合同可以制定詳細(xì)的支付方式、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體條款，保證雙方權(quán)益。合同的編寫需要準(zhǔn)確清晰的語言表述，避免模糊、歧義的表達(dá)。范文中的合同樣本可以幫助大家了解不同合同的用語和格式要求。
電梯銷售合同書篇一
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
1、基本工資加補助元/月；（含基本工資，車輛補助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補，五險）。
2、享受正常的公司福利待遇；
3、出差住宿每天報銷元，（按實際花費算，超出自行負(fù)擔(dān)）。
4、長途車費實報實銷。（出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費用）。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤（含安裝費利潤）25%提成；
2、超指標(biāo)（臺以上）部分按銷售凈利潤（含安裝費利潤）35%提成；
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵；
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié)；
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢；如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé)；
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日。
電梯銷售合同書篇二
法定代表人：_____________________________。
聯(lián)系電話：_______________________________。
傳真號碼：_______________________________。
乙方：___________________________________。
法定代表人：_____________________________。
聯(lián)系電話：_______________________________。
傳真號碼：_______________________________。
第一條合同標(biāo)的。
1.1甲方同意同乙方購買，且乙方同意向甲方出售_________設(shè)備(以下簡稱合同設(shè)備)用于_________項目。將由乙方提供的合同設(shè)備的內(nèi)容詳見合同附件一(附件一中在列出設(shè)備外稱的同時也請列出分項價格)。
1.2乙方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，由甲方提供必要配合。
1.3雙方同意附件中各項條款為合同不可分割的部分，若附件與合同正文有任何不一致，以合同正文為準(zhǔn)。
第二條價格。
2.1合同設(shè)備的價格(以下稱為：__________合同總價)為：___________________，價格清單詳見附件一。
2.2上述合同總價是固定的。
第三條付款條款。
合同第二條中確定的合同總價由甲方向乙方以如下方式支付：__________。
3.1預(yù)付款：__________在本合同生效后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總價_________%的款項，即人民幣_________元。乙方同時提供甲方同等金額的資金往來發(fā)票。
3.2交貨款：__________在合同設(shè)備交貨后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總價_________%的款項，即人民幣_________元。
3.3驗收款：__________在合同設(shè)備驗收后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總價_________%的款項，即人民幣_________元。
第四條合同設(shè)備的交貨。
4.1所有合同設(shè)備應(yīng)在合同正式生效后_________周內(nèi)，(此周應(yīng)為最晚交貨設(shè)備的周期)，由乙方負(fù)責(zé)運至交貨地點。交貨地點為_________機場。貨物的導(dǎo)有權(quán)及風(fēng)險在賣方將貨物交至承運人后轉(zhuǎn)移至買方。
4.2乙方應(yīng)于交貨日14日之前，通過電報、電傳或傳真的方式通知甲方，通知內(nèi)容包括合同號、合同設(shè)備的名稱、數(shù)量、估計總重量與總體積，以及預(yù)計交貨日期。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快向乙方確認(rèn)交貨地點與交貨日期。
第五條合同設(shè)備的檢驗。
5.1合同設(shè)備的開箱檢驗應(yīng)在設(shè)備運至交貨地點后_________日內(nèi)在進(jìn)行。雙方應(yīng)指派代表參加檢驗。
5.2設(shè)備開箱檢驗合格后，雙方簽署驗貨合格證書。
5.3如雙方認(rèn)可的合同設(shè)備的小缺陷，并不影響設(shè)備性能，雙方仍然簽署驗貨合格證書，但乙方應(yīng)立即采取措施修復(fù)缺陷。
5.4如果在聯(lián)合開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)貨物有任何缺陷，缺陷或與合同規(guī)定不符，雙方代表將簽署一份詳細(xì)報告，該報告將作為甲方要求乙方進(jìn)行更換，修理或補充發(fā)貨的有效證據(jù)。如果確認(rèn)為乙方責(zé)任，乙方應(yīng)自費取得補充或替換設(shè)備。如果確認(rèn)為甲方責(zé)任，乙方應(yīng)在收到甲方的通知后盡快向甲方補充或替換設(shè)備。
第六條保證與賠償。
6.1乙方保證其向甲方提供的合同設(shè)備是全新并未使用過的。
6.2乙方所提供的合同設(shè)備的保修期與原廠商提供的保修相同，詳見附件。
6.3保修期內(nèi)，乙方在收到甲方運于至指定地點(費用由買方負(fù)擔(dān))的有缺陷設(shè)備后，應(yīng)盡快將更換設(shè)備自費運至甲方。
6.4如果因乙方原因不能按照合同第四條的要求按時交貨，甲方有權(quán)以如下方式要求乙方賠償損失：__________從遲交貨第三周起每周按遲交貨物總價的0.5%(百分之零點五)計，不足一周的時間計為一周。上述賠償總額不超過合同總價的5%(百分之五)。上述賠償不能解除乙方交貨的責(zé)任。賠償金的支付將被認(rèn)為已足額補償甲方的全部損失(包括因遲交貨甲方可能向乙方提出的間接損失)。
6.5如果甲方未按合同第四條規(guī)定的內(nèi)容按時支付合同款。甲方應(yīng)向乙方支付滯納金。滯納金支付方式為：__________從規(guī)定的付款日次日起，按應(yīng)付未付合同款額以每日0.5‰(萬分之零點五)計算滯納金，滯納金總額不超過本合同總額的5%。
6.6如果由于非乙方原因造成合同執(zhí)行延遲，則交貨周期相應(yīng)順延。
第七條不可抗力。
7.1如果雙方中的任何一方因為不可抗力，如：__________戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水、地震或其他雙方共計為不屬于不可抗力的原因而被迫停止或推遲合同的執(zhí)行，則合同執(zhí)行相應(yīng)延遲，延遲的時間等于不可抗力發(fā)生作用的時間。
7.2受影響的一方應(yīng)將不可抗力的發(fā)生盡快通過電報、電傳或傳真通知另一方。
7.3受影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或被排除后盡快通過電報、電傳或傳真通知另一方，并通過航空掛號通知另一方不可抗力已終結(jié)或排除。
第八條仲裁條款。
8.1所有與合同及合同執(zhí)行有關(guān)的爭議將通過雙方友好協(xié)商解決，如果不能通過友好協(xié)商解決，則將該爭議提交_________仲裁委員會仲裁。
8.2仲裁裁定是終局的，對雙方均有約束力。任何一方不得向法院或其他機構(gòu)申請改變仲裁裁定。
8.3仲裁費用由敗x承擔(dān)。
8.4仲裁進(jìn)行過程中，雙方將繼續(xù)執(zhí)行合同，但仲裁部分除外。
第九條保密條款。
