總結(jié)是一種促使我們成長的過程，它可以幫助我們反思自己的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)并改進自己的工作和學(xué)習(xí)方法。在總結(jié)過程中，我們需要有自己獨立的見解和思考。接下來是一些關(guān)于總結(jié)的實例，希望能給大家提供一些啟示。
煤礦年終總結(jié)會篇一
一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
二、xx年開展的主要工作。
1、加強培訓(xùn)，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責(zé)任意識。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標兵，負責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦年終總結(jié)會篇二
xxx年是小我轉(zhuǎn)型成長、不釀成長的起步之年，是堅持加速熟悉營業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植，當真履行崗位本能機能，堆集下層工作經(jīng)驗，全力推進企業(yè)立異的關(guān)頭一年，為確保各項方針落到實處，在回首回頭回憶曩昔，總結(jié)經(jīng)驗，剖析形勢，瞻望未來，聯(lián)系現(xiàn)實的基本上，特擬定本打算：
以周全落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)小我價值與企業(yè)價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口，積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長的歷史歷程中；以增強進修為根柢，加速晉升崗位手藝水平；以遵章守紀為重點，全力確保人生平安無隱患；以勤懇工作為主攻標的目的，樹立吃苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展樂趣快樂喜愛為追求，不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。
藍圖繪就，方針確定，關(guān)頭在于抓好落實。為使方針如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、改變不美觀念，明晰奮斗方針。
俗話說“意識反映立潮、“立場抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個方面的工作：
（一）增強熟悉，改變工作腳色。
面臨當今世界嚴重的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必需做到“一個改變，一個認清”，即改變工作腳色，認清工作形勢。為此，一方面要增強熟悉，提高意識，要從年夜局意識出發(fā)，站在可持續(xù)成長的高度上，平穩(wěn)樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的不美觀念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思慮問題，措置工作時，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實改變工作腳色，積極融入企業(yè)成長的年夜潮中。
（二）腳結(jié)壯地，重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標的目的，有了前進的標的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當超前的原則，從頭成立職業(yè)成長規(guī)劃，擬定出未來三年的成長方針，然后將三年成長方針逐年、逐月進行分化，讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的方針，跟著方針的攀升與實現(xiàn)，全力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績晉升，促進綜合素質(zhì)的不竭晉升；另一方面要把方針植根腦中、謹記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保方針不流于形式，促進各項方針順遂進行。
2、增強進修，晉升小我素質(zhì)
進修是歷史使命，是時代要求，選擇進修就是選擇前進，輕忽進修就是輕忽前進，拋卻進修就是拋卻前進，要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終，要經(jīng)由過程進修達到“身強體獎。是以，要從三方面著手：
（一）增強思惟政治進修。
思惟政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟著社會的成長，人們的思惟越來越活躍，更長于不雅察看問題，剖析問題，思慮問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺增強思惟政治的進修，使自己更好的處事于企業(yè)，處事社會。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強鄧—小—平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的進修，運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀，在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井，培植現(xiàn)代化精品礦井，爭做自立保安型員工的年夜潮中來，環(huán)繞企業(yè)建樹協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針，積極進行小我道德教育勾當，進一步增強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修，全力強化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落伍思惟斗爭的勇氣，培育健康文雅的糊口情趣，全力維護唐安煤礦積極健康、安靖祥和、融洽協(xié)調(diào)的活躍場所。
（二）始終謹平安教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，平安始終是我礦成長的甲等年夜事，沒有平安就沒有成長，要想敦促成長首先得敦促平安成長。是以，作為一名井下工人，要思惟上高度正視平安工作，嚴酷按照企業(yè)平安成長的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，當真圓滿完成出產(chǎn)使命；要積極經(jīng)由過程煤礦的“井下文化長廊”、“平安常識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當來宣傳教育強化平安出產(chǎn)意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變，爭做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
（三）強化崗位手藝進修。
和措置問題的軌范，做到守紀律、知軌范、明內(nèi)容、講體例，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流利通無阻；第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓(xùn)，積極加入檢測評估，完成培訓(xùn)使命，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時還要充實操功課余時刻自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，慢慢培育終身進修的精采習(xí)慣。
安身本職，結(jié)壯工作不僅是員工回報企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責(zé)肆意識的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，干事業(yè)先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠基了成功的但愿。是以，只有結(jié)壯工作，才能締造業(yè)績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅持謙遜、謹嚴、不驕、不躁。非論什么時辰都應(yīng)以豐滿的熱情，充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏結(jié)壯實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能敦促企業(yè)和小我實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長。
