2023年環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿(精選22篇)

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2023年環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿(精選22篇)
時間:2023-11-17 07:57:24     小編:筆硯

想要做出與眾不同的創(chuàng)作,我們需要從日常瑣事中發(fā)現(xiàn)特別之處。在總結中,我們可以客觀地分析和評價自己的優(yōu)點和不足。總結范文中的經(jīng)驗和教訓可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示,幫助我們更好地總結和進步。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇一

各位員工:

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉眼過去??偨Y過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的.隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范,具有人性化。

4、人與人之間的關系和諧融洽。

5、社會福利好,保險面擴大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

申請人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇二

各位領導、各位同志:

今天是xx月xx日,再過xx天我就在xx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。xx局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的`積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。作為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養(yǎng)相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xx局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按xx局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了?,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到xx局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,作為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業(yè)務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。

問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法。

問題之四,小節(jié)問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。

當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下:

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確,嚴格規(guī)范;

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

申請人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇四

大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

為了更好地完善任務,各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構,由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質(zhì)。

2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4、提高綜合接待能力,全面抓好服務規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的.形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

申請人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇五

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

新年新氣象,今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號,很高興有這么一個機會,可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,拋開一切,開心最重要!

我想:真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜。

一個寬闊的胸懷所帶來的平和。

擁有理想和希望所帶來的激-情。

為理想而付出和堅持所帶來的充實。

實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。

“放飛理想,挑戰(zhàn)自我,不斷超越”,在這條道路上,我們談了幾年,走了幾年......我希望在未來的日子里,我們在座的每一個人,互相扶持,互相幫助,共同經(jīng)歷,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更遠......以實現(xiàn)我們“快樂生活,快樂家庭,快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分,我珍惜這個緣分,最后,希望大家以后都能風雨同舟,一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量,也祝愿各位合家歡樂,工作順利!

謝謝大家!

董事長年終講話稿。

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2015年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇六

同志們:

在新年伊始和各項工作十分繁忙的情況下,廠工會召開工作會議暨慶“三八”表彰會,對總結20xx年工會工作,部署20xx年工作任務,表彰先進典型,具有十分重要的意義。

過去的20xx年里,廠工會緊緊圍繞“把握一條主線、推動兩個創(chuàng)新、做實四項服務、提升四種能力”的全年工作目標,解放思想,開拓進取,強化自身建設,履行各項職責,積極推進全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實,在維護職工合法權益、職工民主管理、開展主題競賽活動、群眾文體活動、扶貧送溫暖、工會組織建設等方面,做了大量卓有成效的工作,為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。

20xx年,廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)大局穩(wěn)定的四個奮斗目標。完成這一艱巨任務,我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn),兩級工會組織和廣大工會干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,統(tǒng)一認識,更新觀念,找準定位,把握切入點,充分發(fā)揮職能作用,全面組織好今年的各項工作,為全力推進我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。

關于今年的工會工作,xxx同志已作具體部署,希望大家認真貫徹落實。下面,我再講幾點意見。

(一)圍繞中心,服務大局,為構建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻。

今年,我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場形勢的嚴峻考驗,要全面貫徹落實職代會提出的各項工作措施,做好應對困難和挑戰(zhàn)的準備。兩級工會組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務來謀劃工作、設計載體、開展活動,全力推進廠務公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動競賽、幫扶救助、文化體育活動五項重點工作到車間進班組,確保工作開展扎實有效。

要結合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實際情況,更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題,扎實開展各項勞動競賽、合理化建議征集以及建言獻良策、聚智增效益活動等。要以完善治理結構,提升風險管控能力為目標,規(guī)范職代會、廠務公開等工作,進一步健全民主管理體系,發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標,發(fā)揚工會組織優(yōu)良傳統(tǒng),加強對職工的人文關懷,建立幫扶困難職工的長效機制,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。

(二)加強領導,改革創(chuàng)新,不斷加強兩級工會組織建設工會是黨領導下的工人階級群眾組織,工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各車間黨支部要充分認識工會工作的重要性,切實加強和改進對工會工作的領導,建立健全工會組織,賦予更多資源和職責,支持工會依法獨立開展工作和活動。兩級工會組織要加強思想建設、職能建設和作風建設,不斷解放思想、更新觀念,切實把工作重心放在基層班組和崗位,主動承擔員工教育引導責任,牢固樹立群眾觀點,認真貫徹群眾路線,深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工,通過各種形式的活動和載體,努力把工會建設成為動員員工建功立業(yè)的建設之家、維護員工合法權益的維權之家、提高員工能力水平的學習之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實改進活動方式和工作方法,深入開展調(diào)查研究,做好協(xié)調(diào)服務,加強分類指導,努力提高工會服務員工的水平,不斷開創(chuàng)出工會工作的新局面。

(三)加強培養(yǎng),激發(fā)活力,全面提升班組創(chuàng)建水平。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者,也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。廠兩級工會組織要結合20xx年重點工作,大力實施職工隊伍人才培育,廣泛開展政策制度教育,以“五型班組”創(chuàng)建為載體,進一步激發(fā)員工的工作積極性,增強班組創(chuàng)造力,提高車間凝聚力,為各項工作有效開展發(fā)揮積極作用。要繼續(xù)抓好班組長培訓,發(fā)揮好班組長聯(lián)合會職能,進一步開闊班組長視野,增長才干,提高帶班育人的能力,同時做好班組建設經(jīng)驗的推廣工作,不斷推動班組工作的標準化、制度化和規(guī)范化。

要全面推進星級班組和工人明星的評選活動,選樹一批具有鮮明特征、廣泛群眾基礎、強烈感召力的星級班組、勞動模范和技術能手,做好評選表彰工作,發(fā)揮典型的輻射帶動作用。要更加重視女職工工作,深入開展“十個一”主題活動,大力實施女工素質(zhì)提升工程,發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。

(四)深入基層,深入職工,扎實推進“三進”工作。

開展服務職工活動,是兩級工會組織的一項重要工作,在具體開展過程中,要緊密結合實際,體現(xiàn)服務特色,深入職工群眾,務求工作實效。要深化“進車間、進班組、進職工家庭”活動,著重解決員工群眾關心的實際問題,關心和幫助困難弱勢群體,加大幫扶救助工作力度。要把服務生產(chǎn)管理與服務職工群眾結合起來,把發(fā)揮作用與轉變作風結合起來,始終牢記工會扎根在職工群眾,力量源泉在職工群眾。

要深入基層一線,真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關心職工疾苦,尤其對在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工,要做到重點關注和關心。要切實維護好職工合法權益,千方百計調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中,確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。

同志們,公司改革發(fā)展已處在新的關頭,做好工會工作責任重大、使命光榮,希望兩級工會組織和工會干部牢記使命,開拓創(chuàng)新,扎實工作,面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠?,團結帶領廣大職工為實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行、建成國內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標而努力奮斗!同時,在“三八”婦女節(jié)即將到來之際,我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!

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環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇七

親愛的伙伴們,__的戰(zhàn)士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;__不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來,此刻__即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是__人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國,__在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領域內(nèi)獨占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,__更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列,發(fā)展勢頭銳不可當。__之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎__大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。伙伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開剩余的雜念,鍛造起強大的內(nèi)心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風云,奮力開創(chuàng)歷史!

每一個__人都責無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇八

各位領導、各位同志:

今天是__月__x日,再過__x天我就在__x局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了__x這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是__x局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養(yǎng)相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到__x局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了?,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業(yè)務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。

問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法。

問題之四,小節(jié)問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。

當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇九

廠工會在廠黨委的正確領導下,在油公司工會的具體指導下,認真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神,圍繞中心,突出重點,強化維護,進一步推進依靠方針,充分發(fā)揮工會的職能和作用,通過開展各種活動,調(diào)動和保護廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸,階段超產(chǎn)萬噸,成本節(jié)余萬元,減虧萬元,做出了我們工會組織的貢獻。

我們主要是從以下幾個方面開展工作的:

一、以“基礎管理創(chuàng)新,增儲降本創(chuàng)效”為主線,深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動,實現(xiàn)競賽活動新突破。

今年以來,我們廠工會以“基礎管理創(chuàng)新,增儲降本創(chuàng)效”為主線,以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口,立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針,在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。全年,全廠干部職工共提合理化建議條,采納實施余條,增產(chǎn)原油噸,增產(chǎn)天然氣萬立方米,創(chuàng)效萬元。

(一)、抓發(fā)動,在提高認識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、

提合理化建議的良好活動氛圍。

我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難,形勢和任務要求我們必須轉變生產(chǎn)經(jīng)營理念,建立與上市公司相適應的現(xiàn)代管理機制,依靠科學管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時,在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能,他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動力。于是,廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎管理創(chuàng)新,增儲降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線,把工會系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業(yè)績指標的戰(zhàn)略性措施來實施,把活動貫穿于全年工作中,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領導小組,專門召開大生產(chǎn)會統(tǒng)一全廠干部的認識,安排部署開展活動?;顒右潦?,廠從上到下組成了活動宣講團,廠黨政領導親自掛帥上陣,深入到各基層大隊、班站,分層次進行宣講。同時,我們工會還充分利用電視、板報、標語等媒體,搞宣傳,造輿論,先后出板報、墻報期、電視宣傳條,同時根據(jù)我廠實際,制訂出臺了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動實施方案,建章立制,使活動走向制度化、規(guī)范化,在全廠中形成了黨政工團齊努力,相關科室同唱戲,人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性,廠工會經(jīng)過認真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團員、職工群眾),開展了“黨員、團員萬元工程”活動,促動了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情,全年,全廠名黨員、名團員共提合理化建議條,創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條,創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項活動落到實處,建立了“金點子建議工程庫”,開展了“動靜態(tài)結對子”活動,大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次,增油噸,已有條合理化建議被采納,所內(nèi)評出條“金點子”,獲廠“金點子”獎項,有條被推薦為油公司“金點子”。

(二)、抓重點,以基層工會為切入點,保證活動深入開展。

廠工會專門召開基層工會主席會議,統(tǒng)一思想,明確認識,安排部署此項活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實干的積極性,建立了掛點承包工作機制。從活動一開始,我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽,要求各級工會干部對基層實行掛點承包,落實責任到人頭。對掛點承包的各級工會干部,要求做到“三個一”,即:每月到掛點單位調(diào)研一次,每月聽掛點單位匯報一次,每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規(guī)定,凡是此項活動組織的不好、沒有成效,年底單位不能評為“先進職工之家”,掛點工會干部不能評為“優(yōu)秀工會工作者”。

職工綜合素質(zhì)的高低,直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展,為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓工作。廠黨委年初開展的“干部夜?!保欣卮龠M了干部學風的轉變,形成了“學習就是工作,工作離不開學習”的“學習型”干部隊伍,不僅提高了領導干部的理論知識水平,提高了責任意識,鍛煉了能力,還大大促進了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進心,使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議,采納實施后,加強了企業(yè)管理的透明度,使成本投資得到了有效的控制,同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議,為搞好此項活動起到了很好的導向和示范作用。

