供應(yīng)商約談方案(熱門17篇)

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供應(yīng)商約談方案(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-18 06:32:10     小編:紙韻

方案的制定應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并制定應(yīng)對(duì)策略。方案的制定需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地解決。接下來是一些在類似情況下取得成功的實(shí)施方案,希望對(duì)您有所借鑒。

供應(yīng)商約談方案篇一

為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系,特制定本管理方案。

2.適用范圍。

本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。

1.對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,提出3~5家候選供應(yīng)商名單。

2.企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。

3.評(píng)選小組初審候選廠家后,由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家,并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。

調(diào)查時(shí)間:年月日。

企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。

企業(yè)地址電話。

工廠地址電話。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

員工人數(shù)管理:××××人,生產(chǎn):××××人。

生產(chǎn)設(shè)備情況。

備注。

調(diào)查及評(píng)分。

調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。

質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理觀念及管理組織10。

2.進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。

3.材料保管、成品保管運(yùn)輸10。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。

供應(yīng)商約談方案篇二

指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”,深化和拓展其教育內(nèi)涵,將整個(gè)教育過程從校內(nèi)走向社區(qū),走進(jìn)家庭,讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):陳智敏。

副組長(zhǎng):夏明聰潘素素李濤練載良許彥達(dá)。

徐萬興常洪。

組員:五年級(jí)各班主任。

活動(dòng)時(shí)間:4月25日——5月10日。

活動(dòng)內(nèi)容:以小組的形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查,寫出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì),并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。

活動(dòng)方式:

第一階段:4月24日—30日,組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué),每班抽派10人組成一個(gè)小組,由班主任和班隊(duì)干部組織,利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查,并認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告。本周四(4月28日)班隊(duì)會(huì)課完成。

第二階段:5月1日—8日,深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比:評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,10名優(yōu)秀調(diào)查員,10條最有價(jià)值建議,10種最不文明現(xiàn)象。

第三階段:5月9日—10日,家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位,五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式,與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見,督促整改。

參與人員:三部五年級(jí)全體師生。

注意事項(xiàng):

1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí),整改建議合理,便于付諸實(shí)際行動(dòng)。

2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí),將安全擺在第一位,而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。

3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容:班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。

4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間:5月10日上午11:30。

5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn):二分部許彥達(dá)主任信箱。

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供應(yīng)商約談方案篇三

怎樣確定統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)和目的?一般來說,應(yīng)該服從下列要求:

1.根據(jù)各級(jí)黨委和政府的中心工作,以及統(tǒng)計(jì)用戶的具體需求;

2.遵照統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性,保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性和規(guī)范性;

3.從統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力和調(diào)查對(duì)象等統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際出發(fā),把需要與可能結(jié)合起來。

確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位,是為了回答向誰調(diào)查,由誰來具體提供統(tǒng)計(jì)資料的問題。明確了調(diào)查的任務(wù)和目的,就要確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位。

調(diào)查對(duì)象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象的總體。

調(diào)查單位,就是構(gòu)成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象總體的所有個(gè)體,也就是調(diào)查對(duì)象中所要調(diào)查的具體單位。

(三)調(diào)查表。

1.調(diào)查表的概念。

調(diào)查表是指統(tǒng)計(jì)調(diào)查過程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個(gè)方面的問題,一是向用戶提供什么產(chǎn)品,二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標(biāo)。

規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表分為綜合表和基層表。

綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問題,它是利用原始資料進(jìn)行加工、整理和分析,形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求,也是統(tǒng)計(jì)綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并報(bào)送上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)使用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,是統(tǒng)計(jì)工作中搜集原始資料的基本工具。

把調(diào)查提綱中的各個(gè)調(diào)查指標(biāo)或問題按照一定的順序排列在一定的表格中,就構(gòu)成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個(gè)工具來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,不僅能夠條理清晰地填寫需要搜集的資料,還便于調(diào)查資料的整理和匯總。

綜合表指標(biāo)是統(tǒng)計(jì)需求的概念化和具體化,具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映的是客觀現(xiàn)象的量,而且是一定可以用數(shù)字來表現(xiàn)的,不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。綜合性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說明的對(duì)象是總體而不是個(gè)體,它是許多同類個(gè)體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結(jié)果。具體性意味著統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不是抽象的數(shù)字和概念,它總是一定的具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的量的反映。

綜合表指標(biāo)從其作用和表現(xiàn)形式來講,可以分為總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)三種類型??偭恐笜?biāo)是反映總體現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),是說明總體現(xiàn)象的廣度的,它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結(jié)果,特別是用來說明生產(chǎn)或工作的總成果。相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)系的總量指標(biāo)相比較的結(jié)果,例如用總體的部分?jǐn)?shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標(biāo)是按某個(gè)數(shù)量標(biāo)志說明總體單位一般水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),例如平均工資、平均人數(shù)等等。

基層表指標(biāo)是綜合表指標(biāo)在一個(gè)調(diào)查單位的具體體現(xiàn),是加工計(jì)算綜合表指標(biāo)的原材料。在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)注意盡可能避免需要通過復(fù)雜的運(yùn)算才能取得基層表指標(biāo)數(shù)據(jù);同時(shí)還應(yīng)注意列入基層表的指標(biāo)是要能夠取得確切資料的,有些指標(biāo)雖然需要,但還沒有條件取得,不應(yīng)列入;基層表的各項(xiàng)指標(biāo)之間,應(yīng)該彼此銜接,以便對(duì)現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進(jìn)行了解,也便于使指標(biāo)間互相核對(duì)、互相驗(yàn)證,提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外,在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí),還要考慮調(diào)查周期,調(diào)查周期短的,指標(biāo)數(shù)量應(yīng)少一些、指標(biāo)分組宜粗一些;調(diào)查周期長(zhǎng)的,指標(biāo)數(shù)量可以多一些,分組可以細(xì)一些。

不論是綜合表指標(biāo)還是基層表指標(biāo),在具體設(shè)計(jì)過程中,都要把握以下幾個(gè)要素:

(2)指標(biāo)含義:指標(biāo)含義規(guī)定了統(tǒng)計(jì)的界限劃在什么地方,什么算在內(nèi),什么不算在內(nèi)。

(3)計(jì)量單位:計(jì)量單位的確定既要符合國家標(biāo)準(zhǔn),又要便于調(diào)查單位的具體實(shí)際;既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理,又要兼顧人們的習(xí)慣。

(4)計(jì)算方法:所有的綜合表指標(biāo)都是通過計(jì)算獲得的,只不過有些計(jì)算簡(jiǎn)單,有些計(jì)算復(fù)雜;有些只要通過基層表指標(biāo)直接加總就可以得到,有些還需要對(duì)多項(xiàng)基層表指標(biāo)進(jìn)行復(fù)雜去處才能得到?;鶎颖碇笜?biāo)也分兩類,一類是直接從基層單位的會(huì)計(jì)資料、或臺(tái)賬中取得,有些還要經(jīng)過一定的加工運(yùn)算。因此在設(shè)計(jì)基層表指標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能選擇簡(jiǎn)單的、能直接取得的指標(biāo),從而減輕基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的工作量。

