8.報(bào)告的撰寫可以借鑒一些規(guī)范的模板和示例，以確保結(jié)構(gòu)合理和內(nèi)容完整。收集并整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，以便在報(bào)告中使用。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些靈感。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇一
“科技興農(nóng)，良種先行”，種子是最基本的生產(chǎn)資料，是棉花增產(chǎn)增收的第一要素。選用優(yōu)良品種，主要抓好三點(diǎn)：一是選擇一個(gè)適合自己種植的好品種，根據(jù)近幾年我縣種植品種的考察，比較適合我縣種植的品種有新豐66、魯棉研28、魯棉研21、魯棉研22、中抗12等。另外，有水澆條件的地塊，提倡推廣種植抗蟲雜交棉，我縣地處魯西南地區(qū)，光熱資源能夠滿足雜交棉的生長(zhǎng)需要，種植雜交棉可以實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)量，適合我縣種植的雜交棉有魯棉研15、魯棉研30等。二是選擇健子率高的棉種，一般毛籽健子率要在70%以上，脫絨包衣光籽健子率要在80%以上。另外，提倡種植脫絨包衣光籽。種子脫絨包衣，就是給棉種脫去短絨包上一層種衣劑，種衣劑中含有殺蟲劑、殺菌劑、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等成分，包衣棉種播到土壤中后，就可以在種子周圍(3厘米)形成保護(hù)屏障，直接殺死地下害蟲和土壤中的病原菌，同時(shí)被根系吸收，將藥劑傳送棉苗的地上部，以殺死棉花苗期的主要病蟲害，對(duì)苗期病害蟲防治具有良好的效果，有效期長(zhǎng)達(dá)45—55天，同時(shí)可以促進(jìn)早出苗，促進(jìn)增產(chǎn)，一般可以早出苗2天左右，有利于實(shí)現(xiàn)一播全苗、壯苗早發(fā)，棉苗整齊度高，霜前花率高，單產(chǎn)平均增加7—10%，同時(shí)脫絨包衣使棉種丸?；?，可以進(jìn)行機(jī)械化播種，使用播種摟播種，能加快播種進(jìn)度，提高播種質(zhì)量。但是包衣種子播種時(shí)絕對(duì)不能進(jìn)行浸種，同時(shí)播種剩余的種子要深埋地下，防止人畜中毒。三是購(gòu)買種子時(shí)，到正規(guī)種子門市部購(gòu)買，要看好說(shuō)明，所要購(gòu)種發(fā)票，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行索賠。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇二
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告—赴濱州玉米地調(diào)研、在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中，獲得知識(shí)固然非常重要，但是我認(rèn)為更重要的是體驗(yàn)和感悟，以及在親身體驗(yàn)中獲得的見識(shí)和才干。要知道，學(xué)、識(shí)、才是不太一樣的，一個(gè)人可能博學(xué)，但未必有見識(shí)，未必有才氣。學(xué)，僅僅意味著知道、了解、理解，我們說(shuō)一個(gè)人博學(xué)，只是說(shuō)他知道的很多，即使是深刻理解，觸類旁通，終歸還只是停留在知道或者懂得這個(gè)層面上。從這個(gè)角度而言，很多知識(shí)分子其實(shí)都只不過(guò)是知道分子而已！盡管能寫出長(zhǎng)篇大論，頭頭是道，但還是沒(méi)去實(shí)踐，沒(méi)去身體力行，還很難體味到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”的真諦！識(shí)，就是見識(shí)，我們說(shuō)一個(gè)人有見識(shí)，就是說(shuō)他不僅知道、懂得，而且能將各種知識(shí)雜糅內(nèi)化為自己的看法，能夠形成自己獨(dú)到見解。才，則是最高境界，不僅在知識(shí)的殿堂長(zhǎng)袖善舞，而且在實(shí)踐中左右逢源，能文能武。記得梁?jiǎn)⒊谠u(píng)價(jià)李鴻章時(shí)說(shuō)過(guò)，“吾敬李鴻章之才，吾惜李鴻章之識(shí)，吾悲李鴻章之遇”，也是對(duì)才、識(shí)的一種區(qū)分和看法。大家從小學(xué)，有的甚至在幼兒園開始就開始接受各種知識(shí)，上大學(xué)后又接受專業(yè)化訓(xùn)練，知識(shí)的廣度與深度都已達(dá)到較高層次。但我們回頭想想，我們接受的知識(shí)絕大部分是書本的，而且相當(dāng)一部分還是來(lái)自國(guó)外。過(guò)去一百多年來(lái)，我們國(guó)家無(wú)論在自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)還是人文學(xué)科都主要是從外國(guó)，特別是從西方國(guó)家借用了大量的知識(shí)，甚至連這些學(xué)科劃分本身也是進(jìn)口的。但要知道，我們生活在不同世界中，每個(gè)人的體驗(yàn)和感悟都是獨(dú)一無(wú)二的，即使生活在同一個(gè)世界，不同的人理解和感悟也不一樣。同樣是半瓶水，有的人看到的是裝了一半水的瓶子，有的人看到的則是空著一半的瓶子。所以，如何將知識(shí)內(nèi)化為見識(shí)和才干呢？唯一的途徑就是投身社會(huì)實(shí)踐，在社會(huì)實(shí)踐中豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干。否則，即使擁有再多的知識(shí)，也很可能只是一個(gè)精致的傻瓜。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)，我們大力培養(yǎng)自己的實(shí)際動(dòng)手能力和良好溝通能力是尤為重要的。在我們學(xué)校，老師及校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切地鼓勵(lì)我們多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。也意識(shí)到：凡事學(xué)著嘗試，學(xué)著自己動(dòng)手是非常重要的。
今天，我們終于成了長(zhǎng)硬翅膀的小鳥，自己決定自己的事情;今天，我終于邁開了走向社會(huì)的第一步，自己面對(duì)自己的燦爛未來(lái);今天，我終于拋開心中的膽怯，自己去解決自己的人生障礙。
我們決定在暑假以國(guó)際教育學(xué)院秘書處為團(tuán)隊(duì)赴濱州進(jìn)行玉米地調(diào)查。由于能力有限我們選擇了濱州一小個(gè)地區(qū)作為研究對(duì)象。在團(tuán)隊(duì)共同合作下作出了本次實(shí)踐報(bào)告。
有人詢問(wèn)我們選題的資源優(yōu)勢(shì)，我們告訴對(duì)方為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增加社會(huì)閱歷，提升自身能力。同時(shí)調(diào)查玉米地，有利于印證國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叩膶?shí)施情況，增加與黨政機(jī)關(guān)的互動(dòng)性。為我國(guó)農(nóng)林事業(yè)盡自己的一份力。
濱州市位于黃河三角洲腹地，北臨渤海灣，處在濟(jì)南省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈、山東半島城市群和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大經(jīng)濟(jì)區(qū)結(jié)合部，是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)七大核心區(qū)之一。地域遼闊、物產(chǎn)豐饒、資源富集,擁有670萬(wàn)畝耕地.是國(guó)家級(jí)交通運(yùn)輸主樞紐城市，交通便利。濱州是農(nóng)業(yè)大市。近年來(lái)，以打造“糧豐林茂、北國(guó)江南”品牌為目標(biāo)，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，是國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧棉菜果基地，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。20xx年全市農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值409.5億元，農(nóng)民人均純收入11358元。堅(jiān)持以工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，大力農(nóng)業(yè)精深加工業(yè)。已具備年加工玉米390萬(wàn)噸。以西王集團(tuán)、渤海油脂、香馳糧油、三星集團(tuán)等為代表的糧油加工業(yè)綜合生產(chǎn)能力在全省領(lǐng)先。且調(diào)查組成員所在地距濱州較近，交通便利。有組員常駐濱州熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。有豐富的考察資源，且民風(fēng)淳樸。
開始時(shí)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，確定到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。確定走訪的地點(diǎn)為濱州和平，當(dāng)?shù)厝藛T與我們對(duì)接的時(shí)間。同時(shí)確定住處為附近賓館，確定交通工具主要為公交和步行。
期間進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的制作以及以各種形式了解當(dāng)?shù)氐臍v史，人均生活水平，工業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展等情況，準(zhǔn)備相應(yīng)資料，溫習(xí)功課為實(shí)地調(diào)查研究做準(zhǔn)備。
第一時(shí)間與各村對(duì)接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立長(zhǎng)久聯(lián)系，總結(jié)優(yōu)勢(shì)特征。走訪各村，了解濱州各地區(qū)各作物生長(zhǎng)情況及種植優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員的進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員的技術(shù)。為當(dāng)?shù)亟鉀Q農(nóng)業(yè)技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難題，在各村發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，收集共有的種植問(wèn)題并與專業(yè)老師取得聯(lián)系，得到指導(dǎo)后與技術(shù)人員一起指導(dǎo)各村農(nóng)民。
我們社會(huì)實(shí)踐小組主要對(duì)濱州種植區(qū)玉米現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，與專家老師取得聯(lián)系，輔導(dǎo)農(nóng)戶采用新的種植技術(shù)并解決農(nóng)戶需要的技術(shù)支持和擔(dān)心的問(wèn)題，達(dá)到支農(nóng)目的，從而可以在以后為濱州農(nóng)民種植玉米帶來(lái)更多的利益。
通過(guò)了解，我們將濱州的玉米種植技術(shù)及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>
以目前主要以夏玉米和春玉米為主，糯玉米產(chǎn)量銷量都較高。
對(duì)于選地玉米是喜肥水、好溫?zé)?、需氧多、怕澇漬的作物，過(guò)酸、過(guò)粘和瘠薄的土壤都會(huì)使玉米生長(zhǎng)不良。因此，選地最好以排灌方便、便于管理、ph6.5—7之間、肥力中等以上的壤土或沙壤土為宜。
整好地是保全苗的前提條件。選地后進(jìn)行深耕耙平，一般要做到兩犁兩耙，耕作層深30厘米以上，以達(dá)到“地平、土細(xì)、墑足、肥高”的整地質(zhì)量要求。整地后按雙行植行距120—140厘米放線開溝，并按每畝腐熟農(nóng)家肥1000公斤、豆餅50公斤和過(guò)磷酸鈣50公斤做基肥條施于溝內(nèi)；為了排灌方便，結(jié)合整地還應(yīng)開溝作畦，修好四面排水溝。要求做到畦平溝直，溝溝相通，排灌暢通。
玉米對(duì)氮、磷、鉀需求量最多，全生育期對(duì)三要素的吸收量以氮最多，鉀次之，磷較少。因此玉米的施肥以增施氮肥為主，配合施用磷鉀肥。一般來(lái)說(shuō)苗期（1—6葉）生長(zhǎng)慢、植株小，吸收的養(yǎng)分也少，此時(shí)的施肥量應(yīng)占肥量的10%左右。拔節(jié)至開花期（7—16葉）生長(zhǎng)很快，此時(shí)正是雌雄穗形成發(fā)育時(shí)期，吸收養(yǎng)分速度快、數(shù)量多，是植株需要養(yǎng)分的臨界期，在此時(shí)供給充足的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，能夠促進(jìn)穗多、穗大。此時(shí)的施肥量應(yīng)占總肥量的60%左右，后期（17葉以后）吸收速度逐漸減慢，吸收量也減少。施肥量應(yīng)占總肥量的20%左右。氮、磷、鉀施用比例一般在3:1:2.8左右。磷、鉀肥應(yīng)在前期施用。如果肥量不足，應(yīng)主要用在拔節(jié)和開花期。
做到苗全、苗齊、苗壯，為穗粒期的生育打好基礎(chǔ)。
（1）水肥管理：在5—6片葉時(shí)，第一次追施苗肥，每畝施尿素7.5—10公斤，于畦中間開溝條施，然后蓋土。苗期如缺水，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌水，宜溝灌。在雨天、土壤潮濕、積水的情況下，要注意開深溝排積水，改善土壤通氣條件。
穗期田管目標(biāo)是：攻稈、攻穗、嚴(yán)防缺水脫肥，使植株整齊、莖節(jié)粗短、葉片寬厚，根粗量多，雌雄穗發(fā)育好。
在8—9片葉時(shí)，進(jìn)行第二次追肥，即施攻稈肥，這次肥量占總施肥量的25%左右，每畝施復(fù)合肥10公斤加氯化鉀7.5公斤，施肥方式為條施。在14—15片葉時(shí)（大喇叭口期），進(jìn)行第三次施肥，即施攻穗肥，這次肥量占總施肥量的35%左右，每畝施復(fù)合肥20公斤加氯化鉀10公斤，結(jié)合大培土施用。在9片葉和15片葉時(shí)分別進(jìn)行一次根外追肥，畝用50克稀土或800—1000倍磷酸二氫鉀噴施。玉米從拔節(jié)到抽穗植株開始進(jìn)入旺盛生長(zhǎng)，需水分多，尤其抽雄前后是玉米需水的臨界期，這時(shí)缺水，發(fā)育不良，雌雄花期不協(xié)調(diào)，影響授粉，造成禿頂、缺?；蚩斩挘赃@時(shí)期應(yīng)保持土壤持水量在70—80%。雨水多的地區(qū)，要注意開溝排水。喇叭口至抽穗期是玉米螟為害的危害期，都要噴施500—800倍敵百蟲或殺蟲雙+bt粉混合噴施，防治玉米螟。
中耕培土：為防止土壤板結(jié)，消滅雜草，提高根系的生長(zhǎng)機(jī)能，促進(jìn)根系的多發(fā)和深扎，穗期要根據(jù)土壤和雜草情況進(jìn)行中耕、培土。一般拔節(jié)到抽雄前進(jìn)行1—2次中耕，在行間進(jìn)行2—4寸的深中耕，切斷部分毛根，刺激多發(fā)新根，增強(qiáng)抗旱抗倒能力。在抽雄前的“大喇叭口”期，再淺中耕1次，并培高土壟。
抽穗結(jié)實(shí)期的管理，此期是決定有效果穗數(shù)，每穗結(jié)實(shí)數(shù)和粒重的關(guān)鍵時(shí)期，此時(shí)，主要抓適量補(bǔ)肥（尿素10公斤）、抗旱與排澇、人工輔助授粉等工作。抽穗開花和灌漿時(shí)應(yīng)及時(shí)灌水，保持土壤濕潤(rùn)，滿足植株對(duì)水分的要求，但灌水切忌漫灌，以灌跑馬水為好。雨天注意排水，以免積水缺氧傷根。玉米開花期，如遇不良天氣，應(yīng)進(jìn)行人工授粉2—3次，一般在晴天上午9—11時(shí)進(jìn)行，可減少缺粒和禿頂。
在病蟲害防治上原則上以防為主，綜合防治，在管理上要早發(fā)現(xiàn)早防治。玉米病害主要有大小葉斑病、銹病、紋枯病等。蟲害主要有玉米螟、粘蟲、玉米蚜、棉鈴蟲、小地老虎等。藥劑防治上，大小葉斑病、銹病可用50%多菌靈500倍、紋枯病可用5%井岡霉素500倍液噴施。玉米螟、粘蟲可用10%氯氰菊酯20xx倍加bt粉800倍、玉米蚜可用20%康福多3000倍、棉鈴蟲可用bt粉800倍加天力粉劑800倍噴殺。
根據(jù)不同的栽培目的，玉米的收獲期不同。鮮食甜糯玉米全生育期春、秋植80—85天，夏植70—80天，冬植90—100天。一般在授粉后16—22天收獲，夏種16天，冬種22天，采果后要及時(shí)供應(yīng)上市。
此次調(diào)研讓我們對(duì)平日常吃的玉米有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于銷售方式我們也對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更好的建議，精加工，深加工，高品質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)銷售。隨著水果玉米的流行也可以擴(kuò)大其種植面積，增加收益。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇三
根據(jù)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)下達(dá)的成本調(diào)查品種任務(wù)及要求，伊犁州發(fā)展改革委成本隊(duì)于2015年12月初，對(duì)察布查爾縣、霍城縣、伊寧縣上報(bào)的60戶調(diào)查戶種植意向?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查進(jìn)行了匯總。
匯總顯示：調(diào)查戶耕地面積戶均27.31畝，比上年減少0.52畝，減幅為1.87%。2016年小麥、玉米、油料種植面積將呈明顯下降趨勢(shì)。具體分析如下：
一、糧食作物種植面積小幅上升。
匯總顯示：預(yù)計(jì)2016年調(diào)查戶糧食作物播種面積戶均22.72畝，較上年的24.75畝減少2.03畝，減幅為8.2%。其中：
小麥：預(yù)計(jì)戶均種植面積為5.52畝，較上年減少1.18畝，降幅為17.61%。雖然國(guó)家保持上年水平，但小麥?zhǔn)転?zāi)、品質(zhì)下降，小麥實(shí)際收購(gòu)價(jià)格上年的'1.73元公斤降到1.63元公斤，降幅3.66%，同時(shí)對(duì)小麥種植的綜合補(bǔ)貼由，在一定程度上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種小麥積極性，但小麥的總收益還是低于其它農(nóng)作物，因此農(nóng)戶在保障口糧種植面積的情況下，小麥種植減少。種植意向更趨向種植效益較高的農(nóng)作物。
玉米：預(yù)計(jì)戶均種植面積為12.85畝，較上年減少1.03畝，降幅7.425%。玉米種植意向減少的主要原因：新上市玉米價(jià)格(14%的水分)平均1.49元/公斤，較上年同期減少0.47元/公斤，下跌達(dá)23.92%。飼養(yǎng)業(yè)低迷，外調(diào)量減少，加之企業(yè)消化量減少，今年玉米玉米價(jià)格一路走低，收益仍大幅減少，甚至入不敷出，級(jí)大的挫傷了農(nóng)民的種植積極性。
水稻：預(yù)計(jì)2016年調(diào)查戶水稻種植面積戶均4.12畝，較上年持平。水稻播種意向較上年持平。
二、油料作物種植面積大幅下降。
匯總顯示：預(yù)計(jì)2016年調(diào)查戶油料作物播種面積戶均0.5畝，較上年減少0.7畝，減幅為58.33%。2015年油菜種植受災(zāi)嚴(yán)重，產(chǎn)量比正常年份明顯下降，價(jià)格大幅下跌，因此多數(shù)農(nóng)戶都不愿種植。
三、蔬菜、瓜果類種植面積基本平穩(wěn)。
匯總顯示：預(yù)計(jì)2016年戶均種植面積將達(dá)到1.37畝，較上年增加0.6畝，增加77.92%，主要原因是：目前蔬菜市場(chǎng)價(jià)格較高，效益好，同時(shí)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，蔬菜種植、栽培技術(shù)日趨成熟，且銷路也較順暢，成為農(nóng)民增收的主要渠道。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看：市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)相對(duì)過(guò)剩，存在賣難的風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的主要問(wèn)題。
1、市場(chǎng)信息不靈，農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)滯后。由于不少農(nóng)戶在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中是“別人種什么、自己種什么”，缺乏品種選擇、栽培、管理等方面的技術(shù)和信息。
2、社會(huì)化服務(wù)跟不上，特別是在特色種植方面缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，影響了農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。
