城管局培訓(xùn)方案(通用17篇)

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城管局培訓(xùn)方案(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-18 04:16:11     小編:XY字客

方案是指為解決某個(gè)問題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和計(jì)劃。制定方案時(shí)需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和安全問題。這些方案經(jīng)過多次實(shí)踐和改進(jìn),已經(jīng)得到了驗(yàn)證。

城管局培訓(xùn)方案篇一

為進(jìn)一步做好我市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》(財(cái)政部令第73號(hào))、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》(財(cái)會(huì)[20xx]18號(hào))及《保定市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)會(huì)〔20xx〕1號(hào)),結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

一、繼續(xù)教育對(duì)象。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的對(duì)象是取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員。

取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員,應(yīng)當(dāng)自取得資格的次年開始參加繼續(xù)教育,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得規(guī)定學(xué)分。

保定市財(cái)政局會(huì)計(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)市轄區(qū)、蓮池區(qū)(原北市區(qū)、南市區(qū))、競(jìng)秀區(qū)(原新市區(qū))和高開區(qū)“現(xiàn)所在地行政區(qū)劃(網(wǎng)上查詢)”的持證人員培訓(xùn)。

二、繼續(xù)教育的內(nèi)容。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,具體按照《保定市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)會(huì)〔20xx〕1號(hào))文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

三、繼續(xù)教育的時(shí)間及形式。

(一)時(shí)間安排:20xx年7月1日開始,12月31日結(jié)束。

(二)培訓(xùn)形式:實(shí)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),即:網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),網(wǎng)上登記。持證人員可在開展繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間隨時(shí)登錄:

1、新華會(huì)計(jì)網(wǎng)網(wǎng)址:

xxxxxxxxxxxxxxx。

2、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)網(wǎng)址:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(三)上網(wǎng)學(xué)習(xí)流程。

1、新華會(huì)計(jì)網(wǎng)。

第一步、注冊(cè)登錄(到河北財(cái)政信息網(wǎng)核對(duì)信息)。

第二步、選擇年度。

第三步、在線繳費(fèi)。

第四步、學(xué)習(xí)考試(所學(xué)課程累計(jì)24學(xué)時(shí)以上并且考試合格)。

第五步、檔案記載(學(xué)習(xí)考試結(jié)束30天后登錄河北財(cái)政信息網(wǎng)查詢培訓(xùn)記錄)。

2、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)。

第一步:登錄網(wǎng)校。

打開中華網(wǎng)頁(yè)后,點(diǎn)擊右上角紅色方框“繼續(xù)教育”或點(diǎn)擊左上角方框“繼續(xù)教育入口”,進(jìn)入后在地圖列表中選擇“河北省-保定”。

第二步:注冊(cè)代碼:

請(qǐng)?jiān)趯W(xué)員登錄區(qū)內(nèi)點(diǎn)擊“注冊(cè)”按鈕進(jìn)行注冊(cè);輸入完個(gè)人信息并確保身份證號(hào)、姓名無(wú)誤后,點(diǎn)擊“提交”按鈕。

第三步:網(wǎng)上支付。

請(qǐng)確認(rèn)對(duì)應(yīng)的類別后確認(rèn)繼續(xù)教育價(jià)格進(jìn)行網(wǎng)上支付。

第四步:網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

支付成功后,請(qǐng)點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”選擇課程進(jìn)行聽課學(xué)習(xí)。

第五步:網(wǎng)上考試。

學(xué)完規(guī)定學(xué)時(shí)后,點(diǎn)擊“參加在線考試”按鈕進(jìn)行在線考試,每個(gè)學(xué)員有三次考試機(jī)會(huì)。

網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格一個(gè)月后登錄河北省財(cái)政信息網(wǎng)查詢年度繼續(xù)教育情況,有記錄即是已完成。

四、繼續(xù)教育的其他形式及學(xué)分管理。

按照規(guī)定,會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育采取學(xué)分制管理制度,每年參加繼續(xù)教育的學(xué)分不得少于24學(xué)分。除網(wǎng)上學(xué)習(xí)外的其他形式學(xué)分計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