(5)時(shí)空范圍:明確的時(shí)空范圍是指指標(biāo)能否說明問題、有無意義的關(guān)鍵。時(shí)間范圍一般有兩種界定,一是按時(shí)點(diǎn)來定,如×年×月×日;二是按時(shí)期來界定,如從×年×月×日到×年×月×日。空間范圍一般指地域范圍,如×省×地區(qū)×縣市;有時(shí)也包括組織系統(tǒng)的范圍,如教育系統(tǒng)等。

3.調(diào)查表的格式。

為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表式的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,國家統(tǒng)計(jì)局制定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式的若干規(guī)定。

規(guī)定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的一般格式:

左上角為填報(bào)單位的標(biāo)記,中間是表名和報(bào)告期別,

右上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志,依次列出表號(hào)、制表機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或備案文號(hào)。

表的左面一般為表的主欄,列出統(tǒng)計(jì)調(diào)查的指標(biāo);

右面為賓欄,列出統(tǒng)計(jì)分組標(biāo)志等。

表的下面是統(tǒng)計(jì)責(zé)任標(biāo)志,從左至右依次為企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人。

實(shí)際報(bào)出日期。

[例題·多選題]統(tǒng)計(jì)調(diào)查表格式包括()。

a.左上角為統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的法定標(biāo)志b.右上角為填報(bào)單位的標(biāo)記。

c.中間是表名和報(bào)告期別d.表的左面為主欄。

e.表的右面為賓欄。

答案:cde。

統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是保障統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性、及時(shí)性的重要條件。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢(shì)和局限性(參見第一章相關(guān)內(nèi)容),因此在調(diào)查方法設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查條件綜合考慮,選擇切合實(shí)際的調(diào)查方法。

嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利進(jìn)行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容:調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和調(diào)查人員的組織;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方式方法,如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等;調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,包括宣傳動(dòng)員、調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn)、文件印刷、編制程序等;調(diào)查資料的報(bào)送形式和報(bào)送辦法;數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法;安排調(diào)查進(jìn)度,如確定調(diào)查時(shí)間,提供或者公布調(diào)查成果的時(shí)間等;調(diào)查經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支安排;等等。

(五)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

在進(jìn)行調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算過程中,首先要求對(duì)與調(diào)查有關(guān)的所有工作項(xiàng)目(任務(wù))的時(shí)間、人力、設(shè)備、原材料等進(jìn)行仔細(xì)考察,然后再轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費(fèi)。所有工作項(xiàng)目(任務(wù))估算的費(fèi)用匯總就形成了調(diào)查總體費(fèi)用的直接估計(jì),在此基礎(chǔ)之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用(如管理費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)等)就形成了調(diào)查的總預(yù)算。

調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算、附件等部分。

1.一份完整的調(diào)查方案,上述5個(gè)部分的內(nèi)容均應(yīng)涉及,不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。

2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對(duì)調(diào)查課題的背景的深刻認(rèn)識(shí)上。

3.調(diào)查方案要盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。

4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活,不一定要采用固定格式。

(一)調(diào)查方案的可行性研究的方法。

1.邏輯分析法:是指從邏輯的層面對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān),考察其是否符合邏輯和情理。

2.經(jīng)驗(yàn)判斷法:是指通過組織一些具有豐富市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士,對(duì)設(shè)計(jì)出來的市場(chǎng)調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷,以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。

3.試點(diǎn)調(diào)查法:是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查,對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行實(shí)施檢驗(yàn),以說明調(diào)查方案的可行性的方法。

調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對(duì)那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。

調(diào)查方案的總體評(píng)價(jià)可以從不同角度來衡量。但是,一般情況下,對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即:調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求;調(diào)查方案是否具有可操作性;調(diào)查方案是否科學(xué)和完整;調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,各國在重建和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過程中,官方統(tǒng)計(jì)對(duì)于政府決策、企業(yè)投資和發(fā)展、學(xué)術(shù)研究、媒體傳播、公眾知情和參與等都發(fā)揮著越來越重要的作用,成為現(xiàn)代國家進(jìn)行決策、管理的重要基礎(chǔ),成為現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的支柱。為了促進(jìn)全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)的理解并動(dòng)員全社會(huì)對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)予以配合和支持,一些國家開始設(shè)立統(tǒng)計(jì)日、統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月,對(duì)官方統(tǒng)計(jì)開展集中宣傳。到目前,全世界共有約80個(gè)國家設(shè)立了統(tǒng)計(jì)日,每年均開展慶?;顒?dòng);另有一些國家舉辦統(tǒng)計(jì)周或統(tǒng)計(jì)月,每過若干年集中開展一次慶?;顒?dòng),或舉辦一次性的慶祝活動(dòng)。

聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)是協(xié)調(diào)世界各國和國際組織統(tǒng)計(jì)工作最具權(quán)威性的組織,積極倡導(dǎo)并支持各國開展統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)。,在其第29屆會(huì)議上,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)“對(duì)一些國家和地區(qū)開展國家和地區(qū)層次的統(tǒng)計(jì)日活動(dòng)表示支持”,并“鼓勵(lì)其他國家也開展國家統(tǒng)計(jì)日的活動(dòng)”。

在聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的支持下,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)司自20xx年起開始推動(dòng)慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的工作。20xx年9月,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)司請(qǐng)各國以及各區(qū)域機(jī)構(gòu)和國際機(jī)構(gòu)就關(guān)于在20xx年10月20日慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的提案發(fā)表意見。20xx年2月,在聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第40屆會(huì)議期間,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)司報(bào)告稱,約有75個(gè)國家和國際機(jī)構(gòu)表示支持。20xx年2月,在其第41屆會(huì)議上,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)審議了聯(lián)合國秘書長(zhǎng)提交的關(guān)于世界統(tǒng)計(jì)日的報(bào)告,決定將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日,并要求聯(lián)合國秘書長(zhǎng)同各國政府首腦進(jìn)行溝通,轉(zhuǎn)達(dá)聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)的決議,并請(qǐng)各國政府支持開展世界統(tǒng)計(jì)日的慶?;顒?dòng)。

20xx年5月,阿曼常駐聯(lián)合國代表向聯(lián)合國提交關(guān)于確定和慶祝世界統(tǒng)計(jì)日的決議案,包括中國在內(nèi)的55個(gè)國家作為共同提案國支持該決議草案。20xx年6月3日,第64屆聯(lián)合國大會(huì)第90次會(huì)議通過第a/64/267號(hào)決議,將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計(jì)日。根據(jù)聯(lián)大決議,世界統(tǒng)計(jì)日的主題是“慶祝官方統(tǒng)計(jì)的眾多成就”,要在慶祝活動(dòng)中體現(xiàn)官方統(tǒng)計(jì)的核心價(jià)值:“服務(wù)、誠信和專業(yè)”。

7月14日,聯(lián)合國秘書長(zhǎng)潘基文致函聯(lián)合國各成員國國家元首或政府首腦,請(qǐng)求各國政府重視統(tǒng)計(jì)在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的重要作用,加強(qiáng)各國統(tǒng)計(jì)能力,推動(dòng)此次“世界統(tǒng)計(jì)日”慶祝活動(dòng)取得成功。

