城管局駐社區(qū)工作總結(jié)(熱門22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 06:38:25
城管局駐社區(qū)工作總結(jié)(熱門22篇)
時間:2023-11-19 06:38:25     小編:碧墨

總結(jié)是梳理思緒、概括收獲的好方法。寫總結(jié)時要注重邏輯性,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇一

20xx年,xx區(qū)城管局結(jié)合本單位實際,充分發(fā)揮自身職能,積極做好擁軍優(yōu)屬工作,進(jìn)一步密切了軍政軍民關(guān)系,為構(gòu)建和諧羅湖、平安羅湖做出積極貢獻(xiàn)。

一是20xx年期間,武警部隊共參與我區(qū)森林火災(zāi)4宗救火事件,救火面積達(dá)929平方米,武警部隊在森林防火處置上隊伍出動快、處理迅速,為我區(qū)處置森林火災(zāi)提供了有利保障。

二是進(jìn)一步加強軍警民聯(lián)防聯(lián)動機制,提高林區(qū)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。自1996年以來,我區(qū)就在全市率先組建了軍警民聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全森林防火組織指揮機構(gòu)。組建由公安分局、武警部隊和區(qū)城管局組成的xx區(qū)撲滅森林火災(zāi)應(yīng)急隊伍,區(qū)武裝部成立了由120多名民兵組成的森林消防應(yīng)急機動隊伍,六個有林街道辦事處也分別配備了100人撲火隊伍,全區(qū)共配備了專職護林員14人,還有xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(武警xx市消防支隊xx區(qū)大隊),形成了較為完善的森林防火和林火撲救為基本任務(wù)的森林防火隊伍體系,制定了操作性較強的《森林防火軍警民聯(lián)防方案》。為森林火災(zāi)提供了有利保障。實踐證明,堅持軍警民協(xié)同作戰(zhàn),各方聯(lián)動支持,是一條形成強大合力、增強防災(zāi)能力的有效途徑。

三是為表彰先進(jìn),根據(jù)森林防火責(zé)任書的考核內(nèi)容和獎勵辦法,為表彰先進(jìn),根據(jù)森林防火責(zé)任書的考核內(nèi)容和獎勵辦法,給予23個聯(lián)防武警部隊各獎勵5000元的森林防火獎勵金,共計11.5萬元。

四是武警xx市消防支隊xx區(qū)大隊是我區(qū)森林消防的主要力量,在我區(qū)處置森林消防火災(zāi)中發(fā)揮著重要作用,但因該大隊的主要裝備是處置城市火災(zāi)的消防水車,為了提高該大隊森林消防能力,確保我區(qū)森林安全,我局為該大隊配備4套森林消防專業(yè)水泵,共計19.9萬元。

一年來,駐地部隊在森林防火、迎春花市等工作中給予了我區(qū)大力的支持。特別是在一年一度的迎春花市期間,駐區(qū)相關(guān)部隊干部戰(zhàn)士,放棄休假機會,積極參加花市值班值守,為花市的平安和穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。在保護人民生命財產(chǎn)安全這個共同的目標(biāo)下,羅湖城管與駐地部隊團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,在危難險重面前,打下了良好的感情基礎(chǔ)。

據(jù)統(tǒng)計,今年“春節(jié)”、“八一”期間,我局共安排25人次參加駐區(qū)各部隊舉辦的“八一”座談會等慶?;顒樱腿ノ繂柦?6萬元;參觀了六支隊機動隊、七支隊機動隊的軍事表演、實彈射擊等節(jié)目,有力促進(jìn)了警政警民的團結(jié)。

為了隆重慶祝一年一度的“八一”建軍節(jié),我局組織機關(guān)全體共25名轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)退軍人和退休轉(zhuǎn)業(yè)軍人進(jìn)行聯(lián)歡座談,與他們促膝談心,了解他們的工作思想動態(tài),為每人送上500元的慰問金,共13300元。另外,我局下屬各單位也根據(jù)本單位的實際情況,各自組織本單位的復(fù)退軍人開展豐富多彩的慶“八一”活動。

20xx年我局加強與部隊的溝通聯(lián)系,積極營造了軍愛民、民擁軍的氛圍,在森林防火等急難險重工作中充分體現(xiàn)了軍民共治,為平安羅湖作出了努力。

1.繼續(xù)做好本局轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)退軍人的節(jié)日慰問工作。

2.認(rèn)真做好擁軍優(yōu)屬活動。

3.繼續(xù)做好森林防火軍民聯(lián)防和駐區(qū)部隊的慰問工作。在建軍節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日期間,主動走訪、慰問駐地官兵,建立緊密聯(lián)系;加強與xx市森林消防支隊、xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(武警xx市消防支隊xx區(qū)大隊)的協(xié)作與配合,主動為他們補充和提供所需的森防裝備、撲火器材等,確保我區(qū)森林資源安全。

4.協(xié)同區(qū)民政局為武警部隊開展各項文體活動。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇二

20__年緊緊圍繞我區(qū)城市治理工作的總體部署及要求,始終堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),工作進(jìn)取主動,勤奮努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:

首先在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會黨的會議精神,并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,關(guān)心時事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動上始終同黨中心堅持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,進(jìn)取參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,努力提高自身工作本事和執(zhí)法水平。

認(rèn)真履行城市管理職能,堅持依法行政,嚴(yán)格管理,實行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實組織開展各項執(zhí)法活動,共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。

1

管理。對市區(qū)主干道亂設(shè)攤點進(jìn)行全天候巡查監(jiān)察。進(jìn)取參加中隊的各項專項清理整治活動,重點取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場、學(xué)校及菜場周邊亂設(shè)攤點。實行正時與錯時管理相結(jié)合等管理辦法,鞏固整治成果。

強大巡查和宣傳力度,認(rèn)真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,并對轄區(qū)內(nèi)新設(shè)或更換門頭未申批的,及時通知改正或按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點門頭設(shè)置逐步走向正規(guī)化。

以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過程中,及時對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點、路域等周邊的亂貼亂畫、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,做到發(fā)現(xiàn)一齊,整治一齊,多次不改正的,堅決予以處罰,使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀。

對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地、拆遷區(qū)及過路運輸車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控,對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告明白路運輸相關(guān)要求,然后加強監(jiān)管力度;對過路運輸車輛采取流動巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴(yán)車輛,堅決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。

2

“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊執(zhí)法月評中名列前茅,并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個人。

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。

今后,我必須認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神,真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),做一名合格的城管隊員。

一年來,在__城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹(jǐn)記自我是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自我所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作本事等方面都取得了必須的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:

到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,進(jìn)取參加各項。

3

學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,堅持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合本事提出了很高的要求。

自我在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,禮貌用語,禮貌執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。

4

以人為本”人性化管理方式。

經(jīng)過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情景,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

__城管中隊一向是我局的標(biāo)兵中隊,其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的團體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自我,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

以上是我年終總結(jié),下頭我對我們的工作提幾點提議:

在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自我,克服自身。

5

存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央堅持高度一致,使自我成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把__鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、禮貌的小城鎮(zhèn)。

20__年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以認(rèn)真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。在那里,我把自我一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:

一年來,我嚴(yán)格要求自我,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出了最大的發(fā)奮,爭取較好的成績,全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著,可是我時刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自我一線執(zhí)法潛質(zhì)和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

6

學(xué)習(xí),透過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。

本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,并把自我的思想認(rèn)識與實際的管理工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

20__年是我們__城管人難忘的,更是__城管人刻骨銘心的,“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“國家級衛(wèi)生縣城”是我們__城管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是__城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

用心響應(yīng)大隊部號召,用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點,人員特點,工作要求,逐步實現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;岣吡丝h城區(qū)市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

7

方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。

根據(jù)建立任務(wù)要求,對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設(shè)置管理,透過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個注重”。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo)。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強職責(zé)感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

8

在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自我,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時管好了自我的下屬。要求自我做到:

上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。

嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

我在思考問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自我首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

20__年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,應(yīng)對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從來到參加城管工作到此刻,雖然僅有短短的一年,可在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊長與同事的熱情幫忙下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自我融入到了城管工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情景總結(jié)如下。

9

首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴(yán)格要求自我,盡快進(jìn)入主角,以提高自我的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際處理方面,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,努力使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和資料以及__這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。

在工作上,我對自我的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。在城管大隊工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,關(guān)心團體,進(jìn)取主動,多做貢獻(xiàn),謙虛謹(jǐn)慎,主動理解來自各方面的意見,并且不斷改善工作。

我此刻所屬的__中隊的工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅僅白天,還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的本事。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

10。

這一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認(rèn)識到自身還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后,對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解,對案件方面的技能還應(yīng)當(dāng)不斷的加強熟練,作為一名城管來說,我還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很長的路要走。

20__年,我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。以下是我對20__年的工作作出的總結(jié)。

一支隊伍的風(fēng)氣,從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,所以,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,能夠使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

11。

事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自我的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn),要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。2020新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于__市的城市建設(shè)而發(fā)奮奮斗。

12。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇三

縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績。

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。

二、主要措施。

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。

(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們。活動開展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?;顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。

三、存在問題及原因。

(一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法。

為進(jìn)一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決“以罰代管”、“重罰輕管”問題。進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

(五)加大垃圾處理費征收力度。對于不按時交納垃圾處理費的機關(guān)、事業(yè)單位,實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對于拖交或拒交的單位和個人,申請人民法院依法執(zhí)行。建議國家研究出臺強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費收繳工作,提高垃圾處理費征收率。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇四

一、工作完成情況。

(一)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,加快提升城市管理水平。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化責(zé)任落實。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府結(jié)合實際,從戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署。區(qū)城管局、執(zhí)法局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的安排部署,迅速行動,迎難而上、扎實推進(jìn),以實際行動投入到創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)衛(wèi)暗訪階段,我局發(fā)動全局干部職工深入到創(chuàng)衛(wèi)一線,以科室為單位采取分片包掛的方式,對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行24小時全方位巡查,第一時間發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決,確保全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。

2、全面安排部署,整治效果突出。

(1)大力提升衛(wèi)生保潔水平。今年以來,按照創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)要求,我局加大車輛購置力度,購置42部環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,大幅提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,為精細(xì)化保潔奠定硬件基礎(chǔ)。全面開展道路保潔大清洗、大提升行動。對主次道路副道、人行道和支路街巷路面實行機械化沖刷,嚴(yán)格落實一日兩普掃,全天候撿拾,增加機掃作業(yè)頻次,全面提升主次道路及支路街巷的路面潔凈水平,確保達(dá)到“六凈一潔一見本色”的標(biāo)準(zhǔn)要求。開展延伸保潔,將全區(qū)213個公交站點的各類廣告牌匾納入保潔,每個街辦配置一輛多功能清洗車,采取“人工一天一擦拭、機械一周一清洗”的保潔方式對各類牌匾進(jìn)行全方位保潔,確保創(chuàng)衛(wèi)工作扎實、細(xì)致、落實到位。保潔員社保繳納更加規(guī)范有序,委托人力資源公司與符合條件的945名環(huán)衛(wèi)職工簽訂勞動合同并購買五險,與332名超齡人員簽訂雇工協(xié)議,每人每月予以300元補貼,大大提升了保潔員的福利待遇水平。

(2)實施生活垃圾密閉化收運、規(guī)范化管理。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)共增配垃圾桶4000個、果皮箱1500個,采購塑料袋大型8萬個、小型6萬個,對垃圾桶進(jìn)行專人保潔、每日清洗擦拭,避免垃圾暴露與二次污染;淘汰非密閉式垃圾收集車,增購密閉式人力三輪式保潔車400輛、電動收集車100輛,達(dá)到垃圾收集全密閉;規(guī)范垃圾收集站設(shè)置管理,撤除(停用)主次道路兩側(cè)和社區(qū)內(nèi)非密閉式垃圾方箱(包括地坑式垃圾方箱、壓縮箱)18處,拆除全區(qū)12處垃圾池、改造56處廢舊垃圾臺、地下大箱,垃圾收集設(shè)施更加清潔、衛(wèi)生。

(3)接管內(nèi)河道衛(wèi)生保潔。為加快建立健全水生態(tài)“四大體系”,努力打造生態(tài)良好、干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市水環(huán)境,按照區(qū)政府工作安排,區(qū)城管局于4月3日正式接管內(nèi)河道衛(wèi)生保潔工作。現(xiàn)已招聘40余名河道保潔員,購買一部橡皮艇以及鐮刀、三齒鉤、鐵鍬、軟梯等作業(yè)工具。每日安排人員對河道內(nèi)垃圾進(jìn)行收集、清理,確保河道內(nèi)無漂浮垃圾、污物,水面無漂浮廢棄物,河道管理范圍內(nèi)無垃圾,干凈整潔。截止目前已清理河道垃圾500立方。

(5)全面提升公廁建設(shè)管理水平。一是實施老舊公廁改造提升。為響應(yīng)市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的號召,按照創(chuàng)建衛(wèi)生城市的要求,城市公廁必須達(dá)到二類水沖以上的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)政府責(zé)成城管部門對全區(qū)所有公廁進(jìn)行摸底普查,對63座不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的老舊公廁,實施全面改造提升,重新粉刷墻面,加裝吊頂,隔斷更換安裝led顯示屏38塊,安裝公廁標(biāo)志牌、指示牌、公廁管理公約等500余個。二是加快推進(jìn)旱廁改造。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),對排查出的300余座旱廁進(jìn)行水沖公廁改造或拆除停用。部分旱廁由于污水管網(wǎng)及自來水不配套等局限因素,按照衛(wèi)生公廁標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。三是大力提升公廁管理水平。嚴(yán)格制定公廁管理各項規(guī)章制度,并將公廁管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位責(zé)任進(jìn)行公開公示,強化社會監(jiān)督。加大對公廁管理員的日??己耍才艑iT隊伍每日巡查轄區(qū)公廁,有效提高公廁衛(wèi)生及規(guī)范管理水平。成立專業(yè)設(shè)施維護隊,定期對公廁部件進(jìn)行排查,及時修繕,維修公廁設(shè)施3500處次,公廁化糞池清污800車,確保公廁設(shè)施齊全完好、標(biāo)牌醒目、運行正常、外觀整潔,為廣大市民提供一個良好的如廁環(huán)境。