自我價值與社會價值相連系，是人的社會素質(zhì)的必然要求。只有個酬報企業(yè)多做進獻，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。今朝，唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現(xiàn)人生價值締造了可貴的成長機緣，建樹現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達的成長平臺，我們要本著對崗位高度負責(zé)的立場，緊緊抓住成長機緣，充實施展小我才調(diào)，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以，首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長、實時體味唐礦信息，經(jīng)由過程收集、報刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項方針政策動向，連結(jié)工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質(zhì)，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達、恬澹名利、甘于奉獻、堅持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實挖掘小我拿手，積極介入企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章綱紀、軌制軌范規(guī)模內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開展工作，積極介入煤礦的各項歷史歷程，不竭豐碩自己的常識結(jié)構(gòu)和才干，全力實現(xiàn)小我價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿，宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機緣。我相信：在***煤礦各級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦年終總結(jié)會篇三
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
我是六月份來到煤礦工作，學(xué)習(xí)工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦的安全保證書模板六篇。
煤礦述職報告范文。
煤礦資產(chǎn)評估報告。
煤礦年終總結(jié)會篇四
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，男，漢族，于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下：
黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
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煤礦年終總結(jié)會篇五
在集團公司“煤海先鋒”評比活動中榮獲提名獎。
干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
現(xiàn)年52歲的，是一名普通采煤工，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。1977年，20歲的帶著對礦山的好奇與憧憬，由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進者”的老師傅帶到井下場子面，成為新一礦一名煤礦工人。當時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手啊!再說你看你的兩位師傅，他們不也是和你一樣干活嗎!”是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。
憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心，一定要干出個樣來。他以兩位師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為采煤隊的生產(chǎn)骨干。
1997年是原新一礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在井下工作崗位上。他的一個朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的采煤技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多啊!別在礦上干了，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“兩位師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天新一礦會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
視工友如親人危急時刻挺身而出。
文化程度不高，但他卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。他常說：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，他時刻把“安全”二字銘記在心，在工作面采煤、打頂、架棚、移溜子、每一道工序都堅持按章操作、按標準作業(yè)，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。
井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預(yù)測。然而在危急關(guān)頭，總是不顧個人安危，挺身而出，保護工友。32年里，他6次參加事故搶險工作，從死神手中搶救出3名工友的生命。在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，他的信念從動搖，用他的話說，“每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”1987年的一天，當班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，發(fā)現(xiàn)一名新采用的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人護在身下，當工友們把已被碎石砸昏，滿臉鮮血的扒出來時，他還在緊緊護著身下的工友。在清點人數(shù)時，大家又發(fā)現(xiàn)少了一名工友，于是他二次返回冒頂區(qū)，發(fā)現(xiàn)昏迷了的工友劉佳文被碎石和液壓支柱壓著，下巴被卡在溜子刮板上，隨時都有生命危險，當時，冒頂還在繼續(xù)，來不及多想，帶頭和大家一起挖碎石、挪支柱，手扒破了，胳膊被頂板掉落的碎石砸傷了也不吭一聲，經(jīng)過近半小時的努力，終于把傷者劉佳文順利救出，而卻因體力不支，再次昏倒了。
1990年在與同伴吳小峰采煤時，發(fā)現(xiàn)單體閥口處向外返液壓油，憑著多年的實踐經(jīng)驗，他意識到這是推頂?shù)那罢?，還沒來的及提示同伴，就聽轟隆一聲巨響，一塊近40平方米的石頭落下，將吳小峰的腿砸在下面，看到這種狀況，一面安慰吳小峰不要慌張，不要用勁向外拽被壓住的腿，保持鎮(zhèn)定;一面和其他工友找單體支在吳小峰被壓腿處，將石塊支起一道縫隙，一點一點把被壓住的傷腿挪出送往醫(yī)院。經(jīng)過醫(yī)生的檢查，吳小峰只是腿骨骨折，修養(yǎng)一段時間就會好，不過醫(yī)生說多虧送得及時，如果再晚送來半小時，他會因失血過多有生命危險。
舍小家為大家無私奉獻癡心不改。
能理解，可結(jié)婚是女兒一輩子的大事，您就回來給女兒操辦一下吧!”哽咽良久，愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀!誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己的私事而影響正常生產(chǎn)呀!原諒爸爸，讓你媽多給你置辦些嫁妝，就算是爸爸給你的一點補償吧!”是啊!二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是他這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢?二女兒考學(xué)那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？墒钱敃r單位由于老師傅少，工作量大，架棚、移溜等工作少不了他。于是她對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負他的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報。
兄妹六個，只有他和三弟在鶴崗市工作，其余兄妹全在外地，因為他經(jīng)常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了三弟身上，他只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時期，當他在井下接到愛人電話說父親病危時，一向堅強的他淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的采場，權(quán)衡之下他含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。他強忍悲痛，跪在千尺井下，對著空曠的巷道大喊：“爹，原諒你這不孝的兒吧!”就這樣他連父親的最后一眼也沒有看到。他把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力。他常說：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名采煤工呢，只有多出煤、出好煤來報答父親了!”