自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來,官方統(tǒng)計(jì)在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的成就,簡(jiǎn)述如下:

第一,官方統(tǒng)計(jì)的基本原則和運(yùn)作方法取得了全球性共識(shí)。1994年4月,聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)總結(jié)了這些原則,具體內(nèi)容包括:官方統(tǒng)計(jì)應(yīng)該生產(chǎn)和發(fā)布各類用戶所需要的公正的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);應(yīng)該通過科學(xué)的方法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收集和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量;應(yīng)該在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時(shí),解釋指標(biāo)的涵義、公布數(shù)據(jù)的來源和所使用的統(tǒng)計(jì)方法;應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)工作中盡量減輕調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān),盡量利用其他政府機(jī)構(gòu)掌握的行政記錄;應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)立法中規(guī)定數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)收集方的權(quán)利,同時(shí)嚴(yán)格保守調(diào)查對(duì)象的個(gè)人私密和商業(yè)秘密。

第二,官方統(tǒng)計(jì)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)的基本框架、指標(biāo)、方法。聯(lián)合國《國民經(jīng)濟(jì)核算體系》已經(jīng)成為各國開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的總體框架,《千年發(fā)展目標(biāo)》已經(jīng)成為大多數(shù)發(fā)展中國家社會(huì)統(tǒng)計(jì)的重要參照指標(biāo)體系,世界各國積極參與世界銀行協(xié)調(diào)的《國際比較項(xiàng)目》;世界各國的統(tǒng)計(jì)工作大都以共同的或相似的統(tǒng)計(jì)分類、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ),收集和發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);世界上大多數(shù)國家都參加了國際貨幣基金組織倡導(dǎo)的《數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng)》(gdds)或者《數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)》(sdds)。

第三,官方統(tǒng)計(jì)的成果獲得了廣泛的應(yīng)用。各國政府以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),制定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面決策;企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決定投資方向;學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展分析和預(yù)測(cè),提出決策建議;媒體和社會(huì)大眾通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解本國和其他國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況,gdp、cpi、失業(yè)率等不僅是政府決策的重要依據(jù),而且成為媒體和社會(huì)大眾耳熟能詳?shù)闹笜?biāo)。

第四,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)中獲得廣泛的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)收集過程中,網(wǎng)上直報(bào)已經(jīng)受到各國統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重視,既便利了調(diào)查對(duì)象,也降低了調(diào)查機(jī)構(gòu)的成本。在數(shù)據(jù)的發(fā)布方面,許多國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)以不斷完善的數(shù)據(jù)庫和元數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ),通過建立和完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),滿足各類用戶的一般數(shù)據(jù)需求和特殊數(shù)據(jù)需求。

綜上所述,世界統(tǒng)計(jì)日確有眾多成就值得慶祝,然而歸結(jié)到一點(diǎn),即官方統(tǒng)計(jì)以前所未有的規(guī)模和前所未有的便利深入到社會(huì)的各類用戶,發(fā)揮著前所未有的作用。官方統(tǒng)計(jì)不再是政府部門的專用品,也不再是學(xué)者書齋里的神秘密碼,而是全社會(huì)乃至一般公眾認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解世界、參與管理的一般工具。

中國積極支持世界統(tǒng)計(jì)日的慶祝活動(dòng)。在聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)歷屆會(huì)議上,中國統(tǒng)計(jì)代表團(tuán)均大力支持設(shè)立世界統(tǒng)計(jì)日的動(dòng)議;中國是聯(lián)合國大會(huì)第a/64/267號(hào)決議案的共同提案國;中國同意聯(lián)合國的提議,在20xx年10月20日世界統(tǒng)計(jì)日當(dāng)天,雙方在上海世博園聯(lián)合國館共同舉辦全球性世界統(tǒng)計(jì)日慶?;顒?dòng)。

為慶祝世界統(tǒng)計(jì)日,中國國家統(tǒng)計(jì)局開展一系列配套活動(dòng):為“世界統(tǒng)計(jì)日”設(shè)立了中國國家主題,即“統(tǒng)計(jì)和您在一起”和“走向公開透明的中國統(tǒng)計(jì)”,強(qiáng)調(diào)中國官方統(tǒng)計(jì)為各類用戶服務(wù);組織開展了廣泛、深入、富有聲勢(shì)的系列宣傳活動(dòng),編寫介紹中國統(tǒng)計(jì)工作的文章,制作宣傳片,印制宣傳海報(bào),安排主流媒體的采訪和專訪;在9月20日組織了“中國統(tǒng)計(jì)開放日”活動(dòng),邀請(qǐng)用戶和媒體訪問國家統(tǒng)計(jì)局;要求全國各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)舉行相應(yīng)慶祝活動(dòng)。

該項(xiàng)賽事每年舉辦1次,大賽成立競(jìng)賽委員會(huì)和專家組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理大賽相關(guān)事務(wù)。大賽設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)證書。有關(guān)競(jìng)賽具體事宜將由競(jìng)賽委員會(huì)另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。

一、參賽隊(duì)伍及指導(dǎo)教師。

(一)參賽隊(duì)和參賽學(xué)生。

每所參賽學(xué)校設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名,每支參賽隊(duì)由1—2名指導(dǎo)老師和3名學(xué)生組成。具有正式學(xué)籍的普通全日制在校本、專科生均有資格報(bào)名參賽。每位學(xué)生只能參與1件作品,每件作品的參賽人員中,本科、???、獨(dú)立學(xué)院不得混報(bào)。

比賽形式為團(tuán)隊(duì)賽。每所本科類院校參賽隊(duì)伍總數(shù)不超過8支,每所專科類院校參賽隊(duì)伍總數(shù)不超過6支。獨(dú)立學(xué)院?jiǎn)为?dú)組隊(duì)參賽。

(二)指導(dǎo)教師。

每支參賽隊(duì)伍至少聘請(qǐng)一名教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。每位指導(dǎo)教師最多可以指導(dǎo)2支參賽隊(duì)。對(duì)于賽前指導(dǎo)教師的辛勤工作,各參賽學(xué)校應(yīng)按照教育部高等教育司下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)教師積極參與指導(dǎo)大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(教高司函〔20xx〕165號(hào))精神,承認(rèn)并計(jì)算其工作量。

二、競(jìng)賽事項(xiàng)。

(一)競(jìng)賽時(shí)間。

競(jìng)賽一般在每年的4月份啟動(dòng),11月份進(jìn)行總決賽。

(二)競(jìng)賽形式。

競(jìng)賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結(jié)合的方式,分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段,歷時(shí)6個(gè)月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設(shè)計(jì)、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報(bào)告撰寫等全部?jī)?nèi)容。本科生組和專科生組按照不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)審。

(三)競(jìng)賽規(guī)則。

競(jìng)賽采用學(xué)生自選或者指定的競(jìng)賽題目完成作品,經(jīng)過初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯,最終決出各等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、競(jìng)賽命題與相關(guān)規(guī)定。

