計(jì)劃是行動(dòng)的前奏，只有合理的計(jì)劃才能更好地促使實(shí)際行動(dòng)。其次，分析你目前的情況和資源，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。1計(jì)劃的執(zhí)行是決定成敗的關(guān)鍵，要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇一
促進(jìn)晶珠海鮮年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；
使晶珠海鮮在一年內(nèi)進(jìn)入寧波海鮮產(chǎn)品市場(chǎng)一線品牌。
1、市場(chǎng)概況。
近年來(lái)，隨寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，以及國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平的不斷提高，占據(jù)得天獨(dú)厚自然資源的寧波海鮮產(chǎn)品市場(chǎng)得取得了長(zhǎng)足的發(fā)展；大型海鮮批發(fā)市場(chǎng)如雨后春筍般的冒了出來(lái)，并且從原來(lái)的菜場(chǎng)、集市等進(jìn)入了百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、連鎖超市等流通領(lǐng)域；海鮮產(chǎn)品的品種越來(lái)越多，生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類(lèi)別中新產(chǎn)品層出不窮；由于市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸增多，新品牌頻頻出現(xiàn)；可以預(yù)計(jì)在中國(guó)加入wto以后，隨著國(guó)家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)政策的逐步取消以及國(guó)外企業(yè)的大舉進(jìn)入，海鮮市場(chǎng)必將進(jìn)入一輪淘汰時(shí)期。目前市場(chǎng)中的許多企業(yè)為了爭(zhēng)取在此之前變強(qiáng)變大，紛紛使出全身解術(shù)發(fā)展壯大自己，有的運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)來(lái)武裝自己；有的借助職業(yè)經(jīng)理人、咨詢公司充實(shí)自己；有的利用外資壯大自己；種種跡象都在表明，一場(chǎng)海鮮產(chǎn)品的市場(chǎng)大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，作為該領(lǐng)域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析晶珠海鮮所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域主要是糟醉市場(chǎng)，在這一市場(chǎng)中主要品牌有：本地品牌有陸龍、史氏、胖子、龍山、夢(mèng)婕、貝佳等；外來(lái)品牌有一只鼎、狀元樓等；合資品牌有金海貝、老板娘等。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們認(rèn)為晶珠海鮮今后的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以下幾個(gè)品牌：陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個(gè)品牌。在以上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，陸龍、史氏的市場(chǎng)占有率最大，在百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、連鎖超市、批發(fā)中心等都有銷(xiāo)售，并且，產(chǎn)品品種有二十多個(gè)，常見(jiàn)的有十幾個(gè)，在超市如新一佳、家樂(lè)福、三江等設(shè)有專柜，并且有的還配有廠家促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。在價(jià)格上陸龍比史氏偏高；在宣傳策略方面，陸龍主要是以“正宗寧波風(fēng)味”、“個(gè)個(gè)都是好樣的”作為訴求點(diǎn)，史氏則以其獨(dú)特的包裝進(jìn)行文化層次上的訴求；陸龍的某些產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一些缺陷，在一些批發(fā)市場(chǎng)上成為經(jīng)銷(xiāo)商貶低的對(duì)象，史氏在批發(fā)市場(chǎng)上的網(wǎng)點(diǎn)不是太多；在批發(fā)市場(chǎng)上的經(jīng)銷(xiāo)商一般不主推陸龍和史氏的產(chǎn)品，而是主推一些新上市利潤(rùn)比較高的產(chǎn)品；陸龍和史氏的品種雖然比較多，但是劃分的太細(xì)給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)，特別是陸龍的辣味泥螺在市場(chǎng)上少人問(wèn)津，是較大敗筆。
胖子在菜場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)及個(gè)別超市有經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，在個(gè)別菜場(chǎng)設(shè)有專賣(mài)店，胖子的定價(jià)適中，質(zhì)量也不錯(cuò)，市場(chǎng)定位也和晶珠海鮮的定位差不多，所以應(yīng)該是晶珠海鮮目前的重要對(duì)手。胖子的產(chǎn)品包裝一般，以“新包裝、星滋味”作為訴求點(diǎn)，沒(méi)有什么特色，其產(chǎn)品的保質(zhì)期是90天，在同類(lèi)產(chǎn)品里是比較短的，另外，胖子的產(chǎn)品品種比較少，只有八、九個(gè)品種，對(duì)于晶珠海鮮來(lái)說(shuō)，應(yīng)該構(gòu)不成什么大的威脅。
龍山是新上市的產(chǎn)品，由于其產(chǎn)品口味不錯(cuò)、利潤(rùn)比較高，所以成為批發(fā)市場(chǎng)上主推的對(duì)象，但是，其包裝一般，另外也沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不敢輕易嘗試；在超市和百貨商場(chǎng)暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)龍山的蹤影。一只鼎是外來(lái)品牌，只在個(gè)別超市銷(xiāo)售，其定位于高端市場(chǎng)，價(jià)格較高，質(zhì)量也是高品質(zhì)，陸龍和史氏都視其為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在晶珠海鮮發(fā)展外地市場(chǎng)的過(guò)程中是一條潛在的攔路虎。在酒店、飯店以及旅游景點(diǎn)，以上品牌都有自己的銷(xiāo)售渠道，由于此種渠道主要是靠人際關(guān)系來(lái)維持，一時(shí)也不容易打破。
3、消費(fèi)者分析。
在市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，通過(guò)觀察和個(gè)別訪談，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)糟醉海鮮產(chǎn)品時(shí)，主要看。
重產(chǎn)品的口味、價(jià)格。然后才是品牌，而這類(lèi)購(gòu)買(mǎi)者中，20—60歲之間的女性居多，這類(lèi)女性對(duì)于價(jià)格比較敏感。另外，在旅游境點(diǎn)的游客對(duì)于價(jià)格也比較看重，總擔(dān)心被別人宰上一刀。而酒店、飯店和集團(tuán)消費(fèi)則是靠關(guān)系就能進(jìn)入的。因此，晶珠海鮮在市場(chǎng)推廣中，應(yīng)該以品牌為中心，以質(zhì)量、價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)為基本點(diǎn)，共同推進(jìn)。
1、晶珠海鮮的優(yōu)勢(shì)。
晶珠海鮮之所以能夠在市場(chǎng)中存在6年而不倒，自然有它的優(yōu)勢(shì)所在，我們總結(jié)目前優(yōu)勢(shì)主要是：
（2）晶珠海鮮味道不錯(cuò)，比較迎合消費(fèi)者的口味。
（3）公司管理者善于經(jīng)營(yíng)，人際關(guān)系不錯(cuò)；
（4）公司老板經(jīng)常學(xué)習(xí)，善于接受新知識(shí)和新事物。
（5）泛亞公司是專業(yè)支持。
2、晶珠海鮮的劣勢(shì)。
（1）公司管理層缺乏專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，以至于認(rèn)識(shí)不到營(yíng)銷(xiāo)的重要性，錯(cuò)失許良機(jī)；
（2）公司沒(méi)有完善的市場(chǎng)管理制度，整個(gè)市場(chǎng)管理一片混亂；
（3）公司沒(méi)有專業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)，以至于拓展力度不夠，沒(méi)有完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
（4）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)缺乏新意，不能產(chǎn)生視覺(jué)沖擊力。
（5）公司產(chǎn)品沒(méi)有明確的訴求點(diǎn)，不能讓人長(zhǎng)期記憶；
（6）公司產(chǎn)品品種較少，產(chǎn)品單一；
（7）公司糟醉產(chǎn)品酒味過(guò)重；
（8）公司產(chǎn)品完全沒(méi)有任何促銷(xiāo)措施，不能在關(guān)鍵時(shí)刻起到推動(dòng)市場(chǎng)的作用。
3、晶珠海鮮的機(jī)會(huì)。
沒(méi)有失敗的市場(chǎng)，只有失敗的企業(yè)，企業(yè)要想成功，就抓住市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)，那么對(duì)于晶珠海鮮來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)主要是：
（1）目前海鮮市場(chǎng)正處于由土特產(chǎn)品向大眾化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟；
（2）市場(chǎng)目前處于混亂狀態(tài)，誰(shuí)也不能保證笑到最后；
（3）市場(chǎng)上現(xiàn)有品牌都存在許多漏洞，讓晶珠海鮮有機(jī)可乘；
（4）晶珠海鮮可以在目前市場(chǎng)上找到適合自己的市場(chǎng)定位；
（5）消費(fèi)者接受新品牌的意識(shí)較強(qiáng)。
4、晶珠海鮮的威脅。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，威脅總是存在的，問(wèn)題是如何避開(kāi)它，對(duì)晶珠海鮮來(lái)說(shuō)，威脅主要來(lái)自于：
（1）目前市場(chǎng)上陸龍、史氏、胖子、一只鼎等品牌的強(qiáng)大阻力；
（2）龍山、貝佳等新品牌所帶來(lái)的強(qiáng)大壓力；
（5）公司管理層決定變革的決心在將來(lái)有可能動(dòng)搖；
（6）變化莫測(cè)的市場(chǎng)，存在的種種風(fēng)險(xiǎn)。
1、晶珠海鮮的產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心，從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的產(chǎn)品策略主要包括：
（1）產(chǎn)品定位。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）產(chǎn)品包裝。
（4）產(chǎn)品組合。
就晶珠海鮮企業(yè)本身而言，由于規(guī)模不大，銷(xiāo)售量也比較小，在這種情況下，我們給其定位是：面對(duì)中下層的消費(fèi)群體。這一消費(fèi)群體對(duì)于企業(yè)品牌不是看得很重，主要是對(duì)于價(jià)格和質(zhì)量要求較高，在此，晶珠海鮮在生產(chǎn)時(shí)要注意以下方面：
