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半年財務(wù)分析報告篇一
報告期間:
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目錄。
一、財務(wù)狀況總體評述。
1.企業(yè)財務(wù)能力綜合評價2.行業(yè)標(biāo)桿單位對比分析二、財務(wù)報表分析。
1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費用分析。
3.收入質(zhì)量分析(三)現(xiàn)金流量表分析。
1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。
3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。
1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債能力分析。
1.短期償債能力分析2.長期償債能力分析(五)經(jīng)營效率分析。
1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。
3.營運周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析(六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。
(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析(三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型。
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一、財務(wù)狀況總體評述。
20,演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元,同比增加32.07%;實現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元,較去年同期增加21.16%;實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。
(一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價:
【財務(wù)綜合能力】。
在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平,在改善現(xiàn)金流量方面,投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
【運營能力】。
成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,有較樂觀的發(fā)展前景,但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進。
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1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析。
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年,演示單位總資產(chǎn)達(dá)到158,514.99萬元,比上年同期減少993.19萬元,減少0.62%;其中流動資產(chǎn)達(dá)到123,102.28萬元,占資產(chǎn)總量的77.66%,同期比減少5.00%,非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,占資產(chǎn)總量的22.34%,同期比增加18.33%。下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比:
2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析。
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2006年,演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到123,102.28萬元,同比減少6,477.90萬元,同比減少5.00%。其中貨幣資金同比減少5.71%,應(yīng)收賬款同比增加17.40%,存貨同比減少10.03%。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為32.07%,高于應(yīng)收賬款的增幅,企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場擴大的同時,應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險。
3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析。
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2006年,演示單位非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,同期比增加5,484.71萬元,同期比增加18.33%。長期投資項目達(dá)到4,668.91萬元,同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元,同比增加24.54%;在建工程達(dá)到1,335.00萬元,同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項目達(dá)到859.17萬元,同比減少32.60%。
4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析。
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2006年,演示單位負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到158,514.99萬元,同期比減少0.62%;其中負(fù)債達(dá)到123,393.86萬元,同期比減少3.64%,所有者權(quán)益35,121.14萬元,同期比增長11.68%。資產(chǎn)負(fù)債率為77.84%,同期比減少2.44個百分點,產(chǎn)權(quán)比率為3.51,同期比減少0.56。
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潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。從凈利潤的形成過程來看:營業(yè)利潤為7,886.03萬元,較同期增加25.56%;利潤總額為7,644.27萬元,較同期增加21.16%。
2.成本費用分析。
2006年,演示單位發(fā)生成本費用累計223,843.77萬元,同期比增加32.13%,其中營業(yè)成本185,936.04萬元,占成本費用總額的83.07%;銷售費用為28,906.86萬元,占成本費用總額的12.91%;管理費用為7,239.58萬元,占成本費用總額的3.23%;財務(wù)費用為1,106.03萬元,占成本費用總額的0.49%。
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2006年,演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少433.61萬元,同期比增加94.97%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元,同比增加470.17%;投資活動現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元,同比減少21.93%;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元,同比增加52.93%。
2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析。
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158,304.51萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元,其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%。
3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定,經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求,應(yīng)注意投資合理性。
1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)分析。
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演示單位本期成本費用利潤率為3.42%,影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,334.84萬元,增長率為21.16%;本期成本費用合計數(shù)為223,843.77萬元,上年同期數(shù)為169,405.57萬元,同比增長54,438.20萬元,增長率為32.13%。
2成本費用結(jié)構(gòu)分析。
從絕對金額來看,占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本,占總成本費用的83.07%,所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。與去年同期相比,營業(yè)成本增長額為41,570.42萬元,增長率為28.80%。
3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析。
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成本的協(xié)調(diào)性增強,營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長,說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時,也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值,企業(yè)成長性較好。
4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的'獲利能力分析。
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截止到報告期末,演示單位總資產(chǎn)增長率達(dá)到-0.62%。從增減率上來看,流動資產(chǎn)變動較大。
流動資產(chǎn)增長率為-5.00%,從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,其中貨幣資金比例為5.82%,應(yīng)收賬款比例為12.95%,存貨所占比例為32.22%。固定資產(chǎn)增長率為24.54%。
2.資本保值增值能力分析。
1所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析。
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演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元,期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元,增長率為11.68%。從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看,盈余公積變化最大。
2所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析。
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現(xiàn)金流入增長分析:
本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元,去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元,同比增長32.56%。從增長速度來看,變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。