3、農(nóng)民低于自然災(zāi)害的能力較弱。
4、農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)單一。
五、建議：
1、繼續(xù)提高小麥的收購(gòu)價(jià)格，加大對(duì)農(nóng)民種植小麥的補(bǔ)貼力度，使農(nóng)民從種糧中得到實(shí)惠，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，穩(wěn)定糧食種植面積和產(chǎn)量。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高生產(chǎn)水平。一方面要加大科技培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的科技水平;另一方面要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的選育、引進(jìn)和推廣，引導(dǎo)農(nóng)民向品種多樣化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、結(jié)構(gòu)多元化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)科技興農(nóng)。
3、加強(qiáng)農(nóng)情信息引導(dǎo)。及時(shí)幫助農(nóng)民了解、掌握主要農(nóng)副產(chǎn)品供求價(jià)格等信息，減輕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)農(nóng)民盡可能種植需求大、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高的農(nóng)副產(chǎn)品以增加農(nóng)民收入。
4、進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。農(nóng)資價(jià)格的上漲，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，沖抵了中央的優(yōu)惠政策，挫傷了農(nóng)民種田的積極性。因此，各級(jí)政府要繼續(xù)采取相應(yīng)宏觀調(diào)控措施，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)管理，確保農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇四
本文目錄。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理，全面落實(shí)用水計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo)，近期，我局組織對(duì)x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
我區(qū)今年共有灌溉面積x.萬(wàn)畝，其中春小麥x.萬(wàn)畝，水稻x.萬(wàn)畝，單種玉米x.x萬(wàn)畝，其他作物共x.萬(wàn)畝?？偣喔让娣e較x年相比減少x.萬(wàn)畝，其中春小麥減少x.萬(wàn)畝，單種玉米減少x.萬(wàn)畝，其他作物增加x.萬(wàn)畝，水稻增加x.萬(wàn)畝?？傮w變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì)。
原因分析：總灌溉面積較x年減少x.萬(wàn)畝，作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點(diǎn)，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，如主要種植蔬菜、小雜糧等。
自x月xx日春灌開始以來(lái)，截止目前共累計(jì)灌溉農(nóng)田x.萬(wàn)畝，累計(jì)引用水量.萬(wàn)mx，其中農(nóng)業(yè)灌溉水量.萬(wàn)mx，生態(tài)湖泊補(bǔ)水.萬(wàn)mx。x、x月份計(jì)劃引用水量萬(wàn)mx。
采取的措施：一是積極協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理，監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)對(duì)引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護(hù)，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座，啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井眼，啟用春季水庫(kù)蓄水萬(wàn)mx進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí)，加大宣傳力度，呼吁群眾增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，珍惜水源，節(jié)約用水。
存在問(wèn)題：我區(qū)處于第二農(nóng)場(chǎng)渠下游，用水高峰期第二農(nóng)場(chǎng)渠低水位運(yùn)行，我區(qū)有x個(gè)高口，造成農(nóng)田灌溉引水困難。
原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項(xiàng)措施，應(yīng)對(duì)用水高峰期用水矛盾。
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雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來(lái)，我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展，通過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)模化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。
那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2，生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進(jìn)作用。
雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本，把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái)，合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于：
天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧，投資20多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品，注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究，不斷探索實(shí)驗(yàn)，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采用具有藥用價(jià)值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金來(lái)源。
天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來(lái)，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來(lái)抓，以農(nóng)戶為依托，通過(guò)自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來(lái)的45人發(fā)展到現(xiàn)在123人。
天倉(cāng)把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來(lái)管理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)民作為工人來(lái)管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅(jiān)持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品;對(duì)違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。
天倉(cāng)把農(nóng)民視同公司員工來(lái)對(duì)待。天倉(cāng)合作社在組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司員工，積極為農(nóng)民提供信息，竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難，贏得了農(nóng)民的信賴和支持，密切了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。一是提供種子。合作社為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要分發(fā)到戶。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專家實(shí)地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則，對(duì)農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟(jì)救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。
天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個(gè)方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以。
合同。
保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，市價(jià)低于合同價(jià)時(shí)，以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧，市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)，則隨行就市，降低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
天倉(cāng)著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應(yīng)形勢(shì)變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉(cāng)黨支部，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，真正起到了“建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動(dòng)、下崗職工和農(nóng)戶參與、專業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動(dòng)了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。
1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要，而在引進(jìn)新品種、發(fā)展新項(xiàng)目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。
2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小，其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還不夠強(qiáng)。
3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動(dòng)不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高，增加了合作社運(yùn)作的難度。
4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前主要依靠?jī)?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視，缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問(wèn)題。
5、市場(chǎng)開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場(chǎng)的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏，導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺(tái)，及時(shí)網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉(cāng)品牌，提升天倉(cāng)對(duì)外形象，拓寬外地市場(chǎng)，幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng)“接軌”。
6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí)，有形價(jià)值。天倉(cāng)雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。
7、合作社成員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。合作組織人員素質(zhì)不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外交往等方面的知識(shí)和能力，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí)，懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
1、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局。
必須形成宣傳教育鼓勵(lì)下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買單”原則，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對(duì)專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn)，在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源，多措并舉，切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺(tái)。
2、加大對(duì)專業(yè)合作社扶持力度，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目，有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個(gè)具有市場(chǎng)品牌，發(fā)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問(wèn)題，尤其是金融部門應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，探索小額貸款捆綁使用，對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，實(shí)行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)扶持政策，制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)。
大力促進(jìn)合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運(yùn)作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)等法人治理機(jī)構(gòu)，形成自主管理、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。健全財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度，使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進(jìn)，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模發(fā)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動(dòng)專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性發(fā)展，整合資源，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。
今后天倉(cāng)的發(fā)展方向，天倉(cāng)人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時(shí)間天倉(cāng)要有“天倉(cāng)百公頃雜糧示范田、天倉(cāng)雜糧深加工基地、天倉(cāng)素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉(cāng)7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實(shí)現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動(dòng)千人合創(chuàng)業(yè)工程。
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農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了一篇調(diào)查報(bào)告。
xx年底，在公司的要求下，我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、產(chǎn)品概述。
(一)產(chǎn)地情況。
五間鎮(zhèn)位于重慶市永川區(qū)南部中心，距永川主城區(qū)20公里，轄7個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，56個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬(wàn)人，非農(nóng)業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里，耕地面積18447畝，場(chǎng)鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，適宜各類牲畜生長(zhǎng);交通發(fā)達(dá)便利，五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn)，東連重慶，西接瀘州，永瀘(永川——瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境，是永川水陸交通互動(dòng)的“瓶頸口”。公路實(shí)現(xiàn)“村村通”，全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流，總長(zhǎng)15公里，上游水庫(kù)蓄水量2320萬(wàn)立方米，冠全市水庫(kù)之首。長(zhǎng)江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬(wàn)千伏變電站1座，川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，電力充足，日供電量6000度，年供電量200多萬(wàn)度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣，日供氣量1000立方米，可供工業(yè)和民用。
(二)產(chǎn)品情況。
五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)了商標(biāo)，申請(qǐng)了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和西南大學(xué)專家、教授的指導(dǎo)下開發(fā)出來(lái)的，其主要特點(diǎn)：1、富含sod。產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)科學(xué)院檢測(cè)含sod酶活量達(dá)18u/g。所含sod具有防病、美容、抗衰老等功效。2、富含硒。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)硒含量達(dá)0.018mg/kg。硒是抗癌物質(zhì)，醫(yī)學(xué)研究證明，人體每天補(bǔ)充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、營(yíng)養(yǎng)保健?！皾?rùn)之爽”sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素，營(yíng)養(yǎng)豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時(shí)，還能攝取到具有提高自身免疫力，護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全?！皾?rùn)之爽”sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無(wú)污染的上游水庫(kù)壩下灌區(qū)，采用有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn)，其產(chǎn)品不含農(nóng)藥，獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，食用安全。5、口感純正?！皾?rùn)之爽”sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費(fèi)者吃出來(lái)的品牌。