各基層單位結合本單位實際開展了不同形式的職工培訓活動,職工學文化、學技術的熱情空前高漲,為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認為開展好此項活動的切入點是提高職工技術素質(zhì)和管理水平,于是提出利用答題卡進行現(xiàn)場一對一單兵培訓的建議,組織實施后,在全區(qū)掀起了一個學技術、學管理的熱潮,考試合格率與年初相比上升了個百分點,不僅提高了職工的技術素質(zhì)和管理水平,而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條,創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學習、以師帶徒”培訓方式,受到了員工的普遍歡迎,員工的技術素質(zhì)有了明顯提高,促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十

在全國第__“安全生產(chǎn)月”里,6月__日下午,縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長__作了題為《強化紅線意識、關注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。

一、加強教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,確保防范措施到位。

二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。

三、激勵作用轉變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。

四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十一

工會作為黨領導下的工人解決群眾性組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,黨委領導工會工作。

發(fā)言稿。

各位代表、同志們:

在這春光明媚、萬象更新的日子,我們隆重召開山東豐源煤電股份有限公司工會第二屆代表大會。會議的主要任務是:選舉新的一屆領導集體,在此,我代表公司黨委、董事會,向大會的勝利召開,表示熱烈的祝賀!向一貫支持、關心、重視豐源公司工作的區(qū)總工會的領導,表示中心的感謝!同時,值xx年春節(jié)即將來臨之際,向公司的全體干部員工表示節(jié)日的祝福!

多年來,豐源公司的各級工會組織,認真落實全心全意依靠工人階級的宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,團結帶領廣大職工,積極投身企業(yè)的發(fā)展建設,妥善協(xié)調(diào)勞動關系,依法維護職工的合法權益,做了大量的、卓有成效的工作,為公司連續(xù)幾年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,做出了重要貢獻!對此,公司黨委、董事會是滿意的。

同志們,企業(yè)的發(fā)展,既是每一位員工應盡的職責,又是對每位員工權益的最大維護。未來幾年里,將是我們公司發(fā)展的關鍵時期,我們面臨著十分繁重而艱巨的任務。面對新形勢、新任務,新一屆工會組織一定要統(tǒng)一思想,扎實工作,為豐源公司的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。基于此,我講以下幾點意見:

一、明確任務,為公司的發(fā)展建設發(fā)揮應有的作用。

各級工會組織,要把工會工作放到企業(yè)工作的大局中去把握,認真貫徹黨在新時期的工作方針和工作的總體思路。通過貫徹落實黨的“依靠”方針,維護職工合法權益,推進企業(yè)民主管理。廣泛開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動,開展送溫暖活動。

加強職工思想教育,著力在廣大職工中推進和宣貫豐源文化,強化對公司核心價值觀的認同度。與此同時,推動自身的建設,實現(xiàn)工會工作的重點突破和整體推進,有力地發(fā)揮橋梁和紐帶作用、民主渠道作用、協(xié)調(diào)勞動關系作用。以高度的使命感、責任感、緊迫感,投入到本職工作中去,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,履行職責,展現(xiàn)作為,為豐源公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮更大的作用。

二、認真履行職責,依法維護職工合法權益。

工會作為黨領導下的工人解決群眾性組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。依法維護職工的合法權益,是工會組織的基本職責。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的逐步深化,社會經(jīng)濟成分、組織形式和分配方式發(fā)生了很大變化,工會維護職工合法權益的職責更加突出,協(xié)調(diào)勞動關系的任務更加繁重,責任更加重大。

各級工會在這廣大工會干部,要站在實踐“三個代表”和對企業(yè)負責的重要思想高度,正確認識和切實履行維護職工合法權益的基本職責,進一步推進職代會、廠務公開、平等協(xié)商和集體合同等制度的健全和完善,使之成為維護職工合法權益的長效機制。要牢固樹立群眾利益無小事的觀念,努力為職工特別是為困難職工多辦實事、多辦好事。要繼續(xù)發(fā)揚求真務實工作作風,經(jīng)常深入基層,深入群眾,深入一線了解民情,及時化解矛盾,切實維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

三、提高認識,大力支持工會依法獨立自主開展工作。

工會工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分。實踐證明,工會組織的職能作用發(fā)揮得越好,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和行政工作就越有成效;職工參政議政、參與管理的力度越大,企業(yè)的黨群關系、干群關系就越融洽,文明建設的成果就越豐碩。

因此,各級、各部門一定要更加重視和支持工會工作,及時聽取工會對企業(yè)重大問題的意見和建議,加強各部門與工會的溝通和理解;要支持工會依法履行維護職工合法權益的基本職責,充分發(fā)揮工會組織的民主決策、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用;有關部門在研究涉及職工切身利益的政策措施時,要洗手同級工會參加。要按照《工會法》的要求,按時足額向工會撥交經(jīng)費,從財力、物力上給予工會組織更多的支持,為工會組織開展工作創(chuàng)造有利條件。

各位代表、同志們,當前,工會工作面臨著很好的條件和機遇,公司黨委、董事會對工會工作寄予厚望,廣大員工對工會滿懷期望。希望大家充分認識肩負的重要職責和任務,團結動員廣大干部職工,堅定信心,解放思想,振奮精神,扎實工作,共同創(chuàng)造豐源公司更加美好的明天。希望全體代表和工作人員共同努力,一定把這次大會開好,開成一個團結的大會,勝利的大會,預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

同志們:

今天,召開中心第四屆工會代表大會,總結第三屆工會工作,選舉第四屆工會委員會,現(xiàn)在大會議程已經(jīng)全部進行完畢,大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻表示感謝,也對新產(chǎn)生的第四屆工會委員會表示祝賀。

剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告,實事求是地總結了過去五年工會工作取得的成績,并且提綱挈領地部署了今后五年工會工作的主要任務。報告用具體的事例體現(xiàn)了科學發(fā)展觀對工會工作的新要求,展示了新的時代條件下工會工作的特色,也反映了中心廣大工會干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻。

中心工會和各基層工會在各級黨組織的領導下,在工會干部的努力和廣大會員的參與下,開展了很多卓有成效的工作。

工會動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神,積極投身改革開放和各項事業(yè),深入開展創(chuàng)建學習性組織活動,提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì),一大批先進職工登上了各種獎項的領獎臺。近年來,全國五一勞動獎章、工人先鋒號、全國技術能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學習型先進企業(yè)等榮譽稱號為中心員工獲得,充分展示了中心職工的精神風采,也展示了中心職工隊伍的實力。

工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發(fā)展工作。在中心職工隊伍不斷擴大,非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下,中心下屬單位采用協(xié)助勞務公司建立工會并接受委托管理會員的辦法,使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會,中心工會的覆蓋面有所擴大,工會的凝聚力也在不斷地增強。隨著工會的組建和會員的發(fā)展,工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。

工會堅持以職工為本,抓住和諧勞動關系這條主線,把維護職工權益落實到各項事務中。定期召開職代會,開展廠務公開,健全和實施。

勞動合同。

制度,積極參與“安康杯”競賽等,都很好地發(fā)揮了工會作為企事業(yè)單位支柱,促進民主管理的作用。

工會積極開展各種形式的送溫暖活動,把企業(yè)和政府的關懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等,在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔社會義務,為災區(qū)捐款捐物,主動結對幫困助學,為塑造中心的社會形象做出了貢獻。

習型班組的交流等,使職工在各項活動中受到教育,促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織,女職工的工作進一步加強,出現(xiàn)了多個女職工服務品牌。這些都說明工會服務基層、服務職工的意識和能力在增強。

總之,中心各級工會的工作是令人滿意的,中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的,在這里我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會干部表示敬意。

從今天起,中心新的一屆工會委員會將開始工作,將肩負廣大職工的期望,進入新的天地,做出新的貢獻。在此,提幾點希望。

一、把握時代特點,堅持正確方向。

目前,中心正處在一個關鍵的轉型時期,中心的工會工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會在實現(xiàn)“組織、引導、服務職工和維護職工權益”這個總目標上有出色的表現(xiàn)。

工會委員會要把堅決按照工會章程和有關法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領導緊密結合起來,把維護職工群眾具體利益同維護全體職工根本利益緊密結合起來,把服務職工、維護職工合法權益同組織職工、教育引導職工緊密結合起來,不斷提高為職工群眾服務的能力和水平。

中心的工會干部要以提升服務大局、服務職工的能力為目標,進一步增強自己的政治素質(zhì)、大局意識、群眾觀念,牢牢把握工會正確的發(fā)展方向,努力找準位置,有效發(fā)揮作用,切實轉變作風,很好地詮釋工會工作的這個總目標,把它落實到各項具體的任務中去。

二、積極發(fā)展組織,創(chuàng)新運轉體制。

隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟結構和組織結構的調(diào)整,對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創(chuàng)新提出了新任務。這都需要我們深入分析形勢,認真研究問題,切實擔負起發(fā)展組織的任務,在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。

要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力,最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網(wǎng)絡,夯實已有工會的組織建設,在有條件的基層單位籌建工會,以更加有效地發(fā)揮各級工會組織作用,更好地滿足新形勢下職工群眾對工會組織的新要求。要積極發(fā)展會員,把更多的職工吸收到工會組織中來。

三、激發(fā)創(chuàng)造活動,動員職工奉獻。

中心工會要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力,增強企業(yè)活力作為工作的重點,為中心調(diào)結構、促轉型做貢獻。要加強對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領導,總結推廣成功經(jīng)驗,完善考核和激勵機制,吸引更多的職工群眾參加,提高活動的針對性與實效性。

各級工會要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,開展爭做“工人先鋒號”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力,促進本單位發(fā)展重點、難點和關鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神,營造學習勞模、關愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型,做好模范與先進的推薦,并注意關心勞模和先進人物的生活狀況,做好相應的服務工作。

四、建設企業(yè)文化,提升職工素質(zhì)。

中心各級工會要大力推進企業(yè)文化建設,堅持以先進文化陶冶職工,進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念,不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會文明素養(yǎng)和科學文化素質(zhì)。

對于中心每一個單位來講,企業(yè)文化建設是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段,工會要結合自身特點,參與上級工會開展的“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,通過多種形式的活動,把工會辦成一個“大學?!?,辦成一個“學習型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”,開展全員讀書活動,營造讀書學習氛圍,加強職工技能培訓,開展技術比武和勞動競賽,積極開展有利于身心健康的文體活動,使廣大職工的文化生活更加豐富多彩,精神風貌更加昂揚向上。

五、關心職工權益,維持和諧關系。

中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生等為重點,推動職工在共建的基礎上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會是職工利益的代表者和維護者,要圍繞職工關心的問題開展工作。

面對工會維權工作日益復雜,涉及面越來越廣的新情況,如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設,職工的成長機會,勞動安全與衛(wèi)生環(huán)境等,需要突出重點扎實推進,在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟承受能力,依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險,并逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程,繼續(xù)開展幫困助學活動,并逐步提高幫扶水平。

在全面維護職工勞動經(jīng)濟權力的同時,還要注意維護職工的民主政治權利、精神文化權益和社會權益。工會要在促進企業(yè)構建和諧的勞動關系上發(fā)揮作用,與企業(yè)一同進一步完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權益保障機制。

六、加強自身建設,提高工作水平。

要加強工會干部理論和實務培訓,著重提高工會干部組織動員職工、維護職工權益、運用法律政策、協(xié)調(diào)勞動關系、開展社會活動的能力。努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實、結構合理、專兼結合的工會干部隊伍,為促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。

根據(jù)促進職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會文明素質(zhì)的全面提升等任務的要求,工會干部要進一步突出工作重點,創(chuàng)新工作載體,深入基層,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進典型,在服務職工群眾、服務科學發(fā)展、服務社會和諧中發(fā)揮更大作用。工會干部要注意提高工作水平,增強工作的責任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力,發(fā)揚吃苦耐勞、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神,努力提高工作水平,實現(xiàn)工會工作新的飛躍。

同志們,今后五年,是順利實現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標的關鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務,我們要在上級黨組織和工會的領導下,團結動員中心全體員工和工會干部,為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十二

各位領導、同志們:

大家上午好!

