西瓜種植的調(diào)查報(bào)告(精選19篇)

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西瓜種植的調(diào)查報(bào)告(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-19 10:04:06     小編:書(shū)香墨

報(bào)告是一種對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行分析和說(shuō)明的一種書(shū)面材料,它可以傳達(dá)信息并提供決策依據(jù)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)是很重要的,我們需要清晰地組織每個(gè)部分的內(nèi)容,以確保整體邏輯鏈條的完整性和連貫性。這些范文中的例子可以幫助您更好地理解如何組織和展示報(bào)告內(nèi)容。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇一

告種植調(diào)查報(bào)告3篇?為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理,全面落實(shí)用水計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo),近期,我局組織對(duì)x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、作物種植結(jié)構(gòu)整體情況及變化趨勢(shì)、原因分析:

我區(qū)今年共有灌溉面積萬(wàn)畝,其中春小麥萬(wàn)畝,水稻萬(wàn)畝,單種玉米萬(wàn)畝,其他作物共萬(wàn)畝??偣喔让娣e較xxxx年相比減少萬(wàn)畝,其中春小麥減少萬(wàn)畝,單種玉米減少萬(wàn)畝,其他作物增加萬(wàn)畝,水稻增加萬(wàn)畝??傮w變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì)。

原因分析:總灌溉面積較xxxx年減少萬(wàn)畝,作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整,以高效節(jié)水為原則,合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模,限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點(diǎn),推廣節(jié)水灌溉技術(shù),如主要種植蔬菜、小雜糧等。

二、春灌以來(lái)引用水情況及x、x月份引用水計(jì)劃分析:

自x月xx日春灌開(kāi)始以來(lái),截止目前共累計(jì)灌溉農(nóng)田萬(wàn)畝,累計(jì)引用水量萬(wàn)mx,其中農(nóng)業(yè)灌溉水量萬(wàn)mx,生態(tài)湖泊補(bǔ)水萬(wàn)mx。x、x月份計(jì)劃引用水量xxx萬(wàn)mx。

三、

為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰采取的措施、存在問(wèn)題、原因分析及對(duì)策建議:

采取的措施:一是積極協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理,監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)對(duì)引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護(hù),避免跑、冒、決口情況發(fā)生,以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座,啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井xx眼,啟用春季水庫(kù)蓄水xxx萬(wàn)mx進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí),加大宣傳力度,呼吁群眾增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),珍惜水源,節(jié)約用水。

存在問(wèn)題:我區(qū)處于第二農(nóng)場(chǎng)渠下游,用水高峰期第二農(nóng)場(chǎng)渠低水位運(yùn)行,我區(qū)有x個(gè)高口,造成農(nóng)田灌溉引水困難。

原因分析:今年全區(qū)有效降雨少,氣溫高,蒸發(fā)量大,造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰期,我區(qū)積極采取各項(xiàng)措施,應(yīng)對(duì)用水高峰期用水矛盾。雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查報(bào)告種植調(diào)查報(bào)告(2)|返回目錄?雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手,也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來(lái),我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展,通過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式,充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社,搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)?;潭龋瑢?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。

一、天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,是由原七棵樹(shù)砂礦下崗職工高占偉,在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2,建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2,農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。

在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社,主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2,生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立,將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,農(nóng)民增產(chǎn)增收,起到積極的促進(jìn)作用。

雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本,把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái),合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念,根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求,大辦雜糧基地,成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于:

天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè),打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧,投資20多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備,恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式,采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品,注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo),培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究,不斷探索實(shí)驗(yàn),查閱中醫(yī)藥典,結(jié)合本地自然資源,終采用具有藥用價(jià)值,盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹(shù)粉等做原料,把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合,制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房,年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金來(lái)源。

天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地,也是雜糧種植基地,每年有9萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來(lái),合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來(lái)抓,以農(nóng)戶為依托,通過(guò)自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式,不斷壯大合作社的規(guī)模。

合作社由原來(lái)的45人發(fā)展到現(xiàn)在123人。

天倉(cāng)把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來(lái)管理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地,確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起,堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車間,把農(nóng)民作為工人來(lái)管理,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品,從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān),確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧,堅(jiān)持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān),以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶,合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品;對(duì)違規(guī)操作者,合作社除拒收產(chǎn)品外,還解除雙方合約。截至,合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū),擁有雜糧種植面積170多公頃,全部通過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。

社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則,對(duì)農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年,合作社都拿出部分資金,采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情,救濟(jì)救助困難農(nóng)民,提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。

天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之所以發(fā)展壯大,很重要的一個(gè)方面,就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益,而是通過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同,明確了利益分配原則和辦法,對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定,使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售,提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,市價(jià)低于合同價(jià)時(shí),以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧,市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí),則隨行就市,降低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。

專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展,對(duì)聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶和市場(chǎng),對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生,能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,提高農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)是增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)民利益,解決賣難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑。

二、天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌,與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道不暢,僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要,而在引進(jìn)新品種、發(fā)展新項(xiàng)目上資金不足。信貸資金匱乏,也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能,制約了合作社的發(fā)展壯大。

2、組織規(guī)模不夠大,輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小,其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用,難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力,中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮,在與農(nóng)民的關(guān)系上,基本上處于松散狀態(tài),對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還不夠強(qiáng)。

3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程,但不能完全按章程辦事,董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織不夠規(guī)范,制度不健全,開(kāi)展活動(dòng)不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高,增加了合作社運(yùn)作的難度。

4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織,目前主要依靠?jī)?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視,缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持,以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問(wèn)題。

5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠。專業(yè)合作社開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的力度薄弱,信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài),在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上,信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏,導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化,合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺(tái),及時(shí)網(wǎng)上發(fā)布信息,宣傳推介天倉(cāng)品牌,提升天倉(cāng)對(duì)外形象,拓寬外地市場(chǎng),幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng)“接軌”。

6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí),有形價(jià)值。天倉(cāng)雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌,確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。

方面的知識(shí)和能力,但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng),且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí),懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才,而組織中缺乏這種人才,制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、對(duì)發(fā)展天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議?1、創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局?必須形成宣傳教育鼓勵(lì)下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍,同步以專業(yè)合作社為載體,加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度,幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感,促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源,發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買單”原則,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型社員為目標(biāo),以對(duì)專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn),在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源,多措并舉,切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺(tái)。

2、加大對(duì)專業(yè)合作社扶持力度,努力營(yíng)造良好的發(fā)展。

環(huán)境?農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事,必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口,想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目,有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社,并努力把這個(gè)具有市場(chǎng)品牌,發(fā)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”,真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問(wèn)題,尤其是金融部門應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍,探索小額貸款捆綁使用,對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),實(shí)行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā),出臺(tái)扶持政策,制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施,加大支持力度,為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè),促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)。

需要和訂單要求,把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),加快新品種的選育和引進(jìn),加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系,完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系,為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),培育特色產(chǎn)品,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模發(fā)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,推動(dòng)專業(yè)合作社打破行搿壁壘,突破區(qū)域限制,按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性發(fā)展,整合資源,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善專業(yè)合作組織的管琄制度。

業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會(huì)氛圍。

今后天倉(cāng)的發(fā)展方向,天倉(cāng)人18185;自己的構(gòu)想,用幾年時(shí)間天倉(cāng)要有“天倉(cāng)百公頃雜糧示范田、天倉(cāng)雜糧深加工基地、天倉(cāng)素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉(cāng)7653;貿(mào)有限責(zé)任公司,真正實(shí)現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,傪力解決百人再就業(yè)、帶動(dòng)千人合創(chuàng)業(yè)工程。關(guān)于西瓜種植的調(diào)查報(bào)告種植調(diào)查報(bào)告(3)|返回目錄農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分,農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了一篇調(diào)查報(bào)告。

xx年底,在公司的要求下,我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境,是永川水陸交通互動(dòng)的“瓶頸口”。公路實(shí)現(xiàn)”村村通”,全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流,總長(zhǎng)15公里,上游水庫(kù)蓄水量2320萬(wàn)立方米,冠全市水庫(kù)之首。長(zhǎng)江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有萬(wàn)千伏變電站1座,川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn),電力充足,日供電量6000度,年供電量200多萬(wàn)度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣,日供氣量1000立方米,可供工業(yè)和民用。

(二)產(chǎn)品情況?五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè),注冊(cè)了商標(biāo),申請(qǐng)了專利,并建立了富硒sod西瓜示范基地,使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚(yú)米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”,富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一,已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素,營(yíng)養(yǎng)豐富,食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時(shí),還能攝取到具有提高自身免疫力,護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全?!皾?rùn)之爽”sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無(wú)污染的上游水庫(kù)壩下灌區(qū),采用有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn),其產(chǎn)品不含農(nóng)藥,獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn),食用安全。5、口感純正。“潤(rùn)之爽”sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口,是消費(fèi)者吃出來(lái)的品牌。

(三)產(chǎn)品管理?近年來(lái),五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓,組織瓜農(nóng)于xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè),打造名牌農(nóng)產(chǎn)品,五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建,于xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法:一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授,常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)防治等關(guān)鍵技術(shù),隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。

(四)政策導(dǎo)向?今年,按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點(diǎn)、見(jiàn)成效”總體要求,五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī),以“富民興五”為目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)踐“三個(gè)突出”,走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路,開(kāi)始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。

充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿,全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝“桃博園”,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),現(xiàn)已完成xx畝桃樹(shù)定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃,大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利,大力發(fā)展胡豆魚(yú)健康養(yǎng)殖基地,已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐。

注重科技創(chuàng)新,堅(jiān)持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式,自主培育“富硒sod西瓜”,成為全市唯一獲國(guó)家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類,保證一個(gè)季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院,打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地,將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個(gè)品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚(yú),肉質(zhì)脆嫩,已獲重慶市級(jí)健康養(yǎng)殖基地,正申報(bào)國(guó)家級(jí)。二是組織化程度得到提高。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”,全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個(gè)專業(yè)股份合作社,有效提高組織化程度。

sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求,可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。

(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高,水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái),水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而,水果價(jià)格也越來(lái)越貴,讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格,為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭,五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求,在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。

(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,采取了“六統(tǒng)一”措施,即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這“六統(tǒng)一”措施,提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析,下一步,西瓜種植管理已經(jīng)開(kāi)始走向集體統(tǒng)一管理化,而且隨著品種和市場(chǎng)的需求,規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,會(huì)逐步形成一種體系,在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(四)政策導(dǎo)向預(yù)測(cè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)。

發(fā)展觀的要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國(guó)推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是:“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面,以優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo),發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn),堅(jiān)決壓縮非適宜區(qū)面積。到,果園總面積穩(wěn)定在億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面,就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果,適當(dāng)壓縮大宗品種,調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例,逐步實(shí)現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達(dá)到60%和20%以上。

三、營(yíng)銷建議?(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動(dòng),通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織,讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng),感受西瓜節(jié)的快樂(lè),讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí),加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。

(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下,引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù),此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式,通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式,讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng),不僅可以有效杜絕地面病蟲(chóng)害的侵襲,還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右,產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式,提高種植技術(shù)。

(三)豐富西瓜類產(chǎn)品。現(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高,存儲(chǔ)費(fèi)用很大,倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市,不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群,建議多開(kāi)發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇二

棉花是喜溫植物。溫度是決定播期的重要依據(jù)。一般在5厘米地溫5天穩(wěn)定通過(guò)14℃時(shí),就是棉花的播種時(shí)期。根據(jù)我國(guó)的氣候條件,棉花適宜播種期是4月中旬。但是近幾年由于受倒春寒影響,這個(gè)時(shí)期常有陰雨天氣,氣溫低土壤濕,常造成棉花苗病發(fā)生重,死苗嚴(yán)重,不利于保全苗。一般從終霜期考慮,掌握“冷尾暖頭”搶時(shí)播種。近幾年隨著溫室效應(yīng)加劇,無(wú)霜期加長(zhǎng),一般霜降期推遲到11月上旬,因此可以適當(dāng)晚播幾天,以有利于保全苗。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇三

本文目錄。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理,全面落實(shí)用水計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo),近期,我局組織對(duì)x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

我區(qū)今年共有灌溉面積x.萬(wàn)畝,其中春小麥x.萬(wàn)畝,水稻x.萬(wàn)畝,單種玉米x.x萬(wàn)畝,其他作物共x.萬(wàn)畝??偣喔让娣e較x年相比減少x.萬(wàn)畝,其中春小麥減少x.萬(wàn)畝,單種玉米減少x.萬(wàn)畝,其他作物增加x.萬(wàn)畝,水稻增加x.萬(wàn)畝??傮w變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì)。