c、成品得含沙率要控制在一定得范圍之內(nèi)，在生產(chǎn)去沙環(huán)節(jié)要把好關(guān)；
d、確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變質(zhì)（在一定比例內(nèi)）問(wèn)題。
對(duì)于晶珠海鮮的包裝我們認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：
目前晶珠海鮮的產(chǎn)品組合沒(méi)有特點(diǎn)，我們?yōu)榫е楹ｕr設(shè)計(jì)了如下的產(chǎn)品組合：
（1）、金鉆系列；
（2）、銀鉆系列；
（3）、四朵金花系列；
（4）、旅游便攜系列；
（5）、集團(tuán)與節(jié)日消費(fèi)禮盒系列。
金鉆系列和銀鉆系列都比較好理解，如晶珠金鉆泥螺、晶珠銀鉆泥螺等，與市場(chǎng)上的a、aa、aaa等區(qū)分開(kāi)來(lái)，形成自己的特色；四朵金花系列主要是針對(duì)四個(gè)季節(jié)使用的產(chǎn)品組合，春季用桃花冠名、夏季用荷花冠名、秋季用桂花冠名、冬季用梅花冠名；旅游便攜系列主要針對(duì)寧波本地居民外出旅游時(shí)，所攜帶的家鄉(xiāng)食品，這類(lèi)產(chǎn)品要突出家鄉(xiāng)味以及攜帶方便；集團(tuán)和節(jié)日禮盒系列主要是針對(duì)集團(tuán)和節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品組合，如中秋節(jié)可以推出“合家歡”禮盒，而春節(jié)推出“全家福”系列等產(chǎn)品，讓晶珠海鮮的產(chǎn)品帶有濃郁的文化、人情氣息，使消費(fèi)者更容易記起晶珠海鮮這個(gè)品牌。
２、晶珠海鮮的定價(jià)策略。
對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)我們可以推出專用包裝，把價(jià)格標(biāo)高一點(diǎn)，但是，這種包裝不能在市場(chǎng)上出售，讓經(jīng)銷(xiāo)商保留樣品，如果有集團(tuán)消費(fèi)客戶在那出來(lái)，這樣也確保了集團(tuán)消費(fèi)客戶不會(huì)流失。
我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查給晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的價(jià)格體系如下面表格：
品種系列型號(hào)（克）價(jià)格（元）建議價(jià)格（元）。
泥螺金鉆系列３００15.817.8。
銀鉆系列３００10.812.8。
普通系列３００7.89.8。
蟹糊金鉆系列２５０28.830.8。
銀鉆系列２５０17.819.8。
普通系列２５０12.815.8。
蟹塊金鉆系列７５０26.828.8。
銀鉆系列７５０18.820.8。
總之，市場(chǎng)上該類(lèi)產(chǎn)品的低線是比較明顯的，也是比較低的，晶珠海鮮應(yīng)該根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況進(jìn)行調(diào)整自己的價(jià)格體系。
３、晶珠海鮮的銷(xiāo)售策略。
（１）、銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)與考核。
（２）市場(chǎng)拓展策略晶珠海鮮的市場(chǎng)拓展分為兩部分，一是對(duì)于寧波市區(qū)的市場(chǎng)拓展；二是對(duì)于寧波市區(qū)以外市場(chǎng)的拓展。在前期我們主要是以寧波市區(qū)為主，在這以市場(chǎng)進(jìn)入培植期后再拓展寧波周邊城市的市場(chǎng)拓展工作。
對(duì)于寧波市區(qū)的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，晶珠海鮮根本沒(méi)有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為此，我們首先要把晶珠海鮮的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，形成自己的銷(xiāo)售基地，我們考慮先布點(diǎn)再織網(wǎng)，就是前期在寧波每個(gè)區(qū)選擇二家以上的菜場(chǎng)布點(diǎn)，布點(diǎn)時(shí)選擇地理位置和信譽(yù)較好的經(jīng)銷(xiāo)商，免費(fèi)為其提供門(mén)頭燈箱，在燈箱上有晶珠海鮮專賣(mài)或者特約經(jīng)銷(xiāo)等字樣，以及“真情香伴每一餐”的廣告語(yǔ)，再給其一定的優(yōu)惠政策，讓其主推我們的產(chǎn)品，這樣就可以在終端市場(chǎng)建立良好的根據(jù)地，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)力，進(jìn)入大型連鎖超市還不太現(xiàn)實(shí)，因此我們選者一些社區(qū)型的中型便利店作為另一種銷(xiāo)售渠道，該類(lèi)商店的規(guī)模不是太大，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用也不是太高，我們的進(jìn)入策略是和其舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)，就是凡在便利店購(gòu)買(mǎi)一定金額的商品即可獲得晶珠海鮮的試用裝一份，這樣可以讓消費(fèi)者對(duì)于晶珠海鮮的產(chǎn)品有了試用消費(fèi)，以后就有可能成為晶珠海鮮的消費(fèi)者了，并且起到宣傳作用；對(duì)于一些進(jìn)場(chǎng)條件不是太高的商場(chǎng)我們也可以考慮進(jìn)入，但是，并不作為重點(diǎn)，重點(diǎn)是菜場(chǎng)和便利店。
根據(jù)目前晶珠海鮮的實(shí)際情況，采取比較完善的銷(xiāo)售管理制度也不現(xiàn)實(shí)，我們先期制定一些管理辦法來(lái)約束經(jīng)銷(xiāo)商，等以后市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展時(shí)期再進(jìn)行銷(xiāo)售規(guī)章制度的調(diào)整。晶珠海鮮在銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)準(zhǔn)循以下辦法：
（1）、在寧波市區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商，由銷(xiāo)售部直接負(fù)責(zé)發(fā)貨；
（2）、對(duì)于寧波市區(qū)的市場(chǎng)拓展由銷(xiāo)售部自行拓展，下屬經(jīng)銷(xiāo)商不得擅自發(fā)展客戶；
（5）、在價(jià)格方面。實(shí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià)、建議零售價(jià)、零售價(jià)；
（6）、對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行“批發(fā)倒扣”作價(jià)法，提高經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售積極性；
（8）、對(duì)于寧波下屬縣市和周邊市場(chǎng)由公司對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)，可以把經(jīng)銷(xiāo)商聚集起來(lái)，由泛亞為其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和銷(xiāo)售管理培訓(xùn)。
（4）、促銷(xiāo)策略。
在進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)，為了得到經(jīng)銷(xiāo)商的支持和配合，有必要實(shí)施一些促銷(xiāo)活動(dòng)。晶珠海鮮由于實(shí)力較弱，不可能在報(bào)紙、電視、戶外等媒體投入太大，所以我們選者試用裝進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，再配合一些報(bào)紙或者電視的宣傳，讓消費(fèi)者對(duì)于晶珠海鮮的促銷(xiāo)活動(dòng)有所了解。試用裝的包裝不能太簡(jiǎn)陋，要精致一點(diǎn)，讓消費(fèi)者接受晶珠海鮮的試用裝，以至于推進(jìn)以后購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)的達(dá)成。另外在中秋、元旦、春節(jié)等節(jié)日，公司也要適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動(dòng)，引起消費(fèi)者的關(guān)注，建議用報(bào)紙軟、硬廣告相結(jié)合的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，在版面上注意宣傳的訴求點(diǎn)和廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)排版。另外，針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┐黉N(xiāo)活動(dòng)，如購(gòu)買(mǎi)一箱產(chǎn)品獲贈(zèng)廣告?zhèn)?、廣告衫等，拉近于經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系。
（5）、品牌策略。
品牌是一個(gè)企業(yè)追求的終極目標(biāo)，建立一個(gè)產(chǎn)品的品牌是一項(xiàng)浩大的營(yíng)銷(xiāo)工程，對(duì)于目前晶珠海鮮來(lái)說(shuō)，還不具備建立品牌的實(shí)力，我們只是從一些簡(jiǎn)單的宣傳用語(yǔ)來(lái)加深消費(fèi)者對(duì)于晶珠海鮮的了解和記憶，等公司發(fā)展到一定階段是在進(jìn)行產(chǎn)品品牌的塑造工程。
我們現(xiàn)在為晶珠海鮮所設(shè)計(jì)的廣告語(yǔ)是：
（1）、真情香拌每一餐。
（2）、把海帶回你身邊。
這些廣告語(yǔ)在產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、促銷(xiāo)用品等方面都要反映出來(lái)。
本次市分場(chǎng)推廣活動(dòng)分為三個(gè)階段：
1、市場(chǎng)拓展時(shí)期。
本階段主要完成寧波市區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，時(shí)間大概控制在3—4個(gè)月左右；
2、市場(chǎng)培植時(shí)期。
3、市場(chǎng)發(fā)展時(shí)期。
市場(chǎng)發(fā)展時(shí)期主要是在對(duì)于寧波下屬縣市市場(chǎng)進(jìn)行培植的同時(shí)，發(fā)展寧波大市的市場(chǎng)發(fā)展工作，時(shí)間控制在5—7個(gè)月。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇二
xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)*市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于*市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二.部門(mén)工作總結(jié)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在。
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有*個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為*個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量*個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在河南*市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)?市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南*市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