今天上午,我們在這里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機會,我代表銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準,按股份制形式設立的金融機構。近年來,在市委、市政府的正確領導下,在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作總體部署,以創(chuàng)建精品銀行為目標,堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位,解放思想,扎實工作,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到月末,我行注冊資金億元,在職職工人,分支機構家。資產(chǎn)總額億元,各項存款余額億元,貸款規(guī)模億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元,上繳各類稅金多萬元,各項經(jīng)濟指標同比都有較大幅度的提高。

實現(xiàn)縣域擴張,是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟,是拓展業(yè)務覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強對縣域經(jīng)濟服務能力的有效途徑。近年來,市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速,金融行業(yè)繁榮活躍,經(jīng)濟結構、經(jīng)濟質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O立支行的重要因素。今年月,我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請,月日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設精品支行的要求,我們堅持高標準、高水平、高質(zhì)量的原則,精選支行住址,精心設計裝修,精挑優(yōu)秀員工,加強崗前培訓,確保支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經(jīng)過近個月緊張有序的'籌建,月日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中,我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持,得到了社會各界的鼎力相助,借這個機會,向關心支持支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!

祝各位領導、各位來賓,工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十三

剛才藝術設計學院、xx學院和經(jīng)濟管理學院就學生工作和安全保衛(wèi)工作做了分享報告,副書記、副校長就學生工作和安保工作進行了全面的總結和梳理,并提出今后工作的努力方向和要求,吳建新校長站在學校的高度,對學生工作和安保工作也提出了要求。請大家結合自己部門的工作,把建新校長的講話落到實處。大家都講得非常好,我就從宏觀的角度,講“四定四增強”:

第一定:定性問題。一定要提高認識,統(tǒng)一思想,增強做好學生工作和安全保安工作的使命感。第一,學校是一個育人的地方,無論是學生工作還是安全保衛(wèi)工作,都是學校高等職業(yè)教育重要的組成部分,昨天晚上聽了思辯社的辯論賽,辯題是“素質(zhì)教育是一種理念還是一種方式”,其實這主要是為了辯論而提出的命題,素質(zhì)教育既是一種理念也是一種方式。我們作為高等職業(yè)技術院校,就應該做好三全育人或是四全育人(全員育人,全程育人,全域育人,全面育人);其次,我們常講,師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也。解惑在中專就可以完成,授業(yè)是可以課堂解決的,真正的傳道才是我們的學生工作,是我們的素質(zhì)教育。我經(jīng)常講馬克思主義,就是宣傳他的立場、思想、觀點和方法,最終的是方法,方法變成觀點,觀點變成立場的時候,我們的素質(zhì)教育才是成功的。我們要思考高等職業(yè)技術學校的發(fā)展和學生工作的轉型、可持續(xù)發(fā)展能力,定性好學生工作和安全保衛(wèi)工作是素質(zhì)教育的一個重要環(huán)節(jié)。

第二,學生工作和安全保衛(wèi)工作是創(chuàng)示范的重要部分。剛才副書記的報告中講到,我們的日常工作做得特別好。這有賴于學校的發(fā)展思路與上級的要求和文件精神始終保持一致。創(chuàng)示范除了專業(yè)建設、課程建設、特色建設、師資建設、設施建設,以及整個學校的發(fā)展理念轉型和培養(yǎng)學生之外,學生工作同樣也要提出類似“一鎮(zhèn)一品一專業(yè)”這樣的品牌建設。如果我們在這方面有所突破,那就是我們的品牌,不管是在學校,還是在、南區(qū)、古鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)學院,大家都知道是我們xx職業(yè)技術學院的,這就是方法、立場和觀點問題。

第三,學生工作和安全保衛(wèi)工作是全局性的工作,要全員參與。學生工作不僅是學生工作處和學校辦公室保衛(wèi)科的工作,不僅僅是輔導員的工作,還有班導師,以及學校全體教職員工。所以,剛才我為什么強調(diào)是使命感,而不是責任感,因為是全局的、長遠的和根本性的工作。這幾天我在想:學校是以師為本、以生為主,還是以生為本、以師為主,學生來來走走,而我們的老師絕大多數(shù)還是在這從事高尚高貴的工作。所以定性很重要,是職業(yè)性問題,要增強使命感的問題。

第二定:定位問題。一定要加強學習,勤于善于總結,增強做好學生工作和安全保衛(wèi)工作的自信心。其實,上級下發(fā)的文件有很多豐富的內(nèi)容和指導性的東西可以學習,學好文件、規(guī)定和制度,工作才會更有方向、更順暢。教學部門和管理部門為什么會有誤會和偏見,或者相互之間有摩擦,關鍵在于我們很多制度出臺之后,很多老師覺得沒有與自己的利益相聯(lián)系,就不關心不理會,一旦與自己的利益有關系時,又以自我為中心,以自我的立場來考慮這個問題。同時,剛才建新校長講到了,學生工作和安全保衛(wèi)工作在大家的共同努力下,各方面工作都做得非常優(yōu)秀。應該進一步增強做好這項工作的信心??偨Y的目標不是為了“說”,而是為了更好地推動工作的開展,所以要加強學習才有進步,要把位定準。

第三定:定向問題。一定要正視短板,研究問題,增強做好學生工作和安全保衛(wèi)工作的規(guī)律性。什么短板,什么問題,現(xiàn)在學生不管是一二三年級,大部分是來自珠三角,廣東省內(nèi)的孩子,都是95后的孩子。年輕輔導員做學生工作,與學生之間沒有什么代溝,溝通比較順暢,沒有什么差距。短板問題剛才副書記和副校長都提到了,我就不再重復。我們首先要知道工作的方向是什么,方向是尊重人才培養(yǎng),首先是人然后才是才。關于高職教育學生工作和安全保衛(wèi)工作體系問題,我們要低頭拉車,頂天就必須立地,更要增強做好這項工作的規(guī)律性。剛才講到的不管是燈光暗、校內(nèi)交通、不銹鋼管防護欄、停車問題、網(wǎng)絡安全、食品安全等,很多聯(lián)系都是普遍規(guī)律性的。

第四定:定點問題。這個點既有重點也有難點,就是要建章立制,狠抓落實,增強學生工作和安全保衛(wèi)工作的有效性。建章立制,我們有十年的經(jīng)驗,十年的探索,有這么好的條件,這么好的成績,有這么好的評價,肯定應該有形成固定的做法和規(guī)章制度,因為是針對我們學校,所以更應該細致具體。剛才建新校長談到的一定要注意細節(jié),注意每一個人,每一個環(huán)節(jié),這一點非常關鍵。以前在校園,以為學生不讓車是一個問題,后來發(fā)現(xiàn)不僅是這個問題,道路設計和指示牌也是一個問題,到底是車讓人,還是人讓車,在道路應該立牌提醒指示一下,這是細節(jié)。

以上所有提到學生工作和安全保衛(wèi)工作的問題和要求,請按照學校的要求和部署,貫徹落實。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天,我們召開經(jīng)開區(qū)工作大會,主要任務是:認真貫徹“十八屆三中全會”,市、縣“兩會”和縣經(jīng)濟工作會議精神,全面總結20xx年開發(fā)區(qū)所取得的成效,準確把握當前發(fā)展形勢,研究部署今年各項工作,進一步動員開發(fā)區(qū)上下倍增信心,搶抓機遇,奮勇爭先,致力園區(qū)競進提質(zhì)、升級增效,加速跨越趕超,奮力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。剛才,鐘書記宣讀了20xx年度項目建設、招商引資等各項工作做出突出貢獻的單位和個人的表彰決定。在此,我代表開發(fā)區(qū)黨工委和管委會,向受表彰的單位和個人,表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部職工和企業(yè)家們致以崇高的敬意!下面,我講三個方面的意見:

一、過去的一年,克難攻堅,負重奮進,取得了轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的可喜成績。

20xx年,是保康開發(fā)區(qū)負重奮進、克難攻堅、尋求突破的一年,也是襄陽高新區(qū)保康園區(qū)開啟轉型發(fā)展新局面的一年,是不平坦、不平凡,更是可圈可點的一年。一年來,面對經(jīng)濟下行的壓力,“飛地”園區(qū)面臨生死攸關的艱難抉策,在縣委、縣政府的正確領導下,在各級各部門的大力支持下,開發(fā)區(qū)全體干部職工堅定信心,精誠團結,滿懷創(chuàng)業(yè)熱情,克服重重困難,難中求進,困中求活,毫不懈怠地推動經(jīng)開區(qū)各項事業(yè)向前發(fā)展,“一區(qū)五園”活力逐步彰顯,經(jīng)濟實力有了新突破。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值45億元,同比增長13.07%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值17億元,同比增長20.14%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資50億元,同比增長11.11%;完成招商引資50億元、注冊資金2.04億元,實現(xiàn)稅收1.5億元。