原因分析:總灌溉面積較x年減少x.萬(wàn)畝,作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整,以高效節(jié)水為原則,合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模,限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點(diǎn),推廣節(jié)水灌溉技術(shù),如主要種植蔬菜、小雜糧等。

自x月xx日春灌開(kāi)始以來(lái),截止目前共累計(jì)灌溉農(nóng)田x.萬(wàn)畝,累計(jì)引用水量.萬(wàn)mx,其中農(nóng)業(yè)灌溉水量.萬(wàn)mx,生態(tài)湖泊補(bǔ)水.萬(wàn)mx。x、x月份計(jì)劃引用水量萬(wàn)mx。

采取的措施:一是積極協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理,監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)對(duì)引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護(hù),避免跑、冒、決口情況發(fā)生,以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座,啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井眼,啟用春季水庫(kù)蓄水萬(wàn)mx進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí),加大宣傳力度,呼吁群眾增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),珍惜水源,節(jié)約用水。

存在問(wèn)題:我區(qū)處于第二農(nóng)場(chǎng)渠下游,用水高峰期第二農(nóng)場(chǎng)渠低水位運(yùn)行,我區(qū)有x個(gè)高口,造成農(nóng)田灌溉引水困難。

原因分析:今年全區(qū)有效降雨少,氣溫高,蒸發(fā)量大,造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰期,我區(qū)積極采取各項(xiàng)措施,應(yīng)對(duì)用水高峰期用水矛盾。

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雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手,也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來(lái),我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展,通過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式,充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社,搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)模化程度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。

那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,是由原七棵樹(shù)砂礦下崗職工高占偉,在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2,建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2,農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社,主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2,生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立,將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,農(nóng)民增產(chǎn)增收,起到積極的促進(jìn)作用。

雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本,把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái),合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念,根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求,大辦雜糧基地,成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于:

天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè),打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧,投資20多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備,恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式,采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品,注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo),培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究,不斷探索實(shí)驗(yàn),查閱中醫(yī)藥典,結(jié)合本地自然資源,終采用具有藥用價(jià)值,盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹(shù)粉等做原料,把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合,制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房,年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金來(lái)源。

天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地,也是雜糧種植基地,每年有9萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來(lái),合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來(lái)抓,以農(nóng)戶為依托,通過(guò)自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式,不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來(lái)的45人發(fā)展到現(xiàn)在123人。

天倉(cāng)把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來(lái)管理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地,確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起,堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車間,把農(nóng)民作為工人來(lái)管理,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品,從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān),確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧,堅(jiān)持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān),以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶,合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品;對(duì)違規(guī)操作者,合作社除拒收產(chǎn)品外,還解除雙方合約。截至,合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū),擁有雜糧種植面積170多公頃,全部通過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。

天倉(cāng)把農(nóng)民視同公司員工來(lái)對(duì)待。天倉(cāng)合作社在組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司員工,積極為農(nóng)民提供信息,竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難,贏得了農(nóng)民的信賴和支持,密切了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。一是提供種子。合作社為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子,由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要分發(fā)到戶。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專家實(shí)地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則,對(duì)農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年,合作社都拿出部分資金,采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情,救濟(jì)救助困難農(nóng)民,提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。

天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之所以發(fā)展壯大,很重要的一個(gè)方面,就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益,而是通過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以。

合同。

保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同,明確了利益分配原則和辦法,對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定,使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售,提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,市價(jià)低于合同價(jià)時(shí),以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧,市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí),則隨行就市,降低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

天倉(cāng)著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀,為了更好地適應(yīng)形勢(shì)變化,發(fā)揮黨組織的最大作用,他們成立了天倉(cāng)黨支部,把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,真正起到了“建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作,基本形成了支部帶頭、黨員帶動(dòng)、下崗職工和農(nóng)戶參與、專業(yè)合作社服務(wù)的格局,推動(dòng)了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。

1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌,與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道不暢,僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要,而在引進(jìn)新品種、發(fā)展新項(xiàng)目上資金不足。信貸資金匱乏,也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能,制約了合作社的發(fā)展壯大。

2、組織規(guī)模不夠大,輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小,其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用,難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力,中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮,在與農(nóng)民的關(guān)系上,基本上處于松散狀態(tài),對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還不夠強(qiáng)。

3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程,但不能完全按章程辦事,董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織不夠規(guī)范,制度不健全,開(kāi)展活動(dòng)不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高,增加了合作社運(yùn)作的難度。

4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織,目前主要依靠?jī)?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視,缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持,以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問(wèn)題。

5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠。專業(yè)合作社開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的力度薄弱,信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài),在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上,信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏,導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化,合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺(tái),及時(shí)網(wǎng)上發(fā)布信息,宣傳推介天倉(cāng)品牌,提升天倉(cāng)對(duì)外形象,拓寬外地市場(chǎng),幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng)“接軌”。

6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí),有形價(jià)值。天倉(cāng)雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌,確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。

7、合作社成員的綜合素質(zhì)不高,人才缺乏。合作組織人員素質(zhì)不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外交往等方面的知識(shí)和能力,但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng),且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí),懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才,而組織中缺乏這種人才,制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

1、創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局。

必須形成宣傳教育鼓勵(lì)下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍,同步以專業(yè)合作社為載體,加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度,幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感,促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源,發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買單”原則,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型社員為目標(biāo),以對(duì)專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn),在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇觥U腺Y源,多措并舉,切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺(tái)。

2、加大對(duì)專業(yè)合作社扶持力度,努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事,必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口,想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目,有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社,并努力把這個(gè)具有市場(chǎng)品牌,發(fā)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”,真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問(wèn)題,尤其是金融部門應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍,探索小額貸款捆綁使用,對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),實(shí)行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā),出臺(tái)扶持政策,制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施,加大支持力度,為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè),促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)。

大力促進(jìn)合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運(yùn)作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)等法人治理機(jī)構(gòu),形成自主管理、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。健全財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度,使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)需要和訂單要求,把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),加快新品種的選育和引進(jìn),加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系,完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系,為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),培育特色產(chǎn)品,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模發(fā)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,推動(dòng)專業(yè)合作社打破行搿壁壘,突破區(qū)域限制,按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性發(fā)展,整合資源,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善專業(yè)合作組織的管琄制度。

今后天倉(cāng)的發(fā)展方向,天倉(cāng)人18185;自己的構(gòu)想,用幾年時(shí)間天倉(cāng)要有“天倉(cāng)百公頃雜糧示范田、天倉(cāng)雜糧深加工基地、天倉(cāng)素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉(cāng)7653;貿(mào)有限責(zé)任公司,真正實(shí)現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,傪力解決百人再就業(yè)、帶動(dòng)千人合創(chuàng)業(yè)工程。

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農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分,農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了一篇調(diào)查報(bào)告。

xx年底,在公司的要求下,我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

一、產(chǎn)品概述。

(一)產(chǎn)地情況。

五間鎮(zhèn)位于重慶市永川區(qū)南部中心,距永川主城區(qū)20公里,轄7個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),56個(gè)村民小組,總?cè)丝?.5萬(wàn)人,非農(nóng)業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里,耕地面積18447畝,場(chǎng)鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候,適宜各類牲畜生長(zhǎng);交通發(fā)達(dá)便利,五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn),東連重慶,西接瀘州,永瀘(永川——瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境,是永川水陸交通互動(dòng)的“瓶頸口”。公路實(shí)現(xiàn)“村村通”,全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流,總長(zhǎng)15公里,上游水庫(kù)蓄水量2320萬(wàn)立方米,冠全市水庫(kù)之首。長(zhǎng)江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬(wàn)千伏變電站1座,川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn),電力充足,日供電量6000度,年供電量200多萬(wàn)度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣,日供氣量1000立方米,可供工業(yè)和民用。

(二)產(chǎn)品情況。

五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè),注冊(cè)了商標(biāo),申請(qǐng)了專利,并建立了富硒sod西瓜示范基地,使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚(yú)米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”,富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一,已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和西南大學(xué)專家、教授的指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)出來(lái)的,其主要特點(diǎn):1、富含sod。產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)科學(xué)院檢測(cè)含sod酶活量達(dá)18u/g。所含sod具有防病、美容、抗衰老等功效。2、富含硒。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)硒含量達(dá)0.018mg/kg。硒是抗癌物質(zhì),醫(yī)學(xué)研究證明,人體每天補(bǔ)充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、營(yíng)養(yǎng)保健?!皾?rùn)之爽”sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素,營(yíng)養(yǎng)豐富,食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時(shí),還能攝取到具有提高自身免疫力,護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全。“潤(rùn)之爽”sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無(wú)污染的上游水庫(kù)壩下灌區(qū),采用有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn),其產(chǎn)品不含農(nóng)藥,獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn),食用安全。5、口感純正?!皾?rùn)之爽”sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口,是消費(fèi)者吃出來(lái)的品牌。

(三)產(chǎn)品管理。

近年來(lái),五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓,組織瓜農(nóng)于xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè),打造名牌農(nóng)產(chǎn)品,五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建,于xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法:一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授,常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)防治等關(guān)鍵技術(shù),隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。

(四)政策導(dǎo)向。

今年,按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點(diǎn)、見(jiàn)成效”總體要求,五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī),以“富民興五”為目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)踐“三個(gè)突出”,走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路,開(kāi)始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿,全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝“桃博園”,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),現(xiàn)已完成xx畝桃樹(shù)定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃,大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利,大力發(fā)展胡豆魚(yú)健康養(yǎng)殖基地,已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐。

注重科技創(chuàng)新,堅(jiān)持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式,自主培育“富硒sod西瓜”,成為全市唯一獲國(guó)家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類,保證一個(gè)季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院,打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地,將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個(gè)品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚(yú),肉質(zhì)脆嫩,已獲重慶市級(jí)健康養(yǎng)殖基地,正申報(bào)國(guó)家級(jí)。二是組織化程度得到提高。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”,全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個(gè)專業(yè)股份合作社,有效提高組織化程度。

二、分析預(yù)測(cè)。

(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。我國(guó)目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地,南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū),海南島依其獨(dú)有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū),主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前,重慶是四大火爐之一,夏天氣候西瓜的銷售量可觀,西瓜的運(yùn)輸主要靠汽車、船、火車,多數(shù)用汽車運(yùn)輸,很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到,重慶的西瓜主要來(lái)源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜,也有部分本地西瓜,但價(jià)格都偏低,購(gòu)買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢(shì),五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求,可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。

(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高,水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái),水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而,水果價(jià)格也越來(lái)越貴,讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格,為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭,五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求,在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。

(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,采取了“六統(tǒng)一”措施,即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這“六統(tǒng)一”措施,提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析,下一步,西瓜種植管理已經(jīng)開(kāi)始走向集體統(tǒng)一管理化,而且隨著品種和市場(chǎng)的需求,規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,會(huì)逐步形成一種體系,在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(四)政策導(dǎo)向預(yù)測(cè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)發(fā)展觀的要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國(guó)推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是:“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面,以優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo),發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn),堅(jiān)決壓縮非適宜區(qū)面積。到,果園總面積穩(wěn)定在1.5億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面,就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果,適當(dāng)壓縮大宗品種,調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例,逐步實(shí)現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達(dá)到60%和20%以上。

三、營(yíng)銷建議。

(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動(dòng),通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織,讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng),感受西瓜節(jié)的快樂(lè),讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí),加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。

(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下,引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù),此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式,通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式,讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng),不僅可以有效杜絕地面病蟲(chóng)害的侵襲,還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右,產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式,提高種植技術(shù)。

(三)豐富西瓜類產(chǎn)品。現(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高,存儲(chǔ)費(fèi)用很大,倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市,不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群,建議多開(kāi)發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇四

及時(shí)放苗,間苗和定苗覆蓋棉花,合理追肥,適時(shí)澆水,中耕除草,合理整枝,棉花整枝一定要精細(xì)。在生長(zhǎng)期適時(shí)噴施促花王3號(hào),抑植株瘋長(zhǎng),促花芽分化在花蕾期、幼果期、桃果膨大期要噴施棉花壯蒂靈可控制抽條瘋長(zhǎng),促使棉樹(shù)生長(zhǎng)機(jī)能向生殖機(jī)能轉(zhuǎn)化,使棉桃營(yíng)養(yǎng)輸送導(dǎo)管變粗,提高棉桃膨大活力,提高抗性,保蕾、保鈴、保桃,加快棉樹(shù)循環(huán)現(xiàn)蕾,循環(huán)吐絮,提高纖維質(zhì)量。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇五