(三)產(chǎn)品管理。
近年來(lái)，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓，組織瓜農(nóng)于xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建，于xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。
(四)政策導(dǎo)向。
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點(diǎn)、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以“富民興五”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)踐“三個(gè)突出”，走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝“桃博園”，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成xx畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃，大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐。
注重科技創(chuàng)新，堅(jiān)持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒sod西瓜”，成為全市唯一獲國(guó)家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類，保證一個(gè)季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院，打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個(gè)品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質(zhì)脆嫩，已獲重慶市級(jí)健康養(yǎng)殖基地，正申報(bào)國(guó)家級(jí)。二是組織化程度得到提高。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個(gè)專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。
二、分析預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。我國(guó)目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地，南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū)，海南島依其獨(dú)有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運(yùn)輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運(yùn)輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來(lái)源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜，也有部分本地西瓜，但價(jià)格都偏低，購(gòu)買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢(shì)，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求，可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。
(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái)，水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而，水果價(jià)格也越來(lái)越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格，為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。
(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，采取了“六統(tǒng)一”措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這“六統(tǒng)一”措施，提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場(chǎng)的需求，規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，會(huì)逐步形成一種體系，在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
(四)政策導(dǎo)向預(yù)測(cè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)發(fā)展觀的要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國(guó)推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是：“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面，以優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo)，發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn)，堅(jiān)決壓縮非適宜區(qū)面積。到，果園總面積穩(wěn)定在1.5億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面，就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果，適當(dāng)壓縮大宗品種，調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例，逐步實(shí)現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達(dá)到60%和20%以上。
三、營(yíng)銷建議。
(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動(dòng)，通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織，讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng)，感受西瓜節(jié)的快樂(lè)，讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí)，加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。
(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下，引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù)，此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式，通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng)，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右，產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式，提高種植技術(shù)。
(三)豐富西瓜類產(chǎn)品。現(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲(chǔ)費(fèi)用很大，倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市，不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇五
棉花是喜溫植物。溫度是決定播期的重要依據(jù)。一般在5厘米地溫5天穩(wěn)定通過(guò)14℃時(shí)，就是棉花的播種時(shí)期。根據(jù)我國(guó)的氣候條件，棉花適宜播種期是4月中旬。但是近幾年由于受倒春寒影響，這個(gè)時(shí)期常有陰雨天氣，氣溫低土壤濕，常造成棉花苗病發(fā)生重，死苗嚴(yán)重，不利于保全苗。一般從終霜期考慮，掌握“冷尾暖頭”搶時(shí)播種。近幾年隨著溫室效應(yīng)加劇，無(wú)霜期加長(zhǎng)，一般霜降期推遲到11月上旬，因此可以適當(dāng)晚播幾天，以有利于保全苗。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇六
東平縣春季一般經(jīng)常干旱，無(wú)造墑條件的棉田要實(shí)行抗旱播種，一般采用“水種包包”的方法。技術(shù)要點(diǎn)是：按行距要求開淺溝，溝深2.5—3厘米;勻溜水，水量以接到底墑為宜;水下滲后，按株距要求播種;然后覆土起脊，要濕土在下、干土在上，并適度鎮(zhèn)壓，脊高3—5厘米，脊寬10—13厘米;待70%棉籽扎根時(shí)，及時(shí)破脊去覆土，一次扒平放完。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇七
告種植調(diào)查報(bào)告3篇?為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理，全面落實(shí)用水計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)總量控制目標(biāo)，近期，我局組織對(duì)x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、作物種植結(jié)構(gòu)整體情況及變化趨勢(shì)、原因分析：
我區(qū)今年共有灌溉面積萬(wàn)畝，其中春小麥萬(wàn)畝，水稻萬(wàn)畝，單種玉米萬(wàn)畝，其他作物共萬(wàn)畝。總灌溉面積較xxxx年相比減少萬(wàn)畝，其中春小麥減少萬(wàn)畝，單種玉米減少萬(wàn)畝，其他作物增加萬(wàn)畝，水稻增加萬(wàn)畝。總體變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì)。
原因分析：總灌溉面積較xxxx年減少萬(wàn)畝，作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點(diǎn)，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，如主要種植蔬菜、小雜糧等。
二、春灌以來(lái)引用水情況及x、x月份引用水計(jì)劃分析：
自x月xx日春灌開始以來(lái)，截止目前共累計(jì)灌溉農(nóng)田萬(wàn)畝，累計(jì)引用水量萬(wàn)mx，其中農(nóng)業(yè)灌溉水量萬(wàn)mx，生態(tài)湖泊補(bǔ)水萬(wàn)mx。x、x月份計(jì)劃引用水量xxx萬(wàn)mx。
三、
為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰采取的措施、存在問(wèn)題、原因分析及對(duì)策建議：
采取的措施：一是積極協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理，監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)對(duì)引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護(hù)，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座，啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井xx眼，啟用春季水庫(kù)蓄水xxx萬(wàn)mx進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí)，加大宣傳力度，呼吁群眾增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，珍惜水源，節(jié)約用水。
存在問(wèn)題：我區(qū)處于第二農(nóng)場(chǎng)渠下游，用水高峰期第二農(nóng)場(chǎng)渠低水位運(yùn)行，我區(qū)有x個(gè)高口，造成農(nóng)田灌溉引水困難。
原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對(duì)x、x月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項(xiàng)措施，應(yīng)對(duì)用水高峰期用水矛盾。雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查報(bào)告種植調(diào)查報(bào)告（2）|返回目錄?雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來(lái)，我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展，通過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)模化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。
一、天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。
在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2，生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進(jìn)作用。
雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本，把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái)，合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于：
天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧，投資20多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品，注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究，不斷探索實(shí)驗(yàn)，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采用具有藥用價(jià)值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金來(lái)源。
天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來(lái)，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來(lái)抓，以農(nóng)戶為依托，通過(guò)自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。
合作社由原來(lái)的45人發(fā)展到現(xiàn)在123人。
天倉(cāng)把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來(lái)管理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)民作為工人來(lái)管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅(jiān)持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品;對(duì)違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。
社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則，對(duì)農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟(jì)救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。
天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個(gè)方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，市價(jià)低于合同價(jià)時(shí)，以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧，市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)，則隨行就市，降低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。
專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展，對(duì)聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶和市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)是增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)民利益，解決賣難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑。
二、天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要，而在引進(jìn)新品種、發(fā)展新項(xiàng)目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。
2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小，其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還不夠強(qiáng)。
3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動(dòng)不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高，增加了合作社運(yùn)作的難度。
4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前主要依靠?jī)?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視，缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問(wèn)題。
5、市場(chǎng)開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場(chǎng)的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏，導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺(tái)，及時(shí)網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉(cāng)品牌，提升天倉(cāng)對(duì)外形象，拓寬外地市場(chǎng)，幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng)“接軌”。
6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí)，有形價(jià)值。天倉(cāng)雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。