9.1雙方同意，在任何時候，不論是合同有效期內(nèi)還是合同終止以后，對另一方提供的技術(shù)文件以及事務(wù)、業(yè)務(wù)或操作方法(下稱秘密信息)實行嚴(yán)格保密。
9.2一方保證，其依本合同所知悉的秘密信息只用于本合同的目的，不用于其他任何目的或向任何第三方(包括單位、個人，也包括乙方的關(guān)聯(lián)企業(yè)如子公司、參股公司、母公司等)披露。一方承認(rèn)并同意，對方是秘密信息的獨家擁有有者，將不直接、間接侵犯或損害對方對秘密信息的所有權(quán)。
9.3一方應(yīng)只在下述情況下，方可使用秘密信息：__________。
(1)出于評佑、論證將承擔(dān)工作的需要;。
(2)出于履行本合同的需要。
(3)不論如何，秘密信息均不得以任何方式用于對對方不利、有損或相競爭的目的。秘密信息未經(jīng)對方事先書面同意，不得被復(fù)制、全部或部分與其他信息編纂、透露給第三方。
9.4一方除經(jīng)按本合同許可外，不得傳播、透露秘密信息的全部或部分。秘密信息可向本方的代表和需獲悉秘密信息以輔助本方履行其義務(wù)的員工披露。一方保證，在上述本方代表和員工知悉秘密信息之前，向其提示秘密信息的機密性與專有性，并保證上述代表與員工同意接受本協(xié)議條款的約整，根據(jù)此項保證，一方將向?qū)Ψ劫r償因上述代表、員工違約披露、使用秘密信息造成的一切損失、費用(包括律師費)與其他支出。
9.5本條款構(gòu)成獨立的保密協(xié)議，本條款的約定的對雙方的義務(wù)不因本合同的終止而終止。本條款的效力于全部秘密信息的秘密性全部喪失時終止。
第十條合同的生效、解除和終止。
10.1本合同簽約雙方授權(quán)代表簽字、蓋條日期，即本合同的生效日期。
10.2如果發(fā)生以下情況，可以視為合同解除或終止：__________。
(1)一方進(jìn)入解體或倒閉階段;。
(2)一方被判為破產(chǎn)或其它原因致使資不抵債;。
(3)本合同已有效、全部得到履行;。
(4)雙方共同同意提前解除合同;。
(5)按仲裁機構(gòu)的裁決，合同解除或終止。
第十一條其他。
11.1本合同壹式二份，雙方各執(zhí)一份。本合同列出的附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
11.2對本合同條款的任何修改、變更或增減，須經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署書面文件，成為本合同的補充文件，具有同等法律效力。
11.3任一方均不得向第三方公開透露合同內(nèi)容，除非事先征得對方的同意。但是，如需將合同提交政府有關(guān)部門批準(zhǔn)則不需對方事先同意。
11.4未盡事宜由雙方另行協(xié)商決定。
11.5本合同均按《中華人民共和國民法典》執(zhí)行。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售合同書篇三
買方單位名稱：__________________________________(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：__________________________________(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
輸保險費。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
1、交貨地點：_______________________________。
2、交貨方式：_______________________________。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運輸費、配合費、水電費由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
貨物在運輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
在產(chǎn)品制造、運輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本合同所定價格不包括安裝費。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
電梯銷售合同書篇四
買方單位名稱：
賣方單位名稱：
第一章訂購部分。
第一條、訂購內(nèi)容乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格輸保險費。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。
5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。
買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。
若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
第五條、出廠時間。
1、交貨地點及方式。
2、交貨地點：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路08號。
3、交貨方式：甲方工地交貨，乙方負(fù)責(zé)運費、運輸保險費等相關(guān)費用;。
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運輸費、配合費、水電費由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起2個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起8個月。
乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備5日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。
若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金。
總額不超過本合同總價的5%。
如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補貨，以保證甲方所需。
乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款在產(chǎn)品制造、運輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《民法典》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費用合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。
補充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;。
若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂本合同所定價格不包括安裝費。
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。
本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：__________。
________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售合同書篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇：
1、基本工資加補助元/月;(含基本工資，車輛補助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補，五險)。
2、享受正常的公司福利待遇;。
3、出差住宿每天報銷元，(按實際花費算，超出自行負(fù)擔(dān))。
4、長途車費實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費用)。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
二、銷售指標(biāo)：
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
三、業(yè)績提成及超指標(biāo)獎勵：
