總結(jié)是一個(gè)總結(jié)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),可以激發(fā)自己的動(dòng)力和目標(biāo)感??偨Y(jié)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練,精準(zhǔn)準(zhǔn)確,避免冗長(zhǎng)和啰嗦??偨Y(jié)范文中的例子和實(shí)證可以幫助我們更好地理解和接受其中的觀點(diǎn)和結(jié)論。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇一
滿(mǎn)載著20xx年的豐碩果實(shí),沐浴著新年伊始的萬(wàn)千氣象,暨表彰大會(huì)于1月21日在老公衛(wèi)樓十大教室隆重召開(kāi)。系黨總支副書(shū)記徐暉、辦公室主任金濤、青年教師趙志清、胡翠環(huán)、邵冰、劉以娟、李節(jié)、分團(tuán)委書(shū)記姚佳等出席了本次大會(huì),護(hù)理學(xué)系全體同學(xué)也積極參與。大會(huì)由輔導(dǎo)員李偉杰主持,氣氛熱烈而隆重。
會(huì)上,李偉杰老師向大家致以節(jié)日的問(wèn)候,并對(duì)20xx年度學(xué)生工作做了簡(jiǎn)單總結(jié)。概括了我系在學(xué)科建設(shè)、師資力量、科研教學(xué)、學(xué)生工作等各個(gè)方面取得的一系列成績(jī),并對(duì)在座的每一位學(xué)子寄予厚望,希望同學(xué)們?cè)?0xx年里再接再厲,取得更輝煌的成績(jī)。
頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中,金濤主任宣讀了20xx年度護(hù)理學(xué)系先進(jìn)集體和個(gè)人名單。并向獲獎(jiǎng)同學(xué)表示祝賀,號(hào)召全體同學(xué)向他們學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。系領(lǐng)導(dǎo)徐暉和老師們共同為3個(gè)校級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班和一百多名獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū),并合影留念。
邵冰老師隨后代表系全體青年教師對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)表示祝賀,就自己這一年的授課和考試情況,對(duì)大家的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)提出自己的看法與建議,她希望同學(xué)們可以合理利用時(shí)間,平衡好學(xué)習(xí)與學(xué)生工作的關(guān)系,讓自己的大學(xué)生活充實(shí)而快樂(lè)。
部分優(yōu)秀學(xué)生代表也進(jìn)行了發(fā)言。優(yōu)良學(xué)風(fēng)班班長(zhǎng)劉琴、標(biāo)兵候選人張翠、校優(yōu)秀學(xué)生干部代表熊甜分別為同學(xué)們帶來(lái)了一段段精彩而發(fā)人深省的肺腑之言。他首先代表所有同學(xué)對(duì)系里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和培養(yǎng)表示由衷的感謝,并結(jié)合自身經(jīng)歷給大家去提出了一些建議,與大家共同進(jìn)步,為建設(shè)護(hù)理系美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
分團(tuán)委書(shū)記的姚佳老師也對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。她表達(dá)了自己對(duì)所有支持分團(tuán)委工作的老師和同學(xué)們的感謝,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足后,對(duì)明年工作提出了四點(diǎn)要求:
一、大力宣傳,打造特色品牌活動(dòng);
二、重視科技創(chuàng)新活動(dòng),做到有嘗試,有結(jié)果;
三、豐富社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),展示集體的力量;
四、加強(qiáng)青年團(tuán)員的凝聚力。
最后,黨總支副書(shū)記徐暉對(duì)去年學(xué)生工作做了全面總結(jié)。她感謝所有老師、同學(xué)為護(hù)理學(xué)系所做的貢獻(xiàn)。在概括了護(hù)理學(xué)系全體學(xué)生表現(xiàn)出的自強(qiáng)不息、有集體榮譽(yù)感、積極上進(jìn)等優(yōu)點(diǎn)后,她也指出存在的部分問(wèn)題,并以幽默的口吻給大家提出建議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了端正學(xué)習(xí)態(tài)度、期末考試考風(fēng)考紀(jì)的重要性,指出了系里在宣傳和科研方面的弱勢(shì),希望大家齊心協(xié)力共同向其他院系取長(zhǎng)補(bǔ)短。并對(duì)全系師生寄予厚望、提出要求:同學(xué)們要力爭(zhēng)做一個(gè)有理想、有目標(biāo)、有追求的人。她強(qiáng)調(diào),只要有理想,我們的視野就會(huì)更開(kāi)闊,朝著自己的目標(biāo)努力追求,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)集體意識(shí),才能肩負(fù)起護(hù)理所賦予的神圣使命。并向全體學(xué)生和他們的家人致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候。
在李偉杰老師強(qiáng)調(diào)假期水電及交通安全等問(wèn)題后,大會(huì)在一片熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。此次大會(huì)不僅是一次總結(jié)表彰大會(huì),更是一次動(dòng)員鼓舞大會(huì)。樹(shù)立優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵(lì)全體護(hù)理學(xué)子更加刻苦努力學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生工作更有效的進(jìn)行,使護(hù)理學(xué)系朝著更加積極、更加成熟的方向發(fā)展、前進(jìn)。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇二
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的09年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識(shí)兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇三
疼痛是一種令人不快的主觀感受。長(zhǎng)期的疼痛不僅嚴(yán)重影響患者的軀體、心理變化,還能影響其家庭甚至社會(huì)的交往。為了降低疼痛對(duì)患者的傷害,我國(guó)特在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中增加了“疼痛科”的診療科目。疼痛科是一個(gè)多學(xué)科、交叉性的科室,其患者的病種主要包括骨科、血管外科、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科和風(fēng)濕免疫科等。
疼痛科是一個(gè)多學(xué)科的交叉性科室,其患者的病種包括骨科、血管外科、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科和風(fēng)濕免疫科等。
在這個(gè)科室我感覺(jué)自己很快適應(yīng)了這里的工作氛圍??吹侥切┥硇奶弁吹牟∪嗽谖业恼樟舷驴祻?fù)。心里難免有點(diǎn)小小的成就感。在里面我學(xué)到了很多需要遵守的規(guī)章制度比如:
一、七禁。
1.禁給全身嚴(yán)重感染者(菌、毒、敗血癥)選用神經(jīng)阻滯療法。
2.禁給皮膚或深層組織有感染者作相應(yīng)部位的治療操作。
3.禁給白血病或有出血傾向的患者采用神經(jīng)阻滯療法或椎管內(nèi)治療。
4.禁給身體極度衰弱和嚴(yán)重心力衰竭的患者采用神經(jīng)阻滯療法。
5.禁給腫瘤患者早期采用神經(jīng)阻滯鎮(zhèn)痛,以免延誤病情。
6.禁忌同時(shí)阻滯雙側(cè)神經(jīng)節(jié)。
7.禁忌給腫瘤本身發(fā)生在脊髓或椎體的患者行椎管內(nèi)治療。
二、八不。
1.不勉強(qiáng)患者作治療。
2.不給患者交待清楚不操作。
3.精力不集中不操作。
4.不明確診斷不治療。
5.不在疲勞時(shí)進(jìn)行神經(jīng)阻滯。
6.不輕易采取神經(jīng)破壞療法。
7.條件不具備,不追求高難度技術(shù)操作。
8.急救措施不落實(shí)不操作。
三、十四要。
1.要有良好的職業(yè)道德和精湛的醫(yī)療技術(shù)。
2.要有高度的責(zé)任心,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,安全第一。
3.業(yè)務(wù)操作技術(shù)上遇有疑難問(wèn)題或異常情況時(shí)絕不可回避,勉強(qiáng)操作,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師以便妥善處理。
4.要選用無(wú)創(chuàng)、微創(chuàng)、輕創(chuàng)、重創(chuàng)的治療原則,盡力提高療效,減少病員痛苦。
5.要選用簡(jiǎn)單有效的處方組合。
6.要熟悉常用局麻藥的劑量、濃度、比重和復(fù)合劑的藥理作用。
8.根據(jù)病情要選用你最熟練的操作技術(shù)予以治療,重要部位不能過(guò)多穿刺。
9.注射時(shí)要反復(fù)抽吸,針頭如有移動(dòng),都要認(rèn)真實(shí)驗(yàn),以防藥液注錯(cuò)部位引起不良后果。
10.要熟知各種神經(jīng)阻滯的適應(yīng)證、禁忌證、并發(fā)證和預(yù)防措施。
11.要熟悉和掌握麻醉意外和心肺復(fù)蘇的方法,以提高搶救成功率。
12.要嚴(yán)密觀察有治療反應(yīng)的病人,直到安全離院。
13.反復(fù)運(yùn)用原療法效果不佳時(shí),要善于運(yùn)用綜合療法,以提高療效,不可過(guò)度追求單一療法。
14.要善于利用現(xiàn)代科技信息不斷與外界交流,吐故納新,充實(shí)擴(kuò)大本專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。等等。
這讓我越來(lái)越喜歡這個(gè)行業(yè)。這不僅僅是一份工作。更是一份責(zé)任。
冬去春來(lái),時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)我們疼痛科成立已經(jīng)四個(gè)年頭了,20xx年2月16日,太和醫(yī)院疼痛科全體職工歡聚一堂,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的主持下召開(kāi)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作目標(biāo)及安排。
