總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告（精選22篇）

在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要根據(jù)讀者的需求和背景特點(diǎn)合理選擇信息和表達(dá)方式。報(bào)告中的圖表和圖像要清晰可讀，有助于讀者理解和分析。范文展示了不同類(lèi)型的報(bào)告，幫助你在實(shí)際寫(xiě)作中選擇合適的形式和結(jié)構(gòu)。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇一

20xx年，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項(xiàng)工作，健全完善反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，取得明顯成效?，F(xiàn)作述職匯報(bào)如下：

三是大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造反腐倡廉社會(huì)輿論氛圍。開(kāi)展了“樹(shù)立正確權(quán)力觀”“讀報(bào)學(xué)刊、以案說(shuō)紀(jì)”等主題教育活動(dòng)。同時(shí)，還利用一些典型案例對(duì)黨員干部開(kāi)展了“腐敗成本”分析的警示教育活動(dòng)，以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺(jué)查擺問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴；認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)法懂法活動(dòng)，組織全體黨員參加廉政法規(guī)問(wèn)卷測(cè)試，參加黨員388人。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展，全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。

二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真抓好，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。建立健全了重大事件報(bào)告制度、監(jiān)督制度、誡免談話(huà)制度等。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》，把考核、檢查和群眾測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)量化打分，把結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、干部的使用掛鉤，增強(qiáng)了考核實(shí)效；三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問(wèn)題報(bào)告制度》，制止奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。充分利用會(huì)議學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財(cái)政與經(jīng)管部門(mén)的年度財(cái)務(wù)審計(jì)，加大了對(duì)基層部門(mén)單位的督促檢查。在檢查中認(rèn)真查擺問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理“十一項(xiàng)”制度，及時(shí)糾正村財(cái)收支中的違規(guī)行為。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央對(duì)反腐敗工作的決策部署，把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié)，抓緊抓實(shí)。今年辦理移送案件2件2人。通過(guò)案件查辦，嚴(yán)肅了黨紀(jì)，保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。查辦案件過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過(guò)信訪排查，既挖掘案源，又保護(hù)了干部。20xx年，共接受群眾來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)電話(huà)7件，鎮(zhèn)紀(jì)委本著實(shí)事求是原則，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，做好信訪轉(zhuǎn)立案，并為5名受到失實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清了是非，保護(hù)了黨員干部的合法權(quán)益。同時(shí)，抓好被處分黨員干部的回訪教育，并作為一項(xiàng)工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。

堅(jiān)持把公開(kāi)監(jiān)督制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補(bǔ)貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開(kāi)民主管理補(bǔ)充的實(shí)施意見(jiàn)》《政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范和政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善了建房用地審批、基建工程招投標(biāo)、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開(kāi)辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如：

3、民主評(píng)議行風(fēng)工作深入開(kāi)展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求，對(duì)糾風(fēng)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了民評(píng)行風(fēng)工作。

一年來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作中取得明顯成效，但離上級(jí)黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個(gè)機(jī)制"中還存在薄弱環(huán)節(jié)，20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀(jì)處分；“制度規(guī)范機(jī)制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財(cái)政的管理體系有待加強(qiáng)；信訪查處成案工作有待加強(qiáng)等等。新的一年，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，采取有力措施，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想這四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果。

四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;。

四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。

四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績(jī)。

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55。37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396。78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤(pán)，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29。8平方公里，將礦權(quán)面積從66。9平方公里擴(kuò)大到96。7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類(lèi)型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開(kāi)發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開(kāi)發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂(lè)與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我于20xx年x月被xxx廳黨組任命為集團(tuán)公司總經(jīng)理，2020年x月x日離任?，F(xiàn)根據(jù)審計(jì)要求，將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

我自擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)守工作崗位，團(tuán)結(jié)干部群眾，緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一抓手，以維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙發(fā)展、雙豐收。

一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

我在工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，努力提高自己的思想政治水平，切實(shí)增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性、政治立場(chǎng)的原則性、政治忠誠(chéng)的可靠性，在思想政治和行動(dòng)上始終與黨***保持高度一致。

一是始終堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)。工作中，堅(jiān)持把思想政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，通過(guò)參加黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部會(huì)議等形式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***歷次***精神。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充實(shí)了理論基礎(chǔ)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和思想政治水平，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀，同時(shí)將理論密切聯(lián)系實(shí)際，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

二是始終堅(jiān)持宗旨意識(shí)，堅(jiān)持走群眾路線。經(jīng)常性深入基層了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作上遇到的問(wèn)題和職工群眾關(guān)注關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，注意總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際困難、指導(dǎo)具體工作。做到思想上重視職工群眾，感情上親近職工群眾，行動(dòng)上融入職工群眾，想問(wèn)題、辦事情、做決策，均能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，始終把員工擁不擁護(hù)、贊不贊成作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。真正做到將有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展和解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，作為自己的最大責(zé)任。

三是始終保持良好工作作風(fēng)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。工作中，堅(jiān)持原則，以身作則，與班子同志相處時(shí)做到既講團(tuán)結(jié)、講工作，又講原則、講正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、風(fēng)清氣正、和諧有為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己時(shí)刻做到廉潔從業(yè)，務(wù)實(shí)清廉，嚴(yán)格約束自己行為。

二、抓好班子建設(shè)，帶好干部隊(duì)伍。

任職以來(lái)，我高度重視干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷加大干部作風(fēng)建設(shè)力度，努力建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。同時(shí)，把創(chuàng)建特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合，大力開(kāi)展一系列文明服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)新風(fēng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和推動(dòng)企業(yè)壯大提供精神動(dòng)力和支持。在企業(yè)中形成了愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

在工作中，我同黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)的改革與發(fā)展、企業(yè)的各項(xiàng)重大決策和企業(yè)的前途命運(yùn)重大問(wèn)題上充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，把維護(hù)和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的依據(jù)，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。

三、強(qiáng)化管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。

行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)、政策，才能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)、解決各類(lèi)問(wèn)題。為此，我不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷增長(zhǎng)、豐富和提高，為提升綜合決策能力打下堅(jiān)實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化決策制度和監(jiān)督制約制度，確保了國(guó)有資產(chǎn)的完整；通過(guò)抓好安全生產(chǎn)管理，有力保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終處于良性發(fā)展的軌道。

在企業(yè)的改革與發(fā)展上，與班子成員一起著眼新的形勢(shì)，不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，探索新的路子，推進(jìn)理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用工制度、分配制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面不斷改革，推行科學(xué)的、符合公司實(shí)際的激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)罰制度，極大地激發(fā)了員工積極性，有力地推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化銷(xiāo)售工作，主打服務(wù)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)從服務(wù)、銷(xiāo)售、管理三個(gè)方向得到提升，經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，年銷(xiāo)售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。

