān)注,由于大學(xué)生年齡較輕,群體較費群體正受到越來越大的關(guān)注,由于大學(xué)生年齡較輕,特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。

一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨立,消費受到很大的制約。經(jīng)濟(jì)上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點,己特殊的特點,同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題。的問題。他們的消費觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響他們世界觀的形成與發(fā)展,大學(xué)生消費具有多樣化,他們世界觀的形成與發(fā)展,大學(xué)生消費具有多樣化,復(fù)雜性等特點。作為大學(xué)生消費的重要組成部分的服裝消費,特點。作為大學(xué)生消費的重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學(xué)生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。學(xué)生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。因此通過對大學(xué)生的服裝消費的調(diào)查和研究,對大學(xué)生的服裝消費的調(diào)查和研究,我們可以及時把握大學(xué)生消費的最新動向,對我們引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念,消費的最新動向,對我們引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念,以及對整個針對學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對整個針對學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。處于以上的目的我們進(jìn)行了以下針對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查報告。的我們進(jìn)行了以下針對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查報告。

(一)調(diào)研目的通過對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查,了解大學(xué)生日常服裝消通過對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查,費和日常消費情況,進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀,費和日常消費情況,進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀,以及對整個針對學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對整個針對學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。

(二)目標(biāo)群體鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生,包括大一到大四四個年級鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生。

(三)調(diào)研方法本次調(diào)研采取問卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,本次調(diào)研采取問卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過調(diào)研人員的問卷發(fā)放和發(fā)郵件,對在校的四個年級的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。放和發(fā)郵件,對在校的四個年級的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。抽樣調(diào)查采取分層抽樣法,根據(jù)四個年級的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣,調(diào)查采取分層抽樣法,根據(jù)四個年級的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣,以此來收集數(shù)據(jù)。其中年級人數(shù)比例為2大一:以此來收集數(shù)據(jù)。其中年級人數(shù)比例為2:5:2:1(大一:大二:大三:大四)。大二:大三:大四)。

(四)調(diào)研過程10月日到1111日設(shè)計調(diào)研方案;11日到13日日到1310月9日到11日,設(shè)計調(diào)研方案;11日到13日,設(shè)計調(diào)研問卷;13日到15日進(jìn)行問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日日到15調(diào)研問卷;13日到15日,進(jìn)行問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日17日書寫調(diào)查報告。其中,在問卷調(diào)查過程中,到17日,書寫調(diào)查報告。其中,在問卷調(diào)查過程中,不對被訪者進(jìn)行過多的談?wù)?,盡量收集到被訪者真實的數(shù)據(jù),被訪者進(jìn)行過多的談?wù)?,盡量收集到被訪者真實的數(shù)據(jù),不對被訪者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫,不對被訪者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫,而且盡量減少被訪者受到過多的環(huán)境因素的影響。少被訪者受到過多的環(huán)境因素的影響。調(diào)研結(jié)問束后留下被訪者的電話,以便對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證。被訪者的電話,以便對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證。調(diào)研結(jié)束后注明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點和時間。本小組共發(fā)出150150份明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點和時間。本小組共發(fā)出150份問卷,實際收回129份有效問卷,發(fā)送60份電子郵件,129份有效問卷60份電子郵件問卷,實際收回129份有效問卷,發(fā)送60份電子郵件,回33份收33份。

(五)問卷整理在問卷調(diào)查結(jié)束之后,在問卷調(diào)查結(jié)束之后,由組長組織組員對問卷的內(nèi)容進(jìn)行分析,得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù),容進(jìn)行分析,得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù),然后對數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析,預(yù)測大學(xué)生服裝銷售行業(yè)的前景,后對數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析,預(yù)測大學(xué)生服裝銷售行業(yè)的前景,以及對大學(xué)生的服裝消費以及服裝生產(chǎn)廠家提出一些合理化、科學(xué)化的建議。理化、科學(xué)化的建議。

(六)調(diào)查效果在收回的129份問卷中選出了9份不認(rèn)真填寫的問卷,129份問卷中選出了在收回的129份問卷中選出了9份不認(rèn)真填寫的問卷,回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫的,33份電子郵件選出了回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫的,共統(tǒng)計150份150份中大部分問卷還都是認(rèn)真填寫的份中大部分問卷還都是認(rèn)真填寫的,150份,這150份中大部分問卷還都是認(rèn)真填寫的,這對于問卷的分析和數(shù)據(jù)的整理都起到了很大的幫助。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇八

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1、十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標(biāo),采購的地點及人員的分工。

2、十月二十七日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、十月三十日外出調(diào)研。

4、十一月二號在長廊進(jìn)行最后的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的.,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。

2、調(diào)研地點:地點定在了書店街,因為那里的體育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時間:十月三十日星期四下午十二點開始到下午四點結(jié)束。

1、請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2、請問哪一種賣的最好?

3、請問乒乓球牌(排球)的價位是多少?

4、請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點?

