真實世界中并不總是一帆風(fēng)順，我們需要學(xué)會適應(yīng)不同的環(huán)境?？偨Y(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思，也是對未來的一種啟示和規(guī)劃。想寫一篇好的總結(jié)，不妨看看以下小編為您整理的總結(jié)范文，希望能給您提供一些幫助和思路。
小區(qū)樓組長事跡材料篇一
39歲，是縣環(huán)衛(wèi)所一名普通的清掃組組長，從1995年5月參加工作至今，一直從事道路清掃保潔工作，20xx年開始擔(dān)任清掃組組長。性格直爽的她干起工作來雷厲風(fēng)行，以身作則，吃苦耐勞，大有巾幗不讓須眉之勢。十三年來，她累計清掃道路6000多萬平方米，清運垃圾12000余噸，加班和代崗為所里節(jié)約資金2萬余元，在單位內(nèi)部質(zhì)量評比活動中成績突出，多次受到上級的表彰，20xx年被授予“市城市美容師”稱號。
十三年來，她積極投身于勞動競賽，著力于技術(shù)革新，對工作任勞任怨，她所承擔(dān)的責(zé)任路段工作質(zhì)量一直是所里最好的。我縣開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動來，她主動請纓，承擔(dān)國道的清掃保潔，上起班來總是夏天太陽曬，冬天寒風(fēng)吹，可她沒有退縮，日復(fù)一日的堅守在自己的崗位上，把好清掃保潔質(zhì)量關(guān)。為保持這一地段的清潔衛(wèi)生，不知灑下了多少汗水。早晨，4點鐘開始工作，要清掃完8000多平方米的道路，運走三板車的垃圾，還要洗邊溝、掏淤泥、清“死角”，上午還得保潔，下午繼續(xù)進(jìn)行第二次清掃，每天約干10個小時，別人對她的這種敬業(yè)精神不理解，她總說：“我熱愛環(huán)衛(wèi)工作，既然選擇了這個職業(yè)，就要下定決定干好它?！闭驗樗男量喔牛艔氐赘淖兞嗽摻值赖男l(wèi)生面貌，在縣城環(huán)境綜合整治考評驗收中，該路段被評為衛(wèi)生文明街道。
關(guān)心工作勝于關(guān)心自己，事事處處為單位著想，今年的一天，她正在路段上清掃垃圾，路旁一個精神病人突然拿起石頭向她砸來，躲避不及，背部、腳部都受了傷?？紤]到請人頂班不放心清掃質(zhì)量，而且浪費不必要的開支，于是硬是忍著傷痛繼續(xù)堅持上班。有一次，在清掃時被摩托車撞傷，身上多處軟組織受傷，但她僅僅簡單包扎一下后，依舊帶傷上崗，像這樣的故事枚不勝舉。
她常說，要真正當(dāng)好一名環(huán)衛(wèi)工人很難，不但要不怕臟，不怕累，還要忍辱負(fù)重。她十分注重環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的宣傳與管理，把它作為自己應(yīng)盡的責(zé)任，為此，她遭受過不少的委屈。有一次，她在清潔區(qū)打掃衛(wèi)生時，幾個時髦女青年故意在剛掃過的街道上亂丟果殼，的心像被針刺了一樣難受，她當(dāng)即上前制止，并苦口婆心地講了許多遵守公共衛(wèi)生的道理，哪知那幾個女青年竟鄙夷地盯著說；“有什么了不起，不就是個掃地的嗎？”，依然強(qiáng)忍著內(nèi)心的委屈，硬是不傷大雅地和她們評清道理。從此，她更增強(qiáng)了搞好環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理的責(zé)任感。
為了確保清掃質(zhì)量，她不斷在技術(shù)革新上下功夫，她向所里建議實行的小街小巷單獨保潔，即節(jié)約了資金，又確保質(zhì)量。針對晚上街道衛(wèi)生質(zhì)量差的現(xiàn)狀，她率先在全所實行晚上保潔制，真正做到全天侯保潔。今年，為慶?！笆〉谑€環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”，縣環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行了清掃保潔比賽，她以自己的實力，獲得了比賽第一名的好成績。
為了干好本職工作，寧舍小家顧大家。也許有人會想，能夠一心撲在工作上，一定有一個良好的家庭環(huán)境。其實，與許多幸福家庭相比，的家庭是極其平常的。她丈夫沒有固定工作和收入，家庭生活比較困難。但她沒有畏縮，而是以頑強(qiáng)的毅力勇敢地正視困難，從沒有向單位要求過什么。組織上考慮到她的實際困難，并準(zhǔn)備將她調(diào)動一個較輕松的地段，她聽后說：“領(lǐng)導(dǎo)對我已經(jīng)照顧了，我不能再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，這個地段，你不掃，他不掃，總得有人掃啊”。有一次丈夫生病住院，在住院期間，為了不影響責(zé)任區(qū)清掃保潔工作，同時又不給所里添麻煩，自己出資聘請人員打掃衛(wèi)生，只要丈夫病情稍有好轉(zhuǎn)，便擠出時間認(rèn)真檢查清潔區(qū)，有不滿意的地方還重新補(bǔ)課。甚至有一次，因她忙里偷空去掃清潔區(qū)，丈夫為了喝水，竟摔下病床而病情加重?；貋砗笏齾s眼噙淚水說：“下次我去打掃清潔區(qū)時，要什么喊醫(yī)生，不要硬撐”。語言不多，道理也很淺，但就是這么一句樸實的語言道出了一個只求奉獻(xiàn)的平心人的心聲。她始終把環(huán)衛(wèi)所當(dāng)作自己的家，從未因家事而延誤工作。在謝五社的行為感召下，全所上下形成了齊心合力干工作、臟活累活搶著干的好風(fēng)氣，縣城市容衛(wèi)生面貌明顯改觀，為我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城的成功和爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城奠定了堅實的基礎(chǔ)。所在的班組多次被上級主管部門評為“先進(jìn)班組”。
待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人獻(xiàn)愛心，把同事都當(dāng)成自己的姐妹一樣對待。每天上午，她走街串巷到各家各戶收集垃圾，看到老人小孩倒垃圾，總是主動接過來倒；有的雙職工上班不在家，她就主動幫他們倒垃圾，無論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑從不間斷。她說：“幫助別人倒垃圾這本就是我的工作，盡管自己多走一點路，多花一點時間，但卻可以使千家萬戶更安心地工作和生活”。久而久之，無論她負(fù)責(zé)哪條街的衛(wèi)生，當(dāng)?shù)鼐用袢罕姸及阉?dāng)親人一樣看待。她干工作不分份內(nèi)份外，見困難就上；她待人不分親疏，有難就盡力分擔(dān)。十幾年來，她幾乎天天提前上班，打掃完自己的清掃區(qū)后，還要替有病或休息的職工頂班。多年來，凡在組里工作過的職工沒有一個愿意調(diào)到其他班組去。每逢她組里的職工生病或是遇上什么困難，她總要去探望或是送一些錢物，幫她們頂班清掃，讓她們的`心里暖烘烘的，正是有了她這樣的好組長為榜樣，職工們干起工作來就更積極了。