(七)參加河北省注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育,培訓(xùn)合格的,折算為24學(xué)分。

(八)參加省級(jí)以上財(cái)政部門組織或其認(rèn)可的會(huì)計(jì)類知識(shí)大賽,成績(jī)合格或受到表彰的,折算為24學(xué)分。

會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分,均在當(dāng)年度有效,不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度。

會(huì)計(jì)人員由于病假、在境外工作、生育等原因,無(wú)法在當(dāng)年完成繼續(xù)教育取得規(guī)定學(xué)分的,應(yīng)當(dāng)提供合理證明,經(jīng)縣級(jí)以上財(cái)政部門審核確認(rèn)后,其沒有取得的繼續(xù)教育學(xué)分可以順延至下一年度取得。

五、其他事宜。

(一)除網(wǎng)上學(xué)習(xí)外的其他形式完成當(dāng)年繼續(xù)教育的,及時(shí)持相關(guān)證件(原件)和會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書到管理部門登記繼續(xù)教育記錄。

(二)以前未參加的在此培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)按年度補(bǔ)課學(xué)習(xí)。

(三)有足夠數(shù)量的會(huì)計(jì)人員且有能力自行組織培訓(xùn)的中直、省直駐保單位,保定市直部門可向保定市財(cái)政局會(huì)計(jì)處提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后到保定市財(cái)政局會(huì)計(jì)服務(wù)中心(五四東路366號(hào))辦理相關(guān)事宜。

(四)各縣(市)財(cái)政局會(huì)計(jì)管理部門(含清苑區(qū)、滿城區(qū)、徐水區(qū))有意愿組織會(huì)計(jì)人員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的可與保定市財(cái)政局會(huì)計(jì)服務(wù)中心聯(lián)系。

城管局培訓(xùn)方案篇二

企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進(jìn),二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。

2提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)

崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。

3有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織

企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一個(gè)企業(yè)要想建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提供比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競(jìng)爭(zhēng)者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立有著強(qiáng)烈的直接影響。

1堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 2.3堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。

城管局培訓(xùn)方案篇三

良好的利益有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。

1、活動(dòng)目的:

能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì),提高宿管會(huì)的知名度。通過活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2、活動(dòng)名稱:女生會(huì)禮儀培訓(xùn)

3、活動(dòng)主題:常用禮儀培訓(xùn)

4、培訓(xùn)對(duì)象:高一新生

5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

6、活動(dòng)主辦單位:宿管會(huì)

本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。

備注:人員可交叉使用

【培訓(xùn)期】

本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人,開場(chǎng)白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情

一、通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。

(2) 使用禮貌用語(yǔ),接、打電話時(shí)要說:“你好,我是xx。”

(3)接電話時(shí)要簡(jiǎn)潔、明了。注意講話語(yǔ)速不要過快!

(4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答,讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。

(二)撥打電話的注意事項(xiàng)

1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對(duì)方是否方便通話。

2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位,以避免打錯(cuò)電話。

3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。

4)注意通話時(shí)間,不宜過長(zhǎng)。

5)外界的雜音或私語(yǔ)最好不要傳入電話內(nèi)

(三)誰(shuí)先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長(zhǎng)輩、上級(jí)、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

(四)聞聲知人

城管局培訓(xùn)方案篇四

為豐富校園文化生活,展現(xiàn)全校師生風(fēng)采,推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育,體現(xiàn)學(xué)生藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,經(jīng)校委會(huì)研究決定,將舉行慶祝2018年元旦文藝匯演,特制定本方案。

一、匯演主題:彰顯特色創(chuàng)新發(fā)展放飛夢(mèng)想成就未來(lái)。

二、演出時(shí)間:2017年12月29日。

三、匯演地點(diǎn):餐廳。

組長(zhǎng):劉峰。

副組長(zhǎng):張有良白成林趙金義喬麗君侯根吳素琴。

成員:音體美組全體成員及各班班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)節(jié)目組:由喬麗君侯根吳素琴負(fù)責(zé)全程節(jié)目編排的監(jiān)督實(shí)施,音體美組全體成員、各班班主任及節(jié)目指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。