保健品推銷(xiāo)業(yè)務(wù)員九月工作總結(jié)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇三
中國(guó)人愛(ài)吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食物。
樣子很相似。尤其是在過(guò)年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過(guò)上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說(shuō)，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。
雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
將這種美味食物，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近顧客。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門(mén)設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長(zhǎng)了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會(huì)受到了顧客的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食物，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會(huì)受到許多顧客的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大顧客的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過(guò)百分之三十。又如，日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給顧客帶來(lái)不少的驚喜和口福。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。
3、前期籌建金1萬(wàn)元。
4、包裝物3萬(wàn)元。
5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。
3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。
4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。
(四)純利率：約50。
人員：10人
廠房：100平方米以上
水：t/h
電：20kw
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食物工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開(kāi)四個(gè)要素。即：營(yíng)銷(xiāo)、
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇四
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做食品市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和食品市場(chǎng)。
3、逐步推廣食品市場(chǎng)，擴(kuò)大食品市場(chǎng)份額(占有率)。
4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把食品市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇五
轉(zhuǎn)眼到了秋季，領(lǐng)導(dǎo)食品銷(xiāo)售的旺季已經(jīng)來(lái)臨，公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)根據(jù)之前對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的把控，為產(chǎn)品銷(xiāo)售的更多更好，將今年的銷(xiāo)售制定了食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)。
一、市場(chǎng)分析。
五源食品市場(chǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)分析，從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，清晰地知道市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo))，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和"靈魂"，也是公司銷(xiāo)售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，制定具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念，真正體現(xiàn)"營(yíng)銷(xiāo)生活化，生活營(yíng)銷(xiāo)化"。
2、實(shí)施深度分銷(xiāo)，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
4、在市場(chǎng)操作層面，要堅(jiān)持"商超及代理商相結(jié)合"的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作模式。
營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中，發(fā)揮了很好的指引效果。
三、
銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。
2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類(lèi)，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn)，使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定如下的營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行"一套價(jià)格體系，兩種返利模式"，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力開(kāi)拓一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷(xiāo)策略，在"價(jià)位合理、促銷(xiāo)增量"的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷(xiāo)"的營(yíng)銷(xiāo)理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一、促銷(xiāo)體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)"，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上，以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷(xiāo)品的選擇原則以大帶小(銷(xiāo)售大產(chǎn)品，帶動(dòng)小產(chǎn)品)。通過(guò)富有吸引力的促。
銷(xiāo)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)"動(dòng)銷(xiāo)"，以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在"人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)"的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。在售前、售中、售后服務(wù)上。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
在這個(gè)模塊，主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造"世界有五環(huán)，生活有五源"團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的"典章"、條例這些"母法"，到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些"子法"，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊(cè)》。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內(nèi)在活力。
旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的"鐵血團(tuán)隊(duì)"。
六、費(fèi)用預(yù)算。
銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬(wàn)，差旅費(fèi)用：300萬(wàn)，管理費(fèi)用：100萬(wàn)，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元，費(fèi)用占比2%，通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
作銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，充分利用表格這套工具，比如，銷(xiāo)售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，達(dá)到如下目的：
1、明確了公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定，不僅理清銷(xiāo)售思路，而且還為具體操作市場(chǎng)指明方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷(xiāo)管理。不僅量化了全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，而且還通過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，通過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了"五源"團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂，確定了"五源"打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇六
出入境檢驗(yàn)檢疫局:。
為履行好進(jìn)口食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保進(jìn)口食品質(zhì)量安全,我公司鄭重作出以下承諾:。
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、國(guó)家質(zhì)檢總局《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定.
2.在未取得檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《衛(wèi)生證書(shū)》或《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》前,絕不擅自調(diào)離、使用、銷(xiāo)售本批進(jìn)口食品.
3.建立食品進(jìn)口和銷(xiāo)售記錄制度,并如實(shí)填寫(xiě)食品進(jìn)口記錄和銷(xiāo)售記錄.
4.不合格的進(jìn)口食品在檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的監(jiān)督下按規(guī)定及時(shí)處理,并向檢驗(yàn)檢疫部門(mén)報(bào)告處理的`情況.
5.本批貨物基本情況見(jiàn)下表.我公司將嚴(yán)格履行以上承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任.
