縣融媒體中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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縣融媒體中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
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總結(jié)是提高個人和團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵步驟,可以幫助我們整合資源,優(yōu)化工作流程。在寫總結(jié)時,可以采用邏輯清晰、層次分明的結(jié)構(gòu),使讀者能夠更好地理解你的總結(jié)。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇一

20xx年是全面實(shí)現(xiàn)媒體深度融合,加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來,市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,認(rèn)真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署,加快推進(jìn)媒體深度融合,致力于打造集輿論引導(dǎo)、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務(wù)為一體的新型主流媒體。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇二

根據(jù)滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的實(shí)施方案》、《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》。今年以來,南皮縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的精神,牢固樹立主陣地意識,把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞南皮縣黨委政府中心工作,大力推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè),現(xiàn)將我縣融媒體建設(shè)推進(jìn)情況作如下匯報:

南皮縣委把融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)黨的意識形態(tài)責(zé)任制的重要內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善工作機(jī)制,為我縣融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。目前,《南皮縣縣級融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》經(jīng)縣常委會審議通過,各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。

南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應(yīng)號召,認(rèn)真召開專題會議進(jìn)行討論、考察兄弟縣市相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了以長城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托,對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設(shè)方案,以實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設(shè)目標(biāo),更好地服務(wù)于縣委縣政府的中心工作。

我縣的融媒體中心建設(shè),嚴(yán)格按照“堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持集約發(fā)展、堅(jiān)持移動優(yōu)先、堅(jiān)持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度,重點(diǎn)對媒體整合、平臺建設(shè)、人員整合、人才引進(jìn)等工作協(xié)調(diào)推進(jìn),重點(diǎn)突破。提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(一)軟硬件建設(shè)情況。

目前已確定建設(shè)地點(diǎn),正在加快基礎(chǔ)裝修進(jìn)度(線路、空調(diào),基礎(chǔ)裝修等),長城新媒體集團(tuán)技術(shù)人員來我縣進(jìn)行現(xiàn)場勘測與對結(jié),長城新媒體集團(tuán)兩日前已經(jīng)給出建設(shè)方案及工程預(yù)算方案,下一步我們推敲方案的合理性,并根據(jù)最終敲定的方案,和財政等部門溝通,硬件設(shè)備等篩選、采購工作一一展開。

(二)app客戶端建設(shè)情況。

按照滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,我縣擬以長城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托,對接“冀云·省級融媒體平臺”,建設(shè)我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設(shè)“冀云”客戶端。

(三)南皮縣域內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)的整合情況。

我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺,再加黨委政府的權(quán)威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式,不存在報紙等其他媒體機(jī)構(gòu)。目前,《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心,南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實(shí)施方案》時間表進(jìn)行下一步整合。如此一來,突出了主流媒體的權(quán)威性,牢牢地占領(lǐng)了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)采編中心的建設(shè)情況。

南皮縣融媒體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定,南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底,和根據(jù)需求招聘的新型技術(shù)人才,本著“重人才、融內(nèi)容、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調(diào)度,實(shí)現(xiàn)多平臺發(fā)布,為推動全縣經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持。現(xiàn)正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通,爭取早日出臺“三定方案”。

(五)其他建設(shè)情況說明。

融媒體推進(jìn)中亟需解決的問題:第一是人員問題。目前電視臺共職工66人,在編人員年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕人以臨時身份居多,存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術(shù)型人才,需要更多的年輕人加入進(jìn)來,希望上級部門可以幫助協(xié)調(diào),爭取“三定”方案早日落實(shí),增加人員編制。下一步招賢納士,積極投入工作。第二是技術(shù)問題。融媒體建設(shè),人是根本,技術(shù)是前提??h級融媒體籌建的路上,我們積極向已經(jīng)建成的兄弟縣市取經(jīng),也立足本縣實(shí)際摸索自己的路子,由于目前專業(yè)型人才相對短缺,希望上級部門以今后的工作中,給予更多的指導(dǎo)與培訓(xùn),幫助我縣加快提高融媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平,推動我縣融媒體發(fā)展。

我縣融媒體中心的建設(shè)時間緊、任務(wù)重,我縣財力緊張,資金有限,如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何**體制、機(jī)制制約,為實(shí)現(xiàn)資源通融、宣傳互融,按時保質(zhì)完成融媒體中心的建設(shè),順利投入運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)“主力軍進(jìn)入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。

雖然有困難,但有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和支持,有我縣黨委、政府的強(qiáng)力保障,我們相信,南皮縣融媒體建設(shè)一定會按時高質(zhì)量完成并投入運(yùn)營,打通基層宣傳“最后一公里”,打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)體系。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇三

一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析,開拓營銷思路,夯實(shí)固定收入項(xiàng)目,努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份,在冊正常用戶158565戶,有線電視新開戶2242只,高標(biāo)清換購5223只,營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺建設(shè),集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運(yùn)營有聲有色。建立專題活動策劃團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片,行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“20xx少兒春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,社會效果良好,媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》,通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式,讓群眾和政府部門面對面交流溝通,解決社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時,還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,通過搭建平臺,聚合資源,重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實(shí),以及商務(wù)、會展經(jīng)濟(jì)拓展,進(jìn)一步提升造血功能。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇四

2020年,市融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊扣市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力,更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,輿論宣傳工作氣象一新,初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來,融媒體中心主要推動了以下幾方面工作:

今年上半年,融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移的推進(jìn)媒體深度融合,著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革,著力拓寬傳播平臺載體,著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。

一是從組織架構(gòu)融合入手,將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機(jī)構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室,把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合,從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費(fèi)等問題。二是從強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維入手,重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系,集中資源向移動端傾斜,初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng),微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐,建立全媒體采編播系統(tǒng),達(dá)到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手,根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則,全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式,初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局,實(shí)現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。

截止目前,縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成,正在維護(hù)運(yùn)營中;冀云·融媒體平臺已正式接入,相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團(tuán)接洽政務(wù)服務(wù)線上功能,盡快于7月底完成上線。

上半年以來,中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風(fēng)采錄、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅(jiān)決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄,系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息,先進(jìn)典型,部門動態(tài),為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍,為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中,“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風(fēng)采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條,被采用、刊發(fā)近40條。

今年以來,中心充分利用媒體融合優(yōu)勢,逐步縷清發(fā)展脈絡(luò),在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,開辦了各類活動和欄目,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。一是精品欄目有亮點(diǎn)。1月份,我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”,其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個,參演人員來自全市各行各業(yè),上至六七十歲的花甲老人,下至三四歲的幼童,演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等,已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆,廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期,另外錄制播出《公安》15期節(jié)目,欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標(biāo)。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年,完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀(jì)實(shí)》,6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進(jìn)縣工作紀(jì)實(shí)》,與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。

在疫情防控整體宣傳中,市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺,開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因?yàn)橛心恪贰ⅰ秷?jiān)守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《:復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時》、《家書》、《出征》,均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽(yù)和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅(jiān)守——每時每刻》兩部短片被學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺采用并推送,并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi),《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達(dá)到1千以上,疫情防控新聞的日均總點(diǎn)擊量近5萬次,新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進(jìn)一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達(dá)率,全力推進(jìn)眾志成城,抗擊疫情。

與此同時,錄制播出紀(jì)錄片《平凡的逆行者》,記錄我市四院醫(yī)護(hù)人員抗疫感人故事;4月底,制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份,我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點(diǎn)工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻(xiàn)禮》的宣傳短片。

按市政府要求,每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進(jìn)行航拍,截止6月30日,共拍攝17次,總時長超255分鐘,為我市未來工作的科學(xué)決策提供了有力保障。

市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強(qiáng)、工作思路不寬、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個薄弱環(huán)節(jié),制定了整改措施,建立了學(xué)習(xí)激勵與檢查機(jī)制、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、完善信訪工作制度、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉止、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動等制度。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,營造出了學(xué)習(xí)你追我趕,服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力地促進(jìn)了中心各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加速推進(jìn)媒體融合發(fā)展,以“本土化、直播化,便捷化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化、標(biāo)桿化”統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是節(jié)目突出本土化,致力服務(wù)。要加強(qiáng)信息資源的挖掘和加工,深耕信息內(nèi)容,推出思想性強(qiáng)觀點(diǎn)鮮明的深度報道和評論言論,在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活,語言力求生動活潑,著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式,在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位,吃透精神不走樣,尊重事實(shí)不獵奇,把握輿論不誤導(dǎo)。

二是新聞宣傳立體化,致力引導(dǎo)。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,充分挖掘我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的亮點(diǎn),加強(qiáng)與融媒體發(fā)展典型市縣的學(xué)習(xí)合作,繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談,在典型報道、深度報道、重點(diǎn)報道上有新突破,以充分展示我市發(fā)展工作成效,增強(qiáng)的知名度和美譽(yù)度。

