報告常用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的研究和實驗結(jié)果的匯報。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？首先，我們需要對所要報告的問題進行充分的了解和研究，包括收集相關(guān)資料、進行實地調(diào)查等等。其次，在寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以便進行有針對性的撰寫。此外，還需要注意報告的結(jié)構(gòu)和邏輯，確保信息的清晰和連貫。最后，要對報告進行仔細的審校和修改，確保語法、用詞準確無誤。通過閱讀報告范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域和主題的報告寫作技巧。
公司摸底情況報告篇一
近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤__區(qū)，__區(qū)，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！
三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
隨著工作進程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！?/p>
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
五、“3個無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無互動的.溝通。
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)當采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)當回訪，應(yīng)當采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
公司摸底情況報告篇二
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。
二、困境兒童的主要困難和問題。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導(dǎo)致普遍存在以下主要問題：
3、情感溝通太少，導(dǎo)致困境兒童心理偏差嚴重。據(jù)調(diào)查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發(fā)展的關(guān)鍵時期，由于父母長期外出打工，父母關(guān)心的不夠，與其交流太少，使他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)愛、呵護和照顧，從而導(dǎo)致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關(guān)懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導(dǎo)致一些兒童內(nèi)心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監(jiān)護人對留守兒童的心理健康問題關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們有心事遇麻煩時缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導(dǎo)，嚴重影響了留守兒童得心理健康。
4、安全監(jiān)管不力，導(dǎo)致困境兒童安全難以保障。當前，大多數(shù)監(jiān)護人普遍缺乏安全保護意識和防范防護能力，平日對這些兒童監(jiān)護不力、安全教育不夠，導(dǎo)致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農(nóng)村社會治安環(huán)境的影響，困境兒童權(quán)益受到嚴重侵害。
三、幫扶困境兒童的建議和意見。
農(nóng)村困境兒童問題是一個極其復(fù)雜、綜合的社會問題，它嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟社會和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當前，如何搞好農(nóng)村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩。現(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議和意見：
1、要切實加強對困境兒童幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作機構(gòu)，積極形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、有關(guān)扶貧部門協(xié)調(diào)、全社會共同參與、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村困境兒童扶貧領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。按照立足當前，著眼長遠，突出重點，分步實施的原則，科學(xué)制定農(nóng)村困境兒童扶貧工作規(guī)劃和實施方案，進一步明確近期和中長期工作內(nèi)容及目標，努力推動農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。
3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機制。農(nóng)村困境兒童幫扶工作是全社會共同關(guān)注的責任和義務(wù)，要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，指導(dǎo)和推進農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。一是建立農(nóng)村困境兒童城鄉(xiāng)對接幫扶機制，積極開展對農(nóng)村困境兒童的一對一幫扶活動。二是建立農(nóng)村困境兒童扶貧救助機制。三是建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作長效機制。
公司摸底情況報告篇三
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的'產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司摸底情況報告篇四
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察。現(xiàn)將考察情況報告如下：
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計銷售收入（含2家控股公司）將達到5000多萬元。
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設(shè)備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個省市、自治區(qū)，進行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當年該產(chǎn)品成功打進lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補發(fā)電機站。該機站專門為我國某大型央企的國際援建項目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機已出，待援助項目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個國家。
6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個國家。
7.直升機逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實驗工廠。
3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機。
4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團，赴進一步考察，增進了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟。
公司摸底情況報告篇五
為進一步掌握全縣殘疾人基本情況，全面落實縣委、縣政府及有關(guān)部門制定出臺的各項優(yōu)惠政策措施，組織實施好“十二五”重點殘疾人工作和項目，加快推進我縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)通知精神，決定對全縣殘疾人基本情況進行一次全面深入的摸底調(diào)查：
一、摸底調(diào)查對象。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)具有本地戶籍的符合國家殘疾人評定標準的城鄉(xiāng)各類殘疾人。
二、摸底調(diào)查主要內(nèi)容。