現(xiàn)金流出增長分析:
本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元,去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元,同比增長24.25%。從增長速度來看,變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。
2現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析。
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現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析:
本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%、3.88%。
現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析:
本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%、5.30%、4.84%。
(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析1.現(xiàn)金償債比率。
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在現(xiàn)金流動性方面:現(xiàn)金流動負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償還短期債務(wù)能力越強,演示單位本期現(xiàn)金流動負(fù)債比為7.84%。現(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力,該比率是債務(wù)利息的保障,若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模,包括借新債還舊債的能力也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%。
現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比,本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。
2.現(xiàn)金收益比率。
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在獲取現(xiàn)金能力方面:銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金,其數(shù)值越大越好。截止到報告期末,演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。截止到報告期末,全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%。
盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度,對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價,對企業(yè)的實際收益能力進行再次修正。在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上,充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的,截止到報告期末,演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍。
(四)償債能力分析1.短期償債能力分析。
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資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度,演示單位本期該比率為77.84%截止到報告期末,產(chǎn)權(quán)比率為3.51。
已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小,而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度,是衡量長期償債能力的重要標(biāo)志,本期該指標(biāo)為7.91倍。
與上年同期相比,資產(chǎn)負(fù)債率下降,長期償債能力增強,但利用負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險前提下,可適當(dāng)擴大負(fù)債規(guī)模。
(五)經(jīng)營效率分析1.資產(chǎn)使用效率分析。
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從投入產(chǎn)出角度來看,本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了,說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高,即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強??偟膩碚f是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長,具體來看,本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83,非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09,流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。
2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析。
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3.營業(yè)周期分析。
營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù),等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
截止到報告期末,演示單位營業(yè)周期為181.93天,其中:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天。
4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析。
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從長期投資和融資情況來看,2006年,公司長期投融資活動為企業(yè)提供的營運資本為-225.26萬元。企業(yè)部分結(jié)構(gòu)性長期資產(chǎn)的資金需求也通過短期流動負(fù)債來滿足,長期投融資活動起到的作用很小,企業(yè)可能面臨經(jīng)常性的支付風(fēng)險。
2.營運資金需求變化分析。
營運資金需求是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金占用與資金來源的差額,反映生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求情況。這部分資金通常由營運資本來保證,營運資本大于營運資金需求,則生產(chǎn)經(jīng)營活動資金充足,經(jīng)營協(xié)調(diào)性較好。
2006年,演示單位營運資金需求為-29,280.73萬元,與上年同期-29,875.74萬元相比增加595.01萬元。流動負(fù)債資金來源大于生產(chǎn)經(jīng)營資金占用,并可滿足部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)的資金需求。
3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析。
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營活動資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對各種現(xiàn)金需求有支付能力。
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企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為29,055.47萬元,上年同期為31,877.56萬元,同比減少2,822.09萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。
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以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:
2006年,公司凈資產(chǎn)收益率為19.14%,上年凈資產(chǎn)收益率為17.87%,增加1.27個百分點。與去年同期相比,銷售凈利率減少0.25個百分點,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.12次,權(quán)益乘數(shù)增加0.31。
(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析。
經(jīng)濟增加值(eva,economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤,考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計算中盡量消除會計信息對企業(yè)真實情況的扭曲。
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半年財務(wù)分析報告篇二
由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
半年財務(wù)分析報告篇三
聯(lián)通華盛通信有限公司于8月19日正式注冊成立,是中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(中國聯(lián)通)全資子公司,主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通通信終端產(chǎn)品及業(yè)務(wù)定制、銷售與服務(wù)。目前主要經(jīng)營手機、上網(wǎng)卡、上網(wǎng)本及家庭網(wǎng)關(guān)等其他通信終端產(chǎn)品。溫州分公司是其旗下的一個辦事處。在中國聯(lián)通集團的領(lǐng)導(dǎo)下,依托目前國際上技術(shù)成熟、網(wǎng)速最快、漫游國家最多、終端產(chǎn)品最豐富的wcdma3g網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,對外攜手各終端廠商、代理商、經(jīng)銷商、努力做大做強wcdma產(chǎn)業(yè)價值鏈;對內(nèi)積極推進專業(yè)化和市場化運營進程,努力打造具有運營商特色的、行業(yè)運作水平及市場占有率領(lǐng)先的終端產(chǎn)品定制、分銷與服務(wù)平臺。
一、總體財務(wù)狀況。
聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司實現(xiàn)營業(yè)收入162,601.18萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入1,013,251.21萬元,同比減少83.95%;實現(xiàn)利潤總額38,762.71萬元,較去年同期減少1.83%;實現(xiàn)凈利潤38,762.71萬元,較同期增加14.93%。
1、資產(chǎn)變動情況。
聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司總資產(chǎn)達(dá)到127,231.22萬元,比上年同期增加443,323.41萬元,增加53.48%;其中流動資產(chǎn)達(dá)到93,922.28萬元,占資產(chǎn)總量的7.38%,同比減少86.37%,非流動資產(chǎn)達(dá)到1,178,308.95萬元,占資產(chǎn)總量的92.62%,同比增加41.88%。
