通過總結(jié)，我們可以挖掘出自身潛力，實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化。寫總結(jié)時可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法，如排比、比喻等，以增強(qiáng)表達(dá)的效果。這些總結(jié)范文不僅有助于我們提升寫作水平，也能夠拓寬我們的思路。
制冷工工作總結(jié)篇一
管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運(yùn)行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
制冷工工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去了，現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下：
1、銷售情況xx年銷售891臺，各車型銷量分別為xx331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中xx銷售351臺。銷量497臺較xx年增長xx%(xx年私家車銷售342臺)。
2、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。
最近一段時間公司安排下我在xx的安排下進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對于xx年的工作計(jì)劃做如下安排：
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。
6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)xx公司制定的.銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請?jiān)试S我代表xx專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
制冷工工作總結(jié)篇三
從11月份到現(xiàn)在，我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個月了，作為一個初來公司，剛開始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作。但是這2個月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專業(yè)知識。
雖然這兩個月大部分時間是在工地度過，但是這對于我來說何嘗不是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，由于我不是暖通專業(yè)所以要是讓我剛進(jìn)來就直接跟設(shè)計(jì)院等專家溝通肯定會有不少問題。但是通過這一個多月的學(xué)習(xí)讓我對我們公司的經(jīng)營項(xiàng)目有了更深的了解。通過這段時間在工地的學(xué)習(xí)讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理，以及跟普通中央空調(diào)比我們的優(yōu)勢在哪。在我們銷售過程中就是要把自己的優(yōu)勢充分利用起來以達(dá)到說服對方的目的。
雖然到現(xiàn)在我還在實(shí)習(xí)期沒能真正的開展自己的業(yè)務(wù)，但是我覺得明年我應(yīng)該從哪幾方面來開展自己的工作。
1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn)；還要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。
2、是對我們公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，并仔細(xì)研究一兩個競爭對手（如華電華源、貝龍等）的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。只有充分了解競爭對手才能更好的打敗他們。
3、建立銷售渠道，當(dāng)然我們公司主要是通過打通設(shè)計(jì)院等地方來了解一些招投標(biāo)。
4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn)，小品牌靠價格關(guān)系要多一些。拼價格時用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項(xiàng)目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。
所以說只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。
6、做銷售必須明白技術(shù)才行！應(yīng)該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷售！當(dāng)然咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了，我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)。
7、一個良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的，再加上質(zhì)量上的保證，價格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。
8、一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。適當(dāng)?shù)臅r候送送禮等…。
9、還有一點(diǎn)，我覺得在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了，不要故意詆毀其他對手，應(yīng)該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質(zhì)。
10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標(biāo)，所以各部門的合作也是非常重要的一點(diǎn)。
總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇：空調(diào)銷售總結(jié)年終總結(jié)。
我20xx年下半年到公司，細(xì)數(shù)下來已經(jīng)一年半。在這過去的20xx年里我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)很是熟悉，雖說簽的單子就那么幾個，但是我還是學(xué)到了一些對自己有益的東西。從當(dāng)初簽單的喜悅到后來的工作的平凡。我有時也在自己的總結(jié)，怎么和客戶處好關(guān)系？怎么才能簽更多的單子？總的來說個人總結(jié)如下：
自己做的還算不錯方面。
2、對于自己本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待，及時解決。
客戶所需，做到不拖延，不誤事，不敷衍；
3、能夠保持良好的心態(tài)，承住壓力，努力工作。
“天道酬勤”，這四個字說到一點(diǎn)不錯，總的來說我還是跑得少了。所謂的業(yè)務(wù)員，就是不停的跑，有目的的跑，有效率的跑?？墒俏遗艿膶?shí)在是沒有效率。我感覺對公司有點(diǎn)愧疚，業(yè)務(wù)量沒有上去。我細(xì)分析下主要有以下幾點(diǎn)：
1、對所屬區(qū)域的客戶了解還不是詳細(xì)；
2、與客戶溝通不是太好；
3、自己有懶惰的心理，沒有注意回訪。20xx年計(jì)劃：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己對中央空調(diào)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓自己的知識。
面更廣；
2、加強(qiáng)客戶的聯(lián)系，做到半月一電話，一月一拜訪；
3、時刻保持良好的心態(tài)，以積極的心態(tài)應(yīng)對工作中出現(xiàn)的任何問題。
20xx年遇到的困難挺多，挫折不少，但人生的旅程上如果沒有障礙，人還有什么可做的呢。人生、工作都是不斷的出現(xiàn)問題，不停的解決問題，愿20xx年自己能夠取得好的成績，完成更多的業(yè)務(wù)量。
工作總結(jié)20xx-1-10第三篇：集中空調(diào)路北區(qū)監(jiān)督所。
