環(huán)衛(wèi)周工作計劃(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:49:04
環(huán)衛(wèi)周工作計劃(精選18篇)
時間:2023-11-18 15:49:04     小編:雁落霞

計劃是一種為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。計劃的執(zhí)行過程需要不斷監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和改進(jìn)原有計劃。計劃范文中的案例和實踐經(jīng)驗可以為我們提供一些借鑒和參考。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇一

為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。

3.隱患整改率達(dá)到100%。

4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。

5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

6.治安環(huán)保刑事案件為零。

7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。

1.年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

5.安??泼吭仑?fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

6.加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。

7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。

按照公司考核與獎懲辦法施行。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇二

2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進(jìn)取,扎實工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。

一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運工作能力。

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

二、完善機(jī)制。

制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實行分管所長責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

我處為財政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為,以實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇三

(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見性、針對性、靈活性,把握好工作的重點、節(jié)奏、力度,堅持長效管理不松懈。

(二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務(wù)。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。

(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。

(五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果,以整治建筑垃圾市場為抓手,按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長效管理不松懈。

(六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費率。

(七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。

(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運站等項目的前期工作。

(九)根據(jù)新的形勢任務(wù)要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

(十)加強(qiáng)行業(yè)工會和思研會建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

二、基建項目方面。

(一)市郊小垃圾場專項整治項目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報建及施工并投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報建工作并完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

三、利用世行x款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運站)項目。

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

(二)利用世行x款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作。

六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項目建設(shè),年底投入試運行。

七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。

八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。

九、啟動垃圾分類回收項目。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇四

根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神,根據(jù)上級文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實工作責(zé)任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大、重點集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。

二、工作目標(biāo)。

鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu),開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎(chǔ)設(shè)施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機(jī)制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。

三、工作內(nèi)容。

(一)衛(wèi)生整治。

整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。

1、加強(qiáng)街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補(bǔ)設(shè)垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。

2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設(shè),強(qiáng)化路邊零星攤點的管理,設(shè)置攤點擺區(qū),堅決取締出店經(jīng)營。

3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。

4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。

(二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。

拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。

(三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。

建立健全衛(wèi)生制度,進(jìn)一步落實各項措施,做到長制長效。

(四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。

按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求,各村要堅持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。

四、幾點要求。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,武裝部長為副組長,相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織,高度重視,把此項工作當(dāng)作大事來抓,對照任務(wù)不折不扣完成。

2、加強(qiáng)宣傳:要加大宣傳力度,通過廣播,過街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。

3、全力整治:利用一個星期時間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個好的結(jié)果。

4、加強(qiáng)督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查,對工作開展不及時,工作不力,存在問題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位,嚴(yán)肅批評,并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇五

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識,特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下:

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,職責(zé)到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個人衛(wèi)生工作。

1、地面整潔,無紙屑、無雜物。

2、墻面、版面無破損。

3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵,玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序。

1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵。

4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、滅火器無積塵。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。

1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無雜物。

2、角落無堆放無亂扔。

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識,宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時表揚(yáng)先進(jìn)。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇六

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇七

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇八

加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨立解決問題的能力。

(四)加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

三、工作內(nèi)容。

(一)明確責(zé)任,抓好落實。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的.建設(shè),用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。

(三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責(zé)任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。

(六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

四、措施要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實,機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。

(二)堅持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。

(三)多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇九

為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。

1、制定年度安全工作管理計劃。

2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

3、隱患整改率到達(dá)100%。

4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。

5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

6、治安環(huán)保刑事案件為零。

7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。

1、年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕?biāo)實施計劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時整改,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

5、安保科每月負(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

6、加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。

按照公司考核與獎懲辦法施行。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

在過去的一個學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學(xué)期會有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學(xué)期中,我部制定如下計劃:

一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚(yáng)。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部內(nèi)人員安排。

1、調(diào)動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強(qiáng)部內(nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)學(xué)生會鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十一

為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機(jī),徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結(jié)合學(xué)校實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的校園。

二、目標(biāo)任務(wù)。

圍繞“四化一確?!保辞鍧嵒?、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標(biāo)要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。

三、工作步驟。

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:

懸掛標(biāo)語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。

2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施、設(shè)備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。

四、主要措施。

(一)高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

1、提高思想認(rèn)識。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓全校師生認(rèn)識到:學(xué)校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動作用,促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習(xí)慣和社會責(zé)任感。

2、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下:

成員:孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。

(二)明確重點,整體推進(jìn)。

1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施。學(xué)校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌、標(biāo)語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設(shè)置規(guī)范,辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。校園綠化、美化科學(xué)規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,規(guī)范安全。

2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

辦公室:

電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。

教室及各功能室:

室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。廁所:

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。

3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作。

4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴(yán)防社會閑雜人員進(jìn)入校園,保障師生員工生命財產(chǎn)安全。

(三)豐富載體,創(chuàng)新舉措。

1、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。

2、豐富活動載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。

(1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十二

20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購部:

1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部:

1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。

2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十三

20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。

目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設(shè):

3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實:

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展:

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會開展專項活動。

六、打造省市衛(wèi)生村:

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十四

一、總體要求。

切實落實局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。

三、主要的措施。

(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。

【第二篇】。

一、總體目標(biāo)和要求:

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強(qiáng)垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進(jìn)行黃土掩埋,進(jìn)行無害化處理。

(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)。

我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標(biāo),實現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。

以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實責(zé)任制,在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。

三、主要保障措施。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機(jī)制。

(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。

進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進(jìn)一步弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強(qiáng)隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。

總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第三篇】。

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機(jī)制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報立項;四是其它項目申報工作。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十五

日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風(fēng),又是一個冬季的來臨.團(tuán)學(xué)會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。

1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學(xué)校大學(xué)生的課余生活,提高我系學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。

2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調(diào)動同學(xué)們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。

3、本月我們將會進(jìn)行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進(jìn)和完善我們的不足之處。

4、配合院部與食堂就學(xué)生的就餐問題進(jìn)行溝通和協(xié)商,盡量為同學(xué)們爭取利益。

1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。

2、我們會及時把周報材料、計劃、總結(jié)交到系辦公室,及時把計劃、總結(jié)和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。

3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強(qiáng)各班級衛(wèi)生的督導(dǎo)力度,增強(qiáng)生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。

4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進(jìn)行工作總結(jié),并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。

5、我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更好的利益。同時強(qiáng)化內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊意識。

6、月末將每班每天情況詳細(xì)表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。

7、嚴(yán)格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強(qiáng)伙食管理,協(xié)助管理者提高服務(wù)質(zhì)量,定期對學(xué)校食堂、餐廳進(jìn)行督察、評比,并提出合理化建議。

8、按時嚴(yán)格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學(xué)們與食堂溝通的橋梁。

9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學(xué)們能學(xué)到生活小竅門,并運用于生活。

10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責(zé)任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。

我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學(xué)們能在好的環(huán)境下學(xué)習(xí)和生活。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十六

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計劃如下:

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十七

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度,努力。

擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三、

與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

在即將過去的20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計劃:。

一、總體目標(biāo)和要求:。

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)周工作計劃篇十八

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實團(tuán)隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團(tuán)隊經(jīng)營策略;

要經(jīng)營好團(tuán)隊,就要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團(tuán)隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺。

(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進(jìn);

(2)推動中績效群體奮勇爭先;

(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強(qiáng)對團(tuán)隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機(jī)制,銷售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、團(tuán)隊經(jīng)營模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):

(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

加強(qiáng)集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3、團(tuán)隊經(jīng)營措施

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。

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