責(zé)任人簽名:年月日。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇七
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。
雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想：將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。
利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇八
中國(guó)人愛(ài)吃餃子，除了它多樣口味外，更主要原因，是餃子在幾千年發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意食品。
樣子很相似。尤其是在過(guò)年時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新一年頭，可以增加財(cái)富，可以過(guò)上更好日子。那么，更重要是因?yàn)轱溩铀前W，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣吉祥。比如說(shuō)，人們結(jié)婚時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小餃子承載了那么多吉祥寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子由來(lái)也有許多傳說(shuō)。
雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰餃子，驅(qū)走了冬寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導(dǎo)思想。
將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前產(chǎn)品，而且以它古老傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰生命力。
經(jīng)過(guò)多年研發(fā)，不斷求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門(mén)設(shè)計(jì)泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長(zhǎng)了保存時(shí)間；更為特別是由于其快速泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌功效。因此，一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者青睞，特別是中老年和工作繁忙人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃佳肴，定會(huì)受到許多消費(fèi)者青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)人真是不少，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上工業(yè)化泡菜工廠。
此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者利益，而且也考慮了生產(chǎn)上可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜售價(jià)7元-10元，而成本不過(guò)百分之三十。又如，日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右餐廳，日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算，(自做每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)潛力所在。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來(lái)不少驚喜和口福。
三、資金投入。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。
3、前期籌建金1萬(wàn)元。
4、包裝物3萬(wàn)元。
5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。
四、主要任務(wù)和步驟。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意問(wèn)題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。
3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。
4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
五、效益分析。
(一))年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。
(四)純利率：約50。
六、項(xiàng)目所需其它條件。
人員：10人。
廠房：100平方米以上。
水：t/h。
電：20kw。
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷技術(shù)、壟斷市場(chǎng)、壟斷利潤(rùn)，這種利好局面。
八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想。
1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開(kāi)四個(gè)要素。即：營(yíng)銷(xiāo)、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺(tái)及保證。具備了資源同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要競(jìng)爭(zhēng)和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇九
日前，上海商情信息中心、進(jìn)口商專委會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《2017進(jìn)口食品行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告對(duì)百余家食品進(jìn)口流通企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，對(duì)企業(yè)關(guān)注的進(jìn)口食品產(chǎn)地、品類(lèi)、渠道等作出分析。
產(chǎn)地成標(biāo)簽：澳大利亞、新西蘭受追捧。
結(jié)果顯示，對(duì)于進(jìn)口食品產(chǎn)地，企業(yè)對(duì)澳大利亞、新西蘭的關(guān)注度分別為58.2%、43.0%；在消費(fèi)者調(diào)查中，兩國(guó)受關(guān)注度同樣為最高，分別為13%、10%。進(jìn)口食品在我國(guó)的品牌力尚未建立，產(chǎn)地是消費(fèi)者最看重的標(biāo)簽之一。主打有機(jī)、健康為特點(diǎn)的澳大利亞、新西蘭產(chǎn)品深受消費(fèi)者的追捧。值得注意的是，6月，中澳兩國(guó)簽署了自貿(mào)協(xié)定，目前超過(guò)85%的澳大利亞對(duì)華出口產(chǎn)品享受零關(guān)稅。，零關(guān)稅比例將升至93%，協(xié)定完全展開(kāi)后將達(dá)到95%；4月，中國(guó)-新西蘭自由貿(mào)易協(xié)定第一輪升級(jí)談判在北京舉行。中新自貿(mào)協(xié)定是中國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)成的第一個(gè)自由貿(mào)易協(xié)定，升級(jí)談判的啟動(dòng)也為中新兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作注入新的強(qiáng)勁動(dòng)力。
另一方面，歐美產(chǎn)品因?yàn)閳?zhí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其安全性也深受企業(yè)信賴，歐美國(guó)家的關(guān)注度均在35%左右。
進(jìn)口葡萄酒一枝獨(dú)秀。
在細(xì)分品類(lèi)中，45.6%的企業(yè)認(rèn)為進(jìn)口葡萄酒前景更明朗，在排名中領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯；消費(fèi)者對(duì)其也有15%的關(guān)注度。有數(shù)據(jù)顯示，從20開(kāi)始，法國(guó)、西班牙、智利等進(jìn)入中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的進(jìn)口量與進(jìn)口額都在提高。國(guó)民消費(fèi)能力逐漸提升，對(duì)葡萄酒的需求日益增長(zhǎng)，且在旅游的帶動(dòng)下，中西方文化交流更加頻繁，葡萄酒的飲用習(xí)慣也開(kāi)始深入人心，推動(dòng)了進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展。值得注意的是，中澳自貿(mào)協(xié)定明確體現(xiàn)，高達(dá)20%的葡萄酒關(guān)稅將在4年內(nèi)削減至零關(guān)稅。僅，進(jìn)口瓶裝葡萄酒共進(jìn)口4.8億升，即約6.4億瓶，較2015年上升22%?？傮w價(jià)值22億美元，上升17%，約合3.42美元/瓶。另外，散裝葡萄酒進(jìn)口量為1.4億升，起泡酒為0.12億升。
為何進(jìn)口葡萄酒這么受?chē)?guó)人追捧？首先，原汁釀造的高品質(zhì)保障，大部分進(jìn)口葡萄酒保持了原始的葡萄酒風(fēng)味。其次，國(guó)外有大批環(huán)境條件優(yōu)越的專業(yè)酒莊，從苗木培育、種植、釀造、銷(xiāo)售到葡萄酒文化推廣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完善。最后，國(guó)外葡萄酒釀造歷史悠久，發(fā)展至今每個(gè)葡萄酒都找到自己合適的定位，品牌打出各自的特色。
便利店渠道異軍突起。
在渠道關(guān)注度中，全家從電商的圍攻中脫穎而出，達(dá)77.2%，緊隨其后的是京東、天貓、一號(hào)店，企業(yè)關(guān)注度分別為69.6%、67.1%、62.0%；華潤(rùn)ole、city'super、g-super、d.i.g.等精品超市的受關(guān)注程度也都超過(guò)45%。便利渠道大受歡迎并非偶然，一是國(guó)內(nèi)零售渠道競(jìng)爭(zhēng)已趨于飽和，便利渠道成為行業(yè)新通路；二是進(jìn)口食品已非昔日高端奢侈品，已成為消費(fèi)者購(gòu)物籃中日常消費(fèi)，且向便利包裝發(fā)展。
在上海，便利店密集，諸多社區(qū)便利店，滿足了一些居民日常的進(jìn)口商品的需求。而商務(wù)樓便利店，則更多地針對(duì)一些商務(wù)白領(lǐng)的日常需求：中午的白領(lǐng)午餐、平時(shí)零食還有一些日常生活需求。因此，這也導(dǎo)致了很多進(jìn)口商品商，紛紛將目光聚集到了便利渠道。
除便利店以外，精品超市的發(fā)展也令人矚目。一種被稱為“rhr”的業(yè)態(tài)，即“零售內(nèi)置餐廳”（retailhostrestaurant）正在逆襲全球傳統(tǒng)商業(yè)模式，上海已成為它的試驗(yàn)田，包括宜家“家居+餐廳”模式、無(wú)印良品“雜貨+餐廳”模式、lv、gucci“奢侈品+餐廳”模式、全家“便利店+餐廳”。對(duì)于零售業(yè)，這種現(xiàn)購(gòu)現(xiàn)食的業(yè)態(tài)被稱為“精品超市3.0”，使高端食品的體驗(yàn)性得到了增強(qiáng)，其便利性也廣受消費(fèi)者歡迎，很多消費(fèi)者已習(xí)慣在精品超市購(gòu)買(mǎi)家庭食品。
品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
從20開(kāi)始，進(jìn)口食品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。根據(jù)上海海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，上海關(guān)區(qū)進(jìn)口食品累計(jì)金額達(dá)1626.85億元，同比增長(zhǎng)15.6%，而2015年僅增長(zhǎng)0.6%。201-5月，進(jìn)口食品累計(jì)金額為747.51億元，同比增長(zhǎng)14.4%，增速進(jìn)一步明顯。目前，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為進(jìn)口食品的最大市場(chǎng)之一，來(lái)自世界143個(gè)國(guó)家和地區(qū)，進(jìn)口品種在5萬(wàn)-6萬(wàn)種左右，品牌超過(guò)15000個(gè)以上。據(jù)美國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)：中國(guó)將成為最大進(jìn)口食品消費(fèi)國(guó)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4800億元。進(jìn)口食品消費(fèi)，已從之前的禮品和炫耀性質(zhì)消費(fèi)，發(fā)展到到個(gè)人的品質(zhì)性、犒勞性質(zhì)消費(fèi)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十