5、請問你們對商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個排球。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2100元。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇九

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商___,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s___-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇十

??4、參加20xx年4月11-16日北京國際機(jī)床展覽會,借助這個平臺,更多更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。**再次合作就是這個契機(jī)中重建的平臺、**在各大主機(jī)廠購買幾臺機(jī)床時,在展會上看到我們?yōu)?*配套的電控柜贊不決口,帶著主機(jī)廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜,同時希望主機(jī)配套用我們的產(chǎn)品。

??5、**數(shù)控這塊兒的合作,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會市場運作體制。通過深入走訪,很多思想得到拓寬,經(jīng)營合作方式和途徑很多,認(rèn)識到只有想不到,沒有做不到。

??何起色。這塊兒款難要是一方面,主要效益不好,以后合作的可能性幾乎沒有,針對這種情況我們及時向公司反饋,動用律師來解決這塊兒的疑難問題。

??半年來,公司遇到前所未有的社會大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難,雖然我們組織機(jī)構(gòu)做了局部調(diào)整。但是,遺留的歷史問題太多,很棘手,很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實事求是地認(rèn)真工作中存在的問題,分析現(xiàn)象的發(fā)生,沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)主人翁意識,讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣,企業(yè)才能腳踏實地的生存和發(fā)展。半年銷售額才***萬元,可是任務(wù)非常飽滿,勞動強(qiáng)度大,二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn),真是筋疲力盡,苦不堪言,致使有些員工陸續(xù)提出離職申請。那段時間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費苦心,對組織機(jī)構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

??自四月份部門合并后,針對人員少、任務(wù)重這個環(huán)節(jié),我也采取了一系列的措施,通過各種途徑加大這方面的配套手段。

??針對今年各種原材料不斷上漲,利用一切資源有兒降低和控制成本。首先,對人員作了調(diào)整,把***的能動性充分調(diào)動起來,在市場、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用,了解市場計劃,協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作。原來***每月出發(fā)貨費用平均在三千元左右,算算他的成本和勞動量,費用支出不成比例,所以,先和他談條件,當(dāng)然,他有很多言詞進(jìn)行反駁,初戰(zhàn)不順利,于是采取其他措施,讓***借用上下班之際配送貨物,有機(jī)的用活人,有效的降低了成本。這種情況下,關(guān)師傅也意識到了問題的嚴(yán)重性,對貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外,根據(jù)掌握的信息,和個別信譽好的物流公司談了合作協(xié)議,若該公司有我們的貨物,讓他們一并帶到我公司來,這樣不僅有效地降低了一些費用支出,也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇十一

性別:男身高:178。

婚姻狀況:未婚籍貫:安徽安徽。

政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:義烏稠州西路。

?求職意向。

期望職位:采購,主管,倉管。

職位類型:全職工作地點:義烏市。

工資待遇:面議住房要求:包吃住。

?工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗:5年。

工作經(jīng)歷:

05月至02月萬豪酒店采購,具體采購酒店酒水,一次性用品,餐飲用具,食材。建立供應(yīng)商檔案,后勤管理等工作.

----10月,義烏箱包配件有限公司采購市場尋找性價比更合理的供應(yīng)商,協(xié)調(diào)銷售部。

?教育背景。

最高學(xué)歷:中專畢業(yè)院校:壽春技校。

所學(xué)專業(yè):計算機(jī)畢業(yè)時間:-1。

第一外語:水平:普通。

計算機(jī)能力:熟練其它能力:

所獲證書:熟練。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

--壽春技校微機(jī)應(yīng)用與科學(xué)。

?自我評價。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇十二

年齡:25專業(yè):銷售。

籍貫:廣東順德政治面貌:團(tuán)員。

電話:158258351005畢業(yè)院校:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

郵箱:602480777@畢業(yè)時間:-7。

通訊地址:廣東省順德大梁。

郵政編碼:513800。

求職意象。

3.市場采購,市場分析與管理,產(chǎn)品銷售與服務(wù)等部門工作。

綜合能力:1.適應(yīng)能力強(qiáng),敢作敢當(dāng),2自學(xué)能力強(qiáng),有創(chuàng)新意識.3人品好.誠實,肯干,負(fù)責(zé).

學(xué)歷:【大專文化】。

9-6廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育委員。

技能專長。

熟練掌握各種office操作軟件(word,excel,outlook,foxmail,msn...).

工作經(jīng)驗及能力:。

[11月--8月]浙江阿迪瑪閥門有限公司數(shù)控車工。

從閥門的裝配到閥門零件的加工,自己動手磨刀,編程,安排零件的加工工藝過程。

[208月--2010年9月]東風(fēng)汽車公司實習(xí)學(xué)生了解產(chǎn)品的加工過程,初步安排產(chǎn)品的加工工藝。

深圳市寶安職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)。

2009.8獲得國家計算機(jī)一級證書。

2009.12獲得廣東省物業(yè)管理從業(yè)人員崗位資格證書。

自我評價。

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;作為參與者,我具備誠實可信的品格、富有團(tuán)隊合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者,我具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練,有在多家單位和公司的實習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇十三

姓名:xxx。

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州:xx工程技術(shù)有限公司。

起止年:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營企業(yè):

房地產(chǎn)、建筑、安裝、裝飾。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對外主要收集客戶意見并作及時處理、負(fù)責(zé)工程驗收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價格談判,嚴(yán)把公司采購成本,從而降低公司經(jīng)營成本;

4)對市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好。

粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人由于參加工作時間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識;做事主動、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時;保險行業(yè)勿擾,謝謝!

采購市場調(diào)研報告總結(jié)篇十四

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州市xx工程技術(shù)有限公司。

起止年月:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對外主要收集客戶意見并作及時處理、負(fù)責(zé)工程驗收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價格談判,嚴(yán)把公司采購成本,從而降低公司經(jīng)營成本;

4)對市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好。

粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人由于參加工作時間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識;做事主動、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時;保險行業(yè)勿擾,謝謝!

個人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

電子郵箱:xxxxxxxxxxx。

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