關(guān)于集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作總結(jié)。
^v^《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》于20xx年3月1日起施行，但一直以來，由于集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，使用單位較少，所以公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況一直是監(jiān)管工作中的空白。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)狀況的迅猛發(fā)展，越來越多的大型公共場所安裝和使用了集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。為了預(yù)防空氣傳播性疾病在公共場所的傳播，保障公眾健康，加強(qiáng)公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的衛(wèi)生管理，根據(jù)《^v^傳染病防治法》和《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及^v^《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》要求，20xx年，路北區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所把開展境內(nèi)公共場所使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的單位監(jiān)督檢查作為20xx年工作的重點(diǎn)。集中時間和精力，對先將監(jiān)督檢查工作總結(jié)如下：
按照年初，對境內(nèi)集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)使用單位進(jìn)行了摸底、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查并規(guī)范了各項(xiàng)制度。
調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)，并要求各單位建立健包括全集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度、清洗消毒記錄資料、經(jīng)常性衛(wèi)生檢查及維護(hù)記錄、空調(diào)故障、事故及其他特殊情況記錄、空調(diào)系統(tǒng)竣工圖在內(nèi)的衛(wèi)生管理檔案。
之后，衛(wèi)生監(jiān)督所組織監(jiān)督員按照《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》要求，對集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)使用單位進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容如下主要包括：集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度建立健全情況及檔案資料的整理情況；集中空調(diào)清洗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、清洗記錄及清洗方式等。共檢查36戶次，同時對6家集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行了抽檢。（抽檢結(jié)果見附表）。
從檢查和抽檢的結(jié)果來看，路北區(qū)使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的公共場所大部分對清洗消毒工作比較重視，每年請專業(yè)清洗隊(duì)伍進(jìn)行消毒，但大部分單位未對清洗情況進(jìn)行記錄，也未配備針對集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的基本檔案和應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過檢查，所有單位均建立了集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)檔案，并按照要求對本單位的集中空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)清洗和登記。
第四篇：空調(diào)維修工作總結(jié)中央空調(diào)大修工作總結(jié)。
首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個。
20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修。
廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上，制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，強(qiáng)化維修保養(yǎng)，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而達(dá)到合理運(yùn)用能源，節(jié)約開支的目的。
制冷工工作總結(jié)篇四
根據(jù)公司2008年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司2008年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場分析。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了，深圳空調(diào)公司2008年銷售工作計(jì)劃。
二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。2004年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2003年度增長。2005年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2008年度的產(chǎn)品線,公司2008年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌約有400個，到2003年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在2008年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2008年度的新產(chǎn)品傳播，銷售工作計(jì)劃《深圳空調(diào)公司2008年銷售工作計(jì)劃》。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在2005年至2008年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）。
制冷工工作總結(jié)篇五
社會中銷售工作占據(jù)大半江山，不同的種類銷售工作計(jì)劃不一樣，本文為大家提供銷售工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)，想了解更多，請繼續(xù)關(guān)注。
根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場分析。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。
二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2003年度增長年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于^v^洗牌^v^階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌約有400個，到2003年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的^v^圍剿^v^下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在2005年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如^v^格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家^v^等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些^v^路演^v^或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
