運(yùn)動(dòng)是一種鍛煉身體、調(diào)節(jié)心情的方法,我喜歡跑步、游泳等各種運(yùn)動(dòng)方式。寫(xiě)總結(jié)之前,先梳理一下過(guò)去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,做好準(zhǔn)備。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)的實(shí)例,希望能給大家提供一些思路。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇一
基于以上所述,企業(yè)要正視會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,依據(jù)自身實(shí)際,采取有效措施,在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實(shí)制度建設(shè)。企業(yè)實(shí)施規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度做保障。為此,企業(yè)要注重會(huì)計(jì)核算制度建設(shè),要做好制度的設(shè)計(jì),規(guī)范會(huì)計(jì)事項(xiàng)、程序和方法,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì);做好會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)安排,建立不相容的職務(wù)分離制度,合理設(shè)置工作崗位,明確權(quán)限,形成制衡機(jī)制;做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),保證內(nèi)部審計(jì)制度的有效性和時(shí)效性。3.2提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員是做好會(huì)計(jì)核算工作的主體,是最為關(guān)鍵的因素。為此,企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)核算人員,企業(yè)要鼓勵(lì)、督促會(huì)計(jì)人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,使會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)法律法規(guī),提高實(shí)務(wù)操作能力;企業(yè)要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好職業(yè)操守、堅(jiān)定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)施會(huì)計(jì)核算,做到會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以身作則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能夠在制度之外享有特權(quán),不能違規(guī),做制度的破壞者,應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者,保證會(huì)計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)人員依法履責(zé),杜絕授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng);企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要身正為范,監(jiān)督會(huì)計(jì)核算人員規(guī)范操作,保證制度實(shí)施。
4結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場(chǎng)規(guī)律,遵循現(xiàn)代企業(yè)制度,充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)重要的管理工具,在嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用,要正視企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,積極探索企業(yè)規(guī)范化實(shí)施會(huì)計(jì)核算的科學(xué)措施,從而更好地搞好財(cái)務(wù)管理,確保企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻(xiàn)。
[1]李志強(qiáng).中小型企業(yè)如何走出人才困境[j].業(yè)界視野,(5).
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二
近年來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速,中小企業(yè)注冊(cè)登記數(shù)量、總體規(guī)模不斷增長(zhǎng),在社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。但是,由于外部和內(nèi)部原因,我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問(wèn)題上存在嚴(yán)重的不足,企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,不僅制約了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),也使得政府職能部門(mén)和社會(huì)相關(guān)單位難以獲得完整和真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,從而影響整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇三
會(huì)計(jì)核算體系是由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)核算流程組成的,是中小企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本依據(jù),因?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展,在很大程度上主要取決于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范化。因此,目前每個(gè)企業(yè)最關(guān)心的熱門(mén)問(wèn)題就是盡可能運(yùn)用先進(jìn)的核算技術(shù)降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化管理,從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
1.1企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的最大問(wèn)題就是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)過(guò)于薄弱,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是某些企業(yè)在建賬過(guò)程中存在建賬不規(guī)范、違規(guī)操作等現(xiàn)象。很多企業(yè)設(shè)立的賬目非常混亂,甚至有的企業(yè)設(shè)立多套賬目。除此之外,許多工作人員由于自身因素會(huì)使會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真,這是他們?yōu)榱四踩∷嚼?,常常人為操縱利潤(rùn)和預(yù)提費(fèi)用等導(dǎo)致的。二是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不完善。某些企業(yè)未按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和任用會(huì)計(jì)人員,這導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開(kāi)展受到嚴(yán)重影響。三是一些企業(yè)由于會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)性大、更換頻繁等導(dǎo)致前后賬簿交接不清,這在一定程度上不僅使會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性受到影響,更使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化大打折扣。
1.2會(huì)計(jì)核算的制度不健全。
當(dāng)然在會(huì)計(jì)工作方面國(guó)家制定了諸多法律法規(guī),然而很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄,他們往往不會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制定有利于會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部制度,使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,這種情況會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算缺乏完整的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。有的企業(yè)管理者甚至只憑個(gè)人理念來(lái)評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,結(jié)果造成個(gè)別公司企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象,這會(huì)使得公司企業(yè)內(nèi)部的控制力度嚴(yán)重缺乏、會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的流程主要為:會(huì)計(jì)憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。這個(gè)會(huì)計(jì)核算流程在日常工作中漸漸被當(dāng)成一種必不可少的工作流程,尤其在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇的時(shí)代背景下,由于它效率低下,不能及時(shí)根據(jù)需要與顧客溝通等缺點(diǎn),不但阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展,甚至在一定程度上雪上加霜,在前進(jìn)中顯著地影響了企業(yè)的盈利機(jī)會(huì)、削弱了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如果在這樣的會(huì)計(jì)核算流程中專(zhuān)職專(zhuān)守,職務(wù)單一,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略。
1.4應(yīng)全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督體制。
目前,許多企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的職能減弱、監(jiān)督工作不到位,這主要有以下原因:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,忽視了企業(yè)的內(nèi)在建設(shè),而將重點(diǎn)工作投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等外在方面。二是由于會(huì)計(jì)人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事,接受企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的非正常干預(yù),這使得會(huì)計(jì)人員的職能喪失,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算無(wú)法對(duì)企業(yè)管理實(shí)施監(jiān)督作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇四
《細(xì)則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國(guó)營(yíng)企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)”,未包含“個(gè)體工商戶(hù)”、“民營(yíng)企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。
(二)結(jié)算起點(diǎn)過(guò)低。
《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點(diǎn)定為1000元”,即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。24年過(guò)去了,物價(jià)指數(shù)、經(jīng)濟(jì)水平和貨幣形勢(shì)等和當(dāng)時(shí)相比都發(fā)生了重大的變化,而1000元的結(jié)算起點(diǎn)已經(jīng)不符合現(xiàn)實(shí)情況。這一現(xiàn)實(shí)情況給一些國(guó)有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過(guò)程中,造成了極大的不便,如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,這樣難免會(huì)延誤辦事效率,給現(xiàn)金管理帶來(lái)困難,為此,一些單位就沒(méi)有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》。審計(jì)部門(mén)在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督過(guò)程中,也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)中,執(zhí)行單位不便執(zhí)行,監(jiān)督單位不好監(jiān)督。
(三)開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。
《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)單位庫(kù)存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等,但在目前情形下很難操作。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在這種環(huán)境下,開(kāi)戶(hù)銀行出于自身利益的考慮,對(duì)開(kāi)戶(hù)單位不敢檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時(shí),一些開(kāi)戶(hù)銀行流于形式,沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),賬表記錄不完整,少登、漏登或有意不登情況時(shí)有發(fā)生。更有甚者,有些開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合理性根本不把關(guān),不審查,不登記,敞開(kāi)放行。
(四)對(duì)于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。
近年來(lái),一些不法分子通過(guò)大額提取現(xiàn)金,從事偷稅漏稅、洗錢(qián)、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動(dòng)。由于《條例》的滯后,在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進(jìn)行洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等方面尚未加以規(guī)定,導(dǎo)致一些金融犯罪活動(dòng)脫控。目前,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)對(duì)大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式,尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),很難掌握開(kāi)戶(hù)單位在本系統(tǒng),特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況,增加了反洗錢(qián)、防風(fēng)險(xiǎn)工作的難度。
(五)開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位實(shí)施處罰權(quán)利難以實(shí)現(xiàn)。
《條例》第二十條和第二十一條及《細(xì)則》第二十條中要求,開(kāi)戶(hù)單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》,開(kāi)戶(hù)銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動(dòng),并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款,但由于《條例》中規(guī)定的開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位實(shí)施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位實(shí)施庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)《條例》未對(duì)現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。
隨著金融工具的不斷創(chuàng)新,個(gè)人支票、個(gè)人本票、網(wǎng)上銀行、個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)等結(jié)算工具的推出和普及,可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細(xì)則》未及時(shí)進(jìn)行修訂,未對(duì)這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定,導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀述評(píng)。
目前我國(guó)現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則,《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則的施行,至今已有二十四年了,對(duì)鼓勵(lì)開(kāi)戶(hù)單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用,對(duì)維護(hù)全國(guó)支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化,現(xiàn)金管理的思路、重點(diǎn)、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個(gè)方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡(jiǎn)錦恩(2004年)認(rèn)為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷,現(xiàn)金管理制度蘊(yùn)含著變遷的契機(jī)。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對(duì)象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對(duì)現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起,對(duì)現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換也對(duì)現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)方式、制度落實(shí)、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問(wèn)題,提出現(xiàn)金管理制度進(jìn)行改革的建議。師自國(guó)(2010年)從保證市場(chǎng)的公正性、效率性和維護(hù)誠(chéng)信的市場(chǎng)體系的角度,論述了加強(qiáng)現(xiàn)金管理的必要性,闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會(huì)危害性,并從現(xiàn)金管理的主體、對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國(guó)現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式,得出結(jié)論,應(yīng)及時(shí)修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國(guó)內(nèi)研究表明,現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無(wú)法可依的狀態(tài)中,會(huì)對(duì)國(guó)家宏觀金融政策的實(shí)施,中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此,亟待加強(qiáng)和完善法規(guī),盡快修改《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,從法律、法規(guī)上來(lái)重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨(dú)角戲,使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道,使企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)都能認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金管理的重要性,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)支付結(jié)算法律法規(guī)。
(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀述評(píng)。
