計劃可以幫助我們避免拖延癥,提高時間利用效率,讓我們更加高效地完成任務(wù)。在制定計劃之前,我們需要明確我們的目標和期望,以便更好地規(guī)劃行動。如果你正在苦惱如何制定計劃,不妨看看下面的范文,或許能給你一些啟發(fā)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇一
二是搞好為學(xué)校工作物質(zhì)保障的服務(wù),為學(xué)校全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓學(xué)校的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高學(xué)校全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。
抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(四)加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)財務(wù)管理先進單位
(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。 進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責(zé)任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。
3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理,本著實事求是的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越輝煌!
九月份
1、做好開學(xué)前的各項準備工作。
2、調(diào)整教室及課桌凳;維修各班門窗,更換玻璃,維修學(xué)桌凳。
3、發(fā)放課本及辦公用品。
4、將幼兒園學(xué)桌、小椅運至新園區(qū),做好新園區(qū)的開學(xué)各項準備工作。
5、全鎮(zhèn)各校校舍及教派學(xué)設(shè)施安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,申請維修。
6、各科室、班級公物登記,完善固定資產(chǎn)系統(tǒng)。
7、核查學(xué)生數(shù)及各班課本、作業(yè)本發(fā)放工作。
8、做好食堂開火準備工作,保證開學(xué)第一天值班老師有午餐。
9、綠化維護,及時澆水。
10、協(xié)助做好雙節(jié)前老師娛樂活動準備工作。
11、進一步做好固定資產(chǎn)審核前的工作。
12、安裝部分體育器材。
十月份
1、繼續(xù)做好新校區(qū)工程建設(shè)項目監(jiān)督及服務(wù)工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、繼續(xù)做好校園綠化維護工作。
4、繼續(xù)抓好學(xué)校水、電設(shè)備維護工作。
5、、校園校舍安全檢查。
6、配合各處室開展好各項活動。
7、加強校園商店常規(guī)管理工作。
十一月份
1、繼續(xù)抓好學(xué)校綠化養(yǎng)護工作
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開展好各項活動。
4、繼續(xù)做好新校區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。
5、繼續(xù)校園校舍安全檢查。
6、繼續(xù)加強校園商店常規(guī)管理工作。
十二月份
1、繼續(xù)為新校區(qū)建設(shè)做好跟蹤服務(wù)工作。
2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3、進一步加強校園商店督查管理,抓好食品安全衛(wèi)生工作。
4、配合各處室開展好各項活動。
5、校園校舍安全檢查。
6、協(xié)助做好慶祝元旦節(jié)的準備工作。
20xx年元月份
1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2、結(jié)清本學(xué)期代辦費、代管費,并列出清單。
3、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、安排好寒假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好后勤期末的考核工作。
7、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
8、做好期末結(jié)束的其他工作。安排好假日值日工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng),使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學(xué)習(xí),提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備,教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇:學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責(zé)任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責(zé),每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,培養(yǎng)學(xué)生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,各種教育教學(xué)活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)校總務(wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇三
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的`質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤工作計劃書篇四
工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃,希望大家喜歡!