制冷工工作總結(jié)篇六
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合和支持下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作積極貫徹全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議以及省長的講話精神，精神為指導(dǎo)，認(rèn)真吸取去年我鎮(zhèn)__村火災(zāi)事故的教訓(xùn)，本著對黨和人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入地開展安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查及專項(xiàng)整紿工作，有力地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)健康有序地發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)1―12月份沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，各類事故主要控制數(shù)均在控制指標(biāo)內(nèi)，各類控制數(shù)均為0。
1、道路交通事故控制為0：2，職工傷亡控制數(shù)無為0。3、水上交通控制數(shù)為0;4、漁業(yè)水上事故控制數(shù)為0;5、工業(yè)衛(wèi)生控制數(shù)為0;我們的做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開研究安全生產(chǎn)工作會議、專題會議、安委會成員例會等18場次，尤其是市委、市政府會議后貫徹省長講話，組織鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對各時期安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有分析、有總結(jié)、有反饋、有記錄。
一年來，我們分別開展了森林防火、易滑坡地段和病險水庫、多用途民房、公眾聚集場所消防安全、易燃易爆物品管理、交通、礦山、食品衛(wèi)生、學(xué)校、旅游、企業(yè)生產(chǎn)、水上交通等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治。
其中，對煙花爆竹、3個“旅游黃金周”、液化氣、建筑施工、庫區(qū)渡口、多用途民房消防安全、旅游景點(diǎn)竹筏及春運(yùn)等十個重點(diǎn)，做到每季度檢查一次。
成立了以鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)5個專項(xiàng)檢查小組，5位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)日常安全生產(chǎn)工作，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，抓好落實(shí)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、健全管理機(jī)構(gòu)。
三、落實(shí)責(zé)任制度。
今年，我鎮(zhèn)認(rèn)真依照《^v^安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求，繼續(xù)在原有的基礎(chǔ)上完善一把手負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)的副職負(fù)具體責(zé)任，分管其他工作的副職承擔(dān)分管職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人及各村主任是本部門安全生產(chǎn)工作的第一人。
鎮(zhèn)直各單位、各村委會簽訂20_年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確責(zé)任，并把責(zé)任狀的落實(shí)情況同年終考核評定掛鉤，做到一票否決。對于確實(shí)是因工作失誤而引起的安全生產(chǎn)事故，將追究有關(guān)干部的責(zé)任，從根本上解決責(zé)任“落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來”的問題，真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)”、“誰受益，誰負(fù)責(zé)”，一級一抓一級，逐級抓落實(shí)，確實(shí)做到為官一任，保一方平安。
四、開展安全檢查。
制冷工工作總結(jié)篇七
x年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項(xiàng)行動”為主題，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
x年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在完善機(jī)構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)措施和方案。
建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項(xiàng)治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實(shí)施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。
三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項(xiàng)行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標(biāo)語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識和防范意識，限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項(xiàng)重要任務(wù)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整治力度。
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項(xiàng)行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，結(jié)合實(shí)際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠(yuǎn)，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
制冷工工作總結(jié)篇八
20xx年不知不覺就要翻過，這一年是幸運(yùn)的、有意義的、有價值的、有收獲的。首先我要感謝王總，劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機(jī)會，讓我在短時間內(nèi)能夠接觸到這么多的專業(yè)知識，使我能夠在這么短時間內(nèi)完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。回顧這一年的工作歷程，離開校園步入社會這個大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個大家庭收獲的很大的，也是各個方面的收獲是我進(jìn)一步走向成熟.作為xx一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作取得成績：1做人：來到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無知中蛻變成為真正公司中的一員，學(xué)會了做人，做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應(yīng)該就像咱們公司的文化“交天下朋友”2做事：這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機(jī)會接觸到這么多專業(yè)方面的知識，從冷庫的安裝到調(diào)試、售后我都全程參與，為我以后的發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我能夠勝任更艱巨的'任務(wù)。如公司的文化“做良心工程”
