每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇一
上午好!
今天在這里召開抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作全面啟動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!
北京奧運會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎(chǔ)設(shè)施、場館、交通、信息等建設(shè)方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。
一直以來，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任亞組委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領(lǐng)導(dǎo)將于近期召開會議，專門聽取組委會關(guān)于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作，廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復(fù)精神，決定由我來參與這項工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作。
剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作的有關(guān)情況做了一個匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)設(shè)施需求的內(nèi)容、制定建設(shè)方案和組織實施工作提出了很好的意見?？诎蹲鳛閬嗊\會相關(guān)人員物資入出境的“窗口”，其設(shè)施對于亞運會的滿足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度，直接影響國內(nèi)外賓客對廣州市的印象，關(guān)系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經(jīng)過考察、調(diào)研，制定了相關(guān)的設(shè)施需求，預(yù)測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關(guān)人員物資從廣州白云國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白云國際機場股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對于廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設(shè)施的建設(shè)工作應(yīng)該義不容辭、勇于承擔(dān)，特別是廣東省機場管理集團公司和白云國際機場股份有限公司應(yīng)主動了解亞運會的需求，并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見和建議，將廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設(shè)施建設(shè)工作完成質(zhì)量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關(guān)部門、廣州鐵路集團公司的領(lǐng)導(dǎo)按照第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組的職責(zé)分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實相關(guān)工作。
我相信，在廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進度的要求，于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇二
同志們：
今天我們在這里召開會議，我認為十分必要這對于工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動工作順利開展努力開創(chuàng) 工作新局面!
對于工作我提幾點補充意見：
一、對于工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進工作我看最重要一點：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!
二、對于工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 工作開展要抓出實效抓出成績!
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔(dān)。工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng) 工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇三
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇四
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測
領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?？偡止艿牟块T和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂?/p>
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇五
各位同志：
今天，我們在這里召開的*會議，我認為是十分必要的，這對于*工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力開創(chuàng)*工作新局面。
對于*工作，我提幾點補充意見：
一.對于*工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
二.對于*工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性。
目前，*工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。
三.要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四.要在實踐中探索*工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
*工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下， 去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)*工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇六
各位代表、同志們：
今天我們在這里舉行x有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!
工會是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，自集團公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團公司工會今天正式成立，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標;同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二要主動參與，發(fā)揮好參政議事作用。
工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和現(xiàn)實利益，真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。
五要加強工會組織自身建設(shè)。
全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻出自己的力量。
最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動公司和諧發(fā)展，開創(chuàng)集團公司工會工作的新局面。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇七
同志們：
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務(wù)是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務(wù)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
一、總結(jié)工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心 20xx年以來，公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著。 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅&&萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認。
精神文明建設(shè)成果顯著。 深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認真負責(zé)、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
責(zé)任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。
執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務(wù)，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
一要講團結(jié)、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。
團結(jié)就是力量，團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。
作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，用心用力做好工作。
目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，既是確保完成公司全年目標任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責(zé)任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責(zé)，敢挑重擔(dān)，凡事強調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。
干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。
四要樹立真抓實干的工作作風(fēng)，確保各項工作取得實效。 真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。
總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識，效率意識，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負組織的重托。
我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務(wù)實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請批評指正。
今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動開展的關(guān)鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質(zhì)為重點，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：
一、抓宣傳促動員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學(xué)校、宣傳欄、led顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。
二、抓活動促創(chuàng)建，提升市民文明素質(zhì)建設(shè)。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網(wǎng)格最美人物”評選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，開展“道德模范”評選表彰活動，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點半課堂、綠色網(wǎng)吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經(jīng)典誦讀等主題活動，強化閑散青少年的教育管理。深化“學(xué)雷鋒，獻愛心”的志愿服務(wù)活動，啟動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務(wù)團隊等志愿服務(wù)項目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。
三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設(shè)，搭建“歡樂大家庭”活動平臺，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊等各類文化活動團體。
四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務(wù)活動有機結(jié)合起來，落實“四包”責(zé)任制，積極與區(qū)直各部門對接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強化創(chuàng)建工作“五落實”責(zé)任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會制度，做到周匯報、月檢查、季評比，確保各項創(chuàng)建工作扎實推進。
總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質(zhì)提升慢等問題，我們將以此次會議為契機，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項工作，為建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅實的基層保障。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇九
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕艘?，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十
各位來賓、各位代表，同志們：
在建黨九十周年紀念日即將到來之際，我們隆重召開溫州醫(yī)學(xué)院第九次研究生代表大會，這是我校全體研究生民主政治生活中的一件大事。在此，我謹代表學(xué)校黨委對大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!向全體代表并通過你們轉(zhuǎn)達對全校研究生親切的問候和美好的祝愿!
近年來，我校研究生會在學(xué)校黨委和省學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨團有關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體研究生同學(xué)的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在加強自身建設(shè)的同時，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，在服務(wù)同學(xué)、維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧校園等方面開展了卓有成效的工作，尤其是在營造學(xué)術(shù)氛圍、培養(yǎng)研究生科研能力，開展文體與實踐活動、繁榮校園文化等工作中，取得了喜人的成績。實踐證明，廣大研究生已成為我?；钴S學(xué)術(shù)氛圍、推動學(xué)術(shù)創(chuàng)新、繁榮校園文化、建設(shè)醫(yī)學(xué)名校的重要力量之一。在此，我代表學(xué)校黨委向所有的研究生會的同學(xué)們表示衷心的感謝!
近年來，我校碩博點數(shù)量實現(xiàn)了歷史性的突破，學(xué)科建設(shè)取得可喜的成績，研究生規(guī)模不斷擴大，研究生教育二級管理更加完善，各學(xué)院的研究生會組織也逐步健全。昨天，教代會上通過的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對全面推進素質(zhì)教育和研究生科技創(chuàng)新體系等工作提出了新的目標和措施，這對我校研究生教育管理體制和研究生會工作提出了新的更高的要求。借此機會，我想對廣大研究生談幾點希望：
希望同學(xué)們堅定理想信念，不斷提高思想政治素養(yǎng)。要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要積極加強自身思想品德修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，胸懷遠大理想，陶冶高尚情操，培育科學(xué)精神，把個人成長成才融入祖國和人民的偉大事業(yè)之中。
希望同學(xué)們強化學(xué)術(shù)道德，不斷提升科研和學(xué)術(shù)水平。在積極參與學(xué)術(shù)科技活動中，要更加重視學(xué)術(shù)道德，加強學(xué)術(shù)誠信，不斷提高學(xué)術(shù)水平和道德素養(yǎng)。要在成長成才的過程中、在創(chuàng)新創(chuàng)造的洪流中、在進步進取的征途中發(fā)揮更大作用，展示更大作為。
希望同學(xué)們積極開展實踐，不斷增強自身綜合素質(zhì)。要把創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結(jié)合起來。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)新知、運用真知，在解決實際問題的過程中增長才干，不斷提高實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
本次大會還將產(chǎn)生新一屆研究生委員會，希望新一屆委員會在總結(jié)上一屆研究生會成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，勇于進取，更加積極地開展高層次的學(xué)術(shù)科技活動、社會實踐活動和各種形式的校園文化活動，努力培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新意識，提高研究生的科研能力，增強研究生的社會適應(yīng)能力,促進研究生的全面發(fā)展，用實際行動來展現(xiàn)溫醫(yī)研究生的獨特魅力。
同學(xué)們，你們有幸生活在中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的時代，責(zé)任無比重大，使命無尚光榮。我相信，你們一定會不負重托，不辱使命，在新的征程中創(chuàng)造出無愧于時代，無愧于青春的輝煌業(yè)績!