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤(含安裝費利潤)25%提成;。
2、超指標(biāo)(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費利潤)35%提成;。
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵;。
四、提成兌現(xiàn)及責(zé)任：
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié);。
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
五、相關(guān)約定責(zé)任：
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。
甲方：總經(jīng)理：
電梯銷售合同書篇六
甲方(買方)：
乙方(賣方)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，雙方依《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，就甲方向乙方購買電梯設(shè)備事項，達(dá)成以下協(xié)議條款，以茲雙方共同遵守。
第一條基本事項。
2、乙方根據(jù)甲方要求，以優(yōu)惠的價格向甲方供貨;。
3、乙方向甲方供貨的電梯品牌為：emison;。
4、本項目一期面積預(yù)計210萬平方米，電梯設(shè)備總金額預(yù)計3000萬元(具體金額及數(shù)量以實際設(shè)計及建設(shè)進(jìn)度為準(zhǔn))。
5、本合同電梯供貨分批進(jìn)行;。
第二條價格及貨款支付方式(甲方以電匯或轉(zhuǎn)帳方式支付)。
1、本合同總價預(yù)計人民幣3000萬，以每批次安裝、驗收合格結(jié)算(一批次電梯共計28臺)具體型號、參數(shù)為準(zhǔn)(電梯價格是指電梯設(shè)備價、運輸費、安裝調(diào)試費、質(zhì)檢費、稅費的總價)。
2、甲乙雙方簽約后甲方付給乙方定金yl00萬元(于一批次進(jìn)場飛霞閣時付30萬元，二批次進(jìn)場再付70萬元)。
3、甲方于每批次設(shè)備交貨日前50日與乙方確認(rèn)本批次供貨數(shù)量、型號、參數(shù)并確認(rèn)，甲方以附件的方式與乙方簽訂本批次供貨確認(rèn)書。
4、每批次電梯到貨安裝完畢驗收合格后3日內(nèi)，甲方付清本批次電梯款項的97%，剩余3%的款項無質(zhì)量問題一年(12個月內(nèi))付清。
5、甲方應(yīng)于合同生效后三十日內(nèi)根據(jù)所需發(fā)票種類向乙方提供開具發(fā)票必需的開戶銀行、帳號、載號，乙方在收到上述資料及合同的全部款項后，向甲方開具稅務(wù)發(fā)票。
第三條設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)及交付。
4、設(shè)備交付地點為：巴中市南龕文化產(chǎn)業(yè)園。
6、自設(shè)備交付之日起8個工作日內(nèi)，甲乙雙方共同檢驗設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況，并由甲方簽署有關(guān)設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況確認(rèn)單。
第四條乙方之權(quán)利、義務(wù)。
2、乙方自收到甲方建筑土建施工圖之日起一周內(nèi)，提供四套布置圖供甲方選擇和確認(rèn);。
3、乙方保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用先進(jìn)的科技和專有技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備;。
4、設(shè)備的質(zhì)量保證期為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)驗收合格證書之日起12個月。在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果證實設(shè)備存在制造缺陷，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費糾正缺陷。
第五條甲方之權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方應(yīng)依本合同的規(guī)定支付貨款和接受設(shè)備;。
3、如果甲方在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的任何缺陷，則甲方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷后的兩周內(nèi)以書面形式通知乙方。乙方有權(quán)檢驗通知的缺陷部分。如該缺陷被證實為制造原因引起，乙方將修理或調(diào)換缺陷部分。被調(diào)換下來部分的所有權(quán)屬于乙方。
第六條違約責(zé)任。
4、除不可抗力原因外，如果乙方未能按時交付設(shè)備，乙方應(yīng)向甲方支付逾期交付違約金，其計算方法是：每延誤一周(不足一周的按一周計，違約金為延誤部分金額的千分之三(3‰)。如果付款延誤超過五周，則甲方有權(quán)視乙方為單方面終止合同。
第七條不可抗力。
2、任何一方對于不可抗力所產(chǎn)生的任何結(jié)果(包括損失和延期交貨)不承擔(dān)違約責(zé)任。受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事故發(fā)生后盡快通知對方，并于事故發(fā)生后十四日內(nèi)將事故發(fā)生地的有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件用航空信(或任何更快的方法)寄給對方審閱確認(rèn)。一旦不可抗力事故持續(xù)十周以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商修改本合同的條款。
第八條爭議解決。
2、訴訟費用(包括律師費用)由敗訴方承擔(dān);。
3、本條款在合同終止或合同歸于無效后仍然有效。
第九條附則。
1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力;。
2、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
第十條其他。
1、根據(jù)本合同由乙方提供的任何軟件應(yīng)屬于乙方或其他相關(guān)的軟件提供者的財產(chǎn)，甲方僅有非獨占的且不得轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品使用權(quán)，并且不得進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或允許任何第三方占有、使用、復(fù)制或修改。
2、本合同為雙方之間的完整協(xié)議并替代雙方先前所有書面或口頭的磋商、報價和協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售合同書篇七
銷售計劃的編制、執(zhí)行與控制是把各部門的計劃內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人綜合起來，編訂出總的計劃實施進(jìn)度表，以便于各部門互相配合，發(fā)揮整體效益。下面是小編為大家整理的關(guān)于電梯的銷售計劃書，歡迎大家的閱讀。
1.能夠讀懂本公司的電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖，根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問題，特殊問題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。
2.能夠識別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應(yīng)能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語及相關(guān)知識，這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計施工人員的溝通。
