主任工作述職報告(優(yōu)秀16篇)

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主任工作述職報告(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-17 14:28:02     小編:QJ墨客

在撰寫報告時,我們需要注意語言簡練、層次清晰,以及條理分明。報告的開篇應該引人入勝,激發(fā)讀者的興趣,可以使用引言故事、數(shù)據(jù)引用等方式吸引讀者的注意。希望這些范文對大家的寫作有所啟發(fā),能夠幫助大家撰寫出更好的報告。

主任工作述職報告篇一

走上村務這個崗位工作已經(jīng)一年多了,在這段時間里我以優(yōu)秀農(nóng)村干部為榜樣,靜下心做事,積累了寶貴的經(jīng)驗,也學會了為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領導代表以及村民的指導和關心,以下我將一年來的工作心得與情況做下匯報:

首先,多看。自己是一名村委會工作人員,對于日常問題的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的需要自己用心觀察。如:針對失地農(nóng)民保險問題,應該怎樣跟村民溝通,如何對村民進行解說,引用什么樣的政策或者事例來說明?!岸嗫础边€要求我對農(nóng)村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關問題是能做到有法可依,提高了工作效率。

其次,多問。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”,要多問問村支部書記、主任,多問村兩委及其他工作人員,盡量全面的了解相關背景關系資料,避免因為輕易下結論的工作作風而造成問題難以解決。

再次,多干。無論是鎮(zhèn)里面還是村里的交代的事情我認真對待,盡量把工作做細致,使其漂亮的完成。落實在具體上主要有:。

一、上傳下達工作,及時準確溝通村鎮(zhèn)之間的信息,把消息傳達給相關人,如經(jīng)常幫村領導往鎮(zhèn)里送取材料;向上級反映村里的一些具體需求等;此外,還負責村有關文件的.起草錄入和內(nèi)勤工作以及村務公開管理等。

二、認真履行職責,積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農(nóng)村合作醫(yī)療以及農(nóng)民失地養(yǎng)老保險。協(xié)助計劃生育工作,嚴格落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每月進入所在村的十余家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故發(fā)生。在地震面前發(fā)動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。

三、參加村里的黨員大會和村民代表大會,認真聽取村民的意見和建議;做好記錄,了解村民的動態(tài)和想法。并學習一些農(nóng)村政策法規(guī),比如農(nóng)村醫(yī)保、土地承包法方面的知識,接受村民對政策和法律的咨詢。

在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足:

一是創(chuàng)新能力還不夠,還缺少工作亮點。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在上級領導布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法。此外,工作方法和實際情況還有脫離。

二是身上還存在學生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生情緒,遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協(xié)調分配處理方方面面的關系。

在以后的工作中,我要加強學習,凡事多向領導和各。

的位代表請示,積極與村民溝通,了解需要;認真總結,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。只有這樣,才能離工作的要求更前一步,離群眾的滿意更近一點,在工作中真正得到鍛煉,不斷得到提升。

主任工作述職報告篇二

各位領導、同志們:

我是義和村村委會主任,現(xiàn)年四十四歲,中共黨員,任職村主任工作已經(jīng)七年。按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體要求和從嚴治黨、從嚴治政的方針,我對自身廉政、勤政、善政方面和工作中取得的成績、存在的不足做以下匯報:

1、按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求,我村已于20xx年10月15日—20xx年11月17日在村會議室由書記高子林同志組織黨員、兩委成員、村民代表收看了胡錦濤中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告和過去五年的工作、改革開放的偉大歷史進程、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求、促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展、堅定不移發(fā)展社會主義民主政治、推動社會主義大發(fā)展繁榮、加快推進以改善民生為重點的社會建設、開創(chuàng)國防和軍隊現(xiàn)代化建設新局面、推進“一國兩制”實踐祖國和平統(tǒng)一大業(yè)、始終不渝走和平發(fā)展道路、以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的.建設的偉大工程。

2、定期召開村委會和村民代表大會、村民大會,學習黨的各項方針、路線和政策,從自身做起,給群眾做榜樣。引導農(nóng)民廣開致富門路。20xx年我村定單馬鈴薯5000畝,全部出售給碧港公司,全村獲得了295萬元的豐厚純收入。定單甘葵4000畝,全部出售給河北滄州客商,全村獲得了77萬元的可觀純收入。定單蕓豆4000畝,全部出售給大連客商,全村又獲得了73萬元的純收入。其他雜糧雜豆零售又可收入218萬元。定單生豬20xx頭,全部出售給金鑼集團,可創(chuàng)收入172萬元。山綿羊4000只,出欄3200只,可創(chuàng)收入78萬元。累計全村純收入913萬元。人均收入3530元。

3、我村20xx年度扶貧村推進建設鋪紅磚路1550延長米,20xx年該項目已全面實施完畢。

4、加強了安全方面的落實,柴草垛全部堆放屯外集中管理,消除了火災隱患。

5、20xx年全村勞務輸出310人次,其中省內(nèi)198人次,省外112人次。

6、20xx年計劃生育全年無計劃外生育、無超生非婚現(xiàn)象發(fā)生,控制在計劃生育指標內(nèi)。

7、我村加強了農(nóng)機服務社的管理與推進,四屯劉善軍新購824農(nóng)機懸耕機一臺和三屯吳永生新購玉米收一臺。為今后土地增產(chǎn)增收增效打下了基礎。

8、20xx年實施了土地整理項目,打配套抗旱井5眼??奢椛涔喔让娣e1500畝。修生產(chǎn)路5條,過路橋涵5座,提高了防旱、抗旱的自救能力。

9、20xx年適值大旱,在村干部的大力幫助和宣傳下,全村農(nóng)戶掀起了灌地高潮,累計灌地2700畝。

1、20xx年與林甸碧港公司定單馬鈴薯8000畝、與河北滄州客商定單甘葵5000畝。與大連客商定單蕓豆4000畝。與大慶金鑼集團定單生豬6000頭。

2、為推進新農(nóng)村建設結合20xx年扶貧村整村推進項目和20xx年打抗旱井項目,計劃20xx年鋪設紅磚路5000延長米,新打配套機電井100眼。為全村人真正擺脫靠天吃飯的習俗,做了一件造福子孫后代的大事。

1、通過農(nóng)民協(xié)會,由協(xié)會負責人統(tǒng)一購入種子、化肥、農(nóng)藥,避免農(nóng)民上當受騙買假種、假化肥、假農(nóng)藥。保護農(nóng)民的根本利益不侵犯。再通過協(xié)會銷售農(nóng)副產(chǎn)品,賣上好價錢不吃虧。

2、到目前為止,全村因土地糾紛7起,已通過村里協(xié)調處理6起,尚有1起正在處理中,屬無理上訪。

1、我村建立了《黨支部書記工作報告制度》、《村委會主任工作報告制度》、《民主理財制度》、《村民代表大會制度》、《黨支部換屆選舉制度》、《村委會換屆選舉制度》、《村規(guī)民約制度》、《財務管理制度》、《值班值宿制度》、《護屯員上崗制度》。要求兩委成員、黨員、村民代表遵照執(zhí)行,做到有章可循。

1、村里重大事項全部上公開圖板,接受村民的監(jiān)督。

2、20xx年債權164萬元、債務683萬元,凈債519萬元。20xx年債權164萬元、債務554萬元,凈債490萬元。全村減債29萬元。

3、20xx年全面推進新農(nóng)村建設,目前已上路基土10000立方米,通過“一事一議”籌資籌勞和國家項目扶持的方法來解決。

4、20xx年糧食綜合補貼資金已全部兌現(xiàn)到戶,村集體沒挪用、擠占、截留。

5、組織部給的五千元村辦公室維修費,已全部用于村辦公室維修支出,做到??顚S谩?/p>

我經(jīng)常對自己的親屬、朋友和身邊的人說:“我是義和村的村主任,我的言行舉止代表我的形象,做事不偏親向友,一視同人。我是共產(chǎn)黨的干部,想要借光可以就是自家的親戚得凡事走在前頭不扯后腿就能借這光。在我的心里只有踏踏實實工作干好工作,這才是我做人的準則。