(6)有序推進(jìn)環(huán)境綜合整治。一是加快市容道路整治。對臥龍路、七里山西路北段等7條道路實施了環(huán)境綜合整治,道路兩側(cè)共粉刷墻體5.2萬平方米,新建文化墻2400平方米,更換牌匾6000平方米,安裝樓體格柵2654平方米,同時對玉函路、經(jīng)八路、民生大街、英雄山路等前期提升的道路進(jìn)行了維護提升。二是扎實推進(jìn)老舊小區(qū)整治。開展了玉函南區(qū)、玉函北區(qū)、舜玉南區(qū)、岔路街小區(qū)4個老舊小區(qū)的綜合整治,完成粉刷墻體2910平方米,更換牌匾3241平方米,拆除違章牌匾1000平方米,增設(shè)垃圾桶254個。三是廣告牌匾管理成效明顯。提供商業(yè)牌匾設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)315件,審批戶外裝修169件,對違章戶外廣告進(jìn)行拆除,對畫面陳舊、破損的521處廣告牌匾進(jìn)行了更換。四是深入開展公益廣告宣傳。順河街更換創(chuàng)衛(wèi)口號亞克力字150平方米。二環(huán)南路更換十藝節(jié)期間設(shè)置的內(nèi)容陳舊的公益廣告廣告1000余平方米。安裝道路沿線創(chuàng)城公益廣告牌500余塊。五是城鄉(xiāng)結(jié)合部城市出入口整治。前龍街整治粉刷墻體8550平方米,墻體抹面1596平方米,貼墻面磚848平方米,更換牌匾747平方米。七賢農(nóng)貿(mào)市場整治鋪設(shè)地磚2500平方米,建柜臺1400平方米,更換牌匾200平方米,粉刷墻體2800平方米。

(7)深入開展違章戶外經(jīng)營整治工作。緊緊圍繞創(chuàng)城工作要求,按照抓重點、克難點、促長效的'思路,深入開展戶外經(jīng)營專項整治行動,共清理取締各類占道經(jīng)營13570余處(次),規(guī)范管理便民臨時服務(wù)攤點630余處(次),清理亂擺亂放燈箱廣告、店招牌以及沿街搭設(shè)實物造型、懸掛物、充氣裝置1950余處,制止、拆除違規(guī)設(shè)置的戶外廣告、牌匾198處。一是針對反復(fù)回潮現(xiàn)象嚴(yán)重及群眾反映強烈的路段開展專項治理活動。年初,針對經(jīng)四路萬達(dá)廣場、振華商廈周邊占道經(jīng)營攤點增多、前清后亂的情況,聯(lián)合辦事處、公安、交警等部門開展聯(lián)中整治行動,同時加大執(zhí)法管控力量投入,加強定點盯守和機動巡查力度,確保了萬達(dá)廣場周邊市容環(huán)境規(guī)范有序。聯(lián)合四里村辦事處、公安分局、交警大隊及十六里河、白馬山、興隆等街道辦事處對英雄山周邊、英雄山路、經(jīng)十一路、馬鞍山路、經(jīng)十路等主次干道輔路上新疆商販的占道經(jīng)營行為進(jìn)行了集中清理取締。創(chuàng)城工作開展以來,先后對群眾反映強烈的占道經(jīng)營嚴(yán)重影響道路通行的科技街、前龍窩路、飲虎池街、梁莊一街、二七中街、勝利大街等路段,清理取締街巷兩側(cè)占道經(jīng)營和流動攤點,統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾,市容環(huán)境得到較大提升。二是多措并舉,加強對各類便民市場和便民攤點的規(guī)范管理力度。對民權(quán)大街、建國小經(jīng)六路2處馬路市場徹底取締,對19處占道攤點群進(jìn)行了清理取締,對岔路街、信義莊、七里山中路、大學(xué)南門、舜世路、舜耕會展中心等11處便民市場,聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行提升改造,加大規(guī)范管理力度,統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾。三是積極協(xié)助整頓、規(guī)范濟大夜市。辦事處、城管、交警等多部門成立了濟大夜市指揮部,對大學(xué)、銀行、辦公部門門前的區(qū)域劃線,區(qū)分經(jīng)營區(qū)域,目前340戶經(jīng)營業(yè)戶已按照“統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理”的模式進(jìn)行運行。四是積極、持續(xù)推進(jìn)露天燒烤整治。認(rèn)真貫徹落實全市整治露天燒烤專題工作會議精神,按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范提升、綜合治理”的原則,向我區(qū)284戶露天燒烤攤點送達(dá)了《關(guān)于規(guī)范整治“露天燒烤”的通告》,教育引導(dǎo)業(yè)戶主動按要求進(jìn)行整改。開展專項執(zhí)法行動22次,出動執(zhí)法人員1000余人次,協(xié)助配合各街道辦事處、食藥監(jiān)、環(huán)保、工商、商務(wù)等部門,督促經(jīng)營業(yè)戶做好燒烤攤點退路進(jìn)廳、進(jìn)院,燒烤爐具進(jìn)屋,安裝油煙凈化設(shè)備等工作。全區(qū)284家露天燒烤中,已規(guī)范提升201家,安裝油煙凈化設(shè)備116家,取締83家。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇五

為貫徹落實區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于做好20xx年度期間安全生產(chǎn)工作的指示精神,古城區(qū)城管局高度重視,強化安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步加強系統(tǒng)內(nèi)部的安全教育和安全管理,確保了城管局的穩(wěn)定及全體員工的生命財產(chǎn)安全。

城管局在抓好轄區(qū)市容整治工作的同時,堅持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,強化城管局、城管大隊、環(huán)衛(wèi)站“一把手”落實單位安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)一級抓一級,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。同時,注重抓好全體干部職工的安全生產(chǎn)思想教育工作,結(jié)合國內(nèi)發(fā)生的各種特大安全生產(chǎn)事故為例,教育干部職工特別是司機和執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作,使一線工作人員自我保護意識得以增強。積極開展安全生產(chǎn)自查、復(fù)查活動,及時將不安全隱患消除在源頭,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

我局緊緊圍繞交通安全、消防安全等四個重點,在我區(qū)城市管理系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

(一)交通安全。一是抓好對汽車駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。

二是抓好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,經(jīng)常性的檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),確保了行車用車安全。

(二)消防安全。一是開展了對廣大干部職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位的進(jìn)行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。

(三)防盜安全。一是強化了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進(jìn)行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辦公環(huán)境安全無虞。

(四)人身安全。一是在日常工作中不斷強化干部職工的人身安全意識,提高其在執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育我們的執(zhí)法隊員依法行政,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,避免執(zhí)法檢查中引發(fā)人身傷害事故。

(五)生產(chǎn)安全。1x月x日,我局聯(lián)合北門辦事處、xx公司組成共5人的檢查組,對xx市場進(jìn)行消防設(shè)置、安全生產(chǎn)檢查。對存在的安全隱患,及時責(zé)成市場管理員x某于12月15日前完成對有關(guān)問題進(jìn)行逐一行整改,并按照消防部門驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步完善消防設(shè)施,全面提升市場管理水平和經(jīng)營環(huán)境。

加強節(jié)假日等重要期間轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定保障力度。如在中秋假期間,我局召開了中秋節(jié)城市管理工作布置會,落實局領(lǐng)導(dǎo)值班制度,要求城管大隊、環(huán)衛(wèi)站提前強化好安全生產(chǎn)保障措施。同時,城管大隊主動上門做好沿街商戶的思想工作,宣傳節(jié)假期間嚴(yán)禁占道促銷的規(guī)定和要求,嚴(yán)格控制商戶在中山路、濱江路、上海路等主要街道人行道上設(shè)置拱門、產(chǎn)品展示、宣傳演出等促銷活動,確保道路暢通和安全有序。由于事事想在前、做在前,防范于未然,確保了20xx年度期間轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故。

20xx年11月27日。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇六

(一)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作成效明顯。

從今年2月17日開始到6月13日,我局緊扣“清、拆、管、建”四字,著力解決我縣城市環(huán)境“臟、亂、差”等問題,使我縣中心城區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政基礎(chǔ)得到全面提升。

“清”垃圾,凈環(huán)境。開展街面衛(wèi)生及河道衛(wèi)生治理,截止6月13日,共清理占道建筑垃圾、建筑材料2650平方、98車;清理衛(wèi)生死角72處,共清理沿街雜物共105車;清理河道土方面積39662平方米,挖運土量35112立方米。清理河道垃圾25噸多、水草15噸,清理占用公共用地種植農(nóng)作物1000余平方;清理視覺垃圾,共計清理條幅廣告561條,清理主次街道牛皮癬小廣告4500余處;扣押移動式、活動式廣告牌269個,拆除墻體違規(guī)廣告232個,面積達(dá)4557.5平方米。

“拆”違建,美市容。一是規(guī)范店面招牌廣告,嚴(yán)格實行一店一招,拆除兩塊以上店招牌匾,對二層以上及屋頂廣告牌和破損廣告招牌進(jìn)行拆除。期間共清理拆除破損及違規(guī)廣告168塊,共計2746余平方米,二是清理、拆除臨街地面、墻面及房頂違規(guī)亂搭亂建的整治,共拆除地面亂搭亂建34處20xx平方(其中拆除新東大道違章建筑14戶共1072平方),墻面擋雨柵56處332平方。三是拆除屋頂違章搭建,打造精品示范街。對東門路沙子頭段、東門路圓盤等地段沿街屋頂實施了拆除工作,自五月中旬開始,共拆除115戶6500多平方米“藍(lán)色”鐵皮棚。

“管”秩序,保暢通。一是認(rèn)真開展了交通秩序整治,重點查處停車泊位外亂停車及停車泊位內(nèi)逆向停車、清理長期占用停車泊位內(nèi)的“僵尸車”和其它方式占用停車泊位的行為。摩托車和非機動車一律停放在人行道停車泊位內(nèi),車頭朝外,大型車輛、農(nóng)用車集中停放在城東停車場內(nèi)。期間共處罰違章停放的小車、摩托車7165輛,教育勸離違章停放車輛5684輛次,規(guī)范摩托車停放943輛次,強制拖離長期占用停車位的“僵尸車”33輛及占用物品158件。二是開展經(jīng)營秩序整治,重點整治沿街店面占道經(jīng)營行為,清理占道經(jīng)營攤販。對重點道路、重點區(qū)域集中整治。實行定人、定崗、定責(zé)制定,劃分整治的責(zé)任區(qū)域,不間斷巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處置問題。期間共清理占道經(jīng)營2142處。

“建”設(shè)施,樹形象。一方面在城市新區(qū)實施好綠化、亮化、美化工程,打造出城市新面貌;如:正在實施的黃崗山公園提升改造(新東新區(qū)綠化亮化景觀提升改造工程)、濱河公園綠化提升工程、黃崗山停車場工程、馬蹄河西岸木棧道工程、景觀橋工程等十多個城市建設(shè)工程;另一方面繼續(xù)深化老城區(qū)環(huán)境綜合治理,加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護和更新改造。如:完成了長樂街路面拓寬工程,城區(qū)道路重要節(jié)點人行道改造工程等20多個市政維護改造項目。

(二)脫貧攻堅再取新碩果。

根據(jù)上級安排,我局扶貧掛點留車鎮(zhèn)雁洋村、新村村、黃姜村。今年上半年,我局積極組織幫扶干部進(jìn)村入戶,聚焦政策落實,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境、八大體系建設(shè),苦干實干,結(jié)出果實,初現(xiàn)成效。如:雁洋村扶貧干部主動參與調(diào)處石崆寨旅游區(qū)產(chǎn)權(quán)糾紛,維護了貧困戶合法權(quán)益;認(rèn)真落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,用“公司+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展200畝軟籽石榴和100畝羅漢果種植基地;新村扶貧隊積極協(xié)助村民組建勞務(wù)公司,開展勞務(wù)輸出,增加農(nóng)戶收入;牽線搭橋,動員貧困戶實行土地流轉(zhuǎn),發(fā)揮閑置土地效益,增加收入;黃姜村積極組建花生生產(chǎn)基地,用“短、平、快”項目,提高產(chǎn)品效益,增加貧困戶收入,解決貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收的問題。

(三)招商引資獲好評。

安商扶商初衷不變,全力支持企業(yè)項目建設(shè),由局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主動深入企業(yè)開展服務(wù),加強溝通協(xié)調(diào),全力以赴推動項目順利開工。幫助企業(yè)做好項目各項前期工作,努力解決項目推進(jìn)中遇到的各種問題。如,積極協(xié)助澳洲油茶生產(chǎn)基地建設(shè)解決啟動資金1500萬元,使項目用地及廠房項目建設(shè)進(jìn)展順利,“保姆式”的服務(wù)得到了外商的由衷感謝。

(四)重點項目有新進(jìn)展。

全力落實“一號工程”項目,打造“精致宜居”xx城。

一是新東新區(qū)馬蹄河人行景觀橋及木棧道工程順利完工,即將投入使用;

二是馬蹄河西岸木棧道投入使用;

三是濱河公園綠化提升工程(黃崗山公園段)完成工程量的80以上%;黃崗山停車場工程進(jìn)展順利,目前完成工程總量的80以上%。

四是東江源區(qū)垃圾填埋場-澄江鎮(zhèn)垃圾填埋場工程、xx縣石排簡易垃圾填埋場垃圾清運及復(fù)綠工程等工程相繼開工建設(shè)。五是長安大道北段、新東大道、中山西路農(nóng)貿(mào)市場等重點工程項目完成前期準(zhǔn)備工作,也將在6月陸續(xù)開工建設(shè)。

1、不予余力地繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治工作。

一是鞏固好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、經(jīng)營秩序的整治成果;

三是加大“兩違”整治力度,推動屋頂違章搭建拆除工作的縱深推進(jìn),力爭年內(nèi)城區(qū)屋頂違章搭建全部拆除完畢。

2、不予余力地繼續(xù)打好脫貧攻堅戰(zhàn)。組織扶貧掛點干部開展扶貧政策落實情況的“回頭看”,逐戶對照脫貧要求,列出政策清單,做到扶貧政策100%覆蓋,貧困戶享受100%政策;繼續(xù)推進(jìn)“八大體系”建設(shè),全面整治村莊環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。結(jié)合扶貧村實際,加快產(chǎn)業(yè)扶貧工作,堅決落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,抓緊項目申報,樹立群眾信心,加快貧困戶脫貧致富的步伐。

3、不予余力地抓好重點項目建設(shè)。采取倒排工期、掛牌銷號的方式,進(jìn)一步明確任務(wù)、時間、責(zé)任,按時保質(zhì)完成新型城鎮(zhèn)化攻堅項目和“精致宜居”城市建設(shè)項目。

4、不予余力地推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革。力爭在9月底前完成管理領(lǐng)域機構(gòu)綜合設(shè)置、行政處罰權(quán)集中行使、執(zhí)法一線人員統(tǒng)一著裝三項改革任務(wù);10月底前城市管理數(shù)字化平臺建設(shè)任務(wù)。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇七

1、編制淮河路中央商務(wù)區(qū)改造和美化亮化項目。已完成招標(biāo)程序,確定設(shè)計單位,初步編制設(shè)計方案,邀請專家對方案進(jìn)行評審,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見對方案進(jìn)行修改和完善。

2、完成市容秩序市場化。已完成可行性調(diào)研、費用測算、方案制定等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已上報區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即可履行招標(biāo)程序。

3、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場化。9月份已完成交接,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運作。

4、保持違建“零增長”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級巡查網(wǎng)絡(luò),實施零報告制度,結(jié)合老舊小區(qū)提升工作,加強對領(lǐng)導(dǎo)交辦和發(fā)現(xiàn)問題的通報和督辦力度。