3.對井道進(jìn)行現(xiàn)場測量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時掌握發(fā)貨順序。
1.信息的獲取
通過規(guī)劃局、設(shè)計院、rcc網(wǎng)站可以得到最新的項目信息，同時還有一大批不同相關(guān)行業(yè)的人脈，如：消費、空調(diào)、裝飾、建筑等行業(yè)的朋友提供大量的信息，包括項目進(jìn)展到一定階段的內(nèi)部消息。主要城市的在建和擬建項目的信息資源。
2.設(shè)計院的前期工作
這點比較重要，因為每家電梯都有其設(shè)計上獨特的地方，如果成功說服設(shè)計院采用我們家的電梯，將會有比較大的前期優(yōu)勢，不過這并非絕對，因為設(shè)計院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計院和甲方設(shè)計人員，成功的按照機房電梯做設(shè)計方案，而且廠家電梯設(shè)計方案一定成熟，價格也最有競爭力，如果這種設(shè)計最終確定，中標(biāo)率幾乎百分之百，讓設(shè)計院來設(shè)計，這樣，極大地加大了中標(biāo)率，如果成功，需要給設(shè)計院的相關(guān)人員一定的傭金報酬。
3.與甲方前期的接觸
對公司產(chǎn)品的宣傳點到即止，從不在開始的時候把我們的產(chǎn)品的很多特點優(yōu)點都說出來，努力制造一個陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓對方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因為，陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時，自身可以好整以遐的觀察諸個競爭對手，花更多的時間來分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項目的幾個主要負(fù)責(zé)人。而所有這些，都是一種表面上看起來漫不經(jīng)心的假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負(fù)責(zé)人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個人的性格特點，興趣愛好，人事背景，通過一些小禮品，一些共同感興趣的話題，爭取給他留下良好的前期印象。然后等時機較為成熟，我會開始主動出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認(rèn)為這是既能達(dá)到效果，又很經(jīng)濟(jì)的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理，您看你什么時候有時間，我想和你單獨談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。
面對和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息，可以迅速對這個項目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶的需要，并根據(jù)此作出滿足其需要的`方案。
5.選擇突破口
當(dāng)以上方法成功施行后，對整個項目就有了一個大概的了解，清楚的認(rèn)識到在這個項目中誰是最關(guān)鍵的，有幾個人？有誰不能得罪？有誰在這個項目中起到影響作用？確定好后開始行動，因為，找對人非常重要。
6.一鳴驚人
這時候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺前，開始大力宣傳產(chǎn)品，開始向客戶灌輸我公司的文化，開始向客戶展示自己的個人風(fēng)格甚至是魅力，從一個陪襯者的身份變成了主要競標(biāo)者。
7.最后一擊
任何項目都在最后的階段來一個叫客戶放心，叫競爭對手郁悶的出手，自己的價格幾乎一直是最高的，無任何理由來叫甲方認(rèn)可價格。但是，在最后，如果有必要，會有一個極大的驚人的降價幅度！這來源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話，降價才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項目具體分析。可能會通過某一個超強的人脈，也可能通過從價格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單，這是最小心的時候，必須細(xì)心的做好文字工作，在最后的談判中運用多種談判技巧，似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時間太長，能簽下來就立刻簽掉，千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾，因為夜長夢多。
9.對競爭對手的打擊
對競爭對手從來不自己出面，也從來不進(jìn)行夸大。表面上說的很含糊，但是又叫客戶能理解自己的深意。同時，幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進(jìn)行。可能他們看起來漫不經(jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對某個品牌的電梯擔(dān)心起來。
10.特殊的方法
有些時候，需要使用一些特殊方法，可能會取得奇效。
1.關(guān)注銷售要素
電梯銷售工作其實是一個專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設(shè)計、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過程經(jīng)營，是一個動態(tài)過程。
2.調(diào)整銷售行為
由于我們的部分電梯銷售人員習(xí)慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷，致使企業(yè)銷售水平不斷下降。
3.提高銷售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營銷的深刻含義，學(xué)會運用全方位多角度地運籌電梯銷售工作，堅持把廣義銷售包含的各項經(jīng)營任務(wù)。
4.理順電梯銷售觀念
銷售部是賣而是買，買進(jìn)來的是用戶的意見和建議，然后根據(jù)用戶的意見改進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到用戶滿意，最后才能得到用戶的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買，也不能以賣強買，更不是一錘子買賣，而是以買足賣。從這個角度上來說，善于傾聽用戶意見，要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿足客戶需要。否則會讓用戶產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場，有斷了財路。
電梯企業(yè)必須對用戶負(fù)責(zé)，積極為用戶服務(wù)。這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，它也是維護(hù)企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力，擴大產(chǎn)品銷售的重要手段。
電梯企業(yè)做好市場調(diào)查和銷售預(yù)測，是企業(yè)管理的銷售環(huán)節(jié)，市
場調(diào)查，就是了解市場商品供求關(guān)系的各項影響因素及其發(fā)展動態(tài)。電梯銷售預(yù)測，則是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上估計電梯產(chǎn)品銷售的未來趨勢，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場調(diào)查和銷售預(yù)測有著密切聯(lián)系。 存在的缺點：對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1.對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4.增加新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