首先,向主任從科室人員發(fā)展、門(mén)診業(yè)務(wù)量、出院病人總數(shù)、科研教學(xué)、進(jìn)修輪轉(zhuǎn)、科室宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)控、經(jīng)濟(jì)效益、病人滿(mǎn)意度等等方面帶我們回顧了20xx年我科取得的工作成效。他說(shuō)20xx年是碩果累累的一年,我們?nèi)〉昧硕喾矫娴膬?yōu)異成績(jī),其中,我科醫(yī)師張力自主完成科研一項(xiàng),醫(yī)師陸國(guó)強(qiáng)獲得院級(jí)技能比賽二等獎(jiǎng),護(hù)士長(zhǎng)袁桂平獲得院級(jí)最佳質(zhì)控員,護(hù)士徐露露考取英國(guó)圣堡丁大學(xué)的全球健康管理專(zhuān)業(yè)的研究生,護(hù)士張風(fēng)琴獲得發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng),科室20xx年全年無(wú)差錯(cuò)事故糾紛事件,病人滿(mǎn)意度躍居全院第一,護(hù)理三基考試獲得全院第五名,連續(xù)兩年在院級(jí)年終評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)等等,這些榮譽(yù)來(lái)之不易,和向主任和兩位護(hù)士長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)密不可分,也和全體同事的辛勤付出密不可分。
那么20xx年我們要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)呢?在制定目標(biāo)之前,我們還是得先分析我科目前的現(xiàn)狀,20xx年建科,經(jīng)過(guò)四年的快速發(fā)展,現(xiàn)在處于瓶頸期,發(fā)展趨于平緩,如何突破,值得深思,其中一個(gè)重要的方面是如何吸引病人,留住病人,讓病人對(duì)我科滿(mǎn)意,那么就要求我們?cè)诳剖倚麄?,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理服務(wù)上多花心思,多下功夫。20xx年,我科將搬進(jìn)新的病區(qū),濟(jì)安東二樓,配有先進(jìn)的手術(shù)室和微創(chuàng)治療設(shè)備,這些資源將為我科發(fā)展新技術(shù)提供了強(qiáng)大的硬件保障,再加上我科眾多年青醫(yī)生經(jīng)過(guò)進(jìn)修及自身學(xué)習(xí),已經(jīng)能在各種業(yè)務(wù)中獨(dú)擋一面,這些人才構(gòu)成了我科強(qiáng)大的軟實(shí)力。所以在新的一年,我們將在科室技術(shù)、宣傳、效益、管理方面更上一層樓。
最后,向主任強(qiáng)調(diào),只有大家把科室當(dāng)作自己的家,科室才能發(fā)展,如果大家把科亊當(dāng)成家事,何愁疼痛科不能發(fā)展壯大,我們科有才能的人很多,只要大家群策群力,各顯神通,太和疼痛科的明天一定會(huì)更加美好。在農(nóng)歷新年到來(lái)之際,主任和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每位職工提出了殷切希望,要求大家說(shuō)出20xx年自己的年計(jì)劃,腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)新年目標(biāo)。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇四
醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,是我院建設(shè)新型一流專(zhuān)科醫(yī)院關(guān)鍵性一年,護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對(duì)護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo),在院黨委和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
一、執(zhí)行iso質(zhì)量管理文件,提高護(hù)理質(zhì)量
1.完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。
嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量,確保病人安全的根本保證。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,運(yùn)行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化、制度化和法制化,使護(hù)理人員職責(zé)具體化、文件化;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理單元的管理,并不斷完善了各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)的程序。
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹(shù)立預(yù)防為主的方針,將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,制定了各種緊急預(yù)案,根據(jù)實(shí)際修改了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,完善了護(hù)士站、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范,確定了實(shí)行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,護(hù)士長(zhǎng)巡視病房等制度,使各項(xiàng)工作有章可循。
護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑,各項(xiàng)治療護(hù)理,健康教育,出院指導(dǎo),病人滿(mǎn)意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),護(hù)理差錯(cuò)率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫(yī)院帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.精心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運(yùn)行與實(shí)施
為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行于護(hù)理質(zhì)量管理,使每個(gè)環(huán)節(jié)得到控制,最終實(shí)現(xiàn)住院病人治療、處理,護(hù)理到位的目標(biāo)。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng),病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專(zhuān)家組成的質(zhì)控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導(dǎo),狠抓制度的貫徹落實(shí),護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護(hù)理部組織大檢查。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況,護(hù)士長(zhǎng)每天巡視病房至少四次,密切觀察每個(gè)病人的病情變化和思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意情況和解決病人的需要。實(shí)行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房一次,以了解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等情況,護(hù)理部堅(jiān)持節(jié)假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題、護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)檢查和滿(mǎn)意度調(diào)查的不合格項(xiàng)以書(shū)面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,在每月的總結(jié)會(huì)上對(duì)普遍性問(wèn)題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書(shū)面的形式對(duì)各護(hù)理單元的不合格項(xiàng)給以反饋。例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級(jí)護(hù)理的病人較多,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上及時(shí)提醒護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以檢查督促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合的方法對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。實(shí)行從病人入院到出院全過(guò)程控制,使護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,以保護(hù)病人安全。
通過(guò)檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
3.抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)
我們?cè)谔岣咦o(hù)理質(zhì)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理,要求每一個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)和危重病人掌握八知道:床號(hào)、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài),要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),,以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護(hù)理,做到預(yù)防為主,事前控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。
一年來(lái)?yè)尵任V夭∪?05人次、特護(hù)病人356人次、一級(jí)護(hù)理病人1507人次,護(hù)理部指導(dǎo)協(xié)調(diào)搶救病人26人次,護(hù)理技術(shù)操作合格率97%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%,特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,病人滿(mǎn)意率為99%.
4.組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
從20xx年1月《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》開(kāi)始試運(yùn)行至今,護(hù)理部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,1-3月份以護(hù)理單元為單位組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進(jìn)行了考試,4-6月份對(duì)《護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的剩余部分進(jìn)行學(xué)習(xí),并于7月4-5日對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了考試,通過(guò)學(xué)習(xí)使護(hù)理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》基本內(nèi)容,明確職責(zé),使各項(xiàng)護(hù)理工作有章可循。于20xx年7月1號(hào)正式運(yùn)行,通過(guò)近一年的臨床實(shí)施,提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