最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功!謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十一
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔(dān)的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠"，我們?nèi)沃囟肋h。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進集體和先進個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十二
同志們：
今天召開這次社區(qū)工作會議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業(yè)委會工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善運行機制，為進一步做好社區(qū)各項工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。
一、社區(qū)體制改革全面完成
20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機制，共建和諧社區(qū)”活動為契機，在安寧、遼河兩個社區(qū)先行開展了“居站分設(shè)”試點，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開，四月份開始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：
(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個，其中7個實行“一站多居”模式。每個工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺。
(二)合理調(diào)整居委會規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會17個，居站分設(shè)后，保留3個，新設(shè)26個，現(xiàn)有居委會29個。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。
(三)社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達%。同時充分考慮業(yè)委會的組成，實行“三委”交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發(fā)動廣。著手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區(qū)進行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動態(tài)底。召開換屆選舉工作動員大會。會后各社區(qū)通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動群眾的積極性，擴大基層民主，實現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強社區(qū)的聯(lián)系指導(dǎo)，細化工作目標，明確工作進度，增強社區(qū)工作的針對性和時效性。實現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點，實現(xiàn)居委會管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復(fù)本來面目。
二、進一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運行機制建設(shè)
全面推進社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學(xué)界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會、業(yè)委會各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善運行機制，努力營造“一個核心，三個支撐”的社區(qū)工作格局。
(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責(zé)，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會提供堅強的組織保障。
(二)全面加強社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，同時接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運行機制。按照“細化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結(jié)合”的模式開展工作。切實保證實際工作的科學(xué)有效。工作站實行劃片管理，分工負責(zé)。分片包干，責(zé)任到人，專業(yè)崗位人員責(zé)任。具體來說，實行站長負責(zé)制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作;設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負責(zé)站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來站辦理的各項業(yè)務(wù);以居委會為單位，按照300-400戶/人的標準設(shè)立片區(qū)管理員，全面負責(zé)片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實各項工作任務(wù)，確保無工作盲區(qū)。二是細化區(qū)域分類管理，實現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會管理和公共服務(wù)職能，重點做好物業(yè)管理、計劃生育、平安建設(shè)、勞動保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項工作。
(三)全面落實社區(qū)居委會工作職責(zé)。居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會的工作職責(zé)，明確職責(zé)內(nèi)容，具體有三事項，直接辦事;協(xié)助辦事;監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會仍需承擔(dān)街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導(dǎo)。在居委會日常運行過程中，要重點完善居民會議制度，定期組織召開居民會議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項以及與居民利益密切相關(guān)的事項，確保自治職能的充分發(fā)揮。同時居委會實行日常坐班制度，每個居委會明確2—3名坐班人員，靠在社區(qū)做好上傳下達及街道安排的工作任務(wù)。下一步，街道將切實加大對居委會工作的支持力度，在進一步建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，建立長效扶持機制，根據(jù)各社區(qū)實際，撥付工作經(jīng)費和工作補貼，并將通過配備專職協(xié)管員等形式完善居委會坐班人員力量，確保居委會正常工作運行。
(四)全面提高業(yè)主委員會管理水平。業(yè)主委員會是代表物業(yè)管理區(qū)域全體業(yè)主和物業(yè)使用人合法權(quán)益的自治組織。業(yè)主委員會在街道辦事處的指導(dǎo)下，由業(yè)主大會或業(yè)主代表人會選舉產(chǎn)生。工作站代表街道黨工委、辦事處對居委會、業(yè)委會的業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。日常工作中，業(yè)委會要充分發(fā)揮主體地位，切實做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘，并自覺接受工作站、居委會的工作指導(dǎo)，積極營造溝通良好的居民與物業(yè)關(guān)系。同時，要主動參與社區(qū)建設(shè)管理，業(yè)委會主任通過選舉進入居委會，具備條件的社區(qū)實行居委會、業(yè)委會主任“一人兼”。進入居委會的業(yè)委會主任也要參與居委會日常坐班，形成居委會、業(yè)委會協(xié)調(diào)配合、互相促進的良好工作關(guān)系。
三、統(tǒng)一思想認識，增強干好社區(qū)工作的責(zé)任感
社區(qū)工作需要廣大居民的參與和支持，社區(qū)建設(shè)好了，廣大居民將是直接受益者，而社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵就是在座各位社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會人員及廣大社區(qū)工作者充分加強自身職能，嚴格落實街道安排，以服務(wù)凝聚人心獲取居民支持，團結(jié)協(xié)作，用實干提升服務(wù)形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業(yè)委會人員及廣大社區(qū)工作者必須要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強干好工作的責(zé)任感，積極營造良好的工作氛圍。
(一)要迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作。一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員很大一部分來自社區(qū)中的離退休黨員，甚至是市直部門領(lǐng)導(dǎo)同志，面對居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會工作，這種為居民服務(wù)的精神很值得我們欽佩和贊揚。希望大家繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的精神，關(guān)心群眾生活，為群眾辦好事、辦實事、解難題。二是要加強學(xué)習(xí)，迅速融入社區(qū)工作，多與居民進行面對面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂業(yè)”的需求為出發(fā)點，以養(yǎng)老、扶幼、濟貧、解困、助殘為工作重點，實實在在的為社區(qū)居民解決實際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心”的工作理念，恪守為民之責(zé)，善謀為民之事，多辦利民實事，密切社區(qū)與居民的關(guān)系，融合社區(qū)人群氛圍，提高社區(qū)文化水平和居民生活質(zhì)量，營造和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起聯(lián)系群眾的橋梁。
(二)要堅持勤奮敬業(yè)，強化責(zé)任。社區(qū)工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區(qū)工作必須要牢固樹立愛崗敬業(yè)意識，落實工作責(zé)任，增強服務(wù)意識。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)新，剛才，我們對社區(qū)黨組織、工作站、居委會和業(yè)委會的職責(zé)任務(wù)進行了分工，大家一定要立足自身職能，強化工作責(zé)任，根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實際情況和特點，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動，形成講文明、樹新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍，滿足居民全方位的服務(wù)需求。
(三)要完善工作制度，嚴守紀律。隨著居站分設(shè)工作的全面鋪開，社區(qū)體制機制進一步理順，社區(qū)建設(shè)發(fā)展的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先要加強制度建設(shè)，下一步，我們還要根據(jù)社區(qū)黨組織、工作站、居委會和業(yè)委會各自工作實際，建立完善各項工作制度，逐步形成程序科學(xué)、辦事規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的社區(qū)運行機制。有了好的制度，關(guān)鍵在執(zhí)行，在落實。其次還要強化保障，合理規(guī)范績效考核制度，廣大社區(qū)“兩委”成員與社區(qū)工作人員要進一步強化紀律意識，在公正公平的基礎(chǔ)上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區(qū)各項規(guī)章制度，實現(xiàn)社區(qū)工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。
同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任重大，意義深遠。希望新一屆社區(qū)“兩委”班子和廣大社區(qū)工作人員進一步振奮精神，鼓足干勁，開拓進取，奮發(fā)有為，推動街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十三
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，并就進一步抓好今年春運交通管理工作再提幾點要求。