（二）抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律觀察市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，在營(yíng)銷(xiāo)和管理模式上尋求創(chuàng)新和突破，有效地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，致力于打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)充分利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，從一級(jí)大城市向二級(jí)地（市）級(jí)，三級(jí)縣級(jí)城（鎮(zhèn)）延伸下去，取得成功經(jīng)驗(yàn)和驕人的業(yè)績(jī)，公司的影響力和市場(chǎng)占有率均持續(xù)提高和擴(kuò)大。為了保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，研究制定了“xxxxxx”戰(zhàn)略。緊緊抓住機(jī)遇，擴(kuò)大經(jīng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看營(yíng)規(guī)模，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，這是公司發(fā)展史上的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。與此同時(shí)，勇于進(jìn)取，積極開(kāi)拓，進(jìn)軍高端市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑。

在廣大干部職工的共同努力下，企業(yè)的管理水平不斷提高，先后被xx授予xx，被xx評(píng)為xx。經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從20xx年的xx到現(xiàn)在的xx。職工人數(shù)從xx人增長(zhǎng)至現(xiàn)在的近xx人，為千余名大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)收入從xx億元增長(zhǎng)至xx億元，上交稅金從xx萬(wàn)元增長(zhǎng)至xx萬(wàn)元，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展史上的新局面。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律，模范守紀(jì)。

按照廳黨組和公司黨委的安排部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***、省委和廳黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)******黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，積極參加各類(lèi)警示教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢了反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

一是嚴(yán)以律己，以身準(zhǔn)則，起模范帶頭作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》、《條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為，廉潔奉公，以求真務(wù)實(shí)的精神，改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定，在思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)生活作風(fēng)上按照黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣侵蝕，為黨員干部、職工群眾樹(shù)立模范帶頭作用。任職以來(lái)，在個(gè)人廉潔自律方面沒(méi)有違犯黨和國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定和其他違犯廉潔自律規(guī)定的行為。

二是認(rèn)真履行和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，按照總公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)管理責(zé)任的劃分，抓好所承擔(dān)的反腐倡廉任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”要求，及時(shí)掌握和全面分析管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)情況，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題。

回顧任職總經(jīng)理以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)、又欣慰，和全體同志們并肩戰(zhàn)斗，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在此過(guò)程中，不僅增進(jìn)了了解、溝通了思想，建立了友誼，也獲得了許多的啟示。

一是靠信念成就事業(yè)，剛上任時(shí)感到擔(dān)子重、壓力大、困難多，但我堅(jiān)信有省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)、有班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、有職工的頑強(qiáng)拼搏就一定能攻堅(jiān)克難。信念成就了事業(yè)，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中，又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨練了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想，公司在做出一些決策時(shí)，不管是日常的經(jīng)營(yíng)管理還是重大事項(xiàng)的討論，或多或少都存在一些正常的工作分歧，方方面面也存在一些不同意見(jiàn)，但是我及班子成員并沒(méi)有把精力耗費(fèi)在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，有力的把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚在一起，有力推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三是靠團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝困難，公司這么多年，經(jīng)歷過(guò)xxx等困難，遇到了xxx等挑戰(zhàn)，但是公司領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、作奉獻(xiàn)，心往一處想、勁往一處使，帶領(lǐng)廣大職工迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，以咬定青山不放松的精神和頑強(qiáng)的毅力，使企業(yè)得以跨越發(fā)展。

偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗！我雖然已經(jīng)離開(kāi)與大家并肩作戰(zhàn)的崗位，但我的心永遠(yuǎn)在xx公司，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注xx事業(yè)的發(fā)展，我堅(jiān)信我們xx公司的明天一定會(huì)更加美好！

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇四

我們接受委托，對(duì)任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況，以及與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些賬、證、報(bào)表及資料由貴單位負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見(jiàn)。

我們依據(jù)《審計(jì)法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》及《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點(diǎn)審計(jì)了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負(fù)債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合貴單位實(shí)際情況，實(shí)施了符合性測(cè)試、真實(shí)性測(cè)試、重要性測(cè)試、包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

1、單位基本情況：

2、人員編制情況：

3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán)：

4、工作職能：

5、貴單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行或收費(fèi)依據(jù)：

6、xxx個(gè)人情況及任職（文件）規(guī)定：

我們對(duì)xx任職期間（年...年）個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核，以接任前年度的經(jīng)營(yíng)情況作為基期指標(biāo)；以截止年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為基準(zhǔn)日；以截止年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；分析任職期間的資產(chǎn)變動(dòng)情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況、財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、上繳資金情況、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況，完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)情況。并對(duì)此真實(shí)性實(shí)施審計(jì)。

（一）任職期間的總資產(chǎn)變動(dòng)情況及對(duì)比（明細(xì)對(duì)比固定資產(chǎn)、存貨、資金等，可用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)代替）。

（二）任職期間負(fù)債變動(dòng)情況及對(duì)比。

（三）任職期間凈資產(chǎn)情況變動(dòng)及對(duì)比。

（四）任職期間收入情況變動(dòng)略）。

（五）任職期間費(fèi)用支出變化情況及對(duì)比略）。

（六）任職期間職工薪酬情況變動(dòng)及對(duì)比略）。

（七）任職期間管理指標(biāo)變動(dòng)情況略）。

（八）任職期間完成目標(biāo)任務(wù)情況對(duì)比（與計(jì)劃對(duì)比）。

總體上講：（根據(jù)相關(guān)測(cè)試證明）該單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度良好，基本上能?chē)?yán)格執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度；內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基本完善；管理制度相對(duì)健全；固定資產(chǎn)報(bào)廢審批程序合理完善，制度、程序執(zhí)行到位。詳細(xì)情況如下：

1、管理制度方面：

2、制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報(bào)廢審批、經(jīng)費(fèi)收繳上報(bào)、經(jīng)費(fèi)撥款文件、財(cái)政審批文件方面測(cè)試：

（一）、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面。

（二）、對(duì)應(yīng)繳國(guó)庫(kù)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方面及收繳管理力度不足方面。

（三）、會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、賬薄、稅務(wù)方面。

（四）、流程管理制度和出入庫(kù)手續(xù)方面略）。

（五）、其他事項(xiàng)。

xxx任職期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)基本路線、方針和政策，遵守職業(yè)道德，積極帶頭組織職工參加和開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并獲得多項(xiàng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，廉潔自律，不存在嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

1、加強(qiáng)資金管理。審計(jì)中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫(kù)，但不能因此放松對(duì)各辦的資金監(jiān)管，應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。