美國(guó)現(xiàn)金管理制度,以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn),由此培育出美國(guó)公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣,為完善我國(guó)現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在美國(guó),現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲(chǔ)及財(cái)政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國(guó)稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成,并沒(méi)有一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理現(xiàn)金。在法律制度方面,美國(guó)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的控制現(xiàn)金流通,鼓勵(lì)轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲(chǔ)頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉,對(duì)轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進(jìn)作用。如今,美國(guó)已建成以《聯(lián)邦儲(chǔ)備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng),包括聯(lián)儲(chǔ)q法則、《21世紀(jì)支票清算法案》、《銀行保密法》、《國(guó)稅法》、《2001年消除國(guó)際洗錢(qián)與反恐法》等。美國(guó)制定嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度,有效的防止了洗錢(qián)等金融犯罪,并且對(duì)行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年),分析了美國(guó)現(xiàn)金管理法律制度框架,介紹了美國(guó)目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度,為完善我國(guó)現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國(guó)現(xiàn)金管理制度,以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn),由此培育出美國(guó)公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣,為完善我國(guó)現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。國(guó)外研究表明,我國(guó)由于缺乏類(lèi)似美國(guó)這種嚴(yán)密的監(jiān)管體系,國(guó)內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元的現(xiàn)金賄金,很大程度上是由于我國(guó)現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善,監(jiān)管體系作用無(wú)法發(fā)揮造成的。由此可見(jiàn),重新構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)金管理體系非常必要。
(一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。
近年來(lái),銀行積極疏通支付結(jié)算渠道,改善金融服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來(lái)看,我國(guó)支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善,銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付手段基本能滿(mǎn)足人們?nèi)粘=灰捉Y(jié)算需要,減少現(xiàn)金使用,基本不存在技術(shù)障礙,現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如,理論上說(shuō),無(wú)論單位與個(gè)人,1000元以上的交易通過(guò)轉(zhuǎn)帳完成與無(wú)技術(shù)問(wèn)題。
(二)逐步完善的內(nèi)部控制制度,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。
內(nèi)部控制制度,是指單位為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對(duì)象是單位的管理層和基層員工,通過(guò)制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度,有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為,使其遵循規(guī)章制度辦事,能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量,比如財(cái)務(wù)的工作,只有進(jìn)行規(guī)范化的管理才能保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。有利于加強(qiáng)監(jiān)督,管理層對(duì)基層的監(jiān)督,讓這種監(jiān)督有章可循,明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式,實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。
(一)宣傳支付結(jié)算知識(shí),轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。
目前,從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來(lái)看,我國(guó)支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善,減少現(xiàn)金使用,基本不存在技術(shù)障礙,事實(shí)上障礙來(lái)自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪,一是不習(xí)慣于對(duì)新技術(shù)、新的支付手段的運(yùn)用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財(cái)富。為此,各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度,提高金融服務(wù)意識(shí),普及結(jié)算知識(shí),使社會(huì)公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性,推動(dòng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展,較好地滿(mǎn)足了大眾對(duì)金融服務(wù)日趨多元化的需求,達(dá)到減少現(xiàn)金使用,有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行各種不法交易的目的。
把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢(qián)等違法犯罪活動(dòng)作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點(diǎn)由以控制現(xiàn)金投放為主,逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)為主轉(zhuǎn)移。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金收支行為,監(jiān)控各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易,實(shí)現(xiàn)通過(guò)現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。
1.拓寬現(xiàn)金管理的對(duì)象將個(gè)人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國(guó)境內(nèi)開(kāi)立賬戶(hù)、進(jìn)行現(xiàn)金支取活動(dòng)的所有企事業(yè)單位和個(gè)人,納入到現(xiàn)金管理之中,使存款人在銀行進(jìn)行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中,從而加強(qiáng)現(xiàn)金流動(dòng)的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點(diǎn)限額根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)狀況和物價(jià)水平,重新核定結(jié)算起點(diǎn),建立采購(gòu)與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整機(jī)制,實(shí)行彈性結(jié)算起點(diǎn)金額制,或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點(diǎn)金額制。如可將原結(jié)算起點(diǎn)1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍,增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進(jìn)一步減少現(xiàn)金的使用范圍,在金融條件具備的發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是城市企事業(yè)單位,結(jié)算起點(diǎn)之上的向個(gè)人支付款項(xiàng)通過(guò)支票、匯票、本票、向個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時(shí),增加對(duì)個(gè)人支票、個(gè)人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定,要加大對(duì)結(jié)算工具的宣傳力度,增加公民的金融意識(shí),提高使用結(jié)算工具的自覺(jué)性,引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算,減少現(xiàn)金使用,以達(dá)到有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行洗錢(qián)等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍,如因采購(gòu)地點(diǎn)不固定、不便利,生產(chǎn)或市場(chǎng)繼續(xù),搶險(xiǎn)救災(zāi),以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實(shí)行大額現(xiàn)金交易申報(bào)制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一次性或當(dāng)日累計(jì)支取大額現(xiàn)金達(dá)到一定金額的,應(yīng)填寫(xiě)支取現(xiàn)金用途申報(bào)表,并由金融機(jī)構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報(bào)人民銀行。建議建立全國(guó)性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)大額現(xiàn)金交易實(shí)施有效監(jiān)測(cè)管理;加強(qiáng)現(xiàn)金出入境監(jiān)測(cè),在出入境環(huán)節(jié)對(duì)大額現(xiàn)金的流出、流入進(jìn)行審慎的監(jiān)測(cè),匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。
(四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。
(一)重新定位開(kāi)戶(hù)銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行處罰的規(guī)定,以明確銀行對(duì)開(kāi)戶(hù)單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。
(二)增加國(guó)家職能機(jī)構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。
1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作,取消開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)現(xiàn)金的行政管理職能,規(guī)定商業(yè)銀行負(fù)責(zé)對(duì)日?,F(xiàn)金收支監(jiān)測(cè)、登記,并定期向人民銀行報(bào)告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。
2.各級(jí)工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)要建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)開(kāi)戶(hù)單位的稽核和檢查,履行經(jīng)濟(jì)警察職責(zé)。同時(shí)完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī),對(duì)違反《條例》的,如收入不繳存開(kāi)戶(hù)銀行,用現(xiàn)金采購(gòu)原材料的,對(duì)個(gè)人直接發(fā)放現(xiàn)金的,可一律視同偷稅行為處罰。對(duì)違法行為的處罰要從重,提高單位的違法成本。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇五
企業(yè)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能的重要意義,為了能強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算主體、核算范圍以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的意識(shí),首先應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),建立健全的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行,應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度化建設(shè)。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案保管、檔案銷(xiāo)毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于保管期已滿(mǎn)的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序銷(xiāo)毀:填制審批表,建立銷(xiāo)毀清冊(cè),通過(guò)審批。
2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制。
內(nèi)部管理制度是會(huì)計(jì)核算體系的重要組成部分,它的有效實(shí)施主要包括以下內(nèi)容:首先,內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度,其中內(nèi)部稽核制度在會(huì)計(jì)管理制度中占有重要地位,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性,即包括企業(yè)款項(xiàng)、財(cái)物收付、結(jié)算及登記等,為了達(dá)到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次,成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度必須建立和充分完善。其中,成本核算必須做到真實(shí)準(zhǔn)確、全面完整,因?yàn)樗於素?cái)務(wù)分析活動(dòng)的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)分析在會(huì)計(jì)核算中更是具有重要地位,不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度,才能充分掌握和了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況,這對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的整改、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的.實(shí)施、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)規(guī)律的研究具有重要意義,只有這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到不斷提高。
中小企業(yè)由于規(guī)模小,方便管理,所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來(lái)建立一個(gè)適合自身的健全的會(huì)計(jì)核算體系。設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞的程序以及財(cái)務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程,必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測(cè)、高效運(yùn)作的原則;各部門(mén)相互配合,相互監(jiān)控會(huì)計(jì)核算流程?,F(xiàn)在的會(huì)計(jì)人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入,而重組會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu),可以使會(huì)計(jì)人員只是對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和控制,從而減輕會(huì)計(jì)人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理,不僅運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且可以大力應(yīng)用信息科技來(lái)重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源,利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)踐;為使企業(yè)資源利益最大化,可以通過(guò)信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理,以及全面的監(jiān)督控制,必須綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的、管理模式與風(fēng)險(xiǎn)概念來(lái)建立一個(gè)健全的規(guī)范管理流程,只有這樣才能使企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。
2.4全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作。
我國(guó)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要包括國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,這是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,可以從以下方面做起:一是結(jié)合我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)際情況,建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過(guò)設(shè)置獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之外的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制,并安排專(zhuān)門(mén)的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達(dá)到更理想的監(jiān)督管理。為了達(dá)到這一效果,國(guó)家財(cái)政部門(mén)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)宣傳會(huì)計(jì)法,加大執(zhí)法力度,指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對(duì)外提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息,依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件,除此之外,為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報(bào)速度、為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件,稅務(wù)部門(mén)也應(yīng)整改查核方式,確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
3結(jié)論。
綜上所述,中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成中不可或缺的重要部分,在維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而,由于近年來(lái)金融危機(jī)的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因,中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴(yán)重。加之中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不健全,與新形勢(shì)的結(jié)合存在誤差,因此更加劇了會(huì)計(jì)信息誤差較大、財(cái)務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的精確化和高效化,確保企業(yè)的各項(xiàng)管理體制順利進(jìn)行,企業(yè)可以采用先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,形成科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)核算體系并整改會(huì)計(jì)核算方法,從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇六