就是這樣，執(zhí)著的從事他熱愛的采煤工作，以一個煤礦工人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用他自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的采煤工作?！倍嗝礃銓嵉恼Z言，多么高尚的品質(zhì)，多么無私的境界!他把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。表示，成績只能說明過去，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為煤礦建設(shè)貢獻自己的微薄力量。
煤礦年終總結(jié)會篇六
時間流逝，轉(zhuǎn)眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。
行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理
論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。
財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。
科室的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
四個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。
實習(xí)期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間不曠工,認真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的`東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學(xué)。
通過這次實習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。
張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。
涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團，成為國有重點煤礦。
實習(xí)開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習(xí)。
煤礦工作總結(jié)：
08個人年終工作總結(jié)：某煤礦辦公室工作人員總結(jié)
大學(xué)生煤礦實習(xí)總結(jié)
煤礦采掘連隊工作總結(jié)
煤礦思想政治年度工作總結(jié)
煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算
在井下我們同老工人在802采煤工作面實習(xí)上班，時間是8小時。
因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護，超前支護單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時采用一梁兩柱支護。
后兩個月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實習(xí)， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進還有各個硐室的所需風(fēng)量來分配，并且有效風(fēng)量率必須達到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風(fēng)區(qū)分五個組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。
在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。
主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。
輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。
并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米必須停止一個工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時風(fēng)流的方向，要準備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點必需回強支護。
還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，在這個礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。
其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。
保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望，既然自己學(xué)了這個專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。
我叫xxx，xx年8月我來到xx礦工作，在xx礦的三年多，我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的。
這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會，更是我提高技術(shù)水平的一次機會。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機會，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正：
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研。
對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認識理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時深入職工之間了解所需所求。
工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
第三，思想認識不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。
面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態(tài)，審時度勢，腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。
學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
2012年，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年，也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標對我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策。
九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當敢于挑戰(zhàn)重擔。
首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變，要認識到“瓦斯不治，礦無寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治，而是必須治，怎么治，產(chǎn)量為治理讓讓路”，要主動超前治理，要堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責(zé)任工程和良心工程，樹立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。
對此，我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過學(xué)習(xí)我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求，未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。
瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達瓦斯利用，主動抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重的目標。
作為工程技術(shù)人員，要多動腦，勤思考，積極適應(yīng)新形勢，新要求：
第一，嚴格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變以往的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)，多思考，及時補充新的理論知識，掌握好新的技術(shù)，對于瓦斯治理方面的理論知識要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實際，加強與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。
第二，嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實，及時深入現(xiàn)場，制定作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時制定補充措施，并認真貫徹執(zhí)行。
現(xiàn)場遇到問題現(xiàn)場解決，把隱患消滅在萌芽中;進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向有豐富經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí)，以提高自身的素質(zhì)。
并根據(jù)實際情況，在周一、二的技術(shù)課和安全活動課上加強員工培訓(xùn)。
第三，加強質(zhì)量標準化建設(shè)和精細化管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標準。
施工時，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場落實好，如中線棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線吊掛、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等等，必須符合要去，要高標準，嚴要求，做到鐵制度、硬執(zhí)行。
第四，嚴格做好瓦斯治理工作。
嚴格執(zhí)行區(qū)域防突措施和局部防突措施，打鉆時，瓦斯排放孔必須打到位，確保防突措施落實到位。
第五，加強對員工的瓦斯知識培訓(xùn)教育和瓦斯治理先進理念的培訓(xùn)，提高員工的瓦斯防治意識。
“區(qū)域不消突不進煤巷，抽采不達標不能組織生產(chǎn)”，“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清，防突措施落實不到位，不允許施工。
第六，由于2012年，煤巷掘進工作面少，我區(qū)從煤巷掘進變?yōu)閹r巷巷修，面臨著新崗位新知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
首先我自己學(xué)習(xí)好轉(zhuǎn)崗技能理論知識，其次做好職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，積極做好面對大局的轉(zhuǎn)崗技術(shù)準備。
總之，在新的形勢和要求下，我會認真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團公司的區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃、xx礦的發(fā)展，做出自己最大的努力。
煤礦年終總結(jié)會篇七