2、對(duì)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，提升科學(xué)管理信息化水平。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇五

再過(guò)20多天，由金立投資設(shè)立的手機(jī)品牌iuni將迎來(lái)一周年慶，不過(guò)有趣的是，iuni手機(jī)的掌舵人何驍軍卻悄悄辭去了總經(jīng)理一職。

騰訊科技從可靠渠道獲悉，何驍軍國(guó)慶節(jié)后就提出了辭呈，目前處于休假狀態(tài)，而接替者是來(lái)自定位女性手機(jī)的小艾手機(jī)ceo霜梅。

從去年下半年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)掀起了一股創(chuàng)立新品牌的浪潮，許多傳統(tǒng)手機(jī)大佬，紛紛選擇創(chuàng)建子品牌或成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的新品牌，全力開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)渠道，金立iuni、一加、酷派大神、卓普小黑等新品牌手機(jī)在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。再加上錘子等新來(lái)者的攪局，熱鬧非凡。

但在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，想要立足并非易事。一旦銷(xiāo)量未能達(dá)到預(yù)期，投資方就會(huì)逐步減少投入，并對(duì)品牌定位進(jìn)行調(diào)整，更早入局的小辣椒、大可樂(lè)等已經(jīng)很少出現(xiàn)在主流市場(chǎng)上，明年開(kāi)始，類(lèi)似的情況會(huì)大量發(fā)生。

去年的11月20日，iuni品牌誕生，打著“有品青年”的口號(hào)今年3月推出了其首款產(chǎn)品u2，憑借清新的外觀和流暢的用戶(hù)體驗(yàn)，尤其是iunios拒絕以濃烈厚重的色彩吸引眼球，而是力求視覺(jué)感受的清新雅致,加上“零預(yù)裝”讓系統(tǒng)“生來(lái)純凈”的做法，在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)手機(jī)應(yīng)用吸費(fèi)泛濫之下確實(shí)吸引了不少眼球。

但真正市場(chǎng)的反響還是要看銷(xiāo)量。據(jù)騰訊科技了解，u2主要靠京東及自身電商渠道對(duì)外銷(xiāo)售，截止目前，半年時(shí)間已過(guò)，u2的平均月銷(xiāo)量不到一萬(wàn)部，總量不超過(guò)5萬(wàn)部，這樣的成績(jī)讓月銷(xiāo)過(guò)百萬(wàn)部手機(jī)的投資方金立似乎有些尷尬。

何驍軍，iuni品牌從策劃到誕生的主要負(fù)責(zé)人，此次辭職是否和銷(xiāo)量不佳有關(guān)目前還無(wú)從得知。不過(guò)，作為iuni的唯一投資方金立，其總裁盧偉冰當(dāng)初謀劃這個(gè)新品牌時(shí)曾對(duì)騰訊科技表示，“打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)品牌難度很高，唯一的'辦法就是產(chǎn)品先通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)”。

所以面對(duì)市場(chǎng)，他選擇了質(zhì)量第一、品牌第二的策略。業(yè)內(nèi)分析人士指出，這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)已充斥了太多的同行者，iuni又沒(méi)有特別驚艷之舉，即便是不忘初心式的產(chǎn)品零預(yù)裝特點(diǎn)，也只能叫好不叫座，并不能換來(lái)市場(chǎng)。

對(duì)于一個(gè)新品牌手機(jī)而言最重要的還是要規(guī)模，要廉價(jià)化。小米的成功不是其營(yíng)銷(xiāo)模式有多么創(chuàng)新，而是在把握住一定時(shí)機(jī)的時(shí)候做出了業(yè)界同配置產(chǎn)品的最低價(jià)，iuni“以小米反小米”的口號(hào)應(yīng)該在價(jià)格上做文章，而不是所謂的營(yíng)銷(xiāo)模式。

在u2銷(xiāo)量不佳的情形下，iuni冀望今年8月底發(fā)布的u3能夠挽回顏面，但突如其來(lái)的小艾，讓何驍軍有些措手不及。有外界傳小艾的加盟，一度試圖改變iuni的品牌定位，未來(lái)規(guī)劃傾向于定位女性手機(jī)，何驍軍與金立的就此意見(jiàn)未達(dá)成一致。

如果不是銷(xiāo)量不佳的原因，這又是否會(huì)是何驍軍辭職的原因呢?對(duì)此，騰訊科技聯(lián)系到了正在休假的何驍軍，其沒(méi)有正面回應(yīng)，只是說(shuō)：“我已離開(kāi)iuni，沒(méi)有什么可說(shuō)的，屬個(gè)人原因離開(kāi)，未來(lái)會(huì)做一些自己更輕松的事情。

而金立總裁盧偉冰則對(duì)騰訊科技表示，“這條路發(fā)展還是很艱苦，目前還算順利，iuni會(huì)繼續(xù)保持現(xiàn)有定位發(fā)展，不會(huì)傾向女性?！?/p>

對(duì)于新上任的小艾手機(jī)ceo霜梅，盧偉冰也是大加贊賞。“霜梅對(duì)手機(jī)行業(yè)有很深的了解，其專(zhuān)業(yè)不限于女性市場(chǎng)?！?/p>

據(jù)騰訊科技了解，此次霜梅不僅僅作為iuni的ceo，同時(shí)還是繼金立之后的第二個(gè)iuni投資方，具體投資數(shù)額目前還無(wú)從得知。截止目前，金立在iuni的投資上已超過(guò)億元。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)洗牌期臨近。

iuni未來(lái)會(huì)如何，目前還不好說(shuō)，類(lèi)似的品牌生存能力卻是個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。

從大的格局來(lái)看，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)程度不言而喻，一些傳統(tǒng)的手機(jī)廠商已牢牢把握住市場(chǎng)地位。據(jù)gfk近期公布的8月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，雖然三星仍保持市場(chǎng)份額第一位，但其與蘋(píng)果所占份額均出現(xiàn)下滑，而酷派、聯(lián)想、華為、vivo、oppo等國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額整體上揚(yáng)。

gfk數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星所占市場(chǎng)份額為16%，相較于去年9月時(shí)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額出現(xiàn)明顯縮水。由此看來(lái)，三星電子近期以來(lái)遭遇的智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)放緩在中國(guó)市場(chǎng)也得以體現(xiàn)。與之形成對(duì)比的是，國(guó)產(chǎn)品牌酷派由去年9月時(shí)的不足10%上升至11.3%，排在第三至七位的均是中國(guó)本土品牌，分別是聯(lián)想(9.5%)、華為(8.2%)、vivo(7.1%)、oppo(6.5%)和小米(6.3%)。另外，蘋(píng)果只排在了第八，市場(chǎng)份額為6%。細(xì)心的用戶(hù)或許還會(huì)發(fā)現(xiàn)，中興手機(jī)這個(gè)月已跌出了前十。