2、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動。
聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司流動資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9,922.28萬元,同比減少59,023.78萬元,同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%,應(yīng)收賬款同比減少47.37%,存貨同比減少9.20%。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。同比營業(yè)收入下降8.95%,大于應(yīng)收賬款下降的幅度。
相對于由此帶來的應(yīng)收賬款使用效率的降低,如何有效開拓市場,擴大收入規(guī)模更為重要。
聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產(chǎn)達(dá)到178,308.95萬元,同期比增加138,347.19萬元,同期比增加741.88%。固定資產(chǎn)107,987.28萬元,同比增加10.12%;負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到172,231.22萬元,同比增加53.48%;其中負(fù)債達(dá)到148,762.40萬元,同比增加7.06%。資產(chǎn)負(fù)債率為82.43%。企業(yè)的流動負(fù)債比重為41.06%,非流動負(fù)債比重為41.37%。企業(yè)負(fù)債的變化中,流動負(fù)債減少14.25%,長期負(fù)債增加17.64%。
(二)利潤表分析。
聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額1,601.18萬元,同比減少8.95%;實現(xiàn)凈利潤3,762.71萬元,同比增加14.93%。從凈利潤的形成過程來看:營業(yè)利潤為3,506.09萬元,較同期減少3.52%;利潤總額為8,762.71萬元,同比減少1.83%。
成本費用同比減少7.18%,其中營業(yè)成本491.27萬元,占成本費用總額的67.87%;銷售費用為21.81萬元,占成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬元,占成本費用總額的3.12%;財務(wù)費用為3996.11萬元,占成本費用總額的26.38%。公司營業(yè)收入較去年同期減少83.95%,成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營業(yè)成本同期減少9.74%,銷售費用較同期減少9.80%,管理費用較同期減少8.50%,財務(wù)費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的是財務(wù)費用。
半年財務(wù)分析報告篇四
10月22日,xx公司公布了截止9月30日的20q3未經(jīng)審計的財報。財報顯示,xx公司年第三季實現(xiàn)總收入27576萬元,同比增長108%,環(huán)比下降0.5%;本期歸屬于xx公司的凈利潤為4341.79萬元,同比增長49.7%,環(huán)比增長10.1%。
1、財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)。
xx公司2012年q3實現(xiàn)營業(yè)收入約2.76億元rmb,比上年同期增長108%;。
從xx公司自上市后各季度營收數(shù)據(jù)及增長率看,xx公司近三個季度以來總營收增長率處于穩(wěn)定狀態(tài)。本季度財務(wù)報告最重要的一個信息是,xx公司本季度總營收全部覆蓋總負(fù)債,實際資產(chǎn)轉(zhuǎn)正。
xx公司在本季度財報中披露,首度實現(xiàn)廣告收入破億,即視頻平臺廣告發(fā)布業(yè)務(wù)共實現(xiàn)收入26343.27萬元,占總營收比例的95.5%。xx公司稱,大劇獨播、精品自制等差異性戰(zhàn)略的推行,使得廣告收入正成為業(yè)績增長的強勁動力,與上年同期相比增長280%。
本季度xx公司廣告收入占總收入95.5%,其他收入僅占總收入4.5%。
從xx公司上市后各季度和年度財務(wù)數(shù)據(jù)對比分析,xx公司本季度的收入結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了顛覆性的變化。xx公司歷來以者的凈利潤約4342萬元,少數(shù)股東損益為-171萬元。
從圖表各季度三大費用數(shù)據(jù)看,2012年q3xx公司財務(wù)費用和管理費用再次攀升,銷售費用略有下降。同時,xx公司長期財務(wù)費用為正,本季度財務(wù)費用達(dá)895萬元,可見xx公司債務(wù)壓力較大。xx公司本期三大費用增長率為16%,說明管理成本在增加。
2、xx公司近期的戰(zhàn)略規(guī)劃。
今年9月19日,xx公司在京宣布,進軍電視機市場,并將推出樂視tv超級電視。表明xx公司以互聯(lián)網(wǎng)公司的身份進入電視機領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
而事實上,樂視控股直接以現(xiàn)金2828萬元完成了對樂視致新(即運營樂視tv業(yè)務(wù)的子公司)增資。該公司主營智能機頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域,xx公司希望它能達(dá)到“欲顛覆電視產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。此前,xx公司董事會通過決議,擬在未來十二個月內(nèi)對樂視致新增資不低于1億元,且樂視致新將會與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進行深度資本合作,以用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。
xx公司創(chuàng)始人、ceo賈躍亭表示,“超級電視”不僅僅是智能電視機,而是未來電視發(fā)展的方向。樂視tv超級電視的推出,為樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈添加上“最后一屏”,也標(biāo)志著樂視已建成一套完整生態(tài)系統(tǒng)。與現(xiàn)有家電企業(yè)相比,樂視擁有“三大顛覆”和“兩大領(lǐng)先”,即顛覆的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式和領(lǐng)先的研發(fā)模式、產(chǎn)品價值。樂視tv超級電視,完全以開放分享、極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)精神打造?;陔娨暺?,樂視以“只為極致體驗”理念,為用戶提供完整價值鏈,創(chuàng)造全新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。
半年財務(wù)分析報告篇五
(一)本月和本年累計生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務(wù))生產(chǎn)、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(進口額、出口額)及環(huán)比增長量;市場形勢變化對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難,以及需要說明的其他業(yè)務(wù)情況和事項。
二、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
(一)貨幣資金的主要來源及同比變化情況。(二)應(yīng)收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。
(三)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項目中,如同比變動幅度超過30%,應(yīng)說明原因。
三、實現(xiàn)利潤(虧損)情況。
(一)營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費用變動的主要因素和各構(gòu)成部分的變動因素,包括成本費用總額、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、人工成本同比變化情況及主要因素。
(三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益變動情況、補貼收入各款項來源和金額、營業(yè)外收支的主要事項和金額。
(四)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險情況。
(一)企業(yè)從事的風(fēng)險投資業(yè)務(wù),主要包括委托理財、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風(fēng)險業(yè)務(wù)占用資金規(guī)模、資金來源與盈虧情況。
(二)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)情況,主要包括長、短期借款同比增減金額及原因,逾期債務(wù)本金和未償還利息情況。
五、對企業(yè)月度財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的其他事項。
市民政局:
xx醫(yī)院是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的`競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將財務(wù)狀況報告如下:
一、本年度收入分析。
本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。
二、本年度主要成本費用分析。
本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復(fù)印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目。
1、ct后續(xù)維護費,移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。
四、本年度結(jié)余情況。
本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
五、現(xiàn)金流量分析。
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。
六、年醫(yī)務(wù)財務(wù)管理有待進一步加強和控制的方面。
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院。
20**年3月10日。
半年財務(wù)分析報告篇六
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的'考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。
六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。
近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
半年財務(wù)分析報告篇七
……...………………………。
22233355556677789。
……....……………………………………。
2-3-1銷售收入…...……………………………………。
…….……………………………………....…………………………………。
…………………………。
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………..…………………………………。
2-3-5營業(yè)費用、管理費用。
3-3現(xiàn)金流量預(yù)測。
4模具費用、試模費分析..……………………………………。
1主要會計數(shù)據(jù)摘要(單位:萬元)。
2-1資產(chǎn)狀況。
截至12月31日,公司總資產(chǎn)7079萬元。其中流動資產(chǎn)5449萬,長期投資275萬,固定資產(chǎn)凈值1355萬。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動資產(chǎn):貨幣資金398萬,應(yīng)收賬款1580萬,存貨705萬,應(yīng)收xx科技往來款1851萬,應(yīng)收xx實業(yè)往來款616萬,應(yīng)收xx往來款89萬。