正是這樣年復(fù)一年，在平凡的崗位，默默無聞地奉獻(xiàn)著，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。
張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張xx來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張xx認(rèn)真觀察，實地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實的“工匠精神”在張xx的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張xx依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。
一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅守了四年的張xx，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
小區(qū)樓組長事跡材料篇三
作為一名共產(chǎn)黨員，年級組長，z認(rèn)真工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對待工作中每一項任務(wù)，從不懈怠。兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
作為一名教師，z注重師德，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍；把教書育人貫穿于整個教學(xué)工作中。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識并付諸于實踐，時時以實際行動影響、帶動其他要求進(jìn)步的教師和學(xué)生。在抓好班主任工作的同時，還注重做好學(xué)生思想政治工作。
在工作中把本年級的班主任、任課老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力攻難關(guān)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，使年級組的各項工作逐步升級。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的動脈，z把教學(xué)質(zhì)量放在首位，善于調(diào)查研究，積極交流經(jīng)驗。在教學(xué)中，她發(fā)現(xiàn)只做知識點的灌輸難以起到良好的教學(xué)效果，學(xué)生也不易于接受。為了解決這個問題，她想辦法，勤反思，善總結(jié)，收集了大量的資料，做了大量的嘗試，力求給學(xué)生傳授一個易接受的方法。與此同時注意收集整理學(xué)生對教學(xué)的反饋意見。因為學(xué)生是教學(xué)的直接施予對象，學(xué)生聽懂沒有，學(xué)到?jīng)]有，是教學(xué)質(zhì)量的直接反映。所以，她在完成教學(xué)任務(wù)的前提下，盡量滿足學(xué)生對于教學(xué)上提出的各種要求。
z把工作重點放在盡力發(fā)揮班干部的模范帶頭作用上，這樣可以起到以點帶動面的效果。同時，她也格外注意班級中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的個別問題，及時找個別同學(xué)談話，了解情況并解決問題。由于工作扎實到位，班風(fēng)學(xué)風(fēng)表現(xiàn)得非常突出。
小區(qū)樓組長事跡材料篇四
教師的工作是平凡的，但如果懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓住每一個細(xì)節(jié)，真正把工作做實、做優(yōu)，就會在平凡中實現(xiàn)超越，在精細(xì)中創(chuàng)造精彩。z老師就是其中的一位。
教學(xué)，一絲不茍，精細(xì)結(jié)碩果。曹老師多年任教高三英語，善教善導(dǎo)，經(jīng)驗豐富，但他精益求精，從不滿足，他精心備課，精選習(xí)題，認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，經(jīng)常主動聽取學(xué)生意見，并不斷改進(jìn)工作，最大可能地提高教學(xué)效益。有時為了確定一個補(bǔ)充練習(xí)，吃透某個單詞或句型，他會琢磨好久，查閱資料，從不馬虎。他這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，給學(xué)生留下了深刻的印象，也是對學(xué)生無聲的教育，在他的影響帶領(lǐng)下，學(xué)生聽課、作業(yè)、考試等也養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，很多學(xué)生在高考中考出了優(yōu)異成績，并有多人榮獲全國英語能力競賽二、三等獎。
教育，善于發(fā)現(xiàn)，精細(xì)顯神通。每次接新班，曹老師總在最短的時間內(nèi)摸清各個學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)及思想特點，安排座位時，注意互補(bǔ)性，讓學(xué)生相互取長補(bǔ)短，以爭取學(xué)習(xí)最優(yōu)化。對后進(jìn)生，他特別善于發(fā)現(xiàn)其閃光點，對一次獨立完成作業(yè)、一次積極發(fā)言、一次認(rèn)真值日、一件小小的好事等等，都給予熱情鼓勵，讓這些學(xué)生感到老師每時每刻都在關(guān)心著自己，感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心，不斷進(jìn)步。班上有位同學(xué)性格內(nèi)向，家境貧困，學(xué)校收費時左右為難，思想消極，學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)較大波動，細(xì)心的曹老師了解原因后，一方面向?qū)W校請求減免，另一方面做深入細(xì)致的思想工作，鼓勵該生樹立信心，自強(qiáng)不息，還發(fā)動學(xué)生在生活上幫助他，今年，這位同學(xué)順利考取大學(xué)，更重要的是，樹立了正確的人生觀，性格也樂觀開朗多了。曹老師所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，多次超額完成高考指標(biāo)，多次被評為優(yōu)秀班集體，這與他精細(xì)的管理是分不開的。