我村今年實施紅磚路鋪設工程,在實施此工程之前我們先召開了兩委成員會、村民代表大會,研究具體實施辦法公開招標,從不搞偷偷摸摸的小動作?,F(xiàn)在工程已開始運做,一切符合程序。

以上是我的個人述職述廉報告,工作中既有取得的成績,同時也存在許多不足之處,比如說對執(zhí)行上級政策缺乏學習和經(jīng)驗,有時脾氣暴躁愛發(fā)火,沒有忍耐性等問題擺在面前,還有待于今后努力改正、爭取。我是共產(chǎn)黨人,不但要干好本職工作還要帶領群眾發(fā)家致富奔小康,在“x大“偉大旗幟的指引下,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,提高村干部執(zhí)政為民、依法行政、廉潔從政的整體水平。

主任工作述職報告篇三

回顧一學年的工作,總結如下:

我有較強的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風。這是做好總務工作的關鍵。

我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務教學、辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務工作的保證。

總務工作務必為教學服務,為課改服務??倓展ぷ鞯氖滓蝿站褪菫榻虒W服務,為課改服務。我能在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學工作和課改工作的順利進行。

總務工作務必為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。我配合校長努力改善師生的生活和搞好群眾福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調,改善教師的伙食狀況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自我所能向學校提出推薦,協(xié)調解決問題??倓展ぷ鲃毡貓猿纸?jīng)濟性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅持勤儉辦學的原則,合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點,能自我干的自我干,能自我做的自我做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用到教育和教學急需上。

本年度,學校進行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就用心行動,想辦法,聯(lián)絡各部門,協(xié)調各種關系,保證工作順利開展。在臨近放假的時間,我更是在校長的領導和全體教師的協(xié)助下,堅守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊順利進駐學校開展工作。

1、完善制度,落實職責。

制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

2、輪流站崗,排除隱患。

突出加強了學校安全防范,依托學校教師、交通協(xié)管員和學校保安的力量,上輪流站崗,定點定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

3、處處留心,嚴加防犯。

學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄。對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

回顧一學年的工作,我從工作中尋找著自我的樂趣,從成功中安慰著自我,從教師的頻頻點頭中分享著喜悅,從學生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自我,為全校師生保駕護航。

主任工作述職報告篇班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,又是光榮的。結合我班實際情況,現(xiàn)對本學期所做工作總結如下:培養(yǎng)和選拔班干部,形成良好班風.一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優(yōu)秀,團結同學,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。

在本學期本人繼續(xù)擔任四年級的班主任工作,本班18名學生,男生多,女生少,而且后進生落后面很大,他們愛玩,愛鬧。面對不做作業(yè)的人多,且差生基礎特別差、上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催,他可以幾天不交的情況?,F(xiàn)就這半學期工作總結如下:在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。

如:紅領巾佩帶檢查員、衛(wèi)生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,把他們的名字寫到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生,恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。

主任工作述職報告篇四

回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里,車間公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間公司和制造部的正確領導下,車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務,并且這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存一些需要我們以后工作中注意的問題。新的一年里,我們必須保持20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。

3、成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重復篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約xx。

車間組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。

7月份,車間組織職工影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓。

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式,對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質量知識培訓。

質量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產(chǎn)品質量進行嚴格控制,經(jīng)過大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產(chǎn)計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線產(chǎn)品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現(xiàn)質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質量控制存的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1.注重表現(xiàn)中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)。

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務,質量指標達到考核要求。

根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針,車間搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的.開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產(chǎn)責任事故,無重大設備事故。

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存的實際困難和問題,對一些班組中存的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

(1)工作中的不足:

1、現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2、應該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。

3、成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務量盡快將人員調配到位。

3、進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4、加大下料質量的進一步改善力度。

5、認真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。

6、抓好節(jié)能降耗,成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

7、加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作述職匯報,車間的各項管理工作取得成績的同時也存一定的不足,車間將以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

主任工作述職報告篇五

年終村干部述職述廉報告:根據(jù)鄉(xiāng)黨委的通知,要求我對__年上半年以來執(zhí)行廉潔自律情況、履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設抓落實情況等進行述職述廉。下面,我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況匯報如下:自擔任村主任以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,積極帶領全村群眾奔小康,為壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質量,促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),不辭辛勞。

一、本人作為村委會主任,主要是負責行政村里的日常事務,本人能積極配合村黨支部開展村里工作,服從服務于班子集體工作的目標,團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。平時從來沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間,我們本著公平、公開、透明的原則,耐心做好社員群眾思想政治工作,工作效果得到了全體村民的一致肯定。

三、自覺遵守村內(nèi)各項規(guī)章制度,講團結、識大體、顧大局、不徇私情、不謀求利、不搞特殊化,認認真真辦事,踏踏實實做人。為此,在日常工作中我始終堅持立足本職,嚴格要求自己,不斷提高思想覺悟和創(chuàng)新意識,團結帶領村委一班人把我村各項工作按要求,按進度、保質保量圓滿完成。

四、注重學法,做到依法辦事,維護法律尊嚴。

作為村委的主要領導,我深知注重學法、依法辦事的重要意義,我始終堅持以法律為準繩,作為想問題、辦事情的出發(fā)點,在加強政治和業(yè)務學習的同時,堅持帶頭學法,不斷增強自己學法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、遵章守紀的自覺性,通過認真學習社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“六五”普法教育,不斷提升自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力,減少工作中的法律失誤,嚴格辦事程序、做到公開、公平、公正,同時不斷加強自我約束,自覺遵守法律法規(guī),做到違法亂紀的事不做,有悖人情道德的事不為,有損黨員形象的事不干。一年來,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況。

回顧一年來的工作,在黨總支的正確領導下,全體村民的支持配合下,我村在環(huán)境衛(wèi)生上、社會事業(yè)發(fā)展上、社區(qū)和諧建設上都取得一定成效,但也清醒地認識到工作中存在的不足。為此,我將加強學習,轉變觀念,深入探索新形勢下村委管理的要求,提高自身素質和工作能力,緊跟時代發(fā)展的需要。緊緊圍繞為群眾辦實事做好事目標,努力使自己成為黨和人民群眾之間溝通的橋梁,為麗華村經(jīng)濟和社會事業(yè)的又好又快發(fā)展作出自已應有的貢獻。

主任工作述職報告篇六

尊敬的領導:

您好!

本學期我服從學校分工,擔任高一年級x班班主任工作。

班主任工作是班級工作的重要組成部分,班級工作質量和水平的高低很大程度上取決于班主任,一學期以來,我主要做了以下幾方面的工作:

制度是約束學生規(guī)范其言行的有效手段,為使班級工作有條不紊,有序可循,新生一入學就組織學習了《蒙自一中規(guī)章制度大全》、《中學生日常行為規(guī)范》等,并根據(jù)我班的實際狀況,讓學生討論制定出具有本班特色的班級管理實施細則,盡可能使學生的思想和言行沿著制度所規(guī)定的軌道發(fā)展,從小事抓起,養(yǎng)成學生良好的學習和行為習慣,有了健全的制度才能使學生做到老師在與不在一個樣。

班干部是班群眾的小管家,是班級的核心和骨干,他們和群眾連在一齊,對班級狀況了如指掌,因此,抓好班干部是抓好班級工作的關鍵之一。我首先選好班干,明確分工,團結協(xié)作,其次做到“三放”,即放手、放心、放權。讓他們大膽管理班級,逐步提高其班級管理水平,定期召開班委會,指導其工作,肯定其工作成果,尊重他們的人格,注意維護他們在全體學生中的威信,對存在的問題透過私下交流的方式解決。