三是媒體融合發(fā)展機(jī)制化,致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實(shí)中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅(jiān)持黨管意識形態(tài)原則,進(jìn)一步增強(qiáng)黨對新聞宣傳的宏觀制力,保證輿論導(dǎo)向正確,打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強(qiáng)的新聞宣傳隊(duì)伍。以“融媒體加速融合,積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”、“融媒體+民生”的運(yùn)行模式。

四是安全播出常態(tài)化,致力平安廣電。堅(jiān)持安全發(fā)展理念,以高度的政治意識和責(zé)任意識,把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,通過抓好日常和重要保障時期的安全防范,以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作,確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。

2019年,xx縣融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,優(yōu)化整合了縣級媒體資源,形成了自己融媒矩陣,鞏固壯大了主流思想輿論陣地,提高了縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(一)中心職能情況。2月14日,縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能,具體負(fù)責(zé)全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運(yùn)營工作;負(fù)責(zé)做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。

(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,中心事業(yè)人員編制22名,設(shè)主任1名,副主任3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運(yùn)營部7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前,縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公,辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機(jī)房,不足500平方米。辦公場所的擴(kuò)容正在推進(jìn)中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進(jìn)要求,中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。

(一)工作成效。融媒體中心成立后,構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平。

臺”,組建了縣融媒體中心,推進(jìn)機(jī)構(gòu)人員、職能職責(zé)和技術(shù)平臺的融合,形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣,逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時,創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年,奮進(jìn)新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來,播出《xx新聞》140期共900余條,上傳州融媒體中心350余條,被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條,新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。

(二)亮點(diǎn)舉措。融媒體中心成立后,我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品,產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅(jiān)xx答卷》被持續(xù)點(diǎn)擊,點(diǎn)擊量突破2.8萬,創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點(diǎn)擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足,看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》,11月7日推出的《生長生活在xx,請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當(dāng)天的朋友圈。此外,新聞報道《貴州xx:發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出,《xx:易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布,產(chǎn)生了較為廣泛的影響。

縣融媒體中心掛牌成立以來,取得了一些成績,但受人員及編制不足等因素的制約,在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步,我們將從以下幾個方面進(jìn)行提升。

一是做到“三個加強(qiáng)”。加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中心干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力提升。加強(qiáng)推進(jìn)媒體深度融合,按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進(jìn)行深度整合,推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。加強(qiáng)中心“造血”功能建設(shè),借鑒一些先進(jìn)縣市的做法,組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司,豐富xx文化文藝市場,增強(qiáng)中心“造血”功能,用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費(fèi)困難問題。

二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求,策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅(jiān)”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟(jì)”的宣傳報道工作,唱響時代主旋律。

三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進(jìn)、績效考核、職稱評聘等制度,努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸,制定出臺獎勵制度,以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性,為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。

2019年,xx縣融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,優(yōu)化整合了縣級媒體資源,形成了自己融媒矩陣,鞏固壯大了主流思想輿論陣地,提高了縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(一)中心職能情況。2月14日,縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能,具體負(fù)責(zé)全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運(yùn)營工作;負(fù)責(zé)做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。

(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,中心事業(yè)人員編制22名,設(shè)主任1名,副主任3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運(yùn)營部7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前,縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公,辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機(jī)房,不足500平方米。辦公場所的擴(kuò)容正在推進(jìn)中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進(jìn)要求,中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。

(一)工作成效。融媒體中心成立后,構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”,組建了縣融媒體中心,推進(jìn)機(jī)構(gòu)人員、職能職責(zé)和技術(shù)平臺的融合,形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣,逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時,創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年,奮進(jìn)新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來,播出《xx新聞》140期共900余條,上傳州融媒體中心350余條,被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條,新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。

(二)亮點(diǎn)舉措。融媒體中心成立后,我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品,產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅(jiān)xx答卷》被持續(xù)點(diǎn)擊,點(diǎn)擊量突破2.8萬,創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點(diǎn)擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足,看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》,11月7日推出的《生長生活在xx,請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當(dāng)天的朋友圈。此外,新聞報道《貴州xx:發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出,《xx:易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布,產(chǎn)生了較為廣泛的影響。

縣融媒體中心掛牌成立以來,取得了一些成績,但受人員及編制不足等因素的制約,在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步,我們將從以下幾個方面進(jìn)行提升。

一是做到“三個加強(qiáng)”。加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中心干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力提升。加強(qiáng)推進(jìn)媒體深度融合,按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進(jìn)行深度整合,推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。加強(qiáng)中心“造血”功能建設(shè),借鑒一些先進(jìn)縣市的做法,組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司,豐富xx文化文藝市場,增強(qiáng)中心“造血”功能,用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費(fèi)困難問題。

二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求,策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅(jiān)”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟(jì)”的宣傳報道工作,唱響時代主旋律。

三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進(jìn)、績效考核、職稱評聘等制度,努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸,制定出臺獎勵制度,以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性,為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。

2019年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下,在全體同志的共同努力下,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命,以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,取得了顯著成效,為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位,連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰,42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中心按照省市部署,高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研,4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》,5月份組建縣融媒體中心,6月份正式掛牌,7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公,并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)“三定”方案,初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時,我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行,整個項(xiàng)目建設(shè)用時不到5個月,創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”,12月份順利通過省級驗(yàn)收,并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年,我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺,全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作專欄,為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚(yáng)子晚報用稿26條,交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,其中報紙類獲省級一等獎4個,廣電類獲市級特別獎1個,二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?!渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版,大力宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題,精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目,著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目,精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量,并配備年輕骨干,成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”,建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app,初步建成新媒體矩陣。去年以來,新媒體微信直播大型活動17次,直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時,建立社會輿情應(yīng)急機(jī)制,充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點(diǎn),在相關(guān)輿情出現(xiàn)時,做到及時研判,及時發(fā)聲,及時引導(dǎo)。去年以來,中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動,宣傳成效顯著,得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,中心深入挖潛,自加壓力,積極開拓政企服務(wù),改革創(chuàng)收模式,優(yōu)化經(jīng)營方式,穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元,基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升,吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破,與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢,加強(qiáng)活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間,與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,反響較好;五月份,與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,得到眾多家長孩子的追捧;十月份,與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理,對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評,創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來,既充分調(diào)動積極性又強(qiáng)化了管理。

四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作,健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制,以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時,安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時,安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時,每天三次播出流動字幕18590條,沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次,千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患,建立問題清單,主動出擊,對癥下藥,逐一解決,并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間,加強(qiáng)機(jī)房安全管理,加大機(jī)房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時段安排雙崗雙值,嚴(yán)防死守,確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,設(shè)立24小時安全播出崗位,每天堅(jiān)持零報告制度,確保信息通暢,提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年,中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī),我們把黨建工作作為首要政治使命,緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,主動擔(dān)當(dāng),以上率下,齊抓共管,合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,帶頭維護(hù)權(quán)威,帶頭執(zhí)行決策,帶頭示范引領(lǐng),帶頭接受監(jiān)督,帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,依托中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍,交由集體討論研究,嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,先后投入扶助資金近20萬元,順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

2020年,奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo),聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè),中心全體干部職工審時度勢、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索,為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。

一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,通過創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,2020年3月,中心對機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月,為助推融媒向縱深發(fā)展,中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進(jìn)行課題研究,按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則,為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前,中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后,新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動,中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個部門先行先試,在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神,奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組,積極嘗試資本運(yùn)營,將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營。

一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄,播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳,推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳,播發(fā)報道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳,播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳,播發(fā)報道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳,開展“一把手”系列訪談活動,播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道,播發(fā)報道100余條。加強(qiáng)軌道3號線開通宣傳,推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳,電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條,廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次,其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情,中心打破常規(guī),整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目,從1月30起到3月6月,新聞從一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底,共播出外宣稿件945條,其中電視外宣406條,電臺外宣294條。中央電視臺播出26條,浙江衛(wèi)視113條,寧波電視臺267條;電臺中央人民廣播電臺18條,浙江之聲38條,寧波電臺238條;新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》,全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬。共報送70多件作品,目前,中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項(xiàng)70件次。

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺,通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu),推進(jìn)報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級,通過搭建中心“中央廚房”,形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”,對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘,將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”,實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時,以扁平化管理為引導(dǎo),從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通,使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加,加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,大力樹立“用戶思維”,優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面,明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”,全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核,奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能,努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級,加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品,創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初,“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息,開設(shè)19個專題,進(jìn)行68場直播,粉絲維持在13.8萬;“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬;“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬;頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬,奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。

三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐,完成原報社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作,打通報社專網(wǎng),增強(qiáng)整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況,完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級,杜絕信息安全風(fēng)險。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護(hù)工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作,為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。

一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析,開拓營銷思路,夯實(shí)固定收入項(xiàng)目,努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份,在冊正常用戶158565戶,有線電視新開戶2242只,高標(biāo)清換購5223只,營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺建設(shè),集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運(yùn)營有聲有色。建立專題活動策劃團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片,行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,社會效果良好,媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》,通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式,讓群眾和政府部門面對面交流溝通,解決社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時,還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,通過搭建平臺,聚合資源,重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實(shí),以及商務(wù)、會展經(jīng)濟(jì)拓展,進(jìn)一步提升造血功能。