教研，勤于反思，精細(xì)促發(fā)展。曹老師是位有心人，他將備課、上課、聽課和自己公開課中遇到的問題，認(rèn)真記錄，經(jīng)常翻閱報刊，討論研究，總結(jié)思考，問題即課題，他寫了很多教學(xué)筆記，在此基礎(chǔ)上，一篇篇既有理論高度，又有實踐意義的論文在省級以上報刊發(fā)表了。他堅持聽課，注意吸取其他老師的教學(xué)經(jīng)驗，努力探索新的教學(xué)模式。經(jīng)常開公開課，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，虛心聽取別人意見，面向揚州大市的公開課，獲得了廣泛好評?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。正是長期的辛勤積累，才有了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
因為精細(xì)，曹老師付出了很多；因為精細(xì)，曹老師也收獲了很多。教育無小事，細(xì)節(jié)往往決定著成敗優(yōu)劣，而精細(xì)能使平中見奇，平中出彩！
小區(qū)樓組長事跡材料篇五
孟磊，質(zhì)量控制部測試中心組長兼泵體分廠巡檢組組長。自20xx年入公司以來，一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團(tuán)結(jié)協(xié)助、善于總結(jié)并把良好的經(jīng)驗與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。
堅持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅持每天按要求做好設(shè)備安全點檢，并且?guī)訂T工共同做好日常安全防護(hù)并提出改進(jìn)措施。每月主動協(xié)同班組進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患并及時帶領(lǐng)班組進(jìn)行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結(jié)，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢，積極主動參與新系列新產(chǎn)品的測試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測試，為新產(chǎn)品的開發(fā)立下了汗馬功勞。認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機(jī)機(jī)測試連接機(jī)使用手動焊管測試的改進(jìn)，他鉆研改進(jìn)工裝，通過接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過盈配合，在接頭安裝前，手動使其處于擴(kuò)張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動收縮，利用過盈配合及吸排氣口內(nèi)小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機(jī)吸排氣口的緊固連接，提高測試效率，更是降低了測試成本。
俗話說“態(tài)度決定一切”，一個人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，最用心去思考、最務(wù)實去工作，生活中的他積極向上，閑暇時間愛烹飪、音樂、英語。面對榮譽(yù)，他坦然依舊，因為他覺得愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。
小區(qū)樓組長事跡材料篇六
王君，男，28歲，中共黨員，20xx年參加工作。曾在釀造部糖化工段、濾酒、涼酒崗工作，20xx年1月任釀造部濾酒工段長。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，工段長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的工段長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：工段長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的工段長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名工段長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)工段內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持統(tǒng)一。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開民主生活會，要求全工段職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進(jìn)行整改，如：員工提出cip刷洗操作時，去路和回路管線太熱，開關(guān)閥門時容易燙傷手臂，通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通，將容易燙傷人的一段管路進(jìn)行保溫處理，確保員工的人身安全。這項工作得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的極大好評。此外，我還帶領(lǐng)工段人員對車間內(nèi)的其他設(shè)備及隱患進(jìn)行了處理和整改，如：在cip酸堿添加處制作防護(hù)罩，防止酸堿濺出傷人，購買防火柜存放酒精，在臺階處粘貼警示線，防止行人絆倒等。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度。對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際出發(fā)，選擇好突破口，有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實施結(jié)果進(jìn)行評價，不斷推動班組工作的步步深入。
五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名釀造員工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話?！惫ぷ髦?，我都會仔細(xì)分析工藝流程，確保麥汁和清酒質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全工段員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的曉雪啤酒的員工。
小區(qū)樓組長事跡材料篇七