iso9000文件運(yùn)行以來(lái),護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度有了很大提高,認(rèn)證后將更能促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,為打造胸科醫(yī)院護(hù)理品牌,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì),打造胸醫(yī)護(hù)理品牌
創(chuàng)建一流新型專(zhuān)科醫(yī)院,精心打造“管理一流、質(zhì)量一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流、服務(wù)一流”的護(hù)理服務(wù),開(kāi)展了感受親情護(hù)理,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”、“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”活動(dòng)和溫馨服務(wù)活動(dòng),使護(hù)理人員牢固樹(shù)立“以人為本,護(hù)理先行”的服務(wù)理念,營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的積極性,鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)本護(hù)理單元獨(dú)特的護(hù)理品牌,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙服務(wù)。
1、規(guī)范護(hù)士行為,護(hù)士精神飽滿(mǎn),著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個(gè)護(hù)理單元都做到:五個(gè)一:病人入院時(shí)得到一聲問(wèn)侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡、住院期間護(hù)士會(huì)積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動(dòng):護(hù)士對(duì)病人主動(dòng)接待、主動(dòng)觀察、主動(dòng)幫助;三個(gè)掌握:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況,掌握病人及家庭、社會(huì)心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱(chēng)呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的溫馨。與檢驗(yàn)科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問(wèn)題,減輕了病人痛苦,使病人滿(mǎn)意率不斷提高。
2、賓館化個(gè)性化微笑服務(wù):使用文明用語(yǔ),接待病人及家屬時(shí)態(tài)度和藹、語(yǔ)言得體,樹(shù)立病人至上的觀念,說(shuō)話(huà)做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護(hù)士從一點(diǎn)一滴的小事中體現(xiàn)對(duì)病人的細(xì)心、耐心和愛(ài)心,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺(tái),個(gè)性化服務(wù)是最終目的。
3、icu獨(dú)立理順了與外科的關(guān)系,icu護(hù)士相對(duì)固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,使外科護(hù)理工作更加規(guī)律,護(hù)士長(zhǎng)能專(zhuān)心病房護(hù)理工作,icu成立2個(gè)月來(lái)到內(nèi)二、內(nèi)六特護(hù)病人20個(gè)班次,較好地起到傳幫帶的作用。
4開(kāi)展了流動(dòng)獎(jiǎng)牌活動(dòng),在這項(xiàng)活動(dòng)中,每個(gè)護(hù)理單元都輪流獲得獎(jiǎng)牌。
胸外二護(hù)理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,三次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
胸外一護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,二次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
內(nèi)五護(hù)理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,一次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護(hù)理單元獲得二次流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
胸外三內(nèi)二內(nèi)六護(hù)理單元獲得一次流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)激發(fā)了護(hù)士比學(xué)趕幫超的意識(shí),促進(jìn)了護(hù)理服務(wù)和護(hù)理文書(shū)水平的提高。
5、5.12護(hù)士節(jié)與工會(huì)舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹(shù)立嶄新護(hù)士形象,弘揚(yáng)抗非斗志,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌”為主題的文藝演出和別開(kāi)生面的“拔河”比賽,增強(qiáng)了護(hù)士為建設(shè)一流新型專(zhuān)科胸科醫(yī)院努力工作的信心。
三、提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)、安全、法律意識(shí),防控護(hù)理缺陷的發(fā)生
1隨著社會(huì)進(jìn)步,科學(xué)的發(fā)展,病人維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)抬頭,護(hù)患關(guān)系緊張,醫(yī)療糾紛增多,護(hù)理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大,為了增強(qiáng)護(hù)理人員安全防犯意識(shí),護(hù)理部制定了《提高風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí),防控護(hù)理質(zhì)量缺陷》對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見(jiàn)原因,進(jìn)行了總結(jié)概括,對(duì)護(hù)理差錯(cuò)的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了描述,提出了如何防止護(hù)理事故及差錯(cuò)的發(fā)生、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合措施并在1月份召開(kāi)的護(hù)士大會(huì)上給予講解;8月份分兩次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了《如何應(yīng)對(duì)舉證倒置》的講座,使每個(gè)護(hù)士提高了風(fēng)險(xiǎn)、安全、法律、自我保護(hù)意識(shí),減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
2、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求,組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,并抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行隨機(jī)檢查,每月組織護(hù)士長(zhǎng)到病案護(hù)理病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。
四、針對(duì)不同層次進(jìn)行護(hù)士培養(yǎng),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)
1.護(hù)士長(zhǎng)培養(yǎng)
護(hù)理部進(jìn)行了《護(hù)理管理理論》、《護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)與護(hù)理管理技巧》、《論護(hù)士長(zhǎng)的多元意識(shí)》《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、安全》等知識(shí)的培訓(xùn),舉辦護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),有9名新老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言,各自講了管理體會(huì),以相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高了護(hù)士長(zhǎng)管理水平,為護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí),心外科護(hù)士長(zhǎng)李春梅、心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)到武漢亞心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。內(nèi)六、內(nèi)七護(hù)士長(zhǎng)到北京朝陽(yáng)醫(yī)院學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。
堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:至少每二周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排工作重點(diǎn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),每月初對(duì)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和病人滿(mǎn)意度情況,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋,提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。
繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
每月各科召開(kāi)病人座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給與盡量滿(mǎn)足。