此次摸底調(diào)查主要了解殘疾人的基本狀況、社會保障情況、公共服務(wù)情況和需求情況?；緺顩r具體包括姓名、性別、戶別、年人均收入狀況、年齡段、婚姻狀況、文化程度、殘疾類別、殘疾等級、特殊情況等10項內(nèi)容；社會保障情況具體包括生活來源、住房情況、最低生活保障、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、其他保險等6項內(nèi)容；公共服務(wù)情況具體包括康復(fù)服務(wù)、輔具適配、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形式、增收項目、托養(yǎng)服務(wù)、文體活動、法律援助與服務(wù)等8項內(nèi)容；需求情況具體列了19個方面。
三、摸底調(diào)查時間。
月中旬開始，月底結(jié)束。
20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣殘聯(lián)匯總上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
25日前，縣殘聯(lián)向市殘聯(lián)匯總上報本縣《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
四、摸底調(diào)查方法。
1.縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責，縣殘聯(lián)具體組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照表格式樣自行印制表格，印制份數(shù)及留底份數(shù)自行確定。
2.縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員進行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一調(diào)查口徑和標準要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員對本轄區(qū)殘疾人逐戶摸底調(diào)查，并按照《殘疾人基本情況摸底調(diào)查填表說明》（附件3）要求，逐人填寫《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》。
3.入戶摸底調(diào)查登記結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員，對本轄區(qū)《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》內(nèi)容進行匯總，并填寫上報《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》?？h殘聯(lián)在規(guī)定時間內(nèi)匯總上報《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》，最后經(jīng)省殘聯(lián)匯總，形成全省殘疾人基本情況數(shù)據(jù)。
五、摸底調(diào)查要求。
1.全面了解殘疾人基本情況是推進殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對于組織實施“十二五”殘疾人重點工作和項目具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好督促檢查，確保摸底調(diào)查工作的進度和質(zhì)量。
2．縣殘聯(lián)要把這次摸底調(diào)查作為密切聯(lián)系殘疾人、了解殘疾人基本需求、鍛煉干部和推動工作的重要措施來抓，集中力量，統(tǒng)籌安排，全力以赴，確保摸底調(diào)查工作順利進行，力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
3.為確保此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人要親自安排部署，組織得力人員仔細審核本地《殘疾人基本狀況摸底調(diào)查匯總表》相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假和擅自調(diào)整、修改調(diào)查數(shù)據(jù)，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)真實、準確、可用。
4.此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)主要為實施“十二五”重點工作和項目提供參考和決策依據(jù)，在開展具體業(yè)務(wù)工作中使用，一般不要對外公布。如摸底調(diào)查數(shù)據(jù)與二抽數(shù)據(jù)不一致，對外公布和使用有關(guān)數(shù)據(jù)時，仍采用二抽數(shù)據(jù)。
公司摸底情況報告篇六
為了認真貫徹落實省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于認真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴格杜絕編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'嚴重違法違紀行為。
（2）統(tǒng)計月、季和年度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。
（6）嚴格遵照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準，事實求是獨立進行聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對照一個企業(yè)、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
但客觀分析平時的工作也還存在的不足。
一：是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
公司摸底情況報告篇七
**州總工會：
1、縣困難職工援助中心、援助站、援助點的工作情況。
2、困難職工援助中心窗口建設(shè)情況及建設(shè)過程中遇到的主要困難和問題。
**縣困難職工援助中心窗口設(shè)在縣城中心大禮堂，窗口有兩隔辦公室，近80平方米，是和縣政府租用的辦公窗口。目前由于禮堂進行全面裝修又搬致縣老干部活動中心。由于縣總工會資金等困難原因沒有建蓋專門屬工會的窗口陣地。由于老干部活動中心面積狹小，縣老干部局也要搬到中心上班，所以根據(jù)現(xiàn)在情況困難職工幫扶中心面臨著再次搬遷。這樣一來給幫扶中心工作受到了一定的影響，也給基層辦事人員帶來了許多不便。**縣困難職工幫扶中心需要一個穩(wěn)定的辦公場所。
3、困難職工援助中心幫扶工作管理系統(tǒng)運行情況及在系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的主要問題。
**縣困難職工幫扶工作管理系統(tǒng)目前運行情況良好。都按照幫扶工作管理系統(tǒng)要求運行。但在運行中感覺系統(tǒng)設(shè)計不是那么完善，運行起來較吃力，特別在尋找一名困難職工檔案時，需要錄入的信息過多，只好一頁一頁地查找，這樣太費時了，應(yīng)該錄入姓名就會直接可以查看檔案表就好了，還有錄入困難職工檔案時，輸一項要點一次鼠標，太麻煩了。希望進一步完美系統(tǒng)軟件。運行中其它沒出現(xiàn)什么問題。
1、“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)扶持政策落實情況。
為使“貸免扶補”工作能夠掃質(zhì)按量完成，縣總工會接到紅工發(fā)[2009]42號《關(guān)于下達紅州工會系統(tǒng)2009年鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)的通知》后，對134份申請按要求認真進行初審，審出32份附合條件要求的申請，在此基礎(chǔ)上縣總工會派出工作人員深入各基層深入職工家庭認真進行調(diào)查，通過認真調(diào)查了解職工的創(chuàng)業(yè)情況、創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)預(yù)期效益和經(jīng)濟承受能力等各方面情況，提出了5份較具備條件的申請?zhí)峤豢h總工會領(lǐng)導(dǎo)小組進行討論，領(lǐng)導(dǎo)小組一致通過后，及時送交評審組進行評審。評審組收到縣總工會提交的5份申請后，深入基層深入企業(yè)進行了創(chuàng)業(yè)項目評審。經(jīng)評審組評審?fù)ㄟ^，各相關(guān)部門審核審批，最終由縣農(nóng)村信用社發(fā)放。共發(fā)放5戶，每戶發(fā)放5萬元，發(fā)放“貸免扶補”金25萬元。已圓滿完成了州總工會分配給我縣的“貸免扶補”發(fā)放任務(wù)。一年來縣總工會派專人對“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)人員進行跟蹤服務(wù)，對創(chuàng)業(yè)人員遇到的困難和問題進行輸導(dǎo)和幫助，目前創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)順利，按時歸還借款本金。今年我縣“貸免扶補”任務(wù)數(shù)為8戶。目前正按要求認真進行審查審批，一定按時按質(zhì)完成任務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)人員所經(jīng)營項目的運行和盈利情況。