5、健全多主題綜合模式,引入社會監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督,促進(jìn)政府“有形之手”與“無形之手”有機融合。已按計劃開展調(diào)查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個人進(jìn)行協(xié)商,初步確定合作方式,現(xiàn)已上報區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即履行招標(biāo)程序。

(二)重點工作開展情況。

1、執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是根據(jù)管理體制改革工作要求,按照上級單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢,進(jìn)一步推進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設(shè)。二是主動探索事前預(yù)防機制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決,變過去的被動管理為主動服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,及時了解經(jīng)營戶的需求與困難,千方百計予以協(xié)調(diào)解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規(guī)范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強執(zhí)法培訓(xùn),副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓(xùn);我局每季度開展一次行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺,讓社會大眾了解、參與執(zhí)法工作,最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作。

2、市容環(huán)境整治。一是對示范路、主次干道按照“創(chuàng)城”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提標(biāo)整治;二是加強萬達(dá)廣場、國貨路步行街等重點區(qū)域的市容管理;三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治,設(shè)置24個經(jīng)營攤點疏導(dǎo)區(qū),嚴(yán)格落實規(guī)范管理;四是加強校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經(jīng)費支出約20萬元;審批設(shè)置、備案管理店招店牌共計160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶,總面積約為6289平方米,經(jīng)費支出223.3萬元。

4、交通秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法大隊從20xx年5月18日至10月13日,對轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機動車輛4715輛,非機動車460輛;查扣非法載客運營三輪車28輛;現(xiàn)場糾正、勸導(dǎo)違法停放非機動車輛1300余輛次。

5、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽路、東海大道、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經(jīng)營,清理出店經(jīng)營及不符合城市家居的違法行為。對轄區(qū)內(nèi)責(zé)令不整改的違法經(jīng)營戶,進(jìn)行約談,宣傳相關(guān)法律法規(guī),對拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結(jié)36件。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個多月的排查工作中,共排查2979戶,發(fā)放整改通知書3000余份。

6、投訴受理工作。針對城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認(rèn)真督辦,對于多次投訴和重大投訴案件及時上報、拿出解決方案,辦結(jié)后及時給予回復(fù),為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設(shè)立了群眾舉報電話2043110,郵箱bscq2043110@。同時加強對受理立案、審核派遣、核查回訪、結(jié)案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,有效節(jié)約了案件受理時間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線共32件),辦結(jié)率為96.4%。

7、數(shù)字化城管工作。在各責(zé)任單位密切配合下,我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責(zé)任單位能夠嚴(yán)格按照“五步工作法”,嚴(yán)防返工、反復(fù),有效的遏制了各種問題案件的產(chǎn)生。同時制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎懲方案》,設(shè)立專項考核資金,對參與數(shù)字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度,做到獎罰分明,保障了數(shù)字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過多次調(diào)整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規(guī)范、運行高效的精細(xì)化管理模式。截至目前,我區(qū)共立案36186件,結(jié)案率99.94%,按期結(jié)案數(shù)36116件,按期結(jié)案率99.94%,返工數(shù)12件,返工率0.03%,反復(fù)立案數(shù)164件,反復(fù)立案率0.45%,專案立案數(shù)7件,專案結(jié)案率100%。根據(jù)市局考核辦法,我區(qū)共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計獲得獎金170萬元。

8、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設(shè)整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴(yán)格實行片區(qū)管轄責(zé)任制,將片區(qū)管理責(zé)任落實到中隊及個人;二是建立經(jīng)常性的巡查制度,與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作,加大對違法建設(shè)行為的執(zhí)法力度;三是實行定點監(jiān)管制度,對容易出現(xiàn)違法建設(shè)行為的區(qū)域采取定點監(jiān)管,實行定崗定點管理;四是實行回訪檢查制度,對群眾舉報和處理的事件進(jìn)行回訪并認(rèn)真督促落實,建立長效巡查管理機制。截止目前,我區(qū)共拆除違法建設(shè)25處11655.8平方。

9、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機械化效率。目前我區(qū)374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負(fù)責(zé)市場化運作,道路保潔實現(xiàn)無盲點全覆蓋更精細(xì)。市場化以來,各公司新增道路機械化作業(yè)車輛共計23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養(yǎng)護車4輛),每天兩次對轄區(qū)道路進(jìn)行機械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機械化率達(dá)到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求,開展了愛國衛(wèi)生月活動和除四害活動,并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設(shè)施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁,全部免費對外開放,實行專人看管。5月份,轄區(qū)內(nèi)公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機,一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運作。此外,轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造后交由廣州僑銀公司負(fù)責(zé)市場化運作,確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時,做好消殺和除異味工作,垃圾日產(chǎn)日清,目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運生活垃圾約140噸。三是根據(jù)5月11日市政府召開的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求,組織環(huán)衛(wèi)工人集中開展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治,整治共出動環(huán)衛(wèi)工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運垃圾約40-50車。

(一)城管執(zhí)法方面。文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法有機結(jié)合難,往往是文明執(zhí)法效果不佳,執(zhí)法力度加大可能導(dǎo)致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。同時,隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續(xù)建成,執(zhí)法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。

(二)城市管理水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升難度很大。

一是我區(qū)地處中心城區(qū),商業(yè)網(wǎng)點密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動攤點疏導(dǎo)不易;二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后,短期內(nèi)難以實現(xiàn)更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質(zhì)需要提升,教育和引導(dǎo)廣大市民改變陋習(xí)、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣需要一個過程。

(三)工作效能有待進(jìn)一步提高。重點、難點問題處置的方法不夠科學(xué),創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步加強;背街小巷、老舊小區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高,農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在。

(四)環(huán)衛(wèi)管理體系相對不完善。各家市場化公司雖然已近運作,但是時間較短,碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決。

(一)依照國檢的標(biāo)準(zhǔn),加強對主次干道的管理力度,加大對城市出入口、校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場及城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低。

(二)繼續(xù)加強城管隊伍建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊伍。一是注重隊員政治素質(zhì)培養(yǎng),著力提高隊員依法行政能力、創(chuàng)新能力,重點加強對執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造;二是加強制度建設(shè),從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,實現(xiàn)對案件處罰情況的全程監(jiān)控,保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性;三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作,定期組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法水平。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方式、創(chuàng)新工作模式,探索出一套環(huán)衛(wèi)市場化改革后具有xx特色可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗制度體系,全面提升市容環(huán)境。

(四)進(jìn)一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過各種載體形式引導(dǎo)市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來,切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇八

局黨組進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。一年來,局辦公會議多次聽取信訪工作匯報,特別是局長霍明同志經(jīng)常強調(diào)要加強和做好信訪工作,對信訪工作高度重視。

正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。貼近群眾,心系危困,情為民所系,切實解決群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。認(rèn)真做好上訪老戶、纏訪戶的調(diào)處息訴息訪工作,積案結(jié)案息訴息訪率達(dá)100%,上訪老戶、纏訪戶的息訴息訪率達(dá)90%。

嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實,確保信訪工作目標(biāo)的實現(xiàn)。為了進(jìn)一步完善工作制度,努力把信訪工作目標(biāo)落到實處,制定出了辦理信訪案件程序、重大問題責(zé)任制等文件。我局的信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。同時,針對城管局存在的工作實際問題,堅持工作做在前面,穩(wěn)定民心,保證城管局信訪工作突發(fā)事件為“0”指標(biāo)。

今年的目標(biāo)雖然已完成,但信訪工作仍舊在開展下去的,在接下來的工作中:

針對群眾反映的突出問題,按照關(guān)注民生要求,做好矛盾調(diào)解和協(xié)調(diào)工作。著力將工作重心下移,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,在提高初訪辦結(jié)率、息訴罷訪率和降低重訪率、越級上訪率、集體上訪率上做好文章。

在辦理信訪事項時堅持“有政策依據(jù)的盡快解決到位、有一定道理的變通解決到位、無政策無道理地宣傳教育到位”的原則,恪盡職守、認(rèn)真接待、秉公辦事、查明事實、分清責(zé)任、及時交辦、加強監(jiān)督、跟蹤回訪、教育疏導(dǎo)、及時妥善處理,努力依法行政、依法辦信。

堅持以維護群眾權(quán)益作為工作的出發(fā)點和落腳點,與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作方法,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結(jié)合起來,主動深入一線,了解和掌握信訪動態(tài),在推動疑難問題解決上出實招、下功夫、做文章。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇九

今年以來,新東社區(qū)城管工作在虹橋街道城管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,下面我把今年社區(qū)城管方面所做的工作作一簡單的匯報:

今年年初,管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、衛(wèi)生工作,明確了專人抓城管衛(wèi)生工作,并成立了城管衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、衛(wèi)生工作。社區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、衛(wèi)生工作,始終把城管、衛(wèi)生工作放到重要位置。

今年是虹橋街道鄰里工作推進(jìn)的一年,為了加強社區(qū)衛(wèi)生工作以及長效化管理。將保潔員日??己思?xì)化到各鄰里,同時鄰里社干每日對各自范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)保潔不到位的情況,及時聯(lián)系保潔員進(jìn)行整改。對于違章的搭建能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行制止。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十

城管局激勵是現(xiàn)代管理中最基本、最重要的職能。激勵機制作為吸引和留住人才,發(fā)揮政府人力資源效能的方式,是國家公務(wù)員制度的一項重要內(nèi)容。今天本站小編給大家整理了規(guī)劃城管局。

謝謝大家對小編的支持。

縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績。

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。

二、主要措施。

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。

(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們?;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?;顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。

三、存在問題及原因。

(一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法。

為進(jìn)一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決“以罰代管”、“重罰輕管”問題。進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

(五)加大垃圾處理費征收力度。對于不按時交納垃圾處理費的機關(guān)、事業(yè)單位,實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對于拖交或拒交的單位和個人,申請人民法院依法執(zhí)行。建議國家研究出臺強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費收繳工作,提高垃圾處理費征收率。

為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊領(lǐng)導(dǎo)重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認(rèn)真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達(dá)到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、進(jìn)步意識,增強領(lǐng)導(dǎo)。

為抓好城市管理工作,我大隊結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員為組長,辦公室主任為副組長,機關(guān)科室跟象湖中隊負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強引導(dǎo),負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

二、完善亮化工程,實行門前三包。

為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干,落實責(zé)任。

我大隊采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責(zé)任人,分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明白工作責(zé)任和職責(zé),重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報批評,并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實義務(wù)路段的整治工作。

根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治運動”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

xx年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)東部中心城市,邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,公民全面建設(shè)小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

為提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊領(lǐng)導(dǎo)重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認(rèn)真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達(dá)到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

為抓好城市管理工作,我大隊結(jié)合自身交通管理職能,成立了以教導(dǎo)員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關(guān)科室和象湖中隊負(fù)責(zé)人為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查,并明確了責(zé)任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。

二、完善亮化工程,實行門前三包。

為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責(zé)任感認(rèn)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈,按規(guī)定開啟,并經(jīng)常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實行門前三包,并安排專人定期督促檢查,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干,落實責(zé)任。

我大隊采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責(zé)任人,分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)和職責(zé),重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報批評,并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,并積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處,其他各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實責(zé)任路段的整治工作。

根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治活動”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務(wù)。我大隊負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

xx年,我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績,并積極向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護xx的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為xx經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,xx人民全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十一

今年以來,xx城管執(zhí)法局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和青島城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代山水田園秀美宜居城市”的整體部署,以打造“凈、序、暢、美”的城市環(huán)境為目標(biāo),以“城市管理年”活動為主線,實施市容環(huán)境精細(xì)化管理,深入推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,著力打造城市管理精品工程,有力地提升了城市形象。1―10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起,其中適用一般程序162起,簡易程序404起。

(一)深化城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建,實施市容環(huán)境精細(xì)化管理。

高標(biāo)準(zhǔn)制定了《關(guān)于打造城管示范達(dá)標(biāo)路的實施方案》,修訂完善了《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》。自3月份以來,集中全局優(yōu)勢資源、優(yōu)勢力量,開展了城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建活動,著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。

一是疏堵結(jié)合整頓經(jīng)營秩序,實現(xiàn)退路進(jìn)室經(jīng)營。以健全完善長效管理機制為重點,堅持日常管理與不定期集中清理相結(jié)合,實施全天候、不間斷管理,突出沿街門店綜合治理,全年規(guī)范清理占路加工、探頭經(jīng)營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600余處,基本實現(xiàn)了退路進(jìn)室經(jīng)營;執(zhí)法中注重維護城市弱勢群體的利益,疏導(dǎo)并安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80余人次;突出早中晚“三頭”管理,整頓并取締南苑新區(qū)、世紀(jì)花園等沿路居民小區(qū)門前自發(fā)市場4處,規(guī)范姜家疃水產(chǎn)、河頭市場等“市場暴市”6處;5月份以來持續(xù)4個月,集中開展了露天燒烤專項執(zhí)法行動,打擊“釘子戶”40余人,實施證據(jù)保全措施150余起,確保不讓露天燒烤形成氣候;10月下旬以來,配合城市舊村改造,對南關(guān)集貿(mào)市場、南關(guān)街等320余處經(jīng)營攤點及流動攤點進(jìn)行了堅決取締。在突出城管示范達(dá)標(biāo)路管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮亮點輻射帶動作用,全面加強荷花灣區(qū)域、紅旗路等市區(qū)主要道路綜合治理,嚴(yán)格落實重點工作項目化管理、流程再造和監(jiān)督考核“三項措施”,進(jìn)一步健全完善長效管理機制,實現(xiàn)城市管理向“精細(xì)化、親民化、人性化”的轉(zhuǎn)變。

二是以規(guī)范教育為主,開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動,開展“人行道停放秩序”專項整治,對機動車占用人行道停放行為加大清理力度,采取定點固崗與機動巡查相結(jié)合的辦法,以規(guī)范教育為主,責(zé)令違章停放車輛在第一時間內(nèi)駛離人行道。對長時間占路停放且當(dāng)事人不在現(xiàn)場或拒絕將車駛離的,下達(dá)《違法停車處理告知書》,進(jìn)行嚴(yán)管重罰。全年教育駛離1900余輛次,處罰違章停放行為167起。組建了30人的協(xié)管員隊伍,采取定點固網(wǎng)與徒步巡邏相結(jié)合的方法,督促并幫助經(jīng)營業(yè)戶將車輛有序停放在固定停放架內(nèi),實現(xiàn)車輛停放整齊劃一。

三是嚴(yán)格執(zhí)法巡查責(zé)任制,加強環(huán)衛(wèi)和市政設(shè)施管理。按照我市深化環(huán)衛(wèi)體制改革的要求,對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監(jiān)管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現(xiàn)象加強規(guī)范教育工作,要求當(dāng)事人按照規(guī)定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。采取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結(jié)合的方法,查處亂倒建筑垃圾、生活垃圾等行為36起,查處車輛封蓋不嚴(yán)運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設(shè)施實施動態(tài)監(jiān)管,查處未經(jīng)審批擅自破路行為11起,私接管線行為6起,清理道路斜坡150余塊。