(2)長期投資:投資北京。
xx275萬。
(3)固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)凈值1355萬,其中本年新增528萬,主要有汽車2輛,合計24萬;成型機、沖床等機械設(shè)備14臺,合計145萬;倉庫周轉(zhuǎn)棚22萬;壓縮機項目26萬;xxx生產(chǎn)線163萬;xxx機項目137萬。
2-2負(fù)債狀況。
截至月31日,公司負(fù)債總額4735萬元。主要構(gòu)成為:中行xxx支行短期借款萬,應(yīng)付賬款757萬,應(yīng)交稅金23萬,應(yīng)付xxx科技往來款1540萬,應(yīng)付員工集資款199萬。
2-3經(jīng)營狀況及變動原因。
年1-12月公司凈利潤452萬元,與比較增加了402萬元,增長幅度為804%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下:
2-3-1銷售收入2006、
銷售收入比較表(單位:萬元)。
2006年銷售收入5716萬元,同比增加2185萬元,增加幅度為62%。主要原因有:
(1)2006年銷售額在100萬以上的客戶較20增加4家,共計10家,并且這10家客戶的銷售額達(dá)到4119萬,占全年銷售額的72%,同比2005年的銷售額增加1847萬,占2006年增加銷售額的84%(詳情見下表),是今年銷售增加的主要原因。
售額增加340萬,占2006年增加銷售額的15%。
2006年銷售超過100萬客戶情況表(單位:萬元)。
2006和2005年銷售費用、管理費用對比表。
營業(yè)費用同2005年相比主要是試模費用增加16萬,銷售部門電話費單獨核算增加4萬,參展費1萬,xx保險費增加2萬,人員工資增加5萬。
試模費用的增加是因為2006年比2005年客戶要求的樣模增加,導(dǎo)致試模費用上升。銷售人員工資隨同銷售的增長而增加。管理費用同2005年相比主要是人員工資增加21萬,信用卡費增加6萬,裝修及汽車修理費增加5.6萬,社保費用增加9.4萬,報關(guān)核銷費用增加4.3萬,房產(chǎn)稅增加5.6萬,職教費用減少10萬,印花稅增加2萬。
工資和社保增加的原因是公司管理部門職員人數(shù)的上升,報關(guān)核銷費用隨著出口的增加而增長,房產(chǎn)稅、印花稅在以前年度繳納很少。
2-3-6財務(wù)費用。
2006年凈利潤同比上升幅度較大的主要原因是銷售毛利的增加。
和財務(wù)費用的減少所至。從具體的分析來看:
(1)銷售收入的增長較快,而銷售成本隨著收入同比增長,毛利率保持在17%左右,使得銷售毛利上升。
(2)2006年貸款額度從2005年的4700萬減少到2000萬,使得財務(wù)費用有了較大幅度的減少。
(3)雖然2006年的銷售收入增長較快,營業(yè)費用、管理費用并沒有同比增長,使凈利潤較2005年有較大增長。
2006年公司大部分客戶銷售收入和毛利同步增長,但有些客戶只實現(xiàn)了銷售的增長,毛利并沒有同時增長。
2006年銷售收入超過10萬但毛利率低于9%的客戶。
(單位:萬元)。
以上8家客戶收入占收入總額的10.16%,毛利卻只提供了毛利總額的2.26%。建議公司調(diào)整上述8家公司的銷售價格。
3現(xiàn)金流量情況及分析。
3-1現(xiàn)金流量情況。
率變動對現(xiàn)金的影響-16萬,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物增加額-597萬。
3-2現(xiàn)金流量分析。
2006年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額之所以是負(fù)數(shù),主要是公司在盈利的同時,應(yīng)收賬款從2006年初的773萬上升到年底的1580萬,上升了114.8%,超過銷售增長率53%,占用公司大量資金。同時應(yīng)付賬款從540萬上升到757萬,只是上升了40%,低過銷售增長率22%,沒有能隨銷售同步增長,增加了我司現(xiàn)金流的負(fù)擔(dān)。因此,2006年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)。
2006年投資活動的現(xiàn)金流量主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資,詳情見2-1資產(chǎn)情況中的新增固定資產(chǎn)。
企業(yè)在不增加外部籌資和不改變股利分配方案的情況下,只依靠自身的盈利,只能保持一定的銷售增長。如果要超過這個銷售增長,就需要增加外部籌資或改變股利分配方案。年現(xiàn)金流量預(yù)測假設(shè)條件:
(5)關(guān)聯(lián)公司不提供資金,同時也不向關(guān)聯(lián)公司提供資金;。
(6)2007年銷售增長額同2006年相同,同為2200萬。銷售凈利潤為8%。
經(jīng)營活動資金需求=-1039+210+632=-197萬。
(以上數(shù)據(jù)取自2006年銷售增加2200萬情況下的數(shù)據(jù))。
3-4成本、毛利、收入三者的關(guān)系。
我司屬于勞動密集型企業(yè),片材成本占總成本的80%左右,片材價格的變動對毛利和收入都有很大影響。下面分別對成本、毛利、收入三者的變動關(guān)系進行分析。
以下只討論aa的情況。
3-4-1成本同毛利的變動關(guān)系。
2006年aa收入為5353萬,成本為4307萬,毛利1046萬,成本中片材占3509萬。
現(xiàn)假定片材價格上漲10%,收入保持不變,則毛利下降351萬。毛利變動率=351/1046=33.6%,片材價格相對毛利的影響系數(shù)=33.6%/10%=3.36。
在收入保持不變的情況下,片材價格上升1%,毛利則下降3.36%,
毛利的下降比例是片材價格上升比例的3.36倍。3-4-2成本同毛收入的變動關(guān)系。
2006年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同4-1-1。
現(xiàn)假定片材價格上漲1%,其他成本保持不變,如果要求毛利率也保持同2006年相同的水平,則收入要達(dá)到5428萬,須比現(xiàn)行收入高1.39%。
同樣條件,片材價格上漲5%,則收入要到達(dá)5603萬,比現(xiàn)行收入高4.67%。
片材價格上漲10%,則收入要到達(dá)5822萬,比現(xiàn)行收入高8.77%。片材價格上漲15%,則收入要到達(dá)6042萬,比現(xiàn)行收入高12.87%。
從上表可以看出,在保持現(xiàn)有毛利率的情況下,片材價格上升百分比略低于要求收入增長百分比。
4模具費及試模費用。
公司模具費及試模費用合計為145.85萬,較2005年131.14萬,增加14.71萬。2006年單位銷量模具費用為580.66元/噸,比2005年的821.8元/噸,下降了241.14元/噸。但上述數(shù)據(jù)并不能反映模具費用的真實情況。
公司的模具可以長期使用,實質(zhì)相當(dāng)于專用固定資產(chǎn)。用本年的模具費用同本年年產(chǎn)量相比,不能反映模具費用產(chǎn)生的價值。因為本年生產(chǎn)的產(chǎn)品中有很多是使用以前年度的模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。本年的模具費用應(yīng)同與其相關(guān)的產(chǎn)量或產(chǎn)值比較才有意義。但目前市場部填寫的《熱成型產(chǎn)品開模申請表》中經(jīng)常沒有填寫客戶名稱和產(chǎn)品編號,使得模具費用無法同客戶和產(chǎn)品聯(lián)系起來。
建議:加強《熱成型產(chǎn)品開模申請表》的管理,要求寫明開模的具體情況,是成模、樣模還是修改,申請表中客戶名稱和產(chǎn)品編號應(yīng)填寫完整。在保留《模具成本分析表》內(nèi)容的同時,增加新增模具費用同要求開模客戶收入的對比關(guān)系。
半年財務(wù)分析報告篇八
公司簡介:
中國明洋電器有限公司是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)公司,成立于1969年。目前注冊資本493767819.00元,員工4名,其中技術(shù)人員多名,員工中80%以上為本科學(xué)歷,優(yōu)良員工素質(zhì)是明洋電器穩(wěn)健發(fā)展的最根本保證。
明洋電器于在上海交易所上市,主營電視制造業(yè)務(wù),同時以電視業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),向其他家電業(yè)務(wù)延伸。旗下的明樣電器,明洋冰箱當(dāng)選中國名牌,明洋電視被評為國家免檢產(chǎn)品,并榮獲國家出口免檢資格。
明洋電器堅持“技術(shù)立企,穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新為動力,資產(chǎn)運營為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進入21世紀(jì),明洋電器以強大的研發(fā)實力為后盾,以優(yōu)秀的國家化經(jīng)營管理團隊為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴張的速度,已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù),現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐,涵蓋多媒體,家電,通信,智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。明洋電器實現(xiàn)銷售收入134億元,在中國電子信息百強企業(yè)中名列前茅。
明洋電器是國家首批創(chuàng)新型企業(yè),國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點單位,中宣部,國務(wù)院國資委推舉的全國十大國企典型,擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心,國家級博士后科研工作站,國家863成果產(chǎn)業(yè)化基地,國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,數(shù)字多媒體及時國家重點實驗室。公司在北京,深圳,順德,美國,比利時,荷蘭等地建有研發(fā)中心,初步確立全球研發(fā)體系。科學(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系,使明洋電器的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行的前列。
公司產(chǎn)品及榮譽:
明洋電器主營業(yè)務(wù)是電視制造,之前公司的產(chǎn)品以傳統(tǒng)的背投電視為主,20背投電視的年銷售收入達(dá)30億元,占公司總收入的90%。但是隨著科技的進步和健康生活的理念日益深入人心,新興led液晶電視逐漸成為市場的主流產(chǎn)品。公司審時度勢,果斷放棄背投電視的投入而全力發(fā)展新興led液晶電視。目前公司已經(jīng)申請30多項液晶電視專利技術(shù),第一批液晶電視已經(jīng)投入國內(nèi)一線市場,消費者反響熱烈。公司計劃在未來繼續(xù)加大對液晶電視的固定投入,搶占市場霸主地位。
公司在歷年經(jīng)歷中,抓緊產(chǎn)品質(zhì)量,注重科技創(chuàng)新,遵循環(huán)保理念,同時積極履行社會責(zé)任。獲得良好社會聲譽和許多榮譽稱號。
生產(chǎn)及銷售情況:
明洋電器擁有中國最先進生產(chǎn)線之一,年彩電產(chǎn)能1600萬臺。目前,明洋電器在南非、埃及、阿爾及利亞等地均建立了生產(chǎn)基地,在全球設(shè)有15個海外分支機構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個國家和地區(qū)。
1.短期償債能力分析。
營運資本分析。
通過上面的分析可以看出,明洋電器08年末的短期償債能力增強,從行業(yè)角度看,公司的償債能力較強。
2.長期償債能力分析。
資產(chǎn)負(fù)債率分析:
根據(jù)前面的計算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降,這說明公司的長期償債能力增強,從行業(yè)角度看,公司的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平,這說明公司的長期償債能力優(yōu)于一般的同類公司。從企業(yè)經(jīng)營的角度看,該比率不宜過高過低。權(quán)益乘數(shù)分析:
根據(jù)前面的計算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的權(quán)益乘數(shù)比年初下降,這說明公司的長期償債能力增強。從企業(yè)經(jīng)營的角度看,該比率不宜過高過低。有形凈值債務(wù)率分析:
根據(jù)前面的計算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的有形凈值債務(wù)率比年初下降,這說明公司的長期償債能力增強。從企業(yè)經(jīng)營的角度看,該比率不宜過高過低。已獲利息倍數(shù)分析:
根據(jù)前面的計算可以看出,明洋電器的長期償債能力(增強),從行業(yè)角度看,公司的長期償債能力(較強)。
3.營運能力分析。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。
根據(jù)前面的比率計算可以看出,與07年相比,08年明洋電器的營運能力(減弱),從行業(yè)角度看,公司的營運能力(較高)。
4.盈利能力分析。
相關(guān)比率計算:請根據(jù)背景材料給出的信息計算衡量盈利能力的相關(guān)數(shù)據(jù)和比率,資產(chǎn)負(fù)債表項目均取本年數(shù)。(比率以百分比表示,結(jié)果均保留兩位小數(shù))。
銷售凈利率分析。
根據(jù)前面計算的比率可以看出,與07年相比,總體而言,08年明洋電器的盈利能力(增強),從行業(yè)角度看,公司的盈利能力(較低)。
杜邦分析指標(biāo)。
杜邦體系公式:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。
資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。
杜邦體系分析。
請根據(jù)背景材料計算相關(guān)比率,簡便起見,所有比率不用均值計算,皆采用端點值計算即可。由于保留兩小數(shù)后的三個分解項乘積結(jié)果與roe實際值存在偏差,所以此處給出采用杜邦公式計算得的`roe值,只要求計算roe的各項分解值。(roe、ros的結(jié)果以百分比的形式表示。em、at以數(shù)值形式表示,均保留兩位小數(shù))。
因素替代分析。
請根據(jù)背景材料以及前面計算的結(jié)果,按照“銷售凈利率-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-權(quán)益乘數(shù)”這樣的順序進行roe的因素替代分析。(結(jié)果保留兩位小數(shù))。
6.營運能力分析(成長性分析)。
明洋電器管理存在的問題。
建議:
6.樹立家電連鎖企業(yè)財務(wù)經(jīng)營理論。
半年財務(wù)分析報告篇九
1、售費用分析銷售費用218.5萬元,占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長,分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元,增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大,其收入提成、運輸費和包裝材材料等費用相應(yīng)的增加,同時廣告會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加,但辦公費比上年有所下降。
2、管理費用分析管理費用239.3萬元,占費用總額的35%;與上年同比增加8.3萬元,增長4%。管理費用變動的原因是工資同比增加19.1萬元,增長34.09%。水電費增加7.9萬元,增長62.98%,其他項增加8.7萬元,同比增長48.98%。辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應(yīng)酬費下降16%。其中無形資產(chǎn)攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。
3、財務(wù)費用分析一季度財務(wù)費用支出228.6萬元,同比增加92萬元,增長67.35%。其中:手續(xù)費支出同比增加3.1萬元,增長40.79%;利息支出152.7萬元,同比上年增加55.1萬元,增長55%;匯兌損失65.2萬元,同比31.4萬元增加33.82萬元,增長108%;其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務(wù)費用總額同比增加的主要原因。
四、現(xiàn)金流量表分析。
(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析:
4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-450.08萬元,同比上年-853.24萬元凈支出減少403.16萬元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額只有11.41萬元,說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出,而投資活動未有回報,籌資活動現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。整個現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。
(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析。
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關(guān)支出。
2、現(xiàn)金購銷比率92%,接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常,無積壓庫存。
3、銷售收入回籠率91%,表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng)險偏大。
(一)獲利能力分析長期資產(chǎn)報酬率2.1%,與上年同期比下降20.3%;總資產(chǎn)報酬率0.6%,降55.5%;毛利率10.3%;降17.4%;銷售凈利潤率1.4%;降57.2%;成本費用利潤率1.1%,降72%;說明銷售收入成倍增長,但獲利能力呈下降趨勢。
(二)短期償債能力分析流動比率143.9%,與上年同期比增長29.3%;速動比率105.2%,增長79.1%;表明本期因貸款額的增加,用于流動的資金同比增長很快,企業(yè)短期償債能力很強;現(xiàn)金比率42.1%,超出安全比率的20%。表明償還短期債務(wù)的安全性較好,但同時說明資金結(jié)構(gòu)不太合理,流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。
(三)長期償債能力分析:與上年同期比總資產(chǎn)負(fù)債率53%,增長7.4%,尚在安全范圍內(nèi);產(chǎn)權(quán)比率31.1%,一般應(yīng)在50%為好,該比率過低,說明財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理,未能有效地利用貸款資金;利息保障倍數(shù)192%,下降35.1%;表明因利潤減少利息支出增加,長期償債能力較上年同期在下降。
六、存在問題及分析。
(一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。具體表現(xiàn)在:成本增長率大于收入增長率;毛利及毛利率下降;集團公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長34.15%,而其成本增長37.61%;ay分公司收入增長5.9%,而成本增長12.1%;只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。
(二)負(fù)債增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險加大。
1、對外負(fù)債總額一年內(nèi)增長26.6%,其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應(yīng)收賬款嚴(yán)重高于應(yīng)付賬款1.9倍,全部應(yīng)收款也高于全部應(yīng)付款的1.4倍,表明其對外融資(短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款)獲得的資金完全被外部資金(應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款)占用。
2、賒銷收入占全部收入的比重大,造成營運資金緊張,嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應(yīng)收賬款余額2297.4萬元,其中:各代表處、發(fā)展部不良或風(fēng)險應(yīng)收賬款為872.53萬元,占其賒銷收入總額的43%;代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。銷售收回的現(xiàn)金流量少,不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出,加重了財務(wù)利息支出的負(fù)擔(dān)。
3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小,同時由于負(fù)債增大,償債風(fēng)險也在增加,目前償債能力日趨下降,極易產(chǎn)生財務(wù)危機。
七、意見和改進措施。
(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤。
(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過大,為有效控制財務(wù)風(fēng)險,建議在加緊應(yīng)收款項的催收力度的同時,適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風(fēng)險欠款的銷售區(qū)域,應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注。
(三)謹(jǐn)防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)合理利用資金,時刻重視現(xiàn)金流量,降低財務(wù)風(fēng)險。
半年財務(wù)分析報告篇十
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況(%)。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
總現(xiàn)金流入量。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
總現(xiàn)金流出量。
現(xiàn)金流量凈額。
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析。
(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
三,財務(wù)績效評價。
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況(%)。
流動比率。
速動比率。
資產(chǎn)負(fù)債率(%)。
有形凈值債務(wù)率(%)。
現(xiàn)金流入負(fù)債比。
綜合分?jǐn)?shù)。
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
(二)經(jīng)營效率分析。
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況(%)。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
存貨周轉(zhuǎn)率。
營業(yè)周期(天)。
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況。
總資產(chǎn)報酬率(%)。
凈資產(chǎn)收益率(%)。
毛利率(%)。
營業(yè)利潤率(%)。
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。
凈利潤率(%)。
成本費用利潤率(%)。
企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況。
主營收入增長率(%)。
凈利潤增長率(%)。
流動資產(chǎn)增長率(%)。
總資產(chǎn)增長率(%)。
可持續(xù)增長率(%)。
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).
