最新領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 17:56:07
最新領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(10篇)
時間:2023-04-04 17:56:07     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一

中學(xué)20xx年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演,我很高興、我非常高興,也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情,給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里,同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化,這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光榮傳統(tǒng),不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。在烈日下,教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動作,高水平的訓(xùn)練方法,在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求,又悉心愛護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動,讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓(xùn),最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄,磨練了意志,加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是,在軍訓(xùn)中,我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn),用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在這三天里,同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中,服從命令,聽從指揮,發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神,一言一行、一舉一動以的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中,同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章,讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì),更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字:“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛,更是一種鍛煉,一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時,學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì),我們只有經(jīng)歷種種磨礪,經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后,才能成為一名優(yōu)秀的人?!?/p>

同學(xué)們,短短三天,你們走過了一段之路,接受了生活的考驗(yàn),用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比,我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人,先進(jìn)集體兩個,文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn),同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng),形成了班集體意識,形成了良好的行為規(guī)范,懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活,并將影響你們今后的人生道路。

軍訓(xùn)結(jié)束了,新的學(xué)習(xí)生活又要開始了,我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷,并從中汲取積極的人生素養(yǎng),化為立志成才,報效祖國的動力,在今后的學(xué)生生涯中,在今后的漫長人生中以的氣質(zhì)、的魄力,的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想,去譜寫人生的壯麗詩篇,使自己真正無愧于這個偉大的時代。

最后,讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、

萬事如意!20--年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開,對于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。 20--年,我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用,有力地促進(jìn)了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下:

我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動態(tài)巡查會商制度,重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責(zé)任分工,巡查區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報告及時、處理妥當(dāng)。

二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20--年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實(shí)際變化等情況按要求逐個圖斑進(jìn)行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認(rèn)真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴(yán)格按照來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋的工作要求,實(shí)行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20--年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、20--年工作計劃

一是全局堅(jiān)持以制度管人管事,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細(xì)化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實(shí),使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,全面落實(shí)土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點(diǎn)查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結(jié)

合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查,查清違法事實(shí),認(rèn)定違法性質(zhì),明確責(zé)任主體,提出處理意見,查處違法行為,負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照xxx的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

20--年,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝阅軌蝽樌耐瓿筛黜?xiàng)工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時,在未來的一年里,我局一定會按照既定的工作思

路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三

同志們:

大家好,我是初家街道午臺社區(qū)黨支部書記兼居委會主任曹余舉,今天非常高興在這里與大家交流心得體會。首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)班子的重視,感謝各位老師的精彩講課。通過這次培訓(xùn),我感覺收獲很大:

第一,理論素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,對黨的政策有了更深一步的認(rèn)識和把握。在這次培訓(xùn)班上,老師系統(tǒng)地講述了三十年農(nóng)村改革的光輝歷程與寶貴經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村發(fā)展的新階段等,彌補(bǔ)了我 平時缺乏全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的缺憾,進(jìn)一步提高了理論素質(zhì)。特別是通過結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對我區(qū)今后一段時期的發(fā)展形勢及解決“三農(nóng)”問題,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等有了新的見解。

第二、黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步加強(qiáng)。在座的各位都是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)者。通過這次培訓(xùn),特別是通過再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí),認(rèn)識到黨在我國農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。從04年到08年連續(xù)5個中央1號文件都是關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的,由此可見黨始終把農(nóng)村問題擺在非常重要的位置。作為一個黨員我們一定要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的政策方針,堅(jiān)定信念,牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個核心,切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭取早日建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。

第三、分析問題的能力有了進(jìn)一步提高。這次培訓(xùn)我們不僅注重國家政策的學(xué)習(xí),更注重實(shí)用知識的培訓(xùn),請來了有關(guān)專家和先進(jìn)典型為大家做報告,分析當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢,找出制約農(nóng)村發(fā)展的“癥結(jié)”,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。我們在學(xué)習(xí)理論的同時,一定要結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際認(rèn)真分析和思考問題,注意“學(xué)”與“用”的結(jié)合,特別是在謀劃農(nóng)村發(fā)展和帶頭致富方面,大家一定要在本村實(shí)際情況的基礎(chǔ)上解放思想,勇于創(chuàng)新。