發(fā)展平臺不斷優(yōu)化,園區(qū)轉型凸顯特色。一年來,我們主動順應全市經(jīng)濟轉型發(fā)展的新要求,立足資源稟賦和長遠發(fā)展的實際,圍繞創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標,自我加壓,不斷創(chuàng)新,著力構筑工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新平臺,各種專業(yè)園區(qū)應運而生,凸顯特色。一是創(chuàng)建了“飛地經(jīng)濟”共建共管新模式。去年6月19日別市長到園區(qū)現(xiàn)場辦公,確立了襄陽高新區(qū)??倒I(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產(chǎn)業(yè)定位,建立了保康、高新區(qū)兩地聯(lián)姻,高新區(qū)負責招商引資,??地撠熁A設施建設、項目服務和管理,利益2:8分成的共建共管新模式,為“飛地”園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位,“飛地經(jīng)濟”在不斷發(fā)展、不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。這是歷史的記憶,更是我們開發(fā)區(qū)的全體干部職工凝心聚力創(chuàng)建的歷史豐碑!二是拓展了特色農(nóng)業(yè)新園區(qū)。圍繞市委、市政府把保康建設成“都市襄陽后花園,綠色襄陽示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位,堅持把生態(tài)農(nóng)業(yè)作為推動縣內(nèi)轉型發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)來培植,我們進一步拓展和完善了??缔r(nóng)林特產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,堅持貫徹組團發(fā)展、擴張規(guī)模、彰顯特色的思路,特色園區(qū)規(guī)劃面積達到近千畝,入駐企業(yè)12家。三是整合了襄陽循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。堅持資源聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和集群發(fā)展的趨勢,快速推進了以興發(fā)“122”和龍蟒“120”項目為主的襄陽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設。目前,園區(qū)基礎設施逐步完善,項目建設快速推進,其中興發(fā)“122”項目一期工程已進入調(diào)試階段。園區(qū)發(fā)展平臺的優(yōu)化和壯大,增強了開發(fā)區(qū)的發(fā)展后勁。

基礎設施逐步完善,發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉。堅持基礎設施建設先行,開發(fā)區(qū)全體干部職工與企業(yè)和所在地的干部同心協(xié)力,同舟共濟,吃盡了千辛萬苦,克服了千難萬難,抓協(xié)調(diào),抓督辦,抓落實,“一區(qū)五園”的發(fā)展硬環(huán)境不斷改善。投入2400多萬元實施了城關園區(qū)污水管網(wǎng)、道路瀝青鋪筑及步道板建設;投入2600萬元推進了馬橋園區(qū)及企業(yè)配套設施建設。襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)克服種種困難,積極爭取,多方匯報,想方設法推進建設。先后組織相關企業(yè)自籌資金5000多萬元開展了園區(qū)水、電、路、氣(汽)等基礎設施建設以及7號、10號部分路段、相關企業(yè)綠化工程。組織安裝了企業(yè)安全設施監(jiān)控,對所有排污企業(yè)實現(xiàn)了環(huán)保在線監(jiān)測。同時,通過不斷爭取和協(xié)調(diào),市城投、市建委已啟動了11號路建設,預計今年4月份可完工;14號已啟動排污管網(wǎng)建設;15號正在落實規(guī)劃、設計等基礎性工作,目前可望啟動建設。市電力公司也加大了投入力度,計劃投入1.2億元的結義變電站已完成主體工程建設及設備安裝,正在建設進出電力通道。園區(qū)基礎設施不斷完善,有效地增強了開發(fā)區(qū)承載力。

招商引資扎實開展,發(fā)展后勁明顯增強。招商引資工作是推動園區(qū)轉型發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新引擎,在不斷提升服務管理水平的基礎上,緊密結合園區(qū)實際,突出“重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)”,全力開展招商引資工作。一是堅持“走出去”抓招商。充分發(fā)揮駐點招商、以商招商、委托招商等招商模式,積極開展了項目考察和對接工作。20xx年,開發(fā)區(qū)單獨組團和配合縣委、縣政府招商團赴深圳、廣州、山東等地共開展了20多批次項目考察對接工作。先后與中國建材集團、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等大型企業(yè)達成了合作意向協(xié)議。二是任務到人抓招商。堅持“人人抓招商,人人服務項目”的工作理念,制定了招商考評細則,考核結果與年終評先表模掛鉤,嚴格獎懲,硬帳硬結。三是嫁接聯(lián)姻抓招商。采取股權轉讓、重組的方式,積極引進有實力的企業(yè)與園區(qū)企業(yè)聯(lián)姻,共同建設、開發(fā)和經(jīng)營,破解企業(yè)發(fā)展中遇到的資金和技術瓶頸問題。東大與布拉德、施爾佳與山東明瑞集團成功實現(xiàn)了聯(lián)姻和收購;湖北祥云集團也多次深入園區(qū),考察了萬豐公司,計劃實行股權合作;山東明瑞與豐利公司達成合作協(xié)議,為其提供技術支持,恢復了企業(yè)生產(chǎn)。通過以上措施,全年新引進項目11個,市評審會通過的湖北億冰科技、神力車橋、豐利磷石膏綜合利用、湖北巨拓科技、襄陽領軍高分子材料、襄陽市凱裕機械等10個項目全部進行了集中簽約,并分別舉行了集中開工儀式,協(xié)議總投資30.9億元。過去的一年,招商引資工作取得了豐碩成果,為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎。

項目建設扎實推進,園區(qū)實力快速提升。堅持實行“一個項目、一套班子、一名秘書”的“保姆式”全程跟蹤服務模式。對所有在建項目倒排工期,確定建設進度和投產(chǎn)日期,一旬一督辦,一月一通報。堅持領導進工地,干部跟進度,隨時召開項目建設協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場研究解決項目推進中遇到的問題。全力爭取土地指標,為項目提供用地保障。去年,通過多次赴省國土廳匯報,爭取的550畝用地指標已全部批復到位;爭取市政府將園區(qū)納入市棚戶區(qū)改造試點,已完成了973畝土地組件上報工作。全年為康吉達、神力、億冰等10家企業(yè)供地10宗510.88畝。過去的一年,園區(qū)項目建設如火如荼,扎實推進。開發(fā)區(qū)新注冊企業(yè)8個;新建和續(xù)建項目31個,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)19個。正在建設的項目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍莓、酒廠、楚磷選礦等29個項目。其中,康吉達、天一、美萊家紡、澳力生物科技、東大等10個項目已完成試生產(chǎn)準備工作,即將全面正式投產(chǎn)。

各項活動統(tǒng)籌推進,園區(qū)和諧得到加強。一年來,我們始終把建立和諧園區(qū)、活力園區(qū)、實力園區(qū)作為開發(fā)區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。一是深入開展作風大轉變活動。按照“三萬”及“五聯(lián)”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)和“假如我是服務對象”大討論活動有關要求,深入推進作風建設,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣等作風大整頓相關規(guī)定,促進作風轉變,爭創(chuàng)先進,有效地服務了經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是竭力推進綜合治理工作。認真落實維穩(wěn)信訪工作責任制和社會治安綜合治理的各項措施,加大了矛盾糾紛排查調(diào)處和聯(lián)防聯(lián)動聯(lián)治力度,積極配合公安開展“掃黑除惡”專項斗爭,有力地維護了園區(qū)發(fā)展秩序。三是扎實開展安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,組建領導機構,層層落實,重點圍繞全市開展的“三查一促“工作,大力開展安全隱患大排查,認真抓了重點領域的安全生產(chǎn)專項整治,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

黨建工作有序開展,非公組織得到鞏固。一年來,我們堅持“黨建鑄魂,文化強企”的工作理念,在夯實黨建基礎的同時,積極創(chuàng)新黨建創(chuàng)建模式。一是健全組織網(wǎng)絡體系。采取1+1+n的模式,成立了開發(fā)區(qū)非公黨建領導小組,明確由領導干部和機關黨員分片包干推進的工作目標,按照成熟一個企業(yè)建立一個黨組織的要求,扎實推進企業(yè)黨組織建設,并配套建立了工會、共青團、婦委會等群團組織及組織網(wǎng)絡,切實形成了領導帶動、黨員推動、齊抓共管的工作格局。二是積極開展創(chuàng)建工作。以基層組織建設年為載體,督促已建立黨組織的企業(yè)落實“五有”,將黨建工作經(jīng)費納入企業(yè)年度預算,指導企業(yè)建立標準化黨員活動室,引導企業(yè)嚴格按照“五個基本、七個體系”的要求規(guī)范各項制度建設。積極探索“五聯(lián)一化”模式,深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設。目前,豐利、萬豐、荊山錦、大山合、圭萃園等12家企業(yè)嚴格按照“五個基本”、“七個體系”建設要求,規(guī)范了工作制度,發(fā)揮了很好的示范帶動作用。20xx年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級考核驗收組的高度評價,并順利達標。三是加強班子自身建設。堅持民主集中制原則,定期召開班子例會,研究解決重大矛盾和問題;認真開好民主生活會,充分征求各方面意見和建議,對工作中存在的問題扎實整改;落實黨風廉政建設責任制,按照勤政廉政的要求,加強了黨員干部的廉政教育,不斷增強干部的廉潔自律意識;深入開展機關效能建設,切實加強制度建設,完善工作機制,強化效能監(jiān)察,有力地推動了開發(fā)區(qū)各項工作的開展。四是堅持正確輿論導向。過去的一年,面對“飛地經(jīng)濟”發(fā)展中遇到的矛盾和困難,我們始終堅持正確的輿論導向,撰寫了《余家湖??倒I(yè)園轉型發(fā)展調(diào)研報告》、《投身園區(qū)招商主戰(zhàn)場做大飛地經(jīng)濟示范區(qū)》等調(diào)研文章,在各級刊物宣傳造勢,引起專家和省市縣領導的關注。積極參加各種招商會、項目推介會,精心制作開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、畫冊,向外傳遞了發(fā)展“飛地經(jīng)濟”的信心和決心,在社會各界形成了正確的輿論導向。

此外,計劃生育、應急管理、掛村扶貧、財務管理、后勤保障等各項工作都取得了較好的成績。20xx年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予“優(yōu)勝單位”、“項目建設先進單位”、“脫貧奔小康試點縣建設暨新農(nóng)村建設先進單位”等榮譽稱號。開發(fā)區(qū)多名工作者和多個企業(yè)在縣經(jīng)濟工作會上受到了表彰。這些成績的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結果。

在看到成績的同時,我們要清醒地認識到發(fā)展中還面臨著不少困難和問題:一是基礎設施建設還不能滿足企業(yè)入園需求;二是園區(qū)管理體制、機制需進一步完善;三是大項目支撐和帶動作用還不明顯;四是項目建設速度還不夠快;五是征地拆遷工作難度越來越大,等等。對于這些問題,我們將高度重視,認真尋求解決的路徑和方法,努力予以解決。

二、新的一年,搶抓機遇,揚帆啟航,奮力實現(xiàn)新的更大的跨越。

20xx年,是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年,也是開發(fā)區(qū)推動轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵一年。新的一年,競爭更加激烈,挑戰(zhàn)更加嚴峻。但縱觀全局,開發(fā)區(qū)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。從宏觀形勢看,全球經(jīng)濟溫和復蘇,總體趨穩(wěn)向好。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本局面沒有變,經(jīng)濟增速仍處在合理區(qū)間和預期目標內(nèi),為我們加快發(fā)展營造了良好的大環(huán)境。從政策支持看,隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺,中央經(jīng)濟工作會確定的一系列政策措施逐步落實,必將進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和市場活力;國家主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步推進,將為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更加密集的政策支持;省委支持漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設,必將迎來重大發(fā)展機遇;市委市政府支持“飛地經(jīng)濟”和生態(tài)旅游試驗區(qū)建設,等等。這些重大機遇疊加,必將為??甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來重大政策利好。從市場機遇看,東部沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉移,湖北作為中部戰(zhàn)略支點,正迎來加快崛起的“黃金十年”,??党薪赢a(chǎn)業(yè)轉移的資源優(yōu)勢更加明顯,必將為開發(fā)區(qū)擴大投資、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級提供更為廣闊的市場空間。從發(fā)展基礎看,開發(fā)區(qū)經(jīng)過四年多的摸爬滾打已經(jīng)擁有了加快發(fā)展的基礎。經(jīng)過近幾年大力推進重大項目建設,引進和培育了一大批具有區(qū)域拉動功能的立區(qū)大項目,今年將陸續(xù)全面建成投產(chǎn),進入收獲期,成為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的強大引擎。從發(fā)展動力看,通過作風建設的洗禮,開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲,信心更足,形成了激情奮進的強大氣場,凝聚了推動發(fā)展的強大正能量。只要我們堅定信心、沉著應對,振奮精神、扎實工作,就一定能夠推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的更大跨越!