(一)注重思想道德作風(fēng),強化精神文明建設(shè)。
推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務(wù)到位,推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20__年3月份即將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn),有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三”賓館的.要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),以《上級學(xué)校安全工作意見》為指導(dǎo),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作。
二、工作措施及目標。
1、規(guī)范食堂管理,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴大綠化面積,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式。
3、落實常規(guī)工作,完善檔案管理,實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達到全面合格。
三、具體工作。
(一)加強校園環(huán)境建設(shè),不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設(shè),打造我園特色文化理念,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學(xué)期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造,種上草坪花木,不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建,讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計制作各類標牌,使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴大建設(shè)幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學(xué)樓樓頂,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進行綠化,讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施,使我園硬件設(shè)施更加完備。
1、購置電教類設(shè)備:辦公電腦、攝像機、照相機等,為班級教學(xué)、教師辦公提供更大的方便。
2、設(shè)立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料,進一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負責(zé)人記載,學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。
2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理,迎接我園示范園復(fù)評檢查。
(四)抓好后勤各項日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,確保幼兒園各項工作的順利開展。
1、加強食堂管理,確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強安全防護和安全教育工作,視幼兒生命健康為首要。嚴格執(zhí)行接送卡制度,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,園內(nèi)財產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。不定期的組織學(xué)習(xí),召開后勤工作會議,在學(xué)習(xí)的同時認真對照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,提出改進意見和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。
2、3月份,編制201_年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)進取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作計劃書篇五
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務(wù)理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè),以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風(fēng),強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn),有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,立足新起點,強化責(zé)任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求,結(jié)合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排:
一、指導(dǎo)思想。
以三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是:
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計劃、部署和要求,結(jié)合實際,對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外,年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到:
每次集中學(xué)習(xí)都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假,確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果:
4、學(xué)習(xí)發(fā)言:
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定,如因工作需要,可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤工作計劃書篇六
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份,編制20__年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
機關(guān)后勤工作計劃書篇七
后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的.物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
后勤工作的總體目標是:三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高公司效益。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及。
采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(4)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
4.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
6.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇八
隨著新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的
學(xué)習(xí)
和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的`基矗在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《**市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)***發(fā)展的兒童,特制定出2010年衛(wèi)生工作計劃和學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、衛(wèi)生保健:
1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;
5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。
四、三員管理
1、加強營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達標,保證幼兒的攝入要求。
2、加強教師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增強保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。
五、
安全
工作計劃1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生。
機關(guān)后勤工作計劃書篇九
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,加強后勤人員隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容、園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標。
本學(xué)期的后勤管理將突出“規(guī)范、精細”兩大主題,應(yīng)在“三個確?!?、“四個力爭”上下苦功。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、接送安全,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、主要工作。
(一)優(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務(wù)意識。
1、堅持每周組織后勤人員學(xué)習(xí)。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。
2、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵,以此來提高他們的技能技巧。
3、按照幼兒園后勤人員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
(二)做好安全防范工作,提高教師幼兒的安全意識。
1、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,守崗位,做好來訪者的登記和詢問工作。
3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的'大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理。
4、對全體教職員工進行安全講座,進行安全演練。
5、年級組定期組織幼兒開展安全教育活動。
(三)抓好衛(wèi)生保健工作,扎實提高保教質(zhì)量。
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
3、認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。
4、加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。
(四)加強飲食管理,確保幼兒飲食安全。
1、建立膳食委員會,由專人負責(zé),定期開會,根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。
2、計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。
3、與班級老師密切配合,保證兒童的進食量,定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。
4、保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持廚房的清潔,刀、板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時把好進貨關(guān),杜絕不潔食品進校園,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
(五)加強園舍、園產(chǎn)管理,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用。
1、認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配,提高幼兒園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。
4、做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
(六)強化優(yōu)質(zhì)園意識,園容園貌美化、綠化、凈化、兒童化。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實長效管理措施,開展除四害活動,做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每周進行一次及時查處衛(wèi)生死角。
3、加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美。
