總結(jié)是對過去某一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行梳理和總結(jié)的方式。寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例和自身經(jīng)歷，形成獨特的觀點和觀察角度。以下是小編為大家收集的一些總結(jié)范文，供大家參考。
資源普查工作總結(jié)篇一
一是按時完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時落實到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時在文字上嚴格把關(guān)，按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。
二是認真組織開展各項全局性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對工作，滿意單位創(chuàng)建以及“八榮八恥”的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。
三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，配合水政水資源科及時更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布，方便群眾辦事，局受理窗口一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個窗口，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經(jīng)驗交流。
二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門。年初對各科室和系統(tǒng)單位都下達信息報送任務(wù)，并將信息報送納入到各單位年終考核當中，充分調(diào)動同志們的積極性，同時充分利用局本級的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動我局信息工作上質(zhì)量、上水平。
今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統(tǒng)信息工作先進單位。
三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發(fā)文171份。
四是完善考核辦法。今年年初對局機關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改，重點調(diào)整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的'原則。
一是認真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進行了全面的調(diào)查摸底，并登記造冊，方便管理。耐心細致、做好水利系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評、職務(wù)工資變動及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動200多人次。認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專管員上網(wǎng)培訓(xùn)和登記發(fā)證等工作。認真做好老干部的來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老干部30多人組織了一次體檢。
二是積極做好增收節(jié)支工作。與局財務(wù)配合，完成了20xx年度營業(yè)出租房、水電費的收取。努力節(jié)約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
三是積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性。及時維護局大樓的公共設(shè)施，加強內(nèi)部消防管理，對大樓消防器材進行了更新，安裝了消防應(yīng)急燈和安全出口燈。加強車輛調(diào)度管理工作，對調(diào)度用車方案進行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強化管理，進一步健全工作機制，對局《機關(guān)工作制度》進行修訂、補充和完善。促進機關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
資源普查工作總結(jié)篇二
我們根據(jù)xx市關(guān)于x年全市婦幼衛(wèi)生工作計劃安排意見，結(jié)合我單位實際，堅持貫徹落實"一法一條例"和省市婦女、兒童《發(fā)展綱要》、《發(fā)展規(guī)劃》，以做好《發(fā)展綱要》、《發(fā)展規(guī)劃》中期評審和進一步控制孕產(chǎn)婦死亡為重點，努力提高婦幼的"兩個系統(tǒng)"保健管理工作和三項監(jiān)測工作質(zhì)量。主要做以下幾方面工作。
我們根據(jù)保健院的《xx市各縣(市)、區(qū)婦幼保健站(院)婦幼衛(wèi)生保健工作考評標準》要求，工作目標分解到基層指導(dǎo)科、信息統(tǒng)計科等科室，半年和年末衛(wèi)生局進行考評，通過落實工作崗位責任制，保證了婦幼衛(wèi)生工作目標的完成。
年初同衛(wèi)生局有關(guān)股室溝通，借開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作的東風(fēng)，把各村婦、兒保醫(yī)生配齊，基本能做到村村有人承擔婦幼保健工作，解決了"空白點"現(xiàn)象。過去有些村醫(yī)年紀大，工作時間長，思想也停留在以前的工作觀念上，責任心也大打折扣。今年重新?lián)Q一批上進心強的村醫(yī)，有利于更好地落實新的五年工作計劃。通過近半年的運轉(zhuǎn)，新?lián)Q上來的村醫(yī)基本能完成各項工作。
3月末，我們對全市村級婦幼保健醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)年初市保健院下發(fā)的婦兒保管理基礎(chǔ)登記本和孕兒冊填寫及高危孕婦篩查等。因為我們大部分村醫(yī)是重新?lián)Q的新人，沒接觸過婦兒保工作，需要我們耐心的去指導(dǎo)。我們基層指導(dǎo)科幾乎每天都在基層，他們除集中培訓(xùn)外同時還進行培訓(xùn)指導(dǎo)。我們利用五月初的"母親節(jié)"，"六一兒童節(jié)"上街開展宣傳和咨詢活動，開展紀念《母嬰保健法》頒布12周年大型活動,共累計發(fā)放宣傳單1000多份。