1、曬種。一般在播種前15天進(jìn)行曬種。曬種,可以打破棉種的休眠狀態(tài),有效殺滅棉種表皮病菌,減輕苗期病害,促進(jìn)種子后熟,增強(qiáng)種子吸水力和種皮透氣性,提高種子發(fā)芽率和發(fā)芽勢(shì),促進(jìn)種子萌發(fā)出苗。毛籽種子要在強(qiáng)光天氣條件下曝曬3—5天,每天曬5—6個(gè)小時(shí),一般攤曬厚度不超過(guò)10厘米,每天翻動(dòng)3—4次,以保證曬勻曬透。脫絨包衣種子,要在弱光天氣條件下晾曬1天左右。曬種時(shí),特別注意不要石板上、水泥地面或塑料薄膜上曬種,以避免高溫灼傷棉種,影響種子發(fā)芽率。

2、浸種。溫湯浸種是我國(guó)一直沿用至今的傳統(tǒng)毛籽處理方法,其主要作用是促進(jìn)種子萌發(fā)出苗,特別是在土壤墑情較差的條件下,有利于實(shí)現(xiàn)一播全苗。脫絨包衣種子不能進(jìn)行浸種。經(jīng)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)試驗(yàn)證明,溫湯浸種一般不具備減輕苗期病害的作用,反而如果浸種時(shí)間太長(zhǎng),造成種子內(nèi)養(yǎng)分外流太多,可能加重苗期病害的發(fā)生。所以,浸種的關(guān)鍵是掌握種子吸水不宜太多,一般以達(dá)種子本身風(fēng)干重量的60%—70%、種皮發(fā)軟、子葉分層為宜。浸種時(shí)間長(zhǎng)短,以水溫而定,18—20℃條件下,浸種12—16小時(shí),撈出控干進(jìn)行藥劑拌種。不必強(qiáng)調(diào)溫湯浸種。不提倡催芽。

3、藥劑拌種。藥劑拌種,可以殺死種子攜帶的病菌和播種后周圍土壤中的病菌,以提高出苗率,防治苗期病害,配合使用殺蟲(chóng)劑拌種,也可以減輕苗期蟲(chóng)害的危害。拌種藥劑,含有一定數(shù)量的殺菌劑、殺蟲(chóng)劑及適量的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等。常用的藥劑和處理方法是:按20斤干棉種用50%多菌靈可濕性粉劑50克加50%福美雙可濕性粉劑30克加新高脂膜800倍液拌種;或用40%拌種雙可濕性粉劑125克加新高脂膜拌種。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇六

寧蒗彝族自治縣,俗稱小涼山,位于云南省西北部的川、滇交界處,地處滇西北橫斷山脈中斷,地勢(shì)西北高而東南低,境內(nèi)山峰林立,溝壑交錯(cuò),屬典型山原地貌。綿綿山自北向南縱貫全境。綿綿山以西屬金沙江高山峽谷地貌,群山爭(zhēng)峙,河谷深切,海拔懸殊。綿綿山以東大部屬山原區(qū),山勢(shì)較渾厚。氣候?qū)俚途暩咴撅L(fēng)區(qū),干濕季分明,因受高原和高山峽谷地形的影響,立體氣候顯著。年均降雨量920毫米,年均日照2298小時(shí),年均無(wú)霜期220天,年均氣溫12°7'c。

寧蒗是國(guó)家級(jí)貧困縣,農(nóng)民增收,一直是各級(jí)黨委政府十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。由于民族眾多,文化落后,寧蒗縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也一直處于一個(gè)較為緩慢的發(fā)展速度。在寧蒗縣,有部分農(nóng)民種植了不少核桃,因此,為了了解當(dāng)?shù)睾颂曳N植的情況,探索的當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展找到一條可行的出路,我對(duì)麗江市寧蒗縣的核桃種植進(jìn)行了一次調(diào)查研究(以翠玉鄉(xiāng)為例)。主要情況如下:

一、 翠玉鄉(xiāng)的核桃種植現(xiàn)狀

翠玉鄉(xiāng)地形為山地地形,糧食作物多種植玉米、小麥、和水稻,經(jīng)濟(jì)作物主要是核桃、板栗和葵花籽。

核桃在當(dāng)?shù)厥且环N很常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)作物,產(chǎn)的核桃多用于自己使用,只有少部分作為經(jīng)濟(jì)作物賣給收核桃的商販。因此,核桃在當(dāng)?shù)赜泻艽蟮陌l(fā)展空間。

二、 核桃的生長(zhǎng)條件

核桃對(duì)環(huán)境條件的要求

1、溫度。 核桃屬于喜溫樹(shù)種,適宜生長(zhǎng)的溫度范圍及無(wú)霜期是:年平均溫度9度--16度,極端最低溫度負(fù)25度--負(fù)2度 ,極端最高溫度38度 以下,有霜期150天以下。

2、光照。核桃喜光。進(jìn)入結(jié)果期以后更需要充足的光照條件,全年日照時(shí)數(shù)要在2000小時(shí)以上,才能保證核桃的正常生長(zhǎng)發(fā)育,如低于1000小時(shí),核殼,核仁均發(fā)育不良。栽培中,從園地選擇,栽植密度,栽培方式及整形修剪等,均必須考慮采光問(wèn)題。

3、土壤。 土壤是一切植物生長(zhǎng)發(fā)育的基地。核桃龐大的根系和樹(shù)體首先要求深厚的土層以保證其良好的生長(zhǎng)發(fā)育。核桃喜疏松土質(zhì)和排水良好,在地下水位過(guò)高和粘重的土壤上生長(zhǎng)不良。而在含鈣的微堿性土壤上生長(zhǎng)最佳。對(duì)土壤ph值適應(yīng)范圍為6--8,生長(zhǎng)結(jié)實(shí)有影響,核桃喜肥要求土壤肥沃、有機(jī)質(zhì)含量高。

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4、水分。 核桃耐干燥的空氣,而對(duì)土壤水分狀況卻比較敏感,土壤過(guò)旱或過(guò)濕均不利于核桃的生長(zhǎng)與結(jié)實(shí)。所以,山地核桃園需采取水土保持工程措施;而在平地則要解決排水問(wèn)題。

三、 翠玉鄉(xiāng)發(fā)展核桃的地理和氣候條件。 寧蒗彝族自治縣,俗稱小涼山,位于云南省西北部的川、滇交界處,地處滇西北橫斷山脈中斷,地勢(shì)西北高而東南低,境內(nèi)山峰林立,溝壑交錯(cuò),屬典型山原地貌。綿綿山自北向南縱貫全境。綿綿山以西屬金沙江高山峽谷地貌,群山爭(zhēng)峙,河谷深切,海拔懸殊。綿綿山以東大部屬山原區(qū),山勢(shì)較渾厚。

寧蒗縣氣候?qū)俚途暩咴撅L(fēng)區(qū),干濕季分明,因受高原和高山峽谷地形的影響,立體氣候顯著。年均降雨量920毫米,年均日照2298小時(shí),年均無(wú)霜期220天,年均氣溫12°7'c。這些都符合核桃的生長(zhǎng)條件,從自然氣候方面看,在當(dāng)?shù)匕l(fā)展核桃種植是可行的。

四、 在翠玉鄉(xiāng)發(fā)展核桃種植的經(jīng)濟(jì)因素和政策條件

核桃仁含有豐富的營(yíng)養(yǎng)素,每百克含蛋白質(zhì)15~20克,脂肪60~70克,碳水化合物10克;并含有人體必需的鈣、磷、鐵等多種微量元素和礦物質(zhì),以及胡蘿卜素、核黃素等多種維生素。核桃中所含脂肪的主要成分是亞油酸甘油脂,食后不但不會(huì)使膽固醇升高,還能減少腸道對(duì)膽固醇的吸收,因此,可作為高血壓、動(dòng)脈硬化患者的滋補(bǔ)品。此外,這些油脂還可供給大腦基質(zhì)的需要。核桃中所含的微量元素鋅和錳是腦垂體的重要成分,常食有益于腦的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充,有健腦益智作用。另外,核桃還是很多食品的原材料。核桃含有豐富的脂肪,可以通過(guò)加工提煉出來(lái)作為食用香油。因此,核桃的經(jīng)濟(jì)效益是不容小覷的。

完成項(xiàng)目建設(shè)書(shū),正在尋求能提供資金、市場(chǎng)(國(guó)外)、設(shè)備、技術(shù)的投資伙伴,投資方式可合作,也可獨(dú)資。若果此加工廠建成,將會(huì)為核桃的銷售提供出路,核桃的產(chǎn)業(yè)化鏈條也將自然形成。

綜上所述,經(jīng)過(guò)這次調(diào)查和分析研究,我認(rèn)為在寧蒗縣翠玉鄉(xiāng)發(fā)展核桃種植是可行的。但是,鑒于當(dāng)?shù)氐奈幕铰浜螅茖W(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá),農(nóng)民的知識(shí)文化水平較低,我對(duì)于核桃種植提出以下幾點(diǎn)建議:

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西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇七

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的蠶桑種植的調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來(lái)被譽(yù)為“絲綢之鄉(xiāng)”,已經(jīng)有很長(zhǎng)的養(yǎng)蠶歷史,養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來(lái)羅壩的發(fā)展歷程及農(nóng)民的收入情況,展開(kāi)了一次較為深刻的調(diào)查。

羅壩種植蠶桑有較長(zhǎng)的歷史,但從種植以后,曾經(jīng)經(jīng)歷了一段很長(zhǎng)的停止時(shí)期,而且種植面積很少,最多也就只有二三百畝,其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多,就出現(xiàn)“谷多則賤”的現(xiàn)象,農(nóng)民單靠水稻收入很單薄,每個(gè)家庭的年平均收入幾乎都不超過(guò)不超過(guò)1000元。

直至1995年,蠶桑種植面積有所上升,并呈緩慢上升趨勢(shì),這時(shí)的種植面積大約在500到800畝左右,每個(gè)家庭的年平均收入也有所提升,已達(dá)到xx元,人民的生活質(zhì)量得到了改善。

度過(guò)這一段緩慢的上升趨勢(shì)以后,也就是大約在的1999年以后,羅壩的蠶桑種植進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

1999年以后,蠶桑種植獲取收入這種形式,仍沒(méi)有占農(nóng)民主要收入的地位,只能屬于業(yè)余收入。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,絲綢品越來(lái)越得到人們的青睞,這在很大程度上促進(jìn)了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進(jìn)了絲綢價(jià)格的提升。此時(shí),人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到蠶桑種植的發(fā)展前途,紛紛把水田轉(zhuǎn)化為旱田,以適應(yīng)蠶桑的種植環(huán)境,開(kāi)始大面積種植蠶桑。

xx年,蠶桑種植面積突破xx畝,占農(nóng)作物種植面積的60%,人均收入為xx元左右,占家庭總收入的65%。

xx年,蠶桑種植面積為3600多畝,占弄農(nóng)作物總面積的75%,人均收入為3500元左右,占家庭總收入的80%,平均每個(gè)家庭8畝蠶桑,每畝平均收入2650元。

xx年,蠶桑種植總面積為4950畝,占總農(nóng)作物種植面積的82.5%,人均收入以達(dá)到3900元,站家庭總收入的84.5%,平均每個(gè)家庭占有9.5畝蠶桑地,每畝收入2780元。

xx年年,蠶桑種植總面積達(dá)6000多畝,占總農(nóng)作物種植面積的87%,人均收入為4508元,占家庭總收入的88.3%,平均每個(gè)家庭占有10·7畝蠶桑,每畝收入3050元左右。

20xx年是蠶桑有史以來(lái)最輝煌的時(shí)期,種植總面積為6500畝,人均收入有4700元,種植總面積占農(nóng)作物總面積的92.1%,蠶桑收入占家庭總收入的92.4%,每個(gè)家庭有桑地約11·2畝,每畝收入3200元。

綜合以上數(shù)據(jù)可以看出:在羅壩,蠶桑的地位逐步得到鞏固,在人們的生產(chǎn)勞動(dòng)中扮演著不可忽略的角色——到現(xiàn)在,蠶桑收入幾乎已成為羅壩農(nóng)民的`全收入,人們自從種植蠶桑以來(lái),收入呈階梯式上升。