20xx年9月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，現(xiàn)擔(dān)任xx市精英學(xué)校英語組大組長。參加工作近九年以來，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實，努力專研，追求上進(jìn)。在教育教學(xué)各項工作中取得了突出的成績?！白屆恳晃粚W(xué)生在我的課堂上都有所收獲，讓每一個學(xué)生從我的行動中在從心靈上得到凈化”是我事業(yè)追求的目標(biāo)。
作為一名青年教師，她能夠虛心地向富有經(jīng)驗的老老師學(xué)習(xí)，同時自己也認(rèn)真專研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長起來。
她深知，教書育人的核心是育人，為了樹立學(xué)生正確的人生觀、價值觀，和道德觀。她時刻注意自己的一言一行，嚴(yán)于律己，以身作則，用自己的行動影響和感染學(xué)生。她代的是高三理科復(fù)讀班，學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)重，壓力也相當(dāng)大，英語是他們的弱課，總是拖他們的后退。有一位男生尤其突出，理科成績相當(dāng)好，但英語長期只有五十幾分，他已經(jīng)完全沒有信心甚至準(zhǔn)備放棄算了。后來，她經(jīng)常利用下課的休息時間找他談心，她極力鼓勵他，給他信心，給他指明前進(jìn)的方向和動力。在每天晚讀的時間，她私底下給他補(bǔ)習(xí)，無論是酷暑難忍還是嚴(yán)寒難耐都堅持給他開小灶，這樣快一年下來，他對英語也產(chǎn)生了濃厚的興趣，從而英語成績有了顯著的進(jìn)步，今年高考英語成績得了112分的好成績。事實本身就是一個很好的證明。爭對不同的學(xué)生用不同的方法，只要你真心地為學(xué)生付出，那學(xué)生也因你的付出而去努力的拼搏，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”。還有一個學(xué)生，心靈比較脆弱，經(jīng)不住別人的批評，雖然他成績還不錯。有一次，他因不守紀(jì)律而受到了其他老師的批評，而此時他又處于朦朦朧朧的愛情之中，那一段時間他意志消沉，終日保持沉默，她得知情況后，我覺得我必須幫助他，她用她過去高中和大學(xué)的經(jīng)歷去感染他勸說他，讓他清醒地面對現(xiàn)實，面對自己的心靈，終于，他想通了，以堅毅的翅膀飛向?qū)儆谒奶炜铡?/p>
在以后的教學(xué)生涯中，她堅持把自己的真實情感注入教學(xué)內(nèi)容中，通過與學(xué)生的情感交流，把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為情感體驗，她相信人與人之間有一條心靈之路，這條路需要心需要愛去鋪平，她愛她的學(xué)生，她愛教師這個職業(yè)，她用愛去鋪設(shè)這條通往彼此的心路，“講課”已成為我生命的一部分，她知道，講課不僅僅是給學(xué)生以知識，更重要的是要給他們一種思想，一種精神，一種價值觀，她知道，作為一名教師要想講好課，功夫主要在課堂之外。
她一直以優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，由于她是學(xué)校的英語大組長，為了提高全學(xué)校學(xué)生學(xué)英語的熱潮，她在學(xué)校舉行“英語口語大賽”，“英語歌曲大pk”等活動。記得前年，她懷孕了，離預(yù)產(chǎn)期只有一個星期，市教研員要求她在市里為全市的英語教師上一節(jié)示范課，她考慮了一下有點想拒絕，因為她擔(dān)心怕身體會出什么問題，最后，她還是下定決心接受挑戰(zhàn)，這是一個難得的機(jī)會，可以充分展示她的能力和才華，她頂著高溫和身體不適的艱難情況下認(rèn)真做課件，為做到萬無一失，她加班加點，直到近乎于完美，最終她順利地完成了教研員給她的神圣使命，由于她的情況比較特殊，這節(jié)課在當(dāng)時在市里引起了一陣不小的轟動同時也得到了全市英語教師及上級領(lǐng)導(dǎo)的共識和認(rèn)可。
從教至今，連續(xù)六年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教學(xué)和教育工作，雖然很苦很累，但兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言。每一次的作業(yè)和測驗卷，她幾乎都能做到面批面改，當(dāng)天及時評講。在學(xué)生對教師的問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)100%，學(xué)生的英語高考成績達(dá)標(biāo)率100%。
“學(xué)高為師，德高為范”這是每一個教師都應(yīng)該銘記在心，并且用來作為自己行動指南的一名話。它表明，一位優(yōu)秀的教師不僅具備豐富的知識，更要具備良好的師德。20xx年的暑期，當(dāng)時正值高三畢業(yè)班和復(fù)讀班補(bǔ)習(xí)期間，由于私立學(xué)校之間的惡性競爭，導(dǎo)致很多老師在高薪的誘惑下到某某學(xué)校任教，帶走了一批優(yōu)秀的高三復(fù)讀生，使這個本來不太穩(wěn)定的復(fù)讀班面臨即將解散的境地。當(dāng)時也有很多學(xué)校向她拋出了橄欖枝，讓她也帶學(xué)生離開精英學(xué)校，但是她拒絕了其他學(xué)校的高薪，而且積極主動地做學(xué)生的穩(wěn)定工作，像班主任一樣挨個找學(xué)生談心。鄭學(xué)謙來自于xx中學(xué)，看到別的學(xué)生走了他也離開了學(xué)校，而且準(zhǔn)備另外選擇學(xué)校復(fù)讀，xx老師心急如火，自己親自登門造訪，最后經(jīng)過她的一番努力的勸說，這個學(xué)生又重新回到了學(xué)校，在復(fù)讀班上像鄭學(xué)謙的這樣的學(xué)生大有人在，她對學(xué)生說道：“我是不會離開你們的，我會陪你們一起奮戰(zhàn)到高考，我相信我們明年的高考一定輝煌”。在xx老師和班主任的不懈努力下，這個班級穩(wěn)定下來了，整個班級今年高考取得非常好的成績，鄭學(xué)謙同學(xué)以629分的好成績非常榮幸地被華中科技大學(xué)錄取，學(xué)生們說：“xx不僅是我們的老師，更是我們的大姐姐?！奔议L們說：“進(jìn)精英學(xué)校是我們明智的選擇，能讓xx老師教我們的孩子則是我們最大的機(jī)遇，有這樣的好老師，我們沒有理由不放心?！?/p>
成績不能滿足，名譽(yù)催人奮進(jìn)，作為一名教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道，特別在實施教師績效考核的今天，她覺得教師更需要敬業(yè)和奉獻(xiàn)，她也正是這么做的，堅守三尺講臺辛勤耕耘，開拓創(chuàng)新，默默奉獻(xiàn)，她相信她的未來不是夢，因為在她心中，學(xué)生永遠(yuǎn)是天使，她就是為天使修補(bǔ)翅膀的人。
小區(qū)樓組長事跡材料篇八
