天文學(xué)不僅是一門學(xué)問,也是一種熱愛、一種追求更高境界的心靈寄托。寫總結(jié)時(shí),要注意用詞得當(dāng),避免使用太過模糊的詞語??偨Y(jié)范文積累的越多,我們寫總結(jié)的水平就會(huì)越高。
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一
各位同事:
大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一,平安是福。無論是對個(gè)人,對家庭,還是對企業(yè),安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題,出了重大事故,那么,同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè),禍及員工,而且還會(huì)禍及家庭,禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn):
一是范圍廣,包括和兩個(gè)廠區(qū);
二是隊(duì)伍大,員工人數(shù)多,多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng);
三是可燃物、易燃物多,多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年,一方面我們不斷地投入,購置了不少消防器材,完善消防設(shè)施,一方面加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)落實(shí)整改措施,但我們的安全工作仍然存在不少問題,存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如,員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作,我們還任重道遠(yuǎn),還有大量的工作需要我們?nèi)プ?,去管理,去落?shí)。
近期,企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃,我看了,覺得很好。對安全月期間的主要工作,做出計(jì)劃和安排,制定了很好的工作措施,這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是,抓好計(jì)劃的落實(shí),真抓實(shí)干,力求成效,重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式,多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報(bào),出版安全生產(chǎn)專欄,組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),強(qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤,尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際,切實(shí)開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力,組織消防滅火訓(xùn)練,組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng),熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查,及時(shí)整改,防范未然。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級員工高度重視,落實(shí)有效措施,確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
值此新春佳節(jié)即將到來之際,嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團(tuán)舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團(tuán)簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項(xiàng)目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝!對成都金宇集團(tuán)正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀!對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿!
成都金宇集團(tuán)是成都市高新技術(shù)企業(yè),擁有固定資產(chǎn)20億元,主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等,目前已控股美亞集團(tuán)這一上市公司。該項(xiàng)目落戶嘉陵,必將極大地推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加速標(biāo)志性城區(qū)的建設(shè)進(jìn)程、有效激活區(qū)城的商機(jī)人氣。在此,我殷切地希望金宇集團(tuán)要以“與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重自強(qiáng)、敢于爭先”的嘉陵精神激勵(lì)昂揚(yáng)的斗志;強(qiáng)化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識;內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)競爭力;著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進(jìn)度,努力縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期,力爭盡快實(shí)現(xiàn)建成運(yùn)營,為嘉陵的發(fā)展多做貢獻(xiàn)!
在此,我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我區(qū)將及時(shí)出臺(tái)《招商引資的優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件,為落戶的成都金宇集團(tuán)和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),認(rèn)真做到“能辦的事及時(shí)辦、大事小事認(rèn)真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”,努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,全員發(fā)動(dòng),形成合力,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識,制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請集團(tuán)公司給予支持。
請集團(tuán)公司放心,xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
今天,我們在這里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目舉行開工典禮,我謹(jǐn)代表項(xiàng)目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎,向甲方長對項(xiàng)目建設(shè)的支持表示衷心的感謝,并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友致以最真誠,最美好的祝愿!
膽敢走千里單騎,方能展萬里鵬程!作為總包單位,我們要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持“艱苦奮斗,迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng),恪守“令行禁止,使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。
最后,預(yù)祝項(xiàng)目早日建成運(yùn)行!
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部。
寧俊平。
2011年2月28日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。
一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部。
寧俊平。
2011年2月28日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高。
速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部。
寧俊平。
2011年2月28日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
排工作。通過總公司大會(huì)、三級干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對今年的工作充滿了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部。
寧俊平。
2011年2月28日。
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七
部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)好;接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!我的報(bào)告完了,謝謝各位!
附送:
部門經(jīng)理競聘演講稿范文。
部門經(jīng)理競聘演講稿范文、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和。
總結(jié)。
推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作??傊?,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿范文二:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××,今年×歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡介……)。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在××,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前,我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛?!敖o我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來越好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿范文三:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認(rèn)為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己“充電”。我清楚認(rèn)識到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實(shí)踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從年起,我擔(dān)任部門的維修班組長,在實(shí)際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實(shí)踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會(huì),消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時(shí),更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時(shí)間不長的新手占到一半,1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進(jìn)行合議分析,快速處理問題。如“b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”、“4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進(jìn)行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。
三、
著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。
一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào),年終實(shí)施考評,調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。
二是健全了工作機(jī)制。
(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。2、工作方法有時(shí)簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話,我對以后的工作作如下設(shè)計(jì):
首先,是給自己一個(gè)正確的定位。
一是對下屬,要以身作則,做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)??傊幪幰陨碜鲃t,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動(dòng)大家。
二是對部門經(jīng)理,要積極配合,作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,要正確認(rèn)識自己的職責(zé),在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項(xiàng)工作,同時(shí),還要勤于思考,多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。
加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次加強(qiáng)管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八
大家早上好!