從全國來看，今年春運形勢較為嚴峻。2月1日至2日，、和等省也先后發(fā)生重大事故。據(jù)公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運輸煙花爆竹的車輛發(fā)生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內(nèi)一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發(fā)生刮擦，側(cè)翻于150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉(xiāng)駛向從江縣城途中翻下公路右側(cè)80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運剛進入第7天，我省就發(fā)生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為春運安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的春運安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運群眾集中返鄉(xiāng)，極易發(fā)生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉(xiāng)道路客車超員超速問題尤為突出，源頭和路面管理亟待強化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監(jiān)管責(zé)任落實不夠。道路交通安全監(jiān)管涉及部門、單位安全監(jiān)管責(zé)任的落實，既有源頭監(jiān)管，又有路面監(jiān)管，兩者都要發(fā)揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運企業(yè)對衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控形同虛設(shè)，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉(xiāng)道路上見警率低、管事率底，對縣鄉(xiāng)公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結(jié)合2月1日發(fā)生的特大事故，為切實加強春運交通管理工作，廳交管局于2月2日召開全省公安機關(guān)春運交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運安全形勢和近期發(fā)生的典型事故案例，會議開至縣區(qū)交警大隊，并要求立即傳達到每個民警和客運駕駛員。為此，大隊安排各中隊，由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴轄區(qū)客運企業(yè)，及時召開公司領(lǐng)導(dǎo)、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，并要求要結(jié)合寧縣事故，舉一反三，認真查找本部門春運交通安全存在的突出問題，真正把問題找準、找出來，并有針對性地制定切實可行的管理措施，加強源頭管理，預(yù)防和遏制重特大道路道路交通事故的發(fā)生。在這里，我就做好春運安全管理工作提幾點意見：
一、分析形勢，提高認識，增強做好春運交通安全工作的責(zé)任感和使命感。春運以來，轄區(qū)雖然未發(fā)生惡性道路交通事故，我區(qū)的交通安全形勢總體平穩(wěn)。但道路交通安全形勢依然嚴峻，與往年相比,今年的春運道路交通安全管理工作又出現(xiàn)了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節(jié)較晚，學(xué)生放假早，學(xué)生流與民工流、探親流將會錯開，但節(jié)后客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學(xué)生潮集中，給春運交通安全帶來壓力。二是春運乘坐交通工具的種類增多。隨著我區(qū)機動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務(wù)加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區(qū)境內(nèi)的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強力實施，我區(qū)已建成了較為完善的道路網(wǎng)絡(luò)，給機動車輛，特別是農(nóng)機車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負責(zé)的態(tài)度，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強責(zé)任感和緊迫感，正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高預(yù)防預(yù)警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認真學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)貫徹，最重要的是要為廣大人民群眾謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的為人民服務(wù)，防事故、壓事故，盡可能減少嚴重的群死群傷交通事故，是為廣大人民群眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發(fā)生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運企業(yè)長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政聲譽。因此，公司、車站的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，本著對人民群眾負責(zé)的精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要認真研究安全管理的重點是什么?特點是什么?切實找準工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作的重點、目標、任務(wù)，把握規(guī)律、突出重點，著力增強事故預(yù)防措施的針對性，努力預(yù)防和減少重特大交通事故。嚴密防范重特大交通事故。
三、加強對客運車輛的源頭管理。認真落實“四個一”要求，對客運車輛、旅游包車安全技術(shù)狀況進行全面排查，及時掌握營運駕駛?cè)诉`法情況，對車輛gps安裝使用情況和動態(tài)監(jiān)管情況進行適時檢查，對企業(yè)從業(yè)人員進行經(jīng)常性的的交通安全宣傳教育。要嚴格把好客運車輛出站、出城關(guān)”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設(shè)施及危險品檢查，嚴禁危險品夾帶上車，嚴防“三品”上車。要會同交通運輸、公安交警部門，督促檢查客運企業(yè)落實gps監(jiān)控平臺動態(tài)監(jiān)管，及時糾正客運車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對春運期間交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴格處罰并解除聘用，禁止其從事春運。
四、立足防范，強化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規(guī)的內(nèi)容，強化對廣大駕駛員的道路交通法律法規(guī)、安全知識和職業(yè)道德教育。春運期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運安全主題進行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規(guī)，自覺抵制違法行為。要始終堅持預(yù)防為主的方針，立足防范，要把安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防范設(shè)施，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，確保春運工作圓滿完成。
五、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造和諧春運氛圍。隨著社會的進步、文明程度的提高，旅客對運輸服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設(shè)和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調(diào)配運力，主動開展優(yōu)質(zhì)、便民、承諾服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
同志們，今年的春運與往年相比任務(wù)更繁重，工作更艱巨，在此，我代表大隊，并通過你們向所有參加春運工作的司乘人員表示慰問，
在這里，提前祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十四
同志們：
今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務(wù)公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好。
我們常說，黨內(nèi)民主是黨的生命，黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容。那么什么是黨務(wù)公開呢?簡單的說，黨務(wù)公開是指黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進行公布。 “兩治理”就是公務(wù)用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關(guān)于黨務(wù)公開的實施意見和開展公務(wù)用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經(jīng)宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯(lián)系工作實際，認認真真、扎扎實實把相關(guān)工作做好。
一、明確指導(dǎo)思想，結(jié)合工作實際，堅持做到責(zé)任與使命的高度統(tǒng)一。
為什么要推行黨務(wù)公開，這個問題我們一定要弄清楚、
想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產(chǎn)黨立的是公，為的是民，就不應(yīng)該有半點圖謀不軌?！疤齑啊贝蜷_了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，要民風(fēng)正，首先黨風(fēng)就要正，以黨風(fēng)帶民風(fēng)。那么黨風(fēng)是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設(shè)想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開，開門搞黨建，開門辦黨務(wù)，給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應(yīng)該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調(diào)，要深入落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神和袁純清書記關(guān)于基層黨務(wù)公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國 2
想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產(chǎn)黨立的是公，為的是民，就不應(yīng)該有半點圖謀不軌?！疤齑啊贝蜷_了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，要民風(fēng)正，首先黨風(fēng)就要正，以黨風(fēng)帶民風(fēng)。那么黨風(fēng)是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎?！痹O(shè)想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開，開門搞黨建，開門辦黨務(wù)，給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應(yīng)該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調(diào)，要深入落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神和袁純清書記關(guān)于基層黨務(wù)公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業(yè)黨務(wù)公開工作的責(zé)任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)把握黨務(wù)公開的努力方向，充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇于探索，積極實踐，確保國有企業(yè)黨務(wù)公開工作健康順利進行。
這是上級領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)公開工作的明確指示，聯(lián)系到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統(tǒng)一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關(guān)部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣，把工作進一步做細做好做實。
同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求，解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動領(lǐng)導(dǎo)干部改進作風(fēng)、提高效能，順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標的現(xiàn)實需要。公務(wù)用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當(dāng)前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務(wù)院的工作部署。關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，我們隨后要以文件形式下發(fā)，希望大家自覺遵守。
我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路，艱苦奮斗始終是我們的傳家寶?，F(xiàn)在公司的經(jīng)濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設(shè)上，用在改善民生上，用在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上。因此，艱苦奮斗精神絕不能丟。
開展這兩個專項治理，有利于引導(dǎo)和督促各級干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，堅持求真務(wù)實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業(yè)績推動企業(yè)發(fā)展。
二、突出重點，掌握要領(lǐng)，黨務(wù)公開要做到規(guī)范程序，目標明確，合理合情。
同志們，黨務(wù)公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況復(fù)雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務(wù)公開工作取得實實在在的效果。
(一)要準確把握黨務(wù)公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發(fā)揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。二是積極穩(wěn)妥、注重實效的原則。就是要立足當(dāng)前，著眼長遠，堅持自上而下的指導(dǎo)和自下而上的探索相結(jié)合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新的原則。就是要把黨務(wù)公開與廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開等有機結(jié)合，相互促進、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。四是區(qū)別情況、分類指導(dǎo)的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應(yīng)的公開內(nèi)容和形式，提高黨務(wù)公開的針對性和有效性。