根據(jù)滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的實(shí)施方案》、《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》。今年以來,南皮縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的精神,牢固樹立主陣地意識,把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞南皮縣黨委政府中心工作,大力推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè),現(xiàn)將我縣融媒體建設(shè)推進(jìn)情況作如下匯報:

南皮縣委把融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)黨的意識形態(tài)責(zé)任制的重要內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善工作機(jī)制,為我縣融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。目前,《南皮縣縣級融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》經(jīng)縣常委會審議通過,各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。

南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應(yīng)號召,認(rèn)真召開專題會議進(jìn)行討論、考察兄弟縣市相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了以長城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托,對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設(shè)方案,以實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設(shè)目標(biāo),更好地服務(wù)于縣委縣政府的中心工作。

我縣的融媒體中心建設(shè),嚴(yán)格按照“堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持集約發(fā)展、堅(jiān)持移動優(yōu)先、堅(jiān)持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度,重點(diǎn)對媒體整合、平臺建設(shè)、人員整合、人才引進(jìn)等工作協(xié)調(diào)推進(jìn),重點(diǎn)突破。提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(一)軟硬件建設(shè)情況。

目前已確定建設(shè)地點(diǎn),正在加快基礎(chǔ)裝修進(jìn)度(線路、空調(diào),基礎(chǔ)裝修等),長城新媒體集團(tuán)技術(shù)人員來我縣進(jìn)行現(xiàn)場勘測與對結(jié),長城新媒體集團(tuán)兩日前已經(jīng)給出建設(shè)方案及工程預(yù)算方案,下一步我們推敲方案的合理性,并根據(jù)最終敲定的方案,和財政等部門溝通,硬件設(shè)備等篩選、采購工作一一展開。

(二)app客戶端建設(shè)情況。

按照滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,我縣擬以長城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托,對接“冀云·省級融媒體平臺”,建設(shè)我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設(shè)“冀云”客戶端。

(三)南皮縣域內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)的整合情況。

我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺,再加黨委政府的權(quán)威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式,不存在報紙等其他媒體機(jī)構(gòu)。目前,《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心,南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實(shí)施方案》時間表進(jìn)行下一步整合。如此一來,突出了主流媒體的權(quán)威性,牢牢地占領(lǐng)了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)采編中心的建設(shè)情況。

南皮縣融媒體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定,南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底,和根據(jù)需求招聘的新型技術(shù)人才,本著“重人才、融內(nèi)容、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調(diào)度,實(shí)現(xiàn)多平臺發(fā)布,為推動全縣經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持?,F(xiàn)正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通,爭取早日出臺“三定方案”。

(五)其他建設(shè)情況說明。

融媒體推進(jìn)中亟需解決的問題:第一是人員問題。目前電視臺共職工66人,在編人員年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕人以臨時身份居多,存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術(shù)型人才,需要更多的年輕人加入進(jìn)來,希望上級部門可以幫助協(xié)調(diào),爭取“三定”方案早日落實(shí),增加人員編制。下一步招賢納士,積極投入工作。第二是技術(shù)問題。融媒體建設(shè),人是根本,技術(shù)是前提。縣級融媒體籌建的路上,我們積極向已經(jīng)建成的兄弟縣市取經(jīng),也立足本縣實(shí)際摸索自己的路子,由于目前專業(yè)型人才相對短缺,希望上級部門以今后的工作中,給予更多的指導(dǎo)與培訓(xùn),幫助我縣加快提高融媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平,推動我縣融媒體發(fā)展。

我縣融媒體中心的建設(shè)時間緊、任務(wù)重,我縣財力緊張,資金有限,如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何破解體制、機(jī)制制約,為實(shí)現(xiàn)資源通融、宣傳互融,按時保質(zhì)完成融媒體中心的建設(shè),順利投入運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)“主力軍進(jìn)入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。

雖然有困難,但有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和支持,有我縣黨委、政府的強(qiáng)力保障,我們相信,南皮縣融媒體建設(shè)一定會按時高質(zhì)量完成并投入運(yùn)營,打通基層宣傳“最后一公里”,打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)體系。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇五

融媒體中心2020年工作總結(jié)2020年,奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo),聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè),中心全體干部職工審時度勢、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索,為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。

一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,通過創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,2020年3月,中心對機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月,為助推融媒向縱深發(fā)展,中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進(jìn)行課題研究,按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則,為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前,中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后,新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動,中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個部門先行先試,在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神,奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組,積極嘗試資本運(yùn)營,將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營。

一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄,播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳,推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳,播發(fā)報道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳,播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳,播發(fā)報道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳,開展“一把手”系列訪談活動,播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道,播發(fā)報道100余條。加強(qiáng)軌道3號線開通宣傳,推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳,電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條,廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次,其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情,中心打破常規(guī),整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目,從1月30起到3月6月,新聞從一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底,共播出外宣稿件945條,其中電視外宣406條,電臺外宣294條。中央電視臺播出26條,浙江衛(wèi)視113條,寧波電視臺267條;電臺中央人民廣播電臺18條,浙江之聲38條,寧波電臺238條;新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》,全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬。共報送70多件作品,目前,中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項(xiàng)70件次。

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺,通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu),推進(jìn)報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級,通過搭建中心“中央廚房”,形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”,對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘,將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”,實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時,以扁平化管理為引導(dǎo),從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通,使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加,加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,大力樹立“用戶思維”,優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面,明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”,全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核,奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能,努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級,加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品,創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初,“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息,開設(shè)19個專題,進(jìn)行68場直播,粉絲維持在13.8萬;“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬;“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬;頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬,奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。

三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐,完成原報社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作,打通報社專網(wǎng),增強(qiáng)整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況,完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級,杜絕信息安全風(fēng)險。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護(hù)工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作,為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。

一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析,開拓營銷思路,夯實(shí)固定收入項(xiàng)目,努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份,在冊正常用戶158565戶,有線電視新開戶2242只,高標(biāo)清換購5223只,營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺建設(shè),集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運(yùn)營有聲有色。建立專題活動策劃團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片,行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,社會效果良好,媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》,通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式,讓群眾和政府部門面對面交流溝通,解決社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時,還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,通過搭建平臺,聚合資源,重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實(shí),以及商務(wù)、會展經(jīng)濟(jì)拓展,進(jìn)一步提升造血功能。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇六

記使命”專題組織生活會,黨員干部深入檢視問題不足,深刻剖析原因教訓(xùn),明確整改方向措施,認(rèn)真開展批評與自我批評,實(shí)現(xiàn)了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”良好效果。今年來,中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次,黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學(xué)習(xí)研討5次。

(二)中心建設(shè)全面完成。按照中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)相關(guān)部署要求,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,1月21日縣融媒體中心正式掛牌,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是機(jī)構(gòu)改革順利完成。中心“三定”方案、職能整合、人員轉(zhuǎn)隸等工作已全面完成,原廣播電視臺名稱未保留,為縣政府直屬事業(yè)單位,歸口縣委宣傳部管理,核定中心事業(yè)編制36名,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名,股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。目前,中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚,符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人,聘用職工37人)。二是中央廚房高效運(yùn)行。中央廚房大框架建設(shè)及數(shù)據(jù)接入“多彩貴州宣傳文化云”工作全面完成,省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標(biāo)準(zhǔn),于5月22日對我中心進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——“數(shù)智融媒”具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等功能,基本實(shí)現(xiàn)了“一次采集、多種生成”,多彩貴州正在技術(shù)攻關(guān),近期將實(shí)現(xiàn)“多端發(fā)布,全媒傳播”。目前,中心已熟練運(yùn)用“數(shù)智融媒”軟件進(jìn)行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作,共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設(shè)推陳出新。為進(jìn)一步規(guī)范新聞稿件內(nèi)容審核、信息發(fā)布、把關(guān)機(jī)制流程和提高了新聞宣傳質(zhì)量、宣傳效果,創(chuàng)新成立了中心編審委員會,探索建立了編前會、總結(jié)會制度及新聞稿件“三審三?!敝贫?為切實(shí)加強(qiáng)中心管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高新聞宣傳工作效率和服務(wù)質(zhì)量,有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別,采取定崗、定責(zé)、定人的合理分工、科學(xué)管理模式,創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》,切實(shí)把制度建設(shè)融入每一個崗位、每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié),以一整套行之有效的制度和規(guī)章,推動形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)”的良好工作格局。目前,新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成,待廣泛征求意見并修改完善后實(shí)施。