四是加強協(xié)調(diào)配合,實施道路配套改造。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,會同建設(shè)、街道、園區(qū)對3條道路65棟瓷磚面外墻樓進(jìn)行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外墻膩子等共計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標(biāo)線及市區(qū)贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標(biāo)線工作,10條背街小巷綜合整治工作全面完成,確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。

(二)開展三項治理,著力解決城市管理難點問題。

一是深化戶外廣告體制改革,開展戶外廣告專項治理。為進(jìn)一步加強戶外廣告管理,按照青島的有關(guān)部署同時借鑒兄弟城市的經(jīng)驗,修訂了《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》,成立了市戶外廣告聯(lián)合審批辦公室,聯(lián)審辦設(shè)在我局。在市行政服務(wù)中心設(shè)置窗口,已受理行政許可81起,征收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來,配合城管示范達(dá)標(biāo)路墻體粉刷工程,拆除沿路戶外廣告牌1560余處。自3月份以來,開展了窗花廣告集中清理,印發(fā)整治通知4000余份,對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、墻體貼字進(jìn)行了全面清理,清理覆蓋率達(dá)到99%以上,清理路段沿街門店的空間環(huán)境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續(xù)采取市場化運作的方法,督促承包公司及時清理,已清理亂貼亂畫9000余處,確保主路可視范圍內(nèi)無亂貼亂畫現(xiàn)象。

二是實施部門聯(lián)動,開展“三點”專項治理。按照行政執(zhí)法、建設(shè)、發(fā)改、交通等6部門《關(guān)于清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神,深化“三點”整治。嚴(yán)格落實“三點”規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃開展專項整治,對不符合定點規(guī)劃及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行取締,現(xiàn)已吊銷營業(yè)執(zhí)照及許可證16家,依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經(jīng)營行為加大了執(zhí)法力度,實施證據(jù)保全措施40余起,有效的遏制了占路修車、洗車行為。當(dāng)前,我市的“三點”已步入規(guī)范化發(fā)展軌道。

三是開展占路亭體專項治理,實現(xiàn)還路于民。按照《青島市亭體規(guī)劃設(shè)置管理規(guī)定(試行)》要求,制定了《集中清理占路亭體實施方案》。5月份以來,安排執(zhí)法人員對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的書報亭、面食亭進(jìn)行了全面排查摸底并登記造冊,逐一落實亭體規(guī)劃定點,對沿路未經(jīng)審批擅自設(shè)置和雖經(jīng)審批設(shè)置但占用人行道、肓道、綠地的亭體進(jìn)行逐步規(guī)范清理。6月份,會同經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、衛(wèi)生等部門對面食亭進(jìn)行了驗收。10月底,對書報亭進(jìn)行了清理整頓,實現(xiàn)還路于民。

(三)突出集中拆違這個關(guān)鍵,加強建筑規(guī)劃管理。

在實施“集中拆違三年攻堅戰(zhàn)”拆除違法建筑30000余平米的基礎(chǔ)上,今年以來,把集中拆違與城建重點工程和舊村改造相結(jié)合,加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來,與各街道、園區(qū)進(jìn)一步健全完善聯(lián)動機制,抽調(diào)精干力量分成6個執(zhí)法小組,實施全方位巡查,對規(guī)劃區(qū)內(nèi)自20xx年以來的外環(huán)道路可視范圍內(nèi)除工業(yè)建筑外的違法建筑,進(jìn)行全面排查摸底。當(dāng)前,調(diào)查摸底工作已結(jié)束,正在對違法建筑進(jìn)行逐一核實并立案調(diào)查取證。二是有效控制新建違法建筑的發(fā)生。暢通投訴渠道,24小時受理市民的投訴舉報,對舉報的違法建筑做到快制止、快查處。實施網(wǎng)格巡查,5個執(zhí)法中隊每天對管轄區(qū)域進(jìn)行全面巡查,及時發(fā)現(xiàn)并制止新建違法建筑。三是依法實施集中拆除。對存留違法建筑、影響開工項目及影響和諧穩(wěn)定的違法建筑加大了拆除力度,1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建筑實施了集中拆除,其中歷史遺留違法建筑10處1356平米,新發(fā)生違法建筑14處919平米。

(四)深化網(wǎng)吧專項治理,強化文化市場和環(huán)保職能管理。

一是深化綠色網(wǎng)吧品牌創(chuàng)建活動,加強文化市場監(jiān)管。為積極營造潔凈有序的文化市場環(huán)境,著眼于未成年人思想道德建設(shè),自20xx年以來開展了“綠色網(wǎng)吧―對未成年人說不”執(zhí)法品牌創(chuàng)建活動,取得了良好的社會效應(yīng)。今年以來,以健全完善長效管理機制為重點,堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的管理思路,從根本和源頭上加大了對網(wǎng)吧的執(zhí)法力度。一手抓教育引導(dǎo),加強對網(wǎng)吧從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,提高青少年自我約束、自我保護能力;一手抓規(guī)范管理,不斷健全完善網(wǎng)吧經(jīng)營技術(shù)管理措施,重點加強中午、晚間及周末、節(jié)假日監(jiān)管,組織開展了“網(wǎng)吧專項整治周”、“暑期網(wǎng)吧專項整治”等活動,嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營、不按規(guī)定登記等違法違章行為?,F(xiàn)已檢查網(wǎng)吧510余家(次),查處網(wǎng)吧各類違法行為40余起。在突出網(wǎng)吧管理的同時,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法,深入開展“反盜版天天行動”,嚴(yán)厲查處政治類非法出版物、非法報刊、盜版光盤及影響青少年健康成長的淫穢色情出版物。目前,已檢查音像書店280余家次,查扣各類盜版書籍音像4500余冊(盤),有力地凈化了社會文化生活環(huán)境。

二是以查處噪聲擾民為重點,加強環(huán)保職能管理。為切實加強中高考期間噪聲環(huán)境治理,會同環(huán)保、教體、公安等6部門印發(fā)了《關(guān)于加強中高考期間環(huán)境噪聲監(jiān)測管理的通知》,開展噪聲擾民專項整治。自5月中旬以來,安排執(zhí)法人員對城區(qū)所有在建建筑工程進(jìn)行了全面排查摸底并登記造冊,加強建筑工地文明施工教育。抽調(diào)專門執(zhí)法力量加強夜間管理,對建筑施工噪聲擾民行為從嚴(yán)從快查處,現(xiàn)已檢查建筑工地40余處(次),查處噪聲擾民行為8起,均依法進(jìn)行了處理。在生活噪聲治理方面,依據(jù)市民的投訴舉報,健全完善了快速反應(yīng)機制,對戀歌房、ktv、工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營門店等生活噪聲加強了規(guī)范工作。加大了油煙污染治理力度,堅持提前介入,變事后查處為事前監(jiān)管,對城區(qū)大中餐飲場所進(jìn)行了全面排查,對存在污染隱患的責(zé)令限期整改,對16家已造成污染事實的飯店依法進(jìn)行了處罰。

(五)開展執(zhí)法品牌創(chuàng)建,實施執(zhí)法延伸。

一是打造“用心執(zhí)法,真情服務(wù)”執(zhí)法品牌。樹立“人人是形象、個個是窗口”的工作理念,部署開展了“用心執(zhí)法,真情服務(wù)”執(zhí)法品牌創(chuàng)建活動,把文明執(zhí)法、真情服務(wù)的具體行動融入到執(zhí)法過程中,引導(dǎo)執(zhí)法人員用心體會“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”意識,大力實施人性化執(zhí)法,注重管理與服務(wù)相結(jié)合,注重做好城市弱勢群體的規(guī)范引導(dǎo)和安置工作。為進(jìn)一步展示城管形象,在荷花灣區(qū)域、網(wǎng)通公司門前、行政服務(wù)中心等重點路段設(shè)置7處便民服務(wù)臺,除及時制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規(guī)外,還解民疑、釋民惑、及時開展執(zhí)法便民助民活動。

二是開展“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”和“城管執(zhí)法進(jìn)校園”。與居委會、物業(yè)公司健全聯(lián)動配合機制,每月定期走訪社區(qū)、居委會,對居民小區(qū)內(nèi)的亂搭亂建、自發(fā)市場、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等違章行為進(jìn)行及時查處。9月下旬以來集中一個月的時間,在市區(qū)實驗小學(xué)、南京路小學(xué)、同和小學(xué)等9處小學(xué)中開展了“城管執(zhí)法進(jìn)校園”試點活動,集中開展了“六個一”系列活動(建立一個城管執(zhí)法服務(wù)站,開展一次專項整治,講授一堂城管法制課,發(fā)放一批城管執(zhí)法宣傳卡,建立一套聯(lián)系制度,開展一項實踐活動),進(jìn)一步凈化優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境、加強城管宣傳教育。

一是集中拆違難度加大。部分街道園區(qū)、規(guī)劃村莊內(nèi)存在一定的未批先建、圈地建設(shè)行為,由于當(dāng)事人受經(jīng)濟利益驅(qū)使,同時法律意識淡薄,致使集中拆違工作難度加大。

二是部分路段經(jīng)營秩序存在“回潮”現(xiàn)象。沿街門店探頭經(jīng)營、占路經(jīng)營行為規(guī)范得比較到位,但流動攤點“打游擊”現(xiàn)象仍然突出,個別路段集貿(mào)市場在上下班高峰時間仍然存在“暴市”現(xiàn)象,影響通行。

20xx年,我局將緊緊圍繞市委市政府的工作中心和青島市城管執(zhí)法局的整體部署,按照“創(chuàng)新、突破和亮點”的要求,以精細(xì)化管理推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治,重點在城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建、戶外廣告綜合整治、集中拆違、文化市場、環(huán)保管理和執(zhí)法延伸等方面實現(xiàn)“六個新突破”。

(一)實施精細(xì)化管理,實現(xiàn)城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建新突破。

在鞏固提高青島路、常州路、福州路3條城管示范達(dá)標(biāo)路管理成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建活動,把鄭州路、人民路、杭州路這3條主要道路確定為新的城管示范達(dá)標(biāo)路。一是規(guī)范經(jīng)營秩序。對探頭經(jīng)營、跨門經(jīng)營、市場暴市、修車點洗車點等進(jìn)行堅決清理整頓,規(guī)范取締沿路流動攤點和露天燒烤,確保3條道路全部實現(xiàn)退路進(jìn)室經(jīng)營。嚴(yán)格規(guī)范占路宣傳促銷行為,加強亂貼亂畫和窗花廣告管理。二是加強停放秩序管理。開展“人行道違法停車專項執(zhí)法”,嚴(yán)厲查處人行道機動車亂停亂放行為。充分發(fā)揮協(xié)管員的“定點固崗”作用,實現(xiàn)自行車、摩托車停放秩序整齊劃一。三是加強環(huán)衛(wèi)和市政設(shè)施管理。督促并規(guī)范沿街門店定時、定點投放生活垃圾,加強亂堆亂放和亂掛亂曬管理。開展亂倒垃圾和運輸撒漏專項整治。嚴(yán)格落實執(zhí)法巡查責(zé)任制,及時清理道路斜坡,依法查處擅自破路、私接管網(wǎng)等違法違章行為。開展達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建中,積極推進(jìn)“用心執(zhí)法、真情服務(wù)”執(zhí)法品牌創(chuàng)建活動,在市區(qū)繁華路段設(shè)置“城管執(zhí)法便民服務(wù)臺”,寓管理于服務(wù)中。嚴(yán)格落實重點工作項目化管理、流程再造和監(jiān)督考核“三項措施”,確保城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建取得實效。

(二)開展戶外廣告綜合整治,實現(xiàn)戶外廣告管理新突破。

加強戶外廣告行政許可管理,開展戶外廣告專項宣傳活動,加大戶外廣告監(jiān)督檢查力度,確保新設(shè)置戶外廣告的經(jīng)營業(yè)主依法辦理審批許可手續(xù),依法、足額收取戶外廣告資源有償使用費。配合3條城管示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建活動,開展戶外廣告綜合整治。聘請專業(yè)公司制定戶外廣告專項規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃開展整治,對不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)審批擅自設(shè)置及影響市容觀瞻的戶外廣告進(jìn)行依法拆除,確保3條道路戶外廣告實現(xiàn)規(guī)范設(shè)置要求。

(三)加強城市建筑規(guī)劃監(jiān)管,實現(xiàn)集中拆違工作新突破。

配合舊村改造和城建重點工程項目,對已排查摸底的自20xx年以來除工業(yè)建筑之外的違法建筑,開展依法取證工作,制定詳盡的拆違計劃,會同建設(shè)、公安、街道園區(qū)等部門實施集中拆除活動。同時,進(jìn)一步健全完善規(guī)劃監(jiān)管機制,對新發(fā)生的違法建筑做到及時發(fā)現(xiàn)、有效制止、嚴(yán)格處罰,堅決杜絕新建違法建筑的滋生和蔓延。

(四)深化網(wǎng)吧整治,實現(xiàn)文化市場管理新突破。

實施全天候、無縫隙管理,健全完善快速反應(yīng)機制,加強網(wǎng)吧監(jiān)管,實施網(wǎng)吧技術(shù)監(jiān)控措施,嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營、不按規(guī)定登記等違法違章行為,把網(wǎng)吧監(jiān)管工作打造成民生工程。同時,加大掃黃打非執(zhí)法力度,凈化文化市場環(huán)境。

(五)拓展環(huán)保職能,實現(xiàn)環(huán)保管理新突破。

一是嚴(yán)厲查處建筑施工噪聲擾民行為。針對20xx年開工建設(shè)項目多的特點,堅持管理前置,加強建筑工地宣傳教育,暢通投訴渠道,及時、依法查處建筑夜間施工噪聲擾民行為。二是規(guī)范沿街門店噪聲擾民行為。研究沿街門店宣傳促銷噪聲擾民的解決辦法,加強與環(huán)保部門的配合,采取宣傳教育、集中整治等有效措施,有效解決門店噪聲擾民行為。三是開展油煙擾民專項整治。對全市的大中餐飲飯店進(jìn)行排查,責(zé)令當(dāng)事人安裝油煙凈化設(shè)施,對存在嚴(yán)重油煙擾民行為的進(jìn)行依法處理。

(六)實施重心下移,實現(xiàn)相對集中行政處罰權(quán)延伸試點新突破。

一是開展“城管進(jìn)校園”活動。在實驗小學(xué)、南京路小學(xué)等9處小學(xué)中開展“城管進(jìn)校園”活動,依托學(xué)校傳達(dá)室,在每處小學(xué)設(shè)立城管執(zhí)法服務(wù)站,設(shè)立城管隊員進(jìn)校園公示牌,講授一堂城管法制課,發(fā)放一批城管執(zhí)法宣傳卡,開展“大手拉小手,愛心護家園”主題實施活動,開展校園周邊環(huán)境綜合整治。

二是開展“城管進(jìn)社區(qū)”活動。建立健全與各居委會、社區(qū)的配合機制,定期開展走訪活動,對每個社區(qū)派駐兼職執(zhí)法人員,宣傳物業(yè)管理常識,及時查處違法建筑、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等社區(qū)違章行為。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十二