不僅如此，在元以上的中高價(jià)位手機(jī)市場(chǎng)，vivo、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也實(shí)現(xiàn)了份額的快速提升。對(duì)此，有分析人士認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的“黃金時(shí)代”已經(jīng)全面來(lái)臨。

但與此同時(shí)，一些背靠大樹(shù)發(fā)展的獨(dú)立手機(jī)品牌并不會(huì)沾光，相反，作為市場(chǎng)挾制對(duì)手的戰(zhàn)略手段，以及東家大品牌逐步提升的背景下，其將成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)洗牌的第一輪對(duì)象。

對(duì)此，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾副總裁孫琦對(duì)騰訊科技表示，“對(duì)于新的手機(jī)品牌，模式已經(jīng)不是核心了，電商方式只是術(shù)，關(guān)鍵還是看產(chǎn)品實(shí)力。目前產(chǎn)品差異化難尋，運(yùn)營(yíng)商不主動(dòng)出手的大背景下，拼的是商業(yè)的本質(zhì)、貨好。

從在這個(gè)層面來(lái)看，華為的榮耀出貨量一直領(lǐng)先;其次是中興的nubia和酷派的大神，銷(xiāo)量稍遜;而一加在美國(guó)的銷(xiāo)量大約在每天5000到1萬(wàn)部之間，大約占據(jù)了總銷(xiāo)量的30%;剛剛發(fā)貨的錘子首日賣(mài)出2000多臺(tái)，且在口水戰(zhàn)后銷(xiāo)量趨于穩(wěn)定，除此之外的很多電商品牌銷(xiāo)量并不理想。

其次，運(yùn)營(yíng)商政策在很大程度上決定了智能手機(jī)的市場(chǎng)格局。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠得到運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼或者能與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售的手機(jī)，不僅能大幅度提升銷(xiāo)量，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，而且能給企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。

有分析人士指出，那些獨(dú)立的電商品牌除了實(shí)力雄厚的個(gè)別幾家能夠支撐外，未來(lái)恐難有太大作為。

據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，到已備案的國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)700個(gè)。然而，20中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)部以上的不到30個(gè)品牌，合計(jì)銷(xiāo)量在市場(chǎng)份額中的占比達(dá)到了90%;其余仍在銷(xiāo)售的300多個(gè)品牌，其合計(jì)銷(xiāo)量只有4000萬(wàn)部左右，其中80%以上的在售國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，年銷(xiāo)量不足十萬(wàn)部。

事實(shí)上，眾多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)早已入不敷出，退出市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。據(jù)悉，霜梅上任iuni的ceo后，小艾手機(jī)將不會(huì)再出新品，未來(lái)可想而知。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到明年年底大批手機(jī)品牌將面臨退市或調(diào)整。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇六

本人于20xx年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20xx多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的.全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開(kāi)支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書(shū)記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車(chē)私用，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒(méi)有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三年多來(lái)，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開(kāi)展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽(tīng)證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開(kāi)展46次專(zhuān)項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見(jiàn)142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。

三年多來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入20xx多萬(wàn)元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶(hù)廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶(hù)”用戶(hù)6000戶(hù);投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇七

各位同仁：上午好！

xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)。

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭（2011年，xx人保利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，xx產(chǎn)險(xiǎn)公司（含人保）利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元），保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開(kāi)始步入快車(chē)道。

二、主要工作情況。

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村、戶(hù)看戶(hù)、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶(hù)及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽(tīng)偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光；四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，2012年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益；為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂(yōu)而憂(yōu)、后公司之樂(lè)而樂(lè)，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司2008年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶(hù)利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

（四）總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門(mén)、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同、職責(zé)各異，比較龐大的人、財(cái)、物資源，分散使用于各部門(mén)、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門(mén)之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，自覺(jué)把部門(mén)目標(biāo)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理是公司所有問(wèn)題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問(wèn)題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過(guò)于他人，而首先從自己身上找根源，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問(wèn)題的人，積極尋找解決問(wèn)題的治本之策。

（六）用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門(mén)各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級(jí)指揮、插手他（她）們職權(quán)范圍內(nèi)的事情；二是對(duì)他（她）們的工作給予全力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問(wèn)題，合理地配置必要的資源，承擔(dān)最終責(zé)任；三是實(shí)時(shí)查詢(xún)數(shù)據(jù)，適時(shí)地了解他（她）們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

（七）突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂xx公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖；二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作；三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子；四是主持召開(kāi)《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地；四年任內(nèi)，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一；五是主持召開(kāi)《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整合市區(qū)銷(xiāo)售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；與全市三十余家四s店建立了良好的合作關(guān)系；與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列；六是創(chuàng)新銷(xiāo)售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，交叉銷(xiāo)售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅；全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；大力發(fā)展電銷(xiāo)業(yè)務(wù)，電銷(xiāo)保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一；六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高；每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控；數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅；不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書(shū)》、《薪酬管理責(zé)任書(shū)》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平；強(qiáng)化理賠管理，出臺(tái)了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過(guò)省公司檢查驗(yàn)收；市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演；每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩，召開(kāi)安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì)，編發(fā)團(tuán)委簡(jiǎn)報(bào)，團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。

三、存在主要問(wèn)題。

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒(méi)有做成、沒(méi)有做好、沒(méi)有做到位，還存在不少問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。2012年以來(lái)，我們扭虧增盈的'力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤(rùn)率超過(guò)全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過(guò)于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬，過(guò)于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

（一）沒(méi)有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。

（二）沒(méi)有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車(chē)輛沒(méi)能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開(kāi)始總經(jīng)理任期；四年來(lái)，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命，我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ)，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標(biāo)！

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤(pán)主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來(lái)，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇九

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長(zhǎng)，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情景匯報(bào)如下：

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的'關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一職責(zé)，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“禮貌創(chuàng)立沒(méi)有最好，僅有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整禮貌創(chuàng)立資料，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為禮貌創(chuàng)立的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上經(jīng)過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，構(gòu)成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦，購(gòu)買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事資料和程序、服務(wù)承諾等資料進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，理解群眾監(jiān)督。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持禮貌執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自我，一是按守則自律。

上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求到達(dá)的我盡力到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定；三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是本局干部職工的表率，三個(gè)禮貌建設(shè)的領(lǐng)頭雁，所以，我在研究問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自我先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗，不僅僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作本事也得到必須提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不一樣意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終到達(dá)共識(shí)，把各方面的進(jìn)取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十

據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng)，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)**同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(**審財(cái)通[]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：