6.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
7對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
電梯銷售合同書篇八
買方單位名稱：(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
第一條、訂購內(nèi)容。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格。
輸保險費。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
第五條、出廠時間、交貨地點及方式。
2、交貨地點：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。
3、交貨方式：
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運輸費、配合費、水電費由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金。總額不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
第八條、保險條款。
貨物在運輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款。
在產(chǎn)品制造、運輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費用。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂。
本合同所定價格不包括安裝費。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售合同書篇九
1。合同簽訂后預(yù)付總價款的30%（其中20%為定金）初驗收合格發(fā)貨前付總價款的30%，終驗收合格后0天內(nèi)付總價款的30%，設(shè)備使用________年無質(zhì)量問題（自終驗收合格之日起）;支付10%的質(zhì)保金。
2。國內(nèi)產(chǎn)品或合資廠的產(chǎn)品必須具備出廠合格證甲方應(yīng)將所供物品的用戶手冊、保修手冊、有關(guān)資料及配件、隨機工具等交付給乙方。
3。包裝方式：產(chǎn)品的價格已包含包裝費用。本合同項下的產(chǎn)品包裝，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，適用雙方約定標(biāo)準(zhǔn);甲方無特別要求的，適用商業(yè)慣例，乙方應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品包裝能夠使產(chǎn)品安全地運輸和儲存。乙方需回收包裝物的，費用由乙方承擔(dān)。
4。交付地點。
5。交付日期乙方保證在合同簽訂后，收到預(yù)付款之日起三個月內(nèi)設(shè)備初驗收合格并發(fā)貨。乙方交貨店應(yīng)在____日內(nèi)完成設(shè)備的安裝和調(diào)試工作并通過甲方驗收。
6。運輸。
7。售后服務(wù)在質(zhì)量保證期內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)故障的，乙方應(yīng)在接到甲方通知后鋁小時內(nèi)無條件進(jìn)行維修或更換。甲方出現(xiàn)技術(shù)問題向乙方咨詢的，乙方應(yīng)提供技術(shù)支持。質(zhì)量保證期滿后出現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)故障的，乙方應(yīng)以優(yōu)惠價格繼續(xù)提供服務(wù)。
8。違約責(zé)任。乙方交付的設(shè)備質(zhì)量不符合約定的，應(yīng)支付合同總金額的10%的違約金。乙方延期交付設(shè)備的（包括返修、更換、補交等），應(yīng)當(dāng)按照合同總金額的0。5%乘以逾期天數(shù)向甲方支付違約金。乙方逾期超過15天的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失，損失賠償額為本合同總金額的20%。如有未盡事宜，雙方再另行協(xié)商。
9。如附設(shè)備清單或技術(shù)協(xié)議的，則作為合同組成部分，與合同規(guī)定不一致的，以合同為準(zhǔn)。本合同一式六份，甲方持四份，乙方持二份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
電梯銷售合同書篇十
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的銷售電梯合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
甲方：______________；
乙方：______________。
根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實守信的原則，就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同，以便共同遵守。
1、合同價款及付款方式：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：
1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價實，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供的產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
3、違約責(zé)任
（1）甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
（2）乙方未按合同約定供貨的，按延遲供貨的部分款，每延遲一日承擔(dān)貨款的萬分之五違約金，延遲10日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。
（3）甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的`，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，延遲一日，需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金；延遲10日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)解除合同。
（4）甲方不得無故拒絕接貨，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運輸費用。
（5）合同解除后，雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對帳和結(jié)算，不得刁難。
4、其他約定事項
本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛，雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5、其它事項：
電梯銷售合同書篇十一
第一加強自身實踐能力。七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達(dá)爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
王艷杰同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。他主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學(xué)習(xí)書面材料和與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構(gòu)造。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結(jié)合，能將大學(xué)所學(xué)的知識有效地運用于實際工作中，虛心聽取其他同志的意見，表現(xiàn)出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實踐經(jīng)驗。特此給與肯定和表揚。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進(jìn)修機會！