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作。
煤礦年終總結(jié)會篇八
20xx年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標。安監(jiān)處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據(jù)20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標準化建設(shè)工作。為了促進質(zhì)量標準化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責(zé)的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進行考核?？己司C合后，將由王礦進行點評，并下達相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標準化建設(shè)工作中不足的任務(wù)，進一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
安監(jiān)處對質(zhì)量標準化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據(jù)。考核主要從以下五個方面展開：1、專業(yè)制度建設(shè)；2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)；3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè)；4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)；5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。
在20xx年使我礦制度建設(shè)達到安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質(zhì)量標準化驗收工作。
通過20xx年的摸索與實踐，安監(jiān)處將會在20xx年進一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn)：
第一階段，組織建設(shè)：1、設(shè)立班委會，明確職責(zé)；2、每月召開一次班委會。
第二階段，規(guī)章制度建設(shè)：1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé)；2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度；3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎(chǔ)資料建設(shè)：1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本；2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；3、編制安全活動計劃、安全培訓(xùn)計劃、精神文明建設(shè)計劃、年終總結(jié)。
20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨負責(zé)培訓(xùn)擴展到由安監(jiān)處負責(zé)組織各個專業(yè)開展培訓(xùn)工作。
20xx年，根據(jù)本年度我礦實際情況，安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧，也不是很懂其他專業(yè)知識，造成管理培訓(xùn)的漏洞，為了解決這一問題，安監(jiān)處將會在20xx年組織各專業(yè)部門對對應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項內(nèi)容展開：1、特殊工種培訓(xùn)；2、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度；3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識；4、對我礦、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育；5、學(xué)習(xí)過后，組織生產(chǎn)一線人員進行學(xué)習(xí)效果評估，對學(xué)習(xí)人員進行考核。
20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患，以及改善我礦通風(fēng)狀況，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下，礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標。
在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達到標準化要求。
3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析，確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期，主要表現(xiàn)如下圖：
從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進行大量的培訓(xùn)與教育，搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識，安全管理人員的責(zé)任心抓起，確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標準化檢查，對于檢查出的問題、隱患，下達隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完后，安監(jiān)處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
4、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”
在日常工作中，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。
5、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會納入班組評比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析，明確應(yīng)該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育，要求班組內(nèi)必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓(xùn)，并單獨考核，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
煤礦年終總結(jié)會篇九
做煤礦的也要寫總結(jié)，年終總結(jié)如何寫?寫一些什么內(nèi)容呢?本文是小編精心編輯的年終總結(jié)范文，希望能幫助到你!
20xx年，礦工會遵照“組織起來、切實維權(quán)”工作方針，積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù)、幫扶救助、組織動員職能。團結(jié)動員全礦會員，圍繞礦黨建工作會和xx屆一次職代會確定的任務(wù)和目標，務(wù)實創(chuàng)新、重在落實，在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了工會組織積極應(yīng)有的作用。
1、確實維護職工權(quán)益。各級工會組織履行職責(zé)，從職工參加工作簽訂合同，到勞保、工資、社會保險待遇落實進行了全程監(jiān)督，全礦勞動用工全部簽訂了合同，都進社會各項基本保險。同時，為從源頭維護職工權(quán)益，加強了會員管理工作，實現(xiàn)了職工入會和合同簽訂同步，只要職工一簽訂勞動用工合同，工會組織就及時宣傳動員其加入工會組織。
2、加強了企業(yè)民主管理宣傳工作，加大職工代表培訓(xùn)力度，確實提高職工參與民主管理、民主監(jiān)督的主動性和責(zé)任感，不斷拓展民主管理內(nèi)容、方式和途徑。各級工會組織代表職工行使日常民主管理工作，積極參加本單位安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營活動，站在維護職工合法權(quán)益立場履行職責(zé)。同時，積極開展職工代表巡視工作，各單位職工代表，認真對照礦和本單位職代會內(nèi)容，結(jié)合日常民主管理情況，從安全生產(chǎn)目標任務(wù)、經(jīng)營管理辦法、代表提案等內(nèi)容進行了認真仔細檢查，檢查落實民主管理效果，保證了職代會的嚴肅性和實效性，保證了民主管理渠道的暢通。廠務(wù)公開制度得到堅持。各級工會組織按廠務(wù)公開工作要求，利用職工大會、職代會、考核會、公開欄、工資獎金表張貼等方式。把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、收入分配、干部任免、先進評比、首席員工聘用等情況及時公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，及時反饋職工心聲。
3、突出職代會在民主管理工作中的重要作用，進一步落實《職工代表大會條例》規(guī)定完善會議內(nèi)容。20xx年1月，礦和基層工會組織擬定議程規(guī)范內(nèi)容，使。
工作報告。
財務(wù)報告招待費經(jīng)營管理分配辦法大項資金使用等事項均列入議程通過職工代表審議通過，繼續(xù)簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議。共召開礦級職代會1次，基層單位職代會（或職工大會）14次，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦職代會上，基層領(lǐng)導(dǎo)在單位職代會上均作了述職述廉，接受了職工群眾民主測評。職代會閉會期間，召開職工代表團（組）長會議3次，就《陽光二期住房分配辦法》《幼兒園收費標準調(diào)整》《金秋助學(xué)》修正稿進行了討論，站在職工立場形成了職代會代表團長意見建議。
4、發(fā)揮了勞動關(guān)系預(yù)警機制作用，加強信息互通，層層落實責(zé)任。在保證監(jiān)督前提下，發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會職責(zé)，積極調(diào)解解決企業(yè)中發(fā)生的。
勞動合同。
工資分配工傷處理等糾紛10起。同時，各級工會組織堅持對職工合同的簽訂解除簽署意見制度，確保職工勞動合同簽訂率達100%，職工全員進相應(yīng)社會保險。其次，礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動，至今有2119名職工參加年金活動，資金交由集團公司投資管理，并在礦職代會上進行了運行情況說明。
1、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。1月份，在礦安全工作會和黨建工作會上都安排了競賽工作，考核表彰了競賽優(yōu)勝單位6個。5月份，根據(jù)公司競賽文件要求，進一步健全組織、完善方案召開了活動動員大會。通過廣泛宣傳動員，班組參賽率達100%，職工參與率達到了95%以上，在礦山營造出了濃厚的競賽氛圍。今年特點是拓展出了雙“十個一”活動，組織職工參加安全承諾簽名、撰寫安全體會、安全建議、安全家書、觀看安全錄像、唱安全歌曲、發(fā)安全短信、參加查隱患做預(yù)防事故實事、讀安全書籍、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新、當一天安全員、參加一次安全事故演練活動，大部分職工都參加了80%以上活動。同時，加強“一法三卡”實際推廣應(yīng)用，進一步完善各類安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度；建立健全危險源點警示、安全檢查提示卡，在各個單位、值班機房、倉庫硐室、生產(chǎn)現(xiàn)場標示明顯應(yīng)用推廣，取得顯著效果。安全文化建設(shè)取得新進展，制作發(fā)放了安全文化撲克，安全文化警示教育進一步深入到職工日常生活中。