**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng)，**年2月調(diào)出，任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情況：

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計(jì)如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人，比的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù)、**人，落實(shí)保障金**萬(wàn)多元，比20的**萬(wàn)多元增加了**萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出。201月起，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。2016年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元，與年的**元相比，增加了**元。

二是克服困難，積極做好安置工作。

三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。2016年共火化遺體**具，火化率94%，比2002年(**具、**%)分別增加了**具，**%。

(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2016年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元，比2002年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè)，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一)2016年至2016年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加，具體如下：2016年6月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元。2016年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元。2016年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元。2016年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元。

(二)低保資金情況：2016年落實(shí)保障金**萬(wàn)元，保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;2016年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù)、9006人;2016年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;2016年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為：2016年1.38%，2016年1.26%，2016年3%，2016年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對(duì)象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。2016年至2016年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況：2016年7月，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2016年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從2016年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元;2016年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶(hù)基本生活。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十一

××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)：

我們接受委托，對(duì)××廠×××廠長(zhǎng)任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年、1996年損益表和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料由××廠負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合××廠實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的.審計(jì)程序。

×××廠長(zhǎng)任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)情況及內(nèi)部控制制度情況如下：

1.財(cái)務(wù)狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元、×。

×萬(wàn)元、××萬(wàn)元，比1994年12月31日××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元，比1994年12月31日分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬(wàn)元，比1994年12月31日的××萬(wàn)。

元增加××萬(wàn)元。其中1994年12月31日以前形成的××萬(wàn)元，1995年以后形成的××萬(wàn)元。根據(jù)函證回函及期后收付款測(cè)試分析，應(yīng)收賬款××萬(wàn)元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。

原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元，比1994年12月31日分別增加××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實(shí)物比賬面少××萬(wàn)元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬(wàn)元已過(guò)保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬(wàn)元，比1994年12月31日的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為××%，經(jīng)實(shí)地抽查，固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

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總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十二

集團(tuán)董事會(huì)：

根據(jù)集團(tuán)部署，我們于xxxx年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調(diào)查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序，并就本報(bào)告與水落同志交換了意見(jiàn)，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一、概況。

水落同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的'規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

二、考核指標(biāo)完成情況。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬(wàn)元。實(shí)際完成萬(wàn)元，其中xxxx年萬(wàn)元，xxxx年萬(wàn)元，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿(mǎn)意；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況，水落所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破，預(yù)算外支出萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支情況抽查，未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計(jì)劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè)，集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

6、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。

7、xxxx年x月至x月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)。

水落同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大，在水落總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái)，爭(zhēng)取到萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過(guò)盡職調(diào)查，并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

xxxx年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、水落同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議。

經(jīng)與水落同志交換意見(jiàn)，水落對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系，建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價(jià)值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí)，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。

4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管（地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人）任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報(bào)告應(yīng)提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢(xún)。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十三

根據(jù)組織的安排，，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng)，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)**同志任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)的通知》(**審財(cái)通[]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管職責(zé)和直接職責(zé)的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情景報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng)，**年2月調(diào)出，任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情景：

到**縣民政局任職以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，切實(shí)履行本職工作，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)和社會(huì)提高發(fā)揮了重要作用，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)民政工作取得了新的提高，民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階，為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自我的職責(zé)。本人履行職責(zé)的情景概括起來(lái)主要體此刻“十一個(gè)成績(jī)突出”：

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情景下，克服重重困難，千方百計(jì)如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人，比的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù)、**人，落實(shí)保障金**萬(wàn)多元，比20的**萬(wàn)多元增加了**萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出。1月起，所有貼合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元，與年的**元相比，增加了**元。

二是克服困難，進(jìn)取做好安置工作。

三是進(jìn)取開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。2006年共火化遺體**具，火化率94%，比2002年(**具、**%)分別增加了**具，**%。

(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2006年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元，比2002年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。進(jìn)取推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展，繼續(xù)把創(chuàng)立省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。進(jìn)取做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，進(jìn)取推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè)，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情景，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景：

(一)至2006年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加，具體如下：206月至12月，總收入**元，總支出**元，收支比較結(jié)余**元。1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支比較結(jié)余**元。1月至12月總收入**元，總支出**元，收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支比較超支1**元。

(二)低保資金情景：年落實(shí)保障金**萬(wàn)元，保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20**萬(wàn)元，保障人數(shù)3996戶(hù)、9006人;20**萬(wàn)元，保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;2006年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為：2003年1.38%，年1.26%，年3%，2006年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對(duì)象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。2003年至2006年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了進(jìn)取的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情景：2003年7月，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元;2006年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶(hù)基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情景：2003年6月至201月，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對(duì)象16363人，2004年16639人，2005年17011人，2006年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象2003年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2004年1594人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2005年1484人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2006年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情景：2003年至2006年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面：2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支團(tuán)體討論決策，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái)，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六、其他需要說(shuō)明的情景：無(wú)。

七、本人承諾：本人所供給材料真實(shí)、完整，沒(méi)有弄虛作假。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十四

根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書(shū)》人字（2004）第3號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求，縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組，于2004年3月22日至3月27日，對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī)，采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn)：即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；聽(tīng)：即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報(bào)告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià)；查：即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間，所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情景，查閱了自2000年9月至2003年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見(jiàn)?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下：

審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。

***同志的基本情景。

***同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，助理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行，1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社1個(gè)，儲(chǔ)蓄所1個(gè)，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內(nèi)退職工2人，病退職工2人，截止2003年12月底，各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元，其中活期存款11673萬(wàn)元，定期存款2547萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款12967萬(wàn)元，其中不良貸款1963萬(wàn)元，不良率為66、16%；固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元；歷年累虧損1059萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情景。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

***同志在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事，任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范職責(zé)制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書(shū)》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責(zé)人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；此外，還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷(xiāo)，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶(hù)一策”或“一戶(hù)多策”等靈活措施，對(duì)釘子戶(hù)及時(shí)起訴，收到必須的效果；三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，如初任職時(shí)，該社貸款余額7683萬(wàn)元，不良貸款余額就占5319萬(wàn)元，不良率到達(dá)86、43%，2001年底下降到75、08%，2002年底下降到70、98%，到2003年底下降為66、16%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元，不良率下降20、27%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū)；另一方面經(jīng)過(guò)起訴或與貸戶(hù)協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底，該社存款僅有13104萬(wàn)元，2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元，到2003年底，到達(dá)13878萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元，增幅24、94%。