秉承“依法行政、為民執(zhí)法”的團隊理念,以“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”為衡量標(biāo)準(zhǔn),舉全局之力,傾力打造一支“政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、訓(xùn)練有素、服務(wù)至上”的文明執(zhí)法之師。

(一)夯實基礎(chǔ),堅固堡壘,黨建工作扎實推進(jìn)。

1、加強干部職工思想政治教育。認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神,廣泛宣傳發(fā)動干部職工參與解放思想大討論活動,認(rèn)真組織實施“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”主題教育活動,組織開展退伍軍人“退伍不褪色”等活動,形成共產(chǎn)黨員先鋒引領(lǐng),一般干部齊頭跟進(jìn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

2、優(yōu)化基層組織和人員配置。進(jìn)一步優(yōu)化黨的基層組織配置,選優(yōu)配強基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)城市管理工作需要,新設(shè)立執(zhí)法大隊黨支部,大膽啟用一批年輕有為的同志進(jìn)入各支部班子,對其它各黨支部進(jìn)行了選舉換屆,形成了結(jié)構(gòu)合理、人盡其才、才盡其用的良好局面。黨員隊伍建設(shè)不斷壯大。今年新發(fā)展黨員2名,按期轉(zhuǎn)正3名,發(fā)展黨員積極分子5名,目前全局共有正式黨員117名,預(yù)備黨員2名,入黨積極分子5名,“七一”表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員17名,全年共收繳并按時上交黨費11351元。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。堅持財務(wù)公開、民主理財,接受職工監(jiān)督;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀(jì);成立廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,完善了廉政建設(shè)工作制度,深入排查廉政風(fēng)險點,落實了防控措施。建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層干部“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,全年未發(fā)生任何違法黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的情況。

4、幫扶工作收效明顯。按照縣委關(guān)于“掛包幫”工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局職能職責(zé)認(rèn)真開展今年的幫扶工作。落實了具體幫扶人員,列支了專項幫扶經(jīng)費,深入開展了調(diào)研,掌握了村情民意、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制約發(fā)展瓶頸,詳細(xì)制定了幫扶措施并逐步予以落實。

5、搞好群眾路線調(diào)研工作。根據(jù)縣委辦《縣開展黨的群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研工作實施意見》的通知精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,就“如何開展好城市管理工作”展開專題調(diào)研,為第二批黨的群眾路線教育實踐活動積累了經(jīng)驗。

(二)嚴(yán)把入口,注重教育,隊伍建設(shè)有聲有色。

今年,按照公開公平、競爭擇優(yōu)的原則,新招錄5名公務(wù)員和16名協(xié)管員,執(zhí)法隊伍不斷充實。積極開展新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和中層干部能力素質(zhì)提升工作,并著重加強了能力建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)“三項建設(shè)”,不斷夯實基層工作基礎(chǔ),干部職工的思想政治素質(zhì)得到明顯提升,工作能力得到顯著增強,極大地促進(jìn)了我局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)創(chuàng)新形式,增強素質(zhì),團隊形象顯著提升。

一是舉辦主題演講比賽,增加職業(yè)認(rèn)同感。成功舉辦“我驕傲,我是城管人”主題演講比賽,極大地激發(fā)了廣大城管執(zhí)法隊員立足本職、干事創(chuàng)業(yè)的激情,增強了職業(yè)榮譽感和認(rèn)同感。

二是推行中層公開競聘,創(chuàng)新選拔新機制。本著“公開、公平、公正”和“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績”的原則,公開競聘多名中層干部,進(jìn)一步挖掘出了各個層面的優(yōu)秀人才,也進(jìn)一步激發(fā)了各級干部的競爭意識和工作激情。

三是開展工會業(yè)余活動,增強團隊凝聚力。由機關(guān)工會牽頭,與局辦公室、婦聯(lián)、團委一道,建立了員工活動室,倡導(dǎo)全體干部職工利用業(yè)余時間積極參加體育鍛煉。利用業(yè)余時間組織局機關(guān)、局屬各單位廣泛開展乒乓球、象棋、羽毛球、拔河等健康類小型體育比賽,旨在增強干部員工身體素質(zhì)的同時,進(jìn)一步增強全局干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是參加城管系統(tǒng)。

軍訓(xùn)。

提升執(zhí)法總水平。選派部分干部職工參加全市城管執(zhí)法隊伍軍訓(xùn)為“提高執(zhí)法水平樹立城管新形象”和更好地投身城市管理工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

五是參評執(zhí)法十佳標(biāo)兵,凝聚城管正能量。我局同志憑借過硬的綜合素質(zhì)和工作能力在市第二屆“十佳城管文明執(zhí)法標(biāo)兵”評選活動中脫穎而出,在為局爭光的同時也起到了“樹立典型、弘揚正氣”的重要作用。

六是強化中層干部教育,培養(yǎng)復(fù)合型人才。以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導(dǎo),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭做學(xué)習(xí)型干部”為載體,由執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱主講,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提升中層干部駕馭城市管理的總體水平,并重點解決了四個方面的問題:一是中層干部如何具備堅定的政治思想和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。二是中層干部如何成為行業(yè)的中堅力量。三是中層干部如何具備較強的管理能力。四是中層干部如何當(dāng)好上下級的紐帶和橋梁,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

(四)圍繞中心,緊扣發(fā)展,主題教育不斷深化。

我局成立了主題教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定并下發(fā)實施方案,在為期3個月的時間里重點開展以下專題教育:。

一是開展“實現(xiàn)中國夢、堅決跟黨走”教育。學(xué)習(xí)關(guān)于中國夢的重要論述,深刻理解中國夢的科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求。二是開展“領(lǐng)先發(fā)展、率先跨越”教育。學(xué)習(xí)縣第十二次黨代會和縣委十二屆四次全會精神,學(xué)習(xí)省委、市委、縣委關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略部署。三是開展“團結(jié)和諧、維護穩(wěn)定”教育。大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)黨員干部群眾充分認(rèn)識和諧穩(wěn)定對建設(shè)“美麗”的重要性;以開展“三城創(chuàng)建”活動為契機,引導(dǎo)廣大人民講文明提素質(zhì),形成和諧有序的良好秩序和堅韌不拔的創(chuàng)建精神。四是開展“凝心聚力、感恩奮進(jìn)”教育。教育引導(dǎo)廣大干部群眾充分認(rèn)識社會主義制度的優(yōu)越性,感恩黨、感恩祖國、感恩社會,自覺樹立和增強全局觀念、大局意識;正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,正確表達(dá)合理訴求,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局;進(jìn)一步構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系;增強共同推進(jìn)“六大興縣行動”,實現(xiàn)“四個三”發(fā)展目標(biāo)的責(zé)任感、使命性。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳工作重要性進(jìn)一步凸顯。

今年以來,局黨組高瞻遠(yuǎn)矚,將宣傳工作擺在極其重要的突出位置,從局機關(guān)和電臺、報社抽調(diào)4名精兵強將,專門成立了執(zhí)法局宣傳股,以“宣傳城管、增進(jìn)理解”為目的,加快營造更加和諧的執(zhí)法環(huán)境。

(二)搭建外部載體,營造利于工作推進(jìn)的執(zhí)法環(huán)境。

依托《日報·專刊》、電臺、電視臺等新聞媒體,分別以“祖墳上違章搭建起三層小樓”、“今天我當(dāng)環(huán)衛(wèi)工—志愿體驗日活動”、“城管進(jìn)校園”、“加強文明創(chuàng)建”等活動為題進(jìn)行了多形式、多角度的專題報道。目前,我局在縣級主流媒體投稿達(dá)126篇(次),《日報·??蜂浻?7篇,電視臺報道29篇,電臺報道26篇,手機報報道34篇,及時、準(zhǔn)確、客觀地報道了城市管理工作的點點滴滴,為宣傳城管、增進(jìn)了解起到了實質(zhì)性作用。

(三)重視宣傳創(chuàng)新,利用多種平臺開展無縫隙宣傳。

一是設(shè)置戶外廣告宣傳。聯(lián)系公交公司、廣告公司,在戶外廣告牌、電子led顯示屏、出租車等設(shè)計制作宣傳標(biāo)語,向市民傳遞城市管理法律、法規(guī)和相關(guān)的信息,教育和引導(dǎo)群眾增強城市管理意識和文明意識。二是印制宣傳單,加強政策、法律、法規(guī)宣傳。下半年印制“查違治違”宣傳單1萬份,“文明交通、你我共享”規(guī)范交通秩序宣傳單5000份。三是利用短信平臺宣傳。在節(jié)日期間或重大活動開展之際,利用電信、移動、聯(lián)通的短信平臺,向干部群眾發(fā)送城管溫馨提示或法規(guī)宣傳短信,增進(jìn)干部群眾對城市管理工作的支持和理解。

(四)重視網(wǎng)絡(luò)輿情,強化輿情關(guān)注引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。

及時關(guān)注涉及我局的網(wǎng)絡(luò)輿情,正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,收集網(wǎng)絡(luò)反映熱點、難點,與各單位聯(lián)系處理,降低執(zhí)法風(fēng)險。召開全局宣傳工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,邀請縣委宣傳部副部長李召宇為全局干部職工授課,對網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢、輿論事件的傳播規(guī)律特點進(jìn)行了深入剖析。要求全體執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要關(guān)注民情,主動接受監(jiān)督,積極回應(yīng)群眾訴求,慎言慎行,要加強法律知識學(xué)習(xí),依法行政、為民執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法服務(wù)水平,體現(xiàn)城管執(zhí)法的新亮點、新形象,為城管執(zhí)法工作的開展創(chuàng)造更加有利的外部環(huán)境,形成人人參與城市管理的良好局面。

(一)加大城區(qū)交通秩序整治力度。

一是開展集中整治。我局共聯(lián)合交警部門開展三次集中整治行動,共發(fā)放宣傳資料5000余份,口頭提醒和教育3000余人。二是科學(xué)規(guī)劃停車位。對全城區(qū)車輛停放現(xiàn)狀進(jìn)行實地勘察、科學(xué)規(guī)劃,在(以南)、宿舍等學(xué)校、小區(qū)、市場周邊近增設(shè)非機動車車欄329米,機動車停車位270個。三是加強車輛違規(guī)管理。全年,我局共糾正、教育、處罰亂停亂放機動車11280輛,非機動車13840余輛。

(二)加大市容市貌的整治力度。

一是著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題。加大對油煙擾民和噪音擾民等的管理處罰力度。二是對主要街道的市容市貌進(jìn)行綜合治理。以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點,以清理落地?zé)粝?、廣告標(biāo)語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容,抽調(diào)專門執(zhí)法力量,清理落地?zé)粝?、廣告牌2300余塊,強制拆除破損招牌6000余平方米,條幅620余條,清除牛皮癬2300余處。此外,著重規(guī)范了戶外廣告的設(shè)置與管理。全年共查處未經(jīng)審批設(shè)置的廣告17處。其中公共空間廣告4處,800余平米,非公共空間廣告13處,400余平米。三是重拳出擊,嚴(yán)厲打擊各類占道行為。本著“邊整治、邊宣傳、邊疏導(dǎo)、邊規(guī)范”原則,為自覺遵守城市管理規(guī)定的攤主指定臨時經(jīng)營地點,對不聽勸阻占用公共場所設(shè)點經(jīng)營的依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)、從重進(jìn)行處罰,并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存,全年共整治冒市經(jīng)營456個,占道經(jīng)營2835處。四是疏堵結(jié)合,加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進(jìn)行摸底調(diào)查、分類梳理,按照“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則,嚴(yán)格實行屬地管理,對非設(shè)置地點的流動攤點堅決予以取締。同時在城區(qū)范圍內(nèi)調(diào)研夜市攤點集中經(jīng)營點位,初步規(guī)劃在美豐大道設(shè)置夜市攤點集中區(qū),積極引導(dǎo)夜市攤點向集中區(qū)發(fā)展,起到便民利民、管理規(guī)范的重要作用。

(三)加大校園周邊環(huán)境秩序整治力度。

一是制定整治方案,開展集中整治。在太和一小、六小、中學(xué)、四幼等中小學(xué)周邊,針對早、中、晚,無證商販擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間,采取守點、巡線、集中整治等措施,對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊,依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品,全年共出動執(zhí)法人員330余人次,執(zhí)法車輛130余車次,整治流動攤點387處,規(guī)范了54個攤點。二是抽調(diào)力量,開展交通疏導(dǎo)。安排執(zhí)法人員在學(xué)校上、下學(xué)高峰期對太和一小、太和四小、太和六小等路段進(jìn)行交通疏導(dǎo),共疏導(dǎo)非機動車、摩托車1300余臺次,并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度。

(四)加大在建工地施工現(xiàn)場的管理力度。

加強對城區(qū)范圍內(nèi)從事建筑及裝飾裝修工程的現(xiàn)場管理力度,防止施工現(xiàn)場亂象,減少城市揚塵污染,提升城市形象。組織召開全縣市政工程及裝飾裝修工程建設(shè)管理工作會,并聯(lián)合整治辦、住建局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政工程及裝飾裝修工程建設(shè)管理的通知》,要求各施工單位必須封閉施工,做到圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志規(guī)范化、措施人性化,保障施工期間周邊環(huán)境不受污染,確保施工現(xiàn)場的道路平整、排水暢通和交通安全。今年,共計整治施工現(xiàn)場503起,施工現(xiàn)場路面揚塵治理416起,清除占道材料320余噸,清運建筑渣土460余噸,清掃路面衛(wèi)生8536平方米,整治施工圍墻1680余米、施工圍墻廣告6930余米。

(五)加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理力度。

1、強化清掃保潔管理,清掃保潔質(zhì)量穩(wěn)步提高。建立健全城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,按照網(wǎng)格化管理模式,與子昂、紫云和平安三辦事處轄區(qū)結(jié)合,實現(xiàn)屬地對接協(xié)調(diào)、管理作業(yè)同步。按照定崗、定人、定責(zé)、定質(zhì)量、定獎懲的“五定”原則,將人員設(shè)置到各清掃隊作業(yè)小組,從事城區(qū)清掃保潔、收集中轉(zhuǎn)的管理作業(yè),并按“七無六凈”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。實行人工清掃與機械化作業(yè)的有機結(jié)合,大大降低了清掃保潔人員的勞動強度,有效控制了揚塵污染,進(jìn)一步提高了清掃保潔質(zhì)量。

2、強化垃圾收運,實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。一是實行約時定點收集,每日投入三輪車52輛,微型垃圾轉(zhuǎn)運車8輛,收集、中轉(zhuǎn)單位、小區(qū)、保潔筐及街面果皮箱內(nèi)的垃圾,有效減少了暴露垃圾的產(chǎn)生。二是及時進(jìn)行垃圾清運。每天出動21臺清運車輛,按照日產(chǎn)日清要求對城區(qū)82只垃圾箱點、550只垃圾桶點和5座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站及部分小區(qū)垃圾庫、街面臨時暴露垃圾點等進(jìn)行及時清運,確保垃圾桶、箱、庫不堆積、不存留。全年共清運垃圾82019余噸,其中清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”等處生活建筑垃圾1800余處,6300余噸。