(二)、要嚴格落實好黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。在黨務(wù)公開工作上，一是要明確公開內(nèi)容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里，對公開內(nèi)容都作出了明確規(guī)定，要按照規(guī)定的內(nèi)容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務(wù)公開中存在的層面不夠?qū)挕?nèi)容不夠?qū)?、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關(guān)心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家秘密、企業(yè)機密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外，都應(yīng)當(dāng)公開。二是要突出公開重點，推動中心任務(wù)完成。既要公開黨組織自身建設(shè)情況，又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)進行。當(dāng)前和今后一個時期，要重點公開企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產(chǎn)生活和切身利益突出問題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況。三是要規(guī)范公開程序，嚴格按規(guī)定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務(wù)公開目錄，合理確定公開的內(nèi)容、范圍、方式和時限。以適當(dāng)方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式，堅持形式服從內(nèi)容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數(shù)黨組織可操作，作為黨務(wù)公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結(jié)合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節(jié)點，高效完成任務(wù)。要在我們規(guī)定的時間要求內(nèi)，不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟，不能按時完成任務(wù)的，到年底我們要進行考核。
(三)、要明確任務(wù)，做到推進有力，措施得當(dāng)。 在公務(wù)用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內(nèi)容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說，對于公務(wù)用車問題，我們認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，著力解決突出問題，加強規(guī)范管理，建立健全制度，進一步提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規(guī)范并舉，進一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重點工作的成效和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動整體工作的推進。在公務(wù)用車治理方面，要著力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務(wù)用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數(shù)，對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題要及時糾正和處理。要嚴格公務(wù)用車購置和運行經(jīng)費預(yù)算管理，嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，加強公務(wù)用車集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，完善相關(guān)管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關(guān)口”：即嚴把審批關(guān)，嚴把經(jīng)費關(guān)，嚴把領(lǐng)導(dǎo)干部出席關(guān)。這些我們在文件里都進行了明文規(guī)定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業(yè)性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的，哪些屬于該規(guī)范的，哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執(zhí)行紀律。對于查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風(fēng)違規(guī)違紀的，我們要嚴肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細化工作任務(wù)，形成完善的長效機制，做到取信于民。
各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要負直接責(zé)任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協(xié)調(diào)力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關(guān)職能部室要認真履行職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要帶頭作出表率，嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開、公務(wù)用車管理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動方面的規(guī)定。
同志們，黨務(wù)公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對復(fù)雜。大家一定要把上級精神與自身實際結(jié)合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務(wù)和舉措。要落實工作責(zé)任，確定完成時限，不折不扣執(zhí)行，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。 與此同時，公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營造良好氛圍。
要加強宣傳教育， 通過中心組學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站、《藍焰綠風(fēng)》刊登學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內(nèi)容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責(zé)任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員干部群眾中去，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。要及時報道黨務(wù)公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經(jīng)驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務(wù)公開工作的深入開展。公司黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也要主動收集并及時總結(jié)各試點單位好的做法和經(jīng)驗，加強與各新聞單位的溝通聯(lián)系，及時推廣介紹。隨后，我們政工部門的同志要認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，把握工作規(guī)律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規(guī)范化、制度化。
同志們，黨務(wù)公開工作是在新形勢下加強黨的建設(shè)的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展黨務(wù)公開工作，為轉(zhuǎn)型跨越，氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在這里隆重召開大連**集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作為集團法律事務(wù)部負責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務(wù)工作有序深入開展。
下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級” 第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實在無法合法化時，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要創(chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認為法律人員的介入確實讓其產(chǎn)生了實實在在的安全感時，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，但有時并不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅持虛心、細心、耐心、恒心。虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因為業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內(nèi)容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。
第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團公司行使法律風(fēng)險防控的專門機構(gòu)，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險，同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團法律事務(wù)各項管理制度更好適應(yīng)集團的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務(wù)部將會在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團法務(wù)管理制度》。
第二，提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施。計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對集團各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查方面明確合同審查對象，統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇，實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實執(zhí)行。合同審查標準，細致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標準，實現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見或進行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險防范方面，對公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風(fēng)險提示。
第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記。計劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。計劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對重大疑難債權(quán)進行清理和催收，最大限度維護公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)。
第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動，提升集團法律事務(wù)部對公司投融資的法律支持能力，防范對外投融資的法律風(fēng)險。法律事務(wù)部積極參加集團組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所對公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實現(xiàn)風(fēng)險流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立并完善集團法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務(wù)檔案進行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時查檔。對于將來法律事務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
三、加強法律人才隊伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應(yīng)社會發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識，作為一個懂經(jīng)濟和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強管理。我們公司正處于一個高速發(fā)展的時期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達到了相當(dāng)?shù)母叩某潭取Ｆ髽I(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護公司合法權(quán)益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進行合作，并加強對其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。