四、財(cái)務(wù)方面。

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下，進(jìn)取做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收，20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元，其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98、3%，收息率為2、68%；二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時(shí)，進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作，經(jīng)過(guò)采取一系列的行之有效措施后，2000年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元，到2003年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過(guò)192、52元；2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名；2002年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元，發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)資料要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次，其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次，20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次；二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶(hù)資金的案件，為此，縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

審計(jì)結(jié)論。

經(jīng)過(guò)審計(jì)，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動(dòng)。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。

組長(zhǎng)：***。

成員：******。

二00*年*月。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十五

根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書(shū)》人字（2004）第3號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求，縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組，于2004年3月22日至3月27日，對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī)，采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn)：即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；聽(tīng)：即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報(bào)告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià)；查：即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間，所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情景，查閱了自2000年9月至2003年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見(jiàn)?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下：

審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。

***同志的基本情景。

***同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，助理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行，1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社1個(gè)，儲(chǔ)蓄所1個(gè)，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內(nèi)退職工2人，病退職工2人，截止2003年12月底，各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元，其中活期存款11673萬(wàn)元，定期存款2547萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款12967萬(wàn)元，其中不良貸款1963萬(wàn)元，不良率為66、16%；固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元；歷年累虧損1059萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情景。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

***同志在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事，任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范職責(zé)制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書(shū)》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責(zé)人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；此外，還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷(xiāo)，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶(hù)一策”或“一戶(hù)多策”等靈活措施，對(duì)釘子戶(hù)及時(shí)起訴，收到必須的效果；三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，如初任職時(shí)，該社貸款余額7683萬(wàn)元，不良貸款余額就占5319萬(wàn)元，不良率到達(dá)86、43%，2001年底下降到75、08%，2002年底下降到70、98%，到2003年底下降為66、16%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元，不良率下降20、27%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū)；另一方面經(jīng)過(guò)起訴或與貸戶(hù)協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底，該社存款僅有13104萬(wàn)元，2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元，到2003年底，到達(dá)13878萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元，增幅24、94%。

四、財(cái)務(wù)方面。

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下，進(jìn)取做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收，20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元，其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98、3%，收息率為2、68%；二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時(shí)，進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作，經(jīng)過(guò)采取一系列的行之有效措施后，2000年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元，到2003年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過(guò)192、52元；2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名；2002年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元，發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)資料要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次，其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次，20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次；二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶(hù)資金的案件，為此，縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

審計(jì)結(jié)論。

經(jīng)過(guò)審計(jì)，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動(dòng)。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。

組長(zhǎng)：***。

成員：******。

二00*年*月。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十六

××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)：

我們理解委托，對(duì)××廠×××廠長(zhǎng)任職期間1995年12月31日、12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年、19損益表和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表及1995年1月1日至年12月31日與其經(jīng)濟(jì)職責(zé)有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料由××廠負(fù)責(zé)，我們的職責(zé)是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合××廠實(shí)際情景，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

×××廠長(zhǎng)任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)情景及內(nèi)部控制制度情景如下：

1.財(cái)務(wù)狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元、×。

×萬(wàn)元、××萬(wàn)元，比1994年12月31日××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元，比1994年12月31日分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬(wàn)元，比1994年12月31日的××萬(wàn)。

元增加××萬(wàn)元。其中1994年12月31日以前構(gòu)成的××萬(wàn)元，1995年以后構(gòu)成的××萬(wàn)元。根據(jù)函證回函及期后收付款測(cè)試分析，應(yīng)收賬款××萬(wàn)元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。

原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元，比1994年12月31日分別增加××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實(shí)物比賬面少××萬(wàn)元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬(wàn)元已過(guò)保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬(wàn)元，比1994年12月31日的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為××%，經(jīng)實(shí)地抽查，固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十七

按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，我局派出審計(jì)組，于10月9日至10月19日對(duì)街道黨工委書(shū)記某的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合，工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況。

街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān)，共有16個(gè)編制，實(shí)有16人，其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè)，事業(yè)編3個(gè)。退休8人，提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室。某任該街道黨工委書(shū)記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為11月至208月，資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。

街道和某對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量，本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式。在審計(jì)開(kāi)始前，進(jìn)行了審前調(diào)查，對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示，召開(kāi)了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì)，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話(huà)，認(rèn)真聽(tīng)取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》，除正常財(cái)務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、經(jīng)費(fèi)收支情況。

2661428.00元。收支相抵后，結(jié)余85692.00元。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況。

2003年債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元，比前期增加393元，增長(zhǎng)0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9;2003年帳面無(wú)固定資產(chǎn)，2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

3、主要工作完成情況。

2003年以來(lái)，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元，連年超額完成任務(wù)，其中2003年超額50，超額12，超額33。

三年來(lái)投資19.2萬(wàn)元，對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問(wèn)題。并且通過(guò)種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、冬季清雪等工作，保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化，連年被市里評(píng)為城市管理先進(jìn)單位。

在市政府的幫助下投資40多萬(wàn)元，完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬(wàn)元，為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬(wàn)多元，在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書(shū)室，配置了桌椅、書(shū)報(bào)等;投資20多萬(wàn)元，在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置，拓展了社區(qū)服務(wù)范圍，強(qiáng)化了社區(qū)功能，繁榮了社會(huì)文化，受到群眾的擁護(hù)和歡迎，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道。

街道其他各項(xiàng)工作，也都取得可喜成績(jī)。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位321個(gè)，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人)，扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè)，扶助微型企業(yè)48家，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè)。小額貸款52萬(wàn)元，被評(píng)為市再就業(yè)先進(jìn)單位，所轄社區(qū)被市評(píng)為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，被市評(píng)為“平安街道”;全街道986戶(hù)，2142人納入最低生活保障線，陽(yáng)光慈善超市接到捐贈(zèng)衣物2163件，米面斤，豆油300多斤，現(xiàn)金4000多元，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。

(二)、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開(kāi)戶(hù)單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項(xiàng)外，開(kāi)戶(hù)單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中，支付現(xiàn)金不得超過(guò)一千元”的規(guī)定，2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元。

對(duì)此問(wèn)題，責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育，防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題。

2、帳外資產(chǎn)問(wèn)題。

違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤(pán)盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建，其凈增值部分，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值?！钡囊?guī)定，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關(guān)手續(xù)不全，所以?xún)r(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映，形成帳外資產(chǎn)。

依據(jù)上述規(guī)定，責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值，及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、漏繳稅款問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”和國(guó)財(cái)稅[1994]026號(hào)通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售自己使用過(guò)的艦艇、摩托車(chē)和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車(chē)，無(wú)論銷(xiāo)售者是否屬于一般納稅人，一律按簡(jiǎn)易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定，出售轎車(chē)收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?！钡囊?guī)定，責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。