資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)食品市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的食品市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的食品市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十一
甲方(供應(yīng)商)：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
稅務(wù)登記號(hào)碼：
組織機(jī)構(gòu)號(hào)碼：
開(kāi)戶行帳號(hào)：
住所地：
乙方(零售商)：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
稅務(wù)登記號(hào)碼：
組織機(jī)構(gòu)號(hào)碼：
開(kāi)戶行帳號(hào)：
住所地：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就商品進(jìn)貨代銷(xiāo)事宜協(xié)商訂立本合同。
一、詞語(yǔ)定義。
除雙方另有約定外，本合同中下列詞語(yǔ)應(yīng)當(dāng)具有本條所賦予的定義：
1.商品代銷(xiāo)：是指零售商接受供應(yīng)商的委托，代理銷(xiāo)售商品并按照所代銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售數(shù)量和金額向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算的交易模式。
2.零售商：指直接面向終端消費(fèi)者提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
3.供應(yīng)商：是指與零售商建立商品代銷(xiāo)關(guān)系，委托零售商出售商品的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
4.訂貨：是指本合同有效期內(nèi)，零售商按照本合同約定的原則、流程和方式，要求供應(yīng)商提供約定代銷(xiāo)商品的活動(dòng)。
二、商品價(jià)格。
1.商品的價(jià)格：
進(jìn)貨價(jià)格：甲方以代理價(jià)為乙方的進(jìn)貨價(jià)格。
售貨價(jià)格：由乙方參考甲方提供的建議零售價(jià)及市場(chǎng)價(jià)格自行決定。
三、商品要求。
1.代銷(xiāo)商品的范圍為愛(ài)森西雅橄欖油(凡涉及許可證的項(xiàng)目在有效期限內(nèi)經(jīng)營(yíng))。
2.甲方在本合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等自身主體資格的證明，同時(shí)提交有關(guān)商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進(jìn)口許可等有關(guān)附隨文件。
3.上述商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如因原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，要求價(jià)格變動(dòng)一方應(yīng)當(dāng)提前5日通知對(duì)方。
4.甲方所提供商品的外包裝應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級(jí)、采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、使用說(shuō)明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標(biāo)志及其它說(shuō)明等。
5.甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供商品的質(zhì)量符合本合同或訂單約定的質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法規(guī)定;甲方提供有關(guān)商品質(zhì)量說(shuō)明的，應(yīng)當(dāng)符合該說(shuō)明的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。
四、交貨及驗(yàn)收。
1.甲方應(yīng)當(dāng)將書(shū)面訂單或口頭訂單指明的商品，按照約定的時(shí)間、運(yùn)輸方式交付到乙方約定地點(diǎn)。
2.乙方應(yīng)當(dāng)妥善安排工作人員在到貨后按照訂單對(duì)商品的種類(lèi)、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行初步驗(yàn)收;如商品不符合本合同及訂單要求的，可以拒絕接收。
3.乙方對(duì)于已經(jīng)驗(yàn)收的商品發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)、有效期等方面存在不合格情況，有權(quán)拒收;應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期內(nèi)提出退、換貨要求的，甲方均應(yīng)無(wú)條件退、換貨。
五、貨款結(jié)算。
乙方收到甲方的貨物后，以實(shí)際收到的數(shù)量及甲方所提供商品的單價(jià)，向甲方進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算;(自乙方收到商品后30天內(nèi)結(jié)算)。如對(duì)貨款結(jié)算有異議，經(jīng)雙方核對(duì)后，應(yīng)于五日內(nèi)向?qū)Ψ教岢觯馄趧t視為雙方對(duì)結(jié)算結(jié)果無(wú)異議。
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的商品不存在任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的瑕疵。如因甲方或其供應(yīng)商侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其他權(quán)益產(chǎn)生爭(zhēng)議，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因此發(fā)生的各種費(fèi)用。
七、違約責(zé)任。
1.甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.由于甲方商品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者退貨或者乙方受到有關(guān)政府部門(mén)查處，甲方應(yīng)當(dāng)積極參與調(diào)查處理并賠償因此給乙方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重給乙方商譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)解除本合同。
2.任何一方出現(xiàn)如下情形時(shí)，另一方有權(quán)無(wú)需預(yù)先告知即以書(shū)面或口頭通知的方式解除本合同，合同自通知送達(dá)之日解除：
(2)未經(jīng)他方同意，把本合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方的。
九、合同期限。
1.本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。
2.合同期滿前五日，如雙方同意繼續(xù)合作，應(yīng)重新簽訂新的合同;。
十、爭(zhēng)議解決方式。
十一、其他。
1.本合同的變更和補(bǔ)充，雙方應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.本合同經(jīng)雙方法定代表人或其代理人簽署并加蓋單位公章(或摁手印)后生效。
3.本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十二
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門(mén)牌號(hào)、電話號(hào)碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對(duì)乙方設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷(xiāo)售任務(wù)量為_(kāi)_______________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場(chǎng)連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場(chǎng)或縮減對(duì)乙方市場(chǎng)的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷(xiāo)售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動(dòng)時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動(dòng)或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十三
甲乙雙方本著平等自愿，互惠互利原則，就結(jié)成長(zhǎng)期商務(wù)合作關(guān)系，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作項(xiàng)目
_____________
二、合作內(nèi)容
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向乙方提供所需的貨源;
2、甲方有權(quán)了解銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的基本狀況
3、甲方有權(quán)具體了解資金的流動(dòng)情況;
4、甲方有權(quán)獲取屬于自己的資金(除去乙方所得利潤(rùn))
5、向乙方提供銷(xiāo)售所用車(chē)輛，有權(quán)收取乙方車(chē)輛租金。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)：_________________
1、向甲方提供交易詳情(交易價(jià)格、訂單詳情)
2、向甲方提供銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的具體情況
3、向甲方及時(shí)支付所銷(xiāo)售的貨款
4、乙方有權(quán)向甲方獲取貨源
5、向甲方提供車(chē)輛租金：_________________元，大寫(xiě)：_________________(元整)
(三)甲乙雙方共同的權(quán)利與義務(wù)
1、甲乙雙方不得向第三方本合作項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密。
2、雙方在每周的周末共同對(duì)本周銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結(jié)，包括資金的流動(dòng)。
3、本合作項(xiàng)目今后的.發(fā)展計(jì)劃須由雙方協(xié)定認(rèn)同后予以實(shí)施。
4、雙方應(yīng)相互信任，坦誠(chéng)相待，共同為今后的發(fā)展而努力。
5、如果雙方有不同意見(jiàn)，應(yīng)積極協(xié)商，尋求最佳方案，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、雙方利潤(rùn)分配：_________________
甲：_________________除去成本(副食品采購(gòu))所得利潤(rùn)的50%(甲方所得利潤(rùn)的50%是因?yàn)榧追教峁┸?chē)輛、采購(gòu))
乙：_________________除去成本(甲方副食品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售成本)所得利潤(rùn)的50%.