半年財務(wù)分析報告篇十一
青島海爾股份有限公司(股票代:60xx90,一下簡稱“青島海爾”)1984年創(chuàng)立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個工業(yè)園,24個制造工廠,xx個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬人。20xx年,海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元,品牌價值812億元,連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。20xx年,海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1357億元,品牌價值855億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動畫片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。
海爾公司主要從事電冰箱、空調(diào)器、電冰柜、洗碗機、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,20xx年8月30日,海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。20xx年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中,海爾集團連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調(diào)器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調(diào)器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備。
截止到20xx年上半年,海爾累計申請專利9258項,其中發(fā)明專利2532項。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與19項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中5項國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;20xx年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
二、分析。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:
海爾集團(60xx90)資產(chǎn)負(fù)債表。
在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中,20xx年和20xx年的各項數(shù)據(jù)均沒有太大的差異,20xx年比20xx年的各項數(shù)據(jù)均略微增加,這說明公司在這個階段處于平穩(wěn)發(fā)展時期,各方面都沒有太大的變動。但是到了20xx年,海爾集團的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升,從20xx年末的12,230,597,777.64元增長到20xx年年末的17,497,152,530.38元,%的增幅。通過對上表負(fù)債和所有者權(quán)益的分析發(fā)現(xiàn),這種資產(chǎn)的大幅度增長主要來源于負(fù)債的增加。
從20xx年的4,529,540,037。40元增加到20xx年的8,744,913,487.44元,%,主要得益于海爾xx年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時,因為擴大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇升高。在xx—xx年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時,海爾的選擇是急速擴張以增加利潤。同時可以看到,相比20xx年和20xx年,20xx年的所有者權(quán)益也有所增加,主要得益于xx年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團股份的收購。
20xx年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到20xx年的7倍,20xx年降低到7.4。說明企業(yè)20xx年,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,周轉(zhuǎn)效率較高,而20xx及20xx周轉(zhuǎn)率維持在13以下,可以看出20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動了國內(nèi)市場需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,而不是因為企業(yè)的管理能力的提高。因此20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,說明企業(yè)對于現(xiàn)金的管理能力存在很大的下滑。
企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,20xx年存貨水平低于20xx年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,很大程度上可能因為20xx年銷售收入的增加。20xx存貨數(shù)量,銷售收入約為20xx年的兩倍,而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長,企業(yè)的銷售能力加強。
存貨與日銷售額比20xx年出現(xiàn)特殊情況,20xx與20xx保持在21—22的穩(wěn)定范圍內(nèi),但比率較大,說明企業(yè)的控制較為穩(wěn)定,存貨控制較差。20xx年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說明企業(yè)在20xx年的存貨控制良好,這說明企業(yè)需要在未來提高存貨控制能力。
企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,平均收現(xiàn)期叫短,但是出現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢,說明企業(yè)應(yīng)該注意應(yīng)收賬款的回收速度,以避免企業(yè)的資產(chǎn)過多地呆滯在應(yīng)收賬款上,資金不能及時回流。
企業(yè)的應(yīng)收賬款與日銷售額比從20xx年的9.42上升到12.75,說明企業(yè)在應(yīng)收賬款的控制上有松懈,但也間接說明企業(yè)的銷售額增加了。而20xx年銷售額的增加并沒有帶來應(yīng)收賬款與日銷售額比的增加,反而減少,很大程度上是因為宏觀經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)好有關(guān)。
營業(yè)周期表明企業(yè)需要多久時間才能將應(yīng)收賬款和存貨轉(zhuǎn)為現(xiàn)金,而20xx到20xx,營業(yè)周期從31.35上升到33.89,說明企業(yè)短期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢,營運能力有所下降,而20xx年的營業(yè)周期驟減到3.21,較大程度很可能是當(dāng)年宏觀形勢大好導(dǎo)致。
企業(yè)營業(yè)資本周轉(zhuǎn)率從20xx的8.49降低到20xx的2.28,說明企業(yè)營運資金運用效率降低,短期資產(chǎn)營運能力低,營運資金利用效果差,而20xx年突然增加到86。61的原因由于宏觀形勢較好,企業(yè)可以在使用較少資金的情況下,實現(xiàn)較多銷售收入,導(dǎo)致營運資本周轉(zhuǎn)率較高。
1、企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20xx年及20xx年保持在3—4的穩(wěn)定范圍內(nèi),但存在一定的減少,比率較低,說明企業(yè)的流動資產(chǎn)營運能力較差,變現(xiàn)能力較差,企業(yè)短期償債能力較差,且企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)注意。而20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的突然上漲,很大程度與20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的上漲有關(guān)。
2、企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從20xx到20xx不斷上漲,20xx到20xx漲幅較大,說明企業(yè)在這三年對于固定資產(chǎn),利用充分,投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)比較合理,能夠充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效率。
3、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷下降,但是保持在2—3的范圍內(nèi),說明企業(yè)的營運能力有所增加,進而分析各項資產(chǎn)對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)變動的影響,很大程度是由于存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響導(dǎo)致。
(一)盈利能力分析。
盈利能力主要是指企業(yè)利用各種經(jīng)濟資源賺取利潤的能力,也稱為資金增值能力,通常表現(xiàn)為企業(yè)一定期間收益額大小和收益額的構(gòu)成。反映公司盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等?,F(xiàn)在我們就通過每股收益、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)利潤率這三個指標(biāo)來分析青島海爾集團近幾年來的盈利能力從以上各表中可以看出,海爾集團從20xx年開始,青島海爾的營利能力大體維持在持續(xù)上升的走勢上,尤其是近兩年年上升尤其較快。從行業(yè)來說海爾的盈利能力還是不錯的。銷售業(yè)績增長及新技術(shù)投入市場和大規(guī)模進軍小家電的影響,公司的盈利能力略有上升,相比很多企業(yè)遭遇金融危機和激烈的市場競爭以及新的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整虧損的狀況,海爾集團在20xx年和20xx年的凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)利潤率都呈良好勢頭繼續(xù)增長,這表現(xiàn)出家電作為硬性消費品巨大的市場和在面臨金融危機、技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級所固有的優(yōu)勢,當(dāng)然也和海爾集團不斷擴大企業(yè)規(guī)模,積極占有市場大規(guī)模更新核心技術(shù)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。但是也有一定的風(fēng)險,近兩年,原材料價格的持續(xù)高位造成毛利率下滑,各個廠家對接下來的經(jīng)濟環(huán)境存在擔(dān)憂造成整體價格下降。盈利能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)獲取利潤的能力。企業(yè)的經(jīng)營活動是否具有較強的盈利能力,對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。對海爾來說,這樣一個龐大的集團企業(yè),如果沒有高額利潤的支撐,想要獲取繼續(xù)發(fā)展的能力顯然是不可能的。全年盈利能力如期提升,凈利潤率達(dá)3.5%。沒有h股利潤貢獻(xiàn)的情況下,公司的凈利潤率同比20xx年提升1ppt,主要來自于毛利率提高,期間費用率仍維持高位,尚存改善空間。
(二)收入結(jié)構(gòu)分析。
(1)青島海爾20xx年度營業(yè)收入來源構(gòu)成。
從海爾的營業(yè)收入來源分產(chǎn)品的構(gòu)成來看,20xx年度主營業(yè)務(wù)收入主要來自于電冰箱和空調(diào)的生產(chǎn)和銷售;從分地區(qū)的情況看,國內(nèi)的銷售占了主營業(yè)務(wù)收入的絕大部分。
毛利率尤其是冰箱產(chǎn)品毛利率較去年同期增幅較大。xx年,公司業(yè)務(wù)綜合毛利23.13%,較上年同期提高4.12個百分點,其中冰箱、空調(diào)、冰柜業(yè)務(wù)毛利分別同比提升8.01、0.58、0.04個百分點,冰、洗業(yè)務(wù)突出、空調(diào)業(yè)務(wù)滑坡是青島海爾xx年的突出特點。公司在冰箱行業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢,根據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司的冰箱產(chǎn)品零售量份額、零售額市場占有率分別為26.29%、26.63%,分別同比提高0.54個百分點、0.58個百分點。一、二級市場的消費升級與農(nóng)村市場消費能力的釋放,特別是“家電下鄉(xiāng)”政策的實施使得20xx年公司電冰箱業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入161億元。毛利率達(dá)到31%。20xx年,空調(diào)行業(yè)面臨整體需求下降、庫存高企、產(chǎn)能利用率較低等諸多不利因素,海爾空調(diào)業(yè)務(wù)下滑明顯。
(2)海爾營業(yè)收入構(gòu)成的持續(xù)性分析。
海爾的主營業(yè)務(wù)收入中,電冰箱的銷售收入近四年中一直保持著良好的持續(xù)性增長,其比重也是占主營業(yè)務(wù)收入最大的,空調(diào)的收入也保持在30%左右。從分地區(qū)的情況看,境內(nèi)的收入在xx年增長了將近三倍,xx到xx年占全部收入持續(xù)在80左右。
償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。下面我用流動比率和速動比率這兩個指標(biāo)來分析青島海爾集團的短期償債能力,用資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金債務(wù)總額比這兩個指標(biāo)來分析其長期償債能力。
流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,表明企業(yè)每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保證,反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期的流動負(fù)債的能力。
速動比率是指速動比率又稱酸性試驗比率,是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。速動資產(chǎn),是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額,包括貨幣資金、短期投資和應(yīng)收賬款等。
資產(chǎn)負(fù)債率是一項衡量公司利用債權(quán)人資金進行經(jīng)營活動能力的指標(biāo),也反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。
現(xiàn)金債務(wù)總額比是經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量總額與債務(wù)總額的比率。該指標(biāo)旨在衡量企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力,是評估企業(yè)中長期償債能力的重要指標(biāo),同時它也是預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)的可靠指標(biāo)。