我縣發(fā)放的“貸免扶補”戶中有三戶主要經(jīng)營日用百貨批發(fā)零售，有兩戶是經(jīng)營餐具消毒配送。分布在**鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣總工會為使職工創(chuàng)業(yè)有所發(fā)展，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入職工創(chuàng)業(yè)點，進行調(diào)查了解，掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況及創(chuàng)業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)進度，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題進行幫助指導(dǎo)。通過努力目前職工創(chuàng)業(yè)進展順利，資金投入使用安全并有一定的效益，能按時歸還借款，沒出現(xiàn)拖延借款現(xiàn)象。
3、“貸免扶補”工作進展情況，存在的問題和建議。
今年我縣“貸免扶補”工作，按照要求進展順利，通過多次深入調(diào)查了解，目前已基本確定“貸免扶補”發(fā)放對象，并正辦理相關(guān)手續(xù)進行審核審批。
建議：根據(jù)去年和今年工作來看，許多創(chuàng)業(yè)者提出一個共同的建議，就是還貸期限和周期過短，作為創(chuàng)業(yè)階段，剛投入還未見效益就面臨著還貸，這樣使創(chuàng)業(yè)帶來較大的困難。希望延長還貸周期。
1、社團法人資格證登記、補登、變更、注銷等情況。
根據(jù)《工會法》和全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和要求。**縣總工會認真執(zhí)行規(guī)定，按要求成立一家登記一家的辦法進行工會社團法人登記管理，我縣累計辦理社團法人152家，變更49家，注銷39家（其中法人變更注銷25家，單位倒閉、改制、撤銷、合并等原因注銷14家）。目前正式取得工會社團法人資格證的基層工會113家。
2、基層工會社團法人檔案建立情況。
自**縣建立工會社團法人制度建設(shè)以來，我縣基層工會和縣總工會都建立社團法人變更、注銷等檔案，各基層工會都積極做好建立健全檔案工作，社團法人檔案管理工作逐步進入正規(guī)化。
1、農(nóng)民工培訓(xùn)情況及培訓(xùn)中遇到的困難和問題。
農(nóng)民工是新時期工人階級的組成部份，但他們由于受文化素質(zhì)、技能等各種因素的影響，在工作和生活中大部份屬弱勢群體。提高農(nóng)民工素質(zhì)，維護農(nóng)民工合法權(quán)益是新時期工會工作重要內(nèi)容。援助中心緊緊圍繞工會工作的要求，做好對農(nóng)民工進行文化、技能、安全、勞動法律法規(guī)等培訓(xùn)工作。2009年送50名農(nóng)民工到州商校、州技校、州農(nóng)校培訓(xùn)電焊、家畜飼養(yǎng)、摩托車維修、烹飪、蔬菜種植等專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民工掌握相應(yīng)的技能。在培訓(xùn)過程中，由于資金、人力、物力等原因，給培訓(xùn)工作帶來較大的困難。
2、對今后農(nóng)民工培訓(xùn)計劃及意見建議。
農(nóng)民工是工人階級的組成部分，是工人階級中處于較為弱勢的群體，他們文化、技能等各類素質(zhì)較低，對他們的技術(shù)技能培訓(xùn)是一項長期的工作。今年縣總工會將采取以各種形式加大對農(nóng)民工進行技術(shù)技能培訓(xùn)工作力度。預(yù)計在今年內(nèi)培訓(xùn)以建筑、電焊為主的100名農(nóng)民工，主要采取送培或?qū)嵉嘏嘤?xùn)為主。
在培訓(xùn)工作中建議州總工會在資金上和培訓(xùn)教師的協(xié)調(diào)上工作上給予支持。
為提高職工安全生產(chǎn)知識，，做到安全防范意識人人有，安全責任人人負，減少安全生產(chǎn)事故。2010年**縣總工會認真組織基層工會參加了全國“安康杯”知識競賽，共有4個工業(yè)企業(yè)134個班組，1813名職工參加競賽。同時以高危行業(yè)為主在全縣范圍內(nèi)認真推廣“一法三卡”工作，做到事故隱患和職業(yè)危害有監(jiān)控、安全檢查有提示、有毒有害化學(xué)物質(zhì)有信息、危險源點有警示，減少安全事故的發(fā)生。目前“一法三卡”工作也在全縣范圍內(nèi)推廣使用。
**縣總工會對幫扶中心工作和勞動保護工作作了認真的自查，在自查中發(fā)現(xiàn)雖然做了許多工作，也得到了基層的好評，但工作中依然存在著好多困難和問題，在今后的工作中我們將采取各種措施和辦法進行整改并逐步加以完善。
公司摸底情況報告篇八
xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認可。
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
xx有限公司xx建材有限公司。
xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
xx集團有限公司xx攪拌站。
xx建材有限公司。
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
2、市場地位。
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的`經(jīng)營理念，以誠實守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進行設(shè)計與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達2779萬元，年凈利潤可達790萬元。
在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項目發(fā)展。
根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個“三年計劃”，大體內(nèi)容如下：
貸款目的：擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機器設(shè)備的采購（屬流動資金需求）。
為適應(yīng)經(jīng)營擴大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準。
公司摸底情況報告篇九
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標準，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。
公司摸底情況報告篇十
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標。通報顯示，我公司上半年在萬元銷售產(chǎn)值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門會議找原因，出點子，想對策，以切實加強下一步的節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將主要情況報告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識，加強工作領(lǐng)導(dǎo)，認真落實節(jié)能降耗措施，千方百計開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實，并建立了節(jié)能降耗責任制，節(jié)能責任落實到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結(jié)合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標準煤27.62噸，降幅達7％。
在節(jié)煤上，公司加強了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質(zhì)燃煤，同時制定了合理的摻燒方案，并計劃對控制電機、鼓風(fēng)機進行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設(shè)備進行了定期測算，車輛用油實行統(tǒng)一采購、定點加油、專人管理、建立加油明細帳，并逐步建立車輛耗油限額指標，落實車輛用油的獎罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.8億元，實現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標準煤;萬元銷售產(chǎn)值能耗0.06噸標準煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標準煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產(chǎn)值能耗有了降低，然而統(tǒng)計顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內(nèi)部管理問題，而是原料價格上漲，加工要求提高原因?qū)е吕麧櫹陆担I(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產(chǎn)品的價格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產(chǎn)品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時間持續(xù)較長。這就導(dǎo)致了我們的利潤有了較為嚴重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導(dǎo)致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細化，增加能耗。