20xx年,開發(fā)區(qū)工作的總體要求是:深入學習貫徹落實“”和十八屆三中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,加快“一區(qū)五園”轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐,重點圍繞“把襄陽高新區(qū)保康園區(qū)盡早建成示范區(qū)、高產(chǎn)田”的奮斗目標,以大招商、大建設、大服務為抓手,堅定信心、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)提速、全力推動經(jīng)濟總量擴張、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、園區(qū)形象提升,努力當好全縣經(jīng)濟發(fā)展先鋒隊、打造轉型發(fā)展新引擎。

主要預期目標是:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值50億元,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)15億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)3家;實現(xiàn)稅收1.5億元,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)3000萬元,一般預算收入1300萬元。全年招商引資到位資金40億元,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)23億元、縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)12億元;全年完成固定資產(chǎn)投資40億元,其中襄陽高新區(qū)??倒I(yè)園25億元,縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)10億元;累計投產(chǎn)企業(yè)達到20家。黨的建設不斷提升,自身建設逐步加強,安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及各項控制性指標達到預期目標。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十五

同志們:

今天,我們在這里召開的***會議,我認為是十分必要的,這對于***。

工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及。

講話精神,并認真落實、真抓實干,推動***工作的順利開展,努力。

開創(chuàng)***工作新局面。

對于***工作,我提幾點補充意見:

一.對于***工作,我們要從思想上提高認識,充分領會***工作的重要性和必要性。

目前,***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有。

目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看,

最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會***工作的重要性。

和必要性,各級黨組織要加強關于***工作的宣傳力度,形成上下“齊。

抓共管”的局面,只有這樣,***工作才能更上層樓。

二.對于***工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱。

中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。

領導要把***工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各。

級領導要為***工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推。

動***工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三.要加強協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關。

于***工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各。

方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調(diào)一致地推進***工作的開展。

目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四.要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。***工。

作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻。

的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,***工作也不。

探索一下,這是十分有意義的。

五.參與***工作的同志,要有自豪感和責任感。

同志們,對于***工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的。

人力、物力、財力來推進***工作。同志們,你們承擔的***工作,是。

肩負了各級組織。

網(wǎng)

篇一:2012年辦公室工作會議致辭。

王永。

偉同志。

在濰坊市公路系統(tǒng)。

(2012年5月11。

日)。

尊敬的牛玉森局長,各位領導、同志們:

今天,濰坊市公路。

系統(tǒng)辦公室工作會議在壽光舉行。首先,我代表壽光市公路局向會。

議的召開表示熱烈的祝賀,

去年以來,我局在。

促發(fā)展”三大主題,做好“精細、提升、創(chuàng)新”三篇文章,在解放思想。

中統(tǒng)一思想,在轉變。

觀念中更新觀念,在勇于探索中不斷前進,各項工作取得了突破性。

成績。在濰坊市公路局績。

效考核工作中獲得金杯,在壽光市委、市政府組織的市直部門工作。

實績綜合考核中獲得一等。

獎。代表濰坊市公路局接受了全國公路養(yǎng)護管理大檢查,得到了檢。

查組的高度評價。代表壽。

光市政府接受了濰坊市政府組織的公路綜合整治檢查考核,獲得一。

等獎。同時,榮獲全省公。

路系統(tǒng)十一五創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位等榮譽稱號。全年完成工。

程工作量10171萬元,并取。

得了良好的經(jīng)濟效益;投入養(yǎng)護資金1415萬元,狠抓預防性、精。

細化、科學化養(yǎng)護,并積極。

學習借鑒城市道路保潔管理機制,提高了路面保潔質(zhì)量和養(yǎng)護管理。

水平。積極與地方政府協(xié)。

調(diào),與公安交警成立聯(lián)合治超隊伍,按照各自權限對超限車輛進行。

集中治理,路賠收入和超。

限罰款連續(xù)多年位居第一名。去年,收取路賠和超限罰款680萬元。投入公路綜。

合整治資金2.8億元,實施綠化美化工程70公里。公路綜合整治工。

作多次得到省、市局領導。

和外地市參觀考察團的高度評價。并與去年7月份首次登上中央電。

視臺。正陽花園商務辦公。

化建設將再上一個新的臺階。

公路事業(yè)的發(fā)展進。

步,離不開辦公室的綜合協(xié)調(diào)、服務保障,更凝聚著辦公室的辛勤。

汗水、無私奉獻。今年以。

來,我局辦公室工作在市局辦公室的正確領導和大力支持幫助下,

緊緊圍繞濰坊市公路工作。

總體部署,深入推進“創(chuàng)新型、規(guī)范化”建設,切實履行“參與政務、

管理事務、搞好服務”

設工作,為服務中心工作、提升管理服務水平作出了積極貢獻。

過去的一年,我局。

各項工作取得了一定成績,成績的取得,離不開市局的正確領導,

也離不開兄弟單位的鼎力。

支持。在看到成績的同時,我們也深感與兄弟單位相比還有差距,

這次會議,交流思想,加深感情,增進友誼,共同提高。

壽光接待條件有限,

特別是蔬菜博覽會期間,壽光酒店資源緊張,接待方面難免不足,

最后,預祝本次會。

議圓滿成功!祝各位領導、同志們工作順利、生活愉快、身體健康!謝謝大家!

迎致辭。

尊敬的xxx,尊敬的各位來賓、各位朋友:

今天,在這里,xxxx。

的各位同仁齊聚蓉城,共商xx發(fā)展大計。在此,我謹代表xx,向。

蒞臨本次會議的各位來賓、

兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。

xx,是xx共同創(chuàng)辦。

的一個以提供優(yōu)質(zhì)機務保障、降低維修成本、協(xié)同機務維修發(fā)展規(guī)。

劃為目標的極具戰(zhàn)略發(fā)展。

意義的平臺。在平臺初創(chuàng)這一年多以來,始終保持著嚴謹、和諧、

共進、發(fā)展的工作作風和。

良好的協(xié)同意識。工作卓有成效,獲得了各單位及集團領導的高度。

認同和稱贊。

過往的一年,xx內(nèi)。

各項工作得到了順利的推進。特別是在前兩次平臺會議之后,各單。

位的落實平臺各項主要業(yè)。

務指標上充分發(fā)揮了團結高效的工作作風,超額完成了2012年度xxxx成本聯(lián)動效應管理點。

2013年將是一個。

持續(xù)發(fā)展。

時至隆冬,窗外風。

寒料峭,但我們的會場內(nèi),氣氛是熱烈的,感情是真摯的,成都這。

所美麗城市的熱情感染了。

我們,我們認真、求實的工作與。

討論同樣給這所城市帶來了xx人特有的激情。

最后預祝此次國。

位的大力支持和協(xié)作中不斷前進、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

篇三:工作現(xiàn)場會致辭。

在全。

市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會上的致辭。

區(qū)政府副區(qū)長。

xxx。

尊敬的x理事長,

各位來賓,同志們:

大家上午好!

在這秋高氣爽、碩。

果飄香的美好日子里,全市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會今天在我區(qū)隆重。

召開,這既是市委、市政。

府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持,也是對我區(qū)各項殘疾人工。

作的鼓勵和鞭策。在此,

全市各縣區(qū)殘聯(lián)參會領導及相關人員表示最誠摯的歡迎!

xx區(qū)是市委、市政。

區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞打造“區(qū)域經(jīng)濟龍頭區(qū)、宜居城市。

標志區(qū)、先進文化示范。

區(qū)”的奮斗目標,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟,強力推進招商引資,加快提升。

商貿(mào)物流,積極培育文。

化產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項事業(yè),全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。去。

年實現(xiàn)生產(chǎn)總值400.2億。

20多項省級以上榮譽稱號。

xx區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作,堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)。

作為構建和諧xx的重要。

權益,積極為殘疾人辦實事、解難題,做了大量工作。加強殘疾人。

托養(yǎng)服務,建立和完善殘。

疾人托養(yǎng)服務體系,是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要,也是全面建設。

小康社會、構建和諧社會。

的內(nèi)在要求,廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。xx。

區(qū)因地制宜,依托鎮(zhèn)街道。

敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院,為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務,邁出了可。

喜的一步,取得了明顯的。

成效。今年7月份,省殘聯(lián)巡視員xxx同志和市殘聯(lián)xxxx理事長。

到xxx區(qū)來視察,對xxx。

區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯(lián)。

朱副理事長也多次親臨檢。

查指導,及時給予我們指導和幫助。

我們將以此次會議。

召開為契機,進一步加大工作力度,強化工作措施,努力營造殘疾。

人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍,

全力推進殘疾人托養(yǎng)設施建設,最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求,

為推動全市殘疾人事業(yè)又。

好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

祝全市殘疾人托養(yǎng)。

工作現(xiàn)場會圓滿成功!祝各位領導、來賓、同志們工作愉快,身體。

健康,家庭幸福!

篇四:學術會議開幕致辭。

學術。

講座開幕致詞。

尊敬的各位專家、

各位同仁:

大家下午好!

陽春五月,春意盎。

然。今天,在多方的努力下,我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學。

會理事、中國超聲醫(yī)學工。

程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產(chǎn)委員會委員、中國產(chǎn)。

前診斷專家委員會專家張。

歡迎和衷心的感謝!