一個群眾的進步往往是這個群眾所有成員努力的結果,所以在班會課上我盡可能地組織開展各類主題班會,充分發(fā)揮學生的個性特長,讓每位學生都真正成為x班的主人,發(fā)揚主人翁的精神,努力為群眾爭光,一學期以來,我班主要開展了以下活動,說寬容,禮貌禮貌,安全,中學生形象談,讓青春閃光,圣誕晚會,我為x班做了什么等等,形式多樣,有小品,表演,演講等既豐富了同學們的課余生活,又為學生帶給了一個施展才華的舞臺,還增強了同學的群眾榮譽感。

抓好學習是班級管理工作的首要任務,所以要抓好班級總體學習成績,就要把轉化差生的工作作為重點來抓。目前,“差”的主要原因是基礎太差,缺乏動力,沒有恒心,方法不當?shù)?,根?jù)不同類型,對癥下藥,切實解決他們的實際問題,順利完成學習任務。

當然,班級工作職責重大,任務艱巨,今后我將繼續(xù)努力,抓好班級管理工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主任工作述職報告篇七

根據(jù)組織上的安排,20xx年4月我被調到總裝車間工作,任職總裝車間車間主任,主持車間工作,由于以前對總裝這一塊不是很熟悉,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作,下面就一年多來的工作情況作如下述職:

指標完成情況,附表xx年、xx年一季度。

一、履行職責方面。

班組建設方面:

第一、完成了車間班組臺帳的規(guī)范整理工作。20xx年5月底按照公司的統(tǒng)一安排,我去了輕卡一廠進行了為期三個月的交流學習。三個月的學習結束后,20xx年9月首先以總裝一班作為引入總廠管理平臺的試點班組,在運行一個月后通過一些完善,隨后推廣至全車間,對車間各班組臺賬做了統(tǒng)一的切換,并安排總裝一班五大員和其他各班五大員進行交流,交換新的管理平臺在班組運行的心得經(jīng)驗。通過去年9月至今,不斷對管理平臺的完善,現(xiàn)在已形成具有總裝特色的班組臺賬,班組的臺賬運行更加規(guī)范化。

第二、班組進行了細分,更加有利于車間管理。在20xx年4月總裝線只有兩個班組,調試是一個班組,6月份剛成立的內(nèi)飾當時也是一個班組,后隨著員工隊伍的壯大,原先的班組劃分已經(jīng)跟不上車間的發(fā)展了,于是我結合總廠學習的經(jīng)驗及時調整了車間班組劃分,將大班化為小班,保持每班人數(shù)在20人左右,并設立了內(nèi)飾、總裝、調試三個工段,10年11月上裝劃回總裝后,又設立了上裝工段?,F(xiàn)車間有13個班組4個工段,車間各項工作業(yè)務內(nèi)容劃分清楚,使車間管理工作能更加有效的開展。

第三、創(chuàng)建精益班組、安全合格班組及質量信得過班組。20xx年帶領全車間員工,并通過一起努力,創(chuàng)建精益班組1個,安全合格班組13個,質量信得過班組2個。車間每月對班組臺賬運行符合性進行一次檢查,車間留有檢查記錄。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)班組管理存在問題,并跟蹤班組整改,保證班組基礎管理能有效開展。車間要求班組堅持每周開展一次安全隱患排查并留有記錄,同時車間每天有專人檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)并檢查班組隱患記錄整改情況。車間各班組自20xx年4月至今無一起輕重傷事故。車間在20xx年初組織各班組對車間質量目標分解,指導班組按照目標進行各班組質量目標控制措施的制定,保證質量工作能落到實處。

生產(chǎn)組織方面:

4.5min/臺,日產(chǎn)能達到120臺,能充分應對20xx年的生產(chǎn)高峰,元月份21天的生產(chǎn)日,生產(chǎn)工程車和好運共計20xx臺,三月份生產(chǎn)工程車和好運共計劃臺,二次更新了單月最高產(chǎn)量。駕駛室內(nèi)飾生產(chǎn)從無到有,生產(chǎn)能力從20xx年8月份每天五臺,逐步提升到20xx年三月底的每天50臺,增加了產(chǎn)品的自制能力和控制能力。

第二、大線物料配送方式整合??傃b車間原有的物料配送方式為材料員點料直接送上線,大線物料比較混亂,缺料情況不清楚。20xx年9月我開始推行上線點料,推行模式為線上每位員工點自己裝配的物料,物料不準確和缺料由員工自己上報班長,班長進行跟蹤,保證了大線物料的順暢。在推行一段時間后,對線上物料員進行了裁剪,將總裝線原有的4名材料員精減為2名。

安全現(xiàn)場方面:

第一、車間油污重點整治。在剛接手車間工作時,發(fā)現(xiàn)車間幾個存放油品及車輛下線區(qū)油污比較多。通過了解明確了整改時間和相關整改措施,同時責任到崗位,車間現(xiàn)場油污得到根治。從20xx年4月至今通過鞏固措施,防止現(xiàn)場油污現(xiàn)象的回潮。還將油污治理列入車間現(xiàn)場檢查的必查項。

第二、車間工位器具適用性完善。車間根據(jù)生產(chǎn)線特點對線上沒有貨架擺放的物料制作專用的貨架擺放,對線邊不適宜貨架進行整改和重新制作替換??傃b線和內(nèi)飾線工位器具經(jīng)過幾輪增補,現(xiàn)已無物料落地現(xiàn)象。車間及時對新增工位器具定置、定容、定量,保持工位器具在現(xiàn)場擺放的有序性。

第三、上裝、調試現(xiàn)場的專項整治初顯成效。上裝在20xx年11月剛劃到總裝時,占道作業(yè)和交叉作業(yè)比較嚴重,車間進行專項整治,現(xiàn)在現(xiàn)場占到作業(yè)已杜絕,交叉作業(yè)也大幅降低。調試工段物料擺放雜亂,根據(jù)這一情況車間制作了專用貨架用于擺放物料,現(xiàn)場維護主要采取動態(tài)維護,調試現(xiàn)場環(huán)境管理得到大幅改善。

第四、車間建立安全巡視制度。車間管理人員每天對現(xiàn)場進行一次現(xiàn)場檢查,車間安全員不定時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,確保每天能安全生產(chǎn)。車間通過全體員工的一起努力,全年車間無一起輕重傷事故,并在20xx年榮獲了“省機械行業(yè)安全生產(chǎn)示范車間”的稱號。

管理標準方面。

主任工作述職報告篇八

大家好!

現(xiàn)將我一年來的工作、學習、管理情況作如下述職:

一年來,我自覺用《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》指導自己的言行,與時俱進,廉潔從教,堅守高尚情操,從不利用工作之便謀取私利。

今年的上半年我擔任六二班的班主任兼數(shù)學、思品課,下半年擔任五一、五二兩個班的數(shù)學課并且分管學校的德育工作和少先隊工作。回顧一年的工作,尤其下半年來,在各級領導的關心督導下、在同事們的支持幫助下、感覺自己在一步步成長。

老師們的好評。體現(xiàn)我們班級文化的黑板報,在板報評比中每期都是優(yōu)秀板報。得力的學生干部的規(guī)范管理,保證了我們班多次獲得紀律、衛(wèi)生流動紅旗。

我?guī)ьI我們班積極參加學校和上級組織的`各項活動,我們班的白鶴同學在“迎奧運促和諧”征文比賽中獲三等獎。周鵬凱同學在長安區(qū)小學生數(shù)學作品評比活動中,獲二等獎。在我們學校組織的校園之星評比活動中,我們班的韓賀賀被評為學校的語文學科校園之星,高日月被評為英語學科的校園之星。