公司畜禽產(chǎn)品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產(chǎn)品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項，生產(chǎn)一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計測算，蝦蟹料精細化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細化進一步壓縮了公司產(chǎn)品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產(chǎn)值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認真落實節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個市場競爭激烈，產(chǎn)品利潤下降所致。本區(qū)重點用能企業(yè)增加值能耗情況的通報顯示，與區(qū)內(nèi)其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個側(cè)面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強內(nèi)部管理，改善工藝設(shè)備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識，深入挖掘公司內(nèi)部節(jié)能降耗潛力。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計關(guān)，在項目上抓落實，確保向節(jié)能目標扎實邁進。
公司摸底情況報告篇十一
我市的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實施意見》的文件精神開始實施的'。省政府三部門在《實施意見》中提出：從起用4年時間，在中央專項資金支持下，新建、改擴建一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校，爭取到使確需寄宿的學(xué)生能進入具有基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。根據(jù)省政府的要求，我市各級政府搶抓機遇，加大工作力度，積極推進寄宿制學(xué)校建設(shè)。到底，全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學(xué)校299所(小學(xué)105所，初中100所，九年一貫制學(xué)校94所)，在校學(xué)生18.08萬人，其中寄宿生9.83萬人，占在校學(xué)生數(shù)的54.4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件有了較大改善。在推進農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作中，市、縣各級政府、財政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實際情況，主要從以下三個方面著手著力：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育、財政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位，以形成合力，有效推動建設(shè)工作的開展。二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為科學(xué)整合農(nóng)村義務(wù)教育資源，加快寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐，市政府制定了《xx市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)實施方案》，市教育局出臺了《xx市20xx-20xx年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的若干意見》，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和布局提出了指導(dǎo)性的意見，較好地推進了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校的建設(shè)。三是多措并舉，落實投入。一方面，各級政府出臺了大力支持農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的優(yōu)惠措施，即學(xué)校用地由政府劃撥，項目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費實行減或免等;另一方面，加強對教育項目資金的管理，將危房改造資金、合格學(xué)校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等，一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，市級財政從20xx年至20xx年，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)共計投入3294萬元，與各縣(市、區(qū))共同新建改擴建農(nóng)村寄宿制學(xué)校237所，新建改擴建校舍面積44.37萬平方米，購置儀器設(shè)備11319臺(套)。在各縣(市、區(qū))中，有的投入力度較大。如芷江縣，從十一五以來，縣、鄉(xiāng)兩級累計投入資金6700萬元，完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校31所，新建校舍4.77萬平方米。通過各級財政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強學(xué)校管理，學(xué)生的教學(xué)、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實施寄宿制教育，使學(xué)生的吃、住、行等相對集中在學(xué)校，這對學(xué)校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全等各項工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強了對學(xué)校工作的管理指導(dǎo)。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺了《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》，指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實了學(xué)校管理責任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學(xué)校配備了一定數(shù)量的保育員，實行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學(xué)校，每校配備了一名學(xué)生生活管理人員。三是加強學(xué)校安全管理。各級教育部門和學(xué)校都非常重視學(xué)生的安全管理。從調(diào)查情況看，到目前，除個別縣外，全市所有寄宿制學(xué)校均配備了保安人員，加強了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學(xué)校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備，以加強學(xué)生的安全管理。通過加強學(xué)校管理工作，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學(xué)機制，貧困家庭學(xué)生住校得到了較好資助。實行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負擔。為了確保每一名貧困家庭學(xué)生入學(xué)，各縣(市、區(qū))在嚴格執(zhí)行兩免一補政策的同時，根據(jù)本級財政狀況，逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助機制。如xx縣對村小和教學(xué)點一至三年級學(xué)生按每生每期375元的標準給予生活補助;麻陽縣從來，由財政給3所低齡寄宿制學(xué)校每年安排50萬元生活補貼專項經(jīng)費，今年增加到80萬元。全市從今年開始，貧困家庭學(xué)生生活補助標準，小學(xué)生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補助面已達住宿生的30%，有的縣達到40%。