2、加強群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作。通過到基層單位調(diào)研討論，找出開展群監(jiān)中存在的問題和困難，在礦四季度“百日安全生產(chǎn)”主題活動中開展了加強群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作活動，確實解決群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作中存在的問題。礦工會對隱患閉環(huán)管理工作實行了季度檢查抽查制度，把一些不好整改、時限短的隱患挑選出來進行抽查，幾次抽查整改情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)超時和未整改隱患。此項工作開展下來，一是促進了網(wǎng)員隱患檢查匯報工作，“六大員”職責(zé)明確作用發(fā)揮良好，隱患檢查、匯報及時，隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角；二是閉環(huán)管理系統(tǒng)的隱患公示，全方位、多層次的監(jiān)督，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識；三是閉環(huán)管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中，專人操作管理保證了系統(tǒng)運行工作日常性，工會組織的檢查監(jiān)督保障了長期性。四是，積極加強閉環(huán)管理設(shè)施設(shè)備日常維護，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類隱患2048條，100%得到落實整改，一年來閉環(huán)管理系統(tǒng)運行正常，對礦安全管理工作起到極大促進作用。
確實加強群安工作，不斷完善制度健全機構(gòu)配齊人員，對群監(jiān)分會、小組、網(wǎng)員、女工協(xié)管員，實現(xiàn)了嚴格的月考核、季評比、年表彰工作，明確網(wǎng)員、協(xié)管員職責(zé)，落實待遇，確實培訓(xùn)提高群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報監(jiān)督、處理隱患的能力，執(zhí)行使用了群監(jiān)和協(xié)管工作手冊，網(wǎng)員身份標示明顯積極開展工作。1至10月份共開展礦內(nèi)網(wǎng)員培訓(xùn)39期，培訓(xùn)322人，60人取得省級網(wǎng)員證，其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證，發(fā)放津貼和獎勵21.4萬元，網(wǎng)員管理規(guī)范化，整體群監(jiān)工作實現(xiàn)日常化。
其次，完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開展安全慰問演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯(lián)保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動。組織130名協(xié)管員進行了培訓(xùn)，配備了協(xié)管員服裝落實了相應(yīng)待遇，發(fā)放工作手冊認真落實“三參加、八必訪”內(nèi)容。全礦各單位1至10月共開展“送溫暖祝安全”活動29次，服務(wù)職工12700人次，礦工會女職工委員會組織大型安全文藝慰問演出8場次，組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶?；顒又信毠び蒙钋榈陌踩杪晣谕校f唱《七條規(guī)定》，送上熱騰騰的米線、面條、雞蛋等食品，贈安全警語鞋墊、毛巾等慰問品，以親情感召、以安全語音警示職工，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。
3、積極履行工會組織宣傳動員職能，組織職工參加“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”主題活動。到井口和地面生產(chǎn)現(xiàn)場組織安全文藝演出8場，發(fā)放安全。
倡議書。
1500份，懸掛主題標語50幅進行廣泛宣傳，組織2454名職工進行安全承諾簽字，發(fā)放《七條規(guī)定》手冊1500本，組織安全演講15場，3000名職工參觀安全攝影、漫畫、書信展覽。在主題活動中組織2106名一線職工聽取了東源公司安全巡回演講進行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國職業(yè)病知識競賽，開展大型送溫暖祝安全活動20次，慰問職工6000人次。安全月活動經(jīng)東源公司評比獲第一名。
1、爭當建功立業(yè)先鋒，促進勞動競賽工作上臺階。各級工會組織根據(jù)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點、難點，經(jīng)營發(fā)展熱點工作，經(jīng)常性組織競賽活動，競賽活動融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競賽費用，其余單位由礦工會預(yù)算20萬元經(jīng)費給于補助，資金的落實極大地促進了全礦競賽工作開展。全礦基層生產(chǎn)單位結(jié)合安全生產(chǎn)實際工作，以探煤擴儲巷道開拓標準化建設(shè)、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷售爭效益、礦用產(chǎn)品生、職工技能提升隊伍建設(shè)等內(nèi)容為競賽主題，1至10月積極組織開展勞動競賽42項次，參加競賽職工達到4096人次，發(fā)放獎勵60余萬元。礦工會積極做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，參與組織指導(dǎo)全礦性的品牌機房、工作面標準化創(chuàng)建活動，促進了礦山安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
煤礦年終總結(jié)會篇十
(三)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。?
(二)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。?
(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。?
第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。?
第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。?
第十三條外協(xié)管理單位負責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：?
(一)生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃(工程詳細內(nèi)容、質(zhì)量要求、時限、數(shù)量)或外協(xié)申請單。
(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。?
(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。?
(四)預(yù)估價格及付款條件。?
第十四條選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。?
第十七條對外協(xié)廠商交來貨品的.質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。?
第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。
第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。?
第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。?
第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。
(1)(2)。
煤礦年終總結(jié)會篇十一
第二條業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設(shè)備負荷等擬定計劃。
第三條依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量擬訂月生產(chǎn)計劃。
第四條生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開出的制造通知單時應(yīng)：
安排生產(chǎn)進度預(yù)定表。
計算所需的主副料，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。
將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。
第六條依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)出工作命令和發(fā)料單。
工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。
發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。
要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。
第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。
第八條現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。
第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。
還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。
第十一條生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。
第十二條外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應(yīng)適時適量地配合生產(chǎn)進度。
第十三條外協(xié)管理單位負責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：
生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃或外協(xié)申請單。
協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。
是否由本公司供料，供料報廢率的決定。
預(yù)估價格及付款條件。
第十四條選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。
第十五條若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。
第十六條確實管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數(shù)量及重量。
第十七條對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。
第十八條若有模具存放于外協(xié)廠商之處，要確實管理，檢查其對模具使用保養(yǎng)的情況。
第十九條本公司于外協(xié)驗收、生產(chǎn)裝配或再加工時，對外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。
第二十條外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協(xié)書面式的約定。