我們雖然不是國家和省監(jiān)測點，但我們也按照鐵嶺市保健院的有關(guān)要求逐一落實各項工作。統(tǒng)計人員非常重視婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計和三項監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，特別注重各項數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)的正態(tài)分布關(guān)系，及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。截止到目前孕產(chǎn)婦死亡數(shù)為0;5歲以下兒童死亡4人;出生缺陷6人。尤其在4月份省婦兒工委對我們工作的檢查，在鐵嶺市婦嬰醫(yī)院有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們立刻理清了工作思路，使我們在x年——20xx年三項監(jiān)測工作及檔案管理等方面有了新的坐標。
我們的工作目標不僅單單看在"兩個"系統(tǒng)管理率上，更注重的是質(zhì)量。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理757人，全部達到住院分娩。由于我們特殊地域(面積小)，最遠的村25分鐘也能到市醫(yī)院和總院，孕產(chǎn)婦管理質(zhì)量相對高些，住院分娩率也高。散居和集體兒童，我們每年都能保證一次集中體檢，現(xiàn)在散居兒童體檢共檢182人，集體兒童共檢1496人，托幼園所工作人員體檢158人，共辦理出生證明153人。
去年年底我們對農(nóng)村家庭接生員重新進行資格和工作服務(wù)范圍的認定，根據(jù)工作要求取消二名家庭接生員，轉(zhuǎn)變工作職能3人，力爭在20xx年全部取消農(nóng)村家庭接生員。6月初衛(wèi)生局組織監(jiān)督所和保健站對全市托幼園所、學(xué)校學(xué)前班進行執(zhí)法檢查，重點是入托體檢，老師健康證明及托幼園所的保健制度等。我們本照無罰款監(jiān)督指導(dǎo)原則，責令停止整頓3家，限期改進4家。
按照年初工作計劃按部就班的開展"兩個系統(tǒng)"保健管理工作，集體兒童體檢月未基本完成，散居兒童體檢正在進行中。為了保健站的生存，我們正在開展婦女病普查工作，共檢155人，由于機關(guān)事業(yè)單位效益不好，這項工作開展非常困難，但我們正在積極努力協(xié)調(diào)，爭取在下半年工作中有新的起色。
雖然由于一些客觀原因，我們的工作面臨著重重困難，但我們有決心，也有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工共同努力下，將全年工作做好，為保障全市婦女兒童做出積極的貢獻。
資源普查工作總結(jié)篇三
情況根據(jù)市國土資源局下發(fā)的《關(guān)于開展查處土地違法違紀規(guī)律案件專項行動的通知》文件精神，縣國土資源局立即組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，采取五項措施落實緊急通知精神。
（一）、抓好學(xué)些。組織系統(tǒng)干部職工進行了認真學(xué)習(xí)《監(jiān)察部、國土資源部關(guān)于開展查處土地違法違紀案件專項行動的通知》、《關(guān)于當前進一步從嚴土地管理的緊急通知》、《關(guān)于嚴明法紀堅決制止土地違法的.緊急通知》，提高了干部職工思想，從意識層面上認識到了從嚴土地管理的嚴峻形勢和緊迫性。
（二）、宣傳發(fā)動。將翻印了的國土資源部相關(guān)文件要求，將通知文件抄送折呈到有關(guān)部門。
（三）、強化責任。明確了局長負總責，各分管局長具體抓，各股室、站、所、隊（中心），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所為第一責任人的責任制度，每周一例調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。
（四）、嚴格執(zhí)法。加大土地違法案件查處力度，執(zhí)法大隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所明確分工，責任到位，強化動態(tài)巡查，認真填寫巡查日志，把好土地違法案件源頭關(guān)口，絕不姑息。
（五）、成立了局重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長、分管副局長任副組長，局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組對總體工作進行了研究和安排部署，重點抓好重大、復(fù)雜問題的協(xié)調(diào)處理。
對20xx年1月1日以來省級、市級、縣級人民政府批準的用地情況，進行了逐一核查逐一登記造冊。一是已經(jīng)審批建設(shè)用地，二是待批的建設(shè)用地。
（一）統(tǒng)一行動，分級負責。
（二）嚴格執(zhí)法，不走過場，對排查梳理出的違法違規(guī)問題依法立案處理。
（三）突出重點，綜合治理，重點查處非法批地、未批先用，批少多用、非法低價轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)等方面的案件。（四）完善土地管理和執(zhí)法監(jiān)察工作法規(guī)制度，建立及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法案件的長效機制。
資源普查工作總結(jié)篇四
1.嚴格按照土地利用總體規(guī)劃使用土地，加強本鄉(xiāng)行政區(qū)內(nèi)的耕地和基本農(nóng)田保護，確保耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積。
2.配合做好全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)永久基本農(nóng)田劃定工作。）。
（1）配合縣國土資源局將規(guī)劃確定的基本農(nóng)田逐圖版落實到地塊，明確基本農(nóng)田的地塊邊界、地類、面積、質(zhì)量、等級信息以及片（塊）編號。
（2）做好了要根據(jù)基本農(nóng)田保護專題圖，對每一宗基本農(nóng)田保護地塊涉及的保護責任信息、土地承包經(jīng)營信息和質(zhì)量信息等進行收集、整理，建立基本農(nóng)田保護信息表、冊。