張教授從事小兒心。

等著作。我們舉辦此次學術講座,將為從事小兒心臟超聲心動圖診。

斷和研究的專家、同仁們。

提供一個互相交流學術意見、研究成果和工作經(jīng)驗的平臺,籍以增。

進大家的相互了解和友誼,

促進交流與合作。

我們相信,通過為。

期兩天的學術講座與交流,與會各方將更加了解,合作將更加深入,友誼將更加深厚和持久。

我們祝愿,所有與會人員都能通過此次學術講座,增進交流,切磋。

學藝,收獲超聲醫(yī)學學術。

家一道,攜手并進,共謀發(fā)展。

最后,預祝學術講。

座圓滿成功!祝大家工作愉快,身體安康!謝謝大家!

篇五:會議致辭。

會議。

致辭(全文)。

cn2011年09月。

06日16:46新華網(wǎng)。

新華網(wǎng)北京9月6。

日電。

加強區(qū)域合作實。

現(xiàn)綠色增長。

合組織林業(yè)部長級會議上的致辭。

(2011年9月6日)。

胡錦濤。

女士們,先生們:

金秋時節(jié),來自亞。

會各位代表表示誠摯的歡迎!

當前,經(jīng)濟全球化。

發(fā)展已經(jīng)成為國際社會普遍關注的重大課題。女士們、先生們!

在去年舉行的橫濱。

合組織領導人增長戰(zhàn)略》,提出了推動亞太經(jīng)濟發(fā)展的指導原則、

行動計劃、落實機制,綠色。

增長就是其。

中的重要內(nèi)容。

森林在推動綠色增。

長中具有重要功能。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和維護生態(tài)安全的。

保障,對人類生存發(fā)展具。

碳儲庫,減少森林損毀、增加森林資源是應對氣候變化的有效途徑。亞太地區(qū)擁有世界。

好發(fā)展勢頭,森林面積持續(xù)增加,成為扭轉全球森林資源下降趨勢。

的主要力量。同時,亞太。

地區(qū)也面臨著毀林、森林退化、林區(qū)相對貧困和林產(chǎn)品貿(mào)易保護主。

義等挑戰(zhàn)。

為應對亞太林業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)共同發(fā)展,亞太經(jīng)合組織各。

成員高度重視林業(yè)在應對。

第十五次非正式會議通過的《氣候變化、能源安全和清潔發(fā)展悉尼。

宣言》提出“到2020年,

提出,各方應該共同努力,實現(xiàn)悉尼目標,推動森林恢復和可持續(xù)。

經(jīng)營。這充分體現(xiàn)了亞太。

經(jīng)合組織各成員加強林業(yè)合作的政治意愿。亞太經(jīng)合組織林業(yè)合作。

雖然處于起步階段,但潛。

力巨大、前景廣闊。

首屆亞太經(jīng)合組織。

林業(yè)部長級會議的召開,為加強區(qū)域合作、加快林業(yè)發(fā)展提供了新。

轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、應對氣候變化、發(fā)展綠色經(jīng)濟、促進綠色增長。

進行深入探討,意義重大。

這里,我愿就區(qū)域林業(yè)發(fā)展和合作提出3點建議。

第一,加強林業(yè)建。

科技創(chuàng)新,加大資源培育力度,創(chuàng)新管理模式,加強森林執(zhí)法,提。

升森林資源數(shù)量和質(zhì)量,

優(yōu)化資源配置,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出生態(tài)建設。

第二,發(fā)揮森林多。

種功能。我們應該妥善處理發(fā)展和保護、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的關系,充分。

發(fā)揮森林在經(jīng)濟、社會、

綠色經(jīng)濟,擴大就業(yè),消除貧困。要挖掘林業(yè)潛力,發(fā)展木本糧油。

和生物質(zhì)能源,維護糧食。

氣候變化,維護區(qū)域和全球生態(tài)安全。

第三,深化區(qū)域合。

作。我們應該本著平等互利原則,以務實態(tài)度開展區(qū)域合作。要推。

動亞太林業(yè)高層對話,加。

題磋商和對話,發(fā)揮區(qū)域林業(yè)合作機制作用,增加對發(fā)展中成員的。

支持。

女士們、先生們!

中國高度重視林業(yè)。

建設,把發(fā)展林業(yè)作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重大舉措、建設生態(tài)文明的。

首要任務、應對氣候變化。

深入推進集體林權制度改革,調(diào)動全社會發(fā)展林業(yè)積極性,實現(xiàn)了。

森林資源和林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)。

位,為促進綠色增長、推動可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。中國將繼。

續(xù)加快林業(yè)發(fā)展,力爭。

綠色增長和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。中國將繼續(xù)通過亞太森林恢。

復與可持續(xù)管理組織,為。

亞太經(jīng)合組織發(fā)展中成員提供力所能及的支持。女士們、先生們!

亞太經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域合作正面臨新的機遇。

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同志們:

今天我們在這里召開xxx會議,我認為十分必要這對于xxx工作開。

回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干,推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面!

對于xxx工作我提幾點補充意見:

一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識,充分領會xxx工作重。

看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作重要性和。

必要性,各級組織要加強關于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xxx工作才能更上層樓!

開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達,也必須但光講空話打。

官腔遠遠不夠,對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領導要把。

xxx工作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領導要為。

xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作開。

展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:團結我們消除一切困難有力武器。

前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作。

風輕則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這。

種官僚作風!

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結合,新路子xxx。

工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看大有關系,市場經(jīng)濟一場深刻社。

經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有。

意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感,同志們對于xxx工作。

我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同。

志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

謝謝,非常感謝。

實現(xiàn)你們的希望,實現(xiàn)我們最初的夢想,我們是一個大家庭,我們。

為了共同的目標為之奮斗!我要感謝每位參加這次會議的人,不管。

你是從一開始買摩托就選擇了豪爵,還是經(jīng)營摩托很長時間才選擇。

了豪爵。因為豪爵幾百萬臺的年銷量,沒有在座各位的付出與努力,是不可能做到的!

你的付出與努力,這并非只對你個人的人生和未來意義重大,努力。

與付出給你帶來的益。

處將決定這個品牌的未來,豪爵的未來取決于你們,今天你們在市。

場上的表現(xiàn),將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的。

資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去;還需要冒著得罪用戶的。

風險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做,如果你們的生意將發(fā)。

展不到最大化,那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè),也是放棄了豪。

爵品牌。

我當然明白把我們手頭的生意經(jīng)營好并不總是件容易的事,我知道。

你們中的許多人在經(jīng)營中面臨著各種問題,很難把精力集中在專心。

賣車上,我明白這一點,我有親身感受。我認識一位重慶賣摩托車。

的老前輩,他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的;15歲的時候。

就不得不為了生活費而苦苦掙扎!每天徒步背一些農(nóng)產(chǎn)品去賣;但。

是他是幸運的,他憑借自己的努力,學會了修理摩托車。最終賣摩。

托車賣到了大重慶,身家上億?;蛟S你會覺得市場競爭太激烈,或。

為你編排好你的命運,在市場面前,你的命運由你自己書寫。

華偉公司也和你們一樣,要忍受工廠提出的苛刻要求,要完成一個。

并不容易完成的銷量目標,要解決市場上出現(xiàn)的各種麻煩,還要設。

法打通有關部門的各種關系,但是,從今天的會議我們可以相信,

華偉公司是努力和付出了的,這是不可否認的。我們都在為自己的。

事業(yè)為之努力。

因此,我今天號召你們每一個人為自己的銷量設定目標,并盡自己。

摩托車,或許你為了你在當?shù)厥袌龅挠脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務,如。

免費洗車、定期回訪與調(diào)試保養(yǎng)等等。大長江集團、重慶佳永和華。

偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型;他們正。

在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進的銷售。

理念,但你們也要擔負起自己的責任,因此我要求你們在今年能夠。

認真起來,我要求你們盡心地去做自己著手的每一件事,我要求你。

們每一個人都有所成就,請不要讓我失望,不要讓你們的家人失望,不要辜負你們自己。你們要成為我們的驕傲!謝謝大家!

各位領導各位同事們:

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家。

工作順利、合家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工。

巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以。

來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止。

率為落腳點,一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”

模式,確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查。

質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中,始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中。

之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與。

例行巡查相結合,把群眾舉報和媒體披露相結合,從源頭上堵截違。

法苗頭,構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分。

析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人。

員少,人員調(diào)整頻繁,動態(tài)巡查任務重,巡查區(qū)域跨度大等。

現(xiàn)實存在的問題,

我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度,重點分析研究巡查區(qū)域。

內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區(qū)域,實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運用現(xiàn)代遙感技術手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)。

法監(jiān)察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把。

握好政策和技術要求,全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法。

檢查工作電視電話會議精神。2013年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工。

作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及。

的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按。

要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅。

決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情。

況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題。

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,

注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾。

行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013。

年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、2014年工作計劃。

一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質(zhì)培養(yǎng),認真學習局制。

定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制。

度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局。

的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。

二是加強執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為。

重點,進一步完善執(zhí)法機制,全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加。

大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,

重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中。

期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理。

有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。

確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的。

順利開展,我局將結合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見,具體。

責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

斗地拼搏。同時,在未來的一年里,我局一定會按照既定的工作思。

路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工。

作的新局面,取得新成就,為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,

推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!篇五:領導在信息工作會。

議講話稿。

在**年新聞信息工作總結會上的講話。

尊敬的局領導、同志們:

成了上報任務,在局系統(tǒng)和全市政府34個b。

類直報點單位中位居第二名,被評為**市市信息工作成績突出單位,

成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結果,

年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀!