第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。
第二十二條配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導(dǎo)廠商作好質(zhì)量管理工作。
第二十三條安排外協(xié)業(yè)務(wù)，必須要有彈性應(yīng)變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。
第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。
第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。
第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。
第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。
煤礦年終總結(jié)會篇十二
我叫，x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入。通過到場集團公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示：
一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)。
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作。
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不停總結(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。
設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi)，我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調(diào)整和改進支護工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進行整理，為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車，連運機，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
煤礦年終總結(jié)會篇十三
響。
(2)機電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后，管理不到位。
由于煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
(3)煤礦機電設(shè)備監(jiān)管不到位機電安全監(jiān)管涉及的專業(yè)性很強，對人員的`技術(shù)素質(zhì)要求。
雜，深層次的隱患很難被排除，只能表面上監(jiān)察設(shè)備是否具備防爆的功能。
(4)專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。
由于煤炭行業(yè)存在著收入低、工作環(huán)境差以及風(fēng)險系數(shù)大的特點，所以煤礦企業(yè)的人員流動比較頻繁，從而使得相應(yīng)的機電專業(yè)隊伍難以維持穩(wěn)定。煤礦企業(yè)缺乏吸引機電管理優(yōu)秀人才的資本，許多優(yōu)秀的畢業(yè)生因為煤礦的工作環(huán)境、風(fēng)險系數(shù)、工資待遇等問題望而卻步。在此背景下，煤礦企業(yè)很難找到優(yōu)秀的機電第一文庫網(wǎng)管理人才，只能自己培養(yǎng)人才，從而造成了機電相關(guān)人才的嚴重缺失。
(5)機電設(shè)備管理制度方面不健全。在新的煤礦質(zhì)量標準化標準中規(guī)定，現(xiàn)在的礦井最少應(yīng)該具有17種以上的關(guān)于機電管理的相關(guān)制度，但是在現(xiàn)實當中，很少有礦井能夠滿足這樣的條件，這一規(guī)定沒能得到很好的落實。另外，有的礦井雖然制定了相關(guān)的制度，但是各個制度只是停留在表面，沒有相應(yīng)的考核管理，致使礦井機電管理混亂無序。
2、解決當前的措施。
(1)重視管理，提高機電管理水平。
重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
(2)因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
(3)完善機電設(shè)備的安全管理系統(tǒng)。
煤礦企業(yè)的礦井作業(yè)不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更關(guān)乎礦井工作人員的生命安全。為保障企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的生命安全，首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該針對礦井出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行安全檢測，建立部門責(zé)任制，加強對機電設(shè)備的檢測工作，達到統(tǒng)籌兼顧。其次，要加強內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工、非機電人員和機電人員的協(xié)同合作；要實現(xiàn)好的工作效率，團隊的團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵；要重視企業(yè)文化發(fā)展，使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間都形成良好的互動，才能做好機電設(shè)備安全方面的工作。
(4)認真落實規(guī)章制度。
規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應(yīng)建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
(5)加強機電管理的標準化。
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。
檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
(7)努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，提高技術(shù)的經(jīng)濟待遇。
3、結(jié)語。
雖然煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理還存在問題，但是只要煤礦企業(yè)能夠?qū)C電設(shè)備進行正常的維護和定期的檢修，并不斷進行技術(shù)改造，從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。就能保證其的正常、安全運行，進而減少煤礦企業(yè)的投資成本，保障經(jīng)濟效益。
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煤礦年終總結(jié)會篇十四
20xx年六月份是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國家、省及兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(**礦發(fā)〔20xx〕**號文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，開展了各種安全活動。現(xiàn)將6月份安全活動情況匯報如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產(chǎn)月”活動進行了動員講話，并進行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊會議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標語;為“安全生產(chǎn)月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機電、頂板、運輸?shù)绕邆€專業(yè)進行隱患排查。共查出c級隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實際情況，區(qū)(科)、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關(guān)單位對各區(qū)(科)、隊的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對存在問題的隊組進行了現(xiàn)場督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理。
6、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排;對隊級干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進行個別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。
9、結(jié)合我礦安全文化、先進事跡，征集、創(chuàng)作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評選活動。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，通過相互交流，提高全員職工的安全意識。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。華晉公司董事長、**礦礦長結(jié)合當前礦井安全形勢分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進行了現(xiàn)場解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場講解了安全消防知識和職業(yè)病防治知識;同時還開展了現(xiàn)場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動，為我礦安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
2、為進一步引深焦煤集團公司提出的“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強井下現(xiàn)場培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和實用性，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡;同時，制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對象和考核標準，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標準”為主要內(nèi)容，對井下各崗位職工進行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)。目的是通過現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的活動安排》，組織采掘、機電、通風(fēng)、運輸、地測等專業(yè)相關(guān)人員，以“三規(guī)一標”為主要內(nèi)容，在班前會、井下現(xiàn)場開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。
4、組織對全礦隊級及以上干部進行了專項培訓(xùn)，先后分專業(yè)進行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識水平。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。