三、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________________乙方：_________________
日期：_________________日期：_________________
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十四
甲方(供方)：
乙方(需方)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日期：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，并共同信守下列條款。
第一條合同的標(biāo)的1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額：本合同所確定的產(chǎn)品為甲方的系列產(chǎn)品，具體的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額以甲方的價(jià)格表，或甲方發(fā)貨清單為準(zhǔn)。
2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
第二條交貨、驗(yàn)收方式。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書(shū)面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨運(yùn)原件，以便協(xié)助解決。否則甲方視為乙方以按要求收貨。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
2、甲方有及時(shí)、準(zhǔn)確的向乙方提供產(chǎn)品相關(guān)資料和證件的義務(wù)。
3、乙方在保質(zhì)期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方經(jīng)查證后，屬甲方責(zé)任的，甲方有無(wú)償調(diào)換、退貨的義務(wù)(乙方造成的除外)。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)向甲方提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證及法定代表人身份證復(fù)印件。
2、乙方年銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)圓，每月最低銷(xiāo)售期間應(yīng)按月、季度的銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)貨。如連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)的80%或全年未完成銷(xiāo)售任務(wù)的80%，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。無(wú)論是乙方放棄還是甲方取締其經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，乙方應(yīng)無(wú)條件保證甲方產(chǎn)品的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及配合甲方做好渠道、市場(chǎng)的交接工作。
3、乙方享有甲方提供的促銷(xiāo)商品等支持的權(quán)利。
4、甲方提供不超過(guò)生產(chǎn)日期60天的產(chǎn)品給乙方，否則乙方有權(quán)拒收。
5、乙方有責(zé)任配合甲方業(yè)務(wù)代表不定期到乙方查詢經(jīng)營(yíng)及庫(kù)存情況。
6、乙方的銷(xiāo)售價(jià)格不得低于甲方提供的價(jià)格銷(xiāo)售和跨區(qū)銷(xiāo)售、否則取消所有返利，并取消銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的資格。
第五條銷(xiāo)售要求及銷(xiāo)售政策。
1、乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)銷(xiāo)售系列產(chǎn)品。
2、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)元，甲方按銷(xiāo)售額的3、乙方在合同有效期內(nèi)內(nèi)完成銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)元以上，甲方按銷(xiāo)售額的返利給乙方。
4、合同有效期內(nèi)銷(xiāo)售額在萬(wàn)元以下則無(wú)返利。
5、所有返利都必須是在合同期滿且貨款結(jié)清后的次月甲方以產(chǎn)品兌現(xiàn)給乙方。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十五
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：_______年______月_______日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
______。
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門(mén)牌號(hào)、電話號(hào)碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對(duì)乙方設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷(xiāo)售任務(wù)量為_(kāi)_______________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場(chǎng)連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場(chǎng)或縮減對(duì)乙方市場(chǎng)的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷(xiāo)售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動(dòng)時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動(dòng)或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自______年______月______日至______年______月______日止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十六
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計(jì)價(jià)單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務(wù)支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務(wù)。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細(xì)地址、門(mén)牌號(hào)、電話號(hào)碼等廣告發(fā)布信息，因精準(zhǔn)定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權(quán)根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計(jì)劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個(gè)月內(nèi)甲方不對(duì)乙方設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù)。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個(gè)月起乙方每月的銷(xiāo)售任務(wù)量為_(kāi)_______________/月。
3、以上任務(wù)量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場(chǎng)連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，甲方有權(quán)取消乙方市場(chǎng)或縮減對(duì)乙方市場(chǎng)的供貨量。
五、結(jié)算方式及期限：甲方應(yīng)按時(shí)按量的保證乙方的銷(xiāo)售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時(shí)將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權(quán)停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動(dòng)時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動(dòng)或補(bǔ)充，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，由合同簽署所在地法院進(jìn)行處理。
十、其它約定事項(xiàng)：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十七
在代理產(chǎn)品的選擇上，首先看下qs證是否齊全，還有就是看你要選擇產(chǎn)品的市場(chǎng)的認(rèn)知度，銷(xiāo)售量;還有就是選擇產(chǎn)品不要過(guò)于單一，適量的多樣化產(chǎn)品，有利于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
了解所代理的休閑食品內(nèi)部的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，比如所代理的區(qū)域行業(yè)內(nèi)其他代理商的銷(xiāo)售模式、盈利模式，以及競(jìng)爭(zhēng)空間等。
在進(jìn)行產(chǎn)品代理前，必須對(duì)在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀等進(jìn)行充分調(diào)研、分析，要充分利用自身在本地市場(chǎng)的天時(shí)、地利、人和的資源優(yōu)勢(shì)，與廠家進(jìn)行充分溝通、探討，特別了解廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等，是否和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)相適應(yīng)，是否適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的上市推廣。
做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢(qián)讓最多的人知道了解你所代理的休閑食品品牌，能為日后賺更多的錢(qián)做必要的基礎(chǔ)。
好的服務(wù)是你抓住回頭客的一個(gè)手段，注意后期顧客反饋意見(jiàn)，努力贏得回頭客。五、誠(chéng)信。
講守信，讓你的客戶源源不斷。
小貼士：你想成為休閑食品代理商，但是苦于沒(méi)有找到合適的產(chǎn)品代理，何不借助第三方平臺(tái)，這樣您可以找到更多你想代理的產(chǎn)品。
要談營(yíng)銷(xiāo)，首先，我們要對(duì)眼下的“市場(chǎng)訴求”有非常精準(zhǔn)的了解。
毋庸置疑，對(duì)食物的要求方面，大家已經(jīng)從“溫飽型”進(jìn)入了“享受型”。
“溫飽階段”市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)比較透明，產(chǎn)品也比較單一，消費(fèi)者沒(méi)有太多的訴求可言。經(jīng)銷(xiāo)商方面，拼的就是渠道，獲勝的最大因素就是質(zhì)量和價(jià)格。這個(gè)階段，跟國(guó)內(nèi)食品相比，進(jìn)口食品并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)可言。
享受階段”則意味著“太多的'可能性”。這個(gè)階段，除了美味、營(yíng)養(yǎng)這些基本訴求以外，人們對(duì)于食物提出了“功能性”、“趣味性”、“個(gè)性化”等多種新要求，當(dāng)然，無(wú)論如何，安全、營(yíng)養(yǎng)、健康是最基本，也是最重要的訴求。
不可否認(rèn)，進(jìn)口食品在口味、制作工藝和質(zhì)量等多方面，都有著自身的優(yōu)勢(shì)，但那些更愿意選擇進(jìn)口食品的人，6成以上是因?yàn)檫M(jìn)口食品安全健康(那些國(guó)內(nèi)沒(méi)有的食品除外)。
快速消費(fèi)品網(wǎng)在此特別提醒：
經(jīng)銷(xiāo)商在選產(chǎn)品的時(shí)候，必須要以目前市場(chǎng)訴求為基本準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)布局和未來(lái)走勢(shì)，尋找最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。如果是新入行的經(jīng)銷(xiāo)商，不妨嘗試引進(jìn)一些新產(chǎn)品，而不是盲目的跟隨市場(chǎng)，踩別人的“尾巴”走。
過(guò)去，進(jìn)口食品的銷(xiāo)售渠道主要包括，中大型商超、進(jìn)口食品超市、專賣(mài)店以及部分專門(mén)的進(jìn)口食品商城(如重慶進(jìn)口食品城)等。現(xiàn)在，進(jìn)口食品網(wǎng)上商城陸續(xù)出現(xiàn)，個(gè)人代購(gòu)也開(kāi)始泛濫。