方面的知識(shí)和能力，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí)，懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、對(duì)發(fā)展天倉(cāng)雜糧種植專業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議?1、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局?必須形成宣傳教育鼓勵(lì)下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買單”原則，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對(duì)專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn)，在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源，多措并舉，切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺(tái)。
2、加大對(duì)專業(yè)合作社扶持力度，努力營(yíng)造良好的發(fā)展。
環(huán)境?農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目，有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個(gè)具有市場(chǎng)品牌，發(fā)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問(wèn)題，尤其是金融部門應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，探索小額貸款捆綁使用，對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，實(shí)行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)扶持政策，制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)。
需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進(jìn)，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模發(fā)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動(dòng)專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性發(fā)展，整合資源，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。
業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會(huì)氛圍。
今后天倉(cāng)的發(fā)展方向，天倉(cāng)人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時(shí)間天倉(cāng)要有“天倉(cāng)百公頃雜糧示范田、天倉(cāng)雜糧深加工基地、天倉(cāng)素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉(cāng)7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實(shí)現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動(dòng)千人合創(chuàng)業(yè)工程。關(guān)于西瓜種植的調(diào)查報(bào)告種植調(diào)查報(bào)告（3）|返回目錄農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了一篇調(diào)查報(bào)告。
xx年底，在公司的要求下，我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境，是永川水陸交通互動(dòng)的“瓶頸口”。公路實(shí)現(xiàn)”村村通”，全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流，總長(zhǎng)15公里，上游水庫(kù)蓄水量2320萬(wàn)立方米，冠全市水庫(kù)之首。長(zhǎng)江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有萬(wàn)千伏變電站1座，川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，電力充足，日供電量6000度，年供電量200多萬(wàn)度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣，日供氣量1000立方米，可供工業(yè)和民用。
(二)產(chǎn)品情況?五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)了商標(biāo)，申請(qǐng)了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素，營(yíng)養(yǎng)豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時(shí)，還能攝取到具有提高自身免疫力，護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全?！皾?rùn)之爽”sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無(wú)污染的上游水庫(kù)壩下灌區(qū)，采用有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn)，其產(chǎn)品不含農(nóng)藥，獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，食用安全。5、口感純正?！皾?rùn)之爽”sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費(fèi)者吃出來(lái)的品牌。
(三)產(chǎn)品管理?近年來(lái)，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓，組織瓜農(nóng)于xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建，于xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。
(四)政策導(dǎo)向?今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點(diǎn)、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以“富民興五”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)踐“三個(gè)突出”，走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。
充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝“桃博園”，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成xx畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃，大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐。
注重科技創(chuàng)新，堅(jiān)持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒sod西瓜”，成為全市唯一獲國(guó)家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類，保證一個(gè)季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院，打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個(gè)品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質(zhì)脆嫩，已獲重慶市級(jí)健康養(yǎng)殖基地，正申報(bào)國(guó)家級(jí)。二是組織化程度得到提高。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個(gè)專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。
sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求，可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。
(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái)，水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而，水果價(jià)格也越來(lái)越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格，為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。
(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，采取了“六統(tǒng)一”措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這“六統(tǒng)一”措施，提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場(chǎng)的需求，規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，會(huì)逐步形成一種體系，在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
(四)政策導(dǎo)向預(yù)測(cè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)。
發(fā)展觀的要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國(guó)推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是：“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面，以優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo)，發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn)，堅(jiān)決壓縮非適宜區(qū)面積。到，果園總面積穩(wěn)定在億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面，就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果，適當(dāng)壓縮大宗品種，調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例，逐步實(shí)現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達(dá)到60%和20%以上。
三、營(yíng)銷建議?(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動(dòng)，通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織，讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng)，感受西瓜節(jié)的快樂(lè)，讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí)，加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。
(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下，引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù)，此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式，通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng)，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右，產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式，提高種植技術(shù)。
(三)豐富西瓜類產(chǎn)品?，F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲(chǔ)費(fèi)用很大，倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市，不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇八
春季溫度回升慢、溫度不穩(wěn)定是限制棉花一播全苗、促壯苗早發(fā)的重要因素。地膜覆蓋具有保溫增溫作用，同時(shí)具有保墑提墑作用，可以確保棉花一播全苗、壯苗早發(fā)。地膜覆蓋棉花根據(jù)播種和覆蓋的程序，可以分為先播種后覆蓋和先覆蓋后播種。一般采用先播種后覆蓋，覆蓋地膜時(shí)，地膜要與地面緊密接觸，地膜邊緣要盡量垂直壓入溝內(nèi)，入土深度不少于5厘米，同時(shí)覆膜后在膜上壓土，一般每隔3—5米壓一堆濕土，以防大風(fēng)吹揭地膜，或地膜上下煽動(dòng)傷害棉苗。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇九
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編幫大家整理的蠶桑種植的調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來(lái)被譽(yù)為“絲綢之鄉(xiāng)”，已經(jīng)有很長(zhǎng)的養(yǎng)蠶歷史，養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來(lái)羅壩的發(fā)展歷程及農(nóng)民的收入情況，展開了一次較為深刻的調(diào)查。
羅壩種植蠶桑有較長(zhǎng)的歷史，但從種植以后，曾經(jīng)經(jīng)歷了一段很長(zhǎng)的停止時(shí)期，而且種植面積很少，最多也就只有二三百畝，其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多，就出現(xiàn)“谷多則賤”的現(xiàn)象，農(nóng)民單靠水稻收入很單薄，每個(gè)家庭的年平均收入幾乎都不超過(guò)不超過(guò)1000元。
直至1995年，蠶桑種植面積有所上升，并呈緩慢上升趨勢(shì)，這時(shí)的種植面積大約在500到800畝左右，每個(gè)家庭的年平均收入也有所提升，已達(dá)到xx元，人民的生活質(zhì)量得到了改善。
度過(guò)這一段緩慢的上升趨勢(shì)以后，也就是大約在的1999年以后，羅壩的蠶桑種植進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。
1999年以后，蠶桑種植獲取收入這種形式，仍沒(méi)有占農(nóng)民主要收入的地位，只能屬于業(yè)余收入。隨著社會(huì)的高速發(fā)展，生活質(zhì)量的提高,絲綢品越來(lái)越得到人們的青睞，這在很大程度上促進(jìn)了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進(jìn)了絲綢價(jià)格的提升。此時(shí)，人們開始認(rèn)識(shí)到蠶桑種植的發(fā)展前途，紛紛把水田轉(zhuǎn)化為旱田，以適應(yīng)蠶桑的種植環(huán)境，開始大面積種植蠶桑。
xx年，蠶桑種植面積突破xx畝，占農(nóng)作物種植面積的60%，人均收入為xx元左右，占家庭總收入的65%。
xx年，蠶桑種植面積為3600多畝，占弄農(nóng)作物總面積的75%，人均收入為3500元左右，占家庭總收入的80%，平均每個(gè)家庭8畝蠶桑，每畝平均收入2650元。
xx年，蠶桑種植總面積為4950畝，占總農(nóng)作物種植面積的82.5%，人均收入以達(dá)到3900元，站家庭總收入的84.5%，平均每個(gè)家庭占有9.5畝蠶桑地，每畝收入2780元。
xx年年，蠶桑種植總面積達(dá)6000多畝，占總農(nóng)作物種植面積的87%，人均收入為4508元，占家庭總收入的88.3%，平均每個(gè)家庭占有10·7畝蠶桑，每畝收入3050元左右。
20xx年是蠶桑有史以來(lái)最輝煌的時(shí)期，種植總面積為6500畝，人均收入有4700元，種植總面積占農(nóng)作物總面積的92.1%，蠶桑收入占家庭總收入的92.4%，每個(gè)家庭有桑地約11·2畝，每畝收入3200元。
綜合以上數(shù)據(jù)可以看出：在羅壩，蠶桑的地位逐步得到鞏固，在人們的生產(chǎn)勞動(dòng)中扮演著不可忽略的角色——到現(xiàn)在，蠶桑收入幾乎已成為羅壩農(nóng)民的`全收入，人們自從種植蠶桑以來(lái)，收入呈階梯式上升。
本來(lái)羅壩是一個(gè)很窮困的小鎮(zhèn)，人們只靠水稻種植作為生計(jì)，幾乎沒(méi)有其他的收入來(lái)源。因?yàn)樯罹由絽^(qū)，交通特別的不方便，人們幾乎常年在家，也就更難找到其他的生計(jì)了。
但是蠶桑的擴(kuò)大和發(fā)展給這個(gè)小鎮(zhèn)注入了新的生機(jī)，人們通過(guò)種桑養(yǎng)蠶，逐步走上了致富之路，許多家庭已經(jīng)達(dá)到了小康水平。
如果條件適宜，大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況，并且種桑養(yǎng)蠶對(duì)于農(nóng)村也并不是一件很艱辛的工作。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十
最近，我局組織了專業(yè)人員，對(duì)全區(qū)林業(yè)種植大戶的現(xiàn)狀及桂花產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)行了全面調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查報(bào)告如下：
一、基本情況。
全區(qū)形成規(guī)模種植的林業(yè)專業(yè)大戶有211戶，其中：經(jīng)濟(jì)林34戶，苗木71戶，用材林106戶。經(jīng)營(yíng)面積合計(jì)54196畝，其中，經(jīng)濟(jì)林6883畝，苗木16691畝，用材林30622畝。從業(yè)人員7000人，年產(chǎn)值2億元。
經(jīng)濟(jì)林以油茶、茶葉、水果為主。分布于高橋、橫溝、官埠、雙溪四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從業(yè)人員約1000余人，年銷售收入2000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)面積最大的是高橋鎮(zhèn)澄水洞村徐邦興、白巖泉村朱本枯，面積各1200畝。
苗木以桂花、香樟、赤楠、紅楓等為主打產(chǎn)品，從業(yè)人員約300人，年銷售收入約1億元，分布于賀勝、橫溝、官埠、向陽(yáng)、桂花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
用材林以杉樹、泡桐、楠竹為主，從業(yè)人員3000余人，年銷售收入8000萬(wàn)元。千畝以上的有橫溝鹿過(guò)村的盧亞鵬，大幕鄉(xiāng)的劉建國(guó)、章勛權(quán)、南山村的陳兵等。
二、主要特點(diǎn)：
一是基地初具規(guī)模。1999年后，我區(qū)林業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)，特別是苗木基地發(fā)展快速推進(jìn)，每年以4000畝以上的高速遞增。如今各種基地總面積達(dá)到5萬(wàn)多畝。12年間面積擴(kuò)大16倍。橫溝、官埠、向陽(yáng)湖、桂花、雙溪、賀勝等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破5000畝。
二是特色初步顯現(xiàn)。近幾年，林業(yè)生產(chǎn)突破了“杉、松、楊”等用材林為主的單一格局，形成了以桂花、香樟、馬褂木、木蘭科為主的綠化苗木，以三角楓、赤楠、楊梅、紫微為主的樹樁、盆景，以紫李、水蜜桃、油桃、甜柿為主經(jīng)濟(jì)林，初步形成了苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、特色經(jīng)濟(jì)林三大產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展格局。
三是大戶初成氣候。近幾年林業(yè)種植大戶如雨后春筍，快速增長(zhǎng)。目前已達(dá)200多戶。其中投資50萬(wàn)元，面積200畝，資產(chǎn)存量100萬(wàn)元以上者達(dá)100戶以上。向陽(yáng)湖寶塔村農(nóng)民陳某，從1992年起先后創(chuàng)辦4個(gè)苗圃，總面積達(dá)到800余畝，固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元。年收入180余萬(wàn)元。