通過表可以看到,總的來說海爾集團的償債能力很強,尤其是20xx年前期流動比率超過2,速動比率超過了1,但是這也是資金利用效率低的表現(xiàn)。盡管20xx年中期之后的流動比率和速動比率都有所下降,但不影響償債能力,并且資金利用率上升了。資產(chǎn)負(fù)責(zé)率不斷上升,導(dǎo)致長期償債能力有所降低,但是資產(chǎn)負(fù)債率沒有超過50%,長期償債能力依然很強。但后期海爾的流動比率和速動比率有一定波動并有下降,其短期償債能力似乎不高,資產(chǎn)負(fù)債率有一定的上升,償債能力有所下降。但是通過對報表的分析發(fā)現(xiàn),其短期償債能力較弱只是其穩(wěn)健策略的體現(xiàn),從長遠(yuǎn)來看,青島海爾的長期負(fù)償債能力并不弱,資產(chǎn)負(fù)債率在20xx年甚至還有較大的提升,三年的現(xiàn)金負(fù)債總額比也都高于市場平均利率,即使負(fù)債累累,靠新債還舊債的方式,不僅能支撐企業(yè)正常運轉(zhuǎn),在國際大背景環(huán)境下還能做到收回外資持有的33%股權(quán)。海爾短期和長期償債能力都非常好,流動比率和速動比率比較合理,償還到期債務(wù)的風(fēng)險小,資產(chǎn)負(fù)債率很低,而且固定資產(chǎn)比率也較低,資產(chǎn)的流動性比較好,但是這樣雖然利息費用低,卻也使資產(chǎn)的利用率不夠高,海爾的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還有進一步優(yōu)化的潛力。
六、總體營運能力分析。
企業(yè)營運能力主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益則是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。通過對企業(yè)營運能力的分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中存在的問題,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。下面通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率這三個指標(biāo),對青島海爾集團的運營能力進行分析。
周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)的收賬速度,它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),一般來說,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率越高越好,表明公司收帳速度快,平均收賬期短,壞帳損失少,資產(chǎn)流動快,償債能力強。而而存貨周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標(biāo),在正常情況下,如果企業(yè)經(jīng)營順利,存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)得越快,企業(yè)的銷售能力越強。從上表可以看出,青島海爾的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及存貨周轉(zhuǎn)率雖然總體上呈下降趨勢,但都高于標(biāo)準(zhǔn)值,證明企業(yè)的銷售能力很強,各項指標(biāo)運行速度都很快,再一次說明了公司穩(wěn)步發(fā)展的運營情況。下面,我將截取20xx年的數(shù)據(jù)青島海爾集團的運營能力指標(biāo)和格力電器以及美的電器這兩個中國食品行業(yè)的巨頭進行對比,進一步說明青島海爾集團的運營能力。
但是從運營能力看,格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率要明顯高于青島海爾,但是其存活周轉(zhuǎn)速度過慢直接影響了該企業(yè)的資產(chǎn)總值以及的各項經(jīng)濟指標(biāo)。通過以上表已經(jīng)看出了青島海爾未來的良好走勢,但是不可忽視美的電器、格力電器對其王者地位的挑戰(zhàn)。在金融環(huán)境惡劣的現(xiàn)今,通過高效的資本運轉(zhuǎn)、核心的技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)及時調(diào)整升級使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展仍然是企業(yè)在激烈市場競爭中的三大法寶。
七、分析總結(jié)。
(一)、財務(wù)狀況總結(jié)。
通過對青島海爾財務(wù)報表的分析,發(fā)現(xiàn)其整體財務(wù)狀況還是比較良好的,在全球金融危機的巨大沖擊下仍能保持高速盈利。特別值得肯定的是其運營能力,得益于張瑞敏先生對海爾的國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)與富有成效的企業(yè)文化熏陶。在國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,仍然保持著很高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,這體現(xiàn)出青島海爾的高效的資金周轉(zhuǎn)速度。保持資金鏈高速運轉(zhuǎn),使得青島海爾能在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境與旺盛的市場需求中走出自己的路并且生存下去還保持高速的發(fā)展。
(二)、財務(wù)戰(zhàn)略建議。
1、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
通過對青島海爾財務(wù)報表的分析發(fā)現(xiàn)其資本結(jié)構(gòu)是比較穩(wěn)定的,在以后的資本結(jié)構(gòu)確定過程中,還應(yīng)考慮影響企業(yè)價值最大化目標(biāo)的其他因素,即將未來的增長率、業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、商業(yè)風(fēng)險、管理當(dāng)局的控制能力和金融機構(gòu)對企業(yè)的態(tài)度、對海外公司的戰(zhàn)略部署及資本優(yōu)化一并考慮進來。使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
2、制定切實的財務(wù)戰(zhàn)略并加強財務(wù)控制。
盈利能力、償債能力,運營能力這三個方面的具體指標(biāo)都體現(xiàn)出青島海爾近三年的財務(wù)狀況在整體運作良好,公司一直保持一個穩(wěn)定發(fā)展的趨勢,在受前幾年的海外并購失敗陰云籠罩及國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的激烈競爭一定程度上影響了了公司發(fā)展的速度。因此建議公司根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,例如在進行國際資本運作及并購中加強風(fēng)險控制,國際生產(chǎn)環(huán)境的判斷上應(yīng)加強自己的實力。并加強公司財務(wù)控制,通過信用政策管理、成本管理、投資管理等一系列管理措施,降低有形和無形成本,以提高資產(chǎn)的使用效率。
海爾欲提高其盈利能力,除其它手段以外,必須嚴(yán)格控制其成本和費用支出,提高內(nèi)部成本管理水平,以達(dá)增加其權(quán)益利潤率的目的,另外海爾公司還需要注意控制其資產(chǎn)規(guī)模和管理能力,增強其總資產(chǎn)的盈利能力。如關(guān)注現(xiàn)金流、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等。
半年財務(wù)分析報告篇十二
財務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
投資人。
投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。
權(quán)益投資人進行財務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;
2、財務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險和報酬如何;
3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
債權(quán)人。
債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司為什么需要額外籌集資金;
2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;
3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
4、公司將來在哪些方面還需要借款。
經(jīng)理人員。
經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當(dāng)局”。
經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
政府機構(gòu)有關(guān)人士。
政府機構(gòu)也是公司財務(wù)報表的使用人,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構(gòu)、會計監(jiān)管機構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
其他人士。
其他人士:如職工、中介機構(gòu)(審計人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計人員通過財務(wù)分析可以確定審計的重點,財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。
財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。
企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。
籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。
投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。
經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。
企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應(yīng)把它們割裂開來。
財務(wù)分析的起點是閱讀財務(wù)報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務(wù)報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。
財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟活動分析等概念。
半年財務(wù)分析報告篇十三
通過對20xx企業(yè)的財務(wù)報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務(wù)管理水平,本選題旨在對20xx年xx有限公司的財務(wù)報表進行分析從而反映出公司整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務(wù)報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標(biāo)體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財務(wù)報表分析精要》中指出,目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財務(wù)管理學(xué)》中寫道:財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。
戴維?;艚鹚菇淌诮Y(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》一文,文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學(xué)專家森疼一男針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財務(wù)報表充實完善。
本課題主要的研究內(nèi)容是:
1、介紹xx有限公司概況。
2、對xx有限公司的財務(wù)報表進行分析,主要進行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關(guān)項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法:在同一財務(wù)報表的不同項目之間,或在不同報表的有關(guān)項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計算各項因素影響程度。
主要難點:
1、由于理論知識不足,在做財務(wù)報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法:
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表,會計,財務(wù)管理相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法,針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析,就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關(guān)企業(yè)財務(wù)報表分析方法及情況,及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結(jié)合實際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢,與同學(xué)互相討論。
第六周至第七周開題報告準(zhǔn)備及開題答辯。
第八周撰寫論文提綱。
第九周至第十周論文初稿,外文譯文。
第十一周至第十三周論文修改。
第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備。
第十六周畢業(yè)論文答辯。
財務(wù)報表能夠全面的反映企業(yè)財務(wù)狀況等,但是單純從報表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低,只有將財務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進行財務(wù)報表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看,財務(wù)管理不但是一項基礎(chǔ)工作,還是關(guān)系到企業(yè)財務(wù)核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財務(wù)管理過程中,財務(wù)報表分析是一項重要的工作內(nèi)容,通過對財務(wù)報表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財務(wù)經(jīng)營狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理的實效性。
基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,應(yīng)對財務(wù)報表分析引起足夠的重視,并認(rèn)識到財務(wù)報表分析的重要性,推動財務(wù)報表分析工作取得實效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過分析,隨時找出企業(yè)在理財中存在的問題,不斷進行調(diào)整,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項工作按既定的目標(biāo)進行,由此可見,財務(wù)報表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。
半年財務(wù)分析報告篇十四
(一)總體財務(wù)績效水平。
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二)公司分項績效水平。
項目。
公司評價。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的'貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二)利潤及利潤分配表。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2)利潤增長情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.