12月27日早晨5點30分，開拓隊8點班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項；7點30分，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當(dāng)班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?/p>
開拓隊。
開拓隊。
小區(qū)樓組長事跡材料篇九
我是溶出車間乙班班長小梁，自擔(dān)任班長以來，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念，扎實開展班組安全工作建設(shè)：
1、作為一名班長，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，切實做到見困難就上，見榮譽(yù)就讓，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。
1、要想使班組時刻保持前進(jìn)的動力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中，我采用班后會討論，個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納，經(jīng)過班組推薦和車間評選，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。
2、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動力，安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”，不斷完善安全考核體系，采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識，確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中，代表車間取得了第二名的良好成績，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。
在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工，及時進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)，撫平心緒，使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工，剛?cè)谌氚嘟M時，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工，乃至班組、車間和公司的利益，很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，建立了深厚的同事情誼。
班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌！
小區(qū)樓組長事跡材料篇十
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的.重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十一
xx供電所是xx市農(nóng)電有限公司基層供電所的一面旗幟，該所多次被xx供電公司及xx市農(nóng)電有限公司評為“三個文明先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨支部”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)工會小組”、“優(yōu)秀供電所”等榮譽(yù)稱號。20xx年被國電公司評為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)示范服務(wù)窗口”單位。20xx年又被國網(wǎng)公司評為規(guī)范化管理先進(jìn)供電所。所長劉明輝連年被xx市農(nóng)電有限公司評為雙文明標(biāo)兵，多年被xx供電公司評為十大黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀供電所所長。xx供電所先后受到了《人民日報》、《吉林日報》、《xx電業(yè)報》以及xx電視臺等新聞單位的宣傳報道。
幾年來，該所每年都能超額完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，05年完成供電量944萬千瓦時，售電量940萬千瓦時，創(chuàng)利潤30多萬元，上繳電費410.50萬元，二次回抄率達(dá)到95%以上。
在日常管理方面，該所建立了嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，并把生產(chǎn)、經(jīng)營、精神文明建設(shè)按月打分進(jìn)行考核，按照分值計算工資和資金，考核結(jié)果上墻公布。該獎就獎，該罰就罰，毫不留情，絕不手軟，使所內(nèi)形成一種秩序良好的工作氛圍，進(jìn)而拓展各方面的工作。
在安全生產(chǎn)方面，該所本著“穩(wěn)定，安全，靈活，多元”的思路，以對黨、對國家、對人民、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)作為重中之重。
在營銷管理方面，所長劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，實施以利潤為核心的承包管理，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部量化，建立健全全過程營銷管理機(jī)制，全面強(qiáng)化營銷管理，改革和完善營銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，提高營銷管理和服務(wù)水平，充分調(diào)動起職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，也大大提高了工作效率。
此外，該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè)。首先從加強(qiáng)班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年所里都制定各種科學(xué)、詳細(xì)、實用的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃，并按計劃時間和內(nèi)容有條不紊的開展和實施。同時結(jié)合所內(nèi)實際情況適時開展了職工籃球賽、演講比賽、書畫展、營銷知識競賽等多種文體活動和競賽活動，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)理念，豐富了員工的頭腦，強(qiáng)化了員工的技能與素質(zhì)，增加了班組的凝聚力。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十二