3、強化高效管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)一把掃把作業(yè)。為進(jìn)一步理順管理體制,改變管理不一致,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,職責(zé)不明,任務(wù)不清,工作中相互推諉、相互等靠的現(xiàn)象,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,我局于今年8月會同縣治理辦與縣城投公司、縣子昂、平安、紫云街道辦事處完成了保潔區(qū)域移交工作,三大街道辦事處將轄區(qū)內(nèi)已成為公共區(qū)域的街道(通道),縣城投公司新建成的75條主次街道移交我局,并于9月1日起由環(huán)衛(wèi)所正式對移交區(qū)域進(jìn)行了清掃保潔管理作業(yè),實行了建管分離,一家單位管到頭,一把掃帚掃到底。接手后制定了新的網(wǎng)格化管理作業(yè)方案,對環(huán)衛(wèi)工作區(qū)域進(jìn)行了重新劃分,對人員設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,確保了環(huán)衛(wèi)工作更加有序、再上臺階。

(六)加大縣城規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)查處力度。

1、大力宣傳,廣泛發(fā)動,掀起人人擁護拆違的正面浪潮。執(zhí)法局宣傳股與縣查違辦宣傳辦有機整合,開展集中宣傳和跟蹤報道,逐步形成人人知曉查違拆違、擁護查違拆違的良好氛圍。目前在電視臺、電臺播出拆違新聞48則,專題5期,刊發(fā)手機報拆違動態(tài)40則,《??贰安疬`在行動”專欄23期。

2、多措并舉,積極作為,新增違法建筑管控取得實效。一是強化巡查力度,堅決控制違建新增勢頭。對縣城規(guī)劃區(qū)尤其是社區(qū)等重點區(qū)域?qū)嵭袩o縫式巡查,“發(fā)現(xiàn)一處,制止一處”,有效控制了新增。二是深入督查調(diào)研,強化個案研究。對平安街道辦張繼友威脅執(zhí)法人員和紫云街道辦幾戶屋頂除漏的情況進(jìn)行了專題研討。三是強化部門聯(lián)動,嚴(yán)把源頭控制關(guān)。與國土、規(guī)劃、建設(shè)等職能部門一道齊抓共管,嚴(yán)把新建、改建審批關(guān),對有苗頭的違建情況提前介入,加以管控,努力降低后期管理的工作難度,堅決確保“控制增量”目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

3、突出重點,攻堅克難,存量違法建筑拆除取得新進(jìn)展。在自行拆除階段(即10月底以前),通過多告知宣傳、多勸阻督促等方式,盡可能爭取當(dāng)事人自拆,或配合執(zhí)法部門助拆,并在確保安全的前提下積極引導(dǎo)違法建設(shè)當(dāng)事人自行拆除違法建筑。鎖定部分違法建設(shè)重點區(qū)域和個別典型,固定相關(guān)證據(jù)后依照法定程序進(jìn)行拆除,實現(xiàn)“逐步消化存量”的最終目標(biāo)。動員會至今,全縣縣城規(guī)劃區(qū)共計拆除磚混結(jié)構(gòu)、鋼架棚、窩棚等各類違法建筑106戶,面積達(dá)13487平方米,其中存量違法建設(shè)達(dá)3780平方米。

(七)強化統(tǒng)籌兼顧,完成創(chuàng)建迎檢秩序保障。

我局作為我縣第三屆“省級文明城市”創(chuàng)建工作和“省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城”的復(fù)查驗收的核心單位,肩負(fù)著城區(qū)三大秩序的管控和維護工作,全局干部職工群策群力,圓滿完成了我縣第三屆“省級文明城市”創(chuàng)建相關(guān)工作。在省、市、縣的各種明察暗訪、接待等活動中,均做到組織有序、措施得力,全面完成了迎檢等活動中的秩序保障工作。

在縣直各部門層面,城管、公安、住建等部門在“大城管”常態(tài)化聯(lián)動機制運作中,體現(xiàn)了管理資源共享、職能優(yōu)勢互補的優(yōu)勢,提高了整體作戰(zhàn)能力與執(zhí)法水平。在執(zhí)法局內(nèi)部層面上,從局黨組、局機關(guān)到局屬各單位,從局長、分管領(lǐng)導(dǎo)到一線執(zhí)法隊員,始終保持思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,分工協(xié)作,上下聯(lián)動,重點抓好了以下工作:

(一)抓執(zhí)法程序規(guī)范管理。局黨組高度重視規(guī)范化執(zhí)法工作,要求執(zhí)法程序必須嚴(yán)格規(guī)范。今年,形成了“局長統(tǒng)攬、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、法規(guī)股牽頭、各中隊配合、督查室跟進(jìn)”的管理機制,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)親自參與、各部門搶抓落實的良好格局。具體措施上,我們進(jìn)一步制定和完善了城管執(zhí)法處罰案件辦理相關(guān)規(guī)定,規(guī)范各類處罰案件辦理秩序;強化內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)。通過開展執(zhí)法檢查、案卷質(zhì)量評查等形式,在行政執(zhí)法法律文書填寫是否規(guī)范、用詞是否準(zhǔn)確;行政處罰證據(jù)是否充分、適用法律是否正確;行政處罰程序是否合法;行政處罰案卷內(nèi)容是否完整、裝訂是否規(guī)范等各個方面全面了解和掌握各基層中隊的執(zhí)法情況。對執(zhí)法過程中存在的案件立卷歸檔整理不規(guī)范、行政處罰法律文書填寫制作不規(guī)范、行政處罰程序錯誤、證據(jù)收集不規(guī)范等個別問題進(jìn)行了及時的糾正和指導(dǎo)。加強行政處罰案件指導(dǎo)和監(jiān)管。全局共實施行政處罰案件8818余起,其中簡易程序案件2492余起,一般程序案件6326余起。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。

(二)抓信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)。“穩(wěn)定壓倒一切”。城市管理關(guān)乎人民生產(chǎn)生活、關(guān)乎群眾切身利益,各種矛盾尤為突出,信訪維穩(wěn)工作形勢極其嚴(yán)峻。局黨組始終把信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓,形成了“‘一把手’親自抓統(tǒng)籌,全局上下具體抓落實,責(zé)任到單位、到個人,監(jiān)察督查逗硬問責(zé)”的工作模式。全局上下統(tǒng)一思想,積極受理城市管理、行政執(zhí)法方面的投訴、舉報、信訪工作,協(xié)調(diào)處理執(zhí)法爭議糾紛;嚴(yán)格執(zhí)行局制定的“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”等。

規(guī)章制度。

對來訪群眾做到“四個一”服務(wù)熱情接待來訪群眾、耐心接聽投訴舉報電話化解執(zhí)法糾紛和群眾之間矛盾。通過建立局機關(guān)與各下屬單位上下聯(lián)動雙向轉(zhuǎn)辦的模式每次接到信訪案件后都能迅速組織人員、及時調(diào)查處理、按時回復(fù)保證了信訪案件的承辦質(zhì)量。信訪工作整體呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、投訴總量上升、承辦質(zhì)量提高、重復(fù)投訴減少、部門聯(lián)動加強、操作程序規(guī)范等六大特點。全年共受理群眾來信來訪135件(次)辦結(jié)12345政府服務(wù)熱線交辦件682件電話投訴2200余件。針對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視親自過問、督辦親赴現(xiàn)場一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、市場周邊亂設(shè)攤點及違法搭建等市民投訴較多的案件。安全生產(chǎn)方面我們牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦積極采取單位自查、定期排查、不定期督查相結(jié)合的方式及時排查各類安全隱患并及時整改落實到位。全年未出現(xiàn)越級上訪、不穩(wěn)定事件無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

(三)抓執(zhí)法服務(wù)延伸。從局黨組領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部到執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人,始終將“服務(wù)”二字貫穿于所有工作當(dāng)中。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入一線,深入群眾,展開調(diào)研,協(xié)調(diào)解決噪音擾民等人民群眾關(guān)心的熱點、難點和民生問題。局屬各單位也更加注重執(zhí)法細(xì)節(jié),堅持文明執(zhí)法、理性執(zhí)法、為民執(zhí)法、熱情服務(wù),以“群眾滿意不滿意”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和創(chuàng)新城市網(wǎng)格化、疏堵結(jié)合、錯時管理、部門聯(lián)動、群專結(jié)合、輿論宣傳和社會監(jiān)督管理機制,拓寬城市管理公眾參與、社會協(xié)同的渠道,努力強化服務(wù)意識和服務(wù)能力建設(shè),把群眾對城市管理的呼聲作為城市管理工作的第一信號,堅持“從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起”,明確職責(zé)落實責(zé)任,樹立精細(xì)管理的新理念,不斷改進(jìn)工作方式方法,提升群眾知曉率和認(rèn)同度,讓服務(wù)得到進(jìn)一步延伸,延伸到每條街道、每一個小區(qū)、每一個家庭,每一位市民,讓所有市民都切身感受到城市管理就在眼前、執(zhí)法服務(wù)就在身邊。

(四)抓督查考核機制。重視日常督查和各部門目標(biāo)考核工作,依照考核細(xì)則嚴(yán)格加、扣各部門、各單位目標(biāo)分。形成“發(fā)現(xiàn)問題--及時匯報--及時處置--及時反饋”的迅速反應(yīng)機制。局執(zhí)法監(jiān)察督查室針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題及時進(jìn)行檢查督導(dǎo)和跟蹤考核,以城管執(zhí)法環(huán)節(jié)和過程監(jiān)督為切入點,加大了對各隊、所、中心及工作人員的督查考核力度。針對群眾反映強烈和反復(fù)出現(xiàn)的問題實施全程跟蹤考核,對整改不力的單位進(jìn)行通報和問責(zé)。做到了“問題及時暴露、問題及時解決、問題解決徹底”,進(jìn)一步提升了城管執(zhí)法系統(tǒng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

2019年,我縣城市管理工作取得重大突破,但依然存在以下問題:一是大環(huán)境下執(zhí)法環(huán)境較為復(fù)雜,應(yīng)對措施不夠充分。

二是城市管理體系不全、制度相對滯后。三是執(zhí)法人員待遇低、人手緊、裝備差,基本保障仍然欠缺。四是城市管理范圍不斷擴大,執(zhí)法力量相對不足。五是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)還不優(yōu),知識水平、業(yè)務(wù)能力還亟待提升。六是職能履行不夠全面,管理過程存在漏洞。

總的指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆三中全會為指引,以共筑偉大中國夢、共建美麗新為目標(biāo),以深化群眾路線教育為載體,繼續(xù)秉承“依法履職、熱情服務(wù)、依法行政、為民執(zhí)法”的工作理念,用改革創(chuàng)新的能力和動力、轉(zhuǎn)變服務(wù)的方法和途徑,探索完善城市管理新機制、新辦法,不斷優(yōu)化城市管理舉措,扎實開展城市管理服務(wù)提升年活動,為構(gòu)筑全省底部崛起示范縣、爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟排頭兵、建設(shè)全市全面小康先行縣沖刺發(fā)力。

概括為“圍繞一條主線,搭建兩大平臺,推進(jìn)三大創(chuàng)新,加快四個建設(shè),強化五項要務(wù)”。

不斷提升城市管理水平,不斷增強市民舒適感,不斷引導(dǎo)管理對象自覺遵守管理規(guī)定、主動配合和參與城市管理。

重點圍繞城市長效管理這一主線,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”的長效管理工作格局,堅定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點的長效管理。條塊結(jié)合、以塊為主是城管工作的基本準(zhǔn)則,加強部門聯(lián)動、強化屬地管理是提高城管效能的有效途徑。圍繞標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新方法,提升效能,促進(jìn)城市市容面貌的持續(xù)改善和提升。

積極搭建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與查違治違兩大平臺。此兩項工作皆是縣委、縣府長期的中心工作之一,我局將借力兩大重要平臺,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機,不斷提升城市管理水平,以查違治違為工作切入點,不斷改善城市總體面貌,形成多項工作有機結(jié)合、相互促進(jìn)的工作格局。

一是理念創(chuàng)新。逐步理順管理體制,妥善處理好市容與環(huán)境的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系、管理與民生的關(guān)系,逐步實現(xiàn)整體上的和諧一致。

二是思維創(chuàng)新。在工作思維上,突擊式、生硬式、粗暴式管理方式要切實轉(zhuǎn)變。積極推行“教育式、陽光式、服務(wù)式、親和式、延遲處罰式”的“五大”和諧文明執(zhí)法理念,盡可能創(chuàng)造和增加社會和諧因素。

三是管理創(chuàng)新。在管理手段上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化公共資源配置,深化服務(wù)型政府建設(shè),具體以“環(huán)衛(wèi)市場化運作”、公廁管理的規(guī)范化建設(shè)為主要實踐內(nèi)容,加快推進(jìn)政府購買社會組織服務(wù);不斷探索完善“夜市一條街”和“小百貨一條街”的建設(shè)模式,加大對游商攤販的疏導(dǎo)力度,真正達(dá)到以疏為主的主要目的;積極探索更加科學(xué)、實用的服務(wù)機制和管理模式,增設(shè)停車位、便民攤點、一站式服務(wù)等,為市民提供更多便捷和服務(wù)。

(一)強化素質(zhì)城管建設(shè)。

城管執(zhí)法隊伍成為一支政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、市民認(rèn)可的高素質(zhì)隊伍,是新形勢下城管工作的迫切需要。一要重視思想建設(shè),樹立典型。在加強思想政治教育的同時通過先進(jìn)典型的激勵、教育和導(dǎo)向功能,激勵人心鼓舞士氣。二要重視工作作風(fēng)建設(shè),不斷增強戰(zhàn)斗力。首先要強化宗旨意識。要樹立正確的價值觀,切實做到權(quán)為民所用。其次要強化工作調(diào)研。廣大城管干部要善于圍繞工作中的重點、難點和熱點問題,加強對策性研究,切實做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線出力,問題在一線解決。最后要強化工作落實。要把握重點抓落實,將工作任務(wù)逐項逐條細(xì)化、分解,抓好各項工作落實,形成一個你追我趕,競相發(fā)展的良好局面。三要加強組織建設(shè),提高城管隊伍的向心力。要繼續(xù)實行干部競爭上崗制度,建立良好的選人用人機制,讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,真正把能干事、會干事,干成事的人才選拔到干部隊伍中來。要進(jìn)一步加大干部考核力度,建立合理有效的考核獎懲力度。要將考核與獎懲緊密掛鉤,從精神和物質(zhì)上體現(xiàn)對優(yōu)秀干部和成績一般的干部的區(qū)別對待。四要加強隊伍監(jiān)管,建立健全執(zhí)法檢查制度。加強對執(zhí)法工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作,加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法機制。