1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求，對照安全專項整治活動任務(wù)分解表，對各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成，4項在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午，進行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行了分析總結(jié)，指出了演練過程中存在的不足，為進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實提高防范和應(yīng)對自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗。
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煤礦年終總結(jié)會篇十五
改革開放帶來我國社會的轉(zhuǎn)型，而這一轉(zhuǎn)型，促成了中國工人階級的再形成。關(guān)注勞工問題，展開勞工具體研究，提供各行業(yè)工人的具體形象、今天本站小編給大家找來了煤礦工人20xx年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?？偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年。
如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，13401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實，初見成效。
20xx年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂，無各項生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平，為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際情況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進行全員考試。
通過建章立制，狠抓落實，加強培訓(xùn)，使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸，采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊長、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習(xí)并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時，就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。
不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓(xùn)。
有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。
老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”
“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”
俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導(dǎo)致工作效率低下，甚至?xí)适С晒Φ臋C會。平時積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學(xué)習(xí)是一個人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。
今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”
責(zé)任書。
并推行了“三定一包”管理市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建共制止亂搭亂建23處拆除違章建筑37處868平方米極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點取締馬路市場6處交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告共制止亂貼廣告87人次制止亂噴亂發(fā)廣告78人次處罰27人次沒收噴廣告機6臺廣告2萬多份清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處制止亂停亂放車輛80多臺次全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶，面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負責(zé)咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu)，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。
第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標準化工作，時時處處按質(zhì)量標準化要求執(zhí)行，鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進展。
在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實加強質(zhì)量管理，全力落實6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排，今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。今年，各項醫(yī)療指標完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時，礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計生管理上，我們認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神，以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè)，深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%，綜合節(jié)育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴格要求，使工作落到了實處，認真開展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動申報了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計生政策咨詢接待室，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
煤礦年終總結(jié)會篇十六
以來，辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“做大做強、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實集團公司和上級各種文件精神，緊緊圍繞實現(xiàn)20各項經(jīng)濟技術(shù)指標這個中心工作，積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作出色完成，現(xiàn)就年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
今年，辦公室把隊伍建設(shè)作為一個重要任務(wù)，切實抓緊抓好。提高我們的隊伍力量和整體素質(zhì)，為做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力;我們明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。通過一年的努力，各項工作也都得到了各科室、職工的支持。
二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
我們認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。進一步落實了督查制度，對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在貫徹落實的情況下，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作，定期調(diào)查了解情況，及時掌握各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作情況、工作難點和職工關(guān)心的重點和熱點問題，口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo)，以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。
煤礦年終總結(jié)會篇十七
根據(jù)省政府及各上級部門《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大職工的安全素質(zhì)，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合“安全基礎(chǔ)強化年”競賽活動及“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，我公司于6月份緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，開展了安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展。
同時根據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效。
為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動，不斷提高職工安全素質(zhì)。
1、6月1日—30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風(fēng)員”知識講座;6月7日，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化管理標準》;6月14日，田書堂講授了《煤礦建設(shè)五個標準相關(guān)知識》;6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎(chǔ)知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
2、6月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(2016)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)?，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?，最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進行了總結(jié)性發(fā)言。
4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的。
5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時規(guī)避風(fēng)險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。
為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機停風(fēng)撤人應(yīng)急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作。