四是增收初見成效。201*年，苗木花卉、水果、茶葉銷售收入達(dá)到1.8億元。稅利1500萬(wàn)元。目前從業(yè)人員達(dá)7000多人（含固定員工和臨時(shí)工），人均收入2萬(wàn)元以上。個(gè)體老板戶年純收入超過(guò)10萬(wàn)元，有向陽(yáng)湖鎮(zhèn)的陳某、賀勝橋鎮(zhèn)的胡某、桂花鎮(zhèn)的何某、鄧某，汀泗橋鎮(zhèn)的闞某等100戶。
三、存在的問(wèn)題。
我區(qū)林業(yè)種植雖然初具規(guī)模，群眾種植積極性高，仍存在一些問(wèn)題制約了發(fā)展勢(shì)頭。
一是政策支持不夠。林業(yè)開發(fā)雖然風(fēng)險(xiǎn)低，投入相對(duì)較少，但前期開發(fā)，用材林每畝需800元左右，經(jīng)濟(jì)林每畝1000元左右，苗木1000—5000元左右。資金不足仍然是林業(yè)大戶發(fā)展的瓶頸。
二是品牌意識(shí)不強(qiáng)。我區(qū)林業(yè)種植大戶目前尚無(wú)自己獨(dú)特品牌，產(chǎn)品質(zhì)量低，影響少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，收入相對(duì)不高。
支持。桂花的深加工嚴(yán)重不足，未能高效利用資源。
四是服務(wù)跟不上。主要表現(xiàn)知識(shí)更新、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)了解和各類矛盾調(diào)處，政府和相關(guān)職能部門的服務(wù)跟不上。
四、對(duì)策與建議。
為了發(fā)展和壯大林業(yè)專業(yè)大戶，使之成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭羊，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們建議：
1、加大政策扶持。一是利用國(guó)家林業(yè)政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大開展投入。二是建立林業(yè)開發(fā)基金，發(fā)放林業(yè)開發(fā)貸款。
2、政府引導(dǎo)，合理布局，走規(guī)模化發(fā)展之路。發(fā)展壯大林業(yè)大戶，須堅(jiān)持相對(duì)集中，規(guī)模連片，集約經(jīng)營(yíng)的原則。發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以107國(guó)道和賀泉公路為主線，賀勝、橫溝、官埠、浮山、桂花等六個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地，規(guī)模突破2萬(wàn)畝，發(fā)展苗木大戶，采取政府搭臺(tái)，業(yè)主唱戲的模式，建成苗木花卉產(chǎn)業(yè)高效示范區(qū)。
3、突出重點(diǎn)，走特色發(fā)展之路。特色就是優(yōu)勢(shì)，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。咸安是桂花之鄉(xiāng)，發(fā)揮“桂花之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢(shì)，把桂花放在突出位置，建立一批桂花園，發(fā)揮品牌效應(yīng)，從而咸安建成全國(guó)最大的以桂花為主的苗木市場(chǎng)。
4、依靠科技，走標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路。一是加強(qiáng)精品培育，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新技術(shù)，提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量。三是研究新技術(shù)，開發(fā)深加工，提高資源利用率。
5、加強(qiáng)服務(wù)，注重信息。成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，由政府相關(guān)管理部門牽頭，組織專業(yè)大戶參與，為從業(yè)者提供產(chǎn)銷引導(dǎo)，信息、技術(shù)、銷售、規(guī)劃、維權(quán)等服務(wù)，促進(jìn)咸安林產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十一
一、為了了解本縣年桔生產(chǎn)情況，以第一旁觀者的目光，為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出合理的支持，使得年桔生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)更加的合理化，規(guī)?；?，現(xiàn)代化，增加農(nóng)民的收益，打出本縣的特色，以品牌帶動(dòng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展！我們準(zhǔn)備了200份的調(diào)查報(bào)告，到達(dá)各農(nóng)戶的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行與有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，其中回收份額為186份。從調(diào)查報(bào)告的結(jié)果來(lái)看，年桔種植已經(jīng)成為了該縣的一種主要的經(jīng)濟(jì)作物，為該縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做出了重大的貢獻(xiàn)，打響了一定的品牌效應(yīng)，但其中也存在著極大的隱患與不足，農(nóng)戶的年桔種植的理論嚴(yán)重的缺乏，制約著年桔種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至有的農(nóng)戶存在著使用農(nóng)藥化肥的量越多，年桔產(chǎn)量與質(zhì)量越好的錯(cuò)誤理念。
二、我們從調(diào)查報(bào)告中得知，80%的農(nóng)戶年桔種植理論知識(shí)不足，僅是從農(nóng)藥化肥經(jīng)銷商中獲取相關(guān)的基本知識(shí)，僅有5%的農(nóng)戶具有充分的了理論知識(shí)。年桔種植業(yè)為i經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，但也因?yàn)檗r(nóng)戶著理論知識(shí)的不足，相關(guān)部門的引導(dǎo)工作做的不夠完善，農(nóng)戶的逐利心態(tài)使得年桔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，不穩(wěn)定，容易因?yàn)闅夂蚝屯庠谑袌?chǎng)的變化，而導(dǎo)致波幅起跌，甚至產(chǎn)業(yè)崩潰，人心惶惶，這是一個(gè)極其嚴(yán)重的問(wèn)題?，F(xiàn)在這一問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了一定的苗頭，農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性也已經(jīng)受到了一定的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力外流，出現(xiàn)局部地區(qū)的打工潮。
三、從報(bào)告上看，現(xiàn)在的年桔種植已經(jīng)占了改縣總農(nóng)業(yè)種植量的70%以上，對(duì)于該縣的來(lái)講，年桔種植已經(jīng)可以影響了全縣的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，所以一定要引起相關(guān)部門，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，不可以放任自由了，要提高相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)劃能力，更重要的是宣傳能力，以第一者的身份去為該縣的年桔種植業(yè)打響品牌，打開新的銷售渠道，使得該縣的年桔種植業(yè)可以更加的合理化，擁有更加合理的產(chǎn)業(yè)分布，，年桔銷售的渠道可以更加的多，銷售的更遠(yuǎn)。
調(diào)查報(bào)告中也顯示了，90%的農(nóng)戶已經(jīng)覺(jué)得年桔種植業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)放緩，45%的農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性受到了一定的打擊，10%的農(nóng)戶已經(jīng)面臨了種植其他作物，或外出打工的選擇性問(wèn)題，如果不采取積極有力的政策與措施，長(zhǎng)久下去，甚至該縣的年桔種植業(yè)將不復(fù)存在。
在本次調(diào)查中，95%的農(nóng)戶屬于農(nóng)場(chǎng)戶口，是一種小農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，沒(méi)有引入農(nóng)村以外的更多資金和技術(shù)進(jìn)入，這就已經(jīng)決定了該模式無(wú)法長(zhǎng)期存在，無(wú)法進(jìn)入年桔大規(guī)模種植的'生產(chǎn)模式。所以有關(guān)部門的作用就更加的明顯了，其引導(dǎo)的職能必不可缺。同時(shí)，也看到了一種現(xiàn)象，年桔聯(lián)盟的出現(xiàn)，這是一種很好的現(xiàn)象，可以更好的打開銷售渠道和增加效益。
此次調(diào)查表明，年桔種植業(yè)的改革已經(jīng)到了刻不容緩的境界了，其種植模式必須大規(guī)?；l(fā)展。事實(shí)表明，每一鐘經(jīng)濟(jì)模式到了最后的發(fā)展階段都需要面臨改革，改革成功則是可以發(fā)展的更加的繁榮，但也不需要太過(guò)于的惶恐，只需要有關(guān)部門做好其職能，為農(nóng)戶提供更多的市場(chǎng)信息，或者更多的舉辦有關(guān)的下鄉(xiāng)活動(dòng)，開辦農(nóng)民課程，調(diào)高農(nóng)戶的年桔種植理論水平，同時(shí)，增加農(nóng)戶的信心，提高本縣年桔的知名度，引進(jìn)農(nóng)村外的資金和技術(shù)，年桔產(chǎn)業(yè)就一定可以打出品牌，在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額。
經(jīng)過(guò)本次的調(diào)查，我們學(xué)到更多的在課堂上的學(xué)不到的知識(shí)，提高了我們的實(shí)踐能力，開闊了眼界，也在一定的程度上，提高了我們的對(duì)外交流能力，是我們和別人相處的更好，明白了什么叫團(tuán)隊(duì)精神、合作精神。為我們以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)和打下一定基礎(chǔ)。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十二
農(nóng)業(yè)是國(guó)家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國(guó)家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對(duì)西瓜的種植做了調(diào)查報(bào)告。
20xx年底，在公司的要求下，我在工作之余對(duì)重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
(一)產(chǎn)地情況。
(二)產(chǎn)品情況。
五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)了商標(biāo)，申請(qǐng)了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實(shí)惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(三)產(chǎn)品管理。
近年來(lái)，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項(xiàng)目來(lái)抓，組織瓜農(nóng)于20xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會(huì)改體組建，于20xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對(duì)社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的.技術(shù)難題攻關(guān)。通過(guò)專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會(huì)和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。
(四)政策導(dǎo)向。
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要出特色、顯亮點(diǎn)、見成效總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以富民興五為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)踐三個(gè)突出，走出了一條獨(dú)具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的蛻變。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。按照一村一品的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個(gè)村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝桃博園，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成20xx畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、土地肥沃，大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐。
(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。我國(guó)目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地，南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū)，海南島依其獨(dú)有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運(yùn)輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運(yùn)輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來(lái)源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜，也有部分本地西瓜，但價(jià)格都偏低，購(gòu)買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢(shì)，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場(chǎng)需求，可以大大減少西瓜從外省進(jìn)入的費(fèi)用。
(二)品種前景預(yù)測(cè)。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來(lái)，水果消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例越來(lái)越高。然而，水果價(jià)格也越來(lái)越貴，讓不少家庭望果興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價(jià)格，為什么不買營(yíng)養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢(shì)。
(三)規(guī)模管理預(yù)測(cè)。20xx年2月成立了西瓜協(xié)會(huì)。西瓜協(xié)會(huì)體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問(wèn)題。20xx年6月工商注冊(cè)成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，采取了六統(tǒng)一措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過(guò)這六統(tǒng)一措施，提高了產(chǎn)品的銷售信譽(yù)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場(chǎng)的需求，規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，會(huì)逐步形成一種體系，在市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
(一)加大宣傳力度。多辦一些如西瓜節(jié)般的活動(dòng)，通過(guò)豐富有趣的活動(dòng)組織，讓參與者可以通過(guò)吃西瓜、西瓜美容體驗(yàn)、親子運(yùn)瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動(dòng)，感受西瓜節(jié)的快樂(lè)，讓參與者在感受快樂(lè)的同時(shí)，加大對(duì)產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。
(二)引進(jìn)種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在20xx年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時(shí)的情況下，引進(jìn)了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù)，此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長(zhǎng)的模式，通過(guò)在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長(zhǎng)，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴(kuò)大到900余株左右，產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過(guò)考察走訪和請(qǐng)教等形式，提高種植技術(shù)。
(三)豐富西瓜類產(chǎn)品?，F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲(chǔ)費(fèi)用很大，倒季節(jié)西瓜還沒(méi)有大量上市，不能滿足對(duì)西瓜各個(gè)季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十三
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)居民的實(shí)際收入將大幅度提高，人們的購(gòu)買力也將逐步提高，水果也將在人民的生活中扮演著越來(lái)越重要的作用。有助于廣大市民水果消費(fèi)，提高水果銷量。
一、調(diào)查基本總況。
本次調(diào)查由我們小組7個(gè)組員共同完成。調(diào)查內(nèi)容涉及每月生活費(fèi)、每次水果消費(fèi)額、水果購(gòu)買地點(diǎn)、購(gòu)買水果的頻率以及對(duì)水果的各類要求等項(xiàng)目。調(diào)查采取由調(diào)查人員網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份，回收100份，有效問(wèn)卷100份，問(wèn)卷有效率為100%。本小組最后對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行匯總和分析，得出了一系列調(diào)查結(jié)果。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
1、對(duì)被調(diào)查者性別的分析。
在100份有效問(wèn)卷中，被調(diào)查者中男性有22名，女性有78名，很明顯女性比較喜歡水果，這也是符合客觀實(shí)際的。
2、對(duì)被調(diào)查者喜歡吃水果的程度的分析。
圖2：被調(diào)查者喜歡吃水果的程度條形統(tǒng)計(jì)圖。
從圖2中我們可以看出喜歡吃水果的人居多，所以水果市場(chǎng)的前景還是一片大好的。
3、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的分析。
圖3：對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計(jì)圖。
在調(diào)查中，有32%的消費(fèi)者會(huì)選擇在夏季購(gòu)買水果，但這并不是表示在其他三季不買任何水果，也有21%表示無(wú)所謂。這說(shuō)明也有一部分人不會(huì)因?yàn)榧竟?jié)的轉(zhuǎn)化，從而影響對(duì)水果的購(gòu)買。況且，各個(gè)季節(jié)都有特色水果，而且現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，反季節(jié)水果已經(jīng)見怪不怪了。隨著消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平的提高，水果已經(jīng)成為日常生活的必備品。