3.認真做好了本鄉(xiāng)區(qū)域的土地管理、登記和統(tǒng)計工作。
4.切實抓好本鄉(xiāng)行政區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作。配合縣國土資源局轉(zhuǎn)好本行政區(qū)礦產(chǎn)資源保護管理工作，嚴厲打擊私挖亂采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。同時加強區(qū)域內(nèi)非煤礦山安全生產(chǎn)宣傳管理工作，使安全生產(chǎn)理念在各礦山企業(yè)中警鐘長鳴，確保礦山事故的零發(fā)生率。
5.認真做好本鄉(xiāng)行政區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
（1）成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本鄉(xiāng)轄區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案，組建搶險抗災(zāi)救援小分隊，層層落實防災(zāi)責任和體系。
（2）開展了地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡排查工作。
（3）針對11個隱患點制定防御預(yù)案，發(fā)放防災(zāi)明白卡和避險明白卡。
（4）加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識的廣泛宣傳，同時對村組干部、監(jiān)測責任人、監(jiān)測員進行巡回的地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓(xùn)4次。
（5）本鄉(xiāng)的每個地質(zhì)災(zāi)害隱患點都進行避險演練2次。
（6）做好了暴雨天氣下的受威脅群眾轉(zhuǎn)移和臨時安置工作。
（7）認真落實了汛期值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)、專人值班，實施24小時值班，確保值班電話“能打通、通了有人接”，在收到國土、水務(wù)或氣象部門的預(yù)測信息后，第一時間快速、準確、及時地將信息傳達到了地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)測人員，確保險情來臨時人員能及時撤離。
（8）及時處置了2次險情并上報。
6.積極開展“三無”鄉(xiāng)達標和國土資源巡查工作，重點區(qū)域動態(tài)巡查范圍覆蓋率達到100%，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)糾紛及時進行調(diào)解并上報國土資源局，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為及時制止并上報縣國土資源局。
資源普查工作總結(jié)篇五
代表"重婦幼保健工作在縣衛(wèi)生局及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以"三個要思想為指針，貫徹實施《母嬰保健法》，落實《兩綱》發(fā)展要求，加大工作力度、開拓進取，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。降低我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率，使我區(qū)婦幼保健工作取得一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度，貫徹實施《母嬰保健法》，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的.服務(wù)。
對母嬰保健各項技術(shù)服務(wù)逐步實行了規(guī)范化、制度化管理，依法對母嬰保健有關(guān)專項服務(wù)實行執(zhí)業(yè)許可，使母嬰保健服務(wù)既有法律的權(quán)威性，又具有醫(yī)學(xué)技術(shù)的科學(xué)性。
推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
自執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來，加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病防治，提高了全區(qū)兒童健康水平，盡量減少殘疾兒童發(fā)生。
根據(jù)婦女保健的要求，轄區(qū)內(nèi)每年對20-64周歲婦女進行婦女病普查，對防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病、"兩癌"做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。
xx年開始陸續(xù)實施開展了三項重大公共衛(wèi)生項目。我區(qū)增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目正式實施，葉酸免費發(fā)放覆蓋所有農(nóng)村待孕婦女(包括流動人口)。我區(qū)開始實行農(nóng)村婦女住院分娩補助項目，同時針對低保婦女常見病免費檢查項目目前還在實施中。
1.群眾婦幼保健意識偏低、整體服從管理較弱，部分人存在著不理解服務(wù)現(xiàn)象。
2.工作量過大，醫(yī)務(wù)人員較少，影響了婦幼保健工作實施力度。村級婦幼保健人員業(yè)務(wù)不明，必須加強基層隊伍建設(shè)，穩(wěn)定及擴充婦幼保健人員隊伍。
3.加強鄉(xiāng)、村二級設(shè)備網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高鄉(xiāng)村保健人員素質(zhì)、做好本職工作。為婦幼保健人員責任心和積極性，建議給予適當?shù)呢斦С?，落實婦幼衛(wèi)生專項經(jīng)費，及時舉辦新人培訓(xùn)班提高業(yè)務(wù)能力專業(yè)水平，并進行相應(yīng)的督導(dǎo)評估檢查。
資源普查工作總結(jié)篇六
x年將啟動的全國第三次農(nóng)業(yè)普查是我國進入新常態(tài)后一項重大國情國力調(diào)查,郴州市統(tǒng)計局將做好第三次農(nóng)業(yè)普查擺在突出位置,提前謀劃部署,各項前期準備工作有序推進。