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過(guò)程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過(guò)程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功,而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過(guò)程中,循環(huán)性升級(jí)式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量,保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;換句話(huà)講:在競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或在某一段時(shí)間成功的企業(yè),其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);企業(yè)間如在某一方面存在差距,一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實(shí)施效果存在一定的差距;企業(yè)間如在同一產(chǎn)品、市場(chǎng)領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)存在優(yōu)、劣勢(shì)之分,一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級(jí)管理工作者有必要充分認(rèn)識(shí)并合理運(yùn)用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系,從而來(lái)保證與促進(jìn)企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實(shí)施,發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性,而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng),企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明,專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則,就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作,如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的,在很多場(chǎng)合或環(huán)境里,規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講:企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,其中屬于規(guī)范性的因素有:管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有:構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的`過(guò)程,完善或修訂管理制度的過(guò)程,管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的:第一,編制的制度是規(guī)范的,符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的;第二,實(shí)施規(guī)范性的制度全過(guò)程是規(guī)范的,而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣,企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的,否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過(guò)程中呈現(xiàn)的。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的,長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期,這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況:
變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén)、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化,繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額,當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí),就有必要重塑企業(yè)機(jī)制,改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動(dòng)態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。 企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性,合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物,通俗的講:企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫?,企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制,企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講,是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,企業(yè)管理制度創(chuàng)新過(guò)程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制,這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面,企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的,起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照事物的演變過(guò)程依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則,進(jìn)行編制或創(chuàng)新,形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的
關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,也就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo),同時(shí),又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇七
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容之一,現(xiàn)金管理屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,乃至整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其管理工作的基本特點(diǎn),可概括為以下幾點(diǎn):
1.計(jì)劃性特點(diǎn)?,F(xiàn)金管理思考和計(jì)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,包括個(gè)人和部門(mén),以及在執(zhí)行某項(xiàng)具體任務(wù)的時(shí)候,對(duì)任務(wù)的進(jìn)一步完善,提出了預(yù)測(cè)性探索,明顯體現(xiàn)出其計(jì)劃性的特點(diǎn)。譬如企業(yè)對(duì)未來(lái)收入的預(yù)測(cè)、對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的干擾和影響進(jìn)行評(píng)估等、對(duì)未來(lái)現(xiàn)金狀態(tài)的估算、對(duì)未來(lái)利潤(rùn)和虧損的預(yù)算等。通過(guò)全面現(xiàn)金管理,可以從預(yù)測(cè)的結(jié)果中判斷現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等方案的可行性與否,然后進(jìn)行修改和完善。由此可見(jiàn),現(xiàn)金管理可以為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,帶了前瞻性的估量,提醒企業(yè)如何有條不紊地行事。
2.協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。企業(yè)各個(gè)部門(mén),乃至員工之間都離不開(kāi)協(xié)調(diào)管理,現(xiàn)金管理在企業(yè)的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,起到了重要的作用?,F(xiàn)金管理要求每個(gè)參與的人員都對(duì)本部門(mén)現(xiàn)金管理方案的內(nèi)容進(jìn)行充分了解。另外,部門(mén)之間的現(xiàn)金管理也并非獨(dú)立分開(kāi),要以團(tuán)隊(duì)的精神,共同去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理目標(biāo),參與者需要配合其他部門(mén),做好本部門(mén)現(xiàn)金管理工作,避免其他部門(mén)與本部分管理數(shù)據(jù)的沖突,順利完成企業(yè)現(xiàn)金管理的任務(wù)。
3.其他的特點(diǎn)。為了鼓勵(lì)企業(yè)員工更好地完成現(xiàn)金管理工作,在管理任務(wù)中,分階段給出任務(wù)目標(biāo),即只要完成計(jì)劃的企業(yè)任務(wù),就能給出規(guī)定的提成,并結(jié)合規(guī)定的業(yè)務(wù)時(shí)間期限,確保各項(xiàng)費(fèi)用不會(huì)超出預(yù)算管理的范圍,就能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績(jī)認(rèn)可、物質(zhì)鼓勵(lì)等。與此同時(shí),企業(yè)現(xiàn)金管理方案的編制,要求管理層和各個(gè)部門(mén)之間達(dá)成一定的共識(shí),在共同協(xié)商方案細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,減少現(xiàn)金管理中的障礙性問(wèn)題。現(xiàn)金管理類(lèi)方案的編制,管理層還需要通過(guò)調(diào)查等方式,了解企業(yè)員工在現(xiàn)金管理工作中的需求、建議、意見(jiàn)等,通過(guò)溝通交流,讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)在現(xiàn)金管理各個(gè)方面都有著共同的目標(biāo)。
根據(jù)上文提到的企業(yè)現(xiàn)金管理基本特點(diǎn),筆者對(duì)相關(guān)管理的程序進(jìn)行總結(jié),分為目標(biāo)層面管理、戰(zhàn)略層面管理、財(cái)務(wù)層面管理和其他層面管理,以體現(xiàn)出現(xiàn)金管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用,具體的管理內(nèi)容如下:
1.目標(biāo)層面的現(xiàn)金管理。首先是將企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃目標(biāo),通過(guò)現(xiàn)金管理的價(jià)值形式等信息綜合反映出來(lái),將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo),落實(shí)到行動(dòng)方案當(dāng)中,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中明確表現(xiàn)出來(lái),并對(duì)差異進(jìn)行調(diào)節(jié),指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何趨利避險(xiǎn),全面落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次是定量反映企業(yè)現(xiàn)金管理的方針、目標(biāo)和計(jì)劃,分解企業(yè)的總體目標(biāo),然后落實(shí)到各個(gè)部門(mén)當(dāng)中,使得企業(yè)的各個(gè)目標(biāo)都有自己的工作目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)所在部門(mén)工作目標(biāo)的同時(shí),共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。再次是現(xiàn)金管理編制,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的工作,在遵從企業(yè)總體目標(biāo)的前提下,互相配合調(diào)整本部門(mén)的工作,達(dá)到各個(gè)部門(mén)目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致,減少部門(mén)之間的矛盾,以公平、效率、兼顧為基本原則,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。最后是現(xiàn)金管理貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,通過(guò)事前布控、事中調(diào)節(jié)糾正、事后分析考評(píng),實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的現(xiàn)金管理活動(dòng)統(tǒng)一掌控。
2.戰(zhàn)略層面的現(xiàn)金管理。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的信息和內(nèi)部條件分析,得到企業(yè)在某段時(shí)期之內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施。該管理程序當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)的部門(mén)是公司戰(zhàn)略管理部門(mén),在規(guī)劃當(dāng)中,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金管理提出了量化需求,并結(jié)合企業(yè)的組織和文化變革,整合了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)金管理任務(wù),分為長(zhǎng)期管理、中期管理和短期管理,以此量化理解企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)和行動(dòng),并協(xié)調(diào)目標(biāo)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。期間,企業(yè)各個(gè)部門(mén)在現(xiàn)金管理任務(wù)中,屬于裙帶關(guān)系,這些管理關(guān)系的維護(hù),需要借助于完善的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出現(xiàn)金管理責(zé)任的分離,以及所有現(xiàn)金管理權(quán)力的控制,需要利用全面現(xiàn)金管理手段,解決其中存在的管理問(wèn)題:首先,現(xiàn)金管理在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后,可以指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)作,避免管理權(quán)力過(guò)度集中,而造成經(jīng)濟(jì)管理工作受到過(guò)度干預(yù);其次現(xiàn)金管理所建立的相關(guān)契約關(guān)系,要結(jié)合現(xiàn)金管理計(jì)劃的執(zhí)行和考核情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),可以有效減少管理的成本,有利于管理效率的進(jìn)一步提升;再次是現(xiàn)金管理將計(jì)量的指標(biāo)提前制定之后,就可以明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)力,并將掌權(quán)人的權(quán)力和職能進(jìn)行分散,有利于企業(yè)內(nèi)部民主化管理的完善;最后是現(xiàn)金管理中,將管理目標(biāo)和實(shí)際目標(biāo)的差異作為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),以此起到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的激勵(lì)作用。
3.財(cái)務(wù)層面的現(xiàn)金管理。在經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中,有三個(gè)層次,第一個(gè)層次是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基本制度,支撐整個(gè)公司的正常運(yùn)作;第二個(gè)層次是現(xiàn)金管理制度,是財(cái)務(wù)管理體系中的核心管理內(nèi)容,貫穿于企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠如期落實(shí);第三個(gè)層次是第二個(gè)層次的戰(zhàn)略補(bǔ)充,主要是因?yàn)楝F(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)不能夠完全控制,需要借助內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境,全面落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)的現(xiàn)金管理,可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整,確保每個(gè)階段目標(biāo)和總體目標(biāo)不至于脫節(jié),并在實(shí)施的過(guò)程中,及時(shí)監(jiān)督和反饋現(xiàn)金管理的細(xì)節(jié),監(jiān)控日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以便及時(shí)發(fā)展和找出問(wèn)題根源。在評(píng)價(jià)現(xiàn)金實(shí)施效果的階段,利用平衡計(jì)分卡的方式,客觀評(píng)價(jià)企業(yè)、部門(mén)、員工對(duì)現(xiàn)金管理戰(zhàn)略的實(shí)施效果,根據(jù)貢獻(xiàn)值為獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)提供客觀的評(píng)價(jià)依據(jù)。
4.其他層面的現(xiàn)金管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,現(xiàn)金處于核心的地位,企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,譬如管理權(quán)集中的過(guò)度干預(yù)、兩權(quán)分離等,不同程度上損害了所有者的利益,因此在經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中融入現(xiàn)金管理,通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的約束力,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金管理行為進(jìn)行預(yù)先約束,有利于企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理,解決經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題:首先是通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金管理的范圍,將財(cái)務(wù)關(guān)系從原先的激勵(lì)約束關(guān)系,擴(kuò)大到普通員工等之間的利益關(guān)系;其次是企業(yè)現(xiàn)金管理權(quán)限配置問(wèn)題的優(yōu)化,包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和控制權(quán);再次是企業(yè)現(xiàn)金管理效率的提高,現(xiàn)金管理約束經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的財(cái)務(wù)行為,控制經(jīng)營(yíng)者的能力、動(dòng)力、約束力,確保提高財(cái)務(wù)效率;最后是現(xiàn)金管理導(dǎo)入企業(yè)之后,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行反饋、適應(yīng)、調(diào)整,編制出的現(xiàn)金管理方案方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最有配置,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。
文章通過(guò)研究,基本明確企業(yè)現(xiàn)金管理的方法,但考慮不同企業(yè)現(xiàn)金管理?xiàng)l件的復(fù)雜性和多變性,因此以上方法在實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用,還需要緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況,予以靈活地參考借鑒,以及結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展要求,進(jìn)行因地制宜地補(bǔ)充和完善。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇八
我國(guó)許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范,不僅沒(méi)有形成家畜良種化的體系,而且進(jìn)行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差,所以嚴(yán)重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國(guó)許多地區(qū)不注重對(duì)優(yōu)良品種的保護(hù),進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失,所以對(duì)家畜進(jìn)行雜交后的品種品質(zhì)有所下降,有違對(duì)家禽繁殖進(jìn)行改良工作的初衷;我國(guó)部分地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時(shí),未能清楚的記錄配種信息,從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此,我國(guó)各個(gè)地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時(shí),要充分注重規(guī)范化管理。