回眸2010,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2011總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,2011市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的.“不認(rèn)輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人?!皠︿h自從磨礪出,梅花香自苦寒來”。
“有恒凌云志、無謂永攀登”。20業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
保險(xiǎn)公司開門紅啟動(dòng)會(huì)致辭二。
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們:
大家上午好!
去年的此時(shí),我們聚集一堂,豪情滿懷!今年的此刻,我們同樣壯志在酬,所不同的是,我們的要求更高,我們的信心更足。在此我代表**中支就開門紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言。回首過去,**的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是,我岳州將士并沒有因?yàn)槔щy多而氣餒,更沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。20開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗,更是一次對隊(duì)伍的檢閱與洗禮,為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài),**中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工,用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道,樹立標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓所有內(nèi)外勤熱起來、動(dòng)起來,采取一切行之有效的措施,深挖客戶資源,在2014開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲,收入倍增。我們定將全力以赴,奮勇拼殺,以橫掃千軍之傲人氣勢與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開門紅目標(biāo):銀保規(guī)模970萬元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬,力爭24萬。
滄海橫流,方顯英雄本色,開門大吉,釋放岳州豪情。面對新的機(jī)遇,面對新的挑戰(zhàn),誰敢橫刀立馬,唯我岳州幸福精英!
伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩,上下同欲、勇往直前,不辭辛勞的為xx貢獻(xiàn),愿我們的xx未來更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家。
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工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了,謝謝各位!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了,謝謝各位!
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
在市場開發(fā)方面,堅(jiān)持效益第一的原則和向管理要效益的方針,以“為社會(huì)建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭全年完成中標(biāo)合同萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。在工程技術(shù)管理方面,著力強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力,不斷夯實(shí)企業(yè)競爭實(shí)力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費(fèi),獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
在內(nèi)部管理方面,圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí)加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度,確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。
總之,我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張,建設(shè)魯南區(qū)域重點(diǎn)城市”的大好機(jī)遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大,決不辜負(fù)局黨委的殷切期望,努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì),剛才丁局長對我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié),就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長的講話很鼓舞人心,也更像是吹響催人奮進(jìn)的號角。
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛,以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾,以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī),做到一心一意謀發(fā)展,搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān),以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是:
一、根據(jù)丁局長今天的講話精神,結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀,會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員,精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任,在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制,在利益分配上要突出業(yè)績,鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制,實(shí)行科學(xué)管理、民主決策,規(guī)范行為,我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理,公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)行成本,以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平,強(qiáng)化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。
正氣,努力營造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍;同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2014年的工作任重而道遠(yuǎn),我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家!
竭盡全力扎實(shí)工作科學(xué)管理規(guī)范理財(cái)。
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
大家好!
今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財(cái)務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé),竭盡全力,扎實(shí)工作,不辱使命,用良好的業(yè)績回報(bào)公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定,心情愉快的接受工作。
為做好本職工作,我鄭重承諾:
第一要立足本職,全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財(cái)”和“精打細(xì)算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支,為公司理好財(cái)。規(guī)范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,重大設(shè)備采購堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局,堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識,提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監(jiān)督。
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個(gè)職位,我的.心情異常激動(dòng),同時(shí)也信心十足,相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,將商場管理好、發(fā)展好。在今后工作中,我將努力做好以下幾方面工作:
古人講“業(yè)勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤,作為一名管理者,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過夜,為員工起到模范帶頭作用。
積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識,,打破以往固守粗狂的管理方式,不斷提高自身管理水平,針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式,達(dá)到提高商場形象,提升員工服務(wù)水平的目的。
始終保持“寧可不賣錢,也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中,我對每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查,不漏掉任何一個(gè)死角,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;對于新到的員工進(jìn)行消防知識及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查,確保安全經(jīng)營無事故。
今后,我會(huì)恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、期望和重托,同時(shí)也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見。最后,衷心的祝愿商場生意興隆!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二
***建筑公司***。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
大家好!