本來(lái)羅壩是一個(gè)很窮困的小鎮(zhèn),人們只靠水稻種植作為生計(jì),幾乎沒(méi)有其他的收入來(lái)源。因?yàn)樯罹由絽^(qū),交通特別的不方便,人們幾乎常年在家,也就更難找到其他的生計(jì)了。

但是蠶桑的擴(kuò)大和發(fā)展給這個(gè)小鎮(zhèn)注入了新的生機(jī),人們通過(guò)種桑養(yǎng)蠶,逐步走上了致富之路,許多家庭已經(jīng)達(dá)到了小康水平。

如果條件適宜,大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況,并且種桑養(yǎng)蠶對(duì)于農(nóng)村也并不是一件很艱辛的工作。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇八

我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來(lái)被譽(yù)為“絲綢之鄉(xiāng)”,已經(jīng)有很長(zhǎng)的養(yǎng)蠶歷史,養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來(lái)羅壩的發(fā)展歷程及農(nóng)民的收入情況,展開(kāi)了一次較為深刻的調(diào)查。

羅壩種植蠶桑有較長(zhǎng)的歷史,但從種植以后,曾經(jīng)經(jīng)歷了一段很長(zhǎng)的停止時(shí)期,而且種植面積很少,最多也就只有二三百畝,其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多,就出現(xiàn)“谷多則賤”的現(xiàn)象,農(nóng)民單靠水稻收入很單薄,每個(gè)家庭的年平均收入幾乎都不超過(guò)不超過(guò)1000元。

直至1995年,蠶桑種植面積有所上升,并呈緩慢上升趨勢(shì),這時(shí)的種植面積大約在500到800畝左右,每個(gè)家庭的年平均收入也有所提升,已達(dá)到xx元,人民的生活質(zhì)量得到了改善。

度過(guò)這一段緩慢的上升趨勢(shì)以后,也就是大約在的1999年以后,羅壩的蠶桑種植進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

1999年以后,蠶桑種植獲取收入這種形式,仍沒(méi)有占農(nóng)民主要收入的地位,只能屬于業(yè)余收入。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,絲綢品越來(lái)越得到人們的青睞,這在很大程度上促進(jìn)了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進(jìn)了絲綢價(jià)格的提升。此時(shí),人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到蠶桑種植的發(fā)展前途,紛紛把水田轉(zhuǎn)化為旱田,以適應(yīng)蠶桑的'種植環(huán)境,開(kāi)始大面積種植蠶桑。

xx年,蠶桑種植面積突破xx畝,占農(nóng)作物種植面積的60%,人均收入為xx元左右,占家庭總收入的65%。

xx年,蠶桑種植面積為3600多畝,占弄農(nóng)作物總面積的75%,人均收入為3500元左右,占家庭總收入的80%,平均每個(gè)家庭8畝蠶桑,每畝平均收入2650元。

xx年,蠶桑種植總面積為4950畝,占總農(nóng)作物種植面積的82.5%,人均收入以達(dá)到3900元,站家庭總收入的84.5%,平均每個(gè)家庭占有9.5畝蠶桑地,每畝收入2780元。

xx年年,蠶桑種植總面積達(dá)6000多畝,占總農(nóng)作物種植面積的87%,人均收入為4508元,占家庭總收入的88.3%,平均每個(gè)家庭占有10·7畝蠶桑,每畝收入3050元左右。

2010年是蠶桑有史以來(lái)最輝煌的時(shí)期,種植總面積為6500畝,人均收入有4700元,種植總面積占農(nóng)作物總面積的92.1%,蠶桑收入占家庭總收入的92.4%,每個(gè)家庭有桑地約11·2畝,每畝收入3200元。

綜合以上數(shù)據(jù)可以看出:在羅壩,蠶桑的地位逐步得到鞏固,在人們的生產(chǎn)勞動(dòng)中扮演著不可忽略的角色——到現(xiàn)在,蠶桑收入幾乎已成為羅壩農(nóng)民的全收入,人們自從種植蠶桑以來(lái),收入呈階梯式上升。

本來(lái)羅壩是一個(gè)很窮困的小鎮(zhèn),人們只靠水稻種植作為生計(jì),幾乎沒(méi)有其他的收入來(lái)源。因?yàn)樯罹由絽^(qū),交通特別的不方便,人們幾乎常年在家,也就更難找到其他的生計(jì)了。

但是蠶桑的擴(kuò)大和發(fā)展給這個(gè)小鎮(zhèn)注入了新的生機(jī),人們通過(guò)種桑養(yǎng)蠶,逐步走上了致富之路,許多家庭已經(jīng)達(dá)到了小康水平。

經(jīng)過(guò)眾多的事實(shí)證明:如果條件適宜,大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況,并且種桑養(yǎng)蠶對(duì)于農(nóng)村也并不是一件很艱辛的工作。

近些年來(lái),蠶桑發(fā)展迅速,但也伴隨著蠶桑疫病的方便迅速擴(kuò)散,有些地方出現(xiàn)蠶桑大片死亡的情況。所以,應(yīng)該做好充分的防疫工作。比如,引進(jìn)更先進(jìn),更科學(xué)的養(yǎng)蠶技術(shù),并廣泛宣傳與傳播,相互交流,并總結(jié)多年來(lái)養(yǎng)殖蠶桑的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)蠶桑的機(jī)械化發(fā)展,讓羅壩變成一個(gè)更加富裕,更加聞名的“絲綢之鄉(xiāng)”!

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇九

為全面掌握全市農(nóng)資市場(chǎng)情況,加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理,更好地為農(nóng)民服務(wù),市供銷社于**年**月對(duì)全市農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

(二)農(nóng)資質(zhì)量整體較好,監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。在市政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng),聯(lián)合工商部門加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。一是在銷售旺季進(jìn)行抽樣檢測(cè),不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進(jìn)貨、銷售臺(tái)賬,從正規(guī)渠道進(jìn)貨,提供生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書(shū)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,保證產(chǎn)品三證齊全(農(nóng)藥登記證號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào))。

(三)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)日趨完善,群眾購(gòu)肥方便。近年來(lái),供銷社積極推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè),全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到較快發(fā)展。目前,全市運(yùn)行中的農(nóng)資配送中心5個(gè),連鎖經(jīng)營(yíng)店234個(gè),75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店,各配送中心和部分經(jīng)營(yíng)店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,送肥進(jìn)村,農(nóng)民購(gòu)肥方便。

(五)價(jià)格波動(dòng)幅度不大,總體平穩(wěn)。

進(jìn)入20xx年春季,農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中非常理性,價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)大起大落,合理引導(dǎo)了市場(chǎng);商家在采購(gòu)中也沒(méi)有盲目跟風(fēng),避免尿素價(jià)格出現(xiàn)虛高。市場(chǎng)在有需求拉動(dòng)時(shí)價(jià)格平穩(wěn)上漲,預(yù)計(jì)在用肥結(jié)束后,價(jià)格才出現(xiàn)回落。

二、存在問(wèn)題。

(一)市場(chǎng)供大于求,農(nóng)資市場(chǎng)完全進(jìn)入買方市場(chǎng)。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性,管理制度沒(méi)有規(guī)范化,使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進(jìn)入極為容易,再加之改革開(kāi)放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤(rùn)空間,大量行業(yè)外資本流入,從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增,形成產(chǎn)大于需。

(二)經(jīng)營(yíng)渠道紛雜,市場(chǎng)管理仍較薄弱。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的發(fā)展,原有的經(jīng)營(yíng)格局打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個(gè)體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營(yíng)格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶600多家,分布面廣而散,市場(chǎng)管理難度大,一些過(guò)期、無(wú)效農(nóng)資產(chǎn)品或達(dá)不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品,常常通過(guò)各種渠道流入市場(chǎng),坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)監(jiān)管難度大。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)是投資大,利潤(rùn)小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,大量賒貨,產(chǎn)品價(jià)格大起大落;商商之間的競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品價(jià)格一降再降,經(jīng)銷商已無(wú)利可言,于是反過(guò)來(lái)又向生產(chǎn)廠家索要利潤(rùn),迫使廠家再次降價(jià),從而進(jìn)入一種惡性循環(huán)。同時(shí),當(dāng)某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷,市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí),假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場(chǎng),當(dāng)農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒(méi)有利潤(rùn)時(shí),又買不到,人為造成市場(chǎng)混亂,市場(chǎng)管理難度增大。

(四)化肥儲(chǔ)備有待加強(qiáng)。20xx年,市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺(tái)了《市市級(jí)救災(zāi)化肥儲(chǔ)備辦法》,但我市農(nóng)資還沒(méi)有建立完善的政府儲(chǔ)備,除供銷社企業(yè)每年冬季儲(chǔ)備外,其他企業(yè)都沒(méi)有儲(chǔ)備。近年來(lái),隨著農(nóng)資市場(chǎng)供求情況和農(nóng)民購(gòu)買習(xí)慣的改變,農(nóng)資化肥儲(chǔ)備期相應(yīng)拉長(zhǎng),儲(chǔ)備資金大幅度增大,造成資金周轉(zhuǎn)困難,儲(chǔ)備量減少,影響市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

(五)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)品種比較單一,難以滿足農(nóng)民需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)看,目前大部分只經(jīng)營(yíng)化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和復(fù)合肥等,品種較單一,特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒(méi)有,同時(shí)農(nóng)藥和農(nóng)膜供應(yīng)相對(duì)較少。

(六)農(nóng)資推廣技術(shù)難,科學(xué)施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比較少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化,并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和服務(wù)活動(dòng)逐漸減少,農(nóng)民需要的農(nóng)資技術(shù)服務(wù)很難。

三、幾點(diǎn)建議。

一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)力推動(dòng)實(shí)施“新網(wǎng)工程”,建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)體系。通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過(guò)連鎖服務(wù)大力普及無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)和科學(xué)種田水平,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平,減少污染,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入。

二是加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)管理力度。探索建立農(nóng)資市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,要加大農(nóng)資有關(guān)知識(shí)普及和宣傳,提高農(nóng)民群眾的的知假辯假能力,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí);要堅(jiān)持經(jīng)常性執(zhí)法檢查,打擊取締違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);要建立農(nóng)資來(lái)源追溯、責(zé)任追究制度。

三是建立農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。積極爭(zhēng)取政策支持,建立救災(zāi)化肥分級(jí)儲(chǔ)備制度,加強(qiáng)和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控,通過(guò)淡儲(chǔ)旺銷、調(diào)劑余缺來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。

四是加快農(nóng)資技術(shù)推廣。在60%以上的農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建立“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社,長(zhǎng)年開(kāi)展農(nóng)資服務(wù);加大對(duì)農(nóng)技人員的引進(jìn)和培訓(xùn),建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和管理的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍,做到測(cè)土配方,科學(xué)施肥。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十

古人云:“王者以民為天,而民以食為天。”

受社會(huì)農(nóng)副廠品價(jià)格浮動(dòng)的影響,近段時(shí)間以來(lái),一直有同學(xué)反映食堂菜價(jià)過(guò)高的問(wèn)題,而食堂問(wèn)題也是一個(gè)與學(xué)生群體息息相關(guān)的話題。一方面同學(xué)認(rèn)為食堂菜價(jià)過(guò)高對(duì)此存在抵觸情緒,另一方面食堂工作人員也因市場(chǎng)菜價(jià)上漲,而自己的勞動(dòng)成果無(wú)法得到認(rèn)可而困惑。本著從學(xué)生共同關(guān)心的問(wèn)題的角度出發(fā),使學(xué)生能滿意就餐。為此我們學(xué)生會(huì)生活部的成員,到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場(chǎng),葫蘆集貿(mào)市場(chǎng)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,得出以下調(diào)查報(bào)告:

3.調(diào)查內(nèi)容:對(duì)彩虹批發(fā)市場(chǎng)的各種蔬菜進(jìn)行了價(jià)格調(diào)查;。

4.調(diào)查方式:走訪型、詢問(wèn)型;。

7.調(diào)查體會(huì):真理源于實(shí)踐,只有在實(shí)踐中才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)長(zhǎng),而我們的生活也只有在一步步腳踏實(shí)地中,才能愈加精彩,不同的體驗(yàn)也才能越發(fā)的豐富我們的人生!