1、狠抓學生的常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。

今年下半年,我們學校遷到了西古城新區(qū),與村民的關系更加密切,塑造我們學校的良好形象就成了新學期開學的當務之急。最能展現(xiàn)我們校風校貌的就是學生的放學隊。我們把工作重點放在對學生放學隊的整頓上。老師們報到的第一天全體老師會上,我們就強調這一點,引起了各班班主任的高度重視,同時我們也加大監(jiān)督檢查力度:每天放學后,我和全體紀律衛(wèi)生檢查人員,同時站在不同的路口監(jiān)管各班放學隊情況。每天一小結,將信息反饋給班主任,再由班主任結合本班的實際情況制定管理辦法。經(jīng)過一周的努力,放學隊初見規(guī)模,三周后已經(jīng)整齊有序。

紀律衛(wèi)生工作我們常抓不懈:鄉(xiāng)教辦組織我們?nèi)ソ餍W、沿西街小學參觀學習,我感觸很深,回來后就組織我們學校的全體班主任共同想辦法、定制度,在大家的共同參與下,我們將紀律衛(wèi)生標準一個是具體化、一個是量化。標準明確后,班主任可以依照標準查找自己班級的問題,確定努力方向。為了將標準落實到位,我們每天指派兩組共四個同學,同時按照不同的順序進行檢查,一天一小結,三周一評比,公布評比結果,頒發(fā)紀律衛(wèi)生流動紅旗。

教室布置也是我們的常規(guī)工作,開學第一個月,陳老師組織我們四個學校的大隊輔導員在我們學校開會,當他們深入到我們各個教室查看情況時,不住的感嘆我們各班主任布置教室的有心、用心和創(chuàng)新。

2、豐富多彩的主題教育活動。

少先隊工作的特點是緊跟時代步伐,反映時代風貌,走在時代的最前列。我們緊緊圍繞這一特點,開展多種形式的主題教育活動:開學第一天,一部以“開學第一課——用知識守護生命”為主題的公益宣傳片在央視播出,這是全國人民必須要上的一堂課,我們當然不能錯過,觀看之后全體學生獲益匪淺,希望全體師生在今后的生活中能真正做到“用知識守護生命”。

“學習英雄少年,弘揚抗震救災精神,做一個有道德的人”是我們?nèi)7秶愕糜忠粋€主題教育活動。首先,我們利用黑板報、宣傳櫥窗、國旗下的講話等形式開展宣傳教育活動,然后,各中隊又分別召開“學習英雄少年,做一個有道德的人”主題隊會,隊會上,學生們用心觸摸到了故事背后的感動,×——6年紀的學生上交了自己的學習心得。

其他的如愛國主義教育、安全法制教育、傳統(tǒng)美德教育、行為習慣教育等早已融入我們的日常教育活動中。

3、注重理論學習,提高育人能力。

我們要求我們的輔導員必須重視理論學習,來提高自己的理論水平和育人能力。每學期xx篇的學習筆記是每個輔導員必須上交的。除此之外,我們還組織老師們積極撰寫各種論文。本學期我們上交了五篇德育論文,五篇心理論文。其中何小偉老師的心理論文《親近的力量》被長安區(qū)推薦到市參評。

4、加強學生的心理健康教育。

學生的心理健康問題日益嚴重,這早已成為我們的共識。怎樣開展心理健康活動課,才能預防學生的心理問題,讓他們的心理健康發(fā)展,這是我們一直在探索的課題,本學期我們在學校領導和全體老師的支持幫助下,有齊艷麗老師推出了一節(jié)心理活動課。這次心理觀摩課的意義在于,讓更多的老師進一步明確了怎樣開展學生的團體輔導活動,以及開展心理健康教育的必要性和有效性。為今后進一步開展這項工作打下了良好的基礎。

我是多年的數(shù)學老師,但是本學期我們用的是改版后的新教材,這就要求我得盡快更新教學觀念,了解新的課程標準。平時備課,我經(jīng)常向參加了新教材教法培訓并且已經(jīng)使用過這套教材的宮靜輝老師請教,集體備課時,主動和其他學校的老師交流切磋教學方法,期末考試,希望能收獲一個比較好的成績,來回報我的努力。

主任工作述職報告篇九

1、配合班主任抓好班群眾建設。經(jīng)常深入年級組,多為班主任排憂解難,解決“學困生”個案問題。加強學生的學習目的、學習態(tài)度教育,提高學生的學習用心性,注重學生自治、自理、自控潛力及興趣的培養(yǎng)。

2、注重學生日常行為規(guī)范的教育,做好安全、紀律、法制教育工作。每月都有教育主題,定期舉辦富有成效的主題班會,結合每一天值班人員的督促、檢查、指導、整改,考核評分,促使學生按照《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》來規(guī)范自己的行為。

3、狠抓環(huán)境管理,確保凈化校園。安全工作是天天講,時時抓,一刻也不能放松的,做到安排到位,落實到位,檢查到位,整改到位。經(jīng)常轉一轉,看一看,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

4、參與組織、開展各項大型活動。用心協(xié)助、配合學校開展每年。

一屆校園藝術節(jié)活動,配合體育組參加一年一度的運動會活動以及其它一些體育健身活動。

5、關心、幫忙后進學生,做細致的教育轉化工作,不體罰和變相體罰學生。個性是對待特殊的學生,首先要了解學生、了解學生心理、了解學生特點、了解有關事件的背景,從而使處理學生從簡單的處理事件轉變成改變學生的世界觀,使學生真正從處理問題中受到教育,從而增強改正錯誤的信心。

6、做好學生的心理健康教育工作,確保學生健康成長。隨著社會的發(fā)展,心理障礙已成為中學生不可忽視的問題,一些“問題孩子”大多都存在心理問題,利用一些時機,多與這樣的學生交流,了解他們的內(nèi)心世界,對癥下藥,促使他們走出陰影、走出誤區(qū),健康發(fā)展。

7、加強學生干部隊伍建設,增強學生的自我管理潛力。樹立先進典型,處罰消極落后。認真宣傳、組織、做好大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。同時,對個別屢教不改的特殊學生,在做好教育工作的前提下,按照有關的規(guī)章制度,給予紀律處分。

8、完成了對消防器材定期檢查和更換。與校長等有關人員對學校安全工作多次進行了檢查,另外將學校制定的各項規(guī)章制度張貼上墻,管理到位,職責到人。

成績微不足道,都是本份的工作。學校的德育處工作任重而道遠,少數(shù)學生在行為習慣、道德素養(yǎng)、安全法紀等方面仍存在差距。我自己在工作中也還存在不敢大膽開展工作和怨天尤人情緒、創(chuàng)新意識不強等不足。在今后的工作中力爭發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,努力做好自己的工作。

主任工作述職報告篇十

作為小學部教導處工作的領頭人,我首先感謝各位領導和全體老師的大力支持和幫助。我慶幸跟教導處這班人在一起,我們踏實工作、認真負責。我們?nèi)巳硕寄塥毊斠幻嫣?,個個都是工作狂。l主任做工作思路清、方法活;小蕊業(yè)務精、效率高,是市里學籍管理的專家;小娟踏實耐心、調度能力強,再多的代課任務都自己一一安排;小花任勞任怨,除了圖書室工作,還做好了閱讀課、對子課、鋼筆字、粉筆字等常規(guī)檢查。工作成績是教導處人共同努力的成果,工作的不足是我的責任。

趁此機會,秀秀教導處工作、曬曬我自己:一年來,我盡職盡責,推功攔過,秉持“有事馬上做”,做到了執(zhí)行制度不走樣、陽光操作各考核。

上半年:積極的支教工作。

支教工作喜悅與感動并存、歷練與收獲共舞。我首先轉換角色,撲下身子,扎根灘區(qū),以先進的理念為支撐,改變了學生學習方式,贏得了領導、師生、家長的一致贊譽。我主持的課題順利結題,指導的兩項課題在縣局立項,聽評課40余節(jié),榮獲了市名師、省名師,支教優(yōu)秀,做示范課、專題講座各2次。支教豐富了我人生閱歷,因為我踏實工作了,積極學習了,傾心奉獻了。