同志們，公司當(dāng)前各項工作正在有序穩(wěn)步推進，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮斗的精神不松勁，堅持創(chuàng)新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團交給我們的各項工作任務(wù)。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十六
同志們：
經(jīng)集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關(guān)系進行調(diào)整，對房地產(chǎn)板塊進行重組整合，對相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。集團公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，分公司、分公司的管理關(guān)系分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質(zhì)性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務(wù)為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)進一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團公司和其他子公司的重點產(chǎn)業(yè)，成為集團公司發(fā)展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團房地產(chǎn)公司，構(gòu)建集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的運營平臺，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優(yōu)化調(diào)整平臺。
下面，根據(jù)集團公司研究的意見，講三個方面的問題：
一、充分認識鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化，實現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義
在過去的發(fā)展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對于集團公司各個產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。但是鑒于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進一步促進鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、規(guī)避風(fēng)險的需要，對鋼鐵業(yè)務(wù)進行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴重，你進行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調(diào)整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風(fēng)險的變革，但從當(dāng)前我們面臨的形勢、面臨的任務(wù)、運行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調(diào)整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：
一是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團公司必須從當(dāng)前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風(fēng)險監(jiān)控中心，發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的作用，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績管理、人力資源和風(fēng)險監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價值。各業(yè)務(wù)板塊作為利潤中心和運營中心進行專業(yè)化管理，實現(xiàn)聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業(yè)，率先實現(xiàn)專業(yè)化管理，對于提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對于落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團公司健康發(fā)展具有重大意義。
二是股份公司進一步規(guī)范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規(guī)范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會在重組督導(dǎo)期結(jié)束時又明確要求集團公司對有關(guān)事項進行整改，并對保薦機構(gòu)負責(zé)人進行了監(jiān)管約談，要求其督導(dǎo)集團公司進行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項提出關(guān)注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風(fēng)險，這將在社會和資本市場上產(chǎn)生嚴重的負面效應(yīng)，對股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時也是規(guī)避與中小股東潛在法律風(fēng)險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績效考核體系無法實現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實施股權(quán)激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關(guān)于經(jīng)濟體制改革的精神落到實處。
三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規(guī)范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導(dǎo)組也把其列入重點督導(dǎo)事項，集團公司黨委也向省委督導(dǎo)組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復(fù)。
二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整的主要內(nèi)容
以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務(wù)和人員管理關(guān)系，實現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：
(一)做好業(yè)務(wù)、機構(gòu)、人員調(diào)整。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別復(fù)合設(shè)置的機構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標準進行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責(zé)管理和運營鋼鐵業(yè)務(wù)的機構(gòu)、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)和部門。2.既負責(zé)管理與鋼鐵有關(guān)的業(yè)務(wù)也負責(zé)其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的綜合性管理機構(gòu)、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設(shè)置，相應(yīng)人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負責(zé)管理和運營非鋼鐵業(yè)務(wù)的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統(tǒng)一管理法律事務(wù)和審計事務(wù)，在濟鋼集團和萊鋼集團設(shè)立派出機構(gòu)，負責(zé)兩個集團、兩個分公司的相關(guān)業(yè)務(wù);濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設(shè)置上述兩個部門，兩個分公司也不再設(shè)置這兩個部門。5.推進媒體業(yè)務(wù)整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調(diào)整中，企業(yè)不增人，機關(guān)不增人，不提拔干部。
(二)關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。1.集團公司與股份公司的關(guān)系。以股份鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整實現(xiàn)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團公司黨委與股份公司黨委復(fù)合設(shè)置;進一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設(shè)置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關(guān)系。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關(guān)系，但仍持有山鋼股份公司的股權(quán)，享有股東權(quán)益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關(guān)系，萊鋼集團將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理張鋼有限公司。5.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務(wù)與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規(guī)范進行。
(三)關(guān)于股份公司與其分公司的關(guān)系。一是股份公司總部主要負責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營事項。二是股份公司總部統(tǒng)一負責(zé)融資;各分公司參與維護銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運營情況分別提報資金需求計劃并負責(zé)內(nèi)部資金使用管理。三是股份公司總部負責(zé)對各分公司管理層的業(yè)績考核;各分公司負責(zé)內(nèi)部業(yè)績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。
(四)關(guān)于這次調(diào)整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。要按照集團公司《推進鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實施方案》的要求，在本月內(nèi)全面完成相應(yīng)調(diào)整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關(guān)系剝離中，相應(yīng)工作分別由兩個集團的主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行，按期完成各項工作。對于確屬情況復(fù)雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關(guān)方要積極研究，同時上報集團公司。
(五)推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場經(jīng)營風(fēng)險、金融風(fēng)險和充分尊重各子公司權(quán)益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)長遠發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)。通過集團公司以現(xiàn)金，濟鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)以相應(yīng)凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設(shè)置業(yè)增資后組建山鋼集團房地產(chǎn)公司。山鋼集團房地產(chǎn)公司將作為集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經(jīng)濟增長點和利潤增長點;隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為集團公司人力資源優(yōu)化和調(diào)整的平臺。
三、幾點要求
本次調(diào)整管理關(guān)系事關(guān)重大，時間緊、任務(wù)重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點要求：
(一)統(tǒng)一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認識和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅決服從組織決定，堅決執(zhí)行各項規(guī)定要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項工作。
(二)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項工作順利進行的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔(dān)負起業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，股份公司分公司、分公司要切實擔(dān)負起業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、社會關(guān)系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加強輿論引導(dǎo)和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和社會、社區(qū)穩(wěn)定。