(三)媒體運(yùn)營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進(jìn)。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實(shí)施方案》,對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級,將手機(jī)app(梵凈江口)移動客戶端建設(shè)與全縣智慧黨建、智慧政務(wù)、智慧城市、旅游宣傳等有機(jī)結(jié)合,著力打造廣播、電視、微信、微博、手機(jī)app(梵凈江口)、網(wǎng)站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣,形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前,廣播、電視、微信、微博、網(wǎng)站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運(yùn)轉(zhuǎn),手機(jī)app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成,目前正緊鑼密鼓充實(shí)內(nèi)容,計劃12月下旬開始試運(yùn)行,2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端,搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式,充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺,加大對文化旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)金融等領(lǐng)域的廣告宣傳,切實(shí)提高景區(qū)景點(diǎn)、餐飲住宿、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收。同時,不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果,切實(shí)加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度,宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來,中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關(guān)系,簽訂合作資金共計150余萬元。

(四)宣傳服務(wù)提質(zhì)增效。中心立足黨的“喉舌”職責(zé)定位,圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)作為,認(rèn)真履職盡責(zé),全力抓好新聞宣傳服務(wù)。一是圍繞中心抓服務(wù)。圍繞脫貧攻堅(jiān)、主題教育、掃黑除惡、產(chǎn)業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作,在門戶網(wǎng)、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設(shè)專題專欄,全面展示了我縣重點(diǎn)工作推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)成效、特色亮點(diǎn)。今年來,共開設(shè)各類專題專欄40余個,拍攝“3+2”農(nóng)特產(chǎn)品專題片12期,專題策劃新聞信息200余條,其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進(jìn)人物、模范標(biāo)兵,以“江口榜樣”引領(lǐng)全縣各族黨員干部群眾學(xué)先進(jìn)、作示范、樹標(biāo)桿,目前8個“江口榜樣”典型人物的先進(jìn)事跡專題拍攝已完成,正在加快編輯送審;加大外宣工作力度,積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經(jīng)驗(yàn)、江口亮點(diǎn)等外宣新聞稿件1000余條。其中,旅游業(yè)、冷水魚產(chǎn)業(yè)多次上央視和省級媒體平臺,央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強(qiáng)服務(wù)。對時政新聞以外的所有宣傳報道,盡可能減少文字內(nèi)容,更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球,有效提高了媒體關(guān)注度和點(diǎn)擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播,歌唱大賽現(xiàn)場云網(wǎng)絡(luò)直播點(diǎn)擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄,全面回顧新中國成立70年來江口經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等各領(lǐng)域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》,極大提升了宣傳效果。目前,快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》采用,《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達(dá)10萬+,騰訊視頻、多彩貴州網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載16次,騰訊視頻閱讀量8萬人次,并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單,縣級融媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力、服務(wù)力極大提升。三是聚焦基層送服務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法,在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立記者站,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機(jī)、攝像機(jī)等攝影器材,并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者,負(fù)責(zé)及時采寫基層一線的鮮活新聞,反映群眾呼聲,打通新聞宣傳服務(wù)群眾“最后一公里”。同時,結(jié)合提升黨媒工作者的“四力”踐行力和縣委“五支隊(duì)伍下基層”要求,實(shí)行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機(jī)制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點(diǎn)新聞選題,主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點(diǎn)報道,進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務(wù)。今年來,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實(shí)地調(diào)研,通過座談、培訓(xùn)、送教等多項(xiàng)措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓(xùn)10次100余人次。

(五)脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)有力。按照縣委、縣政府關(guān)于鞏固提升脫貧攻堅(jiān)鞏成效的相關(guān)部署安排,選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作,并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動,進(jìn)一步鞏固提升了脫貧攻堅(jiān)成果。同時,按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求,我中心安排了由副主任黎化雨帶隊(duì)的9名駐村干部,于12月5日趕赴鐵廣村扎實(shí)開展為期一月的駐村幫扶工作,且嚴(yán)格要求幫扶責(zé)任人全面完成各項(xiàng)幫扶工作任務(wù)。截至目前,我中心落實(shí)幫扶資金1萬元,切實(shí)解決新一輪駐村人員生活費(fèi)及村級資金缺口3萬元,開展“扶貧周”活動12次,幫扶責(zé)任人走訪核對相關(guān)信息300余人次,幫助貧困戶協(xié)調(diào)解決困難問題30余個,幫助聯(lián)建幫扶村解決實(shí)際困難10余個。

2020年,奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo),聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè),中心全體干部職工審時度勢、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索,為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。

一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,通過創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,2020年3月,中心對機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月,為助推融媒向縱深發(fā)展,中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進(jìn)行課題研究,按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則,為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前,中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后,新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動,中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個部門先行先試,在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神,奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組,積極嘗試資本運(yùn)營,將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營。

一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄,播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳,推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳,播發(fā)報道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳,播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳,播發(fā)報道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳,開展“一把手”系列訪談活動,播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道,播發(fā)報道100余條。加強(qiáng)軌道3號線開通宣傳,推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳,電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條,廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次,其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情,中心打破常規(guī),整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目,從1月30起到3月6月,新聞從一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底,共播出外宣稿件945條,其中電視外宣406條,電臺外宣294條。中央電視臺播出26條,浙江衛(wèi)視113條,寧波電視臺267條;電臺中央人民廣播電臺18條,浙江之聲38條,寧波電臺238條;新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》,全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬。共報送70多件作品,目前,中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項(xiàng)70件次。

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺,通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu),推進(jìn)報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級,通過搭建中心“中央廚房”,形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”,對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘,將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”,實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時,以扁平化管理為引導(dǎo),從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通,使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加,加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,大力樹立“用戶思維”,優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面,明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”,全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核,奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能,努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級,加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品,創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初,“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息,開設(shè)19個專題,進(jìn)行68場直播,粉絲維持在13.8萬;“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬;“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬;頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬,奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?!罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。

三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐,完成原報社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作,打通報社專網(wǎng),增強(qiáng)整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況,完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級,杜絕信息安全風(fēng)險。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護(hù)工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作,為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。

一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析,開拓營銷思路,夯實(shí)固定收入項(xiàng)目,努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份,在冊正常用戶158565戶,有線電視新開戶2242只,高標(biāo)清換購5223只,營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺建設(shè),集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運(yùn)營有聲有色。建立專題活動策劃團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片,行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,社會效果良好,媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》,通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式,讓群眾和政府部門面對面交流溝通,解決社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時,還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,通過搭建平臺,聚合資源,重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實(shí),以及商務(wù)、會展經(jīng)濟(jì)拓展,進(jìn)一步提升造血功能。

2020年,市融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊扣市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力,更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,輿論宣傳工作氣象一新,初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來,融媒體中心主要推動了以下幾方面工作:

今年上半年,融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移的推進(jìn)媒體深度融合,著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革,著力拓寬傳播平臺載體,著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。

一是從組織架構(gòu)融合入手,將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機(jī)構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室,把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合,從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費(fèi)等問題。二是從強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維入手,重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系,集中資源向移動端傾斜,初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng),微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐,建立全媒體采編播系統(tǒng),達(dá)到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手,根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則,全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式,初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局,實(shí)現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。

截止目前,縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成,正在維護(hù)運(yùn)營中;冀云·融媒體平臺已正式接入,相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團(tuán)接洽政務(wù)服務(wù)線上功能,盡快于7月底完成上線。

上半年以來,中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風(fēng)采錄、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅(jiān)決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄,系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息,先進(jìn)典型,部門動態(tài),為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍,為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中,“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風(fēng)采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條,被采用、刊發(fā)近40條。

今年以來,中心充分利用媒體融合優(yōu)勢,逐步縷清發(fā)展脈絡(luò),在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,開辦了各類活動和欄目,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。一是精品欄目有亮點(diǎn)。1月份,我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”,其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個,參演人員來自全市各行各業(yè),上至六七十歲的花甲老人,下至三四歲的幼童,演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等,已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆,廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期,另外錄制播出《公安》15期節(jié)目,欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標(biāo)。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年,完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀(jì)實(shí)》,6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進(jìn)縣工作紀(jì)實(shí)》,與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。

在疫情防控整體宣傳中,市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺,開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因?yàn)橛心恪贰ⅰ秷?jiān)守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《:復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時》、《家書》、《出征》,均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽(yù)和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅(jiān)守——每時每刻》兩部短片被學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺采用并推送,并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi),《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達(dá)到1千以上,疫情防控新聞的日均總點(diǎn)擊量近5萬次,新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進(jìn)一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達(dá)率,全力推進(jìn)眾志成城,抗擊疫情。

與此同時,錄制播出紀(jì)錄片《平凡的逆行者》,記錄我市四院醫(yī)護(hù)人員抗疫感人故事;4月底,制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份,我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點(diǎn)工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻(xiàn)禮》的宣傳短片。

按市政府要求,每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進(jìn)行航拍,截止6月30日,共拍攝17次,總時長超255分鐘,為我市未來工作的科學(xué)決策提供了有力保障。