(2)后勤組:組長(zhǎng)白書記副組長(zhǎng)張宏儀,負(fù)責(zé)節(jié)目匯演前期工作準(zhǔn)備,包括活動(dòng)場(chǎng)地的安排、布置、獎(jiǎng)品禮品的購(gòu)置、少量道具的準(zhǔn)備及活動(dòng)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作等。

場(chǎng)務(wù)小組一:組長(zhǎng)喬麗君副組長(zhǎng)溫秀巖(負(fù)責(zé)各班場(chǎng)地劃分)。

成員:白醒龍吳佳明王國(guó)粱。

場(chǎng)務(wù)小組二:組長(zhǎng)劉久(負(fù)責(zé)音箱設(shè)備的調(diào)試)。

成員:楊志強(qiáng)王佳張盤東。

(3)保衛(wèi)組:組長(zhǎng)溫有權(quán),副組長(zhǎng)劉偉利,成員門衛(wèi)、負(fù)責(zé)校園外部安全,政教員負(fù)責(zé)文藝匯演活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全、護(hù)理及維護(hù)秩序等。

(4)各班班主任負(fù)責(zé)維持各班班級(jí)秩序和安排各班學(xué)生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。

(一)歌唱類:流行歌曲聯(lián)唱、民族歌曲聯(lián)唱、獨(dú)唱、小合唱等。

(二)舞蹈類:現(xiàn)代舞、民族舞、形體舞等。

(三)相聲小品類:相聲、小品、雙簧等。

(四)才藝展示類。

(五)征文展示(3—6年級(jí)每班一篇)12.20日前上交薄佩琳。

(六)美術(shù)展(3—6年級(jí)每班兩副)12.20日前美術(shù)老師負(fù)責(zé)完成。

(七)后黑板版報(bào)(班級(jí)后黑板12.26日前各班負(fù)責(zé)完成)。

六、活動(dòng)要求。

1、提高認(rèn)識(shí),全員參與。各位教職工、學(xué)生要高度重視,積極參與,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成合力,促進(jìn)元旦活動(dòng)順利開展。

2、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。各學(xué)課組長(zhǎng)為年級(jí)節(jié)目負(fù)責(zé)人,各節(jié)目負(fù)責(zé)人和工作組成員要認(rèn)真完成工作任務(wù),確?;顒?dòng)取得圓滿成功。

3、所有節(jié)目要求內(nèi)容健康、豐富多采、有新意、生動(dòng)活潑、積極向上。

4、節(jié)目數(shù)量。

(1)各年級(jí)積極準(zhǔn)備節(jié)目,班主任要全程給予指導(dǎo),統(tǒng)籌收集節(jié)目,進(jìn)行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。小學(xué)部每個(gè)年級(jí)2個(gè)節(jié)目,初中部每個(gè)班必須申報(bào)1個(gè)節(jié)目,內(nèi)容自定,形式不限。

(2)每個(gè)學(xué)科組一個(gè)節(jié)目,音樂特長(zhǎng)班一個(gè)節(jié)目,舞蹈班一個(gè)節(jié)目。

(3)邀請(qǐng)有特長(zhǎng)才藝的家長(zhǎng)參加節(jié)目。

(4)后勤四個(gè)節(jié)目。(其中生活部,餐廳各2個(gè)節(jié)目)。

5、節(jié)目要求自籌服裝及相應(yīng)道具。

6、各組節(jié)目上報(bào)后小學(xué)部利用課余時(shí)間和每天晚上7:00以后進(jìn)行組織排練,初中部利用課余時(shí)間,課間操、課外活動(dòng)時(shí)間加晚三進(jìn)行組織排練。

7、各班必須在12月22號(hào)之前上報(bào)節(jié)目名單、學(xué)生名單,指導(dǎo)教師名單。(統(tǒng)一上報(bào)到政教處)。