連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組，現(xiàn)共有人員x人，高級工x人，其余均為中級工，技術(shù)力量較薄弱。今年以來，該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量獎懲制度，以提質(zhì)降耗，降廢減損為奮斗目標(biāo)，開展質(zhì)量攻關(guān)，努力提高成材率，取得了優(yōu)異成績，為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。
20xx年是“十二五”開局之年，金融危機(jī)后我國鋼材出口大幅萎縮，今年國際國內(nèi)鋼鐵形勢又受歐債危機(jī)影響，同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，鋼材消費強(qiáng)度下降，更由于大宗原材料仍呈上漲趨勢，鋼鐵生產(chǎn)成本將繼續(xù)加大，為此公司提出了“打造具有獨特優(yōu)勢的國內(nèi)一流特鋼企業(yè)”的目標(biāo)。為響應(yīng)公司號召，適應(yīng)新形勢的需要，該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以開展建立學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī)，按照導(dǎo)入理念、建立機(jī)制、規(guī)范運作、持續(xù)改善的方式，全力打造學(xué)習(xí)型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作潛力，該班組確定多種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式，理論聯(lián)系實際，融會貫通。堅持開展“傳、幫、帶”等活動，職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，質(zhì)量意識、安全意識、工作效率、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。個性是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，通過班組鼓勵、自己努力，在9月的高級工考核考評中，該班組4位青工通過了考核，使該班組高級工人數(shù)到達(dá)x人，大幅度提高了該班組技術(shù)力量，為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。
定尺的鋸切，積壓品的處理等工作，為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻(xiàn)。
該班組堅持以思想觀念的更新帶動工藝技術(shù)的創(chuàng)新，拓展創(chuàng)新力，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自己超越。大力開展職工提合理化推薦、qc小組等活動。一切都為了降低消耗、增加效益的目標(biāo)。全年共提合理化推薦30條，用心參與實施的如精整臺增加照明等，合計22條；在下半年針對飛邊毛刺和長短差分選這個老大難問題的攻關(guān)上，班組職工團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，集思廣益，反反復(fù)復(fù)實踐，最后取得了突破性進(jìn)展，產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升，受到了好評。在提質(zhì)降耗活動中，著重于修舊利廢，將廢棄的手提砂輪機(jī)、斷線鉗進(jìn)行零件置換，全年挽救手提砂輪機(jī)3臺、斷線鉗8把，節(jié)約資金數(shù)千元；對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕超重吊運等違規(guī)現(xiàn)象，延長了每根鋼絲繩的使用時間，使今年在產(chǎn)量增加的前提下，鋼絲繩的使用量較上年少18副，節(jié)約數(shù)千元。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。
20xx年是改革的一年，連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革。乃至12月進(jìn)行的“四班三運轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制，有的職工擔(dān)心自己收入受影響，情緒有很大波動，該班組始終堅持把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計解決職工的實際困難和問題，以為民謀利的實際行動取信于民。在此時班組長及時深入職工當(dāng)中了解實際狀況，做出解釋和安撫工作，化解了這部分職工的顧慮，使生產(chǎn)未受到影響。在201年度，該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并用心為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了，有效的增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié)，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。
該班組時刻把安全管理工作放在一切工作之首，強(qiáng)化安全禮貌生產(chǎn)，營造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行，強(qiáng)化定置管理，根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神，把禮貌生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署、同檢查、同考核，目的明確，基準(zhǔn)一致，培養(yǎng)了職工良好的禮貌生產(chǎn)意識，在20xx年，該組無一起重特大安全事故發(fā)生。用心響應(yīng)公司及軋鋼廠號召，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下，大力宣傳、實施6s現(xiàn)場管理活動，經(jīng)過一階段努力，取得了成績，獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。用心組織職工參加各級舉辦的文體活動，豐富職工的文化生活，培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求禮貌進(jìn)步的健康生活方式和向上的生活情趣，引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信、毒品、賭博、滋事、斗毆等丑惡現(xiàn)象，弘揚“尊重美善，鞭斥丑惡”的正氣。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十三