第四、責(zé)任感和使命感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)和討論,我對國內(nèi)國際的發(fā)展形勢、對新形勢下農(nóng)村建設(shè)建設(shè)所面臨的問題、對新時期所帶來的挑戰(zhàn)、對新時期農(nóng)村基層干部所肩負(fù)的重任等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識,特別是對如何加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體村民致富奔小康,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位,提高農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

以上就是我的四點(diǎn)體會,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四

尊敬的x大隊(duì)長、各位教官,敬愛的班主任,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!直到現(xiàn)在我的耳旁還回響著同學(xué)們鏗鏘有力的口號,我的眼前還閃現(xiàn)著同學(xué)們矯健的身影。剛才我們一同見證了為期五天的軍訓(xùn)取得的令人欣喜的成果。過去的五天里,我們高一年級1380名新同學(xué)在xx大隊(duì)21名教官的耐心、細(xì)心的指導(dǎo)下,頂驕陽、迎風(fēng)雨、冒酷暑、戰(zhàn)高溫,圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。在軍訓(xùn)即將結(jié)束之際我想表達(dá)我的三點(diǎn)想法。

同學(xué)們:五天的軍訓(xùn),效果非常明顯。同學(xué)們雖然變瘦了、曬黑了,但我們瘦的有意義、黑的有價值。五天來,教官們以身作則、一絲不茍作風(fēng),挑戰(zhàn)困難、奮發(fā)向上的軍人風(fēng)采給我們留下了極其深刻的印象。在此,我代表學(xué)校、代表參加此次軍訓(xùn)的高一新生向xx大隊(duì)的首長,向付出辛勤勞動的教官同志們致以崇高的敬意,表示衷心地感謝!感謝你們時刻以軍人的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己、率先垂范、吃苦耐勞、挑戰(zhàn)極限,為同學(xué)們樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣;感謝你們將部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的好思想、好品質(zhì)、好習(xí)慣、好作風(fēng)毫無保留地傳授給我們的學(xué)生、留在了我們學(xué)校;我也借此機(jī)會感謝為此次軍訓(xùn)工作付出辛勞的學(xué)校工作人員、德育處的趙主任、年級部的主任以及全體班主任老師;謝謝你們!

同學(xué)們:五天的時間是短暫的,訓(xùn)練是辛苦的,收獲是豐碩的,意義是深遠(yuǎn)的。我代表學(xué)校、代表高一年級部對圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)的你們表示熱烈的祝賀!

祝賀你們在軍訓(xùn)中培養(yǎng)出了的講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神;祝賀你們學(xué)到了xx大隊(duì)首長和教官們的好思想、好品質(zhì)、好作風(fēng)、好習(xí)慣;祝賀你們學(xué)到了xx大隊(duì)首長和教官們鋼鐵般的組織紀(jì)律性,時刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真規(guī)范自己的言行;祝賀你們磨煉了意志、飽滿了精神、強(qiáng)健了體魄、接受了苦與累的考驗(yàn),經(jīng)受了身體和心靈的洗禮;祝賀你們培養(yǎng)了文明禮貌、吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、敢于拼搏的內(nèi)在品質(zhì)和外在儀表風(fēng)度;祝賀你們認(rèn)識到了只有團(tuán)結(jié)拼搏,才會取得成功;只有吃苦耐勞,才能享受到成功的喜悅;只有敢于爭先,才能不斷創(chuàng)造出新的奇跡。

祝賀你們!

同學(xué)們:軍訓(xùn)就要結(jié)束了,而我們同學(xué)的高中學(xué)習(xí)生活才剛剛開始。學(xué)校安排的五天的軍訓(xùn),這里面包含了學(xué)校對同學(xué)們的良苦用心和無限期望。