競(jìng)賽題目是保證競(jìng)賽工作順利開展的關(guān)鍵,由專家組制定命題原則,在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎(chǔ)上由命題專家統(tǒng)一進(jìn)行命題。

自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范,并保證無相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)糾紛。

四、競(jìng)賽報(bào)名、評(píng)審和評(píng)獎(jiǎng)工作。

(一)競(jìng)賽報(bào)名。

參賽學(xué)校應(yīng)在廣泛開展校內(nèi)培訓(xùn)與競(jìng)賽的基礎(chǔ)上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽,每個(gè)報(bào)名的參賽隊(duì)必須在報(bào)名時(shí)按照規(guī)則確定本隊(duì)參賽選題的組別(本科生組或?qū)?粕M),本科生組不能參加??粕M比賽,專科生組可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊(duì)員在競(jìng)賽開始后原則上不得更改。各參賽學(xué)校需填寫統(tǒng)一格式的報(bào)名匯總表,并在規(guī)定的截止時(shí)間內(nèi)上報(bào)競(jìng)賽秘書處備案。

(二)評(píng)審工作。

根據(jù)競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)模式,競(jìng)賽評(píng)審按本科生組和??粕M的相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別開展評(píng)審工作。

競(jìng)賽評(píng)審分為初評(píng)、復(fù)評(píng)和總決賽答辯3個(gè)階段。由競(jìng)賽初評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行通訊初評(píng)。初評(píng)優(yōu)勝作品60%進(jìn)入下一階段比賽。復(fù)評(píng)階段,由競(jìng)賽復(fù)評(píng)專家組分別對(duì)各校選送作品按照命題時(shí)制定的統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)優(yōu)勝作品的20%進(jìn)入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負(fù)責(zé)答辯,評(píng)選出最終得特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)。

(三)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

總決賽按本科生組和??粕M分別設(shè)立特等、一、二、三等獎(jiǎng)和若干單項(xiàng)獎(jiǎng)。其中特等獎(jiǎng)可空缺,一、二、三等獎(jiǎng)的比例分別為參賽隊(duì)伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學(xué)生科技競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐》等刊物,予以發(fā)表。

(四)異議制度。

為保證xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性,對(duì)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果實(shí)行異議制度?!爱愖h期”自公示評(píng)審結(jié)果之日起為期5個(gè)工作日,過期不再受理。異議須以書面形式提出,個(gè)人提出的異議,須寫明本人的真實(shí)姓名、工作單位、通訊地址,并由本人親筆簽名;單位提出異議,須寫明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話,并加蓋公章。競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)提出異議的個(gè)人或單位嚴(yán)格保密。

五、競(jìng)賽費(fèi)用。

(一)報(bào)名和費(fèi)用。

競(jìng)賽收取一定的參賽費(fèi)用,具體由競(jìng)賽秘書處另行通知。各競(jìng)賽作品原型的制作費(fèi)和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費(fèi)由參賽學(xué)校自理。

(二)社會(huì)資助。

積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的資助,經(jīng)競(jìng)賽委員會(huì)同意,可對(duì)當(dāng)年的大賽進(jìn)行冠名。

六、其他。

本章程的具體解釋權(quán)歸xx省統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)大賽競(jìng)賽委員會(huì)。

供應(yīng)商約談方案篇四

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

性別:

出生日期:

年齡:

30歲。

民族:

漢族。

婚姻狀況:

已婚。

政治面貌:

黨員。

人才類型:

普通求職。

戶籍:

江蘇。

現(xiàn)居住地:

上海-楊浦區(qū)。

證件類型:

身份證。

證件號(hào)碼:

語言類別一:

英語。

掌握程度:

一般。

國籍:

中國。

語言類別二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通話程度:

良好。

計(jì)算機(jī)能力:

體重:

78kg。

求職意向。

工作年限:

6.0。

意向職位一:

區(qū)域銷售經(jīng)理。

現(xiàn)有職稱:

意向職位二:

銷售經(jīng)理/銷售主管。

求職類型:

全職。

意向職位三:

可到崗時(shí)間:

隨時(shí)。

希望工作地區(qū):

上海-黃浦區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。

職位名稱:銷售部副經(jīng)理。

公司性質(zhì):中外合資。

職位名稱:業(yè)務(wù)員。

職位薪資:

主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營(yíng)管理。

公司性質(zhì):國有企業(yè)。

職位名稱:營(yíng)業(yè)員。

職位薪資:

專業(yè)類別地礦類。

專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。

供應(yīng)商約談方案篇五

怎么撰寫一份具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力及完整的促銷活動(dòng)的。

策劃前提:

八月是夏裝、休閑運(yùn)動(dòng)系列、化妝品(護(hù)膚品、防曬品)的銷售旺季,因此主力消費(fèi)群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學(xué)生。結(jié)合夏季、暑假的特征,本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素,結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),以簡(jiǎn)潔的“周末盡情購,全免1小時(shí)!”作為sp活動(dòng)主題,配合參與度較高的“暑期夏令營(yíng)”活動(dòng)的延續(xù),將休閑購物的概念發(fā)揮到極至。

有望使8月銷售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。

sp1:。

1、活動(dòng)主題:

周末盡情購,全免1小時(shí)!

2、活動(dòng)時(shí)間:

8月每周六、周日。

3、活動(dòng)構(gòu)想:

以簡(jiǎn)明的主題,相對(duì)新穎的促銷方式,旨在以提高周末銷售為突破口,進(jìn)而提升整體銷售。

4、活動(dòng)內(nèi)容:

凡活動(dòng)期間,在本商場(chǎng)購任意價(jià)值物品就有機(jī)會(huì)獲得“全免驚喜”。即活動(dòng)期間,每天任意抽取1個(gè)小時(shí)作為免費(fèi)時(shí)段,在此時(shí)段購物的顧客即可享受所購商品金額全額返還(以現(xiàn)金券形式)。

5、操作細(xì)則:

現(xiàn)金券不找零、不兌換現(xiàn)金,可在商場(chǎng)各專柜通用,有效期為8月6日至8月31日;

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東莞市銅鑼灣百貨公司所有。

sp2:

1、活動(dòng)主題:

購物好運(yùn)來,免費(fèi)送旅游!