下半年:平實的管理扎實的教學工作。

“開展了學習張xx踐行焦裕祿精神”師德主題活動,首先組織全體教師學習了先進事跡,寫了心得,舉行了師德,推薦了李愛允參加市師德。組織簽訂了《師德責任書》、學習了《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》。我們牽頭迎接了“市師德主題教育活動”檢查,我校榮獲了這次活動優(yōu)秀組織單位。

督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,查課堂30次、早讀50次、體育活動60次、聽課80節(jié)年度共120節(jié);組織了學生作業(yè)檢查;加強了教師基本功訓練和考核;開設了17個興趣小組;舉辦了19個班次的“慶元旦”書畫展;召開了5次主題班會、31個班級家長會,會前培訓了班主任,會中進行了檢查,期末檢查了31個班2100份學生素質教育報告單。協(xié)助教研室完成了14班次檢測。

本學期大課間活動召開了4次專題會,調整了學生上下樓、進退場順序,感謝主任的專業(yè)指導。迎接了市領導的檢閱指導、兄弟學校的參觀學習。大課間是我校迎檢的必檢項目,這得益于各位組長的傾情奉獻和班主任的無私付出。

1.做好了班主任、教師量化考核分數(shù)、津貼、代課、代班輔、請假等核算工作。班主任16項,教師13項,每一數(shù)據(jù)背后都有一堆翔實數(shù)據(jù)核算,如工作量每個數(shù)據(jù)背后有21項核算,全校31位班主任、77位老師,整個算下來就有10萬多次。工作量大、要求精準、時間緊迫,這就是我們常態(tài)工作最真實的寫照。

2.做好了各項迎檢工作。

本學期共迎檢6次,這學期教導處迎檢工作尤為困難,要彌補前面的檔案資料的.不足,我們加班加點,付出幾何倍數(shù)的時間與精力,做好了各項檔案資料的搜集、補充、整理、完善。僅最后一次迎檢,w主任搬來c校長要求我們檔案瘦身,在瘦身二分之一的情況下,教導處檔案還占據(jù)全??倲?shù)的近二分之一,確保了教導處工作在各項迎檢中為學校爭得了足夠的認可與榮譽。

3.做好了招生、學籍管理、監(jiān)考等工作。

我本學期擔任三(5)班數(shù)學、地方課程、勞技、健教四門課程,周課時數(shù)11.5節(jié)。我做好了一個純粹數(shù)學老師的所有工作,學生在傾聽、思考、表達、質疑方面有了長足的進步,營造了民主、和諧的課堂氛圍,打造了扎實、平實的數(shù)學課堂特色。我被濮陽市電視報“名師風采”欄目以“slc:營造和諧的課堂氛圍”為題進行了報道。

建議。

我校抓學生養(yǎng)成教育切入點非常好,希望課題雖已結題、學生繼續(xù)受益,建議把學生養(yǎng)成教育做實、做強、做成我們的品牌。

自身優(yōu)勢與不足。

我的優(yōu)勢同時也是我的不足:我為人正直,也是說話直接;我處事公道,也是方法簡單;我執(zhí)行力強,也是冷血黑面;我責任心強,也是不懂變通;我快捷高效,也是難顧周全。我優(yōu)勢突出、不足明顯,正如陽光與陰影的相互依存。

在今后的工作中,我將繼續(xù)秉持真誠、陽光、簡單、責任、激情的工作作風,依然認認真真、腳踏實地做好每一件事;工作上不求人人理解,但求問心無愧;因為誤解是常態(tài),理解是追求;為我校的發(fā)展努力我永遠在路上。因為只要上路,就能遇上慶典。

主任工作述職報告篇十一

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

時間過得很快,時光的流逝記載著付出的辛苦,也見證著積累和成長。擔任教導主任以來,全園老師對我的工作給予了支持、配合和辛勤付出,幼兒園領導更是在給我一個學習鍛煉平臺的同時,給予我支持和激勵。幾年以來,我協(xié)助副園長完成教學教研、師培、科研、宣傳等工作,現(xiàn)將個人履行工作崗位職責的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正:

一、在忐忑中定位。

保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提。起初我怕自己因缺乏經(jīng)驗而愧對大家的信任,經(jīng)過一段時間的學習、摸索、總結后,我發(fā)現(xiàn):只要樹立為幼兒的快樂成長而努力,為教師的快樂教學而盡心做實事,找準自己的定位,做好園長、副園長的助手,用心一定會有收獲。于是,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮作用,盡量減輕園長和副園長的工作壓力和負擔。同時與保育主任、后勤,老師們一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、在堅持中摸索。

(一)在常規(guī)管理中探索途徑。

提前準備課程單元計劃、周計劃以及活動方案,組織教研組長認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導,不斷縮短計劃與實踐操作活動間的距離。第二,既加強對教研組長工作的督促和指導,又充分發(fā)揮教研組長的組織帶頭作用,拓展教研組工作的方法和形式。與此同時,堅持每周至少兩天入班指導,針對幼兒的晨間活動、早操、戶外活動、游戲活動,教師的備課,活動組織發(fā)現(xiàn)問題及時總結調整,從教學準備、活動設計、策略運用、方法拓展等方面進行一系列且行且思的補充與完善,優(yōu)化課堂。

(二)做活教研,促進教師成長。

1。立足實效,創(chuàng)新園本教研。我們以提高教師教育教學能力為出發(fā)點和落腳點,堅持以“研”促教,以教促“研”。建立高效的教研機制,構建園本教研新體系。創(chuàng)新教研方式,重在解決實際問題。如學習方式上的創(chuàng)新,研討方式上的創(chuàng)新,有問題研討、案例研討、課例研討等;培訓模式上的創(chuàng)新,有以年級組為陣地,以園為本開展多層面、多形式的教學研討活動,如新老教師層面、學科層面、年段層面的活動觀摩、教學評析、專題討論等等。努力提高園本教研的質量和效益,使園本教研起到突現(xiàn)重點、突出難點、突破弱點的效果,進一步提高廣大教師的教育教學能力。

我們在每年學期初,制定切實可行計劃,定期組織開展教研。如:重點圍繞規(guī)則意識即生活常規(guī)教育開展《優(yōu)化一日管理細化保教常規(guī)》觀摩研討活動,幼兒園各領域活動有效教學研討、“小幼銜接”專題研討、“幼小銜接幼小溝通”主題下的領域教學、早期閱讀教學、《指南》精神等活動,解決在教育實踐中存在問題的同時,激發(fā)教師積極研究的精神,學習和掌握研究的方法,達成以研促教,以教促研。在園本教研中,我們注重對《綱要》和《指南》的理解和領悟和對新教材的靈活把握和運用,引導教師運用相關的教育理論轉變舊的教學手段和策略。在新教師、轉崗教師、早閱試點教師、國培參培教師的匯報課活動中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備,在觀摩過程中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。大家在反思總結、交流研討、質疑釋疑中使自己的觀念、意識、能力得到了顯著提升。這些活動為打造我園擁有一支好學上進,團結敬業(yè)的研究型教師隊伍不斷實踐著。

2。加強課程研究,提高課堂教學效果。為了提高大家的課程實施水平,積累優(yōu)質課程資源,扎實開展研討課教師聽課活動,每一個活動組織前,充分挖掘教材設計精彩的活動過程;活動中要求教師做好聽課記錄并附上評議;活動后及時組織教研,評議中鼓勵教師積極發(fā)言,提出改進意見;授課者在活動后還要針對本次活動的情況寫好反思,在反思中總結經(jīng)驗。有效的園本教研使教師們的教育教學水平有了大幅度的提升。同時,進一步加強對特色課程的研究,梳理特色課程內(nèi)容、方案,建立完整了園本課程體系,開展音樂欣賞研討活動,早期閱讀研討活動,讓教師進一步明確常態(tài)下教學活動的表現(xiàn)方式和評價標準,切實提高常態(tài)下教學活動的質量與效益。