2對(duì)改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對(duì)策。
對(duì)家畜的繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理,需要優(yōu)化配種站的布局,調(diào)整其結(jié)構(gòu),為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境;也需要提高配種工作人員的素質(zhì),確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量;更需要對(duì)家畜優(yōu)良基因的選擇,這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
2.1加強(qiáng)配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我國(guó)政府要給予一定程度的支持,完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種,需要保證配種站有固定的房屋,并且做到將各個(gè)工作室合理分開(kāi),而配種站的工作人員需要對(duì)各個(gè)工作室進(jìn)行定期消毒,充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
2.2政府對(duì)家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
充分考慮地理環(huán)境、交通等因素,進(jìn)而對(duì)配種站進(jìn)行合理設(shè)置,一定要保證對(duì)配種站的合理布局,使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng),進(jìn)而能夠更有保障對(duì)家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書(shū)。
我國(guó)從事家畜配種工作的人員,需要獲得國(guó)家認(rèn)可的從業(yè)資格證書(shū),進(jìn)而持證上崗,有利于提高我國(guó)的配種站員工整體素質(zhì),也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì),才能積極培育家畜的優(yōu)良品種,促進(jìn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展,也為養(yǎng)殖戶(hù)帶去更多的經(jīng)濟(jì)收益。
2.4對(duì)家畜配種的種畜選擇。
要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行,進(jìn)而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對(duì)配種資料進(jìn)行有效記錄,防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生;配種站的工作人員使用的種畜,需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料;配種人員自行購(gòu)進(jìn)種畜的相關(guān)資料,需要向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)過(guò)允許后方可使用。家畜的種畜對(duì)優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響,所以進(jìn)行種畜選擇時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.5對(duì)配種站的相關(guān)制度進(jìn)行完善。
目前,我國(guó)縣級(jí)以上的配種站,其制度相對(duì)較為完善,但是縣級(jí)以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒(méi)有健全的制度。配種站的配種工作十分重要,能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育,因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度,并且要求工作人員嚴(yán)格遵守其規(guī)章制度。
2.6配種人員需要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
我國(guó)對(duì)配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴(yán)格的操作規(guī)程,所以工作人員需要嚴(yán)格遵守,既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率,又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對(duì)種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記載,并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對(duì)其資料進(jìn)行保存以及匯報(bào)相關(guān)部門(mén)。
2.7對(duì)配種站工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn),進(jìn)而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
相關(guān)部門(mén)要對(duì)各級(jí)配種站的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)而提高工作人員的工作水平;加強(qiáng)各個(gè)配種站組織之間的工作交流,工作人員將較好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,有利于使工作人員提高技能水平。通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)展交流活動(dòng),有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
2.8相關(guān)部門(mén)依法開(kāi)展對(duì)家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
目前,我國(guó)制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例,有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是,我國(guó)相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作,增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí),能夠更好實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
3結(jié)語(yǔ)。
文章對(duì)家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問(wèn)題進(jìn)行了有效分析,并提出了幾點(diǎn)使家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對(duì)策。通過(guò)對(duì)家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理,能夠促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇九
(一)企業(yè)的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:
1、消防安全教育培訓(xùn)制度,每年創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防意識(shí)。
3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報(bào)警電話(huà);。
5、火災(zāi)隱患整改制度;。
(二)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。
1、保持營(yíng)業(yè)、辦公現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。
2、實(shí)行防火安全責(zé)任制度,綜合辦為防火責(zé)任人。
3、堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線(xiàn)路故障引起火災(zāi)。
4、加強(qiáng)教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教育。
5、各班組發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理或上報(bào),對(duì)違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的班組和個(gè)人給予處罰。
6、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。
7、成立消防安全委員會(huì),監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。
8、任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設(shè)施器材。
9、任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定,冒險(xiǎn)作業(yè)。
10、在宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。
11、不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入企業(yè)。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,眾所周知,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)資金的管理,因?yàn)橘Y金的運(yùn)營(yíng)方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軌跡,因此加強(qiáng)資金的管理具有十分重要的意義?,F(xiàn)金是企業(yè)資金中流動(dòng)性最強(qiáng)資產(chǎn),我們經(jīng)常形容說(shuō):“現(xiàn)金是企業(yè)的血液?!彼鼘?duì)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用,它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿(mǎn)活力。但是在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問(wèn)題,如資金調(diào)度不合理、營(yíng)運(yùn)不流暢,可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境和資金冗余;管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問(wèn)題存在已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展也帶來(lái)了一定的阻力,現(xiàn)本人想根據(jù)自己實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剛€(gè)人的看法。
從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應(yīng)付日常的、必要的、零星瑣事而暫時(shí)留存的、少量的沒(méi)有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價(jià)物的作用,加強(qiáng)現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
眾所周知要想管理好現(xiàn)金,首先對(duì)現(xiàn)金使用過(guò)程中產(chǎn)生弊端的原因進(jìn)行分析,從而才能更好地加以改進(jìn)。
(一)隨意使用現(xiàn)金,并且交易十分頻繁。
我國(guó)的現(xiàn)金管理?xiàng)l例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定,企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎(jiǎng)金、收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品,支付各種福利、日常的少量管理費(fèi)用等零星開(kāi)支。除此之外,企業(yè)之間的各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但是現(xiàn)實(shí)工作中一些企業(yè)為了個(gè)人間的利益,專(zhuān)門(mén)使用現(xiàn)金進(jìn)行貨幣交易。如有的企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏,在銷(xiāo)售時(shí)經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷(xiāo)售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán),避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑;有的企業(yè)為了節(jié)省資金,提出當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金交易,一次性付全款的銷(xiāo)售模式,其目的是為了大量地減少貨款的支付,緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金,表面上看是暫時(shí)緩解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量,從而影響了企業(yè)的機(jī)會(huì)、管理、短缺等成本的最佳組合,不利于企業(yè)的投資決策安排、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。
(二)企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
我國(guó)會(huì)計(jì)法也明確規(guī)定了日常收支的賬務(wù)處理方式,企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯(cuò)誤核算方式。應(yīng)該使用收支兩條線(xiàn)的做帳方式,其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為,合理地督導(dǎo)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務(wù)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督,從而進(jìn)行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動(dòng)。企業(yè)之間你中有我,我中有你相互勾結(jié)著進(jìn)行這種暗箱坐支行為,并且互為對(duì)方保密。這種看似彼此都得到了利益,但是該行為影響了國(guó)家的貨幣回籠,使國(guó)家的貨幣量得不到真實(shí)的反映與有效的嚴(yán)格控制,最終影響國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整策略,從而影響著各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,最后影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。
(三)保險(xiǎn)柜里白條多于現(xiàn)金。
所謂的白條就是它不具有法律效應(yīng),現(xiàn)金的收支沒(méi)有合法發(fā)票和收據(jù),用白紙寫(xiě)了收條或者欠條。雖說(shuō)不具有法律效應(yīng)并且是國(guó)家三令五申嚴(yán)禁操作的行為,但是在如今企業(yè)中卻大量存在,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了公私應(yīng)酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購(gòu)進(jìn)少量貨物,為了賬務(wù)處理簡(jiǎn)單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時(shí)間差個(gè)人用款長(zhǎng)期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等,上述行為在金額上少則幾百元,多則上萬(wàn)元,甚至幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn);在時(shí)間上,少則幾天,多則無(wú)日期,最后導(dǎo)致企業(yè)資金無(wú)法追回,最終企業(yè)陷入困境,這樣的案例在全國(guó)時(shí)有發(fā)生,舉不勝舉。血的教訓(xùn)告誡我們?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的災(zāi)難,更為企業(yè)和社會(huì)都帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,它嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。
(四)小金庫(kù)存在于企業(yè)的大多數(shù)。
小金庫(kù)俗稱(chēng)企業(yè)的賬外公款,它的形成是企業(yè)以個(gè)人的名義將企業(yè)的公款存入銀行,因?yàn)閭€(gè)人儲(chǔ)蓄有著“隨存隨取,存取自由”的方便條件,所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便,銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”,這就導(dǎo)致了小金庫(kù)現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加,有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬(wàn);在時(shí)間上更是源遠(yuǎn)流長(zhǎng),久治不愈。并且是越演越烈,出現(xiàn)擴(kuò)張的趨勢(shì),手段是越來(lái)越隱蔽,方法是越來(lái)越先進(jìn)。嚴(yán)重地影響了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)建立健全出納的崗位責(zé)任制度,全面提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
出納工作是財(cái)務(wù)工作的第一環(huán)節(jié),也是最重要的崗位之一,它是做好財(cái)務(wù)工作的第一關(guān),所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、以德為先作為考核出納人員上崗工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任心強(qiáng)、品德兼優(yōu)的財(cái)務(wù)人員安排在出納這個(gè)重要的崗位,并定期組織他們進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加各種有助于業(yè)務(wù)技能提高的活動(dòng),讓他們與外界環(huán)境多多接觸,增強(qiáng)他們的責(zé)任心與使命感。同時(shí)也能自覺(jué)地抵制各種違法行為,對(duì)于這種重要的崗位,企業(yè)也要倍加關(guān)注,實(shí)行專(zhuān)人管理,杜絕那種兼并代管理方式方法,并且要經(jīng)常進(jìn)行輪崗制度。這樣以來(lái)既可以避免舞弊行為的發(fā)生,也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時(shí)更提高了財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
(二)正確合理地利用現(xiàn)金,合理確定最佳儲(chǔ)存量,提高現(xiàn)金的利用率。
首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)責(zé)任人員對(duì)現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用,讓他們懂得合理恰當(dāng)?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來(lái)的益處和過(guò)多以及過(guò)少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)和機(jī)會(huì)成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進(jìn)入癱瘓狀態(tài)的嚴(yán)重后果;其次通過(guò)案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來(lái)的資產(chǎn)流失以及個(gè)人帶來(lái)的不安全感;再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也可以有效調(diào)劑各個(gè)企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動(dòng)力源泉,也積極推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)朝著正規(guī)方向邁進(jìn);最后國(guó)家也應(yīng)該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定,如庫(kù)存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等,使現(xiàn)金的管理適合當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,從而達(dá)到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。
(三)建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系。