(七)強化后勤管理,保障幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)嚴格執(zhí)行江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理細則,制定合理的幼兒生活制度,認真做好各類臺帳,切實做好晨檢工作,做好春季傳染病的預(yù)防。
(4)組織全園師生開展“火場逃生”“地震逃生”的演練;。
(5)做好全園花草樹木的整枝、施肥、滅蟲工作,美化校園;。
(6)厲行節(jié)約,規(guī)范物品的發(fā)放工作,積極做好全園的日常維修工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十
加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)推進機關(guān)后勤工作新發(fā)展機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手,以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)促進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務(wù),抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標任務(wù)上提出:一是強化服務(wù),要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平,機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務(wù)的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
二、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè),不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可。在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,增強員工主動服務(wù)意識,積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
三、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十六大會議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)出成效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學(xué)習(xí)真正落到實處。
2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。
3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學(xué)習(xí),促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應(yīng)時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:
1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。
2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。
3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。
4、工作精益求精的觀念。
5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局2004年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的2004年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十一
遵循學(xué)校總體工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),加強安全工作,加強學(xué)校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
工作重點:
1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。
4、加快學(xué)校硬件建設(shè),推進校園環(huán)境建設(shè)。
工作措施:
一、健全制度,實施后勤精細化管理。
本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀念,增強后勤人員服務(wù)意識。
1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。
三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。
1、強化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé),平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進入校園,在校時間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。
2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學(xué)設(shè)施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。
四、嚴格后勤常規(guī)管理,細化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1.嚴肅財務(wù)紀律,合理使用資金。
(1)財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。
(2)加強經(jīng)費管理,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。
(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符??倓?wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實。
(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學(xué)校正常開學(xué)。
(4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。
(5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。
3.維修及時,認真做好后勤保障工作。
后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認真細致地對待每個細節(jié),在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。
4.節(jié)能減排,降低后勤保障運行成本。
(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣;嚴禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費。
(3)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象;科學(xué)合理安排行駛路線,降低油耗。
5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境。
本學(xué)期強化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
6.配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及完成臨時的應(yīng)急工作。
五、加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。
為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程:
1、南小二樓的維修工程。
2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行成本。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十二
20x年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務(wù)、保潔、周轉(zhuǎn)房、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展。
一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強學(xué)習(xí)教育。及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),按照實施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計劃,開展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、個人學(xué)習(xí)有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務(wù)實清廉要求,查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風(fēng)精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強和“四風(fēng)”問題各類建議80條。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應(yīng)。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風(fēng)”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20x]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20x年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務(wù)用車情況、濫用x號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。
二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平。
一是積極開展精神文明建設(shè)工作。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責(zé)任到人、相互配合。今年,按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責(zé)任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風(fēng)廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,同時加強技防、物防建設(shè),在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備,根據(jù)實際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導(dǎo)值班室,確保了機關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,較好地完成了我縣20x年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。
三、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成后勤保障。
一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務(wù)工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務(wù)設(shè)施,進一步增強服務(wù)功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準備、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導(dǎo)等工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、空調(diào)、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。扎實做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20x]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務(wù)工作。
四、20x工作計劃。
1、加強學(xué)習(xí),提x部職工的整體素質(zhì),確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展。
2、加強車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務(wù)工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓(xùn)工作,確保車輛行車安全。
3、切實做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作,提高服務(wù)保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。
以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十三