一是及早匯報爭取重視。11月初,新任黃勝發(fā)局長到位后,市農(nóng)調(diào)隊在黃局長上任的第一天便向他匯報了現(xiàn)階段為我們?yōu)槊髂耆r(nóng)普所做的相關(guān)準備工作情況和農(nóng)業(yè)普查工作的特點、重點及主要工作流程,使新局長對全國第三次農(nóng)業(yè)普查有了大致認識。黃局長隨即向市主要領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,市委常委、常務(wù)副市長李評和分管農(nóng)業(yè)的副市長雷曉達指示,市統(tǒng)計局要按照國家、省統(tǒng)計局的要求抓好工作落實,全面做好全市第三次農(nóng)業(yè)普查各階段的工作;市政府將全力給予經(jīng)費、宣傳等方面的支持,確保第三次全國農(nóng)業(yè)普查圓滿完成。
二是認真學(xué)習(xí)文件精神。我們及時關(guān)注第三次全國農(nóng)業(yè)普查動態(tài),組織有關(guān)人員重點學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕34號)、國家統(tǒng)計局下發(fā)試點方案和湖南省人民政府下發(fā)的《關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(湘政發(fā)[20xx]42號)等文件精神,并與前兩次農(nóng)普進行比較,切實把握文件精神實質(zhì),做到心中有數(shù)。
三是加大宣傳力度。農(nóng)業(yè)普查需要多個部門參與,尤其是農(nóng)口部門。為得到相關(guān)部門重視支持,我們開展形式多樣的宣傳,強調(diào)農(nóng)業(yè)普查重要性。與市農(nóng)業(yè)委、市畜牧水產(chǎn)局等部門聯(lián)合調(diào)研時,我們結(jié)合當前工作強調(diào)農(nóng)業(yè)普查重要性,獲得他們認可;近日,在全市農(nóng)口部門農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作會議上,我局對第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作進行專門宣傳部署。
四是組建普查機構(gòu)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合郴州實際,我市下發(fā)了《郴州市人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》([郴政發(fā)]17號),成立了由雷曉達副市長任組長的全市第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市統(tǒng)計局,雷銀菊同志兼任辦公室主任。
五是做好經(jīng)費預(yù)算。三農(nóng)普調(diào)查范圍廣、難度大、任務(wù)重,需要大量的人力、物力、財力。在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局有關(guān)三農(nóng)普經(jīng)費預(yù)算培訓(xùn)會議精神、充分征求意見基礎(chǔ)上,借鑒經(jīng)濟普查、1%人口抽樣調(diào)查等經(jīng)驗,做細做實做足經(jīng)費預(yù)算,初步形成了涵蓋印刷經(jīng)費等十三方面的經(jīng)費預(yù)算方案,起草了經(jīng)費預(yù)算報告,并已經(jīng)多次與市財政局進行了匯報、溝通。近日,x年所需第三次農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費已經(jīng)列入年度財政預(yù)算。
資源普查工作總結(jié)篇七
資源普查是地方政府經(jīng)常開展的一項工作，旨在全面了解本地區(qū)的資源情況，以便做出更好的規(guī)劃和決策。在我所在的城市，也進行了一次資源普查，并參與了其中一部分工作，我對此有著深切的體會。
在資源普查之前，我只是感覺這項工作似乎很有意義。但參與其中后，我深深體會到其必要性與重要性。首先，通過資源普查可以實現(xiàn)資源的全面盤點，有利于發(fā)現(xiàn)和利用資源潛力；其次，它可以為政府制定更好的規(guī)劃與項目提供支持，為城市的發(fā)展起到重要作用。最重要的是，這是一項有利于人民群眾的工作，通過對各種資源的細致分類與調(diào)查，為了民生服務(wù)，針對不同人群制定適當?shù)恼叻桨浮?/p>
三、深入了解資源普查流程。
在實際工作中，我真正體會到了資源普查中的流程與步驟。基本上，資源普查的工作內(nèi)容分為三類：地理信息系統(tǒng)采集、現(xiàn)場實地調(diào)查及樣本調(diào)查。為保證數(shù)據(jù)的準確性，對于采集的數(shù)據(jù)還需進行詳細的地理定位與數(shù)據(jù)歸一。資源普查不是一時完成的工作，需要精心策劃、組織與協(xié)調(diào)，而其中還涉及到大量的人員、物資與資金等資源互相配合。對于人員調(diào)配，每天早晨需開展召集會議，對于未到崗到訊的人員進行追蹤；而數(shù)據(jù)采集和存儲等設(shè)備都需要進行完善的檢查與保養(yǎng)。
四、收獲。
在這次資源普查中，雖然有困難與挑戰(zhàn)，但也得到了不少的收獲。首先，我學(xué)會了如何更好地做事。在日復(fù)一日的工作中，我們必須善于總結(jié)前一天工作的不足，并合理地安排下一天的工作計劃。其次，我深刻感受到了一種“責任感”。在此時此地，我并非孤身一人，我所做的每一個決定，都關(guān)乎著普查工作的開展。最重要的是，我收獲了一種“凝聚力”。在這個團隊中，我學(xué)會了向前看、為他人著想，以及互相依靠與信任。
五、感言。
此次資源普查中，我們更好地認識到，我們所居住的這個城市不僅擁有優(yōu)美的自然環(huán)境，也有著豐富的人文資源和科學(xué)技術(shù)資源，使我們流連其中、不愿離開。這個過程中，我們感受到了資源普查的重要性。它不僅有助于政府規(guī)劃決策，也有助于促進城市的可持續(xù)發(fā)展。它是城市發(fā)展的重要保障，更是一項為民服務(wù)的重要工作。
資源普查工作總結(jié)篇八
經(jīng)過一年的震蕩磨合，自xx年年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。房地產(chǎn)行業(yè)升溫，競爭企業(yè)大量涌入廊坊市場，需要與瞬息萬變時代相對應(yīng)的人力資源管理革新措施，環(huán)境需要員工迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應(yīng)需要能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開發(fā)體系。