2、全面提高護(hù)士素質(zhì)
加強(qiáng)了護(hù)士的培養(yǎng),對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月一項(xiàng)護(hù)理技能測(cè)試,一至10月份分別進(jìn)行了心電圖、簡(jiǎn)易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護(hù)理、導(dǎo)尿、吸痰、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測(cè)血壓培訓(xùn)與考試。提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平,組織護(hù)士長(zhǎng)講課,科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),護(hù)理部進(jìn)行抽查、提問(wèn)每月一次,鼓勵(lì)自學(xué)、函大學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)查房,選派一名護(hù)士到上海新華醫(yī)院,四名護(hù)士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進(jìn)修icu,提高了對(duì)危重病人的護(hù)理水平。請(qǐng)赴亞心進(jìn)修的兩名護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)了先進(jìn)護(hù)理理念和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又選派兩名護(hù)士到武漢亞心進(jìn)修。護(hù)理單元護(hù)士輪流到心電圖室學(xué)習(xí),對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù)。
3.對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)
為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),培育醫(yī)院精神,確立“愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)病人”的觀念,規(guī)范語(yǔ)言行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),樹(shù)立胸醫(yī)護(hù)士的新形象,全面提升護(hù)理品質(zhì),打造胸醫(yī)護(hù)理品牌,于9月3日至9月23日,護(hù)理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,邀請(qǐng)山東省旅游學(xué)校老師前來(lái)授課,分理論課程和形體課程。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時(shí)間,護(hù)理部嚴(yán)格考勤。理論課內(nèi)容有:服務(wù)心理學(xué)、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng)。
通過(guò)禮儀學(xué)習(xí),所有護(hù)士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺(jué)性,精神面貌煥然一新,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠(chéng)為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨(dú)特的胸醫(yī)護(hù)理服務(wù),改善了護(hù)士的形象,提高了病人滿(mǎn)意度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,實(shí)現(xiàn)了“讓病人滿(mǎn)意,使病人健康”的護(hù)理目標(biāo)。
五、好人好事
1.呼吸二科護(hù)士魏斌,平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在20xx.11.18值夜班時(shí),凌晨五點(diǎn),當(dāng)她巡視病房時(shí),發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,對(duì)呼喚無(wú)反應(yīng),立即通知值班醫(yī)師,積極搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,經(jīng)過(guò)兩天兩夜的奮戰(zhàn),病人脫離了危險(xiǎn)期?;颊呒覍儆砷_(kāi)始的非難指責(zé)到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢(qián)物被我們醫(yī)護(hù)人員拒絕后,最后送面錦旗表示敬意。由于護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,而且還為我院贏得了榮譽(yù),表?yè)P(yáng)魏斌觀察病情細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
2.胸外科護(hù)士孫先紅,心內(nèi)科護(hù)士岳延鳳,內(nèi)六護(hù)士朱軍在護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間,代理護(hù)士長(zhǎng)工作,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),不記較個(gè)人得失,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。
3.外科護(hù)士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,全院護(hù)士長(zhǎng)從大局出發(fā),相互協(xié)作,相互支持,較好的完成了重大搶救任務(wù)。
六、存在的問(wèn)題
2.進(jìn)一步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和觀察病情的能力。
在過(guò)去的一年里,護(hù)理部在落實(shí)醫(yī)院216目標(biāo)中,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,為打造胸醫(yī)護(hù)理品牌,建設(shè)新型一流的專(zhuān)科醫(yī)院而努力。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇五
xx年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了本職工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
1。兼顧x、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。
2。配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3。從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,x名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4。加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓報(bào)、每日新報(bào)、日?qǐng)?bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5。注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)__%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)xx%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6。迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分__,名列全市榜首。
7。個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文x篇、會(huì)議論文x篇及綜述x篇。
作為護(hù)理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,使護(hù)理部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇六
在疼痛康復(fù)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問(wèn),能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了疼痛科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度,從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年,在×××(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好疼痛科崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在疼痛科工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的疼痛科所有工作任務(wù),履行好×××(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)一年來(lái),我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成痛科崗位所在的單位)疼痛科崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在疼痛科工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中—央最新的`精神,不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中—央的路線(xiàn)、方針、政—策,盡職盡責(zé),在疼痛科工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢撂弁纯乒ぷ鲘徫幌嚓P(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高疼痛科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)疼痛科工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××疼痛科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××疼痛科工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××疼痛科工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××疼痛科工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過(guò)去一年來(lái)在**(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××疼痛科工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××疼痛科工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××疼痛科工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××疼痛科工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。
