環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-13 20:35:17     小編:ZS文王

寫一份總結(jié)能夠幫助我們了解自己的成長和進(jìn)步,并為未來設(shè)定更好的目標(biāo)。寫總結(jié)時,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力,展示個性和特點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇一

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo),以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一)理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2、加強對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

二)工作規(guī)劃方面

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇二

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。

二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!

回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準(zhǔn)備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a、施工準(zhǔn)備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。

(7)安全制度學(xué)習(xí)。

b、玉林現(xiàn)場施工。

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。

(2)鼓、引風(fēng)機進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。

(4)一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。

(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運行指導(dǎo)。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

認(rèn)真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針,切實把平安教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車平安和作業(yè)平安教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保平安行車。

為進(jìn)一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。

如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的.努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著缺乏之處,如:個別司機開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善缺乏,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。

在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴(yán)格要求自我。

下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo),堅持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn),加強巡查隊伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛本錢。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇五

(一)健全完善考核機制及工作體系。

由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。

(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。

1、加強了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。

3、加強了“四位一體”的日??己恕z查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。

今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強勢取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

(四)隊伍建設(shè)加強,執(zhí)法力度提升。

1、加強城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學(xué)習(xí),組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項交辦任務(wù)。

3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇六

動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標(biāo),全體人員同心協(xié)力,積極努力,在創(chuàng)新,提高和構(gòu)建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角,綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。

今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式,改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段,這樣提高了清掃員對自己負(fù)責(zé)路段的清掃質(zhì)量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”(地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈,墻根清、樹根清、馬路牙子清,無白色垃圾、無雜物)。

今年我們對全公司院內(nèi)8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護工作打下基礎(chǔ)。

5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側(cè)932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結(jié)構(gòu)廠北側(cè)地塊1010平方米種植草種,對公司院內(nèi)原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。

我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務(wù),看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。

公司院內(nèi)樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。

公司院內(nèi)有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。

綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內(nèi)小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。

多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令,今年第一場雪11月12日(周六)如期到來沒有通知沒有開會,全體員工早六時準(zhǔn)時到達(dá)清雪責(zé)任區(qū),一鍬、一掃、一板,清掃公司廣場的每一寸積雪,做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車,加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。

今冬的清雪工作以開始,我們會以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,完成今冬清雪工作。

物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦,有二個熱水供應(yīng)室(204熱水供應(yīng)室二臺1噸鍋爐,205熱水供應(yīng)室二臺0.6噸鍋爐)上班時給全公司職工提供飲用水,下班時提供清洗用水,每天每鍋補水一次,204熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水4噸,205熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水,在四臺鍋爐以使用多年,向外漏水,爐溫升高慢的情況下,每天凌晨3點我們的熱水供應(yīng)室職工就到崗開始一天的工作。

就是這樣一支隊伍,每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光,暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽,風(fēng)雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影,烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲,正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨,我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。

今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領(lǐng)導(dǎo),動力保障部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,全體職工的努力下取得了一定的成績,新的一年就要來到我們有信心有決心,塌實肯干,順利圓滿高效的進(jìn)行20xx年的工作。

20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。

2,對南區(qū)因在草坪下建設(shè)下水管道損傷的草坪補種。3,修復(fù)或更新204熱水供應(yīng)室鍋爐。4,更新清掃工具。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇七

20xx年,**縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制,科學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制,在管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進(jìn)程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)加強節(jié)能管理,降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線,突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體系,科學(xué)制定節(jié)能管理制度,扎實推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科學(xué)運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào),建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作,及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施,確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理,定期維護,及時維修,隨時巡檢,防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等,取得了較好的節(jié)能效果。

(二)安全保衛(wèi)工作力度進(jìn)一步加強。

一是進(jìn)一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責(zé)和獎懲機制,通過開展安全知識培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn),提高安全防范意識和責(zé)任意識,提升了保安人員的綜合素質(zhì);二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放的現(xiàn)象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,更換消防滅火器具;四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作,有效維護了機關(guān)良好的工作秩序。

(三)加強采購管理,促進(jìn)廉政建設(shè)。

(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認(rèn)真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認(rèn)真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的`要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。

20xx年截至目前共接受委托采購30次,采購總預(yù)算價為10293801元,實際總采購價為8302365元,節(jié)約1991436元,節(jié)約率為20%。

(四)加強衛(wèi)生、綠化管理,促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度,專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負(fù)責(zé)此項工作,每天對綜合樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治,全年共更換、補植花草樹木18200余棵;四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力達(dá)1460多人次。