2、活動(dòng)時(shí)間:

8月1~8月30日。

3、活動(dòng)地點(diǎn):

惠州福田新生態(tài)漂流。

4、活動(dòng)構(gòu)想:

基于暑期特點(diǎn),將短途旅游作為獎(jiǎng)品,對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)人群有一定的吸引力。

5、活動(dòng)內(nèi)容:

凡一次性購物金額滿200元,即可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)的幸運(yùn)箱內(nèi)參與抽獎(jiǎng);

抽中者即可參加由本公司組織的暑期夏令營(yíng)惠州大漂流活動(dòng)。

6、操作細(xì)則:

漂流費(fèi)用:每人138元。

此活動(dòng)可作為參考活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

pr1:。

1、活動(dòng)主題:百貨首屆暑期夏令營(yíng)2、報(bào)名時(shí)間:7月16日——7月31日?qǐng)?bào)名地點(diǎn):總服務(wù)臺(tái)。3、活動(dòng)時(shí)間:7/16—8/28活動(dòng)地點(diǎn):一樓中庭4、活動(dòng)構(gòu)想:以活力、動(dòng)感、益智、多彩、豐富、刺激為主題。5、活動(dòng)內(nèi)容:本公司首屆暑期夏令營(yíng)將于7月16日熱烈開營(yíng)。此次夏令營(yíng)以家庭為單位,熱烈歡迎熱愛運(yùn)動(dòng)、活力時(shí)尚的家庭加盟,前50名報(bào)名者即可獲得開心禮物一份!歡樂時(shí)刻不要錯(cuò)過。

6、活動(dòng)項(xiàng)目:

涂鴉比賽、跳繩比賽、飛鏢比賽、乒乓球爭(zhēng)霸戰(zhàn)、呼拉圈耐力賽、詩歌朗誦、書法大賽、棋類互動(dòng)、卡拉ok比賽.

7、報(bào)名情況:

項(xiàng)目人數(shù)項(xiàng)目人數(shù)。

呼啦圈17乒乓球9。

卡拉ok15詩歌朗誦6。

跳繩12棋類5。

飛鏢11書法4。

電玩4。

8、活動(dòng)建議:

由于此系列活動(dòng)項(xiàng)目繁多,一人可報(bào)多項(xiàng)活動(dòng),且為降低費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目必須由供應(yīng)商提供比賽用具等;因此建議取消參賽人數(shù)在10人以下的,以便活動(dòng)操作并保證活動(dòng)順利開展。

9、活動(dòng)安排:

8月6日上午10點(diǎn)半:呼啦圈耐力賽(轉(zhuǎn)呼啦圈時(shí)間最久者獲勝,不能以腰、臀以外的部位接觸呼啦圈,呼啦圈觸地即輸)。

8月13日上午10點(diǎn)半:卡拉ok比賽(以現(xiàn)場(chǎng)觀眾支持率為獲勝依據(jù))8月20日上午10點(diǎn)半:跳繩比賽(以1分鐘為限,跳繩最多者獲勝)8月27日上午10點(diǎn)半:飛鏢比賽(每人可投鏢3次,總環(huán)數(shù)最多者獲勝)每個(gè)項(xiàng)目設(shè)獲勝者一名,獎(jiǎng)品價(jià)值100元左右;其余選手可獲參與獎(jiǎng),獎(jiǎng)品價(jià)值為10元左右。

10、費(fèi)用:

獎(jiǎng)品:100元/人*4人+10元/人*41人=810元。

“促銷”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購買的積極性,或宣傳一種產(chǎn)品,提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是購物中心、廣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我推銷的一種方式,除用以吸引人流,還可以塑造企業(yè)、商場(chǎng)的形象。

一、工作職責(zé)。

1、企劃部經(jīng)理:本著擴(kuò)大公司銷售額的目的,負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷售和毛利有幫助的促銷工作。

2、宣傳主管:負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行。

3、裝飾主管:負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外各櫥窗和促銷場(chǎng)地的裝飾,制作sign和pop。

4、特別活動(dòng)員:按照公司的促銷策略、組織、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。

一月份;元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結(jié)婚用品、禮品展、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購物計(jì)劃、旅游商品展銷。

二月份:年貨展銷、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、歡樂寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷、開學(xué)用品展銷、玩具商品展銷、家電產(chǎn)品展銷。

三月份:春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉特價(jià)周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷。

四月份:清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷會(huì)、禮品展。

五月份:勞動(dòng)節(jié)(5/1)活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷及活動(dòng)、端午節(jié)商品展銷及活動(dòng)。

六月份;兒童節(jié)(6/1)服裝、玩具、食品展銷及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷、考前用品展銷、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié)、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。

七月份:歡樂署假趣味競(jìng)賽、商品展銷、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷、暑假電腦促銷活動(dòng)。

八月份:夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷。

九月份:中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié)、敬老禮品展銷、秋裝上市、夏裝清貨。

十月份:運(yùn)動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街、大閘蟹促銷活動(dòng)、金秋水果禮品展、國慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。

十一月份:冬季服裝展、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷活動(dòng)、烤肉節(jié)。

十二月份:保暖御寒用品展銷、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。

三、如何策劃購物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)的形象促銷。

(一)主題活動(dòng):主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛,或提高某種商品的短期銷量。

(二)公益活動(dòng):公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的,但可增強(qiáng)商場(chǎng)的親和力,保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象。

四、如何成功策劃購物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)促銷活動(dòng)。

1、新品上架。

2、限時(shí)特價(jià)銷售。

3、派送贈(zèng)品。

4、贈(zèng)送包裝。

5、加量包裝。

6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

7、積分卡或積點(diǎn)兌換。

8、返還和優(yōu)惠券。

9、系列商品展銷。

10、以舊換新。

11、公司內(nèi)部銷售競(jìng)賽。

五、把握時(shí)機(jī)商場(chǎng)、購物中心做促銷活動(dòng),策劃為先,最重要的是宣傳與推廣。

促銷的基本目的是要提升業(yè)績(jī),樹立商場(chǎng)的價(jià)格形象,鞏固老顧客對(duì)商場(chǎng)的忠誠度,開發(fā)新的顧客,增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。

1、電視。

優(yōu)點(diǎn):直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫面且色彩清楚。

缺點(diǎn):廣告制作耗時(shí),顧客可選擇的電視臺(tái)較多,被顧客觀看的概率較低。

廣告費(fèi)用高,出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異,除黃金時(shí)段外,其它時(shí)段效果差。

注意事項(xiàng):區(qū)域性促銷不宜做全國廣告,可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是大型活動(dòng),不必做電視廣告。

2、廣播電臺(tái)。

優(yōu)點(diǎn):收聽廣播不受地點(diǎn)限制,廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容更改容易,只須更改錄音既可。制作主題明確,對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的,可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷宣傳。

缺點(diǎn):廣播電臺(tái)廣告被收聽的幾率相對(duì)較低。沒有影像,無法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動(dòng)的需要。

注意事項(xiàng):事先了解節(jié)目收聽的對(duì)象,找到合適的顧客群廣告才有效果??衫秒娕_(tái)不同的區(qū)域功能,做不同的促銷廣告。

3、報(bào)紙。

優(yōu)點(diǎn):包裝版面可調(diào)整控制,可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來選擇報(bào)紙的種類及版面。廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)更改容易,機(jī)動(dòng)性大、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì)、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間。

缺點(diǎn):報(bào)紙紙質(zhì)較差,且彩色排版效果不佳,影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒有安排到好的版面,很難引起閱報(bào)者的重視,廣告效果差。

注意事項(xiàng):報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選,才能吸引顧客來店購買。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。

4、雜志。

雜志廣告的保有期限長(zhǎng),廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外,一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。