展望新的一年,在以后的**(改成疼痛科崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好疼痛科崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的疼痛科工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成疼痛科崗位所在的單位)疼痛科崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為**(改成疼痛科崗位所在的單位)做出更大的成績(jī)。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全,根據(jù)醫(yī)院“2014年持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案”深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)、不斷豐富護(hù)理內(nèi)涵,拓展外延,努力為患者提供全面、全程、主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作宗旨,努力開(kāi)展工作,從根本上改善了護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。在此期間,我們認(rèn)真思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難,不斷探索?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
通過(guò)再次的動(dòng)員大會(huì)以及這四年的全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,每一個(gè)護(hù)理人員包括衛(wèi)生員以及醫(yī)生都看到了我們的護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量的顯著提升。充分地體會(huì)到了實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、惠及廣大患者的有力措施,是保障醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)患和諧的必然要求。
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。
3、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組,設(shè)置責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士。
4、改革護(hù)理排班模式:對(duì)排班模式改為apn排班,減少護(hù)士交班次數(shù),同時(shí)實(shí)行彈性排班,確?;A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處,保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí):如為病人剪指甲、洗頭、擦浴、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育,既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,提供滿(mǎn)意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示,接受社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督。
6、為落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,加強(qiáng)臨床護(hù)理,保證醫(yī)療安全,護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí),如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)等,減少和不良事件的發(fā)生。
通過(guò)增加治療車(chē)、輸液泵、封口貼等設(shè)備設(shè)施,要求責(zé)任護(hù)士的工作地點(diǎn)設(shè)為床旁,護(hù)士推床邊工作車(chē),車(chē)上準(zhǔn)備了所負(fù)責(zé)患者所需要的所有治療護(hù)理記錄用具,整合了基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等工作,進(jìn)一步減少了護(hù)士來(lái)回走動(dòng)的時(shí)間,充分地為患者提供了連續(xù)、全程、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)。
1、每月開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專(zhuān)業(yè)。
2、每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。
3、每月開(kāi)展護(hù)理查房,提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,培養(yǎng)護(hù)士自信心。
簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),使用護(hù)理電子病歷,縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。制定各種表格式護(hù)理記錄單,統(tǒng)一制定書(shū)寫(xiě)模板,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接的護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步把時(shí)間還給了護(hù)士,把護(hù)士還給患者。
為了充分調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績(jī)效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等要素對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核,使護(hù)理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動(dòng)、熱情。
品如老花眼鏡一次性口杯吹風(fēng)機(jī)等,增設(shè)了意見(jiàn)反饋箱、床間屏風(fēng)等,改善了患者就醫(yī)體驗(yàn),更有利的促進(jìn)了醫(yī)患和諧。
1、護(hù)理人員理念改變:以病人為中心,滿(mǎn)足病人需求。
2、工作模式改變:實(shí)行責(zé)任分組,所有護(hù)理工作落實(shí)到人,增加了責(zé)任意識(shí)。
3、護(hù)理內(nèi)容改變:治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。
4、護(hù)理排班模式改變:apn排班,減少交接班次數(shù),實(shí)施全程無(wú)縫隙護(hù)理。
5、護(hù)患關(guān)系改變:和諧了護(hù)患關(guān)系,形成良好的了護(hù)理工作氛圍。
6、病房環(huán)境改變:陪護(hù)減少了,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。
7、滿(mǎn)意度的改變:護(hù)士關(guān)心病人,病人理解護(hù)士,提高了護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度。
1、責(zé)任制包病人問(wèn)題:由于病人多,雖然我們包干了床位,但不能保證每個(gè)時(shí)間段都有他的管床護(hù)士在。比如:大、小夜班,人員少所管的病人多,基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
2、危重病人沒(méi)有及時(shí)組織護(hù)理會(huì)診。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估欠缺。
3、護(hù)士溝通交流的問(wèn)題:護(hù)士與病人溝通較少;缺乏溝通技巧,不知道該怎么與病人溝通;性格因素,不愿意與病人交流。
4、護(hù)士“慎獨(dú)”修養(yǎng)不夠,健康教育沒(méi)有創(chuàng)意。
5、人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協(xié)助翻身,容易引起家屬不滿(mǎn)。
責(zé)任,具體落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理人員、每一個(gè)護(hù)理班次、每一個(gè)護(hù)理工作環(huán)節(jié),使病人從入院到出院,由一名護(hù)士能夠給予連續(xù)性護(hù)理,使護(hù)士增強(qiáng)責(zé)任感,從而建立更加明確的責(zé)任和更加密切的護(hù)理關(guān)系。
2、以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),告知溝通,滿(mǎn)足需求,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護(hù)士為了使自己工作得到較好評(píng)價(jià),必須與病人有效溝通和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)提供對(duì)病人全過(guò)程、全方位、個(gè)性化的最佳服務(wù),最終達(dá)到病人滿(mǎn)意,社會(huì)信賴(lài)的目標(biāo)。
3、把人人作為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)督檢查,職責(zé)落實(shí),完善了護(hù)理質(zhì)量管理體系:責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)本組其他低年資護(hù)士分管的病人承擔(dān)具體落實(shí)指導(dǎo),督促檢查等質(zhì)量控制責(zé)任,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,低年資及工作責(zé)任心不強(qiáng)和技術(shù)水平較低的護(hù)理人員為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象,提高質(zhì)量管理的效率和效果。形成人人參與質(zhì)量管理,各司其職,各負(fù)其責(zé)的局面。
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說(shuō)“與人相處,最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠(chéng)、待人真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來(lái)護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的尷尬局面。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門(mén),“相識(shí)容易,相處難”不再是我們的尷尬。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長(zhǎng)一段路要走,我相信,我們會(huì)走的越來(lái)越好!