8.調(diào)查的總體概述:本校食堂價(jià)格過(guò)高,首先,本校學(xué)生多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村,家庭狀況不好,學(xué)校食堂的價(jià)格不在學(xué)生承受的范圍之內(nèi),很多學(xué)生只能是每天食用素菜的方式度日;其次,通過(guò)本校食堂的價(jià)格和玉溪本地消費(fèi)水平(包括其它本地學(xué)校的飯菜價(jià)格)的比較,本校食堂價(jià)格也是屬于偏高的,比如玉溪農(nóng)校素菜0.5元一份,葷菜1.0元一份,都是相當(dāng)于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個(gè)飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素),等于本校一個(gè)肉菜價(jià)格。雖然這個(gè)時(shí)期處于秋冬換季、菜種交替期間,及運(yùn)輸成本提高等因素影響,造成短期內(nèi)蔬菜供應(yīng)量減小。但根據(jù)菜農(nóng)們以往的經(jīng)驗(yàn),等換季結(jié)束,氣候好轉(zhuǎn)后,蔬菜價(jià)格就會(huì)有所回落。最后,因?yàn)槭程眠M(jìn)行的是大批量采購(gòu)蔬菜,因此價(jià)格比單價(jià)應(yīng)有所回落。

“人間有味是清歡”,因此希望學(xué)校能與食堂部門進(jìn)行協(xié)商適。

當(dāng)降低菜價(jià),使同學(xué)們能真正享受到實(shí)惠,只有保證了最基本的生活需要才能更好的學(xué)習(xí),也才談得上服務(wù)社會(huì),報(bào)效祖國(guó)。

附錄1:

紅塔區(qū)農(nóng)場(chǎng)品(當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品)價(jià)格調(diào)查表。

備注:由于菜價(jià)的不穩(wěn)定性,以上值為中間折算值,以及在詢問(wèn)過(guò)程中存在人為的價(jià)格定位偏差,所以表中數(shù)據(jù)僅供參考。

附錄2:

##師范學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十一

行業(yè)研究報(bào)告的定義。

行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng),但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對(duì)手動(dòng)向,更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成。

一般來(lái)說(shuō),行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)。

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù):

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度。

預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

判斷行業(yè)投資價(jià)值。

揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

為投資者提供依據(jù)。

【報(bào)告類型】按需定制調(diào)研報(bào)告。

【報(bào)告格式】pdf版+word版+紙介版(限一份)。

【售后服務(wù)】一年,調(diào)研大綱之內(nèi),免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充,數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。

報(bào)告介紹。

《中國(guó)鮮花種植市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》采用多種定性與定量調(diào)研方法(如電話調(diào)查、入戶訪問(wèn)、網(wǎng)上調(diào)查、專家意見(jiàn)法、深度訪談法……等等),對(duì)鮮花種植市場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)所有鮮花種植產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、論證,再結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型(如細(xì)分市場(chǎng)研究模型、消費(fèi)者行為研究模型、新產(chǎn)品測(cè)試模型……等等),進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),包括:總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游……等等,對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究,并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè),報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見(jiàn)。

本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告,企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求,在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改,以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性,符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄:

一、調(diào)研目的。

二、調(diào)研方法。

二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程。

二、鮮花種植細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研。

四、鮮花種植細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)研。

五、鮮花種植替代行業(yè)影響力調(diào)研。

三、鮮花種植產(chǎn)業(yè)集群。

第五章鮮花種植產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研。

一、鮮花種植價(jià)格特征分析。

二、鮮花種植主要品牌企業(yè)價(jià)位分析。

三、鮮花種植價(jià)格與成本的關(guān)系。

四、鮮花種植價(jià)格策略分析。

第六章鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析。

一、鮮花種植產(chǎn)品出口分析。

1.我國(guó)鮮花種植產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況。

3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要鮮花種植品牌。

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)鮮花種植產(chǎn)品出口影響的分析。

二、鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口分析。

1.我國(guó)鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況。

2.鮮花種植進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌。

3.影響鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口的因素。

一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。

二、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)。

三、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析。

四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

五、品牌影響力。

六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

七、鮮花種植產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率。

八、影響鮮花種植市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素。

二、鮮花種植銷售渠道調(diào)研。

三、鮮花種植銷售體系建設(shè)調(diào)研。

第九章鮮花種植產(chǎn)品用戶調(diào)研。

一、用戶對(duì)鮮花種植產(chǎn)品的認(rèn)知程度。

二、鮮花種植用戶的關(guān)注因素。

1.功能。

2.產(chǎn)品質(zhì)量。

3.價(jià)格。

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

三、鮮花種植目標(biāo)消費(fèi)者的特征。

第十章鮮花種植品牌調(diào)研。

一、鮮花種植品牌總體情況。

二、鮮花種植品牌傳播。

三、鮮花種植品牌美譽(yù)度。

四、代理商對(duì)鮮花種植品牌的選擇情況。

五、主要城市市場(chǎng)對(duì)主要鮮花種植品牌的認(rèn)知水平。

第十一章鮮花種植重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)研。

一、華東地區(qū)。

1.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。

2.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。

3.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。

二、華南地區(qū)。

1.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。

2.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。

3.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。

三、東北地區(qū)。

1.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。

2.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。

3.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。

四、華北地區(qū)。

……。

第十二章鮮花種植產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研。

一、鮮花種植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。

二、鮮花種植企業(yè)市場(chǎng)綜合影響力評(píng)價(jià)。

三、鮮花種植企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)研。

第十三章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)盈利能力比較分析。

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)分析。

1.20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)總額分析。

2.不同規(guī)模鮮花種植企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。

3.不同所有制鮮花種植企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售毛利率分析。

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析。

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析。

五、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析。

六、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析。

第十四章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析。

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析。

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析。

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析。

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。

第十五章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)償債能力比較分析。

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析。

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)速動(dòng)比率分析。

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)流動(dòng)比率分析。

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)。

第十六章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析。

一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。

二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析。

三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析。

四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)。

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

2.匯率變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

二、鮮花種植市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析。

1.上游行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

2.下游行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

1.鮮花種植產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.鮮花種植貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)。

3.鮮花種植環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)。

4.鮮花種植區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。

5.鮮花種植其他政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.鮮花種植價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

3.鮮花種植行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

五、鮮花種植市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、鮮花種植營(yíng)銷策略。

1.鮮花種植企業(yè)價(jià)格策略。

2.鮮花種植企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略。

3.鮮花種植企業(yè)促銷策略。

4.鮮花種植企業(yè)服務(wù)策略。

5.鮮花種植企業(yè)品牌策略。

三、鮮花種植投資策略。

1.鮮花種植子行業(yè)投資策略。

3.鮮花種植產(chǎn)業(yè)鏈投資策略。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十二

最近,我局組織了專業(yè)人員,對(duì)全區(qū)林業(yè)種植大戶的現(xiàn)狀及桂花產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)行了全面調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查報(bào)告如下:

一、基本情況。

全區(qū)形成規(guī)模種植的林業(yè)專業(yè)大戶有211戶,其中:經(jīng)濟(jì)林34戶,苗木71戶,用材林106戶。經(jīng)營(yíng)面積合計(jì)54196畝,其中,經(jīng)濟(jì)林6883畝,苗木16691畝,用材林30622畝。從業(yè)人員7000人,年產(chǎn)值2億元。

經(jīng)濟(jì)林以油茶、茶葉、水果為主。分布于高橋、橫溝、官埠、雙溪四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從業(yè)人員約1000余人,年銷售收入2000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)面積最大的是高橋鎮(zhèn)澄水洞村徐邦興、白巖泉村朱本枯,面積各1200畝。

苗木以桂花、香樟、赤楠、紅楓等為主打產(chǎn)品,從業(yè)人員約300人,年銷售收入約1億元,分布于賀勝、橫溝、官埠、向陽(yáng)、桂花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

用材林以杉樹(shù)、泡桐、楠竹為主,從業(yè)人員3000余人,年銷售收入8000萬(wàn)元。千畝以上的有橫溝鹿過(guò)村的盧亞鵬,大幕鄉(xiāng)的劉建國(guó)、章勛權(quán)、南山村的陳兵等。

二、主要特點(diǎn):

一是基地初具規(guī)模。1999年后,我區(qū)林業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng),特別是苗木基地發(fā)展快速推進(jìn),每年以4000畝以上的高速遞增。如今各種基地總面積達(dá)到5萬(wàn)多畝。12年間面積擴(kuò)大16倍。橫溝、官埠、向陽(yáng)湖、桂花、雙溪、賀勝等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破5000畝。

二是特色初步顯現(xiàn)。近幾年,林業(yè)生產(chǎn)突破了“杉、松、楊”等用材林為主的單一格局,形成了以桂花、香樟、馬褂木、木蘭科為主的綠化苗木,以三角楓、赤楠、楊梅、紫微為主的樹(shù)樁、盆景,以紫李、水蜜桃、油桃、甜柿為主經(jīng)濟(jì)林,初步形成了苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、特色經(jīng)濟(jì)林三大產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展格局。

三是大戶初成氣候。近幾年林業(yè)種植大戶如雨后春筍,快速增長(zhǎng)。目前已達(dá)200多戶。其中投資50萬(wàn)元,面積200畝,資產(chǎn)存量100萬(wàn)元以上者達(dá)100戶以上。向陽(yáng)湖寶塔村農(nóng)民陳某,從1992年起先后創(chuàng)辦4個(gè)苗圃,總面積達(dá)到800余畝,固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元。年收入180余萬(wàn)元。

四是增收初見(jiàn)成效。201*年,苗木花卉、水果、茶葉銷售收入達(dá)到1.8億元。稅利1500萬(wàn)元。目前從業(yè)人員達(dá)7000多人(含固定員工和臨時(shí)工),人均收入2萬(wàn)元以上。個(gè)體老板戶年純收入超過(guò)10萬(wàn)元,有向陽(yáng)湖鎮(zhèn)的陳某、賀勝橋鎮(zhèn)的胡某、桂花鎮(zhèn)的何某、鄧某,汀泗橋鎮(zhèn)的闞某等100戶。

三、存在的問(wèn)題。

我區(qū)林業(yè)種植雖然初具規(guī)模,群眾種植積極性高,仍存在一些問(wèn)題制約了發(fā)展勢(shì)頭。

一是政策支持不夠。林業(yè)開(kāi)發(fā)雖然風(fēng)險(xiǎn)低,投入相對(duì)較少,但前期開(kāi)發(fā),用材林每畝需800元左右,經(jīng)濟(jì)林每畝1000元左右,苗木1000—5000元左右。資金不足仍然是林業(yè)大戶發(fā)展的瓶頸。

二是品牌意識(shí)不強(qiáng)。我區(qū)林業(yè)種植大戶目前尚無(wú)自己獨(dú)特品牌,產(chǎn)品質(zhì)量低,影響少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,收入相對(duì)不高。

支持。桂花的深加工嚴(yán)重不足,未能高效利用資源。

四是服務(wù)跟不上。主要表現(xiàn)知識(shí)更新、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)了解和各類矛盾調(diào)處,政府和相關(guān)職能部門的服務(wù)跟不上。

四、對(duì)策與建議。

為了發(fā)展和壯大林業(yè)專業(yè)大戶,使之成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭羊,針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們建議:

1、加大政策扶持。一是利用國(guó)家林業(yè)政策,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大開(kāi)展投入。二是建立林業(yè)開(kāi)發(fā)基金,發(fā)放林業(yè)開(kāi)發(fā)貸款。

2、政府引導(dǎo),合理布局,走規(guī)模化發(fā)展之路。發(fā)展壯大林業(yè)大戶,須堅(jiān)持相對(duì)集中,規(guī)模連片,集約經(jīng)營(yíng)的原則。發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以107國(guó)道和賀泉公路為主線,賀勝、橫溝、官埠、浮山、桂花等六個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地,規(guī)模突破2萬(wàn)畝,發(fā)展苗木大戶,采取政府搭臺(tái),業(yè)主唱戲的模式,建成苗木花卉產(chǎn)業(yè)高效示范區(qū)。

3、突出重點(diǎn),走特色發(fā)展之路。特色就是優(yōu)勢(shì),品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。咸安是桂花之鄉(xiāng),發(fā)揮“桂花之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢(shì),把桂花放在突出位置,建立一批桂花園,發(fā)揮品牌效應(yīng),從而咸安建成全國(guó)最大的以桂花為主的苗木市場(chǎng)。

4、依靠科技,走標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路。一是加強(qiáng)精品培育,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新技術(shù),提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量。三是研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)深加工,提高資源利用率。

5、加強(qiáng)服務(wù),注重信息。成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),由政府相關(guān)管理部門牽頭,組織專業(yè)大戶參與,為從業(yè)者提供產(chǎn)銷引導(dǎo),信息、技術(shù)、銷售、規(guī)劃、維權(quán)等服務(wù),促進(jìn)咸安林產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十三