(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團化運營的必然結(jié)果，雖然業(yè)務(wù)分開了，雖然資產(chǎn)關(guān)系、管理關(guān)系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風(fēng)格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。
(四)確保完成各項任務(wù)目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務(wù)目標能不能完成，是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營的主要目的在于，適應(yīng)規(guī)范化要求，進一步發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務(wù)的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應(yīng)管理關(guān)系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結(jié)合全集團開展的運營轉(zhuǎn)型、管理提升活動，把認真、細致、嚴謹和務(wù)實、求效作為運營轉(zhuǎn)型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發(fā)揮好三大職能：一是運營好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進其健康運營與發(fā)展;二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實現(xiàn)與集團公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產(chǎn)權(quán)實質(zhì)性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進全集團減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務(wù)承擔(dān)的各項任務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧，20xx年實現(xiàn)整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現(xiàn)扭虧。
房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機構(gòu)、人員調(diào)整，也要按照這些思路處理。
同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、推進房地產(chǎn)板塊重組整合，實現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重托，不辜負廣大干部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，為推進山鋼集團健康發(fā)展不斷作出新的貢獻。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十七
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。
一、 上半年安全生產(chǎn)目標完成情況
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室，并落實責(zé)任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。
(一)經(jīng)營方面
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了到線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學(xué)習(xí)。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險和社會風(fēng)險。
三、下半年工作展望
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓(xùn)，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的××建設(shè)集團，把建設(shè)工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設(shè)集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關(guān)。
二、落實材料員的職責(zé)：
個人認為，項目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負責(zé)人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負責(zé)人指定的地點或場所堆放整齊;
對應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》?！恫牧铣鰩靻巍窇?yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責(zé)人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認真學(xué)習(xí)，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責(zé)人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商界朋友：
大家好。
經(jīng)過幾個月的籌備，平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將在中央花苑建宏國際成立并于明天開園，屆時市四大班子和區(qū)四大班子幾個鎮(zhèn)辦，今天借工商聯(lián)會議會議之時特邀各位參加明天的開園儀式，并觀摩指導(dǎo)。
借此機會，現(xiàn)將電商產(chǎn)業(yè)園有關(guān)情況向大家匯報。全國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念已經(jīng)成為社會新經(jīng)濟形式下的新常態(tài)。移動客戶端、o2o體驗式消費、網(wǎng)購交易已經(jīng)深入我們的生活，去年阿里巴巴“雙十一”一天的交易額達到912.17億。同時，電子商務(wù)進園區(qū)、電子商務(wù)進社區(qū)，電子商務(wù)進農(nóng)村等工作進展也是如火如荼。 第一、我向大家介紹一下平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位。
為了緊跟社會經(jīng)濟的發(fā)展潮流，順應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”及“電子商務(wù)進園區(qū)，電子商務(wù)進社區(qū)，電子商務(wù)進農(nóng)村”的發(fā)展導(dǎo)向，積極參與電子商務(wù)發(fā)展建設(shè)，平頂山市萬眾晟達電子商務(wù)有限公司與河南杰夫電子商務(wù)有限公司強強聯(lián)合共同打造了“平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”。
目的就是要建成：為園區(qū)入駐企業(yè)、項目團隊和個人提供一站式電商創(chuàng)業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級配套服務(wù)健全的綜合性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。 產(chǎn)業(yè)園地址在平頂山市建設(shè)路西段中央花園，產(chǎn)業(yè)園園區(qū)規(guī)劃面積5萬余平方米。一期面積20xx平方米;二期、三期正在進行。經(jīng)過積極建設(shè)，一期現(xiàn)已具備開園條件，定于明天(4月1日)上午10：00舉行開園儀式。再次歡迎在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家，商界朋友蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
其次，介紹一下產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃及運營模式。
我們的發(fā)展規(guī)劃是：通過產(chǎn)業(yè)園推出“1+n服務(wù)模式(即一個電商園區(qū)平臺，加上優(yōu)惠政策扶持，證件手續(xù)辦理，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，園區(qū)辦公場地、網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)優(yōu)惠，投融資及財務(wù)咨詢，雙創(chuàng)咨詢及運營指導(dǎo)，資源導(dǎo)入與對接，物流對接，包裝路演、法律咨詢等n項服務(wù))”。 致力于打造平頂山市規(guī)模最大的電子商務(wù)人才孵化基地和配套服務(wù)平臺;通過雙創(chuàng)人才培養(yǎng)搭建電商人才體系;通過園區(qū)的孵化功能，使創(chuàng)業(yè)項目快速落地自主經(jīng)營;通過互聯(lián)網(wǎng)運營模式將傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型升級。
現(xiàn)在園區(qū)已經(jīng)建成智能化商務(wù)辦公區(qū)、綜合性商業(yè)服務(wù)區(qū)：其中設(shè)有現(xiàn)代化一站式配套服務(wù)區(qū)，人才培養(yǎng)及項目孵化區(qū)，開放性創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)，企業(yè)孵化辦公區(qū)，封閉式商務(wù)洽談區(qū)，多功能會議室，設(shè)計攝影工作室等配套服務(wù)區(qū)，功能完善，全力滿足園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、入駐企業(yè)和團隊的需求。
將來產(chǎn)業(yè)園會逐步建成：“五區(qū)一中心”，即： 電商人才培訓(xùn)區(qū)：一站式解決社會就業(yè)、電商人才培養(yǎng)儲備、企業(yè)人才需求等問題。
電商企業(yè)運營區(qū)：主要集聚以電子商務(wù)為運營模式的各類電商公司，重點培育傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和獨立運營的電子商務(wù)公司，從事行業(yè)涵蓋各個類目。
大眾創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)：主要服務(wù)處于起步階段的小型創(chuàng)業(yè)團隊或自主創(chuàng)業(yè)人員，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間、人才輸送、專業(yè)培訓(xùn)、vc資本對接等系列服務(wù)和全程創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長。
配套企業(yè)服務(wù)區(qū)：主要聚集電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的外包服務(wù)商，包括電商代運營、vi設(shè)計、后臺軟件技術(shù)、營銷策劃、數(shù)據(jù)營銷、攝影與模特中介、人才培訓(xùn)等。
附屬配套實施區(qū)：配備休閑餐廳、酒吧、健身中心等，豐富園區(qū)的生活和工作，打造最舒適的園區(qū)環(huán)境。
電商運營服務(wù)中心：依托電子商務(wù)服務(wù)商強大的品牌和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，為入駐企業(yè)提供全方位、一站式電商化運營方案。
第三，我向大家詳細介紹一下產(chǎn)業(yè)園的各項招商政策。 孵化期為一年，一年后，除物業(yè)水電和運營管理費外，其它全免。另外最值得一提的是，你所入駐的辦公鋪位，全產(chǎn)權(quán)，o首付，每個鋪位(約15平米)每月只承擔(dān)按揭還貸700元左右，期限為20xx年。并辦理房產(chǎn)權(quán)證，大家可以算一下這個帳。
一年內(nèi)免費內(nèi)容如下： 1、政策支持：園區(qū)招商入駐企業(yè)可享受國家、省、市、區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策扶持。
2、園區(qū)政務(wù)服務(wù)：為企業(yè)提供一站式工商注冊、平頂山市電子商務(wù)協(xié)會入會服務(wù)等證件手續(xù)協(xié)助辦理服務(wù)。
3、人才培養(yǎng)服務(wù)：人力招聘、電商人才培養(yǎng)(一對一或一對n)、創(chuàng)業(yè)人才交流服務(wù)。
4、園區(qū)辦公服務(wù)： 房租支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)房租全免。
物業(yè)支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)物業(yè)全免。
網(wǎng)絡(luò)支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全免。
辦公設(shè)施：開放區(qū)辦公工位，培訓(xùn)室，會議室，洽談室，攝影室，分區(qū)式中央空調(diào)等。
5、資金支持服務(wù)：幫助協(xié)調(diào)用于雙創(chuàng)的專項扶持資金及投融資及財務(wù)咨詢服務(wù)。
6、雙創(chuàng)咨詢服務(wù)：項目咨詢、策劃、運營、營銷推廣服務(wù);創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、培育中小電商企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。
7、資源導(dǎo)入服務(wù)：企業(yè)發(fā)展所需的資源引入服務(wù)，包括產(chǎn)品資源、市場資源、第三方平臺導(dǎo)入服務(wù)。
8、物流服務(wù)：園區(qū)聯(lián)合幾大物流公司，為入駐企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最便宜的物流服務(wù)。
9、運營專享服務(wù)：由河南杰夫電子商務(wù)有限公司為入駐個人、團隊、企業(yè)提供專業(yè)的電商運營模式專享服務(wù)。
10、其他服務(wù)：法律咨詢服務(wù);包裝路演、上市、新三板及地方性股權(quán)交易中心掛牌服務(wù)。
最后，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商界朋友，能夠推薦企業(yè)、項目或是創(chuàng)業(yè)團隊，到產(chǎn)業(yè)園來共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏。同時，也真心誠意的邀請大家到產(chǎn)業(yè)園參觀指導(dǎo)，多提建議，共謀發(fā)展。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位工友：
大家晚上好!