二、工作中存在的不足：當(dāng)然收獲的有的，但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全，說話沒有分寸，沒有分清楚什么話該說什么話不該說，在責(zé)任心這方面還是不夠，以及對于專業(yè)知識方面還是有很大的不足之處要好好補(bǔ)充。
三、新一年的展望：伴隨著公司的快速成長，我也逐漸的成長起來新的一年我希望公司的業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓，我自己也能夠好好的不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，以及技術(shù)水平。通過20xx年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在逐步掌握冷庫的安裝、調(diào)試、售后維修后，對于20xx年做了初步的個人奮斗目標(biāo)。對即將過去的一年中學(xué)到的知識繼續(xù)總結(jié)，補(bǔ)充，把不懂欠缺得方面繼續(xù)完善。而后主要在冷庫的設(shè)計(jì)、預(yù)算方面進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。其中包括系統(tǒng)管路設(shè)計(jì)，庫容、冷量、管路管徑的計(jì)算、壓縮機(jī)、冷風(fēng)機(jī)的選型；還有對冷庫的工程的概預(yù)算。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
制冷工工作總結(jié)篇九
今年以來，我鎮(zhèn)按照國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神要求，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，抓部署，抓推進(jìn)。深入貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。以江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動為抓手，進(jìn)一步依法從嚴(yán)監(jiān)管,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
二、各項(xiàng)工作開展情況。
1.歲末年初安全生產(chǎn)工作。年初制定《金城鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，并根據(jù)《金城鎮(zhèn)集中開展除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》，深入開展除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動，抓好元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，累計(jì)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位50余家，排查治理隱患150余處。
2.危險化學(xué)品專項(xiàng)整治情況。根據(jù)常州市重點(diǎn)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案要求，督促企業(yè)認(rèn)真開展事故隱患自查自改，上報自查情況報告和隱患整改方案，并列出檢查計(jì)劃開展復(fù)核檢查，聘請化工安全專家對轄區(qū)內(nèi)13家涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險化工工藝的企業(yè)進(jìn)行了專家會診。
3.煙花爆竹銷售旺季專項(xiàng)整治情況。根據(jù)20xx年煙花爆竹銷售旺季安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案要求，對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營單位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)，廣泛宣傳煙花爆竹安全管理法律法規(guī)和非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害性，嚴(yán)厲查處打擊煙花爆竹非法經(jīng)營行為，并配合有關(guān)部門抽查了轄區(qū)內(nèi)5家重點(diǎn)煙花爆竹經(jīng)營單位。
4.培豐化工園區(qū)關(guān)停、轉(zhuǎn)移期間的安全監(jiān)管工作。為扎實(shí)推進(jìn)培豐化工集中區(qū)關(guān)停整治工作，我鎮(zhèn)第一時間將區(qū)政府公告和安全告知書下發(fā)到培豐化工集中區(qū)內(nèi)企業(yè)，督促企業(yè)在反應(yīng)釜內(nèi)剩余物料處置過程中，制定并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。同時加強(qiáng)24小時值班值守，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。截止目前，共有7家企業(yè)通過設(shè)備拆除驗(yàn)收。
5.開展養(yǎng)老院、校園、出租房等人員密集場所安全消防專項(xiàng)檢查。根據(jù)《20xx年金壇區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》文件精神，我鎮(zhèn)組織召開了金城鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查部署工作會議，并全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全大排查。根據(jù)教育部辦公廳等四部門《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)，開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動的通知》和常州市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動會議部署及我區(qū)專項(xiàng)治理聯(lián)席會議要求，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局金城分局和金城派出所對轄區(qū)內(nèi)5家校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)聯(lián)合檢查。根據(jù)省、市、區(qū)重要會議精神，聯(lián)合區(qū)消防、金城派出所等相關(guān)單位部門對轄區(qū)內(nèi)群租房開展了專項(xiàng)檢查，強(qiáng)力推進(jìn)消防安全責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)消防基層基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)了夏季期間火災(zāi)防控工作。
6.開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治。制定有限空間專項(xiàng)整治工作方案，繼續(xù)排摸存在有限空間的企業(yè)情況，在原有5家有限空間重點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上新增第二污水處理廠、海林稀土、潤帛毛紡、金煌紙業(yè)、豐登酒業(yè)、安康肉食品、天洋稀土7家，并督促企業(yè)根據(jù)《常州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理指導(dǎo)手冊》的相關(guān)要求開展有限空間辨識工作，制定有限空間相關(guān)管理制度，完善有限空間臺賬資料，開展有限空間專項(xiàng)培訓(xùn)，在有限空間場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備應(yīng)急救援器材，開展專項(xiàng)應(yīng)急演練等,認(rèn)真組織開展安全隱患自查自改，同時在“安全生產(chǎn)誠信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善有限空間相關(guān)信息。