希望你們今后繼續(xù)保持軍訓(xùn)中高昂的斗志,克服學(xué)習(xí)生活中可能遇到的困難和障礙,做生活的強(qiáng)者;希望同學(xué)們學(xué)以致用,將在軍訓(xùn)中培養(yǎng)起來的吃苦耐勞的意志品質(zhì),養(yǎng)成的良好的組織紀(jì)律性和集體主義觀念,形成的生活講秩序、講衛(wèi)生、講整潔的良好習(xí)慣帶到今后的學(xué)習(xí)生活中去;希望你們把這次軍訓(xùn)作為邁入高中新生活的第一步,不斷反思,時刻回味,做到軍訓(xùn)五天、享用三年、終身受益;更希望你們以后不斷鞏固軍訓(xùn)成果,把“行動軍事化”細(xì)化到今后自己的一言一行中,在匯文二中良好的學(xué)習(xí)氛圍中,在學(xué)校老師們的精心教導(dǎo)下,能夠?qū)⒃谲娪?xùn)中所表現(xiàn)出的不怕困難、勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流的精神,轉(zhuǎn)化為立志成人成才的精神動力,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的行動,以十足的信心,百倍的的努力去開掘自己的潛能,自己的理想,為父母爭光,為母校續(xù)創(chuàng)輝煌。

向積極參加本次軍訓(xùn),并從中悟出一些道理、明白了一些人生真諦的同學(xué)們表示祝賀!對支持我們軍訓(xùn)工作的xx大隊(duì)首長表示衷心的感謝!對擔(dān)任軍訓(xùn)任務(wù)的各位教官表示崇高的敬意!謝謝你們!我的講話完了。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五

同志們:

值此辭舊迎新之際,我們召開公司年度營銷工作會議,借此機(jī)會,我代表董事會和公司經(jīng)理層,向大家致以節(jié)日的問候!祝同志們身體健康,合家幸福、節(jié)日快樂!同時向兢兢業(yè)業(yè)工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝!正是你們辛勤的勞動和艱苦的付出,祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績,并得到了長足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年,是我們?nèi)w員工艱苦奮斗,奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年,雖然面臨各項(xiàng)成本費(fèi)用增長,同行低價傾銷,市場無序競爭,但經(jīng)過全體員工的努力奮斗,年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元,與去年同期1800萬元相比,遞增16%;實(shí)現(xiàn)銷售收入2100萬元,與去年同期1800萬元相比遞增16%;技改投入近1000萬元,生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了雙超歷史的好成績,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了大幅度的提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,抗風(fēng)險能力有了保障,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道,為20_年生產(chǎn)經(jīng)營再突破創(chuàng)造了條件。

一、回顧,我們著重抓了以下幾個方面工作。

(一)盤活品種、盤活市場、在產(chǎn)品銷售上創(chuàng)新業(yè)績

面對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重,醫(yī)藥市場競爭更為激烈的嚴(yán)峻形勢,在市場夾縫中,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在營銷上重點(diǎn)發(fā)揮三個優(yōu)勢:

一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,做密做透周邊市場,在營銷隊(duì)伍的建設(shè)上,采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法;在市場開拓上,采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施;在激勵機(jī)制上,采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策;同時采取優(yōu)勝劣汰,重點(diǎn)市場向大戶傾斜的營銷策略,逐步消滅空白市場和疲軟市場,取得了實(shí)效。

三是發(fā)揮價格優(yōu)勢,做強(qiáng)相關(guān)品種的銷售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價格搶占市場,以上量獲取效益的營銷策略,針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷售的市場開發(fā)上,我們根據(jù)市場價格的波動,及時調(diào)整并制定相應(yīng)的價格政策,全方位開拓市場,目前這三大品種年銷售已達(dá)1200萬元以上,并在全國市場上占有一席之地。

由于我們注重市場信息,政策靈活,措施到位,較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成,尤其是強(qiáng)勢品種銷售的拉動,可從根本上解決長期生產(chǎn)不足的問題,并產(chǎn)生了效益。

(二).注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子

如何在擴(kuò)能增效上動腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動生產(chǎn)率,以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢,成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們在向技改要效益,在創(chuàng)新中求出路上,注重抓好以下二個方面的突破。

一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年,我們面臨著滴眼劑車間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾,我們于年初著手,新建一幢滴眼劑大樓,生產(chǎn)設(shè)備均購置國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,同時啟用滴眼劑產(chǎn)品自動包裝線,從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動生產(chǎn)率,為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。

二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時生產(chǎn),保證設(shè)備完好率和使用率,檢修如何不占用生產(chǎn)的時間,成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法,在保證設(shè)備完好率的同時,有效的保證了生產(chǎn)時間,為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。