眾所周知,無(wú)規(guī)矩不成方圓,所以凡是都應(yīng)該有章可循、有據(jù)可依,這是做好一切事物的前提,現(xiàn)金管理也應(yīng)該制定科學(xué)完善的全過(guò)程的管控制度,它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門(mén),尤其加強(qiáng)現(xiàn)金的管理,平時(shí)審核現(xiàn)金的日清月結(jié)情況,查看帳實(shí)相符情況,監(jiān)督企業(yè)的白條情況,并對(duì)出現(xiàn)上述問(wèn)題一定嚴(yán)格處理,做到責(zé)任到人,該罰的罰,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),一視同仁,同時(shí)將獎(jiǎng)懲結(jié)果公布于眾,這樣既幫助了個(gè)人,又教育了大家,又堵塞了許多重大隱患,更有利于現(xiàn)金管控工作的進(jìn)行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務(wù)部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、法律部門(mén)等深入企業(yè),仔細(xì)地抽查企業(yè)的往來(lái)賬賬戶(hù)的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況,這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形,同時(shí)還可以審查企業(yè)與銀行勾結(jié)私設(shè)小金庫(kù)的情況,再通過(guò)法律部門(mén)的審核,可以及時(shí)地堵塞企業(yè)坐支、私設(shè)金庫(kù)、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象,并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài),這樣對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家都是有利無(wú)害的,更是促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之,在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)要想占領(lǐng)市場(chǎng)、持續(xù)地生存與發(fā)展,就必須做好資金的管控工作,尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作,因?yàn)樽龊矛F(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最小化、利潤(rùn)最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。
[1]徐妍.論企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011。
[2]徐正輝.深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理[j].財(cái)經(jīng)界,2012。
[3]徐勇.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理與對(duì)策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十一
在“發(fā)展中規(guī)范”還是在“規(guī)范中發(fā)展”一直是中國(guó)證券市場(chǎng)的一大難題,雖然從理論上講,發(fā)展與規(guī)范相輔相成,發(fā)展離不開(kāi)規(guī)范,規(guī)范也離不開(kāi)發(fā)展,但從實(shí)踐來(lái)看,在不同時(shí)期則各有側(cè)重。摸著石頭過(guò)河,難免不知深淺。當(dāng)市場(chǎng)需要啟動(dòng)時(shí),發(fā)展就是主題,規(guī)范退居次要位置;當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),規(guī)范就走到前臺(tái);治理整頓之后,發(fā)展又成為首要任務(wù),發(fā)展再唱主角。十多年的歷史證明,發(fā)展與規(guī)范似乎成了蹺蹺板的`游戲。這并不是誰(shuí)是誰(shuí)非的問(wèn)題,而是我國(guó)特殊國(guó)情下的特殊任務(wù)所決定的。
筆者發(fā)現(xiàn),證券市場(chǎng)的“發(fā)展與規(guī)范”困惑同樣出現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則的制訂上,一方面會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則作為規(guī)范會(huì)計(jì)秩序的管制措施,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中主要起到保護(hù)投資者和債權(quán)人作用;另一方面,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則又要服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為會(huì)計(jì)信息使用者提供更充分的相關(guān)、可靠信息,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的決策有用性。為了實(shí)現(xiàn)前者的功能,需要保證會(huì)計(jì)信息的可靠性;而為了實(shí)現(xiàn)后者的功能,需要保證會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性??煽啃?xún)?yōu)先下會(huì)導(dǎo)致規(guī)則性失真(合法性失真),相關(guān)性?xún)?yōu)先下會(huì)導(dǎo)致行為性失真(違法性失真),規(guī)則性失真與違法性失真存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系,我國(guó)經(jīng)常提到的會(huì)計(jì)信息失真主要是行為性失真,比較少注意規(guī)則性失真,但是準(zhǔn)則制訂者必須關(guān)注規(guī)則性失真。
發(fā)展是硬道理,如果是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期就突出強(qiáng)調(diào)規(guī)范,可能導(dǎo)致水清無(wú)魚(yú),不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這在中國(guó)證券市場(chǎng)上得到了明顯的驗(yàn)證,目前我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真從側(cè)面反映了在一定時(shí)期,會(huì)計(jì)信息失真是合理的現(xiàn)象,就如偷稅、偷渡、走私、貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪行為層出不窮,這可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期必然的產(chǎn)物。我們經(jīng)常提到“經(jīng)濟(jì)違法犯罪成本過(guò)低”問(wèn)題,實(shí)際上反映了經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的理性選擇:對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪不能課以太重的懲罰,這樣有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果是這樣,我們應(yīng)該容許一定程度的會(huì)計(jì)信息失真,而這種信息主要是“明的”合法性失真,但我們應(yīng)該盡量減少“暗的”規(guī)則性失真,也就是說(shuō),在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)改革上,我們?nèi)匀豢梢圆扇 跋嚓P(guān)性”優(yōu)先的原則,支持“相關(guān)性”等于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;支持“可靠性”等于支持經(jīng)濟(jì)規(guī)范。
[1][2]。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十二
(一)總體思路。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以量足、質(zhì)優(yōu)、價(jià)宜為發(fā)展方向,加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)和市場(chǎng)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新調(diào)控保障機(jī)制,推動(dòng)“菜籃子”工程建設(shè)步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場(chǎng)波動(dòng)可控、農(nóng)民穩(wěn)定增收的可持續(xù)發(fā)展軌道。
(二)主要目標(biāo)。保證生產(chǎn)任務(wù)完成,保證市場(chǎng)供應(yīng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好菜、肉、蛋、水產(chǎn)、水果等產(chǎn)品生產(chǎn),突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)建設(shè),通過(guò)5年左右的努力,建成一批規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地;現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、市場(chǎng)體系和質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系基本形成,菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可追溯;全市蔬菜基地最低保有量15萬(wàn)畝以上,蔬菜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值50億元以上主要“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)量年均增長(zhǎng)10%以上,產(chǎn)品檢測(cè)合格率保持在98%以上。把我市建設(shè)成為武漢城市圈乃至全省重要的菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二、突出建設(shè)重點(diǎn),落實(shí)發(fā)展措施。
(一)突破性發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。對(duì)接“”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)布局,”期間重點(diǎn)建設(shè)三大蔬菜板塊基地。一是建設(shè)城郊2萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜基地。竹根灘鎮(zhèn)、楊市辦事處等城鎮(zhèn)郊區(qū)建設(shè)大棚反季節(jié)蔬菜基地,以特色蔬菜和反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)為主,解決結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、災(zāi)害性供給不足的問(wèn)題。二是建設(shè)襄岳公路沿線(xiàn)2萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地。重點(diǎn)扶持移民新村及沿線(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展無(wú)公害出口外銷(xiāo)蔬菜生產(chǎn)。三是建設(shè)遠(yuǎn)郊沿邊區(qū)鎮(zhèn)8萬(wàn)畝露地商品蔬菜基地。通過(guò)市外銷(xiāo)售和提供加工原料增加農(nóng)民收入。重點(diǎn)打造萬(wàn)畝反季節(jié)茄果類(lèi)蔬菜生產(chǎn)基地,提升精品蔬菜、特色蔬菜生產(chǎn)比重,提高蔬菜生產(chǎn)水平。
(二)加快畜牧標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)。以發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn),穩(wěn)定發(fā)展生豬,平穩(wěn)發(fā)展肉禽,加快發(fā)展蛋禽,突破發(fā)展牛羊。生豬出欄100萬(wàn)頭以上,家禽出籠1600萬(wàn)只以上,禽蛋產(chǎn)量突破3萬(wàn)噸,肉牛、肉羊出欄3萬(wàn)頭(只)推廣畜禽新型養(yǎng)殖模式。鞏固壯大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),加快畜牧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村鎮(zhèn)建設(shè),初步形成沿運(yùn)拖公路、襄岳公路優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)帶,沿江河水禽產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)質(zhì)草食畜禽產(chǎn)業(yè)帶。
(三)加強(qiáng)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖基地建設(shè)。充分發(fā)揮我市水產(chǎn)強(qiáng)市的優(yōu)勢(shì),建設(shè)規(guī)?;⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化的水產(chǎn)生產(chǎn)示范基地。以“一蝦兩魚(yú)”即小龍蝦、黃鱔、魚(yú))為重點(diǎn),大力推廣網(wǎng)箱養(yǎng)鱔技術(shù),小龍蝦生態(tài)養(yǎng)殖和人工繁殖技術(shù)以及“魚(yú)鱉”蝦蟹鱖”等混養(yǎng)模式,著力建設(shè)小龍蝦加工出口養(yǎng)殖、黃鱔養(yǎng)殖、魚(yú)加工出口養(yǎng)殖基地,實(shí)施水產(chǎn)健康生態(tài)魚(yú)池改造工程,精養(yǎng)魚(yú)池面積達(dá)到10萬(wàn)畝以上,重點(diǎn)發(fā)展一批國(guó)家級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)。全力打造潛江小龍蝦品牌,鞏固提高水產(chǎn)品均衡上市能力和市場(chǎng)份額。
(四)健全產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。加大招商引資力度,培育和引進(jìn)一批資金及技術(shù)力量雄厚,管理手段先進(jìn),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全的龍頭企業(yè)。完善土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)招商的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和土地流轉(zhuǎn)等多種形式,與農(nóng)戶(hù)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的.經(jīng)濟(jì)實(shí)體,擴(kuò)大輻射帶動(dòng)面積,實(shí)行規(guī)?;?jīng)營(yíng)。扶持現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)擴(kuò)規(guī)、技改,提高“菜籃子”產(chǎn)品精深加工水平和生產(chǎn)能力,重點(diǎn)支持原野蔬菜公司、嘗香思食品公司等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,打造5家以上國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。大力發(fā)展合作組織,爭(zhēng)取“菜籃子”基地90%以上的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。
(五)完善市場(chǎng)流通體系。支持“菜籃子”規(guī)?;a(chǎn)基地根據(jù)需要統(tǒng)籌規(guī)劃新建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。改造集貿(mào)市場(chǎng),抓緊園林中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“農(nóng)改超”建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)資本參與鎮(zhèn)處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。建設(shè)冷鏈物流系統(tǒng),興建冷庫(kù),添置冷藏運(yùn)輸車(chē),提高“菜籃子”產(chǎn)品配送能力,實(shí)行農(nóng)超對(duì)接。建設(shè)小區(qū)凈菜配送點(diǎn),推進(jìn)連鎖配送,年配送能力3萬(wàn)噸以上。建立“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急儲(chǔ)備制度,確保重要的耐貯存蔬菜品種動(dòng)態(tài)庫(kù)存。
(六)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。實(shí)行蔬菜等“菜籃子”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制訂和推廣,逐步提高“菜籃子”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,爭(zhēng)取到”末,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到80%以上。加大品牌培育和認(rèn)證力度,積極發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以“菜籃子”產(chǎn)品為重點(diǎn),每年認(rèn)證“三品”10個(gè)以上。
(七)加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加快市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心建設(shè),完善儀器設(shè)備,充實(shí)檢驗(yàn)人員,不斷提高檢驗(yàn)?zāi)芰褪侄?。以市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心為基礎(chǔ),各區(qū)、鎮(zhèn)、處、場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò),主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地自檢點(diǎn)為延伸,建立健全覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,以“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度為重點(diǎn),建立“菜籃子”產(chǎn)品進(jìn)貨驗(yàn)證和銷(xiāo)售臺(tái)帳,逐步形成產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、信息可查詢(xún)、質(zhì)量可控制的全程質(zhì)量追溯體系。
三、完善扶持政策,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
(一)加強(qiáng)政策扶持。對(duì)“菜籃子”產(chǎn)品初加工和流通企業(yè),簡(jiǎn)化增值稅抵扣手續(xù)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。征占菜地要嚴(yán)格按照《省蔬菜基地建設(shè)保護(hù)辦法》實(shí)行占1還1.5制度,并征繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。征用其他土地按照規(guī)定計(jì)提用于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的土地出讓金,要優(yōu)先用于新菜地開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步完善“綠色通道”政策,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”暢通。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?;笄菟a(chǎn)養(yǎng)殖用地管理政策。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)規(guī)劃使用本集體土地從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),對(duì)符合土地利用總體規(guī)劃的納入年度土地利用計(jì)劃,優(yōu)先組織供地。用地審批要簡(jiǎn)化程序,批發(fā)市場(chǎng)用地按工業(yè)用地政策對(duì)待,出讓價(jià)比照工業(yè)用地出讓最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。蔬菜生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖用電、用水價(jià)格,按農(nóng)業(yè)用電、用水政策執(zhí)行。
方案由市農(nóng)業(yè)局制訂并組織考核驗(yàn)收,報(bào)市“菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各有關(guān)部門(mén)要高度重視“菜籃子”工程建設(shè),把“菜籃子”工程作為富民工程、民生工程和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程抓緊抓好。實(shí)行“菜籃子”工程建設(shè)行政一把手負(fù)責(zé)制,菜地最低保有量任務(wù)要納入全年農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)賬。市政府成立分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副秘書(shū)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市農(nóng)辦、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國(guó)土資源局、市水務(wù)局、市交通運(yùn)輸局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、市物價(jià)局、市供電公司、市銀監(jiān)辦等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“菜籃子”工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決“菜籃子”工程建設(shè)中的重大問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)“菜籃子”工程建設(shè)的檢查督導(dǎo)。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十三
摘要:我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,誠(chéng)信的企業(yè)必然會(huì)贏得市場(chǎng)。因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要生存和發(fā)展,需要建立良好的信譽(yù)。因此企業(yè)信用管理工作的開(kāi)展非常重要,管理體系的構(gòu)建是開(kāi)展管理工作的基礎(chǔ)。管理層需要采取科學(xué)有效的措施開(kāi)展管理活動(dòng),將信用風(fēng)險(xiǎn)降到最低。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),主要探析建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)問(wèn)題,供大家參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信用;管理體系;降低風(fēng)險(xiǎn)。