電梯銷售合同書篇十二
電梯作為一種高科技產(chǎn)品，在城市建筑中發(fā)揮著重要作用。作為一個電梯銷售員，我有幸從事了這個行業(yè)多年，積累了一些心得體會。今天我想分享一下我的電梯銷售心得體會，希望能對即將進(jìn)入這個行業(yè)的銷售員們有所幫助。
第二段：了解客戶需求。
在電梯銷售過程中，了解客戶的需求是十分重要的。無論是商用建筑還是住宅樓，客戶的需求都不盡相同。在與客戶接觸初期，我會仔細(xì)聽取客戶的需求和計劃，然后根據(jù)客戶的情況提出有效的建議，能夠幫助客戶找到最合適的電梯解決方案。
第三段：與客戶建立互信關(guān)系。
電梯銷售是一個信任密集型的行業(yè)，建立良好的互信關(guān)系十分重要。在與客戶接觸時，我會盡可能多地與客戶交流，因為我知道建立良好的信任和互信關(guān)系需要時間和耐心。我會盡力幫助客戶解決問題，并給出專業(yè)的建議，以幫助他們做出最明智的決策。只有建立了互相信任的關(guān)系，才能讓客戶滿意并愿意在未來維護(hù)我們的產(chǎn)品。
第四段：關(guān)注售后服務(wù)。
電梯銷售并不是一次性的交易，售后服務(wù)對客戶來說同樣重要。在銷售過程中，我會告訴客戶我們公司的售后政策和服務(wù)計劃。這樣可以為客戶提供保障，在未來的使用中能夠獲得更好的使用體驗。售后服務(wù)不僅會讓客戶感受到我們的關(guān)懷和貼心，而且可以為我們贏得客戶忠誠度。
第五段：總結(jié)。
作為一名電梯銷售人員，我深刻理解了了解客戶需求、建立互信關(guān)系和關(guān)注售后服務(wù)的重要性。本著以客戶為中心的原則，我讓自己更懂得如何為客戶創(chuàng)造價值和解決問題。相信將這個理念融入到銷售中，不僅能夠提高自己的銷售業(yè)績，也會增加客戶的忠誠度和滿意度。在未來的銷售中，我會一如既往地努力，做得更好。
電梯銷售合同書篇十三
公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。
二、年度目標(biāo)：
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;。
3.各項管理費用同步下降10%;。
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);。
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求：
銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制;。
5.加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
電梯銷售合同書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
至今我已在公司整整工作了一年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售經(jīng)理。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，以下是我的述職報告。
一、銷售經(jīng)理職責(zé)與管理能力。
管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。管理所有展廳環(huán)境及其活動。要致力于銷售部的盈利。主要監(jiān)督銷售部全體職員。銷售經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。
工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著__規(guī)定的制服，佩戴工牌及__標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。
將不要的東西立即處理。功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。作為銷售經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進(jìn)取、扎實地工作，努力去完成公司下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合。
一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則。
公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
四、總結(jié)。
我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
電梯銷售合同書篇十五
作為一名銷售員，我負(fù)責(zé)銷售電梯已有數(shù)年。通過與客戶的接觸，我積累了許多關(guān)于銷售電梯的心得體會。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個關(guān)鍵要素，希望能夠?qū)ζ渌N售員有所啟發(fā)。
第二段：了解客戶需求。
銷售電梯首要的任務(wù)是了解客戶的需求。每個客戶都有不同的要求和限制條件，例如樓層高度、載重量和美觀度等等。作為銷售員，我們需要主動與客戶交流，了解他們的具體需求，并據(jù)此提供最合適的解決方案。通過深入了解客戶需求，我們可以與客戶建立起信任關(guān)系，并更好地滿足他們的期望。
第三段：產(chǎn)品知識與技術(shù)儲備。
銷售電梯的另一個關(guān)鍵要素是擁有充足的產(chǎn)品知識和技術(shù)儲備。僅憑一般性的銷售技巧是無法成功銷售電梯的，因為客戶對電梯的要求往往較為專業(yè)化。因此，作為銷售員，我們需要不斷學(xué)習(xí)、研究和了解電梯的各個方面知識，包括電梯的組成結(jié)構(gòu)、工作原理、安全措施等。只有具備充分的產(chǎn)品知識，我們才能夠在與客戶溝通時給予他們專業(yè)的建議和解答，進(jìn)而增強客戶的信心。
第四段：與團(tuán)隊的合作。
銷售電梯是一項龐大而復(fù)雜的任務(wù)，需要與團(tuán)隊成員密切合作。在銷售過程中，我發(fā)現(xiàn)與設(shè)計師、工程師和安裝人員的密切配合至關(guān)重要。設(shè)計師可以根據(jù)客戶需要提供相應(yīng)的電梯方案，工程師可以確保電梯在施工中符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而安裝人員則能夠順利將電梯安裝到指定位置。因此，作為銷售員，我們需要與團(tuán)隊成員保持緊密的溝通與合作，共同推動項目順利進(jìn)行，并確?？蛻魸M意度的提高。
第五段：提供售后服務(wù)。
提供良好的售后服務(wù)是銷售電梯的最后一個關(guān)鍵要素。電梯是一個長期投資，因此客戶期望能夠獲得持續(xù)的支持和服務(wù)。作為銷售員，我們需要在電梯安裝完成后繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，關(guān)注電梯的運行狀況，并及時解決客戶提出的問題和需求。此外，我們還需要提供定期的維護(hù)服務(wù)，以確保電梯始終處于最佳狀態(tài)。通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們能夠樹立良好的企業(yè)形象，增加客戶的忠誠度，并為未來的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
銷售電梯并非易事，但通過深入了解客戶需求、具備充足的產(chǎn)品知識與技術(shù)儲備、與團(tuán)隊合作并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們能夠更加成功地完成銷售任務(wù)。無論是在銷售電梯還是其他產(chǎn)品中，這五個關(guān)鍵要素都是至關(guān)重要的。希望我分享的這些心得體會能夠?qū)ζ渌N售員提供一些啟發(fā)和幫助，使他們在銷售過程中更加出色。
電梯銷售合同書篇十六
（中國）這是一個年初制定的新高蛋白營養(yǎng)奶的銷售計劃與實施方案，實施之后效果還不錯，高蛋白營養(yǎng)奶銷售計劃及實施方案。與同仁們分享一下。
一、目標(biāo)。
進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域的一、二、三級市場，面向高端消費人群。