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),聽了局領(lǐng)導(dǎo)對上半年全縣校建工程的。
總結(jié)。
檢查情況和對下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請批評指正。
一、項(xiàng)目工程概況:***中學(xué)。
教學(xué)。
樓工程是***省第二批***建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上,我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料,并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上,一是采用篩土機(jī)控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作,在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測,檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:
1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次,定期召開公司級、項(xiàng)目部級、班組級三級安全教育會(huì)議,分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題,安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對具體問題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
通過參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來,平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。
五、下一步工作安排。
為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,以上是我們在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),以兄弟單位為榜樣,扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作,提高我們的管理水平,促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!今天,我們在這里召開******新區(qū)建。
設(shè)項(xiàng)目征地工作動(dòng)員大會(huì),拉開了2010年******新區(qū)新一輪建設(shè)的序幕。新的一年,隨著縣城新區(qū)一批項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施,******鎮(zhèn)迎來了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期,也為我們******村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī)。面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們******村人有責(zé)任、有信心、有決心,也有能力做好******區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地的協(xié)調(diào)配合工作。在這里,我代表鎮(zhèn)豐村雙委會(huì)鄭重承諾,我們將在區(qū)委、區(qū)政府和******鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎖定目標(biāo),咬住任務(wù),不講條件去奮斗,不折不扣抓落實(shí),用實(shí)干證明,用成績說話,全力以赴做好每個(gè)項(xiàng)目的征地和項(xiàng)目建設(shè)中的配合和協(xié)調(diào)工作,按時(shí)完成******區(qū)建設(shè)征地任務(wù),確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)順利實(shí)施,給黨委和政府交一份滿意答卷,為******區(qū)建設(shè)做出我們積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
后,我們將及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,鎖定目標(biāo),咬住任務(wù),不講條件去奮斗,不折不扣抓落實(shí),用實(shí)干證明,用成績說話,竭盡全力完成縣委、縣政府下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
征地、賠付、建設(shè)和外圍環(huán)境協(xié)調(diào),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
組成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的征地拆遷和環(huán)境保障工作領(lǐng)導(dǎo)小。
組,班子成員人人分包項(xiàng)目,全程參與項(xiàng)目的全力確保各項(xiàng)目的順利建設(shè)。
及時(shí)解決工作中遇到的各種問題,為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出積極的貢獻(xiàn)。
為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,堅(jiān)定信心,迎難而上,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而奮力拼搏。有責(zé)任、有信心、有決心,也有能力做好相關(guān)工作。在這里,我代表八一村雙委會(huì)鄭重承諾,我們將在縣委、縣政府和二曲鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出積極的貢獻(xiàn)。
及時(shí)解決工作中遇到的各種問題,大家好!新年伊始,縣政府召開全體會(huì),充分表明了縣政府狠抓落實(shí)、加快發(fā)展的信心和決心,我們深受鼓舞和教育。新的一年,隨著縣上一批重大基礎(chǔ)設(shè)施的啟動(dòng)建設(shè),我們二曲鎮(zhèn)已經(jīng)迎來了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期。面對機(jī)遇,我們二曲鎮(zhèn)人決心振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而奮力拼搏。
吹響了縣城新區(qū)建設(shè)的號角,全縣上下要積極行。
上林小鎮(zhèn)保障性住房項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。首先,我代表二曲鎮(zhèn)八一村雙委會(huì)向項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀!下面,我代表二曲鎮(zhèn)八一村雙委會(huì)做如下表態(tài)發(fā)言:
上林小鎮(zhèn)保障性住房項(xiàng)目是縣委、縣政府今年確定的重點(diǎn)保障性住房項(xiàng)目,也是對住房困難群眾期盼的“民心工程”。上林小鎮(zhèn)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)地選在我們八一村,是對八一村雙委會(huì)的信任。項(xiàng)目的實(shí)施對改善八一村周圍環(huán)境,帶動(dòng)村上經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用,我們八一村雙委會(huì)有責(zé)任、有信心、有決心,也有能力做好相關(guān)工作。在這里,我代表八一村雙委會(huì)鄭重承諾,我們將在縣委、縣政府和二曲鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出積極的貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝上林小鎮(zhèn)保障性住房項(xiàng)目順利實(shí)施!祝項(xiàng)目建設(shè)早日竣工!
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里,京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備,終于正式開工了。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀!向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意!
近年來,我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,城市東部人氣聚升,在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個(gè)席位,房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團(tuán)投資,鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè),總建筑面積10.3萬平方米,其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個(gè)細(xì)節(jié),建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū),這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新,是一部引領(lǐng)時(shí)尚之作。
借這次機(jī)會(huì),我衷心希望金順房地產(chǎn)集團(tuán)能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實(shí)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū),與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映,為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后,祝京口花園早日建成!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓合家安康,新年大吉!