0引言。
企業(yè)與企業(yè)之間的.信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以申請(qǐng)向銀行借貸,可以獲得商品但不需要馬上繳費(fèi)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素,主要包括交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,因此信用成為市場(chǎng)最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實(shí)踐證明,符合實(shí)際需要的信用管理制度的建立非常重要,能夠控制運(yùn)營(yíng)和交易過(guò)程中的各種信用風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽(yù)。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用,資金信用等。企業(yè)高層要意識(shí)到信用管理工作的重要性,建立必要的信用管理體系,形成企業(yè)獨(dú)特的文化和價(jià)值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策,對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,從而保證分險(xiǎn)得到有效控制,也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶(hù)的各項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目之一就是信用管理,企業(yè)應(yīng)該對(duì)此加強(qiáng)重視。根據(jù)市場(chǎng)的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。例如對(duì)于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,采取科學(xué)信用管理手段可以達(dá)到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為運(yùn)營(yíng)目的。因此進(jìn)行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式,需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作,保證企業(yè)運(yùn)行和交易過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的降低。
上文已經(jīng)分析到建立企業(yè)信用管理體系的必要性。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)合理的渠道和手段建立信用管理體系,保證企業(yè)信用度和對(duì)客戶(hù)信用管理水平的提升,從而使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自身的優(yōu)勢(shì)。以下具體探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。
(1)加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管控。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該按照自身的實(shí)際情況,通過(guò)抵押應(yīng)收賬款的方式進(jìn)行融資,保證拖欠資金成本的下降。同時(shí)企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)良好金融機(jī)構(gòu)資信條件的利用,可以采取應(yīng)收賬款讓售的方式進(jìn)行融資,這樣就會(huì)使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)下降。企業(yè)可以向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移無(wú)法預(yù)料的重大風(fēng)險(xiǎn)和損失。具體來(lái)說(shuō),可以采取產(chǎn)權(quán)滯緩轉(zhuǎn)移,訴訟,仲裁和壞賬損失稅前扣除等方式,在符合法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)損失降到最小。此外,企業(yè)清收責(zé)任的明確是非常重要的。在此基礎(chǔ)上可以對(duì)員工實(shí)行的業(yè)績(jī)考核制度,建立對(duì)賬回執(zhí)制度,并落實(shí)好這一工作,將應(yīng)收賬款的管理力度加強(qiáng),避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬等風(fēng)險(xiǎn)。
(2)通過(guò)內(nèi)部授信審批制度的建立提升企業(yè)信用度。內(nèi)部授信審批制度的建立是提升企業(yè)信用度的重要條件之一。這一制度指的是企業(yè)交易決策過(guò)程中需要執(zhí)行的程序和信用審批方法。審批方法主要有“交易審批制度”“信用申請(qǐng)審查制度”“信用額度審批制度”等制度。這項(xiàng)制度的核心是嚴(yán)格審查客戶(hù)賒銷(xiāo)條件,并對(duì)信用額度進(jìn)行控制。企業(yè)貿(mào)易往來(lái)中總會(huì)有一些新客戶(hù)和信用度不高的客戶(hù)。對(duì)于這些客戶(hù)可以通過(guò)條件銷(xiāo)售和擔(dān)保賒銷(xiāo)等策略,保證企業(yè)信用度的提升。
(3)政府要不斷規(guī)范企業(yè)的信用管理體系。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了發(fā)展需要不斷提升信用質(zhì)量。市場(chǎng)中信用壟斷是不允許的。因此,政府相關(guān)部門(mén),可以將信用作為市場(chǎng)上的商品,通過(guò)法律,政策等宏觀調(diào)控的方式進(jìn)行規(guī)范和管理,保證信用在市場(chǎng)上需求量的提升,從而保證信用在企業(yè)交易過(guò)程中發(fā)揮重要作用,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率。此外,政府可以建立數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)分類(lèi)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在加工,存儲(chǔ)和報(bào)告等環(huán)節(jié)都要建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)的組合利用和統(tǒng)一檢索平臺(tái)的構(gòu)建都是非常有利的。此外,這一標(biāo)準(zhǔn)的建立也能和國(guó)際化的管理體系保持一致。
(4)建立健全對(duì)客戶(hù)資信的管理??蛻?hù)資信管理制度實(shí)際上是一種評(píng)估制度,屬于對(duì)信用等級(jí)的科學(xué)評(píng)估??蛻?hù)資信管理制度需要做好準(zhǔn)備工作,即收集客戶(hù)資料,并將這些信息整理成完整的檔案,作為開(kāi)展工作的重要參考。信用管理人員在企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用,因此需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的人員開(kāi)展信用管理工作。管理過(guò)程要具有專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化的特點(diǎn)。企業(yè)與客戶(hù)交易的過(guò)程既要有最大化的收益,而且要最低限度的控制信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在評(píng)價(jià)企業(yè)的信用等級(jí)時(shí),需要按照相關(guān)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體可以按照以下流程進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第一,要做好評(píng)級(jí)準(zhǔn)備工作。信用管理部門(mén)要對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行收集,并按照實(shí)際情況對(duì)評(píng)級(jí)工作進(jìn)行布置。第二,對(duì)客戶(hù)的資信調(diào)查也是重要的工作環(huán)節(jié)。通過(guò)調(diào)查可以充分掌握業(yè)務(wù)開(kāi)展,財(cái)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)等情況。第三,需要對(duì)客戶(hù)的信用級(jí)別情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。在這項(xiàng)工作中需要工作人員加工各項(xiàng)資料,并劃分客戶(hù)的信用級(jí)別。第四,級(jí)別的審核也是重要工作內(nèi)容之一。工作人員可以根據(jù)規(guī)定權(quán)限審核信用評(píng)級(jí)結(jié)果。第五,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的監(jiān)控和跟蹤。信用管理人員需要保持對(duì)客戶(hù)較高的關(guān)注度。一旦發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的情況發(fā)生變化,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行信用級(jí)別的調(diào)整。第六,監(jiān)督檢查客戶(hù)的情況。評(píng)級(jí)工作是信用監(jiān)控委員會(huì)的重要環(huán)節(jié),管理人員對(duì)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和評(píng)級(jí)結(jié)果要及時(shí)檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
(5)建立信用管理組織機(jī)構(gòu)。健全的管理部門(mén)和組織機(jī)構(gòu)是建立信息管理體系的重要條件。組織機(jī)構(gòu)的建立可以充分發(fā)揮部門(mén)的作用。組織機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮需要每一個(gè)工作環(huán)節(jié)責(zé)任人的落實(shí)到位?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)信用管理組織機(jī)構(gòu)上的類(lèi)型包括矩陣式,職能型,混合型等形式,企業(yè)高層對(duì)信用管理部門(mén)的設(shè)置持忽視態(tài)度。因此建立信用管理部門(mén)是非常必要的。企業(yè)高層在建立組織管理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中需要遵循開(kāi)放性和對(duì)立性的原則,根據(jù)管理部門(mén)運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)與其他各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和合作,保證信用管理工作的順利推行。
(6)通過(guò)培訓(xùn)等方式提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)信用管理的主體就是管理人員,他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)決定著企業(yè)信用的管理水平?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)這方面的管理人才比較欠缺。我國(guó)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視,可以通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)和講座等方式宣傳信用管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,淘汰一些過(guò)時(shí)的管理理念和基礎(chǔ)知識(shí),不斷更新管理人員的知識(shí)體系。此外,在講座和視頻宣傳中,要滲透信用管理工作的職業(yè)道德,在真正開(kāi)展工作時(shí)能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,企業(yè)信用管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下催生出來(lái)的管理內(nèi)容。企業(yè)要發(fā)展和壯大,信用管理體系的建立是必不可少的。企業(yè)要不斷探索,尋求建立企業(yè)信用管理體系的科學(xué)措施。文章首先概述企業(yè)信用管理,再?gòu)摹捌髽I(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管控,內(nèi)部授信審批制度的建立、政府對(duì)信用管理體系的規(guī)范、客戶(hù)資信管理的健全,信用管理機(jī)構(gòu)的建立和管理人員綜合素質(zhì)的提升”等方面探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。希望通過(guò)本文的研究對(duì)企業(yè)信用管理體系建設(shè)水平的提升有所幫助。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十四
摘要:由于社會(huì)進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)綜合國(guó)力有著顯著性的增長(zhǎng)。在此背景下,體育活動(dòng)在人們?nèi)粘;顒?dòng)當(dāng)中的地位也有了明顯加強(qiáng),與此同時(shí)對(duì)體育資源的需求程度也日益提高。但現(xiàn)階段體育資源較為匱乏,難以充分滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要,特別是社區(qū)的體育資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到正常水平。為了有效改善這一局面,黨和國(guó)家提出利用高校體育資源來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展以及滿(mǎn)足人們的需求。本文中利用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法以及對(duì)比分析法等對(duì)當(dāng)前社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)高校體育資源的利用情況進(jìn)行了全面的分析和研究,并針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定了相應(yīng)的解決措施,推動(dòng)大學(xué)體育和社會(huì)體育朝著互動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:大學(xué);社區(qū);體育互動(dòng)。
1.研究的意義。
1.1理論意義。主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):一是對(duì)大學(xué)體育理論進(jìn)行豐富和拓展,在推動(dòng)大學(xué)體育和社區(qū)體育進(jìn)行互動(dòng)過(guò)程中,能夠進(jìn)一步提高高校相關(guān)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平,加強(qiáng)高校與社會(huì)之間的聯(lián)系,推動(dòng)高校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的貫徹落實(shí);二是對(duì)社會(huì)體育理論進(jìn)行豐富和拓展,由于社區(qū)體育的隨意性和離散性較強(qiáng),所以難以對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的管理和規(guī)范。而通過(guò)與大學(xué)體系相聯(lián)系,能夠極大程度上拓寬體育活動(dòng)類(lèi)型和管理組織形式,促使社區(qū)體育與社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)相契合。
1.2實(shí)踐意義。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是有助于拓寬大學(xué)體育人才培養(yǎng)的渠道,推動(dòng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的落實(shí)以及提高大學(xué)人才的體育社會(huì)化程度;二是有助于加強(qiáng)對(duì)社會(huì)體育活動(dòng)的管理和規(guī)范,保證社區(qū)體育活動(dòng)的科學(xué)合理;三是有助于維護(hù)社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,提高對(duì)公共體育事業(yè)的建設(shè)程度,同時(shí)還能夠在最大程度保證廣大群眾保持合理的生活習(xí)慣和方式,加強(qiáng)人們之間的溝通和聯(lián)系,在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。
2.大學(xué)體育與社區(qū)體育互動(dòng)發(fā)展的困境。
2.1大學(xué)和社區(qū)大多以獨(dú)立狀態(tài)存在,兩者之間的溝通和聯(lián)系較為匱乏。在此背景下,應(yīng)重點(diǎn)提高高校與社區(qū)間的溝通程度,對(duì)社區(qū)體育進(jìn)行合理的規(guī)劃和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)高校體育資源與社區(qū)體育之間的有效結(jié)合,促使兩者建立密切的聯(lián)系,在兩者的相互溝通、相互作用和相互幫助下,對(duì)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確和劃分,制定科學(xué)合理的流程體系,保證大學(xué)體育和社區(qū)體育之間保持良好的互動(dòng)。只有這樣,才可以既不影響正常體育教學(xué)工作的展開(kāi),同時(shí)還能夠提高高校體育資源的利用率,滿(mǎn)足社區(qū)居民的日常需求。
2.2體育資源管理制度存在片面性和局限性。同時(shí),這一問(wèn)題也是導(dǎo)致高校體育和社區(qū)體育難以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)的主要原因之一。要想對(duì)高校體育資源進(jìn)行有效的管理和規(guī)范,最關(guān)鍵的就是要保證體育資源管理制度的綜合全面。對(duì)于學(xué)校來(lái)講,應(yīng)積極推動(dòng)體育資源管理制度的建設(shè),同時(shí)針對(duì)社區(qū)體育的特點(diǎn)和現(xiàn)狀制定相應(yīng)的政策和機(jī)制,協(xié)調(diào)好兩者間之間的關(guān)系,保證兩者實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。除此之外,在推動(dòng)高校體育資源與社區(qū)體育互動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的管理和規(guī)范。
2.3學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)與服務(wù)社區(qū)體育兩者存在矛盾。由于兩者之間的溝通程度難以達(dá)到要求,導(dǎo)致學(xué)校日常體育教學(xué)活動(dòng)難以正常進(jìn)行,甚至影響學(xué)生與社區(qū)居民的'關(guān)系,造成兩者的沖突。同時(shí),對(duì)社區(qū)體育活動(dòng)的開(kāi)展也產(chǎn)生了一定的限制作用。例如當(dāng)社區(qū)內(nèi)組織體育活動(dòng)和比賽時(shí),就需要大量的專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行組織和充當(dāng)裁判。而活動(dòng)大多都在白天舉行,從而影響了學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的展開(kāi)。
2.4對(duì)安全保證的要求進(jìn)一步提高。在高校體育資源與社區(qū)體育互動(dòng)過(guò)程中,人員的流動(dòng)性有了顯著性的提高,這在某種程度上提高了安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。出于對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)以及學(xué)生和居民人身安全的角度考慮,大部分學(xué)校都不支持將場(chǎng)地設(shè)施對(duì)外開(kāi)放。
3.大學(xué)體育與社區(qū)體育互動(dòng)發(fā)展的共贏對(duì)策研究。
3.1設(shè)立專(zhuān)門(mén)的學(xué)校社區(qū)委員會(huì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)兩者之間的溝通和聯(lián)系。從學(xué)校、社區(qū)居委會(huì)以及社區(qū)居民中選擇部分代表組成學(xué)校社區(qū)居委會(huì),對(duì)社區(qū)體育活動(dòng)的展開(kāi)進(jìn)行及時(shí)有效的管理,并且在學(xué)校和社區(qū)的共同支持與幫助下,制動(dòng)相應(yīng)的體育資源管理措施,同時(shí)設(shè)立相關(guān)部門(mén),并將相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)明確劃分到各個(gè)部門(mén)中,對(duì)體育資源共享過(guò)程中進(jìn)行全面有效的管理和約束。只有這樣,才能夠從根本上協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系,促進(jìn)體育資源實(shí)現(xiàn)有效的合理配置,提高對(duì)體育資源的利用和使用程度,推動(dòng)社區(qū)體育的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步。