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇九
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,五官科20xx年的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“年初工作計(jì)劃”這根主軸,認(rèn)真貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:
一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
1、根據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)題教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。
2、著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、換位思考不夠的問(wèn)題;著力解決態(tài)度生硬、語(yǔ)氣傲慢、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題;著力解決首問(wèn)責(zé)任制落實(shí)不到位的問(wèn)題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問(wèn)題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問(wèn)題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。
3、牢固樹(shù)立以病人為中心的理念,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,制訂整改措施。
2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺(jué)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。
3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見(jiàn)效果,管人憑考核”的工作局面。
三、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
3、對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開(kāi)展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。
5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)。
1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。
3、做到對(duì)住院病人多探視、多問(wèn)詢(xún)、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全。
1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。
2、規(guī)范搶救車(chē)內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
3、做到搶救設(shè)備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。
4、對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。
1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。
2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、病房管理還不盡人意等。這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱情來(lái)滿(mǎn)足患者的需求,贏得患者的信賴(lài),去贏得社會(huì)的贊譽(yù)和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十
20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析整改。
(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報(bào)告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,入院情況未描述或描述不具體,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理措施不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等。通過(guò)培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,交班報(bào)告較前規(guī)范。
2、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,了解病情,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范。
(一)分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法,腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問(wèn)題,通過(guò)明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào),各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。
(三)定期組織安全會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,認(rèn)真整改。
各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。
(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫(xiě)在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,及時(shí)檢查、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力,找護(hù)理問(wèn)題的能力,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,提高了危重癥護(hù)理水平。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),組織實(shí)施,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。
各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為若干小組,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)專(zhuān)科疾病常規(guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專(zhuān)科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),操作較前規(guī)范。
共組織全院護(hù)理查房2次,全科護(hù)理查房8次,專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,考核護(hù)士操作180余人次,年輕護(hù)士臨床能力考核110余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無(wú)課題論文。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿(mǎn)意度有待提高。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十一
在這個(gè)顏值高于一切的時(shí)代,誰(shuí)都想要一張美美的臉蛋,有很多的人對(duì)身體的一些部位會(huì)不滿(mǎn)意,整容的人就會(huì)越來(lái)越多的,而在這個(gè)整容泛濫的時(shí)代,整容已經(jīng)是很常見(jiàn)到的,鼻子就是經(jīng)常會(huì)整容的,但是,鼻子整容要注意手術(shù)方法,要多進(jìn)行了解后采取好方法進(jìn)行護(hù)理,注意這些是很重要的,那么,下面就為大家介紹一下鼻子手術(shù)后護(hù)理怎么做。