(1)成本費用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2)成本費用增長情況。
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價。
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。
(2)收益質(zhì)量評價。
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三)現(xiàn)金流量表。
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析。
(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
半年財務(wù)分析報告篇十五
我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達(dá)到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。
本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。
(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動資產(chǎn)情況分析。
流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.237%;壞賬準(zhǔn)備14萬元,占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。
2、非流動資產(chǎn)情況分析。
固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
流動負(fù)債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預(yù)提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析。
凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。
財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。
半年財務(wù)分析報告篇十六
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財務(wù)部門信息相對集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計、會計以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識,從而會出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財務(wù)部門要對這些信息進行。
總結(jié)。
分析歸納,把有價值的信息反饋給管理者。
(二)要對會計報表數(shù)據(jù)信息進行處理使之成為對管理者決策有用的信息。
隨著醫(yī)院會計報表的完善和不斷發(fā)展,會計報表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業(yè)化,醫(yī)院財務(wù)報表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過有效的解釋和分析,將專業(yè)的會計語言轉(zhuǎn)化為一般性語言,將會計信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會計報表信息。
(三)醫(yī)院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求。
醫(yī)院會計報表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計,沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會計報表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財務(wù)部門對醫(yī)院會計報表信息進行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會計有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
醫(yī)院財務(wù)部門要對大量的信息數(shù)據(jù)進行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進行,在復(fù)雜的經(jīng)濟活動、經(jīng)濟現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測出經(jīng)濟活動的必然結(jié)果。醫(yī)院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,財務(wù)部門再根據(jù)財務(wù)分析目的大量收集信息并進行分析,最后得出分析結(jié)果。
財務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財務(wù)部門將收集的財務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動的規(guī)律,利用專業(yè)科學(xué)的方法,進行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動的因素間的關(guān)系,確定各因素對指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。
財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進行醫(yī)院財務(wù)分析時,要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點看問題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財務(wù)分析報告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫(yī)院財務(wù)分析報告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財務(wù)分析報告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,如果財務(wù)報告對于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財務(wù)分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫(yī)院的管理重點及發(fā)展方向,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財務(wù)分析報告的方向。在這種情況下,財務(wù)分析報告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
財務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點,因此要求財務(wù)分析報告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),條理清晰體現(xiàn)出較強的邏輯性,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言精練,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),觀點鮮明。
1、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),例如某某醫(yī)院20xx年財務(wù)分析報告。
2、開頭部分:要對醫(yī)院財務(wù)狀況進行概述,對取得的成績和存在的問題進行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,有側(cè)重點地進行分析。
4、結(jié)論部分:提出問題,肯定成績,對財務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。
5、意見與建議部分:這一部分是財務(wù)分析報告的重點,篇幅不宜過長,主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。
半年財務(wù)分析報告篇十七
1、歷史沿革。
公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。
預(yù)計回收額x萬元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。
預(yù)計回收額x萬元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。
原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
(7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
(8)、“固定資產(chǎn)”和“累計折舊”分析機器設(shè)備原值x萬元、運輸設(shè)備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元,本年增加固定資產(chǎn)(機器設(shè)備)x萬元,原因為xxx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
六月末累計折舊為x萬元,其中機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。
(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備,增加在建工程x萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬元。
(10)、“無形資產(chǎn)”(無)。
(11)、“待攤費用”和“長期待攤費用”(無)。
(12)、“各項準(zhǔn)備金”分析本年無變化。
(13)、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無變化。
(14)、“待處理財產(chǎn)損益”分析本年無變化。
(15)、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無變化。
(1)、“短期借款”分析xx工行:生產(chǎn)性流資借款x萬元,以機器設(shè)備(價值為x萬元)為抵押物。
xx銀行:生產(chǎn)性流資借款x萬元,以應(yīng)收賬款(金額為x萬元)為抵押物。
xx銀行:本期新增生產(chǎn)性流動資金借款x萬元。
xx銀行:本期新增軍品生產(chǎn)流動資金借款x萬元。
(2)、“長期借款”分析長期借款共計x萬元,主要為技術(shù)改造投資。
借款依據(jù)為:xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴建工程”可行性研究報告;省計委x計結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號文;x計結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號文;xx公司資計字(2xxx)xx號文和xx公司{xxx}xx號文等。
(3)、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額:年初x萬元,期末1x萬元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬元,一年以上兩年以下x萬元,兩年以上三年以下2x萬元,三年以上x萬元。
(4)、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額:年初x萬元,期末x萬元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬元,兩年以上三年以下x萬元,三年以上x萬元。
(5)、“預(yù)收賬款”分析(無)。
(6)、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬元、房產(chǎn)稅x萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元,城建稅x萬元;本年應(yīng)交增值稅x萬元、城建稅x萬元、房產(chǎn)稅x萬元;本年已交增值稅x萬元、城建稅4萬元、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元;期末增值稅留抵x萬元、城建稅x萬元、房產(chǎn)稅x萬元、土地使用稅x萬元。
半年財務(wù)分析報告篇十八
本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
××財務(wù)科。
xx年xx月xx日。
半年財務(wù)分析報告篇十九
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占%;萬元,占%;萬元,占%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
財務(wù)部職能(略)。
財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的'x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“預(yù)付賬款”(無)。
“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
“長期債權(quán)投資”(無)。
“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
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