目前我國(guó)水果生產(chǎn)呈現(xiàn)面積穩(wěn)中有增、產(chǎn)量穩(wěn)步提高、特色水果發(fā)展提速和增收作用日益提升的良好局面,已成為優(yōu)勢(shì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民致富的主要途徑、勞動(dòng)力就業(yè)的重要渠道。

隨著人們生活水平提高,水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái),水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而,水果價(jià)格也越來(lái)越貴,讓不少家庭望'果'興嘆。水果價(jià)格上漲是因?yàn)橐皇窃谵r(nóng)副產(chǎn)品漲價(jià)的前提下采摘的,受其價(jià)格居高不下的影響,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的水漲船高;二是蘋果和香蕉均為季節(jié)性很強(qiáng)的水果,蘋果采摘上市時(shí)間為每年十月份,香蕉采摘上市時(shí)間為每年五月、十一月份左右?,F(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的水果均來(lái)自冷庫(kù),冷庫(kù)費(fèi)用推高了成本,間接導(dǎo)致價(jià)格的升高;三是油價(jià)、租金、人工成本逐年上漲,也是導(dǎo)致價(jià)格上漲的原因之一;四是商家延后銷售牟利,目前儲(chǔ)果保鮮技術(shù)運(yùn)用普遍,針對(duì)蘋果市場(chǎng)價(jià)格一向是節(jié)前低節(jié)后高的特點(diǎn),儲(chǔ)果待售成為商家重要的牟利手段,不少果農(nóng)在水果收購(gòu)價(jià)較低時(shí),采取銷售一部分、儲(chǔ)藏一部分的策略,租賃冷風(fēng)庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)儲(chǔ)藏保鮮,以待果價(jià)好轉(zhuǎn)時(shí)銷售。特別是像山東、陜西等蘋果主產(chǎn)區(qū)建庫(kù)風(fēng)的興起,抬升了蘋果儲(chǔ)藏量,導(dǎo)致各個(gè)群體的收購(gòu)商之間相互提價(jià)搶貨源。四是一些飲料廠家轉(zhuǎn)向用鮮果榨汁,同銷售商爭(zhēng)奪貨源,給產(chǎn)地果農(nóng)發(fā)去商品緊俏的錯(cuò)誤信號(hào)。

以鮮果消費(fèi)為主的蘋果、梨、柑橘、桃和油桃等占我國(guó)水果產(chǎn)量的絕大多數(shù),不僅其他小品種產(chǎn)量較少,各種水果的品種結(jié)構(gòu)也比較單一,適合不同需要的不同特色品種和不同上市期的品種相對(duì)較少。從整個(gè)世界市場(chǎng)來(lái)看,雖然新鮮水果消費(fèi)量很大,且在不斷增長(zhǎng),但加工水果消費(fèi)增長(zhǎng)速度大大快于新鮮水果消費(fèi)增長(zhǎng)速度。我國(guó)適合加工的水果品種較少,即使有一些適合加工的品種也由于加工技術(shù)落后,大批量生產(chǎn)的成本和質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重,難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。因此,從品種結(jié)構(gòu)上看,我國(guó)水果的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。無(wú)論國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)鮮果的質(zhì)量要求越來(lái)越高,不僅要求果實(shí)內(nèi)在質(zhì)量好、外觀好看,而且要求果實(shí)無(wú)污染,這使得優(yōu)質(zhì)高檔水果不僅價(jià)格高、銷路好、經(jīng)濟(jì)效益高,國(guó)際黨爭(zhēng)力也強(qiáng)。目前我國(guó)優(yōu)果率不到總產(chǎn)量的10%,達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)的高檔果不足總產(chǎn)量的5%,而其他水果主要出口國(guó)的優(yōu)果率高達(dá)70%,可供出口的高檔果占總產(chǎn)量的50%左右。

品質(zhì)量全程控制體系,全面提高果品質(zhì)量、安全水平和商品檔次,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)果率達(dá)60%以上,果品農(nóng)殘合格率穩(wěn)定在97%以上。保增收方面,就是要走集約化發(fā)展方式,努力節(jié)本增效,提高單產(chǎn)及附加值。到20xx年全國(guó)水果總產(chǎn)值達(dá)到2700億元,占種植業(yè)產(chǎn)值10%左右。

3.20xx農(nóng)村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告。

5.有關(guān)縣農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟(jì)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告。

6.20xx年水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

7.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十四

農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分,農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了一篇調(diào)查報(bào)告。

xx年底,在公司的要求下,我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

(一)產(chǎn)地情況。

五間鎮(zhèn)位于重慶市永川區(qū)南部中心,距永川主城區(qū)20公里,轄7個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),56個(gè)村民小組,總?cè)丝?.5萬(wàn)人,非農(nóng)業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里,耕地面積18447畝,場(chǎng)鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候,適宜各類牲畜生長(zhǎng);交通發(fā)達(dá)便利,五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn),東連重慶,西接瀘州,永瀘(永川——瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境,是永川水陸交通互動(dòng)的“瓶頸口”。公路實(shí)現(xiàn)“村村通”,全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流,總長(zhǎng)15公里,上游水庫(kù)蓄水量2320萬(wàn)立方米,冠全市水庫(kù)之首。長(zhǎng)江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬(wàn)千伏變電站1座,川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn),電力充足,日供電量6000度,年供電量200多萬(wàn)度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣,日供氣量1000立方米,可供工業(yè)和民用。

(二)產(chǎn)品情況。

五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè),注冊(cè)了商標(biāo),申請(qǐng)了專利,并建立了富硒sod西瓜示范基地,使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚(yú)米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”,富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一,已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和西南大學(xué)專家、教授的指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)出來(lái)的,其主要特點(diǎn):1、富含sod。產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)科學(xué)院檢測(cè)含sod酶活量達(dá)18u/g。所含sod具有防病、美容、抗衰老等功效。2、富含硒。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)硒含量達(dá)0.018mg/kg。硒是抗癌物質(zhì),醫(yī)學(xué)研究證明,人體每天補(bǔ)充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、營(yíng)養(yǎng)保健。“潤(rùn)之爽”sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素,營(yíng)養(yǎng)豐富,食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時(shí),還能攝取到具有提高自身免疫力,護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全?!皾?rùn)之爽”sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無(wú)污染的上游水庫(kù)壩下灌區(qū),采用有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn),其產(chǎn)品不含農(nóng)藥,獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn),食用安全。5、口感純正。“潤(rùn)之爽”sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口,是消費(fèi)者吃出來(lái)的品牌。

(三)產(chǎn)品管理。

近年來(lái),五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的'骨干項(xiàng)目來(lái)抓,組織瓜農(nóng)于xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè),打造名牌農(nóng)產(chǎn)品,五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建,于xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法:一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授,常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)防治等關(guān)鍵技術(shù),隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。

(四)政策導(dǎo)向。

今年,按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點(diǎn)、見(jiàn)成效”總體要求,五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī),以“富民興五”為目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)踐“三個(gè)突出”,走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路,開(kāi)始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿,全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝“桃博園”,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),現(xiàn)已完成xx畝桃樹(shù)定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃,大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利,大力發(fā)展胡豆魚(yú)健康養(yǎng)殖基地,已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐。

注重科技創(chuàng)新,堅(jiān)持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式,自主培育“富硒sod西瓜”,成為全市唯一獲國(guó)家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類,保證一個(gè)季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院,打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地,將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個(gè)品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚(yú),肉質(zhì)脆嫩,已獲重慶市級(jí)健康養(yǎng)殖基地,正申報(bào)國(guó)家級(jí)。二是組織化程度得到提高。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”,全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個(gè)專業(yè)股份合作社,有效提高組織化程度。

(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。我國(guó)目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地,南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū),海南島依其獨(dú)有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū),主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前,重慶是四大火爐之一,夏天氣候西瓜的銷售量可觀,西瓜的運(yùn)輸主要靠汽車、船、火車,多數(shù)用汽車運(yùn)輸,很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到,重慶的西瓜主要來(lái)源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜,也有部分本地西瓜,但價(jià)格都偏低,購(gòu)買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢(shì),五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求,可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。

(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高,水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái),水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而,水果價(jià)格也越來(lái)越貴,讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格,為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭,五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求,在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。

(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,采取了“六統(tǒng)一”措施,即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這“六統(tǒng)一”措施,提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析,下一步,西瓜種植管理已經(jīng)開(kāi)始走向集體統(tǒng)一管理化,而且隨著品種和市場(chǎng)的需求,規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,會(huì)逐步形成一種體系,在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(四)政策導(dǎo)向預(yù)測(cè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)發(fā)展觀的要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國(guó)推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是:“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面,以優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo),發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn),堅(jiān)決壓縮非適宜區(qū)面積。到,果園總面積穩(wěn)定在1.5億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面,就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果,適當(dāng)壓縮大宗品種,調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例,逐步實(shí)現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達(dá)到60%和20%以上。

(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動(dòng),通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織,讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng),感受西瓜節(jié)的快樂(lè),讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí),加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。

(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下,引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù),此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式,通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式,讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng),不僅可以有效杜絕地面病蟲(chóng)害的侵襲,還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右,產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式,提高種植技術(shù)。

(三)豐富西瓜類產(chǎn)品?,F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高,存儲(chǔ)費(fèi)用很大,倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市,不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群,建議多開(kāi)發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十五

蔬菜是人們?nèi)粘I钪胁豢商娲母笔称罚蔷S持人體健康所必需的維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的主要來(lái)源。進(jìn)入21世紀(jì),世界蔬菜消費(fèi)量年均增長(zhǎng)5%以上。按照此增長(zhǎng)幅度計(jì)算,全世界年均增加蔬菜消費(fèi)4000多萬(wàn)噸,到201x年總消費(fèi)量將達(dá)到18億噸。而由于勞動(dòng)力成本的原因,發(fā)達(dá)國(guó)家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮,今后還將減產(chǎn),這為我國(guó)蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。

智研咨詢發(fā)布的《201x-201x年中國(guó)蔬菜種植業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資前景分析報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)蔬菜種植業(yè)運(yùn)行環(huán)境、世界蔬菜種植業(yè)運(yùn)行狀況,接著分析了中國(guó)蔬菜種植行業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。隨后,報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)蔬菜種植做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)蔬菜種植行業(yè)前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資蔬菜種植行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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【售后服務(wù)】一年,調(diào)研大綱之內(nèi),提供內(nèi)容補(bǔ)充,數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。

報(bào)告介紹。

《中國(guó)鮮花種植市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》采用多種定性與定量調(diào)研方法,對(duì)鮮花種植市場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)所有鮮花種植產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、論證,再結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型,進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),包括:

總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等等,對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究,并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè),報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見(jiàn)。

本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告,企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求,在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改,以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性,符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄:

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)鮮花種植產(chǎn)品出口影響的分析二、鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口分析。

關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型,進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),包括:

總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等等,對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究,并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè),報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見(jiàn)。

本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告,企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求,在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改,以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性,符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄:

附送:

科主任競(jìng)聘演講。

科主任競(jìng)聘演講。

各位領(lǐng)導(dǎo):

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十六

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)居民的實(shí)際收入將大幅度提高,人們的購(gòu)買力也將逐步提高,水果也將在人民的生活中扮演著越來(lái)越重要的作用。有助于廣大市民水果消費(fèi),提高水果銷量。

一、調(diào)查基本總況。

本次調(diào)查由我們小組7個(gè)組員共同完成。調(diào)查內(nèi)容涉及每月生活費(fèi)、每次水果消費(fèi)額、水果購(gòu)買地點(diǎn)、購(gòu)買水果的頻率以及對(duì)水果的各類要求等項(xiàng)目。調(diào)查采取由調(diào)查人員網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份,回收100份,有效問(wèn)卷100份,問(wèn)卷有效率為100%。本小組最后對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行匯總和分析,得出了一系列調(diào)查結(jié)果。