過去的一年,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,供氣3億立方米,比前年。

公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。天然氣二期工程建設正緊鑼密。

公司的工作重點開展工作,為公司的發(fā)展服務。一、2007年新聞。

信息簡報工作主要有出以下幾個亮點:

(一)新聞工作方面。

集媒體行業(yè)新聞信息,建立網(wǎng)絡平臺。

二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張,張貼到社。

區(qū)宣傳欄,發(fā)放到客戶家中,讓市民了解天然氣置換的常識和工作。

流程。

三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上,與總調(diào)形。

成聯(lián)動,堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場,隨時處理和化解突發(fā)危機。

事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”

事件的處理,充分體現(xiàn)了我們新聞危機處理能力。

(二)政務信息工作方面。

五大亮點:信息服務目的準、報送量大、時間早、信息報送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。

(三)簡報工作方面。

《**簡報》對欄目和稿件進行了整合分類,增加了刊首語等欄目,

公司領導帶頭撰寫刊首語,激發(fā)了職工投稿《**簡報》的熱情,投稿。

量比去年增加25%。

(四)存在問題。

一是因溝通不到位,失實新聞報道時有發(fā)生,影響了公司的形象。

二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部。

分單位對簡報投稿工作不夠重視,投稿不達標、報送稿件不按時現(xiàn)。

象仍然存在。

二、08年的新聞信息工作幾點意見:

(一)認清形勢,進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。

當今世界經(jīng)濟全球化大環(huán)境中,信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一。

個重要標志。可以說,將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無。

處不在,無時不有。決策需要信息,發(fā)展需要信息,創(chuàng)新需要信息,爭先需要信息,管理需要信息,溝通需要信息。

新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶,可以讓。

社會各界了解**市市**公司、理解公司,并為我們的工作提供支持和。

幫助,在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面,可以營造良好。

部門和領導全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務。

天然氣利用工程進入了一個重要的階段,在置換的過程中,形形色。

色紛繁復雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候,尤其需要發(fā)揮。

我們新聞信息工作的作用,為廣大市民及時了解與自己息息相關的。

信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài),為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各。

方面工作,提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信。

息工作。

(二)服務大局,進一步提高新聞信息工作質(zhì)量。

新聞可疏不可堵。我們應該結合新聞媒體的特點和規(guī)律,結合公司。

的發(fā)展的需要,多層次建立新聞宣傳體系,營造積極向上的輿論環(huán)。

境,將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度,使公司新聞更好。

的服務于公司各項工作的順利開展。

1.媒體宣傳方面。

(1)新聞宣傳要“搶得早”。

跟民眾切身利益相關的事情應該提前已主動出擊的形式進行宣傳,

電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體,加強對安全用氣和天然。

氣置換相關事項的宣傳。

(2)應急新聞報導要“出得來、站得穩(wěn)”。

一些突發(fā)事故的產(chǎn)生,新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對。

我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應該及時搜集情況并第。

一時間做出相應的正確回應,快速準確地向社會公眾發(fā)布相關消息、進展情況,以穩(wěn)定公司的形象。

(3)進一步加強新聞危機處理能力。

要切實提高處理新聞危機的能力,減少負面報道,使突發(fā)事件的宣。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十六

同志們:

聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識明顯增強,做了不少富有成效的工作。

大家所提的困難和問題,其實并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?!皟扇薄?,就是缺錢、缺地;“三多”,就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講,這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國各地各個層面都存在。針對這些問題,我講三點意見,稍后請明文同志作全面總結。

一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。

剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題,就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。

今年以來,在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會,從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來,聽了我們的介紹,對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整,考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點;在縣級部門工作的同志,就讓大家走遠一點,到基層去體驗一下。

說實在的,我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國“管制型”的體制仍然存在,這是國情。

面對這一現(xiàn)狀,我們怎么辦?我覺得,可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責,變單打獨斗為團結干事。

之所以要學會找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元,讓你拿去隨便用。

今年,我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設,盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街,但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設,總投資1。7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設,都是有項目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長)給我說,林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來,他們負責把樹種上,免費送給農(nóng)民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場鎮(zhèn)必須建的設施,結合著污染整治項目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣,我們當時作了一個判斷,認為市里肯定大力支持,于是積極爭取建設指標,果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚,很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生,很多項目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當中來找錢,在找錢當中干事。所以,無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設,還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過項目來“找錢”。

大家時常說“缺錢”,我們都很理解。事權的重心下移,財權的重心上移,這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會,我們在會上說得比你們還要厲害,但說歸說,其實大家心里都清楚,抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里,主要看思路開闊與否,對接得好不好,對接得好,資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。

二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。

自然的勝景,莫過于雨后的陽光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過于感情的融洽和社會的和諧。

璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵,則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?;赝@一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮,一個如詩如畫的璧山,一個充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。

這其中,靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。

前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因為青石板要長青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進,感覺不錯。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十七

各位領導、各位委員:

按照縣政協(xié)安排,委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況,到統(tǒng)計局機關座談了解,我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略,縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍,認真履職盡責,各項工作取得突破性發(fā)展,主要體現(xiàn)在“三個提升”上:

一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢,統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟學家馬寅初曾說:“政治家不能離開統(tǒng)計而施政,事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?!笨茖W做出預警研判,賦予了統(tǒng)計工作重要職責,也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來,縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局,圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標,年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報,定期分析經(jīng)濟運行情況,主要經(jīng)濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一,充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、商貿(mào)服務業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析,不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱,充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時,立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”,重點圍繞消費價格指數(shù)(cpi)、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標,開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布,開展上門咨詢服務,充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務的作用。

二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障,政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來,統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度,在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理,特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機,爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件,“四有、五化、四加強”等措施,在全省得到推介,統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前,全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室,都落實有統(tǒng)計分管領導,各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等,專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄,建立統(tǒng)計臺賬,確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度,對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質(zhì)量控制把關、審核評估,所有數(shù)據(jù)都由單位直報,有效提升了政府統(tǒng)計公信力。

三是強化隊伍建設,統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20,通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視,除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任,同時解決非領導職務3人。三年來,共增設機構3個、新增編制10個,局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志,重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設,形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來,單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生,干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生,充分展示了統(tǒng)計局的良好形象,影響力與美譽度不斷得到社會認同。

盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效,但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經(jīng)濟“參謀”的期望值越來越高,統(tǒng)計能力建設有待進一步提升;二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高,“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強;三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素,統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”,依法治統(tǒng)需要全社會理解支持;四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決,重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。

今后,一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵,切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點,強化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析,著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求,把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心,進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神,確?;鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實,對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領導,各位股東,各位嘉賓:

大家上午好!

很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會。

長期以來,xx農(nóng)商銀行以立足天門,服務天門為已任,為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中,已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎,貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時,xx農(nóng)商銀行的業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升,特別是鄧董事長到任以來,天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會,我講幾點意見。

一是要堅定服務“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道,承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求,始終堅定不移地堅持服務“三農(nóng)”這個市場定位不動搖,進一步增強責任感和使命感,勇敢地擔當起支農(nóng)服務主流銀行角色,更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用,更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展,從而推動各項業(yè)務加快發(fā)展。

二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大,新農(nóng)村建設步伐加快,居民收入增長,央行取消存貸比考核等政策機遇,進一步加大信貸投入,做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了,才能把客戶抓起來,才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用,才能持續(xù)增加自身的盈利能力,才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài),農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上,爭取信貸規(guī)模的有效擴張。

三是要積極主動適應市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化,這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展,是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲,農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場,農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方法,把農(nóng)村這個市場鞏固好,培育好。

四要完善法人治理結構。要充分發(fā)揮“三會”作用,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵和約束相結合的經(jīng)營機制,強化質(zhì)量、效益、風險意識,切實加強內(nèi)部管理,防范和控制新的經(jīng)營風險;要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中,在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的`同時,時刻繃緊風險管理這根弦,不斷強化內(nèi)控制度建設,為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。

我們相信,在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下,xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長,必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!

謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇十九

**年,我鄉(xiāng)堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹落實《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善安全生產(chǎn)目標責任體系,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任,著力抓好安全生產(chǎn)年活動的實施,認真開展安全生產(chǎn)各種專項行動,一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來工作總結如下:

一、加強領導、落實責任。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,及時制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)包保分解到人20xx年安全生產(chǎn)工作總結工作總結。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,會上鄉(xiāng)分管工作領導與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)責任狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內(nèi)部的責任細化到個人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會后,政府成立了檢查組,負責檢查會議精神的落實情況。通過督查發(fā)現(xiàn),各村基本實現(xiàn)村與組全面簽定安全生產(chǎn)責任書,中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責任書。

二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識。

以春節(jié)、清明節(jié)、安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日以及其他重大事件為依托,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我們結合各種國家節(jié)日如:春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州兩會期間和上海世博會、廣州亞運會期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動,或召開村組群眾會議,或張貼安全宣傳標語,向廣大農(nóng)民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以消防宣傳教育七進、全國安全生產(chǎn)應急知識競賽試題活動為契機,我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進校園、進農(nóng)村活動,為今冬明春安全生產(chǎn)、防火墻火災隱患排查整治專項行動、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動、三項專項整治行動營造良好的氛圍。

據(jù)統(tǒng)計,一年來共出動安全生產(chǎn)宣傳流動廣播33輛次,出動消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次,開展安全生產(chǎn)知識競答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會議35次,參加人次達2250余人;書寫張貼安全生產(chǎn)宣傳標語1780余條幅,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊4830余份,張貼消防通告200份,在6所學校開展中、小學生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡報13期。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預防,為此我鄉(xiāng)強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產(chǎn)專用車。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、五一、防汛期間、國慶、全國和省州兩會、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時整治和教育了一批安全生產(chǎn)責任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。

鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,一年來共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費25余萬元。其中用于農(nóng)村義務消防隊裝備費用1萬元,解決了100名農(nóng)村義務消防員的服裝;投入農(nóng)村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經(jīng)費1萬元,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展,同時也提高了廣大干部的工作積極性和工作熱情。

四、幾點經(jīng)驗和體會。

一是安全生產(chǎn)必須堅持黨的領導。安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安危,事關社會的穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩(wěn)定的一項具體措施,各級黨委政府必須加強對其工作的領導,不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預防,必須加大預防經(jīng)費投入。作為各級黨委政府必須會算經(jīng)濟帳,要學會用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來說,一旦發(fā)生寨火,輕則損失35萬元,重則上千萬元。如果注重平時預防,加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規(guī)范,每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電?;饻?,每村做到小寨分散居住,堅持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機動泵,建立義務消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算,每戶每年投入火災預防不過一千余元,比起上萬元的火災損失就小得多了。三是必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。就說農(nóng)村道路交通安全,對排查出來的道路安全隱患多是一時沒有經(jīng)費治理,對排查出來的農(nóng)用車、摩托車無牌無證駕駛,多是采取經(jīng)濟處罰,沒有迫使其必須完善證照再重新上路20xx年安全生產(chǎn)工作總結20xx年安全生產(chǎn)工作總結。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長期堅持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經(jīng)濟處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人接受。

五、工作中存在的問題和困難。

一年來,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下,在上級安監(jiān)部門的指導下,通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力,取得了一定的成績,但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分群眾仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患無動于衷,火警、火災時有發(fā)生,給少數(shù)群眾造成嚴重經(jīng)濟損失。部分農(nóng)村道路損壞仍十分突出,安全隱患仍然存在,一些青年群眾對農(nóng)用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn),消防經(jīng)費投入不能滿足農(nóng)村消防需求,消防演練不到位。一年來,我們始終以三個代表重要思想為指導,以貫徹落實科學發(fā)展觀為依托,牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

篇二:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結。

按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處??偨Y安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入安全月的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳安全月,閱讀學習報刊雜志,了解安全月活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了三個會,組織二個大檢查。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的三項意見、四點要求和六個要做好的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。安全生產(chǎn)月活動和公司召開的三個會議二個大檢查推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按安全生產(chǎn)月全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員(20xx最新學習部部長工作總結)工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績20xx年安全生產(chǎn)工作總結工作總結。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇二十