7.開展涉爆粉塵專項(xiàng)整治。認(rèn)真排查粉塵涉爆企業(yè)共7家，其中在原有4家涉爆粉塵企業(yè)的基礎(chǔ)上刪減一家蘇格達(dá)斯（倒閉），新增香雪制粉、萬豐飼料、貝特?zé)艟?、金峰鋁制品4家。制定粉塵防爆治理專項(xiàng)行動工作方案，把上級要求迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)每一家粉塵涉爆企業(yè)，督促企業(yè)立刻組織開展隱患排查治理工作，認(rèn)真填寫《粉塵涉爆企業(yè)整改情況自查表》，同時在“安全生產(chǎn)誠信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善涉爆粉塵相關(guān)信息。根據(jù)掌握的粉塵涉爆企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患以及整改進(jìn)展情況，制定檢查計(jì)劃，按照《粉塵涉爆企業(yè)專項(xiàng)檢查表》要求進(jìn)行檢查，對存在重大事故隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并將檢查情況上報金壇區(qū)安監(jiān)局監(jiān)督管理二科。
8.落實(shí)雙控機(jī)制建設(shè)、誠信體系建設(shè)、安責(zé)險投保工作。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)“雙控”體系建設(shè)要求，于8月28日在江蘇索特動力工程有限公司組織開展雙控示范企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，共推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)開展雙控示范企業(yè)創(chuàng)建。督促404家企業(yè)使用隱患自查自改系統(tǒng)并完成閉環(huán)管理，截止目前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)使用率達(dá)60%，共上報各類隱患540條。督促119家企業(yè)開展了安全風(fēng)險辨識并錄入常州市安監(jiān)局危險因素管控系統(tǒng)。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)常州市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)誠信管理實(shí)施辦法(試行)的通知》(常安監(jiān)[20xx]149號)、《關(guān)于全面組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾申報工作的通知》(常安監(jiān)[20xx]158號)文件精神，我鎮(zhèn)明確企業(yè)誠信承諾申報審核人員，不斷完善、動態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾申報，確保申報數(shù)據(jù)的完整性、正確性、有效性，截止目前共督促562家企業(yè)完成申報工作，申報率達(dá)到。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作的實(shí)施意見》（常安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，及時將文件送到相關(guān)企業(yè)，積極宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任保險相關(guān)政策、措施和規(guī)定，鼓勵企業(yè)選擇適應(yīng)本單位安全生產(chǎn)保障需求的安全生產(chǎn)責(zé)任保險產(chǎn)品，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，截止目前安全責(zé)任險共完成投保企業(yè)27家（主要涉及化工生產(chǎn)經(jīng)營、冶金、涉氨制冷、涉粉企業(yè)）。
9.參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法檢查。根據(jù)金壇區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)交叉執(zhí)法活動》要求，我鎮(zhèn)積極參與，共檢查有限空間企業(yè)7家，涉爆粉塵企業(yè)4家，開出現(xiàn)場檢查記錄11份，責(zé)令限期整改指令書10份，完成2家處罰案卷，并對轄區(qū)內(nèi)8家有限空間企業(yè)、3家涉爆粉塵企業(yè)整改情況進(jìn)行了復(fù)查，開出整改復(fù)查意見書11份。
10.“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動開展情況。制定《金城鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動方案》和《金城鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，配合上級安監(jiān)部門有力有序開展江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動，加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,按照檢查計(jì)劃確定檢查人員，兩人一組分為五組，每月檢查企業(yè)40家，到目前共檢查企業(yè)450家次，提出安全生產(chǎn)工作建議875條，提供案件線索1條。
11.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。我鎮(zhèn)認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，于8月28日組織開展金城鎮(zhèn)雙控示范企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，分別于9月4日和9月11日舉辦了兩批20xx年一般企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，在10月31日組織轄區(qū)內(nèi)有限空間企業(yè)安全管理人員參加20xx年有限空間示范企業(yè)現(xiàn)場會。
12.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中企業(yè)累計(jì)110家，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)企業(yè)67家。冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)申報共105家。
13.職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。督促告知職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”工作，配合區(qū)安監(jiān)局職健科開展汽車制造行業(yè)職業(yè)病危害防治專項(xiàng)檢查，督促324家企業(yè)完成職業(yè)病危害因素申報工作。對20xx年1月以后的33家新建項(xiàng)目發(fā)放安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時”告知書，并督促按照要求落實(shí)完善。
三、存在的問題。
一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。個別企業(yè)單位注重生產(chǎn)效益，輕視生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，自我防范意識差，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，對從業(yè)人員和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)流于形式走過場，日常安全檢查重形式輕實(shí)效。
二是企業(yè)安全管理人員能力還有待提高。部分企業(yè)未落實(shí)專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。