3。搭建練兵平臺,促進群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動。一是鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:幼兒教師技能比賽、環(huán)境布置評比、安全生產(chǎn)征文比賽、師德師風演講比賽等。這些活動不僅給教師提供了一個展示自我風采的舞臺,更是檢驗自身素質和互相學習提升的機會,激發(fā)教師自主學習、終身學習的意識。二是積極組織各類獻課、送課活動。20_年4月積極組織片區(qū)幼教研討會《防止小學化傾向之語言領域教學研討》,我園青年教師_在活動中獻課,向片區(qū)各幼兒園園長、教師展示我園“研訓結合”園本教研活動的成果;每年5月組織教師送教下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,充分發(fā)揮省級示范幼兒園的示范輻射作用。

(三)在科研工作中提升自我。

20_年下學期,作為課題《基于圖畫書類型分析的教學策略探索》的課題園,我們遴選了小二班、中二班、大三班三個班級作為“早期閱讀”試點班,萬事開頭難,我?guī)ьI試點班老師查閱資料、鉆研教材、分析讀本、設計活動,進而施教帶教、階段研討,期末,試點班圓滿完成了教育教學任務并積累了教學經(jīng)驗,為下一年度在全園推廣早期閱讀教學打下了基礎。

科研的最終目的是解決教育教學中的實際問題。我們通過對家園共育過程中的問題進行總結研討,把如何充分調動家長參與教育活動提煉為亟待解決的問題,20_年10月課題《家長參與幼兒園教育活動的有效途徑探索》科研小組已完成了前兩階段的研究工作,科研不僅提高教師在觀察、記錄、總結、撰寫等各方面的能力,并力求每個教師在課題研究方面能獲得相關的經(jīng)驗與收獲,為課題下階段的順利開展做好了準備。

(四)在教師業(yè)務培訓中共同成長。

預計可能解決的問題等都取得了不錯的效果。為了使老師們在業(yè)務學習中自主快樂的參與,提高學習的質量,我們進行學前具體指導,帶著問題、儲備學習,保證學習的目標性,指向性,學完以后根據(jù)學習的實際,帶著先進的教學理念,教學策略和方法,回來后進行二級培訓或還原課堂,把學習成果傳達給所有的老師,確保每學習培訓質量落到實處。我們還分別邀請了寧誼幼教研究中心、縣進修校及縣教研室的專家來園進行課程培訓,用專業(yè)和的幼教理念引領全體老師在優(yōu)質教育的路上前進一大步。此外,還組織老教師對年輕教師進行結對幫教,把培訓推向日常。

(五)在日常教學中享受快樂。

兩年以來,我分別擔任托小中大班主題教學。在日常教學中,我和老師們一同用心體驗和孩子在一起的快樂,一起笑,一起鬧,一起快樂,一起憂愁,一起感受,一起探索。只要真誠,只要用心,孩子的成長一定會帶給我們很多感動。在反思與成長交流會上,當聽到_老師回顧自己的從教經(jīng)歷中,她如何被山區(qū)那群舉著火把翻越大山準時上學的孩子們感動,從而暗下決心勤懇教學、盡職工作。這種“上學精神”在她的娓娓道來中感染著我,這種細膩感動著我,我會珍惜和孩子們一起成長的每一個瞬間。

(六)在宣傳工作中體驗成就。

在這一片小天地里,我們付出了辛勤,也收獲了很多成就。作為盤點和總結的一種方式,宣傳必不可少。我們積極主動而又認真地做好宣傳工作,在宣傳小組成員的共同努力下,通過在安縣教育信息網(wǎng)、安縣政務網(wǎng)、綿陽教育信息網(wǎng)、綿陽日報、綿陽晚報、四川新聞網(wǎng)等網(wǎng)站和媒體發(fā)布信息的方式,及時把我園的動態(tài)、風采、成績以及努力方向展示出來,增加幼兒園的影響力,從而架起了一條讓整個教育系統(tǒng)了解我們,讓社會認識我們、讓社區(qū)支持我們的橋梁。

(七)在大型活動中彰顯理念。

在園內(nèi)大型活動的組織安排上,我積極參與策劃、組織工作,充分調動集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動了全體教師的力量,這些大型活動都舉行得圓滿成功。

1。開學典禮活動有序,條理清晰,,充分體現(xiàn)了教師間高度的凝聚力。

2。三。八節(jié)的親子感恩活動,調動了家長的積極性,提高了家長配合意識,增進了親子感情。

3。幼兒“慶五一”、“慶六一”的職業(yè)體驗活動,切實體現(xiàn)了尊重幼兒,幼兒主體的《指南》精神。

4。20_屆幼兒畢業(yè)慶典更是凝心聚力,為孩子們快樂的幼兒園生活劃上了一個大大的感嘆號。

三、在反思中堅定。

新學年我將從以下方面入手,優(yōu)化教導工作。

2。提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

3。注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;。

雖較好地完成了各項工作,但也存在著許多不足,可是我依然能感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,我有信心在新學年里,不斷完善工作方法,調整工作思路,深入思考,扎實工作,銳意創(chuàng)新,爭取更大的進步,更好地服務社會、老師、家長與幼兒。

述職人:_x。

20_年_月_日。

主任工作述職報告篇十二

十分高興和大家一齊交流一學期的工作,聽了前面教師們的精彩發(fā)言,我受益匪淺。下頭我將本學期的班主任工作向各位領導教師匯報如下,不當之處,敬請批評指正!

在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閱讀了知名班主任鄭學志教師的“班主任成功秘訣叢書”。經(jīng)過學習結合本班的情景,一方面改善了管理教育理念,另一方面借鑒了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。

開學后,我班不斷完善,建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。

個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生堅持、個人衛(wèi)生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方應對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章?lián)Q1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發(fā)獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,僅有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。

小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生堅持、個人衛(wèi)生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每一天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最終一名扣一顆星,并獎勵優(yōu)秀小組長。

經(jīng)過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現(xiàn)更加進取,班風進取向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。

本學期我班在班干部培養(yǎng)上的一個創(chuàng)新是實行組長輪換制,固定班干部與流動班干部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一周,負責本組內(nèi)收發(fā)作業(yè)、組織活動、監(jiān)督衛(wèi)生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛煉,尤其是內(nèi)向和學習成績不夢想的學生,班干部不再僅僅由少數(shù)學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現(xiàn)“人人有事干、事事有人管”。如:副體育委員——負責西路路隊,協(xié)助體育委員組織隊伍;理財委員——協(xié)助教師收費;宣傳委員——負責活動時拍照、幫忙教師整理材料、協(xié)助教師辦黑板報、發(fā)放報紙刊物等。

學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據(jù)口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,采取了“班級焦點訪談”方式。即:教師先客觀地陳述事情,再由全體同學發(fā)表自我的觀點,再由犯錯的學生自我選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意理解避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發(fā)揮了學生評價的作用,鍛煉了學生評判是非、口語表達的本事。

主任工作述職報告篇十三

轉眼間這學期已經(jīng)結束了,回想來安樂河的每一天,對我而言,已經(jīng)由原先的茫然變得適應,開心而充實。我們班的孩子們也適應了小學生活,適應了我,我和我的孩子們經(jīng)過半年的磨合,變成了情真意切的一家人,在二年級這個強有生命力的團體中,處處凝聚著愛和期望。不管是在班級管理,還是在上課輔導上,都讓我收益匪淺。作為班級體中的領導者,組織者,教育者的我們更應把工作做得細致,到位。當我們看到孩子的提高,我從心理感到欣慰。為了今后更好的工作與提升自我,現(xiàn)將上學期的工作進行小結:

縱所周知,在小學階段異常是在低年級時期,學生的習慣培養(yǎng)是重中之重。學生經(jīng)過了一年多的學習,我班大部分學生已經(jīng)具有了良好的習慣,能夠按照學校的規(guī)章制度和要求來約束自我。可是畢竟學生年齡小,自控力本事差,持久性差。一、二年級是良好習慣構成的關鍵期,整個班級的班貌就要從培養(yǎng)習慣開始,首先:我緊抓此關鍵的教育時機,逐步樹立我們班的班風。開學第一天班會時就我具體要求一一說明,在之后的學習中如有問題,再次重申我的要求,之后慢慢的不再由我說要求,二是讓他們自我反思。其次:作為班主任更應當加強學生一日常規(guī)的鍛煉。如:手把手的教給孩子打掃衛(wèi)生、上課前放好學習用品的方法,手把手的帶孩子做好隊列、做操,鼓勵孩子下課后自我動手認真擺放桌子上學習用品的,放學后規(guī)范的放置桌椅等等。

同時在常規(guī)的培養(yǎng)上,仔細觀察,堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則,使孩子慢慢的構成一種較自覺的行為。例如:打上課鈴以后教師不進教室學生就沒有已經(jīng)上課了的意識,繼續(xù)在教室里打跳。每一天一打鈴我便走進教室,讓文藝委員起歌唱,要求他們一邊唱歌一邊把與下節(jié)課相關的學習用品準備好。慢慢地他們對上課鈴的反應就比較敏感了,上課后教師讓做練習時,才找練習本削鉛筆的現(xiàn)象也漸漸少了。

教師的職責是教書育人,這就要求我們不僅僅要教授學生科學文化知識,還要對其進行思想品德教育。我的方法是:帶著孩子互相學習、共同提高。在此基礎上,結合學校班級常規(guī)評選的號召,我們班注重培養(yǎng)正確的團體輿論,引導學生對班級生活中、學習中的一些現(xiàn)象進行評價,構成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。

低年級的學生都會比較喜歡“告狀”,這也是讓我很頭痛的事情。有一次唐安妮到我的辦公室來對我說:“劉教師,李泉興今日中午沒有吃飯?!蔽缱粤晻r候我進教室后問李泉興中午有沒有吃飯為什么不吃飯?zhí)幚硗暌院箜槺銓Π嗌系膶W生說明,是唐安妮告訴我李泉興沒有吃飯,并表揚了她這種關心同學的行為,雖然我不確定唐安妮是出于關心還是出于告狀的動機來告訴我這件事。

小學生之間常因為很小的事情而要“對簿公堂”,之前我也是疲于應對,但之后我發(fā)現(xiàn)如果每次都給他們當“法官”的話,就會有“打不完的官司”,于是我改變了策略。這一天,又有一個學生理直氣壯的來找我說楊昊踩我的腳。我聽了以后有些生氣,心想楊昊又在惹是生非。但我并沒有立馬去批評被告的那個學生,而是把他們兩個都叫到跟前來,分別讓他們陳述事情的經(jīng)過。原先楊昊也是不細心踩到了同學的腳,于是讓楊昊給這位同學說了對不起,對方大方的說了聲沒關系,事情就完美的解決了。這件事也成了我們班的典型案例,之后再有此類的事情,我也按照這樣的方式處理,漸漸地同學之間告狀的少了,說對不起、沒關系的多了。

另外,借助主題班會教育學生感恩父母,經(jīng)過給爸爸媽媽制作賀卡以及爸爸媽媽我想對你說等活動說出你對父母的愛。借助十一國慶節(jié)以及一二九紀念日等特殊事件對學生進行愛國主義教育。

在一年級班干部的基礎上,又選拔了許多小干部,小到組長,各干部各盡其責,做起工作來頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰(zhàn)斗力的班長,一些事務和要求告訴班長,具體的由班長來實施監(jiān)管。鍛煉其處理事務的本事。我還實行職責承包和職責追究制度,時刻注意對干部進行思想教育和工作方法指導。使他們的覺悟提高,時時為他人和班級著想,深刻認識所兼職務的職責和義務。當他們的工作有提高時,我會及時的表揚,給他們指明正確的方向。

班主任所擔負的對學生的教育職責十分重大??墒侵粦{自我的威信和力量是不可能取得教育成功的,就必須與任課教師的工作密切配合,構成合力。用行動傳遞愛,僅有當學生切實體驗感受到教師對他們的愛時,才會激發(fā)他對別人的愛,對團體的愛和為團體增光的情感,僅有在教師充滿愛心的啟發(fā)下,學生的人格才會日益完善,聰明才智才會得到充分發(fā)揮。

抓住每次能和家長溝通交流的機會,詳細詢問學生的具體情景,且向家長說明學生在校的學習情景,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。班上如果有學生請病假,午時我會抽空發(fā)信息或者打電話聯(lián)系家長告訴他今日所學的資料以及家庭作業(yè),并告知他在家養(yǎng)病的同時如何學習,到課后要異常注意該生錯過的知識掌握情景。如果請病假兩三天還沒有來上課,就抽空打電話聯(lián)系家長學生病情。所以,在工作上得到了絕大多數(shù)家長的支持和理解。每次聽到家長真誠的感激的話語時,心里也多了一絲欣慰。同時,聽到家長們的期望,也覺得職責重大。反思本學期工作,仍然存在諸多問題:

1、在對一些事務提出要求時,沒有研究到學生年齡小理解本事有限這一特點,有時候覺得自我表達清楚了,可是學生會因為理解本事的不一樣,對統(tǒng)一要求偶不一樣的理解,以至于結果不夢想甚至是出現(xiàn)很大的偏差。

2、對學生要做到遵守諾言,說到做到,做到誠實守信。如果有特殊情景而失約也應當向說聲門解釋清楚,盡量做到不失信于學生。

3、對學生的耐心不夠,寬容不夠。有時候期望他們能迅速長大,甚至會犯揠苗助長的錯誤,可是忽略了成長本就是一個緩慢的過程。以后對待學生要學會等待,等待成長。

總之,班主任工作是復雜的,可是只要細心,耐心發(fā)現(xiàn)孩子成長的點滴,不斷積累實踐,相信每一天都是嶄新的,都是充滿挑戰(zhàn)的。孩子們的明天必須也很完美。經(jīng)過這半學期的工作,我覺得自我踏實,從容了,工作也有頭緒了。相信在領導的教育和吸取各位教師的長處和幫忙下,班級管理工作必須會有更大的提高的。

主任工作述職報告篇十四

年、我從臨床科室來到院辦室工作、角色和職責發(fā)生了很大變化、在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下、我從頭學起、從零做起、從新干起、積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作、做到邊干邊學、在實踐中歷練、在歷練中進步、一是向書本、報刊和網(wǎng)絡學、讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝、記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)、三年來、我越來越深切的體會到、知識和信息的更新是永無止境的、要做好辦公室工作、首先要不停地學習、學習、再學習、二是向院領導學、在辦公室工作、與領導接觸的機會較多、三年來、院領導的人格魅力、領導風范和工作藝術、使我受益匪淺、收成許多、三是向同事們學、古人說、三人行必有我?guī)?、從不同角度看、包括在座各位的病院每位同事都是我的老師、不管是為人處事、治理?jīng)驗、仍是業(yè)務能力、寫作水平、我都從中學到了良多、使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