4、對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的分析。
圖4：對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的柱狀圖。
消費(fèi)者對(duì)水果的消費(fèi)基本以常見產(chǎn)品為主，如圖4，24%的消費(fèi)者選擇蘋果，12%的消費(fèi)者選擇香蕉，14%的消費(fèi)者選擇橘子和菠蘿，8%的消費(fèi)者選擇芒果，10%的消費(fèi)者選擇梨子，剩余18%的消費(fèi)者選擇其他。這表明越常見的水果越能被消費(fèi)者接受，在新鮮度、價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢(shì)，因而在當(dāng)?shù)赜休^大的市場(chǎng)份額。
5、對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的分析。
圖5：對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的柱狀圖。
這可以看出：這一人群經(jīng)濟(jì)收入較好，對(duì)生活質(zhì)量要求較高;其余的兩項(xiàng)所占比例較小。
6、對(duì)周圍水果店的價(jià)格的分析。
圖6：對(duì)周圍水果店的價(jià)格的餅狀圖。
從圖6中可以看出，48%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格一般，47%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格偏高，只有少數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為偏低。而其中認(rèn)為價(jià)格偏高的將近一半，這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關(guān)。
7、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果時(shí)，最看重的因素的分析。
圖7：對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果時(shí)，最看重的因素的柱狀圖。
從圖7中可知，有50%的消費(fèi)者最看重水果的新鮮度，35%的消費(fèi)者看重價(jià)格，13%的消費(fèi)者看重環(huán)境，2%的消費(fèi)者看重服務(wù)態(tài)度。從中可以看出，新鮮度是消費(fèi)者購(gòu)買水果首先考慮的因素，其次是價(jià)格和環(huán)境。
8、對(duì)被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購(gòu)買水果的分析。
圖7：被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購(gòu)買水果柱狀圖。
圖8表明有41%的消費(fèi)者選擇超市，24%的消費(fèi)者選擇水果店，18%的消費(fèi)者選擇水果市場(chǎng)，17%的消費(fèi)者選擇水果攤。大多數(shù)消費(fèi)者選擇到超市和水果店購(gòu)買，這主要是超市和水果店環(huán)境好，水果種類比較多且全，選擇余地大，進(jìn)貨渠道正規(guī)，水果質(zhì)量能得到保證。而選擇在水果攤購(gòu)買的主要是因?yàn)橄M(fèi)者下班時(shí)或買菜時(shí)順便購(gòu)買一些水果，比較方便。
同時(shí)從這份問(wèn)卷調(diào)查中我們還了解到吸引消費(fèi)者購(gòu)買水果中水果的質(zhì)量占52%，價(jià)格占25%。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為水果的價(jià)格太高了，價(jià)格低點(diǎn)較能被消費(fèi)者接受。還有在購(gòu)買水果的是，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)水果的質(zhì)量存在問(wèn)題，例如：大部分的水果不能保證新鮮，可能是當(dāng)天沒(méi)有賣完，或者保鮮措施沒(méi)有做到位等;有些水果店為了提高利潤(rùn)，進(jìn)購(gòu)帶有急速的反季節(jié)水果，這對(duì)消費(fèi)者身體是大大不利的。
話消費(fèi)者希望水果店可以提供上門送貨這一服務(wù)。這也是一個(gè)商機(jī)。
三、總結(jié)與建議。
總結(jié)。
從我們的問(wèn)卷調(diào)查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道，有超過(guò)一半的消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見的，價(jià)格適當(dāng)?shù)模|(zhì)量好的，新鮮的水果，因此，商家可以從這幾個(gè)方面來(lái)考慮，或許可以增加銷售量。并且，現(xiàn)在多數(shù)消費(fèi)者經(jīng)常食用各類水果，半數(shù)以上的消費(fèi)者認(rèn)為水果是人體必須的營(yíng)養(yǎng)品。因此，水果的市場(chǎng)銷售前景是很好的。
建議。
一、調(diào)節(jié)同類水果的結(jié)構(gòu)，合理發(fā)展早熟、晚熟品種，避免果成熟期的集中導(dǎo)致了水果上市的高度集中，使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴(yán)重，果品銷售不暢。
二、大力發(fā)展水果加工工業(yè)，提高水果的附加值，從而增加水果的銷路，減少市場(chǎng)上鮮果的過(guò)剩，增加農(nóng)民收入。
三、發(fā)展水果貯藏業(yè)，調(diào)節(jié)水果的季節(jié)供求變化，提高果農(nóng)的收入。
四、加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信息靈敏度，調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)各地的水果疏通，減少水果的地區(qū)價(jià)格差，使買賣雙方都受益。
調(diào)查基本情況。
調(diào)查人員：李林雪、陳潔、于云進(jìn)、賈淑清、張晴、胡定潔、蔡思瑤。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十四
行業(yè)研究報(bào)告的定義。
行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。
行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成。
一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：
行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)。
行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。
對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。
行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。
行業(yè)研究的主要任務(wù)：
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度。
預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
判斷行業(yè)投資價(jià)值。
揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
為投資者提供依據(jù)。
【報(bào)告類型】按需定制調(diào)研報(bào)告。
【報(bào)告格式】pdf版+word版+紙介版(限一份)。
【售后服務(wù)】一年，調(diào)研大綱之內(nèi)，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。
報(bào)告介紹。
《中國(guó)鮮花種植市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》采用多種定性與定量調(diào)研方法(如電話調(diào)查、入戶訪問(wèn)、網(wǎng)上調(diào)查、專家意見法、深度訪談法……等等)，對(duì)鮮花種植市場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)所有鮮花種植產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、論證，再結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型(如細(xì)分市場(chǎng)研究模型、消費(fèi)者行為研究模型、新產(chǎn)品測(cè)試模型……等等)，進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括：總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游……等等，對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究，并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè)，報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見。
本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告，企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求，在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改，以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性，符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄：
一、調(diào)研目的。
二、調(diào)研方法。
二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程。
二、鮮花種植細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研。
四、鮮花種植細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)研。
五、鮮花種植替代行業(yè)影響力調(diào)研。
三、鮮花種植產(chǎn)業(yè)集群。
第五章鮮花種植產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研。
一、鮮花種植價(jià)格特征分析。
二、鮮花種植主要品牌企業(yè)價(jià)位分析。
三、鮮花種植價(jià)格與成本的關(guān)系。
四、鮮花種植價(jià)格策略分析。
第六章鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析。
一、鮮花種植產(chǎn)品出口分析。
1.我國(guó)鮮花種植產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況。
3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要鮮花種植品牌。
4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)鮮花種植產(chǎn)品出口影響的分析。
二、鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口分析。
1.我國(guó)鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況。
2.鮮花種植進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌。
3.影響鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口的因素。
一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。
二、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)。
三、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析。
四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、品牌影響力。
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
七、鮮花種植產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率。
八、影響鮮花種植市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素。
二、鮮花種植銷售渠道調(diào)研。
三、鮮花種植銷售體系建設(shè)調(diào)研。
第九章鮮花種植產(chǎn)品用戶調(diào)研。
一、用戶對(duì)鮮花種植產(chǎn)品的認(rèn)知程度。
二、鮮花種植用戶的關(guān)注因素。
1.功能。
2.產(chǎn)品質(zhì)量。
3.價(jià)格。
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
三、鮮花種植目標(biāo)消費(fèi)者的特征。
第十章鮮花種植品牌調(diào)研。
一、鮮花種植品牌總體情況。
二、鮮花種植品牌傳播。
三、鮮花種植品牌美譽(yù)度。
四、代理商對(duì)鮮花種植品牌的選擇情況。
五、主要城市市場(chǎng)對(duì)主要鮮花種植品牌的認(rèn)知水平。
第十一章鮮花種植重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)研。
一、華東地區(qū)。
1.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。
2.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。
3.華東地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。
二、華南地區(qū)。
1.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。
2.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。
3.華南地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。
三、東北地區(qū)。
1.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展現(xiàn)狀。
2.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展特征分析。
3.東北地區(qū)鮮花種植發(fā)展趨勢(shì)分析。
四、華北地區(qū)。
……。
第十二章鮮花種植產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研。
一、鮮花種植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。
二、鮮花種植企業(yè)市場(chǎng)綜合影響力評(píng)價(jià)。
三、鮮花種植企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)研。
第十三章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)盈利能力比較分析。
一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)分析。
1.20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)總額分析。
2.不同規(guī)模鮮花種植企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
3.不同所有制鮮花種植企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售毛利率分析。
三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析。
四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析。
五、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析。
六、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析。
第十四章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析。
一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析。
二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析。
三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析。
四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。
第十五章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)償債能力比較分析。
一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)速動(dòng)比率分析。
三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)流動(dòng)比率分析。
四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)。
第十六章國(guó)內(nèi)主要鮮花種植企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析。
一、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
二、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析。
三、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析。
四、20xx-20xx年鮮花種植行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)。
1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
2.匯率變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
二、鮮花種植市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.上游行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
2.下游行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)鮮花種植市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
1.鮮花種植產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.鮮花種植貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)。
3.鮮花種植環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)。
4.鮮花種植區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。
5.鮮花種植其他政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.鮮花種植價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
3.鮮花種植行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
五、鮮花種植市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析。
二、鮮花種植營(yíng)銷策略。
1.鮮花種植企業(yè)價(jià)格策略。
2.鮮花種植企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略。
3.鮮花種植企業(yè)促銷策略。
4.鮮花種植企業(yè)服務(wù)策略。
5.鮮花種植企業(yè)品牌策略。
三、鮮花種植投資策略。
1.鮮花種植子行業(yè)投資策略。
3.鮮花種植產(chǎn)業(yè)鏈投資策略。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十五
古人云：“王者以民為天，而民以食為天?！?/p>