(三)節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路

一個企業(yè)管理水平的高低,直接取決于成本和費(fèi)用控制是否到位,在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。

1、從源頭抓起,把好原輔材料的采購關(guān)。

堅(jiān)持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的采購原則,堵絕漏洞,提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本,并從源頭上提供了保障。

2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,抓好考核關(guān)。

把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核,每個崗位實(shí)行消耗定額管理。

3、從財務(wù)核算抓起,把好費(fèi)用關(guān)。

在公司公務(wù)招待上,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,低物易耗品盡量實(shí)行零庫存管理,現(xiàn)用現(xiàn)買。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上,最大限度地安排承兌匯票支付,年為公司節(jié)約了近40萬元,有效的控制了非生產(chǎn)費(fèi)用。

(四)完善制度、強(qiáng)化措施,在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。

藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面,我們著重抓好二個環(huán)節(jié)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn),崗位操作規(guī)范化,在質(zhì)量上我們堅(jiān)持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫,中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序,不合格成品不出廠,有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場的信譽(yù)度。,共完成固體制劑產(chǎn)品200批次,滴眼劑123批次,原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務(wù),全年固體制劑合格率達(dá)100%,滴眼制劑合格率達(dá)100%,我們在對每個崗位,每道工序,制定了一整套崗位操作法的同時,平素注重員工的培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和操作技能。

二是注重實(shí)效,做好滴眼劑車間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點(diǎn),規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從可操作性入手,并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善,同時也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊(duì)伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,銷售員銷售與公司直銷相結(jié)合,降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合,制度化管理與人性化管理相結(jié)合,注重質(zhì)量意識與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績,尤其在企業(yè)效益有所增長的情況下,我們從年起,逐步增加職工的收入,使職工收入逐年穩(wěn)步提高,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了員工的積極性,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,提供了物質(zhì)上的保證。

二、20_工作思路和措施

二○一四年,將是公司逐步做大,站穩(wěn)腳跟,生產(chǎn)銷售再上新臺階的一年,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力拼搏,敢啃硬骨頭的精神,生產(chǎn)經(jīng)營一定會實(shí)現(xiàn)新的跨越。

(一)、二○一四年工作的指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的思想為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“共創(chuàng)祥瑞,跨越未來”的祥瑞精神,以快速發(fā)展為主線,緊扣生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、降耗、安全五個環(huán)節(jié),確保公司二○一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。

(二)、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工業(yè)總產(chǎn)值:2700萬元

銷售收入:2700萬元

利稅:360萬元

技改投入:400萬元

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo):嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)、措施

1、注重企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)在團(tuán)體建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上動真碰硬。

一個企業(yè),有什么樣的干部團(tuán)隊(duì),就會有什么樣的職工隊(duì)伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛、敢挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍,公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng),要以身作則,做執(zhí)行紀(jì)律的模范,為群眾做好樣子,帶好頭,在此同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),我們從二○一四年始將在每個工段和崗位設(shè)立abc崗,把競爭機(jī)制引入人事管理中,從而增強(qiáng)全體員工的工作活力,有技術(shù)的,要傳、幫、帶,每個職工必須要熟練掌握三個以上崗位的操作技能,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要,逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。

2、轉(zhuǎn)換營銷理念,重點(diǎn)在開發(fā)終端市場上敢于突破。

我們在繼續(xù)盤活現(xiàn)有市場的同時,要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作,尤其要重視周邊市場藥品招標(biāo)工作,更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場銷售的新的契機(jī),及時轉(zhuǎn)換營銷理念,制定出銷售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場的策略,掌握市場銷售的主動權(quán),從根本上改變商業(yè)公司控制價格,制約銷售的局面,從而真正保證銷售市場的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)。在空白市場招商中,要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種,并且對重點(diǎn)市場實(shí)行封閉性運(yùn)作,加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù),確保代理商的利益。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識、重點(diǎn)在制度建設(shè)上敢抓敢管。

我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)從采購源頭抓起,同時,生產(chǎn)上的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過,嚴(yán)格按gmp要求,規(guī)范操作,確保萬無一失,并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項(xiàng)重要的工作來抓,尤其是崗操,工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實(shí)效。