市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強(qiáng)、工作思路不寬、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個薄弱環(huán)節(jié),制定了整改措施,建立了學(xué)習(xí)激勵與檢查機(jī)制、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、完善信訪工作制度、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉止、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動等制度。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,營造出了學(xué)習(xí)你追我趕,服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力地促進(jìn)了中心各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加速推進(jìn)媒體融合發(fā)展,以“本土化、直播化,便捷化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化、標(biāo)桿化”統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是節(jié)目突出本土化,致力服務(wù)。要加強(qiáng)信息資源的挖掘和加工,深耕信息內(nèi)容,推出思想性強(qiáng)觀點(diǎn)鮮明的深度報道和評論言論,在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活,語言力求生動活潑,著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式,在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位,吃透精神不走樣,尊重事實(shí)不獵奇,把握輿論不誤導(dǎo)。

二是新聞宣傳立體化,致力引導(dǎo)。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,充分挖掘我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的亮點(diǎn),加強(qiáng)與融媒體發(fā)展典型市縣的學(xué)習(xí)合作,繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談,在典型報道、深度報道、重點(diǎn)報道上有新突破,以充分展示我市發(fā)展工作成效,增強(qiáng)的知名度和美譽(yù)度。

三是媒體融合發(fā)展機(jī)制化,致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實(shí)中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅(jiān)持黨管意識形態(tài)原則,進(jìn)一步增強(qiáng)黨對新聞宣傳的宏觀制力,保證輿論導(dǎo)向正確,打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強(qiáng)的新聞宣傳隊(duì)伍。以“融媒體加速融合,積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”、“融媒體+民生”的運(yùn)行模式。

四是安全播出常態(tài)化,致力平安廣電。堅(jiān)持安全發(fā)展理念,以高度的政治意識和責(zé)任意識,把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,通過抓好日常和重要保障時期的安全防范,以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作,確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。

2019年,xx縣融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,優(yōu)化整合了縣級媒體資源,形成了自己融媒矩陣,鞏固壯大了主流思想輿論陣地,提高了縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(一)中心職能情況。2月14日,縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能,具體負(fù)責(zé)全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運(yùn)營工作;負(fù)責(zé)做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。

(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,中心事業(yè)人員編制22名,設(shè)主任1名,副主任3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運(yùn)營部7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前,縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公,辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機(jī)房,不足500平方米。辦公場所的擴(kuò)容正在推進(jìn)中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進(jìn)要求,中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。

(一)工作成效。融媒體中心成立后,構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”,組建了縣融媒體中心,推進(jìn)機(jī)構(gòu)人員、職能職責(zé)和技術(shù)平臺的融合,形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣,逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時,創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年,奮進(jìn)新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來,播出《xx新聞》140期共900余條,上傳州融媒體中心350余條,被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條,新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。

(二)亮點(diǎn)舉措。融媒體中心成立后,我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品,產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅(jiān)xx答卷》被持續(xù)點(diǎn)擊,點(diǎn)擊量突破2.8萬,創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點(diǎn)擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足,看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》,11月7日推出的《生長生活在xx,請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當(dāng)天的朋友圈。此外,新聞報道《貴州xx:發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出,《xx:易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布,產(chǎn)生了較為廣泛的影響。

縣融媒體中心掛牌成立以來,取得了一些成績,但受人員及編制不足等因素的制約,在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步,我們將從以下幾個方面進(jìn)行提升。

一是做到“三個加強(qiáng)”。加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中心干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力提升。加強(qiáng)推進(jìn)媒體深度融合,按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進(jìn)行深度整合,推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。加強(qiáng)中心“造血”功能建設(shè),借鑒一些先進(jìn)縣市的做法,組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司,豐富xx文化文藝市場,增強(qiáng)中心“造血”功能,用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費(fèi)困難問題。

二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求,策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅(jiān)”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟(jì)”的宣傳報道工作,唱響時代主旋律。

三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進(jìn)、績效考核、職稱評聘等制度,努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸,制定出臺獎勵制度,以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性,為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。

2020年,縣融媒體中心在縣委、縣政府的高位推動下,充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力,更好的發(fā)揮了輿論引導(dǎo)功能,趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路,獲得“2020年度xx省移動新媒體綜合傳播力”十強(qiáng)縣區(qū)、“2020年度xx市縣(區(qū))媒體融合標(biāo)桿案例”(十強(qiáng)),成為全國媒體融合改革縣級樣板。今年以來,融媒體中心主要推動了以下幾方面的工作:

今年上半年,縣融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移的推進(jìn)媒體深度融合,著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革,著力拓寬傳播平臺載體,著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯,我縣新聞輿論工作氣象一新。5月10日,中宣部在深圳召開全國深化文化體制改革座談會??h委書記李逸翔以《推進(jìn)媒體深度融合打造媒體融合發(fā)展“縣級樣板”》為題,就我縣媒體融合改革做法作典型發(fā)言。這是十個發(fā)言單位唯一一個以縣級媒體融合改革為內(nèi)容的發(fā)言,也是僅有的兩個縣級發(fā)言單位之一。中共中央政治局委員、中共中央書記處書記,中宣部部長黃坤明對我省探索縣級媒體融合改革經(jīng)驗(yàn)給予了高度評價,同時也對我縣融媒體中心的改革做法充分肯定,并說我中心的改革做法值得各地借鑒。今年上半年,先后又有內(nèi)蒙古、四川、河北、山東、江蘇、陜西等地縣區(qū)的近20家媒體同行前來參觀學(xué)習(xí),我中心的改革做法成為全國媒體融合改革的縣級樣板。

今年上半年,中心將36條中央級、100條xx日報、40條xx衛(wèi)視、40條xx廣播、200條市臺、200條市電臺、660條新余日報及xx報、xx電視臺、xx發(fā)布原創(chuàng)微信微博等上稿任務(wù),具體分解到每個記者。2020年1月至今,新聞采訪部在中央、省、市級主流媒體上的新聞稿件質(zhì)量大幅提升,現(xiàn)已完成中央廣播電視總臺《全國新聞聯(lián)播》、《新聞直播間》、《朝聞天下》共計14條,《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》共計20條;完成xx廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》29條(其中,頭條3條)、電臺《江廣新聞》《整點(diǎn)新聞》12條,完成《xx日報》40條;完成新余市廣播電視臺《新余新聞》118條、電臺《新廣新聞》123條、《新余日報》420條,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展謀勢造勢、為講好xx故事營造了濃厚的氛圍。

今年以來,中心重點(diǎn)圍繞全縣實(shí)施“四縣”戰(zhàn)略、發(fā)展“五大”產(chǎn)業(yè)、打造“兩個基地”、建設(shè)“分外宜人地天工開物城”思路和目標(biāo),開設(shè)專欄進(jìn)行主題報道。尤其是圍繞脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村新七項(xiàng)重點(diǎn)工作、保家行動等報道重點(diǎn),《xx新聞》開設(shè)了《在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下“新時代新氣象新作為”》、《拆“三房”建“三園”》、《脫貧攻堅(jiān)xx爭先》、《我奮斗我幸?!?、《在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下“新時代新氣象新篇章”》四個欄目共播發(fā)稿件46條,為縣委、縣政府的中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。

“xx發(fā)布”微信微博、“xx融媒體”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來,始終堅(jiān)持官方媒體平臺黨性原則,堅(jiān)持定位,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展內(nèi)外宣傳工作。xx發(fā)布微博上半年總閱讀量突破630萬人次,平均閱讀量3.5萬/天,單條最高閱讀量36萬。預(yù)計到6月底,xx發(fā)布微信公眾號累計關(guān)注人數(shù)41420人,比2020年增加730人。上半年共推送微信968條,累計閱讀208萬人次,平均閱讀量2148人次/條。xx發(fā)布微博粉絲數(shù)累計55260人,共發(fā)布微博3066條,日平均閱讀量3.6萬。xx融媒體app下載安裝總量為2000人次,平均用戶活躍數(shù)為800人次。稿件編發(fā)總量為6149條,平均每周編發(fā)數(shù)量166條,日均編發(fā)量24條。其中,1月6日發(fā)布《讓身邊好人閃光,19位“xx最美人物”候選人公布,點(diǎn)贊評議動起來!》閱讀量達(dá)138370人次/條,完成了2020年首個10萬+。

與此同時,在近期結(jié)束的2020年度全省、全市廣播電視作品與播音主持作品評選與推薦活動,中心推送的作品已有17件作品在省、市級獲獎,成為全省獲獎最多的縣級媒體,其中4件作品獲xx省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎,4件作品獲xx省新聞獎三等獎;1件電視作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視作品一等獎,2件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作品二等獎(電視與播音作品各1件),6件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作品三等獎(廣播3件、電視2件、播音1件)。