2.建立以餐飲為主，商超為輔的銷售網(wǎng)絡(luò)。
3.將日月星高蛋白奶打造成企業(yè)新的增長點。
二、計劃。
1.單辟餐飲渠道銷售營養(yǎng)奶。
2.策劃有針對性的主題促銷活動，快速提升產(chǎn)品的銷量。
3.在全國重點區(qū)域建立樣板市場快速啟動市場。4.通過各種資源，加大媒體對雙蛋白奶的宣傳投入力度。
三、戰(zhàn)略思想。
1、以點帶面，以面增量的戰(zhàn)略。
2、鋪貨提升品牌，網(wǎng)絡(luò)提升銷量，造勢推動潮流，執(zhí)行決定成敗。
3、通過餐飲銷售實現(xiàn)口碑宣傳的戰(zhàn)略。
四、工作重點。
1.結(jié)合產(chǎn)品特點與市場需求，開發(fā)產(chǎn)品賣點。
2.加快招商進(jìn)度，尤其是有實力的酒水經(jīng)銷商。重視基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3.在全國重點區(qū)域建立樣板市場。
4.通過大力度的終端推廣，提高產(chǎn)品銷量和知名度。
5.市場費用由公司掌握，直接投入市場。
五、采取的方法、手段、措施。
1、產(chǎn)品描述：tp屋頂裝，大豆蛋白加牛奶雙蛋白奶。
2、產(chǎn)品名稱：營養(yǎng)無限，加注“餐飲專供”字樣。
5、目標(biāo)消費群：25歲---50歲的飲酒人士和白領(lǐng)女性。
6、適應(yīng)渠道：各類餐飲店、三星級以上賓館、高檔娛樂場所。
7、賣點提煉：a、護(hù)胃解酒。b、雙蛋白雙營養(yǎng)(動物蛋白和植物蛋白兩者結(jié)合)。c、美容養(yǎng)顏(針對白領(lǐng)女士)。d、降低膽固醇，預(yù)防心腦血管疾病發(fā)生。e、常飲用提高免疫力。
8、廣告訴求：重點投放地方臺，由于價格相對便宜，廣告制作可選擇長時間功能訴求，可參考醫(yī)療器械的廣告手法。開發(fā)一個城市重點投放一個城市，從而激活一個城市，形成步步為營，銷售工作計劃《高蛋白營養(yǎng)奶銷售計劃及實施方案》。
9、目標(biāo)經(jīng)銷商：勁酒、金六福、妙士、蒙牛餐飲渠道等品牌的經(jīng)銷商或代理商。
10、市場運作模式：(1)實行代理制不實行經(jīng)銷制，實行城市買斷經(jīng)營權(quán)。(2)省級城市首次打款20萬(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營，給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告(選擇一個頻道，衛(wèi)視除外)一天不少于八檔的播放頻次，播放期三個月。形象店的進(jìn)場費由雙方承擔(dān)，另外給予百分之十的促銷員費用和百分之六的物料費直至用完再打款。其中促銷員公司每月給予定期培訓(xùn)一次，以提高其銷售技能。打款以此類推。(3)地級城市首次打款10萬元(可陸續(xù)發(fā)貨)買斷經(jīng)營，給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告一天不少于八檔的播放頻次，播放期三個月。形象店的進(jìn)場費由雙方承擔(dān)。促銷員和物料配置同省級城市比例?？h級城市買斷經(jīng)營首次打款5萬元可買斷經(jīng)營，給予當(dāng)?shù)仉娨晱V告為期三個月(每天播放次數(shù)不低于8檔次)支持，促銷員與物料支持同上。以上若客戶再打款，電視廣告、促銷員、物料按比例繼續(xù)支持。
11、啟動程序：第一步，廣告帶制作完畢。第二步，招聘城區(qū)主管而不是地區(qū)主管并培訓(xùn)上崗。地區(qū)主管有對其進(jìn)行考勤的權(quán)利(每天統(tǒng)一到聯(lián)絡(luò)處報道)并不干涉其業(yè)務(wù)，城區(qū)主管直接歸省經(jīng)理管轄。該城區(qū)主管無出差權(quán)(此做法是分線作業(yè)，各司其職，互不干涉)。第三步，經(jīng)銷商的物色與確定(這個產(chǎn)品的合同版本要重新改)。
六、完成時間。
1.20xx年3月31日前完成目標(biāo)區(qū)域的招商工作。
2.20xx年6月30日前完成目標(biāo)市場的終端鋪貨工作。
3.4-6月份基礎(chǔ)鋪市階段以終端形象陳列和品嘗為主。
4、7-9月份以旺季拓展階段以大力度促銷為主。
6.認(rèn)真做好“五一”、“中秋國慶”“元旦”為核心的主題促銷活動。
7.7月-9月樣板市場進(jìn)行電視媒體宣傳。
七、控制手段。
1.招商過程中要有一個篩選比較的過程，不能談一個就馬上合作。防止出現(xiàn)市場后遺癥。
2、在產(chǎn)品銷售的過程中，要注意對競品的跟蹤調(diào)查。這有助于我們在終端促銷時拿出更有針對性地促銷方案來。
3、新品上市，要求終端的形象陳列一定要有特殊陳列，并張貼宣傳畫。形象店一定要上促銷員。給酒店服務(wù)員要有開瓶費(經(jīng)銷商提供)。
4、在建設(shè)促銷隊伍時，一定要注意對促銷物料贈品的管理。隨著促銷旺季的到來，促銷物料在終端發(fā)揮的作用也越來越重要。堅決杜絕我公司的促銷物料被挪作他用。加大對這樣面的監(jiān)查工作。
5、在鋪市過程中，我們要控制好合理的庫存，不鼓勵盲目壓貨現(xiàn)象出現(xiàn)。要鼓勵經(jīng)銷商少進(jìn)貨，勤進(jìn)貨。這樣經(jīng)銷商風(fēng)險低，愿意合作。待市場逐漸成熟后，再按照市場規(guī)律壓貨。
6、在每月的經(jīng)銷商回款過程中，不能忽視毛利率的考核，隨時提醒省經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理在追求銷量的同時不能忽視毛利率的提高。
7、嚴(yán)格控制好區(qū)域之間的銷售政策，決不能允許出現(xiàn)跨區(qū)域竄貨現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)肅處理。
8、終端銷售人員管理。專職業(yè)務(wù)員每天都要給公司匯報工作，采用“10+10”考核辦法，對連續(xù)兩個月表現(xiàn)優(yōu)秀的專職業(yè)務(wù)員，要給予通報表揚和獎勵。對于那些連續(xù)兩個月排在后十名的業(yè)務(wù)員要進(jìn)行警告，嚴(yán)重的立即撤換。
9、在終端促銷活動中，凡是有促銷員的，在促銷活動過程中，一定要做好客戶資料登記。為我們進(jìn)一步了解市場奠定基礎(chǔ)。
電梯銷售合同書篇十七
一、建立組織明確觀念：
1.公司名稱：南陵縣昌元印刷有限公司。
2.公司概況：南陵縣昌元印刷有限公司始建于20xx年，經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力下于20xx年6月將入住南陵縣工業(yè)園區(qū)籍山鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園，占地面積近1萬平米，是南陵縣規(guī)模最大也是唯一一家彩印包裝印刷企業(yè)。
3.公司營銷觀念：靠“誠實守信、客戶第一、服務(wù)為本、質(zhì)量為先”的經(jīng)營理念，成為一家集設(shè)計、印刷、包裝生產(chǎn)、禮品包裝、書刊裝幀、外貿(mào)印刷、精簡裝配套完善的專業(yè)性、綜合性企業(yè)。
4.公司宗旨：銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，竭誠服務(wù)，讓每一個顧客滿意！
5.公司目標(biāo)：
發(fā)展目標(biāo)：樹立企業(yè)品牌的個性化與人性化，打造品牌價值，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流水準(zhǔn);。
價值目標(biāo)：將企業(yè)內(nèi)部價值觀傳遞給每一位員工與顧客，使之成為品牌形象的天然代言人;。
團(tuán)隊目標(biāo):樹立完善團(tuán)隊的工作風(fēng)范，對內(nèi)平等，對外開放。
事業(yè)共享：事業(yè)與員工、顧客共進(jìn)，成績與員工、顧客共享。
二：市場探查與分析：
南陵市場目前擁有小型印刷企業(yè)6家，分別為蕪湖宏博印務(wù)有限公司、南陵縣文教廣告有限公司、南陵縣城關(guān)印刷有限公司、南陵縣金陵印刷有限公司、大阪城印刷廠、恒宇印務(wù)、友誼印刷廠。中小型廣告公司有南陵視平線廣告?zhèn)髅接邢薰?、天盛廣告有限公司、南陵家誠廣告設(shè)計中心、創(chuàng)藝廣告?zhèn)髅接邢薰?、春谷廣告、飛鳥廣告、駱鈴廣告等。
南陵中小型印刷企業(yè)均為單色印刷，無彩印。南陵各中小型廣告公司所有彩印業(yè)務(wù)均發(fā)往蕪湖、合肥、南京等地印刷。
南陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)總計195家，其中服裝類21家、汽車零部件類19家、礦業(yè)電子類19家，設(shè)備制造類30家，食品類20家、家居建材類35家、其它類52家。
南陵眾多開發(fā)區(qū)企業(yè)所有彩印業(yè)務(wù)均由南陵廣告公司或自發(fā)至外地印刷，其成本支出無奈增加。
同時由于京福鐵路在南陵設(shè)立分站，使得南陵當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)會有更大的發(fā)展，南陵的開發(fā)區(qū)企業(yè)會越來越多。企業(yè)多的同時，印刷事業(yè)，特別是彩印行業(yè)會有更大的市場。
三：市場定位：
公司現(xiàn)引進(jìn)全新上海光華pz5740五色膠印機一臺、如郛對開雙面單色印刷機一臺、及四開單色小腳印刷機五臺、戴式刀一臺、申威達(dá)切紙機一臺、上光機、圓盤膠裝機、鎖線機、模切機、對裱機等全系列配套設(shè)備20多臺。
公司是南陵當(dāng)?shù)氐谝患掖笮筒噬∷⑵髽I(yè)。立足打造南陵第一印刷品牌。
四：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：
市場是不停變化當(dāng)中，企業(yè)在市場中發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。在第二家大型彩印企業(yè)沒有進(jìn)駐南陵之前我們必須利用這個時機搶先占據(jù)南陵市場，并穩(wěn)固自己在南陵市場第一的位置。可以將銷售劃分為兩個區(qū)域，一區(qū)域為開發(fā)區(qū)企業(yè)團(tuán)隊，二區(qū)域為廣告公司團(tuán)隊。每團(tuán)隊設(shè)1名銷售經(jīng)理，2~~3名銷售代表。同時銷售部增加文員1名，為銷售人員提供后勤保障、同時對銷售人員進(jìn)行資料匯總、報表匯總，并起監(jiān)督。
五：銷售預(yù)估分解(預(yù))。
根據(jù)公司20xx年12月?lián)p益表顯示，20xx年12月主營業(yè)務(wù)收入485412.87元，全年累計5611336元，月均主營收入467611.33元。公司20xx年4月份損益表顯示20xx年4月主營業(yè)務(wù)收入527849.25元，至20xx年4月份累計2223542.12元，月均主營收入555885.53元。考慮公司剛轉(zhuǎn)型，市場從新開始，以及南陵當(dāng)?shù)厥袌鰺o其它同行經(jīng)驗借鑒，以及銷售部從新組建，所有銷售人員需要互相磨合，在20xx年10月份前將20xx年月均銷售業(yè)務(wù)金額取20xx年及20xx年前4月月均主營收入綜合取中為511748.45元。將20xx年11月、12月按照20xx年9月、10月實際銷售業(yè)務(wù)金額15%的正成長率。20xx年銷售預(yù)估金額另行預(yù)估。
電梯銷售合同書篇十八
電梯銷售是一個非常特殊的行業(yè)。它需要的不僅僅是高超的銷售技巧，還需要全面的技術(shù)知識和對市場的深刻理解。在過去的幾年里，我一直從事電梯銷售，并逐漸積累了一些非常有價值的心得體會。本文將分享我在電梯銷售方面的一些經(jīng)驗，希望能夠?qū)@個行業(yè)的從業(yè)者們有所啟示。
第二段：建立個人品牌。
在電梯銷售這個競爭激烈的行業(yè)中，建立個人品牌非常重要。個人品牌可以增強客戶對你的認(rèn)知和信任，提高你的知名度和影響力。要建立個人品牌，首先需要強調(diào)自己的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗，使客戶能夠感受到你的專業(yè)性。此外，要保持真誠和友善，通過和客戶建立良好的關(guān)系來增強客戶對你的信任。另外，在社交媒體上積極推廣個人品牌也是一個非常好的方式。
第三段：精準(zhǔn)定位客戶。
在電梯銷售中，精準(zhǔn)定位客戶是非常重要的。你需要了解你的客戶群體是什么樣的，包括他們的需求、購買力、偏好等等。這樣才能夠有針對性地推銷電梯產(chǎn)品，從而提高銷售成功率。同時，你還需要建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，不斷跟進(jìn)客戶的需求和反饋，以便及時調(diào)整營銷策略。
第四段：注重和提升客戶體驗。
在電梯銷售中，客戶體驗非常重要。你需要保證客戶能夠獲得高質(zhì)量的服務(wù)和支持，從而提高他們對電梯產(chǎn)品的滿意度。你可以通過加強與客戶的溝通和交流，定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)，提供專業(yè)的售后服務(wù)等方式來提升客戶體驗。這樣不僅可以提高客戶的忠誠度，還可以獲得更多的口碑推廣。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
最后，作為一名電梯銷售人員，你需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。電梯行業(yè)變化迅速，新的技術(shù)和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新相關(guān)知識，并進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展，才能夠在市場上不斷拓展新的銷售機會，從而實現(xiàn)更好的業(yè)績。
結(jié)論。
總而言之，電梯銷售是一個綜合性非常強的行業(yè)，需要我們具備全面的素質(zhì)和技能。建立自己的個人品牌，精準(zhǔn)定位客戶，注重客戶體驗以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這些都是我們在電梯銷售中需要始終堅持的理念和原則。只有這樣，我們才能夠在這個競爭激烈的市場中始終保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo)。
電梯銷售合同書篇十九
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前，我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)知識，一邊摸索。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過一年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個一定幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點：
對于電梯市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
在這一年的時間中，經(jīng)過銷售部員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
天韻怡城小區(qū)19臺。
天宇購物中心6臺。
靚步鞋城2臺。
萬博商貿(mào)1臺。
金帝皇宮1臺。
百花攝影1臺。
臨泉計生委1臺。
華源物流1臺。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的'，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在阜陽電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而且相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。（建議試行）。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，臨時有事，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費?？蛇m當(dāng)?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員，以應(yīng)對臨時發(fā)生的情況。
明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
此致
敬禮
總結(jié)人：xxx。
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