3.2提高資源共享程度。從現(xiàn)實(shí)意義來(lái)講,提高學(xué)校體育和社區(qū)體育資源的共享程度,能夠在極大程度上促進(jìn)社區(qū)體育工作的深入貫徹落實(shí),滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的體育需求,推動(dòng)社區(qū)體育朝著全面、科學(xué)的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)高校體育資源的合理有效利用,社區(qū)的體育活動(dòng)類(lèi)型能夠進(jìn)一步的豐富和拓展,從而促使社區(qū)居民形成體育鍛煉的意識(shí),在真正意義上實(shí)現(xiàn)高校體育資源與社區(qū)體育的互動(dòng)。對(duì)于學(xué)校來(lái)講,相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)轉(zhuǎn)變落后陳舊的思想,樹(shù)立和培養(yǎng)自身和學(xué)生服務(wù)社區(qū)的意識(shí),將現(xiàn)有的高校體育資源進(jìn)行合理有效配置,使其充分發(fā)揮作用,推動(dòng)社區(qū)體育的發(fā)展。
3.3實(shí)現(xiàn)正常教學(xué)活動(dòng)與服務(wù)社區(qū)體育活動(dòng)兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。目前來(lái)將,學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)與社區(qū)體育活動(dòng)兩者之間的矛盾和沖突不斷加劇,并且對(duì)社區(qū)體育的建設(shè)起著嚴(yán)重的負(fù)面影響。而想要徹底解決這一問(wèn)題,必須要做到以下幾點(diǎn):一是學(xué)校要加強(qiáng)主動(dòng)性,由于目前企業(yè)單位和社區(qū)的體育設(shè)施和相關(guān)人才均較為匱乏,所以應(yīng)在保證學(xué)生正常教學(xué)活動(dòng)不受干擾的前提下,積極主動(dòng)的與企業(yè)單位和社區(qū)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,為它們提供相應(yīng)的體育設(shè)施和人員,為它們順利開(kāi)展體育活動(dòng)提供良好的支持。
3.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),提高互動(dòng)溝通程度。在社區(qū)體育開(kāi)展過(guò)程中,要重點(diǎn)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。這樣既可以打破傳統(tǒng)意義上社區(qū)體育時(shí)間和空間的現(xiàn)實(shí),同時(shí)還可以對(duì)居民的運(yùn)動(dòng)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一安排。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的,就必須促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的全面建設(shè),將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與體育設(shè)施場(chǎng)所相關(guān)的信息進(jìn)行有效結(jié)合,保證社區(qū)體育活動(dòng)的科學(xué)合理。
3.5促進(jìn)實(shí)體平臺(tái)建設(shè),提高對(duì)老年人群重視程度?,F(xiàn)階段,一部分社區(qū)體育居民的年齡偏大,對(duì)于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和使用能力較低,所以該群體難以通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行社區(qū)體育活動(dòng),而在此背景下,就需要加強(qiáng)對(duì)實(shí)體平臺(tái)的建設(shè),保證老年人的需求得到滿(mǎn)足。通常來(lái)講,實(shí)體信息主要通過(guò)體育設(shè)施的位置,利用廣告欄和公示欄進(jìn)行宣傳和體育指導(dǎo)人員的動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)實(shí)施。
3.6創(chuàng)新安全保障措施。學(xué)校應(yīng)健全體育場(chǎng)所的(下轉(zhuǎn)第52頁(yè))使用說(shuō)明,在保證資源共享的前提下,創(chuàng)新安全保障措施,在最大程度保證上保證學(xué)生和社區(qū)居民的人身財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),針對(duì)意外傷害事件等危害性較大的問(wèn)題,學(xué)校和社區(qū)應(yīng)提前與保險(xiǎn)公司進(jìn)行溝通。
4.結(jié)語(yǔ)。
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)居民的思想觀念也發(fā)生了根本性的變化。近年來(lái),社區(qū)居民的體育鍛煉意識(shí)不斷提高,對(duì)于體育資源的需求程度也日益加深。而高校體育資源類(lèi)型多樣、體育設(shè)施全面、人力資源豐富能夠極好的滿(mǎn)足社區(qū)體育發(fā)展需要。除此之外,還能夠?qū)Ξ?dāng)代大學(xué)生服務(wù)社會(huì)和加強(qiáng)鍛煉的意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),提高學(xué)校體育資源利用率,實(shí)現(xiàn)高校體育資源和社區(qū)體育的良性互動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十五
在技術(shù)、生產(chǎn)力高速發(fā)展的背景下,加之人口增長(zhǎng)速度較快,所以生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重地破壞,產(chǎn)生了全球變暖、洪水、酸雨等自然災(zāi)害等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了人類(lèi)的進(jìn)一步發(fā)展。究其原因,上述的環(huán)境問(wèn)題大多都是由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引發(fā)的,而企業(yè)作為其主體,并沒(méi)有通過(guò)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行約束,同時(shí)未承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任與義務(wù)。在這樣的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,企業(yè)的行為引起了各界地關(guān)注,期望能夠以國(guó)際合作的方式約束、規(guī)范企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為。
1.1審計(jì)環(huán)境資產(chǎn)。
如環(huán)境污染對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的影響,以此來(lái)降低企業(yè)資產(chǎn)在市場(chǎng)上的價(jià)格,而資產(chǎn)的全部或計(jì)提部分則應(yīng)該減少、減值準(zhǔn)備金。對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論資產(chǎn)是實(shí)物或者非實(shí)物,在長(zhǎng)期的流動(dòng)中都會(huì)發(fā)生上述損失,從而導(dǎo)致未來(lái)資金流出。
1.2審計(jì)環(huán)境負(fù)債。
環(huán)境負(fù)債實(shí)際上就是企業(yè)在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi),履行環(huán)境事項(xiàng)業(yè)務(wù)或者經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果產(chǎn)生環(huán)境活動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債。因此,審計(jì)環(huán)境負(fù)債是環(huán)境會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容。
1.3審計(jì)環(huán)境權(quán)益。
企業(yè)的所有者,享有環(huán)境凈資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)益。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響環(huán)境資產(chǎn)時(shí),同樣也會(huì)對(duì)環(huán)境效益造成影響,而這種影響將會(huì)在變動(dòng)之后以靜態(tài)的方式表現(xiàn)出來(lái)。
1.4審計(jì)環(huán)境收入。
企業(yè)以積極的態(tài)度參與到污染治理等活動(dòng)中,會(huì)得到一定的經(jīng)濟(jì)利益流人,包括現(xiàn)時(shí)收入,或有收入。根據(jù)環(huán)境會(huì)計(jì)核算的基本原則,很難在核算工作中確定或有收入,所以只能等到實(shí)際收入以后才能予以確認(rèn)?;蛴惺杖氚ǎ海?)稅收減免的收入;(2)低息或者無(wú)息貸款,通過(guò)節(jié)約利息的方式獲得收入;(3)政府給予的補(bǔ)貼;(4)通過(guò)降低或者杜絕經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生污染而獲得的支出。
1.5審計(jì)環(huán)境費(fèi)用。
企業(yè)在活動(dòng)中,為了保護(hù)環(huán)境而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,主要包括現(xiàn)時(shí)支出,或有支出,前者即為產(chǎn)生現(xiàn)時(shí)的現(xiàn)金流形成的費(fèi)用,后者則為可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出,并有可能會(huì)增加企業(yè)的負(fù)債程度。具體而言,或有支出的費(fèi)用包括:(1)環(huán)境管理費(fèi)用;(2)環(huán)境監(jiān)測(cè)費(fèi)用;(3)廢物排污規(guī)費(fèi);(4)環(huán)境清理費(fèi);(5)無(wú)污染替代支出;(6)資產(chǎn)跌價(jià)或減值損失;(7)設(shè)備購(gòu)建、折舊費(fèi);(8)環(huán)境評(píng)估審計(jì)支出等。
2.1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本核算。
在企業(yè)環(huán)境的會(huì)計(jì)核算中,包含作業(yè)成本核算,即工作人員通過(guò)分析企業(yè)成本的具體動(dòng)因,識(shí)別并計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的負(fù)載。在此基礎(chǔ)上,采用成本計(jì)算的方式完成成本地有效分配,從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部環(huán)境的成本核算工作中。與以往的成本核算模式相比,環(huán)境成本經(jīng)過(guò)具體地核算,能夠在內(nèi)部分配的過(guò)程中,反映出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資源實(shí)際的消耗程度。在內(nèi)部環(huán)境成本核算中,其首要工作就是將企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中所消耗的資源進(jìn)行全面收集,然后再通過(guò)科學(xué)的操作方式,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資源分配給各個(gè)部門(mén),進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了資源合理利用的目標(biāo),降低了資源的浪費(fèi)程度,對(duì)于環(huán)境保護(hù)具有重要意義。
2.2企業(yè)外部環(huán)境成本核算。
對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境成本的核算而言,主要受生命周期成本的影響,對(duì)此會(huì)計(jì)人員將其充分體現(xiàn)在企業(yè)的外部壓力上,協(xié)助企業(yè)能夠質(zhì)量地完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有部分業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)造成環(huán)境污染,而這并不是責(zé)任、成本的問(wèn)題,所以企業(yè)就會(huì)將其內(nèi)部處理。經(jīng)過(guò)這樣的處理方式,不僅能夠符合計(jì)量、記錄以及報(bào)告的具體要求,還能夠優(yōu)化對(duì)環(huán)境成本的控制體系,為戰(zhàn)略決策提供基本保障,從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合生命周期成本的具體要求,企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中能源、材料以及廢棄物進(jìn)行全方位地跟蹤、檢測(cè),然后將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中所造成的環(huán)境支出進(jìn)行疊加,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)外部環(huán)境成本的核算。
3.1企業(yè)環(huán)境報(bào)告。
在企業(yè)的環(huán)境核算實(shí)務(wù)中,需要明確企業(yè)環(huán)境報(bào)告的主體。經(jīng)過(guò)企業(yè)環(huán)境成本核算工作可以發(fā)現(xiàn),與未將財(cái)務(wù)報(bào)告中環(huán)境成本信息披露的企業(yè)相比,將環(huán)境成本披露的企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),在財(cái)政業(yè)績(jī)以及環(huán)境信息披露之間,二者的關(guān)系為正相關(guān),也就是說(shuō)企業(yè)披露更多的環(huán)境信息能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反之則會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,如果某一個(gè)企業(yè)在上一個(gè)年度中具有較高的經(jīng)濟(jì)效益,那么該企業(yè)將會(huì)在以后地發(fā)展與經(jīng)營(yíng)中披露更多的環(huán)境信息,為提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障。實(shí)際上,企業(yè)自身的環(huán)境成本效益還與其股票的價(jià)值有著重要關(guān)系,在發(fā)達(dá)國(guó)家中,上市公司幾乎是披露環(huán)境信息的主體,而其中跨國(guó)公司較多,其工作人員透露:恰當(dāng)、有效地環(huán)境管理能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會(huì)效益。
3.2財(cái)務(wù)報(bào)表外信息。
在企業(yè)披露財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中,可以根據(jù)企業(yè)中當(dāng)前的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整環(huán)境成本與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系,并逐漸擴(kuò)大信息披露的范圍。但值得注意的是,企業(yè)只能通過(guò)其他的.環(huán)境報(bào)告方式披露財(cái)務(wù)信息,具體而言,主要包括以下內(nèi)容:(1)補(bǔ)充報(bào)表或者附加報(bào)表。結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀,分析環(huán)境問(wèn)題對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況的影響,然后通過(guò)補(bǔ)充報(bào)表或者附加報(bào)表的方式將環(huán)境信息更加詳細(xì)的披露出來(lái)。例如:環(huán)境收支明細(xì)表、環(huán)境支出明細(xì)表、環(huán)境負(fù)債明細(xì)表以及單獨(dú)編制環(huán)境資產(chǎn)等。(2)在企業(yè)的成本財(cái)務(wù)報(bào)表中,應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)政策等內(nèi)容進(jìn)行明確地標(biāo)注與闡述,如會(huì)計(jì)估計(jì)方式的變化、報(bào)告主體的變化、核算方法的變化等。
3.3財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)信息。
在企業(yè)中,財(cái)務(wù)報(bào)表包含資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及損益表等,是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的重要載體,在企業(yè)披露環(huán)境會(huì)計(jì)成本核算信息的過(guò)程中,應(yīng)該將環(huán)境問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響納入范圍中,從而提高企業(yè)環(huán)境成本信息的精準(zhǔn)性。具體而言,就是在將恰當(dāng)?shù)膶?duì)象添加到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容中,從而將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況等環(huán)境成本信息進(jìn)行單獨(dú)地披露。例如:在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)相對(duì)特殊的表———環(huán)境項(xiàng)目損益表,這個(gè)表能夠準(zhǔn)確地將環(huán)境效益、環(huán)境成本信息的一部分或者全部?jī)?nèi)容反映出來(lái)。同時(shí),能夠在現(xiàn)金流量的列表中,清楚地來(lái)看出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,以便制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方式,全面貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展政策,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于環(huán)境的影響。
明確會(huì)計(jì)模式與實(shí)務(wù)操作后,可根據(jù)實(shí)際需要,在操作中實(shí)際運(yùn)用,完成賬目核算,從中總結(jié)賬目信息。但它實(shí)際使用中,可能出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況,也會(huì)有崗位設(shè)置不合理的情況。即企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算,會(huì)根據(jù)內(nèi)部與外部核算模式的工作內(nèi)容,設(shè)置操作崗位,要求操作人員按照各規(guī)范操作,制作賬簿,在賬簿中把企業(yè)的環(huán)境成本全部反映出來(lái),控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給環(huán)境帶來(lái)的影響?;诖?,給出的管理方案有以下幾點(diǎn)。
4.1實(shí)現(xiàn)崗位的規(guī)范化設(shè)計(jì)。
企業(yè)需認(rèn)識(shí)到環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)階段做出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境有不同程度的影響,對(duì)會(huì)計(jì)核算提出了新的要求,所以,基于內(nèi)部、外部的會(huì)計(jì)核算模式,了解應(yīng)設(shè)置哪些崗位,完成崗位的規(guī)范化設(shè)置,而人員上崗后,需明確自己的工作職責(zé)、權(quán)利以及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),以給出最優(yōu)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果,完成企業(yè)內(nèi)控。同時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)、外信息的整理,要求所有信息的內(nèi)容是完整的,不會(huì)受其他信息影響。
4.2規(guī)范會(huì)計(jì)核算的信息記錄。
基于環(huán)境會(huì)計(jì)核算模式整理信息,實(shí)現(xiàn)信息的規(guī)范管理,是企業(yè)必須全面了解相關(guān)法律提出的要求,根據(jù)環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)際需求,找到會(huì)計(jì)信息最佳的記錄與整理方式。即依照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,明確各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)的會(huì)計(jì)科目,詳細(xì)記錄,并在一級(jí)科目下合理設(shè)計(jì)明細(xì)科目,劃分多個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。只有如此,才能保證環(huán)境會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確,符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的要求。以此,可以明晰企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)給環(huán)境帶來(lái)哪些影響,是否帶來(lái)波動(dòng),引起企業(yè)資產(chǎn)的損失。而借由這一方式,也會(huì)給企業(yè)決策者提供信息,根據(jù)這些信息,決定企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方向。
4.3完善會(huì)計(jì)核算制度。