我是運轉(zhuǎn)二車間到達(dá)行車乙班的班組長段，我認(rèn)為，班組管理水平的高低，直接決定車站的運輸生產(chǎn)安全，就好比汽車開得再快，少了輪子就無法前進(jìn)。一個班組的班長，就好像是汽車的輪子，整個班組管理的好壞，就全看我們班組長的水平了。作為班組長，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全組的具體工作，一個班組整體工作做的好與不好，往往取決于班組長能否盡職盡責(zé)的履行好自己的職責(zé)，能否打造一支上下同心的班組團(tuán)隊。借助這個平臺，我想和大家分享一下我的班組管理心得：我認(rèn)為，一名優(yōu)秀的班組長要做到五條四十個字。
技術(shù)過硬，做事用心。作為班組長既是承上啟下的橋梁，又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，在工作中班組長既是生產(chǎn)的直接組織和參加者，又是班組內(nèi)班組成員的管理者，所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。班組長本身的技術(shù)必須要過硬。在工作中遇到困難迎頭而上是需要過硬的技術(shù)作為基礎(chǔ)的，否則一切都是徒勞的。過硬的技術(shù)不是一朝一夕所能練成的，而是在平時的工作中一點一滴日積月累中練成的，這就要求我們在工作中要更細(xì)心的去觀察、鉆研，用心揣摩。
心態(tài)端正，心胸豁達(dá)。班組長在工作中必然要接觸各種各樣性格的人，然而脾氣性格卻因人而異，這些性格的差異在工作中往往會引起一些誤會和沖突，其實這在所難免，作為組長應(yīng)該有這種心理準(zhǔn)備，發(fā)生這種事情時就必須要把心態(tài)放端正，盡量避免發(fā)生沖突，有誤會時及時做出解釋和詢問，盡量在心平氣和的情況下解決問題。千萬不能斤斤計較和勾心斗角，把情緒帶到工作當(dāng)中，否則就會分散工作精力，影響班組的工作成效。
做事在前，身先事行。作為班組長，凡事必須做到其他人的前頭，為全組人起到榜樣和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又憑什么要別人去做呢?火車跑得快全靠車頭帶，班組長的這種火車頭精神要發(fā)揮好，時刻身先事行，只有帶好頭，大家才有動力，才能更加用心的把事情做好。只有使全組人感受到積極向上的氛圍，才能調(diào)動大家的積極性，把班組工作做好，使工作更上一層樓。
客觀公正，獎懲分明。班組長在日常管理工作中應(yīng)運用科學(xué)合理的管理方法，每天提前做好工作計劃，總結(jié)當(dāng)天工作中的不足;及時改進(jìn)，查看班組內(nèi)的職工是否都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作是否規(guī)范;對工作要嚴(yán)格要求，做到獎懲分明，客觀、公正、合理;多激勵和表揚職工，特別是新入路的青年職工，更應(yīng)該以老大哥的身份去關(guān)心、照顧他們。幫助他們克服生活中的困難，讓大家感覺到像生活在一個大家庭中，樹立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
有效溝通，合作共贏。班組長在日常管理中應(yīng)該加強(qiáng)與組員的溝通，盡量避免因為溝通不及時不準(zhǔn)確而帶來的不愉快，使簡單問題復(fù)雜化，要發(fā)揮有效溝通的魔力，快速高效完成各項工作。有效合理的溝通會使大家看待問題的視野得到極大的拓展，解決問題也能易如反掌;有效溝通是提高工作效率的良好途徑，并能夠營造出一個和諧，進(jìn)步的氛圍，通過溝通，大家彼此之間相互理解，有了理解才能更好的合作，通過大家的合作才能創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)合作共贏。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十四
李xx，七年級159班班長，具有良好的思想品質(zhì)，熱愛祖國，熱愛學(xué)校和班集體，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。活潑熱情，善良正直，立場堅定，愛憎分明，有較強(qiáng)的組織能力。
一、班級管理以身作則，盡職盡責(zé)。作為班長，她處處以身作則，起到班干部的模范帶頭作用，老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受，做到有始有終，是老師們稱贊的好干部。每天準(zhǔn)時到校，協(xié)助老師管理好本班，中午午休期間對大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止，讓班級形成好的學(xué)風(fēng)。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè)，和同學(xué)融洽相處，得到同學(xué)們的信任和支持。
二、樂于探究，勤奮刻苦。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真，一絲不茍，各項作業(yè)都能認(rèn)真完成。上課時認(rèn)真聽講，積極回答問題，遇到難題，能積極向老師求教。并且主動幫同學(xué)講解疑難問題，全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、勤勤懇懇、愛憎分明。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣，因為每個早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的，到教室后首先打掃衛(wèi)生、清掃垃圾，然后組織同學(xué)早自習(xí)，他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時間。下晚自習(xí)她是最后離開的一個，為了是關(guān)好門窗，清理班級衛(wèi)生，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；學(xué)校組織各種活動時，她的身影最忙碌，學(xué)生會的工作忙完后還要張羅班級的工作，有一馬當(dāng)先的拼搏，也有保障后勤的指揮若定；因為她在冬季凜冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對比；還因為她的愛憎分明，立志做一個對社會有用的人。