8、12月26日按文藝匯演流程進(jìn)行第一次節(jié)目彩排。(具體情況另行通知)。

9、12月29日正式演出。(具體情況另行通知)。

七、照相或攝像:王佳楊志強(qiáng)。

八、音響師:劉久。

注:未盡事宜,另行補(bǔ)充。

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城管局培訓(xùn)方案篇五

背景及意義(現(xiàn)狀介紹)

(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective):對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素:業(yè)績(jī)表現(xiàn)、環(huán)境條件、評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一陳述。

(二)培訓(xùn)對(duì)象(whom):描述培訓(xùn)對(duì)象(包括受訓(xùn)對(duì)象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說明受訓(xùn)對(duì)象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)

(三)組織者(who-1):對(duì)于較大的培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng),一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人,要對(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。

(一)時(shí)間及期限(when):培訓(xùn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等,說明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由。

(三)培訓(xùn)教師(who-2):對(duì)教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等)

(四)內(nèi)容(what):本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。

培訓(xùn)評(píng)估

城管局培訓(xùn)方案篇六

為了進(jìn)一步提高新聞信息員業(yè)務(wù)水平,貫徹落實(shí)好新聞信息員工作制度,黨委宣傳部決定6月25日舉辦新聞信息員培訓(xùn)班?,F(xiàn)將主要事項(xiàng)通知如下:

6月25日全天。

:行政管理中心一樓會(huì)議室。

各單位負(fù)責(zé)同志;各單位新聞信息員;院廣播站、記者站成員。

1。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,大力支持本次培訓(xùn)班的工作,為本部門參訓(xùn)人員創(chuàng)造良好條件,以保障學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。

2。參訓(xùn)人員要充分認(rèn)識(shí)舉辦本次培訓(xùn)班的意義,思想上高度重視,紀(jì)律上嚴(yán)格要求,課堂上認(rèn)真聽講,爭(zhēng)取有較大收獲。

3。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,請(qǐng)按座位示意圖的座次就座;請(qǐng)不要遲到、早退,如有特殊情況需要請(qǐng)假須報(bào)所屬部門及宣傳部批準(zhǔn)。

4。宣傳部將對(duì)各部門參訓(xùn)人員在參訓(xùn)期間的考勤情況,向各部門通報(bào)。

城管局培訓(xùn)方案篇七

1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級(jí)培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級(jí)培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

城管局培訓(xùn)方案篇八

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

城管局培訓(xùn)方案篇九

規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理,提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。

全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會(huì)人員。

學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料:

2.身份證復(fù)印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報(bào)名時(shí)間

20xx年7月21日—24日

(三)報(bào)名地點(diǎn)

縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)

(四)聯(lián)系方式

聯(lián)系人:孫豐,聯(lián)系電話:81868698,傳真:81868085。

培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇中七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館報(bào)告廳

本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,學(xué)員每堂課計(jì)2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績(jī)方為培訓(xùn)合格,合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對(duì)相關(guān)單位考核評(píng)比的重要依據(jù)。

1.請(qǐng)參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊(cè)交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊(cè)后方可獲得本次學(xué)分。

城管局培訓(xùn)方案篇十

新品牌市場(chǎng)空白。

企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力。

價(jià)格保護(hù)能力。

利潤(rùn)操縱能力。

市場(chǎng)保護(hù)能力。

產(chǎn)品更新能力。

品牌組合能力。

質(zhì)量保障能力。

品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)。

2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?

建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。

及時(shí)溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

模式復(fù)制:運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。

注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。

研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。

每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向。

地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。

精準(zhǔn)的客戶定位。

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

二、根據(jù)營(yíng)銷方向定位制定詳細(xì)明確的運(yùn)作計(jì)劃、忌諱盲目跟單。

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位。

項(xiàng)目運(yùn)作思路。

需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見的幾個(gè)誤區(qū):

城管局培訓(xùn)方案篇十一

為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用,提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動(dòng)實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī),以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開展社區(qū)志愿者活動(dòng),發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍,激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神,健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)圍繞四大關(guān)愛群體,開展形式多樣的志愿者培訓(xùn),開展形式多樣的志愿活動(dòng)。