從總的情況看，農(nóng)村寄宿制學(xué)校通過幾年來的運行，社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠學(xué)生上學(xué)難的問題，進一步鞏固了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù)，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷;三是調(diào)整了學(xué)校布局，整合了教育資源，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量，促進了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
公司摸底情況報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司現(xiàn)有黨員*名，黨支部*個，其中有*個支部獲評集團公司“紅旗黨支部”。*黨委在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工奮力拼搏，圓滿完成了*等多項任務(wù)，為*作出了突出貢獻。先后榮獲*等榮譽。
一、突出思想政治引領(lǐng)，以黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
思想引領(lǐng)力持續(xù)深化。始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實“第一議題”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，超前謀劃學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，先后邀請*教授對時事熱點進行專題授課。*年以來，開展中心組等學(xué)習(xí)研討*余次，黨委班子成員結(jié)合年度重點工作，深入黨建聯(lián)系點進行專題宣講*余次，同向發(fā)力，同頻共振，做到堅持政治立場不移、政治方向不偏。
政治引領(lǐng)力持續(xù)提升。不斷提高政治站位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入*治理各環(huán)節(jié)，累計召開黨委會議*余次，確保*步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。近年來，圓滿完成*等重要工作任務(wù)。*年*月，*來公司調(diào)研，高度肯定公司各項工作。
組織引領(lǐng)力持續(xù)增強。不斷完善組織建設(shè)體系，細化黨建工作考核規(guī)定，從制度層面建立起主體明晰、責任明確，一級帶一級、層層抓落實的黨建工作機制。精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，*次作為中央企業(yè)先進典型代表分享經(jīng)驗做法；獲評中央企業(yè)“我為群眾辦實事”實踐活動典型單位。各黨支部累計開展“三會一課”和主題黨日*余次，組織前往紅色教育基地開展實地踐學(xué)*余人次，廣大黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力顯著提升。
二、抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。
基層組織體系更加完備。堅持“黨的一切工作到支部”，強弱項補短板，配齊配強黨組織書記、黨務(wù)干部，編印*，支部工作水平不斷提高，獲得了中組部調(diào)研人員的高度肯定。組織黨支部委員、黨務(wù)工作者和廣大黨員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動*余人次，黨務(wù)人員的工作能力和黨員政治理論水平得到全面提升。
陣地活力充分激發(fā)。支部活動陣地建設(shè)進一步規(guī)范，基本做到有標牌標識、有制度上墻、有桌椅書柜、有電教設(shè)備、有臺賬資料。*年，公司黨建展示基地投入使用，已接待參觀學(xué)習(xí)共*余人次，獲得了上級部委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
特色化建設(shè)創(chuàng)出新路。持續(xù)推進支部特色黨建品牌建設(shè)工作，不斷深化品牌內(nèi)涵建設(shè)、增強品牌生命力，在*等工作中發(fā)揮了積極作用，持續(xù)增強員工歸屬感、獲得感和幸福感，著力打造凝聚、和諧的文化氛圍。
三、堅持構(gòu)建“大黨建”格局，開辟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新路徑。
在體制機制上深度融合。*將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，構(gòu)建起齊抓共管的“大黨建”格局。在部署黨建工作時聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，突出工作重點、發(fā)展方向和難點熱點，打造黨建引擎引領(lǐng)提升企業(yè)管理效能。*年以來，累計實現(xiàn)利潤*億元。
在安全生產(chǎn)上深度融合。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員干部的模范帶頭作用，積極開展“喜迎二十大、奮進新征程”等主題實踐活動，*黨支部創(chuàng)新*管理模式，取得了*成果；*黨支部創(chuàng)新開展*，取得了*成果。
在創(chuàng)新載體上深度融合。持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”，聚焦*等重點難點任務(wù)，廣泛開展“區(qū)崗隊組”創(chuàng)建工作，累計設(shè)立黨員責任區(qū)*余個，成立黨員突擊隊*余個，設(shè)置黨員示范崗*余個，組建黨員攻關(guān)組*余個，在急難險重任務(wù)中，展現(xiàn)了新?lián)斝伦鳛椤?/p>
四、活機制、建通道、重培養(yǎng)，干部人才隊伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。
黨管人才政治優(yōu)勢進一步彰顯。嚴格遵循黨管干部原則，以“選準用好”干部為目標，努力建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。全面加強優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)，傾注更多資源到優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)和成長上，蓄好干部隊伍“源頭活水”。*年以來，累計培養(yǎng)處級及以上干部*人。
人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。推進新時代人才強企戰(zhàn)略，組織開展各項職工技術(shù)技能培訓(xùn)*余場，參加人數(shù)達*余人次，進一步激發(fā)一線職工內(nèi)生動力；制定落實《加強青年后備人才培養(yǎng)計劃》《人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)計劃》，加強青年國際化人才培養(yǎng)。*年以來，累計為系統(tǒng)內(nèi)及上級主管單位輸送人才*余人。
人才發(fā)展機制改革取得新突破。建立雙通道晉升機制，*人成功獲聘技術(shù)技能職務(wù)，拓寬技能人才成長“立交橋”。創(chuàng)立*勞模（工匠）工作室，充分發(fā)揮勞模、工匠人才的示范引領(lǐng)作用。
五、壓實責任、強化監(jiān)督，全面從嚴治黨煥發(fā)新氣象。
全面落實管黨治黨責任。持續(xù)推動黨委主體責任、書記第一責任人責任和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動、一體落實，有效形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。黨委定期聽取班子成員“一崗雙責”情況匯報，高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議。充分發(fā)揮各支部戰(zhàn)斗堡壘作用，多維一體推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行*制度，確保支部黨建工作責任真正落到實處。
持之以恒正風(fēng)肅紀。按時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗年度工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議；制定下發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務(wù)分工，累計簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》*余份、《廉潔從業(yè)承諾書》*余份；多渠道開展廉潔提醒和監(jiān)督檢查，強化日常廉潔教育；把采購招標和選人用人等關(guān)鍵領(lǐng)域作為監(jiān)督重點，強化監(jiān)督關(guān)口前移；把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù)，鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