4、強(qiáng)化成本意識,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出上決不手軟。

在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷售費(fèi)用的同時,對各種消耗和費(fèi)用,要進(jìn)一步加大考核力度,針尖削鐵降成本。財務(wù)部門要切實(shí)做好成本考核,全方面介入整個生產(chǎn)經(jīng)營中去。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,各部門對非生產(chǎn)費(fèi)用要最大限度的壓縮,堅(jiān)持花少錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,把各種費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),為企業(yè)降本增效,發(fā)揮積極作用。

同志們,年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來,新的一年,萬象更新,公司希望:營銷戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛崗敬業(yè)、奮力開拓、勇于進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,為全面實(shí)現(xiàn)20_各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六

同志們:

按照xx要求,今天,xx黨支部利用半天的時間召開了專題的民主生活會。大家放下思想包袱,消除各種顧慮,勇于自我解剖,敢于動真碰硬,很有辣味,即嚴(yán)肅活波,又團(tuán)結(jié)緊張,達(dá)到了“紅紅臉、出出汗,排排毒,治治病”的效果,不論對于整個班子,還是對于每位黨員,都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。會議氣氛很好,既紅了臉、出了汗,又加了油、鼓了勁,是一次成功的高質(zhì)量的民主生活會,相信大家都會終身難忘。感到有這么幾個特點(diǎn):

一是會前準(zhǔn)備充分。xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,主要負(fù)責(zé)人盡力盡責(zé)、親力親為,部署到位、措施到位、責(zé)任到位;督導(dǎo)組的同志們,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,及時提醒、從嚴(yán)督導(dǎo),起到了有效的指導(dǎo)和推動工作,真正做到了把功夫下在會前??梢杂梦寰湓拋砀爬ǎ菏徂p子,過篩子,“曬出”了問題清單;咬耳朵,扯袖子,“談出”了心里話;擺事例,找原因,“扛起”了問題責(zé)任;畫好像,把準(zhǔn)脈,“挖出”了思想根源;明方向,開藥方,“理出”了整改措施。

二是自我批評有深度。會上,同志們以高度的政治智慧和勇氣,自己敢于揭短亮丑,自揭傷疤,不留后路。能夠講出這些問題,這是要有勇氣和底氣的。沒有勇氣沒有底氣,是不會講也不敢講的,我認(rèn)為這種勇氣底氣來自為了高新區(qū)xx的發(fā)展,來自“心底無私天地寬”。

三是互相批評有“辣味”。這次民主生活會一改過去那種習(xí)慣性肯定成績,前鋪后墊一大堆,遮遮掩掩、講希望、提建議的情況,互相批評直奔主題,開門見山,“真刀真槍,刺刀見紅”,不留情面,批出了“辣味”,戳到了痛處。

四是團(tuán)結(jié)友善有真誠。我感覺得到,xx的黨員干部像一個大家庭,大家在一起共事,手足情、同志心,真情團(tuán)結(jié),互相幫助。無論成員間的談心談話,還是在會議上的發(fā)言,講的都是實(shí)話,知心話,善意的話,都是為對方著想,同志們也敢于推功攬過,承擔(dān)責(zé)任。

這次民主生活會還實(shí)現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”,即把干部群眾提問題、班子成員相互點(diǎn)問題、班子成員個人找問題統(tǒng)一起來,把班子查擺的問題與班子成員個人查擺的問題統(tǒng)一起來,把班子成員心里想提的意見、會前談心溝通時提的意見、會上相互批評時提的意見統(tǒng)一起來,真正達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的。

同時,我們也要看到存在的差距和不足:一是在開展批評和自我批評方面,從工作枝節(jié)末梢看得多,以工作問題代替?zhèn)€人問題。二是在剖析問題方面,有的認(rèn)識還不太正確,從主觀角度、從問題的實(shí)質(zhì)和產(chǎn)生原因方面剖析還不夠透徹。三是在回應(yīng)群眾提出的意見方面,還不夠全面,特別是對于關(guān)系群眾切身利益問題和解決聯(lián)系群眾“最后一公里”問題方面,沒有提出很好的、行之有效的辦法。這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