1、開展健康知識(shí)講座、家政培訓(xùn)及陽(yáng)光月嫂培訓(xùn)活動(dòng),開展愛心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象,開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù),弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

2、愛心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神,為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù),創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件,增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。

3、開展形式多樣的技能培訓(xùn),展開愛心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況,開展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù),建立長(zhǎng)期的,實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子,為困難群眾排憂解難,使他們感到社會(huì)關(guān)懷和溫暖,逐步使困難群體脫貧致富。

4、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用社區(qū)教師、學(xué)生資源,展開愛心愛心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用,開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù),關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活,促進(jìn)健康成長(zhǎng),讓他們享受“同一片藍(lán)天”。

(二)圍繞四項(xiàng)工作,開展四項(xiàng)志愿行動(dòng)

1、文明社區(qū)志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng),在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng),不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。

2、共建共享志愿行動(dòng)。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),形成良好社會(huì)風(fēng)尚。

3、文明交通志愿行動(dòng)。集中開展文明交通志愿行動(dòng)和文明路口志愿服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),宣傳交通知識(shí),協(xié)助民警值勤,維護(hù)交通秩序,勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則,革除出行陋習(xí),提高個(gè)人文明素質(zhì),營(yíng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想:

城管局培訓(xùn)方案篇十二

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo),提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。

1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級(jí)培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級(jí)培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的.工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

城管局培訓(xùn)方案篇十三

企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力

價(jià)格保護(hù)能力

利潤(rùn)操縱能力

市場(chǎng)保護(hù)能力

產(chǎn)品更新能力

品牌組合能力

質(zhì)量保障能力

品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)

2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?

建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高

及時(shí)溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)

模式復(fù)制:運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象

注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)

研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。

每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向

地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位

精準(zhǔn)的客戶定位

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位

項(xiàng)目運(yùn)作思路

需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見的幾個(gè)誤區(qū):

城管局培訓(xùn)方案篇十四

xx年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)即將落下帷幕。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)將培訓(xùn)講座與隊(duì)列訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)與隊(duì)伍管理、法律法規(guī)與案例點(diǎn)評(píng)等有機(jī)融合,在教與學(xué)、動(dòng)與靜、聽與練中學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、以學(xué)促變,為實(shí)現(xiàn)“為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管”的目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐?,F(xiàn)將個(gè)人培訓(xùn)心得。

總結(jié)。

如下:

一、溫故知新,學(xué)新知新,拓展工作新思維。

風(fēng)行的工作作風(fēng),對(duì)更好地做好當(dāng)前的城市管理執(zhí)法工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。

二、強(qiáng)根固本,拓展能力,全面提升工作效能。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是一堂“醒腦課”,一劑“強(qiáng)心針”,更是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”.在各項(xiàng)工作的開展中,我們要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn),把中央提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求與市委提出的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”、縣委提出的“煉為民之功、融干群之情、領(lǐng)發(fā)展之先”貫穿于工作中,把為人民服務(wù)作為工作之本,把嚴(yán)格公正文明執(zhí)法作為工作之要,把群眾滿意作為工作之落腳點(diǎn)。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面地開展工作,即“三懂三會(huì)”:懂政策、懂法律、懂業(yè)務(wù),會(huì)執(zhí)法辦案、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。會(huì)執(zhí)法辦案就是能辦案、要辦案、辦好案;會(huì)管理服務(wù),就是寓服務(wù)于管理中,在管理中服務(wù);會(huì)群眾工作,既能做執(zhí)法員又能當(dāng)宣傳員,在管理執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)。

三、

依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)塑優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)伍。

為人民管理城市,群眾滿意不滿意,首先要看執(zhí)法人員。

能否依法行政、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法,執(zhí)法過程能否做到公平、公正、公開。在行政執(zhí)法中,要牢牢樹立權(quán)為民所用,利為民所謀的思想,以教育和疏導(dǎo)為主,大力實(shí)行行政指導(dǎo)制度,注重宣傳解釋,善于化解矛盾,讓市民樂于糾正錯(cuò)誤,自覺遵守城市管理規(guī)定,達(dá)到辦理一件,教育一片,鞏固一方的作用。要積極接受社會(huì)輿論監(jiān)督,充分利用微博、信息報(bào)道等平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,傳播城管正能量。