明月朗照，金風(fēng)送爽，又是一年月圓時，今天，我們在這里隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會，共敘友情，共度佳節(jié)!在此，我謹代表玉皇集團，向關(guān)心支持玉皇發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅守工作崗位的全體玉皇員工致以崇高的敬意!
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，玉皇化工已經(jīng)走過了28個春秋，憑著堅韌不拔的斗志和不服輸?shù)木瘢覀儜?zhàn)勝了無數(shù)的困難。今年以來，面對十分嚴峻的形勢，玉皇全體干部員工不畏懼、不氣餒，開拓市場、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、奮力拼搏，取得了可喜的成績，一大批好項目先后投產(chǎn)達效，在中國企業(yè)500強中排名上升至438位。
這些成績的取得，是全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的結(jié)果，是這支優(yōu)秀的、充滿了朝氣和活力的生產(chǎn)運營管理團隊科學(xué)調(diào)度的結(jié)果，凝聚著你們的汗水和心血，處處體現(xiàn)了“崇德、重才、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。借此機會，我想再次感謝大家!當(dāng)前，公司正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，玉皇這艘曾經(jīng)滄海的大船，今天正承載著5800多名員工的期盼，揚帆起航，乘風(fēng)破浪，去共同開創(chuàng)公司更加輝煌美好的明天!
“海上生明月，天涯共此時”，在這合家團聚的日子里，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康!中秋快樂!
最后，預(yù)祝本次晚會圓滿成功!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇二十一
尊敬的何書記、符縣長、以及在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員：
您們好!
首先感謝省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)以及縣委和社會各界朋友對我的信任和支持，在這里我代表昌江縣工商聯(lián)對縣政協(xié)會議的召開表示熱烈的祝賀。今天我說話的主題是發(fā)揮工商聯(lián)職能，為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
總所周知，中小企業(yè)在保證國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長、拉動民間投資、帶動地區(qū)發(fā)展、增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。
中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有不可替代、不可忽視的地位和作用，發(fā)揮工商聯(lián)職能，就要為中小企業(yè)服務(wù)，促進中小企業(yè)發(fā)展。要將中小企業(yè)的扶持政策擺在重要位置，組織和調(diào)動各方面的力量，創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境，鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展。
一是要把服務(wù)和促進中小企業(yè)發(fā)展作為工商聯(lián)工作的重點。中小企業(yè)絕大多數(shù)都是非公有制企業(yè)，是工商聯(lián)工作的主要對象。工商聯(lián)要真正當(dāng)好政府“助手”，就必須對中小企業(yè)給予更多關(guān)注，必須以前瞻意識和戰(zhàn)略眼光，面向基層、重心下移，順應(yīng)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，服務(wù)和促進中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二是服務(wù)和促進中小企業(yè)改革創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)普遍存在危機感。就中小企業(yè)當(dāng)前存在的突出困難和問題，加強與政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，積極建言獻策，充分利用國務(wù)院各部門在全國加強和改進工商聯(lián)工作會議上的承諾表態(tài)，推動相關(guān)政策的出臺與落實，摸索工商聯(lián)在服務(wù)和促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮作用的機制和途徑。
三是發(fā)揮工商聯(lián)信用貸款擔(dān)?；鸸δ?，進一步提高貸款發(fā)放率，用活用好用足貸款資金，幫助中小企業(yè)緩解融資難問題。
四是加強會員企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,促成企業(yè)之間項目合作，實現(xiàn)資源整合、利益共贏。積極為企業(yè)間的合作牽線搭橋，簽定了項目合作協(xié)議。
五是堅持工商聯(lián)機關(guān)干部分工對口聯(lián)系企業(yè)制度，加大走訪力度，傾聽企業(yè)呼聲，暢通信息反饋渠道，深入了解企業(yè)面臨的困難，了解市政府出臺一系列政策的貫徹實施情況，掌握第一手資料，及時向有關(guān)部門反映，積極促進政策落到實處。
六是加強對外聯(lián)絡(luò)，加大與外省市工商聯(lián)的溝通，組織會員企業(yè)向外開拓發(fā)展空間，參加國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的參觀學(xué)習(xí)、項目推介、專場招商會等活動，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、尋求項目合作。
七是搭建服務(wù)平臺，強化服務(wù)意識，利用各種渠道和資源，積極開拓中介服務(wù)模式，為企業(yè)提供人才引進、勞動用工、場地租售、業(yè)務(wù)拓展、法律維權(quán)等服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難。
八是對工商聯(lián)進行媒體報道等宣傳媒介，加大對企業(yè)的宣傳力度，宣傳我區(qū)非公企業(yè)取得的成就和對社會所作的貢獻，幫助企業(yè)提升社會形象。
總之充分發(fā)揮工商聯(lián)職能，要改善管理、服務(wù)民營中小企業(yè)的體制機制、加強產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，提升民營中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)能級、建立和完善促進民營中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，更好地為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)!