(一)加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作,提升競爭實力。

一是加強機關(guān)餐廳管理,改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全,合理搭配膳食結(jié)構(gòu),切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治,確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生;二是與時俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,及時召開機關(guān)餐廳工作會,廣泛聽取廣大干部職工建議和意見,及時提出改整措施;三是加強隊伍建設(shè),增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

(二)努力做好設(shè)備維修維護工作,確保運行安全可靠。

一年來,維修人員克服了人員少、工作量大等困難,共完成維修任務(wù)200多人次,確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進(jìn)行年檢和維護保養(yǎng),禁止帶故障運行;二是認(rèn)真進(jìn)行日常巡查,對存在的問題和隱患及時采取措施進(jìn)行處理;四是對各機關(guān)單位反映的問題,及時派維修人員前往進(jìn)行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間,保證滿足各單位工作的需求。

(三)圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。

一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束;三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護,確保會議正常、安全;四是會后對會場進(jìn)行認(rèn)真清掃,平時進(jìn)行日常保潔,確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場,參加會議人員15200余人次。

加強自身建設(shè),為落實后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀,敢于大膽負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí),通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識講座等,提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動,培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感,增強團隊凝聚力,在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進(jìn)取精神。三是加強作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事,加大工作的貫徹執(zhí)行力度,做到干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé),勇于解決工作的難點問題,以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè),規(guī)范工作程序,實行陽光操作,強化監(jiān)督,減少滋生腐敗的土壤,杜絕腐敗事件的發(fā)生。

一年來,我局工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是思想理論水平有待進(jìn)一步提高。在日常工作中理論學(xué)習(xí)未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進(jìn)一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強,對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進(jìn)一步提高。進(jìn)一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇八

在20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強化措施,目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下:

環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。

環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達(dá)268萬平方米,清掃路段合計達(dá)公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。

1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的'積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇九

環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn),展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。

冬日的清晨,當(dāng)人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時,我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著寒風(fēng),一鍬鍬、一鎬鎬工作著,身影在燈光的照射下,時而變長,時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過,刺破夜的寂靜,而后長長的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風(fēng)凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽,放射出灼人的光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干又濕,濕又干,白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑,還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著大雨的澆淋去疏通水道。

同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴(yán)峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的.矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務(wù),保證市容環(huán)境的干凈整潔。

去年的冬天,一個風(fēng)雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時,因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒,兩百多斤重的垃圾桶砸在身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時,才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停再干,我一邊揉著紅腫的雙腿,一邊說,干這一行就得風(fēng)雪無阻呀,我吃點苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風(fēng)雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻(xiàn)!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃?!蹦瞰I(xiàn)的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻(xiàn)來換萬戶千家的笑聲!

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達(dá)了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。

這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十一

去年的九月份,我開始進(jìn)入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當(dāng)于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當(dāng)中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。

我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人?,F(xiàn)在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現(xiàn)實,坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。

一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經(jīng)驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現(xiàn)實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現(xiàn)在由誠實變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。

總結(jié),面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十二

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力:

“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:

“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財務(wù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高:

被服務(wù)單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設(shè)速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù),保持了良好的服務(wù)水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù),持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設(shè)備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同,服務(wù)范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,

有活動或任務(wù)時,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高,任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,責(zé)任心不強的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產(chǎn)業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務(wù)教育,細(xì)微服務(wù),精細(xì)化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學(xué)決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù),以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十三

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達(dá)到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達(dá)到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進(jìn)行,主要實行四種方式進(jìn)行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進(jìn)行上戶和說明,嚴(yán)格根據(jù)物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁,我們實行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護和清掃保潔,所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進(jìn)入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十五

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。

(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,職責(zé)到位,分工不分家,包干、包段,職責(zé)明確,落實管理職責(zé)制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。

(2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責(zé),要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責(zé)。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十六

各項收入總額為563萬元,高于xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元其中臨時工工資150萬元,福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,費30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。

財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費人員目標(biāo)任務(wù),積極開拓費源,經(jīng)濟指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

一是服務(wù)范圍不斷拓展

清掃面積達(dá)到100多萬平方米,增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。

二是設(shè)備設(shè)施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責(zé)任制度。

(1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。

首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量,并按實際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運承包責(zé)任制”,保潔時間達(dá)到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。

(2)是加強宣傳勸導(dǎo)。

在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。

(3)是清除衛(wèi)生死角。

我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。

我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補償。

維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。

一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

二是機關(guān)工作有條不紊。

機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。

三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。

開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?!薄W(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護等“五爭四學(xué)”活動,開展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。

通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。

四是綜合治理、計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。

我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零節(jié)育率100%。

我們目前困難主要是資金短缺。

收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

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