二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

1、對(duì)被調(diào)查者性別的分析。

在100份有效問(wèn)卷中,被調(diào)查者中男性有22名,女性有78名,很明顯女性比較喜歡水果,這也是符合客觀實(shí)際的。

2、對(duì)被調(diào)查者喜歡吃水果的程度的分析。

圖2:被調(diào)查者喜歡吃水果的程度條形統(tǒng)計(jì)圖。

從圖2中我們可以看出喜歡吃水果的人居多,所以水果市場(chǎng)的前景還是一片大好的。

3、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的分析。

圖3:對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計(jì)圖。

在調(diào)查中,有32%的消費(fèi)者會(huì)選擇在夏季購(gòu)買水果,但這并不是表示在其他三季不買任何水果,也有21%表示無(wú)所謂。這說(shuō)明也有一部分人不會(huì)因?yàn)榧竟?jié)的轉(zhuǎn)化,從而影響對(duì)水果的購(gòu)買。況且,各個(gè)季節(jié)都有特色水果,而且現(xiàn)在科技發(fā)達(dá),反季節(jié)水果已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。隨著消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平的提高,水果已經(jīng)成為日常生活的必備品。

4、對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的分析。

圖4:對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的柱狀圖。

消費(fèi)者對(duì)水果的消費(fèi)基本以常見(jiàn)產(chǎn)品為主,如圖4,24%的消費(fèi)者選擇蘋果,12%的消費(fèi)者選擇香蕉,14%的消費(fèi)者選擇橘子和菠蘿,8%的消費(fèi)者選擇芒果,10%的消費(fèi)者選擇梨子,剩余18%的消費(fèi)者選擇其他。這表明越常見(jiàn)的水果越能被消費(fèi)者接受,在新鮮度、價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢(shì),因而在當(dāng)?shù)赜休^大的市場(chǎng)份額。

5、對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的分析。

圖5:對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的柱狀圖。

這可以看出:這一人群經(jīng)濟(jì)收入較好,對(duì)生活質(zhì)量要求較高;其余的兩項(xiàng)所占比例較小。

6、對(duì)周圍水果店的價(jià)格的分析。

圖6:對(duì)周圍水果店的價(jià)格的餅狀圖。

從圖6中可以看出,48%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格一般,47%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格偏高,只有少數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為偏低。而其中認(rèn)為價(jià)格偏高的將近一半,這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關(guān)。

7、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果時(shí),最看重的因素的分析。

圖7:對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果時(shí),最看重的因素的柱狀圖。

從圖7中可知,有50%的消費(fèi)者最看重水果的新鮮度,35%的消費(fèi)者看重價(jià)格,13%的消費(fèi)者看重環(huán)境,2%的消費(fèi)者看重服務(wù)態(tài)度。從中可以看出,新鮮度是消費(fèi)者購(gòu)買水果首先考慮的因素,其次是價(jià)格和環(huán)境。

8、對(duì)被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購(gòu)買水果的分析。

圖7:被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購(gòu)買水果柱狀圖。

圖8表明有41%的消費(fèi)者選擇超市,24%的消費(fèi)者選擇水果店,18%的消費(fèi)者選擇水果市場(chǎng),17%的消費(fèi)者選擇水果攤。大多數(shù)消費(fèi)者選擇到超市和水果店購(gòu)買,這主要是超市和水果店環(huán)境好,水果種類比較多且全,選擇余地大,進(jìn)貨渠道正規(guī),水果質(zhì)量能得到保證。而選擇在水果攤購(gòu)買的主要是因?yàn)橄M(fèi)者下班時(shí)或買菜時(shí)順便購(gòu)買一些水果,比較方便。

同時(shí)從這份問(wèn)卷調(diào)查中我們還了解到吸引消費(fèi)者購(gòu)買水果中水果的質(zhì)量占52%,價(jià)格占25%。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為水果的價(jià)格太高了,價(jià)格低點(diǎn)較能被消費(fèi)者接受。還有在購(gòu)買水果的是,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)水果的質(zhì)量存在問(wèn)題,例如:大部分的水果不能保證新鮮,可能是當(dāng)天沒(méi)有賣完,或者保鮮措施沒(méi)有做到位等;有些水果店為了提高利潤(rùn),進(jìn)購(gòu)帶有急速的反季節(jié)水果,這對(duì)消費(fèi)者身體是大大不利的。

話消費(fèi)者希望水果店可以提供上門送貨這一服務(wù)。這也是一個(gè)商機(jī)。

三、總結(jié)與建議。

總結(jié)。

從我們的問(wèn)卷調(diào)查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道,有超過(guò)一半的消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見(jiàn)的,價(jià)格適當(dāng)?shù)?,質(zhì)量好的,新鮮的水果,因此,商家可以從這幾個(gè)方面來(lái)考慮,或許可以增加銷售量。并且,現(xiàn)在多數(shù)消費(fèi)者經(jīng)常食用各類水果,半數(shù)以上的消費(fèi)者認(rèn)為水果是人體必須的營(yíng)養(yǎng)品。因此,水果的市場(chǎng)銷售前景是很好的。

建議。

一、調(diào)節(jié)同類水果的結(jié)構(gòu),合理發(fā)展早熟、晚熟品種,避免果成熟期的集中導(dǎo)致了水果上市的高度集中,使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴(yán)重,果品銷售不暢。

二、大力發(fā)展水果加工工業(yè),提高水果的附加值,從而增加水果的銷路,減少市場(chǎng)上鮮果的過(guò)剩,增加農(nóng)民收入。

三、發(fā)展水果貯藏業(yè),調(diào)節(jié)水果的季節(jié)供求變化,提高果農(nóng)的收入。

四、加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信息靈敏度,調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)各地的水果疏通,減少水果的地區(qū)價(jià)格差,使買賣雙方都受益。

調(diào)查基本情況。

調(diào)查人員:李林雪、陳潔、于云進(jìn)、賈淑清、張晴、胡定潔、蔡思瑤。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十七

農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分,農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了調(diào)查報(bào)告。

20xx年底,在公司的要求下,我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

(一)產(chǎn)地情況。

(二)產(chǎn)品情況。

五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè),注冊(cè)了商標(biāo),申請(qǐng)了專利,并建立了富硒sod西瓜示范基地,使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造魚(yú)米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn),富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一,已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(三)產(chǎn)品管理。

近年來(lái),五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓,組織瓜農(nóng)于20xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè),打造名牌農(nóng)產(chǎn)品,五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建,于20xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法:一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授,常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)防治等關(guān)鍵技術(shù),隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的.技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。

(四)政策導(dǎo)向。

今年,按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要出特色、顯亮點(diǎn)、見(jiàn)成效總體要求,五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī),以富民興五為目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)踐三個(gè)突出,走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路,開(kāi)始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的蛻變。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照一村一品的要求并充分尊重群眾意愿,全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝桃博園,發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),現(xiàn)已完成20xx畝桃樹(shù)定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃,大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利,大力發(fā)展胡豆魚(yú)健康養(yǎng)殖基地,已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐。

(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。我國(guó)目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地,南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū),海南島依其獨(dú)有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū),主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前,重慶是四大火爐之一,夏天氣候西瓜的銷售量可觀,西瓜的運(yùn)輸主要靠汽車、船、火車,多數(shù)用汽車運(yùn)輸,很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到,重慶的西瓜主要來(lái)源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜,也有部分本地西瓜,但價(jià)格都偏低,購(gòu)買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢(shì),五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求,可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。

(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高,水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái),水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而,水果價(jià)格也越來(lái)越貴,讓不少家庭望果興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格,為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭,五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求,在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。

(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。20xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散,很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。20xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,社員96人,西瓜種植面積1160畝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,采取了六統(tǒng)一措施,即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這六統(tǒng)一措施,提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析,下一步,西瓜種植管理已經(jīng)開(kāi)始走向集體統(tǒng)一管理化,而且隨著品種和市場(chǎng)的需求,規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,會(huì)逐步形成一種體系,在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(一)加大宣傳力度。多辦一些如西瓜節(jié)般的活動(dòng),通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織,讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng),感受西瓜節(jié)的快樂(lè),讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí),加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。

(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在20xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下,引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù),此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式,通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式,讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng),不僅可以有效杜絕地面病蟲(chóng)害的侵襲,還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右,產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式,提高種植技術(shù)。

(三)豐富西瓜類產(chǎn)品?,F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高,存儲(chǔ)費(fèi)用很大,倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市,不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群,建議多開(kāi)發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十八

經(jīng)過(guò)對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查及分析,當(dāng)前社會(huì)比較需要以下幾種人才:

一:是具有設(shè)計(jì)才能,擅長(zhǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)人才。他們的設(shè)計(jì)作品能為企業(yè)或公司帶來(lái)巨大財(cái)富。

二:是口頭表達(dá)能力強(qiáng),具有較深的文章功底,學(xué)識(shí)全面,善于溝通,會(huì)使用電腦,具有較強(qiáng)的交際能力,熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才。

三:是熟悉掌握進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí),善于應(yīng)訴和答辯,會(huì)打官司的法律人才,特別是關(guān)于經(jīng)濟(jì)糾紛的,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),不可避免的,經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生的糾紛也就會(huì)越來(lái)越多。

四:是具有外資經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)商貿(mào)會(huì)話,商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語(yǔ)人才,在中國(guó)加入wto以后,對(duì)于這樣的人需求量就大大增加了,因?yàn)橥赓Y企業(yè)也越來(lái)越多的進(jìn)入中國(guó)。

五:是具有較強(qiáng)的人才資源管理能力,能為企業(yè)物色和選拔、培訓(xùn)人才的“伯樂(lè)”型人才,每個(gè)企業(yè)只有首先打理好自己的內(nèi)部,才有更多的精力去發(fā)展自己并強(qiáng)壯自己,所以說(shuō)每個(gè)企業(yè)都會(huì)需要優(yōu)秀的管理人才。

六:是具有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),特別是具有企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。

七:是工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,具有某一項(xiàng)或多項(xiàng)特殊技能的人才。如熟練技工、高級(jí)技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。

八:是具有市場(chǎng)調(diào)查、時(shí)常預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析能力的調(diào)研人才。這類人才越來(lái)越受民營(yíng)企業(yè)的青睞,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從一定程度上是市場(chǎng)信息的競(jìng)爭(zhēng),因此市場(chǎng)調(diào)研人才成為民營(yíng)老板們不可缺少的助手。

而現(xiàn)在就對(duì)于西部地區(qū),大多數(shù)城市是發(fā)展中城市,這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的,科技相對(duì)于那些發(fā)達(dá)城市也就落后一些。所以,就目前而言,西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務(wù)性質(zhì)的人,相對(duì)于專業(yè)化的人才需求量就少一些。但是隨著西部大開(kāi)發(fā),西部地區(qū)對(duì)高水平的人才需求也將逐漸增加。

21世紀(jì)的社會(huì),也挺需要?jiǎng)?chuàng)新型人才(即復(fù)合型人才)。

復(fù)合型人才就是指不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗(yàn),還具備較高的相關(guān)技能。比如隨著it技術(shù)完全融入銀行、保險(xiǎn)、證券之中,那么,通曉金融、it兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是復(fù)合型人才,而這類人才將在未來(lái)幾年內(nèi)十分搶手。

復(fù)合型人才就是多功能人才,其特點(diǎn)是多才多藝,能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。當(dāng)今社會(huì)的重大特征是學(xué)科交叉,知識(shí)融合,技術(shù)集成。這一特征決定每個(gè)人都要提高自身的綜合素質(zhì),個(gè)人既要拓展知識(shí)面又要不斷調(diào)整心態(tài),變革自己的思維,成為一名“光明思維者”。

網(wǎng)絡(luò)新聞需要的復(fù)合型人才,首先在知識(shí)結(jié)構(gòu)上應(yīng)該是自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的結(jié)合。其次,復(fù)合型的人才還體現(xiàn)在對(duì)人文社會(huì)科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會(huì)貫通。再其次,復(fù)合型的人才還體現(xiàn)在理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合上。

“21世紀(jì)最缺的是什么?人才!”而“21世紀(jì)什么最貴?還是人才!”《天下無(wú)賊》里的賊頭黎叔這樣說(shuō)。賊都是需要有技術(shù),而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術(shù)有專業(yè)知識(shí),才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。具有一項(xiàng)專業(yè)技能,并在另外領(lǐng)域有特長(zhǎng)的復(fù)合型人才更是市場(chǎng)上最缺乏,而企業(yè)又求之若渴的人才類型。市場(chǎng)調(diào)查顯示,各行業(yè)各地區(qū)對(duì)復(fù)合型人才的需求非常強(qiáng)烈,企業(yè)偏愛(ài)復(fù)合型人才,而且“錢景”喜人。

由此可見(jiàn),復(fù)合型人才也挺受青睞的。

人才并不只需要技術(shù),也需要以下幾種能力:

高情商合作者——有一個(gè)比較高的智商固然重要,但是21世紀(jì)需要的人才是跨國(guó)界、跨領(lǐng)域的合作者,一個(gè)孤僻、自傲的天才不再是最好的人才,一個(gè)高情商合作者能為他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大成功。