中心充分利用新余市融美文化傳媒有限公司這個市場平臺,主動貼近市場,承接文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動,與各個單位聯(lián)合開辦專欄等,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。一是承辦系列晚會活動有亮點(diǎn)。先后承辦2020年百姓春節(jié)聯(lián)歡晚會、第三屆“xx有愛最美人物”頒獎晚會、公安2020年警營文化成果展示匯演、2020年縣衛(wèi)計系統(tǒng)“最美護(hù)士”頒獎晚會和“人民至高無上患者是我親友”主題演講比賽等活動并啟動了網(wǎng)絡(luò)直播,活動直播總收看人數(shù)突破90萬人次,其中2020xx春晚27.9萬人次、公安系統(tǒng)警營文化匯演25.6萬人次,引起社會各界廣泛關(guān)注。二是穩(wěn)固和深化各類專欄合作。繼續(xù)和衛(wèi)計、人保、城管等職能部門聯(lián)合制作播出《健康xx》、《職通xx》、《城市之窗》等電視專題片,啟動了“紀(jì)念改革開放40周年”《xx報》專版,全面展示合作單位工作成效。三是全力打造《xx融媒體》客戶端。在江報技術(shù)人員的配合下,全力將《xx融媒體》客戶端打造成為集音視頻直播、點(diǎn)播、新聞信息查詢、民生事項(xiàng)查詢等信息組合在一起的終端平臺。

縣融媒體中心通過設(shè)立意見箱、召開座談會、開通熱線電話、發(fā)放征求意見函、問卷調(diào)查的方式征求社會各界對融媒體中心在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足,圍繞服務(wù)意識不強(qiáng)、工作思路不寬、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個薄弱環(huán)節(jié),制定了整改措施,建立了學(xué)習(xí)激勵與檢查機(jī)制、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、完善信訪工作制度、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉止、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動等制度。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,營造出了學(xué)習(xí)你追我趕,服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作再上新臺階。與此同時,繼續(xù)抓好幫扶結(jié)、脫貧攻堅(jiān),履職好“第一書記”工作。xx縣融媒體中心駐xx鎮(zhèn)橫溪村第一書記以及中心兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的老同志,積極融入擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)和“拆三房、建三園”工作中,并取得了較好的成績。

為加速人員轉(zhuǎn)型融合,做到一專多能,中心堅(jiān)持每周召開一次新聞閱評和業(yè)務(wù)研討會,邀請省、市資深專家每月開展一次全員專題培訓(xùn),利用上級媒體記者來縣采訪機(jī)會派人跟班學(xué)習(xí),利用每年承辦百姓春晚、xx最美人物頒獎晚會等大型文化活動進(jìn)行直播實(shí)戰(zhàn),先后派出30余人次到外地學(xué)習(xí)考察,開闊視野,更新觀念,提升技能,從思想上、技術(shù)上徹底改變新聞從業(yè)人員的觀念。

與此同時,通過不斷完善全媒體考核評價和薪酬分配制度,打破編內(nèi)人員和編外人員的身份差別,用一把尺子量人才、評業(yè)績,做到“同崗?fù)?zé)、同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”,極大調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性,至薪酬分配制度試行以來,原創(chuàng)稿件增加一倍以上,原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。

1.繼續(xù)深化融媒體改革。實(shí)施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)“兩微一端”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“xx融媒體”客戶端安裝量達(dá)3萬以上。按照“三貼近”要求,把鏡頭聚焦基層群眾、生產(chǎn)一線,重大項(xiàng)目建設(shè),不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強(qiáng)化融媒體服務(wù)功能,建設(shè)綜合信息服務(wù)平臺,讓群眾愛看、愛用,全面提高新媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

2.全面完成外宣上稿任務(wù)。充分發(fā)掘xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的亮點(diǎn),加強(qiáng)與上級媒體的協(xié)調(diào)合作,繼續(xù)保持外宣上稿的強(qiáng)勁勢頭。在中央、省級媒體刊播xx的典型報道、深度報道、重點(diǎn)報道上有新突破,以充分展示xx縣工作亮點(diǎn),增強(qiáng)xx的知名度和美譽(yù)度。全面完成中央級考核媒體上稿任務(wù)36條,省級考核媒體任務(wù)180條,力爭全年至少有8件以上廣播電視節(jié)目獲省、市級獎。

3.完善績效考核體系。在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時,也要實(shí)行末位淘汰制,打開出口,對不干事、業(yè)績差、不適應(yīng)工作的予以辭退,切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任心,創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。

4.全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測工作。確??h內(nèi)無重大輿情和安全刊播、發(fā)布零事故。

2019年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下,在全體同志的共同努力下,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命,以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,取得了顯著成效,為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位,連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰,42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中心按照省市部署,高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研,4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》,5月份組建縣融媒體中心,6月份正式掛牌,7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公,并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)“三定”方案,初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時,我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行,整個項(xiàng)目建設(shè)用時不到5個月,創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”,12月份順利通過省級驗(yàn)收,并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年,我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺,全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作專欄,為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚(yáng)子晚報用稿26條,交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?!讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,其中報紙類獲省級一等獎4個,廣電類獲市級特別獎1個,二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?!渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版,大力宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題,精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目,著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目,精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量,并配備年輕骨干,成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”,建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app,初步建成新媒體矩陣。去年以來,新媒體微信直播大型活動17次,直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時,建立社會輿情應(yīng)急機(jī)制,充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點(diǎn),在相關(guān)輿情出現(xiàn)時,做到及時研判,及時發(fā)聲,及時引導(dǎo)。去年以來,中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動,宣傳成效顯著,得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,中心深入挖潛,自加壓力,積極開拓政企服務(wù),改革創(chuàng)收模式,優(yōu)化經(jīng)營方式,穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元,基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升,吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破,與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢,加強(qiáng)活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間,與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,反響較好;五月份,與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,得到眾多家長孩子的追捧;十月份,與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理,對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評,創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來,既充分調(diào)動積極性又強(qiáng)化了管理。

四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作,健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制,以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時,安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時,安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時,每天三次播出流動字幕18590條,沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次,千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患,建立問題清單,主動出擊,對癥下藥,逐一解決,并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間,加強(qiáng)機(jī)房安全管理,加大機(jī)房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時段安排雙崗雙值,嚴(yán)防死守,確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,設(shè)立24小時安全播出崗位,每天堅(jiān)持零報告制度,確保信息通暢,提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年,中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī),我們把黨建工作作為首要政治使命,緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,主動擔(dān)當(dāng),以上率下,齊抓共管,合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,帶頭維護(hù)權(quán)威,帶頭執(zhí)行決策,帶頭示范引領(lǐng),帶頭接受監(jiān)督,帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,依托中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍,交由集體討論研究,嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,先后投入扶助資金近20萬元,順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

2019年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下,在全體同志的共同努力下,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命,以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,取得了顯著成效,為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位,連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰,42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中心按照省市部署,高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研,4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》,5月份組建縣融媒體中心,6月份正式掛牌,7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公,并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)“三定”方案,初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時,我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行,整個項(xiàng)目建設(shè)用時不到5個月,創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”,12月份順利通過省級驗(yàn)收,并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年,我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺,全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作專欄,為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚(yáng)子晚報用稿26條,交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?!讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,其中報紙類獲省級一等獎4個,廣電類獲市級特別獎1個,二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版,大力宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題,精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目,著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目,精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量,并配備年輕骨干,成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”,建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app,初步建成新媒體矩陣。去年以來,新媒體微信直播大型活動17次,直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時,建立社會輿情應(yīng)急機(jī)制,充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點(diǎn),在相關(guān)輿情出現(xiàn)時,做到及時研判,及時發(fā)聲,及時引導(dǎo)。去年以來,中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動,宣傳成效顯著,得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,中心深入挖潛,自加壓力,積極開拓政企服務(wù),改革創(chuàng)收模式,優(yōu)化經(jīng)營方式,穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元,基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升,吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破,與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢,加強(qiáng)活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間,與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,反響較好;五月份,與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,得到眾多家長孩子的追捧;十月份,與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理,對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評,創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來,既充分調(diào)動積極性又強(qiáng)化了管理。

四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作,健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制,以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時,安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時,安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時,每天三次播出流動字幕18590條,沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次,千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患,建立問題清單,主動出擊,對癥下藥,逐一解決,并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間,加強(qiáng)機(jī)房安全管理,加大機(jī)房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時段安排雙崗雙值,嚴(yán)防死守,確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,設(shè)立24小時安全播出崗位,每天堅(jiān)持零報告制度,確保信息通暢,提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年,中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī),我們把黨建工作作為首要政治使命,緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,主動擔(dān)當(dāng),以上率下,齊抓共管,合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,帶頭維護(hù)權(quán)威,帶頭執(zhí)行決策,帶頭示范引領(lǐng),帶頭接受監(jiān)督,帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,依托中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍,交由集體討論研究,嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,先后投入扶助資金近20萬元,順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

1、全市先行,縣融媒體中心正式運(yùn)行。2019年3月27日《壽縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》正式下發(fā),逐步配齊了班子,明確了部門職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。5月份,20名采編人員集中入駐指揮調(diào)度大廳集中辦公,全媒體采編模式初步形成,得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。

2、多措并舉,努力提升全媒體采編技能。采取“走出去,請進(jìn)來,跟班學(xué)”的辦法,一方面選派專業(yè)技術(shù)力量加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩,派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓(xùn)班、安廣聯(lián)縣級融媒體中心建設(shè)交流研討會等;另一方面,4次邀請省新媒體集團(tuán)技術(shù)人員到單位進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),促成工作人員盡快掌握技術(shù)要領(lǐng)。