四、圍繞中心,服務(wù)大局,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

城東中隊(duì)將以此次培訓(xùn)為契機(jī),以群眾路線為總線,以依法行政為基石,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)市容秩序,嚴(yán)格規(guī)范戶外廣告管理,高壓整治違法建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,全力做好優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建和縣城市環(huán)境綜合整治相關(guān)的工作。同時(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,不斷提高城市管理綜合執(zhí)法能力,打造成一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的城管中隊(duì)。

城管、人民城管、精品城管、滿意城管做出新的貢獻(xiàn)。

最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

城管局培訓(xùn)方案篇十五

20黨建工作的總體思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,以鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為主線,以打造“城管為民”服務(wù)品牌為主題,以提高基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為抓手,構(gòu)建以黨建為總攬,服務(wù)為中心,業(yè)務(wù)為支撐的“一體化格局”,著力在發(fā)揮黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破,切實(shí)提高黨建科學(xué)化水平,為城市管理工作提供動(dòng)力支持和組織保證。

一、常抓不懈,鞏固拓展教育實(shí)踐成果。

教育實(shí)踐活動(dòng)作為階段性任務(wù)雖然已經(jīng)告一段落,但貫徹黨的群眾路線沒有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,致力“鑄魂”“補(bǔ)鈣”。認(rèn)真執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)日制度,繼續(xù)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和***總書記系列重要講話精神,讀原文、談體會(huì)、寫心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務(wù)提高,深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng),使學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固和深化,給信念“鑄魂”、給精神“補(bǔ)鈣”,以理論自覺促進(jìn)行動(dòng)自覺,真正把群眾裝在心里,為民辦實(shí)事、辦好事。

2、堅(jiān)持善始善終,抓好整改落實(shí)。對(duì)專項(xiàng)整治效果不明顯、群眾不滿意的要“補(bǔ)課”、“返工”,對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題,要采取有力措施,集中力量切實(shí)加以解決。堅(jiān)持“開門”搞整改,將整改情況及時(shí)向干部群眾公布、主動(dòng)請(qǐng)群眾監(jiān)督,自覺接受群眾評(píng)判,做好群眾路線“回頭看”,將深化整改落實(shí)工作與貫徹落實(shí)黨的群眾路線相銜接,進(jìn)一步解決問題、優(yōu)化作風(fēng)、深化成果。

3、著眼長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格制度規(guī)范。對(duì)學(xué)教活動(dòng)中查找到的制約城市管理工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行再梳理,一手抓整改,一手理制度,不斷建立健全作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度,努力形成長(zhǎng)效機(jī)制,真正做到“整治一個(gè)問題、完善一項(xiàng)制度,形成一種機(jī)制、增強(qiáng)一份約束”,用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人,讓各項(xiàng)工作在制度的約束下健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、固本強(qiáng)基,在抓基層打基礎(chǔ)上發(fā)力。

4、抓好基層黨組織規(guī)范建設(shè)。切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,抓好黨員學(xué)習(xí)陣地建設(shè),各總支(支部)應(yīng)嚴(yán)格按照要求,配備黨員學(xué)習(xí)陣地和場(chǎng)所。本年度,重點(diǎn)抓好相關(guān)單位的支部建立工作,改變基層黨建工作不規(guī)范的局面。加強(qiáng)青年職工思想政治工作,對(duì)入黨積極分子的教育培訓(xùn)和發(fā)展對(duì)象的考察工作,特別要在輔執(zhí)和協(xié)管員隊(duì)伍中做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),提高黨員發(fā)展質(zhì)量,為黨組織發(fā)展注入新血液,激發(fā)新活力。

5、抓好基層黨組織班子建設(shè)。按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。進(jìn)一步健全組織生活制度,堅(jiān)持定期民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、個(gè)人有心得、定期有交流。