謝謝大家!
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和中國中鐵、中鐵x局工作會(huì)議精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),向書本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),做到學(xué)以致用,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
二是服從組織,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人服從組織,下級服從上級,堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定,把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。
風(fēng),切實(shí)履行好崗位職責(zé),認(rèn)真完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作。
四是廉潔自律,慎微慎獨(dú),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。我將繼續(xù)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到勤政務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、公道正派,不搞特權(quán),不謀私利,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我將虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的
成績回報(bào)組織和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對我的培養(yǎng)、信任和支持,為做優(yōu)做強(qiáng)中國中鐵、中鐵x局貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家。
公司新任銷售經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
非常榮幸能加入公司,更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰。我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝**能給我個(gè)搭載航母的機(jī)會(huì)。
首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時(shí)間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個(gè)部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng),上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神,我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴,也可以說就是亮-劍精神:狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的,是永遠(yuǎn)不言敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時(shí)間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實(shí)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
域定位,要解決的是在今后3-5年內(nèi),我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場,是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場,也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場,還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作,這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分,并切實(shí)明確自身定位,并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略,塑造行業(yè)優(yōu)勢地位,并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二,公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考:當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷售,也可工程項(xiàng)目直銷,公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀,如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建,這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確,并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制,確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對各個(gè)區(qū)域市政市場中,我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場,我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬以上,還是500萬以上,或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題,我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四,公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團(tuán)隊(duì)是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊(duì),第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊(duì)管理是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,我將結(jié)合自己建材營銷心得,編撰《管道營銷手冊》等工具書,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。
最后,我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。我們營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘,用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí),我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說:我們今生無怨無悔!”
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:
大家下午好!
首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會(huì)走進(jìn)***;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝***這個(gè)大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀,不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就,不是老總一個(gè)人干出來的,也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來的,而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺(tái),提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期,我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵,這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,需要時(shí),我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn):把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。
第二,堅(jiān)持好一個(gè)原則:公司利益最大化。
離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時(shí)候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái),是公司成就了個(gè)人,而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個(gè)人利益才有可能。
如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。
所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個(gè)次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實(shí)地跟著公司干,公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,更包括個(gè)人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些***總平時(shí)給大家講的更多些,我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么,就讓我們一起來努力,把***做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家?。?/p>
最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
首先,感謝大家的幫助。
表態(tài)四點(diǎn):
第一:把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置。
我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。
第二:堅(jiān)持好一個(gè)原則:公司利益最大化。
倡導(dǎo)員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。
第三:明確一個(gè)目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四:演好角色:簡述工作開展思路。
最后,感謝大家以后對我的幫助。
公司新任總經(jīng)理任職講話稿
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場保市場",強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以2012年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。
工程項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同志們:
大家上午好!
在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)的濃厚氛圍下,在我鄉(xiāng)大力建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)幫扶xx村項(xiàng)目開工建設(shè)儀式,首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀,對前來參加今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!對來我鄉(xiāng)進(jìn)行幫扶的單位和干部、多年來關(guān)心支持xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!
xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū),正處于溝地段,是我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要基地。常年來,因水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后,極大的制約了本村種植面積的擴(kuò)大,也為將產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行造成了嚴(yán)重的阻礙。但欣逢今年年初,省住建廳領(lǐng)導(dǎo)、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)的喜信,在我鄉(xiāng)x村,進(jìn)村串戶,實(shí)地調(diào)研,從解決群眾最關(guān)心、最迫切的困難出發(fā),把提灌工程列為一項(xiàng)重點(diǎn)幫扶工程,并積極的推進(jìn)落實(shí),從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項(xiàng)目,是“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)在x鄉(xiāng)落實(shí)幫扶的又一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后,將發(fā)揮出極大的產(chǎn)業(yè)輔助作用,有力的改善群眾生產(chǎn)生活條件,并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中,鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心,通過鄉(xiāng)村兩級干部和群眾的共同努力,充分的發(fā)揮項(xiàng)目的作用,致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力于農(nóng)村發(fā)展和群眾增收,為加快脫貧致富的步伐,建設(shè)小康而努力,力爭將項(xiàng)目建成幫扶項(xiàng)目落實(shí)的樣板,成為“雙聯(lián)”行動(dòng)的真實(shí)見證。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大力支持,并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過幫扶項(xiàng)目使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更進(jìn)一步,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,書寫出建設(shè)小康新篇章!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
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