下一步，我們將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，在學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論中，推進黨建工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為*高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。
匯報完畢！謝謝！
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公司摸底情況報告篇十三
甲方（租賃人）：身份證號：聯(lián)系電話：
乙方（承租人）：身份證號：聯(lián)系電話：
一、租賃房屋。
甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。
二、租賃期限。
1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個月通知對方。
2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個月向?qū)Ψ秸f明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個月的租金做為損失補償。
3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個月的租金作為違約金。如房主與乙方達不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
三、租金。
1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
4、甲方不向乙方收取任何押金。
四、費用負擔。
1、電費由甲方單方負責。
2、水費、網(wǎng)費、有線電視費、煤氣費、暖氣費由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費用，由雙方平攤。但如果某項費用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔，甲方不得再讓乙方承擔，否則乙方須雙倍返還。
3、租賃物的維修費用，由甲方承擔。但屬于乙方過錯導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費由乙方承擔。
4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計入維修費用。
五、與房主糾紛處理。
1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔。
2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責任由甲方單獨承擔！
六、其他事項。
1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時解除合同，并要求甲方承擔不低于月租金倍的違約責任。
七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。
身份證號碼：身份證號碼：
公司摸底情況報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
進公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報自己的工作及想法。
一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認識。
以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學(xué)習(xí)，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。
二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)。
跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣梗優(yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。
三：對公司企業(yè)文化的認識。
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。
四：自身在工作上的優(yōu)點及不足。
因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓(xùn)，自己也十分注重學(xué)習(xí)，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議__司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足：
1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會加強這方面的學(xué)習(xí)。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
培養(yǎng)經(jīng)?？偨Y(jié)的習(xí)慣，每天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改進。
五：一些建議。
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門的溝通，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。
六：未來努力的方向。
應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中：
1.會努力于自身素質(zhì)的提高，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學(xué)習(xí)等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才能說服客服，學(xué)習(xí)更多的營銷管理類知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績管理，社會責任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷售。
3.提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級安排的工作，注重實干。
4.建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
5.更深入的了解公司的企業(yè)文化，團結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。
6.更深入的了解產(chǎn)品的市場情況，只有掌握了更為確切及時的信息，才會把握市場，提高銷售。
公司摸底情況報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
由于受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在總廠機關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團結(jié)一心，開展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點?，F(xiàn)就個人廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、思想政治情況
能夠緊密結(jié)合形勢，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神以及黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實踐三個代表的能力;二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項重大決策相結(jié)合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來，并加以運用;四是堅持理論理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅定工作信心。
二、工作完成情況
面對諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，在以市場求發(fā)展的同時，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊伍上來。
一是集中力量攻堅，積極應(yīng)對當前形勢;二是開拓市場、降低成本，提高產(chǎn)銷量;三是加強應(yīng)收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險;四是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力;五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅持實施人才強企戰(zhàn)略;八是加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團作用;九是大力開黨的基層組織建設(shè)年活動，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴格落實以上措施，順利通過了質(zhì)量體系認證工作。