4、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十六條“政府采購(gòu)采用以下方式：(一)公開(kāi)招標(biāo)……公開(kāi)招標(biāo)就好作為政府采購(gòu)的主要方式”和《省政府集中采購(gòu)目錄政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)及公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級(jí)以上各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購(gòu)單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購(gòu)買(mǎi)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，凡是門(mén)檻價(jià)以上(含門(mén)檻價(jià)，下同)及未設(shè)門(mén)檻價(jià)的項(xiàng)目，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)”的規(guī)定，20xx年購(gòu)買(mǎi)電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購(gòu)及招標(biāo)，系違規(guī)自行采購(gòu)。

對(duì)此問(wèn)題，責(zé)令自行糾正。

5、收入不如實(shí)入帳，直接核算費(fèi)用問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”的規(guī)定，出售條石收入11000.00元，經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正，給予警告，通報(bào)批評(píng)……依據(jù)有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的，處以5萬(wàn)元以下罰款”的規(guī)定，決定罰款5000.00元，并由被審計(jì)單位對(duì)經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)。

審計(jì)認(rèn)為，某在本次審計(jì)的任職期間，能充分運(yùn)用有限的資金，努力加強(qiáng)管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全，財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備，重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過(guò)集體討論決定，力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬(wàn)元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上，本期又繼續(xù)注意控制支出，保持收支平衡，并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加，債務(wù)有所減少。

但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題，某對(duì)這些問(wèn)題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、審計(jì)建議。

2、建議對(duì)辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù)，確定價(jià)值如實(shí)入帳，防止資產(chǎn)流失。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十八

我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng)，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，2009年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦，購(gòu)買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。

剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇十九

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書(shū)記，20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書(shū)記期內(nèi)的工作情況報(bào)告如下：

任xxx鎮(zhèn)黨委書(shū)記近四年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實(shí)施“開(kāi)放活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，社會(huì)大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。鎮(zhèn)先后被評(píng)為全市計(jì)劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)，全縣綜合目標(biāo)管理、推進(jìn)新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進(jìn)單位。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導(dǎo)工作實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)需要。多年來(lái)，我一直注重隨時(shí)“充電”，努力豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外，我經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、法律、金融、黨建等方面的知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實(shí)際工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府重大決策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元，年均增長(zhǎng)14.5%，財(cái)稅收入3654.5萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，年均增長(zhǎng)7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬(wàn)頭無(wú)公害生豬等基地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元，年均增長(zhǎng)37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進(jìn)xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達(dá)12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶(hù)，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。

二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進(jìn)。投入建設(shè)資金890多萬(wàn)元，先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個(gè)生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬(wàn)平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場(chǎng)1個(gè)、文化長(zhǎng)廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。

三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬(wàn)個(gè)。先后爭(zhēng)取了國(guó)家大型商品糧基地建設(shè)、國(guó)土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固等4個(gè)項(xiàng)目落戶(hù)xxx。交通完成通暢、通達(dá)工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬(wàn)元，新建垃圾處理場(chǎng)1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個(gè)。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實(shí)行嚴(yán)管重罰，促進(jìn)了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。

一是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。教育“兩基”成果進(jìn)一步鞏固，素質(zhì)教育繼續(xù)推進(jìn)，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績(jī)位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成，鎮(zhèn)被評(píng)為全縣教育強(qiáng)縣先進(jìn)單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達(dá)95%，20xx年農(nóng)民參合率達(dá)97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達(dá)到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開(kāi)展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關(guān)?！拔逍　逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長(zhǎng)得到有效控制，人口自然增長(zhǎng)率為6‰以?xún)?nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)92%，被評(píng)為市、縣先進(jìn)單位、紅旗單位。其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補(bǔ)”、糧食補(bǔ)貼、退耕還林資金、能繁母豬補(bǔ)貼、計(jì)劃生育、傷殘獎(jiǎng)勵(lì)扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實(shí)農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作，救災(zāi)救濟(jì)、特困救助和五保戶(hù)供養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，有效解決了12個(gè)村7650人的飲水問(wèn)題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10010元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5264元，年均分別增長(zhǎng)10%和9%。

三是竭力保持社會(huì)穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無(wú)理上訪行為，加強(qiáng)責(zé)任穩(wěn)控。奧運(yùn)信訪維穩(wěn)被評(píng)為全市先進(jìn)單位。依法打擊非法車(chē)輛載客，規(guī)范了火車(chē)站和祁黎線路客運(yùn)秩序。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，及時(shí)排除安全隱患，從嚴(yán)打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。從高要求，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實(shí)干，一心正氣，勤政為民。夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會(huì)黨員干部問(wèn)責(zé)辦法、績(jī)效考核辦法和勤廉雙述制度，重點(diǎn)解決有人管事、有錢(qián)辦事、有章理事、有人干事等四個(gè)方面的問(wèn)題，促使村級(jí)工作逐步走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

大力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨建工作，培訓(xùn)黨員職工800多人次，完成21個(gè)基層黨支部改選和41個(gè)村(居)支部換屆工作，新建流動(dòng)支部1個(gè)，全面完成了10個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)和基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，xxxxx村黨支部被評(píng)為縣級(jí)基層黨建工作示范點(diǎn)和樣板點(diǎn)。

述職人：

20xx年xx月xx日。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇二十

自我分公司收到對(duì)xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)報(bào)告后。我公司立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，成立了由xx總經(jīng)理為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)研究，在報(bào)告中對(duì)xx分公司的工作成績(jī)進(jìn)行了有效的肯定，也對(duì)在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見(jiàn)，小組成員一致認(rèn)為報(bào)告是客觀的、詳細(xì)的、實(shí)事求是的。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)小組決定嚴(yán)格按照審計(jì)報(bào)告中的意見(jiàn)對(duì)各方面存在的問(wèn)題認(rèn)真自查、整改。

本次整改活動(dòng)由綜合部牽頭組織，各職責(zé)單位進(jìn)取配合，主要在在以下幾方面進(jìn)行：

一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神，按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實(shí)施細(xì)則(修訂稿)》的規(guī)定，進(jìn)行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。

1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)租賃合同。

2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營(yíng)業(yè)部房屋租賃合同。

二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面。

認(rèn)真清理盤(pán)點(diǎn)了庫(kù)存材料，對(duì)未入賬的材料進(jìn)行了入賬登記;賬面與實(shí)物不符的，重新進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)落實(shí)，做到了賬實(shí)相符。

1、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理、登記，庫(kù)存電話(huà)機(jī)、墻擔(dān)、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進(jìn)行了歸類(lèi)整理，改善了材料擺放混亂的局面，有利于今后的取料和盤(pán)點(diǎn)工作。