三是部分工作推進(jìn)上還存在不足。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任險投保等工作還未落實(shí)到位。
四、下階段工作計(jì)劃。
一是認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真督促企業(yè)對照安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大安全投入，落實(shí)好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等主體責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”管理制度。
制冷工工作總結(jié)篇十
身高：175cm民族：回族。
戶籍所在地：天津市轄區(qū)政治面貌：
當(dāng)前所在地：天津市轄區(qū)。
職業(yè)狀態(tài)：工作工作經(jīng)驗(yàn)：
求職意向。
期望職位：制冷.暖通類管理。
期望職位類別：工程/設(shè)備管理。
預(yù)期工作地：北京市轄區(qū)|天津市轄區(qū)。
到崗時間：時間不定/面議住房要求：面議。
教育及專業(yè)技能。
最高學(xué)歷：職高(中專)畢業(yè)院校：天津市育英職業(yè)學(xué)校。
第一專業(yè)：制冷、電氣第二專業(yè)：
外語水平：(無)。
計(jì)算機(jī)水平：簡單應(yīng)用。
教育經(jīng)歷：-天津市育英職業(yè)學(xué)校制冷、電氣專業(yè)學(xué)習(xí)。
10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級制冷、空。
調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級資格證書。
10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級制冷、空。
調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級資格證書。
2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。
業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書。
8.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。
業(yè)、高級技師培訓(xùn)并考取高級技師資格證書。
專業(yè)技能：氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
制冷、空調(diào)專業(yè)的工程設(shè)計(jì)制圖及預(yù)算。
大客車修理和一般電器維修。
制冷、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及檢修。
本人參加過兩次制冷、空調(diào)專業(yè)，系統(tǒng)培訓(xùn)，目前是制冷工高級技師，(相當(dāng)于高級工程師水平)可以對制冷、空調(diào)工程進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)、制圖、預(yù)算;可以對各種制冷機(jī)進(jìn)行調(diào)試、保養(yǎng)、大修；(解體修理)可以對冷水、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)分析、加藥、保養(yǎng)、維修；可以對各類暖通(采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié))設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修；可以對工藝性空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行空氣調(diào)節(jié)；可以運(yùn)行、維護(hù)各種形式的制冷機(jī)組；[活塞式、螺桿式、離心式、吸收式(溴冷機(jī))]可以解決制冷機(jī)運(yùn)行時發(fā)生的故障；可以對一般的電氣、電路進(jìn)行維修。(電控柜、水泵、照明等)。
實(shí)習(xí)/工作經(jīng)歷。
4—200210天津市中南新巴客運(yùn)公司制冷工空調(diào)維護(hù)。
2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2005.5—.04天津行政許可報務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。
2006.8—.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。
個人簡介、特長。
姓名龍性別男年齡30出生年月1981年8月23日。
籍貫天津婚否否民族回身份證號1519。
政治面目群眾健康狀況良好文化程度中技。
畢業(yè)院校天津市育英職業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)制冷、電氣。
曾受過何種技能培訓(xùn)曾受過兩次高級制冷、空調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)及制冷、空調(diào)專業(yè)技師培訓(xùn).高級技師培訓(xùn)。
最熟練的'技能制冷、空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及檢修目前技術(shù)等級制冷工高級技師。
其它技能工種大客車修理有何特殊工種上崗證氨、氟、溴運(yùn)行維修證。
通迅住址天津市河北區(qū)宜白路東環(huán)樓2-3-501電話26307365。
調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級資格證書。
調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級資格證書。
2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。
業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書。
20008.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。
業(yè)、高級技師培訓(xùn)并考取高級技師資格證書。
工作經(jīng)歷2001.4—2002.10天津市中南新巴客運(yùn)公司制冷工空調(diào)維護(hù)。
2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運(yùn)行。
2005.5—2006.04天津行政許可報務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。
2006.8—2009.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。
專長氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修。
制冷、空調(diào)專業(yè)的工程設(shè)計(jì)制圖及預(yù)算。
大客車修理和一般電器維修。
制冷工工作總結(jié)篇十一
回顧即將過去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運(yùn)行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的`識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決。
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
制冷工工作總結(jié)篇十二