3、強(qiáng)化管理,媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。中心堅(jiān)持融合、發(fā)展、管理并進(jìn),按照績效考核的管理辦法,建立了科學(xué)有效的媒體管理體制,強(qiáng)化主流媒體意識,切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),嚴(yán)格實(shí)行廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博、手機(jī)臺節(jié)目播發(fā)“三審”制,抱緊拳頭,形成合力,守好陣地,提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇七

今年下半年,市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作,加強(qiáng)輿論宣傳,深化媒體改革,力爭實(shí)現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標(biāo)。

(一)融合創(chuàng)新與時俱進(jìn)大力推進(jìn)媒體深度融合。

一是加快推進(jìn)媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體融合,推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合,搶占宣傳輿論主陣地。

二是內(nèi)宣外宣齊頭并進(jìn)。以融合為抓手,圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年,加強(qiáng)策劃,開設(shè)各類專欄,豐富節(jié)目內(nèi)容,助力全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)外宣發(fā)稿,深度挖掘xx亮點(diǎn)工作、特色工作,積極與上級媒體平臺對接,講述xx好故事,唱響xx好聲音,力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。

三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?;I備第37屆“華溪春潮”系列工作,挖掘民間特色,加強(qiáng)節(jié)目策劃,力爭在舞美設(shè)計、燈光音響等方面實(shí)現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動,讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺,讓本屆晚會更接地氣、更有看點(diǎn)。

(二)聚焦問題補(bǔ)齊短板永葆便捷高效的用戶服務(wù)力。

一是以市場為主體,以服務(wù)為導(dǎo)向,進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。堅(jiān)持以數(shù)字電視為基礎(chǔ),城區(qū)和農(nóng)村兩手抓,保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù),繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費(fèi)工作,及各團(tuán)購單位的新增和續(xù)費(fèi)工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶,不斷提高寬帶接入能力。堅(jiān)持以服務(wù)為后盾的主線不防松,不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量,提高用戶的滿意度,完善服務(wù)保障體系。

二是加快智慧項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),提高公共文化和便民服務(wù)水平。以全省數(shù)字化改革為契機(jī),大力發(fā)展政務(wù)、民生、安防、教育等智慧項(xiàng)目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),打造城市安防系統(tǒng);發(fā)展在線教育和遠(yuǎn)程教育,推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心,在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護(hù)、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務(wù)。

(三)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊(duì)伍。

一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機(jī)制,出臺融媒體中心專業(yè)人才引進(jìn)政策和辦法,加大對廣播電視重點(diǎn)人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復(fù)合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度。有計劃、有步驟地建立進(jìn)人公開招聘、用人競爭上崗的機(jī)制,打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機(jī)制障礙,用好用活人才。

二是建立健全人才激勵機(jī)制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,實(shí)行目標(biāo)管理量化考核責(zé)任制。重點(diǎn)探索制訂與全媒體發(fā)展相適應(yīng)的崗位激勵、績效激勵等機(jī)制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度,激活現(xiàn)有人才系統(tǒng),營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。

三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)融媒體中心隊(duì)伍建設(shè)需要,制訂和實(shí)施各類培訓(xùn)計劃,形成具有針對性和實(shí)效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,加大培訓(xùn)投入,拓展培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,打造一批全媒型人才。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇八

2019年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下,在全體同志的共同努力下,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命,以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,取得了顯著成效,為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位,連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰,42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中心按照省市部署,高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研,4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》,5月份組建縣融媒體中心,6月份正式掛牌,7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公,并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)三定方案,初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時,我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行,整個項(xiàng)目建設(shè)用時不到5個月,創(chuàng)造了平臺建設(shè)的射陽速度,12月份順利通過省級驗(yàn)收,并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年,我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺,全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)等重點(diǎn)工作專欄,為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚(yáng)子晚報用稿26條,交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,其中報紙類獲省級一等獎4個,廣電類獲市級特別獎1個,二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版,大力宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題,精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目,著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目,精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量,并配備年輕骨干,成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、射陽新聞網(wǎng)、兩微一端,建設(shè)鶴鄉(xiāng)射陽app,初步建成新媒體矩陣。去年以來,新媒體微信直播大型活動17次,直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時,建立社會輿情應(yīng)急機(jī)制,充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點(diǎn),在相關(guān)輿情出現(xiàn)時,做到及時研判,及時發(fā)聲,及時引導(dǎo)。去年以來,中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動,宣傳成效顯著,得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,中心深入挖潛,自加壓力,積極開拓政企服務(wù),改革創(chuàng)收模式,優(yōu)化經(jīng)營方式,穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元,基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升,吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破,與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢,加強(qiáng)活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間,與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動,反響較好;五月份,與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,得到眾多家長孩子的追捧;十月份,與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理,對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評,創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來,既充分調(diào)動積極性又強(qiáng)化了管理。

四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作,健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時,安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時,安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時,每天三次播出流動字幕18590條,沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次,千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患,建立問題清單,主動出擊,對癥下藥,逐一解決,并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間,加強(qiáng)機(jī)房安全管理,加大機(jī)房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時段安排雙崗雙值,嚴(yán)防死守,確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,設(shè)立24小時安全播出崗位,每天堅(jiān)持零報告制度,確保信息通暢,提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年,中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī),我們把黨建工作作為首要政治使命,緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個全面從嚴(yán)治黨的牛鼻子,主動擔(dān)當(dāng),以上率下,齊抓共管,合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,帶頭維護(hù)權(quán)威,帶頭執(zhí)行決策,帶頭示范引領(lǐng),帶頭接受監(jiān)督,帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作,依托中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事決策制度,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍,交由集體討論研究,嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,先后投入扶助資金近20萬元,順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇九

一是頂層設(shè)計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,通過創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,20xx年3月,中心對機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月,為助推融媒向縱深發(fā)展,中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進(jìn)行課題研究,按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則,為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前,中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后,新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動,中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個部門先行先試,在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神,奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組,積極嘗試資本運(yùn)營,將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十

本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時。

1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個好的`團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。

2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高銷售業(yè)績。

建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報收集,及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。

東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十一

對于過去的一個月,新媒體通過官方微博平臺直播了學(xué)院的許多重要活動。主要如下:江服秋季運(yùn)動會暨健美操大賽的時事圖文轉(zhuǎn)播;江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳;大學(xué)生綜合招聘會的宣傳與發(fā)布;第二屆藝術(shù)與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳;藝術(shù)與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結(jié);通過這些活動的直播,部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程,以及在一些特殊條件下,怎么去解決問題。微博是新媒體主要工作點(diǎn),需要發(fā)布學(xué)院學(xué)生會、團(tuán)中央的新浪微博。對于這個月,微博一直在更新,當(dāng)然也遇到了許多困難與挫折。

學(xué)生會微博,主要發(fā)布的是校園生活、新聞、活動、考試考證、時事一節(jié)每次活動的現(xiàn)場直播。主要存在的問題有:活動直播方面,遇到的撰稿和活動照片的'質(zhì)量問題;微博只有一人更新,更新的頻率得不到保障;活動節(jié)目的撰稿問題?;顒拥恼掌|(zhì)量,由于部員不能熟練的使用相機(jī)造成了照片模糊、光線不足,導(dǎo)致微博的照片質(zhì)量不高;微博更新不夠及時,也沒有充分利用好這個平臺,未能真正領(lǐng)悟到這個平臺的優(yōu)點(diǎn);微博的內(nèi)容與板塊太死板,內(nèi)容不夠深刻,不能做到很好的為廣大師生服務(wù);沒有充分大會微博應(yīng)有的作用。

團(tuán)中央新浪微博,主要發(fā)布的校園新聞、后動、團(tuán)的動態(tài)等內(nèi)容。存在的主要問題有:內(nèi)容個新問題,因?yàn)閳F(tuán)中央的微博主要發(fā)布的是關(guān)于團(tuán)中央的動態(tài),所以必須要團(tuán)中央的新聞部更新;各個人負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽,我們應(yīng)該從自身找問題,做到不犯同一錯誤,每句話、每個字都要細(xì)心審核,避免同樣的低級錯誤。

總結(jié)以上問題,為了擁有一個好的平臺為大家提供服務(wù),下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好,做到為廣大師生服務(wù)。

新媒體的責(zé)任很大,不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中,更加努力,更加上進(jìn)。既然知道了自己的不足,就要在以后的工作中,糾正自己的錯誤,提高工作的效率,增強(qiáng)自身的素質(zhì),在接下來的工作中,在形式、內(nèi)容上需要更加貼近大學(xué)生、服務(wù)同學(xué)、聯(lián)系同學(xué)、深入同學(xué)、發(fā)動同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué),我們所有成員都會以服務(wù)同學(xué)為己任,兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。