上個(gè)月，本人參加了一個(gè)號(hào)稱“全球最大的食品飲料展”的展會(huì)sial展，去參展的企業(yè)來(lái)自世界各國(guó)，人流量非常大。展會(huì)上，我看到了一場(chǎng)硝煙彌漫的“電商大戰(zhàn)”。隨處可見(jiàn)“掃一掃”查產(chǎn)品介紹、“掃一掃”線上下單的o2o參展方式。很多境外參展者把“互聯(lián)網(wǎng)”、“跨境電商”等掛在嘴上。
是的，這是趨勢(shì)，也是現(xiàn)狀。為什么大家都在做電商?原因很簡(jiǎn)單：消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)改變，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
但是——。
所謂電商，并不是簡(jiǎn)單的“把產(chǎn)品信息放到網(wǎng)絡(luò)上”。現(xiàn)代進(jìn)口食品經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展電商，應(yīng)該是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大概念。它包括超現(xiàn)代化的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，包括對(duì)“大數(shù)據(jù)”的靈活把控。
“互聯(lián)網(wǎng)+”要+什么，這因人而異。但無(wú)論你想要+什么，首先，我們應(yīng)該明確的是：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)用戶的發(fā)展也在變化，最早的以80后為主的用戶，現(xiàn)在又增加了一大批90后新生群體，他們是互聯(lián)網(wǎng)最主要的用戶，他們的思維方式與行為習(xí)慣是不一樣的，所以這也是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”研究最核心點(diǎn)。
幾乎每個(gè)企業(yè)都想要打造一款“明星產(chǎn)品”，用時(shí)下流行的淘寶語(yǔ)言說(shuō)就是“爆款”。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，“爆款”是進(jìn)口食品經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)重大突破口。微信作為目前最具影響力的新媒體，無(wú)疑是打造爆款最好最快的途徑。
合理利用微信的“病毒式傳播”特色，通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)打造“爆款”，然后借助“爆款”影響力，全面鋪開(kāi)市場(chǎng)。
首先申明：我說(shuō)的微信營(yíng)銷(xiāo)，是指商家利用微信“病毒式傳播”的特征，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)杠桿”的新型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。絕對(duì)不包括那些在朋友圈里刷屏、賣(mài)各種三無(wú)產(chǎn)品的行為。
在對(duì)微信的運(yùn)用方面，大多數(shù)企業(yè)和商家只是建立一個(gè)公眾號(hào)，偶爾發(fā)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品、活動(dòng)，這類(lèi)似是一個(gè)移動(dòng)端的官網(wǎng)。其實(shí)，僅僅這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
下面分享一個(gè)成功案例:。
前不久，一篇《我為何離開(kāi)騰訊賣(mài)潮汕特產(chǎn)》文章，6小時(shí)內(nèi)閱讀量突破了十萬(wàn)。此文閱讀量的激增，直接拉動(dòng)了文章中店面的客流量，一個(gè)只有六張桌子的小店鋪每天爆滿，周末翻倍，就餐等位號(hào)數(shù)目一次次實(shí)現(xiàn)突破。類(lèi)似的案例還有很多。
總之一句話，不要小看微信營(yíng)銷(xiāo)。用好它，真的會(huì)有驚喜。
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十八
甲方：
法定代表人：
電話：
住 所：
乙方：
法定代表人：
電話：
住 所：
甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷(xiāo)售合同，就乙方銷(xiāo)售甲方的各類(lèi)酒水、飲料達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。(詳見(jiàn)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)書(shū))。
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持，并承諾可隨時(shí)向乙方提供酒水在銷(xiāo)售過(guò)程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告等。
3、甲方提供經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價(jià)格等(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單)，保證供應(yīng)的所有酒類(lèi)的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)，保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
4、甲方對(duì)乙方的銷(xiāo)售過(guò)程、銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售量，享有知情權(quán)。甲方將隨時(shí)聽(tīng)取乙方對(duì)實(shí)際銷(xiāo)售情況的報(bào)告和意見(jiàn)。
5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做好營(yíng)銷(xiāo)后服務(wù)工作。
6、乙方銷(xiāo)售過(guò)程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。
第二條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方同意在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)銷(xiāo)售甲方經(jīng)營(yíng)的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。
2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方承諾：如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問(wèn)題造成客戶投訴，乙方自行解決。
4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過(guò)保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，乙方不得仿制或銷(xiāo)售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔(dān)。
5、乙方在銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品時(shí)，不得損害甲方的形象、信譽(yù)、標(biāo)識(shí)等行為。乙方只在自己經(jīng)營(yíng)的區(qū)域內(nèi)，銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)售市場(chǎng)，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的推廣活動(dòng)，乙方應(yīng)向下級(jí)代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
第三條 銷(xiāo)售產(chǎn)品的意向
乙方在雙方合作期間約定銷(xiāo)售甲方提供如下產(chǎn)品：
紅酒類(lèi)： 等洋酒系列品牌;
啤酒類(lèi)： 等系列產(chǎn)品;
飲料類(lèi)： 等。
第四條 產(chǎn)品價(jià)格
北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(jià)(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單)。如產(chǎn)品調(diào)整價(jià)格，甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)連動(dòng)調(diào)整價(jià)格，但必須提前通知乙方，此行為不構(gòu)成違約。 凡不執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格，低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品，廠家和甲方不提供銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。
第五條 定貨、送貨與退貨
1、甲方在正常業(yè)務(wù)情況下，每天分 3個(gè)時(shí)間段 向外發(fā)貨，甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后，保證24小時(shí)內(nèi)將乙方所定貨及時(shí)送到乙方店中。如未按時(shí)送達(dá)而影響乙方經(jīng)營(yíng)，乙方有權(quán)要求賠償，以發(fā)貨單上日期為準(zhǔn)。
2、如臨時(shí)增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)向甲方說(shuō)明情況，雙方協(xié)商解決。
3、乙方收到貨物后應(yīng)當(dāng)面立即驗(yàn)收并簽收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理，否則應(yīng)視為收貨無(wú)誤。保質(zhì)期應(yīng)在進(jìn)貨時(shí)驗(yàn)證，如要調(diào)換新產(chǎn)品應(yīng)在保質(zhì)期臨界一個(gè)月前提出，否則不得退還，甲方將不承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方并封完好樣品，做為憑證以利于同廠家交涉解決。
5、雙方確認(rèn)：乙方工作人員 為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向甲方說(shuō)明。
6、乙方退貨時(shí)，須和甲方的業(yè)務(wù)員溝通。乙方向甲方所退的貨，須保存有甲方完整的標(biāo)識(shí)，并保存有完整的包裝，否則，甲方不接受乙方的退貨。
第六條 結(jié)算方式
1、 結(jié)算方式原則為現(xiàn)結(jié)，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，即貨款當(dāng)面兌付。
2、 結(jié)算方式為批結(jié)的，即第二次送貨時(shí)結(jié)清第一次的貨款，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn)，結(jié)款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。
3、 雙方同意月結(jié)的，每月 日為對(duì)帳日，每月 日為兌款日，結(jié)款數(shù)額為對(duì)帳單的全部金額。乙方不能按時(shí)兌現(xiàn)貨款，經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的，甲方有權(quán)暫時(shí)停止供貨，待貨款結(jié)清后繼續(xù)供貨。
4、 雙方確認(rèn)：甲方工作人員 向乙方收取貨款。
第七條 合同解除與違約責(zé)任
1、 如果甲方發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)單方解除合同。
a.甲方不能按照合同及時(shí)供貨影響了乙方的正常經(jīng)營(yíng)。
b.甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴，確認(rèn)屬實(shí)。
2、 如果乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)單方解除合同。
a.乙方不能按雙方約定按時(shí)支付貨款連續(xù)超過(guò)兩個(gè)月的。
b.乙方經(jīng)營(yíng)的主要財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化，喪失經(jīng)營(yíng)能力的。 c.甲方為乙方唯一指定供貨商，如乙方從其他渠道供貨，則甲方有權(quán)收回對(duì)乙方的全部獎(jiǎng)勵(lì)和贊助費(fèi)用。
3、 乙方未按照約定支付貨款的，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，支付甲方
10% 的違約金(金額以對(duì)帳單/發(fā)貨單為準(zhǔn))。