組織黨務(wù)干部培訓(xùn)交流,圍繞城市管理工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展理論研討活動(dòng),要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個(gè)在前”,即:艱苦工作干在前,執(zhí)法管理沖在前,思想工作做在前,員工困難幫在前,榮譽(yù)待遇讓在前,不斷推進(jìn)班子自身建設(shè),提高班子成員的凝聚力和號(hào)召力。

6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率,服務(wù)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部在服務(wù)大局的實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì),組織和動(dòng)員黨員干部做創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的典型和創(chuàng)優(yōu)的模范。

大力推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,要求全體黨員率先垂范,積極工作,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,塑造良好的黨員形象。黨支部堅(jiān)持給黨員過政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關(guān)心同志,及時(shí)解決困難,使全體黨員政治上相互關(guān)心、工作上相互支持、學(xué)習(xí)上相互勉勵(lì)、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和向心力。

7、抓好工會(huì)和群團(tuán)優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織,堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)和促進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)。建立和完善群團(tuán)組織,充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)、婦聯(lián)的紐帶和橋梁,民主管理和監(jiān)督、維護(hù)和保障職工權(quán)益的作用,關(guān)心群眾生活,維護(hù)職工利益。建立老干部黨支部,落實(shí)好“二個(gè)待遇”,切實(shí)做好離退休干部、職工的管理服務(wù)工作。

三、惠及民生,突出城管為民服務(wù)主題。

8、實(shí)現(xiàn)黨員志愿服務(wù)常態(tài)化。把黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)群眾活動(dòng)與鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果有機(jī)結(jié)合起來(lái),作為黨員整改提高的重要內(nèi)容扎實(shí)推進(jìn),并納入黨建工作述職和考核內(nèi)容。建立健全黨員掛鉤社區(qū)志愿服務(wù)工作責(zé)任制度、城管與社區(qū)工作例會(huì)制度、城管與街道(社區(qū))聯(lián)絡(luò)共建、扶貧幫困等工作機(jī)制,將服務(wù)活動(dòng)制度化,規(guī)范化,常態(tài)化。

9、打造“城管為民”服務(wù)品牌。按照民生優(yōu)先的原則,實(shí)現(xiàn)巷道路燈廣覆蓋。繼續(xù)加大巷道路燈建設(shè)力度,新安裝城區(qū)30條巷道路燈,堅(jiān)決維護(hù)城市亮化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,方便市民夜晚出行。同時(shí)根據(jù)居民群眾的訴求,因地制宜,繼續(xù)在合適的場(chǎng)所設(shè)置便民攤點(diǎn)群和一些季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷場(chǎng)所,既方便居民日常生活和購(gòu)物需求,又有效規(guī)范流動(dòng)攤販。

10、推進(jìn)黨員崗位示范工程。深入開展黨員示范崗創(chuàng)評(píng)活動(dòng),提升為民服務(wù)效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用,推進(jìn)黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統(tǒng)內(nèi)一批先進(jìn)典型為標(biāo)桿,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺投入到創(chuàng)建城管服務(wù)品牌的活動(dòng)中來(lái),把改進(jìn)作風(fēng)、提高行政效能作為創(chuàng)建的著力點(diǎn),真正把服務(wù)品牌打造成密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的新紐帶,推動(dòng)各項(xiàng)工作上新水平。

11、加強(qiáng)城管職工文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織作用,營(yíng)造豐富多彩的城管文化生活,激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節(jié)日組織文化活動(dòng),組織開展勞動(dòng)技能比武活動(dòng),進(jìn)行城管攝影、書法、隨想等文化展示活動(dòng),積極宣傳城市管理正能量,通過文化載體提高職工幸福指數(shù)。

四、勤政廉政,筑牢拒腐防變工作底線。

12、加強(qiáng)反腐倡廉體系建設(shè)。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為城管發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

建立“一把手”負(fù)總責(zé),黨委班子成員分塊包點(diǎn)負(fù)責(zé)、紀(jì)檢組抓好日常跟蹤督察的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能建設(shè)中的“一崗雙責(zé)”,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于文明執(zhí)法的八項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于重申督查考核工作的規(guī)定》等規(guī)章制度,做到用制度管理人、規(guī)范人、制約人,從而以作風(fēng)建設(shè)的新成效來(lái)推動(dòng)城管勤政廉政建設(shè)的新發(fā)展。