包含總結(jié)匯報、旅游景點(diǎn)、文檔下載、教學(xué)研究、黨團(tuán)工作、專業(yè)文獻(xiàn)、資格考試、it計算機(jī)、工作范文、外語學(xué)習(xí)以及新等內(nèi)容。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十二

1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來,中心領(lǐng)導(dǎo)把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點(diǎn)之一,通過實(shí)施數(shù)字化升級改造工程,對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級,實(shí)現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以達(dá)到熟練掌握設(shè)備性能的目的,為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬,中心完成了電視播出機(jī)房高標(biāo)清改造、廣播電視機(jī)房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡(luò)、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造,使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升,逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ),廣播電視媒體為主陣地,微博、微信、手機(jī)客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。

2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定,事關(guān)國家形象,是一項(xiàng)政治任務(wù)”的要求,落實(shí)措施做好“三個確保”,認(rèn)真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作,建立健全機(jī)房安全播出值班制度,完善廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案,做好了日常安全播出和刊發(fā)工作,做到重要時期和敏感時段堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和巡查制度,對節(jié)假日的值班工作堅(jiān)持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應(yīng)用,落實(shí)各種“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作,確保了春節(jié)期間播出安全,確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)“零插播、零停播”,無任何安全播出事故。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期結(jié)束了。各項(xiàng)工作也到了尾聲。本學(xué)期多媒體教室工作總結(jié)如下:

1、落實(shí)好各科教師多媒體課。本學(xué)期,為了讓多媒體教學(xué)工作能夠有序、有效地開展,教務(wù)室嚴(yán)格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進(jìn)度表》等,繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室,做到上課教師必須在多媒體教室上課,課后認(rèn)真填寫上課資料。

2、多媒體設(shè)備的維護(hù)。由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)病毒、教師對信息技術(shù)的使用水平等多方面的原因,多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題,這學(xué)期我們從各方面加強(qiáng)了多媒體教室的設(shè)備維護(hù),保證了學(xué)校多媒體教室的使用,給各位上課老師提供了一個良好的教學(xué)環(huán)境。

3培養(yǎng)教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學(xué),多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學(xué)。本學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課評比,許多老師選擇了多媒體教學(xué)。我們在鞏固老教師上課積極性的同時,培訓(xùn)新教師,提高他們的信息技術(shù)水平,使用現(xiàn)代教學(xué)手段在我校取得了一定的成績。

1、安全使用電腦的意識還不夠高。因?yàn)槲倚5暮芏嗬蠋熢谏隙嗝襟w課時,都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設(shè)備插入電腦時就直接打開,沒有經(jīng)過任何的殺毒過程,給電腦系統(tǒng)造成了一定的麻煩。

2、復(fù)制課件時,存在了一定的問題。很多老師在粘貼自己的課件時,都選擇了直接發(fā)送,可能是因?yàn)椴蛔⒁獾脑?,造成了沒有把源文件復(fù)制,只是在文件夾中生成了一個快捷方式,造成了不能夠正常的打開。

以上是本學(xué)期多媒體教室工作總結(jié),我們將更加努力,更好的為師生服務(wù),為學(xué)校的教學(xué)教研做貢獻(xiàn)。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十四

1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,緊貼縣委縣政府的中心工作,精心策劃新聞選題、選準(zhǔn)報道方式,并及時準(zhǔn)確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效,以發(fā)展提升自身形象,圓滿完成了上級下達(dá)的對外宣傳任務(wù)。截止目前,完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條,其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條,完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務(wù)共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點(diǎn)新聞》43條;全年預(yù)計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條,《新廣新聞》稿件200條,真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升,為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。

2、內(nèi)宣策劃亮點(diǎn)紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年,按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求,并結(jié)合我縣重點(diǎn)工作,在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點(diǎn)》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)》、《脫貧攻堅(jiān)》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進(jìn)的五年》、《喜迎十九大——重點(diǎn)項(xiàng)目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學(xué)習(xí)貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引,開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄,在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準(zhǔn)扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點(diǎn)工作》、《保家行動》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當(dāng)先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進(jìn)的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個,并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。

3、媒體推送及時有力。中心成立以來,所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進(jìn)》六部政論紀(jì)錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點(diǎn)報道等等,做到了中心工作天天有、重點(diǎn)工作日日發(fā),形成良好的宣傳氛圍,增加社會知曉度。截止11月16日,xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達(dá)到310萬人次,平均閱讀數(shù)2003人次/條,形成了熱點(diǎn)4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。

4、宣傳紀(jì)律挺在前面。中心本著“加強(qiáng)正面宣傳,堵住負(fù)面報道,慎重對待敏感性報道”的原則,進(jìn)一步嚴(yán)肅新聞宣傳紀(jì)律,實(shí)行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時,不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育,要求新聞從業(yè)人員要加強(qiáng)自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng),從講政治、講正氣、講大局、講紀(jì)律、講文明的高度,樹立“四個意識”,開展新聞宣傳工作,自覺維護(hù)xx整體形象。

5、新聞作品參賽獲佳績。為進(jìn)一步擴(kuò)大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響,在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中,中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳,全面開花,共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中,電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標(biāo)辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家福”》、廣播系列報道《黃根秀:耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍:對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎,新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準(zhǔn)扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎,新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。

縣融媒體中心工作總結(jié)篇十五

多媒體教學(xué)式:聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等,最大程度地調(diào)動了學(xué)生的視聽感官系統(tǒng),充分展示了教學(xué)手段的多樣化,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)語文教學(xué)的枯燥和乏味,給語文教學(xué)注入新的活力,其最突出的一點(diǎn)就是對審美能力的補(bǔ)足。

語文教學(xué)是否負(fù)載傳播中國古代文化的責(zé)任?應(yīng)當(dāng)是有的。初、高中語文新教材古典文學(xué)份量加強(qiáng),就足以說明問題。語文教學(xué)首先是對自己漢語、文學(xué)的了解,進(jìn)一步對漢語、文學(xué)為載體的中國文化的認(rèn)知,從中得到真、善、美的熏陶,得到中國文化的熏染。而這一點(diǎn),恰恰是以往語文教學(xué)中忽視的問題,也是老師在課堂上難以傳播的地方。

那么,多媒體怎樣做到表現(xiàn)中國文化的呢?設(shè)計精美的界面,古樸典雅的音樂,往往營造出濃郁的中國文化的氛圍,烘托出良好的學(xué)習(xí)氣氛,這是傳統(tǒng)教學(xué)無法做到的。《翰林匯多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚(yáng)悅耳的音樂,抓住了中國文化的特點(diǎn),給人以深刻的印象。打開光盤,映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚(yáng)揚(yáng)地落下,耳邊響起悠揚(yáng)、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物,代表著光盤的主要內(nèi)容。鼠標(biāo)移過時,“翰林學(xué)堂”內(nèi)的燈發(fā)閃亮,“集學(xué)塔”檐上的風(fēng)鈴輕搖,“臨淵池”池水急流,畫面清新又富有動感,音樂古樸典雅而又輕悅宜人,整個界面具有濃濃的中國文化韻味,給人以鮮明的視、聽感受。學(xué)習(xí)在這樣的氛圍中學(xué)習(xí),無形中受到中國文化的熏染,增加對語文學(xué)習(xí)、對中國文化的興趣。

圖片、音樂、視頻等多媒體手段,易于表現(xiàn)作品所產(chǎn)生的時代、歷史背景,還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片,一段恰到好處的音樂,往往能喚起學(xué)生的感情共鳴,引起他們的思想認(rèn)同。

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,老師往往會通過朗讀幫助學(xué)生感知課文的情感內(nèi)容,以便使學(xué)生更好地理解課文,但是,同樣的一篇文章,有人能讀出感情,引起別人共鳴,而有人平鋪直敘,沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響,課堂朗讀的教學(xué)還不盡如人意,許多時候,教學(xué)效果的好壞完全取決于教學(xué)主體水平的高下。多媒體教學(xué)軟件制作時,課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成,他們能夠很好地把握課文的情感,用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,抑揚(yáng)頓銼的聲調(diào)、準(zhǔn)確、傳神地傳達(dá)出課文的感情基調(diào)。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的,都把把握地非常到位。同時,圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預(yù)進(jìn)來,可以渲染氣氛,最大程度地調(diào)動學(xué)生的感官系統(tǒng),幫助學(xué)生感受全文,把握文章的基調(diào)。三、創(chuàng)設(shè)意境,引人入勝。

首先,形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂,很大程序上增加了學(xué)習(xí)的趣味性,能夠激發(fā)起學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)習(xí)過程變不再枯燥、乏味。其次,多媒體易于將游戲與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,使學(xué)習(xí)者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。

上面幾點(diǎn),從不同角度談了自己對多媒體的一點(diǎn)看法,目的是想拋磚引玉,將多媒體及其它一切可用于教學(xué)中的技術(shù)引入到教學(xué)中來,讓我們的教學(xué)內(nèi)容更加生動、活潑,更易被學(xué)生掌握、理解,從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。

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