5、戶外廣告。

優(yōu)點(diǎn):字體顯眼明了,圖案簡(jiǎn)單鮮明??裳b設(shè)霓虹燈或射燈,增加夜間的廣告效果。

缺點(diǎn):是到臺(tái)風(fēng)、暴雨需要檢修,增加后期的維護(hù)費(fèi)用。

注意事項(xiàng):板材質(zhì)量好壞,須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限。

6、交通車廣告。

定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn),對(duì)某部分人接觸率很高。車站人潮集中,廣告效果好??衫密噧?nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效,但須注意字體要大,且較合開幕或大規(guī)模促銷活動(dòng),小活動(dòng)不必做此廣告。

7、夾報(bào)。

優(yōu)點(diǎn):可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者,可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服,以達(dá)到掌握商圈顧客的目的??梢罁?jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同,來選擇夾報(bào)的報(bào)紙。

缺點(diǎn):夾報(bào)時(shí)間大都在深夜,必須派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶層較復(fù)雜,較特殊的促銷活動(dòng)要事先考慮是否有效。

8、快訊dm(directmail)。

優(yōu)點(diǎn):主題明確、dm內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高,可以配合附送優(yōu)惠券等。

缺點(diǎn):現(xiàn)在的dm泛濫,顧客收到后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。

六、購物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)如何策劃供應(yīng)商的促銷活動(dòng)。

1、采購提前二周確定dm品項(xiàng)。

采購應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸,對(duì)本期dm商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談,以確定dm商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。

2、企劃部在采購人員確定dm商品后,到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。

dm商品如屬新產(chǎn)品,則需采購人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來拍照,并于制作過程中添入價(jià)格欄目;如屬特價(jià)商品,則需有明顯標(biāo)志,最后打出本期dm之初稿。

3、初稿完成后,采購人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)dm初稿,如有變化或差異應(yīng)迅速更正,最后確定初稿并交企劃部彩印。

4、當(dāng)dm完成彩印后,通過郵遞或分發(fā)等方式,傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單,熟記下期dm商品。

5、樓面人員按dm清單做出端架計(jì)劃時(shí),需遵循以下幾項(xiàng)原則:

a、商品相近原則;

b、整體規(guī)劃原則;

c、最大銷售額原則。

6、樓面人員核實(shí)dm商品的訂單及到貨情況,查看訂貨量是否充足,如貨量少時(shí),則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列;貨量多時(shí),則可做退貨。

樓面人員到企劃部申請(qǐng)pop卡:pop卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷售的廣告,也稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙,它具有強(qiáng)烈的視覺效果,可刺激消費(fèi)購買欲望。

7、更換端架:時(shí)間為此期dm的前一天下午18:00到晚22:00,更換步驟如下:

c、所有新dm商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22:00前逐一完成;

d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價(jià)簽,不能有遺漏。

e、更換新dm商品和pop卡和價(jià)簽。

8、新dm生效當(dāng)天,樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價(jià)與dm宣傳單、pop卡是否一致,如有錯(cuò)誤,立即做電腦更正。

9、為方便消費(fèi)者咨詢及加快收銀速度,客服員與收銀員應(yīng)熟記新dm商品,樓面人員檢查上期dm商品價(jià)簽是否恢復(fù)原價(jià)。

10、新dm商品的銷售。

供應(yīng)商約談方案篇六

1.供應(yīng)商考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí),實(shí)行年度、季度或者月度考核,選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并進(jìn)行維護(hù),對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并出具評(píng)估意見。

3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和管理。

教育經(jīng)歷。

2009/8—2014/6北京理工大學(xué)工商管理本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。

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供應(yīng)商約談方案篇七

姓名:

大學(xué)生。

性別:

出生日期:

年齡:

30歲。

民族:

漢族。

婚姻狀況:

已婚。

政治面貌:

黨員。

人才類型:

普通求職。

戶籍:

江蘇。

現(xiàn)居住地:

上海-楊浦區(qū)。

證件類型:

身份證。

證件號(hào)碼:

語言類別一:

英語。

掌握程度:

一般。

國籍:

中國。

語言類別二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通話程度:

良好。

計(jì)算機(jī)能力:

體重:

78kg。

求職意向。

工作年限:

6.0。

意向職位一:

區(qū)域銷售經(jīng)理。

現(xiàn)有職稱:

意向職位二:

銷售經(jīng)理/銷售主管。

求職類型:

全職。

意向職位三:

可到崗時(shí)間:

隨時(shí)。

希望工作地區(qū):

上海-黃浦區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。

職位名稱:銷售部副經(jīng)理。

公司性質(zhì):中外合資。

職位名稱:業(yè)務(wù)員。

職位薪資:

主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營(yíng)管理。

公司性質(zhì):國有企業(yè)。

職位名稱:營(yíng)業(yè)員。

職位薪資:

專業(yè)類別地礦類。

專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。

供應(yīng)商約談方案篇八

1.供應(yīng)商考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí),實(shí)行年度、季度或者月度考核,選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并進(jìn)行維護(hù),對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并出具評(píng)估意見。

3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和管理。

教育經(jīng)歷。

/8—/6北京理工大學(xué)工商管理本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。

供應(yīng)商約談方案篇九

為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,根據(jù)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、省委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(試行)》和市、縣委《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任開展“雙重約談”的實(shí)施方案》等文件精神,結(jié)合光霧山鎮(zhèn)實(shí)際,特制定2016年工作方案。

(一)堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則;

(二)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;

(三)堅(jiān)持教育幫助、預(yù)防警示和抓早抓小相結(jié)合的原則。

約談分為日常約談、警示約談,由鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人對(duì)約談對(duì)象進(jìn)行約談。視情況需要,可進(jìn)行集中約談。

(二)警示約談主要對(duì)約談對(duì)象存在的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行約談;

約談人為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人;約談對(duì)象為鎮(zhèn)黨委班子成員,各黨支部書記、村(居)委主任、村(居)紀(jì)檢小組長(zhǎng)、其他村社干部和黨員,鎮(zhèn)級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)紀(jì)委委員。

(一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委安排;

(二)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)確定;

(三)轄區(qū)縣及以上的黨代表、人大代表、政協(xié)委員,鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)紀(jì)委委員等的建議;

(四)本人申請(qǐng)。

(一)啟動(dòng)約談。

日常約談原則上每年進(jìn)行一次,由鎮(zhèn)黨政辦公室會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)委制定約談方案,報(bào)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)后啟動(dòng);警示約談視情況需要即時(shí)啟動(dòng)。

(二)實(shí)施約談。

1.約談人說明約談原因,通報(bào)有關(guān)情況,指出存在的問題;

2.聽取約談對(duì)象的解釋和說明,提出整改要求;

3.做好約談?dòng)涗?,歸檔備查。

(三)整改落實(shí)。

3.鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室對(duì)約談問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整改到位。

(一)黨政主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“四個(gè)親自”要求、班子成員履行“一崗雙責(zé)”、村(居)和單位推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。

(二)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署情況。

(三)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)情況。

(四)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度,推進(jìn)制度創(chuàng)新,深化體制機(jī)制改革,從源頭上預(yù)防和治理腐敗情況。