1、為確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負責(zé)人簽字進行整改落實，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗收。
2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。
3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。經(jīng)過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn)，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。
六、開展各項安全專項活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：
1、6月7日，調(diào)度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現(xiàn)安全定位。
2、6月10日，技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術(shù)，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅實的技術(shù)支持。
3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展，進一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自保互保和自我預(yù)控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習(xí)，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作。
4、6月14日，通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。。
5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。
6、6月26日、27日，機運區(qū)相繼組織“電工、修理工專業(yè)知識競賽”活動與“電工、焊工專業(yè)技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業(yè)技能水平，在實際操作中減少了誤操作、誤動作，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場作業(yè)安全。
8、6月24日，抽采隊組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業(yè)技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
9、6月29日，工會、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會貫通，構(gòu)建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境。
通過各專業(yè)技術(shù)比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。
七、安全保障工作。
公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災(zāi)救災(zāi)工作。
其次，對各個施工隊的生產(chǎn)、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
八、延續(xù)推進。
隨著20安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項行動，同時與質(zhì)量標準化建設(shè)與安全風(fēng)險預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
通過安全生產(chǎn)月活動，全體職工的安全意識有所增強，極大地推動了公司安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了干部職工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護意識。在今后的安全管理工作中，公司將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，切實在全礦形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發(fā)〔215〕6號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位3余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證。
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔215〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府6、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕?，發(fā)放印宣傳材料1余份。
三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認可的活動。
xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條，安全宣傳排版3余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊5余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。
四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款472元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日，由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合，確保安全長周期。
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在3分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔215〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔215〕63號)，通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向。
我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認識上，再提高;。
2、在準備策劃上，再認真;。
3、在增強效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認真總結(jié)，以月促年。
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦年終總結(jié)會篇十八
進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預(yù)計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計劃生育工作。
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量情況。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦年終總結(jié)會篇十九
完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的煤礦公司年終。
總結(jié)。
報告參考資料，提供參考，歡迎參閱。
_年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望_年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首_初，雖然在_年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為_年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
在__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的"人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
_年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。_年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，_年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，_年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、上半年完成的主要工作。
1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作。
1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三、
存在的不足及改進措施。
1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
明年的工作展望明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
_年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦_等級在末升級為煤與_突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與_突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進一步看到國家對煤礦_治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與_突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦_突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與_突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井_治理、防治煤與_突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
感謝作者的分享，啟迪了我很多。
煤礦年終總結(jié)會篇二十
*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發(fā)揚民主，積極支持工會工作，團結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責(zé)，努力抓好職工隊伍建設(shè)。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當家作主、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻，深化區(qū)隊管理，加強技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦年終總結(jié)會篇二十一
建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。
xx年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡、高效、創(chuàng)新、進取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
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