充分發(fā)揮工商聯(lián)職能還要服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)村有著巨大的市場。只有提高農(nóng)民收入，才能不斷開拓農(nóng)村市場，擴大有效需求，經(jīng)濟發(fā)展才會有動力、有活力;只有增加農(nóng)民收入，各項改革才會有比較大的回旋余地，收到預(yù)期的成效。中央經(jīng)濟工作會議提出，要加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，把增加農(nóng)民的收入放在經(jīng)濟工作的突出位置。因此發(fā)揮工商聯(lián)職能就要更好地服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。
一是培育新興產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)民增收“八大工程”，制定出臺給類項目發(fā)展的優(yōu)惠補助政策，引進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式發(fā)展企業(yè)，促進企業(yè)高效可持續(xù)地發(fā)展，增加就業(yè)機會。
二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。主要要發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。在政策、資金和技術(shù)等方面給予大力扶持，不斷擴大蔬菜種植面積，促使產(chǎn)量逐年增長，經(jīng)濟效益逐年提高。積極幫助農(nóng)民引進新的種植技術(shù)，幫助農(nóng)民的作物增產(chǎn)增收。同時引進名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品作物，推動形成農(nóng)民新的經(jīng)濟增長點。
三是就地轉(zhuǎn)移勞動力。引導(dǎo)郊區(qū)村農(nóng)民就近向工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)，大力支持各農(nóng)業(yè)投資公司和商貿(mào)企業(yè)到農(nóng)村連片承包、租賃經(jīng)營農(nóng)田山地，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，引進涉農(nóng)企業(yè)，農(nóng)超對接項目，使農(nóng)民實現(xiàn)家門口就業(yè)。
四是大力發(fā)展旅游業(yè)。充分利用海南寶島給予的地域優(yōu)勢，充分發(fā)揮海南旅游島的功能。
總而言之，工商聯(lián)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的基本任務(wù)，積極主動作為，切實履職盡責(zé)，做富有影響、卓有成效的工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能，更好地為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入!
最后我相信，有縣黨委、縣政府和上級主管部門以及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在工商聯(lián)全體通知的努力拼搏下，在在座各位會員代表和廣大群總的密切配合及共同努力下，我們的希望一定能逐步成為現(xiàn)實。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員代表身體健康、事業(yè)有成、全家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿格式篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們，大家上午好!
新年伊始，新春佳節(jié)即將來臨。值此之際，邀請到各位老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們回來團聚，你們曾經(jīng)朝夕相處并為汽車站的發(fā)展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體干部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。
我們組織這項活動，主要是為了向各位老同志們匯報一下一年來汽車站的整體工作情況，進一步聽取您們對汽車站發(fā)展的合理化建議，為大家建立相互交流感情的溝通平臺，以此表達車站領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的真切心意和感謝之情。
現(xiàn)在，我把汽車站一年來的工作向大家作以匯報： 20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老同志的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安客運、和諧發(fā)展”這一主題，以人為本樹正氣，加壓奮進創(chuàng)佳績，圓滿完成了上級下達的客運生產(chǎn)目標任務(wù)，實現(xiàn)汽車站整體工作的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運周轉(zhuǎn)量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統(tǒng)籌率100%;全年預(yù)計實現(xiàn)利潤28萬元，安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務(wù)圓滿完成，整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
1、生產(chǎn)經(jīng)營方面：
面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團結(jié)一致，有效應(yīng)對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產(chǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營大局的穩(wěn)定和經(jīng)營效益的不斷提高。
今年來，我站共更新車輛5臺，新增車輛1臺，全部達到中級以上客車標準，并通過開展創(chuàng)建精品班線，使我站的服務(wù)水平和服務(wù)檔次明顯提高，客運實力明顯增強。
星期三，我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車，投放于臨汝鎮(zhèn)線路，實行統(tǒng)一管理、公交化營運。新上這十臺公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢周末學(xué)生放假，滿院的學(xué)生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十臺車我們趕在春運前投入營運，其目的也是為緩解春運客流高峰壓力，為確保20xx年春運“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”提供良好的運力保障。
2、內(nèi)部后勤管理方面：
我們堅持以“客運經(jīng)營為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展”的思路，通過優(yōu)化資源配臵，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。
全年共完成房租等三產(chǎn)收入40余萬，但隨著近兩年物價的飛漲，企業(yè)的職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養(yǎng)老金86萬元，辦理醫(yī)保支出28.8萬元。今年，站上為3名老職工辦理了退休手續(xù)，目前全站退休職工人數(shù)已近百人。單位每年還要繳納稅金60余萬元，上繳公司200多萬，這些任務(wù)都要圓滿按時完成，才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，才能保障職工工資和福利待遇的按時發(fā)放和逐步提高。所以說，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。
3、安全生產(chǎn)方面：
車站近些年效益的不斷提高，還得益于有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)的良好局面。我們始終本著“安全就是效益，以安全促發(fā)展”的經(jīng)營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然，并做到黨、政、工、團齊抓共管，確保安全運輸生產(chǎn)。
今年來，我們進一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責(zé)任制，達到各負其責(zé)、各司其職，責(zé)任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強化路面控制。并抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進行思想教育和安全意識教育，以科室為單位，每位職工分包一臺車，聯(lián)系分包服務(wù)和安全，每周定期進行安全談話，督促司機謹慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領(lǐng)導(dǎo)包線、職工包車，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好局面，有力地促進了客運安全生產(chǎn)工作的順利開展。
4、新站建設(shè)方面：
為確保新站建設(shè)能夠順利進行，今年來，我們在一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，一手抓好新站建設(shè)的協(xié)調(diào)配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負責(zé)向公司和縣有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，辦理各項手續(xù)，全力以赴確保新站建設(shè)能夠順利進行，目前主樓已建至16層，預(yù)計明年完工。
西泰山站開發(fā)改造方面，經(jīng)過市場分析和申報審批，根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署，準備將西泰山站開發(fā)改造為集旅游客運、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導(dǎo)游等多功能配套設(shè)施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經(jīng)過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預(yù)計工期為一年。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)方面：
一年來，我站以開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，著力培育“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)形象和先進文化理念。結(jié)合工作實際，在客運一線廣泛開展爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、紅旗車和文明經(jīng)營戶評選活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱心為旅客排憂解難的優(yōu)秀感人事跡。
去年元月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽十大人物”，并在全站掀起向萬建光同志學(xué)習(xí)，向“見義勇為勇士”連順強同志學(xué)習(xí)的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十年如一日，安安全全、盡職盡責(zé)地為旅客提供熱情周到的乘車服務(wù)，被交警隊評為“優(yōu)秀駕駛員”，保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀人物事跡，充分展示了汝陽汽車站良好的服務(wù)形象和職工的精神風(fēng)貌。
高考、中招考試期間，我站積極為縣區(qū)考生提供乘車服務(wù)，兩天時間共出動車輛160余臺次，服務(wù)考生4000余人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務(wù)品牌，為回報社會、共創(chuàng)和諧交通做出積極的貢獻。
一樁樁好事歷歷在目，一件件事跡感人至深，這些充分體現(xiàn)了汝陽客運人的高尚品質(zhì)，體現(xiàn)了我站親情化優(yōu)質(zhì)服務(wù)所取得的成果，他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶樹立了榜樣，為公司、為汝陽客運事業(yè)增添了光彩和榮耀。
回顧一年來的風(fēng)雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻和在座各位老同志們的關(guān)心與支持。
在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關(guān)心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今后工作的重點。我相信，只要我們團結(jié)一致、奮勇拼搏、勇于挑戰(zhàn)，汽車站的明天將會更加美好。
新的一年，衷心希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們能一如既往地關(guān)心支持汽車站的發(fā)展，能夠經(jīng)常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發(fā)揮您們的夕陽紅精神和余熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。
最后，祝愿大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。
謝謝大家!
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1294342.html】