(五)強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明情況。

(六)監(jiān)督檢查本村(居)、本單位、本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部廉潔自律情況。

(七)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)情況。

(八)帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、

市委市政府九項(xiàng)規(guī)定、縣委縣政府九項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)糾正“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決查處損害群眾利益行為,遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》及個(gè)人廉潔自律情況。

(九)領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依紀(jì)依法履行職責(zé),及時(shí)聽取工作匯報(bào),切實(shí)解決重大問題情況。

(十)其他需要約談的情況。

(二)約談人要注意方式方法,尊重、維護(hù)約談對(duì)象的合法權(quán)益;

(四)參加約談的人員必須對(duì)約談內(nèi)容嚴(yán)格保密,對(duì)失(泄)密的,按照有關(guān)規(guī)定處理;

(五)確有特殊原因不能按時(shí)參加約談的,應(yīng)請(qǐng)假并說明原因,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)談。

(一)鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,對(duì)約談問題整改情況進(jìn)行跟蹤督辦和監(jiān)督檢查。

(二)對(duì)因同一問題連續(xù)兩次被約談、限期內(nèi)問題整改效果不明顯的,按程序予以問責(zé)處理;一年內(nèi)兩次受到警示約談或誡勉約談,或限期內(nèi)問題得不到解決的,按程序予以組織處理或紀(jì)律處分。

(三)約談資料存入干部個(gè)人檔案,作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)。

供應(yīng)商約談方案篇十

根據(jù)西移綜xxxx58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47、441公里(填寫施工內(nèi)容)。

(注:描述采購依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬元。(注:描述采購預(yù)算)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購決策委員會(huì)xxxx年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。現(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47、總投資約198萬元,441公里。

(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

(注:描述采購方式及理由,具體采取哪種采購方式詳見附表一:采購方式適用范圍)。

自行采購。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購、簡(jiǎn)易采購采用自行采購的組織形式)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(xxxx年——xxxx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無重大事故和不良行為記錄。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽?duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購方式需填寫)。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購方式需填寫)。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商約談方案篇十一

為提高公司餐飲服務(wù)質(zhì)量,xxx靈生物藥品有限公司擬對(duì)職工食堂進(jìn)行公開招標(biāo),歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來投標(biāo)。

xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標(biāo)。

xxxx。

1、主要負(fù)責(zé)保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐;

2、日均用餐人數(shù)約500人;

4、承包時(shí)間:承包合同半年一簽,根據(jù)考核經(jīng)營(yíng)情況及員工滿意度考慮續(xù)簽,要求每季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整,試用期1個(gè)月。

5、承包經(jīng)營(yíng)期間,除餐廳水、電、天然氣費(fèi)用需承包人自行承擔(dān)外,排煙等基礎(chǔ)設(shè)施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設(shè)備由承包經(jīng)營(yíng)者管理并無償使用,如有損壞照價(jià)賠償。

(1)獨(dú)立法人資格,具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務(wù)許可證和個(gè)人健康證;

(3)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況;

提交資料:

(1)投標(biāo)報(bào)名登記表;

(2)法人代表授權(quán)委托書(如非法人代表本人參加);

(3)法定代表人及授權(quán)代理人身份證復(fù)印件;

(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記副本,餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件;

上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。

報(bào)名登記成功后招標(biāo)文件電子版免費(fèi)發(fā)送至投標(biāo)單位報(bào)名登記電子郵箱,逾期不再受理。

供應(yīng)商約談方案篇十二

1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定場(chǎng)所后,用戶檢查合格后方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專用汽車運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織檢查設(shè)備。

2.2、檢查標(biāo)準(zhǔn):。

2.2、1質(zhì)量檢驗(yàn)方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

2.2、2數(shù)量檢驗(yàn)方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊(cè)等技術(shù)資料。

4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時(shí),我們保證在2小時(shí)內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場(chǎng)解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實(shí)際情況,本公司選擇中級(jí)以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為保證供應(yīng)商、購買者、廠商三方責(zé)任落實(shí),本公司計(jì)劃在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。

供應(yīng)商約談方案篇十三

根據(jù)西移綜【20xx】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47.441公里(填寫施工內(nèi)容)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購決策委員會(huì)20xx年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47.總投資約198萬元,441公里。

(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

自行采購。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購方式需填寫)。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購方式需填寫)。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商約談方案篇十四

1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入開展紀(jì)律教育,引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)律、知紀(jì)律、守紀(jì)律,增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),時(shí)刻將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩立在心頭,堅(jiān)決維護(hù)中央,確保政令暢通。保證中央和省、市、縣委重大決策部署貫徹執(zhí)行,堅(jiān)決糾正“上有政策、下有對(duì)策“,有令不行、有禁不止行為,確保政令暢通。

2、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過多種形式,開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新版《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。把廉潔自律準(zhǔn)則作為行動(dòng)指南,把黨紀(jì)處分條例作為行為底線,落實(shí)到工作和生活的方方面面,養(yǎng)成遵守紀(jì)律規(guī)矩的思想自覺和行為自覺。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。豐富廉政教育形式,通過學(xué)習(xí)教育、廉政談話、廉政承諾、廉政黨課等活動(dòng),抓好黨員干部理想信念、廉潔從政、道德修養(yǎng)教育。開展警示教育活動(dòng),促使黨員干部始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,筑牢拒腐防變的思想防線。弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立良好家風(fēng)。

3、強(qiáng)化黨委主體責(zé)任。黨委書記要切實(shí)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,定期過問、檢查分管科室、干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持做到主動(dòng)抓、全面抓、嚴(yán)格抓。各科室負(fù)責(zé)人要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,認(rèn)真履行本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)和全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)。全年要召開4次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,集體研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。

4、強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。積極協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,健全責(zé)任分解機(jī)制,對(duì)主體責(zé)任進(jìn)行分解,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)“無縫隙、全覆蓋”。及時(shí)督促提醒同級(jí)黨委及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行主體責(zé)任,切實(shí)做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。提醒督促鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期研究、部署、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,經(jīng)常性與分管干部開展黨風(fēng)廉政談話。鄉(xiāng)紀(jì)委做到聚焦中心、突出主業(yè)、,鞏固深化“三轉(zhuǎn)”成果“,切實(shí)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、切實(shí)實(shí)踐好四種形態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)紀(jì)委向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告工作制度。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。突出問題導(dǎo)向,把違反黨的六大紀(jì)律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為執(zhí)紀(jì)問責(zé)重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式,既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全責(zé)任追究典型問題通報(bào)制度,以問責(zé)常態(tài)化促進(jìn)履職到位,促進(jìn)黨的紀(jì)律執(zhí)行到位。

6、把壓力和責(zé)任傳導(dǎo)到農(nóng)村基層。切實(shí)使村黨支部擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。各村黨支部要緊密結(jié)合實(shí)際,以“黨性提升班”、“黨員警醒室”等形式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)黨性意識(shí);采取“以案說紀(jì)”的方式,用身邊的典型案例教育黨員干部,增強(qiáng)教育實(shí)效。扎實(shí)做好村級(jí)組織換屆工作,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,對(duì)新?lián)Q屆后的村兩委班子開展1次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育。全面深入摸排基層侵害群眾利益的信訪突出問題,對(duì)排查出來的問題線索,做到件件有著落、事事有回音。