當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。
第一、對照xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;
xx年年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：
第一、分析xx年年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;
第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓(xùn)講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。xx年將建立的激勵機制如下：
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實客戶——可持續(xù)發(fā)展——實際利潤增長——股票增值，從而達到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。
資源普查工作總結(jié)篇九
當今時代是信息的時代，是飛速發(fā)展的時代，在這個高速發(fā)展的時代中，我們公司應(yīng)運而生。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力，同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。
本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結(jié)束，先后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強學(xué)院、中國石油大學(xué)（華東校區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有20xx余人參加考試。現(xiàn)對此次招聘工作做如下總結(jié)。
1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。
公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉。針對這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個公司對外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。
2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。
本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認可。而且在招聘過程中，我們深有體會，當一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學(xué)生都是經(jīng)過嚴格的筆試、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。
1、宣講課件ppt材料準備充分。
通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進行籌劃。
2、答疑工作做得耐心、細致、簡潔而精彩。
當有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的`歷史，用什么來證明自己的實力和以后的發(fā)展呢？”時，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢！”這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團隊精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。
3、筆試試卷的準備充分。
路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達到最佳效果，不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準備了五套試卷并附答案（詳見附表4），這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進行。機會留給有準備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。
我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負其責，嚴格認真，各測試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進行實習(xí)。在招聘過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。
我們在取得上述好成績的同時，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達到預(yù)想效果，試卷沒有及時編號，也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚長避短，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來完善自我。為了使個人的能力得到提高，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進行英語和韓語的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會倍加努力，因為我們都是華嘉人！
總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)（如：中國石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。同時為了能夠更好的對他們進行管理，培養(yǎng)他們的能力，在不占用工作時間的情況下，我們也建立了四個群，分時段的與他們溝通，引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展，提出自己的看法。每個應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧，投入到華嘉的建設(shè)中，他們的精神將凝結(jié)成一股強大的動力，推動我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。