三、工作作風(fēng)情況
作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人，能夠認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，分級管理，各負其責，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會，堅持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅持深入基層解決實際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足，團結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個聲音，一起行動。堅持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護班子團結(jié)，遇重大事項集體決策。堅持立足教育，著眼防范，從嚴管理，標本兼治的原則。
四、廉潔自律情況
能夠認真學(xué)習(xí)****關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執(zhí)行組織人事紀律，沒有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費和差旅費的審批制度。
五、20*年度工作業(yè)績及不足
在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識不強，太過求穩(wěn);二是對員工在工作中取得的成績表揚不足，造成的失誤，批評不夠;三是深入基層調(diào)查研究解決問題還不夠;四是學(xué)習(xí)不夠，對生產(chǎn)中的專業(yè)知識需要加強學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進和完善。
20*年，是***公司成立以來經(jīng)營形勢最為嚴峻的一年，20pc年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
公司摸底情況報告篇十六
（一）總產(chǎn)量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價和從量復(fù)合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產(chǎn)萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進行較大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進一步增長。
公司摸底情況報告篇十七
甲方：***(以下簡稱甲方)。
乙方：***(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議書法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉庫、球場曬壩、平房事宜達成如下協(xié)議：
一、租賃場地及用途。
乙方租用甲方******(共***平方米)，用于********之用。
二、租賃時間。
乙方租賃甲方******時間自xx年xx月xx日起;所租賃******等場地終止日期至xx年xx月xx日。
三、租賃費用標準及支付方式。
乙方租賃甲方******月租金為xxxx元;租賃費用按月交納，不足一月的按一月計算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金，逾期須向甲方支付每日萬分之三的違約金。乙方交納的租賃費用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
四、雙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)在租用期間，甲方應(yīng)確保場地以及附著設(shè)施安全。
(二)在乙方租用期間，甲方不得將租賃場地重復(fù)租賃給第三方。
(三)在租賃期間，乙方人員在租賃場所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排進行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。
(四)乙方對租賃場所進行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉庫設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。
(五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費按表計費，甲方按電業(yè)部門計價標準，據(jù)實核收。
(六)乙方存儲于租賃場所的物資收發(fā)及倉庫內(nèi)消防工作，由乙方自行負責，安全工作由乙方自行聘請保安負責，如有損失，均與甲方無關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場地損失的，乙方須承擔由此對甲方造成的一切損失。
(七)乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫房房頂無漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時處理，保證乙方卷煙安全。
(八)倉庫租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(九)乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進入倉庫和分揀車間，不得干擾乙方經(jīng)營生產(chǎn)。
五、協(xié)議書的解除及續(xù)簽。
(一)乙方不得利用租賃場地進行租賃用途以外的違法活動。
(二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書面通知對方。
甲方：
乙方：
xx月xx日。
公司摸底情況報告篇十八
1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用，目前，教師一張嘴巴，一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機制，切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用，使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強校園文化建設(shè)。以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體，推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè)，營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際，因校制宜，選準特色教育切入點，深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源，充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢，不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。
二、提升教育質(zhì)量，深化素質(zhì)教育內(nèi)涵。
1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視，切實增強事業(yè)心和責任感，加強教學(xué)管理，規(guī)范教師的工作行為，為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時，要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀，用新的教育理念來審視教育質(zhì)量，把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程，實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
2、落實課程計劃。加強課程管理，落實課程計劃，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施，保證教師按照課程表上課，促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展，確保課程計劃全面有效的實施。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標，讀透教材)，聚焦課堂，突出“有效”，繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理，促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動，提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。