同志們:

今天的會議是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府慎重考慮后召開的,主要任務是我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務做一個前期安排。電子商務作為一種新業(yè)態(tài),以便利、低成本交易方式已經(jīng)廣泛進入人們的視線,改變了群眾的生活方式,也促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。我鎮(zhèn)有黃花梨、貢米、核桃、沙參、巨桉、葡萄、水蜜桃、清脆李等優(yōu)厚的產(chǎn)品資源,但銷售方式較為單一,銷售額沒有新的增長點。今年,我鎮(zhèn)將大力推動農(nóng)村電商進各村的工作,將已有的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝進行線上銷售,提升整個鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。下面,我講以下幾個方面的內(nèi)容。

近年來,農(nóng)村電商發(fā)展迅猛,成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、促進鄉(xiāng)村振興的重要力量。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點,農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展,成為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的主力軍,以及鄉(xiāng)村振興的新引擎。隨著政策就位、市場成熟、數(shù)字技術發(fā)展以及大量人才返鄉(xiāng),農(nóng)村電商邁入“天時地利人和”的歷史機遇期,迎來全面井噴的“黃金時代”。

電子商務的核心是商務,基礎和支撐是信息化設施、認證服務、信息服務、支付服務、物流服務等,涉及面廣,涉及行業(yè)多。做好農(nóng)村電子商務工作,既是一個系統(tǒng)工程,也是一個思想更新轉變過程。要學習,要領會,更要去探索,去嘗試。

這是發(fā)展農(nóng)村電子商務的第一步,也是最關鍵的一步農(nóng)村電子商務橫跨一二三產(chǎn)業(yè),涉及農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)以及金融、文化等現(xiàn)代服務業(yè),更涉及到現(xiàn)代信息技術的推廣應用我們一定要摸清摸透有哪些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、哪些底子可以通過電子商務發(fā)展壯大起來,人員怎樣?基礎怎樣?配套怎樣?要科學制定工作方案,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展參加今天會議的人員,要多學習,多借鑒,多思考從現(xiàn)在開始,大家都要樹立學習電子商務、參與電子商務的主動性和自覺性,盡快提高對農(nóng)村電子商務發(fā)展的認知程度,要做推動農(nóng)村電子商務發(fā)展的行家里手。

各村干部要迅速行動起來,回去后要對照本村實際,認真梳理特色農(nóng)產(chǎn)品,共同參與謀劃產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特點,打響水口品牌,做到一個村一個特色農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)造全鎮(zhèn)新的增長點。

一要加強學習,提高認識。發(fā)展電子商務對大多數(shù)同志來講都是一件新事,很多同志對這個事情不了解,本能的反應就是抵觸。不學習、不了解,怎么去推動這項工作呢?所以,我們必須加強學習。過去不知道、不了解不要緊,從頭再來,深入學習。特別是今天參加會議的同志,下一步再不知道就不應該了,大家沒弄清楚怎么回事之前,就去評論、去安排部署工作就更不應該。作為黨員干部,就要先試一步。要走在群眾的前列,不能跟群眾的尾巴。所以當下,我們必須加強對電子商務的認識了解,深入研判電子商務發(fā)展趨勢、工作重點,結合實際,科學安排布局,全面推動工作開展。

二要加強領導、落實責任。農(nóng)村電子商務是一項系統(tǒng)工程,需要齊抓共管、形成合力。為推動工作開展,鎮(zhèn)里將成立發(fā)展農(nóng)村電子商務工作領導小組,統(tǒng)攬全鎮(zhèn)發(fā)展電子商務工作,各村(社區(qū))、鎮(zhèn)各部門要全力配合,做好促進全鎮(zhèn)發(fā)展興旺的這一大事。

三要強化培訓、引進人才。下一步,將對農(nóng)村黨員干部、電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)青年進行針對性培訓,通過培訓消除對電商的認識誤區(qū),激發(fā)群眾發(fā)展電子商務的熱情。還要幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等群體學習掌握電子商務實踐操作流程,鼓勵他們投身、支持、服務農(nóng)村電子商務的發(fā)展。

同志們,電子商務是改變?nèi)藗兩罘绞降闹卮笞兏铮l(fā)展農(nóng)村電子商務是一項重要的便民利民工程,時不我待、使命光榮,讓我們迅速行動起來,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做出應有貢獻。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇二十一

20xx年在正確領導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的全會會議精神,堅持科學發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。

(一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制。

抓好安全生產(chǎn)工作,事關經(jīng)濟建設和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學發(fā)展,構建和諧社會的首要目標。對此,領導高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結,會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?;⒅贫然?,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓,努力提高全民安全意識。

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。在此基礎上,又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。

2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領導小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓工作,在總結過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關部門及時設立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題。

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構,規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算。

1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:

(一)控制目標。

1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災事故。

3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

(二)工作措施。

1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。

2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。

環(huán)衛(wèi)領導工作發(fā)言稿篇二十二

大家好!今天,我們聚集一堂召開20xx年度總結會議的目的就是回顧總結20xx年度的工作,肯定成績與經(jīng)驗,分析我們公司未來發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx年的目標任務,對我們京士森來說,這既是一個總結會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)京士森未來的一個轉折,也希望我們的公司以此為崛起和發(fā)展的起點,揚帆起航、乘風破浪,駛入持續(xù)、健康發(fā)展的航程。

有句老話說的好:“律回春暉漸、萬象始更新”。我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在此,作為公司的負責人,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年回顧。

20xx年,對于我,對于京士森來說都是特別的一年,因為我們開始了獨立經(jīng)營。我們形成了一個由14個人組成的小“家”。在此我也要特別感謝大家對我的支持和信任。雖然和原來相比我們?nèi)藬?shù)少了近一半,但是正是因為這樣,反而為更多的人提供了更廣闊的的施展空間,使得我們這一年的業(yè)績不降反增!我知道這些成績的取得同我們所有人刻苦學習,努力工作,積極開拓業(yè)務是分不開的!我十分欣慰看到我們年輕的同事,在這一年里思想上的成長,業(yè)務能力上的進步,性格和行為方式上的良好變化!你們是我的驕傲,是京士森的驕傲!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,用拼搏換來了喜悅,用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結,有太多的果實值得我們珍藏。

(深刻的剖析自己)。

首先是就我個人而言,這一年里,我對自己有這樣的評價:(我是一個什么樣的人,我的做事風格,我的性格,我的脾氣等等),這一年獨立運作公司,我也有著屬于自己的收獲和成長...........(自己填內(nèi)容)其實作為一個領導,我也是要向大家做一個自我檢討的,我想大家跟著我這么久了應該都比較了解我,我是直接的、真實的,不喜歡拐彎抹角的猜忌,喜歡這來之去的溝通。當然這可以稱之為是我的優(yōu)點,也是我的缺點,在這一年中,我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們,在此呢,也向大家誠摯的道歉,也希望大家能夠原諒我,理解我。無論是我,還是公司都有著許多不足,都需要成長,但是不管怎樣,邀請大家能夠繼續(xù)信任我,我是真的想讓公司可以更好,讓我們的員工能夠得到更多。(我們的成績)。

那么,今年對于公司這塊,我們的情況是這樣的.....一、經(jīng)營指標完成情況二、.............三、................................

在這里,我也要重點嘉許xxx、xxx等人。這一年里,他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上,無論公司發(fā)生怎樣的情況,始終以主人翁發(fā)的態(tài)度同公司同甘苦共患難........................

讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲,嘉許他們一年來突出表現(xiàn)。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰!

(我們的不足)。

20xx年我們的成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后可以做得更好,這也是我們總結的真正意義所在。

在這一年的工作中,有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好:

1、員工行為方面,雖然有了一定的調(diào)整,但是還不夠規(guī)范,或許也和公司在這塊沒有一個標準有關,我們要清楚我們的一言一行都和公司的發(fā)展息息相關。

“金無足赤人無完人”公司對大家,始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心,有這個態(tài)度,我也愿意給大家時間去提升,去成長。公司對每一個在公司和曾經(jīng)服務于公司員工都是充滿手足情誼的,因此,請大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑,理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家,這些都是人之常情,都會有的!但是,這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得。

一個人的生活、工作、學習態(tài)度,一個人有效的勞動與個人能力的積累,是資本,是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為公司的負責人我也會在不損害公司利益和公司發(fā)展前景的情況下,盡最大努力,給大家盡可能的機會,幫助大家,陪伴大家,帶領大家,不斷積累資本,不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉!請大家相信,并堅信這一點!

20xx年工作安排。

一、20xx年工作的目標。

對于即將到來的20xx年,公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標為......;經(jīng)營模式目標為.....;我們也要打造一個人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xxx元,經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

二、20xx年的工作重點。

為了實現(xiàn)以上的奮斗目標,我們公司預計從以下幾個方面來實現(xiàn)公司的發(fā)展:(以下內(nèi)容自己填寫)1、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場進一步提高公司的服務質(zhì)量和知名度。

2、實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。公司用人將堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。

3、建立健全體制機制,規(guī)范企業(yè)運營管理。

對員工的要求與期待。

以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃,那么顯而易見,揮別20xx年,憧憬20xx年,一個新的重要發(fā)展時期就要到來,我們的任務也將更加艱巨,需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的,不是我一個人就能夠做好的。公司的`長久繁榮昌盛還需要我們團隊每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂?!皯?zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。20xx年,對大家我主要強調(diào)三個字:

第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是我發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“京士森人”,才會覺得更自豪!

和,就是和睦和諧。說白了就是團結。團結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結,一切困難都可以迎刃而解;一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中,要相互謙讓,相互幫助,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作就很開心,每天就會過的有意義。

結束語。

話說到現(xiàn)在,也就要接近尾聲了,前前后后我也說了不少,其實在最后是想借這個機會和大家說幾句心里話:對于一個女人來說,要獨立支撐一個公司真的有太多的辛苦和不易,要操心的地方太多了!我這人又比較要強,不服輸,也很難說句軟化或是說些煽情的話,或許我對于你們來說,是老板,是同事,但是你們對我來講不僅僅是員工,更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人,我需要你們,我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境、波折,都能夠選擇信任我,選擇和京士森一直相伴下去。我自己認為還是一個好的領導,我這比較熱心,愿意幫助別人,也沒有一般領導者剝削員工的思想,我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工,我總是希望能夠通過我的強大,給跟著我的員工帶來更多的收益。所以只要有人實心實意的對我,我甚至是能夠剖出心去對待他的,我想當初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊,也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況,我都邀請大家能夠堅定信心,只要我們團結在一起就沒有達不成的目標,過不去的坎!

“辭舊迎新我們堅定信心,面對險阻我們勢如破竹”。我相信,京士森人將始終以高度的責任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

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