(二)強化法制城管建設(shè)。

一是積極開展法制培訓(xùn)。由政策法規(guī)股負(fù)責(zé)對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》等法律法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)講解,并組織測試考核,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二是全面規(guī)范執(zhí)法程序。從規(guī)范填寫各類執(zhí)法文書,到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回證、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié),由分管副局長和法規(guī)股嚴(yán)格把關(guān),保證執(zhí)法活動達(dá)到依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),使用法律準(zhǔn)確公平,規(guī)避執(zhí)法過程的后期風(fēng)險。三是完善依法行政機制。公開投訴舉報電話,真誠動員全社會力量對我們的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督,為確保依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格制定管理標(biāo)準(zhǔn)。加大監(jiān)督檢查力度,從主觀上提高嚴(yán)格執(zhí)法意識,在整個城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)域形成“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的氛圍,確保執(zhí)法行為規(guī)范、到位。

(三)強化廉潔城管建設(shè)。

嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以提升群眾滿意度為準(zhǔn)線,建規(guī)立約,完善制度,促進(jìn)執(zhí)法隊伍公正廉潔。以當(dāng)前反腐倡廉工作和黨的群眾路線教育實踐活動為契機,集中組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,加強法規(guī)教育、道德教育、警示教育,讓廣大干部職工深刻意識到正確行使權(quán)力的重要性和意義,確保做到公平公正、廉潔執(zhí)法,構(gòu)筑牢固的廉政防火墻,為打造“為民、務(wù)實、清廉”的廉潔城管隊伍打下更加堅實的基礎(chǔ)。堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,加強“三公經(jīng)費”管理,倡導(dǎo)公共資源節(jié)約利用作風(fēng)。

(四)強化科技城管建設(shè)。

信息化技術(shù)手段已逐漸成為當(dāng)前改善城管執(zhí)法方式、提升提升執(zhí)法水平的必要手段和必然趨勢。著力加大資金投入,配備執(zhí)法記錄儀,增補照相機、攝像機,并積極探索和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)科技手段,在逐步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境的同時,進(jìn)一步規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險問題。

(一)強化宣傳。

強化城管宣傳陣地建設(shè)是當(dāng)前城市管理工作的第一要務(wù)。堅持“宣傳先行”,多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作,進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體的合作與溝通,充分發(fā)揮輿論宣傳的正面導(dǎo)向作用,著力提高宣傳的層面、檔次,增強報道的深度、廣度,深入營造良好城管法治環(huán)境;大力開展城管執(zhí)法宣傳,組織開展“城市管理大家談”、“城管人的一天”、“滿意城管大展示”等參與面寬、意義深遠(yuǎn)的宣傳活動,讓城市管理工作獲得更多的支持和動力。

(二)強化服務(wù)。

強化執(zhí)法服務(wù)是城市管理工作的宗旨所在。秉承“以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全部工作”的執(zhí)政理念,進(jìn)一步抓職能轉(zhuǎn)變,切實增強服務(wù)意識。將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,以“為民、便民、利民”為工作出發(fā)點,盡可能簡化辦事流程,提供熱情高效服務(wù),不斷拉近干群距離,促進(jìn)管理型職能向服務(wù)型職能成功轉(zhuǎn)變。

(三)強化執(zhí)法。

強化執(zhí)法是城市管理的根本職能。要實現(xiàn)“以人為本,全面履職”,扭轉(zhuǎn)“鎖車執(zhí)法”現(xiàn)狀,全面履行政府賦予的各項職能職責(zé),搞好管理、強化服務(wù)。要堅持“以疏為主、以堵為輔、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”,實現(xiàn)整合資源、提高效率的目標(biāo)。在強化執(zhí)法監(jiān)管的同時,要不斷強化“以疏為主”的管理模式,以便民利民為前提,增設(shè)停車位,增設(shè)便民攤區(qū)、攤點,切實解決停車難、亂停車和農(nóng)民季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品、日用小商品無處銷售、影響生計的突出矛盾和實際問題,以“疏導(dǎo)”措施的落實,促進(jìn)城管執(zhí)法管理效率的提升。要進(jìn)一步強化網(wǎng)格化管理,將城市管理網(wǎng)格化與我縣社區(qū)網(wǎng)格化管理、綜治信息化建設(shè)密切結(jié)合,按照“一格一人(多人)、綜合履職”的要求,定人、定格、定責(zé),真正將社會管理和城市管理的觸角延伸到基層。

(四)強化治理。

環(huán)境治理是城市管理的核心內(nèi)容。一要抓好建筑渣土運輸專項治理。要鞏固2019“渣土管理年”的勞動成果,提升城區(qū)內(nèi)建筑渣土排放、運輸、處置管理的總體水平,逗硬查處違法行為。二要抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。創(chuàng)建成果來之不易,我們將充分發(fā)揮市容管理的基礎(chǔ)性作用,把城市環(huán)境綜合治理作為基礎(chǔ)工程來抓,采取常態(tài)管理與專項治理相結(jié)合的辦法,加大對亂吐亂扔、亂傾亂倒及拋、撒、滴、漏等運輸車輛的查處力度。三要抓好市容秩序治理。采取常態(tài)管理與專項治理相結(jié)合的方式,加大對以街為市和流動攤販占道經(jīng)營、跨店冒市經(jīng)營和車輛亂停亂放行為的治理,開展市場和學(xué)校周邊秩序的專項整治,確保城市秩序規(guī)范井然。四要抓好戶外廣告的上檔升級。繼續(xù)規(guī)范廣告位建設(shè),對未經(jīng)審批的廣告、店招進(jìn)行嚴(yán)格清理,及時維護、清除破損戶外廣告,抓緊完成2019年省運會期間廣告宣傳規(guī)劃。

(五)強化拆違。

拆違治違是當(dāng)前的中心工作和常態(tài)化工作之一。鑒于目前拆違工作形式依然十分嚴(yán)峻,我局將在縣查違辦的正確指導(dǎo)下,合理配置力量,繼續(xù)增添措施,全力抓好2019年拆違工作。

一是采取高壓態(tài)勢,堅決遏制亂搭亂建現(xiàn)象繼續(xù)蔓延。加大巡查力度,對縣城規(guī)劃區(qū)進(jìn)行無縫式巡查,確保無遺漏、無死角,發(fā)現(xiàn)一處,制止一處,堅決控制違法建設(shè)新增。對違建戶或參與違法建設(shè)的黨員干部依法進(jìn)行查處,并結(jié)合法律法規(guī)、拆違典型等內(nèi)容的深入宣傳報道,進(jìn)一步形成拆違控違的高壓態(tài)勢。

二是尋求有效措施,逐步加大存量違法建筑拆除力度。針對我縣的大面積存量違法建設(shè),堅持“逐步消除”的總體思路,盡量通過耐心細(xì)致的勸導(dǎo)工作積極引導(dǎo)違建戶進(jìn)行自拆,拒不拆除的,依照法律法規(guī)梳理一套完備的法律操作程序,供執(zhí)法人員依照執(zhí)行,在合法程序到位后予以拆除。

三是強化部門聯(lián)動,研究建立違法建設(shè)的源頭管控機制。認(rèn)真貫徹落實縣“兩辦”7月25日下發(fā)的《關(guān)于開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)整治行動的通知》文件精神,積極履行管理職能,不斷強化協(xié)調(diào)配合,不斷完善管理措施,在前置審批和建設(shè)監(jiān)管上下功夫,形成切實有效的源頭監(jiān)管機制,建立健全我縣“拆、控、管”三位一體的拆違控違工作新機制。

總之,2019年,我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,結(jié)合本職工作和我縣實際,不斷創(chuàng)新管理機制,不斷完善管理職能,用更加堅決的工作態(tài)度,更加行之有效的工作措施,強力助推我縣城市管理工作再上新臺階。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十三

認(rèn)真履行牽頭單位責(zé)任,積極爭取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)支持,破除阻隔障礙,推進(jìn)落實城管體制改革任務(wù)。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實行高位推動。我市是全省城管體制改革試點城市之一。市委、市政府高度重視。沈強書記在百忙之中專題聽取城管執(zhí)法體制改革工作總結(jié),就搭好城管體制改革框架、推進(jìn)任務(wù)落實作出明確指示、提出具體要求,并親自督察城管體制改革工作;成立了由市委常委、市政府常務(wù)副市長袁方同志任組長,市委常委、分管副市長張祖保同志任副組長,市直有關(guān)部門和各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的城管執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決制約城管體制改革工作中的重大問題和相關(guān)部門職責(zé)銜接工作,就改革涉及的有關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),為推進(jìn)改革工作提供強力支持和堅強保障。

2.出臺政策文件,強化統(tǒng)籌指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“中發(fā)〔2020〕37號”和“皖發(fā)〔201x〕40號”文件精神,制定《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施方案》,以市委“淮發(fā)〔2020〕24號”文件印發(fā)實施。出臺了《關(guān)于在深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作中明確市縣(區(qū))兩級城市管理執(zhí)法體制的通知》、《關(guān)于推進(jìn)城市管理執(zhí)法重心下移的指導(dǎo)意見》、《深入推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革2020年重點任務(wù)清單》、《淮南市城市管理執(zhí)法體制改革督察工作方案》等配套文件,進(jìn)一步加強政策指導(dǎo),細(xì)化工作要求,督促各縣區(qū)及相關(guān)部門認(rèn)真落實改革任務(wù)。

3.理順管理體制,推進(jìn)綜合執(zhí)法。按照“建管分離”的思路和“撤一建一”的原則,整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理執(zhí)法等城市管理相關(guān)職能,撤銷市建委所屬市市政管理處、市園林管理局2個副縣級機構(gòu),設(shè)立市市政園林建設(shè)局(副縣級),隸屬市建委,承擔(dān)市政設(shè)施、園林綠化的建設(shè)、維護職責(zé);設(shè)立市市政園林管理局(副縣級),隸屬市城管局,承擔(dān)市政設(shè)施、園林綠化的管理職責(zé);從市建委劃轉(zhuǎn)160名市政、園林管理人員至市城管局;重新擬訂了市城管局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制“三定”方案;明確了城管執(zhí)法人員配備比例標(biāo)準(zhǔn);舉行了城管執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝儀式,落實了縣區(qū)城管執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝;推進(jìn)綜合執(zhí)法,對擬劃轉(zhuǎn)的住建領(lǐng)域全部行政處罰權(quán)以及環(huán)保、工商、水務(wù)、交通、食品藥品監(jiān)管等方面的部分行政處罰權(quán)進(jìn)行了梳理,并已經(jīng)通過了合法性審查;強化縣區(qū)政府主體責(zé)任,形成了縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任區(qū)城管局第一局長、城管執(zhí)法進(jìn)街道等改革亮點,受到了省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,認(rèn)為淮南城管體制改革推動有力、成績可喜、經(jīng)驗可鑒。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十四

(1)、注重學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。可以說,自己多年來,一直重視理論學(xué)習(xí),特別是能夠結(jié)合工作實際,有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識,用以更好地指導(dǎo)工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責(zé),在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊長出謀劃策,向下對執(zhí)法隊員傳達(dá)精神、布置任務(wù),起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。

(3)能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線,對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想,在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。

1、辦公室工作。

(1)領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊各項規(guī)章制度,根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改,并提出了相應(yīng)的建議,經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究,最后成型。制度的制定是為了落實,隨著工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經(jīng)常性開展大隊督察工作,并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示,并與個人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察,發(fā)現(xiàn)問題300余個,且解決了95%以上,并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分,增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度,收到了較好的管理效果。

(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處于發(fā)展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施,并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,并根據(jù)一年的實際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據(jù)本人在財務(wù)上的.特長,我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督;同時,與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作,并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始,我們即成立了食堂,本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的后顧之憂。

2、帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。

我負(fù)責(zé)分管的3中隊負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn),工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。

二是依據(jù)工商行政管理方面的職能,我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作,基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn),并且配合大隊嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場,共拆除違章建筑150余處。特別是20xx年2月市政府出臺《吉林市人民政府關(guān)于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后,迅速行動,急群眾之所急,對阻塞消防通道,存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患,保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。

六是依據(jù)環(huán)境保護管理方面的職能,對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì),工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個,處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護了綠地和樹木等市政設(shè)施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時,我與規(guī)劃大隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通,并對隊員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動,確保了強拆的順利進(jìn)行,并在行動后全大隊開會進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié),為以后的行動積累了經(jīng)驗。

盡管自己做了不少工作,但也存在著不少缺點和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創(chuàng)新意識不強,缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對于各別小問題視而不見,未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。三是作風(fēng)不夠扎實,在我局今年出現(xiàn)特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進(jìn),有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題,在今后的工作中,我盡力發(fā)揮優(yōu)點,克服不足,老老實實做人,扎扎實實工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻(xiàn)。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十五

1.開展了市容環(huán)境綜合整治。以集中整治攤?cè)狐c、暴露垃圾、戶外廣告、車輛拋灑、車輛亂停放、沿街亂搭亂建等11項內(nèi)容為重點,全面開展為期三個月的春季市容環(huán)境綜合整治,共取締流動攤點和店外經(jīng)營13970處,規(guī)范14149處;清理暴露垃圾和雜物1267處,計1717.5噸;拆除違規(guī)、破損戶外廣告招牌1111個,清理小廣告21531個,取締落地招牌785個;查處車輛拋灑153輛;規(guī)范占道亂停車4326輛,勸離4789輛,處罰1388輛;取締私設(shè)占道障礙物292處;規(guī)范洗車點703處,取締占道洗車點175處。拆除沿街亂搭亂建403處,面積4633平方米;清除亂懸掛晾曬4737處。

2.加強違法建設(shè)巡查防控工作。堅持開展違法建設(shè)巡查防控工作,1-9月份,全市各縣區(qū)共巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)118處,面積約33450平方米。

3.開展農(nóng)村廣告店招集中整治。按照“向垃圾宣戰(zhàn)、建美麗家園”行動部署,摸底排查各縣區(qū)違法違規(guī)農(nóng)村廣告店招3881個,整改率100%。

4.開展違法搭建臨時彩鋼板房整治。按照全市百日除患消防安全專項行動安排,摸底排查違法搭建彩鋼板房516處,共計291460平方米;依法查處404處,共計273374平方米;已拆除112處,共計18086平方米。

5.開展車輛亂停放專項整治。持續(xù)加大對車輛占道停放的勸導(dǎo)、查處和處罰力度,截止9月底,共勸離車輛13781輛,規(guī)范17777輛,處罰13549輛,處罰金額44.49萬元。

6.抓好其它市容環(huán)境整治工作。上半年,我們還按照有關(guān)要求開展了清明祭祀攤點占道經(jīng)營整治、夏季瓜果攤點整治、午季打場曬糧整治、中考高考期間校園周邊環(huán)境整治、噪聲擾民整治等專項工作,圓滿的完成了相關(guān)工作任務(wù)。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十六

形象是城管執(zhí)法隊伍的生命。我們把抓好隊伍建設(shè)作為今年工作的“重頭戲”,深入推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”,城管執(zhí)法隊伍形象持續(xù)好轉(zhuǎn)。