受社會(huì)農(nóng)副廠品價(jià)格浮動(dòng)的影響，近段時(shí)間以來(lái)，一直有同學(xué)反映食堂菜價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，而食堂問(wèn)題也是一個(gè)與學(xué)生群體息息相關(guān)的話題。一方面同學(xué)認(rèn)為食堂菜價(jià)過(guò)高對(duì)此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場(chǎng)菜價(jià)上漲，而自己的勞動(dòng)成果無(wú)法得到認(rèn)可而困惑。本著從學(xué)生共同關(guān)心的問(wèn)題的角度出發(fā)，使學(xué)生能滿意就餐。為此我們學(xué)生會(huì)生活部的成員，到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場(chǎng)，葫蘆集貿(mào)市場(chǎng)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，得出以下調(diào)查報(bào)告：
3.調(diào)查內(nèi)容：對(duì)彩虹批發(fā)市場(chǎng)的各種蔬菜進(jìn)行了價(jià)格調(diào)查;。
4.調(diào)查方式：走訪型、詢問(wèn)型;。
7.調(diào)查體會(huì)：真理源于實(shí)踐，只有在實(shí)踐中才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)長(zhǎng)，而我們的生活也只有在一步步腳踏實(shí)地中，才能愈加精彩，不同的體驗(yàn)也才能越發(fā)的豐富我們的人生!
8.調(diào)查的總體概述：本校食堂價(jià)格過(guò)高，首先，本校學(xué)生多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村，家庭狀況不好，學(xué)校食堂的價(jià)格不在學(xué)生承受的范圍之內(nèi)，很多學(xué)生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通過(guò)本校食堂的價(jià)格和玉溪本地消費(fèi)水平(包括其它本地學(xué)校的飯菜價(jià)格)的比較，本校食堂價(jià)格也是屬于偏高的，比如玉溪農(nóng)校素菜0.5元一份，葷菜1.0元一份，都是相當(dāng)于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個(gè)飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素)，等于本校一個(gè)肉菜價(jià)格。雖然這個(gè)時(shí)期處于秋冬換季、菜種交替期間，及運(yùn)輸成本提高等因素影響，造成短期內(nèi)蔬菜供應(yīng)量減小。但根據(jù)菜農(nóng)們以往的經(jīng)驗(yàn)，等換季結(jié)束，氣候好轉(zhuǎn)后，蔬菜價(jià)格就會(huì)有所回落。最后，因?yàn)槭程眠M(jìn)行的是大批量采購(gòu)蔬菜，因此價(jià)格比單價(jià)應(yīng)有所回落。
“人間有味是清歡”，因此希望學(xué)校能與食堂部門進(jìn)行協(xié)商適。
當(dāng)降低菜價(jià)，使同學(xué)們能真正享受到實(shí)惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學(xué)習(xí)，也才談得上服務(wù)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。
附錄1：
紅塔區(qū)農(nóng)場(chǎng)品(當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品)價(jià)格調(diào)查表。
備注：由于菜價(jià)的不穩(wěn)定性，以上值為中間折算值，以及在詢問(wèn)過(guò)程中存在人為的價(jià)格定位偏差，所以表中數(shù)據(jù)僅供參考。
附錄2：
##師范學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十六
餐飲業(yè)作為一個(gè)發(fā)展歷史悠久的行業(yè)，從古至今，其為客人提供外出就餐服務(wù)的社會(huì)機(jī)能并沒(méi)有改變。但是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的高度發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)餐飲業(yè)的要求也越來(lái)越高，使現(xiàn)代餐飲業(yè)朝著設(shè)備舒適、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)品風(fēng)味突出、服務(wù)質(zhì)量高質(zhì)的方向發(fā)展。隨著餐飲行業(yè)日益成熟、競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此各酒店了解顧客對(duì)本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高，必然會(huì)有很多的回頭客。處理好賓客關(guān)系，酒店的市場(chǎng)客源就會(huì)比較穩(wěn)定，在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯出來(lái)。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務(wù)滿意度的調(diào)查主題。做這次調(diào)查的目的是通過(guò)確定的調(diào)查，按照實(shí)事求是的原則，分析調(diào)查結(jié)果，了解顧客目前對(duì)酒店餐飲服務(wù)的滿意度，透析其中還存在的問(wèn)題，或有待改善和規(guī)范的操作性問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議和解決的措施。本次調(diào)查最根本的宗旨是，通過(guò)實(shí)踐幫組酒店更好的為廣大顧服務(wù)，求得顧客的滿意。
一、調(diào)查的基本概況。
1、調(diào)查的目的及意義：
從酒店的角度來(lái)講：
(1)提高酒店餐飲業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。
(2)塑造員工的精神面貌，豐富酒店的企業(yè)文化內(nèi)涵。
(3)了解顧客所需，為酒店提供服務(wù)依據(jù)。
從顧客的角度講、
(1)讓顧客得到跟滿意的服務(wù)。
(2)增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(3)使顧客的各種需求得到滿足。
2、調(diào)查對(duì)象：
光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客。
3、調(diào)查地點(diǎn)：
南昌市站前西路錦鋒大酒店。
4、調(diào)查時(shí)間。
10月1日至8日。
二、調(diào)查的工作內(nèi)容。
1、調(diào)查項(xiàng)目。
(1)、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務(wù)態(tài)度。
(2)、錦鋒大酒店餐飲部環(huán)境舒適度。
(3)、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量。
(4)、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質(zhì)量。
(5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度。
(6)、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛(wèi)生情況。
(7)、錦鋒大酒店餐飲部的價(jià)格。
(8)顧客選擇貴酒店的原因。
(9)顧客是否還會(huì)光臨貴酒店用餐。
2、調(diào)查方法。
(1)問(wèn)卷調(diào)查法：向光臨貴酒店的顧客發(fā)放問(wèn)卷表，叫顧客按自己的意愿填寫，在發(fā)放的100份問(wèn)卷中收回90份，顧客都真實(shí)認(rèn)真的填寫了問(wèn)卷。
(2)、實(shí)地觀察法：可以到錦鋒大酒店餐飲部里面觀察環(huán)境質(zhì)量狀況和它的衛(wèi)生情況。
三、調(diào)查分析。
1調(diào)查背景分析。
餐飲業(yè)目前的發(fā)展概況。
餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng);雖然餐飲企業(yè)開始重視品牌優(yōu)勢(shì)的塑造，注重企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，注重利用連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行擴(kuò)張，市場(chǎng)的需求中體現(xiàn)出科學(xué)飲食的的時(shí)尚。餐飲業(yè)盡管發(fā)展很快，但還存在著一些制約發(fā)展的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(1)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)間經(jīng)營(yíng)水平差距較大。
(2)餐飲從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量和管理水平有待進(jìn)一步提高。
(3)餐飲服務(wù)的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務(wù)顯得相對(duì)欠缺，不僅服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不足，而且市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，食品質(zhì)量、衛(wèi)生條件跟不上。
(4)餐飲業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)利潤(rùn)率低、附加值小，內(nèi)資餐飲企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱。
(5)餐飲企業(yè)“走出去”發(fā)展的步伐還不快。
2、數(shù)據(jù)分析及結(jié)論。
第一題分析的是員工的服務(wù)態(tài)度。
從第一題分析來(lái)看，可以看到顧客對(duì)錦鋒大酒店員工服務(wù)態(tài)度滿意的的占60%，不滿意只占40%，總的來(lái)說(shuō)對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度還是很認(rèn)可的。
第二題分析的是在用餐時(shí)環(huán)境舒適度。
從第二題來(lái)看，顧客對(duì)餐廳環(huán)境打分情況。從收回的數(shù)據(jù)來(lái)就按，顧客對(duì)餐廳環(huán)境還是很滿意的。
第三題分析的是飲食的種類是否充足。
從第三題來(lái)看顧客對(duì)飲食的種類的充足度還是很滿意的，對(duì)飲食的味道和衛(wèi)生情況都有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。
第四題分析的是酒水是否充足。
從分析來(lái)看，顧客對(duì)酒店的酒水的種類不太滿意，建議酒店應(yīng)該在添一些果汁和白酒的種類。
第五題分析的是飲食的質(zhì)量。
從分析來(lái)看，顧客對(duì)酒店飲食的質(zhì)量很滿意，尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎(jiǎng)麻球，不但好吃而且名字很好聽。
第六題分析的是餐廳的上菜速度。從分析來(lái)看顧客認(rèn)為酒店的上菜速度很快上菜服務(wù)也是影響顧客滿意度的一項(xiàng)重要因素。
第七題分析的是餐飲的價(jià)格。
從分析來(lái)看該酒店的餐飲價(jià)格很合理，同時(shí)也在顧客顧客的承受范圍之內(nèi)，尤其是西餐推出的活動(dòng)價(jià)格更加能夠吸引客人。
第八題分析的是食品的衛(wèi)生情況。
從分析來(lái)看顧客對(duì)酒店的衛(wèi)生情況不太滿意，夏天自助餐的甜食上面會(huì)有很多的小蟲子，還有蟑螂，酒店應(yīng)該加大對(duì)食品衛(wèi)生的改善，做出美味可口更加衛(wèi)生的食品。
第九、十題分析的是光顧貴酒店的原因。
從分析來(lái)看服務(wù)周到設(shè)施舒適占了60%的比例，朋友推薦旅行社的占了40%，說(shuō)明該酒店的聲譽(yù)在南昌市還是很的。
第十一題分析的是是否還會(huì)光臨貴酒店用餐。
從分析來(lái)看大部分的顧客還是會(huì)光臨貴酒店，認(rèn)為該酒店無(wú)論在價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境舒適度還的非常滿意的。
3、存在的問(wèn)題。
店、恒寶酒店當(dāng)中，其中恒寶酒店的顧客滿意度為最高，但是經(jīng)過(guò)分析我匯總表，我們也可以發(fā)現(xiàn)存在的一些突出的問(wèn)題，特別是在規(guī)模比較小的酒店，還有諸多不規(guī)范之處。在此特別提出以下問(wèn)題：
(1)餐廳就餐環(huán)境問(wèn)題。
在第一題中有42%的顧客選擇了環(huán)境這一選項(xiàng)作為到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中，則有42.9%的顧客對(duì)酒店就餐環(huán)境打分為70~80分。這說(shuō)明隨著人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)氣氛的營(yíng)造，越來(lái)越講究餐廳的就餐情調(diào)。對(duì)就餐環(huán)境的要求也越來(lái)越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好，特別是在客流量處在高峰期，餐廳內(nèi)噪音嘈雜，影響客人就餐情緒，該酒店還能處理的完美完善。餐廳的環(huán)境布置非常協(xié)調(diào)，大大突出酒店餐廳的特色，給酒店耳目一新的感覺(jué)。
(2)菜肴的衛(wèi)生問(wèn)題。
衛(wèi)生合格是客人對(duì)菜肴最基本的要求,菜肴如果沒(méi)有衛(wèi)生保證,對(duì)客人來(lái)說(shuō),就失去了最基礎(chǔ)的安全保障。當(dāng)餐廳處在高峰期,服務(wù)員的任務(wù)比較急。存在有的服務(wù)員沒(méi)有按照規(guī)定得操作標(biāo)準(zhǔn)去操作,在端菜時(shí)手指沾到菜湯,這必然會(huì)引起極大的不滿。在酒店顧客填的意見薄中,就發(fā)現(xiàn)顧客投訴這樣的問(wèn)題。這是一個(gè)對(duì)酒店形象會(huì)造成很大損害的問(wèn)題,亟待解決。
(3)上菜速度存在的問(wèn)題。
服務(wù)員形象在顧客眼中代表著餐廳的形象,因此餐廳對(duì)服務(wù)員的儀容,儀表要求很高。但從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,對(duì)酒店服務(wù)員形象表示"偏差"的顧客占40%。說(shuō)明在錦鋒酒店的服務(wù)員儀表上還是很完美。在服務(wù)行業(yè)中,服務(wù)員的儀表,儀容,儀態(tài)是非常重要的服務(wù)要素,餐廳的每一位服務(wù)人員都應(yīng)樹立良好的形象意識(shí),不能因?yàn)橐晃环?wù)員的形象影響到整個(gè)酒店的形象。
四、加快錦鋒大酒店餐飲業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施及建議。
1、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
理人才，特別是要有勤奮能干的創(chuàng)業(yè)者、高素質(zhì)的管理人員、高水準(zhǔn)的專業(yè)廚師和優(yōu)秀的服務(wù)隊(duì)伍。二是要抓好以餐飲產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)管理。抓品種、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓環(huán)境、抓信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化管理，并借助廣泛深入和富有成效的創(chuàng)新活動(dòng)，降低成本，提高效益，提高企業(yè)檔次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加強(qiáng)規(guī)范餐飲市場(chǎng)行政管理。
一是企業(yè)要制定出適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)，實(shí)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的措施和策略，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。二是衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門要出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和政策法規(guī)，嚴(yán)厲打擊虛假?gòu)V告，欺行霸市行為，在政策上加以引導(dǎo)，進(jìn)行有效的行業(yè)規(guī)劃，使其能健康發(fā)展，同時(shí)堅(jiān)決杜絕有關(guān)職能部門對(duì)餐飲企業(yè)的亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、餐飲企業(yè)要體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)和品牌戰(zhàn)略。
特色和品牌是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，并取得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，具有較高創(chuàng)新和贏利能力的具體表現(xiàn)。餐飲企業(yè)的特色，重點(diǎn)是菜點(diǎn)的品種和質(zhì)量，但服務(wù)質(zhì)量的高低也不能忽視，必須向消費(fèi)者提供舒適的用餐環(huán)境和良好的用餐氛圍。無(wú)論是菜點(diǎn)品種、質(zhì)量、服務(wù)水平，還是用餐環(huán)境，都要充分體現(xiàn)飲食文化和企業(yè)文化，使顧客既能滿足物質(zhì)上的享受，又能滿足精神上的享受。更加要以歷史積淀和文化創(chuàng)新為基礎(chǔ)，挖掘、培育、開發(fā)與創(chuàng)新邕菜系列，鼓勵(lì)企業(yè)研制餐飲名品，通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)、包裝宣傳民族地方特色菜。
4、要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。
結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新和正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步改善消費(fèi)環(huán)境。錦鋒大酒店的餐飲業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)、特色快餐和快餐送餐，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)了行業(yè)的品牌化和規(guī)?；M(jìn)程。健全的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力，完善的外賣配送系統(tǒng)，整體營(yíng)運(yùn)管理與督導(dǎo)體系，以及先進(jìn)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)管理現(xiàn)代化餐飲業(yè)。
5、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。
以衛(wèi)生、健康、創(chuàng)新、多元化發(fā)展、高質(zhì)量的服務(wù)為現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理模式，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
6、加大宣傳力度，營(yíng)造餐飲業(yè)良好發(fā)展氛圍。
要充分發(fā)揮各級(jí)政府和新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業(yè)發(fā)展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性，宣傳南昌市餐飲業(yè)發(fā)展的思路、舉措和優(yōu)惠政策。南昌市餐飲的主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)，把加快餐飲業(yè)發(fā)展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)的重要位置，高度重視，形成合力，齊抓共管。要積極支持餐飲業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，建立健全激勵(lì)機(jī)制，共同促進(jìn)全市餐飲業(yè)的快速發(fā)展。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十七
經(jīng)過(guò)對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查及分析，當(dāng)前社會(huì)比較需要以下幾種人才：