4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準繩，是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，切實加強過程管理，規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導(dǎo)要“細”，質(zhì)量要“高”，切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔，促進學(xué)生健康成長。
6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃，而且在安排教研內(nèi)容時，要立足本校實際，針對突出教學(xué)問題進行研討，提高校本教研實效。
7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求，定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，敦促整改，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系，發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能，促進學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。
三、堅持育人為本，增強德育實效性。
1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育，將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動，切實增強德育實效性。
2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責任制和工作激勵機制，加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系，做到既教書又育人，形成積極向上的良好班風(fēng)。
3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展，青少年學(xué)生的思想活躍，給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法，本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則，尊重學(xué)生成長和認知規(guī)律，對學(xué)生教育做到入情入理入微，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
4、加強心理健康教育。充分認識心理健康教育的重要性，推進學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育，培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì)，特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題，要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo)，著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，主動為教師排憂解難，減輕精神緊張和心理壓力，發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。
5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練，針對新形勢下青少年成長的特點，多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性，如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”，使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動，如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。
四、強化隊伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)。
以開展教師隊伍建設(shè)活動，認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》，把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，建立健全師德考核與激勵機制，引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng)，樹立高尚品德，不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力，做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認真做好本職工作，精心備課，認真上課、批改作業(yè)，自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，關(guān)注每一位學(xué)生成長，提高教書育人水平，要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學(xué)生等行為。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平，積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況，合理地做好教師的任課安排。
公司摸底情況報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進和諧企業(yè)建設(shè)”為目標，緊扣落實政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進“雙擁”各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、主要工作。
（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負責人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直。
當前隱藏內(nèi)容免費查看接職責人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅強有力的組織保證。同時，為使擁軍優(yōu)屬工作進一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機制。
（二）加強教育，增強國防觀念和雙擁意識。提高認識，自覺增強擁軍工作責任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用，進一步增強國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強擁軍工作的職責感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實責任，認真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負責做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機制。建立困難群眾走訪幫扶機制，確保在重大節(jié)日期間切實把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實責任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負責人。同時，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點人員小時開機，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進行摸底調(diào)查，填報國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認真落實政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時對名涉軍家屬進行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認真制定活動計劃，落實活動經(jīng)費，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實踐等活動，充分激發(fā)職工隊伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進一步落實職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強精神文明建設(shè)，深入推進知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻的先進典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進典型和先進事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強國防教育宣傳。二是加強教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
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