1、我們于11月中旬成立了商會籌劃組，歷時半年多時間，先后召開了13次以上會員企業(yè)籌劃座談會，聘請了有專業(yè)管理商會經(jīng)驗(yàn)的專職秘書長及商會專員，商會會長單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調(diào)專人，從商會章程、管理辦法、各項(xiàng)制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會員、邀請嘉賓等，他們加班加點(diǎn)，無怨無悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會會長、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中，嘔心瀝血，注重每一個細(xì)節(jié)，為商會成立付出了大量心血；開會前一天晚上，商會會長、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍，商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會投影屏影視資料質(zhì)量；商會監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司積極派車接送嘉賓；商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節(jié)目，做了很扎實(shí)的工作。這些實(shí)實(shí)在在的人和事，每一點(diǎn)，每一滴，感動著每一個人，每每想起來都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人，無不鼓舞著每一個會員，值得大家學(xué)習(xí)。
2、在會員入會的審核過程中，本著有社會責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會、監(jiān)事會及會長、副會長的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽(yù)會長由最初的15名篩選為6名；副會長由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。
3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員，誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會會員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業(yè)經(jīng)營風(fēng)采視頻。
4、商會籌備過程中，由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開，期間給各位會員帶來的不便，商會籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。
5、在商會籌備過程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。
一
商會宗旨。
抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏。
二
商會職能。
1、商會顧問團(tuán)為會員提供仲裁、法律、金融、消費(fèi)者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會員提供經(jīng)營管理方面的知識，提高會員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會員建立溝通渠道，搭建交流平臺，促進(jìn)會員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高會員單位知名度和美譽(yù)度。
2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，爭取工商聯(lián)對各會員單位在項(xiàng)目、資金方面的支持，使各會員單位有更大的發(fā)展。
3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站，及時做好商會信息發(fā)布，各位會員也要積極向商會秘書處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。
4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業(yè)，了解會員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們在經(jīng)營和發(fā)展中的問題。
三
對商會班子成員的要求。
商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息，積極做好商會的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí),向兄弟商會學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實(shí)和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會的.事做好、把會員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會員滿意，讓他們放心。
四
對會員的要求。
各會員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會活動，積極建言獻(xiàn)策，共商商會大計(jì)，促進(jìn)商會發(fā)展。
三、籌備工作中存在的問題。
1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗(yàn)不足，在開會過程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時領(lǐng)牌人員上場參差不齊等。
2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好，會長葛軍同志連夜審核，致使開會時精神狀態(tài)不好，肅州臺播出后影響整個商會形象。
3、籌備過程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項(xiàng)上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會會長葛軍同志及時聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會議的正常召開。
4、會議結(jié)束后由于安排不周密，對會員的后期接待不到位，敬請各位會員諒解。
5、會員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺，但宣傳臺顯得很空曠。
6、會員因不同原因遲到，第一場會推遲半小時，造成會議現(xiàn)場因趕時間而有些混亂。
7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場很差。
四、對籌備過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾。
1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時，要準(zhǔn)確掌握參會會員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項(xiàng)會議議程或活動前準(zhǔn)備工作。
2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。
3、在嘉賓和會員接待上，一定安排專人，對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往，讓大家感受到商會的溫暖。
4、各位會員也要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。比如這次會議要求會員做企業(yè)二維碼宣傳臺，只有會長單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺，其他會員單位都沒有做，也暴露出了會員單位對此項(xiàng)工作不重視，不積極參與的問題。
5、部分會員單位不守時，開會遲到，導(dǎo)致會議現(xiàn)場混亂。
商會秘書處一定會認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會的事辦好，為廣大會員做好服務(wù)。
秘書處。
制冷工工作總結(jié)篇十三
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水*，我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
剛進(jìn)公司時，必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水*，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
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