在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門的大力支持、配合下,20__年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
一、努力做好各項工作,保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作,保證新機構(gòu)各種會議的正常召開。
今年以來,辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時,承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責(zé)人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備。
隨著廳機關(guān)人員的任命,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細致的準備工作,制訂出嚴密的調(diào)整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機關(guān)辦公家俱配備標準,完成廳機關(guān)家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳機關(guān)車隊的整合,基本保證了廳內(nèi)工作和會議、接待的的需要,全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來,辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件。
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,明確工作職責(zé)。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進的原則,截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機關(guān)文明建設(shè),搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
為創(chuàng)建機關(guān)文明建設(shè),配合新城愛委會的要求,我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,對檢查結(jié)果進行通報,并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位。
5.計劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1.值班,報紙訂閱、分送:負責(zé)機關(guān)24小時的值班工作,認真填寫值班記錄,負責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機關(guān)筆記本、信封等辦公用品的制作,及時補充辦公用品、低真易耗品,確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為100%。
4.全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務(wù)接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,提高廣大職工的消防意識和防范能力。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十四
在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎(chǔ)管理工作,駕駛員安全、服務(wù)意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。
三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。
1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,把關(guān)費用開支,想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調(diào)的情況下還與持平,長期,會務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務(wù),受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎(chǔ)上,2011年,中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協(xié)力,2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務(wù)。
在主業(yè),核心競爭力的,公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù),了長期合作關(guān)系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)拢辉u為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加,增進與機關(guān)的交流與溝通,以便地和改進服務(wù)工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學(xué)習(xí)、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學(xué)習(xí)。
3、,服務(wù)意識。后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務(wù)意識和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,服務(wù)意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務(wù)承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學(xué)習(xí),中心工作制度還被來訪帶回參考,產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務(wù)意識仍有欠缺,服務(wù)位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,改進和中心服務(wù)工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十五
一、用心開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),努力解放思想,開拓創(chuàng)新。
根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動的安排部署,我們后期中心用心開展學(xué)習(xí)工作,透過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書籍、報刊,進一步夯實了理論基礎(chǔ),拓寬了知識面,提高了政策領(lǐng)會潛力,增強了服務(wù)意識。在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動期間,我中心同志認真參加學(xué)習(xí)會、座談會、外出學(xué)習(xí)10余次、撰寫有關(guān)理論文章、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章。透過開展學(xué)習(xí)活動,提高了我中心全體干部職工的用心性、職責(zé)意識和服務(wù)意識,為提升機關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強大動力。
二、團結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項工作。
中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務(wù)管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務(wù)等,都順利地進行,這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日?;竟ぷ?,在今年的工作中我們認真負責(zé)的保證了這些基本工作的正常運行。
1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務(wù)共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7.7萬余人次,收入約17.7萬余元;為進一步做好國有資產(chǎn)運行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率十分高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權(quán)登記和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。
2、為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,我們做了以下幾方面工作。增強服務(wù)意識,督促民生公司提高烹調(diào)水平,促進餐飲服務(wù)上臺階,每一天帶給早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關(guān),抓細節(jié),嚴把采購進貨關(guān),保證采購原料的新鮮。堅持每一天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱,定時對就餐大廳、包間進行清潔;聽取機關(guān)干部的意見,努力持續(xù)菜色的新鮮可口和多樣化。為機關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。
清洗保潔工作1次,做好相關(guān)維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認真履行保潔工作職責(zé),注重服務(wù)意識的培養(yǎng),做到禮貌禮貌,識大體顧大局,在工作中團結(jié)互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時持續(xù)職責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,為機關(guān)工作帶給干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務(wù)要求,做好人員的合理調(diào)配,超多配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務(wù)費用25965元,全面完成了保潔服務(wù)工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。
5、參加物管、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動、義務(wù)員、各樓層保潔員和會議服務(wù)員參加了消防知識培訓(xùn)。此外,組織了物管員工進行安全知識學(xué)習(xí)。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。
1、加強中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改善和提高中心各項服務(wù)水平并長抓不懈。
2、堅持“管理、保障、服務(wù)”的理念,用心參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。
3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。
4、加強中心自身宣傳和服務(wù)資料宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十六
作為學(xué)校后勤部門,不會直接參與到教學(xué)工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!下面是本站小編整理的學(xué)校后勤。
希望對大家有所幫助!
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作。
1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項。
規(guī)章制度。
提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、
工作方案。
與任務(wù)。
(一)完善財務(wù)工作。
1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學(xué)報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。
6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物。
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學(xué)校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責(zé)、寢室的由任老師負責(zé)。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負責(zé)。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同學(xué)校清點。
7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
四、開創(chuàng)性工作。
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務(wù)意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。