我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠，而是就在眼前！
大慶華嘉電子有限公司
人力資源部
20xx年十一月二十日
資源普查工作總結(jié)篇十
20xx年x月x日進入xxx公司hr部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近xx時間了，在這段時間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響。
人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節(jié)。就像我剛開始接觸的更新xx年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致，并且相差很 大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。
做事負責是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學(xué)會跟進，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現(xiàn)什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。
還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。
之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。
也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)該學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有很多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)。
以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在xxx公司的日子，是我人生的一筆財富。
資源普查工作總結(jié)篇十一
xxx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)（范本），吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xxx年xx月xx日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)xxx人，其中公司本部xxx人，通驛xxx人，xxx新粵xxx人，實業(yè)xxx人，威盛xxx人，東方思維xxx人。南粵物流學(xué)歷情況：截至xxx年xx月xx日公司擁有大專及以上學(xué)歷xxx人，其中博士xxx人，碩士xxx人，本科xxx人，大專xxx人。
（一）通驛分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類；
2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
（二）xxx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有xxx架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
資源普查工作總結(jié)篇十二
隨著公司的快速發(fā)展，企業(yè)科學(xué)的人力資源結(jié)構(gòu)，就顯得更加重要。為實現(xiàn)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標和目標，提供人力保障，更好地組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，實現(xiàn)每人在各自的工作崗位上能盡職盡責，充分發(fā)揮員工最大的工作潛能，目前，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和部署，我們對企業(yè)員工工作崗位進行了優(yōu)先，現(xiàn)在將優(yōu)化小結(jié)如下：
首先，生產(chǎn)部是公司發(fā)展的重要部門，也是企業(yè)產(chǎn)生效益的部門，生產(chǎn)部的工作效率將直接影響到企業(yè)的展，為了提高生產(chǎn)部的工作效率，結(jié)合實際，努力提高公司二條計時線的出產(chǎn)率，我們將計時線調(diào)整為計件制并把原來的二線崗位人員縮編，實行競爭上崗，不僅提高了工作效率，還提高了工人的工作主動性和積極性，杜絕了工人偷懶、擅自離崗、無顧請假的壞習(xí)慣。其次，電工劃入生產(chǎn)部進行管理。通過生產(chǎn)一線的整合和調(diào)整，工作效率極大的提高，有力的促進了各項生產(chǎn)工作的開展。
財務(wù)部是公司的核心部門，工作任務(wù)繁鎖，根據(jù)目前財務(wù)部狀況，人員結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，我們實行工作考核制，進一步加大了考核的力度，通過考核把表現(xiàn)優(yōu)異者繼續(xù)留用，考核未通過者自動淘汰，目前，財務(wù)未通過考核者1人主動自動離職。
目前，公司設(shè)備部人員較多，人員閑置情況比較嚴重，不僅浪費了人力資源，同時給公司的運營帶來了繁重的負擔。目前，我們根據(jù)設(shè)備部的實際情況，積極調(diào)整設(shè)備部的人員配置，調(diào)整后設(shè)備部的人員狀況為1人自動離職，1人勸退。
為了發(fā)揮和調(diào)動人力資源部門每個員工的工作潛能，實施科學(xué)化管理。我們對人力資源部的員工進行了實時考核，通過考核，目前公司行政人事和前臺置換一人.
物料部和采購部是公司的重要部門，為了加強物料部倉庫管理和采購部工作的科學(xué)性、規(guī)范性，提高員工的責任心和積極性，確保公司的利益，縮減企業(yè)的成本，采購和物料兩個部門的員工實行了自動淘汰制，通過崗位考核，物料部倉庫管理已末尾淘汰2人，采購部末尾不合格的員工年底也將自行淘汰。
此次，公司人力資源優(yōu)化，不僅留住真正想為企業(yè)謀發(fā)展的優(yōu)秀員工，更確保公司的利益，縮減企業(yè)成本。提升了公司的綜合競爭力，對于公司未來的發(fā)展意義重大！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12625615.html】