護(hù)理一:鼻子整容手術(shù)當(dāng)日創(chuàng)口會(huì)有些疼痛,但隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸減輕。病人不要急于吃去痛片,因?yàn)榘⑺蛊チ诸?lèi)藥物會(huì)加重創(chuàng)口出血。
護(hù)理二:鼻子整容手術(shù)后可對(duì)局部創(chuàng)口加壓包扎或用冰袋冷敷,但壓力不宜大,以免損傷手術(shù)部位。術(shù)后一旦發(fā)生出血不止和嚴(yán)重血腫,應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院復(fù)診。
護(hù)理三:鼻子整容手術(shù)后應(yīng)有安靜舒適的環(huán)境休養(yǎng)。避免負(fù)重從而加重創(chuàng)口腫脹。
護(hù)理四:避免進(jìn)食刺激性食物,如辣椒等。
護(hù)理六:保證鼻子整容手術(shù)部位清潔,防止感染。如果創(chuàng)口上有血痂或分泌物,可用無(wú)菌鹽水擦拭。
相信通過(guò)上面鼻子手術(shù)后護(hù)理的介紹,大家已經(jīng)了解了,鼻子會(huì)影響到臉部的整體美觀,有些人認(rèn)為只要做完手術(shù)就夠了,就能夠有個(gè)完美的鼻子,但是,手術(shù)后的護(hù)理是非常重要的,只要護(hù)理得當(dāng),就能夠維持整形的效果,而護(hù)理不當(dāng)?shù)脑?huà)就會(huì)前功盡棄。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十二
在臨床上,我們可以經(jīng)??吹酵瑯有再|(zhì)同樣程度的創(chuàng)傷或疾病,在不同患者身上反映的強(qiáng)弱,表現(xiàn)輕重程度各不相同,也就是說(shuō),疼痛閥值因人而異,對(duì)疼痛刺激所得到的反映也因人而異,即使在同一個(gè)人身上也會(huì)因時(shí)而異。這是因?yàn)?疼痛的沖動(dòng)發(fā)生于大腦皮質(zhì),大腦皮質(zhì)對(duì)疼痛的反映除了與疼痛的刺激的部位強(qiáng)度頻率有密切關(guān)系外,患者心理狀態(tài)等因素的影響。安靜舒適的環(huán)境,用心專(zhuān)注的活動(dòng),富于興趣的交談等,可以提高閥值,減輕疼痛。例如:在專(zhuān)心活動(dòng)時(shí)發(fā)生的一般外傷,往往在活動(dòng)結(jié)束后才被發(fā)現(xiàn)。此外,強(qiáng)烈的信念及信心,堅(jiān)強(qiáng)的意志和耐力,也可以提高疼痛的閥值,增強(qiáng)對(duì)疼痛的耐受性,,如有的同志帶病堅(jiān)持工作,輕傷不下火線(xiàn)。但疲倦、緊張、焦慮、恐懼、軟弱均能減低對(duì)疼痛的耐受力,增加疾病引起疼痛的程度,如害怕打針的人可以在注射時(shí)發(fā)生疼痛性休克。性格外露者較內(nèi)向者更易于表現(xiàn)對(duì)疼痛的反映。有思想情緒或神經(jīng)衰弱的患者也用疼痛來(lái)表現(xiàn)他們的情緒。一般在夜里及清晨,人的發(fā)現(xiàn)狀態(tài)處于低潮,注意力較集中,對(duì)疼痛的反映也較強(qiáng)??傊?各種心理因素都可以影響患者對(duì)疼痛的反映,使臨床表現(xiàn)復(fù)雜多變。因此,在護(hù)理工作中,應(yīng)當(dāng)趨利避害,根據(jù)心理特點(diǎn),認(rèn)真做好觀察、治療、護(hù)理、以利患者康復(fù)。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十三
每個(gè)人在生活中或多或少都會(huì)遇到意外情況發(fā)生,這些難以避免的傷害給人們帶來(lái)身體的傷害,還有一些突發(fā)的疾病,我們都要及時(shí)的接受醫(yī)院的治療,大大小小的手術(shù)已經(jīng)不再新鮮,今天我們要講的就是手術(shù)后的疼痛和如果減少術(shù)后疼痛。
術(shù)后疼痛是機(jī)體受到手術(shù)傷害刺激(組織損傷)后的一種反應(yīng),包括生理、心理和行為上的一系列反應(yīng)。在臨床護(hù)理工作中,疼痛已成為繼體溫、脈搏、唿吸、血壓4大生命體征之后的第5生命體征,日益受到重視。調(diào)查發(fā)現(xiàn),約95%的手術(shù)病人會(huì)對(duì)疼痛的懼怕而引起擔(dān)心、焦慮和不安,有些則引起心慌、血壓增高。術(shù)后因咳嗽及轉(zhuǎn)動(dòng)體位,分泌物不易排出,引起肺部脹和肺部感染等,這些直接影響到術(shù)后恢復(fù)的效率。
因?yàn)槭中g(shù)造成的組織損傷,不僅僅局限于皮膚,肌肉、內(nèi)臟器官都會(huì)受累,術(shù)后疼痛的來(lái)源,包括體神經(jīng)和內(nèi)臟神經(jīng)的雙重激動(dòng)。神經(jīng)系統(tǒng)的損傷、刺激造成的疼痛感覺(jué),其根本原因還是肌肉、肌腱的損傷對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)的刺激,造成的異常感覺(jué)。術(shù)后疼痛及其應(yīng)激反應(yīng),將對(duì)機(jī)體多個(gè)方面帶來(lái)不良反應(yīng),直接影響術(shù)后康復(fù)。術(shù)后疼痛導(dǎo)致的機(jī)體病理生理改變不容輕視,它不但使循環(huán)、唿吸、消化、內(nèi)分泌、免疫、凝血等系統(tǒng)發(fā)生改變,而且劇烈的疼痛可以造成精神創(chuàng)傷。治療和緩解這種疼痛沒(méi)有其他辦法,除了多休息,如果實(shí)在疼得不行了可以合理的吃止痛藥。
在日常生活中,遇到各種疼痛時(shí),常不經(jīng)指導(dǎo)自行服用止痛藥物。合理使用止痛藥,可起到減輕疼痛的作用,但如果長(zhǎng)期使用,特別是濫用,則也會(huì)對(duì)人體健康造成嚴(yán)重?fù)p害。所以我們只能限制使用不要過(guò)度使用止痛藥,在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下合理使用,不要對(duì)身體造成二次傷害。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十四
疼痛是人體常見(jiàn)的反應(yīng),無(wú)論是身體疼痛還是心理疼痛都會(huì)給人帶來(lái)不適。作為一名護(hù)理人員,關(guān)注疼痛問(wèn)題并提供有效的護(hù)理是我們的職責(zé)之一。多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)中,我積累了一些關(guān)于疼痛護(hù)理的心得體會(huì),我希望通過(guò)這篇文章與大家分享。本文將從了解疼痛、評(píng)估疼痛、選擇合適的疼痛管理方法、提供心理支持和持續(xù)關(guān)注疼痛的角度進(jìn)行闡述,希望對(duì)廣大護(hù)理工作者有所啟發(fā)。
首先,了解疼痛是有效護(hù)理的第一步。疼痛是人體對(duì)損傷、炎癥或疾病的自然反應(yīng),它是機(jī)體發(fā)出的警告信號(hào),提示我們身體存在問(wèn)題。不同的疼痛類(lèi)型有著不同的特點(diǎn)和處理方式,護(hù)理人員需要熟悉各種常見(jiàn)疼痛的病因、表現(xiàn)和處理方法,以便能夠更好地幫助病人減輕疼痛。
其次,評(píng)估疼痛是提供有效護(hù)理的重要環(huán)節(jié)。了解疼痛的原因和程度對(duì)于確定適合的處理方式至關(guān)重要。護(hù)理人員可以通過(guò)問(wèn)診和觀察病人的表情、體位以及疼痛部位來(lái)評(píng)估疼痛。此外,病人的主觀感受也是評(píng)估疼痛程度的重要因素。我們應(yīng)該傾聽(tīng)病人的故事,尊重他們的感受,并與病人建立信任關(guān)系,以便能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估疼痛程度。
第三,選擇合適的疼痛管理方法對(duì)于緩解病人的疼痛至關(guān)重要。在選擇疼痛管理方法時(shí),我們需要考慮到疼痛的原因、程度、病人的個(gè)人情況以及可能的副作用。常見(jiàn)的疼痛管理方法包括藥物治療、物理療法、心理療法和綜合治療等。我們應(yīng)該根據(jù)病人的實(shí)際情況制定個(gè)性化的治療計(jì)劃,并定期評(píng)估治療效果,及時(shí)調(diào)整方法。
在提供疼痛管理的同時(shí),我們也不能忽視病人的心理需求。疼痛不僅會(huì)給病人的身體帶來(lái)負(fù)擔(dān),還會(huì)對(duì)他們的心理健康造成影響。作為護(hù)理人員,我們應(yīng)該給予病人足夠的關(guān)懷和理解,盡量減輕他們的焦慮和恐懼。我們可以通過(guò)與病人溝通,提供情緒支持,幫助他們調(diào)整心態(tài),提高對(duì)疼痛的接受能力。