二、嚴于律己、團結奉獻、當真履行崗位職責。

了各項宣傳任務、五是充分施展服務職能、努力做好領導的顧問助手、一方面、積極收集收拾整頓有關信息、進行調查研究、為領導決議計劃進步參考、協(xié)助領導處理好日常事務、另一方面、熱情為各科室和全院職工服務、特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上、堅持向一線傾斜、把一線的事、病人的事看成院辦室的大事、不推、不脫、不等、全力保障一線需要、六是做好檔案治理、晉升治理水平、經(jīng)由我們的積極努力和當真預備、檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定、檔案治理工作被認定為國家二級、使病院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正、踏踏實實、準確對待名和利、得與失。

走上辦公室這個崗位后、我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求、盡力地干好、不同別人計較享受的前提和上風、要經(jīng)得住誘惑、守得住清貧、嚴格遵守黨紀國法、不把以權謀私看作本事、在任何情況下、對待名利始終保持一顆尋常心、努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑、扎扎實實做事、堂堂正正做人、在與同事們的合作中、甘為他人做嫁衣、作鋪墊、把別人的工作當作自己的工作、把別人的難題當作自己的難題、從而贏得同道對我們工作的支持與合作、創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

主任工作述職報告篇十五

小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作,并把自己從繁重的工作中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我就談談自己本學期的班主任工作,希望領導給我進行考核。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”首先我利用一切可能的時間努力接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到我對他的親近和“愛”。接著我就通過活動觀察、了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;研究每個學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解每個學生的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,我努力展現(xiàn)自身的文化與道德情操,使出看家的本領,使學生對我“既親近又崇拜”。學生都認定我是值得信賴的老師,還把我當作他們的好朋友,所以我在學生中有著較高的威信。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。為了使當選的干部具有較強的號召力和自我管理能力。我對他們進行了精心的培養(yǎng):

第一,大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;

第三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

良好的.常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。平對,我以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生的課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、活動常規(guī)以及路隊常規(guī)等等。使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

有目標才有動力。我根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人的進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。學期一開始,我們班四大組就作業(yè)、衛(wèi)生、紀律、出勤等四方面掀起激烈的、持久的競爭活動,每個大組都有記錄員。同時教育學生懂得這是“互助”、“友好”的競爭,而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。、激發(fā)與外班學生的競爭意識以學校開展的三項競賽為契機,每周一都請學生回顧上星期的獎懲情況,并從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。

設立定期評價制度。

每星期的班隊活動課,及時公布上一星期來的大組評比結果。對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

建立互助組。

以互助小組、“1+1”小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

獎勵和批評。

獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯?!皼]有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農(nóng)民”。當莊稼長勢不好時,農(nóng)民從不埋怨莊稼。在教育學生方面,我做到了向農(nóng)民學習,沒有一味怨學生,而是從自己身上找原因,對學生進行了賞識教育。

注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。根據(jù)學校大隊部的要求,結合學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定班隊活動主題,開展豐富多采的主題隊會。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的。因此,我努力爭取本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。為了確保家長會的質量,盡量與家長取得共識。上學期的家長會上,我請葉雪鋒、胡心怡等優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,談教改的方向及對我們學校教學的要求。我還對部分學生的作業(yè)進行了展覽,并談了學校對家庭教育的建議。充分調動了家長的積極性,使他們更好地配合學校教育好孩子。此外,我還通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

為使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展,我努力發(fā)掘學生的潛能,根據(jù)學生的個性特長,培養(yǎng)了一大批具有較強能力的“書法家”、“小作家”、“播音員”、“小畫家”、“數(shù)學家”、“體育明星”等等。培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。

作為一名年輕的班主任,我緊緊把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學生“在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。每周班會課時,我都對那些做了好事、為班爭得榮譽的同學進行表揚。這樣做能給學生一種感覺:班里的好人好事真多,優(yōu)秀的同學真多,我也應該為集體爭光。從而激發(fā)學生對班集體的熱愛和信心,增強集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發(fā)學生的集體主義精神。如上次的拔河比賽,我在賽前便鼓勵學生們,使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然,比賽時,運動員們拉得非常賣力,“啦啦隊”更是喊破了喉嚨,終于奪得了全級第一名。我為這次獲勝特意舉行了慶?;顒?,評選“最佳運動員”、“最佳拉拉隊員”,表揚他們?yōu)榧w榮譽而戰(zhàn)的精神。

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。每個星期五,我都對一星期來學生的表現(xiàn)及自己的教育進行反思,結合《21世紀班主任工作案例》進行總結,通過總結認識不足,吸取經(jīng)驗,努力使下一星期的工作更加完善。誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

主任工作述職報告篇十六

各位老師,各位領導:

上午好!

20xx—20xx年度第一學期我校教育教學工作已圓滿結束,按照學校工作行事歷安排,由我在本次會議上作“部主任助理工作述職”報告,現(xiàn)將報告提交大會給予審議:

按照部主任助理工作職責要求,在每學期開學要協(xié)助部主任對生活老師進行上崗培訓。在本學期開學首先對生活老師進行了培訓,讓生活老師進一步了解我校的學生生活,按照每天的生活秩序進行工作,在培訓工作中安排了生活老師的一日工作流程,會同部主任結合工作實際制定了《xx中學生活老師工作職責》,要求生活老師要嚴格按照學校值日安排,認真做好每天的寢室及教室的消毒,學生開水的供應。及時督促學生因天氣變化適時添(減)衣服,保持寢室清潔通風,鋪面的整齊干凈,要求生活老師要協(xié)助班主任認真做好學生的衣物登記編號和管理工作,督促班主任讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣勤刷鞋曬被子,要求生活老師要積極配合班主任做好學生的安全衛(wèi)生紀律等思想教育工作,提高學生的安全意識,對思想有問題的學生及時向班主任或學校領導匯報,要求生活老師不準使用私拿學生的財物,不給學生從校外購買零食吃,工作期間不準隨便外出有事向學校領導請假。對學生餐具餐桌保潔箱飯后要及時清洗干凈有序擺放。在每大周放假對生活老師離校前及返校后的工作都提出了嚴格的要求;“離校前:要打掃好寢室衛(wèi)生,同時關閉好窗戶,鎖好寢室的門。室外所有晾曬的衣物及鞋架收放于寢室,打掃好自己的校園衛(wèi)生,在返校當日要提前到校,及時打開寢室的門清掃好衛(wèi)生。

組要加強對寢室內(nèi)務及教室校園衛(wèi)生區(qū)的考評,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并對校園安全施行監(jiān)控,兩睡時段值日組負責督促學生回寢就寢,要求值日組要對各班就寢情況及班主任生活老師看寢情況進行督促,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄納入考評。要求值日老師當班期間要認真問卷調查如實填寫《學生伙食問卷調查表》《年級主任伙食問卷調查表》及《xx市中小學校每日安全檢查記錄表》,及時將“三表”上報學部主任及執(zhí)行校長。

根據(jù)我校具體實情,在參照《xx中學常規(guī)六種文化考評細則》的基礎上,為提高工作管理和落實的實效性在常規(guī)工作中會同部主任制訂了《xx中學小學生物品管理及其它考評的補充規(guī)定》和《xx中學常規(guī)工作要點九十條》這兩樣工作制度涵蓋了常規(guī)工作的方方面面,使常規(guī)管理工作更具體化直觀化有效化,本學期已經(jīng)將這兩種制度付諸實施,已經(jīng)征得部主任同意,在下一學期在常規(guī)管理工作中將著力于這兩樣制度的落實,逐步用這兩樣制度取代《xx中學六種文化考評細則》。以此作為推動常規(guī)管理工作再上新臺階的動力。

法律,為積極預防,妥善處理在校學生傷害事故,保護學生,學校的合法權益儲備法律知識,同時在網(wǎng)上學習一些學校的管理經(jīng)驗,為提高自己的管理水平盡快成長脫穎而出成為一名優(yōu)秀的學校管理者奠定理論基礎。

教育教學工作中再創(chuàng)佳績,獲得更多家長的支持和社會的認可,早日成長為名校鶴立雞群,“引無數(shù)英雄竟折腰”。

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