2、對(duì)工程和維修拆舊料建立備查簿，對(duì)庫(kù)管員交接后未登記的舊料和剩料進(jìn)行了登記。

三、按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)會(huì)計(jì)政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營(yíng)信息和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)。

加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與13個(gè)業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議，補(bǔ)充修訂合同和協(xié)議，規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算，規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同和勞務(wù)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，對(duì)20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽，對(duì)綜合部使用的速龍5026e-0031計(jì)算機(jī)，4樓、5樓會(huì)議室的格力空調(diào)和4樓會(huì)議室的pc控制臺(tái)資產(chǎn)，均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽。

六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中認(rèn)真及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和分析用戶(hù)欠費(fèi)產(chǎn)生的各種原因，進(jìn)取與市公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，尋找解決問(wèn)題的方法，處理好用戶(hù)欠費(fèi)爭(zhēng)議，維護(hù)企業(yè)利益和形象。

七、結(jié)論。

經(jīng)過(guò)對(duì)審計(jì)報(bào)告的學(xué)習(xí)研究，以及對(duì)照?qǐng)?bào)告要求對(duì)我分。

公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過(guò)程中，使我公司認(rèn)識(shí)到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足，從而在學(xué)習(xí)、整改過(guò)程中得到了提高。xx分公司對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫忙表示感激!

在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果，努力使各項(xiàng)工作再有新的提高!

xx網(wǎng)通分公司。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇二十一

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書(shū)》人字（xx）第1號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組，于xx年4月5日至4月10日，對(duì)xx分社主任進(jìn)行了離任審計(jì)，自xx年6月至xx年12月近2年多來(lái)的工作業(yè)績(jī)，采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn)：即于xx年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；聽(tīng)：即于xx年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了xxx的述職報(bào)告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià)；查：即對(duì)xxx自xx年6月至xx年12月期間，所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況，查閱了自xx年6月至xx年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見(jiàn)?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍。

xxx的基本情況。

xxx，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；xx年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì)，于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社基本情況。

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社3個(gè)，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止xx年12月底，各項(xiàng)存款3878萬(wàn)元，其中活期存款1606萬(wàn)元，定期存款2272萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款2805萬(wàn)元，其中不良貸款1877萬(wàn)元，不良率為66.92%；固定資產(chǎn)余額99萬(wàn)元；歷年累虧損985萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)xxx主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

xxx在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。在座談中，們一致認(rèn)為，該業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，是職工信得過(guò)的好主任。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是落實(shí)好庫(kù)存現(xiàn)金檢查規(guī)定，基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次，對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，有效的防范了各類(lèi)事故案件發(fā)生；四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人，基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，一方面遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷(xiāo)，積極做好支農(nóng)貸款投放工作，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受到了當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的一致好評(píng)；二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，對(duì)釘子戶(hù)及時(shí)起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，初任職時(shí)，該社貸款余額2741萬(wàn)元，其中不良貸款余額就占2116萬(wàn)元，不良率為77.2%，xx年底下降為73.26%，xx年底下降為70.11%，到xx年底下降為66.92%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬(wàn)元，不良率下降10.28%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū)，從而減少信貸資產(chǎn)損失。

三、存款方面。

任職期間，始終確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念，一是在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)，做好日?；A(chǔ)工作的同時(shí)，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。xx年5月底，該社存款只有2837萬(wàn)元，xx年底該社存款達(dá)到3228萬(wàn)元，到xx年底，達(dá)到3878萬(wàn)元，任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬(wàn)元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526萬(wàn)元，從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本；二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)顯著，到xx年底，個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬(wàn)元，完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、財(cái)務(wù)管理方面。

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下，除抓好存款、貸款管理等工作的同時(shí)，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收。(申請(qǐng)書(shū))xx年底營(yíng)業(yè)總收入76萬(wàn)元，其中5011科目利息收入約占營(yíng)業(yè)總收入的97.2%，xx年底營(yíng)業(yè)總收入79萬(wàn)元，利息收入就占營(yíng)業(yè)總收入的98.3%；二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力做好增收節(jié)支工作，特別注重從小事抓起，如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等，通過(guò)采取一系列行之有效的管理措施后，該社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支逐年下降，xx年底營(yíng)業(yè)總支出210萬(wàn)元，到xx年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為181萬(wàn)元。

五、其他方面。

任職期間，對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買(mǎi)土地的遺留問(wèn)題，一直以積極的態(tài)度，多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利，要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù)，如采用口頭或書(shū)面等形式限期要求落實(shí)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支不夠嚴(yán)格，如xx年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無(wú)憑證附件；xx年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)附差旅費(fèi)表和無(wú)出差人及證明人簽名；xx年9月27日暫付辦公費(fèi)用xx元無(wú)審批人簽名；xx年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)出差人及證明人簽名。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底，如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次；二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán)，造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶(hù)資金的違規(guī)事件，為此，被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

稽核結(jié)論。

通過(guò)審計(jì)，我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述三種問(wèn)題，但不影響崗位變動(dòng)。

總經(jīng)理離任審計(jì)報(bào)告篇二十二

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂(lè)在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢(qián)有著特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(zhǎng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián)，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。

那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。

特別清楚的是，本人任校長(zhǎng)期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì)賴(lài)主席了，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外，為了節(jié)省開(kāi)支，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外，現(xiàn)在看來(lái)教室多了，應(yīng)該改觀了。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí)，我都真心的建議多收點(diǎn)吧，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了，多學(xué)生就多錢(qián)，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí)，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí)，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校，檔次高，引力強(qiáng)，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問(wèn)題，落實(shí)了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題，至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。

完成了新的辦公室飲水問(wèn)題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn)，速度最快的工程，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“xx學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧。

按照計(jì)劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語(yǔ)語(yǔ)、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候，上級(jí)表?yè)P(yáng)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候，內(nèi)部總是有些問(wèn)題，或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題，任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情，總是通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭(zhēng)，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí)，由于種種原因，他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書(shū)的情況下，通過(guò)人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了，罰款就不說(shuō)了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿(mǎn)，今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個(gè)單位、一個(gè)集體沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章，我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的，幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字，已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì)，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的，而且還認(rèn)真寫(xiě)自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對(duì)我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭，與教師們進(jìn)行一番討論，征求教師們的意見(jiàn)，集思廣益。

8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次，政教主任1人次，為鳳學(xué)校、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題，總是為我排憂(yōu)解難，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿(mǎn)后的個(gè)人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng)。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯?，三次到xx學(xué)校工作，感謝各位!屆滿(mǎn)后，無(wú)論組織如何處置，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注，對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的，我們由于工作相識(shí)，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

述職人：

x年xx月xx日。

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