7、織密扎嚴(yán)制度籠子。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為源頭預(yù)防的重要措施,進(jìn)一步完善權(quán)利制衡、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)假考勤、公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)管理等制度,要緊緊圍繞干部管理、資金使用、項(xiàng)目建設(shè)等方面,嚴(yán)格落實(shí)民主決策、民主管理制度,切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,著力構(gòu)建不能腐的制度機(jī)制。黨委書記與班子成員,分管領(lǐng)導(dǎo)與分管干部、業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)人的廉政談話每年不少于2次,并做好談話記錄。同時(shí),認(rèn)真貫徹民主集中制,健全黨內(nèi)民主,深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,確保各項(xiàng)決策正確科學(xué)、合法合規(guī)。

8、扎實(shí)做好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控排查。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,督促鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部各員根據(jù)職能、職責(zé)和分工情況,圍繞“權(quán)、錢、人、物”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),全面排查個(gè)人崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定相應(yīng)制度措施,從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn),防止各種違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

9、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。開展經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職用權(quán)的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,落實(shí)“三重一大”等重要事項(xiàng)集體決策制度。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任,切實(shí)解決作風(fēng)、效能方面存在的突出問題。堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時(shí)約談、函詢、誡勉。加強(qiáng)與紀(jì)檢組的報(bào)告制度。

供應(yīng)商約談方案篇十五

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性問題的預(yù)警預(yù)測(cè),扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)園轄區(qū)干部職工的教育管理,特制訂本約談方案。

1.專項(xiàng)約談。一是黨委書記與分管領(lǐng)導(dǎo)開展談話提醒工作;二是紀(jì)委書記同各村支部書記、主任和園區(qū)重點(diǎn)崗位股室長(zhǎng)開展談話提醒。

2.常規(guī)約談。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管領(lǐng)域工作開展情況,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求,適時(shí)對(duì)分管股室和聯(lián)系村兩委主要負(fù)責(zé)人及個(gè)別干部職工開展針對(duì)性約談教育。

1.政治紀(jì)律政治規(guī)矩方面。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育納入約談全過程,確保黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。

2.健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任方面。按照黨風(fēng)廉政“4+x”責(zé)任清單,健全機(jī)制、明確責(zé)任,切實(shí)抓好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整改落實(shí)及督查督辦工作。

3.依法行政廉潔用權(quán)方面。按照“權(quán)責(zé)對(duì)等”的要求,根據(jù)產(chǎn)業(yè)園“三定”方案,列出責(zé)任清單和權(quán)力清單,依法規(guī)范用權(quán)、廉潔用權(quán)。

4.強(qiáng)化監(jiān)管從嚴(yán)問責(zé)方面。圍繞執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)、項(xiàng)目工程實(shí)施、資金安排使用、信訪安全維穩(wěn)、景區(qū)提升與規(guī)范管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、掃黑除惡、“中梗阻”治理等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化源頭預(yù)防和監(jiān)管,剛性落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例》有關(guān)規(guī)定。

根據(jù)安排,原則上在20xx年上半年完成約談提醒工作。

約談提醒工作在產(chǎn)業(yè)園黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行,由產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效。

1.根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,紀(jì)委會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委提出擬開展約談提醒的干部人員建議名單。

2.由辦公室提前1天向被約談人員發(fā)出通知,明確約談時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)要求。

3.約談時(shí),產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委安排1-2名工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好約談?dòng)涗浐陀跋褓Y料存檔備查。管委會(huì)機(jī)關(guān)由陳軍同志負(fù)責(zé),佛頭村由馮xx同志負(fù)責(zé),雪花坪村由蒲明強(qiáng)同志負(fù)責(zé),龍?zhí)洞逵衫畛纪矩?fù)責(zé),各村廉政專干積極配合。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由黨委書記任組長(zhǎng),紀(jì)委書記任副組長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)約談工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保思想到位、工作到位、責(zé)任到位,堅(jiān)決杜絕形式主義,防止約談提醒工作走過場(chǎng)。

2認(rèn)真組織實(shí)施。產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要認(rèn)真把握每個(gè)工作環(huán)節(jié),宣傳發(fā)動(dòng)要深入,約談提醒要注重實(shí)效,并適時(shí)向縣紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送約談工作進(jìn)展情況,確保有序推進(jìn)。

3.嚴(yán)明工作紀(jì)律。轄區(qū)全體干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)決服從黨委的統(tǒng)一安排部署,對(duì)無故不接受,不按時(shí)參加約談提醒和對(duì)問題拒不整改落實(shí)的,產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要點(diǎn)名道姓公開通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,一律嚴(yán)肅處理。

供應(yīng)商約談方案篇十六

為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù),本小組經(jīng)過商議討論,為公司采購所需要的辦公用品,為了提高設(shè)備采購管理的切實(shí)可靠性,特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買行為。

在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購。

20xx年9月24日下午。

采購應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性,應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算測(cè)算,看是否超出部門預(yù)算。

本次采購,確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購及預(yù)訂租用的方法,現(xiàn)為本次提出以下要求:

1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

2、采購人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

king、心意屋、新河超市、國惠超市。

在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品,并根據(jù)預(yù)算價(jià)格表進(jìn)行對(duì)比,選購價(jià)格合理的物品。根據(jù)采購中實(shí)際情況,對(duì)于高于預(yù)算價(jià)格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的,適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購方案,從備選物品中選購合理物品,確定最終供應(yīng)商與采購方案,采購所需物品。

對(duì)采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對(duì),確定符合最終方案要求后,交給隨購的監(jiān)督小組組員,完成采購。

供應(yīng)商約談方案篇十七

1、對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,提出3~5家候選供應(yīng)商名單。

2、企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。

3、評(píng)選小組初審候選廠家后,由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家,并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。

調(diào)查時(shí)間:xx年xx月xx日。

企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。

企業(yè)地址電話。

工廠地址電話。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

員工人數(shù)管理:xxxx人,生產(chǎn):xxxx人。

生產(chǎn)設(shè)備情況。

備注。

調(diào)查及評(píng)分。

調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。

質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理觀念及管理組織10。

2.進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。

3.材料保管、成品保管運(yùn)輸10。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。

5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度6。

6.檢驗(yàn)儀器的精密度及其校正能力6。

供應(yīng)能力1.設(shè)備規(guī)模、生產(chǎn)能力5。

2.技術(shù)水準(zhǔn)、操作方法5。

3.過去是否按期供應(yīng)其他企業(yè)10。

價(jià)格不同供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格情況15。

內(nèi)部管理1.組織制度的完善情況5。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的健全5。

3.財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況5。

備注得分合計(jì)。

填表人員:調(diào)查人員:調(diào)查日期:

4、經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分,計(jì)算出總分排序后決定取舍。

5、核準(zhǔn)為供應(yīng)商的,可進(jìn)行采購;沒有通過審核的,請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn),保留其未來候選資格。

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