而對班級一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管，為了維護(hù)班級的良好風(fēng)氣，對破壞自習(xí)紀(jì)律、抄襲作業(yè)、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟，一面及時匯報班主任，一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行思想交流，將不良勢頭消滅在萌芽狀態(tài)，使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識中來，班級的學(xué)習(xí)成績明顯上升。同時李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在各個方面都表現(xiàn)突出，堪稱同學(xué)中的表率。對班級工作布置認(rèn)真仔細(xì)，需要別人做到的自己首先做到。積極協(xié)助班主任老師的工作，特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時間里，班級各項工作管理得井井有條，所在班級在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高，遵章守紀(jì)，受到全校師生的一致稱贊。
這就是她——一個多么懂事、令人喜歡的小姑娘。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中，她將更加發(fā)憤，努力學(xué)習(xí)，爭取德、智、體、美、勞全面發(fā)展，做建設(shè)祖國的棟梁之材。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十五
工電車間大小站工務(wù)班組主要對大佛寺（小莊）站的線路、道岔設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，大小站工務(wù)班組共19人，14名鐵路線路維護(hù)工，1名材料設(shè)備管理員，4名駐站聯(lián)絡(luò)員。維護(hù)線路共計13條（6條電氣化到發(fā)線，2條裝車牽出線，3條機(jī)待線，2條邊修線），單開道岔20組。
工電車間大小站工務(wù)班組自成立以來，每天堅持早班會“講安全、講質(zhì)量、講任務(wù)”，堅持每天進(jìn)行一處危險源及防范措施學(xué)習(xí)、每天由員工分享一篇自身經(jīng)歷的安全小事故學(xué)習(xí)，每周開展安全事故學(xué)習(xí)并對事故發(fā)生的原因及防范措施進(jìn)行討論、寫心得體會，每周學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，堅持按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立“三崗”互查（青安崗、黨員先鋒崗、行為觀察員）等方式，并結(jié)合各自崗位進(jìn)行“舉一反三”，嚴(yán)格落實車間各項規(guī)章制度。
針對突發(fā)應(yīng)急故障處置，大小站工務(wù)班組開展了鋼軌斷軌切割、更換接頭夾板、聯(lián)合電務(wù)班組開展鋼軌絕緣破損軌道電路閃紅故障、聯(lián)合大小站開展機(jī)車脫軌起伏等共計4次應(yīng)急演練，有效提高班組員工在突發(fā)狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。
大小站工務(wù)班組上半年來，總計進(jìn)行設(shè)備維護(hù)53次，嚴(yán)格按照各類安全文件要求，堅持開展隱患排查工作，處理線路隱患89條，確保了全年設(shè)備“零故障”，保障了鐵路運輸?shù)陌踩?/p>
工電車間大小站工務(wù)班組除了對線路病害進(jìn)行整治以外，完成了大小站全站場股道清篩，標(biāo)準(zhǔn)化步行板鋪設(shè)，線路大機(jī)搗固作業(yè)及裝車倉鋪設(shè)橡膠板工作。
為打好標(biāo)準(zhǔn)化站場建設(shè)基礎(chǔ)工作，車間組織人員、機(jī)械設(shè)備對線路進(jìn)行清篩工作，大小站工務(wù)班組成為清篩工作中的主要力量。積極配合車間對兩站站場線路清篩共計12.75公里。
為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時，確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護(hù)，大小站工務(wù)班組積極配合全站場鋪設(shè)步行板施工，共計鋪設(shè)步行板31878塊，鋪設(shè)線路5.1公里。
為打造精品線路，大小站工務(wù)班組在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，與西鐵局大型機(jī)械積極溝通協(xié)調(diào)，利用大機(jī)搗固養(yǎng)護(hù)作業(yè)車對兩站線路進(jìn)行病害集中整治。大機(jī)搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達(dá)到線路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和線路維修規(guī)則要求；還可以提高道砟的密實度，增強(qiáng)軌道的穩(wěn)定性。共計大型搗鼓線路完成14.27公里，處理線路病害37處。
大小站工務(wù)班組在工作中不斷探索，為了打造精品岔區(qū)，為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大小站工務(wù)班組以站場西岔區(qū)為示范點，對岔區(qū)道岔的幾何尺寸，進(jìn)行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等，使幾何尺寸均達(dá)到作業(yè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到岔區(qū)外觀干凈整潔，道床道心道砟均低于鋼軌頂面2—3cm，道床邊坡符合“三平六道線”的標(biāo)準(zhǔn)。（其中三平是指：砟肩平、路肩平、邊坡線間平；六道線是指：石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。）
一年來，大小站工務(wù)班組全員通過不斷努力，出色的完成了公司及車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。
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