一：是具有設(shè)計(jì)才能，擅長(zhǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)人才。他們的設(shè)計(jì)作品能為企業(yè)或公司帶來(lái)巨大財(cái)富。
二：是口頭表達(dá)能力強(qiáng)，具有較深的文章功底，學(xué)識(shí)全面，善于溝通，會(huì)使用電腦，具有較強(qiáng)的交際能力，熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才。
三：是熟悉掌握進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)，善于應(yīng)訴和答辯，會(huì)打官司的法律人才，特別是關(guān)于經(jīng)濟(jì)糾紛的，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，不可避免的，經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生的糾紛也就會(huì)越來(lái)越多。
四：是具有外資經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)商貿(mào)會(huì)話，商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語(yǔ)人才，在中國(guó)加入wto以后，對(duì)于這樣的人需求量就大大增加了，因?yàn)橥赓Y企業(yè)也越來(lái)越多的進(jìn)入中國(guó)。
五：是具有較強(qiáng)的人才資源管理能力，能為企業(yè)物色和選拔、培訓(xùn)人才的“伯樂(lè)”型人才，每個(gè)企業(yè)只有首先打理好自己的內(nèi)部，才有更多的精力去發(fā)展自己并強(qiáng)壯自己，所以說(shuō)每個(gè)企業(yè)都會(huì)需要優(yōu)秀的管理人才。
六：是具有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是具有企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。
七：是工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，具有某一項(xiàng)或多項(xiàng)特殊技能的人才。如熟練技工、高級(jí)技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。
八：是具有市場(chǎng)調(diào)查、時(shí)常預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析能力的調(diào)研人才。這類人才越來(lái)越受民營(yíng)企業(yè)的青睞，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從一定程度上是市場(chǎng)信息的競(jìng)爭(zhēng)，因此市場(chǎng)調(diào)研人才成為民營(yíng)老板們不可缺少的助手。
而現(xiàn)在就對(duì)于西部地區(qū)，大多數(shù)城市是發(fā)展中城市，這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的，科技相對(duì)于那些發(fā)達(dá)城市也就落后一些。所以，就目前而言，西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務(wù)性質(zhì)的人，相對(duì)于專業(yè)化的人才需求量就少一些。但是隨著西部大開發(fā)，西部地區(qū)對(duì)高水平的人才需求也將逐漸增加。
21世紀(jì)的社會(huì)，也挺需要?jiǎng)?chuàng)新型人才(即復(fù)合型人才)。
復(fù)合型人才就是指不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗(yàn)，還具備較高的相關(guān)技能。比如隨著it技術(shù)完全融入銀行、保險(xiǎn)、證券之中，那么，通曉金融、it兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是復(fù)合型人才，而這類人才將在未來(lái)幾年內(nèi)十分搶手。
復(fù)合型人才就是多功能人才，其特點(diǎn)是多才多藝，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。當(dāng)今社會(huì)的重大特征是學(xué)科交叉，知識(shí)融合，技術(shù)集成。這一特征決定每個(gè)人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個(gè)人既要拓展知識(shí)面又要不斷調(diào)整心態(tài)，變革自己的思維，成為一名“光明思維者”。
網(wǎng)絡(luò)新聞需要的復(fù)合型人才，首先在知識(shí)結(jié)構(gòu)上應(yīng)該是自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的結(jié)合。其次，復(fù)合型的人才還體現(xiàn)在對(duì)人文社會(huì)科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會(huì)貫通。再其次，復(fù)合型的人才還體現(xiàn)在理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合上。
“21世紀(jì)最缺的是什么?人才!”而“21世紀(jì)什么最貴?還是人才!”《天下無(wú)賊》里的賊頭黎叔這樣說(shuō)。賊都是需要有技術(shù)，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術(shù)有專業(yè)知識(shí)，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。具有一項(xiàng)專業(yè)技能，并在另外領(lǐng)域有特長(zhǎng)的復(fù)合型人才更是市場(chǎng)上最缺乏，而企業(yè)又求之若渴的人才類型。市場(chǎng)調(diào)查顯示，各行業(yè)各地區(qū)對(duì)復(fù)合型人才的需求非常強(qiáng)烈，企業(yè)偏愛(ài)復(fù)合型人才，而且“錢景”喜人。
由此可見，復(fù)合型人才也挺受青睞的。
人才并不只需要技術(shù)，也需要以下幾種能力：
高情商合作者——有一個(gè)比較高的智商固然重要，但是21世紀(jì)需要的人才是跨國(guó)界、跨領(lǐng)域的合作者，一個(gè)孤僻、自傲的天才不再是最好的人才，一個(gè)高情商合作者能為他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大成功。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十八
農(nóng)諺說(shuō)“土是本、肥是勁、水是命”，這說(shuō)明棉花播種前搞好整地施肥造墑的重要性。一般要求棉花播種前15天左右及時(shí)進(jìn)行整地施肥造墑。每畝施有機(jī)肥6000—8000斤，三元復(fù)合肥100斤，鋅肥2—4斤，硼肥2斤，黃萎病發(fā)生地塊要增施鉀肥每畝硫酸鉀20—30斤。生產(chǎn)實(shí)踐證明，增施鉀肥，黃萎病發(fā)病株率明顯低于不施鉀肥的。施肥后，及時(shí)耕翻整地，要把地整的無(wú)明暗坷垃上暄下實(shí)、平整無(wú)洼地，能在大雨后及時(shí)排水。一般低洼地塊形成積水，容易引發(fā)黃萎病發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)，造成棉花萎蔫死亡;平整地塊發(fā)病較輕。整地后，有水澆條件的，要及時(shí)澆水造墑，為播種打好基礎(chǔ)。
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇十九
我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來(lái)被譽(yù)為“絲綢之鄉(xiāng)”，已經(jīng)有很長(zhǎng)的養(yǎng)蠶歷史，養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來(lái)羅壩的發(fā)展歷程及農(nóng)民的收入情況，展開了一次較為深刻的調(diào)查。
羅壩種植蠶桑有較長(zhǎng)的歷史，但從種植以后，曾經(jīng)經(jīng)歷了一段很長(zhǎng)的停止時(shí)期，而且種植面積很少，最多也就只有二三百畝，其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多，就出現(xiàn)“谷多則賤”的現(xiàn)象，農(nóng)民單靠水稻收入很單薄，每個(gè)家庭的年平均收入幾乎都不超過(guò)不超過(guò)1000元。
直至1995年，蠶桑種植面積有所上升，并呈緩慢上升趨勢(shì)，這時(shí)的種植面積大約在500到800畝左右，每個(gè)家庭的年平均收入也有所提升，已達(dá)到xx元，人民的生活質(zhì)量得到了改善。
度過(guò)這一段緩慢的上升趨勢(shì)以后，也就是大約在的1999年以后，羅壩的蠶桑種植進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。
1999年以后，蠶桑種植獲取收入這種形式，仍沒(méi)有占農(nóng)民主要收入的地位，只能屬于業(yè)余收入。隨著社會(huì)的高速發(fā)展，生活質(zhì)量的提高,絲綢品越來(lái)越得到人們的青睞，這在很大程度上促進(jìn)了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進(jìn)了絲綢價(jià)格的提升。此時(shí)，人們開始認(rèn)識(shí)到蠶桑種植的發(fā)展前途，紛紛把水田轉(zhuǎn)化為旱田，以適應(yīng)蠶桑的'種植環(huán)境，開始大面積種植蠶桑。
xx年，蠶桑種植面積突破xx畝，占農(nóng)作物種植面積的60%，人均收入為xx元左右，占家庭總收入的65%。
xx年，蠶桑種植面積為3600多畝，占弄農(nóng)作物總面積的75%，人均收入為3500元左右，占家庭總收入的80%，平均每個(gè)家庭8畝蠶桑，每畝平均收入2650元。
xx年，蠶桑種植總面積為4950畝，占總農(nóng)作物種植面積的82.5%，人均收入以達(dá)到3900元，站家庭總收入的84.5%，平均每個(gè)家庭占有9.5畝蠶桑地，每畝收入2780元。
xx年年，蠶桑種植總面積達(dá)6000多畝，占總農(nóng)作物種植面積的87%，人均收入為4508元，占家庭總收入的88.3%，平均每個(gè)家庭占有10·7畝蠶桑，每畝收入3050元左右。
2010年是蠶桑有史以來(lái)最輝煌的時(shí)期，種植總面積為6500畝，人均收入有4700元，種植總面積占農(nóng)作物總面積的92.1%，蠶桑收入占家庭總收入的92.4%，每個(gè)家庭有桑地約11·2畝，每畝收入3200元。
綜合以上數(shù)據(jù)可以看出：在羅壩，蠶桑的地位逐步得到鞏固，在人們的生產(chǎn)勞動(dòng)中扮演著不可忽略的角色——到現(xiàn)在，蠶桑收入幾乎已成為羅壩農(nóng)民的全收入，人們自從種植蠶桑以來(lái)，收入呈階梯式上升。
本來(lái)羅壩是一個(gè)很窮困的小鎮(zhèn)，人們只靠水稻種植作為生計(jì)，幾乎沒(méi)有其他的收入來(lái)源。因?yàn)樯罹由絽^(qū)，交通特別的不方便，人們幾乎常年在家，也就更難找到其他的生計(jì)了。
但是蠶桑的擴(kuò)大和發(fā)展給這個(gè)小鎮(zhèn)注入了新的生機(jī)，人們通過(guò)種桑養(yǎng)蠶，逐步走上了致富之路，許多家庭已經(jīng)達(dá)到了小康水平。
經(jīng)過(guò)眾多的事實(shí)證明：如果條件適宜，大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況，并且種桑養(yǎng)蠶對(duì)于農(nóng)村也并不是一件很艱辛的工作。
近些年來(lái)，蠶桑發(fā)展迅速，但也伴隨著蠶桑疫病的方便迅速擴(kuò)散，有些地方出現(xiàn)蠶桑大片死亡的情況。所以，應(yīng)該做好充分的防疫工作。比如，引進(jìn)更先進(jìn)，更科學(xué)的養(yǎng)蠶技術(shù)，并廣泛宣傳與傳播，相互交流，并總結(jié)多年來(lái)養(yǎng)殖蠶桑的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)蠶桑的機(jī)械化發(fā)展，讓羅壩變成一個(gè)更加富裕，更加聞名的“絲綢之鄉(xiāng)”！
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇二十
蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢商娲母笔称罚蔷S持人體健康所必需的維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的主要來(lái)源。進(jìn)入21世紀(jì)，世界蔬菜消費(fèi)量年均增長(zhǎng)5%以上。按照此增長(zhǎng)幅度計(jì)算，全世界年均增加蔬菜消費(fèi)4000多萬(wàn)噸，到201x年總消費(fèi)量將達(dá)到18億噸。而由于勞動(dòng)力成本的原因，發(fā)達(dá)國(guó)家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮，今后還將減產(chǎn)，這為我國(guó)蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。
智研咨詢發(fā)布的《201x-201x年中國(guó)蔬菜種植業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資前景分析報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)蔬菜種植業(yè)運(yùn)行環(huán)境、世界蔬菜種植業(yè)運(yùn)行狀況，接著分析了中國(guó)蔬菜種植行業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)蔬菜種植做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)蔬菜種植行業(yè)前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資蔬菜種植行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄、圖表部份目錄。
【售后服務(wù)】一年，調(diào)研大綱之內(nèi)，提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。
報(bào)告介紹。
《中國(guó)鮮花種植市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》采用多種定性與定量調(diào)研方法，對(duì)鮮花種植市場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)所有鮮花種植產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、論證，再結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型，進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括：
總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等等，對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究，并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè)，報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見。
本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告，企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求，在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改，以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性，符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄：
4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)鮮花種植產(chǎn)品出口影響的分析二、鮮花種植產(chǎn)品進(jìn)口分析。
關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型，進(jìn)而確定鮮花種植市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括：
總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)飽和度、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等等，對(duì)鮮花種植市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究，并對(duì)鮮花種植市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè)，報(bào)告最后還對(duì)鮮花種植行業(yè)的營(yíng)銷、投資、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見。
本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告，企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求，在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改，以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性、深入性和專業(yè)性，符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄：
附送：
科主任競(jìng)聘演講。
科主任競(jìng)聘演講。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
西瓜種植的調(diào)查報(bào)告篇二十一
在我自己種植西瓜的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了許多關(guān)于種植的要點(diǎn)，也明白了如何更好地栽培出美味的水果。西瓜是一種受歡迎的水果，不僅僅因?yàn)樗拿牢叮惨驗(yàn)樗軌驗(yàn)槿梭w提供許多重要的營(yíng)養(yǎng)成分。本文將結(jié)合我的種植經(jīng)驗(yàn)，為大家分享一些種植西瓜的心得體會(huì)。
第二段：選擇土地和肥料的重要性。
土壤質(zhì)量和肥料的選擇是種植西瓜的至關(guān)重要的兩個(gè)因素。西瓜需要大量的陽(yáng)光和水，需要在排水良好的土地上種植。好的土壤質(zhì)量可讓西瓜受益，以便其盡情成長(zhǎng)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，使用有機(jī)肥料能夠?yàn)槲鞴系纳L(zhǎng)和果實(shí)發(fā)展提供關(guān)鍵的營(yíng)養(yǎng)。另一個(gè)重要的因素是土壤酸堿度。西瓜的生長(zhǎng)需要一定的酸堿度，選定正確的土壤pH值可以讓西瓜得到適宜的土壤環(huán)境。
第三段：溫度和澆水的管理。
西瓜是熱帶水果，因此理想的生長(zhǎng)溫度是在21-30度之間。過(guò)熱或過(guò)冷的環(huán)境都不利于西瓜的生長(zhǎng)。每天澆水是非常重要的，以便讓植株得到足夠的水分。但同時(shí)也要保持適度的濕度。在我的經(jīng)驗(yàn)中，經(jīng)常檢查土壤濕度并及時(shí)澆水是控制西瓜飽水程度和防治土壤水分過(guò)度的主要方法之一。
第四段：植物保護(hù)和病蟲害控制。
西瓜作為很受歡迎的水果，種植它的同時(shí)也要面對(duì)一些植物保護(hù)和病蟲害問(wèn)題。如地下蟲害、白粉病和腐爛等威脅，都會(huì)對(duì)西瓜的生長(zhǎng)和果實(shí)的品質(zhì)產(chǎn)生不良影響?？刂妻r(nóng)藥污染是我們應(yīng)該意識(shí)到的一點(diǎn)，因此在我的種植過(guò)程中，我采用了防蟲網(wǎng)來(lái)控制有害昆蟲以保護(hù)作物，同時(shí)本著環(huán)保的方針盡可能少用農(nóng)藥、提高土壤質(zhì)量，以盡可能減輕對(duì)環(huán)境的影響。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
我在這篇文章中分享了一些我種植西瓜的經(jīng)驗(yàn)。盡管以上信息并不詳盡，但我希望這些心得能夠提供一些有用的技巧，幫助大家在種植和栽培良好的西瓜過(guò)程中更順利。種植西瓜是一項(xiàng)有趣且有極高復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，每個(gè)有心人都可以享受這種體驗(yàn)，成為精通這個(gè)技能的專家。我相信，如果你有興趣和激情去探索種植西瓜的奇妙世界，你同樣會(huì)得到美味多汁的西瓜果實(shí)和別樣的收獲。
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