西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十九

餐飲業(yè)作為一個(gè)發(fā)展歷史悠久的行業(yè),從古至今,其為客人提供外出就餐服務(wù)的社會(huì)機(jī)能并沒(méi)有改變。但是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的高度發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)餐飲業(yè)的要求也越來(lái)越高,使現(xiàn)代餐飲業(yè)朝著設(shè)備舒適、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)品風(fēng)味突出、服務(wù)質(zhì)量高質(zhì)的方向發(fā)展。隨著餐飲行業(yè)日益成熟、競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此各酒店了解顧客對(duì)本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高,必然會(huì)有很多的回頭客。處理好賓客關(guān)系,酒店的市場(chǎng)客源就會(huì)比較穩(wěn)定,在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯出來(lái)。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務(wù)滿意度的調(diào)查主題。做這次調(diào)查的目的是通過(guò)確定的調(diào)查,按照實(shí)事求是的原則,分析調(diào)查結(jié)果,了解顧客目前對(duì)酒店餐飲服務(wù)的滿意度,透析其中還存在的問(wèn)題,或有待改善和規(guī)范的操作性問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出建議和解決的措施。本次調(diào)查最根本的宗旨是,通過(guò)實(shí)踐幫組酒店更好的為廣大顧服務(wù),求得顧客的滿意。

一、調(diào)查的基本概況。

1、調(diào)查的目的及意義:

從酒店的角度來(lái)講:

(1)提高酒店餐飲業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。

(2)塑造員工的精神面貌,豐富酒店的企業(yè)文化內(nèi)涵。

(3)了解顧客所需,為酒店提供服務(wù)依據(jù)。

從顧客的角度講、

(1)讓顧客得到跟滿意的服務(wù)。

(2)增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

(3)使顧客的各種需求得到滿足。

2、調(diào)查對(duì)象:

光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客。

3、調(diào)查地點(diǎn):

南昌市站前西路錦鋒大酒店。

4、調(diào)查時(shí)間。

10月1日至8日。

二、調(diào)查的工作內(nèi)容。

1、調(diào)查項(xiàng)目。

(1)、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務(wù)態(tài)度。

(2)、錦鋒大酒店餐飲部環(huán)境舒適度。

(3)、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量。

(4)、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質(zhì)量。

(5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度。

(6)、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛(wèi)生情況。

(7)、錦鋒大酒店餐飲部的價(jià)格。

(8)顧客選擇貴酒店的原因。

(9)顧客是否還會(huì)光臨貴酒店用餐。

2、調(diào)查方法。

(1)問(wèn)卷調(diào)查法:向光臨貴酒店的顧客發(fā)放問(wèn)卷表,叫顧客按自己的意愿填寫,在發(fā)放的100份問(wèn)卷中收回90份,顧客都真實(shí)認(rèn)真的填寫了問(wèn)卷。

(2)、實(shí)地觀察法:可以到錦鋒大酒店餐飲部里面觀察環(huán)境質(zhì)量狀況和它的衛(wèi)生情況。

三、調(diào)查分析。

1調(diào)查背景分析。

餐飲業(yè)目前的發(fā)展概況。

餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng);雖然餐飲企業(yè)開(kāi)始重視品牌優(yōu)勢(shì)的塑造,注重企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,注重利用連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行擴(kuò)張,市場(chǎng)的需求中體現(xiàn)出科學(xué)飲食的的時(shí)尚。餐飲業(yè)盡管發(fā)展很快,但還存在著一些制約發(fā)展的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

(1)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度較低,企業(yè)間經(jīng)營(yíng)水平差距較大。

(2)餐飲從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)質(zhì)量和管理水平有待進(jìn)一步提高。

(3)餐飲服務(wù)的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務(wù)顯得相對(duì)欠缺,不僅服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不足,而且市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,食品質(zhì)量、衛(wèi)生條件跟不上。

(4)餐飲業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)利潤(rùn)率低、附加值小,內(nèi)資餐飲企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱。

(5)餐飲企業(yè)“走出去”發(fā)展的步伐還不快。

2、數(shù)據(jù)分析及結(jié)論。

第一題分析的是員工的服務(wù)態(tài)度。

從第一題分析來(lái)看,可以看到顧客對(duì)錦鋒大酒店員工服務(wù)態(tài)度滿意的的占60%,不滿意只占40%,總的來(lái)說(shuō)對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度還是很認(rèn)可的。

第二題分析的是在用餐時(shí)環(huán)境舒適度。

從第二題來(lái)看,顧客對(duì)餐廳環(huán)境打分情況。從收回的數(shù)據(jù)來(lái)就按,顧客對(duì)餐廳環(huán)境還是很滿意的。

第三題分析的是飲食的種類是否充足。

從第三題來(lái)看顧客對(duì)飲食的種類的充足度還是很滿意的,對(duì)飲食的味道和衛(wèi)生情況都有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。

第四題分析的是酒水是否充足。

從分析來(lái)看,顧客對(duì)酒店的酒水的種類不太滿意,建議酒店應(yīng)該在添一些果汁和白酒的種類。

第五題分析的是飲食的質(zhì)量。

從分析來(lái)看,顧客對(duì)酒店飲食的質(zhì)量很滿意,尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎(jiǎng)麻球,不但好吃而且名字很好聽(tīng)。

第六題分析的是餐廳的上菜速度。從分析來(lái)看顧客認(rèn)為酒店的上菜速度很快上菜服務(wù)也是影響顧客滿意度的一項(xiàng)重要因素。

第七題分析的是餐飲的價(jià)格。

從分析來(lái)看該酒店的餐飲價(jià)格很合理,同時(shí)也在顧客顧客的承受范圍之內(nèi),尤其是西餐推出的活動(dòng)價(jià)格更加能夠吸引客人。

第八題分析的是食品的衛(wèi)生情況。

從分析來(lái)看顧客對(duì)酒店的衛(wèi)生情況不太滿意,夏天自助餐的甜食上面會(huì)有很多的小蟲(chóng)子,還有蟑螂,酒店應(yīng)該加大對(duì)食品衛(wèi)生的改善,做出美味可口更加衛(wèi)生的食品。

第九、十題分析的是光顧貴酒店的原因。

從分析來(lái)看服務(wù)周到設(shè)施舒適占了60%的比例,朋友推薦旅行社的占了40%,說(shuō)明該酒店的聲譽(yù)在南昌市還是很的。

第十一題分析的是是否還會(huì)光臨貴酒店用餐。

從分析來(lái)看大部分的顧客還是會(huì)光臨貴酒店,認(rèn)為該酒店無(wú)論在價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境舒適度還的非常滿意的。

3、存在的問(wèn)題。

店、恒寶酒店當(dāng)中,其中恒寶酒店的顧客滿意度為最高,但是經(jīng)過(guò)分析我匯總表,我們也可以發(fā)現(xiàn)存在的一些突出的問(wèn)題,特別是在規(guī)模比較小的酒店,還有諸多不規(guī)范之處。在此特別提出以下問(wèn)題:

(1)餐廳就餐環(huán)境問(wèn)題。

在第一題中有42%的顧客選擇了環(huán)境這一選項(xiàng)作為到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中,則有42.9%的顧客對(duì)酒店就餐環(huán)境打分為70~80分。這說(shuō)明隨著人們生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)氣氛的營(yíng)造,越來(lái)越講究餐廳的就餐情調(diào)。對(duì)就餐環(huán)境的要求也越來(lái)越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好,特別是在客流量處在高峰期,餐廳內(nèi)噪音嘈雜,影響客人就餐情緒,該酒店還能處理的完美完善。餐廳的環(huán)境布置非常協(xié)調(diào),大大突出酒店餐廳的特色,給酒店耳目一新的感覺(jué)。

(2)菜肴的衛(wèi)生問(wèn)題。

衛(wèi)生合格是客人對(duì)菜肴最基本的要求,菜肴如果沒(méi)有衛(wèi)生保證,對(duì)客人來(lái)說(shuō),就失去了最基礎(chǔ)的安全保障。當(dāng)餐廳處在高峰期,服務(wù)員的任務(wù)比較急。存在有的服務(wù)員沒(méi)有按照規(guī)定得操作標(biāo)準(zhǔn)去操作,在端菜時(shí)手指沾到菜湯,這必然會(huì)引起極大的不滿。在酒店顧客填的意見(jiàn)薄中,就發(fā)現(xiàn)顧客投訴這樣的問(wèn)題。這是一個(gè)對(duì)酒店形象會(huì)造成很大損害的問(wèn)題,亟待解決。

(3)上菜速度存在的問(wèn)題。

服務(wù)員形象在顧客眼中代表著餐廳的形象,因此餐廳對(duì)服務(wù)員的儀容,儀表要求很高。但從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,對(duì)酒店服務(wù)員形象表示"偏差"的顧客占40%。說(shuō)明在錦鋒酒店的服務(wù)員儀表上還是很完美。在服務(wù)行業(yè)中,服務(wù)員的儀表,儀容,儀態(tài)是非常重要的服務(wù)要素,餐廳的每一位服務(wù)人員都應(yīng)樹(shù)立良好的形象意識(shí),不能因?yàn)橐晃环?wù)員的形象影響到整個(gè)酒店的形象。

四、加快錦鋒大酒店餐飲業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施及建議。

1、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

理人才,特別是要有勤奮能干的創(chuàng)業(yè)者、高素質(zhì)的管理人員、高水準(zhǔn)的專業(yè)廚師和優(yōu)秀的服務(wù)隊(duì)伍。二是要抓好以餐飲產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)管理。抓品種、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓環(huán)境、抓信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化管理,并借助廣泛深入和富有成效的創(chuàng)新活動(dòng),降低成本,提高效益,提高企業(yè)檔次,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)規(guī)范餐飲市場(chǎng)行政管理。

一是企業(yè)要制定出適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì),實(shí)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的措施和策略,不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。二是衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門要出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和政策法規(guī),嚴(yán)厲打擊虛假?gòu)V告,欺行霸市行為,在政策上加以引導(dǎo),進(jìn)行有效的行業(yè)規(guī)劃,使其能健康發(fā)展,同時(shí)堅(jiān)決杜絕有關(guān)職能部門對(duì)餐飲企業(yè)的亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、餐飲企業(yè)要體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)和品牌戰(zhàn)略。

特色和品牌是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn),能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,并取得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,具有較高創(chuàng)新和贏利能力的具體表現(xiàn)。餐飲企業(yè)的特色,重點(diǎn)是菜點(diǎn)的品種和質(zhì)量,但服務(wù)質(zhì)量的高低也不能忽視,必須向消費(fèi)者提供舒適的用餐環(huán)境和良好的用餐氛圍。無(wú)論是菜點(diǎn)品種、質(zhì)量、服務(wù)水平,還是用餐環(huán)境,都要充分體現(xiàn)飲食文化和企業(yè)文化,使顧客既能滿足物質(zhì)上的享受,又能滿足精神上的享受。更加要以歷史積淀和文化創(chuàng)新為基礎(chǔ),挖掘、培育、開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新邕菜系列,鼓勵(lì)企業(yè)研制餐飲名品,通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)、包裝宣傳民族地方特色菜。

4、要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新和正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)一步改善消費(fèi)環(huán)境。錦鋒大酒店的餐飲業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)、特色快餐和快餐送餐,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,推動(dòng)了行業(yè)的品牌化和規(guī)?;M(jìn)程。健全的現(xiàn)代化管理系統(tǒng),完善的經(jīng)濟(jì)管理體系,新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,完善的外賣配送系統(tǒng),整體營(yíng)運(yùn)管理與督導(dǎo)體系,以及先進(jìn)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)管理現(xiàn)代化餐飲業(yè)。

5、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。

以衛(wèi)生、健康、創(chuàng)新、多元化發(fā)展、高質(zhì)量的服務(wù)為現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理模式,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6、加大宣傳力度,營(yíng)造餐飲業(yè)良好發(fā)展氛圍。

要充分發(fā)揮各級(jí)政府和新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業(yè)發(fā)展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性,宣傳南昌市餐飲業(yè)發(fā)展的思路、舉措和優(yōu)惠政策。南昌市餐飲的主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化大局意識(shí),把加快餐飲業(yè)發(fā)展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)的重要位置,高度重視,形成合力,齊抓共管。要積極支持餐飲業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,建立健全激勵(lì)機(jī)制,共同促進(jìn)全市餐飲業(yè)的快速發(fā)展。

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