最后,疼痛的護(hù)理需要持續(xù)的關(guān)注。由于疼痛是動(dòng)態(tài)的,它可能隨著病情的變化而變化。因此,我們需要定期復(fù)評(píng)疼痛的程度和治療效果,以便調(diào)整治療計(jì)劃。此外,我們還應(yīng)該關(guān)注治療過(guò)程中可能出現(xiàn)的并發(fā)癥和副作用,及時(shí)處理和解決。
總之,疼痛的護(hù)理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,但它也是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的工作。通過(guò)了解疼痛、評(píng)估疼痛、選擇合適的管理方法、提供心理支持和持續(xù)關(guān)注疼痛,我們可以更好地幫助病人減輕疼痛,提高他們的生活質(zhì)量。作為一名護(hù)理人員,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,為病人提供更好的護(hù)理。
疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十五
對(duì)疼痛患者良好的心理護(hù)理往往能夠減輕和避免患者的疼痛。
疼痛的心理護(hù)理的原則是:因人因病施護(hù),有語(yǔ)言和非語(yǔ)言性的心理護(hù)理,包括談心、暗示、眼神、儀表等等。
2.1減輕心理負(fù)擔(dān),提高疼痛的閾值。
任何能使患者精神愉快、情緒穩(wěn)定、思想放松的辦法,都可以提高疼痛閾值,增強(qiáng)其耐受力,從而減輕痛苦。
mocc氏曾指出:“通過(guò)調(diào)整護(hù)病關(guān)系,能夠緩解成年人中等程度的疼痛?!碧弁椿颊叱R?qū)ψ约旱牟∏椴涣私舛a(chǎn)生恐懼,抑郁,而加重病情。
護(hù)士應(yīng)該給予必要的解釋和對(duì)疾病知識(shí)的宣教。
對(duì)疼痛患者要親切和藹,要尊重他們,絕不能對(duì)他們冷若冰雪,有問(wèn)不答,導(dǎo)致病情加重。
對(duì)危重病人,更要做到平靜自若,嚴(yán)謹(jǐn)持重,而不亂,絕不能驚慌失措,使患者及其家屬增加恐懼,失去安全感。
對(duì)待疼痛患者護(hù)士要有高度的同情心,特別是對(duì)于神經(jīng)衰弱所致的功能性的疼痛,醫(yī)務(wù)人員更應(yīng)該注意,在排除器質(zhì)性病變后,絕不能主觀地認(rèn)為他們是無(wú)病呻吟,置之不理,因?yàn)檫@類(lèi)病人更需要精神和心里方面的護(hù)理和指導(dǎo)。
重視疼痛與心里的關(guān)系,注意患者的心里需要,幷予以幫助提高疼痛閾值,往往會(huì)使治療護(hù)理收到事半功倍的效果。
2.2保持環(huán)境安靜。
舒適疼痛患者一般要安置在比較安靜的的病房,對(duì)疼痛劇烈的應(yīng)盡量安排在單人房間,保持環(huán)境安靜,清潔,以利于患者休息和睡眠。
盡量減少嘈雜聲對(duì)患者的刺激,特別是對(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間努力才入睡的疼痛患者,一般不去驚擾他,但特殊情況根據(jù)患者的病情安排。
2.3減少疼痛的刺激。
在檢查、治療、護(hù)理患者時(shí),動(dòng)作要準(zhǔn)確、輕柔,避免粗暴,盡量減少疼痛刺激。
如進(jìn)行清創(chuàng)、換敷料,洗胃,灌腸、導(dǎo)尿、換床單、翻身等護(hù)理操作而必須移動(dòng)患者時(shí),應(yīng)給予支托,協(xié)助,從而保持患者體位舒適,減少疼痛刺激。
2.4爭(zhēng)取家屬配合。
當(dāng)患者發(fā)生疼痛時(shí),陪伴的家屬自然會(huì)受到患者的影響,而表現(xiàn)出焦慮不安的情緒,這種情緒又反過(guò)來(lái)影響患者,兩者互為因果,相互影響,致使患者疼痛加重。
所以家屬的情緒很重要,因此,醫(yī)護(hù)人員一方面要積極的為患者做好質(zhì)量和護(hù)理,減少家屬的擔(dān)心;另一方面也要對(duì)陪伴者進(jìn)行心理教育,解釋患者病情,使他們?cè)鰪?qiáng)信心,作好配合工作,家屬對(duì)患者最親近、最了解,因此他們的鼓勵(lì)和支持,會(huì)使患者的心靈得到很大的安慰,自然就增強(qiáng)了戰(zhàn)勝疾病的信心,從而使疼痛緩解。
2.5加強(qiáng)保護(hù)性的醫(yī)療制度。
在護(hù)理疼痛患者時(shí),要注意執(zhí)行保護(hù)性的醫(yī)療制度,不要隨便議論患者的病情和有關(guān)醫(yī)療護(hù)理上的問(wèn)題,不說(shuō)不利于病情的話(huà),避免對(duì)患者的惡性刺激。
南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“對(duì)不能治愈的慢性病患者,切莫閑談你的希望,就是談?wù)摶颊叩氖虑橐矡o(wú)法接受,他因不能有一點(diǎn)期望而感到失望?!碧貏e對(duì)持續(xù)性頑固性疼痛和晚期癌癥疼痛的患者的護(hù)理,他們由于沒(méi)有治愈的希望和受著劇烈的疼痛的折磨,常常會(huì)產(chǎn)生自殺的念頭,因此我們護(hù)士更應(yīng)該執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,防止意外的發(fā)生。
3疼痛的心里治療。
雖然要徹底的解決疼痛有賴(lài)于醫(yī)生的病因治療,但我們可針對(duì)不同心理因素,在做好心理護(hù)理的同時(shí),還可以指導(dǎo)患者配合采取一系列方法,以協(xié)助減輕疼痛。
方法有:呼吸止痛;自我暗示或催眠;音樂(lè)止痛;轉(zhuǎn)移止痛;刺激對(duì)側(cè)健康皮膚等,心理因素既可致痛或加重疼痛,也可消除或減輕疼痛,恰當(dāng)運(yùn)用上述一種或幾種方法巧治疼痛,一定會(huì)收到令人滿(mǎn)意的效果。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,在臨床工作中對(duì)疼痛患者的心里護(hù)理已經(jīng)越來(lái)越具有重要的意義。
良好的心理護(hù)理,是一種精細(xì)的藝術(shù),要求護(hù)理人員除了要具備必要的醫(yī)學(xué)理論知識(shí),熟練的操作技能外,還必須牢固的樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,更要具備豐富的心理學(xué)知識(shí)和良好的醫(yī)德修養(yǎng),要高度的同情心,才能幫助患者解除痛苦,更好地為人民的健康服務(wù)。
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疼痛科的護(hù)理年終總結(jié)篇十六
摘要:國(guó)際疼痛定義為:與實(shí)際的或潛在的組織損傷相關(guān)聯(lián)或者可以用組織損傷來(lái)描述的一種不愉快的感覺(jué)和情緒上的體驗(yàn)。
疼痛時(shí)常也是患者就診的主要原因,也是診斷疾病的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
人為地減輕疼痛,對(duì)于提高患者生命和生存質(zhì)量具有重要意義。
所以,在護(hù)理工作中重視對(duì)疼痛的觀察和研究是非常必要的。
臨床上疼痛的種類(lèi)很多,有外傷疼痛,有癌性疼痛,有炎性疼痛,有神經(jīng)性疼痛等,它可發(fā)生在身體的各個(gè)部位。
是機(jī)體的一種保護(hù)性反應(yīng),是一種主觀感覺(jué),也是一種復(fù)雜的生理和心里現(xiàn)象。
它與疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸常有著十分密切的關(guān)系。
因此在臨床工作中重視對(duì)疼痛的觀察和護(hù)理是非常重要的。
下面是本人就疼痛患者的心理護(hù)理的幾點(diǎn)體會(huì):
1疼痛受心理因素的影響。
醫(yī)學(xué)認(rèn)為痛覺(jué)的沖動(dòng)發(fā)生于大腦皮質(zhì),而大腦皮質(zhì)對(duì)疼痛的反應(yīng)除了與疼痛刺激的部位、強(qiáng)度、頻率有密切關(guān)系外,還受患者心理狀態(tài)的影響。
在臨床上,我們經(jīng)常遇到同樣性質(zhì)、同樣程度的創(chuàng)傷或疾病,在不同的患者身上,其反應(yīng)的強(qiáng)弱、表現(xiàn)輕重各不相同;還有相同的藥物刺激引起的疼痛,有的人不能忍受,有的病人卻感覺(jué)不到,即使同一個(gè)人在不同的時(shí)間對(duì)相同藥物刺激也可有不同的表現(xiàn)。
這就是說(shuō),疼痛閾值因人而異,有時(shí)在同一人身上也會(huì)因時(shí)而異。
總之,各種心理因素都可以影響患者對(duì)疼痛的反應(yīng),在臨床上的表現(xiàn)夜復(fù)雜多變。
因此在護(hù)理工作中,根據(jù)患者的心里特點(diǎn),認(rèn)真做好觀察、治療、護(hù)理,以促進(jìn)患者日康復(fù)。
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