就深化和鞏固專題民主生活會成果,我講三點(diǎn)意見。

開好專題民主生活會只是一個好的開端,要防止“闖關(guān)成功、萬事大吉”的錯誤思想,防止用形式主義反對形式主義,防止和避免活動走形變味、做成夾生飯,真正以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。要做到“三個貫穿始終”:一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫穿始終。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)焦裕祿精神、紅旗渠精神,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律等知識,提高自己的思想境界,拓寬自己的工作思路,做到學(xué)以致用,入腦入心。二是堅(jiān)持查擺問題貫穿始終。要認(rèn)真吸收同志們的批評意見,有則改之、無則加勉,并以此為引線,進(jìn)行深入檢查和反思。要主動認(rèn)領(lǐng)班子問題,進(jìn)一步細(xì)照、深查,主動認(rèn)領(lǐng),勇于擔(dān)責(zé),積極抓好整改。要把查擺問題、聽取意見作為常態(tài),不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自己思想、工作、生活上存在的問題,時刻掌握群眾關(guān)心關(guān)注的問題。三是堅(jiān)持剖析反思貫穿始終。要通過反思,痛定思痛,要把這次對照檢查材料作為自己過黨內(nèi)生活的標(biāo)本,時常拿出來看一看、照一照,對照反思、及時整改。

在這次民主生活會上,大家都交流了思想,查擺出了自己的問題和不足,但如果只是說說而已,活動就會走過場,群眾就會失望。查擺是前提,是好的起步,關(guān)鍵還在于整改。一是要建立問題臺賬。這次生活會上,無論班子還是每位同志,無論是批評還是自我批評,都堅(jiān)持問題導(dǎo)向,查擺出了很多具體問題。下一步,要進(jìn)一步拉出問題清單,對于查擺出來的問題,不論是班子的還是個人的,不論是共性的還是個性的,都要逐項(xiàng)研究,制定整改方案,拿出具體措施。二是要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)。要結(jié)合單位工作實(shí)際,結(jié)合群眾和企業(yè)的需求,進(jìn)一步規(guī)定工作流程,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,以整改的實(shí)際成效取信于民,讓人民群眾感受到實(shí)實(shí)在在的成果。三是要注重建章立制。要突出“抓常、抓細(xì)、抓長”,健全體制機(jī)制,完善規(guī)章制度和長效機(jī)制,著力解決理想信念、群眾觀點(diǎn)、思想方法、精神狀態(tài)等方面的問題。要強(qiáng)化制度執(zhí)行,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,努力從源頭上防治作風(fēng)不正、不實(shí)、不廉的問題。四是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查?;顒愚k要根據(jù)問題清單,建立統(tǒng)一的問題臺賬,按照完成時限進(jìn)行檢查驗(yàn)收,督導(dǎo)組要強(qiáng)化責(zé)任,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格把握,加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、檢查,確保整改落實(shí)到位。

開展xx活動,最終目的就是推動工作、加快發(fā)展、服務(wù)群眾。xx支部要把xx成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、服務(wù)群眾的自覺行動,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,以這次專題民主生活會為契機(jī),把xx活動與高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合起來,與為人民群眾辦實(shí)事、辦好事結(jié)合起來,以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神狀態(tài)推進(jìn)工作,讓區(qū)黨工委放心、讓群眾滿意。

總之,xx領(lǐng)導(dǎo)班子要以這次開展的xx活動為新契機(jī),努力帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭清正廉潔,不斷在強(qiáng)化黨性修養(yǎng)上有新進(jìn)步,在密切聯(lián)系群眾上有新成效,為我們高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運(yùn)作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)20xx年的新高目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八

各位代表、同志們:

20--年公司走過了不凡的路程,取得的成績來之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?;仡欉^去一年,主要有四點(diǎn)體會:

一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控,不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?,扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。 三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”,新業(yè)務(wù)又不可迅速建立,這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù),盡一切可能衍生和延伸,提升價值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型,占領(lǐng)市場,產(chǎn)生效益。

四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言,社會發(fā)展越快,干部員工壓力越大,要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷,把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上,在企業(yè)發(fā)展的同時,讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。