1.全面動員部署。召開了全市城市管理工作會議暨“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動動員大會、專項行動推進(jìn)會暨首批軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班典禮,印發(fā)了“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動實施意見,修訂了隊容風(fēng)紀(jì)管理制度,出臺了“七條禁令”,組織全市城管執(zhí)法人員和協(xié)管員進(jìn)行了集體宣誓,全面部署和推進(jìn)“強轉(zhuǎn)樹”專項行動。

2.啟動全員培訓(xùn)。印發(fā)了《關(guān)于在“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動中開展城管執(zhí)法人員培訓(xùn)的通知》,從6月1日開始,按照每期200人規(guī)模,對全市所有城管執(zhí)法人員和協(xié)管員分期分批開展封閉式集訓(xùn),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式,實現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍“強素質(zhì)、強理論、強業(yè)務(wù)”。

3.推進(jìn)社會宣傳。在全市主要道路、城市出入口等設(shè)置電子屏、大型廣告畫、條幅等224塊(條),其中大型公益廣告牌33塊、電子屏106塊、條幅83條、公交站臺宣傳欄2塊,大力宣傳“人民城市人民管”、“人民城管為人民”等城市管理新理念;同時,辦好“城市視線”等媒體宣傳專欄,著力培育城市共同治理文化,推動形成民眾、城市管理部門間有序合作、共同治理的良好局面。

4.改進(jìn)工作方法。倡導(dǎo)“721工作法”(即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決),印制了2020年版“西瓜地圖”,方便進(jìn)城瓜農(nóng)和廣大市民;結(jié)合“誠信淮南”活動,發(fā)放便民雨傘和遮陽傘25000把,供廣大市民和攤點經(jīng)營戶無償使用;優(yōu)化行政審批流程,大幅縮減辦結(jié)時限,推行網(wǎng)上審批,實現(xiàn)便民利民;開展“送法進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”活動,提升群眾的法治意識。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,淮南城市管理在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中還存在不少問題,面臨諸多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一是全市環(huán)境衛(wèi)生一體化仍然不足,城中村、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域還存在市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象,市民滿意度不夠高。二是垃圾量快速增長與垃圾處理設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾仍然突出,環(huán)衛(wèi)設(shè)施運營管理水平與城市快速發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。三是城市管理精細(xì)化水平不高,環(huán)衛(wèi)、市政園林綠化等方面精細(xì)化管理推進(jìn)力度還不夠強,還處于相對粗放的發(fā)展階段,建設(shè)管理過程中不細(xì)致、不精細(xì)的問題比較普遍。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費投入相對偏低。目前,我市市政道路清掃保潔單價與一些先進(jìn)城市相比偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場發(fā)展緩慢,機械化作業(yè)水平低,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量難以穩(wěn)定提升。五是執(zhí)法保障機制尚未完善。隨著綜合執(zhí)法工作的不斷深入,執(zhí)法的風(fēng)險不斷增加,執(zhí)法人員對暴力抗法或阻擾正常執(zhí)法的過激行為缺乏有效的預(yù)防和制止措施。同時對辦公用房、執(zhí)法用車、設(shè)施設(shè)備等方面保障也存在不足。六是干部隊伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)有待進(jìn)一步加強,一些干部職工缺乏責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識。全局干部職工,務(wù)必保持清醒頭腦,敢于直面問題,把市民的期盼作為努力的方向,把問題的解決作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),真抓實干、攻堅克難,推動淮南城市管理各項事業(yè)邁上新臺階。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十七

為切實做好20__年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點,結(jié)合實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng)新工作,強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統(tǒng)事故防范水平,落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,確保安全無事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。

安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強;企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實;安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專項整治進(jìn)一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。

1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)分解落實到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層落實安全生產(chǎn)工作。

2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理職責(zé),建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人,取消評先爭優(yōu)的參選資格,并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級抓一級,逐級負(fù)責(zé),層層落實的良好局面。

3、全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、__市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應(yīng)的工作安排,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。

4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達(dá)100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。

5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排,開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況,每月進(jìn)行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負(fù)責(zé),定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺帳是否建立;二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn);四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。

6、加強對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理,及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備,確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài),特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十八

一是大隊在“三違”集中整治工作中,參加聯(lián)合執(zhí)法206次,徹底拆除“三違”建筑22處,拆除面積20147平方米,并對頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強制停工措施,有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。二是先后派出30余人次參加上級建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識培訓(xùn),并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書籍500本供大隊人員學(xué)習(xí)。三是規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。四是出動執(zhí)法宣傳車300余臺次,在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī),營造濃厚的執(zhí)法氛圍。五是正確及時處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來信訪案件196起、群眾來訪260余起。六是積極爭取財政撥款、自籌資金等方式,為大隊備齊了執(zhí)法車輛。七是為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝,樹立了良好的執(zhí)法形象,達(dá)到震懾效果。八是積極協(xié)調(diào)政府和財政部門為大隊全部上班人員購買了住房公積金。九是財務(wù)收支情況。今年罰沒收入709萬元,財政撥款160萬元,三違辦撥款6萬元;全年共支出453萬元。

一是對城區(qū)的自建房管理力度不夠大,考慮到矛盾、焦點比較突出,怕影響穩(wěn)定。二是在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過程中,工作做得還不扎實、不具體、不仔細(xì),個別工地有混水摸魚的現(xiàn)象發(fā)生。

1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路,服從縣委、政府的中心工作安排,堅決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃,特別是節(jié)假日期間大隊更要加強巡查力度,堅決遏制三違行為有新的苗頭發(fā)生,同時加大對城區(qū)自建房管理力度,拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。

2、充分發(fā)揮大隊管理職能,嚴(yán)把項目規(guī)劃、報批、施工建設(shè)等關(guān)口,積極協(xié)助局屬二級機構(gòu)對建筑市場的管理,構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場秩序。

3、加大行政執(zhí)法學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)一支過硬的規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊伍。

4、完成好局黨委交辦的其他各項任務(wù)。

規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊。

20xx年xx月xx日。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇十九

(1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20__年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報市安委會。

(2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。

(3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。

(4)6月根據(jù)自治區(qū)、__市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求,落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。

(5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié),匯總材料上報市安委會。

(6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

(7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。

(8)12月,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會的考核。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇二十

市場中心在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,20xx年各項工作取得了較好的成績,保證了市場中心職工工資正常發(fā)放,維護了市場正常秩序。

1—3月份來對縣市場存在的問題進(jìn)行管理。目前對攤位進(jìn)行了規(guī)范管理,給行人和車輛帶來了很多不便的現(xiàn)象得到了改觀,對市場內(nèi)的攤位也作統(tǒng)一的調(diào)整。統(tǒng)一了攤位長和寬,并按攤位的數(shù)量、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的攤位設(shè)施費。市場內(nèi)加大了衛(wèi)生清掃保潔的力度,由過去每天下午清掃一次改為現(xiàn)在每天早上和下午清掃兩次,保證了市場內(nèi)清潔。

20xx年新年伊始,市場中心作出了關(guān)于20xx年人事工作安排的決定,該決定本著全面加強市場服務(wù)中心隊伍建設(shè)的宗旨,充分調(diào)動職工的工作積極性,鼓勵職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,以體現(xiàn)市場服務(wù)中心以人為本,關(guān)愛職工,減少開支,降低管理成本,從而構(gòu)建和諧業(yè)主。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。

(1)工作職責(zé)、人員安排及管理范圍;

(2)嚴(yán)格考核上下班和請銷假制度;

(3)促進(jìn)經(jīng)濟效益在20xx年收費基礎(chǔ)上一個新的臺階,力爭市場收入比去年增加百分之五個點。

1、進(jìn)一步加強整治市場“臟、亂、堵”的現(xiàn)象,保證市場內(nèi)外道路暢通;

3、加強干部職工工作作風(fēng)和內(nèi)部管理,提高隊伍自身素質(zhì),使市場管理工作實現(xiàn)長效化、規(guī)范化、法制化管理。

市場服務(wù)中心20xx年一季度的工作開展得緊張、有序,而且賦有成效,不足之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇二十一

我局的禁毒工作以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進(jìn)一步貫徹落實《禁毒法》、《戒毒條例》和《全民禁毒宣傳教育工作指導(dǎo)意見》,緊圍繞《20xx年禁毒工作要點》主動作為,依法履職,積極組織本系統(tǒng)和掛點單位扎實開展工作,現(xiàn)將上半年的禁毒工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

我局高度重視禁毒工作,為加強對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整充實了局禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由單位一把手擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),并落實了兼職人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對全局的禁毒工作進(jìn)行定期的研究和部署,對工作進(jìn)展情況進(jìn)行定時或不定時的督促檢查。

二、開展禁毒宣傳教育,提高禁毒意識和參與禁毒積極性和主動性。

三、開展贈送禁毒宣傳品活動。

組織黨員干部職工到掛點單位xx縣實驗小學(xué)開展禁毒宣傳工作,發(fā)放1套禁毒宣傳警示掛圖和1600冊的禁毒宣傳手冊,營造濃厚的禁毒氛圍,提高廣大師生和人民群眾參與禁毒斗爭的自覺性和積極性。

四、今后的打算。

禁毒工作是一項重要工作,雖然工作中取得了一定的成績。但我們必須清醒地認(rèn)識到禁毒工作是一個長期的系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn)。今后我們要不斷探索禁毒工作的新路子,把工作開展得更扎實,為居民群眾營造一個良好的治安環(huán)境,為維護社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城管局駐社區(qū)工作總結(jié)篇二十二

根據(jù)鎮(zhèn)政發(fā)【20xx】13號《關(guān)于印發(fā)**區(qū)20xx年度生態(tài)建設(shè)環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)書的通知》要求,對照我局年度工作任務(wù),回顧上半年我局工作開展情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

據(jù)統(tǒng)計,截至6月份我區(qū)新增綠地面積79.3公頃,完成綠化投資額3461萬元,城區(qū)綠地面積提高到2412.63公頃,綠化覆蓋面積提高到2527.66公頃,城區(qū)公園綠地面積達(dá)到182.26公頃,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米,三項指標(biāo)均高于國家級生態(tài)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。上半年主要抓好三項工作。

一是認(rèn)真組織實施公園、景觀帶改造。重點開展寧波幫文化公園的升級改造,共投入改造資金50余萬元,對破損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù),增設(shè)公園簡介牌、警示牌等小品,對植物配置進(jìn)行調(diào)整,增種一些常綠、開花的中層樹木,增加綠量,形成層次豐富的植物群落。共種植深山含笑、桂花、楊梅、櫻花等喬木600余株,灌木色塊1000余平方米。同時實施了壽昌公園大門、沿江路觀景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設(shè)施維修工程,進(jìn)一步提升公園、景觀帶檔次。

二是積極推進(jìn)垂直綠化活動。強化了城區(qū)公共廁所、垃圾亭、泵站等周邊進(jìn)行垂直綠化植物的配置,目前已在種植完成沿江路泵站、夜宵城公廁、三角地公廁等公廁10余座,碧海藍(lán)天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只,種植爬山虎120株、常綠油麻藤52株、絡(luò)石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。

三是積極開展全民義務(wù)植樹活動。植樹基地于1月16日開工建設(shè),面積約2萬平方米,3月12日,區(qū)機關(guān)黨工委組織600多名機關(guān)干部到后海塘義務(wù)植樹基地種植了香樟、女貞、夾竹桃約8000株。并繼續(xù)開展城區(qū)綠地和樹木認(rèn)養(yǎng)(管),今年,我區(qū)與寧波工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區(qū)婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區(qū)四家單位簽訂了綠地認(rèn)養(yǎng)責(zé)任書,推出5塊、136311平方米綠地認(rèn)管、認(rèn)養(yǎng)。

本次改造計劃總投資約215萬元,已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份,與之配套的后大街垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮改造開始動工,總工期約2個月,改造后,該垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸,并可以解決污水滴漏現(xiàn)象,減少壓縮時噪音擾民。目前已完成采購液壓式壓縮機、自卸式垃圾車、除臭裝置及電瓶運輸車(正在采購中)。

生活垃圾焚燒發(fā)電廠和糞便處理中心運行良好,年內(nèi)共清運垃圾(送至焚燒發(fā)電廠)5.14萬噸,無害化處理糞便0.93萬噸(包括部分蛟川街道糞便)。

另外,擬在蛟川街道中官路村新建一座農(nóng)村生態(tài)公廁(采用獎勵資金補助形式),目前正在方案設(shè)計中(與村民服務(wù)中心、菜場配套建設(shè)),爭取年內(nèi)建成。

年初,實施了西起苗圃路平水橋,北至倪岳橋,東止濠橋,長約1200米的河道清淤工程,清淤量達(dá)2650立方米。

繼續(xù)對城區(qū)內(nèi)河水面實施綠化美化工程,在去年的基礎(chǔ)上,增加綠化區(qū)域,目前已在中大河(苗圃路至鎮(zhèn)棉橋河段)完成標(biāo)準(zhǔn)段綠化規(guī)模:長約670米,寬約21米,共種植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡蓮510缸,進(jìn)一步提升了城區(qū)河道綠化景觀,增加了城區(qū)空間綠量。

調(diào)整內(nèi)河保潔人員,加強日常保潔監(jiān)督考核,并將后海塘區(qū)域定海河、宏遠(yuǎn)河等5萬多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。

今年,我局在原有餐廚垃圾生產(chǎn)單位完成垃圾清運合同續(xù)訂工作的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備延伸到其他街道開展這項工作,如lg甬興化工、**煉化等,并采取臨時檢查和每月對清運單位進(jìn)行收運情況考核的方式,進(jìn)一步規(guī)范餐廚垃圾收運管理,現(xiàn)已簽訂31家,收集率達(dá)85%。截至20xx年5月底,共清運餐廚垃圾3633桶,合計454噸,已經(jīng)達(dá)到20xx年全年總量的57%,預(yù)計全年同比將達(dá)到去年的140%。在餐廚垃圾的日常管理中,局綜合管理科多次組織不定期檢查,已取得多家單位餐廚垃圾外流的視頻證據(jù),并逐一上門進(jìn)行走訪教育,取得一定的治理效果。計劃下半年通過媒體曝光、加強執(zhí)法力度等手段,進(jìn)一步加強餐廚垃圾管理。

首先堅持從源頭抓起,實行提前介入、事先告知的主動管理方式,對所有建筑施工單位進(jìn)行調(diào)查摸點,對新動工的建筑工地進(jìn)行文明施工教育和宣傳,發(fā)放有關(guān)夜間施工的法律法規(guī)宣傳資料,提醒工地負(fù)責(zé)人提前辦理夜間施工許可證。同時,加大對夜間施工執(zhí)法力度,對違章現(xiàn)象較頻繁的區(qū)域路段進(jìn)行重點關(guān)注,提高巡查頻率,實行嚴(yán)管重罰。

下階段,我局將聯(lián)合工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門,開展專項整治,對擾民的餐飲飯店依法查處,定人、定崗、定責(zé),形成長效管理機制。

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