企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算模式建立后,需用相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理,以保證所有實(shí)務(wù)的規(guī)范化操作,但可能因?yàn)楣芾硪蛩嘏c個(gè)人因素的影響,給出的制度中有疏漏恒。此時(shí),企業(yè)可與會(huì)計(jì)事務(wù)所合作,或是向高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)咨詢(xún),整理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度,找到不足后及時(shí)完善。會(huì)計(jì)核算制度建立的前提是,企業(yè)了解自身的經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向,初步明確制度,在實(shí)踐中不斷調(diào)整、改進(jìn)。本段提及的個(gè)人因素是會(huì)計(jì)從業(yè)人員,他們的基本功直接影響工作的效率與質(zhì)量,所以,為避免個(gè)人因素帶來(lái)不利影響,必須夯實(shí)工作人員的基礎(chǔ),完成環(huán)境內(nèi)部、外部財(cái)務(wù)信息的整理與審核,保管資料檔案。該制度實(shí)施后,可準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,讓企業(yè)從不同途徑優(yōu)化環(huán)境建設(shè),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、有序發(fā)展,避免因核算工作失誤,引起環(huán)境的大變動(dòng)。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,當(dāng)前社會(huì)中,企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算尤其獨(dú)特的內(nèi)容,而其目的就是引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)。以此為基礎(chǔ),企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)工作以恰當(dāng)?shù)哪J綄?duì)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進(jìn)行了準(zhǔn)確地核算,同時(shí)在核算實(shí)務(wù)工作中優(yōu)化了環(huán)境報(bào)告,系統(tǒng)分析了財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)、外的信息,對(duì)于履行環(huán)境保護(hù)的責(zé)任具有重要意義。所以,為了能夠充分發(fā)揮企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體在環(huán)境保護(hù)中的作用,企業(yè)可以將文中環(huán)境會(huì)計(jì)核算模式、實(shí)務(wù)落實(shí)在日常工作中。
參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十六
1、建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是有一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、理論水平高、駕奴全局能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的書(shū)記。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、教育法規(guī),見(jiàn)車(chē)社會(huì)主義辦學(xué)方向;黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高,年齡、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,勤奮努力,開(kāi)拓進(jìn)取,聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)本部黨員群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。班子成員無(wú)違法行為。
2、鍛煉一支好的黨員、干部隊(duì)伍。嚴(yán)格黨的組織生活,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督,堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),實(shí)行民主評(píng)議黨員制度,表彰優(yōu)秀黨員,嚴(yán)肅處置不合格黨員,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全體黨員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,政治信念堅(jiān)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良,愛(ài)崗敬業(yè),紀(jì)律嚴(yán)明,文明辦公,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為。
3、制定一套好的黨建工作制度。堅(jiān)持黨的民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、議事、工作、監(jiān)督等各項(xiàng)制度健全,雙重組織生活和定期民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的制度落實(shí);黨總支、支部目標(biāo)管理責(zé)任制度全面推開(kāi),參與重大問(wèn)題決策制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活制度和民主評(píng)議黨員制度得到堅(jiān)持,政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮;發(fā)展黨員工作制度化、經(jīng)常化、重視青年教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員。各項(xiàng)制度落實(shí),無(wú)違反制度現(xiàn)象。
4、建立一個(gè)好的思想政治工作體系。黨總支、支部對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)有力,行政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織密切結(jié)合,充分發(fā)揮作用;德育體制、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全,各項(xiàng)政策落實(shí);思想政治教育制度完善,教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的措施得力;重視校園文化建設(shè),積極開(kāi)展安全文明校園建設(shè)活動(dòng),形成健康向上的環(huán)境和正確的輿論導(dǎo)向,校園秩序良好。無(wú)上訪(fǎng)和重大群眾性事件發(fā)生。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十七
進(jìn)入21世紀(jì),公有制實(shí)現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過(guò)企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。
做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的客觀要求。做好、做活國(guó)有企業(yè),一個(gè)方面就是必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革。這既是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點(diǎn)工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢(shì),過(guò)去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。
做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實(shí)行人事制度的改革是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。改變目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個(gè)重大原則問(wèn)題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要體現(xiàn)。同時(shí),也要改進(jìn)黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實(shí)現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。
實(shí)行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平。在這個(gè)前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營(yíng)方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。
加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的同志,要公正對(duì)待,熱情幫助,注意保護(hù)他們的積極性。通過(guò)探索,逐步形成比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十八
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)交互技術(shù)例如遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn),云計(jì)算,云儲(chǔ)存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會(huì)計(jì)行業(yè)?!豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的認(rèn)知和要求,強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全,加強(qiáng)了對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管,符合時(shí)代發(fā)展的潮流,對(duì)于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有重要意義。
(二)對(duì)于我國(guó)進(jìn)一步全面深化會(huì)計(jì)信息化改革具有指導(dǎo)意義?!豆ぷ饕?guī)范》共有五章,其中所含內(nèi)容對(duì)現(xiàn)今會(huì)計(jì)軟件和供應(yīng)商,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作以及制度和財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理做出了明確要求。其中,《工作規(guī)范》明確提出由財(cái)政部主管全國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作,地方會(huì)計(jì)信息化工作由縣級(jí)以上地方政府所屬財(cái)務(wù)部門(mén)主管。明晰了主管單位,從而避免出現(xiàn)主管責(zé)任不明確造成的有關(guān)部門(mén)管理混亂或推諉責(zé)任的問(wèn)題?!豆ぷ饕?guī)范》對(duì)于會(huì)計(jì)軟件和供應(yīng)商的要求,對(duì)會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)做出了規(guī)范,避免市場(chǎng)要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致,節(jié)約了大量社會(huì)資源。而《工作規(guī)范》對(duì)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的明確要求更是為我國(guó)深化會(huì)計(jì)信息化改革指明了道路,具有十分實(shí)際的指導(dǎo)意義。
(三)有利于我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺(tái)的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對(duì)會(huì)計(jì)資料無(wú)紙化的要求做出了新的規(guī)定?!豆ぷ饕?guī)范》對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料無(wú)紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對(duì)于會(huì)計(jì)文件資料的規(guī)定,有效減少了會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)于紙張的`消耗,節(jié)約了大量資源,同時(shí)也降低了會(huì)計(jì)行業(yè)信息交流的難度,降低了會(huì)計(jì)行業(yè)人力成本,對(duì)我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進(jìn)作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點(diǎn)。
(一)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口。長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部混亂,也使會(huì)計(jì)行業(yè)之間難以有效的溝通交流。,財(cái)政部、審計(jì)署和上海市財(cái)政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標(biāo)準(zhǔn),并于后來(lái)申報(bào)為了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前基于這一標(biāo)準(zhǔn),全國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)正致力于會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。xbrl是一種新興的電子財(cái)務(wù)報(bào)告格式,它可以對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息增加標(biāo)記,從而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能跨平臺(tái)使用,能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展,美國(guó)證監(jiān)會(huì),東京證交所,上海證交所等多個(gè)國(guó)家的主要證券機(jī)構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應(yīng)用。《工作規(guī)范》對(duì)xbrl技術(shù)提出明確要求,順應(yīng)了時(shí)代潮流,對(duì)于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展有充分的認(rèn)識(shí)和理解。
(二)提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的契合。第二十三條強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作,不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身,更重要的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施過(guò)程,往往也是會(huì)計(jì)工作變革的過(guò)程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊(cè),明確職責(zé)權(quán)限,以達(dá)到相互牽制、相互制約進(jìn)而使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能有效運(yùn)行,發(fā)揮預(yù)期效益。
(三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機(jī)結(jié)合。目前主流的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)審計(jì)流的功能,這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過(guò)將具體的控制規(guī)則嵌入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審核功能,也可以通過(guò)建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng),通過(guò)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制點(diǎn)管理、自我評(píng)價(jià)管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報(bào)告等核心模塊及功能,并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的自動(dòng)防范和監(jiān)控,減少人為操縱因素,進(jìn)而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。
(四)實(shí)現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成。第二十四條、第二十八條強(qiáng)調(diào)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)整合,通過(guò)“信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成”實(shí)現(xiàn)一體化管理,最大程度上降低企業(yè)管理成本,提高效率,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢(shì)在于信息的共享和集中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展到一定層次,必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十九
為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)a(aa)級(jí)“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用(合同)管理制度:
一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度。
企業(yè)設(shè)立信用(合同)管理機(jī)構(gòu),由為分管負(fù)責(zé)人,組成人員有、等人。
(一)、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的職能。
1.宣傳合同法律法規(guī),培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
3.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶(hù)信用檔案,定期對(duì)客戶(hù)的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
4.客戶(hù)授信管理:進(jìn)行客戶(hù)信用審批,跟蹤客戶(hù),定期對(duì)客戶(hù)的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
5.應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的.賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6.商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7.利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,幫助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)。
1、法定代表人的主要職責(zé)。
授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;
對(duì)企業(yè)合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、信用(合同)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)。
組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);
統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū),嚴(yán)格管理企業(yè)合同專(zhuān)用章的使用;
制止企業(yè)或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);
日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;
建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;
匯總、分析客戶(hù)信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù);
協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。
3、信用(合同)管理員的主要職責(zé)。
協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專(zhuān)用章。
檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。
負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理與服務(wù)。
參與商賬追收。
配合有關(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。
4、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)。
依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。
嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。
本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
參加本部門(mén)合同糾紛的處理。
配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)。
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