4、 如雙方任何一方違反本合同，本合同將自動(dòng)失效，違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。雙方任何一方如因單方因素，要求停止履行合同，應(yīng)提前 一個(gè)月 通知對(duì)方。否則應(yīng)視為違約，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第八條 爭(zhēng)議與解決
1、 甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決。
2、 協(xié)商不成的，可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
第九條 合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同自雙方當(dāng)事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作，視為本合同繼續(xù)有效。
第十條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認(rèn)為需要變更本合同條款的，應(yīng)提出書(shū)面意見(jiàn)，雙方可另行協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇十九
甲方：
乙方：
為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以茲共同遵守。
第一條產(chǎn)品。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品以乙方簽字確認(rèn)的供貨清單為準(zhǔn)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及包裝要求。
產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。產(chǎn)品包裝由甲方提供。
第三條權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方所提供的主料，應(yīng)負(fù)責(zé)包裝和配送，按照乙方通知進(jìn)行配送。若乙方因經(jīng)營(yíng)而需要增加配送量，乙方應(yīng)提前通知甲方，甲方應(yīng)在接到通知后的3日內(nèi)配送。
2、甲方提供的主料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，若因甲方提供的主料違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，由甲方自行承擔(dān)相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)后果;如造成乙方損失，由甲方予以賠償，乙方并可視情況予以單方解除本協(xié)議。
3、甲方每次提供配料至乙方時(shí)，乙方驗(yàn)貨無(wú)誤后在收貨單上簽字確認(rèn)，并以此作為雙方結(jié)算依據(jù)。
4、甲方提供產(chǎn)品僅限于乙方位于(地址為：)門(mén)店經(jīng)營(yíng)使用，未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得許可任何第三方用于經(jīng)營(yíng)或者仿制，否則甲方有權(quán)終止本合同并要求乙方支付違約金二十萬(wàn)元整。
5、乙方購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由乙方單獨(dú)承擔(dān)。
第四條驗(yàn)收方法。
乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書(shū)面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨單原件及產(chǎn)品樣品，未按上述要求提出異議的，視為甲方交付產(chǎn)品合格。
乙方對(duì)甲方所提供的產(chǎn)品負(fù)有接收義務(wù)，該義務(wù)不因質(zhì)量異議而得到減免，乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)接收的產(chǎn)品按照產(chǎn)品的特性和保管要求進(jìn)行保管。貨物風(fēng)險(xiǎn)至產(chǎn)品交付時(shí)轉(zhuǎn)移至接收方。
第五條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
1、產(chǎn)品的總價(jià)按照每次配送的數(shù)量及單價(jià)確定。
2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算：
乙方采取預(yù)付款方式支付貨款的按照以下(1)進(jìn)行結(jié)算。
(1)乙方在發(fā)貨前支付預(yù)付款，該款每月30日前結(jié)算一次，預(yù)付款不足的甲方有權(quán)停止發(fā)貨。
(2)貨款支付方式：由乙方在提出訂貨時(shí)將貨款匯入甲方指定的`銀行賬戶后，甲方根據(jù)訂貨數(shù)量和品種發(fā)貨。乙方不得將現(xiàn)金交與甲方業(yè)務(wù)人員，否則由此產(chǎn)生的一切不良后果由乙方負(fù)責(zé)，但乙方自行提貨或者甲方指定送貨人員收款的除外。
第六條生產(chǎn)技術(shù)保證及商業(yè)秘密保護(hù)。
1、雙方確認(rèn)甲方提供的自行生產(chǎn)的產(chǎn)品系采用甲方專有技術(shù)進(jìn)行的生產(chǎn)，乙方不得對(duì)上述產(chǎn)品有以下行為：
(1)披露、泄露甲方配方;。
(2)對(duì)甲方的配方進(jìn)行任何改變;。
(3)為第三方或幫助第三方模仿甲方技術(shù);。
(4)對(duì)甲方的生產(chǎn)技術(shù)采取分解、分析等“反向工程”技術(shù)手段的行為，或幫助第三方從事上述行為。
乙方違反上述約定，甲方有權(quán)要求乙方對(duì)甲方專有技術(shù)造成的損失進(jìn)行賠償。
2、雙方均不得泄露、披露或獲取對(duì)方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，一方違反該保密義務(wù)，按雙方交易總額的20%承擔(dān)違約責(zé)任及承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方應(yīng)向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。
3、甲方不能交貨的，應(yīng)向乙方返還不能交貨部分的貨款;。
4、甲方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付逾期交貨的違約金。
5、乙方中途退貨，甲方有權(quán)不予接受，經(jīng)甲方同意退貨的，應(yīng)向甲方償付貨款30%的違約金，若給甲方造成損失的還應(yīng)賠償損失。
6、乙方逾期付款的，按貨款的10%承擔(dān)逾期付款的違約金，給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。
7、乙方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，乙方無(wú)權(quán)要求甲方退款，并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
8、乙方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，使甲方不能及時(shí)送貨的，應(yīng)自行承擔(dān)因此所受的損失，甲方所收貨款不予退還。
9、乙方應(yīng)當(dāng)在其店面內(nèi)使用甲方產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)賣(mài)甲方提供的產(chǎn)品給任何第三方，否則乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
1、乙方在使用本合同約定產(chǎn)品過(guò)程中，發(fā)生食品安全事故的，需將食物樣品及產(chǎn)品樣品提交至甲方處。
2、乙方使用產(chǎn)品過(guò)程中需嚴(yán)格按照甲方食用說(shuō)明操作。若因乙方操作不當(dāng)或其他乙方原因，造成食品安全問(wèn)題，乙方需承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償給甲方造成的商譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等損失。
3、若因產(chǎn)品質(zhì)量等甲方原因造成食品安全事故的，甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條違約金，賠償費(fèi)，保管費(fèi)等。
天內(nèi)違約方未能按本合同約定付款的，守約方可自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。
第十一條協(xié)議的終止和解除。
下列情況之一時(shí)，經(jīng)書(shū)面通知，即可解除合同。
(1)乙方重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài);。
(2)乙方未按本協(xié)議的約定支付主料、配料款的;。
(3)因乙方經(jīng)營(yíng)不當(dāng)被媒體曝光或被行政部門(mén)給予處罰的;。
(4)乙方出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故的;。
(5)甲方不能滿足乙方要求的主料供應(yīng)且持續(xù)時(shí)間超過(guò)15日的;。
(6)因乙方出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的。
第十二條通知及送達(dá)。
1、根據(jù)本協(xié)議需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本協(xié)議有關(guān)的通知和文件等，用書(shū)面形式送達(dá)，各方通訊地址及聯(lián)系電話如下：
甲方：乙方：
2、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起3日內(nèi)，以書(shū)面形式通知對(duì)方;否則，一方按照本協(xié)議約定的地址向另一方送達(dá)通知，視為對(duì)方已收到。
第十三條其他、
1、如在履行本合同過(guò)程中發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，另行訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
食品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇二十
年齡。
身高。
學(xué)歷。
工作年限。
居住區(qū)域。
戶口所在地。
工作經(jīng)歷。
20xx——20xx天津邦德。富士達(dá)自行車(chē)有限公司一般職工。
個(gè)人能力評(píng)估/自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗，待人真誠(chéng)，易于接受新事物，應(yīng)變能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自己，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，服從上級(jí)安排，與同事和好相處。嚴(yán)律自我，堅(jiān)持“腳踏實(shí)地”的做人道理。愛(ài)挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲抑莱晒Φ谋澈笠灿羞^(guò)失敗。
本人堅(jiān)信只要努力，沒(méi)有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷。
華星環(huán)保。
教育經(jīng)歷。
求職意向及其他。
我以前在工廠上過(guò)班，也從事過(guò)超市和庫(kù)房一些工作，基本是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，以增加自己的.潛能充實(shí)完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財(cái)富，為自己進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可自己的目標(biāo)去奮斗，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。在職期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，服從上級(jí)安排，與同事和睦相處；嚴(yán)律自我、堅(jiān)持“腳踏實(shí)地“做人的道理，愛(ài)挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會(huì)放棄任何個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲抑?，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險(xiǎn)，總有一天我會(huì)實(shí)現(xiàn)自己追求的夢(mèng)想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。
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