13、堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展“三嚴(yán)三實(shí)”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要,做到內(nèi)化于心、外踐于行,更好地以“三嚴(yán)三實(shí)”錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作。

切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終,解決基層黨組織建設(shè)和黨員干部自身存在的不嚴(yán)、不實(shí)的問題,廣大黨員干部要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,塑造好城管為民、愛民、便民、親民的形象,使“三嚴(yán)三實(shí)”要求在城管系統(tǒng)落地生根,形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

14、創(chuàng)新教育載體。繼續(xù)開辦“城管廉政課堂”,以城管廉政文化建設(shè)為抓手,設(shè)置反腐案例警示墻、廉政勤政標(biāo)語(yǔ)走廊,造濃勤政廉政文化氛圍。邀請(qǐng)市宣講團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冬訓(xùn)、反腐倡廉理論和形勢(shì)教育,辦好《東臺(tái)城管》廉政教育??饰霭咐?,進(jìn)行針對(duì)性教育,引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前反腐敗工作的新形勢(shì)新任務(wù),增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)、拒腐防變能力。

15、強(qiáng)化行政效能監(jiān)察。創(chuàng)新督查考核方法手段,通過錄像曝光、整改銷號(hào)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、問責(zé)處理等配套措施,加強(qiáng)黨員干部履職、工作業(yè)績(jī)的考核考評(píng),加強(qiáng)公車管理、公務(wù)接待、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),重大問題及時(shí)查處。

16、加強(qiáng)重要事項(xiàng)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”工作監(jiān)督,對(duì)工程招標(biāo)、采購(gòu)談判、人事調(diào)整、財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)工作的各項(xiàng)程序要求,堅(jiān)決杜絕串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象。嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口,適時(shí)開展工程抽檢監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和采購(gòu)項(xiàng)目符合競(jìng)爭(zhēng)性要求。

17、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

一要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的思想政治水平和政治紀(jì)律意識(shí);。

二要以服務(wù)中心工作為重點(diǎn),著力提升謀事干事能力;。

三要以激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力為重點(diǎn),認(rèn)真做好干部選拔交流使用工作;四要以規(guī)范行為為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理工作。

城管局培訓(xùn)方案篇十六

規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理,提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支熱愛本職工作、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。

全縣旅行社持有導(dǎo)游證的.專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的部分社會(huì)人員。

學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料:

2.身份證復(fù)印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報(bào)名時(shí)間

2015年7月21日—24日

(三)報(bào)名地點(diǎn)

縣旅游局質(zhì)量管理科

培訓(xùn)時(shí)間:2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,學(xué)員每堂課計(jì)2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績(jī)方為培訓(xùn)合格,合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對(duì)相關(guān)單位考核評(píng)比的重要依據(jù)。

1.請(qǐng)參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊(cè)交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊(cè)后方可獲得本次學(xué)分。

2.參培人員要遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)定,將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng),自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序;尊重老師,認(rèn)真聽講,不影響他人。

城管局培訓(xùn)方案篇十七

為提高公司新員工的知識(shí)技能,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,使公司人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,特制定本辦法。

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

新員工進(jìn)入公司后,必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一周,培訓(xùn)合格者方可上崗,培訓(xùn)不合格者取消試用資格。

新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓(xùn)、部門崗位培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)。

1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前:

a準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品;

d準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) (1)到職后第一天:

a到企管部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé));

c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責(zé)要求;

e討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù),并隨時(shí)關(guān)心其任務(wù)完成情況,給予支持及指點(diǎn); f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天:

一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的工作目標(biāo),同時(shí)設(shè)定下次談話的時(shí)間。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話,使新員工了解公司績(jī)效考核要求。

3、經(jīng)常性培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé))

各部門內(nèi)訓(xùn)教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓(xùn)須知(企管部編寫)

3. 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓(xùn)表 (到職后第一周部門填寫)

表格二:

新員工崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三:

新員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表

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