3、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組,進行簡單維修。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整??傊?,本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項工作的有序開展。
1、開學(xué)工作準備,檢查維修。
3、組織學(xué)生入學(xué)報名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學(xué)。
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、收費工作迎檢。
1、教師安全知識教育。
4、消防設(shè)施安檢。
1、學(xué)生安全知識教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、水電設(shè)施安全檢查。
1、期末財產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
2、
半年工作總結(jié)。
3、暑假安全教育。
1、設(shè)備設(shè)施維護。
2、假期值班保衛(wèi)。
八月:暑期建設(shè)維修。
一、指導(dǎo)思想。
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
三、工作措施。
(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用。
黑板報。
晨會課升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識。
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
二、主要工作。
1、物資購置。
(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實行招標采購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則。
(2)對教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購進,確保不無教學(xué)所需。
(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)的管理。
(1)對校產(chǎn)進行清點檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行,
(2)開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
(4)開學(xué)前對凍壞的自來水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
(5)個人借用的教學(xué)用具要造冊登記,使用者要愛護校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價賠償,學(xué)期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
(1)進一步完善財務(wù)管理制度,嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。
(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
4、飲食管理。
(1)認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。
(2)加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。
5、其他工作。
(1)根據(jù)學(xué)校實際,搞好規(guī)劃設(shè)計,利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
(2)堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的素質(zhì)。
(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十七
20x年是極不平凡的一年。一年來,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院同志們的支持下,我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí),勤勉工作,和分管處室一起,圓滿地完成了全年工作任務(wù),并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進一步的鍛煉和提高。
一、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力強化理論武裝。
20x年,我院有兩項全院性的重大政治活動,即:解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,根據(jù)黨組安排,由我具體負責(zé)此兩項活動的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,我堅持先學(xué)一步,深學(xué)一層,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告,并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,做到兩不誤,兩促進。在全院同志的支持配合,特別是活動辦同志們的共同努力下,我院兩項政治活動開展的順利圓滿,取得了預(yù)期效果,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動,強化了個人的理論武裝,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力。
二、能,履職盡責(zé),努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)。
20x年,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負責(zé)同志密切配合,積極溝通,妥善安排,悉心組織,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項工作。
一是組織力量突擊,對檔案工作進行清理整飭,實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標,受到省檔案局的肯定。
二是暢通渠道、主動出擊,努力提高信息工作的時效和水平,實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標,擴大了我院在省里的影響和話語權(quán)。
三是嚴密組織,死盯死守,認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作,做到了24小時不斷崗,全年無事故,被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進。
四是有序組織,合理安排,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時,完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù),并對信息中心樓進行粉刷,改造了職工活動室,完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作,排除了重大安全隱患,解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題。
五是建立聯(lián)動機制,整頓機關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶,強化了安保消防工作,召開了兩次綜合治理會議,組織了消防實踐演習(xí),改變了機關(guān)院內(nèi)車多人雜,秩序混亂、隱患多的問題,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。
六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制,開展了能源短缺體驗活動,增強了全院同志的節(jié)能意識,組織查找跑冒滴漏,開展技術(shù)革新和設(shè)備改造,有效地降低了能源資源的消耗,確保了全院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
七是積極爭取財政支持,努力解決我院的資金困難,全年爭取追加經(jīng)費x萬元,增加限額x萬元。在物價快速上漲,工資增加,限額不變的情況下,為處所級領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,加大了對網(wǎng)絡(luò)維護的投入。
八是深入開展思想政治工作,順利完成第四輪干部聘任,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、勤,靠前指揮,親歷親為,努力與分管部門同甘共苦,共同前進。
我分管的幾個部門都是做行政后勤服務(wù)工作的,也是做保障性工作的,事務(wù)繁雜瑣碎,臟活累活苦活集中,急事難事不斷。為了做好各項工作,確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn),我堅持靠前指揮,親歷親為,與分管部門負責(zé)同志一道,逐事過問,逐項察看,通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務(wù),也和廣大職工建立了深厚的感情。
四、績,確保運轉(zhuǎn)正常,爭取大家滿意。
行政后勤服務(wù)工作的成績寫不到紙上,記不到賬上,但能感受在大家的心里。保證正常運轉(zhuǎn),大家都能習(xí)以為常,一旦出現(xiàn)問題,就會影響大局。所以保運轉(zhuǎn),不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)只是組織者、指揮員,一切成績都應(yīng)記在職工身上,一切疏漏都應(yīng)由我承擔。在此,我想說一聲,謝謝我們的職工!
四、廉,自己嚴格要求,接受大家監(jiān)督,努力做黨的好干部。
20x年,是我參加政治學(xué)習(xí)最多,接受廉政教育比較集中的一年。一年來我努力學(xué)習(xí)黨組政紀和相關(guān)法規(guī)知識。堅持按照黨員干部的高標準嚴格要求自己,并堅持公開透明的辦事風(fēng)格,自覺接受大家的監(jiān)督。在保持自身清正廉潔的同時,認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,組織分管部門開展廉政勤政建設(shè)。一年來,我和分管的部門沒有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀政紀的事情。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十八
后勤處在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)中心后勤工作。
二、后勤工作必須為中心教學(xué)服務(wù),要認真貫徹勤儉辦學(xué)原則,努力改善辦學(xué)條件。
三、抓好維修,管理好教學(xué)設(shè)備,教育師生愛護公共財物,利用假期合理安排中心的各項設(shè)備的維修,做好開學(xué)后各項物品的準備。
四、搞好中心的安全保衛(wèi)工作,加強結(jié)危房的檢查,防止事故發(fā)生。
五、對中心后勤的人、財、物和安全負總責(zé),具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。
六、負責(zé)日常巡查、保證供水、供電、通訊等設(shè)備完好,暢通無阻。
七、制定后勤工作計劃并具體抓好落實,定期總結(jié)及時歸檔。
八、負責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設(shè)施的`管理與安全進行檢查。
九、加強對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正工作思想,改進工作作風(fēng),牢固樹立為教學(xué)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。
十、定期向中心領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,檢查落實各項規(guī)章制度的實施情況,努力改進工作作風(fēng)。
()。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十九
根據(jù)xx大會議精神要求,認真貫徹有關(guān)工作會議精神,認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,強化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織我校后勤職工認真學(xué)習(xí)“xx大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責(zé)任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤。
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進學(xué)生走出社會進程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)認識到今天來之不易成果。
三、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤。
1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
3、加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12585409.html】