在共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。這次大會,是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會,也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議,交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗,我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會議開得很好,開得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標(biāo),制訂了措施,簽訂了經(jīng)營責(zé)任書,表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后,要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去,組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹,樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動,創(chuàng)造性地開展工作, 把任務(wù)變?yōu)樾袆?,把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面,我結(jié)合實(shí)際,再提出三點(diǎn)意見。

一、樹立信心,以主動作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

新年伊始,工作千頭萬緒,任務(wù)艱巨繁重,壓力很大。此時此刻,廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要保證。同等條件下,工作效果如何,比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下,能夠取得相同的結(jié)果,靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),是干好工作的“內(nèi)動力”,是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下,能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展,取得成功,精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁?,F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,身后有職工,肩上有重?fù)?dān),再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀,其面對的困難、壓力之大可想而知。

二、自我加壓, 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

工作業(yè)績好的單位或個人,要通過自我加壓,好上加好,快上加快,力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時落后的,也不要?dú)怵H,鼓足干勁,化壓力為動力,奮起直追。前幾年,修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因,完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些,通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段,奮力拼搏,這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高,單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時代,領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心,多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣,敢于擔(dān)當(dāng),勇于闖關(guān);要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標(biāo),認(rèn)準(zhǔn)了的事情,就要堅(jiān)定不移,“咬定青山不放松”;同時,還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé),經(jīng)常反思、檢查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補(bǔ)救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí),善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要干一件成一件、干一件利索一件,絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”:不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)?!按笫瘮r路,勇者視為前進(jìn)的階梯,弱者視為前進(jìn)的障礙”,這是兩種不同的態(tài)度,產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前,我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,審視自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難,強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取,堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想,主動突擊,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,在戰(zhàn)勝困難中贏得

發(fā)展主動,在控制風(fēng)險中延續(xù)發(fā)展趨勢,在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

礙,打破利益固化的藩籬,以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動,打好這場攻關(guān)戰(zhàn),把深化改革、與時俱進(jìn)、提升活動、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同志們:目標(biāo)已確定,任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神,全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸,以經(jīng)營為主線,以改革為動力,做實(shí)“六個突出”,以更大智慧、力量、心血,創(chuàng)造新業(yè)績,把____建設(shè)得更加美好,員工得到更多、更大的實(shí)惠,生活得更有幸福感!

再過八天,就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康,生活美滿,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九

尊敬的各位來賓,各位朋友們:

大家下午好!

很高興可以和大家共同參加四季華城“中秋節(jié)游園喜樂會”我謹(jǐn)代表吉林省鉆石地產(chǎn)開發(fā)有限公司白城分公司全體同仁,對到場的所有來賓致以最真誠的謝意!

在四季華城工程建設(shè)過程中,我們時刻牢記“做一項(xiàng)工程、樹一個品牌”的建設(shè)目標(biāo),回首發(fā)展歷程,看著一座座高樓大廈平地而起,我感受頗深,質(zhì)量是建筑的血液,是事業(yè)的生命,經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了四季華城的今天。以質(zhì)量改善民生,以質(zhì)量保障和諧。

四季華城在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心,以質(zhì)量安全為基石,堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提,合理安排施工進(jìn)展計劃,確保按時保質(zhì)的交房。

從規(guī)劃、設(shè)計、施工,層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易,但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子,看到他們臉上洋溢幸福的笑容時,“服務(wù)”看似簡單的兩個字卻包含著業(yè)主對四季華城的肯定和信任。

如今我們b區(qū)也施工建設(shè)了,在b區(qū)建設(shè)中我們針對a區(qū)的缺陷,加以改正,精益求精,力求做到盡善盡美,相信我們四季華城b區(qū)將傳承經(jīng)典,再創(chuàng)佳績。最后,祝福各位來賓身體健康、工作順利,祝本次活動圓滿成功。 我宣布四季華城“買好房,抽豪車”第四輪抽獎活動正式啟幕。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié) 工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十

各位同仁:

下午好!

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會,講三點(diǎn)意見:

1、主業(yè)逆勢上揚(yáng),成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃,坯布超計劃。銷售收入增長,利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時,值得慶賀的還有,集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨(dú)立運(yùn)營,績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

4、實(shí)行三個目標(biāo)考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20**年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo),財務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年,我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點(diǎn)是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)大家庭的溫暖。

總之,今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破,各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是,面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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